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第1篇 收費站半軍事化管理辦法
收費站半軍事化管理辦法
第一章 總則
第一條半軍事化管理是指××所屬收費站仿效部隊軍事化管理的方式實行的內部管理制度。
第二條為樹立收費站文明服務形象,對收費站實行半軍事化管理。
第三條實行半軍事化管理的目的是使收費人員具有良好的政治素質、思想素質、作風素質和一定的軍事素質,培養(yǎng)其服從命令、聽從指揮、吃苦耐勞、不畏艱險、嚴謹求實的作風。
第四條半軍事化管理含軍訓、內務衛(wèi)生制度、著裝、升旗儀式、考勤等內容。
第二章 管理機構
第五條 建立健全半軍事化管理機構,是實施半軍事化管理的組織保證。
1、收費科是半軍事化管理工作領導機構,負責××收費站半軍事化管理工作。
2、收費站以現(xiàn)有站、股、班的格局,各自負責本部門的半軍事化管理工作。
第三章 軍訓
第六條對收費站實施軍事訓練是塑造文明形象的一項重要措施,是展示窗口形象的基本形式。通過學習和訓練,提高收費站員工政治思想覺悟,激發(fā)愛國熱情,培養(yǎng)革命英雄主義和集體主義精神,增強組織性、紀律性,掌握基本的軍事知識和技能。
第七條新員工崗前培訓必須接受軍事訓練,集中訓練時間一般為一周,由承訓部隊軍事教官負責實施。軍訓的主要內容為:隊列訓練、內務達標、紀律教育等科目。
第八條 收費站征稽股具體負責軍訓工作,抓行為養(yǎng)成和日常的考核,將半軍事化的管理貫穿到收費站管理全過程。
第九條軍訓要貫徹嚴格訓練、嚴格要求的原則,軍訓結束進行相應的實操和理論考核。
第四章 內務衛(wèi)生
第十條 內務衛(wèi)生是半軍事化管理的重要組成部分。
第十一條 規(guī)范要求:
1. 鋪面干凈平整,被褥疊放整齊,有棱有角,床鋪不允許堆放其他物品,被褥放置位置、方向一致。
2. 床下鞋子擺放整齊,鞋尖朝外。
3. 牙缸,皂盒放于臉盆內統(tǒng)一位置,毛巾兩折掛放齊整,臉盆應整齊置于臉盆架。
4. 臺面干凈整潔,暖瓶放于適當位置并排放整齊。
5. 室內墻壁不準張貼字畫。
6. 室內衣物不得隨意掛放,冬裝統(tǒng)一掛放于最內側床鋪橫檔,做到整潔、有序。
7. 窗臺清潔,不允許放置雜物。
8. 柜內物品擺放整齊,柜上不允許放置物品,鑰匙不要掛在柜門上。
第十二條 檢查評比
1. 收費站每周檢查不少于一次,評分公布。
2、××不定期進行抽查,予以通報。
3. 對內務較差寢室(個人)進行幫教、輔導,對于數(shù)次幫教無效,態(tài)度不端者進行一定處罰及處分。
第十三條、衛(wèi)生清潔
1.各寢室必須認真清掃、拖地,保持室內全天整潔,物品擺放按規(guī)定有序整齊。
2.嚴禁亂扔紙屑、果皮等雜物,嚴禁向窗外、陽臺潑水,丟棄雜物,破壞衛(wèi)生清潔。
第五章著裝規(guī)范
第十四條 人員當班統(tǒng)一著工作服,并按規(guī)定佩帶標志、胸卡、攜帶有關證件。
第十五條著工作服時,要做到衣冠端正、風紀嚴整。
1、著工作服時成套,不得與便裝混穿,不得跨季混穿,不得對工作服亂加修改。不得披衣敞懷和圍大圍巾,不卷褲腳和袖筒,不穿破舊、污穢的工作服。
2、著工作服時,不得勾肩搭背、嬉笑打鬧,不得去營業(yè)性娛樂場所。
3、男工作人員不得蓄長發(fā)、留胡須和長鬢角;女工作人員不得濃妝艷抹,不散發(fā)披肩,不得佩帶首飾。
4、嚴禁將工作服、標志、證件等轉借或送與他人穿著使用。
5、自覺遵守“上崗著裝,下班換裝”制度。
第十六條 違反著裝規(guī)定的,按相關制度進行處罰。
第十七條 本規(guī)定由××收費科負責解釋。
第十八條本規(guī)定自2006年1月1日起施行
第2篇 礦山救護隊前勤軍事化管理辦法
--總則
為加強我隊兩個文明建設培養(yǎng)員工文明禮貌風氣,樹立我隊的良好形象。特在隊內工作、學習等日?；顒又型菩熊娛禄芾磙k法。
--軍事化管理行為規(guī)范
全體職工都要講文明禮貌提高文明意識嚴禁說粗話臟話。提倡文明用語建立和諧的人際關系。
要堅持在日常相互交往之中注意使用:你好、謝謝、再見等文明用語。
接聽電話會見客人要親切問好;送別客人要說再見、你好等問侯語。
待人接物要熱情,注意尊重別人,對待客人要用你、請等禮貌用語。態(tài)度友好莊重。
1 言行舉止
1.1 指戰(zhàn)員相互之間為同志關系,相互之間稱呼為××同志或直呼其名,也可姓加職務。
1.2 指戰(zhàn)員不得相互起綽號,或譏諷挖苦對方,不得取笑別人因生理缺陷導致的言行舉止。
1.3 指戰(zhàn)員應加強團結,平等互助,相互之間交往使用本辦法中的行為規(guī)范。
1.4 指戰(zhàn)員與外單位或兄弟單位之間無論工作或生活中遇到的問題不得惡意中傷,要不卑不亢。講話不得信口開河,不得造謠生事。
1.5 堅持保密制度,不該問的絕對不問,不該說的絕對不說。
1.6 同事之間日常見面應打招呼、點頭致意或微笑,如遇上級領導應致敬:領導辛苦了。到領導辦公室敲門不少于三下或大聲喊報告,得到允許后方可入內。聽到自己名字應答 “到”,如兩人相對而過應主動謙讓通行。
1.7 在單位內部活動時,應兩人成排,三人成列,在隊列中行進時應整齊劃一,不得袖手、挽褲腿、吃東西、交談。
1.8 單位內部活動時,不得嬉笑打鬧,勾肩搭背,嚴禁打架斗毆。
1.9 進入單位嚴禁喝酒或酒后入隊,公共場合不得抽煙、敬煙。
1.10指戰(zhàn)員不得文身,蓄長發(fā)、留胡須、外露身體部分不得戴首飾。
2 會議學習
2.1 參加班前會人員應按時考勤,提前到達指定位置。
2.2 參加重要會議或大隊會議要有詳細記錄,內容要條理清晰,不得涂畫。
2.3 參加大型會議或各類學習按照從前至后的順序依次列席(有指定位置的按指定位置列席),前排座位坐滿后依次列席。
2.4 會議及學習期間通訊工具應關閉或設置在無聲狀態(tài),不得吃零食、抽煙、私聊、起哄。確需會議期間外出,應保持會場安靜狀態(tài)。
2.5 學習期間如有疑問或問題時,應向授課人員舉手或報告,得到允許時再行提問。
2.6 會議及學習期間,如需鼓掌或喝彩時,聲音應響亮有力,結束干脆一致。
2.7 會議或學習開始前,帶隊人員應主動向組織者匯報人員到位情況,示意會議或學習開始與否;會議或學習結束后,全體人員應起立歡送上級領導、授課人員離開主席臺或講臺后方可依次退出會場。
3 內務管理
3.1 辦公區(qū)及宿舍
1) 每天的工作時間開始前和工作時間結束后做好個人工作區(qū)內的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。
2) 辦公設備(包括通訊、照明、電腦等)損壞或發(fā)生故障時,應立即向后勤報修,確保日常工作照常開展。
3)辦公室及宿舍要經常打掃,保持衛(wèi)生標準。室內做到窗明地凈、墻壁無塵、物見本色、清潔整齊。
4) 宿舍內物品擺放整齊,床下無臟爛雜物,室內無蚊蠅、無臭蟲。被子要疊成豆腐塊,茶具、洗漱用具、鞋帽應統(tǒng)一擺放成一條線或入柜。
5) 綠化責任區(qū)要做到無雜草、無積水,有計劃地綠化美化環(huán)境,創(chuàng)造舒適整潔的工作學習環(huán)境。
6) 個人要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,不隨地吐痰,不亂扔雜物,常洗澡理發(fā),衣服、被褥常洗曬,按規(guī)定統(tǒng)一著裝,并經常保持整潔。
3.2裝備室
1) 庫室必須指定專人管理,并保持衛(wèi)生干凈,設備存放整齊,做到“帳、卡、物”三對照。出入庫要有記錄。
2) 所有裝備必須達到大隊制定的《救護大隊技術裝備管理辦法》技術標準。
3) 一般裝備每月檢查一次,大型裝備每季度試驗一次,使之達到技術標準,并做好檢查、試驗記錄。
4) 中隊及小隊的各種儀器裝備要分工到人,統(tǒng)一保管,要做到全、亮、準、尖、利、穩(wěn)。
5) 儀器裝備抽查情況要詳細記錄存檔,以便了解小隊及個人日常管理水平及抽查后工作情況。
4 集體活動
4.1 集體活動期間,要時刻聽從現(xiàn)場負責人指揮,確需離開場地應請假或告知同行人員。
4.2 外出預防性安全檢查或聯(lián)合其他單位檢查時,應著制服,穿黑皮鞋,樹立良好形象,杜絕吃拿卡要等一切不正之風。
4.3 集體外出需乘車時,同事之間應主動向老、弱、病讓座,體現(xiàn)優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚和諧之風。
4.4 外出演練期間,應注意言行舉止,不得損壞公共財物、莊稼,偷盜群眾農畜物資。
4.5 時刻注意個人形象,不得隨意光膀子或做有損救護隊員形象的事情。
4.6 集體活動如有上級領導、公司領導或其他單位領導帶隊時,應努力做好協(xié)調關系、禮節(jié)禮貌。
4.7 集體勞動時,應統(tǒng)一休息、統(tǒng)一就餐或飲水。不需要勞動時,勞動物品應歸集一起、分類擺放、整齊劃一。
4.8 集體就餐時,不得酗酒。提倡勤儉節(jié)約,不得隨意喧嘩、大聲喊叫、起哄。
4.9 單個分隊、小隊、中隊等集體活動,著統(tǒng)一服裝時,必須整隊,行進時須有口號。
5 搶險救災及迎接檢查
5.1 搶險救災期間,應統(tǒng)一著單位配發(fā)的戰(zhàn)斗服或服飾。
5.2 一起行動聽指揮,指揮員下達命令時,應仔細聽記,領取任務后,行動要迅速、果斷,處理問題要冷靜。
5.3 領取任務后,應及時反饋指揮員回答“是”,并跑步趕往指定地點。
5.4 搶險救災、演練需乘車時,應保留前排至少2個座位給正副指揮員,便于指揮員之間溝通,任何人不得無理由打斷指揮員談話或給予談話評價。
5.5 搶險救災休息、上級領導檢查時,所有儀器裝備需放到面前時,應整齊劃一。左手邊擺放呼吸器,口具端朝前;右手邊擺放個人防護用品,能直立的直立,不能直立的平放;帶刃、尖的器具,尖刃朝里,距呼吸器口具端不少于20cm。
5.6 佩戴裝備外出時,不得嬉笑打鬧、擁擠、隨意打開別人裝備或故意損壞別人的裝備物品。
5.7向指揮員或領導匯報時,內容要清晰明了,言簡意賅,不穿鞋戴帽、不弄虛作假。
5.8 與其他單位聯(lián)合搶險時,應加強溝通,對方下達或委托的任務要及時向帶隊指揮員匯報。
6 門衛(wèi)
6.1 前勤指戰(zhàn)員擔任門衛(wèi)值班員時,值班期間不得睡覺,夜間不得關燈,每次交接班內容包括門崗室內、室外周邊衛(wèi)生、各類記錄、當班未進出車輛等內容。
6.2 門衛(wèi)值班員應時刻保持良好形象,必須按季節(jié)著制式服裝并保持整潔,戴帽子,穿黑色皮鞋,夏季著半截袖、春秋季著襯衣時只開第一粒紐扣,著外套時襯衣必須打黑色領帶,著外套時扎外腰帶、棉大衣時扣紐扣。
6.3 門衛(wèi)值班員必須堅守崗位,有特殊原因必須離開崗位時,要告知小隊長安排臨時人員替崗,替崗人員著裝必須符合第6.2條。
6.4 門衛(wèi)值班員接班后,應及時了解當日大隊值班領導通訊方式,并設置快捷鍵。有上級領導來隊查崗、突擊檢查時,在做好臨時接待工作車輛進入大院后,應及時通過對講電話告知電話值班室,然后通知值班領導(上班期間通知大隊長,其他時間通知大隊值班領導)、值班中隊、備班中隊。
6.5 門衛(wèi)值班員應會使用以下文明用語:你好、請問你找哪位,請到這邊做一下登記、請問你有什么事、請問你和他提前聯(lián)系了么、請你先和他聯(lián)系一下好么、請你把車停在__處、對不起__領導不在有什么需要我轉告的、歡迎你下次再來等。門衛(wèi)值班員對以下情況行舉手禮:單位內部車輛進出、集體進出的分隊、著制服的內部人員、進出單位的上級領導及車輛、兄弟單位著制服的人員及車輛。
6.6 任何人不許在門崗逗留、閑談;門衛(wèi)值班員在值班室內杜絕一切娛樂活動,不得玩手機、聽音樂、干私活等與工作無關的事項。
6.7 每日早晚班車出入前門衛(wèi)值班員必須提前開啟大門站立在大門處,對進出的班車行舉手禮。班車或領導車輛進出后,及時關閉大門。
6.8 如來賓因工作需要找大隊領導或有關單位,門衛(wèi)值班員應首先請來賓親自給大隊領導或有關單位負責人打電話,如同意接見,門衛(wèi)值班員用來賓電話落實后方可登記進入。如來賓不知道大隊領導或有關單位電話,門衛(wèi)值班員首先詢問來賓姓名、工作單位,然后通知電話值班室,由電話值班員負責聯(lián)系,經同意后,再通知門崗登記進入。
6.9 隊內人員原則上在工作和值班期間不會私客,確有急事的,由本隊人員到門崗會見,客人必須進隊時須經單位負責人批準。
6.10 如來訪人員無理取鬧,門衛(wèi)值班員對其進行批評教育的同時,電話通知值班中隊長,由值班中隊組織人員進行合理勸阻。
6.11 門衛(wèi)值班員對外來人員、進出車輛必須登記,非工作時間有情況及時向中隊值班領導匯報。領導到崗巡視時應報告,報告詞內容為:“報告:我是_中隊隊員___, 現(xiàn)在擔任門衛(wèi)值班員工作,請領導指示”。
6.12 外來車輛(包括員工私家車輛)進出要進行現(xiàn)場檢驗,外出物品要有出門證件(證件上必須注明與外出物品對應的物品名稱、數(shù)量,并有單位公章和單位領導簽字),經檢查無誤后進行登記;工作(包括值班)期間本單位人員進出大門必須持有單位公章和單位領導簽字的出門證并進行登記。
6.13 單位大門應保持常閉狀態(tài)。聽到預備警鈴后,門衛(wèi)應迅速使用遙控鑰匙開啟當值、副值車庫門及單位大門,然后到值班車庫門前集結;如遇停電,門衛(wèi)應迅速打開大門的離合器,并將大門推開后到值班車庫門前集結。
7 電話值班員管理規(guī)定
7.1 前勤指戰(zhàn)員擔任電話值班員時,應熟知電話值班員職責及崗位標準,并時刻保持兩2人在崗。
7.2 電話值班室人員應時刻保持良好形象,必須按季節(jié)著制式服裝并保持整潔,戴帽子,穿黑色皮鞋,夏季著半截袖、春秋季著襯衣時只開第一粒紐扣,著外套時打黑色領帶。
7.3 電話響兩聲后,應立即接聽,并對重要通知和來電做詳細記錄,值班室不得有閑雜人員逗留。非值班室人員不得使用值班電話,非外部來電時,值班電話占線不得超過兩分鐘。
7.4 任何情況下,值班室應有1名值班員整裝留守調度臺前,對巡視的各級領導描述崗位工作情況,報告詞為:“報告:我是_中隊隊員___, 現(xiàn)在擔任電話值班員工作,請領導指示”。另一名值班員應時刻保持坐姿,并對巡視情況做詳細記錄。
7.5 值班室應時刻保持通風、干凈整潔,物品擺放整齊劃一,按時分類發(fā)放報紙雜志。
7.6 電話值班室杜絕一切娛樂活動、不得玩手機、電腦等,工作時間不得看電視,不得做與工作無關的事項。夜間值班應有1名人員在調度臺前觀察各監(jiān)視點,隊內監(jiān)視屏幕每日12:00~17:00關閉,其他時間開啟。
7.7 所有重要來電、來信、來函必須當面通知到人。
7.8 電話值班員應現(xiàn)場交接班,交接班內容包括值班室衛(wèi)生、上班工作情況、未完成事宜、大隊及領導交辦的臨時事宜和事項。
8 儀容
8.1著隊服在室外執(zhí)行任務時,應當戴大檐帽,帽檐前緣與眉同高;
8.2除重要活動和崗位、執(zhí)勤外,著隊服進入室內通常脫帽;因其他特殊情況不適宜脫帽時,由在場最高首長臨時規(guī)定;
8.3著隊服時應當穿黑色皮鞋;在實驗室等特殊場所,需穿具有特殊功能的工作用鞋時,不得赤腳穿鞋;
8.4著隊服時應當按照規(guī)定扣好衣扣,不得挽袖,不得披衣、敞懷、卷褲腿;
8.5隊服內著毛衣、絨衣、絨背心、棉衣時,下擺不得外露;著襯衣(內衣)時,下擺扎于褲內;
8.6救護隊員工非因公外出應當著便服;
8.7不得將隊服外衣與便服外衣混穿;
8.8不得將摘下標志服飾的隊服作便服穿著;
8.9不得著印有不文明圖案、文字的便服;
8.10救護隊員工頭發(fā)應當整潔。男員工不得留長發(fā)、大鬢角和胡須,蓄發(fā)不得露于帽外,帽墻下發(fā)長不得超過1.5厘米。救護隊員工染發(fā)只準染與本人原發(fā)色一致的顏色;
8.11救護隊員工不得紋身。著隊服時,不得在外露的腰帶上系掛移動電話、鑰匙和飾物等。除工作需要和眼疾外,不得戴有色眼鏡。
9 舉止
9.1救護隊員工必須舉止端正,談吐文明,精神振作,姿態(tài)良好。不得袖手、背手和將手插入衣袋,不得邊走邊吸煙、吃東西、扇扇子,不得搭肩挽臂。
9.2救護隊員工參加_、晚會,必須按照規(guī)定的時間和順序入場,按照指定的位置就座,遵守會場秩序,不得遲到早退。散會時,依次退場。
9.3救護隊員工外出,必須遵守公共秩序和交通規(guī)則,遵守社會公德,舉止文明,自覺維護救護隊的聲譽。不得猬集街頭、嬉笑打鬧和喧嘩,不得攜帶違禁物品。乘坐公共汽(電)車、火車時,主動給老人、幼童、孕婦和傷、病、殘人員讓座。與他人發(fā)生糾紛時,應當依法處理。
9.4救護隊員工遇到人民群眾生命財產受到嚴重威脅時,應當見義勇為,積極救助。
9.5救護隊員工不得參與賭博、打架斗毆,不得參加_和迷信活動。
9.6救護隊員工工作或待機期間不得酗酒,不得酒后駕駛機動車輛或者操作各類裝備。
9.7救護隊員工不得圍觀和參與社會_、_、_等活動,不得傳抄、張貼、私藏非法印刷品,不得組織和參與串聯(lián)、集體_。
9.8救護隊員工不得購買、傳看渲染色情、暴力、迷信和低級庸俗的書刊和音像制品。
9.9救護隊員工在公共場所和其他禁止吸煙的場所不得吸煙。
9.10救護隊員工給報刊、雜志等提供救護隊員工肖像,著隊服主持電視節(jié)目、參加電視訪談,必須嚴格執(zhí)行軍容風紀的規(guī)定,維護救護隊和救護隊員工形象。
9.11救護隊員工不得著隊服擺攤設點、叫買叫賣,不得以救護隊員工的名義、肖像做商業(yè)廣告。
第3篇 煤礦井下準軍事化管理制度考核辦法
為了規(guī)范我礦井下職工的安全行為,強化職工的安全意識,培養(yǎng)職工的團隊精神,提高全礦安全管理水平,結合我礦實際,特制定本準軍事化管理制度及考核辦法如下:
一、意義
通過實行準軍事化管理,使我礦職工進一步加強組織紀律觀念,養(yǎng)成紀律嚴明,有令必行,有禁必止,雷厲風行的良好習慣和工作作風,進一步強化職工的自保、聯(lián)保、互保意識和工作協(xié)調能力,全面實現(xiàn)我礦安全生產奮斗目標。
二、目的
通過實行準軍事化管理,把我礦職工養(yǎng)成服從命令,聽從指揮,遵章作業(yè),紀律嚴明,嚴守崗位,敬業(yè)愛崗,團結協(xié)作,拼博向上的過硬職工隊伍。
三、對象
井下一、二線隊組、機關及業(yè)務科室所有下井人員(包括各級領導)。
四、井下準軍事化具體要求:
1、著裝、舉止
(一)所有入井人員必須穿礦發(fā)放的工作服,保持衣帽整潔,不得穿破爛工作服。臟衣服及時洗,爛衣服及時補。
(二)按規(guī)定佩戴安全帽。
(三)工作場所遇到上級領導檢查指導工作時,不準說粗話、臟話,塑造文明礦工形象?，F(xiàn)場跟班干部遇到領導干部下井檢查時,要陪同檢查,便于發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場安排處理。
(四)準軍事化管理規(guī)范用語:
⒈上級領導檢查指導工作時,領導應說:“您好!”職工回答:“領導好,歡迎檢查指導?！?/p>
⒉培訓抽考時,領導應說:“您好,請問……”職工回答:“謝謝領導指導!”。
⒊接電話時應說:“你好,___單位,請問……”
⒋打電話時應說:“你好,我是___,請問……”
⒌召開班前會時,領導應說:“大家好!”職工回答:“領導好!”
2、班前會
(一)班前簽到
⒈凡參加班前會的職工必須提前10分鐘在會議室坐好,關閉手機或其它通訊工具,不得隨意走動、大聲喧嘩以及吸煙。遲到或早退的,應主動向主持人報告,經允許后進出會議室,不得影響會議的正常進行。
⒉值班隊長在班前會上要衣著整潔,端坐在會議室,對當班人員進行點名簽到。點名簽到時,職工必須喊“到”,主動起立,點到下一名同志時自行坐下。簽到完畢后,值班隊長按備課內容主持召開班前會。班前會內容要有專人記錄,確保班前會記錄的完整性、準確性和真實性。下井職工要在班前會記錄本上簽名。
(二)班前排查
⒈在安排生產任務之前,要對當班職工存在的不安全跡象進行排查,做到察言觀色。觀察昨天輪休或請假的職工是否休息好;班前是否有人飲酒;鄰里或家庭是否發(fā)生矛盾產生思想波動,情緒異常;職工是否身體不適等。如有上述情況之一者,要勸其回家或安排其它工作,從而消除因職工思想、體力存在不穩(wěn)定因素而帶來的潛在隱患。
⒉查有無上花班情況。對上花班或者長期不上班的職工,要報告勞資科、教培中心進行安全培訓,經培訓合格后方可上崗。
⒊對“三員兩長”進行重點安排。如班組長不在,要指派一人代替。
⒋新工人必須有師傅帶領上班。師傅未來,必須指定臨時師傅。
(三)講任務
介紹圓班生產任務完成情況,針對上一班工作現(xiàn)場存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題進行點評、解析,提出應急措施和整改方法,重點明確本班要完成的指標和每位職工的任務,分析有利條件和不利因素,并明確工資定額及獎罰辦法,增強當班職工完成任務的信心和決心。
(四)講安全
⒈講安全生產形勢和事故案例,學習本隊作業(yè)規(guī)程和安全措施。
⒉進行安全明細化管理講評,通報本班上一工作日的安全明細化評分情況,分析扣分原因及應當注意的問題。
⒊根據當班生產任務和井下工作現(xiàn)場的情況,強調安全注意事項,針對每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個作業(yè)點以及工作面存在的隱患逐條逐項地講清講透,讓每個作業(yè)人員明白工作面存在的隱患和處理辦法以及本崗位應注意的安全事項,使職工在下井前就清楚工作面的情況。班前會要安排好零散作業(yè)人員,講清安全注意事項,所有零散崗位必須選派安全意識強、技術素質高、有一定工作經驗的人員擔任。兩人以上一起作業(yè)的必須明確安全負責人。各隊組必須建立零散作業(yè)人員安全管理逐班登記薄,實行班前簽到、班后銷勤的辦法,采取相應措施確保安全。
(五)講培訓
⒈以“每日一題”的形式進行?！懊咳找活}”可以通過業(yè)務知識培訓、班前知識問答、安全預知教育、事故案例分析等形式來開展。各區(qū)隊要根據工作特點,確定階段培訓計劃和“每日一題”內容,有規(guī)范的備課本。隊組技術人員講解時要緊密聯(lián)系工作實際,由淺入深,由表及里,循序漸進,講深講透。講一題,就要讓工人理解一題,掌握一題,能學用結合,學以致用。職工要認真聽講,真正做到互問互答,產生互動效應。
⒉每位職工必須配備專門的筆記本 <>,認真記錄“每日一題”內容,便于今后復習、掌握。
⒊每月最后一個周三,要對當月的培訓內容進行答卷考試,檢驗學習效果,考試不合格者嚴禁上班,補考合格后方可上班。
(六)安全宣誓保持隊形,緊握右手,舉起與右耳平齊,面對全家?；虬踩脑~,由值班隊長帶領全班職工進行安全宣誓。
3、入井
(一)更衣、候車
⒈開完班前會后,隊值班員向調度室匯報本隊出勤和下井人數(shù)。班組長帶隊從會議室進入澡堂更衣。更衣后,領取礦燈、自救器和隨身攜帶的材料、工具。礦燈、自救器一律佩戴在腰間,燈線放在脖子上,不得斜挎礦燈,燈頭不許在地上拖拉,并及時到達井口候車。
⒉各隊當班、跟班副隊長首先到井口考勤,說明下井人數(shù),并交下井人員名單,然后帶領下井人員排隊,接受檢身。
(二)井口檢身
⒈井口檢身工要統(tǒng)一著裝,穿規(guī)定服裝,站在檢身處,對每位入井人員進行檢測和摸排。
⒉出現(xiàn)下列情形之一者不得入井:喝酒和精神不正常人員;衣服不整潔的;穿化纖衣服或攜帶煙草或點火用品的;沒有帶好安全帽的;不穿膠靴或沒有攜帶礦燈和自救器的;攜帶電話等不防爆電器的;人數(shù)不清的;班組長、安全員、副隊長不齊全的;未攜帶入井作業(yè)證件的;攜帶斧、鋸及鋒利工具不入包者。
(三)乘車、行走
1、乘電瓶車
乘車時,由站臺安全員負責各隊乘車順序。各隊乘車人員排好隊按順序上車,上車后必須關好車門,在車廂內要坐正,禁止躺、臥或將身體露出車外。乘車人員全部乘車后,安全員必須檢查車門是否關好、是否有工具伸出車外等情況,嚴禁超員乘坐。確認無誤后,方可發(fā)出開車信號。職工攜帶長柄工具必須放入工具車,不準隨身攜帶;人車未進站時,必須在指定地點候車,不準亂跑;人車在運行途中遇到其它車輛,其它車輛必須提前停車,人車通過后方可行駛;人員進入安全地點后,人車方可運行;途中發(fā)生緊急情況時,司機要及時停車;下車后,必須走人行道,由當班班組長在前,副隊長在后,安全員進行監(jiān)督;巷道行走嚴格執(zhí)行軌道巷禁入制度,嚴格執(zhí)行“行人不行車,行車不行人”制度。
2、乘膠輪車
1)入井人員嚴格按照車輛限乘人數(shù)乘坐,嚴禁超載。
2)乘車人員在乘車前必須在候車地點排隊候車,嚴禁進入膠輪車運行區(qū)域。
3)乘車地點周圍嚴禁停放除人車以外任何車輛。
4)乘車人員在乘車時必須服從站臺安全員和副司機指揮。
5)乘車時嚴格在各乘車點乘車,不得混乘。
6)乘車時由乘車隊組班組長配合站臺安全員、副司機指揮人員依次乘車,副隊長、安全員負責監(jiān)管,嚴禁乘車秩序混亂,違者上報調度室。。
7)乘車隊組副隊長在本隊所有職工全部上車后才可上車。
8)乘車人員在車廂內嚴禁打鬧,破壞車輛。
9)車輛在行駛過程中所有乘車人員必須抓好扶手。
10)乘車人員嚴禁攜帶超寬、超長料乘車。
11)乘車人員嚴禁攜帶火工品。
12)乘車人員到達下車地點后通知副司機,由副司機給司機發(fā)停車信號。
13)乘車人員只有在車門打開后,方可在副隊長帶領下依次下車。
3、乘猴車
1)所有乘車人員必須在指定地點依次乘坐;嚴禁在鋼絲繩下往來穿行。
2)每把吊椅只允許乘坐1人,人員在候車時,必須排好隊,嚴禁哄搶座椅。
3)到達下車地點后,乘坐人員必須及時下車,嚴禁任何人員私自中途下車。
4)隨身攜帶的物品長度不得超過1.5米,寬度或高度不得超過0.5米,重量不得超過10公斤,且必須順著前進方向放于運行方向的右側,并不得拖地運行。
5)乘車人員嚴禁在途中嬉鬧、瞌睡,嚴禁用手、腳推蹬巷道內其它物體。
6)乘車人員應保持正確的姿勢,雙腿分放于吊桿兩側,雙腳踩在腳踏桿上,面向前進方向,嚴禁隨意站立,嚴禁用手觸摸鋼絲繩和托繩輪。
7)乘車人員應集中精力,注意觀察運行前方鋼絲繩和繩輪情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向人車操作工或維護人員匯報。
8)乘車人員在乘坐途中,發(fā)現(xiàn)有吊椅掉道等現(xiàn)象,要立即使用拉線急停保護停車,然后迅速下車,并向人車司機進行匯報。
9)運行途中任何人不得隨意上下車和在巷道內行走;非正常停車時,如果在短時間內不能恢復運行,操作工應通知乘車人員下車,
10)攜帶物品的人員下車前先將物品輕擲于下車位置右側,下車后及時將物品予以轉移,以免影響后續(xù)人員通行。
11)人車嚴禁運送除雷管之外的任何爆炸物品,運送雷管時嚴禁同時運送任何人員,且運送前必須通知人車司機,否則不得運送。
4、井下行走
1)嚴格執(zhí)行巷道行走規(guī)定,堅持“行車不行人,行人不行車”制度。
2)通過彎道、交岔點、風門等處時,應“一停、二看、三通過”,隨時注意來往車輛。
3)在采區(qū)巷道行走注意力集中,隨時注意巷道頂板及底板情況。
4)在采區(qū)巷道行走,通過一道風門后,必須隨手關閉,嚴禁同時打開兩道及以上風門。
5)在采掘工作面行走要走工作面的行人道,嚴禁在支護不全或頂、幫有問題的地方站立或休息。
6)人員行走要與運行中的煤機、工作面支護、回料、打眼、裝藥等作業(yè)地點保持5米以上安全距離。
7)煤壁區(qū)必須先檢查,確認安全后方可進入。
8)不準在工作面互相打鬧、嬉戲,嚴禁在井下睡覺,嚴禁進入空頂區(qū)域作業(yè)、休息。
9)工作面因故停風,要立即停止作業(yè),并在跟班副隊長的指揮下及時、有序地撤離工作面。
10)攜帶物件、器具行走,要注意力集中,避免碰傷人或觸碰電線等,尤其禁止觸碰電機車架空線及運行車輛。多人扛抬設備或物料在主運巷道行走時,要事先與運輸調度人員聯(lián)系,取得同意后,停車再抬運,扛抬行走要協(xié)調配合,相互照應,安全抬運。攜帶爆破器材行走人員必須認真執(zhí)行有關規(guī)定,保持一定的間距,中途不準逗留。
5、其他井下行走要求
1)所有下井職工,都應熟悉行走路線,特別是避災路線,熟悉本礦井規(guī)定的各種信號、巷道標志等。
2)井下人員行走應有序,不得隨意挪移、觸摸沿途設備,愛護各種設施。
3)已設置柵欄和掛有危險警告牌的巷道,嚴禁擅自進入。
4)通過負壓較大的風門時,應先打開卸壓窗卸壓,再打開風門,人員都通過后及時關閉風門,并同時關上卸壓窗。
5)行進中接近放炮警戒區(qū)域時,必須聽從警戒人員的指揮。
6)沿途如發(fā)現(xiàn)巷道支護有問題或設備、電纜有明火,以及有不明煙霧和透水預兆等異常情況,應及時向礦調度室和有關領導匯報,并采取力所能及的相應措施處理,同時做好自我保護。
7)無論乘車或行走時,非特殊情況,任何人不準無端發(fā)出各種緊急信號。
4、施工作業(yè)
(一)、開工
1、開工前,副隊長協(xié)同安全員對工作面進行全面安全檢查并召開班前會,會議要對接班時工作面情況進行說明,同時安排處理上班隱患,并對本班工作進行詳細分工。嚴格執(zhí)行工作面交接班制度,實行“人交人,手交手”。當班“三員兩長”必須與下一班“三員兩長”在作業(yè)現(xiàn)場進行交接班。安全員在將本班安全質量評估情況及遺留問題、存在的問題向接班安全員交待的同時,必須向跟班副隊長說明班評估結果及存在的問題,由跟班副隊長在作業(yè)現(xiàn)場進行安全質量班評估表簽字認可。交接班人員必須在作業(yè)現(xiàn)場將工作進展情況及存在的遺留問題相互交接清楚。
2、進入工作面后要先處理隱患,處理完成后,由安全員進行全面復查,確認無誤后,由安全員懸掛“開工”牌,下令開工。工作面不具備開工條件,有隱患沒有處理,懸掛“整改”牌的,由副隊長負責組織處理完隱患后,方可掛牌開工。
3、開工后,各工種要嚴格按照本工種的崗位作業(yè)標準、工序標準進行施工作業(yè),嚴禁違章作業(yè)。崗位操作標準必須嚴格按照煤礦安全操作規(guī)程執(zhí)行,如有特殊情況,隊組可自行制定操作標準,但必須比煤礦安全操作標準嚴格。
(二)、安全巡視
1、“三員兩長”每班在作業(yè)過程中必須至少巡回檢查三次,其它時間安全員、副隊長、班組長必須緊盯現(xiàn)場。重點查工作面隱患情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況、職工“崗位描述、手指口述”開展情況以及崗位遵章作業(yè)情況。
2、安全員負責巡視隱患和職工遵章作業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)不安全隱患必須督促處理;發(fā)現(xiàn)不安全違章行為,必須立即制止糾正;發(fā)現(xiàn)工作面出現(xiàn)重大安全隱患,必須立即責令停產整頓,并根據檢查情況,認真填寫班評估表。
3、瓦檢員負責按規(guī)定檢查瓦斯、通風和防塵設施情況,發(fā)現(xiàn)隱患必須立即督促處理;發(fā)現(xiàn)瓦斯超限,必須按規(guī)定停產、撤人、匯報。
(三)、收工
交接班結束后,由跟班副隊長負責召集、清點人數(shù),在工作面會議室進行現(xiàn)場講評。安全員對各崗位遵章作業(yè)情況進行講評;跟班副隊長對工作質量和工程質量進行講評;班組長對生產組織及人員工作分工情況進行講評。
5、出井
(一)、講評結束后,由跟班副隊長負責整隊,再次清點人數(shù),確認無誤后,按照行走、乘猴車、人車的有關規(guī)定出井。
(二)、人車到達井口站臺停穩(wěn)車,司機鳴長號后,副隊長先下車,排隊到井口集合,副隊長和井口檢身員在井口確認人數(shù),經確認無誤后,列隊離開,交防護用品和工具后洗澡。
(三)、所有人員不得在人車未進入車場停車位置時下車。
(四)、各單位要加強對零散作業(yè)人員的教育,自覺走成行、排成隊,不得擁擠、搶跑、搶座。
五、考核部分
準軍事化管理的關鍵在“管”字上,礦各級人員都有權利和義務抓好準軍事化的管理。要充分認識職工安全準軍事化管理的重要性,黨政領導要重點抓,安全方面管理人員和隊干部要具體抓,把我礦安全管理工作提升到一個新的高度。要求區(qū)隊盡快制定出執(zhí)行準軍事化管理行之有效的考核制度,用制度約束人,利用好安全績效工資,把考核落實到每個職工身上,使每個職工懂得準軍事化管理制度的嚴格性和緊迫性,自覺遵守準軍事化管理的各項制度。
1、區(qū)隊沒有制定準軍事化管理的考核制度的,對區(qū)隊領導各罰款50元。
2、包保領導要親自抓好準軍事化管理。所轄隊組違反本規(guī)定的,視情節(jié)輕重連帶包保領導處罰。
3、班前安全教育時間不充足,有遲到、早退或不遵守紀律現(xiàn)象未處理,班前會記錄不真實,班前排查不仔細,未講安全生產注意事項,未密聯(lián)系工作實際講每日一題,新工人當班無師傅的,每項處罰值班隊干部30元。
4、未按照規(guī)定帶隊職工入井、出井的,每次罰跟班副隊長、安全員、班組長各30元,同時聯(lián)責隊干各50元。
5、所有人員入井后,排隊沿規(guī)定路線到指定的本隊人車就座,嚴禁隨意乘坐人車。不按指定車入坐的人員,每發(fā)現(xiàn)一次,罰本人30元;連續(xù)三次違反本規(guī)定者,住安全教育學習班。
6、所有人員乘坐猴車時不能嬉戲打鬧,由安全員進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)一次對其處罰30元,當班副隊長30元,聯(lián)責隊干各50元,并在礦早班前會上通報。
7、各級管理人員下井時,要監(jiān)督檢查各隊組準軍事化的執(zhí)行情況。安全管理科要不定期、不定時抽查各隊組的準軍事化執(zhí)行情況,一次發(fā)現(xiàn)隊組3人以上違反本規(guī)定的,連帶處罰當班安全員、班組長、副隊長各50元,該隊隊長、支部書記各100元。當月發(fā)現(xiàn)本隊2次3人以上同時違反本規(guī)定的,記集體“三違”一次。
8、班組辦要對班前會執(zhí)行情況進行不定期的動態(tài)抽查,包隊干部要認真監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時幫助解決,對整改不及時的,每次罰隊干各50元。
9、對監(jiān)督檢查準軍事化的管理人員進行阻撓、打擊報復者,罰款200~1000元,情節(jié)嚴重者解除勞動合同。
安全管理科
二零一四年二月
