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第1篇 某酒店能源管理實施辦法
為全面貫徹落實酒店能源管理制度,真正做到能源管理責任到崗,落實到人。在確保酒店經(jīng)營服務質(zhì)量的前提下,以最優(yōu)的經(jīng)濟能耗運行方式,創(chuàng)造理想的服務環(huán)境,達到最佳的節(jié)能效果,特制定本能源管理實施辦法。
一、 實施原則
1.查清各經(jīng)營功能區(qū)和全酒店能耗設備情況,統(tǒng)計出各經(jīng)營功能區(qū)能耗設備功率;
2.根據(jù)各經(jīng)營功能區(qū)的服務要求,確定耗能設備的使用時間,并據(jù)此計算出其能耗量,確定其能耗的考核指標;
3.根據(jù)上述要求,確定各經(jīng)營功能區(qū)各時間段的開啟方式,作為各部門對當班負責人的考核最低要求;
4.各部門按上述要求加強管理,在滿足酒店經(jīng)營要求的前提下,未引起服務投訴,酒店提取已節(jié)約能耗費用的一定比例對部門和責任人進行獎勵;
5.酒店提取已節(jié)約能源價值的一定比例作為節(jié)能獎勵基金,用于獎勵對酒店節(jié)能有特別貢獻的人,同時提取已節(jié)約能源價值的一定比例作為節(jié)能改造基金,用于能耗設備的技術改造。
二、實施辦法
1.公司能源管理小組將確定的各部門能耗指標按月下達給各部門,見__酒店月度能耗考核指標和前廳、餐飲和機房空調(diào)日耗能指標計算表
2.各部門負責人根據(jù)各功能區(qū)能耗設備及照明設備統(tǒng)計表,組織本部門熟悉能耗及照明設備的情況,做到熟練使用和操作,并責任到崗位;
3.各部門負責人組織本部門熟悉各經(jīng)營功能區(qū)照明及空調(diào)按時間段開啟的方式(附表四)和各樓層走道照明及空調(diào)各時間段的開啟方式(附表五),并將責任落實到各當班崗位;
4.主機房的能源控制由工程物業(yè)部運行值班中心負責,并按負二層動力設備開啟的方式(附表六)的要求責任到各值班負責人;
5.各部門對各區(qū)域、各位置的空調(diào)風機和相關設施的開啟或關閉,要指定專人負責,按空調(diào)風機運行控制規(guī)定(附件七)執(zhí)行。
6.公司能源控制管理領導小組按能源控制考核和獎罰辦法(附件八)組織對各責任部門的考核,并根據(jù)考核情況提出獎罰結(jié)果報公司批準兌現(xiàn);
7.公司能源控制管理領導小組根據(jù)酒店能耗的整體情況和各部門的申請,參照節(jié)能改造實施辦法(見附件九);組織節(jié)能改造工作的實施。
三、實施步驟
1.各部門負責人負責能源管理實施辦法的貫徹執(zhí)行。組建相應的能源實施小組,做好本部門能源管理操作細則的確定、實行、檢查、考核和報告等工作。同時,以班組或崗位為單位組建能源執(zhí)行小組,做好本班組或輪班節(jié)能降耗措施的具體實行、開啟或運行方式記錄、合理化建議收集和反饋等工作。
2.工程物業(yè)部提供現(xiàn)有耗能設備及照明設施的名稱、型號規(guī)格、功率及數(shù)量統(tǒng)計表。
3.各部門需配合工程物業(yè)部制定相關經(jīng)營功能區(qū)各時間段的耗能設施的開啟方式。
4.確定考核指標,以各經(jīng)營功能區(qū)域耗能設施各時間段的開啟方式所需要日能耗為基數(shù),根據(jù)實際運作狀況和預計的氣候情況以日為單位累計,按月統(tǒng)計確定,每月底下發(fā)下月指標;
5.指標考核每月底根據(jù)氣候情況和其他特殊(如營業(yè)內(nèi)容的變化等),可合理調(diào)整考核指標,再對實際能耗情況進行考核評價;
6.能源管理領導小組按月收集相關資料。同時,不定期進行檢查,并做好檢查記錄,作為考核依據(jù)。
四、工作程序
1.各部門分區(qū)做好各能耗設備及照明的實際開啟時間記錄,按月編制日開啟時間數(shù)統(tǒng)計表,統(tǒng)計日為上月26日至本月25日。于次月1日報公司能源管理領導小組。
2.根據(jù)季節(jié)的變化部分照明燈具的延長開啟時間,需對開啟時間作相應的調(diào)整時,應事先報告申請,交工程物業(yè)部作相應的修訂后,經(jīng)公司能源管理領導小組審批,方可實行。
3.各部門的耗能設備及照明設施如有變更,必須及時向工程物業(yè)部提供有關資料,以便修訂相關數(shù)據(jù)。
4.實際能耗抄表日期,定于每月25日。由工程物業(yè)部指派專人負責抄表記錄,各部門指定專人監(jiān)督抄錄、認可簽名。
5.考核指標與實際能耗統(tǒng)計報表,由工程物業(yè)部負責編制,于次月1日報能源管理領導小組。
6.公司能源管理領導小組以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),以日常檢查記錄作參考,結(jié)合實際經(jīng)營狀況進行綜合評價,按月考核。
五、考核獎勵操作細則
1.酒店主管領導牽頭,工程物業(yè)部具體負責,其它各部門負責人參加,組建酒店能源管理領導小組。負責酒店能源管理考核的實施;
2.由部門主管負責人負責、各班組主管參加,組成的部門能源實施小組。負責本部門考核的實施,并貫徹執(zhí)行;
3.由班組主管負責、各輪班領班(值長)參加組成的班組能源執(zhí)行小組。負責本班組考核的實施.
六、本辦法從公司批準之日起試行;本辦法的解釋權歸公司能源管理領導小組。
第2篇 節(jié)約能源管理辦法
第一章 總則
第一條 為推進節(jié)約能源,提高能源利用效率和經(jīng)濟效益,保護環(huán)境,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的能源需要,根據(jù)國家及山東省相關法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我公司的實際情況,特制定本辦法。
第二條 節(jié)能工作應當遵循依法管理、優(yōu)化結(jié)構、多能互補、技術進步、降耗增效、持續(xù)發(fā)展的原則。
第三條 本管理辦法所稱能源是指煤炭、天然氣、電力、熱力、水、生物質(zhì)能和其他直接或者通過加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。
第四條 本管理辦法所稱節(jié)能,是指加強用能管理,采取技術上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施,減少從能源供應到消費各個環(huán)節(jié)中的損失和浪費,更加有效、合理地利用能源。
節(jié)能工作還包括節(jié)約水資源。
第五條“能源的利用應當堅持節(jié)約和開發(fā)并舉,把節(jié)約放在首位”的方針,節(jié)能是國家發(fā)展經(jīng)濟的一項長遠的戰(zhàn)略方針,也是鐵路經(jīng)營管理的一項重要任務,各部門應當加強對節(jié)能工作的領導、部署、檢查,加強節(jié)能宣傳和教育,普及節(jié)能科學知識,增強全員的節(jié)能意識,鼓勵、支持節(jié)能科學技術的研究和推廣采用節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料,促進企業(yè)由生產(chǎn)型向節(jié)能型發(fā)展。
第六條 任何部門和個人都應當履行節(jié)能義務,有權制止和檢舉浪費能源的行為。
第二章 工作職責
第七條 公司節(jié)能工作由經(jīng)理統(tǒng)一領導,安全技術設備部負責日常節(jié)能管理工作。
(一)貫徹執(zhí)行國家和鐵路的節(jié)能工作方針、政策、法律、法規(guī)、制度和標準。
(二)根據(jù)公司安排,編制并組織實施年度節(jié)能計劃,下達能耗指標,考核能耗節(jié)獎超罰。
(三)參與公司管內(nèi)的建設項目的合理用能和節(jié)能技術改造工程項目的審查。
(四)按時向公司報送能耗統(tǒng)計報表及能源利用狀況,核定能源消耗定額,及時調(diào)整能耗指標,定期進行能源統(tǒng)計分析。
(五)組織開展對管內(nèi)用能的監(jiān)察和監(jiān)測工作,加強節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督。
(六)組織開展節(jié)能信息交流和節(jié)能宣傳、教育、培訓工作。
第三章 節(jié)能管理
第八條 節(jié)能計劃管理。公司制定相應的計劃下達到各用能部門進行考核。
第九條 能源供應管理
(一)根據(jù)《全國供用電規(guī)則》,計劃用電和節(jié)約用電。用電部門應合理安排用電時間,節(jié)約電費開支。
(二)根據(jù)《中華人民共和國水法》和保護水資源的法規(guī),做到計劃用水、合理用水、節(jié)約用水。推廣各種節(jié)水器具和節(jié)水措施。
(三)購進能源的質(zhì)量和數(shù)量必須保證,經(jīng)驗收達不到能源質(zhì)量標準及數(shù)量上的短缺,依照法律、法規(guī)的規(guī)定和合同的約定及時索賠,防止能源采購造成的損失。
第十條 能源計量管理。應按《中華人民共和國計量法》和《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》,配合、管好、用好能源計量器具。生活用能與生產(chǎn)用能應分開計量,按計量考核、核算和收費,不允許無償使用,不允許實行包費制。
第十一條 能源統(tǒng)計管理。節(jié)能主管部門應做好能源消費和利用狀況的統(tǒng)計分析工作,定期公布主要能源指標。建立健全能源消耗原始記錄(票據(jù)、憑證)和統(tǒng)計臺帳(耗能設備、能源消耗、能源定額),定期向有關部門報送能源統(tǒng)計報表和分析材料。能源統(tǒng)計實行標準化、程序化。
第十二條 設備增容審批制度。凡用能新增或者更新大型用熱、用油、用電、用水設備,擴大設備容量時,必須經(jīng)上級主管節(jié)能部門同意后方可實施。
第十三條能源經(jīng)濟承包制。根據(jù)青藏鐵路公司“生產(chǎn)生活能源包干節(jié)獎超罰試行辦法”(青藏鐵勞衛(wèi)〔2007〕195號)及公司下達的全年能耗計劃,對各用能部門實行能源經(jīng)濟承包,對完成承包指標、能耗降低的部門給予獎勵。對超過承包指標、能耗上升、管理滑坡的部門給予罰款。
第十四條 節(jié)能標準化管理。安廈公司執(zhí)行國家和鐵路的節(jié)能標準,并根據(jù)情況制定企業(yè)的節(jié)能標準。
第十五條 節(jié)能表彰獎勵制度。公司定期總結(jié)節(jié)能管理、推廣節(jié)能“四新”成果經(jīng)驗,樹立節(jié)能典型,進行表彰和獎勵。
第十六條 重點產(chǎn)品能耗限額管理。節(jié)能主管部門本著科學、合理的原則,對生產(chǎn)過程中能耗較高的產(chǎn)品制定單位產(chǎn)品耗能限額,加強監(jiān)督,督促生產(chǎn)部門采取節(jié)能措施,逐步降低單位產(chǎn)品能耗。
第十七條 建設項目節(jié)能管理
(一)為保證建設項目做到合理利用能源和節(jié)約能源,其可行性研究報告必須包括節(jié)能篇(章),凡無節(jié)能篇(章)的,工程項目主管審批機關不予受理。
(二)節(jié)能篇(章)應分析項目的建筑、設備、工藝的能耗水平及其生產(chǎn)用能產(chǎn)品的效率、能耗指標,要以國內(nèi)先進能耗水平作為設計依據(jù)。工程項目的主管部門應會同同級節(jié)能主管部門審查可行性報告節(jié)能篇(章)的節(jié)能措施與能耗指標,并監(jiān)督其設計、施工。
(三)工程項目的設計和建設禁止采用國家和鐵道部公布的限制(或停止)產(chǎn)業(yè)序列及選用明令淘汰和生產(chǎn)工藝和能耗設備。禁止新建技術落后、能耗過高、嚴重浪費能源的工業(yè)項目,禁止新建和需關停項目按國家公布的目錄和實施辦法。
(四)發(fā)展、推廣建筑節(jié)能技術,鐵路建筑物設計和建造標準按國家公布的《民用建筑節(jié)能設計標準》(采暖居住建筑部分)和建設標準執(zhí)行,新建住宅和公共建筑實行集中供熱、熱水采暖,原有蒸汽分散采暖地區(qū)應按節(jié)能和經(jīng)濟合理性原則逐步改為熱水集中采暖。
(五)工程項目節(jié)能篇(章)應進行評估,未經(jīng)評估或評估認為不符合國家和鐵路的產(chǎn)業(yè)、技術政策,達不到合理用能標準和節(jié)能設計規(guī)范要求的,主管審批機關不予批準立項。
第四章 能源統(tǒng)計
第十八條 能源統(tǒng)計是鐵路實行能源科學管理的重要基礎工作,也是鐵路統(tǒng)計的主要內(nèi)容之一。必須根據(jù)國家、鐵道部的統(tǒng)計法規(guī)、節(jié)約能源法規(guī)和能源統(tǒng)計規(guī)定進行能源統(tǒng)計工作。能源統(tǒng)計的主要任務是全面、準確、及時地搜集、整理和分析能源消耗和節(jié)約等基本情況資料,為合理安排生產(chǎn)、確定燃料動力費用支出提供必要的依據(jù),是評價企業(yè)能源管理和利用水平必不可少的資料,也是反映鐵路主要指標的重要數(shù)據(jù)之一。
第十九條鐵路能源統(tǒng)計的主要內(nèi)容:各種能源消耗量、折算標準煤量、燃料動力費、綜合能耗、節(jié)能量、節(jié)約率等,此外還包括節(jié)能技改項目統(tǒng)計。
第二十條各部門要配置稱職的人員擔任能源統(tǒng)計工作,要健全能源消耗原始記錄(票據(jù)、憑證)、統(tǒng)計臺帳(耗能設備、耗能定額、能源消耗量),各項數(shù)據(jù)要與財務部門統(tǒng)一。上報的統(tǒng)計資料必須及時、準確、完整,有符合客觀實際的分析,不得虛報、瞞報、遲報;要逐級統(tǒng)計上報不得間斷。
第二十一條要健全計量器具,建立檢定、維修和抄報制度,為能源統(tǒng)計提供準確可靠的依據(jù)。
第二十二條能源統(tǒng)計范圍:凡列入成本的能源消耗量及用水消耗量。
第二十三條能源統(tǒng)計種類:原煤、柴油、汽油、煤油、電力、外購熱力、液化石油氣等,消耗的水資源也需統(tǒng)計。
第二十四條能源統(tǒng)計方法:原則是誰消耗誰統(tǒng)計,即能源由哪個部門使用,燃料動力費由哪個部門負擔,就由哪個部門統(tǒng)計。
能源消耗是指在報告期內(nèi)實際使用的數(shù)量,分別用能源消耗實物量、折算標準煤數(shù)量表示。
第二十五條能源消耗是指已經(jīng)實際投入使用的能源,不包括已經(jīng)領取,尚未使用的能源。
第二十六條計算方法:按鐵道部統(tǒng)一節(jié)能程序進行,各種能源消耗量計算到整數(shù),燃料動力費計算到元。
1、標準煤:計算能源消耗總量必須將不同計算單位的各種能源折算成標準煤,為便于統(tǒng)計。
2、能源消耗總量、綜合能耗、工作量。
3、燃料動力費:在生產(chǎn)過程中實際發(fā)生的有關能源消耗支出的費用。
4、節(jié)能量、節(jié)約率:節(jié)能是一個相對比較的概念,為了全面反映能源消耗和節(jié)約水平,節(jié)能量采用計劃和環(huán)比兩種。
第二十七條上報時間:能耗統(tǒng)計均為月報,提供的報表須經(jīng)部門領導、節(jié)能員(兼職)簽字,部門上報到公司的時間為月后三日內(nèi),同時應附簡明經(jīng)濟分析,節(jié)超原因,提出改進措施及建議。
第五章 合理使用能源
第二十八條建立節(jié)能工作保證機制,把節(jié)能工作納入日常管理和生產(chǎn)經(jīng)營活動,推行節(jié)能科學管理方法和先進的節(jié)能技術措施,促進節(jié)能、降耗、增效。
第二十九條鐵路工程施工合理用能。鐵路施工按設計組織施工,采用先進施工方法,加強施工能耗計量管理,按施工產(chǎn)品能耗定額考核用能,降低施工能耗。
第三十條應當執(zhí)行國家和行業(yè)節(jié)能標準,對達不到標準或超過能耗限額的要限期治理。應加強耗能設備和供熱、供油、供電、供水等設施的管理、檢修,保持良好技術狀態(tài),防止能源的浪費。
加強能源計量管理,健全能源統(tǒng)計和能源利用狀況分析制度以及合理用能的各項規(guī)章制度。
第三十一條職工和其他城鄉(xiāng)居民使用能源應當按照國家規(guī)定計量和交費,不得無償使用或者實行包費制。
第六章 節(jié)能技術進步
第三十二條鼓勵支持節(jié)能新技術開發(fā)、應用,多渠道開展節(jié)能信息與技術交流,推廣節(jié)能示范工程和節(jié)能新產(chǎn)品。
第三十三條積極采用節(jié)能新技術、新工藝,逐步淘汰高耗能設備,對新建或改建鍋爐、機泵等機械裝置,必須達到規(guī)定的技術標準。
第三十四條積極推行綠色照明工程,采用高效節(jié)能光源、燈具、電子整流器及其控制技術,提高照明質(zhì)量,節(jié)約照明用電。
第三十五條按照因地制宜、多能互補、綜合利用、講求效益的方針,積極開發(fā)利用太陽能、風能、水能、地熱、沼氣等能源、可再生資源和水資源。
第三十六條工程項目的設計、建設應當依照現(xiàn)行規(guī)范,采用節(jié)能型建筑結(jié)構、材料、器具和產(chǎn)品,提高隔熱保溫性能,減少采暖、制冷、照明、動力和炊事等設備的耗能。
第三十七條建立和完善節(jié)能技術服務體系,培育和規(guī)范節(jié)能技術市場。節(jié)能技術服務工作是面向市場開展節(jié)能技術咨詢、技術服務、信息交流、人員培訓等。積極采用節(jié)能“四新”(新技術、新產(chǎn)品、新材料、新工藝)項目。
第七章 節(jié)能資金
第三十八條節(jié)能技術改造是提高能源利用水平、達到高效低耗的有利途徑,各部門應從大處著眼,多方擴大節(jié)能投入。
第三十九條在減少能源成本的前提下,對不構成固定資產(chǎn)的小型技術措施費用,可在規(guī)定科目中列支?？茖W研究資金中也應安排適當資金用于節(jié)能科學技術研究,促進節(jié)能技術改造,提高科技含量。
第四十條用于節(jié)能資金安排的項目,節(jié)能主管部門應以科學、慎重的態(tài)度進行可行性及節(jié)能效益審查,實施中要跟蹤考核,完成后要有節(jié)能效益報告。要追求投資收益,投資回報期一般為3-5年。
第八章 節(jié)能宣傳教育
第四十一條應充分運用各種宣傳工具,積極宣傳節(jié)能方針、政策、法律、法規(guī)、標準和節(jié)能科學知識,教育廣大群眾提高節(jié)能意識和節(jié)能法制觀念。
第四十二條有計劃地開展節(jié)能培訓,使節(jié)能管理人員和用能設備操作人員熟悉國家的節(jié)能方針、政策、法律、法規(guī)、標準及節(jié)能專業(yè)知識,提高節(jié)能管理和技術水平及實際操作能力。
第四十三條應注重多層次節(jié)能人才的開發(fā),有計劃地培訓從事節(jié)能管理工作的人才,用能設備操作人員必須具備相應的操作技能和節(jié)能知識。
第九章 處罰規(guī)定
第四十四條違反本辦法第九條第五項規(guī)定,能源供應部門在采購能源時,如達不到能源質(zhì)量標準或數(shù)量短缺,造成經(jīng)濟損失的,由公司按經(jīng)濟損失額大小處以罰款。
第四十五條違反本辦法第九條第(一)、(二)項規(guī)定,用能部門由于不負責任,造成能源損失浪費的,由公司按經(jīng)濟損失額大小處以罰款。
第四十六條違反本辦法第十二條規(guī)定,用能部門未經(jīng)審批擅自擴大用能設備容量的,由公司責令停止使用。
第四十七條各用能部門違章使用能源,造成設備、人身安全事故的,由公司根據(jù)情況處以罰款。
第3篇 af化工企業(yè)節(jié)能源管理辦法
第一章總則
第一條 為加強節(jié)能管理,提高能源利用效率,實現(xiàn)節(jié)能減排、保護環(huán)境、降本減費的可持續(xù)發(fā)展目標,建立節(jié)約型企業(yè),依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》(以下簡稱《節(jié)能法》)、國務院《關于加強節(jié)能工作的決定》以及相關法律、法規(guī),特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于總部機關各部門、集團公司各企事業(yè)單位、股份公司各分(子)公司、資產(chǎn)經(jīng)營管理公司所屬單位(以下簡稱各單位)。
第三條 本辦法所稱能源,是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣、生物質(zhì)能和其他直接或者通過加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。
第四條 指導思想:以科學發(fā)展觀為指導,貫徹落實節(jié)約資源的基本國策。加強管理、強化全員節(jié)能意識,加快科技進步和技術改造,完善節(jié)能考核評價機制,提高能源利用效率,實現(xiàn)集團公司中長期和年度節(jié)能目標,確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。
第五條基本原則
(一)堅持開發(fā)與節(jié)約并舉,節(jié)約優(yōu)先的原則,以效率為本,突出節(jié)能工作的戰(zhàn)略地位。
(二)堅持優(yōu)化結(jié)構、多能互補的原則,依靠加強管理、結(jié)構調(diào)整、科技創(chuàng)新、技術改造,實現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開展。
(三)堅持節(jié)能與降本增效相結(jié)合,源頭控制與存量挖潛相結(jié)合,依法管理與政策激勵相結(jié)合,突出重點與全面推進相結(jié)合。
(四)堅持節(jié)能與發(fā)展相互促進的原則,實現(xiàn)節(jié)能和發(fā)展雙贏目標。
第六條 主要任務:遵照國家有關方針、政策和法律、法規(guī),對能源生產(chǎn)和消費進行科學管理,采取技術上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施,優(yōu)化能源結(jié)構和配置,減少從能源生產(chǎn)到消費全過程各個環(huán)節(jié)中的損失和浪費,更加科學、合理、高效地利用能源。
第二章 管理機構與職責
第七條 各單位要按照《節(jié)能法》等相關法律及其配套法規(guī)的要求,建立健全節(jié)能管理機構,明確工作職責,形成節(jié)能管理體系。
第八條 集團公司節(jié)能管理實行統(tǒng)一領導。主要領導親自抓,將節(jié)能工作作為重要事項納入日常管理,并建立相應的協(xié)調(diào)機制,明確相關部門責任和分工,確保責任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。
第九條 設立化工企業(yè)節(jié)能管理辦公室,負責集團公司節(jié)能工作的綜合管理?；て髽I(yè)節(jié)能管理辦公室設在股份公司生產(chǎn)經(jīng)營管理部。
化工企業(yè)節(jié)能管理辦公室主要職責:在集團公司黨組領導下,貫徹國家有關節(jié)能管理的法律、法規(guī)和方針、政策;貫徹落實集團公司節(jié)能管理的工作方針、目標和決策;負責集團公司節(jié)能工作的統(tǒng)一管理、綜合協(xié)調(diào);負責節(jié)能綜合目標分解,編制年度節(jié)能工作計劃;組織開展節(jié)能工作的監(jiān)督檢查和年終考核評比,負責各管理部門和各單位的年度節(jié)能綜合指標考核工作;負責組織編制、修訂集團公司節(jié)能管理辦法和評價考核辦法;負責提出節(jié)能管理和節(jié)能技術培訓計劃,并組織落實;參加重點投資項目節(jié)能篇(章)的技術評估與審查工作,并進行監(jiān)督落實。
第十條 集團公司各相關部門要建立健全節(jié)能管理機構或崗位。主要領導要親自抓,并指派一名領導主管節(jié)能管理工作,明確節(jié)能管理業(yè)務處室和崗位。各事業(yè)部、管理部應設立專職節(jié)能管理崗位,其他相關部門應選派具有節(jié)能專業(yè)知識的人員兼職開展節(jié)能管理工作。
第十一條 集團公司相關部門的職責
(一)集團公司財務計劃部負責編制非上市部分的節(jié)能中長期規(guī)劃;負責非上市部分能源消費的統(tǒng)計工作;負責監(jiān)督檢查非上市部分各單位節(jié)能工作的進展情況。
(二)資產(chǎn)經(jīng)營管理公司財務資產(chǎn)部負責編制資產(chǎn)經(jīng)營管理公司節(jié)能中長期規(guī)劃和節(jié)能指標的分解落實;負責資產(chǎn)經(jīng)營管理公司所屬單位能源消費的統(tǒng)計工作;負責監(jiān)督檢查所屬各單位節(jié)能工作的進展情況。
(三)股份公司發(fā)展計劃部負責匯總、編制集團公司和股份公司節(jié)能中長期規(guī)劃;負責組織限額以上投資項目節(jié)能篇(章)以及限額以上節(jié)能投資項目的評估、審查和報批;負責集團公司能源消費統(tǒng)計及匯總上報工作。
(四)科技開發(fā)部負責組織節(jié)能技術開發(fā)和技術攻關;組織國內(nèi)外節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料的交流;編寫化工企業(yè)節(jié)能推廣技術及節(jié)能產(chǎn)品目錄;負責組織制定節(jié)能基礎標準、技術標準和管理標準,完善節(jié)能標準體系;負責節(jié)能科技成果的鑒定和評選。
(五)人事部負責根據(jù)節(jié)能工作考核結(jié)果,按照考核辦法進行考核兌現(xiàn),會同節(jié)能辦公室共同做好節(jié)能培訓工作。
(六)各事業(yè)部、管理部是分管業(yè)務范圍內(nèi)節(jié)能管理工作的主管部門,承擔分管業(yè)務范圍內(nèi)節(jié)能工作的目標責任。
1.負責貫徹國家有關節(jié)能管理的方針、政策和法律、法規(guī);負責貫徹落實集團公司節(jié)能管理的工作方針、目標、決策;制定分管業(yè)務范圍內(nèi)節(jié)能管理的工作目標;
2.負責提出分管業(yè)務范圍內(nèi)的節(jié)能中長期規(guī)劃建議,提出年度節(jié)能工作計劃及分解到所屬企業(yè)節(jié)能具體目標;
3.負責制定、修訂分管業(yè)務范圍內(nèi)的節(jié)能管理制度或?qū)嵤┘殑t;
4.負責實施或提出年終評比考核和獎懲建議;
5.負責制定或提出業(yè)務范圍內(nèi)主要節(jié)能考核指標和考核辦法的建議;
6.負責組織限額以下投資項目、參加限額以上投資項目節(jié)能篇(章)的技術評估與審查工作,并監(jiān)督落實;
7.負責主要耗能設備、節(jié)能新技術、節(jié)能產(chǎn)品的市場準入;
8.負責節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料的推廣應用;
9.根據(jù)節(jié)能工作規(guī)劃、節(jié)能新技術推廣計劃和節(jié)能管理工作需要,協(xié)助做好節(jié)能培訓工作;
10.負責編制年度能源監(jiān)測、能源審計計劃,并組織實施。
第十二條 各單位是節(jié)能工作的主體。必須加強節(jié)能工作的組織領導,主要領導要親自抓,并委派一名領導班子成員主管節(jié)能管理工作;明確節(jié)能管理業(yè)務機構和人員,設立專職節(jié)能管理崗位,安排專人做好能源消費統(tǒng)計工作。在具有節(jié)能專業(yè)知識和節(jié)能實際工作經(jīng)驗的人員中聘任節(jié)能管理人員,同時向主管事業(yè)部、管理部備案。各單位的節(jié)能相關管理部門要保持相對穩(wěn)定的工作人員兼職開展節(jié)能管理工作,形成單位內(nèi)部的節(jié)能管理工作體系。
第十三條 各單位領導的主要職責
(一)貫徹執(zhí)行國家和集團公司有關節(jié)能管理的法律、法規(guī)、方針、政策和制度、規(guī)范、標準,組織制定本單位節(jié)能管理制度、細則以及節(jié)能工作目標、規(guī)劃和措施。
(二)負責本單位節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料的推廣應用,組織開展相關技術攻關。
(三)負責本單位節(jié)能中長期規(guī)劃、年度計劃和節(jié)能項目的審定和上報。
(四)負責處理本單位節(jié)能方面的重大技術和管理問題,組織開展檢查、評比工作。
(五)負責本單位節(jié)能管理隊伍建設,指導本單位開展節(jié)能管理和技術人員的培訓。
第十四條 各單位節(jié)能主管部門職責
(一)貫徹上級有關節(jié)能工作的各項規(guī)章制度,制定本單位有關節(jié)能管理的實施細則和考核辦法。
(二)負責編制本單位節(jié)能中長期規(guī)劃和年度計劃,制定或?qū)彶楣?jié)能項目方案,經(jīng)主管領導審定后上報總部,經(jīng)審批后組織實施。
(三)負責本單位節(jié)能工作的監(jiān)督、檢查、考核、評比和經(jīng)驗交流等,負責考核用能單位節(jié)能管理工作。
(四)負責本單位節(jié)能新技術、新工藝、新設備和新材料推廣,組織或參與節(jié)能技術開發(fā)工作。
(五)核定本單位的能源消費定額,逐級分解落實能耗指標,考核用能單位的能耗指標完成情況,實行節(jié)獎超罰。
(六)組織開展本單位的能源審計、能耗監(jiān)察、節(jié)能監(jiān)測和能量平?測試工作。
(七)負責能源消耗的統(tǒng)計工作,建立、健全節(jié)能管理檔案和臺帳;定期對本單位節(jié)能狀況進行分析和總結(jié),編制本單位能源利用狀況分析報告,提出本單位節(jié)能工作的改進措施建議,監(jiān)督本單位節(jié)能措施的實施。
(八)參與新建、改建、擴建等工程項目(統(tǒng)稱投資項目)可行性研究報告中節(jié)能篇(章)的評估和審查及初步設計中能耗指標和節(jié)能措施的審查,參與節(jié)能項目竣工驗收和后評估工作,并進行監(jiān)督。
(九)負責主要耗能設備、節(jié)能新技術、節(jié)能產(chǎn)品的市場準入。
(十)協(xié)同有關部門做好職工崗位培訓,提高員工節(jié)能管理水平、技術素質(zhì),組織開展節(jié)能宣傳,提高員工節(jié)能意識。
第十五條 企業(yè)所屬用能單位的職責
各單位根據(jù)集團公司總體要求,結(jié)合本單位實際情況,自行制定所屬各用能單位職責。
第十六條 集團公司節(jié)能監(jiān)測中心和節(jié)能技術服務中心職責
(一)承擔企業(yè)能源利用監(jiān)測和節(jié)能技術服務工作。
(二)參與制定或修訂節(jié)能技術標準和技術規(guī)范。
(三)跟蹤國內(nèi)外節(jié)能標準、節(jié)能技術和節(jié)能產(chǎn)品發(fā)展動向,為節(jié)能技術和節(jié)能產(chǎn)品開發(fā)與應用提出規(guī)劃建議。
(四)承擔或參與企業(yè)節(jié)能規(guī)劃與用能優(yōu)化、節(jié)能咨詢服務、能量平衡測試、節(jié)能監(jiān)測、能源審計、節(jié)能篇(章)評估等工作。
(五)開展節(jié)能技術經(jīng)驗交流和技術培訓工作。
(六)推廣應用先進節(jié)能技術和節(jié)能產(chǎn)品。
第三章投資項目節(jié)能管理
第十七條 投資項目在可行性研究報告或項目申請報告中必須包括節(jié)能篇(章),凡無節(jié)能篇(章)的投資項目,投資主管部門不予受理。
第十八條 投資項目的節(jié)能篇(章)應進行評估審查,評估部門的評估報告必須包括對節(jié)能篇(章)的評估意見,集團公司的批復文件必須包括對節(jié)能篇(章)的批復內(nèi)容。對未進行節(jié)能評估審查或未通過節(jié)能評估審查的投資項目一律不得審批、核準,開工建設。
第十九條 節(jié)能篇(章)的編寫、評估和審查都要本著合理利用能源、提高能源利用效率、達到國內(nèi)外先進水平的原則,依據(jù)合理用能標準和節(jié)能設計規(guī)范進行。
第二十條 投資項目的節(jié)能篇(章)應包括投資項目應遵循的合理用能標準及節(jié)能設計規(guī)范;投資項目能源消耗種類和數(shù)量分析;投資項目所在地能源供應狀況分析;投資項目設備、工藝的能耗水平及其用能產(chǎn)品的效率、能耗指標;節(jié)能措施和節(jié)能效果分析等內(nèi)容。工藝和設備用能指標、公用工程、裝置能耗、單位產(chǎn)品能耗、全廠能耗指標要以國際先進能耗水平作為設計依據(jù)。
第二十一條 投資項目的可行性研究報告和設計,必須采用先進、成熟、合理用能的工藝和設備,必須有完整的設計能耗數(shù)據(jù),禁止采用國家明令淘汰的生產(chǎn)工藝和耗能設備。
第二十二條 投資項目主管部門應會同同級節(jié)能主管部門審查可行性研究報告中節(jié)能篇(章)的節(jié)能措施與能耗指標,工程建設主管部門應會同同級節(jié)能主管部門監(jiān)督設計、施工部門組織實施,并認真落實。項目竣工后,由投資項目主管部門和節(jié)能主管部門共同組織能耗測試標定驗收,其節(jié)能措施及能耗指標達不到要求的,不予驗收。
第二十三條 投資項目要嚴格執(zhí)行“三同時”、“四到位”制度,即節(jié)能設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入運行;企業(yè)要做到用能計劃到位、節(jié)能目標到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能管理制度到位。
第四章 節(jié)能管理
第二十四條 節(jié)能例會制度。集團公司及所屬各單位應建立節(jié)能季度例會制度,對照年度節(jié)能工作目標計劃,小結(jié)當季節(jié)能工作的進展情況,分析查找存在的問題,研究制定改進措施。
第二十五條 節(jié)能計劃管理?；て髽I(yè)節(jié)能管理辦公室、機關各部門和各事業(yè)部、管理部按照各自職責分工范圍,根據(jù)國家有關部門提出的國家總體節(jié)能目標,結(jié)合集團公司具體情況提出節(jié)能中長期規(guī)劃建議及年度節(jié)能計劃,確定各自管理范圍內(nèi)的節(jié)能指標和主要節(jié)能措施。
規(guī)劃、計劃建議的上報:各單位在規(guī)劃期前1年的6月底前,將節(jié)能中長期規(guī)劃建議報主管事業(yè)部和管理部;各事業(yè)部和管理部應在規(guī)劃期前1年的8月底前,將各業(yè)務范圍內(nèi)的節(jié)能中長期規(guī)劃建議按轄屬關系,分別報集團公司財務計劃部、資產(chǎn)經(jīng)營管理公司財務資產(chǎn)部、股份公司發(fā)展計劃部。
各單位應在每年8月底前,將下年度節(jié)能工作計劃建議報主管事業(yè)部和管理部審核,并抄報集團公司節(jié)能辦公室備案。各事業(yè)部和管理部應在每年l 0月底前,審核、匯總、編制出本事業(yè)部、管理部下年度節(jié)能工作計劃建議,報集團公司節(jié)能辦公室。
規(guī)劃、計劃的編制、審批和下達:由股份公司發(fā)展計劃部匯總,編制集團公司節(jié)能中長期規(guī)劃報集團公司主管領導批準后下發(fā)執(zhí)行。化工企業(yè)節(jié)能管理辦公室審核各事業(yè)部和管理部的節(jié)能工作計劃建議,匯總、編制集團公司年度節(jié)能工作計劃,并于每年12月底前,報集團公司主管領導批準后下發(fā)執(zhí)行。
各事業(yè)部、管理部根據(jù)下達的集團公司節(jié)能中長期規(guī)劃、年度節(jié)能工作計劃,編制業(yè)務管理范圍內(nèi)的中長期或年度節(jié)能目標分期計劃,確定所屬各單位年度分解節(jié)能目標和主要節(jié)能工作措施,下達各單位執(zhí)行,并組織實施,同時報化工企業(yè)節(jié)能管理辦公室備案。
各單位根據(jù)主管部門下達的年度節(jié)能計劃、分解節(jié)能目標和主要節(jié)能工作措施,結(jié)合本單位能源利用狀況,制定本單位的實施計劃和措施,上報業(yè)務主管部門和化工企業(yè)節(jié)能管理辦公室備案,并組織實施。
第二十六條 能源計量管理。各單位要按照《中華人民共和國計量法》、《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》等有關法律、法規(guī),合理配備能源計量器具和儀表,建立健全節(jié)能計量管理體系,完善各級節(jié)能計量臺帳和節(jié)能關鍵計量設備運行狀況檔案,努力提高能源計量管理工作水平。
第二十七條 能源統(tǒng)計管理。各單位要按照《中華人民共和國統(tǒng)計法》和集團公司有關能源消費統(tǒng)計報表制度的規(guī)定,建立節(jié)能統(tǒng)計臺帳,定期開展能源消費統(tǒng)計、分析、核查工作,并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析報告按月上報集團公司統(tǒng)計主管部門,抄報集團公司節(jié)能辦公室。
各事業(yè)部、管理部每月總結(jié)各板塊節(jié)能工作的進展情況,形成工作月報,報化工企業(yè)節(jié)能管理辦公室匯總?；て髽I(yè)節(jié)能管理辦公室建立季報公示制度。
第二十八條 各單位要依據(jù)相關法律法規(guī)的規(guī)定和企業(yè)實際工作需要開展能量平衡和能源審計等工作,摸清并分析現(xiàn)狀,查找問題,挖掘潛力,提出切實可行的節(jié)能措施。
第二十九條 各單位要加強能源消耗成本管理,制定主要裝置、產(chǎn)品和主要設備能耗定額或指標,實行生產(chǎn)經(jīng)營全過程能源消耗成本管理。
第三十條 各部門、各單位要積極宣傳貫徹和執(zhí)行國家、行業(yè)以及企業(yè)的相關節(jié)能標準,編制、完善節(jié)能設計標準和主要耗能設備能效標準,加快節(jié)能標準化進程,完善節(jié)能標準化體系。
第三十一條 各單位節(jié)能主管部門要委托有資質(zhì)的節(jié)能監(jiān)測機構,對重點耗能設備、系統(tǒng)進行節(jié)能檢測,評價能源利用狀況,定期發(fā)布節(jié)能監(jiān)測信息,根據(jù)監(jiān)測結(jié)果向被監(jiān)測單位提出整改建議。年度節(jié)能監(jiān)測費用分別由各級節(jié)能主管部門提出計劃,審核批準后納入財務預算。
第三十二條 各級單位和領導干部要提高節(jié)能意識,從自身做起、厲行節(jié)約,抓好采暖、空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設備節(jié)能,在節(jié)能工作中發(fā)揮表率作用。辦公區(qū)域夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設置不低于26℃,冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設置不高于20℃;減少電腦、復印機、打印機等耗能設備的待機能耗;優(yōu)先使用綠色節(jié)能照明燈具,辦公區(qū)域盡量使用自然光,走廊、通道等照明要求較低的場所,安裝自動控制開關。
第三十三條 各單位要有計劃地組織開展節(jié)能宣傳教育活動,充分運用電視、報紙、刊物、講座和其他宣傳工具,積極宣傳節(jié)能方針、政策、法律、法規(guī)、標準和節(jié)能科學知識,弘揚節(jié)能先進典型,曝光浪費行為,教育廣大職工提高節(jié)能意識和節(jié)能觀念。
第三十四條 各單位要有計劃地組織開展節(jié)能培訓,使節(jié)能管理人員和用能設備操作人員熟悉國家的節(jié)能方針、政策、法律、法規(guī)、標準及節(jié)能專業(yè)知識,推廣節(jié)能降耗的好經(jīng)驗、好做法,提高節(jié)能管理和技術水平及實際操作能力。
用能設備操作人員必須具備相應的操作技能和節(jié)能知識,重點耗能設備操作崗位實行持證上崗制度,由企業(yè)主管部門具體實施,未經(jīng)節(jié)能教育、培訓取得合格證的人員,不得上崗操作。
第三十五條 各單位應加強多層次節(jié)能人才的開發(fā),有計劃地培養(yǎng)節(jié)能管理、技術人才。
第五章合理利用能源
第三十六條 各單位應按照合理用能的原則,加強節(jié)能管理,制定并組織實施本單位的節(jié)能技術措施,在生產(chǎn)經(jīng)營全過程中努力降低能源消費,防止和減少能源損失和浪費,提高能源應用效率、轉(zhuǎn)換效率和輸送效率;努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。
第三十七條 各單位要加強用能產(chǎn)品和設備規(guī)范管理,不得生產(chǎn)、銷售、使用、轉(zhuǎn)讓國家明令淘汰的用能產(chǎn)品和用能設備。對退役、國家明令淘汰的用能產(chǎn)品和設備,按規(guī)定必須進行解體處理的,應當交指定單位進行解體或者監(jiān)督其解體。
第三十八條 各單位要規(guī)范用能計量和繳費管理,不得向任何單位和個人無償供能或者實行包費制。要建立市場化收費機制,逐步實行按戶用能計量收費制度,促進廣大干部職工自覺節(jié)約能源。
第三十九條 各單位應當依照相關法律、法規(guī)和合同的約定,向外部用能單位提供能源。
第四十條 各單位應積極開展節(jié)能合理化建議活動,不斷對現(xiàn)有工藝和設備進行節(jié)能改進,優(yōu)化操作,提高用能效率。
第四十一條鼓勵發(fā)展和推廣應用天然氣、煤氣、太陽能、水煤漿等優(yōu)質(zhì)、清潔能源。積極發(fā)展煤制油、氣制油,甲醇制烯烴、二甲醚、生物質(zhì)能等新能源。
第六章節(jié)能技術進步
第四十二條 集團公司積極開發(fā)、推廣、應用節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料,努力推行節(jié)能技術進步。
第四十三條 集團公司積極組織實施重大節(jié)能科研項目、節(jié)能示范工程;對國內(nèi)外節(jié)能新技術進行評價,引進、消化、吸收國外先進節(jié)能技術;定期發(fā)布化工企業(yè)節(jié)能推廣技術目錄,組織節(jié)能技術交流,推廣應用節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料。
第四十四條 集團公司節(jié)能投入資金優(yōu)先考慮節(jié)能示范工程和節(jié)能技術推廣項目。制定合同能源管理運行機制,加快推廣合同能源管理項目的實施,解決節(jié)能技術改造投資不足和項目實施風險問題。
第四十五條 各事業(yè)部、管理部要加強節(jié)能技改技措項目管理,由節(jié)能主管處室負責匯總、優(yōu)選和提出節(jié)能技改技措項目建議計劃,會同投資主管部門審查節(jié)能技改技措項目可行性研究報告,對重點節(jié)能技改技措項目實施過程進行監(jiān)督、管理、檢查,組織評價、考核、驗收項目竣工后的節(jié)能效果。
第四十六條 各單位每年要安排節(jié)能專項投入資金,有計劃、分重點地組織實施節(jié)能技術更新改造,加快淘汰高耗能的落后工藝、技術和設備。
第七章監(jiān)督、檢查與考核
第四十七條 有關部門和各單位要加大節(jié)能工作的監(jiān)督檢查力度,定期檢查企業(yè)的用能情況、節(jié)能措施落實情況、固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查情況、淘汰設備異地再用情況、行業(yè)設計規(guī)范執(zhí)行情況等,及時制止和處理浪費能源、違規(guī)、違法等行為。
第四十八條 加大投資項目建設和運行過程中的監(jiān)督檢查力度,確保落實節(jié)能措施和能效指標。對不按要求開展投資項目節(jié)能審查、擅自批準末通過節(jié)能審查的建設項目、不按照節(jié)能審查批復意見建設的項目,要嚴肅追究直接責任人的責任;對違反節(jié)能措施的建設內(nèi)容和生產(chǎn)行為,要責令停止施工并限期整改,同時追究相關單位的責任。
第四十九條 加強對節(jié)能管理的監(jiān)督檢查,對節(jié)能管理機構不健全、制度不落實、崗位責任不清、工作開展不力、節(jié)能指標不達標、能耗超過定額、浪費能源的企業(yè),將要求其限期整改,對逾期仍不能達到要求的單位進行通報批評。
第五十條 集團公司建立節(jié)能目標責任制和評價考核體系,將能耗指標作為各部門、各單位主要負責人經(jīng)營業(yè)績的重要考核內(nèi)容,實行節(jié)能工作問責制。
第五十一條 化工企業(yè)節(jié)能管理辦公室每年對各事業(yè)部、管理部和各單位的節(jié)能綜合性指標完成,情況進行考核,各事業(yè)部和管理部對所屬各單位主要技術經(jīng)濟指標進行考核,并在年終業(yè)績獎金中兌現(xiàn)。對評價考核結(jié)果未達到要求的企業(yè),予以通報批評,并實行“一票否決”,一律不得參加年度評獎、投予榮譽稱號(集團公司節(jié)能目標責任制評價考核辦法另行下發(fā))。
第五十二條 集團公司對具有下列情形的單位和個人給予表彰獎勵。
(一)在節(jié)能管理方面措施落實到位,節(jié)能指標居于行業(yè)先進水平的單位。
(二)在節(jié)能降耗、節(jié)能技術開發(fā)和推廣應用方面成績突出的單位和個人。
(三)積極參與節(jié)能的各項工作,獻計獻策,為節(jié)能工作做出突出貢獻的個人。
第五十三條 各單位要建立嚴格的節(jié)能管理制度和激勵機制,進一步調(diào)動廣大職工節(jié)能降耗的積極性。要將節(jié)能降耗的目標和責任落實到車間、班組和個人,按月對用能單位進行考核,對節(jié)能工作中做出突出貢獻的集體、個人給予表彰和獎勵,節(jié)能獎勵計入工資總額。
第八章附則
第五十四條 各部門、各單位應根據(jù)本辦法,結(jié)合實際,制定本部門、本單位節(jié)能管理制度或?qū)嵤┘殑t。
第五十五條 本辦法由股份公司生產(chǎn)經(jīng)營管理部負責解釋。
第4篇 _大學校園節(jié)約能源管理辦法
大學校園節(jié)約能源管理辦法
第一條 為貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》,推動節(jié)約型校園創(chuàng)建,促進學校綠色發(fā)展,按照《高等學校節(jié)約型校園建設管理與技術導則》和《教育部關于勤儉節(jié)約辦教育建設節(jié)約型校園的通知》(教發(fā)〔2022〕4號)的有關精神,結(jié)合學校實際情況,特制訂本辦法。
第二條 本辦法所稱能源,是指水、電、氣、暖等常規(guī)能源。
第三條 本辦法所稱節(jié)約能源(以下簡稱節(jié)能),是指通過管理節(jié)能、技術節(jié)能和行為節(jié)能等途徑,有效、合理利用能源,降低學校能源消耗和污染物排放。
第四條 節(jié)能工作堅持合理用能、依法節(jié)能和全員參與的原則。
第五條 本辦法適用于我校范圍內(nèi)所有使用能源的單位和個人。
第六條 加強對節(jié)能工作的領導,實行節(jié)能工作校、院(處、部)二級管理體制。成立校節(jié)能工作領導小組,負責制定節(jié)能工作的方針、政策和規(guī)章制度,領導全校節(jié)能工作;領導小組下設節(jié)能辦公室,負責全校能源管理,部署、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查等與節(jié)能有關的各項工作;各院(處、部)成立節(jié)能管理小組,受校節(jié)能工作領導小組的管理、指導和監(jiān)督,各節(jié)能管理小組負責本單位的節(jié)能工作,配合節(jié)能辦公室開展工作。
第七條 學校能源主要用以滿足教學、科研、行政辦公、師生生活等,其它用能將嚴格控制,實行審批制度。如遇特殊情況,能源供給優(yōu)先保障日常生活和教學活動。
第八條 依據(jù)國家有關用能定額標準、各類用能性質(zhì)和實際能耗統(tǒng)計結(jié)果,逐步建立學校日常用能的指標化管理制度,增強師生員工成本核算意識和節(jié)約用能意識。
第九條 加快建設覆蓋全校的能源監(jiān)管平臺,逐步推行能耗統(tǒng)計、能效公示制度,促進能源管理的規(guī)范化、制度化和科學化。結(jié)合學校節(jié)能減排工作實際,實行能源使用、廢氣(物、渣)排放匯報制度。
第十條 依據(jù)《高等學校節(jié)約型校園建設管理與技術導則》的有關要求,將學?？蒲杏媚芗{入全校能源管理范圍,研究制定科研用能監(jiān)控、管理和收費辦法。
第十一條 租用、借用學校房屋、場地,從事經(jīng)營性活動的商戶和個人必須全部納入能源使用監(jiān)管范圍,按省、市有關商業(yè)用能價格標準實行全額收費。參與、涉及經(jīng)營性活動的校內(nèi)單位一律全額繳納能源使用費,涉及用能補貼事項的,由校節(jié)能領導小組研究認定;用能性質(zhì)難以確定的,報校節(jié)能工作領導小組研究認定。
第十二條 各類新建、維修改造項目應按照國家頒布的相關節(jié)能規(guī)范和標準進行設計、施工,逐步淘汰不符合節(jié)能標準的產(chǎn)品,嚴禁繼續(xù)使用不符合標準的高耗能產(chǎn)品。大型高耗能設備的采購計劃必須由節(jié)能工作領導小組審核同意方可實施。
第十三條 大力推廣使用新型節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品,擴大再生能源二次利用的規(guī)模,切實降低學校能耗和用能支出。
第十四條 加強對能源運行設施的日常巡查、維護保養(yǎng),確保能及時發(fā)現(xiàn)各類跑、冒、滴、漏問題,快速實施維修、搶修。
第十五條 鼓勵、支持節(jié)能辦公室和校內(nèi)單位開展節(jié)能技術研究、開發(fā),保證節(jié)能研究成果優(yōu)先在學校應用。
第十六條 實行節(jié)能目標責任制和節(jié)能考核評價制度,將節(jié)能目標完成情況作為對各院(處、部)及其負責人考核評價的內(nèi)容之一。
第十七條 設立“節(jié)能獎勵基金”,對在節(jié)能管理、節(jié)能技術研究推廣以及節(jié)能風尚引領等方面做出突出成績的單位和個人,給予表彰和獎勵。
第十八條 各單位和個人應積極履行節(jié)能義務,有權檢舉浪費用能、違章用能現(xiàn)象和行為。對不文明、不合法用能的單位和個人,視情節(jié)給予一定的處罰。
第十九條 搞好節(jié)能工作是服務育人、管理育人和環(huán)境育人的重要內(nèi)容,各單位要開展多種形式的節(jié)能教育、節(jié)能實踐、節(jié)能宣傳活動,倡導健康、文明、節(jié)儉、適度的生活理念,培育校園節(jié)約風尚,使節(jié)能成為全校師生員工的良好習慣和自覺行動。
第二十條 本辦法由校節(jié)能工作領導小組負責解釋,節(jié)能辦公室負責制定具體實施細則。
第二十一條 本辦法自印發(fā)之日起施行,學校之前下發(fā)的文件、規(guī)定與之不符的,以本辦法為準。
第5篇 化工企業(yè)節(jié)能源管理辦法
第一章總則
第一條 為加強節(jié)能管理，提高能源利用效率，實現(xiàn)節(jié)能減排、保護環(huán)境、降本減費的可持續(xù)發(fā)展目標，建立節(jié)約型企業(yè)，依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》(以下簡稱《節(jié)能法》)、國務院《關于加強節(jié)能工作的決定》以及相關法律、法規(guī)，特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于總部機關各部門、集團公司各企事業(yè)單位、股份公司各分(子)公司、資產(chǎn)經(jīng)營管理公司所屬單位(以下簡稱各單位)。
第三條 本辦法所稱能源，是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣、生物質(zhì)能和其他直接或者通過加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。
第四條 指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，貫徹落實節(jié)約資源的基本國策。加強管理、強化全員節(jié)能意識，加快科技進步和技術改造，完善節(jié)能考核評價機制，提高能源利用效率，實現(xiàn)集團公司中長期和年度節(jié)能目標，確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。
第五條基本原則
(一)堅持開發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效率為本，突出節(jié)能工作的戰(zhàn)略地位。
(二)堅持優(yōu)化結(jié)構、多能互補的原則，依靠加強管理、結(jié)構調(diào)整、科技創(chuàng)新、技術改造，實現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開展。
(三)堅持節(jié)能與降本增效相結(jié)合，源頭控制與存量挖潛相結(jié)合，依法管理與政策激勵相結(jié)合，突出重點與全面推進相結(jié)合。
(四)堅持節(jié)能與發(fā)展相互促進的原則，實現(xiàn)節(jié)能和發(fā)展雙贏目標。
第六條 主要任務：遵照國家有關方針、政策和法律、法規(guī)，對能源生產(chǎn)和消費進行科學管理，采取技術上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施，優(yōu)化能源結(jié)構和配置，減少從能源生產(chǎn)到消費全過程各個環(huán)節(jié)中的損失和浪費，更加科學、合理、高效地利用能源。
第二章 管理機構與職責
第七條 各單位要按照《節(jié)能法》等相關法律及其配套法規(guī)的要求，建立健全節(jié)能管理機構，明確工作職責，形成節(jié)能管理體系。
第八條 集團公司節(jié)能管理實行統(tǒng)一領導。主要領導親自抓，將節(jié)能工作作為重要事項納入日常管理，并建立相應的協(xié)調(diào)機制，明確相關部門責任和分工，確保責任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。
第九條 設立化工企業(yè)節(jié)能管理辦公室，負責集團公司節(jié)能工作的綜合管理?；て髽I(yè)節(jié)能管理辦公室設在股份公司生產(chǎn)經(jīng)營管理部。
化工企業(yè)節(jié)能管理辦公室主要職責：在集團公司黨組領導下，貫徹國家有關節(jié)能管理的法律、法規(guī)和方針、政策；貫徹落實集團公司節(jié)能管理的工作方針、目標和決策；負責集團公司節(jié)能工作的統(tǒng)一管理、綜合協(xié)調(diào)；負責節(jié)能綜合目標分解，編制年度節(jié)能工作計劃；組織開展節(jié)能工作的監(jiān)督檢查和年終考核評比，負責各管理部門和各單位的年度節(jié)能綜合指標考核工作；負責組織編制、修訂集團公司節(jié)能管理辦法和評價考核辦法；負責提出節(jié)能管理和節(jié)能技術培訓計劃，并組織落實；參加重點投資項目節(jié)能篇(章)的技術評估與審查工作，并進行監(jiān)督落實。
第十條 集團公司各相關部門要建立健全節(jié)能管理機構或崗位。主要領導要親自抓，并指派一名領導主管節(jié)能管理工作，明確節(jié)能管理業(yè)務處室和崗位。各事業(yè)部、管理部應設立專職節(jié)能管理崗位，其他相關部門應選派具有節(jié)能專業(yè)知識的人員兼職開展節(jié)能管理工作。
第十一條 集團公司相關部門的職責
(一)集團公司財務計劃部負責編制非上市部分的節(jié)能中長期規(guī)劃；負責非上市部分能源消費的統(tǒng)計工作；負責監(jiān)督檢查非上市部分各單位節(jié)能工作的進展情況。
(二)資產(chǎn)經(jīng)營管理公司財務資產(chǎn)部負責編制資產(chǎn)經(jīng)營管理公司節(jié)能中長期規(guī)劃和節(jié)能指標的分解落實；負責資產(chǎn)經(jīng)營管理公司所屬單位能源消費的統(tǒng)計工作；負責監(jiān)督檢查所屬各單位節(jié)能工作的進展情況。
(三)股份公司發(fā)展計劃部負責匯總、編制集團公司和股份公司節(jié)能中長期規(guī)劃；負責組織限額以上投資項目節(jié)能篇(章)以及限額以上節(jié)能投資項目的評估、審查和報批；負責集團公司能源消費統(tǒng)計及匯總上報工作。
(四)科技開發(fā)部負責組織節(jié)能技術開發(fā)和技術攻關；組織國內(nèi)外節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料的交流；編寫化工企業(yè)節(jié)能推廣技術及節(jié)能產(chǎn)品目錄；負責組織制定節(jié)能基礎標準、技術標準和管理標準，完善節(jié)能標準體系；負責節(jié)能科技成果的鑒定和評選。
(五)人事部負責根據(jù)節(jié)能工作考核結(jié)果，按照考核辦法進行考核兌現(xiàn)，會同節(jié)能辦公室共同做好節(jié)能培訓工作。
(六)各事業(yè)部、管理部是分管業(yè)務范圍內(nèi)節(jié)能管理工作的主管部門，承擔分管業(yè)務范圍內(nèi)節(jié)能工作的目標責任。
1．負責貫徹國家有關節(jié)能管理的方針、政策和法律、法規(guī)；負責貫徹落實集團公司節(jié)能管理的工作方針、目標、決策；制定分管業(yè)務范圍內(nèi)節(jié)能管理的工作目標；
2．負責提出分管業(yè)務范圍內(nèi)的節(jié)能中長期規(guī)劃建議，提出年度節(jié)能工作計劃及分解到所屬企業(yè)節(jié)能具體目標；
3．負責制定、修訂分管業(yè)務范圍內(nèi)的節(jié)能管理制度或?qū)嵤┘殑t；
4．負責實施或提出年終評比考核和獎懲建議；
5.負責制定或提出業(yè)務范圍內(nèi)主要節(jié)能考核指標和考核辦法的建議；
6．負責組織限額以下投資項目、參加限額以上投資項目節(jié)能篇(章)的技術評估與審查工作，并監(jiān)督落實；
7．負責主要耗能設備、節(jié)能新技術、節(jié)能產(chǎn)品的市場準入；
8．負責節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料的推廣應用；
9．根據(jù)節(jié)能工作規(guī)劃、節(jié)能新技術推廣計劃和節(jié)能管理工作需要，協(xié)助做好節(jié)能培訓工作；
10．負責編制年度能源監(jiān)測、能源審計計劃，并組織實施。
第十二條 各單位是節(jié)能工作的主體。必須加強節(jié)能工作的組織領導，主要領導要親自抓，并委派一名領導班子成員主管節(jié)能管理工作；明確節(jié)能管理業(yè)務機構和人員，設立專職節(jié)能管理崗位，安排專人做好能源消費統(tǒng)計工作。在具有節(jié)能專業(yè)知識和節(jié)能實際工作經(jīng)驗的人員中聘任節(jié)能管理人員，同時向主管事業(yè)部、管理部備案。各單位的節(jié)能相關管理部門要保持相對穩(wěn)定的工作人員兼職開展節(jié)能管理工作，形成單位內(nèi)部的節(jié)能管理工作體系。
第十三條 各單位領導的主要職責
(一)貫徹執(zhí)行國家和集團公司有關節(jié)能管理的法律、法規(guī)、方針、政策和制度、規(guī)范、標準，組織制定本單位節(jié)能管理制度、細則以及節(jié)能工作目標、規(guī)劃和措施。
(二)負責本單位節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料的推廣應用，組織開展相關技術攻關。
(三)負責本單位節(jié)能中長期規(guī)劃、年度計劃和節(jié)能項目的審定和上報。
(四)負責處理本單位節(jié)能方面的重大技術和管理問題，組織開展檢查、評比工作。
(五)負責本單位節(jié)能管理隊伍建設，指導本單位開展節(jié)能管理和技術人員的培訓。
第十四條 各單位節(jié)能主管部門職責
(一)貫徹上級有關節(jié)能工作的各項規(guī)章制度，制定本單位有關節(jié)能管理的實施細則和考核辦法。
(二)負責編制本單位節(jié)能中長期規(guī)劃和年度計劃，制定或?qū)彶楣?jié)能項目方案，經(jīng)主管領導審定后上報總部，經(jīng)審批后組織實施。
(三)負責本單位節(jié)能工作的監(jiān)督、檢查、考核、評比和經(jīng)驗交流等，負責考核用能單位節(jié)能管理工作。
(四)負責本單位節(jié)能新技術、新工藝、新設備和新材料推廣，組織或參與節(jié)能技術開發(fā)工作。
(五)核定本單位的能源消費定額，逐級分解落實能耗指標，考核用能單位的能耗指標完成情況，實行節(jié)獎超罰。
(六)組織開展本單位的能源審計、能耗監(jiān)察、節(jié)能監(jiān)測和能量平衡測試工作。
(七)負責能源消耗的統(tǒng)計工作，建立、健全節(jié)能管理檔案和臺帳；定期對本單位節(jié)能狀況進行分析和總結(jié)，編制本單位能源利用狀況分析報告，提出本單位節(jié)能工作的改進措施建議，監(jiān)督本單位節(jié)能措施的實施。
(八)參與新建、改建、擴建等工程項目(統(tǒng)稱投資項目)可行性研究報告中節(jié)能篇(章)的評估和審查及初步設計中能耗指標和節(jié)能措施的審查，參與節(jié)能項目竣工驗收和后評估工作，并進行監(jiān)督。
(九)負責主要耗能設備、節(jié)能新技術、節(jié)能產(chǎn)品的市場準入。
(十)協(xié)同有關部門做好職工崗位培訓，提高員工節(jié)能管理水平、技術素質(zhì)，組織開展節(jié)能宣傳，提高員工節(jié)能意識。
第十五條 企業(yè)所屬用能單位的職責
各單位根據(jù)集團公司總體要求，結(jié)合本單位實際情況，自行制定所屬各用能單位職責。
第十六條 集團公司節(jié)能監(jiān)測中心和節(jié)能技術服務中心職責
(一)承擔企業(yè)能源利用監(jiān)測和節(jié)能技術服務工作。
(二)參與制定或修訂節(jié)能技術標準和技術規(guī)范。
(三)跟蹤國內(nèi)外節(jié)能標準、節(jié)能技術和節(jié)能產(chǎn)品發(fā)展動向，為節(jié)能技術和節(jié)能產(chǎn)品開發(fā)與應用提出規(guī)劃建議。
(四)承擔或參與企業(yè)節(jié)能規(guī)劃與用能優(yōu)化、節(jié)能咨詢服務、能量平衡測試、節(jié)能監(jiān)測、能源審計、節(jié)能篇(章)評估等工作。
(五)開展節(jié)能技術經(jīng)驗交流和技術培訓工作。
(六)推廣應用先進節(jié)能技術和節(jié)能產(chǎn)品。
