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第1篇 廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件公告管理辦法
第一條為加強廢礦物油綜合利用行業(yè)管理工作,規(guī)范行業(yè)發(fā)展秩序,提高廢礦物油綜合利用技術水平,依據(jù)《廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件》(以下簡稱《規(guī)范條件》),制定本辦法。
第二條工業(yè)和信息化部對符合《規(guī)范條件》的廢礦物油綜合利用企業(yè)實行公告管理。
縣級以上(含縣級,下同)人民政府工業(yè)和信息化主管部門依照本辦法的規(guī)定開展相關工作。
相關行業(yè)協(xié)會協(xié)助工業(yè)和信息化部、縣級以上人民政府工業(yè)和信息化主管部門做好公告管理工作。
第三條申請列入公告的廢礦物油綜合利用企業(yè),應當具備以下條件:
(一)具有法人資格;
(二)遵守國家有關法律法規(guī),符合國家產業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求;
(三)符合《規(guī)范條件》中有關規(guī)定的要求。
第四條符合本辦法第三條所列條件的廢礦物油綜合利用企業(yè),按照自愿原則向所在地縣級以上人民政府工業(yè)和信息化主管部門提出公告申請,并提交以下文件、材料:
(一)《廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件申請書》;
(二)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復印件;
(三)項目建設土地審批文件復印件;
(四)項目建設環(huán)境保護審批文件和竣工驗收文件復印件。
第五條廢礦物油綜合利用企業(yè)擁有多個位于不同地址的廠區(qū)或生產車間的,每個廠區(qū)或生產車間需要單獨填寫《廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件申請書》,并在申請符合行業(yè)規(guī)范審查時同時提交。
第六條縣級以上人民政府工業(yè)和信息化主管部門會同有關部門依照第三條、第四條有關要求,對申請公告企業(yè)的相關情況進行核實并提出具體審查意見,報經各省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)和信息化主管部門審核后,于每年3月31日和9月30日前將符合《規(guī)范條件》要求的企業(yè)申請材料和審核意見報工業(yè)和信息化部。
第七條工業(yè)和信息化部收到申請材料后,依據(jù)第三條、第四條有關要求,組織有關行業(yè)協(xié)會和相應專家對各地上報的申請材料進行復核和現(xiàn)場抽查核實,確定符合《規(guī)范條件》的企業(yè)名單。
第八條經復核符合《規(guī)范條件》要求的廢礦物油綜合利用企業(yè),工業(yè)和信息化部在部門網(wǎng)站上進行公示。
對公示內容有異議的廢礦物油綜合利用企業(yè),工業(yè)和信息化部將組織進一步核實有關情況;對公示內容無異議的廢礦物油綜合利用企業(yè),工業(yè)和信息化部在每年6月30日和12月31日前以公告方式予以發(fā)布。
第九條列入公告名單的廢礦物油綜合利用企業(yè)應嚴格按照《規(guī)范條件》的要求組織生產經營活動。
各省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)和信息化主管部門及相關行業(yè)協(xié)會會同省級有關部門,對公告企業(yè)進行監(jiān)督檢查,并將監(jiān)督檢查結果于每年4月30日前報送工業(yè)和信息化部。
工業(yè)和信息化部組織有關方面對公告企業(yè)進行抽查。
第十條任何單位或個人發(fā)現(xiàn)申請公告廢礦物油綜合利用企業(yè)企業(yè)或已列入公告廢礦物油綜合利用企業(yè)企業(yè)有不符合《規(guī)范條件》和本辦法有關規(guī)定的,可向工業(yè)和信息化部投訴或舉報。
第十一條廢礦物油綜合利用企業(yè)有下列情況之一的,各省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)和信息化主管部門應責令限期整改,對拒不整改或整改不合格的,報請工業(yè)和信息化部撤銷其公告:
(一)不能保持《規(guī)范條件》要求的;
(二)報送的相關材料有弄虛作假行為的;
(三)拒不接受監(jiān)督檢查的;
(四)發(fā)生違反國家法律、法規(guī)和國家產業(yè)政策行為的;
(五)發(fā)生重大質量、安全生產和污染環(huán)境事故的。
被撤銷公告的廢礦物油綜合利用企業(yè),經整改合格2年后方可重新提出公告申請。
工業(yè)和信息化撤銷公告應提前告知企業(yè),并聽取企業(yè)的陳述和申辯。
第十二條本辦法由工業(yè)和信息化部負責解釋。
第十三條本辦法自2022年1月1日起施行。
第2篇 商貿類綜合樓宇安全管理辦法
第一條 為貫徹落實“北京市人員密集場所安全生產五項規(guī)定”，加強西城區(qū)商貿類綜合樓宇的安全生產監(jiān)督管理工作，保障人民群眾生命和財產安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、《物業(yè)管理條例》、《北京市安全生產條例》等法律、法規(guī)，結合我區(qū)實際情況，制定本辦法。
第二條 本區(qū)行政區(qū)域內，針對具備以下特征樓宇的安全生產管理，適用本辦法。
（一）一個或多個產權單位的；
（二）委托物業(yè)公司對樓宇進行管理服務的；
（三）產權單位與使用單位在同一建筑物內或產權單位將樓宇出租給多種且多個使用單位從事生產經營活動的；
（四）使用單位的種類多樣，涉及商業(yè)零售、餐飲、文化娛樂、體育運動、寫字樓、酒店等其中兩項以上的。
本辦法所稱樓宇是指超過24m的非單層建筑。
第三條 產權單位、物業(yè)單位、使用單位應當具有與其從事生產經營活動相關的證照，應當遵守安全生產法律法規(guī)的規(guī)定，完善安全生產條件，確保安全生產。
第四條 產權單位、物業(yè)單位、使用單位應當按照樓宇權屬證件登記的用途使用，不得擅自改變，確需變更的，應當根據(jù)有關法律、法規(guī)的規(guī)定，報相關行政主管部門審批。
第五條 樓宇內不得生產、儲存危險物品；經營危險物品的，在營業(yè)區(qū)域內不得存放實物。
第六條 負有安全生產監(jiān)管職責的相關部門發(fā)現(xiàn)經營單位存在安全生產問題的，應當及時以書面形式督促有關單位處理。
第二章 組織機構及其職責
第七條 產權單位、物業(yè)單位、使用單位應當依法設置安全管理機構或專兼職安全管理人員。
第八條 產權單位、使用單位是樓宇安全管理第一責任人。產權單位委托物業(yè)單位管理的，物業(yè)單位應當按照合同的約定行使安全管理職責。使用單位應當服從產權單位、物業(yè)單位的管理，對使用行為負責。
第九條 產權單位不得將未經驗收或驗收不合格的樓宇作為生產經營活動的場所，不得交付物業(yè)單位管理。
第十條 產權單位不得將樓宇委托給不具備相應資質的物業(yè)單位管理。產權單位不得將樓宇出租給不具備相應資質的使用單位。
第十一條 物業(yè)單位對樓宇實施管理前，應當對建筑結構、消防設施、重要設施等進行查驗，合格后方可接收，并做好記錄。
第十二條 物業(yè)單位應當建立樓宇內使用單位詳細檔案，包括基本情況、應急救援物資、應急救援人員配備等情況。
第三章 安全管理制度
第十三條 產權單位、物業(yè)單位、使用單位應當依法建立健全安全生產規(guī)章制度，一般應包括：
（一）安全生產責任制度；
（二）安全生產檢查制度；
（三）具有較大危險因素的生產經營場所、設備和設施的安全管理制度；
（四）危險作業(yè)管理制度；
（五）勞動防護用品配備和管理制度；
（六）安全生產獎勵和懲罰制度；
（七）安全生產教育和培訓制度；
（八）安全生產例會制度；
（九）安全生產事故隱患排查制度；
（十）安全生產事故報告和處理制度；
（十一）其他保障安全生產的規(guī)章制度。
第十四條 產權單位與物業(yè)單位應當簽訂物業(yè)服務合同，明確規(guī)定雙方對樓宇安全管理的權利及義務。
第十五條 物業(yè)單位應當與使用單位簽訂安全管理協(xié)議，明確物業(yè)單位和使用單位之間的權利義務，安全管理協(xié)議應當包括以下內容：
（一）明確各自負責管理的區(qū)域范圍；
（二）明確安全管理的職責分工；
（三）明確消防器材的提供方和管理方；
（四）明確消防設施、重要設施更新、維修、保養(yǎng)的經費來源；
（五）明確、細化應對突發(fā)事件的應急救援職責分工、程序，以及各自應當履行的義務；
（六）其它需要明確的安全事項。
第四章 設備設施的安全管理
第十六條 同一個樓宇由兩個以上產權單位所有的，樓宇公共區(qū)域、消防設施、重要設施應當明確一個產權單位或委托一個物業(yè)單位負責安全管理。
第十七條 任何單位不得妨礙消防設施、重要設施的正常使用。
第十八條 任何單位不得違反國家有關安全技術規(guī)定安裝、使用電器產品，設計、敷設用電線路；不得超負荷用電。
第十九條 產權單位應當保證樓宇及其消防設施、重要設施的技術資料完整；委托物業(yè)單位進行管理的，應當及時、完整地交付物業(yè)單位。
第二十條 物業(yè)單位應當保證樓宇的整體消防設施、重要設施的完好有效。
第二十一條 使用單位負責本單位生產經營區(qū)域的安全生產工作，保證自有消防器材及消防設施、重要設施完好有效，不得影響、妨礙公共設施的正常使用。
第二十二條 庫房不得設置移動式照明燈具，不得使用碘鎢燈、超過60瓦的白熾燈等高溫照明燈具。燈具與貨物的間距不得小于0.5米。日光燈的鎮(zhèn)流器應當采取隔熱、散熱等防火措施。電氣設備應當符合防爆要求。
第二十三條 變配電室應當配備用電設備和配電線路平面分布圖等安全技術資料，以及必要的作業(yè)工具和勞動防護用品，并在明顯位置設置變配電系統(tǒng)操作模擬圖板。
變配電室的門、窗、電纜溝應當設置防水設施和擋鼠板。變配電室不得存放危險物品和雜物。
變配電室應配備高、低壓作業(yè)工具，勞動防護用具，應急工具等安全用具，并保證使用安全。
第二十四條 各類經營單位設置的電源線路應當符合國家標準或者行業(yè)標準；臨時用電線路應當采取有效防護措施；電氣設備應當安裝漏電和過載保護裝置。
第二十五條 使用特種設備的，應當嚴格執(zhí)行《特種設備安全監(jiān)察條例》和有關安全生產的法律、法規(guī)的規(guī)定，加強日常維護、保養(yǎng)，保證特種設備的安全運行。
第二十六條 餐飲經營單位應當按照規(guī)定配備消防設施和器材，并指定專人維護管理，定期檢查消防設施、器材狀況，保證消防設施、器材的正常有效使用。餐飲經營單位設有消防控制室的，應當安排專人24小時值班,值班人員應當做好值班記錄。
第二十七條 餐飲經營單位燃氣管道、燃氣管道自動切斷閥、瓶裝液化石油氣、調壓裝置、燃氣灶具及閥門等應每天進行檢查。放置烤箱、燃氣灶具等部位應配置滅火器材，燃氣調壓裝置室、氣瓶間等部位應配置可燃氣體報警器。
第二十八條 文化娛樂場所應當設置報警系統(tǒng)，并在包間、包廂的視頻設備上設置開機安全提示語。舞臺幕布、銀幕、窗簾等應當采用經過防火處理的材料。
第二十九條 體育運動項目經營單位應當為消費者提供合格的設施、器材。國家實行強制性體育服務標準的體育運動項目的設施、器材，應當符合國家標準或者行業(yè)標準，并在顯著位置設置相應的使用說明和警示標志。
第三十條 如有地下空間且作為生產、經營場所使用的，應當設置以下安全設施、設備：
（一）符合設計規(guī)范要求的機械通風系統(tǒng)或者空氣調節(jié)裝置；
（二）符合國家和本市技術標準的機械防煙排煙系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、應急照明系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)以及其它消防設施和器材；
（三）防水擋板、沙袋等防水倒灌物資器材以及水泵、潛水泵等排水設施設備；
（四）有線廣播或者其它報警裝置、設備；
（五）地下空間應急預案要求配備的應急救援設施器材；
（六）國家及本市規(guī)定的其他應當配置的安全設施、設備。
第五章 安全標識、安全出口及疏散
第三十一條 物業(yè)單位應當保證樓宇疏散通道、安全出口的暢通，安全出口處不得設置門檻。
第三十二條 任何單位不得占用、堵塞樓宇的安全出口和疏散通道。
第三十三條 安全警示標志應當明顯，保持完好，便于公眾識別。
第三十四條 樓宇內落地式玻璃門、玻璃窗、玻璃墻應當設置安全警示標志。
第三十五條 疏散門應當向疏散方向開啟，不得采用卷簾門、轉門、吊門、側拉門。門內和門外1.4米范圍內不得設置踏步。
第三十六條 樓宇內的安全出口數(shù)目、安全疏散距離、疏散門和疏散通道的寬度應當符合國家標準或者行業(yè)標準。
第三十七條 營業(yè)區(qū)域內的安全出口和疏散通道及其轉角處應當設置發(fā)光疏散指示標志。指示標志應當能夠在斷電且無自然光照明時，指引疏散位置和疏散方向。
第三十八條 指示標志應當設置在安全出口的頂部和疏散通道及其轉角處距地面高度1米以下的墻面上；設置在疏散通道上的指示標志的間距不得大于10米。
第三十九條 營業(yè)區(qū)域內的安全出口、疏散通道和重點部位應當設置應急照明燈。應急照明燈的連續(xù)照明時間不得少于20分鐘，其地面最低照度不得低于0.5勒克斯。
第四十條 樓宇內實際容納的消費者人數(shù)不得超過核定人數(shù)。電影放映單位、演出場所經營單位等有固定座位的區(qū)域，不得增設臨時座位。
第四十一條 當接近核定人數(shù)或者人員相對聚集時，文化娛樂場所經營單位應當采取有效的控制和疏散措施，確保安全。
第四十二條 室內游泳池水上救生員應當持證上崗，并佩帶明顯標識。
第四十三條 從業(yè)人員應當熟悉安全出口和疏散通道的位置，掌握本崗位的應急救援職責。
第六章 地下空間安全管理
第四十四條 產權單位、物業(yè)單位、使用單位使用樓宇內的普通地下室和人防工程作為經營場所開展經營活動的，應當辦理經營場所各項審批手續(xù)，按照地下空間安全管理相關規(guī)定開展經營活動。
第四十五條 商業(yè)零售經營單位的營業(yè)區(qū)域不得設置在地下3層以下。
第四十六條 不得在地下營業(yè)區(qū)域經營或者儲存危險物品。
第四十七條 餐飲經營單位設置在地下的營業(yè)區(qū)域，應當遵守下列規(guī)定：
（一）不得設置在地下二層及其以下；
（二）不得使用液化石油氣，不得儲存易燃易爆物品；
（三）疏散通道長度超過20米無自然通風或者超過40米的，應當設置機械排煙設施。
第四十八條 安全出口不得設置卷簾門、轉門、吊門或者側拉門。
第四十九條 地下空間產權人應當承擔下列安全職責：
（一）投入使用的地下空間安全設施、設備符合消防、防汛、安監(jiān)、衛(wèi)生、環(huán)保、治安等方面的規(guī)定，并經有關主管部門檢查合格；
（二）發(fā)現(xiàn)地下空間存在安全隱患的，應當及時組織整改并消除隱患；
（三）地下空間發(fā)生安全事故的，應當積極采取救助措施，及時向負有安全生產監(jiān)管職責的相關部門報告，并協(xié)助做好后續(xù)調查處理工作；
（四）遵守國家及本市其它有關地下空間安全使用的管理規(guī)定。
第五十條 地下空間使用人應當承擔下列安全職責：
（一）根據(jù)地下空間不同的使用性質，保證其在使用中符合國家和本市規(guī)定的相關安全標準；
（二）接受相關部門的安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，在規(guī)定的時間內予以消除；
（三）轉租地下空間的，應當征得產權人同意，并將相關情況及時告知管理單位；
（四）制定地下空間應急處置規(guī)程；
（五）遵守國家及本市其它有關地下空間安全使用的管理規(guī)定。
第五十一條 地下空間的產權人、管理單位或者使用人應當遵守下列消防安全規(guī)定：
（一）嚴格用火制度，禁止在具有火災、爆炸危險的場所使用明火，因施工等特殊情況需要使用明火的，應當按照規(guī)定事先辦理審批手續(xù)，采取相應的消防安全措施；
（二）國家及本市其它有關地下空間消防安全的管理規(guī)定。
第七章 裝修改造的安全管理
第五十二條 對樓宇裝修、改造的，產權單位或物業(yè)單位應當按照相關規(guī)定，需要審核或備案的，應當將裝修、改造方案報相關行政主管部門審核同意或備案后，方可組織施工；需要驗收的，應當經相關行政主管部門驗收合格后，方可投入使用。
產權單位或物業(yè)單位進行裝修、改造，應當提前告知使用單位，影響樓宇安全的，應當采取相應措施或者停止生產經營活動。
第五十三條 使用單位對樓宇裝修、改造的，應當征求產權單位同意后，與物業(yè)單位簽訂協(xié)議，物業(yè)單位按照協(xié)議的內容對使用單位的裝修、改造進行監(jiān)督。 使用單位對裝修、改造期間的安全生產工作負責，物業(yè)單位對裝修期間的安全工作進行監(jiān)督，存在事故隱患的，應當要求使用單位進行整改，同時報告產權單位和相關行政主管部門。
第五十四條 對樓宇進行裝修、改造，產權單位、物業(yè)單位或使用單位應當與具有相應資質的單位簽訂專門的安全生產管理協(xié)議，明確安全責任；施工區(qū)域應當與其它營業(yè)區(qū)域相隔離，并采取安全措施，確保安全。
第五十五條 對樓宇進行裝修、改造，產權單位、物業(yè)單位或使用單位應當負責對裝修改造的監(jiān)督考核工作，如有對管線、電路的布局調整應及時更新樓宇的管線布局圖并進行備案。
第八章 安全檢查
第五十六條 產權單位應當統(tǒng)籌負責樓宇的安全管理，定期對物業(yè)單位的檢查結果進行抽查，適當進行考核獎懲。
第五十七條 物業(yè)單位應當定期開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)使用單位存在事故隱患的，應當書面告知使用單位，拒不整改的，物業(yè)單位可報告產權單位和相關行政管理部門。
第五十八條 使用單位應當服從物業(yè)單位的管理，履行協(xié)議中的安全責任，配合檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患應當及時整改。
第五十九條 使用單位應按照本行業(yè)的相關規(guī)定制定檢查制度，按規(guī)定的檢查頻次和檢查內容進行自查，并作好檢查記錄。
餐飲經營單位應當在每日營業(yè)結束后，對電源、火源、熱源等進行全面檢查，并做好檢查記錄。
電影放映單位、演出場所經營單位應當在每日營業(yè)開始前和結束后以及各場次之間，對營業(yè)區(qū)域進行全面安全檢查；
商業(yè)零售經營單位及其他文化娛樂場所經營單位應當在每日營業(yè)開始前和結束后對營業(yè)區(qū)域進行全面檢查，營業(yè)期間每2小時至少進行1次安全巡查。檢查和巡查應當做好記錄。
第六十條 檢查內容應覆蓋消防設備設施、消防通道、電梯、易燃易爆物品等，有倉庫的應定期進行重點檢查。
第六十一條 每次檢查應填寫相應的檢查記錄，對存在安全隱患的點位進行記錄，通知相關單位進行整改，并制定跟蹤反饋機制。
第六十二條 負有安全生產監(jiān)管職責的相關單位應當相互配合，互通情況，發(fā)現(xiàn)需要由有關部門進行處理的，應當及時移送，接受移送的部門應當及時進行處理。
第九章 安全投入
第六十三條 產權單位應當在年度預算中列支本年度的安全管理資金投入，保證樓宇安全管理工作的開展。
第六十四條 產權單位應當與物業(yè)單位約定雙方安全生產投入的經費,保證樓宇及其消防設施、重要設施的正常使用。
第六十五條 物業(yè)單位應當將安全生產經費用于樓宇及其消防設施、重要設施的維護、保養(yǎng)、更新、改造等。
第六十六條 物業(yè)單位應當與使用單位簽訂安全管理協(xié)議，明確消防設施、重要設施更新、維修、保養(yǎng)的經費來源。
第十章 安全教育和培訓
第六十七條 產權單位、物業(yè)單位、使用單位應當依法建立健全安全生產教育和培訓制度，定期組織安全教育和培訓，并將培訓資料存檔備案。
第六十八條 管理人員要定期接受崗位職責培訓，明確各部門各人員的安全責任和分工。
第六十九條 管理方需對使用單位定期開展各類安全教育和培訓，使其熟悉消防設備的使用和疏散路線等。
第七十條 各類經營單位的特種作業(yè)人員應當按照國家有關規(guī)定經專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。
第十一章 應急演練和應急處置
第七十一條 產權單位和物業(yè)單位應當制定樓宇的總體應急預案，預案應當明確產權單位、物業(yè)單位及使用單位的職責、任務。
使用單位應當制定本單位的應急預案，建立應急救援組織或配備應急救援人員，配置必要的應急救援器材、設備，并報物業(yè)單位備案。
第七十二條 產權單位、物業(yè)單位、使用單位的預案內容要做到銜接有效，并定期組織預案演練，修改更新預案內容。
第七十三條 物業(yè)單位應當建立應急救援組織或配備應急救援人員，配置必要的應急救援器材、設備，至少每季度組織一次全面的應急演練，做好應急演練記錄。
第七十四條 使用單位如屬特殊行業(yè)的，如餐飲、酒店、電影院、體育場所等，應按照相關規(guī)定配置必要的應急救援器材、設備，并定期組織應急演練，做好應急演練記錄。
第七十五條 遇有突發(fā)事件，事發(fā)單位應當立即啟動本單位應急預案，及時進行應急處置。需要啟動總體預案的，物業(yè)單位應當立即啟動，并負責指揮和調度相應的人員和物資進行應急處置，使用單位應當服從物業(yè)單位的指揮和調度。
第七十六條 發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件時，現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位和物業(yè)單位安保負責人。樓宇物業(yè)安全管理負責人接到事故報告應當迅速啟動應急救援預案，采取有效措施組織搶救，防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失，并按照國家有關規(guī)定及時、如實報告負有安全生產監(jiān)管職責的相關部門。各單位負責人對事故情況不得隱瞞不報、謊報、或者拖延不報。
第十二章 附則
第七十七條 本辦法不適用于居民小區(qū)。
第七十八條 本辦法下列用語的含義：
（一）產權單位，是指對建筑具有合法所有權的單位。
（二）物業(yè)單位，也成物業(yè)服務企業(yè)，是指依法設立，具有獨立法人資格和相應資質，從事物業(yè)管理服務活動的企業(yè)。
（三）使用單位，是指在樓宇內開展生產經營活動的單位。
（四）重要設施，包括特種設備、變配電設施、報警系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、避雷系統(tǒng)等。
（五）消防設施，是指火災自動報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)以及應急廣播和應急照明、安全疏散設施等。
（六）相應資質，是指由工商、消防、安全生產、質量技術監(jiān)督、民防、建設等相關部門發(fā)放的許可證照。
（七）文化娛樂場所經營單位，是指依法設立的電影放映單位、互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務營業(yè)場所經營單位、演出場所經營單位、娛樂場所經營單位等。
（八）體育運動項目，是指國家體育行政主管部門正式公布的體育運動項目。
第七十九條 本辦法所稱的“以上”包含本數(shù)。
第八十條 本辦法自2012年12月1日起施行。
第3篇 設施設備綜合管理規(guī)定辦法
設施設備綜合管理規(guī)定
1目的
從總體上確立各類設施設備的管理要求,確保各類設施設備管理工作的統(tǒng)一、完整和完善。
2適用范圍
適用于公司各部門對設施設備的綜合管理。
3引用標準和文件
3.1iso9001:2000 6.1資源提供
6.3基礎設施
6.4工作環(huán)境
3.2公司《質量手冊》第六章第一節(jié)資源的提供與管理
4職責
4.1各小區(qū)/大廈管理處具體負責本小區(qū)設施、設備的管理。
4.2工程技術部負責對小區(qū)的設施設備管理工作進行組織、指導和協(xié)調。
4.3維修中心和各小區(qū)維修組負責責任范圍內設施設備維修和維護,建立設備臺帳。
5程序要求
5.1設施設備管理流程圖(附后)
5.2設施設備的交接驗收
5.2.1公司在接管新物業(yè)時,主管責任部門負責按國家的法律法規(guī)、設備使用說明書和設施設備移交清單等相關資料對接管區(qū)域的設施設備進行驗收。對達不到要求的,應通知有關單位進行整改。設備的接管由主管責任部門辦理相應手續(xù),相關資料由主管責任部門復核存檔。(設施設備管理納入維修中心管理的小區(qū)或大廈,維修中心為設施設備管理的責任部門;未納入維修中心管理的設施設備管理的責任部門為小區(qū)或大廈管理處。)
5.2.2設施設備正式接管后,由主管責任部門進行清點,并分別在《設施/設備臺帳》上登記。
5.2.3新接管物業(yè)設施設備的交接驗收操作具體見《設施設備交接驗收制度》。
5.3設備的購置
5.3.1設備的決策與選擇
5.3.1.1使用部門根據(jù)需要提出購置申請,由該部門組織進行可行性論證后呈報總經理審閱?？偨浝砼鷾屎?由工程部對同類多家產品做出經濟技術性能綜合評價提交總經理決策。具體操作詳見《設備購置規(guī)程》。
5.3.1.2工程部負責對設備進行綜合評價。
必要時應采取以下措施:
a) 了解國內外市場信息,如生產廠家、價格、質量、性能等;
b) 向經初步挑選的供貨方索取報價單、技術說明書等有關資料。
5.3.2設備采購的審批
5.3.2.1總經理根據(jù)工程部提交的綜合評價及申請的實際情況對設備采購進行審批。
所有權屬于業(yè)主的設備在經過總經理審核后由管理處呈報給業(yè)主委員會審批。
5.3.3設備的采購
設備在辦妥購置審核手續(xù)后,按“公開、公平、公正”原則采用詢價、議價、招標等形式,由相關部門進行采購。
5.3.4設備的驗收
5.3.4.1外購設備到貨后,應由工程技術部、采供部門和設備使用部門一起參加開箱驗收,并將驗收情況記錄在“設備開箱驗收單”中,有關技術資料由工程技術部收集存檔。
5.3.4.2在驗收中,如發(fā)現(xiàn)問題,應及時向有關方面查詢或向責任方索賠,如設備驗收不合格,由采購人員與供貨方進行交涉和處理。
5.3.4.3對技術要求比較復雜,且公司無法進行驗收的,由工程技術部報告總經理批準后,委托第三方驗收,工程部及相關部門協(xié)同參加。
5.3.5安裝、調試和移交
5.3.5.1需要安裝的設備,如水泵、巡更設備等,其安裝工作由工程技術部負責組織實施,工程部可獨立完成該項工作,也可委托專業(yè)單位進行檢查、調試,確信達到技術規(guī)定的要求后,即可提交驗收。
5.3.5.2工程技術部、安裝單位會同使用部門對設備進行安裝驗收,驗收合格后,必須填寫“設備安裝驗收交接報告 ”移交給使用部門。詳見《設備驗收、安裝與移交規(guī)程》。
5.4設施設備的檔案管理
5.4.1技術資料的管理
5.4.1.1公司自有設備(所有權屬于公司)的技術資料應集中交工程技術部歸檔,并進行統(tǒng)一管理。工程部可對技術資料進行備份,視情況在統(tǒng)一登記后分發(fā)給使用部門。
5.4.1.2業(yè)主所有設備(所有權屬于業(yè)主)的技術資料由小區(qū)管理處歸檔,并進行統(tǒng)一管理。
5.4.2設備的檔案管理
工程技術部負責對設備進行統(tǒng)一分類和編號,并建立設備臺帳由專人負責保管。各管理處應建立設備分類臺帳。具體操作詳見《設施設備檔案管理制度》。
5.5設施設備的使用、維護與維修
5.5.1設施設備的維護保養(yǎng)和維修
5.5.1.1各小區(qū)維修組應對設施設備進行日常巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,具體操作詳見《設施設備日常巡檢制度》。
5.5.1.2設備的定期維護保養(yǎng)由專職維修人員完成,具體操作詳見《設施設備維修保養(yǎng)規(guī)程》。
5.5.1.3電梯、水泵、鍋爐、冷水機組等重要設備必須由專人管理、維護、檢修,并建立相應的機房管理制度。
5.5.1.4發(fā)生設備事故后,事故發(fā)生部門應填寫“設備事故報告書”,經工程技術部經理簽署意見后,送總經理批示,轉由工程部和相關部門處理。
5.5.1.5維修中心、各小區(qū)維修組負責指定責任范圍內設施、設備的年度維修保養(yǎng)計劃,報工程技術部審核后實施,具體操作詳見《設施設備維修保養(yǎng)規(guī)程》
5.5.1.6設施設備如發(fā)生故障或損壞,則應由使用部門報維修組或維修中心進行維修。具體操作詳見《日常報修規(guī)程》。
5.5.1.
7業(yè)主需要維修、安裝等服務的,由小區(qū)維修組提供,具體操作詳見《日常報修規(guī)程》。
5.5.2監(jiān)視和測量裝置的管理
5.5.2.1工程技術部負責建立監(jiān)測設備的定期校準計劃,并做好各類校準、鑒定記錄。
5.5.1.2工程技術部負責監(jiān)測設備的校準、鑒定,本公司無法鑒定或國家規(guī)定的應送國家專門檢測機構進行“外檢”,其余設備則由工程部負責進行“內檢”,具體操作詳見《監(jiān)視和測量裝置控制規(guī)程》。
5.5.3設備的封存和啟封
5.5.3.1各部門根據(jù)需要停用某設備或新購未使用達三月以上的設備,由維修中心或維修組對設備進行封存處理,并在設備檔案中予以記錄。
5.5.3.2需要重新使用封存設備時,應由維修中心或維修組進行啟封檢查和試運行,確認合格后方可投入使用,并在原檔案中注明啟封日期和相關事項。
5.5.4維修零備件管理
維修中心負責組織維修零備件管理,各小區(qū)維修組負責本小區(qū)的維修零部件管理。具體操作詳見《維修零部件管理制度》。
5.6設施設備的改造和更新
當原有設施設備已不能適應需要時,可由使用部門提出申請,經工程部簽署意見后,報總經理審批。所有權屬于業(yè)主的還需報業(yè)主委員會審批。如果屬于改造范疇,則由工程技術部會同有關部門實施,具體操作見《設備更新改造和大修管理規(guī)程》和《共用設施大中修管理規(guī)程》;如果屬于更新范疇,則由使用部門按《設備購置程序》辦理。
5.7設備的報廢
5.7.1設備的報廢應由使用部門提出申請,由工程部負責進行技術鑒定,確認符合報廢要求后,填寫“設備報廢申請單”,經總經理批準后由使用部門作報廢處理(所有權屬于業(yè)主的還需經業(yè)主委員會批準),設備作報廢處理后,財務部應注銷設備資產,各建帳部門應注銷設備臺帳。
5.7.2報廢設備有多種處理方法
具體可作如下處理:
a) 出售;
b) 零拆,對可利用零部件進行拆除備用;
c) 無用部件作廢品處理;
d) 處理資金交財務部作設備殘值處理。
5.8意外事件處理預案
5.8.1電梯緊急援救預案
維修組接到報告后,立即派人前往電梯機房,切斷機房主電源并對曳引機進行手動操作,使電梯轎廂移至最近層平層處,打開廳門、轎門放人或卸貨。具體操作見《電梯應急處理規(guī)程》
5.8.2斷電預案
當發(fā)現(xiàn)停電時,配電房值班人員應首先確認是外線停電還是內部故障。如果是外線停電,應立即進行倒閘操作,將負荷切換到另一個供電回路上。如果是內部跳閘,則應先把分開關拉開,進行檢查。沒有異常情況就試送總開關,再試送各分開關。如果發(fā)現(xiàn)異常,應迅速派出維修人員搶修。具體操作見《供電系統(tǒng)應急處理規(guī)程》
5.8.3斷水預案
如果是內部水管爆裂或其他故障而導致停水,維修組應迅速派出人員搶修。如果是外部停水,維修組應立即通知水廠搶修并切斷所有公共區(qū)域用水,以保證業(yè)主用水得以暫時維持。具體操作見《給排水系統(tǒng)應急處理規(guī)程》
6相關文件
《設施設備日常巡檢制度》
《設施設備維修保養(yǎng)規(guī)程》
《維修零部件管理制度》
《維修工具管理制度》
《供電系統(tǒng)應急處理規(guī)程》
《給排水系統(tǒng)應急處理規(guī)程》
《電梯應急處理規(guī)程》
《日常報修規(guī)程》
《設備事故處理規(guī)程》
《設備更新改造和大修管理規(guī)程》
《共用設施大中修管理規(guī)程》
7流程圖
設備的購置
設施設備的交接驗收
分類、編號、建檔
建賬
使用與維護
修理
改造與更新
第4篇 檔案綜合管理辦法
檔案綜合管理辦法
第一章 總則
第一條 為加強檔案管理,保護和利用檔案信息資源,為本所各項事業(yè)發(fā)展服務,根據(jù)《檔案法》以及國家檔案管理部門有關規(guī)定,結合本所實際,制定本辦法。
第二條 本辦法所稱檔案,是指本所從事_、經濟、科學、技術、文化等活動直接形成的有保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。
第三條 本所的各種檔案是本所開展各項工作中形成的歷史記錄,也是國家的寶貴財富,必須集中統(tǒng)一管理,任何人都不得損毀、篡改、私存或據(jù)為己有。
第四條 本辦法適用于本所各部門檔案管理工作,各部門及個人均應遵守本辦法。
第二章 管理體制
第五條 本所檔案管理采用檔案室、立卷部門、檔案管理員_管理體制。
檔案室隸屬所辦公室,檔案室負責對全所檔案工作實行統(tǒng)籌規(guī)劃,組織協(xié)調,監(jiān)督指導。
本所各部門均為檔案立卷部門,其中所辦公室、機關黨委、科技與產業(yè)發(fā)展處、計劃基建財務處為基本立卷部門。
檔案管理員由專、兼職檔案員組成。檔案室配備專職檔案員1名,各部門設兼職檔案員1名。
第六條 檔案室工作列入年度工作計劃和總結,由行政副所長分管。
第七條 檔案室集中統(tǒng)一管理本所形成的全部檔案,包括文書檔案、科技檔案、會計檔案、基建檔案、儀器設備檔案、聲像檔案、照片檔案、書稿檔案(含出版物)等。
第八條 專職檔案員必須具備中專以上文化,受過檔案專業(yè)培訓,并獲得助理館員及其相應職務以上專業(yè)技術職務。全所檔案管理員應當忠于職守,遵守紀律,具備專業(yè)知識,并接受檔案管理培訓。
第三章 檔案管理
第九條 各部門應遵守本所檔案管理制度,按照本所檔案管理辦法、保管期限表和分類方案開展檔案立卷工作,并保證檔案的安全。
第十條 各部門及職工在工作中形成的文件材料,按照文書處理部門、業(yè)務部門和課題組立卷歸檔的規(guī)定應當立卷歸檔的,必須收集齊全和立卷,并移交本所檔案室集中管理,不得據(jù)為己有或者拒絕歸檔,更不得偽造或者擅自銷毀檔案。
第十一條 檔案立卷工作應列入各部門職責范圍和職工崗位職責,各部門檔案管理員負責對本部門的檔案工作進行檢查和業(yè)務指導。
第十二條 各部門應按下列標準組卷,保證案卷質量。
(一)歸檔的文件材料齊全完整。
(二)按照本所檔案分類要求,對立卷歸檔材料進行分類。
(三)組卷合理,排列有序,保持文件材料的自然形成規(guī)律和有機聯(lián)系,便于查找和利用,確保管理期限準確。備考表應有立卷人、簽字人簽字。
(四)案卷標題簡明扼要,準確概括和揭示出卷內文件主要內容和成份,并具備責任者、內容、文件名稱“三要素”。案卷封面用毛筆或鋼筆填寫,字跡工整清晰。
(五)卷內文件排列有序,按文件形成的時間或重要程度排列,卷內目錄填寫正確,編寫頁號無誤。
(六)案卷裝訂牢固,整齊美觀,案卷中無金屬物,裝訂線不壓蓋字跡。
(七)編制案卷目錄、全引目錄,并交檔案室統(tǒng)一編制目錄。
第十三條 按照規(guī)定要求和時間,將檔案編錄入庫。
(一)各部門應在每年六月底前完成檔案歸檔、編目和入庫工作。
(二)保證歸檔手續(xù)完備。檔案移交前各立卷部門應將各類檔案收集齊全,并編制案卷目錄、全引目錄,經檢查無誤后,一次性向檔案室移交,并認真填寫移交清冊。
第四章 檔案保護
第十四條 檔案室對接收的檔案應進行科學的分類、加工、整理、排列上架,并進行妥善保管。
第十五條 所辦公室負責對檔案室進行維護,設置專用庫房,并保證有充足的檔案柜。
第十六條 維護檔案安全,保證檔案庫房堅固,安裝防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防塵、防高溫等設施。檔案管理人員應經常檢查檔案保管情況,對破損或變質的檔案要及時修補、復制或進行其它技術處理。
第十七條 保證檔案庫房內清潔,無非檔案用品;檔案排列科學,整齊美觀,便于查找。
第五章 檔案的統(tǒng)計和利用
第十八條 檔案室應根據(jù)管理工作需要,編制必要的目錄、專題卡片等檢索工具,編纂檔案文件匯編等參考資料,積極主動地提供利用,為各項工作服務,為檔案管理手段現(xiàn)代化創(chuàng)造條件。
第十九條 檔案室應建立檔案登記、統(tǒng)計制度,設置登記本、統(tǒng)計薄冊,對檔案的收進、移出、保管、利用等情況進行統(tǒng)計。應認真完成檔案統(tǒng)計表填報任務,向農業(yè)部檔案部門報送《農業(yè)系統(tǒng)檔案工作情況統(tǒng)計表》。
第二十條 檔案的借閱,應嚴格執(zhí)行檔案借閱制度。
本所各部門和職工個人借閱檔案應認真填寫借閱申請表經所辦公室主任同意,基建財務檔案借閱應先經計劃基建財務處處長同意,科技檔案應先經檔案立卷部門、科技與產業(yè)發(fā)展處處長同意。
外單位借閱本所檔案須先出示單位介紹信、借閱人_后,再按上述借閱程序辦理。
借出的檔案,不得私自轉借、拆散、涂改,借閱人要負責保密和保管,不準攜帶檔案離開檔案室,復制檔案須經所辦公室主任同意。
第二十一條 職工調動工作,必須在歸還所借檔案后,方可調離;檔案管理人員調動工作時,應在離職前辦好交接手續(xù)。人事管理部門應健全和嚴格執(zhí)行此項制度。
第六章 檔案的鑒定、銷毀和移交
第二十二條 檔案室要定期對已超過保管期限的檔案進行鑒定、銷毀。鑒定工作由檔案室負責,組織有關人員成立鑒定小組對到期檔案進行審查、鑒定。鑒定工作結束后,應寫出鑒定報告,對確無保存價值的檔案進行登記造冊,經分管所領導批準后方可銷毀。
第二十三條 銷毀檔案應指定專門的監(jiān)銷人,以防止檔案遺失和泄密。監(jiān)銷人要在銷毀檔案清冊上簽字。
第二十四條 機構變動時,應對檔案做出妥善處理。
(一)機構撤銷或合并時,其檔案應向檔案室移交。沒有辦理完畢的文件材料,應移交相應部門繼續(xù)處理。
(二)批準恢復或新成立的機構,應從正式行文批準之日起單獨立卷、歸檔。
(三)各種臨時工作機構撤銷時,其檔案材料應向有關部門或檔案室移交。
第七章 獎勵與處罰
第二十五條 檔案室每年組織檔案考核工作,對本所各部門檔案工作進行考核,并實行獎懲。
(一)對遵守本辦法,認真完成檔案收集、整理、立卷工作,或在編研和業(yè)務指導方面成績突出,或在開發(fā)利用檔案信息資源取得重大社會效益和經濟效益的部門或個人,給予表彰。
(二)對違反本辦法,損毀、丟失檔案,或涂改、偽造、擅自抄錄、復印檔案資料、泄露檔案秘密,或未按規(guī)定歸檔,不按期移交檔案的部門或個人,視情節(jié)給予處罰。
(三)違反本辦法的部門,年度不能評為先進集體;違反本辦法的個人不能評為先進個人,年度考核不能評為優(yōu)秀或甲等。
第八章 附則
第二十六條 本辦法由所辦公室負責解釋。
第二十七條 本辦法自公布之日起施行,原有辦法同時廢止。
第5篇 廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件公告管理暫行辦法
第一條 為加強廢礦物油綜合利用行業(yè)管理工作，規(guī)范行業(yè)發(fā)展秩序，提高廢礦物油綜合利用技術水平，依據(jù)《廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件》(以下簡稱《規(guī)范條件》)，制定本辦法。
第二條 工業(yè)和信息化部對符合《規(guī)范條件》的廢礦物油綜合利用企業(yè)實行公告管理。
縣級以上（含縣級，下同）人民政府工業(yè)和信息化主管部門依照本辦法的規(guī)定開展相關工作。
相關行業(yè)協(xié)會協(xié)助工業(yè)和信息化部、縣級以上人民政府工業(yè)和信息化主管部門做好公告管理工作。
第三條 申請列入公告的廢礦物油綜合利用企業(yè)，應當具備以下條件：
（一）具有法人資格；
（二）遵守國家有關法律法規(guī)，符合國家產業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求；
（三）符合《規(guī)范條件》中有關規(guī)定的要求。
第四條 符合本辦法第三條所列條件的廢礦物油綜合利用企業(yè)，按照自愿原則向所在地縣級以上人民政府工業(yè)和信息化主管部門提出公告申請，并提交以下文件、材料：
（一）《廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件申請書》；
（二）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復印件；
（三）項目建設土地審批文件復印件；
（四）項目建設環(huán)境保護審批文件和竣工驗收文件復印件。
第五條 廢礦物油綜合利用企業(yè)擁有多個位于不同地址的廠區(qū)或生產車間的，每個廠區(qū)或生產車間需要單獨填寫《廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件申請書》，并在申請符合行業(yè)規(guī)范審查時同時提交。
第六條 縣級以上人民政府工業(yè)和信息化主管部門會同有關部門依照第三條、第四條有關要求，對申請公告企業(yè)的相關情況進行核實并提出具體審查意見，報經各省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)和信息化主管部門審核后，于每年3月31日和9月30日前將符合《規(guī)范條件》要求的企業(yè)申請材料和審核意見報工業(yè)和信息化部。
第七條 工業(yè)和信息化部收到申請材料后，依據(jù)第三條、第四條有關要求，組織有關行業(yè)協(xié)會和相應專家對各地上報的申請材料進行復核和現(xiàn)場抽查核實，確定符合《規(guī)范條件》的企業(yè)名單。
第八條 經復核符合《規(guī)范條件》要求的廢礦物油綜合利用企業(yè)，工業(yè)和信息化部在部門網(wǎng)站上進行公示。
對公示內容有異議的廢礦物油綜合利用企業(yè)，工業(yè)和信息化部將組織進一步核實有關情況；對公示內容無異議的廢礦物油綜合利用企業(yè)，工業(yè)和信息化部在每年6月30日和12月31日前以公告方式予以發(fā)布。
第九條 列入公告名單的廢礦物油綜合利用企業(yè)應嚴格按照《規(guī)范條件》的要求組織生產經營活動。
各省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)和信息化主管部門及相關行業(yè)協(xié)會會同省級有關部門，對公告企業(yè)進行監(jiān)督檢查，并將監(jiān)督檢查結果于每年4月30日前報送工業(yè)和信息化部。
工業(yè)和信息化部組織有關方面對公告企業(yè)進行抽查。
第十條 任何單位或個人發(fā)現(xiàn)申請公告廢礦物油綜合利用企業(yè)企業(yè)或已列入公告廢礦物油綜合利用企業(yè)企業(yè)有不符合《規(guī)范條件》和本辦法有關規(guī)定的，可向工業(yè)和信息化部投訴或舉報。
第十一條 廢礦物油綜合利用企業(yè)有下列情況之一的，各省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)和信息化主管部門應責令限期整改，對拒不整改或整改不合格的，報請工業(yè)和信息化部撤銷其公告：
（一）不能保持《規(guī)范條件》要求的；
（二）報送的相關材料有弄虛作假行為的；
（三）拒不接受監(jiān)督檢查的；
（四）發(fā)生違反國家法律、法規(guī)和國家產業(yè)政策行為的；
（五）發(fā)生重大質量、安全生產和污染環(huán)境事故的。
被撤銷公告的廢礦物油綜合利用企業(yè)，經整改合格2年后方可重新提出公告申請。
工業(yè)和信息化撤銷公告應提前告知企業(yè)，并聽取企業(yè)的陳述和申辯。
第十二條 本辦法由工業(yè)和信息化部負責解釋。
第十三條 本辦法自2016年1月1日起施行。
第6篇 計算機應用綜合管理辦法
計算機應用綜合管理辦法
計算機應用綜合管理辦法
1 目的
加速公司網(wǎng)絡信息化建設進程,同時保證在建項目的成功實施;對計算機硬軟件的購置、發(fā)放、使用,以及軟件、數(shù)據(jù)文件的保密、防毒、備份等進行安全有效的管理,確保設計、生產與管理工作的正常進行。
2 適用范圍
適用于公司計算機應用項目工程和硬軟件及數(shù)據(jù)資源的統(tǒng)籌管理。
3 職責
3.1 網(wǎng)管室負責系統(tǒng)的硬軟件資源的正常運行與安全維護,解決系統(tǒng)實施與運行中的技術問題,在系統(tǒng)實施中保持系統(tǒng)的集成性;組織有關部門采集、整理與備份數(shù)據(jù);跟蹤了解市場行情,技術動態(tài),為公司領導提供所需要的決策支持資料,對不同層次的工作要求,統(tǒng)一制定相應的配置標準;配合各部門和合作單位開展網(wǎng)絡信息化建設工作,組織制定公司計算機信息系統(tǒng)的處理規(guī)程;在公司主管領導的領導下,負責實施與運行的統(tǒng)籌管理,并推動管理部門的實施。
3.2 各部門信息管理人員協(xié)助本部門網(wǎng)絡信息化的推廣應用工作,負責本部門的硬軟件的正確使用和保管,做好相應的保密、防病毒及數(shù)據(jù)備份工作,為本部門建立嚴格科學的計算機應用管理制度并按制度監(jiān)督執(zhí)行。
3.3由公司主管領導參與,總經理掛帥所組成的計算機應用領導小組,負責提出公司的it發(fā)展戰(zhàn)略、開發(fā)目標、策略和要求,及審批項目投資;調動與組織有關管理部門按計劃逐步實施公司網(wǎng)絡信息管理系統(tǒng),并批準進行新老系統(tǒng)的切換;組織調整不合理的、與新系統(tǒng)不相適應的管理機構、體制和制度;在系統(tǒng)實施的主要階段,組織方案審批與成果技術鑒定。
4.4 人力資源部負責組織對管理人員和操作人員進行有關計算機應用系統(tǒng)的教育與培訓,崗位考核和必要的人力資源配備。
4 工作程序
4.1 計算機應用項目的申請、立項、批準、實施及驗收
4.1.1公司計算機應用領導小組應根據(jù)公司發(fā)展總體要求,制定公司網(wǎng)絡信息
化建設的發(fā)展戰(zhàn)略,提出計算機應用的發(fā)展規(guī)劃及具體要求,網(wǎng)管室會同各有關部門按
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要求綜合公司實際情況和計算機硬軟件技術發(fā)展狀況,向裝備部提出書面申請, 裝備部
組織多方論證小組討論,并形成立項報告,報公司計算機應用領導小組審批。
4.1.2正式立項的計算機應用項目,由公司計算機應用領導小組指定項目負責人,按立項報告要求組織進行可行性研究分析、設計方案選型、施工方案制定。
4.1.3方案確定后,項目負責人組織對合作單位選擇和考察,具體要求如下:
a) 合作方基本情況考察:包括公司名稱、性質、營業(yè)執(zhí)照、注冊資本、主要產品或業(yè)務范圍等;
b) 技術能力考察包括:
1)開發(fā)實力及專業(yè)隊伍情況;
2)專業(yè)資格認證情況;
3)項目管理及質量保證體系;
4)技術服務及后續(xù)技術支持能力;
5)項目實施成功經驗等。
c) 對合作方在本行業(yè)的成功用戶情況考察
d) 對合作方所提供方案綜合評價:
1)所提供方案可行性(先進性、適用性、經濟合理性)評價;
2)實施能力評價;
3)方案需完善和改進的方面。
4.1.4項目負責人將綜合考察的情況,以《計算機應用項目綜合考察報告》的形式,上報裝備部組織多方論證小組進行評議,其中包括招標或議標、商務合同、技術協(xié)議簽定等,然后按技改程序申報資金、組織實施。
4.1.5在項目實施過程中,網(wǎng)管室負責實施過程的監(jiān)督和管理,隨時向公司計算機應用領導小組匯報工作進展情況和需要解決的問題;項目實施完工后,項目負責人提交項目驗收報告,報裝備部組織驗收;驗收完工后,所有驗收資料在網(wǎng)管室存檔,驗收原始記錄在裝備部保存。
4.2 計算機硬軟件的購置
4.2.1各部門根據(jù)實際工作需要,提出硬軟件需求申請,填寫《計算機硬軟件需求申報表》, 進行相關需求說明,經網(wǎng)管室按配置標準審核后,屬技改列支的,報裝備部按技改程序審批;屬日常辦公列支的報總經辦按相關程序審批。最后由網(wǎng)管室根椐實際工作
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計算機應用綜合管理辦法
要求配備,如不按規(guī)定程序辦理,其費用將不予報銷。
4.2.2購置的硬軟件需經網(wǎng)管室驗收、入庫,方可報銷。
4.3 硬軟件的保管和分發(fā)使用
4.3.1確認合格的軟件,由網(wǎng)管室登錄于《軟件控制清單》,注明軟件的名稱、編號、版本、登錄日期、主要功能、使用狀態(tài)(y表示在用,n表示已作廢)及使用部門等相關內容。
4.3.2軟件原件由網(wǎng)管室集中保存,保存的場所應隔塵、干燥、無化學物質或氣體的污染,軟盤保存在干燥箱內。軟件磁盤原件保管兩年后,應復制或制作新的軟件原件,經比較驗證無誤后,加蓋“有效”印章、并由驗證人員簽名,舊原件撤離保管場所。
4.3.3網(wǎng)管室根據(jù)使用部門的需要復制相應的份數(shù),復制時在網(wǎng)管室專用的電腦上進行,復制后的軟盤經驗證和殺毒處理后,在軟件存貯介質表面加粘軟件標簽,由驗證人員簽名,并加蓋“有效”印章后發(fā)放相關使用部門,由軟件應用人員在《軟件發(fā)放登記表》上做簽收記錄。不能復制的軟件可以原件發(fā)放,在控制清單或發(fā)放記錄表的備注欄中注明。
4.3.4各種軟件的安裝盤及相應資料統(tǒng)一存放在網(wǎng)管室,并填寫入庫登記表,資料允許使用部門借用或復印發(fā)后使用,但須辦理相關手續(xù)。
4.3.5在軟件的安裝使用過程中,網(wǎng)管室負責提供該軟件運行的環(huán)境及相關技術支持。
4.3.6各部門所有計算機硬軟件由部門信息管理員或操作責任人向網(wǎng)管室辦理領用或借用手續(xù),當其崗位變動時須到網(wǎng)管室辦理轉交手續(xù),否則人力資源部拒絕為其理相關手續(xù),且造成財產丟失還將追究其賠償責任。
4.3.7部門信息管理員和操作責任人必須保證所使用的硬軟件完整無缺,定期做好清潔保養(yǎng)工作,凡造成硬、軟件丟失或違規(guī)操作造成損壞的要承擔賠償責任。
4.3.8計算機硬軟件的報廢、轉讓、處理,須經網(wǎng)管室、總經辦、裝備部共同決定,報主管領導批準,并做好相應記錄。
4.4 硬件軟件的測試、維護、升級
4.4.1外來軟件或下載軟件必須經網(wǎng)管室嚴格測試(并做好測試記錄),測試合格后方可安裝或使用。
4.4.2凡經網(wǎng)管室按正常程序登記注冊的計算機硬軟件的維護,由網(wǎng)管室負責完成,并做好相應的維修記錄。
4.4.3由網(wǎng)管室組織對原使用部門的舊版軟件逐一進行更新,使用部門軟件應用人員在《軟
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件發(fā)放記錄表》上再次做簽收記錄。舊版軟件原件的貯存介質由網(wǎng)管室加蓋紅色“作
廢”印章,予以保存。
4.4.4現(xiàn)有硬軟件的升級,申請部門需填寫《計算機硬軟件需求申報表》,依硬軟件購置程序進行審批。
4.4.5硬軟件的升級由網(wǎng)管室執(zhí)行,軟件升級經確認后,將更新情況登錄于《軟件控制清單》。
4.5 軟件及數(shù)據(jù)的保密要求
4.5.1內部開發(fā)的應用軟件的密碼由軟件開發(fā)人員及軟件應用人員持有,不得向他人泄露,密碼的升級由原開發(fā)人員執(zhí)行,并記錄密碼升級的情況。
4.5.2公司局域網(wǎng)絡,由公司計算機領導小組授權網(wǎng)管室,對公司虛擬網(wǎng)的劃分,工作組及用戶訪問權限的設置,并對操作密碼進行統(tǒng)一管理,任何人不得隨便將密碼轉告他人,防止軟件資源非授權的使用。
4.5.3公司中心機房非網(wǎng)管室人員不得隨意入內,網(wǎng)絡中的服務器及網(wǎng)絡設備只允許網(wǎng)管理員操作使用;對服務器系統(tǒng)軟件、數(shù)據(jù)庫應進行多重加密處理,經系統(tǒng)管理員授權,方可使用;網(wǎng)絡中所有工作站,須經部門負責人授權允許,持本人用戶密碼上機操作使用。
4.5.4e-mall接收與發(fā)送需進行嚴格檢查,以防
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計算機應用綜合管理辦法
止保密資料經此渠道泄出,發(fā)送與接收的電子郵件均需進行審批與登記。
4.5.5經由繪圖機出的圖紙需進行登記管理,在打印圖紙資料時,申請打印人員需填寫《cad出圖登記表》,經部門負責人批準后,方可進行打印作業(yè)。
4.5.6網(wǎng)管室對備份數(shù)據(jù)的磁盤、光盤、磁帶等存貯介質,設專人保管,數(shù)據(jù)管理員必須保證數(shù)據(jù)的安全可靠,未經主管領導的批準,不得隨意使用或外借。
4.5.7凡將公司重要數(shù)據(jù)惡意更改、非法復制或外泄者,給以重罰;因此造成重大損失的,還將追究其刑事責任。
4. 6 軟件使用的防毒要求
4.6.1公司局域網(wǎng)內,經網(wǎng)管室指定可以使用光驅、軟驅的部門,應嚴格控制光盤、軟盤的使用,并承擔相應的責任和義務。其它部門內部連網(wǎng)的電腦,光驅、軟驅一律予以拆除或禁用,否則不準上網(wǎng)。
4.6.2使用互聯(lián)網(wǎng)的部門;需指定一臺或幾臺電腦,這些電腦不得與公司局域網(wǎng)連接,在互聯(lián)網(wǎng)上讀取資料后的軟盤未經檢查不能在公司內部網(wǎng)上使用。
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4.6.3網(wǎng)管室負責對網(wǎng)絡中的電腦進行病毒清查,各部門發(fā)現(xiàn)本部門電腦有病毒感染,
要立即殺毒或報告網(wǎng)管室處理。
4.6.4外單位的軟盤、光盤需在公司局域網(wǎng)計算機中使用,使用前要由網(wǎng)管室進行病毒清查,確認無病毒后方可使用。
4.7 數(shù)據(jù)的備份
4.7.1凡向技術中心資料室提交入庫產品資料,必須在數(shù)據(jù)庫服務器中進行數(shù)據(jù)備份,再由網(wǎng)管室數(shù)據(jù)管理員定期將其數(shù)據(jù)刻成光盤,以便永久保存。
4.7.2各部門數(shù)據(jù)的備份由部門信息管理員每周進行一次。對于沒有專用數(shù)據(jù)庫服務器的用戶,備份方法為:指定―臺計算機,然后在該機根目錄(c或d盤)下給每個用戶建立一個備份文件夾,每星期將每個用戶需要備份的數(shù)據(jù)備份到指定計算機的指定目錄下面。
4.7.3重要數(shù)據(jù)必須到網(wǎng)管室申請備份,按需要加密或封裝打標長期保存,需要使用備份數(shù)據(jù)時必須得到主管領導的批準,并保存使用記錄。
4.7.4網(wǎng)管室把各部門的數(shù)據(jù)至少每半年備份一次,刻成光盤長期保存。
4.8 當軟件系統(tǒng)的更新影響到公司現(xiàn)有的運作時,計算機應用領導小組應確保相應的程序文件、工作指導書得到建立或修訂。
5相關文件和質量記錄
5.1計算機應用項目綜合考察報告
5.2計算機應用項目方案書
5.3計算機應用項目驗收報告
5.4zj5/12―js15計算機硬軟件需求申報表
5.5zj5/14―js17計算機軟件及數(shù)據(jù)文件控制清單。
5.6zj5/19―js51計算機硬、軟件、數(shù)據(jù)文件入庫登記表
5.7zj5/13―js12計算機硬軟件及數(shù)據(jù)文件發(fā)放登記表
5.8zj5/20―js52對外電子郵件發(fā)送登記
5.9zj5/21―js53外來電子郵件接收登記
5.10 zj5/22―js54技術中心cad文件出圖登記表
5.11 zj5/23―js55計算機硬軟件測試、維修、升級記錄表
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計算機應用綜合管理辦法
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第7篇 發(fā)電有限公司安全綜合管理評估辦法
為切實做好安全綜合管理評估工作,不斷學習借鑒先進管理理念和方法,通過建立完善的指標體系、標桿體系,合理的評估、考核,找出安全管理中存在的差距,制定措施,實施整改,不斷提高安全管理水平,根據(jù)有關安全管理標準制度,結合四川廣安發(fā)電有限責任公司(以下簡稱公司)實際及安全管理要求,制定《安全綜合評估管理辦法》(以下簡稱辦法)。
本辦法適用于公司范圍內各部門安全綜合管理評估工作,及公司對有關部門安全管理工作的評價獎懲。
一、組織機構
(一)領導小組
組 長:總經理
常務副組長:分管副總經理
成 員:公司領導班子其他成員,各部門主要負責人
職 責:審批安全綜合評估管理辦法;落實安全評估工作開展所需資金;審核、批準公司級安全評估報告;參與公司級安全評估。
(二)辦公室
下設辦公室,辦公室設在安全監(jiān)察部,由部門主要負責人兼任辦公室主任。
辦公室職責:歸口管理安全綜合管理評估;制定評估管理辦法;組織實施本辦法,并對實施情況進行監(jiān)督、檢查,提出整改建議和獎懲考核意見。
二、安全目標控制
(一)安全目標
1、不發(fā)生人身重傷及以上人身事故。
2、不發(fā)生一般及以上設備、火災事故。
3、不發(fā)生誤操作事故。
4、不發(fā)生負同等及以上責任的一般交通事故。
5、不發(fā)生環(huán)境污染事故和排泥場、灰場垮壩事故。
6、不發(fā)生由公司責任造成嚴重社會影響的電力安全生產事件。
7、不發(fā)生職業(yè)病病例。
(二)年度安全指標
1、年內百日安全無事故紀錄個數(shù):3個。
2、以責任為主要原因的機組非計劃停運次數(shù)不大于0.33次/臺·年(3次),總強迫停運次數(shù)不大于0.83次/臺·年(5次)。
(三)年度工作目標
1、 生產人員安全技能培訓率100%,在崗人員培訓合格率100%。
2、安全性評價中,列入當年整改計劃的項目完成率100%,閉環(huán)率100%。
3、安全管理評估中,列入當年整改計劃的項目完成率100%,閉環(huán)率100%。
4、各項安全檢查、事故防范措施,列入當年整改計劃的項目完成率100%,閉環(huán)率100%。
5、杜絕無票作業(yè),“兩票”合格率100%。
6、“兩措”計劃完成率100%,閉環(huán)率100%。
7、年度安全管理評估綜合得分率不低于95%。
(四)其他管理要求
1、各部門應在與公司簽訂的《安全責任書》中規(guī)定的安全目標基礎上,依據(jù)公司年度安全目標和有關安全管理要求,按照安全目標“四級控制”原則,結合部門實際制定本部門年度安全目標及保證措施。
2、各班組按照安全目標“四級控制”原則,結合部門年度安全目標,制定本班組年度安全目標及保證措施。
3、實行年度安全目標責任制制度。由上一級行政正職與下一級行政正職、由部門負責人與班組長、由班組長與班組全體員工逐級簽訂年度“安全目標責任書”,層層落實安全責任制。
三、安全管理過程控制指標體系及其控制
1、根據(jù)上級公司《安全生產工作規(guī)定》及有關安全管理制度,結合公司實際,制定《公司安全綜合管理評估標準》(以下簡稱《評估標準》,(詳見附表1),建立安全管理過程控制指標體系。
2、部門安全管理自評
2.1 按照“自我管理、自我約束、自我激勵、自我完善、自我提高”的安全管理原則,部門每月按照《評估標準》進行自評。根據(jù)自評及日常安全管理情況,對所屬班組記分、排名,內部通報。
2.2 部門要對自評及日常安全管理中發(fā)現(xiàn)的問題進行深入分析,剖析深層管理原因,制定整改計劃,明確整改方案、負責人,積極整改落實。
2.3 根據(jù)自評情況,編制部門評估報告,并于當月月底前,將自評報告、整改計劃連同所屬班組得分排名情況報送安全監(jiān)察部。
3、安全管理公司級復評
3.1 安全監(jiān)察部不定期對有關部門安全管理情況及自評開展情況進行抽查,抽查中發(fā)現(xiàn)的問題按照《評估標準》,在當季度總評中扣分。
3.2 上級公司各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,參照《評估標準》有關條款,在當季度公司復評中加倍扣分。
3.3 每季度最后1個月中下旬,安全監(jiān)察部在日常檢查的基礎上組織公司級復評,公司級復評得分率作為衡量安全管理過程控制指標完成情況的依據(jù)。
3.4 安全監(jiān)察部根據(jù)總評情況編寫季度評估報告,對發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,提出整改建議,下發(fā)整改工作事務聯(lián)系單。各部門應對照評估報告,認真自查,舉一反三,整改落實。
3.5 公司季度評估報告及得分排名情況,將在次季度首月公司安全分析例會上進行通報,并作為安全管理示范部門評選和獎懲的依據(jù)。
四、安全管理示范部門、示范班組評選辦法
1、參評部門、班組
1.1 第一組:發(fā)電部、維修部、燃料管理部。
1.2 第二組:發(fā)電部運行各值、鍋爐隊、汽機隊、電氣隊、熱工隊、輔機隊。
1.3 第三組:汽車隊、信息中心、采樣班、制樣班、化驗班(燃料管理部)、環(huán)監(jiān)站、粉煤灰生產單位、拓奇公司、國瑞電力、振興公司、輔助生產單位、建新公司。
2、每季度綜合評估結束后,參評部門評估得分率乘以部門調整系數(shù)為部門綜合得分率,叁組按綜合得分率分別排名。
3、各部門、班組得分率調整系數(shù):
表一:第一組得分調整系數(shù)
序號
部門
調整系數(shù)
1
發(fā)電部
1.05
2
維修部
1.05
3
燃料管理部
1
表二:第二組得分調整系數(shù)
序號
班組
調整系數(shù)
序號
班組
調整系數(shù)
1
運行一值
1.0
6
輔機隊
1.0
2
運行二值
1.0
7
鍋爐隊
1.01
3
運行三值
1.0
8
汽機隊
1.0
4
運行四值
1.0
9
電氣隊
1.0
5
運行五值
1.0
10
熱工隊
1.005
表三:第三組得分調整系數(shù)
序號
班組
調整系數(shù)
序號
班組
調整系數(shù)
1
汽車隊
1
7
信息中心
1
2
振興公司
1.03
8
粉煤灰生產單位
1
3
拓奇公司
1.05
9
輔助生產單位
1
4
國瑞電力
1.04
10
建新公司
1
5
采樣班
1
11
化驗班(燃管部)
1
6
制樣班
1
12
環(huán)監(jiān)站
1
五、獎懲辦法
(一)季度安全管理示范部門、示范班組獎
1、季度評比第一組第一名,授予季度“安全管理示范部門”稱號,給予“安全管理示范部門”2000元的獎勵,并獎勵部門主要負責人、安全專工各200元。
2、季度評比第二組前三名,分別授予季度“安全管理示范班組”稱號,分別獎勵10000元、8000元、6000元的獎勵,并分別獎勵班組主要負責人、安全專工各500元、300元、200元。
3、季度評比第三組前三名,分別授予季度“安全管理示范班組”稱號,分別獎勵2000元、1500元、1000元的獎勵,并分別獎勵班組主要負責人、安全專工各200元、150元、100元。
4、否決條件
⑴ 評價季度內發(fā)生責任性一類障礙及以上事故,或發(fā)生由上級公司認定的不安全事故(事件)。
⑵ 評價季度內發(fā)生人身輕傷及以上人身事故。
⑶ 評價季度綜合得分率不足95%。
(二)安全管理進步獎
季度評估中,安全管理有明顯進步,總排名較前一季度上升3個及以上名次,且當季度得分率不低于平均得分率的班組,授予安全管理進步獎,并給予1000元的獎勵。前一季度管理滑坡或因其他異常情況排名較低者除外。
(三)年度安全管理示范部門、示范班組獎
1、一至四季度評估得分分別按30%、20%、20%、30%權重相加計算部門(班組)年終總評得分,依據(jù)總評得分排名評選年度安全管理示范部門、班組。
2、年終第一組第一名的部門,授予“年度安全管理示范部門”稱號,給予2000元獎勵,并獎勵部門主要負責人、安全專工各500元。
3、年終第二組前三名的班組,分別授予“年度安全管理示范班組”稱號,分別給予2萬元、1.5萬元、1萬元的獎勵,并分別獎勵班組主要負責人、安全專工各800、600元、500元。
4、年終第三組前三名的班組,授予“年度安全管理示范班組”稱號,分別給予3000元、2000元、1000元的獎勵,并分別獎勵班組主要負責人、安全專工各500元、300元、200元。
5、否決條件
⑴ 年度安全管理示范部門否決條件
① 評價年度內發(fā)生責任性一類障礙及以上不安全事件。
② 評價年度內發(fā)生人身輕傷及以上人身事故。
③ 評價年度綜合得分率不足95%。
⑵ 年度安全管理示范班組否決條件
① 評價年度內發(fā)生責任性一類障礙及以上不安全事件。
②評價年度內發(fā)生輕傷及以上人身傷害事件。
③ 評價年度綜合得分率不足95%。
(四)安全管理創(chuàng)新及安全管理突出貢獻獎
1、管理創(chuàng)新,采取有效措施、手段、管理方法,在安全管理實踐中取得明顯效果,并被公司采納和推廣的,授予有關部門安全管理創(chuàng)新獎,并一次性給予1000~5000元獎勵。
2、潛心研究安全管理方法、理論,致力解決安全管理中的實際問題,提出合理建議,被公司采納、推廣,并取得一定實效的個人,授予安全管理突出貢獻獎,并一次性給予200~1000元獎勵。
3、申報集體(個人)如實填寫“安全管理創(chuàng)新(突出貢獻)獎申請表”(附表2),經安全監(jiān)察部審查核實,報公司審議后確定獎勵額。
(五)考核辦法
1、第一組:公司季度復評部門綜合得分率低于平均得分率1%以下的,每降低1%,考核部門300元,并考核部門主要負責人、安全專工各100元。
2、第二組:公司季度復評班組綜合得分率低于平均得分的最后三名班組,分別考核倒數(shù)第一名、第二名、第三名3000元、2000元、1000元,同時分別考核班組主要負責人、安全專工各300元、200元、100元。
3、第三組:公司季度復評班組綜合得分率低于平均得分的最后三名班組,分別考核倒數(shù)第一名、第二名、第三名600元、400元、300元,同時分別考核班組主要負責人、安全專工各150元、100元、50元。
4、公司季度復評實際得分率低于85%的部門(班組),追加考核部門(班組)主要負責人、安全專工各200元。
5、未按規(guī)定每月開展評估工作,或評估流于形式的,取消獲獎資格,對部門(管理人員)、班組分別考核500元、1000元,聯(lián)責考核部門、班組主要負責人500元和安全員300元。
6、不開展實際工作,弄虛作假、偽造資料、應付檢查的,一經查實,考核有關責任人500元,聯(lián)責考核主要負責人200元。得分率按其他部門最低得分率減5%計算,并按得分率累加考核。
7、未對公司季度復評中發(fā)現(xiàn)的管理問題進行深入分析,采取有效整改防范措施,有關安全管理未得到改觀者,每項考核責任部門(班組)200元,項目整改負責人100元,聯(lián)責考核部門(班組)主要負責人及負有管理責任的部門(班組)其他管理人員各100元。
(六)參評獎懲其他要求
各部門結合部門實際,按照公平、公正、獎懲嚴明的原則,以部門對所屬班組評估排名為基礎制定獎懲辦法,報安全監(jiān)察部備案。安全監(jiān)察部隨機抽查部門獎懲分配情況,部門自評失實、搞平衡的,一經查實,次季度公司級復評時部門綜合得分率減5%,同時取消安全管理示范部門評選資格。
(七)安全評優(yōu)
年度安全管理評估第一組最后一名,第二組后四名,第三組后四名的部門、班組,不參與所有集體安全項目的評先,有關管理人員不參與個人安全項目的評先;安全先進個人的評選原則上在獲得年度安全管理示范部門、示范班組的集體中產生。
六、附則
(一)本方案由公司安全監(jiān)察部負責解釋。
(二)本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第8篇 機構綜合運營人員考核管理辦法
機構綜合運營人員考核管理辦法
第一章總則
第一條 為進一步提高機構運營管理線人員的工作質量及效率，進一步加強業(yè)務操作規(guī)范化，全力配合實現(xiàn)公司的業(yè)務發(fā)展，特制定本績效管理規(guī)定，并認真執(zhí)行對于機構運營管理線人員工作效率的考核。
第二條 公司各機構運營條線工作人員。
第二章部門管理職責
第三條 后援服務中心
3.1.1 負責對機構運營考核管理規(guī)定的制定、解釋、及修改。
3.1.2 負責對機構運營的日常操作進行考核和培訓及監(jiān)督。
3.1.3 按照考核管理中的考核規(guī)定對機構運營管理線人員進行考核，并按月定時向人力資源部提供考核表。
第四條 機構管理中心：
3.2.1 負責對機構運營的業(yè)務技能及水平進行考勤。
3.2.2 負責對機構運營人員出現(xiàn)的問題進行總結、指導，減少問題再次出現(xiàn)的幾率。
第五條 人力資源中心：
3.3.1 負責按機構運營考核管理規(guī)定對機構運營人員職責進行確定。
3.3.2 負責按機構運營考核管理規(guī)定對機構運營人員進行扣罰。
3.3 .3負責受理、跟進情況匯報、申訴的督辦落實及結果反饋。
3.3 .4負責對申訴的裁決
第三章績效考核權重及指標
第六條 考核內容及指標如下表所示：
第9篇 社會管理綜合治理考評辦法模版
一、考評對象:
各村(居)委會、鎮(zhèn)屬部門單位。
二、考評分值:
綜治民調50分,社會治安30分,基層基礎20分。
三、考評細則:
(一)綜治民調(50分)
綜治民調按照上半年占40%、下半年占60%的分值折算全年總得分,民調成績進入全鎮(zhèn)前5位的村加5分,進入前2位的鎮(zhèn)屬部門單位加5分;民調排名全鎮(zhèn)后10位且得分在80分以下的村、排名后3位且得分在85分以下的鎮(zhèn)屬部門單位實行黃牌警告;民調排名最后3位且得分在80分以下的村、排名后1位且得分在85分以下的鎮(zhèn)屬部門單位和一年內2次“黃牌警告”的取消年終評先評優(yōu)資格。
(二)社會治安(30分)
1、維護穩(wěn)定(5分):發(fā)生特大、重大、較大、一般群體性事件,分別每起扣2分、1.5分、1分、0.5分;發(fā)生群體性事情,村主要負責人要在第一時間趕到現(xiàn)場,妥善處理,確保不發(fā)生堵路、堵橋、沖擊政府機關等違法行為,工作不到位的視情減分;每發(fā)生一起進京非正常_的扣1.5分;每發(fā)生一起赴省非正常_的扣1分;每發(fā)生一起到市、縣非正常_的扣0.5分;法院開展執(zhí)行工作時,村主要負責人要高度重視,積極配合,因工作不到位,造成暴力抗法事件的視情減分。凡發(fā)生以下行為或事件的,取消綜治工作評先評優(yōu)資格:赴省進京集體非訪的;發(fā)生聚眾堵路、堵橋、堵門和醫(yī)鬧等群體性事件,處理不及時,造成重大影響的;發(fā)生重大安全責任事故的。
2、治安防控(5分):組建專業(yè)巡邏隊開展治安巡邏,有治安巡邏情況登記,工作不到位的視情減分。
3、矛盾化解(5分):建立矛盾糾紛調處小組。定期開展矛盾糾紛排查和調處,力爭無民轉刑案件,工作不到位的視情減分。
4、重點人群(5分):建立流動人口協(xié)管員隊伍,做到臺賬資料齊全,工作不到位的視情減分;加強法制宣傳教育,預防和減少青少年違法犯罪,加強對社區(qū)矯正、安置幫教、吸販毒人群和肇事肇禍精神病人的管理和掌控,加大對吸販毒等違法行為的打擊力度,確保社會大局穩(wěn)定,工作不到位的視情減分。
5、暗訪督查(10分):鎮(zhèn)政法組組織專題暗訪督查和專門工作評查,發(fā)現(xiàn)工作落實到位、群眾滿意度高的每次加1分;發(fā)現(xiàn)問題比較嚴重給予通報督辦的每次扣1分;發(fā)現(xiàn)問題十分嚴重給予掛牌警示的每次扣5分;督辦或掛牌警示整改不力的每次扣10分。
(三)基層基礎(20分)
1、陣地建設:建立村(居委會)綜治工作站,完善專業(yè)人民調解組織網(wǎng)絡。要求做到有機構、有場地、有牌子、有網(wǎng)絡、有規(guī)章制度、有資料臺賬。
2、宣傳工作:嚴格按照鎮(zhèn)政法綜治宣傳工作的要求落實相關工作;定期向鎮(zhèn)綜治辦報送綜治工作典型情況和工作小結。在中央綜治委《社會管理綜合治理工作動態(tài)》發(fā)表文章,每篇加5分;社會管理綜合治理工作經驗在全國、全省和全市推廣(省市以上會議經驗發(fā)言,省市縣政法委綜治動態(tài)推介經驗),或者被中央領導和省、市、縣委領導(以領導講話或領導批示為準)充分肯定,分別加3分。
第10篇 綜合管溝安全管理制度辦法
1. 總則
1. 1為做好安亭新鎮(zhèn)綜合管溝安全管理工作,貫徹“安全責任重于泰山”精神,保證工作人員人身安全、管溝內設備設施正常運行及治安保衛(wèi)工作,特制定本安全管理制度。
2. 應急處理
2.1為做好綜合管溝應急處理聯(lián)動工作,依據(jù)《綜合管溝應急聯(lián)動方案》,建立與公安、消防、電力、電信、供水等相關單位的應急機制,并定期進行聯(lián)合演練,在出現(xiàn)各種緊急事故情況下,做到及時救援,最大限度地將事故影響降低到最低。
2.2成立突發(fā)事故應急小組,根據(jù)實際情況針對供電故障、施工事故、水浸、火災、地震、塌方、災害性天氣等突發(fā)事故制定搶救方案,從而有效地處理各類突發(fā)事件。
3. 事故處理
3.1及時掌握和研究事故的情況,做好事故調查、處理和統(tǒng)計分析,提出防止發(fā)生重復事故或類似事故的措施,進一步搞好安全生產工作。
3.2事故發(fā)生后,按事故嚴重程度分類、分級調查,進行責任分析,并按國家有關規(guī)定進行處理,將事故全部資料歸入安全檔案。
4. 安全責任制:規(guī)定了綜合管溝日常各崗位的安全責任范圍和要求,旨在責任明確、落實到位,避免安全漏洞。
5. 消防管理制:為貫徹“預防為主、防消結合”的方針,落實“誰主管、誰負責”的原則,結合綜合管溝消防工作的特點,制定生產崗位防火責任制,建立防火檔案,并定期總結評比、獎懲嚴明。
6. 動火作業(yè)管理:在綜合管溝內因工作需要進行臨時氣、電焊動火作業(yè)的,作業(yè)單位必須填寫《綜合管溝臨時動火作業(yè)申請》,制定動火作業(yè)安全措施,經管理單位審批通過后方可進行作業(yè)。
7. 安全生產教育:安全生產教育是搞好安全生產工作的重要前提和保證,為強化管理人員的安全意識、對安全生產的重要性和必要性有正確認識,應對現(xiàn)場管理人員按照工種和工作崗位進行分類教育,根據(jù)各工種的實際工作情況,在安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章制度并結合各類典型事故案例,有針對性地對管理人員進行安全生產教育。
8. 安全檢查:為防止安全事故的發(fā)生,及時了解綜合管溝內設備設施的安全狀況,必須落實安全檢查工作,從管理、組織、制度、紀律和不安全因素五個方面入手,組織日常性、定期性和專業(yè)性安全檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應分析產生原因,并落實措施加以整改。
第11篇 計算機應用綜合管理辦法范本
計算機應用綜合管理辦法
計算機應用綜合管理辦法
1 目的
加速公司網(wǎng)絡信息化建設進程,同時保證在建項目的成功實施;對計算機硬軟件的購置、發(fā)放、使用,以及軟件、數(shù)據(jù)文件的保密、防毒、備份等進行安全有效的管理,確保設計、生產與管理工作的正常進行。
2 適用范圍
適用于公司計算機應用項目工程和硬軟件及數(shù)據(jù)資源的統(tǒng)籌管理。
3 職責
3.1 網(wǎng)管室負責系統(tǒng)的硬軟件資源的正常運行與安全維護,解決系統(tǒng)實施與運行中的技術問題,在系統(tǒng)實施中保持系統(tǒng)的集成性;組織有關部門采集、整理與備份數(shù)據(jù);跟蹤了解市場行情,技術動態(tài),為公司領導提供所需要的決策支持資料,對不同層次的工作要求,統(tǒng)一制定相應的配置標準;配合各部門和合作單位開展網(wǎng)絡信息化建設工作,組織制定公司計算機信息系統(tǒng)的處理規(guī)程;在公司主管領導的領導下,負責實施與運行的統(tǒng)籌管理,并推動管理部門的實施。
3.2 各部門信息管理人員協(xié)助本部門網(wǎng)絡信息化的推廣應用工作,負責本部門的硬軟件的正確使用和保管,做好相應的保密、防病毒及數(shù)據(jù)備份工作,為本部門建立嚴格科學的計算機應用管理制度并按制度監(jiān)督執(zhí)行。
3.3由公司主管領導參與,總經理掛帥所組成的計算機應用領導小組,負責提出公司的it發(fā)展戰(zhàn)略、開發(fā)目標、策略和要求,及審批項目投資;調動與組織有關管理部門按計劃逐步實施公司網(wǎng)絡信息管理系統(tǒng),并批準進行新老系統(tǒng)的切換;組織調整不合理的、與新系統(tǒng)不相適應的管理機構、體制和制度;在系統(tǒng)實施的主要階段,組織方案審批與成果技術鑒定。
4.4 人力資源部負責組織對管理人員和操作人員進行有關計算機應用系統(tǒng)的教育與培訓,崗位考核和必要的人力資源配備。
4 工作程序
4.1 計算機應用項目的申請、立項、批準、實施及驗收
4.1.1 公司計算機應用領導小組應根據(jù)公司發(fā)展總體要求,制定公司網(wǎng)絡信息
化建設的發(fā)展戰(zhàn)略,提出計算機應用的發(fā)展規(guī)劃及具體要求,網(wǎng)管室會同各有關部門按
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要求綜合公司實際情況和計算機硬軟件技術發(fā)展狀況,向裝備部提出書面申請, 裝備部
組織多方論證小組討論,并形成立項報告,報公司計算機應用領導小組審批。
4.1.2 正式立項的計算機應用項目,由公司計算機應用領導小組指定項目負責人,按立項報告要求組織進行可行性研究分析、設計方案選型、施工方案制定。
4.1.3 方案確定后,項目負責人組織對合作單位選擇和考察,具體要求如下:
a) 合作方基本情況考察:包括公司名稱、性質、營業(yè)執(zhí)照、注冊資本、主要產品或業(yè)務范圍等;
b) 技術能力考察包括:
1)開發(fā)實力及專業(yè)隊伍情況;
2)專業(yè)資格認證情況;
3)項目管理及質量保證體系;
4)技術服務及后續(xù)技術支持能力;
5)項目實施成功經驗等。
c) 對合作方在本行業(yè)的成功用戶情況考察
d) 對合作方所提供方案綜合評價:
1)所提供方案可行性(先進性、適用性、經濟合理性)評價;
2)實施能力評價;
3)方案需完善和改進的方面。
4.1.4 項目負責人將綜合考察的情況,以《計算機應用項目綜合考察報告》的形式,上報裝備部組織多方論證小組進行評議,其中包括招標或議標、商務合同、技術協(xié)議簽定等,然后按技改程序申報資金、組織實施。
4.1.5 在項目實施過程中,網(wǎng)管室負責實施過程的監(jiān)督和管理,隨時向公司計算機應用領導小組匯報工作進展情況和需要解決的問題;項目實施完工后,項目負責人提交項目驗收報告,報裝備部組織驗收;驗收完工后,所有驗收資料在網(wǎng)管室存檔,驗收原始記錄在裝備部保存。
4.2 計算機硬軟件的購置
4.2.1 各部門根據(jù)實際工作需要,提出硬軟件需求申請,填寫《計算機硬軟件需求申報表》, 進行相關需求說明,經網(wǎng)管室按配置標準審核后,屬技改列支的,報裝備部按技改程序審批;屬日常辦公列支的報總經辦按相關程序審批。最后由網(wǎng)管室根椐實際工作
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要求配備,如不按規(guī)定程序辦理,其費用將不予報銷。
4.2.2 購置的硬軟件需經網(wǎng)管室驗收、入庫,方可報銷。
4.3 硬軟件的保管和分發(fā)使用
4.3.1 確認合格的軟件,由網(wǎng)管室登錄于《軟件控制清單》,注明軟件的名稱、編號、版本、登錄日期、主要功能、使用狀態(tài)(y表示在用,n表示已作廢)及使用部門等相關內容。
4.3.2 軟件原件由網(wǎng)管室集中保存,保存的場所應隔塵、干燥、無化學物質或氣體的污染,軟盤保存在干燥箱內。軟件磁盤原件保管兩年后,應復制或制作新的軟件原件,經比較驗證無誤后,加蓋“有效”印章、并由驗證人員簽名,舊原件撤離保管場所。
4.3.3 網(wǎng)管室根據(jù)使用部門的需要復制相應的份數(shù),復制時在網(wǎng)管室專用的電腦上進行,復制后的軟盤經驗證和殺毒處理后,在軟件存貯介質表面加粘軟件標簽,由驗證人員簽名,并加蓋“有效”印章后發(fā)放相關使用部門,由軟件應用人員在《軟件發(fā)放登記表》上做簽收記錄。不能復制的軟件可以原件發(fā)放,在控制清單或發(fā)放記錄表的備注欄中注明。
4.3.4 各種軟件的安裝盤及相應資料統(tǒng)一存放在網(wǎng)管室,并填寫入庫登記表,資料允許使用部門借用或復印發(fā)后使用,但須辦理相關手續(xù)。
4.3.5 在軟件的安裝使用過程中,網(wǎng)管室負責提供該軟件運行的環(huán)境及相關技術支持。
4.3.6各部門所有計算機硬軟件由部門信息管理員或操作責任人向網(wǎng)管室辦理領用或借用手續(xù),當其崗位變動時須到網(wǎng)管室辦理轉交手續(xù),否則人力資源部拒絕為其理相關手續(xù),且造成財產丟失還將追究其賠償責任。
4.3.7 部門信息管理員和操作責任人必須保證所使用的硬軟件完整無缺,定期做好清潔保養(yǎng)工作,凡造成硬、軟件丟失或違規(guī)操作造成損壞的要承擔賠償責任。
4.3.8 計算機硬軟件的報廢、轉讓、處理,須經網(wǎng)管室、總經辦、裝備部共同決定,報主管領導批準,并做好相應記錄。
4.4 硬件軟件的測試、維護、升級
4.4.1 外來軟件或下載軟件必須經網(wǎng)管室嚴格測試(并做好測試記錄),測試合格后方可安裝或使用。
4.4.2 凡經網(wǎng)管室按正常程序登記注冊的計算機硬軟件的維護,由網(wǎng)管室負責完成,并做好相應的維修記錄。
4.4.3由網(wǎng)管室組織對原使用部門的舊版軟件逐一進行更新,使用部門軟件應用人員在《軟
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件發(fā)放記錄表》上再次做簽收記錄。舊版軟件原件的貯存介質由網(wǎng)管室加蓋紅色“作
廢”印章,予以保存。
4.4.4 現(xiàn)有硬軟件的升級,申請部門需填寫《計算機硬軟件需求申報表》,依硬軟件購置程序進行審批。
4.4.5 硬軟件的升級由網(wǎng)管室執(zhí)行,軟件升級經確認后,將更新情況登錄于《軟件控制清單》。
4.5 軟件及數(shù)據(jù)的保密要求
4.5.1內部開發(fā)的應用軟件的密碼由軟件開發(fā)人員及軟件應用人員持有
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計算機應用綜合管理辦法
,不得向他人泄露,密碼的升級由原開發(fā)人員執(zhí)行,并記錄密碼升級的情況。
4.5.2 公司局域網(wǎng)絡,由公司計算機領導小組授權網(wǎng)管室,對公司虛擬網(wǎng)的劃分,工作組及用戶訪問權限的設置,并對操作密碼進行統(tǒng)一管理,任何人不得隨便將密碼轉告他人,防止軟件資源非授權的使用。
4.5.3 公司中心機房非網(wǎng)管室人員不得隨意入內,網(wǎng)絡中的服務器及網(wǎng)絡設備只允許網(wǎng)管理員操作使用;對服務器系統(tǒng)軟件、數(shù)據(jù)庫應進行多重加密處理,經系統(tǒng)管理員授權,方可使用;網(wǎng)絡中所有工作站,須經部門負責人授權允許,持本人用戶密碼上機操作使用。
4.5.4 e-mall接收與發(fā)送需進行嚴格檢查,以防止保密資料經此渠道泄出,發(fā)送與接收的電子郵件均需進行審批與登記。
4.5.5 經由繪圖機出的圖紙需進行登記管理,在打印圖紙資料時,申請打印人員需填寫《cad出圖登記表》,經部門負責人批準后,方可進行打印作業(yè)。
4.5.6 網(wǎng)管室對備份數(shù)據(jù)的磁盤、光盤、磁帶等存貯介質,設專人保管,數(shù)據(jù)管理員必須保證數(shù)據(jù)的安全可靠,未經主管領導的批準,不得隨意使用或外借。
4.5.7凡將公司重要數(shù)據(jù)惡意更改、非法復制或外泄者,給以重罰;因此造成重大損失的,還將追究其刑事責任。
4. 6 軟件使用的防毒要求
4.6.1公司局域網(wǎng)內,經網(wǎng)管室指定可以使用光驅、軟驅的部門,應嚴格控制光盤、軟盤的使用,并承擔相應的責任和義務。其它部門內部連網(wǎng)的電腦,光驅、軟驅一律予以拆除或禁用,否則不準上網(wǎng)。
4.6.2 使用互聯(lián)網(wǎng)的部門;需指定一臺或幾臺電腦,這些電腦不得與公司局域網(wǎng)連接,在互聯(lián)網(wǎng)上讀取資料后的軟盤未經檢查不能在公司內部網(wǎng)上使用。
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4.6.3 網(wǎng)管室負責對網(wǎng)絡中的電腦進行病毒清查,各部門發(fā)現(xiàn)本部門電腦有病毒感染,
要立即殺毒或報告網(wǎng)管室處理。
4.6.4 外單位的軟盤、光盤需在公司局域網(wǎng)計算機中使用,使用前要由網(wǎng)管室進行病毒清查,確認無病毒后方可使用。
4.7 數(shù)據(jù)的備份
4.7.1 凡向技術中心資料室提交入庫產品資料,必須在數(shù)據(jù)庫服務器中進行數(shù)據(jù)備份,再由網(wǎng)管室數(shù)據(jù)管理員定期將其數(shù)據(jù)刻成光盤,以便永久保存。
4.7.2 各部門數(shù)據(jù)的備份由部門信息管理員每周進行一次。對于沒有專用數(shù)據(jù)庫服務器的用戶,備份方法為:指定―臺計算機,然后在該機根目錄(c或d盤)下給每個用戶建立一個備份文件夾,每星期將每個用戶需要備份的數(shù)據(jù)備份到指定計算機的指定目錄下面。
4.7.3 重要數(shù)據(jù)必須到網(wǎng)管室申請備份,按需要加密或封裝打標長期保存,需要使用備份數(shù)據(jù)時必須得到主管領導的批準,并保存使用記錄。
4.7.4 網(wǎng)管室把各部門的數(shù)據(jù)至少每半年備份一次,刻成光盤長期保存。
4.8 當軟件系統(tǒng)的更新影響到公司現(xiàn)有的運作時,計算機應用領導小組應確保相應的程序文件、工作指導書得到建立或修訂。
5相關文件和質量記錄
5.1計算機應用項目綜合考察報告
5.2計算機應用項目方案書
5.3計算機應用項目驗收報告
5.4zj5/12―js15計算機硬軟件需求申報表
5.5zj5/14―js17計算機軟件及數(shù)據(jù)文件控制清單。
5.6zj5/19―js51計算機硬、軟件、數(shù)據(jù)文件入庫登記表
5.7zj5/13―js12計算機硬軟件及數(shù)據(jù)文件發(fā)放登記表
5.8zj5/20―js52對外電子郵件發(fā)送登記
5.9zj5/21―js53外來電子郵件接收登記
5.10 zj5/22―js54技術中心cad文件出圖登記表
5.11 zj5/23―js55計算機硬軟件測試、維修、升級記錄表
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第12篇 人力資源綜合管理辦法范本怎么寫
高效的人事管理是怎樣實現(xiàn)的我想管理者都希望能擁有高效的管理,下面本站就為大家整理了一則人力資源綜合管理辦法,大家可以閱讀下文,僅供參考。
第一條 人力資源計劃的重要性
1.本企業(yè)為配合業(yè)務的發(fā)展,應對人力事前妥善規(guī)劃并制訂長期或中期計劃,否則常因人力不足或剩余,影響企業(yè)的發(fā)展。
2. 企業(yè)內的從業(yè)人員常因達到退休年齡或因其他原因而離職,此項退休及離職人員的空缺必須有他人補充。
3. 企業(yè)常因業(yè)務的發(fā)展或新技術的引進需要相應的人員配置。此類人員不需立即對外招聘,應該通過事前規(guī)劃或培訓,得到所需人才。
4. 由于企業(yè)經營的多元化或國際化,原有人力已不能配合業(yè)務發(fā)展的需要,必須對已有人力加以調整或補充。
5. 由于組織的變更或設備的自動化,部分人力出現(xiàn)剩余,應加以調整來降低人力成本。
第二條 制訂人力資源管理計劃
1.人力資源管理的循環(huán)營銷管理有預測~計劃~實施~評價4個步驟,在不停地循環(huán)著;而在人事管理上了同樣的,也應該貫徹這4個步驟。
2. 人事計劃的各種項目
(1) 制訂與基本的經營政策密切相關的人事制度,以及公司應如何努力實施。
(2) 公司內部各執(zhí)行部門的人事計劃:①人事編制的設定與維持管理的計劃;②提高員工素質與提高業(yè)績的教育訓練計劃;③工資、退休金制度計劃,各種津貼管理與生活福利計劃;④公司內部管理、文化、娛樂設施等的福利計劃;⑤就業(yè)管理的規(guī)定計劃;⑥安全衛(wèi)生的計劃;⑦資格制度、升遷制度、人事考核等人事制度計劃;⑧勞資關系計劃。
3. 長期人事計劃
(1) 人員長期需求計劃與人員所需短期計劃。
(2) 長期教育計劃。管理者的培育、監(jiān)督者的培育、專業(yè)顧問的培訓與本公司企業(yè)文化的長期教育。
第三條 人力資源計劃的內容;所謂人力資源計劃,是針對公司業(yè)務發(fā)展的需要,按照人力未來的需求發(fā)展作出的規(guī)劃,其內容一般可分為下列4部分:
1.人力需求的預測;為配合業(yè)務的發(fā)展,對未來所需人力作適當?shù)念A測。在估算所需人力時,應考慮下列各因素:①因業(yè)務的擴展或緊縮所需增減的人力;②因現(xiàn)有人員離職或退休所需補充的人力;③因組織變更、技術改進或設備更新所需調整的人力。
2. 人員招聘計劃:針對所需增加或補充的人員,應制訂對該項人員的招聘計劃,在招聘計劃中應包括下列項目:①計算各年度所需人力,可由內部晉升、調補人數(shù)確定;②計算各年度必須向外招聘的各類人力數(shù)量;③確定招聘的方式;④尋求招聘人力的來源;⑤對所聘請人員如何適當引進并安排其工作,以防止流失。
3. 人員培訓計劃人員的培訓計劃,是人力資源計劃的重要組成部分,人員培訓計劃可根據(jù)公司業(yè)務需要及訓練的設備和能力,分別確定下列不同類別的訓練:①新進人員培訓計劃;②專業(yè)人員培訓計劃;③各級主管培訓計劃;④一般人員培訓計劃;⑤選送人員進修計劃。
4. 人力運用計劃企業(yè)應對人員的有效運用作出適當?shù)陌才?使在計劃期內能對人力的效率有所提高。人員:的有效運用除須制訂各項配套措施外,在人力計劃中還需提出對各項有關的人力資源的分析及藝預測,作為未來人力運用預期目標的依據(jù),其分析及預測項目可包括下列各項:①人員生產力分析;②人力結構(年齡、學歷、工作級別等)的分析;③人事經費的分析。
第13篇 安全管理綜合量化評估辦法
第一條? 制定本辦法的目的和意義
為了杜絕以包代管現(xiàn)象，真正落實外包施工隊的安全管理職責，做到誰經營、誰主管、誰負責，形成一級抓一級，層層抓落實的良好氛圍，全方位推進我公司的安全管理工作，提高我公司綜合安全管理水平，特制定本《辦法》。
第二條? 制定辦法的指導思想
以制度有效為原則，結合實際，履職到位為核心，分級管理，層層負責，杜絕以包代管為主線，以創(chuàng)建安全生產標準化為主要內容，全方位實施施工隊安全管理職責的評估與考核。
第三條? 組織機構
為確保該《辦法》的有效貫徹與落實，公司成立外包施工隊考核領導小組：
組長：公司總經理
副組長：公司基建總經理、公司總工程師
成員：黨委書記（工會主席）、經營副總經理、安全環(huán)保部、總工辦、技術發(fā)展部、黨群工作部主任、人力資源部主任、財務部主任。
辦公室設在安全環(huán)保部，負責日常的業(yè)務開展。
辦公室主任由安全環(huán)保部主任擔任。
職責要求：領導小組負責評估辦法的實施，組織開展檢查、評估，最終形成綜合性的評估報告，提交考核領導小組。
第14篇 綜合防塵管理考核獎懲辦法
為進一步強化綜合防塵工作領導,提高我礦井綜合防塵管理水平,增強礦井抗災能力,改善井下職工勞動工作環(huán)境,結合開灤(集團)總技字(2022)268號文件精神,特制定礦井綜合防塵管理考核獎懲辦法:
一、綜合防塵管理指導思想
認真貫徹落實開灤(集團)總技字(2022)268號文件精神,切實把綜合防塵工作列入正常的管理當中,堅持綜合治理,完善綜合防塵系統(tǒng),使礦井綜合防塵工作納入制度化、標準化、規(guī)范化軌道,進一步改善礦井職工安全工作環(huán)境。
二、綜合防塵具體管理職責
礦長:對綜合防塵工作負全面責任,安排定期檢查,平?綜合防塵工作,解決綜合防塵工作所需要的人力、財力、物力,保證綜合防塵工作的實施。
企業(yè)業(yè)主:負責綜合防塵工作人力、財力、物力的支持,對職工個體防護和健康檢查進行監(jiān)督檢查。
總工程師:對綜合防塵工作負技術責任,負責組織編制、審批、實施、檢查綜合防塵工作規(guī)劃、計劃和措施,負責綜合防塵項目實施。
機電副礦長:負責綜合防塵管路的協(xié)調、安裝,負責礦井防塵水質要求達標工作。
安全副礦長:是本礦井安全生產的直接負責人,對礦井安全生產工作負有直接領導責任,其主要職責是:負責防塵工作的落實與監(jiān)督檢查指導管理工作。
生產副礦長:防塵管路及防塵設施的安裝、使用和日常維護進行監(jiān)督檢查工作。
經營副礦長:負責綜合防塵工作中所需的物力、人力協(xié)調。
安全科科長:負責綜合防塵工作的落實與監(jiān)督檢查工作,并按規(guī)定對違規(guī)行為進行處罰。
通風科科長:是本單位綜合防塵工作的第一責任者,全面負責本單位綜合防塵工作的執(zhí)行和落實情況,負責對全礦井綜合防塵工作按照標準以及日常設施使用、安設等進行監(jiān)督、檢查、管理及完善,確保日常的正常使用。
生產副總:是本單位綜合防塵工作的第一責任者。全面負責綜合防塵工作的貫徹執(zhí)行。
機電副總:負責綜合防塵設備的采購和井下防塵管路的協(xié)調、安裝,負責礦井防塵水質要求達標工作。
安全副總:是本單位綜合防塵工作的第一責任者,負責綜合防塵工作的落實與監(jiān)督檢查工作。
通風副總: 協(xié)助總工程師做好綜合防塵技術管理工作,負責組織編制、審批綜合防塵措施。
供應科:負責綜合防塵工作所需設備及材料的供應,確保綜合防塵設施的資金投入和按期購置。
綜合辦公室:做好職工塵肺病的定期檢查工作和對職工進行綜合防塵的培訓工作。
三、防塵管理地點設置
通風科設防塵辦公室,辦公室主任由通風副總擔任,負責全礦井綜合防塵工作的管理、監(jiān)督、檢查及責任制落實,每月進行綜合防塵匯總,對綜合防塵嚴重不達標隊組,上報礦領導小組,責令停產整改。
四、防塵工作具體要求
1、生產系統(tǒng)所有運煤轉載點必須有完善的噴霧裝置;采煤面出煤系統(tǒng)轉載點噴霧、掘進面扒裝機有卸載點噴霧,不能實現(xiàn)自動噴霧的必須安裝手動防塵設施;炮掘、炮采面實行放炮噴霧;采面進回風巷,主要進回風大巷都必須安設凈化水幕,水幕必須封閉巷道全斷面,靈敏可靠、霧化好,使用正常。
2、井巷中風速必須嚴格控制,增大風量或改變通風系統(tǒng)時,必須采取相應的調節(jié)風速措施,風速符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,防止煤塵飛揚。
3、地面篩分廠、帶式輸送機走廊,轉載點等地點,都必須安設噴霧裝置。防塵噴霧、灑水等設施應指定專人管理和維護,不得任意拆除。
4、巷道要定期沖洗和刷白
(一)礦井主要進回風大巷每年至少要進行一次刷白,要用石灰、白水泥等不燃性材料,刷白要均勻。
(二)礦井主要進回風巷每旬至少沖洗一次積塵,采區(qū)進回風巷每旬清掃或沖洗一次。
(三)采面及其外50m范圍內必須班班進行沖洗;上下順槽每7天沖洗一次,杜絕粉塵堆積和粉塵飛揚。
(四)掘進頭外50m范圍內的巷道必須每班沖洗;距掘進頭50~l00m的巷道每天沖洗一次;距掘進頭100m之外的掘進巷道每7天沖洗一次,杜絕粉塵堆積和粉塵飛揚。
(五)運煤系統(tǒng)的轉載、卸載點前后20m范圍內的巷道每班隨時進行沖洗;做好不定期沖塵,杜絕粉塵堆積和粉塵飛揚。其它巷道的沖洗周期為每周沖洗一次,杜絕粉塵積極和飛揚。
(六)井下所有進回風巷必須按期進行沖洗、刷白,并有記錄可查。井下巷道不得有厚度超過2mm,連續(xù)長度超過5m的煤塵堆積。
5、所有接塵人員應佩戴個體防護用具,必須佩戴防塵口罩,并定期更換。
6、井下煤倉和溜煤眼都應保持一定的存煤,不得放空;溜煤眼不得兼作風眼使用。
7、各種綜合防塵設施要按質量標準進行安裝,設施位置合理、固定牢靠,并在作業(yè)規(guī)程和安全措施中明確規(guī)定。
8、采煤工作面進風巷噴霧裝置不少于一組,回風巷安設噴霧裝置不少于2組,且要求第一組距工作面切眼的距離不得超過30米,并在回風巷第一組噴霧裝置的下風側設一組擋塵簾,第二組距工作面不超過100米。放炮時必須打開噴霧。采煤工作面進、回風順槽按標準敷設隔爆水棚。掘進工作面開口50米范圍內,布置全斷面噴霧裝置一道;在距離掘進迎頭不超過20米范圍內,安設布置全斷面噴霧裝置一道,迎頭第二組距工作面的距離不超過100米。布置全斷面噴霧裝置一道,掘進巷道長度超過200米時,必須按標準敷設隔爆水棚。采掘工作面的噴霧裝置要隨推進長度及時移動。
9、放炮時堅持使用水炮泥,放炮前后灑水降塵等措施。
五、作業(yè)地點有關區(qū)隊責任劃分
1、工作面的防塵
(一)、炮采工作面
責任范圍:二順槽自開口至工作面出口20米范圍內,灑水降塵、浮煤清理,防塵設施使用、管理等工作,由炮采隊負責。
1、上下順槽的防塵管路必須齊全,并且上順槽的管路每隔50米,留設一個三通閥門;下順槽的管路每隔50米留設一個三通閥門,閥門靈活可靠。
2、上下順槽的噴霧裝置,由通風隊安裝,安裝好后移交給使用單位,由施工單位使用、管理和噴霧的移動工作。在放炮或出煤時,噴霧呈常開狀態(tài)。噴霧回收有通風隊負責。
3、上下順槽的轉載點噴霧必須齊全,能覆蓋運輸機寬度,霧化程度好,不得出現(xiàn)煤塵飛揚。
4、工作面打眼必須實施濕式鉆眼,嚴禁打干眼。放炮時,必須使用水炮泥,同時打開回風側的噴霧。放炮后,必須進行灑水降塵,不得出現(xiàn)煤塵飛揚。
5、工作面所有人員必須佩戴防塵口罩。
(二)、掘進工作面的綜合防塵
施工單位責任范圍:自開口至工作面出口20米范圍內,灑水降塵、浮煤清理,防塵設施使用、管理等工作,由掘進隊負責。
主要職責:
①、負責責任范圍內的迎頭噴霧、轉載點噴霧的使用、管理(連接管)、移動和轉載點噴霧的回收。
②、負責責任范圍內的灑水降塵、浮煤清理和措施的編制工作。
③、掘進工作面必須有保證工作面防塵需求的供水管路,水壓達到《煤礦安全規(guī)程》要求,不準有滴水、漏水現(xiàn)象,閥門使用靈活、可靠。
④、炮掘進的工作面必須采取濕式鉆眼,放炮使用水炮泥,放炮時,噴霧裝置常開,能封閉全斷面,放炮前后灑水20米。
⑤、轉載點出煤(矸)時,噴霧必須常開。
⑥、工作面所有工作人員必須佩戴防塵口罩。
⑦、降塵管路距工作面不超過20米,掘進迎頭有能供沖洗巷道的軟膠管,長度不小于20米。每3天對責任范圍全面灑水降塵一次。
(三)、機運區(qū)、通風隊的責任及職責
1、機運區(qū)隊
責任范圍:主井底、東立井車場繞道、副井底車場繞道,南翼運輸巷道、北翼貫通運輸巷道至第二聯(lián)絡巷口、北翼貫通軌道巷口至第二聯(lián)絡巷口、南翼回風巷及,7150502運輸順槽皮帶機頭、皮帶尾前后20米;井下固定變電所、乳化泵站及其前后20米巷道,由機運區(qū)負責。
主要職責:
①、負責礦井主要南北翼運輸、回風大巷和掘進工作面的防塵管路安裝、維護及改造工作和井下灑水降塵三通安裝工作。嚴格按《煤礦機電安全質量標準化標準》執(zhí)行;
②、負責井下聯(lián)絡巷或其他巷道灑水降塵管道、三通安裝工作。
③、負責皮帶頭噴霧設施安裝、使用、管理、維護(連接管)、回收工作
④、負責管轄范圍巷道灑水除塵、浮煤清理和防塵設施的使用,杜絕煤塵積聚。
⑤、負責井下灑水降塵管路的標號和涂漆工作。
⑥、負責所管電氣設備的煤塵(或浮塵)清除工作,保持設備(包括各種牌板)清潔、衛(wèi)生。
⑦、責任責任范圍內巷道每3天全面灑水降塵、產塵較大的地點每班灑水降塵。
2、通風隊
責任范圍:除上述單位管轄范圍以外的所有巷道灑水降塵、浮煤清理。
1、負責所管轄巷道的巷道沖洗、防塵設施管理。要求每周至少全面沖洗一次巷道;
2、負責井下凈化水幕的加工制作、安裝、噴頭的更換工作,安裝調試正常噴霧后,移交給所在單位管理和使用。
3、負責井下凈化水幕的回收和噴頭的更換維修工作。
4、負責井下隔爆水棚的加工、安裝、維護、管理、回收等工作。
六、綜合防塵檢查項目
1、通風科負責檢查及工作范圍
(1)每月組織相關領導、相關科室主管人員對礦井綜合防塵工作進行一次全面檢查。凡查出的問題要進行“五定”落實責任、并進行處理。
(2)負責礦井綜合防塵工程計劃、安排落實、監(jiān)督檢查工作,每月進行礦井綜合防塵工作檢查并進行匯總考核。
(3)負責檢查各隊組管路、噴霧裝置、三通閥門、噴頭短缺數(shù)量,并對短缺隊組進行考核。
(4)負責井下各運輸大巷、主要進、回風巷以及采掘工作面隔爆水袋安裝、拆除、維護工作。
(5)隔爆設施要實行掛牌管理牌板標明:地點、水袋、棚區(qū)長度、水量、斷面、棚距等參數(shù),水棚檢查每周一次。
(6)負責主運輸大巷、輔助運輸大巷的噴霧安裝、使用與維護,保證巷道無煤塵飛揚。
2、機電科負責檢查及工作范圍
(1)負責皮帶運輸大巷、回風大巷、采區(qū)大巷的防塵管路、三通閥門、等檢查及監(jiān)督機運區(qū)對防塵管路的安裝和維護。
(2)負責對各條大巷防塵設施短缺情況限期整改。
(3)負責檢查機運區(qū)對皮帶運輸大巷、回風大巷每月沖洗一次并灑水降塵,保證巷道無煤塵飛揚;皮帶運輸大巷雜物、積煤、浮煤、浮矸的清理。
3、生產技術科負責檢查及工作范圍
(1)采煤隊組
①完善采煤工作面供水降塵系統(tǒng)。負責采面噴霧降塵、轉載點噴霧、進回風巷防塵管路、噴霧裝置、三通閥門、噴頭等綜合防塵設施的維護。
②對采煤工作面回風巷200米范圍內的巷道每三天沖洗、灑水降塵一次,進風巷距離工作面200米范圍內每三天灑水降塵一次,其它處10天全部沖洗一次(巷道有積水、淋頭水的地點可以不洗巷、灑水),保持巷道濕潤、無煤塵堆積,并有記錄查詢。
(3)掘進隊組
①、各掘進隊負責各掘進巷道防塵管路、三通、閥門、過濾器、凈化水幕等維護和使用以及現(xiàn)短缺防塵管路設施的安裝(三通閥門)。
②、掘進隊負責對各掘進巷道每三天進行一次沖洗、灑水降塵(巷道有積水的地方可以不進行沖洗、灑水),保持巷道無煤塵飛揚,并有記錄可查。
4、安全科負責檢查及工作范圍
負責井下所有地點綜合防塵工作的落實與監(jiān)督,并按規(guī)定對違規(guī)行為進行處罰。對井上下綜合防塵項目檢查,以會議內容、制度、規(guī)程、措施的落實情況為考核重點。
(1)綜合防塵檢查形式,利用每周六檢查、安全檢查和綜合防塵專項檢查結合通風、瓦檢、放炮、安檢等人員的現(xiàn)場匯報。通風科建立綜合防塵工作檢查臺帳,進行問題反饋、問題匯總和問題限期整改。
(2)綜合防塵會議、每月由礦總工程師定期組織礦級領導、各副總、相關科室、區(qū)隊、相關人員召開防塵工作例會。對當月綜合防塵工作進行總結以及對下月防塵工作安排。
(3)綜合防塵考核,綜合防塵專項驗收不達標、安全檢查、隱患排查綜合防塵出現(xiàn)嚴重問題,對責任人員、責任部門進行考核,并納入礦井對各部室的年度業(yè)務考核。
七、綜合防塵考核辦法
本著防塵,除塵的原則,開展綜合防塵工作,礦井分管技術、生產、機電、安全的領導對各自分管范圍內的防塵工作負責,負責組織安裝使用,在綜合防塵工作的基礎上,繼續(xù)鞏固和完善綜合防塵管理制度、防塵標準及要求,加強粉塵治理力度,尤其是要加大各轉載點粉塵治理力度,使井下各地點粉塵濃度達到要求指標。從一通三防專項獎勵基金中拿出30%-50%的資金專門獎勵工作積極,進度較快的單位,獎勵要側重單位班子成員,作為防塵安全考核專項基金。
1、每月16日由通風科防塵辦公室組織礦領導和通風、生產技術科、安全科、機電科、區(qū)隊人員對綜合防塵進行一次全面檢查,凡查出的問題要落實責任進行處理。
2、瓦檢工、安檢人員負責每班對綜合防塵設施的安裝與使用情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報,由通風部門或安全部門對責任隊組與分管單位下達隱患通知書,要求在隱患通知書下達的規(guī)定期限內必須進行處理,對未按規(guī)定進行整改的要匯報綜合防塵領導組及礦分管領導要求其停產或限期處理。通風瓦檢工不按照規(guī)定把關、匯報,不檢查、不督促、發(fā)現(xiàn)一次罰款責任人50-100元;施工隊組不按期整改,有一次對施工隊組負責人罰款500-1000元。
3、綜合防塵系統(tǒng)不完善,管路鋪設不到位,設施不全,水量不能滿足規(guī)程標準要求,對責任隊組罰款300元,情況嚴重的罰款1000元。
4.打眼施工時,不采取濕式作業(yè)的,爆破前后不沖洗巷道灑水的,不使用水炮泥的,發(fā)現(xiàn)一次,對責任人罰款200元,對所轄隊組隊長罰款100元。
5、所有水幕、噴霧裝置必須安裝正確,霧化效果良好,缺一處三通閥門、噴霧、過濾器、位置不正確、數(shù)量不足等,考核責任人100元,限期未整改的考核責任部門或隊組300--500元。
6、采面進風巷、回風巷、主要進風大巷都必須按規(guī)定安裝手動、手動凈化水幕、過濾器,水幕應覆蓋巷道全斷面并做到靈敏可靠、霧化好、使用正常。缺一處凈化水幕、缺一處過濾器考核責任隊組100--300元,限期未整改的考核責任部門500元;一處凈化水幕設置不標準,考核責任人200元,限期未整改的考核責任隊組300--500元。一個噴嘴不出水或霧化效果不好,考核責任50元/次,累計考核,直至整改。
7、井下所有運煤轉載點必須有完善的噴霧裝置、過濾器,各個轉載點崗位工要保證做到轉載點噴霧設施霧化好,靈敏可靠、吊掛就位、使用正常以及各轉載點附近20米范圍內巷道無煤塵堆積,有一處未按規(guī)定要求考核責任人100元/次,限期未整改的考核責任隊組500元。
8、不按照規(guī)定沖洗、清掃、清除、灑水消塵巷道,有煤塵堆積,發(fā)現(xiàn)一處考核責任隊組200元。限期未整改的考核責任隊組600元。
9、開拓掘進工作面按規(guī)定安裝凈化水幕,實施凈化風流,并要靈敏可靠、吊掛正確、使用正常,缺一處凈化水幕考核責任隊組200--300元,限期未整改的對責任部門罰款600元;一處凈化水幕設置不標準,考核責任人100元,限期未整改的對責任隊罰款組200--300元。一個噴嘴不出水或霧化效果不好,對責任人罰款50元/次。
10主運輸大巷、采面運輸巷的隔爆設施短缺;隔爆水袋無水或水量不夠標準;隔爆水袋人為損壞;隔爆設施未進行及時安裝、拆移;未及時維護、加水。對責任隊組罰款300元。
11、綜合防塵設施無管理牌版、無負責人、不正常使用的,發(fā)現(xiàn)一處對責任隊組罰款100-500元。
12.每月全面測定水壓兩次,不定期測定水壓有一次對機電隊隊長罰款200元。
13.定期檢查、檢修、維護防塵設備、設施,否則對責任組隊長罰款100-500元。
14、防塵管路系統(tǒng)管徑不符合規(guī)定,花接等設施,出現(xiàn)一處對責任組隊長罰款200元。
15故意毀壞偷竊防塵設施,擅自拆改防塵管路、擅自開停主管路瓦路的,給予責任者降級直至開除的處罰。
16、巷道內或巷道內設施上存有厚度超過2mm,連續(xù)長度超過5m的煤塵堆積,視情節(jié)輕重扣罰責任單位500~1000元。
17、防塵設施齊全但沒有正常使用的,視情節(jié)輕重扣罰責任者50~100元。
18、未按規(guī)定對大巷刷白的,對責任隊組罰款200--300元。
19、未按照規(guī)定進行個體呼吸性粉塵測定的,對責任部門罰款500元。
20、未按照規(guī)定進行接觸粉塵塵人員體檢;接觸粉塵人員未按照規(guī)定佩帶防塵口罩的,每發(fā)現(xiàn)一人,對責任人罰款100元,考核責任部門1000元。
21、參與綜合防塵管理工作單位共六個,生產科、通風科、機電科、采煤、掘進、機運區(qū)。在每月綜合防塵檢查中,對綜合防塵工作單位進行評比分為六個等次優(yōu)、良、達標、不達標、差、極差三個等次。根據(jù)礦井實際情況,對評比前三位單位,給予一定數(shù)額獎勵,排名在最后的三個隊組實行對等考核。對相關主管礦領導同樣進行獎罰也分為達標三個等次和不達標三個等次獎勵金額第一名獎800元,第二名獎500元,第三名獎300元,不達標實行對等考核
___防塵辦公室
2022年1月15日
第15篇 人力資源綜合管理辦法范本
高效的人事管理是怎樣實現(xiàn)的我想管理者都希望能擁有高效的管理,下面本站就為大家整理了一則人力資源綜合管理辦法,大家可以閱讀下文,僅供參考。
第一條人力資源計劃的重要性
1.本企業(yè)為配合業(yè)務的發(fā)展,應對人力事前妥善規(guī)劃并制訂長期或中期計劃,否則常因人力不足或剩余,影響企業(yè)的發(fā)展。
2.企業(yè)內的從業(yè)人員常因達到退休年齡或因其他原因而離職,此項退休及離職人員的空缺必須有他人補充。
3.企業(yè)常因業(yè)務的發(fā)展或新技術的引進需要相應的人員配置。此類人員不需立即對外招聘,應該通過事前規(guī)劃或培訓,得到所需人才。
4.由于企業(yè)經營的多元化或國際化,原有人力已不能配合業(yè)務發(fā)展的需要,必須對已有人力加以調整或補充。
5.由于組織的變更或設備的自動化,部分人力出現(xiàn)剩余,應加以調整來降低人力成本。
第二條制訂人力資源管理計劃
1.人力資源管理的循環(huán)
營銷管理有預測~計劃~實施~評價4個步驟,在不停地循環(huán)著;而在人事管理上了同樣的,也應該貫徹這4個步驟。
2.人事計劃的各種項目
(1)制訂與基本的經營政策密切相關的人事制度,以及公司應如何努力實施。
(2)公司內部各執(zhí)行部門的人事計劃:
①人事編制的設定與維持管理的計劃;
②提高員工素質與提高業(yè)績的教育訓練計劃;
③工資、退休金制度計劃,各種津貼管理與生活福利計劃;
④公司內部管理、文化、娛樂設施等的福利計劃;
⑤就業(yè)管理的規(guī)定計劃;
⑥安全衛(wèi)生的計劃;
⑦資格制度、升遷制度、人事考核等人事制度計劃;
⑧勞資關系計劃。
3.長期人事計劃
(1)人員長期需求計劃與人員所需短期計劃。
(2)長期教育計劃。
管理者的培育、監(jiān)督者的培育、專業(yè)顧問的培訓與本公司企業(yè)文化的長期教育。
第三條人力資源計劃的內容;
所謂人力資源計劃,是針對公司業(yè)務發(fā)展的需要,按照人力未來的需求發(fā)展作出的規(guī)劃,其內容一般可分為下列4部分:
1.人力需求的預測;
為配合業(yè)務的發(fā)展,對未來所需人力作適當?shù)念A測。在估算所需人力時,應考慮下列各因素:
①因業(yè)務的擴展或緊縮所需增減的人力;
②因現(xiàn)有人員離職或退休所需補充的人力;
③因組織變更、技術改進或設備更新所需調整的人力。
2.人員招聘計劃:
針對所需增加或補充的人員,應制訂對該項人員的招聘計劃,在招聘計劃中應包括下列項目:
①計算各年度所需人力,可由內部晉升、調補人數(shù)確定;
②計算各年度必須向外招聘的各類人力數(shù)量;
③確定招聘的方式;
④尋求招聘人力的來源;
⑤對所聘請人員如何適當引進并安排其工作,以防止流失。
3.人員培訓計劃
人員的培訓計劃,是人力資源計劃的重要組成部分,人員培訓計劃可根據(jù)公司業(yè)務需要及訓練的設備和能力,分別確定下列不同類別的訓練:
①新進人員培訓計劃;
②專業(yè)人員培訓計劃;
③各級主管培訓計劃;
④一般人員培訓計劃;
⑤選送人員進修計劃。
4.人力運用計劃
企業(yè)應對人員的有效運用作出適當?shù)陌才?使在計劃期內能對人力的效率有所提高。人員:的有效運用除須制訂各項配套措施外,在人力計劃中還需提出對各項有關的人力資源的分析及藝預測,作為未來人力運用預期目標的依據(jù),其分析及預測項目可包括下列各項:
①人員生產力分析;
②人力結構(年齡、學歷、工作級別等)的分析;
③人事經費的分析。
模板企業(yè)人事管理制度
