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第1篇 某供電所備品備件管理辦法
備品備件系指為保障農(nóng)村電網(wǎng)安全、可靠、穩(wěn)定運行,及時處理各種突發(fā)事件,提高供電可靠性而必須儲備的一定數(shù)量的供電設(shè)備、部件、材料和配件。備品備件包括事故備品、輪換性和消耗性備品。
一、 管理原則
(1)備品備件的數(shù)量和品種應(yīng)能滿足及時消除設(shè)備缺陷,快速搶修事故,縮短停電時間的需要。
(2)技術(shù)員根據(jù)本所轄區(qū)檢修計劃,加強備品備件管理,并應(yīng)保證備品備件隨時可以使用,使用后及時補充。
(3)備品備件的存儲盡量做到既保證安全生產(chǎn)的需要,又防止資金的積壓、浪費。
(4)備品備件工作要貫徹勤儉辦所的方針,充分發(fā)揮和利用修復(fù)能力,大力開展修舊利廢,節(jié)約物資資金。
二、備品備件的范圍
(1)備品包括配件性備品、設(shè)備性備品和材料性備品。以下兩種情況應(yīng)進(jìn)行備品:
1)在正常運行情況下不易磨損,配件中一般也不需要更換,但若損壞將造成供電設(shè)備不能正常運行或者直接影響設(shè)備的安全,必須立即更換者;
2)零部件一旦損壞后,不易修復(fù)、購買、制造或材料特殊而恢復(fù)生產(chǎn)又屬急需者。
可根據(jù)供電設(shè)備周圍環(huán)境惡劣的特點和可能發(fā)生的自然災(zāi)害,應(yīng)分別加強的一、二類備品一定數(shù)量的儲備。如:漏電保護(hù)器、各種規(guī)格的電桿、導(dǎo)線、10kv避雷器、跌落式開關(guān)、電表等。
(2)屬于下列情況之一者,不包括在備品范圍:
在設(shè)備正常運行情況下容易磨損,正常檢修中需要更換的零部件;為縮短檢修時間用的檢修輪換部件;在檢修中使用的一般材料,設(shè)備、工具和儀器;設(shè)備損壞后,在短時間內(nèi)可以修復(fù),購買,所需部件和器材。
二、 備品備件定額管理
供電所的物資儲備定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)和管理條件下,為保證生產(chǎn)建設(shè)順利進(jìn)行必須的和經(jīng)濟合理的物資儲備數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。
(1)備品的儲備定額要合理,根據(jù)上述范圍結(jié)合本供電所轄區(qū),歷年運行的設(shè)備健康狀況及檢修經(jīng)驗,由技術(shù)員認(rèn)真研究,從實際出發(fā),實事求是地本著既保證安全生產(chǎn)需要,又節(jié)約資金的原則,進(jìn)行編制,報上級主管部門審批。
(2)技術(shù)員應(yīng)切實做好備品定額管理工作,加強調(diào)查研究,熟悉在用的設(shè)備及零部件的技術(shù)要求,掌握其損壞規(guī)律和更好變動狀況,定期檢查定額執(zhí)行情況,積累有關(guān)資料,不斷提高定額管理水平,使之完善化、科學(xué)化。
(3)根據(jù)供電管轄范圍內(nèi)電力設(shè)備的等級系10kv及以下的低壓配電線路及其設(shè)備的備品備件的定額儲備按上級核定下達(dá)。
四、備品備件的儲備
(1)備品備件的儲備管理。要做到備品備件質(zhì)量保持合格,不受損傷、質(zhì)變或丟失。設(shè)定有領(lǐng)運、驗收、保管定期檢查,領(lǐng)用退庫,修理補充等各項制度,并符合以下規(guī)定:
備品備件入庫時應(yīng)進(jìn)行驗收,并填入庫驗收卡片,由負(fù)責(zé)驗收人簽字,和實物一起存放;有關(guān)生產(chǎn)廠家的合格證,圖紙等由保管人員妥善保管,驗收不合格的備品備件不能入庫;備品備件應(yīng)單獨建帳分類存放;備品備件的領(lǐng)用,要經(jīng)手續(xù)審批,防止使用不當(dāng)。
(2)備品備件管理工作的責(zé)任分工。
備品備件供應(yīng)由上級單位負(fù)責(zé),供電所負(fù)責(zé)保管核定定額的備品;按備品備件的定額由供電所向上級單位申請計劃;供電所對消耗備品備件按月上報,及時申請補充。
(3)備品備件的修舊利廢。
備品備件的修舊利廢是勤儉辦企業(yè)的一項重要工作,技術(shù)員應(yīng)加強修復(fù)和管理,對修舊利廢成績突出者給予表揚和獎勵;供電所應(yīng)將不能修復(fù)的備品及時送(退)回縣供電企業(yè)修復(fù)。
(4)低值易耗品管理
低值易耗品主要是指辦公用品以及熔絲、膠布,用于配電盤上的開關(guān)、保險以及工程結(jié)余的零星導(dǎo)線、金具等。對低值易耗品應(yīng)每月報計劃,經(jīng)上級主管部門審批后領(lǐng)回供電所,建立制度,加強管理,實行領(lǐng)用簽字,防止流失。供電所自購的低值易耗品,應(yīng)建立臺帳,定期盤點,嚴(yán)格管理,防止丟失。
本規(guī)定由__縣供電公司__部門負(fù)責(zé)解釋。
本規(guī)定自下發(fā)之日起試行。
__供電公司
2008年10月1日
第2篇 繼電保護(hù)備品備件管理辦法
1 目的
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針, 正確實施___水電廠及設(shè)備維護(hù)部的有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程、制度,實現(xiàn)繼電保護(hù)專業(yè)在安全生產(chǎn)工作中科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,特制訂《繼電保護(hù)備品備件管理辦法》。
2 適用范圍
本辦法適用于___水力發(fā)電廠。
3 管理員職責(zé)與權(quán)限
3.1 本班設(shè)一名兼職物料管理員,負(fù)責(zé)備品、備件及耗材的領(lǐng)入、保管、借用、領(lǐng)用等工作。
3.2 掌握和了解備品、備件及耗材的構(gòu)造、性能和貯存要求,掌握其使用規(guī)律、消耗資料,按月或生產(chǎn)需要編制本分部管轄設(shè)備的備品、備件及耗材需求、使用報表,為采購部門提供備品備件規(guī)格、技術(shù)參數(shù)及生產(chǎn)廠家,繪制和提供備品備件的加工圖紙,做到正確、齊全、符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
3.3 匯同相關(guān)人員驗收本班使用的備品、備件及耗材。
3.4 提出備品的保管、保養(yǎng)技術(shù)措施,并定期組織技術(shù)人員或協(xié)助物資倉庫,對庫存?zhèn)淦愤M(jìn)行測試、檢查,保證庫存?zhèn)淦放浼暮细衽c完備,以便隨時使用。
3.5 對擬報廢淘汰的備品、備件及耗材進(jìn)行技術(shù)鑒定,提出意見。
3.6 組織本專業(yè)有關(guān)人員做好備品配件的修舊利廢工作。
4 內(nèi)容和要求
4.1 廠內(nèi)設(shè)有一間工具、材料間用以存放常用備品、備件及耗材。環(huán)境溫度、濕度應(yīng)滿足物件存放保管要求。貨架擺放整齊,并有明顯標(biāo)牌。設(shè)備上的易碎物品、易丟失的小零件、貴重儀表和材料均應(yīng)單獨保管,但要注意編號,以免混淆和丟失。
4.2 備品、備件和各類耗材分區(qū)域保管,存放點分別放置小標(biāo)志牌,標(biāo)明物料名稱、屬性編號和相應(yīng)位置編號,位置編號方法是:分部中文名稱縮寫-貨架編號-貨架層數(shù)-擺放序號(從左到右)。
4.3 庫房鑰匙由管理員。物料的使用,需經(jīng)管理員同意并辦理領(lǐng)用手續(xù)。如事故處理和其他特殊情況,可先使用,再補辦手續(xù)。使用剩余物料應(yīng)及時歸還,并放置在規(guī)定位置。并由工作負(fù)責(zé)人將消耗物料量記入材料消耗。
4.4 備件入庫要求。
入庫備件必須逐件進(jìn)行核對與驗收。
4.4.1 入庫備件必須符合申請計劃和生產(chǎn)計劃規(guī)定的數(shù)量、品種、規(guī)格;
4.4.2 要查驗入庫零件的合格證明,并做適當(dāng)?shù)耐庥^等質(zhì)量抽驗;
4.4.3 備件入庫必須由入庫人填寫入庫單,并經(jīng)保管員核查;備件入庫上架時要做好涂油、防銹保養(yǎng)工作。備件入庫要及時登記,掛上標(biāo)簽(或卡片),并按用途(使用對象)分類存放。
4.5 備件保管要求
4.5.1 入庫備件要由庫管人員保存好、維護(hù)好,做到不丟失、不損壞、不變形變質(zhì)、賬目清楚、碼放整齊(三清、兩齊、三一致、四號定位、五五碼放)。
4.5.2 定期涂油、保管和檢查。
4.5.3 定期進(jìn)行盤點,隨時向有關(guān)人員反映備件動態(tài)。
4.6 備件發(fā)放要求
4.6.1 發(fā)放備件須憑領(lǐng)料票據(jù)。對不同的備件,廠內(nèi)外要擬定相應(yīng)的領(lǐng)用辦法和審批手續(xù)。
4.6.2 備件發(fā)出后要及時登記和消賬、減卡。
4.6.3 有回收利用價值的備件,要以舊換新,并制定相應(yīng)的管理辦法。
4.7 備件處理要求
4.7.1 由于設(shè)備外調(diào)、改造、報廢或其他客觀原因所造成的本企業(yè)已不需要的備件,要及時按要求加以銷售和處理;
4.7.2 因圖紙、工藝技術(shù)錯誤或保管不善而造成的備件廢品,要查明原因,提出防范措施和處理意見,并報請主管領(lǐng)導(dǎo)審批;
4.7.3 報廢或調(diào)出備件必須按要求辦理手續(xù)。
5 實施
5.1 本辦法由設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)解釋。
5.2 本辦法自發(fā)布之日起施行。
6 支持性文件
gb/t 1.1 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則;
gb/t 15497 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成和要求;
dl/t 600 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫基本規(guī)定;
dl/t 800 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則;
____集團標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定;
___水力發(fā)電廠規(guī)章制度編制、發(fā)布等相關(guān)規(guī)定;
設(shè)備維護(hù)部書面報送材料管理規(guī)定。
第3篇 備件管理制度考核辦法
(一) 管理制度
1、 配件的計劃管理制度
○1各工段必須在當(dāng)月20-22日將次月配計劃報廠設(shè)備組;
○2工段的月計劃必須在準(zhǔn)確掌握設(shè)備狀況,配件消耗周期,已領(lǐng)未耗和充分挖掘修舊潛力的基礎(chǔ)上編制。
○3設(shè)備組要根據(jù)各工段的月計劃結(jié)合庫存做好平衡工作,準(zhǔn)確及時編制配件申請計劃交礦主管部門下達(dá)廠自制配件計劃。
2、 配件的發(fā)放制度
○1堅持限額領(lǐng)料制度,廠設(shè)備組根據(jù)歷年同月工段備件消耗費用定額于本月26日交廠財務(wù)組,財務(wù)組根據(jù)設(shè)備的費用定額開出費用卡。
○2各工段持配件費用卡到設(shè)備組領(lǐng)取配件,超定額領(lǐng)用配件必須有書面的情況,交廠領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可領(lǐng)料。
○3下列配件實行以舊換新:有色金屬件,軸類零件,需澆合金的配件。
○4工段月計劃中無計劃的配件和超計劃數(shù)量領(lǐng)取配件,要有書面的情況說明。
3、 備件的倉庫及現(xiàn)場管理
○1庫存配件(含工段已領(lǐng)未耗)要做到堆放整齊,帳物相符,并做好防腐蝕、防銹工作。
○2堆放在作業(yè)現(xiàn)場的配件,要做到新舊分開堆放整齊,并做好有削表面配件的防腐、防銹工作。
○3凡有藥劑的廠房禁止堆放備件。
(二) 考核辦法
1、 工段沒有按時將配件月計劃報廠設(shè)備組扣款302元/次。
2、 為確保計劃的準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性,工段月計劃中所編數(shù)量比實際消耗數(shù)量超出1倍以上扣款5元/品種,因缺工段無計劃的配件,而影響生產(chǎn)(事故件除外)扣款50元/次。
3、 工段超定額使用配件經(jīng)分析,如屬工段管理上的責(zé)任,按超定額的10%扣款,并通報全廠。
4、 違反備件的倉庫及現(xiàn)場管理制度扣款10-50元/次。
第4篇 備件管理制度及考核辦法
（一） 管理制度
1、 配件的計劃管理制度
○1各工段必須在當(dāng)月20-22日將次月配計劃報廠設(shè)備組；
○2工段的月計劃必須在準(zhǔn)確掌握設(shè)備狀況，配件消耗周期，已領(lǐng)未耗和充分挖掘修舊潛力的基礎(chǔ)上編制。
○3設(shè)備組要根據(jù)各工段的月計劃結(jié)合庫存做好平衡工作，準(zhǔn)確及時編制配件申請計劃交礦主管部門下達(dá)廠自制配件計劃。
2、 配件的發(fā)放制度
○1堅持限額領(lǐng)料制度，廠設(shè)備組根據(jù)歷年同月工段備件消耗費用定額于本月26日交廠財務(wù)組，財務(wù)組根據(jù)設(shè)備的費用定額開出費用卡。
○2各工段持配件費用卡到設(shè)備組領(lǐng)取配件，超定額領(lǐng)用配件必須有書面的情況，交廠領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可領(lǐng)料。
○3下列配件實行以舊換新：有色金屬件，軸類零件，需澆合金的配件。
○4工段月計劃中無計劃的配件和超計劃數(shù)量領(lǐng)取配件，要有書面的情況說明。
3、 備件的倉庫及現(xiàn)場管理
○1庫存配件（含工段已領(lǐng)未耗）要做到堆放整齊，帳物相符，并做好防腐蝕、防銹工作。
○2堆放在作業(yè)現(xiàn)場的配件，要做到新舊分開堆放整齊，并做好有削表面配件的防腐、防銹工作。
○3凡有藥劑的廠房禁止堆放備件。
（二） 考核辦法
1、 工段沒有按時將配件月計劃報廠設(shè)備組扣款302元/次。
2、 為確保計劃的準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性，工段月計劃中所編數(shù)量比實際消耗數(shù)量超出1倍以上扣款5元/品種，因缺工段無計劃的配件，而影響生產(chǎn)（事故件除外）扣款50元/次。
3、 工段超定額使用配件經(jīng)分析，如屬工段管理上的責(zé)任，按超定額的10%扣款，并通報全廠。
4、 違反備件的倉庫及現(xiàn)場管理制度扣款10-50元/次。
