第1篇 車間班組安全環(huán)保管理規(guī)范
車間安全管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩個(gè)方面組成,共有8個(gè)要素。
4.1活動(dòng)場(chǎng)所
4.1.1車間設(shè)有安全學(xué)習(xí)室,為班組提供安全活動(dòng)的場(chǎng)所。
4.1.2車間為每一個(gè)班組設(shè)一塊看板、一個(gè)資料柜,看板上要有安全內(nèi)容。
4.2管理網(wǎng)絡(luò)
4.2.1車間建立安全管理網(wǎng)絡(luò),要求橫到邊、縱到底。
4.2.2車間設(shè)有安全分管領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全員,?；奋囬g設(shè)專職安全員,班組設(shè)有班長(zhǎng)、兼職安全員。
4.3安全生產(chǎn)責(zé)任制
4.3.1車間建立各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“有人就有崗,有崗就有責(zé)”。
4.3.2車間與班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,收取安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金,責(zé)任書要目標(biāo)明確、內(nèi)容有針對(duì)性和可操作性。
4.3.3對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況定期進(jìn)行考核。
4.4管理制度
車間應(yīng)建立以下安全管理制度:
1)安全生產(chǎn)責(zé)任制;
2)安全會(huì)議制度;
3)安全教育制度;
4)安全獎(jiǎng)懲制度;
5)干部值班制度;
6)安全檢查和隱患整改制度;
7)安全設(shè)施、設(shè)備管道檢查維護(hù)保養(yǎng)制度;
8)事故>報(bào)告、處置制度;
9)交接班制度;
10)勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度;
11)重大危險(xiǎn)源管理制度;
12)其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
4.5臺(tái)賬、記錄
車間建立以下安全臺(tái)賬和記錄
1)安全會(huì)議記錄;
2)安全教育臺(tái)帳(含特種作業(yè)人員培訓(xùn)臺(tái)帳);
3)安全檢查記錄(臺(tái)帳);
4)隱患登記及整改臺(tái)帳;
5)風(fēng)險(xiǎn)分析清單;
6)勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳;
7)危險(xiǎn)化學(xué)品登記臺(tái)帳;
8)安全設(shè)施臺(tái)帳和檢查維護(hù)保養(yǎng)記錄;
9)職業(yè)危害因素臺(tái)帳;
10)重大危險(xiǎn)源登記臺(tái)帳和檢查記錄;
11)事故臺(tái)帳;
12)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲臺(tái)帳。
4.6設(shè)備設(shè)施
4.6.1 關(guān)鍵崗位、要害部位、重大危險(xiǎn)源等要規(guī)范設(shè)立標(biāo)志牌,標(biāo)牌內(nèi)容包括相應(yīng)基本信息、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)承包人、現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人等。
4.6.2設(shè)備、設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)。明確各種設(shè)備、設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人,并掛牌。
4.6.3安全警示標(biāo)識(shí)齊全、正確、醒目。
4.6.4安全、消防設(shè)備、設(shè)施、保護(hù)裝置完整、完好。
4.6.5特種設(shè)備及安全附件。定期校檢,有檢測(cè)報(bào)告、有校驗(yàn)標(biāo)識(shí)、建立檢測(cè)臺(tái)帳等。
4.7安全檢修
4.7.1制定檢修項(xiàng)目作業(yè)方案,開展風(fēng)險(xiǎn)分析并編制安全技術(shù)措施,落實(shí)檢修負(fù)責(zé)人。
4.7.2檢修前,組織檢修人員學(xué)習(xí)檢修方案和進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)交底。
4.73作業(yè)前辦理相關(guān)作業(yè)票證。
4.7.4檢修作業(yè)時(shí)巡回檢查。
4.7.5檢修作業(yè)完后,做到工完料凈場(chǎng)地清。
4.8安全活動(dòng)
每月開展不少于2次安全活動(dòng)。
5 班組安全管理規(guī)范
班組安全管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩部分組成,共有5個(gè)要素。
5.1安全臺(tái)賬和記錄。
1)活動(dòng)、學(xué)習(xí)記錄。記錄的內(nèi)容包括:時(shí)間、參加人員、活動(dòng)議題、內(nèi)容以及新進(jìn)員工的三級(jí)安全教育、離崗轉(zhuǎn)崗教育、檢修前安全教育、日常教育等,記錄完整,參加人員要親筆簽名。
2)安全檢查、隱患整改記錄。記錄的內(nèi)容包括:檢查時(shí)間、檢查人員、隱患內(nèi)容、隱患整改期限、實(shí)際整改時(shí)間、驗(yàn)收人等,記錄完整。
3)防護(hù)用品登記使用臺(tái)帳。包括班組配備的空呼、過濾式防毒面具、過濾式防毒口罩、慮毒罐等防護(hù)用品。
4)風(fēng)險(xiǎn)分析清單。包括常規(guī)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析和非常規(guī)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析清單。常規(guī)活動(dòng)分析每年一次,非常規(guī)活動(dòng)如檢修風(fēng)險(xiǎn)分析、變更風(fēng)險(xiǎn)分析等。
5.2人員
5.2.1班組人員“八懂四會(huì)”
懂規(guī)章制度,懂安全技術(shù)知識(shí),懂崗位操作法,懂設(shè)備性能,懂工藝流程,懂職業(yè)危害和防治,懂防火防爆知識(shí),懂事故報(bào)告和急救知識(shí);會(huì)操作、保養(yǎng)設(shè)備,會(huì)預(yù)防事故 和排除故障,會(huì)正確使用防護(hù)用品,會(huì)使用滅火器材。
5.2.2持證上崗。特種作業(yè)人員(含?；纷鳂I(yè)人員)必須取得法定部門頒發(fā)的安全資格證,作業(yè)時(shí)持證上崗。
5.2.3穿戴防護(hù)用品
根據(jù)崗位危險(xiǎn)特性,當(dāng)班人員正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品。
5.3安全活動(dòng)
5.3.1每周開展不少于1次班組安全活動(dòng)。
5.3.2搞好三工活動(dòng)
工前“三交”:即交待當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)、交待安全注意事項(xiàng)、交代安全技術(shù)措施;工中“三查”:即查員工著裝、查現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行狀況、查員工精神狀態(tài);工后總結(jié)。
5.4安全操作
5.4.1持證
各崗位人員必須做到人、崗、證相吻合。
5.4.2操作
嚴(yán)格按照操作規(guī)程控制工藝指標(biāo),精心操作;不違反工藝規(guī)程、安全規(guī)程;不違章指揮、不違章作業(yè)。
5.4.3巡回檢查
巡回檢查做到定時(shí)、定點(diǎn)、定線路、定內(nèi)容,并及時(shí)更新巡檢時(shí)間牌。
5.4.4記錄
按時(shí)記錄,字跡工整、記錄如實(shí)完整。
5.4.5勞動(dòng)紀(jì)律
堅(jiān)守崗位,不睡崗、不做與工作無關(guān)的事情。
5.4.6交接班
嚴(yán)格執(zhí)行交接班規(guī)定。
5.5工作場(chǎng)所
做到工作崗位(主控室、值班室等)整潔、擺放規(guī)范、無安全隱患。
6 車間環(huán)保管理規(guī)范
車間(“三廢”處理車間除外)環(huán)保管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩個(gè)方面組成,有7個(gè)要素。
6.1活動(dòng)場(chǎng)所
6.1.1車間設(shè)有環(huán)保學(xué)習(xí)室,為班組設(shè)立環(huán)?；顒?dòng)的場(chǎng)所。
6.1.2車間為每一個(gè)班組設(shè)一塊看板、一個(gè)資料柜,看板上要有環(huán)保內(nèi)容。
6.2管理網(wǎng)絡(luò)
6.2.1車間建立環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),橫到邊、縱到底。
6.2.2車間設(shè)有環(huán)保分管領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職環(huán)保員,班組設(shè)有班長(zhǎng)、兼職環(huán)保員。
6.3責(zé)任制
6.3.1車間建立各級(jí)各類人員環(huán)保責(zé)任制。
6.3.2車間與班組簽訂環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,收取環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金,責(zé)任書要目標(biāo)明確、內(nèi)容有針對(duì)性和操作性。
6.3.3對(duì)環(huán)保責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行定期考核。
6.4管理制度
車間建立以下環(huán)保管理制度:
1)環(huán)保責(zé)任制;
2)環(huán)保會(huì)議制度;
3)環(huán)保獎(jiǎng)懲制度;
4)環(huán)保檢查及隱患整改制度;
5)環(huán)保設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)制度;
6)“三廢”管理制度。
6.5臺(tái)賬、記錄
車間建立以下環(huán)保臺(tái)賬和記錄
1)污染治理設(shè)施及運(yùn)行臺(tái)帳;
2)環(huán)保檢查及整改臺(tái)賬;
3)環(huán)保獎(jiǎng)懲臺(tái)帳;
4)環(huán)保會(huì)議記錄。
6.6作業(yè)要求
6.6.1各生產(chǎn)車間要進(jìn)行雨污和清污分流,雨水排入雨水管網(wǎng),污水經(jīng)收集處理排入污水管網(wǎng)。
6.6.2有固體廢物和危險(xiǎn)廢物的臨時(shí)堆場(chǎng),固廢、危廢分開儲(chǔ)存,并設(shè)立標(biāo)志牌。(車間可不設(shè)立專用堆場(chǎng),可與公司堆場(chǎng)合用。)
6.7環(huán)保活動(dòng)
每月開展不少于2次環(huán)?；顒?dòng)。
7 班組環(huán)保管理規(guī)范
班組環(huán)保管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩個(gè)方面組成,有5個(gè)要素。
7.1記錄
1)活動(dòng)記錄。記錄的內(nèi)容包括:時(shí)間、參加人員、活動(dòng)議題、內(nèi)容等,記錄完整,參加人員親筆簽名。
2)檢查和隱患整改記錄。記錄的內(nèi)容包括:檢查時(shí)間、檢查人員、隱患內(nèi)容、隱患整改期限、實(shí)際整改時(shí)間、驗(yàn)收人等,記錄完整。
7.2人員
班組人員要有基本的技能,要懂規(guī)章制度,懂環(huán)保技術(shù)知識(shí),懂事故報(bào)告和急救知識(shí),會(huì)應(yīng)急處置,會(huì)預(yù)防事故和排除故障,會(huì)正確使用防護(hù)用品。
7.3環(huán)?；顒?dòng)
每周開展不少于1次班組環(huán)?；顒?dòng)。
7.4環(huán)保操作
7.4.1操作
嚴(yán)格按照操作規(guī)程控制工藝指標(biāo),精心操作。
7.4.2巡回檢查
巡回檢查做到定時(shí)、定點(diǎn)、定線路、定內(nèi)容,并及時(shí)更新檢查時(shí)間牌。
7.4.3記錄
按時(shí)記錄,字跡工整、記錄如實(shí)完整。
7.5工作場(chǎng)所
工作場(chǎng)所清潔、干凈,無跑、冒、滴、漏。
8附件
8.1 附件1:《重慶化醫(yī)控股(集團(tuán))公司車間安全管理考核細(xì)則》
8.2 附件2:重慶化醫(yī)控股(集團(tuán))公司班組安全管理考核細(xì)則》
8.3 附件3:《重慶化醫(yī)控股(集團(tuán))公司車間環(huán)保管理考核細(xì)則》
8.4 附件4:重慶化醫(yī)控股(集
第2篇 環(huán)保鍋爐安全管理要求規(guī)范
鍋爐生產(chǎn)裝置檢修的安全管理始終貫穿于檢修的全過程,包括檢修前的準(zhǔn)備、裝置的停車、吹掃置換、檢修、開工前的確認(rèn)以及開工的全過程。因此,鍋爐生產(chǎn)裝置檢修必須嚴(yán)格遵守檢修工作的各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定,辦理各種安全檢修許可票(如設(shè)備交出、設(shè)備檢修、用火、破土、進(jìn)入有限空間、臨時(shí)用電票、高處作業(yè)、起吊作業(yè)等)的申請(qǐng)、審核和批準(zhǔn)手續(xù),這是鍋爐裝置實(shí)現(xiàn)安全檢修的重要管理工作。其它的管理工作還包括以下幾點(diǎn):
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立檢修指揮部,負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃、調(diào)度、安排人力、物力、運(yùn)輸及安全工作。在各級(jí)指揮系統(tǒng)中建立由安全、人事、保衛(wèi)、消防等部門負(fù)責(zé)人組成的安全保證體系,按照部門職能分配的安全責(zé)任對(duì)檢修全過程各負(fù)其責(zé),同時(shí)要設(shè)立安全組,由安全第一責(zé)任者或安全負(fù)責(zé)人任指揮,對(duì)安全檢修工作負(fù)全面責(zé)任。
各級(jí)安全機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)安全規(guī)章制度的宣傳、教育、監(jiān)督、檢查,辦理動(dòng)火、動(dòng)土、有限空間等各種安全作業(yè)票證。
(二)制定檢修計(jì)劃
在鍋爐企業(yè)中,各個(gè)生產(chǎn)裝置之間,以至于廠與廠之間是一個(gè)有機(jī)整體,他們相互制約,緊密聯(lián)系,一個(gè)裝置的開車必然影響到其它裝置的生產(chǎn),因此裝置進(jìn)行大檢修必須要有一個(gè)全盤的計(jì)劃。在檢修計(jì)劃中,根據(jù)生產(chǎn)工藝過程及公用工程之間的相互關(guān)聯(lián),規(guī)定各裝置、工號(hào)先后停車的順序;停料接料、停水、停汽、停電的具體時(shí)間;什么時(shí)間滅火炬、什么時(shí)間點(diǎn)火炬。還要明確規(guī)定各個(gè)裝置、工號(hào)的檢修時(shí)間,檢修項(xiàng)目的進(jìn)度,以及開車順序。為了使各級(jí)管理人員、參加檢修作業(yè)的人員明確任務(wù),使裝置檢修安全得到全過程的控制,要繪制檢修網(wǎng)絡(luò)圖、施工進(jìn)度表、開停車吹掃置換進(jìn)度表,抽加盲板圖,動(dòng)火、動(dòng)土作業(yè)平面示意圖,有限空間作業(yè)平面示意圖,安全檢查人員網(wǎng)絡(luò)圖,安全競(jìng)賽考核表等圖表。
(三)做好安全教育
由于鍋爐企業(yè)的合并、重組改制,國(guó)家要求鍋爐企業(yè)對(duì)工程建設(shè)、檢維修項(xiàng)目實(shí)行公開招投標(biāo)管理,其目的是為了提高工程和檢修質(zhì)量,降低成本。因此鍋爐生產(chǎn)裝置的檢修不但有操作人員參加,還有大量的檢修人員參加,許多外來施工承包商隊(duì)伍、人員進(jìn)入企業(yè)參加生產(chǎn)裝置的檢修,檢修隊(duì)伍多,作業(yè)人員比較復(fù)雜,安全教育就顯得十分重要。
企業(yè)安全、人事、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、工程管理部門要合力組織好對(duì)本單位參加檢修人員的教育。同時(shí)也要加強(qiáng)承包商隊(duì)伍、人員及其它單位參加檢修人員的教育。安全教育的內(nèi)容包括檢修的安全制度和檢修現(xiàn)場(chǎng)必須遵守的安全規(guī)定,重點(diǎn)要做好檢修方案和技術(shù)交底工作,使其明確檢修內(nèi)容、步驟、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)及存在的危險(xiǎn)因素和必須采取的措施。這些規(guī)定和禁令主要有:
(1)停工檢修的有關(guān)規(guī)定。
(2)人身安全十大禁令。
(3)防火防爆十大禁令。
(4)防止中毒窒息十條規(guī)定。
(5)動(dòng)火作業(yè)的規(guī)定。
(6)進(jìn)入有限空間作業(yè)的規(guī)定。
(7)抽堵盲板作業(yè)的規(guī)定。
(8)高處作業(yè)的規(guī)定。
(9)吊裝作業(yè)的規(guī)定。
(10)斷路作業(yè)的規(guī)定。
(11)破土作業(yè)的規(guī)定。
學(xué)習(xí)和貫徹檢修現(xiàn)場(chǎng)的人身安全十大禁令、防火防爆十大禁令、防止中毒窒息十條規(guī)定等安全禁令、規(guī)定。對(duì)各類參加檢修的人員,都必須進(jìn)行安全教育,并經(jīng)考試合格后才能準(zhǔn)許參加檢修。
第3篇 車間、班組安全環(huán)保管理規(guī)范
車間安全管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩個(gè)方面組成，共有8個(gè)要素。
4.1活動(dòng)場(chǎng)所
4.1.1車間設(shè)有安全學(xué)習(xí)室，為班組提供安全活動(dòng)的場(chǎng)所。
4.1.2車間為每一個(gè)班組設(shè)一塊看板、一個(gè)資料柜，看板上要有安全內(nèi)容。
4.2管理網(wǎng)絡(luò)
4.2.1車間建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，要求橫到邊、縱到底。
4.2.2車間設(shè)有安全分管領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職安全員，?；奋囬g設(shè)專職安全員，班組設(shè)有班長(zhǎng)、兼職安全員。
4.3安全生產(chǎn)責(zé)任制
4.3.1車間建立各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“有人就有崗，有崗就有責(zé)”。
4.3.2車間與班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，收取安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金，責(zé)任書要目標(biāo)明確、內(nèi)容有針對(duì)性和可操作性。
4.3.3對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況定期進(jìn)行考核。
4.4管理制度
車間應(yīng)建立以下安全管理制度：
1）安全生產(chǎn)責(zé)任制；
2）安全會(huì)議制度；
3）安全教育制度；
4）安全獎(jiǎng)懲制度；
5）干部值班制度；
6）安全檢查和隱患整改制度；
7）安全設(shè)施、設(shè)備管道檢查維護(hù)保養(yǎng)制度；
8）事故>;報(bào)告、處置制度；
9）交接班制度；
10）勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度；
11）重大危險(xiǎn)源管理制度；
12）其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
4.5臺(tái)賬、記錄
車間建立以下安全臺(tái)賬和記錄
1）安全會(huì)議記錄；
2）安全教育臺(tái)帳（含特種作業(yè)人員培訓(xùn)臺(tái)帳）；
3）安全檢查記錄（臺(tái)帳）；
4）隱患登記及整改臺(tái)帳；
5）風(fēng)險(xiǎn)分析清單；
6）勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳；
7）危險(xiǎn)化學(xué)品登記臺(tái)帳；
8）安全設(shè)施臺(tái)帳和檢查維護(hù)保養(yǎng)記錄；
9）職業(yè)危害因素臺(tái)帳；
10）重大危險(xiǎn)源登記臺(tái)帳和檢查記錄；
11）事故臺(tái)帳；
12）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲臺(tái)帳。
4.6設(shè)備設(shè)施
4.6.1 關(guān)鍵崗位、要害部位、重大危險(xiǎn)源等要規(guī)范設(shè)立標(biāo)志牌，標(biāo)牌內(nèi)容包括相應(yīng)基本信息、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)承包人、現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人等。
4.6.2設(shè)備、設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)。明確各種設(shè)備、設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人，并掛牌。
4.6.3安全警示標(biāo)識(shí)齊全、正確、醒目。
4.6.4安全、消防設(shè)備、設(shè)施、保護(hù)裝置完整、完好。
4.6.5特種設(shè)備及安全附件。定期校檢，有檢測(cè)報(bào)告、有校驗(yàn)標(biāo)識(shí)、建立檢測(cè)臺(tái)帳等。
4.7安全檢修
4.7.1制定檢修項(xiàng)目作業(yè)方案，開展風(fēng)險(xiǎn)分析并編制安全技術(shù)措施，落實(shí)檢修負(fù)責(zé)人。
4.7.2檢修前，組織檢修人員學(xué)習(xí)檢修方案和進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)交底。
4.73作業(yè)前辦理相關(guān)作業(yè)票證。
4.7.4檢修作業(yè)時(shí)巡回檢查。
4.7.5檢修作業(yè)完后，做到工完料凈場(chǎng)地清。
4.8安全活動(dòng)
每月開展不少于2次安全活動(dòng)。
5? 班組安全管理規(guī)范
班組安全管理由基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩部分組成，共有5個(gè)要素。
5.1安全臺(tái)賬和記錄。
1）活動(dòng)、學(xué)習(xí)記錄。記錄的內(nèi)容包括：時(shí)間、參加人員、活動(dòng)議題、內(nèi)容以及新進(jìn)員工的三級(jí)安全教育、離崗轉(zhuǎn)崗教育、檢修前安全教育、日常教育等，記錄完整，參加人員要親筆簽名。
2）安全檢查、隱患整改記錄。記錄的內(nèi)容包括：檢查時(shí)間、檢查人員、隱患內(nèi)容、隱患整改期限、實(shí)際整改時(shí)間、驗(yàn)收人等，記錄完整。
3）防護(hù)用品登記使用臺(tái)帳。包括班組配備的空呼、過濾式防毒面具、過濾式防毒口罩、慮毒罐等防護(hù)用品。
4）風(fēng)險(xiǎn)分析清單。包括常規(guī)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析和非常規(guī)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析清單。常規(guī)活動(dòng)分析每年一次，非常規(guī)活動(dòng)如檢修風(fēng)險(xiǎn)分析、變更風(fēng)險(xiǎn)分析等。
5.2人員
5.2.1班組人員“八懂四會(huì)”
懂規(guī)章制度，懂安全技術(shù)知識(shí)，懂崗位操作法，懂設(shè)備性能，懂工藝流程，懂職業(yè)危害和防治，懂防火防爆知識(shí)，懂事故報(bào)告和急救知識(shí)；會(huì)操作、保養(yǎng)設(shè)備，會(huì)預(yù)防事故 和排除故障，會(huì)正確使用防護(hù)用品，會(huì)使用滅火器材。
5.2.2持證上崗。特種作業(yè)人員（含?；纷鳂I(yè)人員）必須取得法定部門頒發(fā)的安全資格證，作業(yè)時(shí)持證上崗。
5.2.3穿戴防護(hù)用品
根據(jù)崗位危險(xiǎn)特性，當(dāng)班人員正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品。
