支付管理辦法15篇

第1篇 項(xiàng)目關(guān)于進(jìn)度款支付的管理辦法

一、目的

為維護(hù)各參建方經(jīng)濟(jì)利益，規(guī)范“月進(jìn)度款支付”管理，明確各方在進(jìn)度款支付管理工作中的職責(zé)，依據(jù)合約，結(jié)合5號(hào)地塊的實(shí)際情況，特制定本辦法。

二、本辦法的實(shí)施負(fù)責(zé)人：

建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師、總承包人、直接分包人。

三、適用范圍：

本辦法適用于__新城5號(hào)地塊商住項(xiàng)目月工程量計(jì)量與月進(jìn)度款支付管理工作。其不作為本工程最終結(jié)算的依據(jù)。

四、職責(zé)范圍

承包人、直接分包人：

1、對(duì)本月實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，并與本月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)，

2、對(duì)本月完成工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與計(jì)算（包括合同內(nèi)、合同外工程）

3、依據(jù)___清單單價(jià)計(jì)算本月完成進(jìn)度款額度。

4、完成內(nèi)部審查與簽章手續(xù)，匯編成冊(cè)，上報(bào)監(jiān)理工程師。

監(jiān)理工程師

1、檢查承包人(總包、分包)當(dāng)月實(shí)際工程進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比對(duì)，對(duì)偏差情況進(jìn)行檢查，并提出審查意見(jiàn)：

2、對(duì)承包人申報(bào)的“計(jì)量月報(bào)”的工程量進(jìn)行調(diào)查、分析，并提出意見(jiàn)，3個(gè)工作日內(nèi)審核完畢。

建設(shè)方代表：

1、對(duì)所申報(bào) “計(jì)量月報(bào)”的工程量進(jìn)行調(diào)查、分析，并對(duì)監(jiān)理工程師提的意見(jiàn)進(jìn)一步審定。

2、每月15日前將上月產(chǎn)值審核完成并返還給承包人。

五、管理流程

1、工程進(jìn)度款支付條件：

a、工程已按本月工程進(jìn)度計(jì)劃要求完成月進(jìn)度計(jì)劃，或進(jìn)度滯后已經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位認(rèn)可。

b、已按本文件要求填報(bào)核實(shí)當(dāng)月計(jì)量工程量和工程造價(jià)。

c、進(jìn)度款支付所要求的資料是否齊全。（要求見(jiàn)后）

2、流程

建設(shè)單位

監(jiān)理工程師

承包商

①②③⑤⑥ ①②③④⑤

支付申請(qǐng)書(shū) 審查核定意見(jiàn)

工程款支付流程式

①②③④⑤⑥

核準(zhǔn)意見(jiàn)

流程說(shuō)明：

承包商工作：

①調(diào)查實(shí)際形象進(jìn)度，并填寫(xiě)進(jìn)度調(diào)查表。

②按照《江蘇省工程基價(jià)表》規(guī)定及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行工程量清單列項(xiàng)（明確特征）和工程量計(jì)算。計(jì)算書(shū)書(shū)寫(xiě)工整，格式統(tǒng)一（按規(guī)定格式）內(nèi)容完整、記錄真實(shí)、說(shuō)明詳盡、文字表述準(zhǔn)確、圖示尺寸準(zhǔn)確、計(jì)算過(guò)程符合工程量計(jì)算規(guī)則、工程量計(jì)算無(wú)差錯(cuò)。計(jì)算后進(jìn)行匯總，填寫(xiě)__表__表。計(jì)算書(shū)須附后。

③按照投標(biāo)報(bào)價(jià)（或江蘇省工程計(jì)價(jià)表、適期信息價(jià)、合同約定取費(fèi)用等計(jì)算出的單價(jià)）、江蘇省工程計(jì)價(jià)表等計(jì)算當(dāng)月完成的工程造價(jià)。

④填報(bào)進(jìn)度款支付申請(qǐng)表

⑤內(nèi)部審核，完善簽章手續(xù)并匯編成冊(cè)

⑥于每月25日前將工程款支付申請(qǐng)及所有附件提交監(jiān)理工程師。

監(jiān)理工程師工作：

①調(diào)查實(shí)際形象進(jìn)度，并對(duì)施工單位所報(bào)進(jìn)度調(diào)查表復(fù)核，并提出意見(jiàn)。

②對(duì)總包單位所報(bào)資料進(jìn)行檢查，資料齊全，符合規(guī)定要求的簽收，否則，簽署拒收意見(jiàn)，退回承包商。

③對(duì)承包商所報(bào)工程量清單列項(xiàng)（明確特征）和工程量計(jì)算書(shū)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，并提出翔實(shí)復(fù)核意見(jiàn)。

復(fù)核內(nèi)容包括：計(jì)算與工程量計(jì)算規(guī)則的符合性（工程量清單項(xiàng)目的列舉、項(xiàng)目特征、工程量計(jì)算，工程量是否與歷次工程量計(jì)算有重復(fù)

④對(duì)承包人所報(bào)當(dāng)月完成的工程造價(jià)和進(jìn)度款支付申請(qǐng)表進(jìn)行審核并簽署審意見(jiàn)。

⑤完善簽章手續(xù)并于次月3號(hào)前提交建設(shè)單位

如果承包商①②③④存在問(wèn)題，需要退回承包人的，須于收到承包商資料后2個(gè)工作日內(nèi)退回，并提出退回意見(jiàn)。流程時(shí)間相應(yīng)順延。

建設(shè)單位工作：

①調(diào)查實(shí)際形象進(jìn)度，復(fù)審付款條件的符合性。

②對(duì)監(jiān)量審核的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行抽檢復(fù)核，對(duì)存在有明顯錯(cuò)誤、復(fù)核不實(shí)的不認(rèn)真的予退回監(jiān)理處理，并提出處理意見(jiàn)，該工作須于收到監(jiān)理資料后2日內(nèi)完成。

③完善簽字手續(xù)并于次月10號(hào)完成，并進(jìn)入“請(qǐng)款流程”。

六、規(guī)定

1、承包人應(yīng)按照實(shí)事求是、規(guī)范、認(rèn)真的原則做好工程量計(jì)算和進(jìn)度款申請(qǐng)。

2、填定時(shí)須按規(guī)定表式填寫(xiě)，否則不予受理。

3、月進(jìn)度款支付須及時(shí)申報(bào)，不得超過(guò)規(guī)定的時(shí)限，否則付款時(shí)間順延。

4、承包人必須認(rèn)真統(tǒng)計(jì)每月計(jì)量，對(duì)漏報(bào)項(xiàng)目不予補(bǔ)報(bào)，次月再報(bào)

5、監(jiān)理工程師復(fù)核的結(jié)果需認(rèn)承包人口頭或書(shū)面認(rèn)可。

6、在建設(shè)單位代表抽檢復(fù)核過(guò)程中，如有監(jiān)理審核有明顯錯(cuò)誤或不認(rèn)真現(xiàn)象，則可罰款500元/次。

7、當(dāng)月工程量核定完成后進(jìn)入我公司工程款支付申請(qǐng)程序。

第2篇 承包商hse措施費(fèi)支付和使用管理辦法

1 目的

為了加強(qiáng)項(xiàng)目工程建設(shè)安全生產(chǎn)的管理，保障hse措施的有效落實(shí)，防止項(xiàng)目施工安全事故的發(fā)生，保障一線從業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境，規(guī)范承包商hse措施費(fèi)用的支付和使用，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定，制定本辦法。

2 適用范圍

本規(guī)定適用于于內(nèi)蒙古滿(mǎn)世能源化工有限責(zé)任公司煤化工項(xiàng)目建設(shè)階段的hse費(fèi)用支付和使用的管理。

3 編制依據(jù)

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國(guó)主席令 第70號(hào)）；

《中華人民共和國(guó)建筑法》（中華人民共和國(guó)主席令 第91號(hào)）；

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）；

《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)）；

《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》（財(cái)企[2006]478號(hào)）；

《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》（建辦[2005]89號(hào)）。

4 職責(zé)

項(xiàng)目組hse經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)承包商hse措施費(fèi)用的使用進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)承包商hse措施費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生情況進(jìn)行確認(rèn)。

項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)對(duì)承包商hse措施費(fèi)用進(jìn)行支付審核。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)支付承包商的hse措施費(fèi)用。

商務(wù)管理部負(fù)責(zé)在合同中明確hse措施費(fèi)用及支付辦法。

hse部監(jiān)督和檢查承包商的hse措施費(fèi)用使用情況。

5 hse措施費(fèi)定義

本辦法所稱(chēng)hse措施費(fèi)，是指按照國(guó)家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，包括購(gòu)置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)和宣傳工作所需要的費(fèi)用等。項(xiàng)目與承包商在建設(shè)工程施工合同中，對(duì)施工hse措施費(fèi)用應(yīng)按有關(guān)規(guī)定明確予以約定，對(duì)此項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取、支付、使用和結(jié)算應(yīng)在合同中進(jìn)行具體說(shuō)明和約定。

6 管理內(nèi)容

6.1 承包商hse措施費(fèi)的使用范圍

6.1.1 hse工程項(xiàng)目投入

是指承包商為了保障施工安全和職工健康，針對(duì)特定危險(xiǎn)以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項(xiàng)目的措施費(fèi)用。如危險(xiǎn)源整改、職業(yè)衛(wèi)生工程、具有潛在危險(xiǎn)的工藝、設(shè)施的改造等資金。參見(jiàn)：表6.1.1（現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目清單）。

6.1.2 勞動(dòng)防護(hù)與保健投入

是指為了保障項(xiàng)目建設(shè)期間員工的安全與健康而投入的防護(hù)用品以及職工保健的費(fèi)用。包括勞動(dòng)防護(hù)用品（如勞動(dòng)服裝、安全帽、安全手套、防護(hù)眼鏡、防塵/ 防毒口罩等）、職工體檢、職業(yè)病預(yù)防、消暑飲料等費(fèi)用。安全帽必須要有合格證；電焊工必須佩帶焊工安全帽；安全鞋必須具有防滑、防砸、防穿刺功能；安全帶必須是全身、雙大鉤式，并有合格證。

6.1.3 應(yīng)急救援投入

是指承包商為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計(jì)劃的應(yīng)急救援方面的費(fèi)用。包括應(yīng)急救援設(shè)施（如消防用具、救護(hù)設(shè)施等）、應(yīng)急救援辦公組織、應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練等費(fèi)用。

6.1.4 安全宣傳、教育投入

是指承包商對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)（包括三級(jí)教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識(shí)講座等教材費(fèi)、講課費(fèi)）的費(fèi)用、安全生產(chǎn)例會(huì)、安全活動(dòng)費(fèi)用以及宣傳欄、宣傳手冊(cè)、宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)等費(fèi)用。

6.1.5 日常安全管理投入

指承包商安全生產(chǎn)管理部門(mén)正常開(kāi)展工作所需的費(fèi)用。

6.1.6 保安投入

為了保障現(xiàn)場(chǎng)的財(cái)物不丟失而投入的保安人員所發(fā)生的費(fèi)用。

6.1.7 事故投入

是指在突發(fā)事故發(fā)生后，承包商為了控制事故擴(kuò)散、減少損失、處理事故而不得不支出的費(fèi)用。

注：合同中約定的一定比例工程預(yù)付款，其中包括hse費(fèi)用。

6.2 承包商hse措施費(fèi)支付原則

6.2.1 承包商必須保證投標(biāo)報(bào)價(jià)所報(bào)的hse措施費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪用。如果承包商的hse管理不能滿(mǎn)足業(yè)主項(xiàng)目的管理要求，業(yè)主項(xiàng)目有權(quán)在承包商的總費(fèi)用中調(diào)整一定數(shù)額用于hse管理費(fèi)用。

上一頁(yè)12下一頁(yè)6.2.2 承包商在報(bào)進(jìn)度款時(shí)要把hse措施費(fèi)單獨(dú)列出，注明支出的詳細(xì)情況，由業(yè)主項(xiàng)目組hse經(jīng)理審批后，按照實(shí)際發(fā)生的數(shù)額和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理情況綜合考核進(jìn)行支付。

6.2.3 承包商為從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒、放射性、高速運(yùn)輸?shù)雀呶Ｗ鳂I(yè)的人員辦理團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)或個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)所需費(fèi)用，不在hse措施費(fèi)中列支。承包商為從業(yè)人員提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用，也不在hse措施費(fèi)中列支。

6.3 監(jiān)督與管理

6.3.1 承包商的安全施工技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)安全施工方案及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理單位和項(xiàng)目組的hse工程師審查確認(rèn)，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目組hse經(jīng)理審批，業(yè)主項(xiàng)目組項(xiàng)目經(jīng)理方可在進(jìn)度款中簽字確認(rèn)承包商當(dāng)月的hse費(fèi)用。

6.3.2 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)承包商落實(shí)安全防護(hù)措施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查。確認(rèn)施工單位己經(jīng)落實(shí)的安全防護(hù)措施。

6.3.3 承包商安全施工措施未按安全防護(hù)要求組織實(shí)施，違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到建筑安全施工合格標(biāo)準(zhǔn)或挪用安全防護(hù)措施費(fèi)用，監(jiān)理單位hse工程師、項(xiàng)目組hse工程師有權(quán)責(zé)令立即整改；對(duì)施工單位拒不整改或未按期限要求完成整改的，停止支付當(dāng)月的hse措施費(fèi)。

6.3.4 承包商應(yīng)當(dāng)確保安全防護(hù)措施費(fèi)的專(zhuān)款專(zhuān)用，在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)單獨(dú)列出安全防護(hù)措施項(xiàng)目費(fèi)用清單以及費(fèi)用支出單據(jù)，以備檢查，監(jiān)理hse經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)建筑工程安全防護(hù)措施的實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，并向項(xiàng)目組hse經(jīng)理或工程師匯報(bào)該項(xiàng)費(fèi)用的使用情況。

6.3.5 當(dāng)承包商在投標(biāo)報(bào)價(jià)中的hse費(fèi)用不足時(shí)，不能以此為由而降低現(xiàn)場(chǎng)的hse管理標(biāo)準(zhǔn)。如果施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到項(xiàng)目《健康安全環(huán)境管理體系》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求時(shí)，項(xiàng)目組hse經(jīng)理或工程師有權(quán)拒絕在承包商工程進(jìn)度付款單上簽字，同時(shí)依照《項(xiàng)目hse獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》，對(duì)承包商實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。

6.3.6 因未滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工要求，承包商當(dāng)月的hse措施費(fèi)停止支付。在下月中按照項(xiàng)目要求落實(shí)了安全防護(hù)措施，按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況在支付該月的hse費(fèi)用的基礎(chǔ)上同時(shí)支付上月hse措施費(fèi)用的60%-90%，扣除的費(fèi)用作為項(xiàng)目的hse獎(jiǎng)勵(lì)基金。若下月仍不能滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)要求，將全部扣除承包商上月的hse措施費(fèi)用。

6.4 相關(guān)責(zé)任

6.4.1 監(jiān)理單位不履行安全監(jiān)督職責(zé)，對(duì)承包商安全防護(hù)措施的落實(shí)及其安全防護(hù)設(shè)施的投入監(jiān)管不力，造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂、安全隱患較多，由項(xiàng)目組hse經(jīng)理責(zé)令其限期整改，逾期仍未整改的，應(yīng)作為監(jiān)理單位及從業(yè)人員不良行為記錄在案，情節(jié)嚴(yán)重的可勸其離場(chǎng)，由此造成安全事故的，將依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

6.4.2 承包商應(yīng)確保在建工程安全防護(hù)措施費(fèi)，用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)、更新，安全施工措施的落實(shí)以及安全生產(chǎn)條件的改善，專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作它用。承包商挪用安全防護(hù)措施費(fèi)的，由hse部依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第六十三條規(guī)定，責(zé)令限期整改，處以挪用費(fèi)用的20％-50%罰款；造成損失及后果嚴(yán)重的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

7 記錄要求

7.1 記錄控制

實(shí)施本規(guī)定項(xiàng)目組接收的記錄控制，執(zhí)行《文件與記錄控制程序》及本規(guī)定要求。

7.2 記錄編號(hào)

執(zhí)行本程序發(fā)生的“承包商hse措施費(fèi)審批單”不要求編號(hào)。

7.3 記錄保存

執(zhí)行本程序項(xiàng)目hse部保存的“承包商hse措施費(fèi)審批單”至項(xiàng)目建設(shè)結(jié)束后適時(shí)自行處置。

8 附表

“承包商hse措施費(fèi)審批單”。

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第3篇 商住項(xiàng)目關(guān)于進(jìn)度款支付的管理辦法

商住項(xiàng)目關(guān)于進(jìn)度款支付的管理辦法

一、目的

為維護(hù)各參建方經(jīng)濟(jì)利益,規(guī)范“月進(jìn)度款支付”管理,明確各方在進(jìn)度款支付管理工作中的職責(zé),依據(jù)合約,結(jié)合5號(hào)地塊的實(shí)際情況,特制定本辦法。

二、本辦法的實(shí)施負(fù)責(zé)人:

建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師、總承包人、直接分包人。

三、適用范圍:

本辦法適用于__新城5號(hào)地塊商住項(xiàng)目月工程量計(jì)量與月進(jìn)度款支付管理工作。其不作為本工程最終結(jié)算的依據(jù)。

四、職責(zé)范圍

承包人、直接分包人:

1、對(duì)本月實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行檢查,并與本月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比對(duì),

2、對(duì)本月完成工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與計(jì)算(包括合同內(nèi)、合同外工程)

3、依據(jù)___清單單價(jià)計(jì)算本月完成進(jìn)度款額度。

4、完成內(nèi)部審查與簽章手續(xù),匯編成冊(cè),上報(bào)監(jiān)理工程師。

監(jiān)理工程師

1、檢查承包人(總包、分包)當(dāng)月實(shí)際工程進(jìn)度,并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比對(duì),對(duì)偏差情況進(jìn)行檢查,并提出審查意見(jiàn):

2、對(duì)承包人申報(bào)的“計(jì)量月報(bào)”的工程量進(jìn)行調(diào)查、分析,并提出意見(jiàn),3個(gè)工作日內(nèi)審核完畢。

建設(shè)方代表:

1、對(duì)所申報(bào) “計(jì)量月報(bào)”的工程量進(jìn)行調(diào)查、分析,并對(duì)監(jiān)理工程師提的意見(jiàn)進(jìn)一步審定。

2、每月15日前將上月產(chǎn)值審核完成并返還給承包人。

五、管理流程

1、工程進(jìn)度款支付條件:

a、工程已按本月工程進(jìn)度計(jì)劃要求完成月進(jìn)度計(jì)劃,或進(jìn)度滯后已經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位認(rèn)可。

b、已按本文件要求填報(bào)核實(shí)當(dāng)月計(jì)量工程量和工程造價(jià)。

c、進(jìn)度款支付所要求的資料是否齊全。(要求見(jiàn)后)

2、流程

建設(shè)單位

監(jiān)理工程師

承包商

①②③⑤⑥①②③④⑤

支付申請(qǐng)書(shū) 審查核定意見(jiàn)

工程款支付流程式

①②③④⑤⑥

核準(zhǔn)意見(jiàn)

流程說(shuō)明:

承包商工作:

①調(diào)查實(shí)際形象進(jìn)度,并填寫(xiě)進(jìn)度調(diào)查表。

②按照《江蘇省工程基價(jià)表》規(guī)定及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行工程量清單列項(xiàng)(明確特征)和工程量計(jì)算。計(jì)算書(shū)書(shū)寫(xiě)工整,格式統(tǒng)一(按規(guī)定格式)內(nèi)容完整、記錄真實(shí)、說(shuō)明詳盡、文字表述準(zhǔn)確、圖示尺寸準(zhǔn)確、計(jì)算過(guò)程符合工程量計(jì)算規(guī)則、工程量計(jì)算無(wú)差錯(cuò)。計(jì)算后進(jìn)行匯總,填寫(xiě)__表__表。計(jì)算書(shū)須附后。

③按照投標(biāo)報(bào)價(jià)(或江蘇省工程計(jì)價(jià)表、適期信息價(jià)、合同約定取費(fèi)用等計(jì)算出的單價(jià))、江蘇省工程計(jì)價(jià)表等計(jì)算當(dāng)月完成的工程造價(jià)。

④填報(bào)進(jìn)度款支付申請(qǐng)表

⑤內(nèi)部審核,完善簽章手續(xù)并匯編成冊(cè)

⑥于每月25日前將工程款支付申請(qǐng)及所有附件提交監(jiān)理工程師。

監(jiān)理工程師工作:

①調(diào)查實(shí)際形象進(jìn)度,并對(duì)施工單位所報(bào)進(jìn)度調(diào)查表復(fù)核,并提出意見(jiàn)。

②對(duì)總包單位所報(bào)資料進(jìn)行檢查,資料齊全,符合規(guī)定要求的簽收,否則,簽署拒收意見(jiàn),退回承包商。

③對(duì)承包商所報(bào)工程量清單列項(xiàng)(明確特征)和工程量計(jì)算書(shū)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,并提出翔實(shí)復(fù)核意見(jiàn)。

復(fù)核內(nèi)容包括:計(jì)算與工程量計(jì)算規(guī)則的符合性(工程量清單項(xiàng)目的列舉、項(xiàng)目特征、工程量計(jì)算,工程量是否與歷次工程量計(jì)算有重復(fù)

④對(duì)承包人所報(bào)當(dāng)月完成的工程造價(jià)和進(jìn)度款支付申請(qǐng)表進(jìn)行審核并簽署審意見(jiàn)。

⑤完善簽章手續(xù)并于次月3號(hào)前提交建設(shè)單位

如果承包商①②③④存在問(wèn)題,需要退回承包人的,須于收到承包商資料后2個(gè)工作日內(nèi)退回,并提出退回意見(jiàn)。流程時(shí)間相應(yīng)順延。

建設(shè)單位工作:

①調(diào)查實(shí)際形象進(jìn)度,復(fù)審付款條件的符合性。

②對(duì)監(jiān)量審核的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行抽檢復(fù)核,對(duì)存在有明顯錯(cuò)誤、復(fù)核不實(shí)的不認(rèn)真的予退回監(jiān)理處理,并提出處理意見(jiàn),該工作須于收到監(jiān)理資料后2日內(nèi)完成。

③完善簽字手續(xù)并于次月10號(hào)完成,并進(jìn)入“請(qǐng)款流程”。

六、規(guī)定

1、承包人應(yīng)按照實(shí)事求是、規(guī)范、認(rèn)真的原則做好工程量計(jì)算和進(jìn)度款申請(qǐng)。

2、填定時(shí)須按規(guī)定表式填寫(xiě),否則不予受理。

3、月進(jìn)度款支付須及時(shí)申報(bào),不得超過(guò)規(guī)定的時(shí)限,否則付款時(shí)間順延。

4、承包人必須認(rèn)真統(tǒng)計(jì)每月計(jì)量,對(duì)漏報(bào)項(xiàng)目不予補(bǔ)報(bào),次月再報(bào)

5、監(jiān)理工程師復(fù)核的結(jié)果需認(rèn)承包人口頭或書(shū)面認(rèn)可。

6、在建設(shè)單位代表抽檢復(fù)核過(guò)程中,如有監(jiān)理審核有明顯錯(cuò)誤或不認(rèn)真現(xiàn)象,則可罰款500元/次。

7、當(dāng)月工程量核定完成后進(jìn)入我公司工程款支付申請(qǐng)程序。

支付資格審查------當(dāng)月完成工程量和費(fèi)用審核--------進(jìn)度款支付

第4篇 hse承包商措施費(fèi)支付使用管理辦法

1 目的

為了加強(qiáng)項(xiàng)目工程建設(shè)安全生產(chǎn)的管理,保障hse措施的有效落實(shí),防止項(xiàng)目施工安全事故的發(fā)生,保障一線從業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境,規(guī)范承包商hse措施費(fèi)用的支付和使用,依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定,制定本辦法。

2 適用范圍

本規(guī)定適用于于內(nèi)蒙古滿(mǎn)世能源化工有限責(zé)任公司煤化工項(xiàng)目建設(shè)階段的hse費(fèi)用支付和使用的管理。

3 編制依據(jù)

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國(guó)主席令 第70號(hào));

《中華人民共和國(guó)建筑法》(中華人民共和國(guó)主席令 第91號(hào));

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第393號(hào));

《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào));

《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》(財(cái)企[2006]478號(hào));

《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》(建辦[2005]89號(hào))。

4 職責(zé)

項(xiàng)目組hse經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)承包商hse措施費(fèi)用的使用進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)承包商hse措施費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生情況進(jìn)行確認(rèn)。

項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)對(duì)承包商hse措施費(fèi)用進(jìn)行支付審核。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)支付承包商的hse措施費(fèi)用。

商務(wù)管理部負(fù)責(zé)在合同中明確hse措施費(fèi)用及支付辦法。

hse部監(jiān)督和檢查承包商的hse措施費(fèi)用使用情況。

5 hse措施費(fèi)定義

本辦法所稱(chēng)hse措施費(fèi),是指按照國(guó)家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,包括購(gòu)置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)和宣傳工作所需要的費(fèi)用等。項(xiàng)目與承包商在建設(shè)工程施工合同中,對(duì)施工hse措施費(fèi)用應(yīng)按有關(guān)規(guī)定明確予以約定,對(duì)此項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取、支付、使用和結(jié)算應(yīng)在合同中進(jìn)行具體說(shuō)明和約定。

6 管理內(nèi)容

6.1 承包商hse措施費(fèi)的使用范圍

6.1.1 hse工程項(xiàng)目投入

是指承包商為了保障施工安全和職工健康,針對(duì)特定危險(xiǎn)以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項(xiàng)目的措施費(fèi)用。如危險(xiǎn)源整改、職業(yè)衛(wèi)生工程、具有潛在危險(xiǎn)的工藝、設(shè)施的改造等資金。參見(jiàn):表6.1.1(現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目清單)。

類(lèi)別

項(xiàng)目名稱(chēng)

具體要求

文

明

施

工

與

環(huán)

境

保

護(hù)

安全警示標(biāo)志牌

在易發(fā)傷亡事故(或危險(xiǎn))處設(shè)置明顯的、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌

現(xiàn)場(chǎng)圍擋

⑴現(xiàn)場(chǎng)采用封閉圍擋,高度不小于2m;

⑵圍擋材料應(yīng)可靠堅(jiān)固,不能用彩鋼板,應(yīng)用鋼網(wǎng)或鐵藝格柵等。

五牌一圖

在進(jìn)門(mén)處懸掛工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)五牌;施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。

企業(yè)標(biāo)志

現(xiàn)場(chǎng)出入的大門(mén)應(yīng)設(shè)有本企業(yè)標(biāo)識(shí)或企業(yè)標(biāo)識(shí)

場(chǎng)容場(chǎng)貌

⑴道路暢通; ⑵排水溝、排水設(shè)施通暢;

⑶施工地面硬化處理; ⑷場(chǎng)地綠化。

材料堆放

⑴材料、構(gòu)件、機(jī)具等堆放時(shí),懸掛有名稱(chēng)、品種、規(guī)格等標(biāo)牌;

⑵水泥和其他易飛揚(yáng)類(lèi)細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施;

⑶易燃、易爆和有毒有害物品分類(lèi)存放和管理。

現(xiàn)場(chǎng)防火

消防器材配置合理,符合消防要求。

垃圾清運(yùn)

施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾應(yīng)分類(lèi)存放。施工垃圾必須使用相應(yīng)容器或管道運(yùn)輸。

臨

時(shí)

設(shè)

施

廁所

承包商必須在施工區(qū)域內(nèi)(包括預(yù)制廠)修建水沖式廁所,廁所附近修建化糞池,化糞池容積按不少于15天的儲(chǔ)量設(shè)計(jì)。廁所內(nèi)應(yīng)考慮冬季使用的采暖措施(可設(shè)置電暖氣、采暖燈等),化糞池覆土深度應(yīng)大于凍土層深度(1.5米)。

安

全

施

工

樓板、屋面、陽(yáng)臺(tái)等臨邊防護(hù)

作業(yè)層設(shè)兩道防護(hù)欄桿和18㎝高的踢腳板,并用密目式安全立網(wǎng)全封閉。

通道口防護(hù)

設(shè)構(gòu)筑物高度1/5米的防護(hù)棚,防護(hù)棚頂應(yīng)為不小于5㎝厚的木板,兩側(cè)應(yīng)沿欄桿架用密目式安全網(wǎng)封閉。

預(yù)留洞口防護(hù)

用木板或跳板全封堵;短邊超過(guò)1.5m長(zhǎng)的洞口,除封閉外四周還應(yīng)設(shè)有防護(hù)欄桿。

電梯井口防護(hù)

設(shè)置定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)門(mén);在電梯井內(nèi)每隔兩層(不大于10m)設(shè)置一道安全平網(wǎng)。

樓梯邊防護(hù)

設(shè)1.2m高的定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)欄桿,18㎝高的踢腳板。

垂直方向交叉作業(yè)防護(hù)

設(shè)置防護(hù)隔離棚或其他設(shè)施。

高空作業(yè)防護(hù)

有懸掛安全帶的懸索或其他設(shè)施;有可靠的操作平臺(tái),平臺(tái)并滿(mǎn)鋪跳板;有上下的梯子或其他形式的通道。

6.1.2 勞動(dòng)防護(hù)與保健投入

是指為了保障項(xiàng)目建設(shè)期間員工的安全與健康而投入的防護(hù)用品以及職工保健的費(fèi)用。包括勞動(dòng)防護(hù)用品(如勞動(dòng)服裝、安全帽、安全手套、防護(hù)眼鏡、防塵/ 防毒口罩等)、職工體檢、職業(yè)病預(yù)防、消暑飲料等費(fèi)用。安全帽必須要有合格證;電焊工必須佩帶焊工安全帽;安全鞋必須具有防滑、防砸、防穿刺功能;安全帶必須是全身、雙大鉤式,并有合格證。

6.1.3 應(yīng)急救援投入

是指承包商為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計(jì)劃的應(yīng)急救援方面的費(fèi)用。包括應(yīng)急救援設(shè)施(如消防用具、救護(hù)設(shè)施等)、應(yīng)急救援辦公組織、應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練等費(fèi)用。

6.1.4 安全宣傳、教育投入

是指承包商對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)(包括三級(jí)教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識(shí)講座等教材費(fèi)、講課費(fèi))的費(fèi)用、安全生產(chǎn)例會(huì)、安全活動(dòng)費(fèi)用以及宣傳欄、宣傳手冊(cè)、宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)等費(fèi)用。

6.1.5 日常安全管理投入

指承包商安全生產(chǎn)管理部門(mén)正常開(kāi)展工作所需的費(fèi)用。

6.1.6 保安投入

為了保障現(xiàn)場(chǎng)的財(cái)物不丟失而投入的保安人員所發(fā)生的費(fèi)用。

6.1.7 事故投入

是指在突發(fā)事故發(fā)生后,承包商為了控制事故擴(kuò)散、減少損失、處理事故而不得不支出的費(fèi)用。

注:合同中約定的一定比例工程預(yù)付款,其中包括hse費(fèi)用。

6.2 承包商hse措施費(fèi)支付原則

6.2.1 承包商必須保證投標(biāo)報(bào)價(jià)所報(bào)的hse措施費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪用。如果承包商的hse管理不能滿(mǎn)足業(yè)主項(xiàng)目的管理要求,業(yè)主項(xiàng)目有權(quán)在承包商的總費(fèi)用中調(diào)整一定數(shù)額用于hse管理費(fèi)用。

6.2.2 承包商在報(bào)進(jìn)度款時(shí)要把hse措施費(fèi)單獨(dú)列出,注明支出的詳細(xì)情況,由業(yè)主項(xiàng)目組hse經(jīng)理審批后,按照實(shí)際發(fā)生的數(shù)額和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理情況綜合考核進(jìn)行支付。

6.2.3 承包商為從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒、放射性、高速運(yùn)輸?shù)雀呶Ｗ鳂I(yè)的人員辦理團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)或個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)所需費(fèi)用,不在hse措施費(fèi)中列支。承包商為從業(yè)人員提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用,也不在hse措施費(fèi)中列支。

6.3 監(jiān)督與管理

6.3.1 承包商的安全施工技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)安全施工方案及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施,經(jīng)監(jiān)理單位和項(xiàng)目組的hse工程師審查確認(rèn),報(bào)業(yè)主項(xiàng)目組hse經(jīng)理審批,業(yè)主項(xiàng)目組項(xiàng)目經(jīng)理方可在進(jìn)度款中簽字確認(rèn)承包商當(dāng)月的hse費(fèi)用。

6.3.2 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)承包商落實(shí)安全防護(hù)措施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查。確認(rèn)施工單位己經(jīng)落實(shí)的安全防護(hù)措施。

6.3.3 承包商安全施工措施未按安全防護(hù)要求組織實(shí)施,違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不到建筑安全施工合格標(biāo)準(zhǔn)或挪用安全防護(hù)措施費(fèi)用,監(jiān)理單位hse工程師、項(xiàng)目組hse工程師有權(quán)責(zé)令立即整改;對(duì)施工單位拒不整改或未按期限要求完成整改的,停止支付當(dāng)月的hse措施費(fèi)。

6.3.4 承包商應(yīng)當(dāng)確保安全防護(hù)措施費(fèi)的專(zhuān)款專(zhuān)用,在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)單獨(dú)列出安全防護(hù)措施項(xiàng)目費(fèi)用清單以及費(fèi)用支出單據(jù),以備檢查,監(jiān)理hse經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)建筑工程安全防護(hù)措施的實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,并向項(xiàng)目組hse經(jīng)理或工程師匯報(bào)該項(xiàng)費(fèi)用的使用情況。

6.3.5 當(dāng)承包商在投標(biāo)報(bào)價(jià)中的hse費(fèi)用不足時(shí),不能以此為由而降低現(xiàn)場(chǎng)的hse管理標(biāo)準(zhǔn)。如果施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到項(xiàng)目《健康安全環(huán)境管理體系》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求時(shí),項(xiàng)目組hse經(jīng)理或工程師有權(quán)拒絕在承包商工程進(jìn)度付款單上簽字,同時(shí)依照《項(xiàng)目hse獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》,對(duì)承包商實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。

6.3.6 因未滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工要求,承包商當(dāng)月的hse措施費(fèi)停止支付。在下月中按照項(xiàng)目要求落實(shí)了安全防護(hù)措施,按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況在支付該月的hse費(fèi)用的基礎(chǔ)上同時(shí)支付上月hse措施費(fèi)用的60%-90%,扣除的費(fèi)用作為項(xiàng)目的hse獎(jiǎng)勵(lì)基金。若下月仍不能滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)要求,將全部扣除承包商上月的hse措施費(fèi)用。

6.4 相關(guān)責(zé)任

6.4.1 監(jiān)理單位不履行安全監(jiān)督職責(zé),對(duì)承包商安全防護(hù)措施的落實(shí)及其安全防護(hù)設(shè)施的投入監(jiān)管不力,造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂、安全隱患較多,由項(xiàng)目組hse經(jīng)理責(zé)令其限期整改,逾期仍未整改的,應(yīng)作為監(jiān)理單位及從業(yè)人員不良行為記錄在案,情節(jié)嚴(yán)重的可勸其離場(chǎng),由此造成安全事故的,將依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

6.4.2 承包商應(yīng)確保在建工程安全防護(hù)措施費(fèi),用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)、更新,安全施工措施的落實(shí)以及安全生產(chǎn)條件的改善,專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪作它用。承包商挪用安全防護(hù)措施費(fèi)的,由hse部依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第六十三條規(guī)定,責(zé)令限期整改,處以挪用費(fèi)用的20%-50%罰款;造成損失及后果嚴(yán)重的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

7 記錄要求

7.1 記錄控制

實(shí)施本規(guī)定項(xiàng)目組接收的記錄控制,執(zhí)行《文件與記錄控制程序》及本規(guī)定要求。

7.2 記錄編號(hào)

執(zhí)行本程序發(fā)生的“承包商hse措施費(fèi)審批單”不要求編號(hào)。

7.3 記錄保存

執(zhí)行本程序項(xiàng)目hse部保存的“承包商hse措施費(fèi)審批單”至項(xiàng)目建設(shè)結(jié)束后適時(shí)自行處置。

8 附表

“承包商hse措施費(fèi)審批單”。

建設(shè)項(xiàng)目

合同名稱(chēng)

合 同 號(hào)

hse措施總費(fèi)

萬(wàn)元

本月支付

萬(wàn)元

承 包 商

監(jiān)理單位

項(xiàng) 目 組

序號(hào)

名稱(chēng)

單位

數(shù)量

金額(元)

序號(hào)

名稱(chēng)

單位

數(shù)量

金額(元)

1

滅火器

個(gè)

20

電焊工安全帽

頂

2

漏電保護(hù)器

個(gè)

21

電焊面罩

副

3

接地裝置

組

22

口罩

副

4

噪聲檢測(cè)儀

臺(tái)

23

防毒面具

具

5

便攜式可燃?xì)怏w檢測(cè)儀器

臺(tái)

24

手套

副

6

便攜式氧含量檢測(cè)儀

臺(tái)

25

其它文明施工與環(huán)境保護(hù)

7

排風(fēng)扇

個(gè)

26

其它臨邊洞口交叉高處作業(yè)防護(hù)

8

木跳板

m2

27

安全警示標(biāo)志

塊

9

生命線

m

28

應(yīng)急演練

10

現(xiàn)場(chǎng)警戒繩

m

29

安全宣傳教育

11

安全帶

根

30

保安管理

12

安全網(wǎng)

m2

31

事故投入

13

安全帽

頂

32

體檢費(fèi)

14

勞保鞋

雙

33

現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)

15

護(hù)目鏡

副

34

垃圾清運(yùn)

16

工作服

套

35

其它:

17

急救箱

個(gè)

36

18

飲水機(jī)

個(gè)

19

耳罩(塞)

個(gè)

總計(jì)

大寫(xiě):$:

承包商確認(rèn):

hse經(jīng)理:年月日

監(jiān)理單位審批意見(jiàn):

hse監(jiān)理: 年月日

項(xiàng)目組審批意見(jiàn):

hse經(jīng)理: 年月日

第5篇 校園工程進(jìn)度款材料設(shè)備款支付管理辦法

校園建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度款、材料設(shè)備款支付管理辦法

一、工程進(jìn)度款、材料設(shè)備款的支付依據(jù)為施工合同及材料設(shè)備采購(gòu)合同。

二、工程進(jìn)度款、材料設(shè)備款支付實(shí)行兩人經(jīng)手制度,校園建設(shè)管理科專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人為第一經(jīng)手人,校園建設(shè)管理 科科長(zhǎng)為第二經(jīng)手人。

三、工程進(jìn)度款、材料設(shè)備款支付程序:

1、工程進(jìn)度款支付程序

(1)監(jiān)理單位專(zhuān)業(yè)人員審查工程形象進(jìn)度結(jié)算書(shū)后,由總監(jiān)或總監(jiān)代表在工程款支付申請(qǐng)上簽署審查意見(jiàn),審查意 見(jiàn)必須詳細(xì)真實(shí)、有依有據(jù)且態(tài)度明確;

(2)總監(jiān)或總監(jiān)代表將簽署完審查意見(jiàn)的工程款支付申請(qǐng)上報(bào)校園建設(shè)管理科各標(biāo)段土建負(fù)責(zé)人,經(jīng)校園建設(shè)管理 科各專(zhuān)業(yè)集體討論并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,各專(zhuān)業(yè)人員在工程款支付申請(qǐng)上會(huì)簽,并加蓋校園建設(shè)管理科公章

(3)施工單位出具已經(jīng)審定的工程進(jìn)度款收據(jù),總監(jiān)或總監(jiān)代表在收據(jù)的背面簽字并做工程進(jìn)度款支出記錄;

(4)校園建設(shè)管理科土建負(fù)責(zé)人作為第一經(jīng)手人在報(bào)銷(xiāo)封面上簽字,校園建設(shè)管理科科長(zhǎng)為第二經(jīng)手人,分管處長(zhǎng) 為驗(yàn)收人,分管校長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人。

2、材料設(shè)備款(含甲供材料款及甲方代付款)

(1)施工單位在收料單上蓋項(xiàng)目部公章,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理在收據(jù)或發(fā)票的背面簽字;

(2)總監(jiān)或總監(jiān)代表在收據(jù)或發(fā)票的背面簽字;

(3)校園建設(shè)管理科專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人作為第一經(jīng)手人在報(bào)銷(xiāo)封面上簽字,校園建設(shè)管理科科長(zhǎng)為第二經(jīng)手人(經(jīng)手人簽 字時(shí)供應(yīng)商需提供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收會(huì)簽單),分管處長(zhǎng)為驗(yàn)收人,分管校長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人。 四、工程質(zhì)量不合格,工程質(zhì)量問(wèn)題未整改完畢,或因施工單位原因造成工期拖延,校園建設(shè)管理科有權(quán)拒絕在 工程進(jìn)度付款單上簽字,并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

五、進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收與樣品不符、實(shí)驗(yàn)或測(cè)試不合格,校園建設(shè)管理科各專(zhuān)業(yè)人員有權(quán)拒絕在材料設(shè)備 付款單上簽字,并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第6篇 工程價(jià)款支付管理辦法

工程價(jià)款支付管理辦法

1.目的

為強(qiáng)化工程管理,確保工程質(zhì)量,減少費(fèi)用支出,提高資金效益,完善內(nèi)控制度,使公司的工程管理走上管理有序,良性循環(huán)的軌道,根據(jù)國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。

2.適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程管理方面的內(nèi)容與要求。本規(guī)定適用于公司工程管理。

本辦法適用于公司每個(gè)員工。

3.引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

gb/t1。1-2000 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則

g/t15498-1995 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求

gb/800-2001 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

gb/t600-2001 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的基本規(guī)定

4.術(shù)語(yǔ)和定義

本辦法所稱(chēng)工程,指本公司的基建工程。

5.職責(zé)

5.1 財(cái)務(wù)部職責(zé)

5.1.1 參與工程招議標(biāo)工作。

5.1.2 負(fù)責(zé)對(duì)工程的預(yù)結(jié)算及合同進(jìn)行監(jiān)督和復(fù)核。

5.1.3 根據(jù)合同及付款單據(jù),支付工程款。

5.1.4 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的材料結(jié)算。

5.1.5 及時(shí)完成工程財(cái)務(wù)決算。

5.2 計(jì)劃部的職責(zé)

5.2.1 負(fù)責(zé)審核工程部承辦的工程合同,承辦合同會(huì)簽單。

5.2.2 負(fù)責(zé)審核所有工程合同的概算數(shù)額以及工程預(yù)(決)算書(shū)。

5.2.3 參與特殊或重要的工程驗(yàn)收、簽定和試驗(yàn)工作。

5.2.4 根據(jù)公司的概算,參與所有工程合同的談判。

5.2.5 根據(jù)公司工程付款通知單、工程概算書(shū)以及合同會(huì)簽單,按照費(fèi)用審批辦法,申請(qǐng)工程預(yù)付款的支付。

5.2.6 根據(jù)工程付款通知單、經(jīng)工程部主管、監(jiān)理單位人員審核后的工程形象進(jìn)度驗(yàn)收單、由供方填制的月度工程量完成進(jìn)度表,按照費(fèi)用審批辦法,申請(qǐng)工程進(jìn)度款的支付。

5.2.7 根據(jù)工程決算書(shū)、工程合同、工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程完工報(bào)告、決算審計(jì)意見(jiàn),按照費(fèi)用審批辦法,申請(qǐng)辦理工程竣工結(jié)算。

5.2.8 根據(jù)工程質(zhì)量保證付款聯(lián)系單,申請(qǐng)工程質(zhì)保金的支付。

5.3 工程部

5.3.1 參與工程招議標(biāo),負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)鑒定。

5.3.2 確定工程技術(shù)方案、設(shè)計(jì)及審核施工圖紙。

5.3.3 負(fù)責(zé)工程合同中技術(shù)條款的簽訂。

5.3.4 負(fù)責(zé)辦理歸口管理工程的委托設(shè)計(jì)(變更設(shè)計(jì)),并組織審查。

5.3.5 組織隱蔽工程的驗(yàn)收。

5.3.6 負(fù)責(zé)審核竣工圖和竣工資料。

5.3.7 審核歸口管理工程項(xiàng)目的工程量。

5.3.8 負(fù)責(zé)相關(guān)工程竣工的質(zhì)量驗(yàn)收。

6.管理內(nèi)容與要求

6.1 工程合同預(yù)付款支付

工程合同預(yù)付款支付指為履行工程合同而向另一方當(dāng)事人支付一定數(shù)額的定金。財(cái)務(wù)部根據(jù)工程項(xiàng)目概(預(yù))算書(shū)、合同會(huì)簽單及工程部、計(jì)劃部主管審批批準(zhǔn)后的工程付款申請(qǐng)單,由經(jīng)辦審核,報(bào)主管審批批準(zhǔn),方可付款。

6.2 工程進(jìn)度付款

在工程合同生效后,按照合同確定的比例向施工單位預(yù)付一定數(shù)額的款項(xiàng)或工程進(jìn)度款。工程付款須由本項(xiàng)目工程部門(mén)主管批準(zhǔn)后,報(bào)計(jì)劃部主管審核批準(zhǔn),財(cái)務(wù)部根據(jù)審核批準(zhǔn)后的工程付款單、工程項(xiàng)目概(預(yù))算書(shū)、工程形象進(jìn)度驗(yàn)收單、合同和由承包商按月填報(bào)的月度工程量完成進(jìn)度表,報(bào)財(cái)務(wù)主管審批批準(zhǔn)后付款。工程進(jìn)度款一般不得超過(guò)合同造價(jià)的85%,竣工驗(yàn)收后付至95%,質(zhì)保期滿(mǎn)后,再付尾款5%,或按合同具體付款條款執(zhí)行。

6.3 工程竣工結(jié)算

本業(yè)務(wù)指工程竣工后,按照審定的決算金額扣除預(yù)付款、工程進(jìn)度款、質(zhì)保金等后向?qū)Ψ街Ц兜墓こ涛部?。?cái)務(wù)部根據(jù)工程決算書(shū)、工程合同、工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程完工報(bào)告、決算審計(jì)意見(jiàn)、付款權(quán)限等,審核付款申請(qǐng),經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)后付款。

6.4 工程完工估算

工程完工并交付使用后,在未辦理竣工決算前,財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)提供的資產(chǎn)估價(jià)清單、資產(chǎn)使用部門(mén)提供的證明意見(jiàn)、工程概(預(yù))算、工程合同等審核資產(chǎn)估價(jià)成本,經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)后進(jìn)行估算處理。

6.5 工程完工結(jié)轉(zhuǎn)

本業(yè)務(wù)指工程竣工交付使用并辦理竣工決算后結(jié)轉(zhuǎn)或調(diào)整資產(chǎn)原值。財(cái)務(wù)部根據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程合同、工程竣工決算報(bào)告、經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告等資料,編制財(cái)務(wù)竣工決算報(bào)告,經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)主管審核批準(zhǔn)后,調(diào)整資產(chǎn)原值或結(jié)轉(zhuǎn)資產(chǎn)。

6.6 支付工程質(zhì)保金

工程質(zhì)量保證期滿(mǎn)后,由使用單位填寫(xiě)相關(guān)部門(mén)簽署意見(jiàn)后,報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)辦審核,由財(cái)務(wù)部主管審批批準(zhǔn)后付尾款5%。

7.相關(guān)記錄

工程形象進(jìn)度驗(yàn)收單

&nbs

p;工程竣工驗(yàn)收單

工程決算審計(jì)意見(jiàn)書(shū)

工程付款聯(lián)系單

8.附錄

附錄a 流程圖

附錄b 工程形象進(jìn)度驗(yàn)收單

附錄c 工程竣工驗(yàn)收單

附錄d 工程決算審計(jì)意見(jiàn)書(shū)

第7篇 項(xiàng)目工程結(jié)算支付管理辦法

項(xiàng)目工程結(jié)算支付的管理辦法

1 建立支付風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

1.針對(duì)公司造價(jià)結(jié)算任務(wù)的積壓量,為了對(duì)應(yīng)每年重大傳統(tǒng)節(jié)日期間,乙方單位申請(qǐng)支付的高峰,緩解雙方結(jié)算支付方面矛盾,造價(jià)管理部應(yīng)對(duì)'已報(bào)未審'項(xiàng)目的結(jié)算進(jìn)行全面整理,對(duì)結(jié)算情況進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)分析。

2.對(duì)各類(lèi)結(jié)算進(jìn)度狀態(tài)下的結(jié)算任務(wù)進(jìn)行分類(lèi)管理,并與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行對(duì)接,提供節(jié)日支付額度建議并對(duì)支付風(fēng)險(xiǎn)提出評(píng)估意見(jiàn)?？茖W(xué)評(píng)估其結(jié)算款超支付風(fēng)險(xiǎn),建立結(jié)算款支付風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。

序號(hào) 分類(lèi) 定義內(nèi)涵 超付風(fēng)險(xiǎn)

1二審?fù)瓿身?xiàng)目 甲乙雙方往來(lái)帳目已明確,財(cái)務(wù)可直接支付 o級(jí)

2一審?fù)瓿身?xiàng)目 一審與二審的誤差應(yīng)在可控范圍,超支付風(fēng)險(xiǎn)小 b級(jí)

3已報(bào)未審項(xiàng)目、正在一審項(xiàng)目 a級(jí)

3-1總價(jià)包干 造價(jià)的不確定少,超支付風(fēng)險(xiǎn)小,但應(yīng)注意工程類(lèi)結(jié)算項(xiàng)目 a1級(jí)

3-2清單計(jì)價(jià) 工程類(lèi)結(jié)算工程量審核量大,有一定超支付風(fēng)險(xiǎn) a2級(jí)

3-3定額計(jì)價(jià) 造價(jià)的不確定性大,誤差可控性差,應(yīng)重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)評(píng)估 a3級(jí)

第8篇 安全生產(chǎn)費(fèi)用支付使用監(jiān)督管理辦法

為加強(qiáng)_____安全生產(chǎn)管理,保障安全生產(chǎn)費(fèi)用能及時(shí)、足額的投入與使用,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用有效的用于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,防止施工安全事故發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《公路水運(yùn)工程施工安全監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī),特制定本管理辦法。

一、本辦法所稱(chēng)安全生產(chǎn)費(fèi)用,是指本項(xiàng)目按照國(guó)家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,購(gòu)置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費(fèi)用。

二、公司對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用按照國(guó)家規(guī)定的計(jì)算辦法在施工承包合同中約定并監(jiān)督施工單位對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用專(zhuān)款專(zhuān)用。安全生產(chǎn)費(fèi)用采用計(jì)劃列支包干使用,結(jié)余公司不予結(jié)算支付,超支由施工單位自行負(fù)責(zé)。

三、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工單位落實(shí)安全防護(hù)、文明施工措施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。對(duì)施工單位已經(jīng)落實(shí)的安全防護(hù)、文明施工措施,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)審查并簽認(rèn)所發(fā)生的費(fèi)用。監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位未落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案或月度安全計(jì)劃中安全防護(hù)和文明施工措施的,有權(quán)責(zé)令其立即整改;對(duì)施工單位拒不整改或未按期限要求完成整改的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告,必要時(shí)責(zé)令其暫停施工。

四、施工單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施的組織實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,并有權(quán)向建設(shè)、監(jiān)理等單位反映情況。總承包單位對(duì)建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的使用負(fù)總責(zé)。總承包單位應(yīng)當(dāng)按照本管理辦法及合同約定,及時(shí)向分包單位支付安全生產(chǎn)費(fèi)用。

五 、施工單位應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前編制安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃,并按施工進(jìn)度計(jì)劃適時(shí)分解到年、季、月度安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃。在每季末最后一月20日前申報(bào)下一季度安全生產(chǎn)費(fèi)用季度計(jì)劃,于每月25日前申報(bào)下月月度安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃。

六、安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃按施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)方式逐級(jí)上報(bào)審查審批報(bào)備,經(jīng)批復(fù)后執(zhí)行。不編制、不上報(bào)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃或未經(jīng)批復(fù)、不按批復(fù)的計(jì)劃執(zhí)行的,不予驗(yàn)收計(jì)量結(jié)算。安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍見(jiàn)附表。

七、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位安全管理部門(mén)按經(jīng)批復(fù)的安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用進(jìn)行驗(yàn)收。安全生產(chǎn)費(fèi)用需驗(yàn)收合格后才能計(jì)量結(jié)算。

八、安全生產(chǎn)費(fèi)用驗(yàn)收必須查驗(yàn)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理臺(tái)賬,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)費(fèi)用年度使用計(jì)劃,季度使用計(jì)劃、月度使用計(jì)劃,安全生產(chǎn)費(fèi)用投入項(xiàng)目清單,安全教育培訓(xùn)、安全評(píng)估、安全檢查等支出須附該項(xiàng)活動(dòng)文字和圖片資料,安全防護(hù)用品購(gòu)置計(jì)劃、購(gòu)置發(fā)票清單,安全文明標(biāo)語(yǔ)和牌匾制作發(fā)票清單,現(xiàn)場(chǎng)安全文明設(shè)施驗(yàn)收資料(包括圖片資料)等。

九、施工單位不按照現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工要求進(jìn)行安全費(fèi)用投入的,監(jiān)理單位應(yīng)書(shū)面通知該單位整改,并限定整改時(shí)間。對(duì)于超過(guò)整改期限及現(xiàn)場(chǎng)較嚴(yán)重的安全隱患,施工單位拒不安全投入并不加以整改的,建設(shè)單位可安排代為購(gòu)置與投入,費(fèi)用直接從該施工單位的安全生產(chǎn)費(fèi)用中扣除。

十、安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。各施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用管理、計(jì)取和使用制度,明確安全生產(chǎn)費(fèi)用管理、計(jì)取和使用的程序、職責(zé)及權(quán)限;必須在規(guī)定許可范圍內(nèi)安排使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,不得挪用或擠占。

第9篇 項(xiàng)目進(jìn)度款支付管理辦法

一、目的

為維護(hù)各參建方經(jīng)濟(jì)利益,規(guī)范“月進(jìn)度款支付”管理,明確各方在進(jìn)度款支付管理工作中的職責(zé),依據(jù)合約,結(jié)合5號(hào)地塊的實(shí)際情況,特制定本辦法。

二、本辦法的實(shí)施負(fù)責(zé)人:

建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師、總承包人、直接分包人。

三、適用范圍:

本辦法適用于__新城5號(hào)地塊商住項(xiàng)目月工程量計(jì)量與月進(jìn)度款支付管理工作。其不作為本工程最終結(jié)算的依據(jù)。

四、職責(zé)范圍

承包人、直接分包人:

1、對(duì)本月實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行檢查,并與本月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比對(duì),

2、對(duì)本月完成工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與計(jì)算(包括合同內(nèi)、合同外工程)

3、依據(jù)___清單單價(jià)計(jì)算本月完成進(jìn)度款額度。

4、完成內(nèi)部審查與簽章手續(xù),匯編成冊(cè),上報(bào)監(jiān)理工程師。

監(jiān)理工程師

1、檢查承包人(總包、分包)當(dāng)月實(shí)際工程進(jìn)度,并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比對(duì),對(duì)偏差情況進(jìn)行檢查,并提出審查意見(jiàn):

2、對(duì)承包人申報(bào)的“計(jì)量月報(bào)”的工程量進(jìn)行調(diào)查、分析,并提出意見(jiàn),3個(gè)工作日內(nèi)審核完畢。

建設(shè)方代表:

1、對(duì)所申報(bào) “計(jì)量月報(bào)”的工程量進(jìn)行調(diào)查、分析,并對(duì)監(jiān)理工程師提的意見(jiàn)進(jìn)一步審定。

2、每月15日前將上月產(chǎn)值審核完成并返還給承包人。

五、管理流程

1、工程進(jìn)度款支付條件:

a、工程已按本月工程進(jìn)度計(jì)劃要求完成月進(jìn)度計(jì)劃,或進(jìn)度滯后已經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位認(rèn)可。

b、已按本文件要求填報(bào)核實(shí)當(dāng)月計(jì)量工程量和工程造價(jià)。

c、進(jìn)度款支付所要求的資料是否齊全。(要求見(jiàn)后)

2、流程

建設(shè)單位

監(jiān)理工程師

承包商

①②③⑤⑥ ①②③④⑤

支付申請(qǐng)書(shū) 審查核定意見(jiàn)

工程款支付流程式

①②③④⑤⑥

核準(zhǔn)意見(jiàn)

流程說(shuō)明:

承包商工作:

①調(diào)查實(shí)際形象進(jìn)度,并填寫(xiě)進(jìn)度調(diào)查表。

②按照《江蘇省工程基價(jià)表》規(guī)定及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行工程量清單列項(xiàng)(明確特征)和工程量計(jì)算。計(jì)算書(shū)書(shū)寫(xiě)工整,格式統(tǒng)一(按規(guī)定格式)內(nèi)容完整、記錄真實(shí)、說(shuō)明詳盡、文字表述準(zhǔn)確、圖示尺寸準(zhǔn)確、計(jì)算過(guò)程符合工程量計(jì)算規(guī)則、工程量計(jì)算無(wú)差錯(cuò)。計(jì)算后進(jìn)行匯總,填寫(xiě)__表__表。計(jì)算書(shū)須附后。

③按照投標(biāo)報(bào)價(jià)(或江蘇省工程計(jì)價(jià)表、適期信息價(jià)、合同約定取費(fèi)用等計(jì)算出的單價(jià))、江蘇省工程計(jì)價(jià)表等計(jì)算當(dāng)月完成的工程造價(jià)。

④填報(bào)進(jìn)度款支付申請(qǐng)表

⑤內(nèi)部審核,完善簽章手續(xù)并匯編成冊(cè)

⑥于每月25日前將工程款支付申請(qǐng)及所有附件提交監(jiān)理工程師。

監(jiān)理工程師工作:

①調(diào)查實(shí)際形象進(jìn)度,并對(duì)施工單位所報(bào)進(jìn)度調(diào)查表復(fù)核,并提出意見(jiàn)。

②對(duì)總包單位所報(bào)資料進(jìn)行檢查,資料齊全,符合規(guī)定要求的簽收,否則,簽署拒收意見(jiàn),退回承包商。

③對(duì)承包商所報(bào)工程量清單列項(xiàng)(明確特征)和工程量計(jì)算書(shū)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,并提出翔實(shí)復(fù)核意見(jiàn)。

復(fù)核內(nèi)容包括:計(jì)算與工程量計(jì)算規(guī)則的符合性(工程量清單項(xiàng)目的列舉、項(xiàng)目特征、工程量計(jì)算,工程量是否與歷次工程量計(jì)算有重復(fù)

④對(duì)承包人所報(bào)當(dāng)月完成的工程造價(jià)和進(jìn)度款支付申請(qǐng)表進(jìn)行審核并簽署審意見(jiàn)。

⑤完善簽章手續(xù)并于次月3號(hào)前提交建設(shè)單位

如果承包商①②③④存在問(wèn)題,需要退回承包人的,須于收到承包商資料后2個(gè)工作日內(nèi)退回,并提出退回意見(jiàn)。流程時(shí)間相應(yīng)順延。

建設(shè)單位工作:

①調(diào)查實(shí)際形象進(jìn)度,復(fù)審付款條件的符合性。

②對(duì)監(jiān)量審核的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行抽檢復(fù)核,對(duì)存在有明顯錯(cuò)誤、復(fù)核不實(shí)的不認(rèn)真的予退回監(jiān)理處理,并提出處理意見(jiàn),該工作須于收到監(jiān)理資料后2日內(nèi)完成。

③完善簽字手續(xù)并于次月10號(hào)完成,并進(jìn)入“請(qǐng)款流程”。

六、規(guī)定

1、承包人應(yīng)按照實(shí)事求是、規(guī)范、認(rèn)真的原則做好工程量計(jì)算和進(jìn)度款申請(qǐng)。

2、填定時(shí)須按規(guī)定表式填寫(xiě),否則不予受理。

3、月進(jìn)度款支付須及時(shí)申報(bào),不得超過(guò)規(guī)定的時(shí)限,否則付款時(shí)間順延。

4、承包人必須認(rèn)真統(tǒng)計(jì)每月計(jì)量,對(duì)漏報(bào)項(xiàng)目不予補(bǔ)報(bào),次月再報(bào)

5、監(jiān)理工程師復(fù)核的結(jié)果需認(rèn)承包人口頭或書(shū)面認(rèn)可。

6、在建設(shè)單位代表抽檢復(fù)核過(guò)程中,如有監(jiān)理審核有明顯錯(cuò)誤或不認(rèn)真現(xiàn)象,則可罰款500元/次。

7、當(dāng)月工程量核定完成后進(jìn)入我公司工程款支付申請(qǐng)程序。

第10篇 公司工資管理支付辦法

大家知道企業(yè)薪酬管理的七個(gè)病癥是什么嗎下面企業(yè)管理網(wǎng)為大家提供了公司工資管理及支付辦法,供各位閱讀,僅供參考。

1.制定公司年度總預(yù)算,季度預(yù)算調(diào)整和本部門(mén)工作流程;

2.制定財(cái)務(wù)部年度,季度工作計(jì)劃,按月做出預(yù)算,工作計(jì)劃及執(zhí)行;

3.主持制訂,修訂財(cái)務(wù)部工作程序和規(guī)章制度,并組織實(shí)施;

4.監(jiān)督檢查和處理反饋財(cái)務(wù)部工作程序和規(guī)章制度的施行情況;

5.匯總各部門(mén)月,季度,年度預(yù)算,編制總預(yù)算;

6.編制預(yù)計(jì)損益表,預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表,預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表;

7.預(yù)算指標(biāo)下達(dá),平衡及執(zhí)行情況監(jiān)督;

8.對(duì)各種費(fèi)用支出,預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審核,監(jiān)督;

9.對(duì)公司會(huì)計(jì)核算,往來(lái)業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì);

10.分析公司經(jīng)營(yíng)情況,資金經(jīng)營(yíng)情況及成本費(fèi)用情況,財(cái)務(wù)情況,合同,預(yù)算執(zhí)行情況,公司及重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的投入產(chǎn)出比,定期編制并上報(bào)財(cái)務(wù)分析報(bào)告;

11.對(duì)公司從事的投資決策,經(jīng)營(yíng)決策,融資決策進(jìn)行綜合分析,提供財(cái)務(wù)支持;

12.公司財(cái)產(chǎn)登記卡的造冊(cè)與保管;

13.定期對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清理;

14.審核各部門(mén)的報(bào)銷(xiāo)單據(jù),對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度及有關(guān)規(guī)定的,直接向總經(jīng)理投訴;

15.財(cái)務(wù)帳卡,文件資料的保管與定期歸檔工作;

16.審核公司員工的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放情況;

17.按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)部門(mén)間爭(zhēng)議提出界定要求;

18.定期主持財(cái)務(wù)部例會(huì),及時(shí),準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示;

19.召集公司財(cái)務(wù)方面工作會(huì)議;參加公司辦公例會(huì)及其他重要會(huì)議;

20.掌握和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)管理法規(guī),經(jīng)濟(jì)法的基本內(nèi)容;

21.批閱財(cái)務(wù)部及其相關(guān)文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件;

22.按工作程序簽批直接下級(jí)上報(bào)的年,月度工作計(jì)劃以及年,月預(yù)算和培訓(xùn)計(jì)劃;

23.指導(dǎo),監(jiān)督,檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作;

24.在必要的情況下向所屬下級(jí)授權(quán);

25.制定財(cái)務(wù)部員工的崗位描述并界定下級(jí)的工作;

26.定期聽(tīng)取財(cái)務(wù)部員工的述職,并對(duì)其工作做出評(píng)定;

27.根據(jù)工作需要和按照程序申請(qǐng)招聘,調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;

28.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部員工任用的提名;

29.完成總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)交辦的工作;

30.關(guān)心所屬下級(jí)的思想,工作和生活;

31.定期向總經(jīng)理述職.

企業(yè)薪酬管理

第11篇 安全生產(chǎn)費(fèi)用支付、使用與監(jiān)督管理辦法

為加強(qiáng)_____安全生產(chǎn)管理，保障安全生產(chǎn)費(fèi)用能及時(shí)、足額的投入與使用，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用有效的用于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，防止施工安全事故發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 ;》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 ;》、《安全生產(chǎn)許可證條例 ;》、《公路水運(yùn)工程施工安全監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)，特制定本管理辦法。

一、本辦法所稱(chēng)安全生產(chǎn)費(fèi)用，是指本項(xiàng)目按照國(guó)家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，購(gòu)置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費(fèi)用。

二、公司對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用按照國(guó)家規(guī)定的計(jì)算辦法在施工承包合同中約定并監(jiān)督施工單位對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用專(zhuān)款專(zhuān)用。安全生產(chǎn)費(fèi)用采用計(jì)劃列支包干使用，結(jié)余公司不予結(jié)算支付，超支由施工單位自行負(fù)責(zé)。

三、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工單位落實(shí)安全防護(hù)、文明施工措施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。對(duì)施工單位已經(jīng)落實(shí)的安全防護(hù)、文明施工措施，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)審查并簽認(rèn)所發(fā)生的費(fèi)用。監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位未落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案或月度安全計(jì)劃中安全防護(hù)和文明施工措施的，有權(quán)責(zé)令其立即整改；對(duì)施工單位拒不整改或未按期限要求完成整改的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，必要時(shí)責(zé)令其暫停施工。

四、施工單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施的組織實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，并有權(quán)向建設(shè)、監(jiān)理等單位反映情況?？偝邪鼏挝粚?duì)建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的使用負(fù)總責(zé)。總承包單位應(yīng)當(dāng)按照本管理辦法及合同約定，及時(shí)向分包單位支付安全生產(chǎn)費(fèi)用。

五 、施工單位應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前編制安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，并按施工進(jìn)度計(jì)劃適時(shí)分解到年、季、月度安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃。在每季末最后一月20日前申報(bào)下一季度安全生產(chǎn)費(fèi)用季度計(jì)劃，于每月25日前申報(bào)下月月度安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃。

六、安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃按施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)方式逐級(jí)上報(bào)審查審批報(bào)備，經(jīng)批復(fù)后執(zhí)行。不編制、不上報(bào)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃或未經(jīng)批復(fù)、不按批復(fù)的計(jì)劃執(zhí)行的，不予驗(yàn)收計(jì)量結(jié)算。安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍見(jiàn)附表。

七、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位安全管理部門(mén)按經(jīng)批復(fù)的安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用進(jìn)行驗(yàn)收。安全生產(chǎn)費(fèi)用需驗(yàn)收合格后才能計(jì)量結(jié)算。

八、安全生產(chǎn)費(fèi)用驗(yàn)收必須查驗(yàn)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理臺(tái)賬，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)費(fèi)用年度使用計(jì)劃，季度使用計(jì)劃、月度使用計(jì)劃，安全生產(chǎn)費(fèi)用投入項(xiàng)目清單，安全教育培訓(xùn)、安全評(píng)估、安全檢查等支出須附該項(xiàng)活動(dòng)文字和圖片資料，安全防護(hù)用品購(gòu)置計(jì)劃、購(gòu)置發(fā)票清單，安全文明標(biāo)語(yǔ)和牌匾制作發(fā)票清單，現(xiàn)場(chǎng)安全文明設(shè)施驗(yàn)收資料（包括圖片資料）等。

九、施工單位不按照現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工要求進(jìn)行安全費(fèi)用投入的，監(jiān)理單位應(yīng)書(shū)面通知該單位整改，并限定整改時(shí)間。對(duì)于超過(guò)整改期限及現(xiàn)場(chǎng)較嚴(yán)重的安全隱患，施工單位拒不安全投入并不加以整改的，建設(shè)單位可安排代為購(gòu)置與投入，費(fèi)用直接從該施工單位的安全生產(chǎn)費(fèi)用中扣除。

十、安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。各施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用管理、計(jì)取和使用制度，明確安全生產(chǎn)費(fèi)用管理、計(jì)取和使用的程序、職責(zé)及權(quán)限；必須在規(guī)定許可范圍內(nèi)安排使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，不得挪用或擠占。

第12篇 石油公司工資支付管理辦法

石油銷(xiāo)售公司工資支付管理辦法

第一章 總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范石油銷(xiāo)售公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)'hb公司'或'公司')工資支付行為,維護(hù)員工通過(guò)勞動(dòng)獲得勞動(dòng)報(bào)酬的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家各類(lèi)假期及集團(tuán)公司有關(guān)文件要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司聘用工和勞務(wù)派遣人員。

第三條本辦法所稱(chēng)工資,是指基于崗位價(jià)值,完成所在崗位任務(wù),企業(yè)按月以貨幣形式支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。不包括企業(yè)負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、企業(yè)年金、福利費(fèi)、教育培訓(xùn)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、團(tuán)體保險(xiǎn)費(fèi)、加班加點(diǎn)費(fèi)、住房(車(chē)輛)補(bǔ)貼、一次性科研或特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、安置費(fèi)、解除勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(賠償)及國(guó)家政策規(guī)定的不屬于工資構(gòu)成或不在薪酬科目中列支的貨幣獎(jiǎng)勵(lì)等其他費(fèi)用。

本辦法所稱(chēng)績(jī)效工資是指以一定周期的業(yè)績(jī)考評(píng)為依據(jù),支付給員工的與生產(chǎn)或工作直接相關(guān)的超額勞動(dòng)報(bào)酬。

第二章 一般規(guī)定

第四條公司應(yīng)依法與員工簽訂勞動(dòng)合同,并約定工資支付相關(guān)事項(xiàng)。

第五條員工工資自用工之日起計(jì)算,并建立'員工考勤卡'按日記錄員工的出(缺)勤情況,員工考勤卡至少保存三年。

第六條公司依據(jù)生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))特點(diǎn),向產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司申報(bào)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、綜合計(jì)算工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制。

工時(shí)折算按《關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問(wèn)題的通知》(勞社部發(fā)〔2008〕3號(hào))執(zhí)行。

第七條員工工資以月為周期按時(shí)足額支付,不得克扣、拖欠;如遇法定節(jié)假日或者休息日,應(yīng)當(dāng)提前支付員工工資。

實(shí)行年薪制的,按月支付基薪;臨時(shí)用工約定一次性工作事項(xiàng)的,在員工完成該事項(xiàng)后即時(shí)支付工資,但應(yīng)當(dāng)至少每月向員工支付一次工資。

員工工資以貨幣形式支付,不得以實(shí)物、有價(jià)證券等替代貨幣支付。

第八條公司應(yīng)委托金融機(jī)構(gòu)向員工本人支付工資,并提供工資清單。

公司按月編制工資表,并至少保存三年以上備查。工資表主要包括員工姓名、支付項(xiàng)目、數(shù)額、時(shí)間、領(lǐng)取工資者的簽名等事項(xiàng)。員工有權(quán)向所在單位索取或者查詢(xún)個(gè)人工資收入清單。

第九條公司依法從員工工資中代扣代繳以下費(fèi)用:

(一)個(gè)人所得稅(含企業(yè)年金企業(yè)繳費(fèi)部分扣稅);

(二)個(gè)人應(yīng)當(dāng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金、企業(yè)年金;

(三)協(xié)助執(zhí)行人民法院判決、裁定由員工負(fù)擔(dān)的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi);

(四)法律、法規(guī)規(guī)定的其他費(fèi)用。

第十條公司與員工依法解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系時(shí),應(yīng)當(dāng)在辦理勞動(dòng)關(guān)系解除或者終止手續(xù)之前一次性付清員工應(yīng)得工資。

第三章 假期工資支付

第十一條員工在帶薪年休假期間各項(xiàng)工資福利待遇不變。

經(jīng)員工同意不安排年休假或者安排員工年休假天數(shù)少于應(yīng)休年休假天數(shù),應(yīng)當(dāng)在本年度內(nèi)對(duì)員工應(yīng)休未休年休假天數(shù),按照其日工資收入的300%支付未休年休假工資報(bào)酬,其中包含各單位支付員工正常工作期間的工資收入。

各單位安排員工休年休假,但是員工因本人原因且書(shū)面提出不休年休假的,只支付其正常工作期間的工資收入。

第十二條員工在探親假、喪假和批準(zhǔn)的路程假期間,發(fā)予崗位工資、工齡工資、各類(lèi)津補(bǔ)貼;當(dāng)月假期滿(mǎn)12個(gè)工作日的(不含12個(gè)工作日),績(jī)效工資不予發(fā)放。

第十三條員工因工負(fù)傷在停工留薪期內(nèi)的,原工資福利待遇等不變,由原單位按月發(fā)放。

員工工傷傷殘等級(jí)評(píng)定后,停發(fā)原待遇,按照《工傷保險(xiǎn)條例》等有關(guān)規(guī)定享受傷殘待遇。

第十四條病假工資支付

(一)請(qǐng)病假不滿(mǎn)12個(gè)工作日(含12個(gè)工作日)的,病假工資按本人崗位工資、工齡工資及津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的30%扣發(fā),績(jī)效工資不變。病假滿(mǎn)12個(gè)工作日以上的,病假工資發(fā)給本人崗位工資、工齡工資及津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的70%,績(jī)效工資不予以發(fā)放,但不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%;

(二)員工在患病或者非因工負(fù)傷醫(yī)療期間,醫(yī)療待遇執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定。

(三)超出規(guī)定醫(yī)療期,符合勞動(dòng)法第二十六條第一款解除勞動(dòng)關(guān)系情形的,按照勞動(dòng)部《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》(勞部發(fā)〔1994〕481號(hào))第六條規(guī)定執(zhí)行。

第十五條婚假、產(chǎn)假(護(hù)理假)、計(jì)劃生育假(護(hù)理假)期間,各項(xiàng)工資福利待遇不變。其中:員工所在單位參加生育保險(xiǎn)的,產(chǎn)假期間停發(fā)一切工資、獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼等,享受生育保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)給的生育津貼(生育津貼低于本條規(guī)定的實(shí)行補(bǔ)差,由所在單位將差額部分按月補(bǔ)足)。

第十六條嬰兒哺乳假期間,哺乳假工資發(fā)給本人崗位工資、工齡工資及津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的60%,績(jī)效工資不予以發(fā)放,但不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。年終績(jī)效兌現(xiàn)按當(dāng)年實(shí)際正常出勤月數(shù)計(jì)算。

在規(guī)定的哺乳時(shí)間內(nèi)哺乳嬰兒的,按正常出勤對(duì)待,各項(xiàng)工資福利待遇不變。

第十七條事假期間,事假當(dāng)月假期不滿(mǎn)12個(gè)工作日(含12個(gè)工作日)按日扣發(fā)崗位工資、津補(bǔ)貼,按日扣發(fā)績(jī)效工資;連續(xù)事假假期滿(mǎn)12個(gè)工作日以上的,績(jī)效工資不予發(fā)放。

第十八條員工請(qǐng)事假、病假可使用當(dāng)年應(yīng)休未休年休假天數(shù),期間各項(xiàng)待遇不變。

第四章 加班工資支付

第十九條公司生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)在正常的工作時(shí)間內(nèi)完成,只有具備以下條件時(shí),方可安排員工加班加點(diǎn):

(一)在法定全民節(jié)日和公休假日內(nèi),生產(chǎn)(工作)不能間斷,必須連續(xù)生產(chǎn)、運(yùn)輸或者營(yíng)業(yè)的;

(二)必須利用法定全民節(jié)日和公休假日的停產(chǎn)期間,對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)的;

(三)由于生產(chǎn)設(shè)備、交通運(yùn)輸線路、供水、供電、通訊等公共設(shè)施臨時(shí)發(fā)生故障,必須進(jìn)行檢修的;

(四)由于發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害或者其它災(zāi)害,使人民的安全健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭到嚴(yán)重威脅,需要進(jìn)行搶救的;

(五)為了完成國(guó)防緊急生產(chǎn)任務(wù),或者完成上級(jí)安排的其它緊急任務(wù)。

第二十條加班工資的計(jì)算基數(shù)為本人月工資收入(即崗位工資、工齡工資及津補(bǔ)貼之和)。

第二十一條公司安排員工在法定工作時(shí)間以外工作的,應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付員工加班工資:

(一)工作日__工作時(shí)間的,按照不低于員工本人小時(shí)工資的150%支付加班工資;

(二)休息日工作不能安排同等時(shí)間補(bǔ)休的,按照不低于員工本人日或小時(shí)工資的200%支付加班工資;

(三)法定節(jié)假日工作的,按照員工本人日或小時(shí)工資的300%支付加班工資。

第二十二條實(shí)行計(jì)件工資制的,員工在完成計(jì)件定額任務(wù)后,各單位安排加班的,分別按照計(jì)件單價(jià)的150%、200%、300%支

付加班工資。

第二十三條實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的,員工在綜合計(jì)算周期內(nèi)總的工作時(shí)間超過(guò)法定工作時(shí)間的部分,視為_(kāi)_工作時(shí)間,公司應(yīng)當(dāng)按照第二十一條第(一)款的規(guī)定支付加班工資;法定節(jié)假日安排員工工作的按照第二十一第(三)款的規(guī)定支付加班工資。

第二十四條有下列情形之一的,不視為加班加點(diǎn),不支付加班加點(diǎn)工資:

(一)實(shí)行倒班制度和彈性工作制的員工,公休假日出勤時(shí);

(二)員工應(yīng)在法定工作時(shí)間內(nèi)完成勞動(dòng)定額或規(guī)定的工作任務(wù),因未完成勞動(dòng)定額或工作任務(wù)而__工作時(shí)間的;

(三)從生產(chǎn)施工工作崗位上抽調(diào)從事非生產(chǎn)性工作,如文體活動(dòng)、執(zhí)勤、出差等,一律不發(fā)加班工資。

第二十五條在全體公民放假期間工作的,按照第二十一第(三)款的規(guī)定支付加班工資;部分公民放假的節(jié)日期間,對(duì)參加社會(huì)或單位組織慶?；顒?dòng),應(yīng)支付工資報(bào)酬,但不支付加班工資。

第二十六條公司要完善員工加班加點(diǎn)的審批制度,合理安排、統(tǒng)籌管理,規(guī)范加班加點(diǎn)工資的支付。實(shí)行年薪制和年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制的人員,原則上一律安排換休。

第五章 特殊情況下工資支付

第二十七條員工在工作時(shí)間內(nèi)履行法定職責(zé)參加社會(huì)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)按正常出勤支付工資。

第二十八條員工被依法限制人身自由,使勞動(dòng)合同中止履行的,暫停支付勞動(dòng)合同中止期間的工資。

員工被人民法院判處管制、緩刑的,各單位未與其解除勞動(dòng)關(guān)系,且員工提供了正常勞動(dòng)的,應(yīng)按照勞動(dòng)合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。

第二十九條有下列情形之一的,支付給員工的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn):

(一)在試用期內(nèi)的;

(二)違反各單位規(guī)章制度被降低或者扣除工資;

(三)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,從工資中扣除賠償費(fèi)的;

(四)因生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))困難,無(wú)法按工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資,且集體合同、工資協(xié)議或者勞動(dòng)合同未作約定,經(jīng)與本單位員工代表協(xié)商一致降低工資支付標(biāo)準(zhǔn)的。

第三十條公司停工停業(yè),未超過(guò)一個(gè)工資支付周期的,應(yīng)按照勞動(dòng)合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付員工本周期的工資。

第三十一條因生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))困難,無(wú)法按時(shí)支付工資的單位,經(jīng)與員工代表協(xié)商一致后,可以適當(dāng)延期支付工資,但最長(zhǎng)不得超過(guò)30日。

第三十二條單位合并或者分立前拖欠員工工資的,應(yīng)當(dāng)在合并或者分立時(shí)清償拖欠的工資;暫不能清償?shù)?應(yīng)當(dāng)在合并或者分立前明確清償拖欠工資的責(zé)任單位或者責(zé)任人,由其負(fù)責(zé)清償。

單位破產(chǎn)、終止或者解散的,應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)規(guī)定清償所欠員工的工資。

第六章 工資支付監(jiān)察

第三十三條員工依法對(duì)公司工資支付行為進(jìn)行監(jiān)督。

第三十四條公司應(yīng)如實(shí)向經(jīng)銷(xiāo)公司報(bào)告工資支付情況情況,并提供必要的資料和證明。

第三十五條員工有權(quán)向綜合辦公室舉報(bào)投訴工資支付違法違規(guī)行為。

第三十六條對(duì)違反本辦法規(guī)定的個(gè)人,由hb公司責(zé)令限期整改。

第七章 附則

第三十七條本辦法由hb公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第13篇 國(guó)庫(kù)支付中心文印管理辦法范文

國(guó)庫(kù)支付中心文印管理辦法

第一條為加強(qiáng)中心文印管理工作,提高文印工作質(zhì)量,降低辦公費(fèi)用,制定本辦法。

第二條 文印組織工作由辦公室具體負(fù)責(zé),文印工作包括單位對(duì)內(nèi)、外文件及材料的打印、復(fù)印工作。下列事項(xiàng)屬于單位文印范圍:

1、中心文件、信息、通知的印制;

2、上級(jí)重要文件的復(fù)印;

3、中心內(nèi)部資料、會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表資料的復(fù)印;

4、重要信息資料的復(fù)印;

5、其他與本單位有關(guān)的資料打印、復(fù)印。

第三條 非文印人員嚴(yán)禁擅自開(kāi)啟打印、復(fù)印設(shè)備,原則上不得從事于本單位無(wú)關(guān)的打印、復(fù)印工作。

第四條 文印人員要做好文印設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,保持設(shè)備清潔,做到擺放有序。每天上班后開(kāi)啟設(shè)備,下班前關(guān)閉設(shè)備。

第14篇 工程項(xiàng)目款支付管理流程辦法

工程項(xiàng)目款支付管理流程

(一)、支付管理

付款控制是建設(shè)項(xiàng)目控制的重要一環(huán)。目的是使建設(shè)項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差。工程承包合同實(shí)施階段的投資控制的主要手段主要是做好支付管理工作,通過(guò)工程的計(jì)量支付來(lái)控制合同價(jià)款,約束承包商的行為,發(fā)揮監(jiān)理工程師在施工各個(gè)環(huán)節(jié)上的監(jiān)督和管理作用。工程承包合同實(shí)施階段監(jiān)理工程師的計(jì)量支付管理主要工作內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面。

1.支付的文件依據(jù)

支付的主要合同文件依據(jù)一般包括:

1)招標(biāo)文件。

2)投標(biāo)文件。

3)業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同(主要內(nèi)容包括:合同協(xié)議書(shū)、合同專(zhuān)用條款、合同通用條款,有些合同還包括合同特別條件、合同協(xié)議備忘錄等)

4)技術(shù)規(guī)范。

5)工程師批準(zhǔn)的施工圖紙。工程變更令。

6)索賠費(fèi)用評(píng)估報(bào)告。

7)合同實(shí)施過(guò)程中業(yè)主和承包商簽訂的補(bǔ)充協(xié)議等。

2、支付內(nèi)容

一般應(yīng)支付給承包商的款項(xiàng)

1)工程預(yù)付款。

2)材料預(yù)付款。

3)工程款,即工程量清單(工程量報(bào)價(jià)表)項(xiàng)目。主要包括已完成的永久工程的價(jià)值、已完成的允許單獨(dú)計(jì)量的臨時(shí)工程及總價(jià)支付的項(xiàng)目。

4)變更、索賠、計(jì)日工等。

5)價(jià)格調(diào)整。包括勞務(wù)調(diào)差<即人工單價(jià)調(diào)整)、材料調(diào)差(包括材料運(yùn)費(fèi)調(diào)差)。

6)其他款項(xiàng)。有由后繼法規(guī)引起的費(fèi)用增減、誤工補(bǔ)償、趕工獎(jiǎng)勵(lì)、財(cái)務(wù)支持暫付款、掛賬支付以及其他各種應(yīng)付款項(xiàng)等。

7)退還保留金。缺陷責(zé)任期滿(mǎn),經(jīng)驗(yàn)收合格,退還保證金。

一般應(yīng)扣除的款項(xiàng)

1)工程預(yù)付款。

2)材料預(yù)付款。

3)保留金。根據(jù)合同規(guī)定的保留金扣除比例及計(jì)算辦法,逐月扣除保留金,直到達(dá)到保留金限額為止。

4)由于承包商責(zé)任造成的工期拖期罰款及損壞業(yè)主設(shè)備、設(shè)施方面的賠償款。

5)租用業(yè)主設(shè)備、設(shè)施費(fèi)用,業(yè)主提供水、電等服務(wù)費(fèi)用。

6)業(yè)主和承包商雙方協(xié)商的有關(guān)款項(xiàng),如借款、掛賬支付、支持性暫付款等。

3、支付條件

工程預(yù)付款支付條件

1)承包商與業(yè)主己簽訂合同協(xié)議書(shū)。

2)承包商向業(yè)主提供工程預(yù)付款保函。

3)承包商向業(yè)主提供履約保證金或銀行出具的履約保函。

工程款支付條件

除上述支付條件外,還應(yīng)具備:

1)施工總進(jìn)度計(jì)劃已經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主工程師批準(zhǔn)。

2)申請(qǐng)支付的單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告已經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主工程師批準(zhǔn),完成工程量經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主工程師審核確認(rèn)。

此外,變更支付須有工程師發(fā)布的變更令,或工程師確定的暫定價(jià)格。

對(duì)于總價(jià)支付的項(xiàng)目,除在技術(shù)規(guī)范或工程量清單中規(guī)定的按分期付款支付項(xiàng)目外,其他項(xiàng)目,承包商應(yīng)在合同簽訂后,盡早提出總價(jià)支付的詳細(xì)支付計(jì)劃,取得工程師批準(zhǔn)后,方可在月支付證書(shū)中按項(xiàng)目或分階段支付。

4、支付程序

由工程師根據(jù)上程承包合同相關(guān)內(nèi)容,指定相對(duì)固定的能全面反映各項(xiàng)支付款項(xiàng)的格式。各項(xiàng)支付內(nèi)容應(yīng)反映截止上期末累計(jì)支付、期支付和本期末累計(jì)支付。常采用按月工程進(jìn)度付款的方法,即分工程預(yù)付款、中間月進(jìn)度付款、竣工付款、最終付款。支付申請(qǐng)報(bào)表的審查一般分三個(gè)步驟。

(1)、承包商按工程師指定格式申請(qǐng)

承包商在每個(gè)月末(或_日)按工程師指定的格式和規(guī)定的份數(shù)提交“月支付申請(qǐng)報(bào)表(或工程量申報(bào)表)”,每一份均應(yīng)有經(jīng)工程師批準(zhǔn)的承包商駐工地代表簽字,報(bào)表應(yīng)包括承包商應(yīng)得有關(guān)款項(xiàng)的說(shuō)明及計(jì)算資料。

(2)、工程師審查開(kāi)具支付證書(shū)

工程師按收到上述承包商“支付申請(qǐng)報(bào)表(或工程量申報(bào)表)”之后,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(14天或21天內(nèi)完成,具體情況按合同規(guī)定)對(duì)承包商的支付申請(qǐng)進(jìn)行認(rèn)真審查,并向業(yè)主開(kāi)具支付證書(shū)。審查內(nèi)容主要包括:已完成的永久和臨時(shí)工程量是否經(jīng)過(guò)聯(lián)合計(jì)量,質(zhì)量是否達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求,單價(jià)套用和計(jì)算有無(wú)問(wèn)題,各種支付款項(xiàng)是否滿(mǎn)足支付條件,材料預(yù)付款有無(wú)詳細(xì)的工程師驗(yàn)收單、購(gòu)貨發(fā)票等證明材料等。對(duì)勞務(wù)、材料、外幣調(diào)差的計(jì)算,根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定及所附詳細(xì)資料,逐項(xiàng)核對(duì),必要時(shí)須得到業(yè)主的專(zhuān)門(mén)批準(zhǔn)。

對(duì)變更的支付,應(yīng)有工程師已發(fā)出的變更令及變更工作已施工并驗(yàn)收合格的證明。對(duì)所有索賠的支付,工程師應(yīng)提出評(píng)估意見(jiàn)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后進(jìn)行支付。對(duì)各種支持性支付,必須有業(yè)主的批示。對(duì)各種扣除款項(xiàng),必須附有計(jì)算說(shuō)明。

經(jīng)過(guò)認(rèn)真審查并扣除保留金之后,凈金額能達(dá)到投標(biāo)書(shū)附件規(guī)定臨時(shí)支付證書(shū)的最小限額,并滿(mǎn)足合同規(guī)定的支付條件時(shí),工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按規(guī)定的份數(shù)向業(yè)主開(kāi)出對(duì)承包商的進(jìn)度付款證明書(shū),即支付證書(shū)。此證書(shū)應(yīng)有負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的經(jīng)理理工程師簽字,并送交業(yè)主的計(jì)劃、財(cái)務(wù)部門(mén)。工程師對(duì)所開(kāi)具的支付證書(shū),在計(jì)算上、資料上應(yīng)保證準(zhǔn)確、完備,如果報(bào)出之后.對(duì)任何工作執(zhí)行不滿(mǎn),可隨后修改已發(fā)出的支付證書(shū)。

(3)、業(yè)主付款

財(cái)務(wù)部審核

財(cái)務(wù)根據(jù)工程承包合同等文件以及賬簿中付款情況,對(duì)支付申請(qǐng)報(bào)表(或工程量申報(bào)表)需支付款項(xiàng)進(jìn)行審核,包括金額、期限、收款單位等。

總經(jīng)理審核

總經(jīng)理對(duì)經(jīng)審核后的支付申請(qǐng)報(bào)表(或工程量申報(bào)表)進(jìn)行再次重點(diǎn)復(fù)核,并簽署意見(jiàn),最終確定款項(xiàng)是否支付。

財(cái)務(wù)部付款

業(yè)主的財(cái)務(wù)部門(mén)在經(jīng)總經(jīng)理簽字確工程師遞交的對(duì)承包商的臨時(shí)支付證書(shū)后,在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(一般為42天,或28天,56天),應(yīng)按臨時(shí)支付證書(shū)開(kāi)出的金額支付給承包商。業(yè)主因資金或其他方面原因未能在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)支付給承包商應(yīng)得的款額,那么業(yè)主應(yīng)按投標(biāo)文件或合向規(guī)定的利率從應(yīng)付之日起計(jì)算向承包商補(bǔ)償支付全部遲付款額的利息。

(二)、竣工報(bào)表的編報(bào)及審核

工程竣工,頒發(fā)移交證書(shū)之后(合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)),承包商應(yīng)向工程師遞

交一份竣工報(bào)表,該報(bào)表應(yīng)有技工程師批準(zhǔn)的格式編寫(xiě)的證明文件,詳細(xì)地說(shuō)明以下內(nèi)容:

1、到移交證書(shū)注明的日期為止,承包商根據(jù)合同所完成的所有的最終價(jià)值,包括原合同中工程量清單的數(shù)量、工程設(shè)計(jì)變更增加的數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)條件變化及工程師指示增加的數(shù)量及計(jì)日工、調(diào)差計(jì)算值。

2、合同實(shí)施階段所發(fā)生的所有索賠事件匯總,及進(jìn)一步的索賠款項(xiàng)的估算值。

3、承包商認(rèn)為根據(jù)合同將要支付給他們的價(jià)格調(diào)整款項(xiàng)、各種補(bǔ)償支付、提前完工獎(jiǎng)金等的估算值。

4、退還保留金的計(jì)算。

工程師在收到竣工報(bào)表后,首先檢查承包商編報(bào)的竣工報(bào)表中所有已完成工作的最終值與開(kāi)工以來(lái)臨時(shí)支付證書(shū)匯總數(shù)的差異,無(wú)論各項(xiàng)已完工程的數(shù)量最終簽認(rèn)量比以前臨時(shí)支付證書(shū)的量多或少,都以最終簽認(rèn)數(shù)量為準(zhǔn),對(duì)以前臨時(shí)支付證書(shū)的數(shù)量、金額進(jìn)行調(diào)整。增減的金額,在竣工支付證書(shū)中注明。

5、對(duì)承包商所估算的認(rèn)為還應(yīng)該得到的支付項(xiàng)目及金額,在審核相關(guān)資料手續(xù)之后,決定應(yīng)支付的金額。把對(duì)已完工程的調(diào)整金額和對(duì)新報(bào)項(xiàng)目的審核金額合在一起,按照合同規(guī)定開(kāi)出竣工結(jié)算支付證書(shū),包括所有應(yīng)付款項(xiàng)的金額及所有應(yīng)扣除款項(xiàng)的金額。業(yè)主接到竣工結(jié)算證書(shū)之后,應(yīng)在原合同規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)支付給承包商。工程師自己對(duì)所監(jiān)理的工程支付工作,也應(yīng)整理寫(xiě)出報(bào)告,說(shuō)明各項(xiàng)目結(jié)算情況,包括合同價(jià)、最終結(jié)算價(jià)、增減原因、發(fā)布工程變更總的情況、工程量變化情況以及頒發(fā)移交證書(shū)后到竣工結(jié)算支付證書(shū)開(kāi)出時(shí)與承包商之間還存在的爭(zhēng)議、在工程缺陷方面和在合同支付方面還遺留的問(wèn)題等。

6、最終報(bào)表及最終證書(shū)

承包商在得到頒發(fā)缺陷責(zé)任證書(shū)的合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi),如果認(rèn)為所有問(wèn)題已經(jīng)解決,放棄了進(jìn)一步索賠的權(quán)利,他應(yīng)向工程師提交一份最終報(bào)表草案供工程師考慮,該草案應(yīng)附有按工程師批準(zhǔn)格式編寫(xiě)的證明文件,詳細(xì)地說(shuō)明下列內(nèi)容:根據(jù)合同所完成的所有工作價(jià)值以及根據(jù)合同認(rèn)為還應(yīng)支付給他們的任何款項(xiàng)。工程師不同意或不能證實(shí)報(bào)表草案的一部分,則承包商應(yīng)根據(jù)工程師要求提交進(jìn)一步的資料,并對(duì)草案進(jìn)行修改,使工程師滿(mǎn)意。達(dá)成一致后,承包商編制正式報(bào)表,提交工程師。在提交最終報(bào)表的同時(shí),承包商應(yīng)結(jié)業(yè)主一份書(shū)面結(jié)清單,進(jìn)一步證實(shí)最終報(bào)表的總額,包括所有己完工程的價(jià)值和由合同引起的或與合同相關(guān)的全部和最后確定應(yīng)支付給承包商的所有金額。工程師在接到最終報(bào)表和“書(shū)面結(jié)清”后的合同規(guī)定時(shí)問(wèn)內(nèi),向業(yè)主發(fā)出一份最終支付證書(shū)。并附有詳細(xì)的說(shuō)明,包括工程師認(rèn)為按照合同最終應(yīng)支付的款額,以及根據(jù)有關(guān)合同條款進(jìn)行扣除之后,業(yè)主還應(yīng)支付給承包商,或者承包商還應(yīng)支付給業(yè)主的余額。最終報(bào)表一旦遞交,承包商根據(jù)合同進(jìn)行索賠的權(quán)利就終止。承包商得到退還的履約保證書(shū)后,結(jié)清單生效,業(yè)主和承包商的合同關(guān)系終止。

(三)、支付管理的基礎(chǔ)(工程師對(duì)工程的計(jì)量)

1、計(jì)量的目的

計(jì)量是對(duì)承包商進(jìn)行中間和竣工文件的需要,是對(duì)工程投資控制的需要。合同報(bào)價(jià)中開(kāi)列的工程量是估算的工程量,一般只作為評(píng)標(biāo)的依據(jù)。合同實(shí)施過(guò)程中,實(shí)際情況變化是正常的。為了合理地對(duì)承包商進(jìn)行進(jìn)度付款及對(duì)業(yè)主資金的合理使用,實(shí)事求是地進(jìn)行對(duì)已完工程的計(jì)量是很有必要的。

2、計(jì)量的方式

采用由工程師和承包商共同聯(lián)合測(cè)量計(jì)量的方式。工程師與承包商各委派專(zhuān)人組成一個(gè)測(cè)量計(jì)量小組,負(fù)責(zé)對(duì)承包工程的測(cè)量計(jì)量工作。測(cè)量后雙方簽字認(rèn)可的工程量,作為支付計(jì)量的依據(jù)。

3、計(jì)量的依據(jù)

工程師發(fā)布和批準(zhǔn)的施工圖、變更通知和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布的書(shū)面指令,以及技術(shù)規(guī)范中對(duì)計(jì)量的具體規(guī)定。還有開(kāi)工前雙方聯(lián)合測(cè)量的原形地貌圖,施工過(guò)程中,對(duì)土、石分界確定的界線等。

4、計(jì)量的程序

根據(jù)合同條款的規(guī)定,每月月末由承包商提出對(duì)已完工程的計(jì)量申請(qǐng),現(xiàn)場(chǎng)工程師和計(jì)劃合約部及利比測(cè)量師行測(cè)量專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)承包商申請(qǐng)計(jì)量的項(xiàng)目及內(nèi)容進(jìn)行核對(duì),確定是否符合計(jì)量條件。對(duì)符合計(jì)量條件的項(xiàng)目及內(nèi)容,通知測(cè)量計(jì)量小組進(jìn)行必要的聯(lián)合測(cè)量和室內(nèi)計(jì)算工作,對(duì)承包商申請(qǐng)逐項(xiàng)復(fù)核簽字后,返給承包商。承包商按雙方簽字的各項(xiàng)目本月完成的工程量,正式提交支付申請(qǐng)?jiān)聢?bào)。

5、計(jì)量工作的具體問(wèn)題處理

1)總價(jià)項(xiàng)目的計(jì)量。根據(jù)合同的規(guī)定,對(duì)于一些以總價(jià)形式列項(xiàng)的臨建工程,或某單項(xiàng)工程,注意有沒(méi)有分階段支付的說(shuō)明,及對(duì)分階段達(dá)到的目的、要求,在承包商申請(qǐng)支付時(shí),工程師審查的重點(diǎn)是各階段達(dá)到的目的及合同要求。

2)土方和石方的分界線。工程師應(yīng)根據(jù)支付規(guī)范規(guī)定的試驗(yàn)方法,通過(guò)試驗(yàn)確定完整巖石后,工程師和承包商測(cè)量小組進(jìn)行聯(lián)合測(cè)量,確定土、石分界線的具體位置,對(duì)土方和石方進(jìn)行分別測(cè)量。

總之,對(duì)承包合同中所列工程項(xiàng)目及增加的變更項(xiàng)目和工程量如何計(jì)算,要按合同條款和技術(shù)規(guī)范的具體規(guī)定,弄清完成工作包括的工作內(nèi)容、計(jì)量方法、計(jì)量單位,公平合理地進(jìn)行計(jì)算各項(xiàng)已完成工程量。

6、計(jì)量資料的整理歸檔

(1)、為了使對(duì)工程的計(jì)量做到客觀公正,不出現(xiàn)重復(fù)計(jì)量和漏計(jì)的現(xiàn)象,測(cè)量和計(jì)量人員應(yīng)做好已完工程統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。對(duì)所有參與計(jì)量支付的工程量計(jì)算必須有依據(jù),列清工程項(xiàng)目名稱(chēng)、部位、樁號(hào).并附上測(cè)量斷面、計(jì)算草稿等,以備復(fù)查,同承包商計(jì)算口徑應(yīng)一致.減少統(tǒng)計(jì)工程量工作中的不必要的爭(zhēng)執(zhí)。

第15篇 某公司工資管理及支付辦法

下面是企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理的公司工資管理及支付辦法,供各位閱讀參考,希望大家通過(guò)閱讀下文來(lái)掌握薪酬管理的最高境界。

1.制定公司年度總預(yù)算,季度預(yù)算調(diào)整和本部門(mén)工作流程;

2.制定財(cái)務(wù)部年度,季度工作計(jì)劃,按月做出預(yù)算,工作計(jì)劃及執(zhí)行;

3.主持制訂,修訂財(cái)務(wù)部工作程序和規(guī)章制度,并組織實(shí)施;

4.監(jiān)督檢查和處理反饋財(cái)務(wù)部工作程序和規(guī)章制度的施行情況;

5.匯總各部門(mén)月,季度,年度預(yù)算,編制總預(yù)算;

6.編制預(yù)計(jì)損益表,預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表,預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表;

7.預(yù)算指標(biāo)下達(dá),平衡及執(zhí)行情況監(jiān)督;

8.對(duì)各種費(fèi)用支出,預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審核,監(jiān)督;

9.對(duì)公司會(huì)計(jì)核算,往來(lái)業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì);

10.分析公司經(jīng)營(yíng)情況,資金經(jīng)營(yíng)情況及成本費(fèi)用情況,財(cái)務(wù)情況,合同,預(yù)算執(zhí)行情況,公司及重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的投入產(chǎn)出比,定期編制并上報(bào)財(cái)務(wù)分析報(bào)告;

11.對(duì)公司從事的投資決策,經(jīng)營(yíng)決策,融資決策進(jìn)行綜合分析,提供財(cái)務(wù)支持;

12.公司財(cái)產(chǎn)登記卡的造冊(cè)與保管;

13.定期對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清理;

14.審核各部門(mén)的報(bào)銷(xiāo)單據(jù),對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度及有關(guān)規(guī)定的,直接向總經(jīng)理投訴;

15.財(cái)務(wù)帳卡,文件資料的保管與定期歸檔工作;

16.審核公司員工的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放情況;

17.按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)部門(mén)間爭(zhēng)議提出界定要求;

18.定期主持財(cái)務(wù)部例會(huì),及時(shí),準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示;

19.召集公司財(cái)務(wù)方面工作會(huì)議;參加公司辦公例會(huì)及其他重要會(huì)議;

20.掌握和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)管理法規(guī),經(jīng)濟(jì)法的基本內(nèi)容;

21.批閱財(cái)務(wù)部及其相關(guān)文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件;

22.按工作程序簽批直接下級(jí)上報(bào)的年,月度工作計(jì)劃以及年,月預(yù)算和培訓(xùn)計(jì)劃;

23.指導(dǎo),監(jiān)督,檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作;

24.在必要的情況下向所屬下級(jí)授權(quán);

25.制定財(cái)務(wù)部員工的崗位描述并界定下級(jí)的工作;

26.定期聽(tīng)取財(cái)務(wù)部員工的述職,并對(duì)其工作做出評(píng)定;

27.根據(jù)工作需要和按照程序申請(qǐng)招聘,調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;

28.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部員工任用的提名;

29.完成總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)交辦的工作;

30.關(guān)心所屬下級(jí)的思想,工作和生活;

31.定期向總經(jīng)理述職.