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檢查管理方案7篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):84

檢查管理方案

第1篇 綜合管理檢查方案

為消除我廠管理上的弊端,促進我廠全面管理的進一步提高,特制定冶煉廠綜合管理檢查方案如下:

一、檢查組織機構(gòu)及職責劃分

1、組織機構(gòu):

組? 長:楊錦虎

副組長:克俊超(工藝技術(shù)、體系)

成? 員:王宮祥、宋曉圓、呂天德、劉田聞、郭敏

副組長:劉同俊(設(shè)備環(huán)保)

成? 員:靳恒朝、梁國慶、張喜榮、李麗勇、武勇樑

副組長:馬漢杰、劉建寧(生產(chǎn)安全、現(xiàn)場管理)

成? 員:郭英奎、成寶平、宋維其、孟繁盛

副組長:王永瑞(公示、培訓、定崗定員、請假制度)

成? 員:喬志敏、宋曉宵

2、職責劃分:

組長職責:

全面負責全廠各小組的綜合檢查領(lǐng)導工作,對檢查出重大管理問題做出決策處理,并給予評比考核。

副組長職責:

根據(jù)檢查要求,有針對性地制定檢查項目,負責組織各自分管范圍內(nèi)的綜合檢查工作。并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,并做好相關(guān)記錄。

成員職責:

根據(jù)各自范圍內(nèi)的檢查內(nèi)容進行一一檢查,并認真做好記錄,并對所檢查結(jié)果進行打分、匯總、排名。

二、檢查安排:

檢查內(nèi)容:(具體檢查內(nèi)容詳見檢查評分標準表)

a、工藝技術(shù)組:

①主要檢查各崗位工藝技術(shù)規(guī)程及操作日志記錄情況。

②嚴格執(zhí)行質(zhì)量制度,與經(jīng)濟責任制考核掛鉤,考核有辦法、有結(jié)果。生產(chǎn)任務(wù)質(zhì)量指標分解落實到每一個工作崗位和職工。

③有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標準齊全,原料、中間產(chǎn)品、成品檢查標準、分析標準齊全。

④對生產(chǎn)工藝流程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵工序進行分析并及時記錄。設(shè)立質(zhì)量控制點,關(guān)鍵工序、重要工序重點控制。

⑤燒結(jié)配比、高爐變料通知單及不合格品報告單填寫情況。

⑥體系執(zhí)行情況。

b、設(shè)備環(huán)保組:

①檢查設(shè)備臺帳、檢修臺帳、備品備件臺帳、設(shè)備潤滑臺帳填寫是否

完整;

②檢查設(shè)備潤滑是否到位,設(shè)備清潔衛(wèi)生,設(shè)備擺放是否整齊;

③備品備件及庫房整理情況;

④設(shè)備點檢情況及點檢表填寫情況;

⑤設(shè)備包機分工是否明確;

⑥設(shè)備有無跑冒滴漏現(xiàn)象;

⑦配電設(shè)施及安全保護裝置是否齊全;

⑧除塵設(shè)備是否運行穩(wěn)定,各排放是否達標;

⑨檢查設(shè)備管理責任書落實情況。

c、生產(chǎn)安全組:

①主要檢查生產(chǎn)工序是否按規(guī)定運行;

②所有員工應(yīng)經(jīng)過安全教育考試合格、并在安環(huán)科備案后方可上崗。搞好班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),要有記錄,車間領(lǐng)導每月進行一次講評。

③有防火要求的工作場地,嚴格執(zhí)行防火規(guī)定。生產(chǎn)作業(yè)場所要按規(guī)定配齊符合要求的各種安全設(shè)施和消防器材。消防器材、防火、防護器具設(shè)專人管理、保證使用。

④正確使用勞保用品,上崗應(yīng)穿戴本崗位的工作服、鞋、帽等班前、班中不飲酒,不帶煙具上崗危險部件、危險區(qū)域有醒目的安全標志,廠區(qū)、車間有安全警句。

⑤各種線路、設(shè)施、壓力容器符合安全規(guī)范,防塵、防毒設(shè)備實用完好,粉塵濃度不超標。易燃、易爆、劇毒物品管理符合規(guī)定。

⑥職工不遲到、不早退、不睡崗、不脫崗、不串崗、不干私活、不聊天、不吃零食。

⑦不做與工作無關(guān)的事,不看與生產(chǎn)無關(guān)的報刊、書籍。

⑧各崗位是否制定有《安全操作規(guī)程》,各崗位工掌握程度如何。

d、績效公示培訓組:

①嚴格執(zhí)行考勤制度、請假制度;

②每月績效分配是否制定有方案,進行公平考核,并公示;

③員工培訓是否按培訓計劃執(zhí)行;

④下發(fā)各車間文件學習情況;

⑤員工定崗定員編制執(zhí)行情況。

三、整改要求

檢查人員查出問題,要填寫統(tǒng)一表格,一式兩份,一份留被查單位,一份做為檢查人記錄,檢查單位相關(guān)負責人簽字確認。被查單位、被查責任人接到檢查單時要認真落實所查內(nèi)容,并要積極配合,不準推諉、找借口,立即進行整改。如有不接受上級檢查整改要求的,要嚴肅對責任人進行處理。若有爭議,被查單位和責任人應(yīng)及時向檢查人員反映。

四、總結(jié)評比考核

檢查結(jié)束后對檢查結(jié)果進行排名、張榜公布,獎罰如下:

1、綜合排名:

第一名:主任獎500元,副主任300元,職工每人50元/人;

第二名:主任獎300元,副主任200元,職工每人30元/人;

第三名:主任獎200元,副主任100元,職工每人20元/人;

注:后三名同比例進行處罰。

2、公示、培訓、請假制度執(zhí)行情況排名:

第 一 名:主任獎200元,副主任100元。

最后一名:主任罰200元,副主任100元。

3、環(huán)境及記錄排名:

環(huán)境最好的工段:獎工段長200元,班長100元/人,職工50元/人;

記錄最好的工段:獎工段長200元,班長100元/人,職工50元/人;

注:最差的工段同比例進行處罰。

第2篇 電氣設(shè)施及線路、火工品、防汛安全管理專項檢查方案

按照亞泰建材投資公司安全專項工作計劃安排,為進一步挖掘潛在安全隱患,強化電氣設(shè)施及線路、火工品、防汛、安全鎖定、交通安全管理,深刻吸取事故教訓,堵塞管理漏洞,有效預防事故發(fā)生,保證所屬企業(yè)人、財、物不受損失,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn),特制訂本方案。

一、檢查時間安排及檢查企業(yè)

1、時間安排:8月21日-9月6日

2、檢查企業(yè):以吉黑區(qū)域企業(yè)為主,重點是礦山企業(yè)、建廠較早老企業(yè)、商砼企業(yè)(車輛)。具體如下:

序號區(qū)域企業(yè)時間備注
1吉林

區(qū)域

亞泰通化8月21日下午
2亞泰塑編8月22日下午
3亞泰伊通8月23日上午
4亞泰圖們8月26-28日
5亞泰雙陽8月29日全天
6亞泰明城8月30日上午
7亞泰長春商砼9月2日下午
8黑龍江區(qū)域亞泰阿城9月3日下午
9亞泰哈骨料9月4日上午
10亞泰哈爾濱商砼9月4日下午
11亞泰哈水9月5日上午
12亞泰海倫9月6日上午
具體檢查時間隨時調(diào)整,未列入檢查的企業(yè)(亞泰安達、亞泰鼎鹿、亞泰龍?zhí)丁喬┙ú匿N售公司),建材投資公司可隨時抽查。

二、專項檢查小組

建材投資公司成立專項檢查小組,由綜合計劃部、熟料水泥管理部、建材制品管理部等部門相關(guān)人員組成。

組 長:徐德復

副組長:翟懷宇、沈桐、侯先廷、范雅娟

組 員:呂鵬飛、劉玉新、趙志堅、唐進川、集團安保部人員、企業(yè)抽檢人員參加(亞泰雙陽王軍、張輝)。

三、檢查內(nèi)容

(一)電氣設(shè)施及線路

1、電氣設(shè)備絕緣有無破損,絕緣電阻是否合格,設(shè)備裸露帶電部分是否有防護;

2、屏護裝置是否符合安全要求,安全間距是否足夠,保護接零或保護接地是否正確、可靠,保護裝置是否符合要求;

3、電氣安全用具—絕緣桿、絕緣靴、絕緣手套、絕緣筆、避雷器等保護用具是否符合要求,是否進行年檢;

4、電氣設(shè)備安裝是否合格,安裝位置是否合理,電氣連接部位是否完好,電氣設(shè)備或電氣線路是否過熱;

5、電氣線路是否老化,絕緣是否能達到標準,接線是否規(guī)范;

6、電工是否持證上崗,是否進行年檢;

7、用電管理相關(guān)制度是否健全、是否有應(yīng)急預案、檢修是否進行“安全鎖定”等內(nèi)容。

(二)火工品

1、火工品的審批程序、運送環(huán)節(jié)是否符合要求,運輸?shù)缆肥欠癜踩煽浚?/p>

2、火工品的儲存、保管、存放環(huán)節(jié)是否符合要求,庫房是否達到儲存標準,是否實行“雙人、雙鎖”;

3、火工品領(lǐng)取、退庫登記手續(xù)是否健全,是否嚴格執(zhí)行交接班簽字制度;

4、礦山火工品安全管理制度、崗位操作規(guī)程、應(yīng)急預案等是否健全上墻;

5、礦山特種作業(yè)人員是否進行安全教育與技術(shù)培訓,是否進行考試,是否有考核;

6、火工品庫、爆破作業(yè)現(xiàn)場是否定期進行安全檢查,有無記錄;

7、爆破作業(yè)人員、庫管員是否持證上崗,是否進行年檢,勞保保護用品穿戴是否符合要求等;

8、礦山現(xiàn)場設(shè)備安全設(shè)施是否存在安全隱患和不規(guī)范問題等。

(三)防汛工作

1、企業(yè)防汛應(yīng)急救援預案是否健全,是否有可操作性,是否進行防汛演練;

2、企業(yè)是否召開防汛專項工作會議,是否按照防汛工作方案要求進行落實,有無記錄;

3、防汛物資儲備是否充足,有無漏項,物資儲備地點是否合理,防汛物資質(zhì)量是否達到要求,防汛人員安排是否到位,通訊是否暢通;

4、夜間是否有專人進行跟蹤管理,是否安排值班值宿人員,是否進行巡查,有無記錄;

5、企業(yè)油庫、變電所、發(fā)電車間、倉庫、原燃材料堆場、冬儲水泥場地等重點要害部位防汛工作是否到位,是否存在問題等。

6、礦山現(xiàn)場邊坡是否有突發(fā)泥石流可能、邊緣是否有浮石、排水是否順暢、破碎硐室防護是否到位、礦山車間是否安排值班人員等。

(四)安全鎖定

1、企業(yè)安全鎖定管理是否做到常態(tài)化,是否做到“有檢修必有安全鎖定”;

2、安全鎖定是否進行全員考試,是否達到要求;

3、安全鎖定記錄是否規(guī)范,程序、標準是否符合要求;

4、抽查檢修現(xiàn)場是否進行安全鎖定,是否按照程序、標準進行落實;

5、日常安全鎖定是否有專人進行跟蹤、是否有考核;

6、安全鎖定制度是否健全、是否規(guī)范、是否上墻、是否進行宣貫和培訓。

(五)交通安全

1、各企業(yè)交通安全管理是否建立相關(guān)管理制度、標準,日常安全管理是否到位,公務(wù)車出行是否履行審批手續(xù),非工作期間公務(wù)車如何管理,是否進行駕駛員交通安全知識培訓,;

2、商砼企業(yè)日常車輛管理是否按照“一項一規(guī)”進行落實,執(zhí)行是否到位,駕駛員是否定期召開會議和安全培訓,車輛交通安全管理是否進行考核,企業(yè)gps車輛運輸系統(tǒng)運行是否正常,是否有專人管理;

3、各企業(yè)車輛管理是否建立相關(guān)的記錄,日常維護是否到位,工程車輛、廠內(nèi)機動車輛是否安裝聲光報警裝置,是否配備滅火器等。

四、具體要求

進入8月份是建材產(chǎn)業(yè)的黃金季節(jié),安全管理這根弦時刻不能放松,目前面臨高溫、多雨,更提示我們要加大安全管理力度,提前做好預防措施,為企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營做好保駕護航。

1、各企業(yè)總經(jīng)理要親自安排、調(diào)度和布置,主管安全副總經(jīng)理負責組織,安全管理職能部門牽頭,專業(yè)管理部門積極配合,并具體實施此項工作;

2、電氣設(shè)施及線路檢查要以老企業(yè)為重點;火工品檢查以礦山企業(yè)為重點,防汛檢查以臨近江河、礦山企業(yè)為重點,商砼企業(yè)以車輛交通安全為主,建材投資公司會同相關(guān)部門進行聯(lián)合檢查,其他企業(yè)以自檢自查為主,并反饋檢查結(jié)果;

3、各企業(yè)要徹底對電氣設(shè)施及線路和消防安全進行排查,對檢查出的安全隱患問題,要采取有效的預防措施,實現(xiàn)電氣設(shè)施及線路的本質(zhì)安全,堅決避免因電氣隱患而引發(fā)的事故;

4、礦山企業(yè)要對火工品的申請、采購、運輸、裝卸、儲存、保管、領(lǐng)取、爆破作業(yè)、退庫環(huán)節(jié)進行大檢查,對照火工品安全管理制度、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、應(yīng)急預案等,逐條、逐項進行梳理和排查,對檢查出的問題立即進行整改和落實;

5、各企業(yè)當前要把防汛工作作為重點工作來抓,每天勤調(diào)度、勤跟蹤、勤布置、勤檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,保證汛期正常生產(chǎn);

6、各企業(yè)要把安全鎖定常態(tài)化,日常管理不怕麻煩,堅決執(zhí)行安全鎖定管理,檢修必有安全鎖定,不要走形式,走過場,必須落到實處;

7、各企業(yè)要提升車輛安全管理,嚴格按照集團公司車輛交通安全管理制度履行報批手續(xù),強化駕駛員交通安全知識培訓,要落實責任;

8、各企業(yè)要提前進行自檢自查,及時對隱患問題進行整改,對檢查組檢查出的問題要及時進行整改并制定整改方案,于檢查后2個工作日前上報建材投資公司綜合部、熟料水泥管理部、建材制品管理部,建材投資公司將對隱患整改落實情況進行跟蹤和抽查。

各企業(yè)要按照方案要求認真組織落實,安全工作要常抓不懈,警鐘長嗚,要提前預警,嚴加防范,保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定進行。建材投資公司對此專項檢查要形成專項報告,并及時通報。

亞泰建材投資公司

2013年8月20日

第3篇 綜合管理檢查方案規(guī)范

為消除我廠管理上的弊端,促進我廠全面管理的進一步提高,特制定冶煉廠綜合管理檢查方案如下:

一、檢查組織機構(gòu)及職責劃分

1、組織機構(gòu):

組 長:楊錦虎

副組長:克俊超(工藝技術(shù)、體系)

成 員:王宮祥、宋曉圓、呂天德、劉田聞、郭敏

副組長:劉同俊(設(shè)備環(huán)保)

成 員:靳恒朝、梁國慶、張喜榮、李麗勇、武勇樑

副組長:馬漢杰、劉建寧(生產(chǎn)安全、現(xiàn)場管理)

成 員:郭英奎、成寶平、宋維其、孟繁盛

副組長:王永瑞(公示、培訓、定崗定員、請假制度)

成 員:喬志敏、宋曉宵

2、職責劃分:

組長職責:

全面負責全廠各小組的綜合檢查領(lǐng)導工作,對檢查出重大管理問題做出決策處理,并給予評比考核。

副組長職責:

根據(jù)檢查要求,有針對性地制定檢查項目,負責組織各自分管范圍內(nèi)的綜合檢查工作。并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,并做好相關(guān)記錄。

成員職責:

根據(jù)各自范圍內(nèi)的檢查內(nèi)容進行一一檢查,并認真做好記錄,并對所檢查結(jié)果進行打分、匯總、排名。

二、檢查安排:

檢查內(nèi)容:(具體檢查內(nèi)容詳見檢查評分標準表)

a、工藝技術(shù)組:

①主要檢查各崗位工藝技術(shù)規(guī)程及操作日志記錄情況。

②嚴格執(zhí)行質(zhì)量制度,與經(jīng)濟責任制考核掛鉤,考核有辦法、有結(jié)果。生產(chǎn)任務(wù)質(zhì)量指標分解落實到每一個工作崗位和職工。

③有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標準齊全,原料、中間產(chǎn)品、成品檢查標準、分析標準齊全。

④對生產(chǎn)工藝流程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵工序進行分析并及時記錄。設(shè)立質(zhì)量控制點,關(guān)鍵工序、重要工序重點控制。

⑤燒結(jié)配比、高爐變料通知單及不合格品報告單填寫情況。

⑥體系執(zhí)行情況。

b、設(shè)備環(huán)保組:

①檢查設(shè)備臺帳、檢修臺帳、備品備件臺帳、設(shè)備潤滑臺帳填寫是否

完整;

②檢查設(shè)備潤滑是否到位,設(shè)備清潔衛(wèi)生,設(shè)備擺放是否整齊;

③備品備件及庫房整理情況;

④設(shè)備點檢情況及點檢表填寫情況;

⑤設(shè)備包機分工是否明確;

⑥設(shè)備有無跑冒滴漏現(xiàn)象;

⑦配電設(shè)施及安全保護裝置是否齊全;

⑧除塵設(shè)備是否運行穩(wěn)定,各排放是否達標;

⑨檢查設(shè)備管理責任書落實情況。

c、生產(chǎn)安全組:

①主要檢查生產(chǎn)工序是否按規(guī)定運行;

②所有員工應(yīng)經(jīng)過安全教育考試合格、并在安環(huán)科備案后方可上崗。搞好班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),要有記錄,車間領(lǐng)導每月進行一次講評。

③有防火要求的工作場地,嚴格執(zhí)行防火規(guī)定。生產(chǎn)作業(yè)場所要按規(guī)定配齊符合要求的各種安全設(shè)施和消防器材。消防器材、防火、防護器具設(shè)專人管理、保證使用。

④正確使用勞保用品,上崗應(yīng)穿戴本崗位的工作服、鞋、帽等班前、班中不飲酒,不帶煙具上崗危險部件、危險區(qū)域有醒目的安全標志,廠區(qū)、車間有安全警句。

⑤各種線路、設(shè)施、壓力容器符合安全規(guī)范,防塵、防毒設(shè)備實用完好,粉塵濃度不超標。易燃、易爆、劇毒物品管理符合規(guī)定。

⑥職工不遲到、不早退、不睡崗、不脫崗、不串崗、不干私活、不聊天、不吃零食。

⑦不做與工作無關(guān)的事,不看與生產(chǎn)無關(guān)的報刊、書籍。

⑧各崗位是否制定有《安全操作規(guī)程》,各崗位工掌握程度如何。

d、績效公示培訓組:

①嚴格執(zhí)行考勤制度、請假制度;

②每月績效分配是否制定有方案,進行公平考核,并公示;

③員工培訓是否按培訓計劃執(zhí)行;

④下發(fā)各車間文件學習情況;

⑤員工定崗定員編制執(zhí)行情況。

三、整改要求

檢查人員查出問題,要填寫統(tǒng)一表格,一式兩份,一份留被查單位,一份做為檢查人記錄,檢查單位相關(guān)負責人簽字確認。被查單位、被查責任人接到檢查單時要認真落實所查內(nèi)容,并要積極配合,不準推諉、找借口,立即進行整改。如有不接受上級檢查整改要求的,要嚴肅對責任人進行處理。若有爭議,被查單位和責任人應(yīng)及時向檢查人員反映。

四、總結(jié)評比考核

檢查結(jié)束后對檢查結(jié)果進行排名、張榜公布,獎罰如下:

1、綜合排名:

第一名:主任獎500元,副主任300元,職工每人50元/人;

第二名:主任獎300元,副主任200元,職工每人30元/人;

第三名:主任獎200元,副主任100元,職工每人20元/人;

注:后三名同比例進行處罰。

2、公示、培訓、請假制度執(zhí)行情況排名:

第 一 名:主任獎200元,副主任100元。

最后一名:主任罰200元,副主任100元。

3、環(huán)境及記錄排名:

環(huán)境最好的工段:獎工段長200元,班長100元/人,職工50元/人;

記錄最好的工段:獎工段長200元,班長100元/人,職工50元/人;

注:最差的工段同比例進行處罰。

第4篇 市郵政業(yè)務(wù)庫安全管理專項大檢查活動方案

為切實加強郵政業(yè)務(wù)庫安全管理工作,根據(jù)省郵政公司、省分行《關(guān)于開展全省郵政業(yè)務(wù)庫安全管理專項大檢查的通知》(黑郵銀聯(lián)[2002]2號)要求,按照市局、市行聯(lián)合開展安全大檢查活動精神,特制定此活動方案,如下:

一、郵政業(yè)務(wù)庫聯(lián)合大檢查時間安排:

根據(jù)市局、市行通知要求,市局、市行聯(lián)合大檢查時間為9月14日至9月20日。

二、檢查組成員及分工情況:

此次安全大檢查活動市局、市行聯(lián)合檢查共分為三個檢查工作組,具體人員及分工如下:

第一組:

組 長:楊明軍 市局安全保衛(wèi)部

成 員:張鐵麗 市局代理金融業(yè)務(wù)局

趙東旭 市行審計部

于尚峰 甘南縣支行綜合管理部

負責檢查單位:克東縣、拜泉縣、克山縣、富拉爾基區(qū)

第二組:

組 長:李 軍 市局代理金融業(yè)務(wù)局

成 員:閆湘潭 市局安全保衛(wèi)部

姜 羽 市行審計部

鐘 實 克東縣支行綜合管理部

負責檢查單位:訥河市、富??h、依安縣、梅里斯區(qū)

第三組:

組 長:梁甲志 市行審計部經(jīng)理

楊發(fā)祥市局安全保衛(wèi)部

國曉娟 市局代理金融業(yè)務(wù)局

郗 望 市行紀檢監(jiān)察部

負責檢查單位:齊齊哈爾市、龍江縣、甘南縣、泰來縣、碾子山區(qū)

三、檢查內(nèi)容:

業(yè)務(wù)庫、安全防范檢查項目共有十項內(nèi)容:

(一)業(yè)務(wù)庫指紋鎖具、機械鎖具、密碼管理情況;

(二)業(yè)務(wù)庫應(yīng)急庫門安全管理情況

(三)庫區(qū)電源線、信號線管理情況

(四)報警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控、應(yīng)急電源安全管理情況

(五)業(yè)務(wù)庫值守制度執(zhí)行情況

(六)重要崗位人員排查情況

(七)安全演練情況

(八)支局、支行每日安全防范檢查工作開展落實情況

(九)報警設(shè)施定期檢查測試情況

(十)金庫守護工作及防范設(shè)施情況

業(yè)務(wù)檢查項目內(nèi)容:

中心金庫的雙人管庫制度、現(xiàn)金出入管理、盤庫核查制度、鑰匙管理、“四項制度”、人員排查等制度的進行檢查

實際檢查中,檢查組按照“齊齊哈爾市郵政業(yè)務(wù)庫安全檢查記錄表”中的檢查內(nèi)容,逐一逐項的進行,具體檢查時,各檢查組可根據(jù)實際進行分工。

四、要 求:

1、此次業(yè)務(wù)庫安全大檢查檢查業(yè)務(wù)庫覆蓋面要達到100%,包括市、縣郵政中心金庫及農(nóng)村業(yè)務(wù)庫。

2、檢查組各成員間要相互配合,共同協(xié)作,有效排查和消除隱患問題。對較為嚴重的隱患問題,要現(xiàn)場下達“隱患整改通知書”,限期整改。

3、各級郵政單位、郵儲銀行要積極配合檢查組工作,提高認識,進一步提升重點部位風險防控能力、進一步加大責任查究力度、進一步加快合規(guī)操作、設(shè)施達標的進程。

4、檢查組在檢查完畢后要認真總結(jié),并形成文字材料,待各檢查材料匯總后,市局、市行正式聯(lián)合發(fā)文,通報全局。

第5篇 電氣設(shè)施及線路火工品防汛安全管理專項檢查方案

按照亞泰建材投資公司安全專項工作計劃安排,為進一步挖掘潛在安全隱患,強化電氣設(shè)施及線路、火工品、防汛、安全鎖定、交通安全管理,深刻吸取事故教訓,堵塞管理漏洞,有效預防事故發(fā)生,保證所屬企業(yè)人、財、物不受損失,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn),特制訂本方案。

一、檢查時間安排及檢查企業(yè)

1、時間安排:8月21日-9月6日

2、檢查企業(yè):以吉黑區(qū)域企業(yè)為主,重點是礦山企業(yè)、建廠較早老企業(yè)、商砼企業(yè)(車輛)。具體如下:

序號

區(qū)域

企業(yè)

時間

備注

1

吉林

區(qū)域

亞泰通化

8月21日下午

2

亞泰塑編

8月22日下午

3

亞泰伊通

8月23日上午

4

亞泰圖們

8月26-28日

5

亞泰雙陽

8月29日全天

6

亞泰明城

8月30日上午

7

亞泰長春商砼

9月2日下午

8

黑龍江區(qū)域

亞泰阿城

9月3日下午

9

亞泰哈骨料

9月4日上午

10

亞泰哈爾濱商砼

9月4日下午

11

亞泰哈水

9月5日上午

12

亞泰海倫

9月6日上午

具體檢查時間隨時調(diào)整,未列入檢查的企業(yè)(亞泰安達、亞泰鼎鹿、亞泰龍?zhí)丁喬┙ú匿N售公司),建材投資公司可隨時抽查。

二、專項檢查小組

建材投資公司成立專項檢查小組,由綜合計劃部、熟料水泥管理部、建材制品管理部等部門相關(guān)人員組成。

組 長:徐德復

副組長:翟懷宇、沈桐、侯先廷、范雅娟

組 員:呂鵬飛、劉玉新、趙志堅、唐進川、集團安保部人員、企業(yè)抽檢人員參加(亞泰雙陽王軍、張輝)。

三、檢查內(nèi)容

(一)電氣設(shè)施及線路

1、電氣設(shè)備絕緣有無破損,絕緣電阻是否合格,設(shè)備裸露帶電部分是否有防護;

2、屏護裝置是否符合安全要求,安全間距是否足夠,保護接零或保護接地是否正確、可靠,保護裝置是否符合要求;

3、電氣安全用具—絕緣桿、絕緣靴、絕緣手套、絕緣筆、避雷器等保護用具是否符合要求,是否進行年檢;

4、電氣設(shè)備安裝是否合格,安裝位置是否合理,電氣連接部位是否完好,電氣設(shè)備或電氣線路是否過熱;

5、電氣線路是否老化,絕緣是否能達到標準,接線是否規(guī)范;

6、電工是否持證上崗,是否進行年檢;

7、用電管理相關(guān)制度是否健全、是否有應(yīng)急預案、檢修是否進行“安全鎖定”等內(nèi)容。

(二)火工品

1、火工品的審批程序、運送環(huán)節(jié)是否符合要求,運輸?shù)缆肥欠癜踩煽?

2、火工品的儲存、保管、存放環(huán)節(jié)是否符合要求,庫房是否達到儲存標準,是否實行“雙人、雙鎖”;

3、火工品領(lǐng)取、退庫登記手續(xù)是否健全,是否嚴格執(zhí)行交接班簽字制度;

4、礦山火工品安全管理制度、崗位操作規(guī)程、應(yīng)急預案等是否健全上墻;

5、礦山特種作業(yè)人員是否進行安全教育與技術(shù)培訓,是否進行考試,是否有考核;

6、火工品庫、爆破作業(yè)現(xiàn)場是否定期進行安全檢查,有無記錄;

7、爆破作業(yè)人員、庫管員是否持證上崗,是否進行年檢,勞保保護用品穿戴是否符合要求等;

8、礦山現(xiàn)場設(shè)備安全設(shè)施是否存在安全隱患和不規(guī)范問題等。

(三)防汛工作

1、企業(yè)防汛應(yīng)急救援預案是否健全,是否有可操作性,是否進行防汛演練;

2、企業(yè)是否召開防汛專項工作會議,是否按照防汛工作方案要求進行落實,有無記錄;

3、防汛物資儲備是否充足,有無漏項,物資儲備地點是否合理,防汛物資質(zhì)量是否達到要求,防汛人員安排是否到位,通訊是否暢通;

4、夜間是否有專人進行跟蹤管理,是否安排值班值宿人員,是否進行巡查,有無記錄;

5、企業(yè)油庫、變電所、發(fā)電車間、倉庫、原燃材料堆場、冬儲水泥場地等重點要害部位防汛工作是否到位,是否存在問題等。

6、礦山現(xiàn)場邊坡是否有突發(fā)泥石流可能、邊緣是否有浮石、排水是否順暢、破碎硐室防護是否到位、礦山車間是否安排值班人員等。

(四)安全鎖定

1、企業(yè)安全鎖定管理是否做到常態(tài)化,是否做到“有檢修必有安全鎖定”;

2、安全鎖定是否進行全員考試,是否達到要求;

3、安全鎖定記錄是否規(guī)范,程序、標準是否符合要求;

4、抽查檢修現(xiàn)場是否進行安全鎖定,是否按照程序、標準進行落實;

5、日常安全鎖定是否有專人進行跟蹤、是否有考核;

6、安全鎖定制度是否健全、是否規(guī)范、是否上墻、是否進行宣貫和培訓。

(五)交通安全

1、各企業(yè)交通安全管理是否建立相關(guān)管理制度、標準,日常安全管理是否到位,公務(wù)車出行是否履行審批手續(xù),非工作期間公務(wù)車如何管理,是否進行駕駛員交通安全知識培訓,;

2、商砼企業(yè)日常車輛管理是否按照“一項一規(guī)”進行落實,執(zhí)行是否到位,駕駛員是否定期召開會議和安全培訓,車輛交通安全管理是否進行考核,企業(yè)gps車輛運輸系統(tǒng)運行是否正常,是否有專人管理;

3、各企業(yè)車輛管理是否建立相關(guān)的記錄,日常維護是否到位,工程車輛、廠內(nèi)機動車輛是否安裝聲光報警裝置,是否配備滅火器等。

四、具體要求

進入8月份是建材產(chǎn)業(yè)的黃金季節(jié),安全管理這根弦時刻不能放松,目前面臨高溫、多雨,更提示我們要加大安全管理力度,提前做好預防措施,為企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營做好保駕護航。

1、各企業(yè)總經(jīng)理要親自安排、調(diào)度和布置,主管安全副總經(jīng)理負責組織,安全管理職能部門牽頭,專業(yè)管理部門積極配合,并具體實施此項工作;

2、電氣設(shè)施及線路檢查要以老企業(yè)為重點;火工品檢查以礦山企業(yè)為重點,防汛檢查以臨近江河、礦山企業(yè)為重點,商砼企業(yè)以車輛交通安全為主,建材投資公司會同相關(guān)部門進行聯(lián)合檢查,其他企業(yè)以自檢自查為主,并反饋檢查結(jié)果;

3、各企業(yè)要徹底對電氣設(shè)施及線路和消防安全進行排查,對檢查出的安全隱患問題,要采取有效的預防措施,實現(xiàn)電氣設(shè)施及線路的本質(zhì)安全,堅決避免因電氣隱患而引發(fā)的事故;

4、礦山企業(yè)要對火工品的申請、采購、運輸、裝卸、儲存、保管、領(lǐng)取、爆破作業(yè)、退庫環(huán)節(jié)進行大檢查,對照火工品安全管理制度、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、應(yīng)急預案等,逐條、逐項進行梳理和排查,對檢查出的問題立即進行整改和落實;

5、各企業(yè)當前要把防汛工作作為重點工作來抓,每天勤調(diào)度、勤跟蹤、勤布置、勤檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,保證汛期正常生產(chǎn);

6、各企業(yè)要把安全鎖定常態(tài)化,日常管理不怕麻煩,堅決執(zhí)行安全鎖定管理,檢修必有安全鎖定,不要走形式,走過場,必須落到實處;

7、各企業(yè)要提升車輛安全管理,嚴格按照集團公司車輛交通安全管理制度履行報批手續(xù),強化駕駛員交通安全知識培訓,要落實責任;

8、各企業(yè)要提前進行自檢自查,及時對隱患問題進行整改,對檢查組檢查出的問題要及時進行整改并制定整改方案,于檢查后2個工作日前上報建材投資公司綜合部、熟料水泥管理部、建材制品管理部,建材投資公司將對隱患整改落實情況進行跟蹤和抽查。

各企業(yè)要按照方案要求認真組織落實,安全工作要常抓不懈,警鐘長嗚,要提前預警,嚴加防范,保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定進行。建材投資公司對此專項檢查要形成專項報告,并及時通報。

亞泰建材投資公司

2022年8月20日

第6篇 工程管理所安全生產(chǎn)百日大檢查交叉互查實施方案

為全面貫徹落實國家、省、市安全生產(chǎn)工作部署,根據(jù)市水利局安委會鹽水安[2022]24號《關(guān)于組織開展安全生產(chǎn)百日大檢查活動的通知》及鹽城市通榆河樞紐工程管理處鹽通樞安[2022]14號《關(guān)于組織開展安全生產(chǎn)百日大檢查活動的通知》精神,我所擬定在2022年11月16日至2022年11月底期間,組織對廢黃河引水調(diào)度閘進行,為更好交叉互查活動,現(xiàn)根據(jù)通知要求,制定實施方案如下:

一、 成立組織

為加強對本次“安全生產(chǎn)百日大檢查”交叉互查工作的組織領(lǐng)導,我所成立“安全生產(chǎn)大檢查”交叉互查領(lǐng)導小組,組成人員名單如下:

組長:肖清平

成員:劉祥、徐大州

二、工作目標

通過開展“安全生產(chǎn)百日大檢查” 交叉互查活動,切實做好立交、引水春節(jié)前安全生產(chǎn)工作。通過交叉互查有效防范和堅決遏制各類事故發(fā)生,進一步推進立交、引水安全生產(chǎn)工作深入開展和深化,進一步排查整治事故隱患,堵塞不安全漏洞,杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。通過交叉互查實現(xiàn)互相學習,取長補短,更好的做好本單位的安全生產(chǎn)工作,確保全年安全生產(chǎn)的各項目標任務(wù)圓滿實現(xiàn)。

三、檢查內(nèi)容

我所將按照“排查到位,整改到位、監(jiān)管到位、消除到位、處理到位”的總體要求,對照處安全生產(chǎn)百日大檢查活動通知要求中提出的檢查內(nèi)容進行交叉互查,重點檢查以下內(nèi)容:

1、查《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)辦[2010]23號)和局、處安全生產(chǎn)會議貫徹落實情況;

2、查2022年1月以來安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改情況和秋冬季安全生產(chǎn)措施落實情況;

3、查安全工作責任制建立及落實情況;

4、查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的建立完善情況;

5、查安全生產(chǎn)宣傳教育培訓及特種作業(yè)人員的持證上崗情況;

6、查安全生產(chǎn)防范措施的落實和生產(chǎn)作業(yè)人員勞動保護用品配備及使用情況;

7、查工程項目建設(shè)專項整治和工程管理單位規(guī)范化建設(shè)情況;

8、查整治安全生產(chǎn)非法違法行為情況;

9、查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和安全生產(chǎn)臺帳資料建立完善情況等。

四、時間安排

2022年11月16日~11月30日期間。

二〇一一年十一月十四日

第7篇 航站樓管理部安全大檢查活動實施方案

2022年7月29日,航站樓管理部接到股份公司《關(guān)于開展安全大檢查的通知》的傳真電報。股份公司要在2022年8月1日—8月14日開展安全大檢查。為迎接股份公司的檢查,航站樓管理部根據(jù)股份公司的要求,特制定活動方案如下:

一、指導思想:

以股份公司的傳真電報為指導思想,有效控制和堅決遏制航站樓內(nèi)各類不安全事件的發(fā)生作為當前一切工作的中心,明確職責,周密計劃,精心組織,加強協(xié)作,密切配合,嚴格落實各項安全運行保障工作制度,實現(xiàn)航站樓持續(xù)安全、順暢、便捷、高效的安全運行保障工作目標。

二、組織機構(gòu):

(一)、航站樓管理部安全大檢查領(lǐng)導小組

組長:張會斌

副組長:李寶庫 呂廣宏 朱宏

成員:辛欣鐘廣全袁寶和潘長友荀國才

王 楠張 軍劉洋劉 寧李朝陽

(二)、根據(jù)股份公司的檢查內(nèi)容,航站樓管理部檢查領(lǐng)導小組下設(shè)三個檢查組:

1、安全責任、運行控制及消防安全檢查組

組長:李寶庫

成員:鐘廣全張璐沈嬌 李丹妮林桐

2、人員資質(zhì)及內(nèi)部穩(wěn)定檢查組

組長:朱宏

成員:辛 欣劉帥沈迪 張建華 張靜王婷

3、設(shè)備設(shè)施、車輛安全檢查組

組長:呂廣宏

成員:潘長友荀國才王楠劉 寧李朝陽田曉旭

(三)、領(lǐng)導小組設(shè)辦公室

主任:鐘廣全

成員:林桐張 靜呂斌張 璐李培培

二、相關(guān)部門職責

(一)領(lǐng)導小組職責

負責此項活動工作的總體指揮和協(xié)調(diào),在此項活動實施過程中做出決策和工作部署,并根據(jù)實際工作落實情況提出指導性意見。負責組織迎接上級機關(guān)的檢查工作。

(二)檢查小組職責

根據(jù)股份公司安全大檢查項目表內(nèi)容,具體落實相關(guān)檢查項目,并準備好相關(guān)資料。

(三)辦公室職責:

具體落實領(lǐng)導小組各項決策、意見;配合各單位做好本次活動的動員教育;協(xié)調(diào)各部門做好活動實施的前期籌備工作;監(jiān)督各部門的活動進展情況;及時將各類重要信息收集、整理、上報領(lǐng)導小組。

(四)各部門相關(guān)職責

各部門對工作范疇內(nèi)設(shè)備設(shè)施所存在的隱患組織自查,將系統(tǒng)運行過程中可能出現(xiàn)的問題進行精細梳理,并根據(jù)具體問題提出相應(yīng)的解決方案。

1、物業(yè)管理室應(yīng)加強航站樓內(nèi)服務(wù)設(shè)施的巡視檢查,盡一切可能消除公共環(huán)境的地面濕滑、盥洗設(shè)施損壞、座椅破損、玻璃門窗損壞及高空作業(yè)墜物等情況的發(fā)生,確保生命財產(chǎn)安全;需要增加警示標語的地方,要指出明確位置和具體內(nèi)容,如“小心地滑”、“請您扶好”等服務(wù)標識,并保證消防通道的通暢。另外,注意加強航站樓內(nèi)的施工管理,嚴格按照有關(guān)規(guī)定辦理施工手續(xù),并在施工現(xiàn)場周圍做好安全防護工作,如設(shè)置遮攔、懸掛警示標語等。

2、能源管理室應(yīng)將工作重點放在航站樓駐樓用戶和商家的用電安全方面,對違章超負荷用電、私接私拉現(xiàn)象堅決予以制止;對分布于航站樓內(nèi)各處的地插、開關(guān)、配電線路、照明設(shè)施等嚴格檢查,確保用電安全,同時避免因違規(guī)用電而造成的電設(shè)施損壞等不安全的情況發(fā)生。

3、機電運行室應(yīng)加強所管轄系統(tǒng)的巡視檢查,嚴格按設(shè)備設(shè)施維保要求對電梯、行李傳送帶、行李轉(zhuǎn)盤、廊橋、自動門等設(shè)備設(shè)施做好檢查和維護,并記好記錄。保證設(shè)備設(shè)施安全、穩(wěn)定的運行。

4、空調(diào)運行室應(yīng)做好空調(diào)系統(tǒng)和消防水系統(tǒng)的運行保障工作,嚴格按要求做好檢驗工作。與此同時,嚴密監(jiān)控給排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)情況,杜絕因空調(diào)系統(tǒng)及消防水系統(tǒng)故障而造成的安全事故。

5、運行控制室要加強航站樓各點監(jiān)控力度,增加巡檢次數(shù),同時完善應(yīng)急廣播流程,遇有突發(fā)事件時配合現(xiàn)場指揮中心做好安全疏散工作。

6、廊橋操作室要嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,細化操作項目和標準,確保對橋、撤橋環(huán)節(jié)萬無一失。

7、電子設(shè)備維護室要保證消防報警系統(tǒng)穩(wěn)定運行,嚴格按要求做好設(shè)備檢查。保證停車場的設(shè)備設(shè)施的正常運行。

8、電子技術(shù)控制室要重點保證主機房及各配線間的安全防范。

9、綜合辦公室要做好全體人員的安全培訓工作,并整理好相關(guān)資料;按要求對車輛進行維護保養(yǎng),保證車況良好,達到安全標準。

10、總工辦要做好相關(guān)資質(zhì)培訓、年檢工作,并做好記錄。嚴格落實航站樓管理部年度培訓工作。

11.所用部門要保證倉庫的安全;保證辦公房間內(nèi)日常安全;要做到嚴格工作標準,對工作區(qū)、機房、ups電源間及各配線間等場所仔細檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即組織力量予以排除。保證員工日常工作時,嚴格按照管理手冊執(zhí)行。

三、活動實施步驟

第一階段:動員教育階段(8月1日)

各部門要大力宣傳開展此項活動的重要性,切實把安全放在重要位置;教育廣大員工樹立安全第一的意識,確保航站樓管理部各項設(shè)備設(shè)施安全、穩(wěn)定、正常的運行。并召開安全形勢分析會,確定安全自查方案。

第二階段:自查階段(8月2日—3日)。各部門根據(jù)安全自查方案要求,開展全方位的安全自查,制定切實可行的整改措施,形成自查及整改情況報告。通過tos上報航站樓管理部。

第三階段:總結(jié)階段(8月4日—5日)。根據(jù)各部門上報的報告,形成迎檢資料。

第四階段:迎檢階段(8月8日—11日)。迎接股份公司各檢查組的檢查,根據(jù)檢查組的指示,形成整改方案。

第五階段:歸納總結(jié)階段(8月15日)。航站樓管理部將責成辦公室對各單位活動情況進行檢查并依據(jù)股份公司的安全大檢查專題會的會議精神,重點針對突出問題和主要薄弱環(huán)節(jié),研究提出解決突出問題和主要薄弱環(huán)節(jié)的具體辦法和實施計劃,落實責任領(lǐng)導、責任單位、責任人,限期完成整改。活動開展情況集體組織編寫《航站樓內(nèi)安全工作手冊》,將此項活動作為提高航站樓運營品質(zhì)的一項經(jīng)常性的活動常抓不懈。

四、要求

一是要充分認清此次安全大檢查的必要性和重要性,各級領(lǐng)導干部要切實增強緊迫感和責任感,扎實深入地組織開展安全大檢查活動,不流于形式、不走過場、不放過任何隱患。

二是要通過安全大檢查活動,進一步提高對安全工作的重視程度,真正把安全工作擺在首要的位置,深入學習貫徹上級有關(guān)安全工作的要求和指示,切實以全部精力抓好各項安全工作,確保各項安全規(guī)章制度得到有效落實,不留死角。

三是要以此次安全大檢查活動為契機,對本單位的安全工作進行一次全面的梳理,找準癥結(jié),制定出切實可行的工作措施,確保整改到位,確?;顒尤〉脤嵭?。

四、各室要依據(jù)航站樓管理部的方案要求,結(jié)合本單位工作實際,認真落實查擺工作。

五、各部門必須嚴格按照本活動的階段工作時限開展工作,切實通過活動的開展,建立安全運行的長效機制,提高航站樓管理部的總體管理水平,為2022年工作奠定基礎(chǔ)。

二○一一年八月一日

檢查管理方案7篇

按照亞泰建材投資公司安全專項工作計劃安排,為進一步挖掘潛在安全隱患,強化電氣設(shè)施及線路、火工品、防汛、安全鎖定、交通安全管理,深刻吸取事故教訓,堵塞管理漏洞,有效預防事故發(fā)生,保證所屬企業(yè)人、財、物不受損失,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn),特制訂本方案。一、檢查時間安排及檢查企業(yè)1、時間安排:8月21日-9月6日2、檢查企業(yè):以吉…
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