加油管理辦法9篇

第1篇 加油站動火管理辦法

第一章? 總則

第一條? 為了加強加油站動火管理，防止事故發(fā)生，依據(jù)《中國石油天然氣集團公司關于工業(yè)動火安全管理辦法》，參照《石油庫動火安全管理辦法》，特制定本辦法。

第二條? 在加油站的爆炸危險區(qū)域或火災危險區(qū)域內(nèi)，使用各種直接或間接明火施工作業(yè)的都稱之為加油站動火。主要包括以下作業(yè)：

1、使用電焊、錫焊、焊割等；

2、使用噴燈、火爐、液化氣爐、電爐及明火照明等；

3、燒烤煨管、鑄、鍛、電鉆、砂輪作業(yè)等；

4、熬（澆）瀝青、炒沙子等；

5、非加油和卸油的機動車輛進入儲油區(qū)和爆炸危險區(qū)；

6、使用非防爆的通訊電氣設備和電動工具等。

第二章? 加油站動火等級劃分

第三條? 加油站動火分為三級：

1、凡是在油品儲油區(qū)、加油區(qū)、汽車卸油區(qū)、雨棚、雨棚柱和桶裝油品（含潤滑油）儲存間或棚、油泵房、公路收發(fā)油棧臺、隔油池及污水處理設施的爆炸危險區(qū)域內(nèi)的動火，以及雖移出該區(qū)但盛裝過甲、乙類油品的各類油罐、油桶、輸油管線等均為一級動火；

2、凡是在加油站區(qū)域之內(nèi)，一級動火所列的區(qū)域之外，且符合gb50156-2002《汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范》中站內(nèi)設施之間的防火距離要求的火災危險區(qū)域內(nèi)的動火均為二級動火；

3、凡在符合gb50156-2002《汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范》中站內(nèi)設施之間的防火距離要求的站房和一般用電區(qū)域內(nèi)對通常設備的動火（用火）均為三級動火。

第三章? 動火前的準備工作

第四條?動火票的辦理要求

1、凡進行一、二級動火作業(yè)必須按照審批程序及權限辦理《加油站動火作業(yè)票》。

2、三級動火（用火）作業(yè)必須按照審批程序和權限填報《加油站用火審批單》。

第五條?動火票的審批權限

1、一級動火作業(yè)的《加油站動火作業(yè)票》應由直屬公司和當?shù)叵啦块T審查同意，經(jīng)市公司主管經(jīng)理批準，并報省分公司備案。

2、二級動火作業(yè)的《加油站動火作業(yè)票》應由儲運安全部審查同意，經(jīng)片區(qū)經(jīng)理批準，并報市公司備案。

3、三級動火（用火）作業(yè)的《加油站用火審批單》由加油站長填報，片區(qū)經(jīng)理審核同意，加油站長批準，并備案。

第六條? 動火作業(yè)前由加油站提出申請，施工管理部門負責辦理動火票，按照審批權限和程序，逐級上報，分級負責。動火票批準后，方可進行動火。加油站、片區(qū)經(jīng)營部、儲運安全部對審核過的動火作業(yè)票，必須以檔案的形式保存一年以上。一級動火票儲運安全部必須報省分公司備案。

第六條?動火票辦理程序

1、一級動火前，由直屬公司主管經(jīng)理組織加油站長、施工管理部門、施工設計單位、片區(qū)經(jīng)理、儲運安全部和當?shù)毓蚕啦块T深入現(xiàn)場調(diào)查、協(xié)商、制定動火措施。然后由儲運安全部與當?shù)叵啦块T審核同意，市公司主管經(jīng)理批準。

2、二級動火前，由片區(qū)經(jīng)理組織加油站長、施工管理部門、施工設計單位和儲運安全部深入現(xiàn)場調(diào)查、協(xié)商、制定動火措施。然后由儲運安全部審核同意，片區(qū)經(jīng)理批準。

3、三級動火前，由加油站長與片區(qū)經(jīng)理深入現(xiàn)場調(diào)查、協(xié)商、制定動火（用火）措施。然后由片區(qū)經(jīng)理審核同意，加油站長批準。

第七條? 外來施工單位在加油站施工動火，應由工程項目甲方負責部門提出，加油站填制動火票，其主管領導會同工程項目甲方主管領導和施工單位主管領導共同落實防火措施；分別由加油站長和施工單位安全員擔任主監(jiān)護人和監(jiān)護人，共同負責動火作業(yè)，嚴格按動火等級、審批權限和程序辦理動火票,負責安全措施的落實，負責監(jiān)督按動火票中的時間、地點、任務和作業(yè)內(nèi)容進行動火。

第四章? 動火作業(yè)的基本安全要求

第八條? 正常生產(chǎn)的儲油區(qū)、加油區(qū)、卸油區(qū)內(nèi)，凡是可不動火的一律不動火，凡是能拆下來的必須拆下來移到安全地方動火。節(jié)假日除生產(chǎn)必須外禁止動火。

第九條? 動火作業(yè)必須按要求填寫《加油站動火作業(yè)票書》，且一張只限一處使用。

第2篇 車隊加油車管理辦法

加油車屬于危險運行車輛,正確操作加油車是保證加油車正常作業(yè)和加油車司機及附近人員安全的重要途徑,為了保障我隊加油車安全運行,特制定本辦法。

加油員確保加油車清潔,油罐及輸油系統(tǒng)應定期清洗,輸油膠管兩端內(nèi)外接頭應經(jīng)常涂抹潤滑油,加油車拆裝時輕松方便。油管每次工作完畢后,及時清理,以保證管內(nèi)清潔。

2、加油車油泵的使用與保養(yǎng),嚴格按其使用維護說明書執(zhí)行。

3、加油車在配送油時,現(xiàn)場必須配備35kg滅火器兩具。

4、加油作業(yè)前,必須使用避電桿插入潮濕土地內(nèi),加油車搭地膠帶應接地,作業(yè)過程中應始終保持導靜電良好。

5、安全閥、過濾器網(wǎng)應經(jīng)常檢查并清洗。

6、油罐和管道系統(tǒng)應定期清洗。定期檢查加油車管道系統(tǒng)各聯(lián)接處是否聯(lián)接良好,密封可靠。

7、應保持呼吸閥的清潔,使呼吸閥處于工作狀態(tài),加油車閥內(nèi)的彈簧不得隨意更換,以免影響吸、放氣的效果。當呼吸閥堵死時,有造成加油車罐體變形的危險。

8、為了預防油車發(fā)生火災事故,在排氣管、消音器損壞,管路漏油,加油車導電極壞或斷裂時都不允許用金屬物品敲打油車上的零部件,加油車以免產(chǎn)生火星,油車上應隨時準備好消防器材。

9、加油車底盤部分和發(fā)動機部分的使用保養(yǎng),按汽車底盤使用說明書執(zhí)行。底盤定期保養(yǎng)維修。

10、加油車配備滅火器兩支(4kg),加油人員應熟悉滅火器的使用方法,并按其使用說明進行檢查和保養(yǎng)。

11、進泵網(wǎng)應經(jīng)常拆洗,以防加油車油渣堵塞濾網(wǎng),影響流量。

12、如果底部管道因天寒凍結,不得用火烘烤加油車,可用熱蒸氣融化或?qū)④囬_進暖房是解凍。

13、加油車加油作業(yè)前,應檢查管道系統(tǒng)是否漏油,加油車接地線是否斷開,排氣管是否損壞,發(fā)現(xiàn)問題應先解決再作業(yè)。

14、當需進入油罐內(nèi)工作時,應注意通風良好,罐外須有人防護。

15、量油時應按有關規(guī)定執(zhí)行。加油車在冬季,自吸泵內(nèi)如有水必須將水放盡,以防凍破泵體。

16、球閥通過的介質(zhì)不宜過臟,以保護加油車密封環(huán),提高加油車球閥的使用壽命,各球閥不宜長期處于半關半開狀態(tài)下工作,否則易使密封環(huán)變質(zhì),在行車中各球閥手柄應處在關閉狀態(tài)。

17、如果加油車裝油狀態(tài)發(fā)生故障需要維修的時候,需要咨詢加油車生產(chǎn)廠家,如果在維修廠進行維修的時候,切忌帶點,帶火作業(yè),避免加油車燃爆事故發(fā)生。

第3篇 加油站安全生產(chǎn)費用提取標準及使用管理辦法

危險品生產(chǎn)與儲存企業(yè)以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標準平均逐月提取：

（一）營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照4%提??；

（二）營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照2%提??；

（三）營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5%提??；

（四）營業(yè)收入超過10億元的部分，按照0.2%提取。

第二十條 危險品生產(chǎn)與儲存企業(yè)安全費用應當按照以下范圍使用：

（一）完善、改造和維護安全防護設施設備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設施），包括車間、庫房、罐區(qū)等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備支出；

（二）配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出；

（三）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；

（四）安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標準化建設支出；

（五）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；

（六）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出；

（七）安全生產(chǎn)適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出；

（八）安全設施及特種設備檢測檢驗支出；

（九）其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。

第4篇 車輛維修、加油及費用報銷管理辦法

第一條?? 目的

為了加強車輛維修管理，保證車輛安全行駛，降低車輛管理成本，規(guī)范車輛維修、加油、及費用報銷審批程序，特制訂此規(guī)定。

第二條?? 適用范圍

集團所有公務用車輛的維修、加油及費用報銷皆適用此規(guī)定。

第三條：車輛維修管理

1、所有車輛實行定點廠家維修。定點修理廠應該是維修質(zhì)量好、價格合理、方便快捷、服務意識強、有一定規(guī)模和檔次的正規(guī)修理廠。高檔車輛和特種車輛或定點廠無法修理的，經(jīng)行政管理中心總監(jiān)審批后，可送其它專修廠；

2、凡車輛需送廠維修前，必須由責任司機填寫《車輛維修申報表》，詳細列明需維修的項目及費用預算，交車隊負責人對其車輛進行檢驗，并在車輛維修單上加具審核意見，報行政部審核及行政管理中心總監(jiān)審批。除特殊原因外，未辦齊上述手續(xù)的，維修費不予報銷；

3、車輛在行駛時發(fā)生機械故障急需維修的，駕駛員須立即向車隊長及行政部車輛調(diào)度負責人報告，在經(jīng)批準后可采取相應措施解決問題；

4、在車輛的修理過程中，車隊負責人及責任司機須加強對維修的監(jiān)督，并對修復后的車輛進行認真地檢驗，如實際維修和車輛送修單不相符時，應及時地到修理廠核實。在對該車的所有維修事項確認無誤后，由責任司機和車隊負責人在維修結算明細清單上及報銷單上共同簽名，附《車輛維修申報表》報行政部審核，經(jīng)公司領導審批后，按財務程序辦理報銷手續(xù)；

5、所有車輛的配套工具實行自我保管制度，每車工具先進行清點，不足的按所需的品種、數(shù)量，經(jīng)規(guī)定程序?qū)徟笠淮钨忼R，登記造冊后，交由該車責任司機負責保管。移交車輛時必須清點工具，交接清楚，如有遺失照價賠償。

第四條、車輛加油管理

1、所有車輛實行定點加油站加油，如有特殊情況需另行加油的，必須電話請示行政部車輛調(diào)配負責人同意，且油費發(fā)票須由隨車人員簽名證明。不符合上述規(guī)定程序的，油費不予報銷；

2、高層領導專用車的非定點加油，可不經(jīng)行政部，但其加油發(fā)票須經(jīng)配用該車的領導簽名認可。

第五條、車輛費用報銷管理

具體報銷管理方法詳見《費用報銷管理規(guī)定》

第六條 本規(guī)定有與以前制度的有關規(guī)定相抵觸的，以本制度為準。

第七條 本規(guī)定經(jīng)集團公司制度建設委員會審議通過、董事長批準后執(zhí)行，本規(guī)定的解釋、修訂權屬于集團公司制度建設委員會。

第八條 本規(guī)定自董事長簽發(fā)之日起生效。

第5篇 油庫加油管理辦法

一、目的

根據(jù)龍宇鉬業(yè)行字【2010】260號文《加油站管理辦法(試行)》的規(guī)定,規(guī)范礦山公司油庫加油工作的各項流程,保證油庫加油工作的順利進行,特制定本辦法。

二、職責

礦山公司機電科為油庫加油站的日常管理部門,與供應部協(xié)調(diào)各類油品的及時到貨,并監(jiān)督油庫運行是否正常。運輸車間為加油站工作的具體執(zhí)行實施部門,建立健全相應的操作規(guī)程、交接班制度,明確油庫值班員及加油車司機的責任與分工,負責油品計劃的上報及對加油值班員、加油車司機的日常管理與考核。

三、加油范圍

對南泥湖礦山公司自有用油設備和經(jīng)公司主管領導批準后的小廟嶺選礦公司、供應部及機關綜合辦等外部用油設備加油。

四、加油管理流程

1、供應部為到油庫加油的公司內(nèi)部車輛及設備配備加油卡,實行一車一卡。每月26號至28號,由供應部管理員到礦山公司加油站為車輛及設備司機加油卡充值,司機必須持有本單位加蓋公章且有領導簽批的用油申請,否則不予充值。月末25號,由加油站工作人員將車輛及設備司機的加油卡中剩余油量統(tǒng)計匯總上報供應部管理員。

2、公司綜合辦、小廟嶺選礦公司、供應部等外部用油設備到加油站持卡加油的同時,需在油庫臺帳上登記并簽字確認。

3、凡能到加油站加油的礦山車輛及設備,司機在持卡加油的同時,還必須到本單位材料員處開據(jù)三聯(lián)單(材料員、設備司機、加油值班員各存一聯(lián)),經(jīng)本單位主管領導簽字蓋章后方能加油。

4、凡不能到加油站加油的礦山車輛及設備,每天上午8點至下午6點由流動加油車到現(xiàn)場加油。加油前由設備司機到本單位材料員處開據(jù)三聯(lián)單(材料員、設備司機、流動加油車司機各存一聯(lián)),經(jīng)本單位主管領導簽字蓋章后方能加油。

5、流動加油車司機必須嚴格執(zhí)行《加油車安全操作規(guī)程》,到加油站加油時,必須在加油站登記臺賬上簽字確認,每車一核對進出油票據(jù)與數(shù)量。

6、車間材料員、加油車司機、加油值班員每10天將各自保存的三聯(lián)單及加油匯總清單提交機電科管理員進行核對統(tǒng)計。每月26日機電科管理員將每月各單位、各設備的用油情況統(tǒng)計匯總后,以報表形式上報供應部、企管部及礦山公司的分管領導。

7、根據(jù)用油消耗定額,車間負責對單臺設備的用油消耗進行市場化考核,機電科負責對車間的用油消耗進行市場化考核,企管部負責對公司各單位的用油消耗進行市場化考核。

五、其他

1、對于違反本制度、不按程序、私自隨意加油的,按經(jīng)濟損失的二倍進行處罰,并從當月工資中扣除。

2、對于私自倒賣油品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),交由公司嚴肅處理。

六、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

七、本辦法解釋權歸龍宇鉬業(yè)南泥湖礦山公司。

龍宇鉬業(yè)南泥湖礦山公司

2022年1月23日

第6篇 加油站動火安全管理辦法

第一章 總則

第一條 為了加強加油站動火管理，防止事故發(fā)生，依據(jù) 《公司關于工業(yè)動火安全管理辦法》 ，參照 《石油庫動火安全管理辦法》 ，特制定本辦法。 第二條 在加油站的爆炸危險區(qū)域或火災危險區(qū)域內(nèi)，使 用各種直接或間接明火施工作業(yè)的都稱之為加油站動火。主要 包括以下作業(yè)： 1、使用電焊、錫焊、焊割等； 2、使用噴燈、火爐、液化氣爐、電爐及明火照明等； 3、燒烤煨管、鑄、鍛、電鉆、砂輪作業(yè)等； 4、熬（澆）瀝青、炒沙子等； 5、非加油和卸油的機動車輛進入儲油區(qū)和爆炸危險區(qū)； 6、使用非防爆的通訊電氣設備和電動工具等。

第二章 加油站動火等級劃分

第三條 加油站動火分為三級： 1、凡是在油品儲油區(qū)、加油區(qū)、汽車卸油區(qū)、雨棚、雨棚 柱和桶裝油品（含潤滑油）儲存間或棚、油泵房、公路收發(fā)油 棧臺、隔油池及污水處理設施的爆炸危險區(qū)域內(nèi)的動火，以及 雖移出該區(qū)但盛裝過甲、乙類油品的各類油罐、油桶、輸油管 線等均為一級動火； 2、凡是在加油站區(qū)域之內(nèi)，一級動火所列的區(qū)域之外，且 符合 gb50156-2002《汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范》中站內(nèi) 設施之間的防火距離要求的火災危險區(qū)域內(nèi)的動火均為二級動火；3、凡在符合 gb50156-2002《汽車加油加氣站設計與施工規(guī) 范》中站內(nèi)設施之間的防火距離要求的站房和一般用電區(qū)域內(nèi) 對通常設備的動火（用火）均為三級動火。

第三章 動火前的準備工作

第四條 動火票的辦理要求 1、凡進行一、二級動火作業(yè)必須按照審批程序及權限辦理 《加油站動火作業(yè)票》 。 2、 三級動火 （用火） 作業(yè)必須按照審批程序和權限填報 《加 油站用火審批單》 。 第五條 動火票的審批權限 1、一級動火作業(yè)的《加油站動火作業(yè)票》應由直屬公司和 當?shù)叵啦块T審查同意，經(jīng)市公司主管經(jīng)理批準，并報省分公 司備案。 2、二級動火作業(yè)的《加油站動火作業(yè)票》應由儲運安全部 審查同意，經(jīng)片區(qū)經(jīng)理批準，并報市公司備案。 3、三級動火（用火）作業(yè)的《加油站用火審批單》由加油 站長填報，片區(qū)經(jīng)理審核同意，加油站長批準，并備案。 第六條 動火作業(yè)前由加油站提出申請，施工管理部門負 責辦理動火票，按照審批權限和程序，逐級上報，分級負責。 動火票批準后，方可進行動火。加油站、片區(qū)經(jīng)營部、儲運安 全部對審核過的動火作業(yè)票，必須以檔案的形式保存一年以上。 一級動火票儲運安全部必須報省分公司備案。 第六條 動火票辦理程序 1、一級動火前，由直屬公司主管經(jīng)理組織加油站長、施工 管理部門、施工設計單位、片區(qū)經(jīng)理、儲運安全部和當?shù)毓?消防部門深入現(xiàn)場調(diào)查、協(xié)商、制定動火措施。然后由儲運安 全部與當?shù)叵啦块T審核同意，市公司主管經(jīng)理批準。 2、二級動火前，由片區(qū)經(jīng)理組織加油站長、施工管理部門、 施工設計單位和儲運安全部深入現(xiàn)場調(diào)查、協(xié)商、制定動火措 施。然后由儲運安全部審核同意，片區(qū)經(jīng)理批準。 3、三級動火前，由加油站長與片區(qū)經(jīng)理深入現(xiàn)場調(diào)查、協(xié) 商、制定動火（用火）措施。然后由片區(qū)經(jīng)理審核同意，加油站長批準。 第七條 外來施工單位在加油站施工動火，應由工程項目 甲方負責部門提出，加油站填制動火票，其主管領導會同工程 項目甲方主管領導和施工單位主管領導共同落實防火措施；分 別由加油站長和施工單位安全員擔任主監(jiān)護人和監(jiān)護人，共同 負責動火作業(yè)，嚴格按動火等級、審批權限和程序辦理動火票, 負責安全措施的落實，負責監(jiān)督按動火票中的時間、地點、任務和作業(yè)內(nèi)容進行動火。

第四章 動火作業(yè)的基本安全要求

第八條 正常生產(chǎn)的儲油區(qū)、加油區(qū)、卸油區(qū)內(nèi)，凡是可 不動火的一律不動火，凡是能拆下來的必須拆下來移到安全地 方動火。節(jié)假日除生產(chǎn)必須外禁止動火。 第九條 動火作業(yè)必須按要求填寫《加油站動火作業(yè)票 書》 ，且一張只限一處使用。 第十條 動火票的有效時間 1、一級動火票有效時間不超過 8 小時； 2、二級動火票有效時間不超過 3 天； 3、三級動火票有效時間不超過 15 天； 4、加油站固定用火點每 6 個月由零售管理部 hse 委員會召 集，片區(qū)經(jīng)理和儲運安全部或消防部門等單位檢查認定一次， 加油站要做好記錄備查。 第十一條 進入設備內(nèi)部動火，必須遵守《關于進入有限 空間作業(yè)安全管理辦法》和《油罐清洗安全規(guī)程》的相關要求。 第十二條 高空作業(yè)必須符合高空作業(yè)安全要求，采取必 要的安全防范措施。 第十三條 臨時用電，加油站必須根據(jù)批準的動火票，按 照臨時用電安全管理有關規(guī)定辦理用電手續(xù)，雙人復核。 第十四條 在動火作業(yè)期間，加油站不得接卸油品，任何 車輛不得進入加油站停放，一級動火時加油站應停止營業(yè)。 第十五條 在管道上動火，應首先切斷油品來源，加好盲 板（也可采用黃泥、玻璃膩子與石棉繩摻和堵塞等方法截斷管 路） ，經(jīng)徹底吹掃、清洗、置換，并對動火部位和周圍 15 米范圍內(nèi)場所油氣濃度檢測。 第十六條 動火前對動火點必須進行油氣濃度檢測，油氣 濃度在爆炸下限的 20%以下時方可動火。 檢測合格后動火作業(yè)期 間，應隨時檢測。動火停止超過一小時，必須重新檢測。 第十七條 油桶動火前必須先經(jīng)過蒸洗打開桶蓋，動火作 業(yè)前先用長火向桶口試射，如有回火則應重新蒸洗。焊接時， 人員站在桶側，嚴禁站在桶底或桶頂?shù)姆较颉?第十八條 動火點 15 米以內(nèi)安全可能受到威脅時，應采取 以下措施： 1、立即停止動火作業(yè)； 2、關嚴罐頂所有孔蓋，關閉加油機發(fā)油管線上閥門，用淋 濕的石棉被捂住呼吸閥和油槍等，或用長膠管與呼吸閥連接， 引至遠處； 3、采取有效的砌墻或淋水帆布隔離等隔斷油氣進入動火點 的措施，必要時增派監(jiān)護人到相關地點進行監(jiān)護。 第十九條 遇有六級以上大風（含六級）不準動火。特殊 情況必須動火時采取圍隔等措施控制火花飛濺范圍。 第二十條 動火票是動火依據(jù)，不得涂改、代簽，并要妥 善保管和存檔。 第二十一條 動火現(xiàn)場 5 米以內(nèi)不得有易燃物、積水、障 礙物，以便在緊急情況下，施工人員能迅速撤離現(xiàn)場。 第二十二條 動火現(xiàn)場要按動火措施要求配備足夠的消防 設施和消防器材，必要時通知消防車現(xiàn)場保護。 第二十三條 動火完工后，加油站長對現(xiàn)場進行認真檢查， 確認無火種存在，每個可能滲漏和跑冒油口、點、接頭等正常， 臨時用電拆除和配變電系統(tǒng)正常，動火設備、工具及其它物品 清理后，方可離開。

第五章 動火人職責

第二十四條 動火人必須經(jīng)過專業(yè)培訓，具備相應的資質(zhì) 等級，持證上崗。 第二十五條 按動火票上簽署的任務、地點、時間作業(yè)。 第二十六條 動火前必須確認安全措施已是符合要求。第二十七條 按規(guī)定擺放動火設備、工具，穿戴勞動防護 服裝、防護器具。 第二十八條 熟悉應急預案，掌握應急處理方法。

第六章 監(jiān)護人職責

第二十九條 加油站長必須經(jīng)過安全專業(yè)培訓，經(jīng)考核合 格，持證上崗。 第三十條 了解動火區(qū)域崗位的生產(chǎn)過程，熟悉工藝操作 和設備狀況，熟練使用消防器材及其他救護器具。 第三十一條 有責任心，堅守崗位，佩帶明顯標志，對安 全措施落實情況進行檢查，監(jiān)督消防設施、器材到位情況，并 配備專用安全檢測儀器，發(fā)現(xiàn)問題，有權下令暫時停止動火作 業(yè)。 第三十二條 熟悉應急預案，并能指揮處理異常情況。 第三十三條 監(jiān)護人必須攜帶動火票，現(xiàn)場檢查簽字。 第三十三條 禁止以下動火 1、禁止無動火票作業(yè)。 2、禁止無監(jiān)護人動火。 3、禁止安全措施不落實動火。 4、禁止與動火票內(nèi)容不符動火。 第三十四條 本辦法解釋權在儲運安全部 第三十五條 本辦法自 2004 年 10 月 15 日起施行。

第7篇 加油站帶班長隊伍建設管理辦法

為加強加油站帶班長隊伍建設,落實工作職責,提高整體素質(zhì),根據(jù)公司相關規(guī)定,結合我站實際,特制定本辦法。

加強帶班長隊伍建設的目的和意義

加油站是成品油銷售的終端,是連接企業(yè)和消費者的橋梁和紐帶,是經(jīng)濟效益的直接創(chuàng)造者。加油站的班組是加油站的組織細胞,班組管理是加油站管理最基本的環(huán)節(jié),也是保障企業(yè)管理正常運轉(zhuǎn)不可缺少的關鍵環(huán)節(jié)。加油站的帶班長是兵頭將尾,是加油站站長的工作助手,是消費者與企業(yè)、員工與企業(yè)的連心橋。因此,加強帶班長之間的團隊建設,有利于培養(yǎng)加油站的團隊精神和凝聚力,有利于加油站經(jīng)營方針和管理制度的貫徹落實,有利于全面提高加油站管理水平。

帶班長的工作職責

帶班長是完成營銷任務的組織者,是落實各項管理制度的執(zhí)行者,擔負著本班次營銷和現(xiàn)場管理的雙重任務,是本班次營銷和管理的第一責任人。其工作職責如下:

1. 帶領本班員工做好崗前培訓,布置任務,調(diào)動情緒,調(diào)整心態(tài),有序做好接班工作。

2. 在站長的領導下,督促本班員工落實現(xiàn)場管理和規(guī)范服務,確保當班期間加油站的正常運營。

3. 帶領本班員工對輕油、潤滑油、加油卡、燃油寶及便利店商品進行營銷推介,積極引導顧客消費。在加油過程中,與顧客一對一、面對面溝通交流,將客戶的意見、建議及時反饋給站長,同時做好客戶的維護、開發(fā)工作。

4. 落實各項安全制度,擔任兼職安全員,協(xié)助站長對本班員工及顧客進行安全教育,檢查、督促各項安全措施的落實。

5. 負責本班員工的思想教育工作,帶領員工恪守《員工守則》,關心加油員,當好聯(lián)系站長和加油員的橋梁和紐帶。

6. 熟悉并掌握油品計量、卸油操作規(guī)程,配合站長做好當班期間的計量工作。熟練掌握加油站業(yè)務流程,做好當班相關帳表、臺賬的填寫和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、維護工作。

7. 帶領員工做好交接班,保證站內(nèi)物品完好、現(xiàn)金、票據(jù)數(shù)目清晰,認真填寫加油站交接班記錄。

8. 及時處理突發(fā)事件。

9. 做好站長臨時交辦的其他工作。

10. 重大問題及時向站長匯報;

11. 有權拒絕違章指揮;

12. 有制止違章操作、違反勞動紀律的權力;

13. 對班內(nèi)未履行安全職責的人員,有追究責任的建議權力;

14. 負責本班的衛(wèi)生管理工作,帶領本班員工做好衛(wèi)生;

帶班長的基本素質(zhì)

由于繁重的任務和管理工作的需要,要求帶班長應具備較好的品質(zhì)素質(zhì),主要體現(xiàn)在思想進步,要有強烈的事業(yè)心、責任心、進取心和實干精神。

調(diào)離崗位或淘汰

1. 因自身原因造成安全、資金、數(shù)質(zhì)量事故,給企業(yè)造成實際損失的;

2. 作風散漫、消極怠工、不安心本職工作,有損害企業(yè)、員工利益的行為、職業(yè)道德操守有問題的;

3.有以上情況的不適宜繼續(xù)做帶班長。

第8篇 油罐加油區(qū)管理辦法

一、人員管理

1、油罐區(qū)以下坡路為界,之內(nèi)區(qū)域除固定人員及當班加油司機外,嚴禁無關人員進入及逗留;

2、日常沒有加油任務時,現(xiàn)場一般為修理工及加油員三人,非本公司外來人員進入現(xiàn)場需經(jīng)總經(jīng)理批準有效。

二、加注油料管理

1、油罐灌注油料應選擇沒有雷雨、通風良好的氣象條件下進行,并按安全操作流程做好相應防靜電、防泄漏等前置安全措施;

2、卸油應采取封閉式方式進行,嚴禁敞口式卸油;

3、加注油料完成后,應及時對滴漏于地上的殘油進行砂土覆蓋,或采取其他安全的加速揮發(fā)的措施,保障現(xiàn)場的整潔;

4、加油完成應檢查油罐加注口是否鎖好,并做好臺賬登記檢查核實是否與實際情況相符;

5、嚴禁加灌油料同時進行車輛修理、汽車零部件拆裝等工作,車輛修理工應將金屬器件、含油棉紗、手套等纖維制品整理歸類,不得在現(xiàn)場隨意堆放、扔撒;

6、加注油料期間,應絕對禁止現(xiàn)場任何人接聽手機或使用其他無線通訊設備,包括可發(fā)射信號的裝置,以防揮發(fā)性氣體引爆。

三、庫存油料日常管理

1、加油員應每日進行一次例行檢查,包括但不限于液面情況、壓力情況、現(xiàn)場是否有易燃物、消防通道是否暢通、是否有油氣泄漏、下水系統(tǒng)及管溝內(nèi)有否殘油等涉及安全隱患的情況;

2、加油員應每周不定期檢查防雷、防靜電裝置的完好程度,對作業(yè)區(qū)內(nèi)的消防設施采取抽檢的方式檢驗其是否有效;

3、技術性程度高的相關安全檢查原則上按季度進行,可以由公司協(xié)調(diào),委托江口縣石油公司相關專業(yè)人員進行。

四、消防及用火管理

1、油料加注現(xiàn)場一般最多停放兩臺觀光車,車距保持在五米以上,其余等待車輛應有序停放在坡上平地;

2、加注現(xiàn)場的車輛應熄火并冷卻3-5分鐘后再進行加油,加油前還應檢查車輛排氣管是否有油氣滴漏,嚴重的等其揮發(fā)后再加注;

3、在加油期間任何人員絕對禁止吸煙、攜帶危險易燃易爆品或其他易產(chǎn)生明火的行為發(fā)生,現(xiàn)場任何人員不得穿帶有金屬底的鞋子,以防隱患;

4、確因臨時需要的,車輛檢修人員應將相關金屬工具、拆卸更換的金屬零部件等有序擺放在收納箱或沿修理溝邊擺放,不得靠近儲油罐、輸油管和加油機附近,以杜絕金屬碰撞火花的產(chǎn)生;

5、因維修產(chǎn)生的廢棄棉紗頭、廢棄手套、廢棄機油或其他易燃廢棄物應集中放入專用收集箱內(nèi),并及時清理;

5、加油區(qū)內(nèi)絕對禁止任何明火作業(yè)和帶電作業(yè)

6、加油區(qū)內(nèi)門口和其他醒目位置應張貼明顯防火標志和防煙火提示語;

7、加油機應配置8kg手提干粉式滅火器一臺、6l手提高效化學泡沫滅火器一臺,地下儲油罐應配置70kg推車式干粉滅火器一臺、100l推車式化學泡沫滅火器一臺,相關消防設施應集中擺放在房前專門地方,并方便取用;

五、對執(zhí)行各項管理制度的臺賬記錄

除對加注油料的實時記錄外,對上述各項管理制度的執(zhí)行應有相應臺帳記錄,加油員應備有專門的記錄本記載定期執(zhí)行各項管理制度的實時情況,包括但不限于日期、執(zhí)行人、執(zhí)行項目、檢查情況記載等內(nèi)容,如有情況發(fā)生的,應及時通報有關主管領導以便及時采取措施保障現(xiàn)場安全;

六、責任人及處罰辦法

本管理辦法執(zhí)行的第一責任人系主管領導及加油員、維修工,當期在現(xiàn)場的公司員工視同第一責任人,第一責任人在員工違規(guī)且未及時制止的,應視同有同等連帶責任;制止無效時,第一責任人應及時報告主管領導處理;

上述責任人在執(zhí)行各項管理制度不力時,視情節(jié)輕重,較輕的首次由公司提出書面警告,從第二次起處罰當事人20-100元直至開除職務;情節(jié)較重的首次處罰50-200元直至開除職務;員工違規(guī)且制止無效的,直接按情節(jié)嚴重的情形處罰直至開除。

辦公室將制定承諾函給加油現(xiàn)場常駐人員及駕駛員,由其簽字承諾遵照上述辦法執(zhí)行并同意接受違規(guī)后的處理,辦公室將會同運營部以定期或不定期巡查、抽查的方式檢查現(xiàn)場人員執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)隱患除提醒記錄并事后處罰外,還將其個人違規(guī)情況記錄進員工個人檔案,并與今后的個人提拔、年終獎、個人薪酬績效掛鉤以示制度的嚴肅性。

本辦法解釋權屬于貴州三特梵凈山觀光車有限公司。

二零一一年八月十二日

第9篇 加油站安全生產(chǎn)費用提取標準使用管理辦法

危險品生產(chǎn)與儲存企業(yè)以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標準平均逐月提取:

(一)營業(yè)收入不超過1000萬元的,按照4%提取;

(二)營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分,按照2%提取;

(三)營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分,按照0.5%提取;

(四)營業(yè)收入超過10億元的部分,按照0.2%提取。

第二十條 危險品生產(chǎn)與儲存企業(yè)安全費用應當按照以下范圍使用:

(一)完善、改造和維護安全防護設施設備支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設施),包括車間、庫房、罐區(qū)等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備支出;

(二)配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出;

(三)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;

(四)安全生產(chǎn)檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢和標準化建設支出;

(五)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出;

(六)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出;

(七)安全生產(chǎn)適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出;

(八)安全設施及特種設備檢測檢驗支出;

(九)其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。