動(dòng)態(tài)管理辦法12篇

第1篇 綜放工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理辦法

第一章? 總? 則

第一條? 為了提高我公司綜放工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平，根據(jù)文件要求，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，特對(duì)綜放工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)做如下規(guī)定。

第二條? 綜放工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是礦井生產(chǎn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)，我隊(duì)必須嚴(yán)格工作面的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理。質(zhì)量組要嚴(yán)格按本辦法的要求，加強(qiáng)我隊(duì)的工作面現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)檢查、監(jiān)督和兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰工作。

第三條 本辦法適用于井下綜采隊(duì)。

第二章? 組織與職責(zé)

第四條 為了能夠有效執(zhí)行制度中的各項(xiàng)管理規(guī)定，加強(qiáng)管

理強(qiáng)化組織，落實(shí)責(zé)任，特制定綜放工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)組織管理體系。

第五條 綜采隊(duì)成立綜放工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)管理領(lǐng)導(dǎo)

小組

組? 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成? 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜采隊(duì)值班室，由技術(shù)員任辦公室主任，負(fù)責(zé)辦公室日常管理工作。

第六條 綜放工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

（一）組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)綜放工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)管理全面負(fù)責(zé)。

（二）成員負(fù)責(zé)對(duì)綜放工作面現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)檢查、考核等工作，并執(zhí)行公司關(guān)于綜放工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的管理相關(guān)文件精神，對(duì)生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)向礦分管業(yè)務(wù)部門(mén)匯報(bào)。

第三章? 綜放工作面動(dòng)態(tài)管理

第七條 交接班地點(diǎn)（行人聯(lián)巷處）管理標(biāo)準(zhǔn)

（一）在行人聯(lián)巷口設(shè)“綜采隊(duì)歡迎您”的標(biāo)語(yǔ)牌；

（二）頂幫完好無(wú)鱗皮，底板平整，無(wú)積水、淤泥和雜物。

（三）物品擺放整齊有序：“五圖一表”擺放位置合理，便

于觀看，圖紙清晰、整潔，無(wú)破損；職工休息桌椅、飲水機(jī)等擺放整齊，潔凈無(wú)污垢；檢查記錄箱箱體潔凈，無(wú)污漬,無(wú)變形，與存放的記錄本對(duì)應(yīng)，記錄本整潔無(wú)損壞，頁(yè)面無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà),記錄內(nèi)容符合要求，字跡清楚。

第八條 進(jìn)、回風(fēng)順槽標(biāo)準(zhǔn)

（一）巷道無(wú)淤泥積水（面積2m2，深0.1m）和雜物堆積，

水溝暢通。

（二）上下順槽行人段內(nèi)原則上不允許鋪墊道渣，對(duì)于巷道

內(nèi)的浮煤泥（尤其是前后溜機(jī)頭、機(jī)尾，轉(zhuǎn)載機(jī)、膠帶機(jī)兩側(cè)，支架前，后溜內(nèi)等處）等要及時(shí)清理，通過(guò)及時(shí)抽水、清理淤泥等工作，能保證證路面清潔，滿足行人要求。

（三）水溝必須保證水流通暢，無(wú)淤泥、雜物，在水溝上方

設(shè)置鐵蓋板（位置從工作面機(jī)頭到移變列車(chē)最后一個(gè)平板車(chē)），方便行人。

（四）橋式轉(zhuǎn)載機(jī)及膠帶機(jī)處行人側(cè)無(wú)淤泥，巷道內(nèi)存有的

積水采取措施抽排，不得影響路面行人。

（五）橋式轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)身保持整潔。

（六）膠帶機(jī)控制線，必須整齊盤(pán)放在特制的工作盤(pán)上，不

影響行人。

（七）纜線敷設(shè)符合要求，整齊順暢。

（八）煤機(jī)割到機(jī)頭或機(jī)尾處，由看刮板機(jī)人員和機(jī)尾看大

塊人員必須在運(yùn)輸順槽破碎機(jī)處或回風(fēng)順槽單體林末端處，設(shè)置柵欄，懸掛“嚴(yán)禁入內(nèi)”警示牌。

（九）兩順槽內(nèi)柱靴、柱帽、單體等材料上架分型號(hào)碼放整

齊，掛牌管理，回收水管、皮帶件等材料等及時(shí)分類(lèi)碼放，下班及時(shí)回收到材料庫(kù)或地面，在兩巷存在不得超過(guò)一天。

第九條 工作面兩順槽超前維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

超前維護(hù)單體液壓支柱支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

1.兩順槽的超前支護(hù)長(zhǎng)度不小于作業(yè)規(guī)程中規(guī)定距離，要

在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定,單體支柱的間距不得大于1m。當(dāng)安全出口寬度大于1.0m，最后一顆單體支柱到端頭支架大腳的距離不大于1.0m；當(dāng)安全出口寬度小于1.0m時(shí)，最后一顆單體到機(jī)頭、機(jī)尾鏟煤板的距離不大于1.0m，若頂板完整間距可放到1.5m。

2.單體支柱的柱帽、柱靴必須使用公司指定產(chǎn)品，柱帽與

柱體必須進(jìn)行有效聯(lián)接，確保在升柱和降柱時(shí)柱帽不會(huì)掉落。

3.單體支柱架設(shè)保證豎直，柱靴與柱帽緊貼頂?shù)装?，?jiān)硬

的底板上可以不使用柱靴，其它情況下必須使用柱靴。

4.單體之間防倒連接牢固可靠，美觀、大方。

5.單體支柱卸液口朝向采空區(qū)。

6.單體支柱支護(hù)間排距按《作業(yè)規(guī)程》要求設(shè)置，成行成

列，掛牌管理。

7.幫網(wǎng)與頂網(wǎng)有效壓茬和連接，網(wǎng)片和錨桿（索）等不得影

響行人，錨桿外露長(zhǎng)度不大于50mm、錨索外露長(zhǎng)度不大于200mm，機(jī)尾垮落滯后時(shí)錨索頭必須抹黃油。

8.單體活柱行程符合要求，不大于800mm，不小于400mm。

9.聯(lián)巷口處的加強(qiáng)支護(hù)符合《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定。

10.液槍和液管整齊吊掛，高度適中，方便人員通過(guò)。

11.液搶必須安設(shè)壓力表。

12.工作面及兩順槽內(nèi)圖牌板齊全，圖文清晰、無(wú)污漬,無(wú)變

形。

第十條 兩端頭及安全出口管理標(biāo)準(zhǔn)

（一）兩端頭管理標(biāo)準(zhǔn)

1．?端頭支護(hù)設(shè)施距兩順槽副幫寬度適合，設(shè)置有效擋風(fēng)簾，擋風(fēng)簾邊緣緊貼副幫，在醒目處安設(shè)“嚴(yán)禁入內(nèi)”牌。

2．?刮板機(jī)機(jī)頭機(jī)尾電機(jī)必須安設(shè)護(hù)網(wǎng)，機(jī)身和蓋板上整齊干凈。

3．?對(duì)于支架腳踏板與大腳高差大，行人不方便時(shí)，要加設(shè)固定鐵臺(tái)階；支架的推拉頭上要蓋上橡膠腳墊，保證行人方便、安全。

4．?支架在不影響割煤的情況下，護(hù)幫板要完全打出去，并保證接頂；帶有伸縮梁的，伸縮梁也要伸出。

5．?機(jī)頭冷卻水水箱容積設(shè)置合理水不外溢，保證回收再利用。

6．?刮板機(jī)機(jī)尾煤泥要及時(shí)清理，積水要及時(shí)抽排。因刮板機(jī)底鏈拉水形成大量煤泥時(shí)，要設(shè)置導(dǎo)水槽，將水煤泥引走，集中處理。

7．?機(jī)頭、機(jī)尾噴霧霧化效果良好，瓦斯牌板設(shè)置位置合理，填寫(xiě)規(guī)范，粉塵要做到每班清理，管線吊掛保證整齊。

8．?回風(fēng)隅角按規(guī)定設(shè)置co、o2和ch4便攜儀或瓦斯和co傳感器，位置合理，便于觀看，保證各儀器完好，數(shù)字顯示準(zhǔn)確。

9．?機(jī)頭機(jī)尾盲巷處設(shè)置柵欄，并掛警示牌“禁止入內(nèi)”。

（二）上下安全出口標(biāo)準(zhǔn)

1.綜放工作面設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮端頭設(shè)備配套，保證上下行

人。

2.安全出口在大于等于0.8m，巷道高度不低于1.8m，當(dāng)安

全出口不能滿足規(guī)程規(guī)定的要求時(shí)要另行編制安全技術(shù)措施、加設(shè)爬梯，保證出口安全暢通。

3.因人為因素造成上下安全出口過(guò)窄人員無(wú)法通過(guò)時(shí)，要

按事故進(jìn)行追查；因客觀因素造成上下安全出口過(guò)窄人員無(wú)法通過(guò)時(shí)，必須現(xiàn)場(chǎng)采取措施，確保人員能安全、順利通過(guò)。

4.機(jī)軌合一巷在列車(chē)段必須滿足800毫米的行人寬度要求。

5.行人通道內(nèi)不得堆放任何物料。

6.當(dāng)推移刮板運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭和機(jī)尾時(shí)，嚴(yán)禁行人通過(guò)安全出

口。

第十一條 工作面支護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)

（一）液壓支架的初撐力不低于規(guī)定值的80%。

（二）液壓支架實(shí)行編號(hào)管理；不得缺梁少柱，液壓支無(wú)死

架和不接頂架。

（三）綜采工作面液壓支架排成一條直線，其偏差不超過(guò)±

50mm，支架中心距偏差不超過(guò)±100mm；相鄰支架不能有明顯錯(cuò)差（不超過(guò)頂梁側(cè)護(hù)板的2/3），支架不擠、不咬，架間空隙不超過(guò)規(guī)定（＜200mm）。

（四）支架頂梁與頂板平行支設(shè)，其最大仰俯角＜7°;液壓

支架垂直頂?shù)装?歪斜＜±5°工作面傾角≥15°時(shí)，液壓支架（柱）必須增設(shè)防倒防滑裝置。

（五）煤壁平直，與頂?shù)装宕怪?。傘檐：傘檐長(zhǎng)度>;1m時(shí)，

其最大突出部分，薄煤層≤150mm，中厚以上煤層≤200mm；傘檐長(zhǎng)度在1m以下時(shí)，傘檐最突出部分薄煤層≤200mm；中厚以上煤層≤250mm。

（六）及時(shí)移架，端面距最大值≤340mm，大采高支架符合

作業(yè)規(guī)程規(guī)定。支架工采取鄰架操作，在架內(nèi)操作，移架時(shí)必須先降柱，使頂梁離開(kāi)頂板50-200mm后，停止降柱迅速移架；對(duì)于破碎頂板允許“擦頂移架”或“帶壓移架”。每次降架的幅度不超過(guò)頂梁側(cè)護(hù)板的2/3。頂板破碎處要跟機(jī)拉架或拉超前架，支架前梁接頂要嚴(yán)；拉超前架段，兩側(cè)支架要拉半個(gè)步距，保證人員在支架內(nèi)行走方便。

（七）回收率達(dá)到規(guī)定要求，不丟失頂?shù)酌?，浮煤清理干?/p>

（工作面在2m2內(nèi)浮煤均厚度不超過(guò)300mm）。

（八）支架內(nèi)纜線吊掛整齊，標(biāo)識(shí)清晰。按要求設(shè)置采高鏈，

采高超過(guò)4.0m的工作面支架設(shè)置防護(hù)網(wǎng)。

第2篇 軌道車(chē)司機(jī)崗位等級(jí)動(dòng)態(tài)管理實(shí)施辦法

一、基本原則

1.實(shí)施等級(jí)管理的原則。為充分利用安質(zhì)效考核機(jī)制,激發(fā)軌道車(chē)司機(jī)愛(ài)崗敬業(yè)、學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的自覺(jué)性和動(dòng)力,提高職工素質(zhì)保安全的能力,體現(xiàn)培訓(xùn)提高素質(zhì)、素質(zhì)決定崗位等級(jí)、崗位等級(jí)決定待遇,實(shí)行軌道車(chē)司機(jī)崗位等級(jí)動(dòng)態(tài)管理。

2.實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗的原則。根據(jù)職工素質(zhì)與業(yè)績(jī)考核結(jié)果實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。

3.實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的原則。每月進(jìn)行崗位等級(jí)動(dòng)態(tài)升降管理,待遇隨之變化,形成激勵(lì)機(jī)制。

4.實(shí)施崗責(zé)相符的原則。將司機(jī)等級(jí)與個(gè)人待遇掛鉤,實(shí)行不同的等級(jí),給予不同的安質(zhì)效考核系數(shù),崗位等級(jí)決定待遇。

5.實(shí)施公平、公正的原則。實(shí)事求是、客觀公正對(duì)軌道車(chē)司乘人員進(jìn)行考評(píng),崗前公示。

二、實(shí)施范圍及等級(jí)設(shè)定

1.考評(píng)范圍。全段所有在崗的軌道車(chē)司機(jī)。提職、轉(zhuǎn)崗人員從勞人科下達(dá)定職令起參加等級(jí)考評(píng),提職、轉(zhuǎn)崗人員初次等級(jí)均定為 d 類(lèi)。

2.比例設(shè)置。軌道車(chē)司機(jī)實(shí)行“a、b、c、d”四個(gè)等級(jí)進(jìn)行管理分類(lèi)。a 類(lèi)為優(yōu)秀,b 類(lèi)為良好,c 類(lèi)為重點(diǎn)人,d 類(lèi)為關(guān)鍵人。以車(chē)輛配屬車(chē)間為單位,a 類(lèi)最高按 35%設(shè)置、b 類(lèi)最高按 50%設(shè)置、c 類(lèi)最低按 10%設(shè)置、d 類(lèi)最低按 5%設(shè)置。以車(chē)間為主體進(jìn)行設(shè)置,司機(jī)總數(shù)超過(guò) 10 人的車(chē)間原則上每月必須有 c、d 類(lèi)人員各不少于 1 人。司機(jī)總數(shù)不足10人的車(chē)間原則上每月必須有c類(lèi)或d類(lèi)人員1人。

3.分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。

3.1 a類(lèi)人員:安全責(zé)任意識(shí)強(qiáng),業(yè)務(wù)技術(shù)掌握精,自覺(jué)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),自控、互控能力強(qiáng),是指導(dǎo)司機(jī)的后備人選。

3.2 b類(lèi)人員:安全責(zé)任意識(shí)強(qiáng),專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)較好,能自覺(jué)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),具有較強(qiáng)的自控、互控能力,是轉(zhuǎn)化 a 類(lèi)司機(jī)的主要人員。

3.3 c 類(lèi)人員:安全責(zé)任意識(shí)較強(qiáng),業(yè)務(wù)技術(shù)能力一般,自控、互控能力不夠強(qiáng),能較好執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),通過(guò)幫教、激勵(lì),可以提高、轉(zhuǎn)變的人員或季度內(nèi)臨近退休人員。

3.4 d 類(lèi)人員(關(guān)鍵人):安全意識(shí)淡薄,業(yè)務(wù)技能較差,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化不認(rèn)真,“兩違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,在自控方面缺乏自我約束力,因各種原因受到處分者。凡發(fā)生下列問(wèn)題之一的司乘人員應(yīng)列為d類(lèi)人員,即:軌道車(chē)關(guān)鍵人。

3.4.1轉(zhuǎn)崗、新職、新?lián)Q車(chē)輛人員(第一個(gè)月);

3.4.2上月工作有嚴(yán)重失誤或嚴(yán)重違章違紀(jì)(段發(fā)安質(zhì)效a類(lèi)問(wèn)題主要責(zé)任者)的司乘人員;

3.4.3因家庭生活或其它原因,影響工作情緒的司乘人員;

3.4.4軌道車(chē)輛操縱方面有較嚴(yán)重的失誤造成設(shè)備故障的司乘人員;

3.4.5運(yùn)監(jiān)裝置知識(shí)掌握較差或操作問(wèn)題頻發(fā)的司乘人員;

3.4.6實(shí)施兼職并崗單獨(dú)操作的司乘人員(第一個(gè)月);

3.4.7各種業(yè)務(wù)考試成績(jī)排名最后的司乘人員;

3.4.8請(qǐng)假離崗超過(guò)15天及其以上的司乘人員;

3.4.9掌握的存在其它影響行車(chē)安全因素的司乘人員;

3.4.10除上述確定原因外,指導(dǎo)司機(jī)應(yīng)充分利用各種信息,全面掌握車(chē)輛配屬車(chē)間司乘人員狀況。若月內(nèi)沒(méi)有人員發(fā)生上述問(wèn)題或同一指導(dǎo)組有兩人及其以上發(fā)生上述相同問(wèn)題時(shí),指導(dǎo)司機(jī)應(yīng)對(duì)派駐車(chē)輛配屬車(chē)間司乘人員的車(chē)輛操作能力、運(yùn)記使用水平、勞動(dòng)紀(jì)律、技術(shù)紀(jì)律執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試成績(jī)、出勤率以及思想動(dòng)態(tài)等六個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)定,對(duì)排名最后的人員應(yīng)列為車(chē)間當(dāng)月軌道車(chē)司機(jī)c、d 類(lèi)人員(關(guān)鍵人)進(jìn)行重點(diǎn)卡控。

4.等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

a級(jí),綜合考評(píng)結(jié)果在90分及以上;b級(jí),綜合考評(píng)結(jié)果在80-89分;c級(jí),綜合考評(píng)結(jié)果在70-79分;d級(jí),綜合考評(píng)結(jié)果在69分以下或月安質(zhì)效考核結(jié)果在750分以下。

5.等級(jí)確定。初次崗位等級(jí)按照業(yè)務(wù)理論、實(shí)作技能、安全業(yè)績(jī)、車(chē)間評(píng)價(jià)四個(gè)項(xiàng)目的總分得出綜合評(píng)價(jià)分?？荚囪b定總成績(jī)?yōu)?100 分,其中業(yè)務(wù)理論占 20 分,實(shí)作技能占 30 分,安全業(yè)績(jī)占 30 分,車(chē)間評(píng)價(jià)占 20 分。按綜合評(píng)價(jià)得分和比例設(shè)置,確定出 a 類(lèi)、b 類(lèi)、c 類(lèi)、d 類(lèi)人員。

6.掛牌上崗。指導(dǎo)司機(jī)、a 類(lèi)、b 類(lèi)、c 類(lèi)、d 類(lèi)人員實(shí)行掛牌上崗制度。軌道車(chē)司機(jī)(包括指導(dǎo)司機(jī))在值乘期間,必須統(tǒng)一佩戴印有等級(jí)類(lèi)別、數(shù)字編號(hào)的標(biāo)志牌。各車(chē)輛配屬車(chē)間負(fù)責(zé)標(biāo)志牌日常的管理工作,每月根據(jù)軌道車(chē)司機(jī)等級(jí)變化情況調(diào)配標(biāo)志牌,并做好標(biāo)志牌編號(hào)的更新、記錄工作,保證人員等級(jí)與標(biāo)志牌一致。

三、等級(jí)考評(píng)

1.考評(píng)周期。每月為一個(gè)考評(píng)周期,即每月由車(chē)間組織對(duì)本部門(mén)軌道車(chē)司機(jī)進(jìn)行崗位等級(jí)綜合考評(píng)。

2.等級(jí)考評(píng)。等級(jí)考評(píng)實(shí)行分級(jí)管理,業(yè)務(wù)理論、實(shí)作技能和安全業(yè)績(jī)統(tǒng)一由車(chē)間組織考評(píng),業(yè)務(wù)理論、實(shí)作技能、安全業(yè)績(jī)考評(píng)均采用百分制。

(1)理論、實(shí)作考試:理論、實(shí)作試題由車(chē)間統(tǒng)一命題、制卷,理論、實(shí)作考試由車(chē)間組織。理論、實(shí)作考試必須在每月20日前完成。

(2)安全業(yè)績(jī)考評(píng):考核期內(nèi),車(chē)間對(duì)每名軌道車(chē)司機(jī)按照《安全業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)》(附表1)進(jìn)行考評(píng)。安全業(yè)績(jī)考評(píng)必須在每月20日前完成。

3.等級(jí)評(píng)定。軌道車(chē)司機(jī)崗位等級(jí)評(píng)定由車(chē)間組織實(shí)施,其程序?yàn)?

(1)各車(chē)間組織理論考試后,3日內(nèi)將職工的考試成績(jī)集中匯總。

(2)車(chē)間按軌道車(chē)司機(jī)本人業(yè)務(wù)理論考試成績(jī)的20%、實(shí)作技能考試成績(jī)的30%、安全業(yè)績(jī)考核成績(jī)的30%、車(chē)間評(píng)價(jià)成績(jī)的20%記入個(gè)人綜合考評(píng),車(chē)間在主頁(yè)公示,公示期不少于3天。

(3)車(chē)間依據(jù)“等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”和“崗位等級(jí)設(shè)置”,按照擇優(yōu)的原則擬任本車(chē)間a級(jí)、b級(jí)、c級(jí)、d級(jí)軌道車(chē)司機(jī)方案,報(bào)設(shè)備管理科、職教科、勞人科。

(4)職教科、勞人科初審后,軌道車(chē)司機(jī)崗位等級(jí)方案由設(shè)備管理科審核,經(jīng)段軌道車(chē)司機(jī)崗位等級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行,由車(chē)間負(fù)責(zé)對(duì)系數(shù)進(jìn)行調(diào)整。

四、任職條件及崗位配乘

1.任職條件。軌道車(chē)指導(dǎo)司機(jī)必須由a類(lèi)司機(jī)擔(dān)當(dāng);擔(dān)當(dāng)軌道車(chē)司機(jī)職務(wù)的必須是 a 類(lèi)、b 類(lèi)司機(jī);學(xué)習(xí)司機(jī)、兼職軌道車(chē)助手最高只能作為 c 類(lèi)司機(jī)認(rèn)定,擔(dān)當(dāng)軌道車(chē)副司機(jī)職務(wù);d 類(lèi)司機(jī)無(wú)操縱權(quán)。

2.崗位配乘。各車(chē)輛配屬車(chē)間要全面掌握管內(nèi)軌道車(chē)司乘人員的動(dòng)態(tài)情況,根據(jù)不同線路條件、施工作業(yè)環(huán)境的狀況,合理搭配司乘人員。避免出現(xiàn)等級(jí)高低不均?,司乘人員“弱弱搭配”的不合理配班現(xiàn)象。努力實(shí)現(xiàn)高等級(jí)領(lǐng)頭、低等級(jí)跟進(jìn)、素質(zhì)整體提高的目的。軌道車(chē)司機(jī)崗位配乘的原則為:a 類(lèi)司機(jī)可以和任何等級(jí)司機(jī)搭配出車(chē);b 類(lèi)司機(jī)不能與 d 類(lèi)司機(jī)搭配出車(chē);c 類(lèi)司機(jī)只能與 a、b 類(lèi)司機(jī)搭配出車(chē);d 類(lèi)司機(jī)只能與 a 類(lèi)司機(jī)搭配出車(chē)。

五、等級(jí)待遇

a級(jí),本人原安質(zhì)效考核系數(shù)增浮0.2進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);b級(jí),本人原安質(zhì)效考核系數(shù)增浮0.1進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);c級(jí),本人原安質(zhì)效考核系數(shù)不變;d級(jí),本人原安質(zhì)效考核系數(shù)下浮0.2進(jìn)行考核(月安質(zhì)效考核結(jié)果在750分以下時(shí),進(jìn)入待崗程序)。

六、人員控制及等級(jí)轉(zhuǎn)化

1.人員等級(jí)控制的原則。

1.1各車(chē)輛配屬車(chē)間要本著鞏固 a 類(lèi)人,引導(dǎo) b 類(lèi)人,幫教轉(zhuǎn)化 c 類(lèi)人,盯控并限期轉(zhuǎn)變 d 類(lèi)人的原則,以 c、d 類(lèi)人員的幫教、轉(zhuǎn)化為重點(diǎn)。

1.2各車(chē)輛配屬車(chē)間安全分析會(huì)后對(duì)確定的c、d 類(lèi)人員必須納入當(dāng)月的安全工作重點(diǎn),下發(fā)至所屬班組,以便做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一、共同卡控。

2.c、d 類(lèi)人員的確定程序。每月25日前,由派駐車(chē)間指導(dǎo)司機(jī)根據(jù)綜合考評(píng)成績(jī)預(yù)確定c、d 類(lèi)人員,車(chē)管干部對(duì)指導(dǎo)司機(jī)預(yù)確定的關(guān)鍵人進(jìn)行審核并在車(chē)間安全分析會(huì)上進(jìn)行通報(bào),經(jīng)車(chē)間主任同意,由車(chē)管干部填寫(xiě)《軌道車(chē)司機(jī)“cd”類(lèi)人員審批表》(附表2)。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后送達(dá)c、d 類(lèi)人員本人。

3.c、d 類(lèi)人員的轉(zhuǎn)化程序。

3.1 c、d 類(lèi)人員確定后,派駐車(chē)間指導(dǎo)司機(jī)應(yīng)根據(jù)確定原因制定有針對(duì)性的幫教措施和幫教計(jì)劃,每月5日前報(bào)設(shè)備管理科審核。

3.2 派駐車(chē)間指導(dǎo)司機(jī)月度對(duì) c 類(lèi)人員添乘、談話每人不少于2次,對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目要進(jìn)行運(yùn)記分析的抽調(diào)不少于2次;對(duì) d 類(lèi)重點(diǎn)人員添乘、談話每人不少于4次,對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目要進(jìn)行運(yùn)記分析的抽調(diào)不少于4次。并填寫(xiě)《指導(dǎo)司機(jī) c、d 類(lèi)人員幫教轉(zhuǎn)化記錄表》(附表3),由車(chē)間車(chē)管干部簽署意見(jiàn)后留存并上報(bào)設(shè)備管理科報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批備查。

3.3 設(shè)備管理科專(zhuān)業(yè)干部每月對(duì) d 類(lèi)重點(diǎn)人員添乘、談話每人不少于1次,對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目要進(jìn)行運(yùn)記分析的抽調(diào)不少于1次。同時(shí)對(duì)指導(dǎo)司機(jī)添乘、談話、檢查、運(yùn)記抽調(diào)情況全面進(jìn)行審核,并填寫(xiě)《專(zhuān)業(yè)干部 d 類(lèi)人員幫教轉(zhuǎn)化記錄表》(附表4)。

3.4 d類(lèi)人員經(jīng)過(guò)幫教達(dá)到預(yù)期目的,安全成績(jī)有明顯好轉(zhuǎn),單項(xiàng)業(yè)務(wù)技能有明顯提高時(shí),經(jīng)車(chē)間上報(bào)設(shè)備管理科、職教科、勞人科審核后,可轉(zhuǎn)化為 c 類(lèi)人員,但仍應(yīng)注意盯控防止反彈。d 類(lèi)人員幫教整改期限最長(zhǎng)不超過(guò) 2 個(gè)月,經(jīng)幫教 2 個(gè)月仍然未轉(zhuǎn)變的,車(chē)間主任或書(shū)記親自談話,下崗培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)重新上崗。

4. a、b 類(lèi)人員的轉(zhuǎn)化程序。

4.1車(chē)間車(chē)管干部、指導(dǎo)司機(jī)每月對(duì) a、b 類(lèi)人員添乘業(yè)務(wù)指導(dǎo)不少于 1 次。設(shè)備管理科專(zhuān)業(yè)干部每月對(duì) a、b 類(lèi)人員添乘業(yè)務(wù)抽查指導(dǎo)不少于5人次。

4.2 a 類(lèi)人員發(fā)生逆變轉(zhuǎn)化為 c、d 類(lèi)人員時(shí),車(chē)間車(chē)管干部、指導(dǎo)司機(jī)要分別對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)談話,掌握其思想動(dòng)態(tài)、工作狀態(tài),一個(gè)月幫教轉(zhuǎn)化效果較好時(shí),按轉(zhuǎn)化程序上報(bào)審核后,可直接轉(zhuǎn)入 a 類(lèi)人員。

4.3 b 類(lèi)人員發(fā)生逆變轉(zhuǎn)化為 d 類(lèi)人員時(shí),車(chē)間車(chē)管干部、指導(dǎo)司機(jī)要分別對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)談話幫教、添乘指導(dǎo),一個(gè)月幫教轉(zhuǎn)化效果較好時(shí),按轉(zhuǎn)化程序上報(bào)審核后,可直接轉(zhuǎn)入b 類(lèi)人員。

七、日常管理

1.管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。段軌道車(chē)司機(jī)崗位等級(jí)動(dòng)態(tài)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全段軌道車(chē)司機(jī)崗位等級(jí)日常管理工作, 領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由主管副段長(zhǎng)擔(dān)任, 組員由設(shè)備管理科、職教科、勞人科、安全科、各車(chē)輛配屬車(chē)間主任擔(dān)任。各部門(mén)的主要職責(zé):

設(shè)備管理科:負(fù)責(zé)制訂段軌道車(chē)司機(jī)崗位等級(jí)動(dòng)態(tài)管理辦法,檢查指導(dǎo)各車(chē)輛配屬車(chē)間軌道車(chē)司機(jī)崗位等級(jí)的評(píng)定和動(dòng)態(tài)管理,協(xié)助職教科做好崗位等級(jí)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)下達(dá)各車(chē)間崗位等級(jí)設(shè)崗數(shù)量,落實(shí)日常對(duì)各等級(jí)司乘人員的添乘檢查、談話指導(dǎo)及各車(chē)輛配屬車(chē)間月度關(guān)鍵人的確定、轉(zhuǎn)化審核工作。

職教科:負(fù)責(zé)組織軌道車(chē)司機(jī)進(jìn)行崗位等級(jí)培訓(xùn),按規(guī)定處理車(chē)間日常崗位等級(jí)管理審報(bào)事宜,檢查指導(dǎo)各車(chē)輛配屬車(chē)間軌道車(chē)司機(jī)崗位等級(jí)的評(píng)定和動(dòng)態(tài)管理。

勞人科:負(fù)責(zé)制訂崗位等級(jí)管理后,班組安質(zhì)效分配具體操作辦法,檢查指導(dǎo)各車(chē)輛配屬車(chē)間軌道車(chē)司機(jī)崗位等級(jí)的評(píng)定和動(dòng)態(tài)管理,防止出現(xiàn)考核不嚴(yán)、資料不全、收入拉不開(kāi)檔次、兌現(xiàn)落實(shí)不到位的問(wèn)題。對(duì)落實(shí)不力、存在問(wèn)題的車(chē)間要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并考核,按權(quán)限審批車(chē)間日常崗位等級(jí)管理審報(bào)事宜。

安全科:檢查指導(dǎo)各車(chē)輛配屬車(chē)間軌道車(chē)司機(jī)崗位等級(jí)的評(píng)定和動(dòng)態(tài)管理,協(xié)助職教科做好崗位等級(jí)培訓(xùn)工作。

各車(chē)輛配屬車(chē)間:負(fù)責(zé)本車(chē)間軌道車(chē)司機(jī)崗位等級(jí)考評(píng)及日常動(dòng)態(tài)管理工作,積極實(shí)施軌道車(chē)司機(jī)崗位等級(jí)培訓(xùn),建立健全司乘人員動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳(附表5),及時(shí)收集上報(bào)各類(lèi)報(bào)表記錄,落實(shí)日常對(duì)各等級(jí)司乘人員的添乘檢查、談話指導(dǎo)及車(chē)間月度軌道車(chē)司機(jī)關(guān)鍵人的確定、轉(zhuǎn)化工作。

2.軌道車(chē)司機(jī)崗位等級(jí)變更規(guī)定。

(1)崗位等級(jí)的提升不得越級(jí)(即c級(jí)不得直接晉升為a級(jí)等)。

(2)待崗人員經(jīng)培訓(xùn)考試合格后重新確定崗位等級(jí)為d級(jí)。

(3)從局勞調(diào)中心回段的軌道車(chē)司機(jī),如工種不變按待崗人員規(guī)定確定崗位等級(jí)。

(4)對(duì)轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、待崗和從局勞調(diào)中心回段的軌道車(chē)司機(jī),經(jīng)培訓(xùn)考試不合格者不得上崗。

(5)軌道車(chē)司機(jī)崗位等級(jí)變更處理程序:若出現(xiàn)某一臺(tái)軌道車(chē)輛包乘的3名司乘人員未達(dá)到上述配乘等級(jí)要求或班組因職工變動(dòng),a、b級(jí)缺崗,確因影響生產(chǎn)時(shí),車(chē)間以書(shū)面形式(電子郵件)報(bào)職教科,并對(duì)擬報(bào)人員進(jìn)行安全業(yè)績(jī)考核,職教科審核后,對(duì)車(chē)間擬報(bào)人員進(jìn)行理論、實(shí)作考試,其綜合考評(píng)成績(jī)符合“等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”a或b級(jí)時(shí),由職教科以書(shū)面通知車(chē)間安排人員上崗,并報(bào)勞人科。

3.軌道車(chē)司機(jī)崗位等級(jí)日?？己恕?/p>

(1)軌道車(chē)司機(jī)在考評(píng)期內(nèi)凡發(fā)生下列任何一條,均降一個(gè)等級(jí)。

①參加外委(部、局、其他)培訓(xùn)不合格者。

②段(含辦班、抽考)及上級(jí)業(yè)務(wù)考試不及格者。

由職教科、勞人科共同確認(rèn),職教科負(fù)責(zé)通知相關(guān)車(chē)間,變更職工的崗位等級(jí)事宜。

(2)軌道車(chē)司機(jī)在考評(píng)期內(nèi)符合有下列任何一條,直接晉升為a級(jí):

①獲得段職業(yè)技能大賽個(gè)人前3名,獲得路局職業(yè)技能大賽個(gè)人前10名的。

②防止事故有功人員,被段及上級(jí)通令嘉獎(jiǎng)的。

③獲得路局雙文明和安全先進(jìn)個(gè)人的。

④合理化建議或技改被路局及以上采用的或獲獎(jiǎng)的。

職工符合晉升條件的,由本人提供相關(guān)資料或證書(shū)報(bào)車(chē)間,由車(chē)間負(fù)責(zé)到職教科辦理晉升事宜。

八、崗位等級(jí)培訓(xùn)

依據(jù)《國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)格落實(shí)《鐵路職業(yè)技能培訓(xùn)規(guī)范》,加強(qiáng)對(duì)軌道車(chē)司機(jī)的環(huán)流培訓(xùn)。

1.路局培訓(xùn):路局按技能等級(jí)重點(diǎn)對(duì)高級(jí)技師、技師、部分高級(jí)工分層統(tǒng)一組織進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)及軌道車(chē)司機(jī)年審脫產(chǎn)培訓(xùn)。

2.段培訓(xùn):

2.1段每年舉辦2期軌道車(chē)司機(jī)脫產(chǎn)培訓(xùn)班,每年舉辦一次軌道車(chē)專(zhuān)業(yè)練功比武活動(dòng)。

2.2對(duì)d類(lèi)軌道車(chē)司機(jī),段按內(nèi)部待崗進(jìn)行培訓(xùn)。

2.3班組按職工教育工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施對(duì)軌道車(chē)司乘人員的日常培訓(xùn)。

九、軌道車(chē)司機(jī)崗位等級(jí)管理工作的考核規(guī)定

1.以下問(wèn)題納入安質(zhì)效a類(lèi)問(wèn)題考核:

1.1軌道車(chē)司乘人員等級(jí)搭配不合理,出現(xiàn)“c、c”級(jí)或“c、d”級(jí)司機(jī)配乘出車(chē)的;

1.2車(chē)輛配屬車(chē)間對(duì)軌道車(chē)司機(jī)崗位等級(jí)管理工作不重視,對(duì)月度等級(jí)考評(píng)工作不認(rèn)真,考試、評(píng)價(jià)成績(jī)弄虛作假,發(fā)生不良反映,影響司乘人員隊(duì)伍穩(wěn)定及行車(chē)安全的。

2.以下問(wèn)題納入安質(zhì)效b類(lèi)問(wèn)題考核:

2.1車(chē)輛配屬車(chē)間未建立健全軌道車(chē)司機(jī)崗位等級(jí)管理工作基礎(chǔ)臺(tái)帳的;

2.2 車(chē)輛配屬車(chē)間未按時(shí)組織進(jìn)行軌道車(chē)司機(jī)崗位等級(jí)月度考評(píng)工作的;

2.3各車(chē)輛配屬車(chē)間、班組未認(rèn)真落實(shí)軌道車(chē)司機(jī)崗位等級(jí)待遇規(guī)定的;

2.4“c、d”級(jí)軌道車(chē)司機(jī)確定、轉(zhuǎn)化程序不規(guī)范,且相關(guān)管理人員未完成幫教指導(dǎo)工作量化指標(biāo)的。

3.以下問(wèn)題納入安質(zhì)效c類(lèi)問(wèn)題考核:

3.1車(chē)輛配屬車(chē)間月度軌道車(chē)司機(jī)崗位等級(jí)考評(píng)成績(jī)未及時(shí)在車(chē)間主頁(yè)公示,公示期不足3天的;

3.2“a、b”級(jí)軌道車(chē)司機(jī)的轉(zhuǎn)化程序不規(guī)范,且相關(guān)管理人員未完成幫教指導(dǎo)工作量化指標(biāo)的。

3.3指導(dǎo)司機(jī)、a 類(lèi)、b 類(lèi)、c 類(lèi)、d 類(lèi)軌道車(chē)司機(jī)值乘作業(yè)中,未佩戴等級(jí)標(biāo)牌的;

3.4軌道車(chē)司機(jī)未按時(shí)參加路局、段相關(guān)培訓(xùn)工作的。

第3篇 磁性材料動(dòng)態(tài)分析系統(tǒng)安全管理辦法

一、目的:為指導(dǎo)和規(guī)范磁性材料動(dòng)態(tài)分析系統(tǒng)的安全使用。

二、范圍:僅適用于本公司磁性材料動(dòng)態(tài)分析系統(tǒng)。

三、安全操作使用規(guī)程

1.操作者必須了解并熟悉該機(jī)性能和使用手冊(cè)操作說(shuō)明書(shū)的全部?jī)?nèi)容。

2.該機(jī)所用電源220v50hz,按要求操作前先開(kāi)機(jī)預(yù)熱五分鐘。

3.不得私自打開(kāi)機(jī)箱,不得帶電插拔通訊線。

4.功放最大輸出電流2a,最大輸出電壓20v,輸出頻率最高100khz,測(cè)試時(shí)不允許超出上述數(shù)值。

5.磁芯材料進(jìn)入深度飽和狀態(tài)時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),否則磁芯溫度上升阻抗下降,測(cè)試參數(shù)不準(zhǔn)確。

6.本儀器只在每次測(cè)試時(shí)供電,能有效減小磁性材料的發(fā)熱,但一個(gè)磁性材料連接測(cè)試時(shí)間仍不能過(guò)長(zhǎng),以免影響測(cè)試準(zhǔn)確性。

7.該設(shè)備使用環(huán)境應(yīng)通風(fēng)良好、干燥、無(wú)塵、無(wú)強(qiáng)電磁干擾。

8.嚴(yán)禁各類(lèi)腐蝕性物品接觸設(shè)備,關(guān)機(jī)后必須切斷電源。

第4篇 建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法

第一章 總則

第一條 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，根據(jù)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本省實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱(chēng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理，是指縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門(mén)或其委托的施工安全監(jiān)督站（以下簡(jiǎn)稱(chēng)安監(jiān)站），對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師等安全生產(chǎn)管理人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任情況以扣分的形式進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，并根據(jù)全省聯(lián)網(wǎng)年度累計(jì)扣分情況，依法進(jìn)行行政處理的行為。

第三條 本省行政區(qū)域內(nèi)在建建筑工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和管理，適用本辦法。

第四條 上級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)下級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)安全生產(chǎn)年度扣分執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第二章 企業(yè)量化扣分

第五條 對(duì)施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)所承擔(dān)的在建工程項(xiàng)目中的安全生產(chǎn)行為，視其違規(guī)的輕重程度，每檢查次扣分的分值分別為10分、5分、3分、1分。

第六條 施工企業(yè)有下列違規(guī)行為之一的，每檢查次扣10分：

（一）未完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度的；

（二）未完善安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的；

（三）未設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和未按規(guī)定配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的；

（四）將單列的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用挪作他用的；

（五）發(fā)生重大安全事故未按規(guī)定上報(bào)的；

（六）總承包單位不具備相應(yīng)的施工資質(zhì)或無(wú)安全生產(chǎn)許可證擅自施工作業(yè)；或把整體工程或主體工程轉(zhuǎn)包；或?qū)?zhuān)業(yè)工程不依法分包的；

（七）對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程未按規(guī)定編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，或?qū)ｍ?xiàng)施工方案未經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施的；

（八）對(duì)涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，施工企業(yè)未組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查的；

（九）不具備相應(yīng)資質(zhì)，自行拆裝施工起重設(shè)備的；

（十）施工現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定設(shè)置消防通道、消防水源，未配備消防設(shè)施和滅火器材。

第七條 施工企業(yè)有下列行為之一的，每檢查次扣5分：

（一）未制定健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的；

（二）施工總承包單位在分包合同中未明確各自安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)的；

（三）施工組織設(shè)計(jì)中未編制符合規(guī)范的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，或未按施工方案組織施工的；

（四）施工現(xiàn)場(chǎng)未采取安全保護(hù)措施，保證毗鄰建筑物、構(gòu)筑物及地下管線的安全的；

（五）施工起重設(shè)備由不具備起重設(shè)備安裝專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)的企業(yè)安裝或未經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格的；

（六）施工起重設(shè)備和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施在使用前，施工企業(yè)未組織分包、出租、安裝單位共同驗(yàn)收或委托有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收的；

（七）特種作業(yè)人員未經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，未取得資格證書(shū)即上崗作業(yè)的（按每人次計(jì)）；

（八）對(duì)所承建的建筑工程未進(jìn)行定期和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，或檢查流于形式，檢查記錄弄虛作假的；

（九）工程項(xiàng)目未按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)的。

第八條 施工企業(yè)有下列行為之一的，每檢查次扣3分：

（一）未將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開(kāi)設(shè)置，并保持安全距離；或辦公、生活區(qū)的選址未符合安全性要求；或職工的膳食、飲水、休息場(chǎng)所不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；或在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍的；

（二）未按規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志的；

（三）安全防護(hù)用具、消防器材、機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具無(wú)專(zhuān)人管理，或未實(shí)施機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具“一機(jī)一檔”的檔案管理制度的；

（四）未按規(guī)定編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并按規(guī)定組織演練；或未在施工現(xiàn)場(chǎng)公示重大危險(xiǎn)源，并落實(shí)專(zhuān)人管理的；

（五）未按要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉圍擋的；

（六）施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停止施工，未做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的；

（七）未按規(guī)定使用《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》的。

第九條 施工企業(yè)有下列行為之一的，每檢查次扣1分：

（一）未按規(guī)定向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)用品的（按每人次計(jì)）；

（二）施工起重設(shè)備和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，在驗(yàn)收合格30日內(nèi)未向建設(shè)行政主管部門(mén)或其委托的安監(jiān)站辦理登記手續(xù)的。

第十條 監(jiān)理企業(yè)有下列行為之一的，每檢查次扣10分：

（一）監(jiān)理合同未明確安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任條款的；

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)未完善安全生產(chǎn)監(jiān)理制度的；

（三）對(duì)嚴(yán)重危及工程和人員安全的作業(yè)和設(shè)備的使用，未及時(shí)發(fā)出停工（停用）指令，并且未通知建設(shè)單位和及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告的；

（四）未按規(guī)定對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中安全措施及專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的。

第十一條 監(jiān)理企業(yè)有下列行為之一的，每檢查次扣5分：

（一） 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患沒(méi)有在24小時(shí)內(nèi)發(fā)出整改通知的；

（二）對(duì)其發(fā)出的整改通知書(shū)，未跟蹤整改落實(shí)情況，或者施工企業(yè)拒不整改，未及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告的；

（三）未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，或未做好安全檢查記錄的。

第十二條 監(jiān)理企業(yè)有下列行為之一的，每檢查次扣3分：

（一）未按有關(guān)規(guī)定對(duì)單列的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的使用進(jìn)行監(jiān)督的；

（二）施工企業(yè)因施工安全原因被建設(shè)行政主管部門(mén)或安監(jiān)站責(zé)令停工整改后，未督促其落實(shí)整改并反饋整改情況的；

（三）未按規(guī)定使用《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》。

第三章? 人員量化扣分

第十三條 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的違規(guī)行為，視其違規(guī)的輕重程度，每檢查次扣分的分值分別為10分、5分、3分、1分。

第十四條 項(xiàng)目經(jīng)理有下列行為之一的，每檢查次扣10分：

（一）所管理的工程項(xiàng)目在省級(jí)及以上安全生產(chǎn)檢查中被發(fā)出停工整改通知書(shū)的；

（二）發(fā)生重大安全事故隱瞞不報(bào)的；

（三）拒不接受建設(shè)行政主管部門(mén)或安監(jiān)站停工整改決定并強(qiáng)行施工的；

（四）未取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)的。

第十五條 項(xiàng)目經(jīng)理有下列行為之一的，每檢查次扣5分：

（一）所管理的工程項(xiàng)目在市、縣（區(qū)）安全生產(chǎn)檢查中，被發(fā)出停工整改通知書(shū)的；

（二）所管理的工程項(xiàng)目，因施工安全問(wèn)題被安監(jiān)站責(zé)令暫時(shí)停止施工的；

（三）所管理的工程項(xiàng)目，建設(shè)行政主管部門(mén)或安監(jiān)站按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)定等級(jí)為不合格的；

（四）未按要求制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案的（每缺一項(xiàng)）；

（五）未按專(zhuān)項(xiàng)施工方案組織施工的；

（六）工程內(nèi)容有重大變更而相關(guān)的安全施工技術(shù)方案或安全措施未作相應(yīng)修改；

（七）施工現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定使用合格的機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)用品、施工機(jī)具的。

第十六條 項(xiàng)目經(jīng)理有下列行為之一的，每檢查次扣3分：

（一）未按規(guī)定落實(shí)對(duì)班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底工作的；

（二）未落實(shí)將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開(kāi)設(shè)置，并保持安全距離；或辦公、生活區(qū)的選址未符合安全性要求；或職工的膳食、飲水、休息場(chǎng)所未符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；或在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍的；

（三）未按要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行圍擋封閉的;

（四）未按規(guī)定落實(shí)使用施工安全措施費(fèi)用的；

（五）沒(méi)有落實(shí)監(jiān)理單位作出的安全整改要求的；

（六）沒(méi)有按規(guī)定在工地現(xiàn)場(chǎng)明顯位置設(shè)立危險(xiǎn)源公示牌并落實(shí)專(zhuān)人管理的；

（七）未根據(jù)不同施工階段和周?chē)h(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，采取相應(yīng)的安全施工措施的；

（八）施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停止施工，沒(méi)有做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的；

（九）未按規(guī)定使用《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》的。

第十七條 項(xiàng)目經(jīng)理有下列行為之一的，每檢查次扣1分：

（一）工程施工作業(yè)期間，擅自離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)而沒(méi)有指定有相應(yīng)資格的人員暫時(shí)代其管理施工現(xiàn)場(chǎng)的；

（二）工程施工作業(yè)期間，專(zhuān)職安全員擅自離開(kāi)工作崗位的；

（三）未落實(shí)施工安全生產(chǎn)責(zé)任制的；

（四）未落實(shí)施工安全操作規(guī)程的；

（五）未落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任制的；

（六）未落實(shí)安全檢查制度的；

（七）特種作業(yè)人員未持證上崗的（按每人次計(jì)）；

（八）施工現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定懸掛標(biāo)牌和安全警示標(biāo)志的。

第十八條 專(zhuān)職安全員有下列行為之一的，每檢查次扣10分：

（一）所管理的工程項(xiàng)目在省級(jí)及以上安全生產(chǎn)檢查中被發(fā)出停工整改通知書(shū)的；

（二）未取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)的。

第十九條 專(zhuān)職安全員有下列行為之一的，每檢查次扣5分：

（一）工程因施工安全問(wèn)題被建設(shè)行政主管部門(mén)或安監(jiān)站責(zé)令暫時(shí)停止施工的；

（二）所管理的工程項(xiàng)目，建設(shè)行政主管部門(mén)或安監(jiān)站按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)定等級(jí)為不合格的；

（三）未按照經(jīng)過(guò)審批的專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工安全管理的；

（四）未按規(guī)定進(jìn)行安全檢查的。

第二十條 專(zhuān)職安全員有下列行為之一的，每檢查次扣3分：

（一）對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患未落實(shí)“三定”（定人員、定時(shí)間、定措施）整改要求的；

（二）未按規(guī)定參與安全防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件進(jìn)場(chǎng)查驗(yàn)或安裝驗(yàn)收的；

（三）未按規(guī)定參與對(duì)作業(yè)人員的安全教育或安全技術(shù)交底的；

（四）工程施工作業(yè)期間，專(zhuān)職安全員擅自離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)的；

（五）未按消防制度落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施的；

（六）未按規(guī)定辦理動(dòng)火審批手續(xù)的。

第二十一條 專(zhuān)職安全員有下列行為之一的，每檢查次扣1分：

（一）未按規(guī)定檢查上報(bào)特種作業(yè)人員持證上崗情況的；

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定懸掛標(biāo)牌和安全警示標(biāo)志的；

（三）未落實(shí)施工起重設(shè)備、施工機(jī)具定期檢修、維護(hù)保養(yǎng)制度及安全防護(hù)用品、配件的報(bào)廢制度的；

（四）未督促建立安全防護(hù)用品、施工起重設(shè)備、施工機(jī)具及配件資料檔案的；

（五）無(wú)施工起重設(shè)備和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的安全巡查記錄的；

（六）腳手架、模板工程搭設(shè)不符合規(guī)范要求的；

（七）施工臨時(shí)用電未實(shí)行三相五線制，或應(yīng)使用而未使用安全電壓的；

（八）施工臨時(shí)用電保護(hù)零線和工作零線混接或保護(hù)零線未引入機(jī)具的；

（九）施工臨時(shí)用電違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”要求或電箱無(wú)門(mén)、無(wú)鎖、無(wú)防雨措施的；

（十）高處作業(yè)人員不按要求使用安全帶的；

（十一）臨邊防護(hù)存在嚴(yán)重隱患的；

（十二）施工人員在作業(yè)區(qū)內(nèi)不戴安全帽或穿拖鞋的（按每人次計(jì)）；

（十三）違反《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）各分項(xiàng)檢查評(píng)分表子項(xiàng)目的保證項(xiàng)目的（每一條）。

第二十二條 總監(jiān)理工程師有下列行為之一的，每檢查次扣10分：

（一）無(wú)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理制度或無(wú)安全監(jiān)理細(xì)則的；

（二）未按規(guī)定對(duì)施工安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行審查，或未按規(guī)定組織專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收的；

（三）所監(jiān)理的工程項(xiàng)目，在省級(jí)及以上安全生產(chǎn)檢查中被發(fā)出停工整改通知書(shū)且監(jiān)理人員有失職行為的。

第二十三條 總監(jiān)理工程師有下列行為之一的，每檢查次扣5分：

（一）所監(jiān)理的工程項(xiàng)目未辦理施工許可（或開(kāi)工報(bào)告）或施工單位（含分包單位）無(wú)安全生產(chǎn)許可證而擅自開(kāi)工，而未能及時(shí)作出停工處理，未及時(shí)上報(bào)工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)或安監(jiān)站的；

（二）所監(jiān)理的工程因施工安全原因被建設(shè)行政主管部門(mén)或安監(jiān)站責(zé)令停工整改后未督促落實(shí)整改措施的；

（三）未對(duì)變更后的施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行審查的；

（四）未對(duì)施工企業(yè)執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）情況實(shí)施監(jiān)理；或?qū)Υ嬖诎踩[患不履行監(jiān)理責(zé)任；或監(jiān)理檢查記錄弄虛作假的；

（五）未設(shè)立安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)及未配備安全監(jiān)理人員的。

第二十四條 總監(jiān)理工程師有下列行為之一的，每檢查次扣3分：

（一）未按規(guī)定對(duì)安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的列支和使用實(shí)施監(jiān)理的；

（二）因施工安全問(wèn)題發(fā)出停工整改通知后，施工單位強(qiáng)行施工，未及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)或安監(jiān)站報(bào)告的；

（三）重要施工環(huán)節(jié)和安全事故易發(fā)工序未進(jìn)行巡查和記錄的；

（四）未能跟蹤檢查監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出安全整改通知的整改結(jié)果的；

（五）施工現(xiàn)場(chǎng)未按《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》建立安全監(jiān)理檔案的。

第二十五條 總監(jiān)理工程師未履行職責(zé)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工監(jiān)理記錄不齊全或監(jiān)理月報(bào)未能如實(shí)反映工地安全生產(chǎn)管理狀況的，每檢查次扣1分。

第二十六條 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師有下列行為之一的，每檢查次扣10分：

（一）未按規(guī)定對(duì)有關(guān)的施工安全生產(chǎn)文件實(shí)施審查和向總監(jiān)理工程師報(bào)告的；

（二）越權(quán)代簽應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)的有關(guān)監(jiān)理文件的。

第二十七條 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師有下列行為之一的，每檢查次扣5分：

（一）未按安全責(zé)任分工，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告施工中存在的施工安全問(wèn)題的；

（二）對(duì)存在的安全重大隱患未及時(shí)監(jiān)督施工單位落實(shí)整改措施的；

（三）對(duì)被建設(shè)行政主管部門(mén)的停工整改決定，未督促有關(guān)單位落實(shí)整改并反饋情況的；

（四）對(duì)施工單位不按安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案施工的行為未及時(shí)制止和向總監(jiān)理工程師報(bào)告的；

（五）委托或授權(quán)監(jiān)理員代簽應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的監(jiān)理文件的。

第二十八條 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師有下列行為之一的，每檢查次扣3分：

（一）工程施工作業(yè)期間，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師擅自離開(kāi)工作崗位的；

（二）未按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全檢查評(píng)分的；

（三）對(duì)不履行安全責(zé)任或不稱(chēng)職的監(jiān)理員不及時(shí)向總監(jiān)理工程師提出調(diào)整撤換的；

（四）未對(duì)施工單位的違章指揮及違章作業(yè)行為及時(shí)制止的。

第二十九條 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師有下列行為之一的，每檢查次扣1分：

（一）未督促施工單位按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查評(píng)分和對(duì)存在問(wèn)題作出處理的；

（二）無(wú)安全施工監(jiān)理日志或日志內(nèi)容弄虛作假、記錄不規(guī)范、不真實(shí)、不完整的；

（三）未按規(guī)定對(duì)關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)和事故易發(fā)、多發(fā)工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理和巡查的。

第四章 量化扣分的執(zhí)行

第三十條 違規(guī)扣分周期為一年，從每年1月1日起至12月31日止。施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)以施工許可證注明的單個(gè)工程項(xiàng)目為計(jì)分單元，每個(gè)計(jì)分單元總分值分別為60分；項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師總分值分別為30分，以個(gè)人在全省范圍內(nèi)承擔(dān)的所有工程項(xiàng)目計(jì)分累計(jì)。一個(gè)違規(guī)扣分周期期滿后，扣分分值累計(jì)未達(dá)總分，該周期內(nèi)的扣分分值予以消除，不轉(zhuǎn)入下一個(gè)扣分周期。

第三十一條? 扣分執(zhí)行情況實(shí)行全省聯(lián)網(wǎng)信息化管理，各扣分執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)錄入扣分執(zhí)行情況。

第三十二條? 在一個(gè)扣分周期內(nèi)，扣分分值累計(jì)達(dá)到總分值，由省建設(shè)行政主管部門(mén)在省建設(shè)信息網(wǎng)上公示，被扣分企業(yè)資質(zhì)證（被扣分人員從業(yè)資格證）的發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)在公示后10個(gè)工作日內(nèi)，根據(jù)本辦法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并報(bào)省建設(shè)行政主管部門(mén)備案。

第三十三條 各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)或其委托的安監(jiān)站，依據(jù)本辦法第二章、第三章所列的檢查項(xiàng)目和相應(yīng)的扣分值，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查。在執(zhí)行扣分時(shí)，執(zhí)行人員應(yīng)對(duì)其違規(guī)事實(shí)即時(shí)拍照、收繳有關(guān)資料，或以其他合法方式取證，作為扣分的主要依據(jù)。

第三十四條 執(zhí)行違規(guī)扣分應(yīng)當(dāng)由一名具有行政執(zhí)法證的行政執(zhí)法人員和一名具有安全監(jiān)督員證的人員向當(dāng)事人出示以上證件后共同執(zhí)行扣分。執(zhí)行扣分的人員必須堅(jiān)持原則，秉公辦事，認(rèn)真取證，做到事實(shí)清楚、證據(jù)充分。

第三十五條 實(shí)施扣分后，必須向被扣分企業(yè)（人員）送達(dá)《廣東省建筑工程施工安全生產(chǎn)責(zé)任扣分通知書(shū)》，通知書(shū)應(yīng)當(dāng)列明工程名稱(chēng)、被扣分企業(yè)（人員）名稱(chēng)（姓名）、注冊(cè)（崗位）證號(hào)、扣分原因、扣分依據(jù)、扣分分值、整改期限、申訴權(quán)利等內(nèi)容。由執(zhí)行人簽發(fā)，加蓋公章，被執(zhí)行人簽收。在責(zé)令整改期限內(nèi)，對(duì)同一扣分事項(xiàng)不得重復(fù)扣分。

在執(zhí)行扣分時(shí)，若被扣分人不在現(xiàn)場(chǎng)或拒絕簽收，由執(zhí)行人雙簽見(jiàn)證，實(shí)行留置送達(dá)。

第三十六條 在每檢查次中，施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員、總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師有兩種以上違規(guī)行為的，應(yīng)當(dāng)分別計(jì)算，累加分值。

第三十七條 實(shí)施扣分時(shí)，施工項(xiàng)目多于一名專(zhuān)職安全員、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的，則對(duì)安全生產(chǎn)違規(guī)行為負(fù)主要責(zé)任的人員實(shí)施扣分；無(wú)法分清主要責(zé)任人的，對(duì)施工項(xiàng)目所有的專(zhuān)職安全員、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)施扣分。

第三十八條 如對(duì)扣分有異議的，被扣分企業(yè)（人員）可在被扣分之日起5個(gè)工作日內(nèi)，向管轄工程的建設(shè)行政主管部門(mén)提出申訴，受理申訴的建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)在5個(gè)工作日內(nèi)組織復(fù)查。經(jīng)查實(shí)確屬錯(cuò)誤扣分或扣分依據(jù)不足的，應(yīng)及時(shí)糾正，相應(yīng)扣分記錄應(yīng)予撤銷(xiāo)或變更，復(fù)查結(jié)論應(yīng)書(shū)面通知申訴企業(yè)（人員）和執(zhí)行扣分的機(jī)構(gòu)。

第五章 量化扣分的處理

第三十九條? 施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任扣分結(jié)果作為企業(yè)從業(yè)資格備案登記、安全生產(chǎn)許可證管理的重要依據(jù)。對(duì)施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)的違規(guī)行為，各扣分執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)責(zé)令限期改正；經(jīng)整改仍未達(dá)到安全生產(chǎn)條件的，提請(qǐng)安全生產(chǎn)許可的發(fā)證機(jī)關(guān)處以暫扣安全生產(chǎn)許可證7日至30日的處罰；安全生產(chǎn)許可證暫扣期間，拒不整改或經(jīng)整改仍未達(dá)到規(guī)定安全生產(chǎn)條件的，處以延長(zhǎng)暫扣期7至15天直至吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證的處罰。施工企業(yè)所承建的任一項(xiàng)目在一個(gè)扣分周期內(nèi)被扣滿（超）60分或本企業(yè)所有被扣分項(xiàng)目平均扣分值達(dá)到30分以上，未達(dá)到安全生產(chǎn)條件的，由安全生產(chǎn)許可的發(fā)證機(jī)關(guān)暫扣其安全生產(chǎn)許可證30天；一個(gè)扣分周期內(nèi)被兩次以上（含兩次）被暫扣安全生產(chǎn)許可證，未達(dá)到安全生產(chǎn)條件的，吊銷(xiāo)其安全生產(chǎn)許可證。

暫扣、吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證，必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)行政處罰法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》有關(guān)規(guī)定。

第四十條? 項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師等實(shí)行注冊(cè)管理的人員，在一個(gè)扣分周期內(nèi)，被扣滿(超)30分的，停止執(zhí)業(yè)3個(gè)月，連續(xù)兩個(gè)扣分周期均被扣滿(超)30分的，停止執(zhí)業(yè)1年；連續(xù)三次被扣滿（超）30分的，停止執(zhí)業(yè)5年。停止執(zhí)業(yè)由被扣滿（超）分即日起執(zhí)行。

第四十一條? 項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員被扣滿（超）30分的，暫扣其廣東省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)，經(jīng)省建設(shè)行政主管部門(mén)或其委托機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，重新考核合格后，方能上崗。

第四十二條 施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師扣滿（超）分的處理情況，將在廣東建設(shè)信息網(wǎng)和工程所在地建設(shè)工程交易中心公示。

第六章 量化扣分的監(jiān)督

第四十三條 安全生產(chǎn)責(zé)任量化扣分執(zhí)行人員應(yīng)當(dāng)自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，任何單位或個(gè)人有權(quán)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任量化管理人員違法違紀(jì)情況向有關(guān)部門(mén)檢舉揭發(fā)。

第四十四條 安全生產(chǎn)責(zé)任量化扣分執(zhí)行人員在工作中玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的，由建設(shè)行政主管部門(mén)視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第七章 附則

第四十五條 本辦法由省建設(shè)廳負(fù)責(zé)解釋。

第四十六條 本辦法自2006年7月1日起施行。

第5篇 公司職工竟聘上崗崗位動(dòng)態(tài)管理辦法

公司職工竟聘上崗及崗位動(dòng)態(tài)管理辦法

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步完善公司用人激勵(lì)和約束機(jī)制,增強(qiáng)職工的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感和愛(ài)崗敬業(yè)精神,最大限度的調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性,充分挖掘和發(fā)揮公司用人的最大效益。

為規(guī)范公司勞動(dòng)人事管理制度,凡是公司按照“四定”設(shè)置的崗位都要實(shí)行竟聘上崗。通過(guò)實(shí)施“三崗制”動(dòng)態(tài)管理,真正地做到人員能進(jìn)能出,崗位能上能下,收入能高能低。為搞好“四定”工作,特制定本實(shí)施細(xì)則。

第二章 適用范圍

第二條 公司所屬各單位與管理局簽定勞動(dòng)合同,形成勞動(dòng)關(guān)系的各類(lèi)人員。

第三條 下列人員不列入“三崗制”動(dòng)態(tài)管理范圍

1、科級(jí)及科級(jí)以上干部;

2、休育兒假的女工;

3、經(jīng)組織批準(zhǔn)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)人員;

4、新參加工作尚未轉(zhuǎn)正定級(jí)人員;

5、工傷、患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期內(nèi)的人員。

第三章 工作目標(biāo)

第四條 崗位竟聘工作目標(biāo):

1、公司勞動(dòng)用工總量控制在社區(qū)下達(dá)的勞動(dòng)定員指標(biāo)之內(nèi);

2、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)資源的優(yōu)化配置;

3、強(qiáng)化竟聘上崗機(jī)制,保持3%左右的下(待)崗比例。

第四章 崗位竟聘原則

第五條 竟聘崗位職工應(yīng)具備崗位應(yīng)聘條件。

第六條 自愿申請(qǐng),雙向選擇,組織批準(zhǔn)。

第七條 公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則。

第八條 崗位聘用期限須短于或等于勞動(dòng)合同期限。

第五章 崗位竟聘組織形式

第九條 成立崗位竟聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成 員:

第十條 崗位竟聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組的具體職責(zé)是:

1、負(fù)責(zé)定崗定員工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào);

2、確定崗位竟聘綜合考評(píng)小組成員名單;

3、確定竟聘者的竟聘崗位;

4、對(duì)竟聘工作全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。

第十一條 成立崗位竟聘綜合考評(píng)小組。

1、公司機(jī)關(guān)黨支部組織機(jī)關(guān)科室及直屬單位職工崗位竟聘綜合考評(píng)。

考評(píng)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)、大隊(duì)代表一名和機(jī)關(guān)及直屬職工代表組成(崗位竟聘綜合考評(píng)小組在開(kāi)展崗位竟聘時(shí)成立)。

2、各大隊(duì)職工崗位竟聘綜合考評(píng)由各大隊(duì)分別組織。

考評(píng)小組由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)和大隊(duì)職工組成(崗位竟聘綜合考評(píng)小組在開(kāi)展崗位竟聘時(shí)成立)。

第十二條 崗位竟聘綜合考評(píng)小組的具體職責(zé)是:

1、對(duì)崗位設(shè)置情況進(jìn)行審查;

2、協(xié)助經(jīng)營(yíng)辦公室對(duì)申請(qǐng)竟聘人員的資格進(jìn)行認(rèn)定;

3、對(duì)竟聘者竟聘崗位的認(rèn)定。

第十三條 經(jīng)營(yíng)辦公室負(fù)責(zé)崗位竟聘工作的具體實(shí)施,聯(lián)系電話:

第六章 竟聘上崗考核方式及時(shí)間安排

第十四條 參加竟聘的人員,按個(gè)人意愿最多可參加公司內(nèi)部設(shè)置的兩個(gè)崗位的竟聘。

第十五條 竟聘上崗采取崗位績(jī)效考核和民主測(cè)評(píng)兩種方式的綜合考核?？己私Y(jié)果六十分以上為合格(崗位績(jī)效占個(gè)人得分的40%,民主測(cè)評(píng)占個(gè)人得分的60%);考核結(jié)果低于六十分為不合格。

第十六條 崗位績(jī)效考核。崗位績(jī)效考核是對(duì)職工現(xiàn)崗位的考核,公司全體職工采取逐級(jí)考核的辦法,考核者原則上是被考核者的主管領(lǐng)導(dǎo)。具體辦法是:

1、機(jī)關(guān)科室副主任由公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、本科室主任考核;各考核者評(píng)分權(quán)重0.3:0.3:0.4;

2、直屬單位負(fù)責(zé)人由公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)考核;各考核者評(píng)分權(quán)重0.5:0.5;

3、機(jī)關(guān)科室工作人員由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、科室主任考核;各考核者評(píng)分權(quán)重0.5:0.5;

4、直屬單位職工由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、單位負(fù)責(zé)人考核;各考核者評(píng)分權(quán)重0.5:0.5;

5、項(xiàng)目組長(zhǎng)由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)考核;

6、生產(chǎn)管理、綜合管理、施工管理人員由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目組長(zhǎng)考核;各考核者評(píng)分權(quán)重0.6:0.4;

第十七條 績(jī)效考核類(lèi)別,公司所有崗位共分三類(lèi):

1、一般管理人員績(jī)效考核,采用《一般管理崗位考核表》;

2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員績(jī)效考核,采用《專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位考核表》;

3、操作服務(wù)人員績(jī)效考核,采用《操作服務(wù)人員考核表》。

第十八條 民主測(cè)評(píng)前,經(jīng)營(yíng)辦公室按照第十六條之規(guī)定按單位和部門(mén),分別組織對(duì)職工進(jìn)行績(jī)效考核。

第十九條 民主測(cè)評(píng)

參加竟聘者,首先填寫(xiě)《崗位竟聘人員測(cè)評(píng)表》,交經(jīng)營(yíng)辦公室。然后結(jié)合《公司2003年竟聘上崗職工崗位》等寫(xiě)出書(shū)面述職報(bào)告,在崗位竟聘綜合考評(píng)小組組織下公開(kāi)答辯,進(jìn)行竟聘述職,由考評(píng)小組成員進(jìn)行評(píng)分(職工個(gè)人竟聘述職時(shí),應(yīng)回避且不給本人評(píng)分)。

第二十條 崗位竟聘述職程序

按《公司2003年竟聘上崗職工崗位》所述單位、崗位順序進(jìn)行竟聘上崗述職。

第二十一條 民主測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)的計(jì)算規(guī)則

測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)采取去掉一個(gè)最高分、去掉一個(gè)最低分的方法,計(jì)算匯總個(gè)人民主測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)。

第二十二條 民主測(cè)評(píng)地點(diǎn)及時(shí)間安排:

公司各單位和部門(mén)統(tǒng)一在公司大會(huì)議室舉行民主測(cè)評(píng)。

1、報(bào)名竟聘機(jī)關(guān)科室崗位的職工民主測(cè)評(píng)時(shí)間:2003年8月30日8時(shí);

2、報(bào)名竟聘一大隊(duì)崗位的職工民主測(cè)評(píng)時(shí)間:2003年8月30日14時(shí);

3、報(bào)名竟聘二大隊(duì)崗位的職工民主測(cè)評(píng)時(shí)間:2003年8月31日8時(shí);

4、報(bào)名竟聘三大隊(duì)崗位的職工民主測(cè)評(píng)時(shí)間:2003年8月31日10時(shí);

5、報(bào)名竟聘直屬單位崗位的職工民主測(cè)評(píng)時(shí)間:2003年8月31日14時(shí)。

第二十三條 竟聘結(jié)束后,當(dāng)場(chǎng)公布成績(jī),得分按崗位由高到低排列,然后報(bào)崗位竟聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)批準(zhǔn)方可上崗。

第七章 崗位動(dòng)態(tài)管理

第二十四條 上崗、試崗、下(待)崗人員的劃分

1、上崗人員是指考核合格竟聘上崗人員或考核合格被勞動(dòng)組合上崗的人員。

2、試崗人員是指考核不合格被勞動(dòng)組合上崗的人員(崗位缺員被臨時(shí)組合上崗)。

3、下(待)崗人員是指:

① 考核不合格未被勞動(dòng)組合上的人員;

② 因單位或崗位撤消未能轉(zhuǎn)崗的人員;

③ 無(wú)正當(dāng)理由不服從組織分配的人員;

④ 違反勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度等被停止工作的人員。

第二十五條 上崗人員的動(dòng)態(tài)管理

上崗人員有下列情況之一的轉(zhuǎn)為試崗人員:

1、造成單位經(jīng)濟(jì)損失1000―10000元并負(fù)主要責(zé)任的;

2、違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,連續(xù)曠工2―3天,年累計(jì)曠工4―10天的;

3、因本人原因,未完成當(dāng)月生產(chǎn)(工作)任務(wù)的;

4、崗位考核不合格或無(wú)故不參加考試、考核的。

第二十六條 試崗人員的動(dòng)態(tài)管理

試崗人員工資按80%發(fā)放,不享受獎(jiǎng)金,其他與上崗人員享受同等待遇。

1、試崗人員經(jīng)崗位考核合格,取得崗位資格的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議批準(zhǔn),可轉(zhuǎn)為上崗人員;

2、試崗人員試用期限最長(zhǎng)為六個(gè)月。

第二十七條 下(待)崗人員的動(dòng)態(tài)管理

下(待)崗人員自下(待)崗次月起停發(fā)工資,改發(fā)生活費(fèi)。

上崗、試崗人員有下列情況之一的轉(zhuǎn)為下(待)崗人員:

1、生產(chǎn)(工作)崗位撤消未能轉(zhuǎn)崗的;

2、無(wú)正當(dāng)理由不服從安排的;

3、被司法機(jī)關(guān)拘留審查的;

4、參加非法組織者;

5、造成單位經(jīng)濟(jì)損失10000元以上并負(fù)主要責(zé)任的;

6、違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,連續(xù)曠工4―10天,年累計(jì)曠工

11―15天;

7、試崗期滿未取得上崗資格的。

8、其他違反法令或勞動(dòng)法情節(jié)重大者。

第二十八條 上崗、試崗者與公司簽定《職工上崗合同》,下(待)崗者進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

第二十九條 公司實(shí)施“三崗制”動(dòng)態(tài)管理,對(duì)職工的考核一般為半年一次,下(待)崗職工經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)可參加下一輪的竟聘上崗考核測(cè)評(píng)工作。

第八章 附 則

第三十條 本實(shí)施細(xì)則未盡事宜,參照上級(jí)有關(guān)文件、規(guī)定執(zhí)行。

第三十一條 本實(shí)施細(xì)則由公司經(jīng)營(yíng)辦公室負(fù)責(zé)解釋、修訂和完善,但須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議通過(guò)。

第6篇 市發(fā)改委行政權(quán)力運(yùn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和監(jiān)督管理辦法

市發(fā)改委行政權(quán)力運(yùn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和監(jiān)督管理辦法

第一章 總則

第一條 為規(guī)范我委行政行為，加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約，深化簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革，深入推進(jìn)依法行政，根據(jù)國(guó)家、自治區(qū)和z市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我委實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱(chēng)行政權(quán)力，是指行政職權(quán)行使機(jī)構(gòu)依法作出影響公民、法人和其他組織權(quán)利、義務(wù)的行為，包括行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制、行政征收、行政給付、行政檢查、行政確認(rèn)、行政獎(jiǎng)勵(lì)、行政裁決及其他行政權(quán)力等10類(lèi)行政權(quán)力。

本辦法所稱(chēng)行政權(quán)力運(yùn)行，是指行政職權(quán)行使機(jī)構(gòu)履行對(duì)公民、法人和其他組織的權(quán)利義務(wù)產(chǎn)生直接影響的行政權(quán)力的實(shí)施步驟、方法和結(jié)果，包括行政權(quán)力運(yùn)行流程的編制、發(fā)布、調(diào)整和行政權(quán)力運(yùn)行的適用、監(jiān)督等。

第三條 行政權(quán)力運(yùn)行和監(jiān)督管理應(yīng)當(dāng)遵循依法依規(guī)、權(quán)責(zé)一致、規(guī)范運(yùn)行、高效便民、公開(kāi)透明和強(qiáng)化監(jiān)督的原則。

第四條 除涉及國(guó)家秘密、商業(yè)秘密、個(gè)人隱私外，行政權(quán)力運(yùn)行應(yīng)當(dāng)全過(guò)程公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督。

第二章 行政權(quán)力運(yùn)行內(nèi)容及動(dòng)態(tài)調(diào)整程序

第五條 編制行政權(quán)力運(yùn)行實(shí)施清單。行政權(quán)力運(yùn)行應(yīng)當(dāng)編制實(shí)施清單，實(shí)施清單應(yīng)載明事項(xiàng)名稱(chēng)、事項(xiàng)類(lèi)型、設(shè)定依據(jù)、實(shí)施主體、承辦機(jī)構(gòu)、實(shí)施對(duì)象、行使層級(jí)、權(quán)限劃分、行使內(nèi)容、辦理流程、監(jiān)督方式、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等要素。對(duì)需要由公民、法人或者其他組織申請(qǐng)辦理以及直接面向社會(huì)公眾提供的具體辦事服務(wù)，還應(yīng)載明法定辦結(jié)時(shí)限、承諾辦結(jié)時(shí)限、結(jié)果名稱(chēng)、結(jié)果樣本、申請(qǐng)材料、辦理形式、審查標(biāo)準(zhǔn)等要素。

廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)明確行政權(quán)力運(yùn)行各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)數(shù)量、表現(xiàn)形式、等級(jí)、防控措施、責(zé)任人等。

第六條 應(yīng)當(dāng)按照高效便民的原則，合理確定行政權(quán)力運(yùn)行辦結(jié)時(shí)限。

我委實(shí)施的需要由公民、法人或者其他組織申請(qǐng)辦理以及直接面向社會(huì)公眾提供的具體辦事服務(wù)，平均承諾辦結(jié)時(shí)限原則上要比平均法定辦結(jié)時(shí)限縮短50%以上。具體事項(xiàng)的承諾辦結(jié)時(shí)限以z市政務(wù)服務(wù)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的承諾辦結(jié)時(shí)限為準(zhǔn)。

依法只需對(duì)申請(qǐng)材料的形式要件進(jìn)行審核的,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)作出決定。

行政權(quán)力運(yùn)行過(guò)程中，需征求我委意見(jiàn)的，原則上在收到征求意見(jiàn)函后的5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行回復(fù)。

第七條 法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)范性文件未設(shè)定聽(tīng)證、招標(biāo)、拍賣(mài)、檢驗(yàn)、檢測(cè)、檢疫、鑒定和專(zhuān)家評(píng)審等特殊辦理環(huán)節(jié)的，行政權(quán)力運(yùn)行過(guò)程中不得設(shè)定特殊環(huán)節(jié)。

法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)范性文件已設(shè)定聽(tīng)證、招標(biāo)、拍賣(mài)、檢驗(yàn)、檢測(cè)、檢疫、鑒定和專(zhuān)家評(píng)審等特殊辦理環(huán)節(jié)及辦結(jié)時(shí)限的，從其規(guī)定，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)合理確定承諾辦結(jié)時(shí)限;未設(shè)定辦結(jié)時(shí)限的，承諾辦結(jié)時(shí)限原則上不得超過(guò)30個(gè)工作日。

第八條 行政權(quán)力運(yùn)行過(guò)程中，要求申請(qǐng)人提供申請(qǐng)材料的，應(yīng)當(dāng)以法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)范性文件為依據(jù)，細(xì)化、量化申請(qǐng)材料標(biāo)準(zhǔn)，并明確申請(qǐng)材料的類(lèi)型、規(guī)格、份數(shù)、來(lái)源、簽名簽章等。

在行政權(quán)力運(yùn)行中可以核實(shí)申請(qǐng)人的身份證明材料，包括身份證、戶(hù)口簿、護(hù)照、法人登記證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等。

凡是能通過(guò)公民身份證號(hào)碼、統(tǒng)一信用代碼核驗(yàn)查詢(xún)和共享復(fù)用的信息，不得要求申請(qǐng)人重復(fù)提供。

第九條 行政權(quán)力運(yùn)行過(guò)程中，可以根據(jù)法律法規(guī)以及申請(qǐng)材料、辦理程序等方面的不同對(duì)行政權(quán)力事項(xiàng)分設(shè)子項(xiàng)。如果分設(shè)子項(xiàng)后還不能進(jìn)行辦理的，可再分設(shè)至具體辦理項(xiàng)。

第十條 對(duì)行政權(quán)力事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)制定行政權(quán)力裁量權(quán)行使基準(zhǔn)，規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行。行政權(quán)力裁量權(quán)基準(zhǔn)報(bào)政府法制工作部門(mén)審核備案，并納入行政權(quán)力運(yùn)行流程。

第十一條 行政權(quán)力運(yùn)行過(guò)程中，需要依法向申請(qǐng)人收取費(fèi)用的，應(yīng)當(dāng)按照財(cái)政、物價(jià)部門(mén)確定的收費(fèi)名稱(chēng)、范圍、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第十二條 行政權(quán)力運(yùn)行過(guò)程中，國(guó)務(wù)院、自治區(qū)人民政府、z市人民政府決定取消的中介服務(wù)，不得作為行政權(quán)力運(yùn)行的條件。

國(guó)務(wù)院、自治區(qū)人民政府、z市人民政府決定保留的中介服務(wù)，不得以任何形式要求申請(qǐng)人必須委托特定中介機(jī)構(gòu)提供服務(wù)。

第十三條 行政權(quán)力運(yùn)行流程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整：

(一)因法律法規(guī)規(guī)章頒布、廢止、修訂等情形，需要增加、取消或者下放行政權(quán)力的;

(二)上級(jí)政府下放行政權(quán)力，按要求需要承接的;

(三)上級(jí)政府取消行政權(quán)力，需要對(duì)應(yīng)取消的;

(四)因行政職能調(diào)整，相應(yīng)增加、減少行政權(quán)力的;

(五)行政權(quán)力事項(xiàng)的子項(xiàng)或辦理項(xiàng)的拆分、實(shí)施對(duì)象、承辦機(jī)構(gòu)、辦理地點(diǎn)、辦理時(shí)限、權(quán)限劃分、行使內(nèi)容、特殊環(huán)節(jié)、審查方式及標(biāo)準(zhǔn)、辦理流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)、常見(jiàn)問(wèn)題及注意事項(xiàng)等要素發(fā)生變化,需要調(diào)整的;

(六)其他依法應(yīng)當(dāng)調(diào)整的情形。

第十四條 行政權(quán)力動(dòng)態(tài)調(diào)整按照下列程序進(jìn)行：

出現(xiàn)本辦法第十三條第一、二、三、四、六項(xiàng)情形的，應(yīng)當(dāng)自機(jī)構(gòu)編制部門(mén)批準(zhǔn)調(diào)整行政權(quán)力事項(xiàng)之日起的10個(gè)工作日內(nèi)，編制完成行政權(quán)力運(yùn)行流程，并向z市政務(wù)服務(wù)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)調(diào)整;z市政務(wù)服務(wù)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在20個(gè)工作日內(nèi)做出調(diào)整決定。

出現(xiàn)本辦法第十三條第五項(xiàng)情形的，應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)編制完成行政權(quán)力運(yùn)行流程，并向z市政務(wù)服務(wù)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)調(diào)整;z市政務(wù)服務(wù)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在20個(gè)工作日內(nèi)做出調(diào)整決定。

第十五條 根據(jù)法律法規(guī)規(guī)章的規(guī)定可以委托實(shí)施的行政權(quán)力，行政職權(quán)行使機(jī)構(gòu)可以委托符合法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的機(jī)構(gòu)實(shí)施，由此產(chǎn)生的法律責(zé)任由行政職權(quán)行使機(jī)構(gòu)承擔(dān)。

行政職權(quán)行使機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)與被委托機(jī)構(gòu)達(dá)成一致意見(jiàn)，并通過(guò)簽訂委托書(shū)的形式，明確委托事項(xiàng)、委托權(quán)限、委托期限、雙方權(quán)利義務(wù)、法律責(zé)任等。委托書(shū)應(yīng)當(dāng)報(bào)本級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)、政府法制工作部門(mén)和政務(wù)服務(wù)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)備案。

第三章 行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督

第十六條 加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)力運(yùn)行全過(guò)程的監(jiān)督，主要包括下列內(nèi)容：

(一)行政權(quán)力運(yùn)行過(guò)程中依法辦理、優(yōu)化流程、規(guī)范程序、公開(kāi)公示、高效運(yùn)行等情況;

(二)對(duì)取消的和行使主體變更的行政權(quán)力事項(xiàng)，重點(diǎn)監(jiān)督檢查原行政權(quán)力行使主體是否繼續(xù)行使或變相繼續(xù)行使，以及信息公開(kāi)等情況;

(三)對(duì)下放的行政權(quán)力事項(xiàng)，重點(diǎn)監(jiān)督檢查承接主體執(zhí)行法定條件、程序、期限、要求以及建立行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約機(jī)制等情況。

第十七條 對(duì)行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督檢查可以采取下列方式：

(一)全面檢查或者重點(diǎn)抽查;

(二)查閱行政權(quán)力運(yùn)行形成的卷宗、文件等資料;

(三)向被監(jiān)督科室及其工作人員調(diào)查、核實(shí)有關(guān)情況;

(四)對(duì)行政權(quán)力運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、網(wǎng)上督查、電子監(jiān)察;

(五)向行政相對(duì)人及有關(guān)單位和個(gè)人征求意見(jiàn)、了解情況;

(六)委托第三方進(jìn)行評(píng)估;

(七)法律法規(guī)規(guī)定的其他監(jiān)督檢查方式。

第四章 附 則

第十八條 法律法規(guī)規(guī)章對(duì)行政權(quán)力運(yùn)行和監(jiān)督另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第十九條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

篇2：主要危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度

第一條為了加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)主要危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理,預(yù)防事故發(fā)生,保障施工人員生命安全和項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生

產(chǎn)法》結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,制定本制度。

第二條本辦法所稱(chēng)主要危險(xiǎn)源,是指在危險(xiǎn)源明白卡上所規(guī)定的危險(xiǎn)源。

第三條存在主要危險(xiǎn)源的部門(mén),其部門(mén)安全負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位主要危險(xiǎn)源的安全管理與監(jiān)控工作。

第四條對(duì)主要危險(xiǎn)源存在的事故隱患以及在安全生產(chǎn)方面的違法行為,任何單位或者個(gè)人均有權(quán)向安全協(xié)調(diào)辦公室及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的相關(guān)部門(mén)舉報(bào)。

第五條主要危險(xiǎn)源安全管理應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

(一)主要危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控制度;

(二)主要危險(xiǎn)源明白卡;

(三)主要危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案;

第六條項(xiàng)目在施工前應(yīng)填寫(xiě)《主要危險(xiǎn)源明白卡》,報(bào)送安全協(xié)調(diào)辦公室備案。

第七條對(duì)新產(chǎn)生的主要危險(xiǎn)源,現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)送安全協(xié)調(diào)辦公室備案;

第八條項(xiàng)目安全協(xié)調(diào)辦公室應(yīng)建立健全主要危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度,落實(shí)主要危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控責(zé)任制度,明確所屬各部門(mén)和有關(guān)人員對(duì)主要危險(xiǎn)源日常安全管理與監(jiān)控職責(zé),制定主要危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控制度。

第九條安全協(xié)調(diào)辦公室對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,現(xiàn)場(chǎng)安全員或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)技術(shù)培訓(xùn),使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施(可按照新員工培訓(xùn)方案進(jìn)行實(shí)施)。

第十條安全協(xié)調(diào)辦公室或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)將主要危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施,特別是避險(xiǎn)方法書(shū)面告知相關(guān)單位和人員。

第十一條各施工單位應(yīng)當(dāng)在主要危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,并加強(qiáng)對(duì)主要危險(xiǎn)源的監(jiān)控和對(duì)有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。

第十二條各施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)主要危險(xiǎn)源中的工藝參數(shù)、危險(xiǎn)物質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)重要的設(shè)備、設(shè)施定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),并記錄在案上報(bào)機(jī)械部和安全協(xié)調(diào)辦公室進(jìn)行備案。

第十三條各施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)主要危險(xiǎn)源的安全狀況和防護(hù)措施落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查,做好檢查記錄,并將檢查情況報(bào)送安全協(xié)調(diào)辦公室。

第十四條對(duì)存在事故隱患的主要危險(xiǎn)源,各施工單位必須立即整改;對(duì)不能立即整改的,必須采取切實(shí)可行的安全措施,防止事故發(fā)生,并及時(shí)報(bào)告安全協(xié)調(diào)辦公室或有相關(guān)監(jiān)督安全職責(zé)的部門(mén)。

第十五條安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室應(yīng)當(dāng)制定主要危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

(一)主要危險(xiǎn)源基本情況;

(二)應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé);

(三)應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施;

(四)應(yīng)急報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式;

(五)事故應(yīng)急程序與行動(dòng)方案;

(六)事故后的恢復(fù)與程序;

(七)培訓(xùn)與演練。

第十六條安全協(xié)調(diào)辦公室應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案制定演練方案進(jìn)行一次實(shí)戰(zhàn)演練或模擬演練。

第十七條安全協(xié)調(diào)辦公室應(yīng)當(dāng)建立主要危險(xiǎn)源監(jiān)控和管理系統(tǒng),對(duì)主要危險(xiǎn)源實(shí)施分級(jí)監(jiān)控,并對(duì)各類(lèi)信息實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

第十八條安全協(xié)調(diào)辦公室應(yīng)當(dāng)定期對(duì)主要危險(xiǎn)源進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括:

(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)情況;

(二)預(yù)防生產(chǎn)安全事故措施落實(shí)情況;

(三)主要危險(xiǎn)源的登記建檔情況;

(四)主要危險(xiǎn)源的安全檢測(cè)、監(jiān)控情況;

(五)主要危險(xiǎn)源設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測(cè)情況;

(六)主要危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志設(shè)置情況;

(七)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育情況;

(八)應(yīng)急救援組織建設(shè)和人員配備情況;

(九)應(yīng)急救援預(yù)案和演練工作情況;

(十)應(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備及維護(hù)、保養(yǎng)情況;

(十一)主要危險(xiǎn)源日常管理情況;

(十二)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他事項(xiàng)。

第十九條安全協(xié)調(diào)辦在監(jiān)督檢查中,發(fā)現(xiàn)主要危險(xiǎn)源存在事故隱患的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令相關(guān)單位立即排除。

第二十條安全協(xié)調(diào)辦公室及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的相關(guān)部門(mén)在監(jiān)督檢查中,應(yīng)當(dāng)相互配合、互通情況,并幫助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)主要危險(xiǎn)源實(shí)施有效的管理與監(jiān)控。

救助制度 救護(hù)制度 教務(wù)處制度

教務(wù)制度 教學(xué)制度 教導(dǎo)處制度

篇3：柴油壓風(fēng)機(jī)操作規(guī)程

一、壓風(fēng)機(jī)開(kāi)機(jī)前的檢查和準(zhǔn)備：

1、檢查各緊固部位有否松動(dòng)，是否處在正常狀態(tài)。

2、本機(jī)使用hs-13(冬天用)、hs-19(夏天用)壓縮機(jī)油(sy12.77)、嚴(yán)禁其它規(guī)格油代用或不同規(guī)格油混用。打開(kāi)加油螺塞，加足本機(jī)規(guī)定使用規(guī)格的潤(rùn)滑油，油位線至油標(biāo)1/2～2/3處。

3、用手盤(pán)動(dòng)主機(jī)扇2～3轉(zhuǎn)，看是否轉(zhuǎn)動(dòng)靈活自如。查聽(tīng)有無(wú)障礙感或異常聲響。

4、清理機(jī)器附近一切障礙。

5、上述各點(diǎn)均正常無(wú)誤后，將閘閥擰到全開(kāi)狀態(tài)，啟動(dòng)柴油機(jī)使之在低速狀態(tài)下運(yùn)行5～10分鐘。如有異常，應(yīng)停機(jī)檢查排除;如正常，可關(guān)小輸氣閥門(mén)，分2～3次將壓力調(diào)到額定壓力值。機(jī)器進(jìn)入工作運(yùn)行后，應(yīng)全開(kāi)閘閥。

二、壓風(fēng)機(jī)起動(dòng)、運(yùn)行和停車(chē)

1、開(kāi)機(jī)前的檢查和準(zhǔn)備：柴油機(jī)機(jī)油、冷卻水、柴油和壓縮機(jī)機(jī)油。

2、開(kāi)機(jī)前打開(kāi)輸氣閘閥，使空壓機(jī)空載起動(dòng)。

3、柴油驅(qū)動(dòng)按柴油機(jī)使用說(shuō)明書(shū)執(zhí)行。

4、在0℃以下環(huán)境工作時(shí)，應(yīng)將潤(rùn)滑油加溫至0℃以上方可開(kāi)機(jī)，以防潤(rùn)滑油凝結(jié)造成事故。

5、開(kāi)機(jī)使機(jī)器輕載運(yùn)轉(zhuǎn)5-10分鐘后方可進(jìn)入正常負(fù)載運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、每次啟動(dòng)前和運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，均應(yīng)檢查或按規(guī)定添加：柴油機(jī)機(jī)油、柴油，冷卻水和壓縮機(jī)油，特別是空壓機(jī)油油面線，必須在規(guī)定位置(視油窗1/3～2/3處)，否則，油位偏低易造成燒壓、抱軸、拉缸，油位偏高則造成油耗過(guò)高、氣閥積碳、甚至造成嚴(yán)重后果。

7、機(jī)器操作必須由專(zhuān)人管理和使用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，防止發(fā)生意外，以保證人、機(jī)安全。

8、 運(yùn)行中要經(jīng)常查看壓力表讀數(shù)是否正常，注意機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性;振動(dòng)機(jī)聲響是否正常、檢查各部位是否處于正常狀態(tài);運(yùn)轉(zhuǎn)部位發(fā)熱情況是否良好。一般氣缸蓋排氣口溫度不得高于200℃。曲軸箱油溫度不得超過(guò)70℃，否則應(yīng)停機(jī)檢查。

9、每次工作結(jié)束時(shí)，讓空壓機(jī)輕載運(yùn)行3～5分鐘后方可停機(jī)。對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行的機(jī)器除隨時(shí)注意柴油機(jī)的機(jī)油、柴油、冷卻水和壓縮機(jī)油外，每月至少要帶壓排油水、污物1～2次，如遇雨季或空氣溫度大的地方，每月要帶壓排放3～5次，以保證機(jī)器內(nèi)部清潔，使壓縮空氣純凈。

三、壓風(fēng)機(jī)維護(hù)保養(yǎng)：

1、空氣濾清消聲器需作定期清洗。正常工作環(huán)境下每月清洗一次。清洗時(shí)將濾消聲器打開(kāi)，浸到金屬洗滌劑中徹底清洗。(紙質(zhì)濾芯用毛刷刷清，并用壓縮空氣吹凈)累計(jì)工作500小時(shí)，更換消聲器濾芯。

2、曲軸箱內(nèi)的壓縮機(jī)油要定期更換(注意停車(chē)后進(jìn)行)。新啟用的空壓機(jī)使用一周后應(yīng)換油。以后每運(yùn)行400-500小時(shí)更換一次。換油程序：打開(kāi)放油塞，排掉箱內(nèi)油污，然后打開(kāi)側(cè)蓋，將曲軸箱內(nèi)沉定物擦洗干凈，最后裝上放油螺塞和側(cè)蓋。再?gòu)淖⒂涂讛D入干凈的壓縮機(jī)油至規(guī)定油位。

3、經(jīng)常檢查各緊固件和管路接頭，防止松動(dòng)、漏油、漏氣。

4、定期檢驗(yàn)安全閥，放氣閥、壓力表的靈敏度和可靠性，注意安全閥的氣孔不可堵塞。

5、每年對(duì)主機(jī)進(jìn)行一次全面維護(hù)保養(yǎng)、清洗氣閥部件，除去油污積碳、驗(yàn)證閥足是否平整，檢查各運(yùn)動(dòng)部件的配合間隙，若磨損過(guò)大影響機(jī)器的性能時(shí)應(yīng)更換。

6、空壓機(jī)若長(zhǎng)期停用，應(yīng)作防銹處理。一般情況下，空壓機(jī)不允許長(zhǎng)期存放(一年以上)，以防銹蝕等影響機(jī)器性能。重新啟用時(shí)，需全部清洗。

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第7篇 工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法

第一章 總則

第一條 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),根據(jù)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本省實(shí)際,制定本辦法。

第二條 本辦法所稱(chēng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理,是指縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門(mén)或其委托的施工安全監(jiān)督站(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安監(jiān)站),對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師等安全生產(chǎn)管理人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任情況以扣分的形式進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查,并根據(jù)全省聯(lián)網(wǎng)年度累計(jì)扣分情況,依法進(jìn)行行政處理的行為。

第三條 本省行政區(qū)域內(nèi)在建建筑工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和管理,適用本辦法。

第四條 上級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)下級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)安全生產(chǎn)年度扣分執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第二章 企業(yè)量化扣分

第五條 對(duì)施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)所承擔(dān)的在建工程項(xiàng)目中的安全生產(chǎn)行為,視其違規(guī)的輕重程度,每檢查次扣分的分值分別為10分、5分、3分、1分。

第六條 施工企業(yè)有下列違規(guī)行為之一的,每檢查次扣10分:

(一)未完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度的;

(二)未完善安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的;

(三)未設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和未按規(guī)定配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的;

(四)將單列的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用挪作他用的;

(五)發(fā)生重大安全事故未按規(guī)定上報(bào)的;

(六)總承包單位不具備相應(yīng)的施工資質(zhì)或無(wú)安全生產(chǎn)許可證擅自施工作業(yè);或把整體工程或主體工程轉(zhuǎn)包;或?qū)?zhuān)業(yè)工程不依法分包的;

(七)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程未按規(guī)定編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,或?qū)ｍ?xiàng)施工方案未經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施的;

(八)對(duì)涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案,施工企業(yè)未組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查的;

(九)不具備相應(yīng)資質(zhì),自行拆裝施工起重設(shè)備的;

(十)施工現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定設(shè)置消防通道、消防水源,未配備消防設(shè)施和滅火器材。

第七條 施工企業(yè)有下列行為之一的,每檢查次扣5分:

(一)未制定健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的;

(二)施工總承包單位在分包合同中未明確各自安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)的;

(三)施工組織設(shè)計(jì)中未編制符合規(guī)范的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,或未按施工方案組織施工的;

(四)施工現(xiàn)場(chǎng)未采取安全保護(hù)措施,保證毗鄰建筑物、構(gòu)筑物及地下管線的安全的;

(五)施工起重設(shè)備由不具備起重設(shè)備安裝專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)的企業(yè)安裝或未經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格的;

(六)施工起重設(shè)備和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施在使用前,施工企業(yè)未組織分包、出租、安裝單位共同驗(yàn)收或委托有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收的;

(七)特種作業(yè)人員未經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn),未取得資格證書(shū)即上崗作業(yè)的(按每人次計(jì));

(八)對(duì)所承建的建筑工程未進(jìn)行定期和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,或檢查流于形式,檢查記錄弄虛作假的;

(九)工程項(xiàng)目未按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)的。

第八條 施工企業(yè)有下列行為之一的,每檢查次扣3分:

(一)未將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開(kāi)設(shè)置,并保持安全距離;或辦公、生活區(qū)的選址未符合安全性要求;或職工的膳食、飲水、休息場(chǎng)所不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);或在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍的;

(二)未按規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志的;

(三)安全防護(hù)用具、消防器材、機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具無(wú)專(zhuān)人管理,或未實(shí)施機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具“一機(jī)一檔”的檔案管理制度的;

(四)未按規(guī)定編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并按規(guī)定組織演練;或未在施工現(xiàn)場(chǎng)公示重大危險(xiǎn)源,并落實(shí)專(zhuān)人管理的;

(五)未按要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉圍擋的;

(六)施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停止施工,未做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的;

(七)未按規(guī)定使用《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》的。

第九條 施工企業(yè)有下列行為之一的,每檢查次扣1分:

(一)未按規(guī)定向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)用品的(按每人次計(jì));

(二)施工起重設(shè)備和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,在驗(yàn)收合格30日內(nèi)未向建設(shè)行政主管部門(mén)或其委托的安監(jiān)站辦理登記手續(xù)的。

第十條 監(jiān)理企業(yè)有下列行為之一的,每檢查次扣10分:

(一)監(jiān)理合同未明確安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任條款的;

(二)施工現(xiàn)場(chǎng)未完善安全生產(chǎn)監(jiān)理制度的;

(三)對(duì)嚴(yán)重危及工程和人員安全的作業(yè)和設(shè)備的使用,未及時(shí)發(fā)出停工(停用)指令,并且未通知建設(shè)單位和及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告的;

(四)未按規(guī)定對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中安全措施及專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的。

第十一條 監(jiān)理企業(yè)有下列行為之一的,每檢查次扣5分:

(一) 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患沒(méi)有在24小時(shí)內(nèi)發(fā)出整改通知的;

(二)對(duì)其發(fā)出的整改通知書(shū),未跟蹤整改落實(shí)情況,或者施工企業(yè)拒不整改,未及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告的;

(三)未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,或未做好安全檢查記錄的。

第十二條 監(jiān)理企業(yè)有下列行為之一的,每檢查次扣3分:

(一)未按有關(guān)規(guī)定對(duì)單列的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的使用進(jìn)行監(jiān)督的;

(二)施工企業(yè)因施工安全原因被建設(shè)行政主管部門(mén)或安監(jiān)站責(zé)令停工整改后,未督促其落實(shí)整改并反饋整改情況的;

(三)未按規(guī)定使用《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》。

第三章 人員量化扣分

第十三條 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的違規(guī)行為,視其違規(guī)的輕重程度,每檢查次扣分的分值分別為10分、5分、3分、1分。

第十四條 項(xiàng)目經(jīng)理有下列行為之一的,每檢查次扣10分:

(一)所管理的工程項(xiàng)目在省級(jí)及以上安全生產(chǎn)檢查中被發(fā)出停工整改通知書(shū)的;

(二)發(fā)生重大安全事故隱瞞不報(bào)的;

(三)拒不接受建設(shè)行政主管部門(mén)或安監(jiān)站停工整改決定并強(qiáng)行施工的;

(四)未取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)的。

第十五條 項(xiàng)目經(jīng)理有下列行為之一的,每檢查次扣5分:

(一)所管理的工程項(xiàng)目在市、縣(區(qū))安全生產(chǎn)檢查中,被發(fā)出停工整改通知書(shū)的;

(二)所管理的工程項(xiàng)目,因施工安全問(wèn)題被安監(jiān)站責(zé)令暫時(shí)停止施工的;

(三)所管理的工程項(xiàng)目,建設(shè)行政主管部門(mén)或安監(jiān)站按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)定等級(jí)為不合格的;

(四)未按要求制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案的(每缺一項(xiàng));

(五)未按專(zhuān)項(xiàng)施工方案組織施工的;

(六)工程內(nèi)容有重大變更而相關(guān)的安全施工技術(shù)方案或安全措施未作相應(yīng)修改;

(七)施工現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定使用合格的機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)用品、施工機(jī)具的。

第十六條 項(xiàng)目經(jīng)理有下列行為之一的,每檢查次扣3分:

(一)未按規(guī)定落實(shí)對(duì)班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底工作的;

(二)未落實(shí)將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開(kāi)設(shè)置,并保持安全距離;或辦公、生活區(qū)的選址未符合安全性要求;或職工的膳食、飲水、休息場(chǎng)所未符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);或在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍的;

(三)未按要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行圍擋封閉的;

(四)未按規(guī)定落實(shí)使用施工安全措施費(fèi)用的;

(五)沒(méi)有落實(shí)監(jiān)理單位作出的安全整改要求的;

(六)沒(méi)有按規(guī)定在工地現(xiàn)場(chǎng)明顯位置設(shè)立危險(xiǎn)源公示牌并落實(shí)專(zhuān)人管理的;

(七)未根據(jù)不同施工階段和周?chē)h(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,采取相應(yīng)的安全施工措施的;

(八)施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停止施工,沒(méi)有做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的;

(九)未按規(guī)定使用《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》的。

第十七條 項(xiàng)目經(jīng)理有下列行為之一的,每檢查次扣1分:

(一)工程施工作業(yè)期間,擅自離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)而沒(méi)有指定有相應(yīng)資格的人員暫時(shí)代其管理施工現(xiàn)場(chǎng)的;

(二)工程施工作業(yè)期間,專(zhuān)職安全員擅自離開(kāi)工作崗位的;

(三)未落實(shí)施工安全生產(chǎn)責(zé)任制的;

(四)未落實(shí)施工安全操作規(guī)程的;

(五)未落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任制的;

(六)未落實(shí)安全檢查制度的;

(七)特種作業(yè)人員未持證上崗的(按每人次計(jì));

(八)施工現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定懸掛標(biāo)牌和安全警示標(biāo)志的。

第十八條 專(zhuān)職安全員有下列行為之一的,每檢查次扣10分:

(一)所管理的工程項(xiàng)目在省級(jí)及以上安全生產(chǎn)檢查中被發(fā)出停工整改通知書(shū)的;

(二)未取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)的。

第十九條 專(zhuān)職安全員有下列行為之一的,每檢查次扣5分:

(一)工程因施工安全問(wèn)題被建設(shè)行政主管部門(mén)或安監(jiān)站責(zé)令暫時(shí)停止施工的;

(二)所管理的工程項(xiàng)目,建設(shè)行政主管部門(mén)或安監(jiān)站按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)定等級(jí)為不合格的;

(三)未按照經(jīng)過(guò)審批的專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工安全管理的;

(四)未按規(guī)定進(jìn)行安全檢查的。

第二十條 專(zhuān)職安全員有下列行為之一的,每檢查次扣3分:

(一)對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患未落實(shí)“三定”(定人員、定時(shí)間、定措施)整改要求的;

(二)未按規(guī)定參與安全防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件進(jìn)場(chǎng)查驗(yàn)或安裝驗(yàn)收的;

(三)未按規(guī)定參與對(duì)作業(yè)人員的安全教育或安全技術(shù)交底的;

(四)工程施工作業(yè)期間,專(zhuān)職安全員擅自離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)的;

(五)未按消防制度落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施的;

(六)未按規(guī)定辦理動(dòng)火審批手續(xù)的。

第二十一條 專(zhuān)職安全員有下列行為之一的,每檢查次扣1分:

(一)未按規(guī)定檢查上報(bào)特種作業(yè)人員持證上崗情況的;

(二)施工現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定懸掛標(biāo)牌和安全警示標(biāo)志的;

(三)未落實(shí)施工起重設(shè)備、施工機(jī)具定期檢修、維護(hù)保養(yǎng)制度及安全防護(hù)用品、配件的報(bào)廢制度的;

(四)未督促建立安全防護(hù)用品、施工起重設(shè)備、施工機(jī)具及配件資料檔案的;

(五)無(wú)施工起重設(shè)備和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的安全巡查記錄的;

(六)腳手架、模板工程搭設(shè)不符合規(guī)范要求的;

(七)施工臨時(shí)用電未實(shí)行三相五線制,或應(yīng)使用而未使用安全電壓的;

(八)施工臨時(shí)用電保護(hù)零線和工作零線混接或保護(hù)零線未引入機(jī)具的;

(九)施工臨時(shí)用電違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”要求或電箱無(wú)門(mén)、無(wú)鎖、無(wú)防雨措施的;

(十)高處作業(yè)人員不按要求使用安全帶的;

(十一)臨邊防護(hù)存在嚴(yán)重隱患的;

(十二)施工人員在作業(yè)區(qū)內(nèi)不戴安全帽或穿拖鞋的(按每人次計(jì));

(十三)違反《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)各分項(xiàng)檢查評(píng)分表子項(xiàng)目的保證項(xiàng)目的(每一條)。

第二十二條 總監(jiān)理工程師有下列行為之一的,每檢查次扣10分:

(一)無(wú)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理制度或無(wú)安全監(jiān)理細(xì)則的;

(二)未按規(guī)定對(duì)施工安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行審查,或未按規(guī)定組織專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收的;

(三)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目,在省級(jí)及以上安全生產(chǎn)檢查中被發(fā)出停工整改通知書(shū)且監(jiān)理人員有失職行為的。

第二十三條 總監(jiān)理工程師有下列行為之一的,每檢查次扣5分:

(一)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目未辦理施工許可(或開(kāi)工報(bào)告)或施工單位(含分包單位)無(wú)安全生產(chǎn)許可證而擅自開(kāi)工,而未能及時(shí)作出停工處理,未及時(shí)上報(bào)工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)或安監(jiān)站的;

(二)所監(jiān)理的工程因施工安全原因被建設(shè)行政主管部門(mén)或安監(jiān)站責(zé)令停工整改后未督促落實(shí)整改措施的;

(三)未對(duì)變更后的施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行審查的;

(四)未對(duì)施工企業(yè)執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)情況實(shí)施監(jiān)理;或?qū)Υ嬖诎踩[患不履行監(jiān)理責(zé)任;或監(jiān)理檢查記錄弄虛作假的;

(五)未設(shè)立安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)及未配備安全監(jiān)理人員的。

第二十四條 總監(jiān)理工程師有下列行為之一的,每檢查次扣3分:

(一)未按規(guī)定對(duì)安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的列支和使用實(shí)施監(jiān)理的;

(二)因施工安全問(wèn)題發(fā)出停工整改通知后,施工單位強(qiáng)行施工,未及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)或安監(jiān)站報(bào)告的;

(三)重要施工環(huán)節(jié)和安全事故易發(fā)工序未進(jìn)行巡查和記錄的;

(四)未能跟蹤檢查監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出安全整改通知的整改結(jié)果的;

(五)施工現(xiàn)場(chǎng)未按《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》建立安全監(jiān)理檔案的。

第二十五條 總監(jiān)理工程師未履行職責(zé),導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工監(jiān)理記錄不齊全或監(jiān)理月報(bào)未能如實(shí)反映工地安全生產(chǎn)管理狀況的,每檢查次扣1分。

第二十六條 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師有下列行為之一的,每檢查次扣10分:

(一)未按規(guī)定對(duì)有關(guān)的施工安全生產(chǎn)文件實(shí)施審查和向總監(jiān)理工程師報(bào)告的;

(二)越權(quán)代簽應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)的有關(guān)監(jiān)理文件的。

第二十七條 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師有下列行為之一的,每檢查次扣5分:

(一)未按安全責(zé)任分工,定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告施工中存在的施工安全問(wèn)題的;

(二)對(duì)存在的安全重大隱患未及時(shí)監(jiān)督施工單位落實(shí)整改措施的;

(三)對(duì)被建設(shè)行政主管部門(mén)的停工整改決定,未督促有關(guān)單位落實(shí)整改并反饋情況的;

(四)對(duì)施工單位不按安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案施工的行為未及時(shí)制止和向總監(jiān)理工程師報(bào)告的;

(五)委托或授權(quán)監(jiān)理員代簽應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的監(jiān)理文件的。

第二十八條 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師有下列行為之一的,每檢查次扣3分:

(一)工程施工作業(yè)期間,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師擅自離開(kāi)工作崗位的;

(二)未按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全檢查評(píng)分的;

(三)對(duì)不履行安全責(zé)任或不稱(chēng)職的監(jiān)理員不及時(shí)向總監(jiān)理工程師提出調(diào)整撤換的;

(四)未對(duì)施工單位的違章指揮及違章作業(yè)行為及時(shí)制止的。

第二十九條 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師有下列行為之一的,每檢查次扣1分:

(一)未督促施工單位按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查評(píng)分和對(duì)存在問(wèn)題作出處理的;

(二)無(wú)安全施工監(jiān)理日志或日志內(nèi)容弄虛作假、記錄不規(guī)范、不真實(shí)、不完整的;

(三)未按規(guī)定對(duì)關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)和事故易發(fā)、多發(fā)工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理和巡查的。

第四章 量化扣分的執(zhí)行

第三十條 違規(guī)扣分周期為一年,從每年1月1日起至12月31日止。施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)以施工許可證注明的單個(gè)工程項(xiàng)目為計(jì)分單元,每個(gè)計(jì)分單元總分值分別為60分;項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師總分值分別為30分,以個(gè)人在全省范圍內(nèi)承擔(dān)的所有工程項(xiàng)目計(jì)分累計(jì)。一個(gè)違規(guī)扣分周期期滿后,扣分分值累計(jì)未達(dá)總分,該周期內(nèi)的扣分分值予以消除,不轉(zhuǎn)入下一個(gè)扣分周期。

第三十一條 扣分執(zhí)行情況實(shí)行全省聯(lián)網(wǎng)信息化管理,各扣分執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)錄入扣分執(zhí)行情況。

第三十二條 在一個(gè)扣分周期內(nèi),扣分分值累計(jì)達(dá)到總分值,由省建設(shè)行政主管部門(mén)在省建設(shè)信息網(wǎng)上公示,被扣分企業(yè)資質(zhì)證(被扣分人員從業(yè)資格證)的發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)在公示后10個(gè)工作日內(nèi),根據(jù)本辦法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,并報(bào)省建設(shè)行政主管部門(mén)備案。

第三十三條 各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)或其委托的安監(jiān)站,依據(jù)本辦法第二章、第三章所列的檢查項(xiàng)目和相應(yīng)的扣分值,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查。在執(zhí)行扣分時(shí),執(zhí)行人員應(yīng)對(duì)其違規(guī)事實(shí)即時(shí)拍照、收繳有關(guān)資料,或以其他合法方式取證,作為扣分的主要依據(jù)。

第三十四條 執(zhí)行違規(guī)扣分應(yīng)當(dāng)由一名具有行政執(zhí)法證的行政執(zhí)法人員和一名具有安全監(jiān)督員證的人員向當(dāng)事人出示以上證件后共同執(zhí)行扣分。執(zhí)行扣分的人員必須堅(jiān)持原則,秉公辦事,認(rèn)真取證,做到事實(shí)清楚、證據(jù)充分。

第三十五條 實(shí)施扣分后,必須向被扣分企業(yè)(人員)送達(dá)《廣東省建筑工程施工安全生產(chǎn)責(zé)任扣分通知書(shū)》,通知書(shū)應(yīng)當(dāng)列明工程名稱(chēng)、被扣分企業(yè)(人員)名稱(chēng)(姓名)、注冊(cè)(崗位)證號(hào)、扣分原因、扣分依據(jù)、扣分分值、整改期限、申訴權(quán)利等內(nèi)容。由執(zhí)行人簽發(fā),加蓋公章,被執(zhí)行人簽收。在責(zé)令整改期限內(nèi),對(duì)同一扣分事項(xiàng)不得重復(fù)扣分。

在執(zhí)行扣分時(shí),若被扣分人不在現(xiàn)場(chǎng)或拒絕簽收,由執(zhí)行人雙簽見(jiàn)證,實(shí)行留置送達(dá)。

第三十六條 在每檢查次中,施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員、總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師有兩種以上違規(guī)行為的,應(yīng)當(dāng)分別計(jì)算,累加分值。

第三十七條 實(shí)施扣分時(shí),施工項(xiàng)目多于一名專(zhuān)職安全員、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的,則對(duì)安全生產(chǎn)違規(guī)行為負(fù)主要責(zé)任的人員實(shí)施扣分;無(wú)法分清主要責(zé)任人的,對(duì)施工項(xiàng)目所有的專(zhuān)職安全員、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)施扣分。

第三十八條 如對(duì)扣分有異議的,被扣分企業(yè)(人員)可在被扣分之日起5個(gè)工作日內(nèi),向管轄工程的建設(shè)行政主管部門(mén)提出申訴,受理申訴的建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)在5個(gè)工作日內(nèi)組織復(fù)查。經(jīng)查實(shí)確屬錯(cuò)誤扣分或扣分依據(jù)不足的,應(yīng)及時(shí)糾正,相應(yīng)扣分記錄應(yīng)予撤銷(xiāo)或變更,復(fù)查結(jié)論應(yīng)書(shū)面通知申訴企業(yè)(人員)和執(zhí)行扣分的機(jī)構(gòu)。

第五章 量化扣分的處理

第三十九條 施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任扣分結(jié)果作為企業(yè)從業(yè)資格備案登記、安全生產(chǎn)許可證管理的重要依據(jù)。對(duì)施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)的違規(guī)行為,各扣分執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)責(zé)令限期改正;經(jīng)整改仍未達(dá)到安全生產(chǎn)條件的,提請(qǐng)安全生產(chǎn)許可的發(fā)證機(jī)關(guān)處以暫扣安全生產(chǎn)許可證7日至30日的處罰;安全生產(chǎn)許可證暫扣期間,拒不整改或經(jīng)整改仍未達(dá)到規(guī)定安全生產(chǎn)條件的,處以延長(zhǎng)暫扣期7至15天直至吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證的處罰。施工企業(yè)所承建的任一項(xiàng)目在一個(gè)扣分周期內(nèi)被扣滿(超)60分或本企業(yè)所有被扣分項(xiàng)目平均扣分值達(dá)到30分以上,未達(dá)到安全生產(chǎn)條件的,由安全生產(chǎn)許可的發(fā)證機(jī)關(guān)暫扣其安全生產(chǎn)許可證30天;一個(gè)扣分周期內(nèi)被兩次以上(含兩次)被暫扣安全生產(chǎn)許可證,未達(dá)到安全生產(chǎn)條件的,吊銷(xiāo)其安全生產(chǎn)許可證。

暫扣、吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證,必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)行政處罰法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》有關(guān)規(guī)定。

第四十條 項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師等實(shí)行注冊(cè)管理的人員,在一個(gè)扣分周期內(nèi),被扣滿(超)30分的,停止執(zhí)業(yè)3個(gè)月,連續(xù)兩個(gè)扣分周期均被扣滿(超)30分的,停止執(zhí)業(yè)1年;連續(xù)三次被扣滿(超)30分的,停止執(zhí)業(yè)5年。停止執(zhí)業(yè)由被扣滿(超)分即日起執(zhí)行。

第四十一條 項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員被扣滿(超)30分的,暫扣其廣東省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書(shū),經(jīng)省建設(shè)行政主管部門(mén)或其委托機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全教育培訓(xùn),重新考核合格后,方能上崗。

第四十二條 施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師扣滿(超)分的處理情況,將在廣東建設(shè)信息網(wǎng)和工程所在地建設(shè)工程交易中心公示。

第六章 量化扣分的監(jiān)督

第四十三條 安全生產(chǎn)責(zé)任量化扣分執(zhí)行人員應(yīng)當(dāng)自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,任何單位或個(gè)人有權(quán)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任量化管理人員違法違紀(jì)情況向有關(guān)部門(mén)檢舉揭發(fā)。

第四十四條 安全生產(chǎn)責(zé)任量化扣分執(zhí)行人員在工作中玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的,由建設(shè)行政主管部門(mén)視情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第七章 附則

第四十五條 本辦法由省建設(shè)廳負(fù)責(zé)解釋。

第四十六條 本辦法自2006年7月1日起施行。

第8篇 職工思想動(dòng)態(tài)分析管理辦法范本

職工思想動(dòng)態(tài)分析管理辦法

1.目的

加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,增強(qiáng)思想政治工作的前瞻性、針對(duì)性和實(shí)效性,切實(shí)維護(hù)企業(yè)我局發(fā)展穩(wěn)定大局。

2.適用范圍

本制度適用于新化電力局及所屬各單位。

3.職責(zé)

3.1綜合管理辦公室是思想動(dòng)態(tài)分析上報(bào)的歸口管理部門(mén),主要職責(zé)是:

3.1.1定期歸納整理各黨支部思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告的內(nèi)容;

3.1.2定期有針對(duì)性地開(kāi)展調(diào)研工作。

3.2各部門(mén)負(fù)責(zé)人為承辦人,主要職責(zé)是:

3.2.1按照局領(lǐng)導(dǎo)的批示和分析報(bào)告涉及到各部門(mén)、所屬各單位需要解決的問(wèn)題,對(duì)承辦事項(xiàng)予以執(zhí)行落實(shí);

3.2.2配合開(kāi)展調(diào)研工作。

4.職工思想動(dòng)態(tài)分析的內(nèi)容

職工思想動(dòng)態(tài)分析分為定期分析和“事故”調(diào)查分析。定期分析是指黨總支、黨支部月度分析?！笆鹿省闭{(diào)查分析是指發(fā)生本制度規(guī)定的“事故”后,黨總支在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)從思想政治工作方面組織對(duì)“事故”的調(diào)查分析。

4.1定期分析的內(nèi)容

各黨總支、黨支部要圍繞員工安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和廉政建設(shè)等工作中的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題及影響員工隊(duì)伍穩(wěn)定的傾向性、苗頭性問(wèn)題,進(jìn)行思想動(dòng)態(tài)分析。

4.2“事故”調(diào)查分析內(nèi)容

發(fā)生以下“事故’之一的,黨總支要及時(shí)開(kāi)展“事故”調(diào)查分析,了解當(dāng)事人、責(zé)任人的思想根源,查找日常員工思想政治工作的薄弱環(huán)節(jié),制定改進(jìn)措施。

4.2.1發(fā)生企業(yè)精神文明建設(shè)特大“事故”包括:

4.2.1.1單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)觸犯國(guó)家法律法規(guī),違反上級(jí)或本局的相關(guān)規(guī)章制度,造成惡劣社會(huì)影響或嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失;

4.2.1.2領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門(mén)負(fù)責(zé)人有違法違紀(jì)行為,受到法律、黨紀(jì)、政紀(jì)處分;

4.2.1.3員工違法構(gòu)成重大政治、經(jīng)濟(jì)、刑事犯罪;員工聚眾鬧事或因集體_、越級(jí)_而造成社會(huì)惡劣影響;

4.2.1.4影響企業(yè)形象、影響員工隊(duì)伍穩(wěn)定的突發(fā)事件和危急情況;

4.2.l.5員工違反計(jì)劃生育政策,出現(xiàn)計(jì)劃外生育。

4.2.2發(fā)生企業(yè)精神文明建設(shè)重大“事故”包括:

4.2.2.1單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)觸犯國(guó)家法律法規(guī),違反上級(jí)或本局的相關(guān)規(guī)章制度,情節(jié)較輕、損失較小的;

4.2.2.2領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門(mén)負(fù)責(zé)人 發(fā)生違法違紀(jì)行為;

4.2.2.3員工發(fā)生違法違紀(jì)行為,情節(jié)嚴(yán)重,涉及面廣,影響惡劣的;

4.2.2.4員工發(fā)生違反職業(yè)道德在社會(huì)和企業(yè)造成不良影響,或違_公德,情節(jié)嚴(yán)重,影響惡劣的事件。

4.2.3發(fā)生其他突發(fā)事件或危急情況。

5.職工思想動(dòng)態(tài)分析的形式

5.1黨支部分析

每月召開(kāi)一次職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì),會(huì)議由黨支部書(shū)記主持,參加人員為:支部委員、部門(mén)行政負(fù)責(zé)人。必要時(shí)可擴(kuò)大到班組長(zhǎng)及生產(chǎn)一線人員。

5.2黨總支分析

每季召開(kāi)一次職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì),會(huì)議由黨總支書(shū)記主持,參加人員為:總支委員、所屬黨支部書(shū)記、部門(mén)行政負(fù)責(zé)人。必要時(shí)可擴(kuò)大到班組長(zhǎng)及生產(chǎn)一線人員。

5.3相關(guān)要求

企業(yè)發(fā)生精神文明特大、重大“事故”,以及其他突發(fā)事件或危急情況時(shí),應(yīng)立即上報(bào)婁底電業(yè)局,由黨總支書(shū)記組織人員深入現(xiàn)場(chǎng),召開(kāi)針對(duì)“事故”的員工思想調(diào)查分析。調(diào)查分析要做到“三不放過(guò)”,即查不清引起“事故”的思想原因不放過(guò);“事故”責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒(méi)有受到教育不放過(guò);沒(méi)有采取應(yīng)對(duì)和改進(jìn)措施不放過(guò)。

6.職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告的內(nèi)容

6.1職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告內(nèi)容包括:

6.1.1員工思想狀況:

6.1.2員工當(dāng)前關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題及影響員工隊(duì)伍穩(wěn)定的潛在性、苗頭性問(wèn)題;

6.1.3存在問(wèn)題原因分析;

6.1.4已采取或擬采取的對(duì)策、措施。

6.2針對(duì)“事故”的調(diào)查分析報(bào)告內(nèi)容包括:

6.2.1發(fā)生“事故”的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、當(dāng)事人、責(zé)任人及簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò);

6.2.2“事故”調(diào)查分析的過(guò)程、發(fā)生的主客觀原因及造成的損失和影響;

6.2.3“事故”有關(guān)部門(mén)和人員應(yīng)負(fù)的責(zé)任、暴露的問(wèn)題及吸取的教訓(xùn);

6.2.4對(duì)有關(guān)部門(mén)、當(dāng)事人及有關(guān)責(zé)任人的教育、處理情況;

6.2.5今后防止同類(lèi)“事故”發(fā)生采取的對(duì)策和措施。

7.分析上報(bào)的程序

7.1各黨支部深入一線班組,對(duì)員工思想狀況進(jìn)行調(diào)查、收集和整理匯總,每月分析會(huì)后,于20日前以《職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)表》的形式向局黨總支上報(bào)分析報(bào)告。

7.2黨總支每季對(duì)各黨支部提交的分析報(bào)告進(jìn)行及時(shí)歸納整理,由分管領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人,限期處理解決。重大問(wèn)題和不能解決的問(wèn)題,于每季度第三個(gè)月份25日前以《職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告》的形式上報(bào)婁底電業(yè)局思想政治工作部。同時(shí),有針對(duì)性地開(kāi)展調(diào)研工作,加強(qiáng)思想教育和宣傳,采取有效措施,促進(jìn)員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

7.3黨總支對(duì)“事故”的調(diào)查分析報(bào)告要在“事故”發(fā)生后l0個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)婁底電業(yè)局思想政治工作部。

8.檢查考核

8.1局黨總支書(shū)記是我局落實(shí)職工思想動(dòng)態(tài)分析上報(bào)制度執(zhí)行情況的第一責(zé)任人,我局所屬各黨支部書(shū)記是本支部所轄部門(mén)落實(shí)職工思想動(dòng)態(tài)分析上報(bào)制度執(zhí)行情況的第一責(zé)任人,局綜合辦是本單位落實(shí)職工思想動(dòng)態(tài)分析上報(bào)制度的責(zé)任部門(mén)。

8.2局綜合辦負(fù)責(zé)對(duì)所屬各部門(mén)職工思想動(dòng)態(tài)分析上報(bào)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。

8.3職工思想動(dòng)態(tài)分析上報(bào)制度的落實(shí)情況納入我局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和思想政治工作評(píng)比考核范圍。

第9篇 安全管理動(dòng)態(tài)監(jiān)管考核辦法

為確保安全一號(hào)文等安全管理各項(xiàng)制度規(guī)定落實(shí)到位,強(qiáng)化機(jī)關(guān)動(dòng)態(tài)監(jiān)管考核,形成安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,特制定本辦法。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

集團(tuán)公司成立安全管理動(dòng)態(tài)監(jiān)管考核領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長(zhǎng),分管生產(chǎn)安全副總經(jīng)理、總工程師、工會(huì)主席任副組長(zhǎng),安監(jiān)局、安全開(kāi)采總院、生產(chǎn)部、人力資源部、紀(jì)委、礦區(qū)工會(huì)、設(shè)計(jì)管理研究院、社保中心為成員單位?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)局,具體負(fù)責(zé)安全管理動(dòng)態(tài)監(jiān)管考核的日常組織協(xié)調(diào),考核結(jié)果的匯總通報(bào)。

各成員單位動(dòng)態(tài)監(jiān)管職責(zé)分工:

(一)安全開(kāi)采總院負(fù)責(zé)“一通三防”、地質(zhì)測(cè)量等動(dòng)態(tài)監(jiān)管考核。

(二)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)防治水、機(jī)電運(yùn)輸、采掘、煤礦建設(shè)項(xiàng)目、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等動(dòng)態(tài)監(jiān)管考核。

(三)安監(jiān)局牽頭,生產(chǎn)部、安全開(kāi)采總院、設(shè)計(jì)管理研究院、人力資源部共同負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與隱患排查整改、反三違、反事故動(dòng)態(tài)監(jiān)管考核。

安監(jiān)局牽頭、社保中心配合,負(fù)責(zé)安全效果考核;會(huì)同紀(jì)委對(duì)安全生產(chǎn)中的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行查處。

(四)人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)基層科區(qū)管理、安全培訓(xùn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管考核;礦區(qū)工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)比武和師徒結(jié)對(duì)子的動(dòng)態(tài)監(jiān)管考核。

二、考核政策

(一)生產(chǎn)礦、礦建項(xiàng)目部季度實(shí)行“四個(gè)零”目標(biāo)和千分制綜合考核。

“四個(gè)零”目標(biāo)考核無(wú)死亡、無(wú)重大非死亡、無(wú)高值瓦斯超限、無(wú)嚴(yán)重重傷(下同)。

千分制綜合考核四個(gè)方面的內(nèi)容:重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全監(jiān)管(240分),事前預(yù)防與過(guò)程控制(260分),安全三基(200分),安全效果(300分)。具體考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《安全管理動(dòng)態(tài)監(jiān)管考核評(píng)分細(xì)則》。

(二)生產(chǎn)礦,礦建項(xiàng)目部季度內(nèi)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo),且綜合考核總分在900分及以上前三名的單位,黨政正職分別增加安全年薪各1.6萬(wàn)元、1.4萬(wàn)元、1.2萬(wàn)元;其余季度內(nèi)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo)的單位,黨政正職增加安全年薪各1萬(wàn)元(副職按照正職的80%執(zhí)行,副總師按照副職的80%執(zhí)行)。

(三)礦業(yè)工程分公司、安裝工程分公司、勘探工程處季度內(nèi)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo),且安全效果(300分)考核扣分不超過(guò)100分(含100分),黨政正職增加安全年薪各1萬(wàn)元(副職按照正職的80%執(zhí)行,副總師按照副職的80%執(zhí)行)。

三、有關(guān)要求

(一)動(dòng)態(tài)監(jiān)管要牢牢把住重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。緊緊圍繞瓦斯治理、防突、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、防治水、防滅火等重點(diǎn)領(lǐng)域,盯住石門(mén)(井筒)揭煤、突出煤層掘進(jìn)、瓦斯預(yù)抽效果評(píng)價(jià)、頂板壓力監(jiān)測(cè)監(jiān)控、煤巷錨網(wǎng)支護(hù)、防治水監(jiān)測(cè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),督查相關(guān)安全管理制度、規(guī)程措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。

(二)動(dòng)態(tài)監(jiān)管要更加突出事前預(yù)防和過(guò)程控制。確保地質(zhì)測(cè)量的準(zhǔn)確性,從設(shè)計(jì)和規(guī)程措施的源頭把好安全關(guān),發(fā)現(xiàn)和督促基層單位整改安全問(wèn)題和安全隱患,督查安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及安全預(yù)警管理制度、執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班班評(píng)估制度和“手指口述”安全確認(rèn)制度落實(shí)情況,保持反“三違”高壓態(tài)勢(shì)。

(三)動(dòng)態(tài)監(jiān)管要持之以恒推進(jìn)安全三基工作。持續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)、亮化工程、品牌工程的創(chuàng)建。督查二級(jí)單位黨委在科區(qū)長(zhǎng)(班隊(duì)長(zhǎng))選拔任用、考核淘汰、培訓(xùn)教育方面的制度執(zhí)行和落實(shí)情況管理。加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和過(guò)程的監(jiān)管,突出現(xiàn)場(chǎng)檢查,突出隨機(jī)抽查,消除培訓(xùn)中的形式主義,嚴(yán)懲培訓(xùn)中的造假行為,推進(jìn)二級(jí)單位形成常態(tài)化、規(guī)范化培訓(xùn)工作機(jī)制。

(四)動(dòng)態(tài)監(jiān)管要以現(xiàn)場(chǎng)檢查為重點(diǎn),加強(qiáng)工作集成聯(lián)動(dòng)。安全監(jiān)察局牽頭,相關(guān)部門(mén)及基層單位人員參加,集中開(kāi)展安全管理專(zhuān)項(xiàng)動(dòng)態(tài)檢查。季度內(nèi)組織的集中檢查和相關(guān)考核責(zé)任部門(mén)進(jìn)行的安全管理動(dòng)態(tài)監(jiān)管考核要做到均衡全覆蓋(集中檢查、部門(mén)動(dòng)態(tài)監(jiān)管扣分各占50%)。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行扣分并簽字認(rèn)可。

(五)每季度末月28日前,相關(guān)部門(mén)將安全管理動(dòng)態(tài)監(jiān)管考核評(píng)分細(xì)則表及扣分情況(經(jīng)基層單位簽字確認(rèn))報(bào)送考核辦公室?？己宿k公室負(fù)責(zé)在安全辦公會(huì)和安全生產(chǎn)視頻會(huì)上通報(bào)季度扣分情況及排名,并及時(shí)在協(xié)同辦公系統(tǒng)公布。

(六)每季度首月15日前,集團(tuán)公司考核辦公室將上季度考核結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司人力資源部執(zhí)行。動(dòng)態(tài)考核增加安全年薪在季度考核后的第一個(gè)月預(yù)付工資中執(zhí)行,不計(jì)入個(gè)人年薪。

(七)考核辦公室及參與考核的相關(guān)部門(mén)要按照客觀公正的原則,做好日常監(jiān)管考核工作,嚴(yán)禁打人情分和走過(guò)場(chǎng)。對(duì)考核過(guò)程中嚴(yán)重失職、弄虛作假的責(zé)任人,按照相關(guān)紀(jì)律規(guī)定進(jìn)行處理。

第10篇 氧化鋁廠變配電所動(dòng)態(tài)等級(jí)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽管理辦法

1.范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了第一氧化鋁廠變（配）電所動(dòng)態(tài)等級(jí)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽管理辦法本標(biāo)準(zhǔn)適用于氧化鋁廠所屬各變（配）電所

2. 規(guī)范性引用文件

中鋁股份晉字[2010]100號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)變（配）電所基礎(chǔ)管理的通知》

3. 標(biāo)? 準(zhǔn)

3.1第一氧化鋁廠“變（配）電所”評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)操作細(xì)則見(jiàn)附表

4. 申報(bào)、驗(yàn)收、評(píng)訂

4.1按照《關(guān)于加強(qiáng)變（配）電所基礎(chǔ)管理的通知》（中鋁股份晉字[2010]100號(hào)）文件中的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)操作細(xì)則對(duì)各單位變（配）電所情況進(jìn)行驗(yàn)收。

4.2驗(yàn)收包括：兩票標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，預(yù)防性試驗(yàn)執(zhí)行情況，設(shè)備缺陷及隱患消除情況，未完項(xiàng)目及安排計(jì)劃，本單位所供小用戶(hù)春檢情況。

4.3驗(yàn)收方式：采取聽(tīng)匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收方式。

4.3.1二級(jí)單位根據(jù)驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行總體匯報(bào)（匯報(bào)內(nèi)容控制在15分鐘之內(nèi)），后驗(yàn)收組視各單位變（配）電室數(shù)量分幾個(gè)小組對(duì)本單位變（配）電所及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、春(秋)檢資料進(jìn)行逐一驗(yàn)收。

4.3.2驗(yàn)收組成員根據(jù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則進(jìn)行逐一打分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按照去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，最后取平均值為本變（配）電所的得分，然后進(jìn)行匯總排隊(duì)，最終得出名次

5.考核

5.1變（配）電所分為a、b、c三類(lèi)，分配原則按a類(lèi)10%、b類(lèi)70%、c類(lèi)20%。

5.2驗(yàn)收結(jié)果納入設(shè)備管理績(jī)效考核

6.附則

第一氧化鋁廠“變（配）電所”評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)操作細(xì)則見(jiàn)附表

第11篇 h礦綜放工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了提高我公司綜放工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平,根據(jù)文件要求,結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況,特對(duì)綜放工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)做如下規(guī)定。

第二條 綜放工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是礦井生產(chǎn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ),我隊(duì)必須嚴(yán)格工作面的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理。質(zhì)量組要嚴(yán)格按本辦法的要求,加強(qiáng)我隊(duì)的工作面現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)檢查、監(jiān)督和兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰工作。

第三條 本辦法適用于井下綜采隊(duì)。

第二章 組織與職責(zé)

第四條 為了能夠有效執(zhí)行制度中的各項(xiàng)管理規(guī)定,加強(qiáng)管

理強(qiáng)化組織,落實(shí)責(zé)任,特制定綜放工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)組織管理體系。

第五條 綜采隊(duì)成立綜放工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)管理領(lǐng)導(dǎo)

小組

組 長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成 員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜采隊(duì)值班室,由技術(shù)員任辦公室主任,負(fù)責(zé)辦公室日常管理工作。

第六條 綜放工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

(一)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)綜放工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)管理全面負(fù)責(zé)。

(二)成員負(fù)責(zé)對(duì)綜放工作面現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)檢查、考核等工作,并執(zhí)行公司關(guān)于綜放工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的管理相關(guān)文件精神,對(duì)生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)向礦分管業(yè)務(wù)部門(mén)匯報(bào)。

第三章 綜放工作面動(dòng)態(tài)管理

第七條 交接班地點(diǎn)(行人聯(lián)巷處)管理標(biāo)準(zhǔn)

(一)在行人聯(lián)巷口設(shè)“綜采隊(duì)歡迎您”的標(biāo)語(yǔ)牌;

(二)頂幫完好無(wú)鱗皮,底板平整,無(wú)積水、淤泥和雜物。

(三)物品擺放整齊有序:“五圖一表”擺放位置合理,便

于觀看,圖紙清晰、整潔,無(wú)破損;職工休息桌椅、飲水機(jī)等擺放整齊,潔凈無(wú)污垢;檢查記錄箱箱體潔凈,無(wú)污漬,無(wú)變形,與存放的記錄本對(duì)應(yīng),記錄本整潔無(wú)損壞,頁(yè)面無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà),記錄內(nèi)容符合要求,字跡清楚。

第八條 進(jìn)、回風(fēng)順槽標(biāo)準(zhǔn)

(一)巷道無(wú)淤泥積水(面積2m2,深0.1m)和雜物堆積,

水溝暢通。

(二)上下順槽行人段內(nèi)原則上不允許鋪墊道渣,對(duì)于巷道

內(nèi)的浮煤泥(尤其是前后溜機(jī)頭、機(jī)尾,轉(zhuǎn)載機(jī)、膠帶機(jī)兩側(cè),支架前,后溜內(nèi)等處)等要及時(shí)清理,通過(guò)及時(shí)抽水、清理淤泥等工作,能保證證路面清潔,滿足行人要求。

(三)水溝必須保證水流通暢,無(wú)淤泥、雜物,在水溝上方

設(shè)置鐵蓋板(位置從工作面機(jī)頭到移變列車(chē)最后一個(gè)平板車(chē)),方便行人。

(四)橋式轉(zhuǎn)載機(jī)及膠帶機(jī)處行人側(cè)無(wú)淤泥,巷道內(nèi)存有的

積水采取措施抽排,不得影響路面行人。

(五)橋式轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)身保持整潔。

(六)膠帶機(jī)控制線,必須整齊盤(pán)放在特制的工作盤(pán)上,不

影響行人。

(七)纜線敷設(shè)符合要求,整齊順暢。

(八)煤機(jī)割到機(jī)頭或機(jī)尾處,由看刮板機(jī)人員和機(jī)尾看大

塊人員必須在運(yùn)輸順槽破碎機(jī)處或回風(fēng)順槽單體林末端處,設(shè)置柵欄,懸掛“嚴(yán)禁入內(nèi)”警示牌。

(九)兩順槽內(nèi)柱靴、柱帽、單體等材料上架分型號(hào)碼放整

齊,掛牌管理,回收水管、皮帶件等材料等及時(shí)分類(lèi)碼放,下班及時(shí)回收到材料庫(kù)或地面,在兩巷存在不得超過(guò)一天。

第九條 工作面兩順槽超前維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

超前維護(hù)單體液壓支柱支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

1.兩順槽的超前支護(hù)長(zhǎng)度不小于作業(yè)規(guī)程中規(guī)定距離,要

在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定,單體支柱的間距不得大于1m。當(dāng)安全出口寬度大于1.0m,最后一顆單體支柱到端頭支架大腳的距離不大于1.0m;當(dāng)安全出口寬度小于1.0m時(shí),最后一顆單體到機(jī)頭、機(jī)尾鏟煤板的距離不大于1.0m,若頂板完整間距可放到1.5m。

2.單體支柱的柱帽、柱靴必須使用公司指定產(chǎn)品,柱帽與

柱體必須進(jìn)行有效聯(lián)接,確保在升柱和降柱時(shí)柱帽不會(huì)掉落。

3.單體支柱架設(shè)保證豎直,柱靴與柱帽緊貼頂?shù)装?堅(jiān)硬

的底板上可以不使用柱靴,其它情況下必須使用柱靴。

4.單體之間防倒連接牢固可靠,美觀、大方。

5.單體支柱卸液口朝向采空區(qū)。

6.單體支柱支護(hù)間排距按《作業(yè)規(guī)程》要求設(shè)置,成行成

列,掛牌管理。

7.幫網(wǎng)與頂網(wǎng)有效壓茬和連接,網(wǎng)片和錨桿(索)等不得影

響行人,錨桿外露長(zhǎng)度不大于50mm、錨索外露長(zhǎng)度不大于200mm,機(jī)尾垮落滯后時(shí)錨索頭必須抹黃油。

8.單體活柱行程符合要求,不大于800mm,不小于400mm。

9.聯(lián)巷口處的加強(qiáng)支護(hù)符合《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定。

10.液槍和液管整齊吊掛,高度適中,方便人員通過(guò)。

11.液搶必須安設(shè)壓力表。

12.工作面及兩順槽內(nèi)圖牌板齊全,圖文清晰、無(wú)污漬,無(wú)變

形。

第十條 兩端頭及安全出口管理標(biāo)準(zhǔn)

(一)兩端頭管理標(biāo)準(zhǔn)

1.端頭支護(hù)設(shè)施距兩順槽副幫寬度適合,設(shè)置有效擋風(fēng)簾,擋風(fēng)簾邊緣緊貼副幫,在醒目處安設(shè)“嚴(yán)禁入內(nèi)”牌。

2.刮板機(jī)機(jī)頭機(jī)尾電機(jī)必須安設(shè)護(hù)網(wǎng),機(jī)身和蓋板上整齊干凈。

3.對(duì)于支架腳踏板與大腳高差大,行人不方便時(shí),要加設(shè)固定鐵臺(tái)階;支架的推拉頭上要蓋上橡膠腳墊,保證行人方便、安全。

4.支架在不影響割煤的情況下,護(hù)幫板要完全打出去,并保證接頂;帶有伸縮梁的,伸縮梁也要伸出。

5.機(jī)頭冷卻水水箱容積設(shè)置合理水不外溢,保證回收再利用。

6.刮板機(jī)機(jī)尾煤泥要及時(shí)清理,積水要及時(shí)抽排。因刮板機(jī)底鏈拉水形成大量煤泥時(shí),要設(shè)置導(dǎo)水槽,將水煤泥引走,集中處理。

7.機(jī)頭、機(jī)尾噴霧霧化效果良好,瓦斯牌板設(shè)置位置合理,填寫(xiě)規(guī)范,粉塵要做到每班清理,管線吊掛保證整齊。

8.回風(fēng)隅角按規(guī)定設(shè)置co、o2和ch4便攜儀或瓦斯和co傳感器,位置合理,便于觀看,保證各儀器完好,數(shù)字顯示準(zhǔn)確。

9.機(jī)頭機(jī)尾盲巷處設(shè)置柵欄,并掛警示牌“禁止入內(nèi)”。

(二)上下安全出口標(biāo)準(zhǔn)

1.綜放工作面設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮端頭設(shè)備配套,保證上下行

人。

2.安全出口在大于等于0.8m,巷道高度不低于1.8m,當(dāng)安

全出口不能滿足規(guī)程規(guī)定的要求時(shí)要另行編制安全技術(shù)措施、加設(shè)爬梯,保證出口安全暢通。

3.因人為因素造成上下安全出口過(guò)窄人員無(wú)法通過(guò)時(shí),要

按事故進(jìn)行追查;因客觀因素造成上下安全出口過(guò)窄人員無(wú)法通過(guò)時(shí),必須現(xiàn)場(chǎng)采取措施,確保人員能安全、順利通過(guò)。

4.機(jī)軌合一巷在列車(chē)段必須滿足800毫米的行人寬度要求。

5.行人通道內(nèi)不得堆放任何物料。

6.當(dāng)推移刮板運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭和機(jī)尾時(shí),嚴(yán)禁行人通過(guò)安全出

口。

第十一條 工作面支護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)

(一)液壓支架的初撐力不低于規(guī)定值的80%。

(二)液壓支架實(shí)行編號(hào)管理;不得缺梁少柱,液壓支無(wú)死

架和不接頂架。

(三)綜采工作面液壓支架排成一條直線,其偏差不超過(guò)±

50mm,支架中心距偏差不超過(guò)±100mm;相鄰支架不能有明顯錯(cuò)差(不超過(guò)頂梁側(cè)護(hù)板的2/3),支架不擠、不咬,架間空隙不超過(guò)規(guī)定(<200mm)。

(四)支架頂梁與頂板平行支設(shè),其最大仰俯角<7°;液壓

支架垂直頂?shù)装?歪斜<±5°工作面傾角≥15°時(shí),液壓支架(柱)必須增設(shè)防倒防滑裝置。

(五)煤壁平直,與頂?shù)装宕怪?。傘?傘檐長(zhǎng)度>1m時(shí),

其最大突出部分,薄煤層≤150mm,中厚以上煤層≤200mm;傘檐長(zhǎng)度在1m以下時(shí),傘檐最突出部分薄煤層≤200mm;中厚以上煤層≤250mm。

(六)及時(shí)移架,端面距最大值≤340mm,大采高支架符合

作業(yè)規(guī)程規(guī)定。支架工采取鄰架操作,在架內(nèi)操作,移架時(shí)必須先降柱,使頂梁離開(kāi)頂板50-200mm后,停止降柱迅速移架;對(duì)于破碎頂板允許“擦頂移架”或“帶壓移架”。每次降架的幅度不超過(guò)頂梁側(cè)護(hù)板的2/3。頂板破碎處要跟機(jī)拉架或拉超前架,支架前梁接頂要嚴(yán);拉超前架段,兩側(cè)支架要拉半個(gè)步距,保證人員在支架內(nèi)行走方便。

(七)回收率達(dá)到規(guī)定要求,不丟失頂?shù)酌?浮煤清理干凈

(工作面在2m2內(nèi)浮煤均厚度不超過(guò)300mm)。

(八)支架內(nèi)纜線吊掛整齊,標(biāo)識(shí)清晰。按要求設(shè)置采高鏈,

采高超過(guò)4.0m的工作面支架設(shè)置防護(hù)網(wǎng)。

(九)需要進(jìn)入溜槽內(nèi)檢修時(shí),必須先閉鎖刮板運(yùn)輸機(jī)、打

開(kāi)護(hù)幫板,進(jìn)行敲幫問(wèn)頂后,經(jīng)帶班隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),確認(rèn)工作面無(wú)漏矸、片幫等危險(xiǎn)后,確認(rèn)安全后,方可進(jìn)入檢查。檢修結(jié)束后,由帶班干部確認(rèn)溜槽內(nèi)無(wú)人員、物料后,方可解閉鎖開(kāi)機(jī)。

(十)支架電控設(shè)備有防護(hù)措施,防止淋水和煤塵。液管和

水管不得出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象。嚴(yán)禁用水沖洗電器設(shè)備。

(十一)支架腳踏板(行人通道)浮煤要及時(shí)清理,保持暢

通。支架大腳前無(wú)大塊煤,防止擠傷電纜。支架內(nèi)的水泵開(kāi)關(guān)吊掛牢固,高度一致,編號(hào)管理,懸掛危險(xiǎn)警示牌,水泵吊掛在支架立柱中間。

(十二)支架壓力表表面面向工作面機(jī)頭方向,要經(jīng)常校核

壓力表。

(十三)支架過(guò)道保持暢通,工作面確實(shí)需要放置材料和工

具的,可在端頭支架內(nèi)安設(shè)工具箱,將常用的材料、工具放在工具箱內(nèi)。

(十四)按《作業(yè)規(guī)程》中規(guī)定使用伸縮頂梁和支架護(hù)幫板,

確保護(hù)頂護(hù)幫及時(shí)有效。

(十五)支架大腳前浮煤厚度不超過(guò)大腳的高度,不影響正

常拉架。

(十六)有片幫危險(xiǎn)工作面架前處理大塊時(shí),必須打開(kāi)護(hù)幫板,兩人作業(yè),一人監(jiān)護(hù),一人處理。

(十七)工作面支架必須完好無(wú)竄液、漏液、泄液,杜絕跑、

冒、滴、漏等現(xiàn)象。

第十二條 泵站管理標(biāo)準(zhǔn)

(一)卸載閥整定值為31.5mpa,嚴(yán)禁隨意調(diào)整安全閥的整

定值。

(二)乳化液濃度保持在3%-5%,并經(jīng)常用折射儀檢查配比

濃度。

(三)乳化液泵的安全閥、壓力表,泵頭安全閥必須處于完

好狀態(tài),否則不得開(kāi)泵。

(四)要加強(qiáng)泵站設(shè)備、管路的維修和保養(yǎng),保持液壓系統(tǒng)

完好,杜絕跑、冒、滴、漏、竄液現(xiàn)象。

(五)工作面出現(xiàn)高壓液管爆裂時(shí),必須先停止乳化液泵、

泄液,然后組織人員更換,更換完畢后,通知控制臺(tái)開(kāi)啟乳化液泵,開(kāi)停泵的命令必須由帶班干部發(fā)出。任何人員不得直接用身體的任何部位接觸正在噴射的高壓液體。

(六)將順槽的高壓液管每1m用尼龍繩進(jìn)行捆綁,并將綁

好的高壓液管吊在轉(zhuǎn)載機(jī)橋身段上或巷幫,防止液管爆裂甩出傷人。

(七)拉運(yùn)順設(shè)備列車(chē)時(shí),必須一人操作絞車(chē),一人負(fù)責(zé)監(jiān)

護(hù),嚴(yán)禁人員進(jìn)入鋼絲繩段內(nèi),防止傷人。

第十三條 機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)

(一)電氣設(shè)備、五小電器有防潮、防水措施,開(kāi)關(guān)上架,

并有包機(jī)牌等;設(shè)備干凈整齊,標(biāo)牌內(nèi)容準(zhǔn)確。

(二)移變列車(chē)平板車(chē)聯(lián)接牢固,插銷(xiāo)完好;采取了有效的

防跑車(chē)設(shè)施,至少安設(shè)3組卡軌器。

(三)移變列車(chē)上的電纜吊掛整齊,無(wú)積塵。列車(chē)段巷道底

板無(wú)淤泥、積水和雜物,設(shè)備衛(wèi)生良好。

(四)列車(chē)上各種管路無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。列車(chē)上的移

變和開(kāi)關(guān)等設(shè)備干凈、無(wú)積塵、無(wú)油污。

(五)照明燈安設(shè)符合《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定,滿足現(xiàn)場(chǎng)照明要

求。

(六)列車(chē)上回收的信號(hào)線和電纜線必須盤(pán)放整齊,干凈、

清潔。

(七)移動(dòng)變壓器上設(shè)置電纜橋架,禁止高壓電纜直接敷設(shè)

在移動(dòng)變壓器上。

(八)拉移變時(shí)嚴(yán)禁在移變列車(chē)兩側(cè)、前后范圍內(nèi)站人、行

人,現(xiàn)場(chǎng)指揮統(tǒng)一,設(shè)置好警戒。在拉移變受力鋼絲繩兩側(cè)嚴(yán)禁站人、行人,鋼絲繩不能長(zhǎng)時(shí)間受力。

(九)移變列車(chē)工具箱內(nèi)物品擺放整齊有序;滅火器應(yīng)放置

在滅火器箱內(nèi),維修銘牌和檢查牌齊全,每月檢查一次,完好、無(wú)積塵;沙箱擺放整齊,沙子、沙袋數(shù)量符合規(guī)定。

(十)轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)身上的纜線整齊,分類(lèi)捆綁,不設(shè)擋板;破

碎機(jī)電機(jī)等的冷卻水設(shè)導(dǎo)管,不亂流。

(十一)閑置設(shè)備和材料要分類(lèi)碼放在安全出口20m以外的

安全地方,整齊有序,有規(guī)范的標(biāo)志牌和責(zé)任牌,不影響運(yùn)輸和行人。

第十四條 油脂硐室管理標(biāo)準(zhǔn)

(一)要求硐室頂板完整無(wú)鱗皮和片幫,底板干燥、平整。

(二)油脂庫(kù)干凈,清潔,油桶完好不變形,擺放整齊,牌

物對(duì)應(yīng)。油脂空桶要當(dāng)班回收,備用油脂碼放整齊。

(三)超過(guò)6米深的硐室要按公司規(guī)定安設(shè)導(dǎo)風(fēng)筒(根據(jù)巷

道斷面確定合適的導(dǎo)風(fēng)筒)和有害氣體監(jiān)測(cè)儀器。風(fēng)筒出風(fēng)口距離符合規(guī)程的要求。

(四)按規(guī)定配備滅火器和沙箱等防滅火措施。

第十五條 一通三防管理標(biāo)準(zhǔn)

(一)甲烷、溫度、一氧化碳等傳感器應(yīng)垂直懸掛,距頂板

(梁)不得大于300mm,距巷道側(cè)壁不小于200mm;風(fēng)速傳感器應(yīng)設(shè)置在巷道前后10m內(nèi)無(wú)分支風(fēng)流、無(wú)雜物,能準(zhǔn)確計(jì)算測(cè)風(fēng)斷面的地點(diǎn);風(fēng)門(mén)開(kāi)關(guān)、設(shè)備開(kāi)停、煙霧、負(fù)壓傳感器應(yīng)設(shè)置在能準(zhǔn)確、可靠反映監(jiān)測(cè)點(diǎn)實(shí)際情況的位置。

(二)傳感器的設(shè)置及瓦斯斷電控制必須符合下列要求:

1.采煤工作面及其回風(fēng)順槽,傳感器應(yīng)按圖1所示設(shè)置。

當(dāng)高瓦斯區(qū)域綜放工作面回風(fēng)順槽超過(guò)1000m時(shí),在回風(fēng)順槽的中部增設(shè)甲烷傳感器t3。

圖1 采煤工作面?zhèn)鞲衅鞑贾檬疽鈭D

t1-采煤工作面甲烷傳感器,t2-回風(fēng)順槽甲烷傳感器;t3-回風(fēng)順槽中部甲烷傳感器。t1、t2、t3報(bào)警濃度≥0.8%ch4,t1斷電濃度≥1.2%ch4,t2、t3斷電濃度≥0.8%ch4,t1、t2、t3復(fù)電濃度<0.8%ch4,斷電范圍:工作面及回風(fēng)順槽中全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備。t4-工作面一氧化碳傳感器,t5-回風(fēng)順槽一氧化碳傳感器, t6-回風(fēng)順槽溫度傳感器; t4、t5報(bào)警濃度≥24ppm ,t6報(bào)警溫度≥30℃。

2.所有采煤工作面回風(fēng)隅角必須設(shè)置甲烷傳感器。其報(bào)警

濃度為≥0.8%ch4,斷電濃度為≥1.2%ch4,復(fù)電濃度為<0.8%ch4,斷電范圍為:工作面及其回風(fēng)巷道內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備。

3.采煤工作面采用串聯(lián)通風(fēng)時(shí),必須在工作面進(jìn)風(fēng)巷道口

以里10-15m處設(shè)置甲烷傳感器,其報(bào)警濃度為≥0.5%ch4,斷電濃度為≥0.5%ch4,復(fù)電濃度為<0.5%ch4,斷電范圍為:被串采煤工作面及其回風(fēng)巷內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備。

4.當(dāng)綜放工作面停采回撤時(shí),工作面及回風(fēng)巷應(yīng)保證傳感

器的正常監(jiān)測(cè),只有工作面回撤完畢,巷道封閉時(shí)方可回收各類(lèi)傳感器。

(三)采煤機(jī)上設(shè)置的機(jī)載式甲烷斷電儀,當(dāng)甲烷濃度大于

或等于0.8%時(shí)必須發(fā)出聲光報(bào)警信號(hào),當(dāng)甲烷濃度大于或等于1.2%時(shí)必須實(shí)現(xiàn)自動(dòng)停機(jī),停止作業(yè)進(jìn)行處理。只有當(dāng)甲烷濃度降到0.8%以下時(shí),方能重新啟動(dòng)運(yùn)行。

(四)通風(fēng)儀器儀表配備標(biāo)準(zhǔn):

1.未安裝機(jī)載式甲烷斷電儀的采煤機(jī)需配備便攜式甲烷檢

測(cè)報(bào)警儀

2.需配備便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀、氧氣檢測(cè)儀一氧化碳檢

測(cè)儀的有:礦領(lǐng)導(dǎo)、采煤區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)組、流動(dòng)電鉗工、安監(jiān)員、瓦檢員、監(jiān)測(cè)工、電焊工、工程技術(shù)人員(通風(fēng)部門(mén)除外)及流動(dòng)排水工。

3.綜采工作面的回風(fēng)隅角必須設(shè)置便攜式甲烷(已安設(shè)甲

烷傳感器的可不設(shè))、一氧化碳、氧氣檢測(cè)報(bào)警儀,或安設(shè)甲烷、一氧化碳、氧氣傳感器。位置合理,便于觀看,保證各儀器完好,數(shù)字顯示準(zhǔn)確。當(dāng)上述儀器達(dá)到或超過(guò)報(bào)警值時(shí),必須采取有效措施進(jìn)行處理。

4.兩順槽浮煤(矸)厚度不超過(guò)100mm,工作面在2m2內(nèi)浮煤

平均厚度不超過(guò)30mm。

5.綜采工作面兩順槽、轉(zhuǎn)載點(diǎn)等產(chǎn)生粉塵和有可能粉塵堆

積的地點(diǎn)必須敷設(shè)防塵供水管路,并按規(guī)定安設(shè)支管與閥門(mén)(膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)每50m設(shè)一個(gè)三通,其它巷道每100m設(shè)一個(gè)三通)。每隔100米有從其它巷道引過(guò)三通閥門(mén)的輔運(yùn)巷,可不設(shè)管路,但消防管口必須到位。

6.采煤機(jī)必須安裝內(nèi)、外噴霧裝置。截煤時(shí)必須噴霧降塵,

內(nèi)噴霧壓力不得小于2mpa,外噴霧壓力不得小于1.5mpa。在靜水壓達(dá)不到噴霧要求時(shí),必須設(shè)置加壓泵,內(nèi)外噴霧系統(tǒng)完善,霧化效果好。

7.支架有自動(dòng)噴霧系統(tǒng)的工作面,應(yīng)合理設(shè)定噴霧時(shí)間,

保證支架自動(dòng)噴霧系統(tǒng)的正常使用;沒(méi)有支架自動(dòng)噴霧系統(tǒng)的工作面,必須安設(shè)架間噴霧系統(tǒng),架間噴霧間距不得大于30m,每道至少應(yīng)設(shè)有2個(gè)霧化效果好的扇型陶瓷噴嘴。

8.采煤工作面膠運(yùn)順槽(包括轉(zhuǎn)載點(diǎn))每500~1000m設(shè)1

道水幕,回風(fēng)順槽每1000~1500m設(shè)1道水幕,但水幕總數(shù)不得少于2道,其中靠近工作面的1道水幕距工作面不得大于30m。

9.運(yùn)輸順槽的轉(zhuǎn)載點(diǎn)、溜煤眼上口及破碎機(jī)處必須進(jìn)行封

閉、安設(shè)水幕。

10.進(jìn)、回風(fēng)順槽應(yīng)定期清掃或沖洗煤塵,并清除堆積的浮

煤。

11.采空區(qū)以及長(zhǎng)度超過(guò)6m、長(zhǎng)期不使用的盲巷必須及時(shí)封

閉。

第四章 其它要求

第十六條 現(xiàn)場(chǎng)工作人員著裝整齊,礦帽、自救器和礦燈

配帶齊全,符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定;自救器和礦燈隨身按要求攜帶不離身;按要求配戴個(gè)人防護(hù)用品。

第十七條 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員要熟悉本崗位設(shè)備的主要技術(shù)

參數(shù)、工作面的主要參數(shù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)。

第十八條 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員熟知本崗位重大危險(xiǎn)源和中等

危險(xiǎn)源個(gè)數(shù),能說(shuō)出其中的80%,隨身攜帶本崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)卡、特殊工種作業(yè)證、安全操作資格證,工作任務(wù)及工作標(biāo)準(zhǔn)卡?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員熟悉避災(zāi)路線和應(yīng)對(duì)新出現(xiàn)危險(xiǎn)源的能力。

第十九條 綜放工作面按照公司統(tǒng)一要求增設(shè)圖牌

板,達(dá)到有效實(shí)用。

第二十條 各班組要按照公司推廣的亮點(diǎn)及管理提升項(xiàng)目,

要求實(shí)用推廣的要硬性推廣應(yīng)用,且符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求。

第12篇 車(chē)隊(duì)安全生產(chǎn)abc動(dòng)態(tài)管理辦法

第一章 簡(jiǎn) 介

車(chē)隊(duì)安全生產(chǎn)abc動(dòng)態(tài)管理辦法, 是根據(jù)交通事故發(fā)生的客觀規(guī)律,有針對(duì)性地進(jìn)行超前預(yù)防、 動(dòng)態(tài)控制,實(shí)現(xiàn)交通安全的一種行之有效的安全生產(chǎn)管理措施。

交通事故的發(fā)生其主要原因有四個(gè)方面:一是駕駛員的不安全行為;二是機(jī)動(dòng)車(chē)輛的不安全狀態(tài);三是管理的缺陷;四是交通道路環(huán)境的不良因素。交通事故預(yù)防、控制 的難點(diǎn)在于駕駛員、機(jī)動(dòng)車(chē)輛、道路環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化。為此,我們?cè)诳偨Y(jié)多年交通安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸市場(chǎng)變化規(guī)律,企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、重組改制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主” 的方針,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)分管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)蹲點(diǎn),誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)承包,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)的崗位,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理以人為本”,做到黨、政、工、團(tuán),齊抓共管,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的目的。針對(duì)公司各單位車(chē)隊(duì)服務(wù)的運(yùn)輸市場(chǎng)、駕駛員隊(duì)伍的政治、技術(shù)素質(zhì)、車(chē)輛的技術(shù)狀況、車(chē)輛行使道路環(huán)境,提出了以車(chē)隊(duì)為管理對(duì)象,以駕駛員管理為重點(diǎn),運(yùn)用企業(yè)管理abc重點(diǎn)管理、行為學(xué)、心理學(xué)、控制論、安全系統(tǒng)工程安全檢查表等理論,采取分類(lèi)分析的方法,對(duì)車(chē)隊(duì)、駕駛員、機(jī)動(dòng)車(chē)輛實(shí)行abc動(dòng)態(tài)管理。

推行車(chē)隊(duì)安全生產(chǎn)abc動(dòng)態(tài)管理,可以實(shí)現(xiàn)交通安全管理四個(gè)方面的轉(zhuǎn)變:一是從被動(dòng)的事故善后處理抓安全向主動(dòng)超前預(yù)防抓監(jiān)控轉(zhuǎn)變;二是從交通安全管理工作的時(shí)興時(shí)斷、時(shí)緊時(shí)松向全過(guò)程、全方位抓安全轉(zhuǎn)變;三是從車(chē)隊(duì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)各異、繁忙雜亂向標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、工作主次清楚、工作環(huán)節(jié)清晰、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的綜合安全轉(zhuǎn)變;四是從不易檢查控制的定性安全管理向有指標(biāo)、有考核標(biāo)準(zhǔn)的定量安全管理轉(zhuǎn)變。

通過(guò)四個(gè)轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,提高全員安全意識(shí),理順安全管理程序,進(jìn)一步擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與企業(yè)信譽(yù)、安全與占有市場(chǎng)份額的關(guān)系,樹(shù)立安全就是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、安全就是效益、安全就是各項(xiàng)工作的保證的觀念,樹(shù)立生產(chǎn)全過(guò)程抓安全、管理出安全、從嚴(yán)治隊(duì)、強(qiáng)化落實(shí)的觀念。

第二章 內(nèi) 容

車(chē)隊(duì)安全生產(chǎn)abc動(dòng)態(tài)管理辦法的內(nèi)容:一是車(chē)隊(duì)abc動(dòng)態(tài)管理;二是駕駛員abc動(dòng)態(tài)管理;三是機(jī)動(dòng)車(chē)安全技術(shù)狀況abc動(dòng)態(tài)管理。

(一)車(chē)隊(duì)abc動(dòng)態(tài)管理內(nèi)容

安全管理組織機(jī)構(gòu);

安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全承包;

安全目標(biāo)管理及考核兌現(xiàn);

安全教育、駕駛員培訓(xùn)及三級(jí)安全教育;

安全檢查及違章、隱患整改;

駕駛員abc管理;

安全管理各種法規(guī)、政策、規(guī)定、制度、文件等執(zhí)行;

月度安全生產(chǎn)形勢(shì)預(yù)測(cè)分析、制定安全生產(chǎn)措施;

車(chē)輛放行前“三交待”;

節(jié)、假日“三交一封”管理制度的執(zhí)行;

交通事故“四不放過(guò)”原則;

消防器材管理及現(xiàn)場(chǎng)管理。

(二)駕駛員abc動(dòng)態(tài)管理內(nèi)容

駕駛年齡;

駕駛車(chē)輛行駛里程;

法紀(jì)觀念、交通安全意識(shí);

駕駛技能、職業(yè)道德;

政治素質(zhì)、組織紀(jì)律、思想作風(fēng);

性格、氣質(zhì)、嗜好;

家庭及社會(huì)環(huán)境;

有無(wú)違章、違紀(jì)、交通事故等。

(三)車(chē)輛安全技術(shù)狀況abc動(dòng)態(tài)管理內(nèi)容

車(chē)輛行駛年限;

車(chē)輛行駛里程;

車(chē)輛技術(shù)狀況等級(jí);

車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)情況;

gb7258-2004《機(jī)動(dòng)車(chē)運(yùn)行安全技術(shù)條件》規(guī)定的執(zhí)行;

車(chē)輛歸廠檢查、進(jìn)出廠檢查;

車(chē)輛完好率;

車(chē)輛出廠合格率;

特種車(chē)輛、工程機(jī)具、吊車(chē)的安全裝置。

第三章 管理標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則

(一)車(chē)隊(duì)abc動(dòng)態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則 見(jiàn)表一

(二)駕駛員abc動(dòng)態(tài)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) 見(jiàn)表二

(三)機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全技術(shù)狀況abc管理標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則見(jiàn)表三

表一:車(chē)隊(duì)abc動(dòng)態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則

序號(hào)

標(biāo) 準(zhǔn)

細(xì) 則

標(biāo)準(zhǔn)分

扣分

1

車(chē)隊(duì)安全組織機(jī)構(gòu)健全

查車(chē)隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的成立及安全員的配備

60

2

安全承包管理責(zé)任制明確

查承包管理責(zé)任制內(nèi)容的實(shí)施

100

3

年度安全管理目標(biāo)、規(guī)劃、措施落實(shí)

查書(shū)面材料

60

4

駕駛員培訓(xùn)教育及安全宣傳制度執(zhí)行落在實(shí)處

查基礎(chǔ)資料

100

5

交通安全檢查及車(chē)輛歸廠檢查堅(jiān)持如一

查記錄,查不安全隱患的整改,歸廠檢車(chē)率達(dá)到100%

100

6

放行車(chē)輛實(shí)行“三交待”

查原始記錄

60

7

駕駛員abc管理措施落實(shí)

查原始記錄,對(duì)ba類(lèi)司機(jī)的控制措施,幫教對(duì)象的考核辦法、升級(jí)時(shí)間

100

8

節(jié)假日車(chē)輛管理

查“三交一封 ”制度的落實(shí)

60

9

月度交通安全措施落實(shí)

查閱四本記錄、安全領(lǐng)導(dǎo)小組活動(dòng)記錄、車(chē)隊(duì)安全活動(dòng)記錄、安全檢查記錄、事故登記分析記錄

100

10

執(zhí)行事故處理“四不放過(guò)”原則

查閱基礎(chǔ)記錄

100

11

車(chē)隊(duì)安全管理制度健全

查安全法規(guī)、安全制度、安全文件等

100

12

車(chē)隊(duì)安全檢查、考核及獎(jiǎng)罰措施、預(yù)測(cè)、分析及日講話、周小結(jié)落實(shí)

查原始記錄

60

說(shuō)明:950分以上為優(yōu)良,900分為合格。

表二:駕駛員abc動(dòng)態(tài)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)

駕駛員

類(lèi)別

標(biāo) 準(zhǔn)

a

類(lèi)

駕

駛

員

1、實(shí)習(xí)駕駛員、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)和新調(diào)入的駕駛員;

2、單獨(dú)駕駛車(chē)輛不滿3年的駕駛員;

3、安全行駛里程不足10萬(wàn)車(chē)公里的駕駛員;

4、經(jīng)技術(shù)、安全部門(mén)嚴(yán)格考核駕駛技能差的駕駛員;

5、組織紀(jì)律松懈、作風(fēng)散漫、安全意識(shí)差的駕駛員;

6、車(chē)輛列行保養(yǎng)差、影響安全行車(chē)的駕駛員;

7、嚴(yán)重違章的駕駛員;酒后開(kāi)車(chē)、強(qiáng)超強(qiáng)會(huì)、超速行駛、公車(chē)私用、亂停亂放、不服從交警指揮、無(wú)理取鬧;

8、發(fā)生責(zé)任事故的駕駛員:小事故三個(gè)月;一般事故4--6個(gè)月;

較大事故6--12個(gè)月[吊銷(xiāo)駕駛證的除外];

9、有其它原因嚴(yán)重影響安全行車(chē)的駕駛員。

b

類(lèi)

駕

駛

員

1、駕駛時(shí)間不足4年的駕駛員;

2、安全行駛里程10萬(wàn)車(chē)公里以上不足15萬(wàn)車(chē)公里的駕駛員;

3、年齡較大(45歲以上)或身體素質(zhì)差的駕駛員;

4、經(jīng)技術(shù)、安全部門(mén)嚴(yán)格考核駕駛技能一般的駕駛員;

5、家庭有困難、思想情緒不穩(wěn)定的駕駛員;

6、當(dāng)月有一般事故的駕駛員。

c

類(lèi)

駕

駛

員

1、安全行駛里程15萬(wàn)車(chē)公里以上的駕駛員;

2、沒(méi)有任何責(zé)任事故的駕駛員;

3、經(jīng)安全、技術(shù)部門(mén)考核,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng),職業(yè)道德好,技術(shù)過(guò)硬,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的駕駛員;

4、無(wú)任何違章、違紀(jì)、違規(guī)行為的駕駛員。

表三:車(chē)隊(duì)車(chē)輛安全技術(shù)狀況abc管理標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則

序號(hào)

管理標(biāo)準(zhǔn)

考核細(xì)則

標(biāo)準(zhǔn)分

扣分

1

車(chē)輛技術(shù)狀況等級(jí)

1、一級(jí)完好車(chē)、二級(jí)基本完好車(chē)占車(chē)隊(duì)總數(shù)的90%;

2、車(chē)輛使用年限符合車(chē)輛報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

100

1、每低1%扣5分;

2、每超駛1年扣5分。

2

《機(jī)動(dòng)車(chē)運(yùn)行安全技術(shù)條件》gb7258---87標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行

運(yùn)行車(chē)輛全部符合gb7258—2004標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

300

一項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)扣10分

3

車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)范圍

車(chē)輛例行保養(yǎng),一、二級(jí)定向保養(yǎng)、項(xiàng)修符合保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)定額和作業(yè)范圍;對(duì)號(hào)率大于80%,強(qiáng)制保養(yǎng)100%,車(chē)輛完好率符合公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

300

三率每低1%扣10分。

4

車(chē)輛安全檢查

車(chē)輛出廠合格率100%;車(chē)輛歸廠檢查率100%、合格率大于90%。

200

三率每低1%扣10分

5

特種車(chē)輛安全裝置

大型平板車(chē)輛、施工機(jī)具、吊車(chē)等設(shè)備安全裝置齊全有效

100

一項(xiàng)不合格扣10分

說(shuō)明:950分以上為優(yōu)良,900分為合格。

第四章 車(chē)隊(duì)安全生產(chǎn)abc動(dòng)態(tài)管理辦法的管理運(yùn)行程序和實(shí)施

車(chē)隊(duì)安全生產(chǎn)abc態(tài)管理辦法的管理運(yùn)行程序是運(yùn)用全面質(zhì)量管理pdca循環(huán)的工作程序,把車(chē)隊(duì)abc動(dòng)態(tài)管理、駕駛員abc動(dòng)態(tài)管理、機(jī)動(dòng)車(chē)技術(shù)狀況abc動(dòng)態(tài)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟、每個(gè)程序科學(xué)地、有序地、有機(jī)地銜接,從而形成一個(gè)統(tǒng)一的整體的步驟和方法。pdca四個(gè)階段互相循環(huán)、互相作用、互相銜接、周而復(fù)始、逐級(jí)向上,使交通安全管理工作中的問(wèn)題不斷發(fā)現(xiàn) ,不斷解決,管理質(zhì)量和管理水平不斷提高,確保交通運(yùn)輸安全。

pdca循環(huán)運(yùn)行的階段

pdca循環(huán)運(yùn)行分為四個(gè)階段:

第一階段:p階段(計(jì)劃階段)

主要是分析交通安全現(xiàn)狀,針對(duì)車(chē)隊(duì)管理、駕駛員現(xiàn)狀、車(chē)輛技術(shù)狀況,認(rèn)真分析,找出存在的問(wèn)題和漏洞,根據(jù)存在的問(wèn)題制定下一階段的目標(biāo)、計(jì)劃和措施。

第二階段:d階段(實(shí)施階段)

主要是按p階段所制定的計(jì)劃和方案執(zhí)行實(shí)施。

第三階段:c階段(檢查階段)

對(duì)照檢查p、d階段工作的落實(shí)情況,確保計(jì)劃、措施的實(shí)現(xiàn)。

第四階段:a階段(處理階段)

主要是總結(jié)成績(jī),找準(zhǔn)問(wèn)題,升降處理,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),并將查找出的問(wèn)題轉(zhuǎn)入p階段進(jìn)行第二輪循環(huán)。

pdca運(yùn)行的實(shí)施程序和方法

pdca循環(huán)運(yùn)行程序是把a(bǔ)bc動(dòng)態(tài)管理方法的實(shí)施過(guò)程分為四個(gè)階段,每個(gè)階段內(nèi)采取不同的方法去落實(shí)abc動(dòng)態(tài)管理方法的各項(xiàng)內(nèi)容。它的特點(diǎn)是一環(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)緊相連。pdca不斷的循環(huán),就不斷地前進(jìn),也就不斷地提高,充分體現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理的特色。pdca的不斷循環(huán),是保證交通安全abc動(dòng)態(tài)管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。要求每個(gè)階段的內(nèi)容、方法都要落實(shí)到執(zhí)行者,時(shí)間、措施要保證,才能達(dá)到預(yù)期的目的。pdca循環(huán)的四個(gè)階段,是一套科學(xué)的工作程序。只有堅(jiān)持不懈地、靈活地、創(chuàng)造性地把交通安全abc動(dòng)態(tài)管理方法列入pdca四個(gè)階段進(jìn)行周而復(fù)始的循環(huán)運(yùn)行,才能不斷地分析、總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),鞏固管理成果,不斷地提高現(xiàn)代化交通安全管理水平。

pdca管理具體工作內(nèi)容和步驟

車(chē)隊(duì)abc動(dòng)態(tài)管理方法使用于安全管理部門(mén)對(duì)車(chē)隊(duì)的管理和考核。實(shí)施中將車(chē)隊(duì)按標(biāo)準(zhǔn)劃分為abc三類(lèi)管理考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。車(chē)輛安全技術(shù)狀況abc動(dòng)態(tài)管理方法使用于安全管理部門(mén)和車(chē)隊(duì)對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的安全技術(shù)狀況的管理和考核。駕駛員abc動(dòng)態(tài)管理方法使用于車(chē)隊(duì)對(duì)駕駛員隊(duì)伍的安全管理和考核。

(一)p階段(計(jì)劃階段)

時(shí)間:月末

參加人:車(chē)隊(duì)干部、包隊(duì)干部

內(nèi)容:

(1)總結(jié)上月安全生產(chǎn)形勢(shì)和abc動(dòng)態(tài)管理方法的運(yùn)行情況。

(2)制定本月安全管理的目標(biāo)、任務(wù)及監(jiān)控措施。

(3)按駕駛員abc分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面、認(rèn)真、細(xì)致、正確地分析,特別是對(duì)ab兩類(lèi)駕駛員存在的問(wèn)題,要有針對(duì)性地制定預(yù)防措施,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施。

(4)認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄。

要求:動(dòng)態(tài)分析方法是交通安全abc動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ),是pdca循環(huán)運(yùn)行的首要環(huán)節(jié),是制定目標(biāo)、計(jì)劃、任務(wù)、監(jiān)控措施的主要依據(jù)。所以,動(dòng)態(tài)分析必須認(rèn)真細(xì)致,人人平等,情況全面,成績(jī)找夠,問(wèn)題找準(zhǔn),措施得當(dāng)。會(huì)議詳細(xì)情況記錄在“車(chē)隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組活動(dòng)記錄本”上。

(二)d階段(實(shí)施階段)

時(shí)間:全月

內(nèi)容:根據(jù)p階段制定的目標(biāo)、措施進(jìn)行實(shí)施運(yùn)行。

(1)車(chē)隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)安全管理工作,按月初制定的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、措施,認(rèn)真組織落實(shí)。

(2)車(chē)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員實(shí)施監(jiān)控措施的人員必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),措施、責(zé)任落實(shí)到人。

(3)車(chē)隊(duì)調(diào)度、安全員負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施監(jiān)控的駕駛員根據(jù)執(zhí)行運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)的具體情況,隨時(shí)制定預(yù)防措施加以監(jiān)控,要因地治宜、因人施法。

(4)認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄。

要求:各負(fù)其責(zé)、各司其職、責(zé)任到人、措施兌現(xiàn)、記錄齊全。d階段是整個(gè)pdca循環(huán)實(shí)施的最重要階段,是abc 動(dòng)態(tài)管理的重中之重,要在落實(shí)上下功夫。否則,好的計(jì)劃、目標(biāo)、措施等于零。

(三)c階段(檢查階段)

時(shí)間:每月下旬

內(nèi)容:

(1)車(chē)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收d階段的各項(xiàng)工作是否落實(shí),工作有無(wú)效果,整體運(yùn)行是否脫節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正在運(yùn)行中存在的問(wèn)題。

(2)安全管理職能部門(mén)每月對(duì)各車(chē)隊(duì)abc動(dòng)態(tài)管理方法的實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查、考核并簽字,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

(3)車(chē)隊(duì)干部、安全員對(duì)本月路檢夜查、歸廠車(chē)輛檢查、糾正違章、消除事故隱患等情況進(jìn)行匯總。

(4)車(chē)隊(duì)干部和管理人員及時(shí)走訪用戶(hù),聽(tīng)取用戶(hù)反映,了解駕駛員服務(wù)情況和遵紀(jì)守法、執(zhí)行規(guī)章制度的情況。

要求:認(rèn)真檢查,嚴(yán)格要求,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),督促提高。

c階段是把落實(shí)計(jì)劃和監(jiān)控措施的管理活動(dòng)中產(chǎn)生的結(jié)果與先期預(yù)測(cè)制定的目標(biāo)相對(duì)照,糾正偏差,保證計(jì)劃和監(jiān)控措施的執(zhí)行,達(dá)到預(yù)期效果。并將車(chē)隊(duì)安全檢查、路檢夜查、車(chē)輛技術(shù)檢查等情況記錄在安全檢查記錄本上。

(四)a階段(處理階段)

時(shí)間:月末

內(nèi)容:

(1)按照事故處理“四不防過(guò)”的原則,對(duì)本單位發(fā)生的交通事故的原因進(jìn)行深刻、細(xì)致、全面的分析,吸取教訓(xùn),擬定下一階段的預(yù)防、監(jiān)控措施。對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。

(2)對(duì)本單位生產(chǎn)、安全好的駕駛員予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章違紀(jì)的駕駛員給予批評(píng)教育或處罰。

(3)對(duì)a、b、c三類(lèi)駕駛員進(jìn)行本月的升降處理,升降結(jié)果與駕駛員本人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,并公布升降結(jié)果。

(4)對(duì)本月度沒(méi)有解決的安全管理的隱患和漏洞,認(rèn)真分析原因,查找責(zé)任,確定下月的落實(shí)措施,轉(zhuǎn)入下一階段(p階段)進(jìn)行第二輪循環(huán)。

要求:認(rèn)真總結(jié),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,采取措施,推廣經(jīng)驗(yàn)。

a階段是pdca循環(huán)的關(guān)鍵。交通安全abc動(dòng)態(tài)管理方法要充分發(fā)揮管理效益,必須要有明確的獎(jiǎng)罰制度和必要的管理手段,安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度要強(qiáng)制執(zhí)行,嚴(yán)格落實(shí)。

第五章 車(chē)隊(duì)abc動(dòng)態(tài)管理pdca循環(huán)工作的具體要求

(一)車(chē)隊(duì)abc動(dòng)態(tài)管理pdca循環(huán),車(chē)隊(duì)一月一循環(huán),各單位一季度一循環(huán),公司每半年一循環(huán)。

(二)pdca循環(huán)工作的記錄全公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),只建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組活動(dòng)記錄、車(chē)隊(duì)安全活動(dòng)記錄、車(chē)隊(duì)安全檢查記錄、車(chē)隊(duì)事故分析處理記錄。駕駛員、車(chē)輛技術(shù)狀況abc動(dòng)態(tài)分析內(nèi)容記錄在安全領(lǐng)導(dǎo)小組活動(dòng)記錄上,對(duì)ab二類(lèi)駕駛員的監(jiān)控措施和負(fù)責(zé)實(shí)施的管理人員的工作內(nèi)容詳細(xì)記錄在車(chē)隊(duì)安全活動(dòng)記錄上,車(chē)隊(duì)上路安全檢查、糾正違章、車(chē)輛歸隊(duì)安全檢查、隱患整改等工作內(nèi)容記錄在車(chē)隊(duì)安全檢查記錄上,車(chē)隊(duì)事故或其他車(chē)隊(duì)事故分析處理等工作內(nèi)容記錄在車(chē)隊(duì)事故分析記錄上。

(三)各單位按照車(chē)隊(duì)abc動(dòng)態(tài)管理方法的實(shí)施內(nèi)容,制定具體詳細(xì)的考核辦法,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)?？己宿k法要把車(chē)隊(duì)安全評(píng)比掛牌、車(chē)輛紅旗車(chē)評(píng)比和運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量反饋等結(jié)合起來(lái),綜合評(píng)比考核獎(jiǎng)懲。

(四)車(chē)隊(duì)abc動(dòng)態(tài)管理辦法實(shí)施運(yùn)行后,原車(chē)隊(duì)安全管理“二十法”中的有關(guān)安全管理措施要有針對(duì)性地加以引用,要保持和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)安全管理的精華,有效地促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。

(五)非生產(chǎn)車(chē)輛及駕駛員的安全管理參照上述管理辦法實(shí)施運(yùn)行。各單位要嚴(yán)格非生產(chǎn)車(chē)輛和駕駛員的管理。