整改管理辦法9篇

第1篇 某公司安全問題整改落實管理辦法

第一章總 則

第一條為規(guī)范___公司(以下簡稱__公司)安全問題整改落實管理程序，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)可控和在控，結(jié)合__公司實際，制定本辦法。

第二條本規(guī)定適用于__公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全問題整改與落實的管理工作。

第二章安全問題整改落實

第三條__公司各部門根據(jù)__公司發(fā)生的安全問題、現(xiàn)場實際問題均有權(quán)力填寫安全問題整改落實通知單。

第四條填寫安全問題整改落實通知單的人員要明確責(zé)任單位。

第五條接到安全問題整改落實通知單的部門必須認(rèn)真落實：

1、全面分析問題產(chǎn)生原因，作為整改落實的依據(jù)。

2、制定改進(jìn)措施，特別是同類和后期工程的防范措施，相關(guān)部門要認(rèn)真研究、調(diào)研、考證，制定出可行的改進(jìn)方案。

3、接到安全問題整改落實通知單的單位須在一周內(nèi)認(rèn)真落實，并將通知單填寫完整后反饋至安監(jiān)部部存檔。特殊原因不能按時反饋的，相關(guān)負(fù)責(zé)人要提前向安監(jiān)部部說明情況。

第六條安監(jiān)部部或其他部門進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查時，提出的要求整改的問題，責(zé)任單位應(yīng)形成會議紀(jì)要及時反饋至安監(jiān)部部，會議紀(jì)要內(nèi)所列需整改事項等同于安全問題整改落實通知單。責(zé)任單位須在一周內(nèi)認(rèn)真落實，并將整改報告反饋至安監(jiān)部部存檔。特殊原因不能按時反饋的，相關(guān)負(fù)責(zé)人要提前向安監(jiān)部部說明情況。

第三章責(zé)任追究

第七條__公司各級人員發(fā)現(xiàn)安全隱患和安全問題必須負(fù)起責(zé)任，可直接填寫安全問題整改落實通知單或報告安監(jiān)部部，不履行或者不按規(guī)定程序履行職責(zé)，造成安全事故者，將進(jìn)行責(zé)任追究。

第八條無故不按要求整改落實的單位，安監(jiān)部部將進(jìn)行嚴(yán)厲考核。

第九條無故不按規(guī)定時間反饋信息的單位，安監(jiān)部部將進(jìn)行嚴(yán)厲考核。

第四章考核規(guī)定

第十條對違反本辦法或不按要求整改落實安全問題的單位，對責(zé)任單位考核1000～2000元，對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和責(zé)任人考核500～1000元。

第五章附 則

第十一條本規(guī)定由安監(jiān)部部負(fù)責(zé)解釋。

第十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第2篇 某某公司安全問題整改落實管理辦法

第一章總 則

第一條為規(guī)范___公司(以下簡稱__公司)安全問題整改落實管理程序,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保安全生產(chǎn)可控和在控,結(jié)合__公司實際,制定本辦法。

第二條本規(guī)定適用于__公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全問題整改與落實的管理工作。

第二章安全問題整改落實

第三條__公司各部門根據(jù)__公司發(fā)生的安全問題、現(xiàn)場實際問題均有權(quán)力填寫安全問題整改落實通知單。

第四條填寫安全問題整改落實通知單的人員要明確責(zé)任單位。

第五條接到安全問題整改落實通知單的部門必須認(rèn)真落實:

1、全面分析問題產(chǎn)生原因,作為整改落實的依據(jù)。

2、制定改進(jìn)措施,特別是同類和后期工程的防范措施,相關(guān)部門要認(rèn)真研究、調(diào)研、考證,制定出可行的改進(jìn)方案。

3、接到安全問題整改落實通知單的單位須在一周內(nèi)認(rèn)真落實,并將通知單填寫完整后反饋至安監(jiān)部部存檔。特殊原因不能按時反饋的,相關(guān)負(fù)責(zé)人要提前向安監(jiān)部部說明情況。

第六條安監(jiān)部部或其他部門進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查時,提出的要求整改的問題,責(zé)任單位應(yīng)形成會議紀(jì)要及時反饋至安監(jiān)部部,會議紀(jì)要內(nèi)所列需整改事項等同于安全問題整改落實通知單。責(zé)任單位須在一周內(nèi)認(rèn)真落實,并將整改報告反饋至安監(jiān)部部存檔。特殊原因不能按時反饋的,相關(guān)負(fù)責(zé)人要提前向安監(jiān)部部說明情況。

第三章責(zé)任追究

第七條__公司各級人員發(fā)現(xiàn)安全隱患和安全問題必須負(fù)起責(zé)任,可直接填寫安全問題整改落實通知單或報告安監(jiān)部部,不履行或者不按規(guī)定程序履行職責(zé),造成安全事故者,將進(jìn)行責(zé)任追究。

第八條無故不按要求整改落實的單位,安監(jiān)部部將進(jìn)行嚴(yán)厲考核。

第九條無故不按規(guī)定時間反饋信息的單位,安監(jiān)部部將進(jìn)行嚴(yán)厲考核。

第四章考核規(guī)定

第十條對違反本辦法或不按要求整改落實安全問題的單位,對責(zé)任單位考核1000~2000元,對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和責(zé)任人考核500~1000元。

第五章附 則

第十一條本規(guī)定由安監(jiān)部部負(fù)責(zé)解釋。

第十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第3篇 事故隱患整改管理辦法

事故隱患整改管理規(guī)定

第一條為避免事故的發(fā)生,及時消除事故隱患,特制定本規(guī)定。

第二條 事故隱患整改的管理部門 隱患整改由安全主管部門歸口管理,具體實施按項目、專業(yè)、類別分別由各處室、車間執(zhí)行。各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)需對本單位事故隱患整改負(fù)首要責(zé)任。

第三條 事故隱患的范圍

1、危及安全生產(chǎn)的不安全因素。

2、導(dǎo)致事故發(fā)生或擴(kuò)大的生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施隱患。

3、可能造成職業(yè)病或職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。

第四條事故隱患的評估和分級管理

1、事故隱患評估:對存在的各類隱患必須保證每年重新評估一次,根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行分級管理。隱患評估采用lec法(見中石化《職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度》)(1995)

2、事故隱患分級: 序號 lec值 隱患級別 管理單位 1 75000以上 國家級 集團(tuán)公司 2 7501-75000 總公司級 集團(tuán)公司 3 751-7500 公司級 分公司 4 321-750 廠級 廠 5 320以下 車間級 車間

3、事故隱患管理

(1)公司、廠、車間分別建立事故隱患整改臺帳。公司、廠級臺帳設(shè)在安全管理部門。

(2)隱患整改必須嚴(yán)格遵循“五定”原則,即定臨時防范措施,定整改時間,定整改方案,定整改負(fù)責(zé)人,定資金來源。

(3)制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃時,必須優(yōu)先安排事故隱患整改計劃。整改項目一經(jīng)確定,各職能部門必須認(rèn)真抓好資金、設(shè)計、施工和驗收工作的落實。廠里的隱患整改計劃必須在每年1月31日前報公司質(zhì)量安全環(huán)保處。

(4)安全技術(shù)措施資金必須優(yōu)先解決事故隱患的整改。

(5)凡新建、改建、擴(kuò)建及技術(shù)措施項目,要按國家勞動部勞字(1988)48號文件規(guī)定,做到“三同時”,各級隱患治理必須按技術(shù)措施管理的有關(guān)規(guī)定,由隱患所在單位及時上報并納入技措、大修、安措計劃中,按計劃整改。需檢修中解決的由隱患所在單位列入各檢修計劃中實施。

(6)各級隱患不能及時整改的,由存在隱患的車間制定出臨時防范措施和應(yīng)急計劃,并報廠安全主管部門備案。

(7)廠安全主管部門要定期對隱患整改計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,每月填表上報公司質(zhì)量安全環(huán)保處。

(8)隱患項目竣工并運轉(zhuǎn)基本正常后的一個月內(nèi),要由相應(yīng)級別的安全主管部門會同有關(guān)專業(yè)技術(shù)部門共同驗收,并報公司質(zhì)量安全環(huán)保處備案。

(9)對不立即處理有危及人身安全或可能發(fā)生爆炸、著火的隱患,應(yīng)立即采取措施,必要時應(yīng)停機(jī)、停工、停產(chǎn)和撤離人員,按操作規(guī)程和事故預(yù)案進(jìn)行緊急處理。在條件許可時應(yīng)先報各有關(guān)處室和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(10)安全主管部門有權(quán)下發(fā)《事故隱患整改通知單》,有關(guān)單位接單后必須將指定隱患在期限內(nèi)整改完畢,否則由此導(dǎo)致事故責(zé)任自負(fù)。對隱患整改不及時的單位,安全部門有權(quán)在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核或年終評比時給予一定的處罰,情節(jié)嚴(yán)重時追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

第4篇 安全檢查、評估、隱患整改管理辦法

一、目的

通過安全檢查、評估和隱患整改及時發(fā)現(xiàn)并消除公司生產(chǎn)工作過程中存在的安全問題和隱患實現(xiàn)對各類事故的有效控制和預(yù)防。確保公司安全檢查、評估、隱患整改工作有章可循。

二、范圍

公司所屬各部門（包括外派施工人員）的安全檢查管理工作均屬本辦法管理范疇。

三、職責(zé)

1.公司行政部安全主任負(fù)責(zé)安全檢查的總體規(guī)劃和組織實施，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)安全檢查工作的施行監(jiān)督和指導(dǎo)；

2.各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本部門安全檢查的管理和實施并對公司安檢小組檢查提出的問題進(jìn)行整改落實和反饋；

3.各班組負(fù)責(zé)本班組安全檢查的實施及安全問題的整改落實和反饋。

四、內(nèi)容

1.程序

1.1確定安全檢查的對象、范圍、日期，制定安全檢查的計劃；

1.2根據(jù)安全檢查的規(guī)模和重要程度，組織由相關(guān)部門人員參加的檢查組；

1.3編制安全生產(chǎn)檢查表，根據(jù)實際生產(chǎn)情況，確定檢查的各個項目；

1.4根據(jù)各項目對于安全生產(chǎn)的重要性，確定檢查表中各個項目的評分方法和評比標(biāo)準(zhǔn)；1.5對照安全生產(chǎn)檢查表，進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查；

1.6檢查結(jié)束后做好總結(jié)，寫好安全檢查報告；

1.7對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，對重大事故隱患應(yīng)發(fā)出“安全隱患整改通知書”；

1.8對安全問題的整改要確定責(zé)任，尤其是要確定領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。問題由誰負(fù)責(zé)解決，何時解決，要落實到人；

1.9問題解決后，要進(jìn)行效果評價，包括隱患是否徹低消除，是否安全可靠，有何經(jīng)驗教訓(xùn)等。

2.安全檢查

2.1公司安全檢查分定期檢查和日常安全檢查；

2.2公司安全檢查由安全主任組織有關(guān)部門主管進(jìn)行,每月不少于一次；

2.3車間安全檢查,由車間負(fù)責(zé)人組織車間安全員、技術(shù)人員和班組長進(jìn)行,每周不少于一次；

2.4各項專業(yè)安全檢查,由專業(yè)部門負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)工種人員進(jìn)行；

2.5根據(jù)所在地區(qū)的地理和氣候特點,行政部進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查；

2.6班組長和生產(chǎn)工人必須嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查,認(rèn)真填寫檢查紀(jì)錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并整改；

2.7各級安全管理人員,應(yīng)在各自工作范圍之內(nèi),制定巡回檢查路線和檢查控制點(部位),每日進(jìn)行巡回檢查.檢查中發(fā)現(xiàn)問題需及時處理,并記入巡回檢查紀(jì)錄表；

2.8各項安全檢查結(jié)果和整改情況,除按要求上報主管領(lǐng)導(dǎo)外,還須抄送企管辦以便監(jiān)督檢查。

3.安全隱患整改

3.1各級檢查組織和人員,對查出的隱患問題要及時進(jìn)行分析研究，編制隱患整改計劃，建立隱患整改臺帳，做到定措施、定時間、定人員。凡班組能整改的不交車間，車間能整改的不交公司；

3.2所有的隱患問題，都必須立即整改，暫時不能解決的問題，應(yīng)采取臨時安全措施，并訂出整改計劃，限期解決；

3.3必須做好隱患整改效果的現(xiàn)場落實，保證隱患整改的可靠性，并促進(jìn)隱患整改進(jìn)度。

3.4對重大隱患項目的整改，執(zhí)行《隱患整改通知書》辦法，《隱患整改通知書》的內(nèi)容包括隱患項目、整改意見、解決期限和負(fù)責(zé)人。通知書由總經(jīng)辦或行政部填寫，經(jīng)總經(jīng)理審查批準(zhǔn)后及時下發(fā)并跟進(jìn)。整改通知書要存入檔案備查。

4.檢查內(nèi)容

4.1檢查工作環(huán)境和機(jī)器設(shè)備

4.1.1檢查工作場所的勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備和相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合勞動保護(hù)要求（如機(jī)器是否裝置紅外感應(yīng)設(shè)備，紅外感應(yīng)是否正常使用，電線是否裸露、機(jī)器設(shè)備是否有存在安全隱患、員工是否按要求配備防護(hù)用品等）；

4.1.2車間建筑是否安全，安全通道是否暢通，零部件的存放是否合理，各種安全防護(hù)設(shè)施的管理情況，電氣設(shè)備、各種氣瓶和壓力容器、化學(xué)用品等的使用與管理，粉塵及有毒有害作業(yè)點的達(dá)標(biāo)情況，車間內(nèi)的通風(fēng)照明設(shè)施，個人勞動防護(hù)用品的使用是否符合規(guī)定等；

4.1.3對一些要害部位和設(shè)備要加強(qiáng)檢查和監(jiān)管，如固熔爐、發(fā)電機(jī)房、各種有毒、易燃、易爆等場所。

4.2檢查部門管理人員領(lǐng)導(dǎo)思想和管理

4.2.1檢查一個部門的安全生產(chǎn)工作時，要首先檢查該部門管理人員是否真正重視勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)。即檢查其對勞動保護(hù)工作是否有正確的認(rèn)識，是否真正關(guān)心職工的安全與健康，是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行了公司各項安全管理制度和措施；

4.2.2檢查各部門的安全管理工作實施情況，需要檢查該部門目標(biāo)管理、全員管理、專管成線、群管成網(wǎng)是否落實，安全管理工作是否做到了制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)?；?/p>

4.3檢查制度和紀(jì)律

4.3.1查制度就是監(jiān)督檢查各個部門、每個職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全并嚴(yán)格執(zhí)行；各項安全制度是否健全并認(rèn)真執(zhí)行；能否執(zhí)行“三同時”，即新設(shè)備、新工藝、改進(jìn)設(shè)備、改良工藝的勞動保護(hù)設(shè)施、安全技術(shù)措施是否與相關(guān)設(shè)備和工藝同時設(shè)計、同時導(dǎo)入、同時投產(chǎn)，能否按時進(jìn)行安全檢查；安全教育制度是否認(rèn)真執(zhí)行，是否做到新工人入廠三級教育、特種作業(yè)人員定期訓(xùn)練；對發(fā)生的事故是否認(rèn)真調(diào)查，及時報告、嚴(yán)肅處理，做到“三不放過”（即事故原因不清不放過、責(zé)任不清不放過、預(yù)防措施不到位不放過）；安全組織機(jī)構(gòu)是否健全，部門所設(shè)定安全員是否真正發(fā)揮作用等。

4.3.2查紀(jì)律就是監(jiān)督檢查生產(chǎn)或工作過程中的勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律、操作紀(jì)律、工藝紀(jì)律、施工紀(jì)律。工作崗位上有無遲到早退、脫崗、串崗、打盹睡覺；有無在工作時間干私活，做與生產(chǎn)、工作無關(guān)的事；有無不按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品，在禁煙區(qū)吸煙；有無違反操作規(guī)程、操作方法、操作紀(jì)律，在操作崗位不盯儀表、控制板、閑扯漫談、嬉戲打鬧、把玩手機(jī)等；有無不按作業(yè)指導(dǎo)書或工藝指標(biāo)操作，超溫、超壓、超指標(biāo)給安全生產(chǎn)造成危險和隱患情況；有無在操作中違反規(guī)定和禁令；有無不按規(guī)定程序和方法動火，不經(jīng)批準(zhǔn)亂動機(jī)器設(shè)備，亂動設(shè)備管道、電路，非相關(guān)設(shè)備操作人員私自動用相關(guān)機(jī)器設(shè)備，車輛隨便進(jìn)入危險區(qū)，物品擺放占用堵塞消防通道和阻擋消防器材，亂動消火栓和亂按電源等。

五、獎懲辦法

1.凡是以上檢查內(nèi)容不符合公司要求的，每次對相關(guān)直接責(zé)任人、相關(guān)一線管理人員、部門負(fù)責(zé)人第一次予以嚴(yán)肅警告批評，再次發(fā)現(xiàn)的對以上責(zé)任人予以記小過以上處分；

2.其他所有違反本管理辦法的行為依據(jù)情節(jié)和具體事實嚴(yán)格按公司《獎懲管理辦法》執(zhí)行；

3.對于連續(xù)三次以上檢查均符合公司安全生產(chǎn)要求的，公司將以表彰和發(fā)放安全生產(chǎn)專項獎金，具體標(biāo)準(zhǔn)依公司《獎懲管理辦法》和公司安全生產(chǎn)管理章程執(zhí)行。

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第5篇 安全檢查整改管理規(guī)定辦法

第一章 總則

第一條 為了嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,切實搞好各層次和各專業(yè)(職能)的安全檢查整改工作,及時消除生產(chǎn)(工作)過程中存在的各種不安全因素,努力創(chuàng)造一個舒適的和安全衛(wèi)生的作業(yè)(工作)環(huán)境,確保全體員工在生產(chǎn)(工作)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,參照集團(tuán)制度 [2008]第71號《安全檢查整改管理規(guī)定》,制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于公司所屬各單位(部門)在開展各層次和各專業(yè)(職能)安全檢查及其實施隱患(問題)整改過程中的監(jiān)控和管理。

第三條 開展安全檢查的最終目的是在于及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)過程中存在的物的不安全狀況和人的不安全行為以及管理缺陷,及時消除隱患、排除危險和有害因素、制止違章指揮和違章作業(yè)行為,促進(jìn)公司各項安全規(guī)章制度的貫徹落實,杜絕或避免各類事故的發(fā)生,防止職業(yè)危害,實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

第四條 安全生產(chǎn)重在過程控制和預(yù)防,公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)(職能)管理部門和全體員工都要在各自的工作(生產(chǎn))崗位上或各自管轄的范圍內(nèi),嚴(yán)格履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,扎實有效地做好安全檢查整改工作,切實防止各類事故的發(fā)生。凡是因為安全檢查整改工作不及時,或者對違規(guī)違紀(jì)行為制止不力而導(dǎo)致事故發(fā)生的,應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定追究事故單位(部門)相關(guān)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員的直接責(zé)任。

第五條 在公司安全生產(chǎn)委員會或安全管理部門組織的各種安全檢查過程中,受檢單位(部門)必須指定1-2名相關(guān)人員參與檢查,以便掌握和了解查出的隱患(問題);在檢查過程中檢查人員有權(quán)要求受檢單位(部門)匯報安全工作情況并提供有關(guān)文件或檔案資料;有權(quán)對安全管理工作的有關(guān)問題進(jìn)行調(diào)查和詢問;有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)行為;有權(quán)停止一切嚴(yán)重危及人身安全或嚴(yán)重違反安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的作業(yè);有權(quán)對查出的隱患(問題)或不符合項提出整改意見或建議;有權(quán)對存在的隱患、問題或缺陷依照相關(guān)規(guī)定給予考核。

第二章 安全檢查基本規(guī)定及要求

第六條 安全檢查的形式主要包括以下六種

(一) 崗位的日常安全檢查,即公司各崗位(機(jī)臺)或工種的作業(yè)(操作)人員在當(dāng)班開始操作或作業(yè)之前,對本崗位(機(jī)臺)或者工種將要開展的作業(yè)范圍內(nèi)的安全防護(hù)狀態(tài)和狀況所進(jìn)行的自檢自查,或稱安全點檢。

(二) 安全管理人員的日常安全巡查,即公司的各個層次的專(兼)職安全管理人員對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全操作、安全防護(hù)和安全管理狀況所進(jìn)行的日常安全巡檢,或稱安全例行檢查。

(三) 定期的綜合性安全檢查,即有公司(單位)領(lǐng)導(dǎo)參與的,指定檢查人員和明確檢查對象、檢查范圍、檢查內(nèi)容的而且定期進(jìn)行的、全面系統(tǒng)的和綜合性的安全檢查。定期的綜合性安全檢查包括各個層次(即班組、部門、分公司)組織的安全檢查。

(四) 專業(yè)(專項)性安全檢查,即組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加的,以國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的專業(yè)(專項)安全檢查,如特種設(shè)備安全檢查、電氣設(shè)備安全檢查、機(jī)械設(shè)備安全檢查、起重設(shè)備安全檢查、危險化學(xué)品安全檢查、消防安全檢查等。

(五) 季節(jié)性安全檢查,即根據(jù)季節(jié)及其氣候變化給安全生產(chǎn)帶來不利影響的特性或特點,而有針對性地組織開展相應(yīng)的和有特定內(nèi)容的安全檢查。如防洪防雷檢查、防暑降溫檢查以及節(jié)假日安全檢查等。

(六) 隱患整改跟蹤檢查,即對各種安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患(問題)或不合格項落實整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查或督促檢查。

第七條 安全檢查內(nèi)容主要分三個部分,即安全管理、安全防護(hù)和安全操作。

(一) 查安全管理。重點是檢查各單位(部門)對安全生產(chǎn)管理工作的重視程度情況;各項安全規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況;安全管理組織機(jī)構(gòu)的建立和專(兼)職安全管理人員的配備情況;開展各個層次和各個專業(yè)(職能)安全檢查整改的情況;對事故的調(diào)查、分析和處理情況以及開展各類安全宣傳教育的情況:

1、查領(lǐng)導(dǎo)。就是檢查各單位(部門)的各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)是否落實;是否真正把安全工作擺到重要議事日程上來抓;是否按照“五同時”的原則定期研究、部署和檢查、考評安全生產(chǎn)工作;是否真正做到“思想、職責(zé)、工作”三到位。

2、查制度。就是檢查各單位(部門)的各項安全規(guī)章制度是否建立、完善,是否嚴(yán)格執(zhí)行,是否獎懲嚴(yán)明。

3、查組織。就是檢查各單位(部門)的安全管理組織機(jī)構(gòu)是否建立、健全,是否按規(guī)定配備專(兼)職安全管理人員,是否正常開展各項安全活動,是否真正做到“專管成線,群管成網(wǎng)”,即是否做到按專業(yè)和職能實施分線管理,是否真正做到橫到邊、縱到底和領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo),一級抓一級、逐級抓落實。

4、查檢查整改。就是檢查各單位(部門)是否定期開展各個層次和各個專業(yè)(職能)的安全檢查工作,并且對查出的隱患(問題)或不符合項是否及時整改。

5、查事故處理。就是檢查各單位(部門)對已發(fā)生的事故是否及時報告,是否按照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查、分析和嚴(yán)肅處理;是否真正吸取事故教訓(xùn),制定防范措施,防止類似事故的發(fā)生。

6、查安全宣傳教育。就是檢查各單位(部門)是否按照相關(guān)規(guī)定做到有針對性地組織開展各種安全宣傳教育,并且做到持之以恒、常抓不懈,各種安全教育培訓(xùn)是否做到有計劃、有方案、有內(nèi)容、有教材、有考核,是否做到嚴(yán)格、規(guī)范、扎實、有效。

(二) 查安全衛(wèi)生防護(hù)。重點是檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)環(huán)境的各類安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施、裝置、附件、信號、標(biāo)志的合理和規(guī)范配備、配置及其完善和完好狀況。

1、生產(chǎn)場所是否寬敞、整潔,地面是否平整、防滑;通風(fēng)、采光、照明是否足夠;安全通道是否符合規(guī)定并保持暢通;平臺、梯子、通廊、過橋的護(hù)欄(扶手)是否齊全、完好;溝、坑、井、洞的護(hù)欄、蓋板是否完好、有效;危險部位、區(qū)域、設(shè)備、設(shè)施、源點的安全警示信號、標(biāo)志是否齊全、有效;各類物料、物品、產(chǎn)品、備件、器具的擺設(shè)、擺放是否符合定置管理的規(guī)定和要求;各類特殊裝備、設(shè)施或場所是否符合相關(guān)安全規(guī)定和要求;具有火災(zāi)、爆炸危險的生產(chǎn)場所是否具備防火防爆的安全條件和安全措施。

2、各類特種設(shè)備的安全裝置和安全附件是否齊全、完好、準(zhǔn)確、可靠、有效,并且定期檢測和持證使用。

3、各類機(jī)械設(shè)備、設(shè)施的安全裝置和安全附件是否完備、有效,并且符合相關(guān)安全規(guī)范和安全標(biāo)準(zhǔn)的要求。

4、各類電氣設(shè)備、設(shè)施、線路的安裝、連接及其接地(接零)和絕緣保護(hù)是否符合安全規(guī)范和要求。

5、各類危險化學(xué)品、易燃易爆物品、劇毒物品、放射性物品等的貯存、運輸、使用的條件和方法是否符合安全規(guī)定,是否配備足夠的安全防護(hù)措施,是否制定完善的事故應(yīng)急處置預(yù)案。

6、高溫、噪聲、振動、粉塵、煙霧等有毒有害部位、區(qū)域、場所是否配備足夠、完好、有效的防護(hù)措施和裝置,并定期進(jìn)行檢測,確保符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

(三) 查安全操作。重點是檢查職工在作業(yè)過程中執(zhí)行各項安全規(guī)章制度的情況。

1、是否正確穿戴個人勞動防護(hù)用品。

2、是否按照規(guī)定使用各種安全防護(hù)器具和設(shè)備。

3、作業(yè)前是否進(jìn)行安全點檢和安全交底。

4、作業(yè)過程中是否嚴(yán)格執(zhí)行崗位(工種)的安全操作規(guī)程和相關(guān)的安全規(guī)定,做到行為安全規(guī)范。

第八條 各級安全檢查的頻次和時限為:公司每半年至少組織檢查一次;各單位(部門)每月至少組織檢查一次;分公司每周至少組織檢查一次;班組每天(班)至少檢查一次;崗位(工種)、機(jī)組、機(jī)臺班前必須進(jìn)行全面安全點檢一次。

第九條 公司的安全檢查,由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理組織,安委會成員和各有關(guān)職能部門的專業(yè)人員參加;檢查內(nèi)容按《公司安全檢查考核表》(見附件1)所列項目進(jìn)行。并將檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患(問題)和不符合項記錄在《安全檢查、隱患整改登記本》上。

第十條 各單位(部門)的安全檢查,由單位(部門)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人或分管安全生產(chǎn)工作的管理員組織各職能、專業(yè)主管人員安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人參與;檢查內(nèi)容按《單位(部門)安全檢查考核表》(見附件2)所列項目進(jìn)行。并將檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患(問題)和不符合項記錄在《安全檢查、隱患整改登記本》上。

第十一條 班組的安全檢查和崗位(工種)的班前安全點檢由班組長負(fù)責(zé)組織;檢查內(nèi)容按《班組崗位安全檢查考核表》(見附件3)所列項目進(jìn)行。并將檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患(問題)和不符合項記錄在《班組安全活動記錄本》上。

第十二條 公司各專業(yè)(職能)管理部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)組織開展專業(yè)(職能)安全檢查。

第十三條 公司綜合部根據(jù)安全生產(chǎn)情況,隨時組織有針對性的重點檢查或突擊檢查和跟蹤檢查,對查出的隱患(問題)或不符合項及時下達(dá)整改指令,并依照相關(guān)規(guī)定予以考核。

第十四條 為保障各類安全檢查考核工作的嚴(yán)肅性、嚴(yán)謹(jǐn)性、嚴(yán)密性和有效性,在各個層次和各個專業(yè)(職能)組織開展的各類安全檢查考核過程中,必須充分明確并切實做好以下幾項工作:

(一) 必須事先制定安全檢查考核的計劃和方案,充分明確開展安全檢查考核的目的,要求以及組織安全考核的責(zé)任人(或負(fù)責(zé)人)和參與安全檢查考核的相關(guān)人員,并于事前進(jìn)行動員布置且逐一簽名確認(rèn)。

(二) 必須事先制定相應(yīng)的安全檢查考核表,充分明確檢查考核的項目、內(nèi)容以及檢查考核的方式、方法、步驟和注意事項,確保做到目標(biāo)明確,要求嚴(yán)格,內(nèi)容詳盡,方法得當(dāng),扎實有效。

(三) 必須依照安全檢查考核既定的計劃、方案及其項目、內(nèi)容、方法、步驟和要求嚴(yán)格實施,防止各類安全檢查考核工作流于形式或走過場,確保各類安全檢查考核真正做到“三個落實、六個明確、九個防止”。即:

1、“三個落實”:(1)組織落實;(2)職責(zé)落實;(3)內(nèi)容落實。

2、“六個明確”:(1)方案明確;(2)目標(biāo)明確;(3)要求明確;(4)責(zé)任明確;(5)內(nèi)容明確;(6)行動明確。

3、“九個防止”:(1)防止形式主義;(2)防止表面應(yīng)付;(3)防止走馬觀花;(4)防止弄虛作假;(5)防止敷衍了事;(6)防止虎頭蛇尾;(7)防止顧此失彼;(8)防止考核不嚴(yán);(9)防止整改不力。

第三章 隱患(問題)的整改及要求

第十五條 在各個層次和各個專業(yè)(職能)的安全檢查中,對查出的隱患(問題)和不符合項應(yīng)逐項逐條進(jìn)行登記,并及時向受檢單位(部門)下發(fā)《不符合項目整改通知書》(見附件4)。通知書由負(fù)責(zé)牽頭組織檢查的單位(部門)填寫,并經(jīng)單位(部門)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人或分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),被檢單位(部門)的安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人或分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)必須簽收,且按通知書的要求逐項組織整改,通知書必須存根備案。

第十六條 受檢單位(部門)收到《不符合項目整改通知書》后必須按照“三定四不推”原則(即定人員、定措施、定期限;凡是自己能解決的,班組不推給部門或分公司,部門或分公司不推給公司,逐項落實整改措施和整改責(zé)任,按期完成整改任務(wù),不得拖延。凡因拖延或貽誤整改任務(wù)而導(dǎo)致發(fā)生人身傷害事故的,要依法追究被檢單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。

第十七條 受檢單位(部門)必須在整改期限內(nèi)及時完成各項整改任務(wù),并及時向牽頭組織檢查的單位(部門)填寫《不符合項目整改信息反饋表》(見附件5)反饋整改情況,經(jīng)驗收、確認(rèn)符合安全要求且簽字后方可投入使用(運行)。

第十八條 對那些由于物質(zhì)技術(shù)條件限制而不能立即解決的隱患(問題)或不符合項,應(yīng)制訂臨時的應(yīng)急防范措施和限期整改計劃,并向負(fù)責(zé)檢查的單位(部門)說明暫時不能整改的原因和理由。

第十九條 負(fù)責(zé)檢查的單位(部門)收到受檢單位(部門)的《不符合項目整改信息反饋表》或暫時不能整改的原因和理由說明后,應(yīng)及時將整改或說明情況書面報公司安委會辦公室(綜合部)備案。

第四章 附則

第二十條 本規(guī)定由綜合部起草并負(fù)責(zé)解釋。

第二十一條 本規(guī)定條文中如與集團(tuán)規(guī)定有抵觸時,應(yīng)以集團(tuán)規(guī)定為準(zhǔn)。

第二十二條 本規(guī)定自頒發(fā)之日起施行。

第二十三條 文件修訂實施記錄:

本規(guī)定于2008年10月25日制定頒發(fā)。

第6篇 安全隱患整改管理辦法

1、事故隱患的范圍:危及臨時經(jīng)營場所安全的不安全因素。

2、臨時經(jīng)營場所建立事故隱患整改臺帳。臺帳設(shè)在臨時經(jīng)營場所安全管理部門。

3、隱患整改必須嚴(yán)格遵循“五定”原則,即定臨時防范措施,定整改時間,定整改方案,定整改負(fù)責(zé)人,定資金來源。

4、制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃時,必須優(yōu)先安排事故隱患整改計劃。整改項目一經(jīng)確定,各職能部門必須認(rèn)真抓好資金、設(shè)計、施工和驗收工作的落實。臨時經(jīng)營場所的隱患整改計劃必須在每年1月31日前報安全生產(chǎn)主管。

5、安全技術(shù)措施資金必須優(yōu)先解決事故隱患的整改。

6、安全生產(chǎn)主管對事故隱患整改負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對自檢自查和有關(guān)管理部門檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患立即組織和落實整改,做到防患于未然,將事故消滅在萌芽中。

7、內(nèi)部自檢自查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,及時下達(dá)隱患整改通知單,明確整改責(zé)任人,督促立即進(jìn)行整改,整改情況和復(fù)查情況要詳細(xì)記錄在案。

第7篇 安全生產(chǎn)檢查隱患整改管理辦法

1 目的

貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全檢查力度,降低安全風(fēng)險,提高安全管理水平,保證員工的生命安全以及企業(yè)的財產(chǎn)安全。

2 范圍

適用于公司對生產(chǎn)場所,生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過程的安全檢查及對發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改過程。

3職責(zé)

見《安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)部門職責(zé)與安全生產(chǎn)崗位職責(zé)》。

4檢查內(nèi)容

安全檢查內(nèi)容主要是查思想,查制度,查機(jī)械設(shè)備,查安全設(shè)施,查安全教育培訓(xùn),查操作行為,查勞保用品使用,查事故的處理等。

5檢查標(biāo)準(zhǔn)

5.1對于施工現(xiàn)場按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)和《南寧市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工實施細(xì)則》的規(guī)定要求進(jìn)行檢查。

5.2對于辦公大院和管轄范圍的檢查按照相關(guān)公司文件執(zhí)行。

6檢查時間及參加人員

6.1全公司范圍內(nèi)的安全檢查每月舉行一次。重大節(jié)日前或上級下達(dá)有臨時檢查任務(wù)時,各增加一次全公司范圍內(nèi)的安全檢查。檢查組由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,成員由質(zhì)安科、分工會有關(guān)人員組成。

6.2質(zhì)安科至少每周組織一次安全專項檢查,參加人員為質(zhì)安科有關(guān)人員。

6.3科室每周組織一次安全自檢,由科室部門主管組織相關(guān)人員參加。

6.4工程處、項目部每周組織一次安全自檢,由本部門主管或項目經(jīng)理組織、安全員及施工員參加;各施工工地每天至少自行組織一次安全檢查,由工地安全員組織,施工員和班組長參加。

6.5車間、車隊每周組織一次安全自檢,由本部門主管組織,安全員、設(shè)備管理員參加。安全員每天至少自行組織一次安全檢查,由安全員組織相關(guān)人員參加。

7安全檢查記錄

所有不同層次的檢查必須要有檢查記錄,并如實記載存在的問題,提出確切的整改意見和措施。對于檢查中未發(fā)現(xiàn)問題的,也應(yīng)對該次檢查形成記錄。

7.1公司級安全檢查填寫《檢查記錄表》。

7.2部門級安全檢查和班組級填寫《檢查記錄表》。

8隱患整改

8.1對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,由檢查部門或人員給有關(guān)部門或人員下達(dá)《安全隱患整改通知單》,提出整改的要求、整改負(fù)責(zé)人及整改完成的日期,有關(guān)部門或人員接到安全隱患整改通知單后,必須按通知單的要求進(jìn)行及時的整改,整改完畢后及時將《安全隱患整改回執(zhí)單》反饋送交檢查部門或人員,由檢查部門或人員復(fù)查合格后進(jìn)行銷案。

8.2相關(guān)部門或人員接到《安全隱患整改通知單》后,必須按相應(yīng)的整改程序及反饋要求開展隱患整改工作。

8.3施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)立即實施整改,未能當(dāng)場整改且對施工安全影響較大的,應(yīng)停工并報部門主管或質(zhì)安科組織整改。

8.4本部門檢查中發(fā)現(xiàn)的自身無法自行整改的項目,由部門打?qū)ｎ}報告向質(zhì)安科反映,經(jīng)質(zhì)安科向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報后,根據(jù)實際情況組織有關(guān)部門或單位一同配合完成整改任務(wù)。

9考核

對違反本辦法的違章行為按公司《安全生產(chǎn)獎懲辦法》和《南寧市水建工程有限公司考核細(xì)則》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

10相關(guān)記錄

《檢查記錄表》

《安全隱患整改通知單》

《安全隱患整改回執(zhí)單》

第8篇 安全檢查評估隱患整改管理辦法

一、目的

通過安全檢查、評估和隱患整改及時發(fā)現(xiàn)并消除公司生產(chǎn)工作過程中存在的安全問題和隱患實現(xiàn)對各類事故的有效控制和預(yù)防。確保公司安全檢查、評估、隱患整改工作有章可循。

二、范圍

公司所屬各部門(包括外派施工人員)的安全檢查管理工作均屬本辦法管理范疇。

三、職責(zé)

1.公司行政部安全主任負(fù)責(zé)安全檢查的總體規(guī)劃和組織實施,總經(jīng)辦負(fù)責(zé)安全檢查工作的施行監(jiān)督和指導(dǎo);

2.各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本部門安全檢查的管理和實施并對公司安檢小組檢查提出的問題進(jìn)行整改落實和反饋;

3.各班組負(fù)責(zé)本班組安全檢查的實施及安全問題的整改落實和反饋。

四、內(nèi)容

1.程序

1.1確定安全檢查的對象、范圍、日期,制定安全檢查的計劃;

1.2根據(jù)安全檢查的規(guī)模和重要程度,組織由相關(guān)部門人員參加的檢查組;

1.3編制安全生產(chǎn)檢查表,根據(jù)實際生產(chǎn)情況,確定檢查的各個項目;

1.4根據(jù)各項目對于安全生產(chǎn)的重要性,確定檢查表中各個項目的評分方法和評比標(biāo)準(zhǔn);1.5對照安全生產(chǎn)檢查表,進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查;

1.6檢查結(jié)束后做好總結(jié),寫好安全檢查報告;

1.7對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,對重大事故隱患應(yīng)發(fā)出“安全隱患整改通知書”;

1.8對安全問題的整改要確定責(zé)任,尤其是要確定領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。問題由誰負(fù)責(zé)解決,何時解決,要落實到人;

1.9問題解決后,要進(jìn)行效果評價,包括隱患是否徹低消除,是否安全可靠,有何經(jīng)驗教訓(xùn)等。

2.安全檢查

2.1公司安全檢查分定期檢查和日常安全檢查;

2.2公司安全檢查由安全主任組織有關(guān)部門主管進(jìn)行,每月不少于一次;

2.3車間安全檢查,由車間負(fù)責(zé)人組織車間安全員、技術(shù)人員和班組長進(jìn)行,每周不少于一次;

2.4各項專業(yè)安全檢查,由專業(yè)部門負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)工種人員進(jìn)行;

2.5根據(jù)所在地區(qū)的地理和氣候特點,行政部進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查;

2.6班組長和生產(chǎn)工人必須嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查,認(rèn)真填寫檢查紀(jì)錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并整改;

2.7各級安全管理人員,應(yīng)在各自工作范圍之內(nèi),制定巡回檢查路線和檢查控制點(部位),每日進(jìn)行巡回檢查.檢查中發(fā)現(xiàn)問題需及時處理,并記入巡回檢查紀(jì)錄表;

2.8各項安全檢查結(jié)果和整改情況,除按要求上報主管領(lǐng)導(dǎo)外,還須抄送企管辦以便監(jiān)督檢查。

3.安全隱患整改

3.1各級檢查組織和人員,對查出的隱患問題要及時進(jìn)行分析研究,編制隱患整改計劃,建立隱患整改臺帳,做到定措施、定時間、定人員。凡班組能整改的不交車間,車間能整改的不交公司;

3.2所有的隱患問題,都必須立即整改,暫時不能解決的問題,應(yīng)采取臨時安全措施,并訂出整改計劃,限期解決;

3.3必須做好隱患整改效果的現(xiàn)場落實,保證隱患整改的可靠性,并促進(jìn)隱患整改進(jìn)度。

3.4對重大隱患項目的整改,執(zhí)行《隱患整改通知書》辦法,《隱患整改通知書》的內(nèi)容包括隱患項目、整改意見、解決期限和負(fù)責(zé)人。通知書由總經(jīng)辦或行政部填寫,經(jīng)總經(jīng)理審查批準(zhǔn)后及時下發(fā)并跟進(jìn)。整改通知書要存入檔案備查。

4.檢查內(nèi)容

4.1檢查工作環(huán)境和機(jī)器設(shè)備

4.1.1檢查工作場所的勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備和相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合勞動保護(hù)要求(如機(jī)器是否裝置紅外感應(yīng)設(shè)備,紅外感應(yīng)是否正常使用,電線是否裸露、機(jī)器設(shè)備是否有存在安全隱患、員工是否按要求配備防護(hù)用品等);

4.1.2車間建筑是否安全,安全通道是否暢通,零部件的存放是否合理,各種安全防護(hù)設(shè)施的管理情況,電氣設(shè)備、各種氣瓶和壓力容器、化學(xué)用品等的使用與管理,粉塵及有毒有害作業(yè)點的達(dá)標(biāo)情況,車間內(nèi)的通風(fēng)照明設(shè)施,個人勞動防護(hù)用品的使用是否符合規(guī)定等;

4.1.3對一些要害部位和設(shè)備要加強(qiáng)檢查和監(jiān)管,如固熔爐、發(fā)電機(jī)房、各種有毒、易燃、易爆等場所。

4.2檢查部門管理人員領(lǐng)導(dǎo)思想和管理

4.2.1檢查一個部門的安全生產(chǎn)工作時,要首先檢查該部門管理人員是否真正重視勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)。即檢查其對勞動保護(hù)工作是否有正確的認(rèn)識,是否真正關(guān)心職工的安全與健康,是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行了公司各項安全管理制度和措施;

4.2.2檢查各部門的安全管理工作實施情況,需要檢查該部門目標(biāo)管理、全員管理、專管成線、群管成網(wǎng)是否落實,安全管理工作是否做到了制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)?；?。

4.3檢查制度和紀(jì)律

4.3.1查制度就是監(jiān)督檢查各個部門、每個職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全并嚴(yán)格執(zhí)行;各項安全制度是否健全并認(rèn)真執(zhí)行;能否執(zhí)行“三同時”,即新設(shè)備、新工藝、改進(jìn)設(shè)備、改良工藝的勞動保護(hù)設(shè)施、安全技術(shù)措施是否與相關(guān)設(shè)備和工藝同時設(shè)計、同時導(dǎo)入、同時投產(chǎn),能否按時進(jìn)行安全檢查;安全教育制度是否認(rèn)真執(zhí)行,是否做到新工人入廠三級教育、特種作業(yè)人員定期訓(xùn)練;對發(fā)生的事故是否認(rèn)真調(diào)查,及時報告、嚴(yán)肅處理,做到“三不放過”(即事故原因不清不放過、責(zé)任不清不放過、預(yù)防措施不到位不放過);安全組織機(jī)構(gòu)是否健全,部門所設(shè)定安全員是否真正發(fā)揮作用等。

4.3.2查紀(jì)律就是監(jiān)督檢查生產(chǎn)或工作過程中的勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律、操作紀(jì)律、工藝紀(jì)律、施工紀(jì)律。工作崗位上有無遲到早退、脫崗、串崗、打盹睡覺;有無在工作時間干私活,做與生產(chǎn)、工作無關(guān)的事;有無不按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品,在禁煙區(qū)吸煙;有無違反操作規(guī)程、操作方法、操作紀(jì)律,在操作崗位不盯儀表、控制板、閑扯漫談、嬉戲打鬧、把玩手機(jī)等;有無不按作業(yè)指導(dǎo)書或工藝指標(biāo)操作,超溫、超壓、超指標(biāo)給安全生產(chǎn)造成危險和隱患情況;有無在操作中違反規(guī)定和禁令;有無不按規(guī)定程序和方法動火,不經(jīng)批準(zhǔn)亂動機(jī)器設(shè)備,亂動設(shè)備管道、電路,非相關(guān)設(shè)備操作人員私自動用相關(guān)機(jī)器設(shè)備,車輛隨便進(jìn)入危險區(qū),物品擺放占用堵塞消防通道和阻擋消防器材,亂動消火栓和亂按電源等。

五、獎懲辦法

1.凡是以上檢查內(nèi)容不符合公司要求的,每次對相關(guān)直接責(zé)任人、相關(guān)一線管理人員、部門負(fù)責(zé)人第一次予以嚴(yán)肅警告批評,再次發(fā)現(xiàn)的對以上責(zé)任人予以記小過以上處分;

2.其他所有違反本管理辦法的行為依據(jù)情節(jié)和具體事實嚴(yán)格按公司《獎懲管理辦法》執(zhí)行;

3.對于連續(xù)三次以上檢查均符合公司安全生產(chǎn)要求的,公司將以表彰和發(fā)放安全生產(chǎn)專項獎金,具體標(biāo)準(zhǔn)依公司《獎懲管理辦法》和公司安全生產(chǎn)管理章程執(zhí)行。

編制: 批準(zhǔn):

第9篇 安全生產(chǎn)檢查和隱患整改管理辦法

1 目的

貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全檢查力度，降低安全風(fēng)險，提高安全管理水平，保證員工的生命安全以及企業(yè)的財產(chǎn)安全。

2 范圍

適用于公司對生產(chǎn)場所，生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過程的安全檢查及對發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改過程。

3職責(zé)

見《安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)部門職責(zé)與安全生產(chǎn)崗位職責(zé)》。

4檢查內(nèi)容

安全檢查內(nèi)容主要是查思想，查制度，查機(jī)械設(shè)備，查安全設(shè)施，查安全教育培訓(xùn)，查操作行為，查勞保用品使用，查事故的處理等。

5檢查標(biāo)準(zhǔn)

5.1對于施工現(xiàn)場按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）和《南寧市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工實施細(xì)則》的規(guī)定要求進(jìn)行檢查。

5.2對于辦公大院和管轄范圍的檢查按照相關(guān)公司文件執(zhí)行。

6檢查時間及參加人員

6.1全公司范圍內(nèi)的安全檢查每月舉行一次。重大節(jié)日前或上級下達(dá)有臨時檢查任務(wù)時，各增加一次全公司范圍內(nèi)的安全檢查。檢查組由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，成員由質(zhì)安科、分工會有關(guān)人員組成。

6.2質(zhì)安科至少每周組織一次安全專項檢查，參加人員為質(zhì)安科有關(guān)人員。

6.3科室每周組織一次安全自檢，由科室部門主管組織相關(guān)人員參加。

6.4工程處、項目部每周組織一次安全自檢，由本部門主管或項目經(jīng)理組織、安全員及施工員參加；各施工工地每天至少自行組織一次安全檢查，由工地安全員組織，施工員和班組長參加。

6.5車間、車隊每周組織一次安全自檢，由本部門主管組織，安全員、設(shè)備管理員參加。安全員每天至少自行組織一次安全檢查，由安全員組織相關(guān)人員參加。

7安全檢查記錄

所有不同層次的檢查必須要有檢查記錄，并如實記載存在的問題，提出確切的整改意見和措施。對于檢查中未發(fā)現(xiàn)問題的，也應(yīng)對該次檢查形成記錄。

7.1公司級安全檢查填寫《檢查記錄表》。

7.2部門級安全檢查和班組級填寫《檢查記錄表》。

8隱患整改

8.1對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，由檢查部門或人員給有關(guān)部門或人員下達(dá)《安全隱患整改通知單》，提出整改的要求、整改負(fù)責(zé)人及整改完成的日期，有關(guān)部門或人員接到安全隱患整改通知單后，必須按通知單的要求進(jìn)行及時的整改，整改完畢后及時將《安全隱患整改回執(zhí)單》反饋送交檢查部門或人員，由檢查部門或人員復(fù)查合格后進(jìn)行銷案。

8.2相關(guān)部門或人員接到《安全隱患整改通知單》后，必須按相應(yīng)的整改程序及反饋要求開展隱患整改工作。

8.3施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)立即實施整改，未能當(dāng)場整改且對施工安全影響較大的，應(yīng)停工并報部門主管或質(zhì)安科組織整改。

8.4本部門檢查中發(fā)現(xiàn)的自身無法自行整改的項目，由部門打?qū)ｎ}報告向質(zhì)安科反映，經(jīng)質(zhì)安科向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報后，根據(jù)實際情況組織有關(guān)部門或單位一同配合完成整改任務(wù)。

9考核

對違反本辦法的違章行為按公司《安全生產(chǎn)獎懲辦法》和《南寧市水建工程有限公司考核細(xì)則》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

10相關(guān)記錄

《檢查記錄表》

《安全隱患整改通知單》

《安全隱患整改回執(zhí)單》