施工現(xiàn)場管理辦法范本【16篇】

第1篇 施工現(xiàn)場管理辦法范本

1、 范圍

本辦法規(guī)定了工程施工現(xiàn)場各項管理的具體要求。

本辦法適用于公司工程施工現(xiàn)場的各項管理。

2、 管理職責

2.1 工程部負責工程施工現(xiàn)場的各項管理;

2.2 工程部負責提供現(xiàn)場工程施工的所需圖紙,并確保圖紙的正確有效.

3、 工程監(jiān)督檢查內(nèi)容及要求

3.1工程監(jiān)督檢查內(nèi)容主要為:質(zhì)量、進度、安全及成本控制。

3.2質(zhì)量方面要求:嚴格按照國家有關(guān)驗收標準進行控制,工程質(zhì)量均要達到優(yōu)良(或合格),能順利交付使用.

3.3進度方面要求:嚴格執(zhí)行建設(shè)施工合同的工期要求,確保最終交付業(yè)主的日期.

3.4安全方面要求:嚴格按照國家安全操作規(guī)程進行施工。

3.5成本控制方面:嚴格控制現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更工作,分多級、多層次簽字程序,有效降低總價外費用。

4、 工程進度、質(zhì)量、安全和成本控制工作程序及內(nèi)容

4.1工作程序采用多級、多層次管理方法,即(1)監(jiān)理確認有:現(xiàn)場監(jiān)理先認可后總監(jiān)簽認;(2)工程部簽字認可有:現(xiàn)場管理人員、工程部經(jīng)理、總經(jīng)理分別簽字認可;成本控制方面還需審計部復核簽字認可。

4.2質(zhì)量控制內(nèi)容主要有:交點定位工作,各施工工序抽檢工作,各分部、分項工程質(zhì)量控制及評定,材料控制工作等。

4.3進度控制內(nèi)容:按施工合同中要求的合同工期,制定出總進度計劃及月進度計劃、周計劃,根據(jù)該計劃監(jiān)督其落實情況,找出未完成原因,然后解決問題,直至計劃能按預定日期計劃完成。

4.4成本控制:對現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更嚴格按多級、多層次簽字程序有序控制成本。

4.5安全管理:工程例會上強調(diào)安全管理,每月組織一次安全大檢查,并督促按檢查結(jié)果整改。

5、 現(xiàn)場簽證工作程序

5. 1凡施工單位在現(xiàn)場施工時發(fā)生工程合同范圍外的變更或特殊情況,需現(xiàn)場簽證

時,應按下列程序辦理:

5.1.1施工單位要如實填寫簽證單,一式三份,注明簽證內(nèi)容、詳細位置、增減工程量大小,及時交給監(jiān)理進行審核。

5.1.2由監(jiān)理單位簽署意見后提交建設(shè)單位工程管理部初審,如簽證內(nèi)容屬實的,由工程部簽署意見后提交審計部審核。

5.1.3簽證單由施工單位、監(jiān)理、工程部各保存一份。

5.2凡內(nèi)容在500元以上的簽證應及時報告工程部經(jīng)理,5000元以上簽證應及時報

告公司領(lǐng)導。

5.3簽證單必須在簽證事宜發(fā)生三日內(nèi)提交工程部指定的人員,簽證應在三日內(nèi)辦理完畢,如屬隱蔽工程簽證應在工程隱蔽前將監(jiān)理單位簽署意見的簽證單報工程管理部,在工程管理部現(xiàn)場查看后方可隱蔽。因特殊情況未能及時辦理的簽證,應報工程部經(jīng)理審核,經(jīng)公司領(lǐng)導批準后方可補辦,否則做無效簽證處理。

5.4簽證單應一事一單,凡未按上述程序辦理簽證單,均作為無效簽證,不能作為決算依據(jù)。

5.5現(xiàn)場施工變更和設(shè)計變更確認工作程序

5.5.1在施工過程中對原設(shè)計需進行變更時,工程部管理人員應及時向設(shè)計院發(fā)出書面通知,設(shè)計院解決與處理,變更時施工管理人員要會同監(jiān)理人員對當時的現(xiàn)場情況要做好確認工作,要有記錄.

5.5.2重要的設(shè)計變更必須經(jīng)工程部經(jīng)理核對,公司領(lǐng)導審核批準。

5.5.3變更通知單應一式三份,施工單位、監(jiān)理、工程部各保存一份。

6、 資料管理

6.1施工現(xiàn)場的資料必須有專人管理,收發(fā)的圖紙等資料要有詳細的收發(fā)登記.

6.2現(xiàn)場管理人員應對使用的圖紙進行審查,檢查圖紙是否現(xiàn)行有效。

6.3竣工時,現(xiàn)場施工的資料必須全部裝訂成冊,及時歸檔。

6.4現(xiàn)場施工管理人員應有施工日記,工程竣工時,施工日記應與其他資料一并歸

檔。

6.5不合格工程的控制處理辦法

6.5.1對工程項目嚴格按國家有關(guān)施工驗收標準進行監(jiān)督管理,對主要工序嚴格要求、控制把關(guān),杜絕不合格工程的出現(xiàn)。

6.5.2一旦出現(xiàn)不合格工程,首先要找出原因,組織施工設(shè)計等有關(guān)部門研究解決方案,制定糾正措施。并責成責任方按糾正措施付于實施,跟蹤實施效果,直至達到合格為止。

7.工程材料驗收辦法

7.1驗收依據(jù)、內(nèi)容及方法按《濰坊市建設(shè)工程質(zhì)量檢驗見證取樣規(guī)定要求》或合同規(guī)定實施。

7.2一般要求

7.2.1工程施工用材料要符合合同中規(guī)定的材料廠家。

7.2.2所采用的材料必須符合國家有關(guān)材料使用標準、規(guī)定。

7.2.3現(xiàn)場實物應滿足表觀要求。

7.2.4材料檢測結(jié)果必須符合國家有關(guān)規(guī)定、標準要求。

7.2.5不合格的材料堅決不給使用。

7.2.6材料驗收人員做好上述項目的驗收記錄。

8.其他

8.1凡在工程施工過程中違反簽證程序或弄虛作假的、或把關(guān)不嚴失職的,公司將參照集團有關(guān)規(guī)定追究相應的責任并給予必要的處理,直至辭退;凡施工單位虛報冒領(lǐng)的,一經(jīng)查實,根據(jù)虛報的數(shù)額,拒付雙倍的工程款,情況嚴重的清退出場。

8.2本辦法有濰坊華億地產(chǎn)投資有限公司工程部負責解釋

8.3本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理和董事長簽發(fā)后實施。

第2篇 施工現(xiàn)場安全防護管理辦法

1、對現(xiàn)場的預留孔洞,必須進行封閉覆蓋,危險處,在邊沿處設(shè)置兩道護身欄桿,并于夜間應設(shè)紅色標志燈。

2、各類施工腳手架嚴格按照腳手架安全技術(shù)防護標準和支搭規(guī)范搭設(shè),腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目網(wǎng)防護,密目網(wǎng)應繃拉平直,封閉嚴密。鋼管腳手架不得使用嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。

3、結(jié)構(gòu)施工期間,首層支搭達6米寬水平安全網(wǎng),鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件,不得使用鉛絲或其它材料綁扎。

4、腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固,拉接點垂直距離不得超過4米,水平距離不得超過6米。拉接所用的材料強度不得低于雙股8#鉛絲的強度。高大腳手架不得使用柔性材料進行拉接。在拉接點處設(shè)可靠支頂。

5、腳手架的操作面必須滿鋪腳手板,離墻面不得大于20厘米,不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設(shè)水平安全網(wǎng)。操作面外側(cè)應設(shè)兩道護身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護身欄桿,立掛安全網(wǎng),下口封嚴,防護高度應為1.5米。

6、腳手架必須保證整體結(jié)構(gòu)不變形,縱向必須設(shè)置十字蓋,十字蓋寬度不得超過7根立桿,與水平面夾角應為45-60度。

7、井字架首層進料口處應搭設(shè)長度不小于3-6米的防護棚,其它三個側(cè)面必須采取封閉措施,各層卸料平臺出入口處均應設(shè)有安全門,通道兩側(cè)必須設(shè)有安全防護欄桿。吊籠定位裝置必須安全可靠,任何人不準乘坐吊籠上下。

8、結(jié)構(gòu)內(nèi)1.5米×1.5米以下的孔洞,應預埋通長鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板。1.5米×1.5米以上的孔洞,四周必須設(shè)兩道護身欄桿,中間支掛水平安全網(wǎng)。

9、井字架口處必須設(shè)高度不低于1.5米的上翻式金屬防護門,下底高20厘米,門兩邊各寬于門口10厘米,門欄刷涂紅白相間的顏色, 同色間隔20厘米。井字架內(nèi)首層和首層以上每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)。安全網(wǎng)應封閉嚴密,未經(jīng)上級主管部門批準,井字架內(nèi)不得做垂直運輸通道或垃圾通道。

10、建筑物樓層臨邊的四周,無圍護結(jié)構(gòu)時,必須設(shè)兩道防護欄桿或一道防護欄桿并立掛安全網(wǎng)封閉。

11、建筑物的出入口處應搭設(shè)長3-6米,寬于出入通道兩側(cè)各1米的防護棚,棚頂應滿鋪不小于5厘米厚的腳手板,非出入口和通道兩側(cè)必須封閉嚴密。

第3篇 工程施工現(xiàn)場管理辦法范本

一、目的

為了使本工程各項管理工作滿足公司管理要求,確保施工管理的各項工作有序、按標準在受控狀態(tài)下進行,實現(xiàn)本項目的管理目標,特制定本管理辦法。

二、管理目標

1、質(zhì)量管理目標:主體結(jié)構(gòu)確保達到合格標準。

2、安全管理目標:無輕傷以上安全事故及責任事故。

3、文明工地建設(shè)標準:確保本工程達到省級安全文明工地。

4、工期目標:按合同工期。

三、管理依據(jù)

1、《招投標文件》。

2、《施工合同》、《監(jiān)理合同》。

3、《施工組織設(shè)計》。

4、施工圖紙等設(shè)計文件。

5、國家、項目所在地的地方現(xiàn)行施工規(guī)范、驗收規(guī)范、法律法規(guī)行政性文件等。

四、質(zhì)量管理

1、施工單位應按照既定質(zhì)量目標,按照國家法律、法規(guī)、國家現(xiàn)行規(guī)范、強制性條文、設(shè)計文件、招投標文件要求認真組織施工。

2、施工單位應制定且實可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制措施,并報監(jiān)理、工程部確認后執(zhí)行。

3、施工單位必須加強員工的質(zhì)量教育,牢固樹立創(chuàng)優(yōu)意識;并定期組織技術(shù)及質(zhì)量人員、工人進行規(guī)范、標準、操作的培訓學習,監(jiān)理單位督促執(zhí)行。

4、施工單位必須保證所制定的質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)正常,所制定的保證措施能夠執(zhí)行具有可操作性。

5、任何分項工程施工之前,施工單位必須對作業(yè)人員作書面的技術(shù)及質(zhì)量標準的交底,監(jiān)理單位檢查后備案。

6、監(jiān)理單位應經(jīng)常檢查施工單位操作工人對質(zhì)量驗收規(guī)范、操作工藝流程情況的掌握情況,對達不到要求敦促整改,視情節(jié)扣除施工單位質(zhì)量處罰金500~1000元,整改后仍不能滿足要求的清退出場。

7、施工單位的質(zhì)檢員要認真做好質(zhì)量檢查驗收工作,做好分部分項工程的質(zhì)量評定工作,真正做到現(xiàn)場實測實量,避免因自檢不合格就報驗收的現(xiàn)象。

8、監(jiān)理單位應嚴格按照監(jiān)理人員要求,恪守監(jiān)理職業(yè)道德,杜絕向施工單位“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除監(jiān)理費用200~1000元,仍不改正的予以清退出場。

9、監(jiān)理單位應加強平行檢查、巡視檢查,認真做好抽檢、驗收和旁站工作。在驗收以前對施工單位所存在的問題及時告知、敦促改正,爭取做到施工單位報驗時一次通過。監(jiān)理單位應配合施工單位做到現(xiàn)場24小時施工的報驗工作。

10、上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗收簽字認可,不得進行下道工序施工。對于隱蔽部位(包括混凝土局部缺陷處理)的分項、分部工程,報于監(jiān)理的同時,必須報業(yè)主項目部工程人員參加驗收。未經(jīng)報驗通過,私自進行隱蔽的,扣除施工單位1000~5000元的質(zhì)量處罰金,并進行返修,通報批評。

11、在需要監(jiān)理旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工藝,監(jiān)理單位應書面提交監(jiān)理旁站記錄,并于旁站前通知施工單位。在旁站過程中,如發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員有脫崗現(xiàn)象的,施工單位人員脫崗的扣除200元的質(zhì)量處罰金,監(jiān)理單位脫崗的扣除200元的監(jiān)理費用,并通報批評。

12、質(zhì)量驗收程序遵循:“三檢制”+“監(jiān)理驗收”+ “建設(shè)單位”驗收”。

(1)首先施工單位要作內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢,并確保真實

性,嚴格執(zhí)行“三檢制”。

(2)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,由施工單位填寫質(zhì)量驗收報驗單,報監(jiān)理單位驗收。

(3)如遇施工單位報驗資料不齊或不組織人員參加的情況,監(jiān)理單位有權(quán)拒絕參加驗收。

(4)隱蔽工程及重點部位、關(guān)鍵部位的施工在報監(jiān)理單位驗收的同時,必須報工程部驗收確認后方可進行下一步施工。

13、施工單位必須嚴格控制施工過程質(zhì)量,不得隱瞞施工質(zhì)量問題,所出現(xiàn)質(zhì)量問題必須及時向監(jiān)理單位、工程部報告,不得私自進行處理。否則一次扣除質(zhì)量處罰金500~1000元。

14、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,監(jiān)理單位和工程部提出后,施工單位應立即組織整改或回復,嚴重的質(zhì)量問題,由工程部通知設(shè)計單位出具設(shè)計方案后施工單位進行整改,由此所造成的一切損失施工單位自行承擔。

15、在本工程施工中,施工單位必須堅持以樣板引路的原則,任何分項工程施工前,施工單位要先做好樣板,經(jīng)監(jiān)理單位和工程部驗收批準后,方可大面積施工。

16、各種施工報驗資料必須做到與施工同步進行,不得后補(包括所有分包工程的報驗資料)。

17、施工單位必須做好進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件、成品和半成品的質(zhì)量驗收工作,在施工單位驗收合格的基礎(chǔ)上,監(jiān)理單位亦應做好材料、設(shè)備、構(gòu)配件、成品和半成品進場的檢驗、驗收、見證取樣工作。對于不合格的材料嚴禁用于施工并應立即退場。

18、監(jiān)理單位應加強自身的業(yè)務學習,熟悉設(shè)計圖紙、施工方案及有關(guān)施工驗收規(guī)范,在檢查驗收時做到心中有數(shù),并認真執(zhí)行。

19、嚴格按照施工方案、施工規(guī)范檢查進場混凝土的現(xiàn)場坍落度,不得隨意改變混凝土的配合比,如私自加水或用其他方式處理。砼澆

筑前,施工單位必須報監(jiān)理單位和工程部簽認砼澆筑令后方可進行混凝土的澆筑。

20、模板支撐拆除之前,施工單位必須通知監(jiān)理單位、工程部核定確認。下達模板拆除令后方可拆除。拆模后,施工單位必須及時通知監(jiān)理單位和工程部進 行驗收。

21、對混凝土存在質(zhì)量問題的處理:發(fā)現(xiàn)一處混凝土漏振、爛根,扣除施工單位100~500元的質(zhì)量處罰金,如再次出現(xiàn),加倍進行扣除。

22、所有試驗必須與施工同步,按國家現(xiàn)行規(guī)范要求進行見證取樣工作,不得缺項漏做,弄虛作假。

23、施工單位必須做好安裝專業(yè)和土建專業(yè)的配合,做好預埋、

預留工作,監(jiān)理單位認真驗收檢查。如因預留預埋錯誤,造成在結(jié)構(gòu)墻板開洞、鑿槽,每處對施工單位扣除500~1000元的質(zhì)量處罰金,對監(jiān)理單位扣除50~200元的監(jiān)理費用;如因洞口預留偏差,造成割斷鋼筋或影響主體結(jié)構(gòu)的情況,每處扣除施工單位500元的質(zhì)量處罰金,對監(jiān)理單位扣除200元的監(jiān)理費用。

24、由監(jiān)理單位組織,建立施工現(xiàn)場周質(zhì)量檢查制度,多方聯(lián)檢,形成檢查紀要,發(fā)送各單位。對現(xiàn)場檢查存在的質(zhì)量問題,由監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位逐項整改落實。

五、進度管理

1、施工單位應按照工期目標要求,制定相應完成工期目標措施。合理組織使用人、機、物料,合理組織施工,避免造成人力物力浪費。

2、施工單位在質(zhì)量、安全、文明方面應加強管理,避免由此造成整改或返工,而影響工程進度。

3、施工單位應制定工期總計劃、月計劃、周計劃,監(jiān)理單位認真審核,并對其提出合理化意見。

4、施工單位嚴格按照計劃組織施工,監(jiān)理單位和工程部對施工單位的進度計劃按月定期進行考核。如未完成進度計劃,按月進度計劃每推延一天,扣除工期處罰金1000元/日;正負零節(jié)點、主體封頂節(jié)點、工程竣工,每推遲一天,扣除形象進度款5/1000,直至完成。

5、施工單位應保證現(xiàn)場24小時不間斷施工,確保工程進度。

6、施工單位應認真做好冬期、雨期、農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日期間等的施工措施, 制定相應的確保工期的措施。

六、安全管理

1、施工單位應按照安全責任目標的要求建立安全保證體系,建立安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)落實到人,配備專職安全員,對項目經(jīng)理部各級領(lǐng)導、各部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應負責任的制度。

2、施工單位應編制施工安全技術(shù)措施計劃,主要有17個方面的內(nèi)容,如防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防起重設(shè)備滑落、防高空墜落、防交通事故、防寒、防疫、防環(huán)境污染等方面措施。無安全技術(shù)措施進行施工,對施工單位每次扣除100~1000元的安全保證金,直至落實到位。

3、廣泛開展安全生產(chǎn)教育,建立安全培訓制度,把安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育的主要內(nèi)容,牢固樹立安全第一的思想。

4、施工單位應認真做好“三寶四口五臨邊”的防護工作,在檢查時發(fā)現(xiàn)一處落實不到位,扣除50~200元的安全保證金,直至達到要求。

5、特種作業(yè)人員持證上崗。如電工、電焊工、架子工、機操工、起重工、機械司機、機動車輛司機等,未經(jīng)安全教育培訓合格的人員不得上崗操作。無證作業(yè),對施工單位每人次扣除200元的安全保證金。

6、施工單位應做好安全技術(shù)交底工作,實行逐級安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。主要內(nèi)容有:施工作業(yè)特點和危險點、針對危險點的預防措施、應注意的安全事項、相應的安全操作

規(guī)程和標準、發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施。無安全技術(shù)交底或無記錄進行施工的,對施工單位每次扣除50~300元的安全保證金,直至達到要求。

7、施工單位應建立安全生產(chǎn)檢查制度,定期不定期組織日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查等,并做好安全檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的危險因素有計劃地采取措施,確保安全生產(chǎn)。

8、監(jiān)理單位指派專人對施工現(xiàn)場安全進行監(jiān)理,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時敦促施工單位落實整改。

9、監(jiān)理單位對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全問題,除口頭通知施工單位進行整改,還應

下發(fā)書面監(jiān)理通知要求施工單位進行整改,并抄送工程部。

10、施工單位對監(jiān)理單位和工程部提出的安全問題,應立即組織相關(guān)人員進行整改,拒不整改或整改不力的,扣除100~500元的安全保證金,并通報批評,通知公司(施工單位)進行處理。

11、由監(jiān)理單位組織,建立項目周安全檢查制度,并形成檢查紀要,發(fā)送各單位,監(jiān)理單位對現(xiàn)場檢查存在的安全問題監(jiān)督落實。

七、消防、文明管理

1、施工單位應嚴格按照省級文明工地、標準化工地要求做好施工現(xiàn)場安全文明建設(shè)工作。

2、施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為第一責任人的文明施工管理組織。分包單位服從總包單位的文明施工管理統(tǒng)一規(guī)定,并接受監(jiān)督檢查。

3、加強文明施工的宣傳和教育,專業(yè)管理人員應熟悉掌握文明施工的規(guī)定。

4、加強落實現(xiàn)場文明檢查,檢查內(nèi)容應全面周到,包括生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、場區(qū)場貌、環(huán)境文明及制度落實等內(nèi)容。檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時采取整改措施。拒不整改或整改不力,扣除100~500元的安全保證金。

5、在對現(xiàn)場進行周檢查的同時,對現(xiàn)場安全文明施工情況進行檢查,并形

成紀要,對存在的問題,由監(jiān)理單位督促施工單位整改落實。

6、總承包單位要在現(xiàn)場臨時用電、用水管理線做明示標志,并對日常的用水及用電進行有效的管理以保證施工的連續(xù),如發(fā)生因自身操作失當而造成的停工斷電、斷水所引起的損失,由施工單位自身承擔外,還要自行修復所破壞的管線,當由相應單位進行維修時,費用由施工單位承擔。

九、關(guān)于施工單位制定應急預案方面的管理規(guī)定

施工單位必須建立各類應急預案,以備事件發(fā)生時的緊急起動,監(jiān)理及負責檢查,如發(fā)現(xiàn)未制定應急預案,或制定應急預案不符合要求時,處罰金2000~10000元不等,并有權(quán)要求施工單位繼續(xù)整改,直至符合要求為止。

十、關(guān)于總分包單位現(xiàn)場配合溝通的管理規(guī)定

施工總承包單位必須積極、配合并協(xié)助建設(shè)單位、監(jiān)理單位、進行相關(guān)問題的溝通,并尋找有效的方式方法。

十一、上述未盡事宜,按及監(jiān)理單位相應的管理規(guī)定執(zhí)行

十二、資料管理

1、施工單位應設(shè)置專職資料管理人員,按照項目地建設(shè)工程文件歸檔整理要求,對項目工程資料包括(管理資料、技術(shù)資料、報驗資料、安全資料等)收集、歸檔、編目、整理。

2、所有工程資料必須做到與施工同步進行,做到及時、真實、準確。

3、監(jiān)理單位應定期對本部門及施工單位的資料進行審核檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。

4、其它資料,如簽證、款項支付申請等,由建設(shè)單位相關(guān)人員制定出指定統(tǒng)一的表格,經(jīng)領(lǐng)導小組確認后,嚴格執(zhí)行。

5、工程部有權(quán)定期或不定期對監(jiān)理單位、施工單位資料進行檢查的審核權(quán)。

6、所有人員對經(jīng)手的保密檔案和資料應做好保密工作。

十三、工程變更的管理規(guī)定

1、發(fā)包方工程部為工程變更主辦部門,各相關(guān)部門會簽,報有關(guān)領(lǐng)導審批。

2、內(nèi)容

2.1工程設(shè)計變更的定性劃分。

2.1.1凡屬下列情況之一者,應視為工程變更,并辦理變更手續(xù)。

a)建筑面積、層數(shù)的增加與減少;

b)建筑標準、功能、構(gòu)造、標高的改變;

c)由于設(shè)計原因,本公司要求或施工單位要求形成工程結(jié)構(gòu)的改變;

d)基礎(chǔ)做法(包括構(gòu)造、截面、材料)的改變;

e)建筑設(shè)備(包括給排水、電氣、衛(wèi)生器具、采暖通風、電訊、電梯、電視等)的位置、線路、數(shù)量、構(gòu)造的改變;

f)使用材料、構(gòu)配件、成品、半成品(包括種類、規(guī)格、型號)的改變;

g)市政工程、配套工程的改變;

h)由于設(shè)計原因或施工單位造成的工程事故而形成的變更或相關(guān)項目的變更;

i)其他設(shè)計或本公司原因造成的變更。

2.1.2凡屬下列情況,不能作為工程變更。

a)因設(shè)計不完整或差誤,按《圖紙審查會審意見書》補充的圖紙與說明;

b)因施工質(zhì)量造成的返工;

c)施工驗收規(guī)范規(guī)定的允許偏差;

d)雖改變施工工藝、方法,但未改變設(shè)計。

3工程設(shè)計變更的程序與要求。

3.1建設(shè)規(guī)模、外形、外裝飾變更的程序與要求。

當發(fā)生建設(shè)規(guī)模(包括層數(shù)、面積)變更,外形(包括高度、屋面構(gòu)造、外墻窗面積)變更,外裝飾(包括裝飾物、花飾、線條、裝飾材料、色彩)變更,應按以下程序辦理:

3.1.1經(jīng)本公司審理后辦理申報文件。

該類變更的主辦部門,當需變更時,應由編制申報文件,報市規(guī)劃管理部門。申報文件內(nèi)容包括:工程名稱、地址、變更內(nèi)容、變更理由、所需資金額度,經(jīng)發(fā)包方工程部、材料設(shè)備部、計資部審理并會簽后報發(fā)包人項目總經(jīng)理批準形成公司申請報告。

3.1.2公司將變更申請報告報原批準單位呈批。

3.1.3變更獲準后,本公司及時書面通知設(shè)計單位,辦理設(shè)計變更。

3.1.4形成變更圖后,公司應分別將變更圖紙、文件通知施工單位和發(fā)包方工程部,變更文件應向材料設(shè)備部、計資部傳閱周知,由發(fā)包方工程部組織變更實施。

4功能、設(shè)備、建筑物內(nèi)部墻體變更程序與要求。

a)當發(fā)生衛(wèi)生器具、采暖通風、煤氣設(shè)備變更,內(nèi)墻分割開間、進深、內(nèi)墻裝飾材料變更,應由主辦部門編制變更文件,經(jīng)工程部、材料設(shè)備室部、成本部、計資部會審會簽后,報總經(jīng)理批準生效。

b)發(fā)包人項目公司總經(jīng)理批準后,通報設(shè)計單位、施工單位及發(fā)包方工程部、材料設(shè)備室部、成本部、計資部,由工程部組織變更實施。

5、由于設(shè)計原因而發(fā)生的重大結(jié)構(gòu)(方案或形式)變更,應由發(fā)包方工程部提出,報發(fā)包人項目總經(jīng)理批準再作變更設(shè)計,同時通知工程部、材料設(shè)備室部、成本部、計資部,并應及時通知施工單位并組織實施。

6、一般小規(guī)模的構(gòu)造性變更,不涉及建筑外形、變更總價在五千元以內(nèi)的,由工程部主辦,報公司分管領(lǐng)導后即可組織實施。但應通報計資部、材料設(shè)備室、成本部。

7、對因地基深淺變化和基土強度原因形成的基礎(chǔ)做法變更,應由發(fā)包方工程部隨

基礎(chǔ)工程驗收辦理竣工圖和工程追加減手續(xù),可不辦理申報手續(xù)。

8、對3.1、4、5條范圍的變更在未辦理審批手續(xù)和未獲準時,一律不準實施變更。

9、由于設(shè)計不合理或失誤形成的設(shè)計變更,不能支付變更設(shè)計費。

10、所有設(shè)計變更均以批準文件或變更為準,口頭通知無效。

11、設(shè)計變更獲準后,成本部按批準規(guī)、范圍、標準、做法編制調(diào)整預算,在工程決算時辦理追加減。計劃、統(tǒng)計人員辦理計劃調(diào)整和實際量。

12、設(shè)計變更文件與圖紙應作為工程資料的組成部分,妥善保管,統(tǒng)一歸檔。

13、附則:本規(guī)定如與國家、省、市有關(guān)規(guī)定相違,應以國家、省、市規(guī)定為準。

十三、會議制度

1、會議日程安排

周一 15:00綜合檢查及綜合檢查會;

周五 15:00監(jiān)理例會;

發(fā)包人協(xié)調(diào)會召開時間由發(fā)包人臨時通知。

2、會議主持

綜合檢查及綜合檢查會由施工單位項目經(jīng)理部主持;

項目管理例會由項目管理公司經(jīng)理主持;

監(jiān)理例會由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師主持;

發(fā)包人協(xié)調(diào)會由發(fā)包人有關(guān)領(lǐng)導主持。

3、會議參加人員

發(fā)包人相關(guān)人員;項目管理公司相關(guān)單位

監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師;

施工單位項目經(jīng)理、現(xiàn)場負責人、質(zhì)檢員、安全員、各專業(yè)工長等;

4、承包人的指揮長、項目經(jīng)理或項目總工程師必須參加發(fā)包人、監(jiān)理、主持的工程例會和其他要求的專題會議。除獲得發(fā)包人、監(jiān)理、批準外,每無故缺席1次,承包人須承擔1次2000元罰款,累計無故缺席3次,發(fā)包人有權(quán)更換項目管理人員。

5、參加非發(fā)包人,監(jiān)理、組織的會議人員必須遵守會議安排,凡無故遲到者罰款50元,無故缺席者罰款200元。

十四、工程款申請審批流程:

施工單位 監(jiān)理公司 發(fā)包人

注:

1、本辦法自開工當天正式實行。

2、所有扣除處罰金,均在事實發(fā)生后,以發(fā)包人、監(jiān)理單位發(fā)出書面通知生效,款項均在結(jié)算時扣除。

3、本辦法中項目經(jīng)理部指發(fā)包人項目經(jīng)理部。

第4篇 施工現(xiàn)場材料驗收入庫管理辦法

工地所需的材料經(jīng)采購員采購回場后,應進行材料的驗收。

(1)、材料保管員兼作材料驗收員,材料驗收時應以收到的《材料清單》所列材料名稱、數(shù)量進行驗收入庫,并對入庫的材料的質(zhì)量進行檢查,驗收數(shù)量超過申請數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則,但必要時經(jīng)領(lǐng)導核定審批核準后可以追加采購手續(xù)入庫。

(2)、材料的驗收入庫應當在材料回場時當場進行,并開具《入庫單》,在材料的入庫單上應詳細的填寫入庫材料的名稱/數(shù)量/規(guī)格/型號/品牌/入庫時間/經(jīng)手人等信息。且應在入庫單上注明采購單號碼,以便領(lǐng)導復核,如因數(shù)量品質(zhì)、規(guī)格有不符之處應采用暫時入庫形式,開具材料暫時入庫白條,待完全符合或補齊時再行開具材料入庫單,同時收回入庫白條,不得先開具材料入庫單后補貨。

(3)、所有材料入庫,必須嚴格驗收,在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上實測數(shù)量,根據(jù)不同材料物件的特性,采取點數(shù)、丈量、過磅、量方等方法進行量的驗收,禁止估約。

(4)、對大宗材料、高檔材料、特殊材料等要及時索要“三證”(產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、出廠檢測報告),產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告須加蓋紅章。對不合格材料的退貨也應在入庫單中用紅筆進行標注,并詳細的填寫退貨的數(shù)目、日期及原因。

(5)、入庫單應一式三聯(lián)。一聯(lián)交于財務,以便于核查材料入庫時數(shù)量和購買時數(shù)量有無異議。一聯(lián)交于采購人員,并和同材料的發(fā)票一起作為材料款的報銷憑證。最后一聯(lián)應有倉庫保管人員留擋備查。

(6)、因材料數(shù)量較大或因包裝關(guān)系,一時無法將應驗收的材料驗收的,可以先將包裝的個數(shù)、重量或數(shù)量,包裝情形等作預備驗收,待后認真清理后再行正式驗收,必要時在出庫中再行對照后驗收。

(7)、材料入庫后,各級主管領(lǐng)導或部門認為有必要時,可對入庫材料進行復驗,如發(fā)現(xiàn)與入庫情況不符的,將追究相關(guān)人員責任,造成損失的,由責任人員賠償。

(8)、對于不能入庫的材料如周轉(zhuǎn)架料、鋼材、木材、砂、石、砌塊、土建用的裝飾材料等物資材料的進場驗收必須由倉管員和所使用該材料的施工班組指定人員二方共同參與點驗并在送貨單上簽字,每批供貨完成后據(jù)此驗收依據(jù)一次性直接由工長開出限額領(lǐng)料單撥料給施工班組。

第5篇 建筑施工現(xiàn)場危險點管理辦法

1、總則

1.1 為了加強建筑施工現(xiàn)場危險點的識別和控制，降低施工的安全風險，保障作業(yè)人員人身安全，特制定《建筑施工現(xiàn)場危險點管理辦法》（以下簡稱本辦法）。

1.2 本辦法適用于所有工地施工生產(chǎn)過程中，危險程度大、易造成人員傷亡的設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)場所的控制管理。

2、定義

危險點：在施工生產(chǎn)過程中，可能發(fā)生事故（包括急性中毒）并能造成人員死亡或重傷的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場和易燃易爆危險場所。

3、要求

3.1 對本單位危險性較大的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和易燃易爆場所進行定性分析和定量計算，確定危險點。

3.2 根據(jù)可能造成傷害的嚴重程度和不同性質(zhì)危險點定量分析計算的結(jié)果，危險點劃分為ⅰ、ⅱ、ⅲ三個等級。

3.3 危險點應有健全的安全管理制度、安全操作規(guī)程和事故應急措施。

3.4 危險點的作業(yè)人員應嚴格遵守安全管理制度行業(yè)安全操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)和違章指揮。

3.5 危險點的設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)環(huán)境應符合國家有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生的標準和規(guī)定。

3.6 各級安全管理主管部門應對危險點進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時落實整改。

3.7 危險點實行分級管理。各級安全第一負責人和安全主管領(lǐng)導對危險點的控制管理負有領(lǐng)導責任，應保證其無重大隱患，處于良好的運行狀態(tài)。

4危險點的確定和等級劃分：

4.1依據(jù)《危險點控制管理規(guī)定》，按照《危險源辨識與風險評價控制程序》，公司進行了識別，施工現(xiàn)場危險點如表1。對表1中未列出的符合危險點要求的施工生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場和易燃易爆場所，亦可作為待定危險點進行選擇。

4.2 根據(jù)不同的危險性質(zhì)，對待定危險點進行定性分析和定量計算，確定危險點及其等級。

施工現(xiàn)場危險點清單表1

5.1危險點的審定：

5.1.1 基層各單位應根據(jù)施工現(xiàn)場危險點清單進行識別確認，填寫《危險點控制管理卡片》，格式見附錄a。直屬項目部（含裝飾公司）將該卡片報公司安全生產(chǎn)處歸檔備查，二級單位（二級公司、區(qū)域公司、模擬股份公司、安裝分公司）下屬單位將該卡片報二級單位歸檔備查。

5.1.2 ⅲ級危險點由安生生產(chǎn)處審定。

5.1.3 ⅱ級危險點的由總工程師審定。

5.1.4 ⅰ級危險點的報建設(shè)集團，由集團公司審定。

5.1.5 危險點每三年復審一次。新增、撤銷和等級變更的危險點，應嚴格執(zhí)行等級劃分標準和審定制度。

6管理制度：

6.1 危險點應有安全負責人，明確人員分工和崗位安全職責。

6.2 危險點應在明顯位置懸掛標志牌。標志牌的內(nèi)容應包括危險點的名稱、等級和安全負責人。

6.3 危險點發(fā)生傷亡事故后，應立即報告上一級安全主管部門，并按gb6442的有關(guān)規(guī)定進行傷亡事事故的調(diào)查、分析和處理工作。

6.4 危險點改建、擴建時，必須做到勞動保護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。

7作業(yè)人員：

7.1 危險點作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術(shù)安全培訓，經(jīng)過考試合格后方可上崗。

7.2 危險點的特種作業(yè)人員，必須執(zhí)行qj123的有關(guān)規(guī)定。

7.3 危險點作業(yè)人員應正確穿戴和使用個人防護用品。

7.4 危險點的作業(yè)人員的變動，應征求安全主管部門的同意。

7.5 危險點作業(yè)人員應身體健康，禁止有職業(yè)緊急病的人員上崗。

7.6 從事有毒有害作業(yè)的人員，應按規(guī)定定期體檢。

8檢查：

8.1 各級安全管理專、兼職人員應對各級危險點進行經(jīng)常性全面檢查、專業(yè)性檢查個和重點抽查。安全檢查應執(zhí)行qj 1421的有關(guān)規(guī)定。

8.2 ⅰ級危險點，公司安全主管領(lǐng)導每季度至少檢查一次，所屬單位主管領(lǐng)導每月度檢查一次，項目現(xiàn)場主管每周檢查一次，班組長每天檢查一次，作業(yè)人員每工作日檢查。

8.3 ⅱ、ⅲ級危險點，公司安全主管領(lǐng)導每年至少檢查一次，所屬單位安全主管領(lǐng)導每季度檢查一次，項目現(xiàn)場主管每月檢查一次，班組長每周檢查一次，作業(yè)人員每工作日檢查。

8.4 檢查人員應認真填寫安全檢查表并做好記錄。安全檢查表的制定應以qj1807為依據(jù)，力求精煉、準確、重點突出，便于檢查和記錄。

8.5 對于檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，應及時采取措施，限期整改。對一時難以整改的隱患和問題，應逐級上報并采取臨時性防范措施。

9日常管理：

9.1 危險點實行分級管理。ⅰ級危險點的日常管理由公司安全主管領(lǐng)導重點監(jiān)控；直屬項目部的ⅱ級危險點的日常管理由安全生產(chǎn)處負責監(jiān)控，二級單位（二級公司、區(qū)域公司、模擬股份公司、安裝分公司）下屬單位的ⅱ級危險點的日常管理由二級單位負責監(jiān)控；ⅲ級危險點的監(jiān)控由項目部負責監(jiān)控

9.2 危險點應建立安全值班制度和交接班制度，每班明確負責人，并做好值班和交接班記錄。

9.3 危險點應建立事故檔案，對事故和重大未遂事故進行記錄、分析，提出防范措施。

9.4 危險點設(shè)備、設(shè)施的接地電阻和避雷裝置等防范措施應定期檢測，保證齊全、有效。

9.5 危險點的測試儀器、儀表、工具等應齊全、靈敏、可靠、有效。

9.6 危險點應配備有效使用的消防器材。

10信息反饋：

10.1 危險點應建立信息反饋制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患以及具體整改措施，危險點負責人應及時反饋到安全生產(chǎn)處。

10.2 危險點發(fā)生重大未遂事故或存在重大隱患，應及時上報公司安全主管領(lǐng)導。

10.3 各級安全主管領(lǐng)導應及時研究分析危險點反饋的隱患和問題，積極采取措施，限期解決。

11危險點的撤銷：

基層單位危險點撤銷前，直屬項目部應立即將《危險點撤銷報告》（附錄b）報公司安全生產(chǎn)處予以審批，二級單位（二級公司、區(qū)域公司、模擬股份公司、安裝分公司）下屬單位將《危險點撤銷報告》報二級單位予以審批。

第6篇 施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施、用品材料購置管理辦法

為了防止假冒、偽劣或存在質(zhì)量缺陷的安全設(shè)施和用品材料流入施工現(xiàn)場,規(guī)范采購行為,確保使用安全,特制訂本辦法。

一、選擇合格供應商

1.基層單位(項目部)應按照當?shù)刂鞴懿块T的要求,對相關(guān)材料的供應單位進行評價,擇優(yōu)選取,建立合格供應商臺帳。

2.合格供應商必須具備:生產(chǎn)、經(jīng)營許可證;技術(shù)和生產(chǎn)及質(zhì)量保證能力;當?shù)刂鞴荛T頒發(fā)的準用證證明材料(法律、法規(guī)要求);市場信譽和履約能力;

二、購置

1.批量購置:施工項目部編制需求計劃,經(jīng)分公司主要負責人審批后,由分公司同選定的合格供應商簽訂購貨合同。購貨合同中應約定:材料的品名、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級;生產(chǎn)制造規(guī)程和標準;驗收準則和方法;供應商應提供購置材料的相關(guān)資料。

2.零星材料購置:由分公司材料員根據(jù)審批后的需求計劃,到已選定的合格供應商處購置,索取相關(guān)資料(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、準用證,批量檢測合格證明等)。

三、驗收

1.批量材料進場:由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員根據(jù)約定的要求進行分批次集中檢測;零星材料進場:由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員隨時進行檢查驗收,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的,送有關(guān)檢測部門復檢,安全員做好檢查驗收記錄。

2.安全員負責收取生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、準用證,批量檢測合格證明等資料,建立登記臺帳。

3.驗收方式:查質(zhì)量合格證明材料、質(zhì)量檢測報告;查外觀尺寸、規(guī)格和實物質(zhì)量;按規(guī)定抽樣復試等。

4.對未檢品、不合格品作好標識,不合格品清退出施工現(xiàn)場。

四、保管

1.對通過檢查驗收的材料,進入庫房妥然保管,并進行分類標識,建立登記臺帳。

2.按實際需要發(fā)放,建立發(fā)放登記臺帳。

3.對庫存滿一年的安全防護材料、用品,由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員進行復查,凡變質(zhì)、受損傷的及時清理,不允許發(fā)放使用。

第7篇 施工現(xiàn)場現(xiàn)場材料使用出庫管理辦法

任何材料的使用都必須進行材料的領(lǐng)用手續(xù),材料管理員不得在無領(lǐng)料手續(xù)情況下發(fā)放材料(特殊情況領(lǐng)取少量材料除外,但過后必須補辦相關(guān)手續(xù))。

(1)材料的發(fā)放應遵循先進先出的原則。

(2)相應工程所需的材料由現(xiàn)場施工員、班組長負責領(lǐng)取。材料領(lǐng)取執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,施工員應按工程進度配合材料管理員做好分部分項工程材料使用統(tǒng)計。分項工程實際使用數(shù)量超過預算量應及時向項目經(jīng)理及總公司匯報。

(3)領(lǐng)料人與保管員辦理領(lǐng)料手續(xù)為:領(lǐng)料人根據(jù)當日工程所需要的材料向保管員申請領(lǐng)料,保管員開具相應材料出庫單,雙方在出庫單上簽字。

(4)出庫單一式三聯(lián):存根、財務(大項目應設(shè)置項目部財務科)、領(lǐng)料人各一聯(lián)。

(5)保管員需做好材料臺帳,日清月結(jié),做到帳物相符,時刻掌握庫存情況;認真核對各項工程之材料用量,并就當前庫存情況及時提供各種材料數(shù)量的補給信息,以便迅速采購補充,不影響工程進度。如因材料的突然缺乏而影響工程進度的,扣發(fā)材料保管員及施工員每天一百元工資。

第8篇 施工現(xiàn)場消防管理辦法

施工現(xiàn)場消防管理措施制度【1】

1、組織管理

(1)以貫徹“預防為主、防消結(jié)合”酌方針,立足于自防自救,堅持安全第一,實行“誰主管、誰負責”的原則。在防火業(yè)務上多請當?shù)毓蚕罊C構(gòu)作現(xiàn)場指導。

(2)在開工時,制定詳細消防方案。消防方案由公司一級技術(shù)、質(zhì)安、設(shè)備、保衛(wèi)部門依次審核,由保衛(wèi)部門送公司總工程師、防火責任人審批。

(3)施工現(xiàn)場實行分級防火責任制,落實各級防火責任人,各負其責。項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場防火責任人,全面負責施工現(xiàn)場的防火工作。班組長是各班組防火責任人,對本班組的防火負責。工地防火檢查員(消防員)每天班后必須巡查,發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時消除或匯報。施工現(xiàn)場成立防火領(lǐng)導小組。

(4)對職工進行經(jīng)常性的防火宣傳教育,增強消防觀念。

(5)施工現(xiàn)場設(shè)置防火警示標志,施工現(xiàn)場張掛防火責任人、防火領(lǐng)導小組成員名單、防火制度等標牌。

(6)施工現(xiàn)場防火管理,按其施工項目、施工范圍,實行“誰施工、誰負責”。

2、火源管理

(1)焊割作業(yè)、熬制瀝青、等臨時動火,必須報公司質(zhì)安處審批后,方能動火作業(yè)。

(2)焊、割作業(yè)必須持證上崗,無證人員不得私自操作。

(3)動火作業(yè)必須嚴格執(zhí)行“八不”、“四要”、“一清理”要求。

a、動火前“兒不”:

①、防火、滅火措施不落實不動火;

②、周圍的易燃雜物未清除不動火;

③、附近難以移動的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全防范措施不動火;

④、盛裝過油類等易燃液體的容器、管道,未經(jīng)洗刷干凈、排除殘存的油質(zhì)不動火;

⑤、盛裝過氣體會受熱膨脹并有爆炸危險的容器和管道不動火;

⑥、儲存有易燃、易爆物品的車間、倉庫和場所,未經(jīng)排除易燃、易爆危險的不動火:

⑦、在高處進行焊接或切割作業(yè)時,下面的可燃物品未清理或未采取安全防護措施的不動火;

⑧、未有配備相應的滅火器材不動火。

b、動火中“四要”:

①、動火前要指定現(xiàn)場安全負責人;

②、現(xiàn)場安全負責人和動火人員必須經(jīng)常注意動火情況,發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時要立即停止動火;

③、發(fā)生火災、爆炸事故時,要及時并救;

④、動火人員要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

c、動火后“一潔理”:

動火人員和現(xiàn)場安全負責人在動火后,必須及時、徹底清理現(xiàn)場火種后,才能離開現(xiàn)場。

(4)高處焊、割作業(yè)時設(shè)專人監(jiān)焊,落實防止焊渣飛濺、切割物下跌的安全措施。

(5)動火作業(yè)前后要告知防火檢查員或值班人員。

(9)裝修工程施工期問,在施工范圍內(nèi)不準吸煙,嚴禁油漆及木制作作業(yè)與動火作業(yè)同時進行。

(7)乙炔氣瓶應直立放置,使用時不得靠近熱源,應距明火不少于lom與氧氣瓶應保持不少于5m距離,不得露天存放、曝曬。

3、電氣防火管理

(1)施工現(xiàn)場的一切線路、設(shè)備必須由持有上崗操作證的電工安裝、維修,并嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》gb50194—93和《施i現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46—88規(guī)定。非電工嚴禁私自拉線接電。

(3)嚴禁使用銅絲或其他不符合規(guī)范的金屬絲作電路保險絲。

(4)嚴禁在外腳手架上架設(shè)電線和使用碘鎢燈,因施工需要在其他位置使用碘鎢燈,架設(shè)要車固,碘鎢燈距易燃物不少于80cm,且不得直接照射易燃。當間距不夠時,應采取隔熱措施,施工完畢要及時拆除。

(5)電氣設(shè)備和電線不準超過安全負荷,接頭處要車固,絕緣性良好。室內(nèi)、外電線架設(shè)應有瓷瓶與其他物體隔離,室內(nèi)電線不得直接敷設(shè)在可燃、金屬物上。

(6)照明燈具下方一般不室堆放物品,其垂直下方與堆放物品水平距離不得少于50cm。

(7)臨時建筑設(shè)施內(nèi)的照明,不準使用60w以上的照明燈具。

(8)每標臨時建筑以及臨時建筑內(nèi)每個單元的用電必須設(shè)有電源總開關(guān)和漏電保護開關(guān),做到人離斷電。

凡是能夠產(chǎn)生靜電引起爆炸或火災的設(shè)備容器,必須設(shè)置消除靜電的裝置。

4、易燃易爆物品防火管理

(1)施工現(xiàn)場不宜存放易燃易爆物品,如工程確需存放易燃易爆物品,必須按照防火規(guī)定設(shè)置,并經(jīng)公司保衛(wèi)料或消防部門市批同意后,方能存放,存放量不得超過3天的使用總量。

(2)易燃易爆物品倉必須設(shè)專人看管,嚴格收發(fā)、回倉登記手續(xù)。

(3)易燃易爆物品嚴禁露天存放。嚴禁將化學性質(zhì)或防護、滅火方法相抵觸的化學易燃易爆物品在同一倉內(nèi)存放。氧氣和乙炔氣要分別獨立存放。

(4)使用化學易燃易爆物品,應實行限額領(lǐng)料和領(lǐng)料記錄本。在使用化學易燃易爆物品場所,嚴楚動火作業(yè);禁止在作業(yè)場所內(nèi)分裝、調(diào)料;嚴禁使用乙炔發(fā)生器作業(yè)。嚴格控制使用液化石油氣,確須使用時,要嚴格按防火規(guī)定操作,落實安全措施,并必須經(jīng)施工現(xiàn)場防火責任人書面同意。

(5)木加工場內(nèi)木屑、刨皮等必須及時清理。嚴禁在油漆間、木工棚、及其他堆放易燃易爆物品附近吸煙取火。

(6)食堂內(nèi)柴、煤等應堆放整齊,離明火應有足夠距離。

5、臨時設(shè)施及宿舍防火管理

(1)外腳手架采用阻燃密目網(wǎng)進行全封閉圍護。

(2)旅工現(xiàn)場所有搭建的臨時設(shè)施都必須按防火要求搭建,使用不燃材料搭建(門窗除外)。易燃易爆物品倉庫應單獨設(shè)置,并遠離其他臨時建筑。臨時建筑不得修建在高壓架空線下面,與高壓線的距離不得小于規(guī)定距離。

(3)每間宿舍應設(shè)立一名防火責任人,負貿(mào)宿舍日常的防火工作。

(4)嚴禁躺在床上吸煙、亂丟煙頭。

(5)嚴禁在宿舍內(nèi)燒香拜神和使用蠟燭照明。

(6)嚴禁亂拉亂接電線,嚴禁使用電爐,不準使用電熱器具,電線上不得掛衣物。

(7)保持宿舍道路暢通,不準在宿舍退道、門口堆放物品和作業(yè)。

(8)嚴禁攜帶易燃易爆物品進入宿舍和在宿舍內(nèi)存放摩托車。

(9)建建筑物內(nèi),未經(jīng)允許不得住人。

6、消防器材配置與管理

(1)現(xiàn)場設(shè)立專用消防用水管網(wǎng),消防儲水池,并配備消防水泵一只,其電線專線敷設(shè)。隨建筑物設(shè)立消防豎管,豎管每層設(shè)置消火栓口,并配置水帶和水槍。

(2)施工現(xiàn)場應根據(jù)實際情況配置——定數(shù)量附肖防器材:

a、廚房:配備泡沫滅火機2個、1211滅火機1個。

b、材料倉庫:面積在50m’以內(nèi),配備泡沫滅火機不少于2個,每增50m2增配泡沫滅火機1個(如倉內(nèi)存放可燃材料較多,相應增加)。

c、辦公室:配備泡沫滅火機不少于1個。

d、塔吊駕駛室:配備1211滅火機不少于1個。

e、配電房:配備1211滅火機不少于1個。

f、木制作場:配備泡沫滅火機不少于4個。

g、臨時動火場所:配備泡沫滅火機不少于1個和其它消防輔助器材。

h、集體宿舍:按每25m2配備泡沫滅火機1個。

i、在建建筑物:施工層配備泡沫滅火機不少于4個。非施工層一般按每一樓層在樓梯口設(shè)置二只滅火器。

(3)消防器材選用經(jīng)消防部門檢測合格的產(chǎn)品。滅火機應放置在明顯易取地方,一般放置高度不高于1.5m保持放置點通道暢通。

(4)施工現(xiàn)場由消防沒員負責對消防設(shè)備、器材保養(yǎng)管理,每季度檢查一次,按期換藥(泡沫滅火機藥劑有效期為一年,1211滅火機總重量不少于瓶體標明總重量的十分之一),確保消防設(shè)備、器材的有效使用。

(5)對所配備的消防設(shè)備、器材繪制平面示意圖,掛在施工現(xiàn)場明顯的地方。

(6)消防設(shè)備、器材,任何人不得挪作他用和損壞。

施工現(xiàn)場消防安全管理措施【2】

第一節(jié)、施工單位的消防安全職責

建設(shè)工程施工現(xiàn)場的消防安全由施工單位負責。在施工中必須做到下列職責:

(1)制定并落實消防安全制度、消防安全操作規(guī)程;

(2)對施工人員進行消防安全教育和培訓;

(3)制定并落實消防安全檢查制度和火災隱患整改制度;

(4)制定易燃易爆化學物品使用與儲存的防火、滅火制度和措施;

(5)按照有關(guān)規(guī)定配置消防器材;

(6)建立并落實消防設(shè)施、設(shè)備和器材的定期檢查、維修、保養(yǎng)制度;

(7)建立消防檔案。

第二節(jié)、施工現(xiàn)場的消防安全組織

建立消防安全組織,明確各級消防安全管理職責任務,是確保施工現(xiàn)場消防安全的重要前提。

(1)建立消防安全領(lǐng)導小組,負責施工現(xiàn)場的消防安全領(lǐng)導工作。

消防安全組織指揮長:夏亮華

施工現(xiàn)場消防安全組長:戴神國

施工現(xiàn)場消防組織成員:唐海權(quán)、夏汝朝、羅善峰、向開美

(2)成立消防安全保衛(wèi)組(部),負責施工現(xiàn)場的日常消防安全管理工作。

(3)成立義務消防隊,負責施工現(xiàn)場的日常消防安全檢查,消防器材維護和初期火災撲救工作。

(4)項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場的消防安全責任人,對施工現(xiàn)場的消防安全工作全面負責;同時確定一名主要領(lǐng)導為消防安全管理人,具體負責施工現(xiàn)場的消防安全工作;配備專、兼職消防安全管理人員(消防干部、消防主管),負責施工現(xiàn)場的日常消防安全管理工作。

第三節(jié)、消防安全管理要求

施工準備階段是建設(shè)工程施工的初起階段,主要進行“三通一平”,即通路、通水、通電、平整土地,并開始設(shè)置料場,搭建臨時辦公、住宿、倉庫等配套設(shè)施。此階段消防安全管理的重點主要是做好基礎(chǔ)工作、完善基礎(chǔ)設(shè)施,為實施有效管理打?qū)嵒A(chǔ)。

(1)制定完善的“施工組織設(shè)計”,并將消防設(shè)施配置、消防技術(shù)措施納入“施工組織設(shè)計”之中。

(2)制定詳細的切實可行的“施工現(xiàn)場消防安全保衛(wèi)方案(措施)”,方案中應包括:工程概況,平面布置圖;消防安全領(lǐng)導小組,消防保衛(wèi)組,義務消防隊等消防組織及職責;生活辦公區(qū)、料場區(qū)、施工區(qū)、冬季施工、雨季施工、消防設(shè)施等的消防管理要求;電氣焊、用火用電、木工、油漆及防水作業(yè)等專項消防安全制度。

(3)在建設(shè)工程開工前將“施工組織設(shè)計”、 “施工現(xiàn)場消防安全保衛(wèi)方案(措施)”及相關(guān)技術(shù)資料,報送建設(shè)單位及監(jiān)理單位審查,待審查合格后方可施工。

(4)明確消防安全責任,開展消防安全教育。甲、乙方及各分包單位應簽訂《消防安全責任書》,施工單位對全體施工人員進行消防知識普及教育率達到100%,對電氣焊工等重點工種人員的消防專項教育培訓率達到100%。

第四節(jié)、消防安全管理制度

(一) 消防安全教育、培訓制度

1、創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識。

2、定期組織員工學習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,做到依法治火。

3、各部門應針對崗位特點進行消防安全教育培訓。

4、對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應進行實地演示和培訓。

5、對新員工進行崗前消防培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗。

6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓。

7、消控中心等特殊崗位要進行專業(yè)培訓,經(jīng)考試合格,持證上崗。

(二)防火巡查、檢查制度

1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,落實巡查檢查制度。

2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查。每月對工程進行一次防火檢查并復查追蹤改善。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災隱患,檢查人員應填寫防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

4、檢查部門應將檢查情況及時通知受檢部門,各部門負責人應每日消防安全檢查情況通知,若發(fā)現(xiàn)本工程存在火災隱患,應及時整改。

5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災隱患未按規(guī)定時間及時整改的,根據(jù)獎懲制度給予處罰。

(三)安全疏散設(shè)施管理制度

1、施工現(xiàn)場應保持疏散通道、安全出口暢通,嚴禁占用疏散通道,嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

2、應按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應急照明設(shè)施。

3、應保持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。

4、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。

5、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。

(四)消防控制中心管理制度

1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能,保證撲救火災過程中操作有序、準確迅速。

2、做好消防值班記錄和交接班記錄,處理消防報警電話。

3、按時交接班,做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù),值班人員不得擅自離崗。

4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時,應及時報告,并通知有關(guān)部門及時修復。

5、非工作所需,不得使用消控中心內(nèi)線電話,非消防控制中心值班人員禁止進入值班室。

6、上班時間不準在消控中心抽煙、睡覺、看書報等,離崗應做好交接班手續(xù)。

7、發(fā)現(xiàn)火災時,迅速按滅火作戰(zhàn)預案緊急處理,并撥打119電話通知公安消防部門并報告部門主管。

(五)消防設(shè)施、器材維護管理制度

1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負責,專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。

2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門負責,設(shè)專職管理員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運行情況。查看運行記錄,聽取值班人員意見,發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修,使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。

3、消防器材管理:

(1)每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。

(2)派專人管理,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài)。

(3)對消防器材應經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應立即補充并上報領(lǐng)導。

(4)各部門的消防器材由本部門管理,并指定專人負責。

(六)火災隱患整改制度

1、各部門對存在的火災隱患應當及時予以消除。

2、在防火安全檢查中,應對所發(fā)現(xiàn)的火災隱患進行逐項登記,并將隱患情況書面下發(fā)各部門限期整改,同時要做好隱患整改情況記錄。

3、在火災隱患未消除前,應當落實防范措施,確保隱患整改期間的消防安全,對確無能力解決的重大火災隱患應當提出解決方案,及時向本工程消防安全責任人報告,并由單位上級主管部門或當?shù)卣畧蟾妗?/p>

4、對建設(shè)方或監(jiān)理方責令限期改正的火災隱患,應當在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復函。

(七)用火、用電安全管理制度

1、用電安全管理:

(1)嚴禁隨意拉設(shè)電線,嚴禁超負荷用電。

(2)電氣線路、設(shè)備安裝應由持證電工負責。

(3)各部門下班后,該關(guān)閉的電源應予以關(guān)閉。

(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

2、用火安全管理:

(1) 嚴格執(zhí)行動火審批制度,確需動火作業(yè)時,作業(yè)單位應按規(guī)定向消防工作歸口管理部門申請“動火許可證”。

(2) 動火作業(yè)前應清除動火點附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險物品或作適當?shù)陌踩綦x,并向保衛(wèi)部借取適當種類、數(shù)量的滅火器材隨時備用,結(jié)束作業(yè)后應即時歸還,若有動用應如實報告。

(3) 如在作業(yè)點就地動火施工,應按規(guī)定向主管人員申請,申請部門需派人現(xiàn)場監(jiān)督并不定時派人巡查。離地面2米以上的高架動火作業(yè)必須保證有一人在下方專職負責隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。

(八)易燃易爆危險物品和場所防火防爆制度

1、易燃易爆危險物品應有專用的庫房,配備必要的消防器材設(shè)施,倉管人員必須由消防安全培訓合格的人員擔任。

2、易燃易爆危險物品應分類、分項儲存?；瘜W性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學物品,應分庫存放。

3、易燃易爆危險物品入庫前應經(jīng)檢驗部門檢驗,出入庫應進行登記。

4、庫存物品應當分類、分垛儲存,每垛占地面積不宜大于一百平方米,垛與垛之間不小于一米,垛與墻間距不小于零點五米,垛與梁、柱的間距不小于零點五米,主要通道的寬度不小于二米。

5、易燃易爆危險物品存取應按安全操作規(guī)程執(zhí)行,倉庫工作人員應堅守崗位,非工作人員不得隨意入內(nèi)。

6、易燃易爆場所應根據(jù)消防規(guī)范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設(shè)施的維護保養(yǎng)工作。

(九)義務消防隊組織管理制度

1、義務消防員應在消防工作歸口管理部門領(lǐng)導下開展業(yè)務學習和滅火技能訓練,各項技術(shù)考核應達到規(guī)定的指標。

2、要結(jié)合對消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護檢查,有計劃地對每個義務消防員進行輪訓,使每個人都具有實際操作技能。

3、按照滅火和應急疏散預案每半年進行一次演練,并結(jié)合實際不斷完善預案。

4、每年舉行一次防火、滅火知識考核,考核優(yōu)秀給予表彰。

5、不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高防火滅火自救能力。

(十)滅火和應急疏散預案演練制度

1、制定符合本工程實際情況的滅火和應急疏散預案。

2、組織全員學習和熟悉滅火和應急疏散預案。

3、每次組織預案演練前應精心開會部署,明確分工。

4、應按制定的預案,至少每半年進行一次演練。

5、演練結(jié)束后應召開講評會,認真總結(jié)預案演練的情況,發(fā)現(xiàn)不足之處應及時修改和完善預案。

(十一)機電設(shè)備的檢查和管理制度

1、應按規(guī)定正確安裝、使用電器設(shè)備,相關(guān)人員必須經(jīng)必要的培訓,獲得相關(guān)部門核發(fā)的有效證書方可操作。各類設(shè)備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認后方可投入使用。電氣設(shè)備應由持證人員定期進行檢查。

2、電器設(shè)備負荷應嚴格按照標準執(zhí)行,接頭牢固,絕緣良好,保險裝置合格、正常并具備良好的接地,接地電阻應嚴格按照電氣施工要求測試。

3、各類線路均應以套管加以隔絕,特殊情況下,亦應使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設(shè)備及線路均應定期檢修,隨時排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。

4、未經(jīng)批準,嚴禁擅自加長電線。各部門應積極配合安全小組、維修部人員檢查加長電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修部人員檢測后投入使用。

5、電器設(shè)備、開關(guān)箱線路附近按照本工程標準劃定黃色區(qū)域,嚴禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。

6、設(shè)備用畢應切斷電源。未經(jīng)試驗正式通電的設(shè)備,安裝、維修人員離開現(xiàn)場時應切斷電源。

7、除已采取防范措施的部門外,工作場所內(nèi)嚴禁使用明火。

8、使用明火的部門應嚴格遵守各項安全規(guī)定和操作流程,做到用火不離人、人離火滅。

9、場所內(nèi)嚴禁吸煙并張貼禁煙標識,每一位員工均有義務提醒其他人員共同遵守公共場所禁煙的規(guī)定。

(十二)消防安全工作考評和獎懲制度

1、對消防安全工作作出成績的,予以通報表揚或物質(zhì)獎勵。

2、對造成消防安全事故的責任人,將依據(jù)所造成后果的嚴重性予以不同的處理,除已達到依照國家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事責任的事故責任人將依法移送國家有關(guān)部門處理外,根據(jù)本工程的規(guī)定,對下列行為予以處罰:

(1)有下列情形之一的,視損失情況與認識態(tài)度除責令賠償全部或部分損失外,予以口頭告誡:

a、使用易燃危險品未嚴格按照操作程序進行或保管不當而造成火警、火災,損失不大的;

b、在禁煙場所吸煙或處置煙頭不當而引起火警、火災,損失不大的;

c、未及時清理區(qū)域內(nèi)易燃物品,而造成火災隱患的;

d、未經(jīng)批準,違規(guī)使用加長電線、用電未使用安全保險裝置的或擅自增加小負荷電器的;

e、謊報火警;

f、未經(jīng)批準,玩弄消防設(shè)施、器材,未造成不良后果的;

g、對安全小組提出的消防隱患未予以及時整改而無法說明原因的部門管理人員;

h、阻塞消防通道、遮擋安全指示標志等未造成嚴重后果的。

(2)有下列情形之一的,視情節(jié)輕重和認識態(tài)度,除責令賠償全部或部分損失外,予以通報批評:

a、擅自使用易燃、易爆物品的;

b、擅自挪用消防設(shè)施、器材的位置或改為它用的;

c、違反安全管理和操作規(guī)程、擅離職守從而導致火警、火災損失輕微的;

d、強迫其他員工違規(guī)操作的管理人員;

e、發(fā)現(xiàn)火警,未及時依照緊急情況處理程序處理的;

f、對安全小組的檢查未予以配合、拒絕整改的管理人員。

(3)對任何事故隱瞞事實,不處理、不追究的或提供虛假信息的,予以解聘。

(4)對違反消防安全管理導致事故發(fā)生(損失輕微的),但能主動坦白并積極協(xié)助相關(guān)部門處理事故、挽回損失的肇事者或責任人可視情況予以減輕或免予處罰。

第9篇 施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法

第一章 總則

第一條 隨著集團公司經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,為及時掌握施工現(xiàn)場動態(tài)的形象進度,切實加強對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,確保安全生產(chǎn)、文明施工貫穿于施工全過程,集團公司決定在所有符合監(jiān)控系統(tǒng)安裝條件的施工現(xiàn)場安裝無線視頻監(jiān)控系統(tǒng),特制定本辦法。

第二條 利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)對施工現(xiàn)場安全設(shè)施、安全標識、臨建搭設(shè)以及現(xiàn)場作業(yè)情況進行監(jiān)控,通過遠程可視化管理措施,借以促進和提高安全文明施工的管理效果,達到進一步提升施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理水平的目的。

第三條 本規(guī)定所指監(jiān)控系統(tǒng)的管理工作,包括前期準備、施工建設(shè)、維護保養(yǎng)、完工拆除的全過程管理。

第二章 管理單位和職責

第四條 信息化部負責監(jiān)控軟硬件系統(tǒng)的建設(shè)、管理工作。主要職責:

4.1.軟件部分:

4.1.1負責監(jiān)控系統(tǒng)平臺的建設(shè)和日常管理維護,保障監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。

4.1.2根據(jù)使用單位申請,經(jīng)集團公司主管領(lǐng)導批準,為用戶開通監(jiān)控系統(tǒng)使用權(quán)限。

4.1.3負責為監(jiān)控系統(tǒng)用戶提供技術(shù)指導和技術(shù)服務,做好用戶的技術(shù)保障工作。

4.1.4負責監(jiān)控系統(tǒng)平臺的完善改造和軟件程序優(yōu)化工作,以滿足用戶的工作需求。

4.2.硬件部分

4.2.1負責各監(jiān)控點的監(jiān)控系統(tǒng)的采購、發(fā)放和登記工作。

4.2.2負責指導項目部等監(jiān)控安裝點的監(jiān)控系統(tǒng)安裝。

4.2.3(一)監(jiān)控系統(tǒng)上線后,信息化部負責監(jiān)督項目部對現(xiàn)場設(shè)備進行日常管理維護。

4.(二)負責保障本地區(qū)范圍內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)的網(wǎng)絡運行通道,協(xié)調(diào)當?shù)卣{(diào)度通信部門確保網(wǎng)絡暢通。

(三)2.4定期檢查監(jiān)控系統(tǒng)運行狀況,發(fā)現(xiàn)或接報出現(xiàn)故障情況,應迅速聯(lián)絡相關(guān)單位查明原因,及時排除,恢復正常。查屬網(wǎng)絡不暢應報請調(diào)度部門運營商將通道恢復;查屬設(shè)備質(zhì)量問題故障應通知供貨廠商赴現(xiàn)場予以修理;查屬現(xiàn)場施工造成事故應要求責任單位整改復原;查屬系統(tǒng)平臺問題應聯(lián)系技術(shù)管理單位予以消缺。

4.2.5負責監(jiān)督項目部在項目結(jié)束后及時交回監(jiān)控設(shè)備。

(四)要求供貨廠商履行合同要約,保證設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量及提供售后服務。

第五條 項目部負責監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)場設(shè)備的安裝及日常管理維護工作。主要職責:

5.(一)1 指定專人負責對現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備進行管理。

5.(二)2 負責監(jiān)控設(shè)備的施工安裝和拆移,監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的日常簡易維護、保養(yǎng)工作。

5.(三)3 保障施工現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備的正常供電與穩(wěn)定運行。

5.(四)4 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或接報諸如網(wǎng)絡掉線、電源供電中斷、視頻無圖像、球機失控等故障現(xiàn)象,隨時報告信息化部盡快查處。

5.(五)5 與信息化部處理協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)的故障與事故,配合設(shè)備供貨廠商和技術(shù)管理單位進行現(xiàn)場故障與事故的排除。

5.(六)6 項目完工需要拆除監(jiān)控設(shè)備時需通知信息化部,經(jīng)批準后進行拆除,并交回信息化部。

建立監(jiān)控系統(tǒng)安全運行維護臺賬,并在監(jiān)理日志上填寫每日運行情況。

第六條 中國聯(lián)通馬鞍山分公司為監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)管理單位。主要職責: 責任與處罰

6.1設(shè)備及使用費用由集團公司承擔。

6.2非人為因素造成的設(shè)備損壞由集團公司信息化部負責維修,項目部配合。

6.3 在監(jiān)控系統(tǒng)使用過程中,因人為因素造成的設(shè)備損壞或丟失的,由項目部按設(shè)備款的三倍予以賠償。

6.4 在監(jiān)控系統(tǒng)使用過程中,因人為停電未及時恢復造成系統(tǒng)無法正常運行的,對項目部按每停電一次500元處罰。

6.5 項目完工后項目部未及時拆除設(shè)備交回信息化部,造成設(shè)備丟失的,由項目部按設(shè)備款的三倍予以賠償。

本辦法自頒布之日起執(zhí)行。

(一)負責監(jiān)控系統(tǒng)平臺的建設(shè)和日常管理維護。保障監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。

(二)根據(jù)使用單位申請并經(jīng)信息化部核準的用戶名單,為各用戶安裝監(jiān)控系統(tǒng)客戶端軟件并開通其使用權(quán)限。

(三)配合供貨廠商做好監(jiān)控設(shè)備的安裝、驗收、調(diào)試、拆移、站端子系統(tǒng)接入系統(tǒng)平臺等技術(shù)工作。

(五)為監(jiān)控系統(tǒng)用戶提供技術(shù)指導和技術(shù)服務、做好用戶的技術(shù)保障工作。

(六)負責監(jiān)控系統(tǒng)平臺的完善改造和軟件程序優(yōu)化工作,以滿足用戶的工作需求。

第10篇 建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理辦法

第一章 總則

第一條 為了加強公司建筑工程施工現(xiàn)場的消防安全管理,預防施工現(xiàn)場現(xiàn)場火災的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《河南省消防條例》和有關(guān)的法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本單位實際情況,制定本規(guī)定;

第二條本辦法適用于所有在我公司從事新建、改建、擴建、裝飾裝修建筑工程的施工現(xiàn)場,以及在單位范圍內(nèi)進行建筑工程的建設(shè)單位、施工單位(包括外來施工隊伍及人員)。

第二章 施工現(xiàn)場的管理工作

第三條 建筑工程施工現(xiàn)場的消防安全,由施工單位負責,建設(shè)單位與施工單位合同中應明確各方對施工現(xiàn)場的消防安全責任。

建設(shè)工程施工實行總承包和分承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的消防安全實行統(tǒng)一管理。分承包單位負責分包范圍內(nèi)施工現(xiàn)場的消防安全工作,并接受總承包單位的監(jiān)督管理。

第四條 施工單位應當落實防火安全責任制,確定一名施工現(xiàn)場負責人,具體負責施工現(xiàn)場的防火工作,配備或者指定防火工作人員,負責日常防火安全管理工作。

第五條 施工單位應當按照本辦法及工程合同,做好以下各項工作做。

(一)施工現(xiàn)場實行逐級防火安全責任制和崗位防火安全責任制,明確施工單位的一名行政領(lǐng)導為施工現(xiàn)場的消防安全負責人,全面負責施工現(xiàn)場的消防安全工作,并根據(jù)需要明確施工現(xiàn)場的消防安全分管負責人,對分管范圍內(nèi)的消防安全工作負責。

(二)根據(jù)建筑工程的規(guī)模和火災危險性,配備專職和兼職消防人員,負責日常的消防安全工作。

(三)組織制定施工現(xiàn)場消防安全方案及處置措施,研究和落實火災隱患的整改措施,定期對施工人員進行消防安全教育。

(四)根據(jù)建筑工程規(guī)模和火災危險性制定施工現(xiàn)場防火、動用明火、危險物品管理、電器使用和消防器材管理等各項制度。施工現(xiàn)場必須按照動用明火的范圍、時間和危險程度建立相應的審批制度,并嚴格履行明火動用的審批手續(xù)。

第六條 施工單位應根據(jù)施工現(xiàn)場特點設(shè)置以下消防安全標志或圖示:

(一)消防設(shè)施標志。如:在消防設(shè)施、器材附近適當位置,用文字或圖例標明名稱和使用操作方法;

(二)提示性標志。如:在顯著位置設(shè)置施工現(xiàn)場總平面圖,疏散通道、安全出口按規(guī)定設(shè)置疏散指示標志;

(三)警示性標志。如:在危險場所或重點部位設(shè)置禁止標志。

第七條 建設(shè)單位應做好以下各項工作:

(一)組織人員對施工現(xiàn)場進行檢查;

(二)檢查施工現(xiàn)場消防安全制度、消防安全管理措施的執(zhí)行和落實情況;

(三)檢查施工現(xiàn)場人員的消防安全知識掌握情況;

(四)檢查施工現(xiàn)場動火作業(yè)操作人員是否持證上崗作業(yè);是否辦理動火許可證;是否已經(jīng)對用火地點周圍的易燃、可燃物進行了清除,并配備了滅火器具;

(五)對施工單位制訂的消防安全方案和整改措施進行審查;

(六)對施工現(xiàn)場存在的火災隱患整改情況進行跟蹤監(jiān)督。

第八條 有下列情形之一的,建設(shè)單位應對施工單位終止合同或停工整改:

(一)建設(shè)工程未按規(guī)定進行消防審核同意,擅自施工的;

(二)施工現(xiàn)場存在重大火災隱患的;

(三)施工單位沒有組織開展防火檢查,發(fā)現(xiàn)火災隱患沒有及時整改的;

(四)施工單位沒有開展消防安全培訓或隨機抽查員工回答準確率低于80%的。

第九條 電工、電焊工、氣焊工、危險品倉庫保管員等特殊工種作業(yè)人員應當按照有關(guān)規(guī)定,接受包括消防等內(nèi)容的安全培訓,獲得相應的資格證方可上崗。

第十條 施工現(xiàn)場發(fā)生火情時,應立即撥打“119”電話報警,并迅速組織力量疏散人員,撲救火災。

火災確認后,應立即上報安全部門。

火災撲滅后,應當保護現(xiàn)場,接受事故調(diào)查,如實提供火災的有關(guān)情況。

第三章 施工現(xiàn)場的防火安全

第十一條 施工現(xiàn)場的平面布局應以在建工程為中心,明確劃分用火作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、倉庫區(qū)及臨時生活辦公區(qū)、廢品集中站等區(qū)域,并應符合下列要求:

(一)鍋爐房、廚房及其它固定用火作業(yè)區(qū)應設(shè)置在在建工程可燃材料堆場或倉庫25m之外。

(二)氧氣、乙炔氣瓶、油漆稀料等危險品倉庫應設(shè)置在施工區(qū)、生活辦公區(qū)25m之外。

第十二條 施工現(xiàn)場應設(shè)消防車通道,寬度不得小于3.5m,保證臨時消防車能?？渴┚取?/p>

第十三條 建筑物高度超過24m時,必須落實臨時消防水源,設(shè)置具有足夠揚程的高壓水泵。當消防水源不能滿足

滅火需要時,應增設(shè)臨時消防水箱。

第十四條 施工人員宿舍不得設(shè)置在建設(shè)工程內(nèi),禁止使用易燃可燃材料搭設(shè),宿舍內(nèi)禁止使用功率大于200w的電器設(shè)備(包括取暖設(shè)備、電加熱設(shè)備),禁止使用液化石油氣。宿舍區(qū)要指定專人負責消防安全,保證疏散通道、安全出口暢通。

第十五條 施工現(xiàn)場動力線與照明線必須分開設(shè)置,并分別選擇相應功率的保險裝置,嚴禁亂接亂拉電氣線路。施工現(xiàn)場必須保證施工安全要求的夜間照明。

第十六條 作業(yè)人員動用明火前,應消除明火點周圍的可燃物,落實監(jiān)護人員和監(jiān)護措施,并配備充足的滅火器材。

第十七條 存在下列情況之一的,禁止動用明火作業(yè):

(一)現(xiàn)場操作工沒有操作證;

(二)在動火審批的范圍內(nèi)未履行審批手續(xù);

(三)操作工不了解動用明火作業(yè)現(xiàn)場周圍情況;

(四)用可燃材料做保溫、冷卻、隔音、隔熱的部位,在火星能飛濺到的地方未采取切實可靠的安全措施;

(五)作業(yè)現(xiàn)場附近堆有易燃易爆物品,未做徹底清理或未采取有效安全的措施;

(六)作業(yè)現(xiàn)場有可燃氣體、易燃液體蒸氣與空氣混合形成的爆炸性混合物;

(七)交叉施工作業(yè)中,動用明火對其他施工設(shè)備和人

員安全構(gòu)成威脅;

(八)散落的火星對毗連或鄰近建(構(gòu))筑物安全構(gòu)成威脅;

(九)按有關(guān)規(guī)定必須禁止動用明火。

第十八條 電氣焊、切割的弧火花點必須距氧氣瓶、乙炔瓶、油類等危險物品及木料等其它可燃材料10m之外,距易爆物品20m之外。焊割點周圍和下方應落實防火措施,并應指定專人現(xiàn)場監(jiān)護。

第十九條 工程施工中使用帶有揮發(fā)性的易燃材料時,施工現(xiàn)場應良好的通風條件,周圍禁止明火。如施工現(xiàn)場自然通風條件不良的,應安裝通風設(shè)施后方能施工。

第二十條 施工現(xiàn)場應根據(jù)實際情況配備足夠的滅火器材,并放置在顯眼和便于取用的地方,同時設(shè)立醒目標志。

第二十一條 建筑工程施工現(xiàn)場內(nèi)禁止隨處吸煙、流動吸煙。危險品倉庫、可燃材料堆場、廢品集中站及施工作業(yè)區(qū)等處應設(shè)置明顯的禁煙標志。

第二十二條 使用易燃、易爆、可燃氣體或液體數(shù)量較多的施工現(xiàn)場,應選擇安全合適的地點建造臨時危險物品倉庫;使用量較少的,應設(shè)臨時存放點,并設(shè)專人保管。倉庫保管員應按當天用量發(fā)往施工現(xiàn)場,并做好登記。

油漆、稀料等危險物品臨時存放點應設(shè)置在施工作業(yè)區(qū)以外安全合適的地點,臨時存放點與其他部位之間應設(shè)有效的防火分隔,并設(shè)置明顯的標記和禁止明火標志。臨時存放點內(nèi)危險物品的存放量不應超過100kg,不得與其他物品混放。

第二十三條 施工單位對施工中產(chǎn)生的刨花、木屑以及油氈、木料等易燃、可燃材料應當天清理,嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒。施工剩余的油漆、稀料應集中臨時存放,統(tǒng)一處理。

第四章 消防安全保障金

第二十四條 在我公司所有從事新建、改建、擴建、裝飾裝修的施工單位,在施工前應向我公司安全部上繳消防安全保障金。

第二十五條 消防安全保障金的提取標準為:工程項目造價在100萬元以下的(含100萬元)上繳消防安全保障金5千元至1萬元;工程項目造價100萬元至1000萬元(含1000萬元)上繳消防安全保障金1萬元至5萬元;工程項目造價在1000萬元以上的上繳消防安全保障金5萬元至10萬元。工程竣工經(jīng)檢查驗收合格后退還全額消防安全保障金。

第二十六條 對于施工單位消防安全管理不合格仍違章建設(shè)施工的,安全部將扣除消防安全保障金并另對建設(shè)單位進行同等資金的處罰。

第11篇 施工現(xiàn)場安全文明施工管理辦法

為有效的控制現(xiàn)場安全文明施工。貫徹以預防為安全第一和防消結(jié)合的方針,達到安全、文明施工計劃的目的,根據(jù)本工地的實際情況和現(xiàn)場情況,特別定以下措施。

1、本工地安全目標:大小事故降至為零。把輕傷事故控制在最小范圍;

2、結(jié)構(gòu)隊入場后,進行三級安全教育,鑒定安全施工合同,各單項目,鑒定安全技術(shù)交底,工人全部持證上崗,同時結(jié)構(gòu)隊派一各有安全經(jīng)驗的同志,任本工地安全員,把安全技術(shù)交底和各項規(guī)章制度,落實到每一個人,做到一傳十、十傳百;

3、施工技術(shù)交底和安全交底資料,是經(jīng)工程技術(shù)人員編制而成的,任何人不得隨意更改,如發(fā)現(xiàn)有異議,必須按層次進行;

4、明確安全生產(chǎn)是施工生產(chǎn)中的重要方面,杜絕一切違規(guī)、違章的現(xiàn)象,始終把安全工作放在第一位;

5、進入現(xiàn)場的施工人員,必須佩戴好安全帽,佩戴胸卡;

6、教育工人,說話文明,禮貌待人,不講臟話,在居民中影響要好;

7、在各項的操作中,精力集中,不講和議論與工程無關(guān)的事;

8、工人上班工作服、衣扣扣好,不準光膀子,穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、短褲、裙子和半截鞋上班;

9、所有施工人員一律要求經(jīng)大門通過,嚴禁翻越圍墻;

10、現(xiàn)場嚴禁吸煙、嚴禁大小便、嚴禁酗酒鬧事、嚴禁男女混住、打架斗毆;

11、高空作業(yè)必須系好安全帶、嚴禁從高處向低處投仍物品;

12、材料碼放,臨設(shè)布置合理,保證現(xiàn)場有條理,杜絕臟亂差,制定出現(xiàn)場文明施工責任人,做到有獎有罰;

13、各作各業(yè),嚴禁無證作業(yè),電焊工、氣割工和明火作業(yè),必須開用火證同時配備滅火器材,增加消防設(shè)備和看火人員;

14、對現(xiàn)場機械和電器設(shè)備,要增設(shè)防護、護栓做到上有蓋下有板,對人為損害各種設(shè)備的,要追究責任,照價賠償,發(fā)揮各專業(yè)人員的積極性作用?，F(xiàn)場上責任區(qū)分齊抓共管;

15、對架子工,不按技術(shù)交底操作,基礎(chǔ)不平整無底座墊板、無掃地桿者,每項處罰100元;預留筋無防護蓋板,每處罰50元;電線破皮漏電,過路無保護,發(fā)現(xiàn)每處各處罰50元;機械設(shè)備上無蓋下無墊,無安全防護裝置每處罰100元;對無證操作者罰100元;木工房防火設(shè)施罰100元;材料堆放和吊裝不按有效規(guī)定罰100元;現(xiàn)場清掃不干凈罰100元;安全員無安全記錄無班前講話,無措施交底罰100元;

16、對個人處罰,施工現(xiàn)場不正確佩戴安全帽、吸煙、高空作業(yè)不系安全帶,每項處罰50元;穿涼鞋、短褲、光膀子和半截鞋各罰50元;無胸卡隨地大小便,處罰小便100元,大便500元,對酗酒、打架斗毆者各罰500元;在浴室外洗澡、穿三角褲者罰100元;男女混住罰200元;亂拉電線,私自使用電熱器罰100元;動用消防器材的罰100元;對管理人員惡意攻擊者罰款500元以上,情況嚴重的開除工地。

第12篇 施工現(xiàn)場班組管理辦法

一、班組安全組織標準

1、班組長是班組安全工作的第一責任人,對班組安全負全責。

2、班組必須設(shè)一名兼職安全員,主要是協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時,班長必須明確代管人員。班組長不在時,安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員生產(chǎn)并處理與安全有關(guān)的工作。

3、班組分散作業(yè)時,每個作業(yè)面的負責人即為安全負責人。

4、班組必須實行安全輪流值日制度,除學徒工外,每天或每周輪換一人進行安全值日,安全值日員的主要任務是協(xié)助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。

二、班組安全教育標準

1、教育內(nèi)容為:

1.1本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種或其它對應崗位發(fā)生的事故教訓及預防措施;

1.2本班組的危險源及控制措施;

1.3本崗位、工種的安全規(guī)程;公司安全生產(chǎn)管理制度、職工安全守則及相關(guān)安全規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)章和施工現(xiàn)場安全管理制度;

1.4安全防護用品的正確使用方法,所操作機械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求;

1.5各種事故隱患的處理、緊急救護知識;

1.6公司及本單位的安全動態(tài)。

2、教育要求

2.1在新技術(shù)、新工藝、新材料新設(shè)備使用前,班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和測試。

2.2新工人、外用工上崗前必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時間合計不少于四十學時。

2.3對事故責任人和未逐事故責任者、違反安全規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時間必須在四小時以上。

2.4安全規(guī)程考試七十分為及格。原則是所得分數(shù)與工資成正比,具體條款由工程項目部另行規(guī)定。不及格者要復學復考,經(jīng)考試合格后方可上獨立操作。教育內(nèi)容、考試分數(shù)要記入“班組安全教育臺帳”,登記教育卡片。

2.5對安全教育后的人員,班組長或安全員必須檢查教育效果,并簽署是否上崗的意見,一周以后一個月以內(nèi)復查。

三、班組班前會標準

1、結(jié)合當日的具體施工生產(chǎn)工作任務及工作環(huán)境,詳細布置安全工作,并明確安全值日人。

2、根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化及作業(yè)長件,講解安全注意事項。

3、傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例。

4、學習、抽考職工安全規(guī)程。

5、班前會情況記入班組安全生產(chǎn)日志。

四、班組周一安全標準

1、班組每周必須組織一次安全活動,時間不少于一小時,活動時間應安排在周一,如遇特殊情況,經(jīng)主管領(lǐng)導批準后,可在本周其它時間補上。

2、安全活動內(nèi)容:

(1) 總結(jié)上周安全工作,并對班組各崗位進行安全講評,研究布置下周工作。

(2) 結(jié)合實際問題學習討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,系統(tǒng)學習安全規(guī)程,研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題,檢查并指出不安全隱患,向項目經(jīng)理提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議,交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗以及分析事故教訓等。

3、每次活動必須有發(fā)言記錄。

4、對因故沒有參加活動的人員,班組要將主要精神及時傳達,并在活動記錄處加以注明。

五、班組安全檢查標準

1、班組長要組織進行班前和班中檢查,班前檢查可結(jié)合交接班進行,對設(shè)備安全設(shè)施進行檢查和交接,有問題要交代清楚。各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具、腳手架、個人防護用品進行檢查,專人專機,操作員要對設(shè)備重點檢查。班中要對設(shè)備運行動態(tài)情況進行檢查,重點是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正?，F(xiàn)象,立即向項目負責人反映。

2、腳手架和設(shè)備在使用前應全面檢查,經(jīng)檢查合格后方可上崗作業(yè)。

3、值日人員應督促本班組人員按規(guī)定在作業(yè)前戴好勞防用品。檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程情況,對住宿處的用電、取暖、熱源情況作為檢查重點。

4、安全檢查查出的問題無論是否整改都應記入安全值日欄內(nèi),未整改的要立即上報,并注明整改情況和報告部門名稱,接受報告人姓名及職務。

六、班組安全規(guī)程與制度管理標準

1、班組的每個崗位,工種對安全技術(shù)交底內(nèi)容必須清楚明了,安全交底內(nèi)容人人熟知,嚴格執(zhí)行。

2、班組要根據(jù)生產(chǎn)條件等因素的變化,事故教訓等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。要根據(jù)實際情況及時提出補充修改意見,上報工程項目部批準后執(zhí)行。

3、臨時性安排的工作,班組都必須提前制定出書面安全措施,所有安全措施都必須在實際工作中嚴格執(zhí)行。臨時安全措施中要結(jié)合現(xiàn)場、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、危險區(qū)域、重點部位、互保聯(lián)系信號、標志等實際情況制定。

4、凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項規(guī)章制度及各類操作證卡,在班組內(nèi)必須健全,特種作業(yè)人員必須做到持證上崗,經(jīng)常組織學習,認真貫徹執(zhí)行落實情況。

5、班組要保證每周必須抽考有關(guān)安全規(guī)程,抽考規(guī)程要全面,全班組每月每人至少抽考兩次,抽考范圍是崗位安全規(guī)程及相關(guān)通用安全規(guī)程、相關(guān)規(guī)章制度、危險源控制措施、緊急情況的處理程序。

6、結(jié)合當天工作實際、應學習、抽考相關(guān)安全規(guī)程的有關(guān)條款和相關(guān)的其它規(guī)程。

7、班組應適時組織崗位安全操作的技能訓練,舉行反事故演習,掌握處理各種隱患的能力,提高自我保護的能力。

8、班組各崗位人員應熟知本崗位安全生產(chǎn)責任制并嚴格遵守。

七、班組人員互保、連保標準

第13篇 施工現(xiàn)場防火防爆管理辦法

1、積極貫徹“預防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,立足于自防自救,落實各項防火安全措施。

2、建立健全防火防爆領(lǐng)導小組,義務消防隊,配備檢查員,落實各級責任制崗位防火制,實行“誰主管、誰負責;誰施工、誰負責”。

3、員工進場必須進行上崗前防火防爆知識、防火防爆安全教育、并經(jīng)常對員工進行消防法規(guī)、防火防爆安全的宣傳教育、培訓、考核。

4、班組實行班前班后檢查、現(xiàn)場定期不定期檢查,及時消除火險隱患。

5、施工區(qū)域內(nèi)嚴禁亂拉亂接電線,嚴禁使用電爐、氣化爐具,嚴禁生火。

6、動火作業(yè)必須經(jīng)審批同意才動火。

7、嚴格執(zhí)行有關(guān)易燃易爆物品管理。

8、及時清理易燃雜物,保證疏散通道暢通。

9、按有關(guān)規(guī)定制定消防方案或措施。

10、定期總結(jié)防火工作經(jīng)驗,獎罰分明。

第14篇 施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理辦法

1、嚴格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，配備專、兼職消防保衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。

2、現(xiàn)場設(shè)有消防管道、消防栓，樓層內(nèi)設(shè)有消防栓，并有專人負責，定期檢查，保證完好備用。

3、堅持現(xiàn)場用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上禁止吸煙，對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設(shè)庫存放分類管理。

4、新工人進場要和安全教育一起進行防火教育,重點工作設(shè)消防保衛(wèi)人員,施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班,搞好”四防”工作。

5、把消防安全、保衛(wèi)工作在此項目上提高到政治影響的高度上去考慮，現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們進入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工作。

第15篇 施工現(xiàn)場創(chuàng)建文明工地管理辦法

一、總則

1、創(chuàng)建文明工地是公司安全生產(chǎn)、文明施工管理工作的重要內(nèi)容之一。為了對公司承建的建筑安裝工程項目施工現(xiàn)場創(chuàng)建文明工地進行有效控制，并規(guī)范其管理，制定本辦法。

2、工程項目施工現(xiàn)場創(chuàng)建文明工地的目的是為了確保安全生產(chǎn)，樹立公司的良好形象，締造工程施工的安全文明狀態(tài)和規(guī)范施工作業(yè)的安全文明行為。工程項目部必須將創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)作為施工現(xiàn)場一項基礎(chǔ)性的管理工作。

3、安全文明狀態(tài)包括創(chuàng)造安全文明的施工場所、采用安全文明的施工工藝和技術(shù)兩大方面。安全文明行為即進行安全文明作業(yè)和操作。

4、工程項目施工現(xiàn)場創(chuàng)建文明工地應遵循以下基本原則：

4.1 以人為本的原則，賦予文明施工“科技、環(huán)保、節(jié)能、綠色”的新內(nèi)涵。

4.2 標準化原則。逐步實行施工作業(yè)程序標準化；生產(chǎn)操作標準化；生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施標準化；個人防護用品使用標準化；作業(yè)環(huán)境、工具擺放標準化；安全用語標準化；安全標志標準化。

4.3 經(jīng)濟效益原則。積極推行安全設(shè)施的定型化和工具化，提高其周轉(zhuǎn)利用次數(shù)，降低成本。

二、施工現(xiàn)場基本要求

1、工程開工前，項目部應做好施工現(xiàn)場的整體規(guī)劃，對現(xiàn)場辦公區(qū)、施工作業(yè)區(qū)、材料加工區(qū)及堆放區(qū)進行科學的布局設(shè)計，做到科學、合理、安全、衛(wèi)生。

2、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)定

2.1 健全和完善現(xiàn)場安全管理臺帳，強化安全記錄資料工作。包括：安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責任制與目標管理、現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃（專項施工方案）、分部分項工程安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育與特種作業(yè)人員持證上崗、安全活動與班組安全活動、工傷事故處理等。

2.2 腳手架工程達到檢查標準并有驗收使用手續(xù)。包括：落地外腳手架、懸挑架、爬架、掛腳手架、吊籃腳手架等，每半月檢查一次，及時整改和治理隱患。

2.3 基坑支護與模板工程達到檢查標準并有驗收手續(xù)。包括：基坑支護系統(tǒng)安全驗收與變形監(jiān)測、基坑毗鄰建筑物沉降觀測、模板支撐系統(tǒng)的分部使用驗收、拆模前的砼強度檢測等。

2.4 “三寶”使用和“四口”臨邊防護設(shè)施必須達標。包括：安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用；樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口防護，以及陽臺、樓層、屋面等的臨邊防護。

2.5 施工用電達標。包括：現(xiàn)場使用三相五線制（tn-s）系統(tǒng)，設(shè)專業(yè)人員管理，對建筑工程與高壓線的距離、低壓干線架設(shè)、支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、變配電裝置、標準電箱等必須達到建設(shè)部部頒標準要求。

2.6 井架及龍門架驗收合格并掛牌使用。驗收要求安全裝置靈敏、可靠，信號標牌醒目，架體穩(wěn)固，井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡等符合規(guī)范。

2.7 大型施工機械達標和安全使用。塔吊、各類吊機和施工電梯必須達到部頒標準，經(jīng)驗收合格并掛牌后方可使用；起重司機、指揮必須持證上崗；塔吊的“三保險”、“五限位”齊全并靈敏可靠，其他各項符合規(guī)定；各類吊機、施工電梯的保險、限位裝置齊全有效，其他各項符合規(guī)定。

2.8 中小型機械完好和安全使用。包括：保持完好狀態(tài)，傳動和刀口防護和保護接零達標，操作人員按其使用要求持有效證件上崗。

2.9 實施有效的現(xiàn)場安全監(jiān)控。要有具體的安全監(jiān)護實施計劃，實施現(xiàn)場安全監(jiān)控的具體做法。施工現(xiàn)場所有工作人員必須佩帶工作卡。

3、施工現(xiàn)場場容場貌規(guī)定

3.1 實行圍擋封閉施工和管理。

⑴ 圍墻應沿工地四周連續(xù)設(shè)置，要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀，不得采用彩條布、竹芭等。市區(qū)主要路段及市容觀景路段的圍墻不低于2.5米；其他工地圍墻高度不低于1.8米。

⑵ 工地進出口應設(shè)置大門，設(shè)立門衛(wèi)室，外來人員進出應登記。大門應采用硬質(zhì)材料制作，并能上鎖。

⑶ 施工現(xiàn)場所有工作人員必須佩帶工作卡。

3.2 設(shè)立企業(yè)特色標志。

工地的進出口大門、門頭、旗桿設(shè)置應實行企業(yè)特色的統(tǒng)一標準，標明公司的規(guī)范簡稱。

3.3 現(xiàn)場區(qū)域分布合理有序、場容場貌整潔文明。

⑴ 施工作業(yè)區(qū)域與生活區(qū)、辦公區(qū)應嚴格分隔，場容場貌整潔、有序、文明。

⑵ 工地必須做到三通一平。積極推行硬地坪施工，施工作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面用砼硬化，保持暢通、平坦、整潔、無散落物。土方應集中堆放，裸露的場地和集中堆放的土方應采取覆蓋、固化或綠化等措施。現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，排水暢通不積水，泥漿、污水、廢水不得外流。

⑶ 建筑材料、構(gòu)件、料具須按總平面布置圖，分門別類堆放，并標明名稱、品種、規(guī)格數(shù)量等；倉庫、工具間材料堆放整齊；易燃易爆品分類堆放，專人負責。并采取安全保衛(wèi)措施。車輛進出場應設(shè)置沖洗泵，防止泥土帶離施工現(xiàn)場。。

⑷ 施工現(xiàn)場設(shè)吸煙處，作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。

（5）生活區(qū)內(nèi)廁所與食堂、宿舍要有30米以上的間隔距離，以防止影響食堂、宿舍的環(huán)境。

3.4 主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域以及主要通道口必須有針對性的設(shè)置醒目的安全警示標志和安全生產(chǎn)宣傳牌。

3.5 在工地主要出入口設(shè)置工程概況牌，大門內(nèi)應有施工現(xiàn)場總平面圖和安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、文明施工等制度牌。

4、施工現(xiàn)場衛(wèi)生保潔規(guī)定

4.1 生活設(shè)施應規(guī)劃整齊、設(shè)置合理、穩(wěn)固美觀、通風良好。生活區(qū)內(nèi)應設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任區(qū)包干圖。

4.2 落實各項除“四害”措施，并應定期投放和噴灑藥物，控制“四害”孽生。生活區(qū)內(nèi)排水、排污暢通，并適當進行綠化布置。

4.3 宿舍結(jié)構(gòu)應安全，嚴禁搭設(shè)簡易工棚。宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，床鋪不得超過二層，嚴禁使用統(tǒng)鋪，每間宿舍住宿不得超過8人，且人均面積不少于2平方米。宿舍內(nèi)應有保暖、消暑、防煤氣中毒、防蚊蟲叮咬措施。宿舍應建立衛(wèi)生管理制度，日常生活用品應力求統(tǒng)一并放置整齊，保持清潔，宿舍內(nèi)嚴禁使用煤氣灶、電暖煲等電熱設(shè)備。

4.4生活區(qū)內(nèi)應設(shè)置密閉垃圾容器，并應提供為作業(yè)人員晾曬衣物的場地。

4.5 生活設(shè)施的文明衛(wèi)生要求。

（1）工地食堂內(nèi)應功能分隔，設(shè)熟食間，做到生熟食分開。盛器應有生熟標記，配紗罩。食具、盛器要嚴格消毒，防止交叉污染。食堂內(nèi)和四周應整齊清潔，沒有積水。

（2）食堂要設(shè)置獨立的制作間、儲藏間，門扇下方應設(shè)不低于0.2 m的防鼠擋板；灶臺及其周邊應鋪貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜低于1.8m，地面應做好硬化及防滑處理。

（3） 食堂必須有衛(wèi)生許可證；炊事人員應持有健康證上崗。

（4）食堂應設(shè)置隔油池，并應及時清理。

（5） 施工現(xiàn)場設(shè)置茶水棚（亭），茶水的供應應符合衛(wèi)生要求。

（6） 設(shè)置固定的男、女淋浴室和廁所，室內(nèi)天棚、墻面刷白，設(shè)高1.8米的墻裙、便槽應貼面磚。廁所應采用水沖式，高層、多層建筑樓層應隔層設(shè)置臨時便溺設(shè)施。

（7）廁所的化糞池應做抗?jié)B處理。

4.6 生活垃圾必須盛放在密閉式垃圾容器內(nèi)、放置定點，有專人管理，集中外運傾倒。

4.7施工現(xiàn)場應設(shè)置文體活動室，應配備電視機、書報、雜志等文體活動設(shè)施、用品。

4.8 保健衛(wèi)生要求。

(1) 工地必須備有保健藥箱和急救器材。

(2) 有條件的工地應配備經(jīng)過衛(wèi)生部門培訓的急救人員。

(3) 施工現(xiàn)場施工人員患有法定傳染病時,應及時進行隔離,并經(jīng)衛(wèi)生防疫部門進行處置。

(4) 工程項目部應經(jīng)常開展職工衛(wèi)生防病的宣傳教育，利用板報等形式向職工介紹防職業(yè)病、現(xiàn)場急救等措施和知識。

5、施工現(xiàn)場文明建設(shè)和環(huán)境保護規(guī)定

5.1 工地宣傳要求。

⑴ 在工地四周設(shè)置反映企業(yè)文化、時代風貌的醒目宣傳標語；工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報等宣傳設(shè)施，及時反映內(nèi)外動態(tài)。

⑵ 施工人員應遵守市民“十不規(guī)范”。

5.2 班組建設(shè)要求。

加強班組建設(shè)，工地應為班組提供必要的活動場所，有良好的班容班貌，有“三上崗”、“一講評”的安全記錄，提高班組人員素質(zhì)。

5.3 治安綜合治理要求。

加強工地治安綜合治理，建立治安保衛(wèi)責任制，做到目標管理、制度落實、責任到人、治安防范措施有力、重點要害部位防范設(shè)施到位、外包隊伍情況明了，并建立檔卡、簽訂治安、防火協(xié)議書，加強法制教育。

5.4 環(huán)境保護要求。

（1）在市區(qū)施工，應制定落實不擾民措施，盡量減少噪聲擾民，主動和工地周邊社區(qū)單位搞好合作，積極開展文明衛(wèi)生共建活動。夜間施工應辦理有關(guān)手續(xù)。現(xiàn)場禁止焚燒有毒、有害物質(zhì)及各類廢棄物。

（2）建筑物內(nèi)施工垃圾的清運，必須采用相應容器或管道運輸，嚴禁凌空拋擲。

5.5 現(xiàn)場防火要求。

⑴ 建立防火安全組織、義務消防隊，有專（兼）職消防人員，并建立消防防火責任制和防火檔案，明確項目負責人、管理人員和各崗位工種的防火崗位職責。

⑵ 按規(guī)定配置消防設(shè)施和器材，有專人管理，并落實防火制度和措施。

⑶ 按施工區(qū)域、層次劃分動火等級，執(zhí)行動火審批制度。

⑷ 嚴格管理易燃易爆品的存放和使用，重點防火部位必須有專人負責。

5.6 按照當?shù)卣嘘P(guān)防臺風、防汛的要求和規(guī)定做好防臺、防汛工作。

6、施工現(xiàn)場應積極采取節(jié)水、節(jié)電和其他節(jié)能措施。工程余料要及時回收，減少浪費。建筑垃圾要及時清理，做到日產(chǎn)日清。半成品、成品應有相應的保護措施，避免碰撞破壞、污染。

三、組織管理

1. 公司工程管理處是公司文明施工和環(huán)境保護職能管理部門，在公司主管負責人領(lǐng)導下，負責：

⑴ 貫徹國家、行業(yè)和地方有關(guān)文明施工和環(huán)境保護的法律法規(guī)、方針政策，按要求開展各項活動，并督促、指導工程項目部落實有關(guān)文明施工和環(huán)保的法律法規(guī)、方針政策；

⑵ 制定公司的文明施工和環(huán)保管理制度，并組織開展文明施工和環(huán)保管理的評價和考核獎懲工作。

2. 分公司安全生產(chǎn)管理部門是公司文明施工和環(huán)境保護監(jiān)督執(zhí)行機構(gòu)，負責：

⑴ 貫徹國家、行業(yè)和地方有關(guān)文明施工和環(huán)境保護的法律法規(guī)、方針政策，以及公司文明施工和環(huán)保管理制度的落實；

⑵ 對工程項目部的文明施工和環(huán)境保護過程控制，督促、指導工程項目部創(chuàng)建文明工地工作，確保文明施工創(chuàng)標目標的實現(xiàn)。

⑶ 工程管理處和分公司安全生產(chǎn)管理部門應在施工過程中對各創(chuàng)建文明工地的工程項目進行經(jīng)常性的檢查和指導。對提出的問題和要求，工程項目部應制定糾正措施，及時整改，并驗證整改效果。

3. 工程項目部是公司文明施工和環(huán)境保護實施單位，項目經(jīng)理是工地文明施工和環(huán)境保護第一責任人，負責：

⑴ 工程項目部應對在建工程項目實行目標管理。項目部應根據(jù)公司、分公司的安全管理目標，結(jié)合工程的實際條件綜合考慮，制定安全和環(huán)境管理目標。

⑵ 各項文明施工和環(huán)境保護法律法規(guī)、方針政策、管理制度的執(zhí)行；

⑶ 結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，制定創(chuàng)建文明工地和環(huán)境保護實施細則，負責現(xiàn)場文明施工和環(huán)保管理；開展各項文明施工和環(huán)保檢查、改進工作，確?，F(xiàn)場安全和環(huán)境管理目標的實現(xiàn)。

⑷ 工程項目部應設(shè)專人（一般由安全員兼管）負責本項目的日常文明施工和環(huán)境管理工作，發(fā)現(xiàn)問題應責成責任單位（班組）進行整改，并對整改結(jié)果進行驗證。

4、項目部應建立、健全基層工會組織，把所有為工程建設(shè)作出貢獻的農(nóng)民工列入項目工會組織的成員，積極開展文娛活動，豐富農(nóng)民工的文化生活。具體工作由分公司工會、項目負責實施。

第16篇 建筑工程施工現(xiàn)場材料安全管理辦法

1.項目經(jīng)理部，應及時向材料采購部門提供材料需要計劃，企業(yè) 材料供應部門應制定采購計劃，訂貨或市場采購，按計劃供應給項目經(jīng)理部，采購供應部門應對供貨方進行考核，簽訂供貨合同，確保供應工作質(zhì)量和材料質(zhì)量。

2.材料供應部門按計劃保質(zhì)、保量，及時供應材料。

3.進場的材料應進行數(shù)量驗收和質(zhì)量驗收，做好相應的驗收記錄和標識，不合格的材料應更換、退貨。嚴禁使用不合格的材料。

4.材料的計量設(shè)備必須經(jīng)有資質(zhì)的機構(gòu)定期檢驗，確保計量所需要的精確度。檢驗不合格的設(shè)備不允許使用。

5.進入現(xiàn)場的材料，應有生產(chǎn)廠家的備案證明書（重印件）和材料證明（包括廠名，品種，出廠日期，出廠編號，試驗數(shù)據(jù)）和出廠合格證，要求復試的材料要有取樣送檢證明報告。新材料未經(jīng)試驗鑒定，不得用于工程中。

6.材料儲存應滿足下列要求：

（1）入庫材料應按型號、品種分批堆放，并分別編號、標識。

（2）易燃易爆的材料應專門存放，派專人負責保管，并有嚴格的防火，防爆措施。

（3）有防水防潮要求的材料，應采取防水防潮措施并做好標識。

（4）有保持期的庫存材料應定期檢查，防止過期，并做好標識。

（5）易損壞的材料應保護好外包裝防止損壞。

7.應建立材料使用限額領(lǐng)料制度。超限額的用料，用料前應辦理手續(xù)，填寫領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)有關(guān)人員批準。

8.建立材料使用監(jiān)督制度，材料管理人員應對材料的使用情況進行監(jiān)督，做到工完、料凈、場清；建立監(jiān)督記錄；對存在問題應及時分析處理。

9.建立材料使用臺賬，記錄使用和超節(jié)狀況。

10.辦理剩余材料退料手續(xù)。設(shè)施用料，包裝物及容器應回收，并建立回收臺賬。

11.建立使用工具發(fā)放回收記錄，應有發(fā)放記錄內(nèi)容，發(fā)放日期、價值，接收人簽字，回收日期。對于丟失損壞按價值由責任人賠償。