安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及考核辦法【16篇】

第1篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及考核辦法

為了充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性，確保礦山的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)按計(jì)劃順利推進(jìn)，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，結(jié)合礦山的實(shí)際情況，特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及考核辦法。

一、考核目的

1、實(shí)現(xiàn)全員目標(biāo)管理，將礦山的安全管理指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化分解到所有的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長、管理人員、作業(yè)頭面（班組），逐層落實(shí)，任務(wù)到班組，責(zé)任到人頭，確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

2、把職工的切身利益與礦井的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工程質(zhì)量緊密掛鉤，讓廣大職工進(jìn)一步提高安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，遵章守紀(jì)、按章操作，確保礦井安全和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3、把職工的切身利益與生產(chǎn)任務(wù)直接掛鉤，真正體現(xiàn)按勞取酬，多勞多得，進(jìn)一步激勵(lì)先進(jìn)，淘汰落后，增強(qiáng)職工的危機(jī)感和緊迫感，提高廣大職工的生產(chǎn)積極性和勞動(dòng)熱情，銳意進(jìn)取，奮發(fā)工作。

二、總體目標(biāo)

（一）安全管理目標(biāo)

井上下全年安全考核目標(biāo)為零死亡、零重傷、輕傷以下治理費(fèi)用控制在10.0萬元以內(nèi)。

（二）生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)

1、2016度全年計(jì)劃

（1）煤炭產(chǎn)量：10萬t，其中采煤9.5萬t、掘進(jìn)0.5萬t。

（2）掘進(jìn)進(jìn)尺：2960米，其中開拓巷600m、回采巷2270m，聯(lián)絡(luò)巷90m。

2、回采工作面計(jì)劃及工作面情況

（1）采煤工作面情況及接替順序：

計(jì)劃機(jī)械化竣工驗(yàn)收后，911、912工作面投入生產(chǎn)。

（2）工作面月推進(jìn)度及月度計(jì)劃：

計(jì)劃工作面投入生產(chǎn)后月推進(jìn)度36m。

（3）各個(gè)工作面可采儲(chǔ)量及可采期：

911工作面可采儲(chǔ)量9.5萬噸，可采期11個(gè)月。

3、掘進(jìn)工作面計(jì)劃

2023年度掘進(jìn)計(jì)劃為二個(gè)掘進(jìn)頭同時(shí)掘進(jìn)，分別為901運(yùn)輸平巷掘進(jìn)工作面、901回風(fēng)平巷掘進(jìn)工作面、912機(jī)巷掘進(jìn)工作面、9122回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面、9121回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面、912煤倉掘進(jìn)工作面、912回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)工作面、901運(yùn)輸巷與901回風(fēng)巷聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)工作面、9122工作面切眼掘進(jìn)工作面、9121工作面切眼掘進(jìn)工作面。

4、掘進(jìn)具體計(jì)劃：

（1）工程名稱及工程量：

901運(yùn)輸平巷掘進(jìn)工作面300m、901回風(fēng)平巷掘進(jìn)工作面300m、912機(jī)巷掘進(jìn)工作面680m、9122回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面680m（待瓦斯抽放安裝完善后）、9121回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面680m、912煤倉掘進(jìn)工作面20m、912回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)工作面50m、901運(yùn)輸巷與901回風(fēng)巷聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)工作面40m、9122工作面切眼掘進(jìn)工作面100m、9121工作面切眼掘進(jìn)工作面100m。

（2）月進(jìn)尺：

煤巷：炮掘100米，綜掘200米。巖巷：炮掘100米。

（3）901運(yùn)輸平巷巷工程明細(xì)：

+901m運(yùn)輸平巷300米，巖巷，開拓巷道。+901m回風(fēng)平巷300米，巖巷，開拓巷道。

（4）開拓大巷（包括臨時(shí)水倉）預(yù)計(jì)工期：

901運(yùn)輸巷、901回風(fēng)巷預(yù)計(jì)工期三個(gè)月完成。

（5）2023年月度計(jì)劃：

全年計(jì)劃完成掘進(jìn)進(jìn)尺2960米，計(jì)劃二個(gè)掘進(jìn)頭同時(shí)作業(yè)，計(jì)劃2023年1月完成。

5、“三量”情況

2023年底“三量”情況及可采期

開拓煤量：73萬噸可采期：6年

準(zhǔn)備煤量：21萬噸可采期：21個(gè)月

回采煤量：13.5萬噸可采期：13.5個(gè)月

三、管理考核

（一）目標(biāo)管理

1、礦山根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的要求，客觀科學(xué)地制定年度、月度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)報(bào)公司批復(fù)，安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)明確后，公司要組織開展礦山安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，督促、檢查和指導(dǎo)礦山對(duì)月度安全生產(chǎn)目標(biāo)，尤其是生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)（按照《礦山月度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)分解落實(shí)責(zé)任公示表》）的再細(xì)化分解，以及對(duì)目標(biāo)任務(wù)貫徹落實(shí)情況。

2、跟蹤檢查目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)行和完成情況，分析總結(jié)完成目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)做法，查找未完成的問題和原因，以便采取針對(duì)性措施，促進(jìn)安全目標(biāo)任務(wù)的完成。公司負(fù)責(zé)督促礦山組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、分析、查明原因，制定措施，并在次月進(jìn)行落實(shí)整改。

3、公司和礦山每半年對(duì)各自單位的安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)，由公司統(tǒng)一時(shí)間，煤礦礦長、總工及相關(guān)人員參加進(jìn)行總結(jié)分析，找出不足或差距，對(duì)下半年完成目標(biāo)的措施進(jìn)行審核，對(duì)于目標(biāo)計(jì)劃有較大的調(diào)整的，統(tǒng)一意見后進(jìn)行及時(shí)審批調(diào)整。

（二）考核原則

根據(jù)“安全第一，保證質(zhì)量，重在任務(wù)”的原則，實(shí)行分級(jí)考核。

（三）考核方式

1、礦長、總工，按各作業(yè)點(diǎn)（工程項(xiàng)目）的生產(chǎn)任務(wù)、安全指標(biāo)、工程質(zhì)量等方面執(zhí)行情況對(duì)礦級(jí)班子、頭面掛鉤責(zé)任人進(jìn)行考核。

2、 班子根據(jù)全礦的任務(wù)、安全指標(biāo)、工程質(zhì)量等方面執(zhí)行情況，對(duì)礦井綜合保障人員（即從事井下工作，但不能細(xì)化工作頭面和量化工作任務(wù)的人員，如測(cè)量員、安全員、機(jī)電員、測(cè)風(fēng)測(cè)塵員、放炮員等）進(jìn)行考核。

3、礦級(jí)班子根據(jù)全礦的生產(chǎn)任務(wù)、安全指標(biāo)、工程質(zhì)量等方面執(zhí)行情況，對(duì)礦山后勤服務(wù)人員（即自井口檢身工以上的地面行政后勤服務(wù)工作人員）進(jìn)行考核。

4、礦山副礦級(jí)按班子分工，或按專業(yè)分工，或按分管項(xiàng)目等所轄管理人員、作業(yè)人員在生產(chǎn)任務(wù)、安全指標(biāo)、工程質(zhì)量等方面的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

（四）考核辦法

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核

安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙零”，年終完成全年年度生產(chǎn)任務(wù)，礦山將按年度實(shí)際出勤天數(shù)，并按以下標(biāo)準(zhǔn)對(duì)礦山各級(jí)人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，礦長、總工元，副礦級(jí)人員元，礦井科隊(duì)級(jí)人員元，井下特種作業(yè)人員元，地面行政后勤服務(wù)人員元。年度中途離職人員不參與年終考核。

2、月度安全管理目標(biāo)考核

安全生產(chǎn)推行紅線管理機(jī)制，礦山實(shí)行每月分類底線考核，月安全管理目標(biāo)：零死亡、零重傷、輕傷事故控制在6起（含6起）以內(nèi)。

（1）考核標(biāo)準(zhǔn)

①工作頭面、工程項(xiàng)目（機(jī)安工程、臨時(shí)工程、階段性工程）凡月度內(nèi)發(fā)生二起輕傷事故的，所有參與的管理人員取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

②全礦月度內(nèi)發(fā)生六起以上（含六起）輕傷事故的，所有參與的管理人員取消當(dāng)月安全獎(jiǎng).

（2）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

各工作頭面、工程項(xiàng)目將安全管理目標(biāo)控制在規(guī)定范圍內(nèi)時(shí)，按照責(zé)任大小實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為：

礦長、總工獎(jiǎng)勵(lì)各1000元，副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)500元/人，各科隊(duì)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)200元/人，井下特種作業(yè)人員獎(jiǎng)勵(lì)150元/人，地面后勤人員每人獎(jiǎng)勵(lì)50元。

（3）處罰標(biāo)準(zhǔn)

超過月度控制指標(biāo)的，對(duì)直接及間接責(zé)任人除按事故調(diào)查承擔(dān)“三違”處罰外，實(shí)行倒扣工資制，倒扣標(biāo)準(zhǔn)分別為事故直接責(zé)任人輕傷50元、重傷200元、死亡500元；掛鉤科隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輕傷100元、重傷500元、死亡1000元；掛鉤礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及礦長、總工輕傷150元、重傷2000元、死亡5000元；帶班礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輕傷200元、重傷2400元、死亡5800元。

（4）安全獎(jiǎng)勵(lì)條件：享受獎(jiǎng)勵(lì)的人員，除參與工程項(xiàng)目的安全指標(biāo)外，必須完成月度生產(chǎn)任務(wù)的90％以上；工程質(zhì)量月底驗(yàn)收時(shí)全部合格，可以按時(shí)結(jié)算（需要整改才能合格的，整改時(shí)間不得超過2天）。

（5）綜合考評(píng)

礦長、總工、礦山各專業(yè)、各科室、部門主要負(fù)責(zé)人每月要對(duì)部門所屬人員的工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、工作效率、工作效果、技能水平、出勤等情況，尤其是在履職盡責(zé)方面進(jìn)行綜合考評(píng)，考評(píng)結(jié)果按考評(píng)分?jǐn)?shù)分為五個(gè)檔（具體見礦山職工綜合考評(píng)表）。

a、考評(píng)分在90-100以上者，享受該崗位的最高檔；

b、考評(píng)分在80-89之間者，享受崗位系數(shù)的二檔；

c、考評(píng)分在70-79之間者，享受該崗位系數(shù)的三檔；

d、考評(píng)分在60-69之間者，享受該崗位系數(shù)的四檔；

e、考評(píng)分在60分以下的，享受該崗位系數(shù)的最低檔；

（6）出勤掛鉤

所有人員的進(jìn)尺考核及安全獎(jiǎng)懲與考勤掛鉤，按公司相關(guān)文件規(guī)定，滿勤一律為26天，考勤不足26天的個(gè)人最終獎(jiǎng)金=該崗位滿勤獎(jiǎng)金÷26×實(shí)際出勤天數(shù)+安全獎(jiǎng)（安全獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)÷26×實(shí)際出勤天數(shù)），因26天即視為滿勤，多出的考勤天數(shù)按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。

3、月度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)考核

（1）生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的確定

①按照班子分工負(fù)責(zé)制，由主管生產(chǎn)的副礦長具體負(fù)責(zé)擬定全礦的月度生產(chǎn)計(jì)劃，交總工程師審核，由礦長主持礦務(wù)會(huì)研究討論后，每月30號(hào)前將下月的生產(chǎn)指標(biāo)計(jì)劃任務(wù)上報(bào)公司仔細(xì)審查批復(fù)。

②在每月月初對(duì)當(dāng)月的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行公示。

（2）生產(chǎn)任務(wù)的指標(biāo)考核原則

①多獎(jiǎng)少罰，與個(gè)人的工資級(jí)檔掛鉤；

②凡工作頭面、工程項(xiàng)目在月度內(nèi)發(fā)生三次以上（含三次）輕傷事故或一次重傷事故以上的，取消參與工作頭面、工程項(xiàng)目管理的所有人員當(dāng)月的生產(chǎn)獎(jiǎng)；

③凡全礦山在當(dāng)月內(nèi)發(fā)生六次以上（含六次）輕傷事故或一次重傷事故以上的，取消所有人員當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)。

（3）掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)考核

將每月的掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)分解細(xì)化落實(shí)到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科（隊(duì)、室）級(jí)、班組。掘進(jìn)頭面及工程質(zhì)量項(xiàng)目上，將實(shí)際完成的掘進(jìn)工程量與生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)照考核，按照1m進(jìn)尺和差1m的進(jìn)尺為單位，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲（具體見下表）

a、井下有分管項(xiàng)目、頭面人員的考核

b、無分管頭面的井下綜合保障人員

c、地面行政后勤人員

d、試用期人員

（4）煤炭生產(chǎn)考核

為了加強(qiáng)礦山的生產(chǎn)組織管理，確保煤炭生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)的順利完成，對(duì)礦級(jí)管理人員進(jìn)行“只懲不獎(jiǎng)”的責(zé)任強(qiáng)化機(jī)制，凡達(dá)不到以下其中一條的，安全生產(chǎn)即為不達(dá)標(biāo)，對(duì)礦級(jí)管理人員每人1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

①當(dāng)月內(nèi)安全出現(xiàn)重傷、死亡事故，或輕傷事故達(dá)到6起的；

②質(zhì)量問題不能達(dá)到要求的。

（5）機(jī)安工程考核

礦井的機(jī)電安裝工程考核，按完成時(shí)限（包括安全、質(zhì)量）對(duì)參與人員進(jìn)行考核。

（6）臨時(shí)工程、階段性工程考核

臨時(shí)工程、階段性工程參照機(jī)安工程的考核方式進(jìn)行考核。

（7）月度安全、生產(chǎn)目標(biāo)考核須結(jié)合當(dāng)月考勤情況，按實(shí)際出勤天數(shù)進(jìn)行考核。

（8）特別規(guī)定

為了加強(qiáng)礦山的生產(chǎn)組織管理，確保生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)的順利完成，對(duì)礦級(jí)管理人員進(jìn)行“只懲不獎(jiǎng)”的責(zé)任強(qiáng)化機(jī)制，凡達(dá)不到以下其中一條的，安全生產(chǎn)即為不達(dá)標(biāo)，對(duì)礦級(jí)管理人員每人1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

①當(dāng)月內(nèi)安全出現(xiàn)重傷、死亡事故，或輕傷事故達(dá)到6起的；

②工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)因質(zhì)量問題不能按時(shí)結(jié)算的。

四、考核公示

按公司規(guī)定要求，每月要進(jìn)行礦務(wù)會(huì)公開制度，礦山在核算出礦山各人員的獎(jiǎng)懲之后報(bào)公司，公司審核無誤后，簽署意見返回礦山進(jìn)行公示。

五、考核紀(jì)律

1、考核人對(duì)被考核者作出的考核結(jié)果必須是實(shí)事求是，客觀公正，嚴(yán)禁弄虛作假，徇私舞弊和打擊報(bào)復(fù)，否則，公司將按照有關(guān)規(guī)定和《職工綜合考評(píng)表》的相關(guān)條款要求對(duì)考核人進(jìn)行處罰。

2、任何人對(duì)考核結(jié)果存在疑問時(shí)，須采取正確的方式，對(duì)分管的上一級(jí)提出合理的訴求，嚴(yán)禁采用極端的方式無理取鬧，或越級(jí)糾纏領(lǐng)導(dǎo)，否則，公司將按照有關(guān)規(guī)定和《職工綜合考評(píng)表》的相關(guān)條款要求對(duì)被考核者進(jìn)行處罰。

3、考核結(jié)果確實(shí)存在差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)及時(shí)糾錯(cuò)和更正。

六、其他規(guī)定

1、實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。經(jīng)年度考核，突破年度安全管理目標(biāo)任務(wù)的單位，取消該單位年度內(nèi)各種評(píng)先選優(yōu)的資格。

2、本管理辦法涉及的工傷事故經(jīng)濟(jì)損失認(rèn)定按下列方式進(jìn)行，重傷事故由公司、礦山相關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查認(rèn)定，事故損失當(dāng)月無法統(tǒng)計(jì)的由工會(huì)負(fù)責(zé)進(jìn)行評(píng)估；礦山發(fā)生的輕傷事故，由安全科進(jìn)行事故調(diào)查認(rèn)定備案。

3、本管理辦法所涉及的重傷事故是指直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到8萬元以上的非死亡事故；輕傷事故是指直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元至8萬元之間的非死亡事故；工傷事故不涉及道路交通事故和職業(yè)病危害事故；經(jīng)濟(jì)損失是指受傷人員的各種費(fèi)用，不涉及財(cái)產(chǎn)損失。

4、制定完善考核辦法時(shí)，結(jié)合公司、礦山的年度、月度安全生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)，以及礦山下發(fā)的《井巷工程質(zhì)量管理及考核辦法》、《三違實(shí)施細(xì)則》的總框架，不能有原則性的突破。

5、除了正常性的原因或公司的指令，以及人力不可抗拒的自然因素等造成停產(chǎn)停工外，其他任何原因影響生產(chǎn)的都不可能扣減當(dāng)月生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)。

6、本辦法由公司和礦山負(fù)責(zé)解釋。

本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

2023年4月9日

第2篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考評(píng)辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司及部門安全生產(chǎn)的管理,有效防范各類事故的發(fā)生,保障公司正常的生產(chǎn)秩序和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,提升企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,根據(jù)管理權(quán)限,結(jié)合年度《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》“乙方履行的安全生產(chǎn)管理責(zé)任”的具體要求,除執(zhí)行公司《通用考核標(biāo)準(zhǔn)》和《事故管理辦法》外,特制定本實(shí)施辦法。

第一條 本實(shí)施辦法的適用對(duì)象和范圍:公司全體員工。

第二條 實(shí)施細(xì)則

(一) 核定年度安全責(zé)任事故考核基數(shù)

根據(jù)管轄的職能和安全管理責(zé)任大小以及職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境情況等綜合考慮,分設(shè)不同考核額度(具體參見附件)。

(二)考評(píng)辦法

1、各部門根據(jù)公司實(shí)施辦法的要求,與員工簽訂安全責(zé)任書,報(bào)安全環(huán)保室備案。

2、公司每季度組織考評(píng)一次。由公司分管領(lǐng)導(dǎo)主持,各部門負(fù)責(zé)人參加,安全環(huán)保室負(fù)責(zé)考核和考評(píng)結(jié)果匯總,并將考評(píng)結(jié)果按流程審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,按考評(píng)結(jié)果予以發(fā)放。

(三)考評(píng)細(xì)則

1、發(fā)生一起重傷(一般工傷損失日在105天)以及重傷以上事故扣減公司全部員工的年度安全獎(jiǎng)勵(lì)(對(duì)外包作業(yè)等負(fù)相應(yīng)的安全監(jiān)管責(zé)任的減半扣罰)。

2、各部門發(fā)生工作損失日的工傷責(zé)任事故:無工傷損失日的輕微傷事故,扣減當(dāng)事人當(dāng)季度安全獎(jiǎng)勵(lì),每起扣減當(dāng)班組長20%季度安全獎(jiǎng)勵(lì);工傷損失日在1-4天內(nèi)的,扣當(dāng)班班組全部安全獎(jiǎng)勵(lì),工傷損失日在4—10天的,除扣減所在班組全部安全獎(jiǎng)勵(lì)外,工段其他班組扣減安全獎(jiǎng)勵(lì)金額的20%,部門直接主管掛鉤考核20%當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì),部門負(fù)責(zé)人和其他主管掛鉤考核10%當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì);工傷損失日在10天—30天的,除扣減當(dāng)季所在班組全部安全獎(jiǎng)勵(lì)外,工段其他班組扣減安全獎(jiǎng)勵(lì)金額的30%—50%,部門直接主管掛鉤考核30%—50%的當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì),部門其他主管和部門負(fù)責(zé)人考核20%的當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì);工傷損失日在30天—60天的,扣減所在班組全年安全獎(jiǎng)勵(lì),所在工段當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì),取消直接主管當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì),部門負(fù)責(zé)人和其他主管扣減當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)的50%;工傷損失日在60—90天的,除扣減所在班組全年安全獎(jiǎng)勵(lì),扣減所在部門當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì),取消所在部門管理人員當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)。工傷損失日在90天—105天的,除扣減所在班組全年安全獎(jiǎng)勵(lì),扣減所在部門年度安全獎(jiǎng)勵(lì)50%。扣減所在部門管理人員年度安全獎(jiǎng)勵(lì)。

3、各部門無工傷損失日指標(biāo)的,發(fā)生輕微傷不影響工傷損失日的扣減事故當(dāng)事人當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì),部門負(fù)責(zé)人每起扣減當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)額度的20%,工傷損失日每增加1天扣減部門負(fù)責(zé)人和其他員工20%的獎(jiǎng)勵(lì)額度,直到扣完為止。

4、對(duì)安全環(huán)保室的考核:工傷損失日在10天以內(nèi)不考核,工傷損失日在10—30天內(nèi)的,扣減當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)的15%,工傷損失日在30—60天的,扣減當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)的30%,工傷損失日在60天—90的,扣減當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)60%,工傷損失日在90天—105天的,扣減當(dāng)季和下季度的安全獎(jiǎng)勵(lì)。

5、經(jīng)營班子成員按照區(qū)域公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、本考評(píng)辦法與通用責(zé)任制、事故管理規(guī)定互為補(bǔ)充,并作為安全責(zé)任制的考核依據(jù)。

7、出現(xiàn)本實(shí)施辦法未能表述的特殊情況,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)研究決定。

第3篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核和獎(jiǎng)罰管理辦法

為確保g310洛陽市境段改建工程(新安段)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、交通部《公路建設(shè)監(jiān)督管理辦法》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、等法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定本辦法，望各參建單位，認(rèn)真貫徹遵照?qǐng)?zhí)行。

第一條 g310洛陽市境段改建工程(新安段)安全生產(chǎn)的歸口管理部門為項(xiàng)目部安質(zhì)部、工程部，其中安質(zhì)部為牽頭部室。

第二條 安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人為各作業(yè)工區(qū)，是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者、落實(shí)者；第二責(zé)任人為安質(zhì)部，是安全生產(chǎn)是檢查者、監(jiān)督者。

第三條 各分項(xiàng)工程的開工應(yīng)當(dāng)首先編制安全生產(chǎn)保障措施，報(bào)送安質(zhì)部審核，項(xiàng)目批準(zhǔn)后才能實(shí)施。特別是橋梁高墩施工、梁板預(yù)制安裝、路塹深挖方、上跨連霍高速和運(yùn)煤鐵路專線等關(guān)鍵工程，需要編制專項(xiàng)安全施工方案和詳細(xì)的安保措施，報(bào)送項(xiàng)目批準(zhǔn)后才能實(shí)施，確認(rèn)有必要，應(yīng)外聘有豐富施工安全經(jīng)驗(yàn)的專家或咨詢單位進(jìn)行論證、咨詢和指導(dǎo)。

第四條 安全生產(chǎn)實(shí)行月報(bào)制，即每月的5日前，各工區(qū)匯總，經(jīng)項(xiàng)目派駐各工區(qū)的負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后，以書面報(bào)告形式報(bào)告項(xiàng)目安質(zhì)部，否則對(duì)工區(qū)進(jìn)行0.1～1萬元的處罰，取消該工區(qū)的當(dāng)月安全獎(jiǎng)金。

第五條 各工區(qū)必須建立健全以工區(qū)長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系和規(guī)章制度，在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針下，明確職責(zé)，責(zé)任到人，切實(shí)保障人身和工程安全。

第六條 各工區(qū)區(qū)長必須持有交安b證，配備專職的安全生產(chǎn)副工長（必須有安全c證）和2～3名專職的安全員（必須有安全員證），并且賦予安全部門足夠的管理權(quán)限，所有安全管理人員必須持有效證件才能上崗。

第七條 各工區(qū)應(yīng)強(qiáng)化勞務(wù)隊(duì)伍管理，堅(jiān)持五個(gè)統(tǒng)一（統(tǒng)一部署、統(tǒng)一教育、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一管理），凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)隊(duì)伍，必須接受安全教育和培訓(xùn)，尤其焊工、起重工等特殊工種，經(jīng)考核合格（建立員工教育臺(tái)帳）后方可使用。施工時(shí)，必須有專職安全員跟班現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，做好安全日志，否則對(duì)工區(qū)進(jìn)行0.1～1萬元的處罰

第八條 施工現(xiàn)場(chǎng)必須堅(jiān)持“安全驗(yàn)收合格才能使用”的原則，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)、標(biāo)志標(biāo)牌醒目、交叉路口處行人和車輛的安全通行。

第九條 項(xiàng)目派駐工區(qū)的負(fù)責(zé)人應(yīng)通過安全技術(shù)旁站、日常巡查、不定期的安全檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全現(xiàn)象和隱患。對(duì)工區(qū)未及時(shí)整改的，上報(bào)項(xiàng)目安質(zhì)部責(zé)令工區(qū)停業(yè)整頓和處以0.1～1萬元的罰款，并實(shí)行報(bào)告?zhèn)浒钢贫取?/p>

第十條 項(xiàng)目將定期或不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，安質(zhì)部將加強(qiáng)日常的巡檢工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，各工區(qū)必需立即整改，否則，每次給予0.1～1萬元的違約處罰。

第十一條 加強(qiáng)安全宣傳教育活動(dòng)。本項(xiàng)目確定每年6月8日為全線“安全日”，“6月為安全生產(chǎn)宣傳月”。每年6月8日和6月整月全線各工區(qū)要集中利用標(biāo)語、板報(bào)等形式宣傳、學(xué)習(xí)上級(jí)頒布的安全生產(chǎn)法規(guī)和本辦法，排查本工區(qū)存在的安全生產(chǎn)事故隱患并認(rèn)真整改。

第十二條 加強(qiáng)汛期和節(jié)假日的施工安全管理工作，成立組織機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持24小時(shí)值班和工區(qū)長帶班制度。在河道、溝渠內(nèi)進(jìn)行樁基施工的單位，要合理安排工程進(jìn)度，盡量避開汛期施工。特殊情況下，在河床上建有營區(qū)及堆放建筑材料的要增設(shè)必要的安全防洪措施。

第十三條 本項(xiàng)目實(shí)行安全事故報(bào)告制度和安全事故責(zé)任追究制度及安全生產(chǎn)一票否決制。一旦發(fā)生安全事故，立即報(bào)告項(xiàng)目安質(zhì)部，并迅速啟動(dòng)安全事故應(yīng)急預(yù)案，把損失降到最低。由于過失責(zé)任造成工程事故和造成人員傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的，將追究有關(guān)人員的責(zé)任并取消相應(yīng)工區(qū)的評(píng)先資格和當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)。

第十四條 項(xiàng)目將對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期和不定期檢查。對(duì)全線各施工工區(qū)的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查考評(píng)。對(duì)獲得85分以上的工區(qū)給予通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)低于85分（含85分）的工區(qū)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，檢查考評(píng)均進(jìn)行備案。

第十五條 各個(gè)工區(qū)應(yīng)遵守項(xiàng)目制定的《安全、質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)懲管理辦法》安全生產(chǎn)檢查評(píng)比考核表見附件。

第十六條 項(xiàng)目經(jīng)理部的考核獎(jiǎng)罰制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組。

2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組的主要責(zé)任是對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制中所涉及的相關(guān)方、各職能部門及個(gè)人進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。

3、考核采用量化評(píng)分的方法進(jìn)行，應(yīng)得分為100分，依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容的具體落實(shí)情況評(píng)分。

4、考核結(jié)果分為三個(gè)等級(jí)，實(shí)得分85分及85分以上者為優(yōu)良，實(shí)得分為70-85分者為合格，70分以下者為不合格。

5、考核時(shí)間：每個(gè)季度的25日（遇節(jié)假日，適時(shí)順延）進(jìn)行考核。

考核原則與獎(jiǎng)懲

1、考核實(shí)行公開、公平、公正的原則進(jìn)行，并將考核的結(jié)果進(jìn)行公示。

2、對(duì)評(píng)定等級(jí)為優(yōu)良的個(gè)人，給予100-200元的獎(jiǎng)勵(lì)；并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)。

3、對(duì)公司考核結(jié)果為差的部門，由部門責(zé)任人寫出糾正措施，一年內(nèi)連續(xù)2次不及格的部門給予全公司內(nèi)通報(bào)批評(píng)，并要求部門負(fù)責(zé)人離崗。

4、對(duì)項(xiàng)目評(píng)定等級(jí)為不合格者，要求其進(jìn)行糾正并視其情節(jié)的輕重，給予100-200元的罰款、警告批評(píng)、對(duì)連續(xù)兩次考核為不合格的個(gè)人給予調(diào)離工作崗位處罰。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎(jiǎng)懲均在當(dāng)月份的效益工資中及時(shí)兌現(xiàn)。

6、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任考核由公司安全設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。。

第十七條 本辦法由項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第4篇 城市客運(yùn)行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲辦法

為切實(shí)加強(qiáng)客運(yùn)行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,結(jié)合城市客運(yùn)行業(yè)實(shí)際,特制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照省政府“一崗雙責(zé)”規(guī)定,實(shí)施“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“誰審批,誰負(fù)責(zé)”以及“管業(yè)務(wù)必須管安全”的安全管理工作原則,形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、齊抓共管、獎(jiǎng)懲分明”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo),逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,防范和減少客運(yùn)行業(yè)安全生產(chǎn)事故,保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、考核范圍

公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營部、安全部、車輛裝備部、內(nèi)部安全保衛(wèi)部、綜合行政事務(wù)部、運(yùn)營線路

三、考核對(duì)象

各運(yùn)管站、客管站、公交公司、出租汽車服務(wù)公司

四、考核內(nèi)容(見附件)

五、考核目標(biāo)

(一)安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)

1、按照《安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》和市政府“一崗雙責(zé)”規(guī)定職責(zé)和要求,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)政府及交通運(yùn)輸部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律、規(guī)章、政策和文件精神,積極主動(dòng)開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,及時(shí)準(zhǔn)確收集和報(bào)送工作信息或有關(guān)材料;

3、建立事故防范體系,切實(shí)防止和減少事故的發(fā)生。積極 采取對(duì)策措施,建立各類安全管理防范體系、加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理,組織開展安全檢查和專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)安全隱患的整改,開展安全教育活動(dòng),按規(guī)定組織和參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高各類人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平;

4、積極開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng),認(rèn)真完成上級(jí)交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作事宜;

5、落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)、人員、加強(qiáng)安全管理、裝備等經(jīng)費(fèi)的投入;

6、建立事故應(yīng)急救援體系和安全生產(chǎn)保障體系。制定完善重特大事故的應(yīng)急預(yù)案,提高對(duì)重特大事故的防御能力。及時(shí)參與或組織救援,妥善處理善后工作,減少事故造成的損失;

7、建立事故報(bào)告和查處制度。發(fā)生事故后嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度,并按照事故原因未查清不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過的“四不放過”原則,認(rèn)真執(zhí)行事故責(zé)任追究制度,嚴(yán)肅查處事故責(zé)任人。

(二) 事故控制指標(biāo)

1、事故死亡人數(shù)不超過市政府下達(dá)的年度控制指標(biāo);

2、較大以上事故起數(shù)不超過市政府下達(dá)的年度控制指標(biāo);

3、不發(fā)生市政府規(guī)定的“一票否決”的重特大事故;

六、考核期限

以年度為考核期限,即每年的1月1日至12月31日。

七、考核方法

(一)市客運(yùn)處負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況分半年和年度考核。采用100分制。

(二)被評(píng)為國家級(jí)、省廳級(jí)、市級(jí)安全生產(chǎn)和安全管理先進(jìn)單位或在安全活動(dòng)中得獎(jiǎng)等,酌情予以加分,加分值分別為5分、3分、1分;

(三)目標(biāo)考核中弄虛作假者,一經(jīng)查實(shí),按不合格論處,并按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行問責(zé)規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定處理。

八、 獎(jiǎng)懲措施

(一)考核等級(jí)

不合格:考核總分在80分以下,或發(fā)生市政府規(guī)定的“一票否決”的較大、重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故;

合格:考核總分在80分至85分之間;

良好:考核總分在85分至90分之間;

優(yōu)秀:考核總分在90分以上的。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)條件

1、考核達(dá)到優(yōu)秀的單位分別予以通報(bào)表揚(yáng)并頒發(fā)證書;

2、城市客運(yùn)行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考核單位可以根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)本單位安全生產(chǎn)管理職能部門相關(guān)人員或?yàn)榘踩a(chǎn)工作作出突出貢獻(xiàn)的人員,實(shí)施物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)對(duì)考核不合格單位,給予通報(bào)批評(píng);按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行問責(zé)規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)給予處分。

第5篇 推動(dòng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制向縱深發(fā)展的幾點(diǎn)思考

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制是落實(shí)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全員額、全時(shí)制、全過程、全方位管理目標(biāo)的有效手段。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是發(fā)展變化的動(dòng)態(tài)管理過程，應(yīng)注重在實(shí)踐中創(chuàng)新完善，不斷推動(dòng)責(zé)任制向縱深發(fā)展。

一、區(qū)分三個(gè)層次，加強(qiáng)責(zé)任制的組織領(lǐng)導(dǎo)，是推動(dòng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制向縱深發(fā)展的可靠保證。

一是黨委統(tǒng)籌抓。充分發(fā)揮各級(jí)黨委在落實(shí)責(zé)任制中的統(tǒng)攬作用，堅(jiān)持定期議安，定期檢查，定期考評(píng)，把安全生產(chǎn)工作納入黨委重要議事日程，常抓常議。結(jié)合任務(wù)轉(zhuǎn)換、人員調(diào)研和重要時(shí)期，定期或不定期組織召開安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，及時(shí)解決責(zé)任制落實(shí)過程中存在的突出矛盾，充分發(fā)揮黨委的統(tǒng)攬作用。

二是主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。主要行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；主管安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)集中精力靠上抓，負(fù)有組織實(shí)施責(zé)任；其他班子成員也要按照“一崗雙責(zé)”的要求，抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。建立權(quán)力與責(zé)任相統(tǒng)一的安全生產(chǎn)工作責(zé)任制和行政問責(zé)制，形成縱向到底，橫向到邊的責(zé)任體系和責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。為確保安全生產(chǎn)經(jīng)常性管理做到經(jīng)常抓、經(jīng)常議，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，帶頭參加安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，帶頭研究安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題，切實(shí)做到“四有”，即：黨委有分管領(lǐng)導(dǎo)，辦公會(huì)議有議安議程，檢查考評(píng)有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，遇到重大問題有主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，真正使安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制進(jìn)入主要領(lǐng)導(dǎo)工程。

三是機(jī)關(guān)合力抓。機(jī)關(guān)各部門自覺樹立安全生產(chǎn)工作“一盤棋”的思想，做到統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一實(shí)施，把安全生產(chǎn)工作與各自的本職工作全面結(jié)合起來。在實(shí)行分工負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，安監(jiān)部門主動(dòng)協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮全區(qū)上下各部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全監(jiān)管聯(lián)動(dòng)作用，密切配合，通力合作，層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，形成全社會(huì)齊抓共管、配套聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，確保各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，杜絕因責(zé)任不清而出現(xiàn)的監(jiān)管失控。

二、堅(jiān)持三個(gè)注重，營造責(zé)任制的良好氛圍，是推動(dòng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制向縱深發(fā)展的重要手段。

一是注重抓好教育引導(dǎo)，夯實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自覺落實(shí)責(zé)任制的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。采取集中學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻?、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》等法規(guī)制度，增強(qiáng)落實(shí)責(zé)任的緊迫感和責(zé)任感。深入基層具體指導(dǎo)，扎實(shí)做好“責(zé)任制內(nèi)容是什么”、“我在責(zé)任制中怎么做”等專題教育，確保內(nèi)容人人明、標(biāo)準(zhǔn)人人清、程序人人熟。

二是注重強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)把責(zé)任制落實(shí)到具體人身上。逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰審批誰負(fù)責(zé)，誰發(fā)證誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作按責(zé)任人、責(zé)任對(duì)象和責(zé)任性質(zhì)不同，區(qū)分為“直接責(zé)任、連帶責(zé)任、分管責(zé)任和完全責(zé)任”四種形式；將管理目標(biāo)分為政府（區(qū)直）部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、生產(chǎn)經(jīng)營單位和個(gè)人四個(gè)層次，解決“誰來管、怎樣管、管到什么程度”的問題，采取制作安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任卡、安全生產(chǎn)操作程序卡和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任登記薄等措施，把安全生產(chǎn)的法規(guī)制度進(jìn)行細(xì)化和直觀化，使大家切實(shí)弄清各自承擔(dān)的管理職責(zé)和具體目標(biāo)。

三是注重搞好宣傳鼓動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)自覺落實(shí)責(zé)任制的積極性。結(jié)合安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的實(shí)際和任務(wù)需求，著力抓好宣傳鼓動(dòng)，大力營造參與責(zé)任制的濃厚氛圍。以開展安全生產(chǎn)落實(shí)年、攻堅(jiān)年、安全生產(chǎn)宣傳月、咨詢周、競(jìng)賽日等形式，把教育培訓(xùn)抓起來，把橫幅打出來，把競(jìng)賽搞起來，把廣播響起來，把講座辦起來，把簡(jiǎn)報(bào)用起來，大力營造群眾性的管安氛圍，使講安、管安成為全民的自覺行動(dòng)。

三、完善三個(gè)機(jī)制，規(guī)范責(zé)任制的正規(guī)秩序，是推動(dòng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制向縱深發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一是以建立機(jī)制促落實(shí)。要建立主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任檔案，做到村有安全員、社區(qū)有監(jiān)控室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）有監(jiān)控站、市（區(qū)）有監(jiān)控網(wǎng)。采取周有檢查、月有匯報(bào)、季有評(píng)比、半年有講評(píng)的方法，確保責(zé)任制高標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。各級(jí)政府可采取層層簽訂責(zé)任制的方式，形成安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理縱向到底、橫向到邊。

二是以深化考評(píng)機(jī)制促落實(shí)。堅(jiān)持采取口試與筆試相結(jié)合，對(duì)各級(jí)主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制理論考評(píng)；堅(jiān)持采取抽查與普查、日常工作檢查與安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合，對(duì)不同層次的單位進(jìn)行考評(píng)；堅(jiān)持考評(píng)結(jié)果報(bào)告制度，根據(jù)考評(píng)情況，安監(jiān)部門進(jìn)行綜合評(píng)定，及時(shí)向黨委、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

三是以完善獎(jiǎng)懲機(jī)制促落實(shí)。要以《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》為依據(jù)，實(shí)行“雙掛鉤”、“雙優(yōu)先”和“一票否決”，即：將落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)掛鉤，與個(gè)人成長進(jìn)步和物質(zhì)利益掛鉤；被上級(jí)評(píng)為安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)在立功受獎(jiǎng)和提拔使用方面優(yōu)先考慮，對(duì)在安全生產(chǎn)工作方面突出的個(gè)人在評(píng)優(yōu)、立功受獎(jiǎng)、提拔使用等方面予以優(yōu)先，充分調(diào)動(dòng)全員落實(shí)責(zé)任制的積極性；對(duì)在安全生產(chǎn)工作方面出現(xiàn)重大問題的單位及個(gè)人，在評(píng)優(yōu)、立功受獎(jiǎng)、提拔使用等方面實(shí)行一票否決。

四、把握三個(gè)重點(diǎn)，提高責(zé)任制的落實(shí)質(zhì)量，是推動(dòng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制向縱深發(fā)展的有效途徑。

一是著力提高一線安全生產(chǎn)管理人員的能力素質(zhì)。采取集中培訓(xùn)的方法，把培訓(xùn)一批“善于計(jì)劃、善于協(xié)調(diào)、善于指揮”的部門主要負(fù)責(zé)人作為落實(shí)責(zé)任制的重要環(huán)節(jié)來抓，以責(zé)任制基本理論、運(yùn)行機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)制度為主要內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，提高部門主要負(fù)責(zé)人“會(huì)抓”的能力。采取系統(tǒng)學(xué)的方法，把培訓(xùn)一批“善于運(yùn)用、善于組織、善于執(zhí)法”的業(yè)務(wù)人員作為落實(shí)責(zé)任制的主要環(huán)節(jié)來抓，以《實(shí)施細(xì)則》、《考評(píng)辦法》為主要內(nèi)容的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提高職能機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)人員“會(huì)用”的能力。采取崗位練的方法，把安全人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為難點(diǎn)問題來抓，以相應(yīng)職責(zé)和落實(shí)責(zé)任制的各類卡表（清單）為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，提高關(guān)鍵人員“會(huì)干”的能力。

二是與貫徹落實(shí)《山東省安全生產(chǎn)條例》結(jié)合起來。以全面貫徹《山東省安全生產(chǎn)條例》為契機(jī)，以深化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制為載體，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管，努力挖掘安全生產(chǎn)管理的最大效益。依法嚴(yán)格治安，不斷規(guī)范安全生產(chǎn)日常管理和制度的落實(shí)，使安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制取得新進(jìn)展，使安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管取得新突破，使安全生產(chǎn)工作開創(chuàng)新局面，使安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)步伐加快，使安監(jiān)機(jī)關(guān)建設(shè)得到全面加強(qiáng)，使安全生產(chǎn)管理理論研究取得新成果，整體提高安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管水平。

三是不斷推動(dòng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制創(chuàng)新發(fā)展。在安全生產(chǎn)工作具體實(shí)踐中不斷豐富責(zé)任制的內(nèi)涵，拓展責(zé)任制的外延，積極探索安全生產(chǎn)領(lǐng)域綜合監(jiān)管的新方法、新路子。要充分利用考評(píng)、檢查、調(diào)研等時(shí)機(jī)，積極探索安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)規(guī)律，對(duì)動(dòng)態(tài)條件下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化分解，力爭(zhēng)做到靜態(tài)管理有“靜”的經(jīng)驗(yàn)，動(dòng)態(tài)管理有“動(dòng)”的對(duì)策，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全員額、全時(shí)制、全過程、全方位安全有效監(jiān)管的目標(biāo)。

第6篇 淺談班組安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理

由于煤礦井下作業(yè)的特殊性，其安全生產(chǎn)工作必須要通過班組的工作來實(shí)現(xiàn)。因此，切實(shí)抓好班組的安全建設(shè)工作對(duì)確保煤礦的安全生產(chǎn)起著舉足輕重的作用。本人認(rèn)為，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理是行之有效的方法之一。

一、 實(shí)行目標(biāo)化管理的重要性

談起班組，人們都知道它是企業(yè)的細(xì)胞和基礎(chǔ)。然而在實(shí)際中班組建設(shè)則往往被忽視，或以面上工作取代點(diǎn)的工作，抓不到實(shí)際，抓不到關(guān)鍵環(huán)節(jié)上。總而言之，就是班組建設(shè)沒有走上科學(xué)化、現(xiàn)代化、制度化的目標(biāo)管理軌道，使班組建設(shè)停留在口頭上、淹沒在其他一些形式主義的工作之中。

對(duì)煤礦企業(yè)的作業(yè)班組來說，班組建設(shè)包括的工作很多，其重中之重是要抓好班組的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、抓好安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)和操作規(guī)程、保證在安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn)。據(jù)了解，班組長的素質(zhì)參差不齊，絕大多數(shù)素質(zhì)較低，特別是農(nóng)民工、協(xié)議工文化水平低技術(shù)力量薄弱，“兵頭將尾”的班組長很難找到合適的人選，因此只能把任職標(biāo)準(zhǔn)降低，致使班組安全生產(chǎn)沒有保障。

企業(yè)在安全生產(chǎn)總體目標(biāo)的指導(dǎo)下，將目標(biāo)層層進(jìn)行分解，最后要?dú)w結(jié)到班組，所以要對(duì)班組實(shí)施嚴(yán)格的制度和安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利三者相統(tǒng)一的責(zé)任制，無疑就能促進(jìn)班組的安全生產(chǎn)建設(shè)，使班組安全生產(chǎn)職責(zé)分明、任務(wù)明確、目標(biāo)清晰，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

二、 實(shí)行目標(biāo)化管理的可行性

在煤礦企業(yè)的管理系統(tǒng)中，不論哪個(gè)行政部門和管理層次，都因班組生產(chǎn)活動(dòng)的需要而存在，其職能的發(fā)揮只能在班組那里變成現(xiàn)實(shí)，并發(fā)揮效果。只有每個(gè)班組都發(fā)揮出良好的效能，才能保證整個(gè)礦井生產(chǎn)的順利進(jìn)行。就安全生產(chǎn)而言，由于安全與工程質(zhì)量密切相關(guān)。因此，安全與班組間的配合程度又密切相關(guān)。要實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)，就必須抓住班組安全生產(chǎn)建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。否則，就會(huì)造成工作抓不到點(diǎn)子上。

對(duì)班組安全生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)化管理，其目的是使班組安全生產(chǎn)管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)管理的具體化、實(shí)用化。過去有的單位的管理不到位，根本沒有觸及到班組，很多具體的措施沒有及時(shí)落實(shí)下去，班組成了“活元素”，游離于管理“圈”之外。

客觀現(xiàn)實(shí)向我們提出：管理必須著眼于班組，著力于目標(biāo)管理。

實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理不是空洞的理論，而是企業(yè)安全生產(chǎn)的客觀需要。從目標(biāo)明確、措施得力、制度科學(xué)、責(zé)任明確等多方位入手，使班組的安全生產(chǎn)走向科學(xué)管理的軌道，班組的安全生產(chǎn)才有保證。

三、 建立嚴(yán)格的管理制度和明確的責(zé)任制

班組安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理是建立一整套科學(xué)的管理制度和責(zé)任制。班組安全生產(chǎn)狀況的好壞離不開班組成員的安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和遵章作業(yè)的自覺性。為此，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理首先要從制度上提供保證。如建立班組安全思想教育制度，把思想教育列入班組考核的內(nèi)容，使職工自覺參加教育活動(dòng)。建立技術(shù)培訓(xùn)制度，定期對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核，特別是要讓技術(shù)過關(guān)的人員擔(dān)任班組長，上崗前要經(jīng)過培訓(xùn)達(dá)到持證上崗。建立工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收、交接班和工作匯報(bào)等項(xiàng)制度，使班組之間互相配合、互通信息，保證及時(shí)消除安全隱患，避免班組之間相互扯皮、作梗的情況發(fā)生。

制訂班組安全生產(chǎn)責(zé)任制方面，除了要明確班組長和群安員的責(zé)任制之外，還要制定全班和每個(gè)成員的責(zé)任制。做到責(zé)、權(quán)、利三者有機(jī)統(tǒng)一，使每個(gè)人各司其職、各負(fù)其責(zé)，激發(fā)出每個(gè)成員的積極性，真正把保安全作為自己義不容辭的責(zé)任，以高度的責(zé)任感搞好安全生產(chǎn)工作。

四、 選好班組長是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

班組長既是生產(chǎn)一線的直接組織指揮者，又是生產(chǎn)一線作業(yè)的帶頭人。其素質(zhì)高低，直接制約著班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)。

從當(dāng)前煤礦生產(chǎn)一線的班組長隊(duì)伍情況上看，不同程度存在這樣一些問題：有的班組長不了解自己的基本職責(zé)，不善于合作，只顧自己干活；不抓班中管理，調(diào)度無方，往往導(dǎo)致事故；只顧本班產(chǎn)量多少，不顧下個(gè)班次人員的生死，扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重、忽視安全保護(hù)，更不用說防患于未然了。同時(shí)，有的礦井領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組長的要求很低，片面認(rèn)為身強(qiáng)力壯就行，導(dǎo)致無人想當(dāng)班組長這個(gè)“苦差”。

要使班組的工作順利開展，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是要做好班組長的擇人授任、即所擇用的班組長應(yīng)具備以下條件：作風(fēng)正派、辦事公道，能帶領(lǐng)工人完成本班組的各項(xiàng)任務(wù)； 技術(shù)過硬、關(guān)心職工、善于協(xié)調(diào)人際關(guān)系，身體素質(zhì)好，能吃苦耐勞；目標(biāo)一致、相互協(xié)作，這樣，才能帶領(lǐng)工人落實(shí)好各項(xiàng)措施，遵章操作，確保安全生產(chǎn)。二是要加強(qiáng)班組長教育，嚴(yán)格培訓(xùn)、嚴(yán)格考核，提高他們的政治素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)。只有素質(zhì)較高的班組領(lǐng)導(dǎo)核心，才能更好地落實(shí)班組安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施、制度，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的最終目標(biāo)。

第7篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法、細(xì)則

第一條 為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化村委的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),以及區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于***鄉(xiāng)轄區(qū)各村的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核。

第三條 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核分為工作目標(biāo)考核和事故控制指標(biāo)考核。

工作目標(biāo)主要考核組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、責(zé)任制落實(shí)、預(yù)防措施、安全投入、應(yīng)急救援、建章立制、事故處理、宣傳教育、專項(xiàng)整治、隱患治理、落實(shí)和執(zhí)行上級(jí)工作部署以及安全生產(chǎn)日常監(jiān)控等。

事故控制指標(biāo)主要考核安全生產(chǎn)各類事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)等。

第四條 鄉(xiāng)政府年初向各村下達(dá)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)或簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。各村委會(huì)必須按照責(zé)任目標(biāo)承諾的要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，層層分解安全責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo)和事故控制指標(biāo)。

第五條 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核分為平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，由鄉(xiāng)安委會(huì)統(tǒng)一組織，鄉(xiāng)安委辦和有關(guān)部門具體實(shí)施。

第六條 考核采取百分制，逐項(xiàng)對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)打分。有下列情況之一的為安全生產(chǎn)不合格單位同時(shí)實(shí)行一票否決。

1、年度內(nèi)被鄉(xiāng)安委會(huì)通報(bào)批評(píng)三次的；

2、村轄區(qū)有非法采礦的；

3、村轄區(qū)有非法儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品，煙花爆竹未及時(shí)上報(bào)的；

4、未成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和義務(wù)消防隊(duì)的，發(fā)生火災(zāi)等其他事故，村未積極組織救援，未能消滅初期火災(zāi)的；

5、村安全管理工作不到位，村轄區(qū)年度內(nèi)發(fā)生一次死亡1 人（含1人）以上安全生產(chǎn)事故1起；或發(fā)生其他安全生產(chǎn)事故造成重大社會(huì)影響的。

第七條 安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果，納入村崗位目標(biāo)責(zé)任制考核和村主任政績(jī)考核內(nèi)容。

第8篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲規(guī)定

為有效推動(dòng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成公司安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制,把安全生產(chǎn)工作不斷推向新水平,根據(jù)國家、省、市及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定本規(guī)定。

1.考核范圍:

涉及公司安全生產(chǎn)指標(biāo)考核的公司經(jīng)理室及各職能部門和各基層單位?？己藢?duì)象主要是公司法人代表、分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門、基層單位的負(fù)責(zé)人及安全員。

2.考核內(nèi)容:

2.1安全生產(chǎn)控制指標(biāo):

根據(jù)公司下達(dá)的年度安全生產(chǎn)指標(biāo), 即無傷亡、無重大火災(zāi)、無一次值損10萬元以上的安全責(zé)任事故。

2.2安全生產(chǎn)工作指標(biāo):

2.2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理落實(shí)情況。公司各級(jí)、各部門、各單位全面實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制,嚴(yán)格考核,重獎(jiǎng)重罰,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制度。對(duì)在當(dāng)年內(nèi)未完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)或者發(fā)生影響惡劣的安全生產(chǎn)相關(guān)問題的單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人,取消先進(jìn)、優(yōu)秀、勞模的評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)資格。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)行安全生產(chǎn)抵押金制度,本辦法第一條規(guī)定的相關(guān)人員,按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)每人每年交納:總經(jīng)理2000元;副總經(jīng)理1200元;運(yùn)營安全部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、資產(chǎn)管理部經(jīng)理、路查組組長、分公司經(jīng)理800元;辦公室主任、黨辦主任、財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理、專職安全員500元。各部門、各分公司相關(guān)的安全責(zé)任人安全生產(chǎn)抵押金由各部門、各分公司自行確定,各部門、各分公司負(fù)責(zé)人不能將自己的抵押金轉(zhuǎn)嫁給本部門其它人員。每年1月31日前要將安全生產(chǎn)抵押金交財(cái)務(wù)審計(jì)部,安全生產(chǎn)抵押金要單列帳戶,不得挪作它用,不得從公款中列支。

2.2.2安全管理機(jī)構(gòu)情況。人員配備是否符合規(guī)定要求,能擔(dān)負(fù)起本部門和本單位安全監(jiān)督和管理的職責(zé)。工作制度是否健全,是否制定年度工作計(jì)劃和工作要點(diǎn),能保證正常工作經(jīng)費(fèi),并配備必要的交通、通訊工具。

2.2.3安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查情況。能針對(duì)各自實(shí)際情況,適時(shí)組織開展季節(jié)性或?qū)I(yè)性的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)排查整改各類事故隱患。對(duì)重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源采取切實(shí)有效的監(jiān)控與整改措施,能按上級(jí)安全管理部門要求和公司的實(shí)際情況,制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案并組織演練。

2.2.4建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”情況。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)竣工投產(chǎn)的規(guī)定,年內(nèi)投產(chǎn)使用的新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施,均應(yīng)按規(guī)定同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)竣工驗(yàn)收。

2.2.5安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)情況。重視安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用,不斷加大安全投入,逐步改善勞動(dòng)條件,職工在安全衛(wèi)生方面的基本權(quán)益能得到保護(hù)。

2.2.6“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織情況。深入宣傳貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》。對(duì)公司及部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員和職工進(jìn)行認(rèn)真教育培訓(xùn),特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到95%以上,從業(yè)人員安全教育率達(dá)92%以上。

2.2.7信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告情況。積極完成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組部署的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù),及時(shí)反饋安全生產(chǎn)信息,按時(shí)報(bào)送企業(yè)職工傷亡及交通安全事故。

2.2.8安全事故處理情況。充分運(yùn)用正反兩方面的典型來促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,對(duì)企業(yè)發(fā)生的死亡事故,能按有關(guān)規(guī)定查清原因,分清責(zé)任,嚴(yán)肅處理,及時(shí)結(jié)案通報(bào),從中汲取教訓(xùn);不斷總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),樹立典型,推動(dòng)工作。

2.2.9安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作情況。能每月召開一次會(huì)議,總結(jié)部署工作,及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作存在的突出問題,能充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,督促負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能的部門和基層單位,履行職責(zé),密切配合,共同抓好安全生產(chǎn)工作。

3.考核工作程序:

3.1每年年初,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,提出公司本年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo),并分解下達(dá)各考核單位;

3.2公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)當(dāng)年工作任務(wù)制定年度安全生產(chǎn)工作指標(biāo)和考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn);

3.3公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各考核單位的安全生產(chǎn)每月進(jìn)行一次情況調(diào)查,每季進(jìn)行一次情況通報(bào);

3.4年終,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)各考核單位進(jìn)行全面考核,考核結(jié)果作為評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的依據(jù)。

4.獎(jiǎng)懲:

4.1每年考核結(jié)束后,對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。未突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo),且工作指標(biāo)經(jīng)考核達(dá)到90分以上,單位考核評(píng)分在第一的,由公司授予先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào);先進(jìn)集體的負(fù)責(zé)人由公司授予先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。

4.2突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo)或發(fā)生死亡以上安全事故的,取消被考核單位評(píng)選先進(jìn)單位資格;被考核單位主要負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員取消評(píng)選先進(jìn)個(gè)人和勞動(dòng)模范資格;情節(jié)嚴(yán)重的,依照有關(guān)規(guī)定給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

4.3未突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo),且目標(biāo)考核達(dá)到90分以上(含90分)的,抵押金全額結(jié)轉(zhuǎn)至下年度并按每高1分獎(jiǎng)勵(lì)100元的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以獎(jiǎng)勵(lì);目標(biāo)考核低于90分的,按每降低1分扣減100元的標(biāo)準(zhǔn)扣罰相關(guān)責(zé)任人的抵押金,直至扣完為止。

4.4扣減的抵押金額度要于下年度1月31日前補(bǔ)交給公司財(cái)務(wù)審計(jì)部。

4.5對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)勵(lì)資金,從本單位安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用中列支?？蹨p的相關(guān)責(zé)任人的安全生產(chǎn)抵押金作為本單位安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

4.6安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,違者按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

4.7安全生產(chǎn)責(zé)任人發(fā)生變動(dòng)時(shí),原責(zé)任人經(jīng)核查,未被追究相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任的,安全生產(chǎn)抵押金全額返還,接任人重新交納抵押金。若年度內(nèi)完不成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)或工作指標(biāo)的,按前后責(zé)任人的責(zé)任大小分別扣減抵押金。

第9篇 爆破公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理保障措施

各施工項(xiàng)目:

為做好20**年公司安全生產(chǎn)工作,為全體員工創(chuàng)造舒適、健康的工作生活環(huán)境,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理,將各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處,確保安全生產(chǎn),公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理保障措施如下:

1、公司成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作題,組織重要安全生產(chǎn)活動(dòng)。

2、各項(xiàng)目成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,分析、預(yù)測(cè)本單位的安全生產(chǎn)形勢(shì),綜合管理本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督本項(xiàng)目環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行。對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督,組織安全生產(chǎn)檢查,協(xié)調(diào)相關(guān)事故處理,負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品管理。

3、建立有效且符合爆破工程作業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的職業(yè)健康安全管理體系文件,確保文件中規(guī)定的都要在實(shí)際工作中得到有效實(shí)施。

4、把隱患排查治理工作作為長期行為,納入本單位安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn),形成制度化、規(guī)范化,并建立長效機(jī)制。

5、堅(jiān)持在實(shí)際工作中,對(duì)爆破工程作業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的危害辨識(shí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),及時(shí)向職工進(jìn)行安全交底,并采取必要的安全防范措施。

6、制定工程爆破作業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定,各項(xiàng)目、班組安全生產(chǎn)崗位職責(zé)明確。

7、按規(guī)定,各項(xiàng)目配備專(兼)職安技人員,并認(rèn)真履行職責(zé)。

8、全年由公司總經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T帶隊(duì)開展的安全自檢自查活動(dòng)不少于四次,生產(chǎn)施工期間每月一次,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的事故、事件不符合項(xiàng),及時(shí)進(jìn)行糾正和采取預(yù)防措施。認(rèn)真做好平時(shí)安全檢查工作記錄臺(tái)帳。檢查要著重整改,對(duì)檢查出的問題,要做到任務(wù)、時(shí)間、費(fèi)用、措施、責(zé)任人五落實(shí),逐條落實(shí)整改,對(duì)一時(shí)整改有困難的要及時(shí)定出整改計(jì)劃,限期解決,使檢查出來的問題條條有落實(shí),件件有交待。

(1)事故隱患整改實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)的原則。對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患要定整改措施、責(zé)任人、整改期限、整改資金;

(2)項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)格的隱患排查整改責(zé)任制度:

(3)項(xiàng)目是事故隱患整改的責(zé)任主體,項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人是事故隱患排查治理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目事故隱患排查治理工作。

(4)對(duì)限期內(nèi)沒有整改完畢的或沒有進(jìn)行整改的,責(zé)令停產(chǎn)整改,并追究項(xiàng)目責(zé)任人的責(zé)任。

9、加強(qiáng)新工(臨時(shí)工、轉(zhuǎn)換工、復(fù)轉(zhuǎn)軍人)現(xiàn)場(chǎng)崗位教育,特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)持證上崗。認(rèn)真開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和崗位技能訓(xùn)練。新職工上崗前必須進(jìn)行公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育。

10、加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理,確保職工的生命健康,維護(hù)職工合法權(quán)益。做好防塵、有毒有害氣體的防護(hù)工作,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

11、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)施工的'三同時(shí)'制度。堅(jiān)持生產(chǎn)施工項(xiàng)目在施工前有施工組織設(shè)計(jì)且有安全生產(chǎn)專篇。

12、生產(chǎn)施工項(xiàng)目必須要有施工設(shè)計(jì)和施工安全設(shè)計(jì)書,在項(xiàng)目施工前報(bào)大隊(duì)安全科備案。

13、租用的設(shè)備和雇用人員全部納入公司安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理,杜絕'以包代管'現(xiàn)象的發(fā)生。

14、堅(jiān)持對(duì)爆破工程作業(yè)生產(chǎn)設(shè)備使用的維護(hù)與保養(yǎng),正確使用爆破工程儀器儀表,堅(jiān)持定期對(duì)使用車輛進(jìn)行強(qiáng)制二級(jí)維護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行爆破工程作業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程。

15、加強(qiáng)對(duì)爆炸物品的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行《爆破安全規(guī)程》、《民爆條例》中的要求和規(guī)定,認(rèn)真做好爆炸物品的購買、運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用、使用、清退、銷毀工作,做好爆炸物品的登記記錄工作,做到帳物相符。

16、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物,必須執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立專門的安全管理制度,采取可靠的安全措施,接受有關(guān)主管部門依法實(shí)施的監(jiān)督管理。

17、對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n,進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

18、進(jìn)行爆破、挖掘清運(yùn)等危險(xiǎn)作業(yè),應(yīng)當(dāng)安排專門人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實(shí)。

19、兩個(gè)以上單位在同一作業(yè)區(qū)域進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),有可能危及對(duì)方安全生產(chǎn)的,各方要簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)采取的安全措施,并指定專職管理人員進(jìn)行檢查與協(xié)調(diào)。

20、施工項(xiàng)目應(yīng)做好職業(yè)危害的防治工作。礦山應(yīng)配備作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檢測(cè)和防護(hù)設(shè)備與裝置,認(rèn)真落實(shí)粉塵、高溫、噪聲、有毒有害氣體和放射性危害的防治措施,切實(shí)改善作業(yè)環(huán)境;定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查;如實(shí)向從業(yè)人員報(bào)告作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害情況。礦山企業(yè)應(yīng)定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的粉塵、毒物、噪聲和空氣含氧量進(jìn)行自測(cè)自檢,并接受法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)依法進(jìn)行的檢測(cè)。

21、施工項(xiàng)目的爆破器材管理和爆破作業(yè),應(yīng)按照《中華人民共和國民用爆破物品管理?xiàng)l例》和爆破安全規(guī)程執(zhí)行。礦山爆破應(yīng)預(yù)先制作工程爆破說明書。

22、礦山開采,應(yīng)按照礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范的要求,先做設(shè)計(jì)后開采,先做施工組織設(shè)計(jì)后采礦的順序,同時(shí)編制掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程、采礦作業(yè)規(guī)程、爆破作業(yè)規(guī)程等。對(duì)特殊作業(yè)還應(yīng)當(dāng)制定專項(xiàng)安全技術(shù)及施工管理措施方案。

23、應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,制定應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn)和應(yīng)急救援演練。必須制定應(yīng)急管理制度,完善應(yīng)急救援體系。應(yīng)建立由專職或兼職人員組成的事故應(yīng)急救援機(jī)構(gòu),配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備;未建立事故應(yīng)急救援組織的,應(yīng)與鄰近的應(yīng)急救援組織簽訂救援協(xié)議,保證事故發(fā)生后能得到及時(shí)救援。

*****工程爆破公司

201*年*月**日

第10篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法細(xì)則

第一條 為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化村委的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),以及區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于***鄉(xiāng)轄區(qū)各村的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核。

第三條 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核分為工作目標(biāo)考核和事故控制指標(biāo)考核。

工作目標(biāo)主要考核組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、責(zé)任制落實(shí)、預(yù)防措施、安全投入、應(yīng)急救援、建章立制、事故處理、宣傳教育、專項(xiàng)整治、隱患治理、落實(shí)和執(zhí)行上級(jí)工作部署以及安全生產(chǎn)日常監(jiān)控等。

事故控制指標(biāo)主要考核安全生產(chǎn)各類事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)等。

第四條 鄉(xiāng)政府年初向各村下達(dá)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)或簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。各村委會(huì)必須按照責(zé)任目標(biāo)承諾的要求,認(rèn)真履行工作職責(zé),層層分解安全責(zé)任,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo)和事故控制指標(biāo)。

第五條 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核分為平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合,由鄉(xiāng)安委會(huì)統(tǒng)一組織,鄉(xiāng)安委辦和有關(guān)部門具體實(shí)施。

第六條 考核采取百分制,逐項(xiàng)對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)打分。有下列情況之一的為安全生產(chǎn)不合格單位同時(shí)實(shí)行一票否決。

1、年度內(nèi)被鄉(xiāng)安委會(huì)通報(bào)批評(píng)三次的;

2、村轄區(qū)有非法采礦的;

3、村轄區(qū)有非法儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品,煙花爆竹未及時(shí)上報(bào)的;

4、未成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和義務(wù)消防隊(duì)的,發(fā)生火災(zāi)等其他事故,村未積極組織救援,未能消滅初期火災(zāi)的;

5、村安全管理工作不到位,村轄區(qū)年度內(nèi)發(fā)生一次死亡1 人(含1人)以上安全生產(chǎn)事故1起;或發(fā)生其他安全生產(chǎn)事故造成重大社會(huì)影響的。

第七條 安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果,納入村崗位目標(biāo)責(zé)任制考核和村主任政績(jī)考核內(nèi)容。

第11篇 燒結(jié)廠環(huán)境安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方案

根據(jù)公司下達(dá)的環(huán)境/職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo),為進(jìn)一步增強(qiáng)燒結(jié)廠員工環(huán)境/職業(yè)健康安全的責(zé)任心和事業(yè)感,明確目標(biāo)、指標(biāo),做到人人身上有壓力,人人身上有指標(biāo)。

實(shí)現(xiàn)燒結(jié)廠環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo):

1、重大污染事故為零;

2、工業(yè)廢氣排放管理目標(biāo)、指標(biāo):主抽煙筒、各除塵器排氣筒廢氣,經(jīng)環(huán)境保護(hù)設(shè)施凈化的主要污染物必須達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求;嚴(yán)重?zé)o組織排放為零。

3、污染物排放總量控制:粉塵、煙塵、so2、cod全年總量達(dá)到政府許可的排放總量(以環(huán)境監(jiān)測(cè)站檢測(cè)數(shù)據(jù)為依據(jù))。

4、固體廢棄物控制目標(biāo)、指標(biāo):1)含鐵材料除塵灰、廢鋼鐵等回收全部綜合利用。2)生活垃圾、辦公系統(tǒng)廢棄物、有害有毒廢棄物等按照法律法規(guī)要求進(jìn)行分類收集、處理或處置。

5、環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行管理目標(biāo)、指標(biāo):1)環(huán)保設(shè)施完好率為100%;2)環(huán)保設(shè)施與相配套的主體生產(chǎn)設(shè)備同步運(yùn)行率為100%;3)、環(huán)保設(shè)施處理凈化效率在正常負(fù)荷下應(yīng)不低于原設(shè)計(jì)效率的90%(以環(huán)境監(jiān)測(cè)站檢測(cè)數(shù)據(jù)為依據(jù))。

6、廠區(qū)綠化面積15%以上。

7、噸礦能源、資源消耗目標(biāo)、指標(biāo):煤粉≤2.5kg/t; 焦粉:≤51kg/t; 新水:≤0.15kg/t;電:≤41kwh/t ;壓縮空氣:≤8.5m3/t;高爐煤氣:≤0.14吉焦/t; 轉(zhuǎn)爐煤氣≤0.018吉焦/t;

實(shí)現(xiàn)燒結(jié)廠職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo):

1、重傷以上人身傷害事故為零;

2、負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故為零;

3、重大火災(zāi)事故(直接損失30萬元及以上)為零;

4、新入廠員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)率100%;

5、特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證率100%;

6、負(fù)傷率≤3%0;

特制定以下目標(biāo)分解方案、保證控制措施和管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

一、燒結(jié)系統(tǒng)

序號(hào)

安全/環(huán)境目標(biāo)分解

保證控制措施

責(zé)任人

檢查、落實(shí)人

檢查、落實(shí)周期

管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1

燒結(jié)機(jī)

1:每班檢查煤氣設(shè)備的良好情況填寫好點(diǎn)檢記錄。

2:兩小時(shí)檢測(cè)一次co含量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告、處理。

3:隨時(shí)觀察煤氣壓力,防止壓力低和突然停電導(dǎo)致回火,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、處理。

4:經(jīng)常進(jìn)行點(diǎn)檢、巡檢煤氣水封水位防止煤氣泄漏,發(fā)現(xiàn)缺水查明原因及時(shí)補(bǔ)充和處理,避免煤氣泄漏。

5:煤氣正常點(diǎn)火、熄火、動(dòng)火檢修,開停眼睛閥、蝶閥及各種閥門,要提前開動(dòng)火證,通知煤防站人員監(jiān)護(hù),按操作規(guī)程進(jìn)行及確認(rèn)。正確使用呼吸器、報(bào)警器。

6:新燒結(jié)點(diǎn)火先點(diǎn)燒結(jié)機(jī)后點(diǎn)預(yù)熱爐,熄火時(shí)先滅預(yù)熱爐后滅燒結(jié)機(jī),防止煤氣爆炸。

7:更換臺(tái)車及擋板,清理與更換篦條時(shí),要搞好確認(rèn)停電掛牌。同天車工配合好,正確使用工具,嚴(yán)格按照本崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作,做到“三不傷害”。

8:查看料面,運(yùn)行中的臺(tái)車檢查,站立要穩(wěn),小心踩空,禁止踩軌道,觸摸熱料等,做到勞保用品穿戴齊全。

9:干油泵更換油桶時(shí), 油外漏,油脂要擦拭干凈避免由于高溫著火。經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

10:泥輥粘料,各平臺(tái)與梯子上的撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

11:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

燒結(jié)

司繼海王興華張立彬

(各看火班長)

新燒結(jié)

李軍

宋虎

倪桂虎

(各看火班長)

燒結(jié)

司繼安

王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個(gè)百分點(diǎn)考核10元

2

冷熱篩小格單輥

1:清理小格拉鏈積料,脫落的篦條時(shí),要設(shè)專人監(jiān)護(hù),站立要穩(wěn),避免擠傷、碰傷、扭傷。

2:現(xiàn)場(chǎng)巡檢、點(diǎn)檢勞保用品要穿戴齊全,因紅礦滾落、粉塵過大,避免砸傷、燙傷的發(fā)生。

3:熱篩運(yùn)轉(zhuǎn)巡檢時(shí)勞保用品穿戴齊全,耳塞戴好,以免燙傷,出現(xiàn)耳鳴。

4:激振器巡檢、點(diǎn)檢時(shí),勞保著裝要整齊,防止機(jī)器纏繞,造成摔傷。

5:各平臺(tái)、梯子撒料經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

6:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

燒結(jié)

司繼海王興華張立彬

新燒結(jié)

李軍

宋虎

倪桂虎

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

3

帶冷機(jī)

環(huán)冷機(jī)

1:點(diǎn)檢、巡檢設(shè)備時(shí)勞保用品要穿戴齊全,防止粉塵,高溫粉料傷害。

2:卸灰閥放灰要站穩(wěn)抓牢,避免滑倒傷人、擠傷。

3:風(fēng)機(jī)開停使用合理使用,以免紅礦破壞皮帶。

4:各護(hù)板護(hù)欄、走梯、護(hù)罩齊全、可靠,撒料要及時(shí)清理,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,以免傷人。

燒結(jié)

司繼海王興華張立彬

新燒結(jié)

李軍

宋虎

倪桂虎

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:帶冷風(fēng)機(jī)進(jìn)行巡檢時(shí)要戴好耳塞,避免出現(xiàn)耳疾。

6:操作箱進(jìn)行清理衛(wèi)生時(shí),當(dāng)心漏電,必須確認(rèn)安全后方可工作。

7:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金

6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

4

皮帶

1:各護(hù)板、護(hù)欄、走梯、護(hù)罩齊全、可靠,撒料時(shí)要及時(shí)清理,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,以免傷人。

2:檢修作業(yè)必須按規(guī)程、檢修安全措施進(jìn)行作業(yè)。

3:清理運(yùn)行皮帶下的撒料時(shí),勞保著裝整齊,以免機(jī)器咬人及工具,造成事故。

4:處理皮帶堵料和突發(fā)事件時(shí)要停電掛牌后方可處理,并向主控室報(bào)告。

6:更換托輥、擋板皮時(shí)要聯(lián)系到位,抓好工具,設(shè)專人監(jiān)護(hù)以免傷人。

7:勞保用品穿戴齊全,現(xiàn)場(chǎng)粉塵過多,清理雜物雜物時(shí),防止傷害自己。

8:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

燒結(jié)

司繼海王興華張立彬

新燒結(jié)

李軍

宋虎

倪桂虎

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金

6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

5

混合機(jī)

1:清理圓筒粘料嚴(yán)格按照制定的安全措施,開好工作票后設(shè)專人監(jiān)護(hù)方可作業(yè),以防粘料墜落傷人。

2:滾筒齒輪加油時(shí)站穩(wěn),抓牢工具,以免機(jī)械傷人。

3:檢查下料口時(shí),要做好自我防護(hù),小心蒸汽傷人

4:對(duì)梭式小車進(jìn)行巡檢時(shí),要遠(yuǎn)離小車軌道,避免碰傷、擠傷。

5:大小礦槽清料,嚴(yán)格按照制定的檢修安全措施,開好工作票設(shè)專人監(jiān)護(hù)作業(yè),以防粘料墜落傷人。

6:查看污泥池水位時(shí),站穩(wěn)抓牢,避免墜入池中。

7:勞保用品穿戴齊全,現(xiàn)場(chǎng)粉塵過多,清理雜物時(shí),要防止傷害自己。

8:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

9:各平臺(tái)、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

燒結(jié)

司繼海王興華張立彬

新燒結(jié)

李軍

宋虎

倪桂虎

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金

6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個(gè)百分點(diǎn)考核10元

6

除塵系統(tǒng)

1:除塵放灰,粉塵過大,勞保用品穿戴齊全,預(yù)防塵肺病。

2:清理卸灰閥積灰、因漏風(fēng)過大,要站穩(wěn)、抓牢避免傷人。

3:刮板機(jī)、加濕機(jī)清理時(shí)要聯(lián)系到位,設(shè)專人監(jiān)護(hù)作業(yè),避免機(jī)器傷人。

4:停機(jī)檢修電場(chǎng)極板的積灰清理,嚴(yán)格按制定的安全措施進(jìn)行工作,避免傷人。

5:各平臺(tái)、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

6:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

7、認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄,調(diào)整好除塵器參數(shù)so2排放量控制在5t/天,粉塵排放量控制在0.75t/天,煙塵排放量控制在1.1t/天,除塵灰全部返回配料系統(tǒng)使用。

燒結(jié)

高學(xué)仁

新燒結(jié)

胡連鵬

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金

6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個(gè)百分點(diǎn)考核10元

7

破碎系統(tǒng)

1:勞保用品穿戴齊全,戴好耳塞,避免粉塵、噪音傷害自身。

2:清理電磁鐵衛(wèi)生時(shí),要站穩(wěn)、抓牢,避免碰傷、砸傷。

3:清理燃倉時(shí)嚴(yán)格按照制定的檢修安全措施,車間設(shè)專人監(jiān)護(hù),具備條件后方作業(yè),避免粘料傷人。

4:使用振打給料機(jī)處理蓬料,清理雜物要站穩(wěn),避免外噴料傷人。

5:破碎系統(tǒng)不得使用明火,以免著火傷人。

6:各平臺(tái),梯子撒料經(jīng)常清理,以免滑倒傷人

7:調(diào)整輥?zhàn)娱g隔時(shí),工具要抓牢,避免工具傷人。

8:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

燒結(jié)

高學(xué)仁

新燒結(jié)

胡連鵬

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金

6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個(gè)百分點(diǎn)考核10元

8

水泵房主抽

1:水泵房清理地面衛(wèi)生,用水沖洗時(shí),站立要穩(wěn),避免滑倒傷人。

2:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整水泵要確認(rèn)無誤后,方可工作,避免造成設(shè)備損害。

3:水池加藥劑察看水位時(shí),要站穩(wěn)抓牢,避免墜入水池中。

4:清理操作箱、電機(jī)衛(wèi)生時(shí),注意漏電傷人。

5:開停主抽時(shí),要全面聯(lián)系到位,確認(rèn)無誤后方可開機(jī),避免機(jī)械傷人。

6:檢查油泵時(shí)要站穩(wěn)抓牢,避免滑倒傷人

7:各平臺(tái)、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

8:勞保著裝齊全、整齊,避免機(jī)器傷人。

9:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

燒結(jié)

高學(xué)仁

新燒結(jié)

胡連鵬

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金

6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個(gè)百分點(diǎn)考核10元

9

配料

1:勞保用品穿戴齊全、整齊,防止粉塵過多,造成塵肺病,并當(dāng)心機(jī)械傷人。

2:生石灰粉有腐蝕性,重點(diǎn)要做好自我防護(hù),避免燒傷皮膚,灼傷眼睛。

3:處理倉口蓬料要在倉外側(cè)清理,站穩(wěn)抓牢,以免摔傷和噴料傷害。

4:稱各種物料時(shí),跑盤要三人以上,避免過急,碰傷、擠傷。

5:清理篦子上的大塊礦要抓牢、站穩(wěn),避免砸傷、碰傷。

6:清理料倉時(shí)嚴(yán)格按制定的安全措施,設(shè)專人監(jiān)護(hù),確認(rèn)到位后方作業(yè),避免粘料傷人。

7:清理加濕機(jī)物料時(shí),要聯(lián)系到位設(shè)專人監(jiān)護(hù),站穩(wěn)抓牢,避免傷害自己。

8:外來車輛卸車時(shí),指揮車輛要到位,互相溝通好,避免撞傷。

9:各平、梯子撒料經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

10:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

燒結(jié)

司繼海王興華張立彬

新燒結(jié)

李軍

宋虎

倪桂虎

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金

6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個(gè)百分點(diǎn)考核10元

10

設(shè)備維修

1:勞保用品穿戴齊全、整齊,防止粉塵過多,造成塵肺病,并當(dāng)心機(jī)械傷人。

2:設(shè)備維修前必須停電,掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。

3:再進(jìn)行高空維修時(shí),應(yīng)系好安全帶,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

4:使用氣割時(shí),乙炔必須裝回火裝置,嚴(yán)禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴(yán)格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。

5:使用電焊時(shí)應(yīng)戴好面罩,電焊機(jī)一次線與二次線必須完整,電焊機(jī)外殼必須有接地。

6:再使用汽油清洗工件時(shí),現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁有火源,工作人員嚴(yán)禁吸煙。

7:加強(qiáng)對(duì)維修鉗工安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。

8:區(qū)域維修要遵照各區(qū)域作業(yè)措施。

燒結(jié)

費(fèi)振勝司繼路侯兆剛司傳樂

新燒結(jié)

張延龍

燒結(jié)

司繼安王連營

新燒結(jié)

吳茂平

張?zhí)旖?/p>

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。

6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人50元。

二、原料系統(tǒng)

序號(hào)

安全/環(huán)境目標(biāo)分解

保證控制措施

責(zé)任人

檢查、落實(shí)人

檢查、落實(shí)周期

管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1

g101——高爐皮帶機(jī)系統(tǒng)

1、各轉(zhuǎn)運(yùn)站吊裝口、護(hù)板、護(hù)欄、皮帶機(jī)首尾輪護(hù)罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。

2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。 3、皮帶機(jī)聯(lián)鎖停機(jī)后,操作工應(yīng)將操作箱開關(guān)復(fù)“0”位。

4、嚴(yán)禁鉆跨皮帶機(jī),嚴(yán)禁在停止的皮帶上坐臥、行走。5、加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

馬向庭

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

2

混勻配料槽

1、檢查各料倉防護(hù)篦子完好無損,保持篦條無斷根、缺根,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。2、卸料車移動(dòng)時(shí),嚴(yán)禁他人靠近和手扶車軌。3、處理料倉粘料、懸料時(shí),必須向車間匯報(bào)由車間統(tǒng)一制定清倉方案和安全措施,任何班組和個(gè)人不得擅自進(jìn)行清倉工作。

馬向庭

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

3

yz6轉(zhuǎn)運(yùn)站——燒結(jié)皮帶機(jī)系統(tǒng)

1、各轉(zhuǎn)運(yùn)站吊裝口、護(hù)板、護(hù)欄、皮帶機(jī)首尾輪護(hù)罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。 2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。3、皮帶機(jī)聯(lián)鎖停機(jī)后,操作工應(yīng)將操作箱開關(guān)復(fù)“0”位。 4、嚴(yán)禁鉆跨皮帶機(jī),嚴(yán)禁在停止的皮帶上坐臥、行走。5、加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

司繼濱

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

4

配——4配料礦槽

1、檢查各料倉防護(hù)篦子完好無損,保持篦條無斷根、缺根,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。2、卸料車移動(dòng)時(shí),嚴(yán)禁其他人員靠近,應(yīng)站在軌道兩側(cè)2米以外。

司繼濱

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

5

s201——一次料場(chǎng)皮帶機(jī)系統(tǒng)

1、各轉(zhuǎn)運(yùn)站吊裝口、護(hù)板、護(hù)欄、皮帶機(jī)首尾輪護(hù)罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。3、皮帶機(jī)聯(lián)鎖停機(jī)后,操作工應(yīng)將操作箱開關(guān)復(fù)“0”位。4、嚴(yán)禁鉆跨皮帶機(jī),嚴(yán)禁在停止的皮帶上坐臥、行走。5、加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

曹濤

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

6

堆取料機(jī)、混勻堆、取料機(jī)

1、大車行走前觀察好前后、左右是否有人或障礙物,行走時(shí)必須鳴警鈴。2、上下梯子要抓好扶手,經(jīng)常檢查各平臺(tái)的護(hù)欄,防滑網(wǎng)是否完整齊全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。3、取料機(jī)司機(jī)要隨時(shí)與收料人員保持聯(lián)系,提醒入場(chǎng)車輛和其他人員嚴(yán)禁靠近斗輪作業(yè)范圍。

曹濤

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

7

設(shè)備維修

1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須穿戴好勞保護(hù)品。2、設(shè)備維修前必須掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。3、在進(jìn)行高空維修時(shí),應(yīng)系好安全帶,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。4、使用氣割時(shí),乙炔必須裝回火裝置,嚴(yán)禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴(yán)格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。5、使用電焊時(shí)應(yīng)戴好面具,電焊機(jī)一次線與二次線必須完整,電焊機(jī)外殼必須有接地。6、在使用汽油清洗工件時(shí),現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁有火源,工作人員嚴(yán)禁吸煙。

7、加強(qiáng)對(duì)維修鉗工安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。

王慶軍

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

8

多斗卸車機(jī)

1、開機(jī)前應(yīng)確認(rèn)機(jī)體上、軌道上及機(jī)體附近無人無障礙物,啟動(dòng)前必須鳴警鈴。 2、不得在卸料機(jī)工作時(shí)進(jìn)入車皮,不得在卸料機(jī)下停留。3、調(diào)車皮時(shí),嚴(yán)禁在軌道上行走、停留。4、上下卸料機(jī)必須走扶梯。

司繼讓

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

9

火車受卸設(shè)備維修

1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須穿戴好勞保護(hù)品。2、設(shè)備維修前必須掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。3、在進(jìn)行高空維修時(shí),應(yīng)系好安全帶,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。4、使用氣割時(shí),乙炔必須裝回火裝置,嚴(yán)禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴(yán)格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。5、使用電焊時(shí)應(yīng)戴好面具,電焊機(jī)一次線與二次線必須完整,電焊機(jī)外殼必須有接地。6、在使用汽油清洗工件時(shí),現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁有火源,工作人員嚴(yán)禁吸煙。7、加強(qiáng)對(duì)維修鉗工安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。

司繼讓

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

10

料場(chǎng)收料

1、進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。 2、禁止不和司機(jī)打招呼就爬車。3、指揮車輛應(yīng)站在車的一側(cè),不能在車后及死角內(nèi)指揮。 4、任何人不得鉆跨皮帶機(jī),不得在軌道上逗留、休息。5、嚴(yán)禁在停止的皮帶機(jī)上坐臥。6、經(jīng)常性地進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、教育提高員工的自我保護(hù)意識(shí)。

王玉珂

馬維強(qiáng)

司繼利

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

三、球團(tuán)系統(tǒng)

序號(hào)

安全/環(huán)境目標(biāo)分解

保證控制措施

責(zé)任人

檢查、落實(shí)人

檢查、落實(shí)周期

管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1

除塵系統(tǒng)

1:除塵放灰,粉塵過大,勞保用品穿戴齊全,預(yù)防塵肺病。

2:清理卸灰閥積灰、因漏風(fēng)過大,要站穩(wěn)、抓牢避免傷人。

3:刮板機(jī)、加濕機(jī)清理時(shí)要聯(lián)系到位,設(shè)專人監(jiān)護(hù)作業(yè),避免機(jī)器傷人。

4:停機(jī)檢修電場(chǎng)極板的積灰清理,嚴(yán)格按制定的安全措施進(jìn)行工作,避免傷人。

5:各平臺(tái)、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。

6:加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

7、認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄,調(diào)整好除塵器參數(shù)so2排放量控制在2.3t/天,煙塵排放量控制在0.35 t/天,除塵灰全部返回配料系統(tǒng)使用。

毛文瑞

周弘錦

楊光

郭光崗

司繼湘

張廷

王家峰

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金

6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個(gè)百分點(diǎn)考核10元

2

回轉(zhuǎn)窯烘干機(jī)、煤氣系統(tǒng)

1:每班檢查煤氣設(shè)備的良好情況填寫好點(diǎn)檢記錄。

2、兩小時(shí)檢測(cè)一次co含量。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告、處理。

3:隨時(shí)觀察煤氣壓力,防止壓力低和突然停電導(dǎo)致回火,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、處理。

4:經(jīng)常進(jìn)行點(diǎn)檢、巡檢煤氣水封水位防止煤氣泄漏,,發(fā)現(xiàn)缺水查明原因及時(shí)補(bǔ)充和處理,避免煤氣泄漏。

5:煤氣正常點(diǎn)火、熄火、動(dòng)火檢修,開停眼睛閥、蝶閥及各種閥門,要提前開動(dòng)火證,通知煤防站人員監(jiān)護(hù),按操作規(guī)程進(jìn)行及確認(rèn)。正確使用呼吸器、報(bào)警器。

6:煤氣正常點(diǎn)火、熄火、動(dòng)火檢修,開停眼睛閥、蝶閥及各種閥門,要提前開動(dòng)火證,通知煤防站人員監(jiān)護(hù),按操作規(guī)程進(jìn)行及確認(rèn)。正確使用呼吸器、報(bào)警器。

7、加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

毛文瑞

周弘錦

楊光

郭光崗

司繼湘

張廷

王家峰

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元

7、嚴(yán)格按指標(biāo)考核、每超1個(gè)百分點(diǎn)考核10元

3

冷、熱線機(jī)械設(shè)備、配料、成品礦槽

1、各轉(zhuǎn)運(yùn)站吊裝口、護(hù)板、護(hù)欄、皮帶機(jī)首尾輪護(hù)罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。

2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。

3、皮帶機(jī)聯(lián)鎖停機(jī)后,操作工應(yīng)將操作箱開關(guān)復(fù)“0”位。

4、嚴(yán)禁鉆跨皮帶機(jī),嚴(yán)禁在停止的皮帶上坐臥、行走。

5、檢查各料倉防護(hù)篦子完好無損,保持篦條無斷根、缺根,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。

6、卸料車移動(dòng)時(shí),嚴(yán)禁他人靠近和手扶車軌。7、處理料倉粘料、懸料時(shí),必須向車間匯報(bào)由車間統(tǒng)一制定清倉方案和安全措施,任何班組和個(gè)人不得擅自進(jìn)行清倉工作。

8、加強(qiáng)安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和安全教育提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

毛文瑞

周弘錦

楊光

張廷

王家峰、

每天檢查填寫記錄

1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報(bào),不及時(shí)處理者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元

3:故意損壞安全設(shè)施考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元。

5:當(dāng)日違反公司、廠的各項(xiàng)制度考核車間所有金額,由當(dāng)事人一人承擔(dān)。并扣除責(zé)任人當(dāng)月風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

6:對(duì)當(dāng)月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元

4

設(shè)備

維修

1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須穿戴好勞保護(hù)品。

2、設(shè)備維修前必須掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。

3、在進(jìn)行高空維修時(shí),應(yīng)系好安全帶,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

4、使用氣割時(shí),乙炔必須裝回火裝置,嚴(yán)禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴(yán)格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。

5、使用電焊時(shí)應(yīng)戴好面具,電焊機(jī)一次線與二次線必須完整,電焊機(jī)外殼必須有接地。

6、在使用汽油清洗工件時(shí),現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁有火源,工作人員嚴(yán)禁吸煙。

7、加強(qiáng)對(duì)維修鉗工安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。

李為錚

劉建軍、

陸風(fēng)山、

張發(fā)彪

張廷

王家峰

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。

2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元。

四、電氣系統(tǒng)

序號(hào)

安全/環(huán)境目標(biāo)分解

可能傷害

保證控制措施

責(zé)任人

檢查、落實(shí)人

檢查、落實(shí)周期

管理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1

高壓(10kv)設(shè)備、燒結(jié)、原料、球團(tuán)高壓電機(jī)、新燒結(jié)高配室。

觸電事故、火險(xiǎn)、設(shè)備損壞

嚴(yán)格執(zhí)行兩票制、監(jiān)護(hù)復(fù)誦制;防誤操作;確保安全距離;做好四防工作;認(rèn)真點(diǎn)檢、定期夜查。

劉吉祥

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元

2

燒結(jié)區(qū)域低壓配電柜

觸電、灼傷事故

嚴(yán)格執(zhí)行工作票制、監(jiān)護(hù)制;掛牌;嚴(yán)防誤操作;確保安全距離。

周洪全

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元

3

燒結(jié)區(qū)域行車

觸電、墜落事故

嚴(yán)格執(zhí)行工作監(jiān)護(hù)制;掛牌;系安全帶、上下行走要穩(wěn);設(shè)備安全連鎖可靠。

周洪全

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元

4

原料區(qū)域低壓配電柜

觸電、灼傷事故

嚴(yán)格執(zhí)行工作票制、監(jiān)護(hù)制;掛牌;防誤操作;確保安全距離。

孫業(yè)全

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元

5

105燒結(jié)區(qū)域低壓配電柜

觸電、灼傷事故

嚴(yán)格執(zhí)行工作票制、監(jiān)護(hù)制;掛牌;嚴(yán)防誤操作;確保安全距離。

高繼海

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元

6

105燒結(jié)區(qū)域行車

觸電、墜落事故

嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制;掛牌;系安全帶;上下行走要穩(wěn);設(shè)備安全連鎖可靠。

高繼海

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元

7

人的不安全行為造成的違章操作

觸電事故、設(shè)備財(cái)產(chǎn)的損失

熟悉系統(tǒng);嚴(yán)格按操作規(guī)程操作;嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律;提高自身安全意識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平。

李程軍

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元

8

煤氣區(qū)域作業(yè)

中毒、爆炸

兩人作業(yè);嚴(yán)格按煤氣區(qū)域操作規(guī)程操作;帶煤氣防護(hù)用品(具);防誤操作。

任玉勝

李

程

軍

每天檢查填寫記錄

1、因未按規(guī)定穿戴勞保護(hù)品的每項(xiàng)考核當(dāng)事人和責(zé)任人各50元。2、故意損壞安全設(shè)施者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)者考核當(dāng)事人與責(zé)任人各50元。

4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人與責(zé)任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5、對(duì)當(dāng)月零事故的班組獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人100元

五、安全教育部分

為全面提高廣大員工的安全技術(shù)綜合素質(zhì),新入廠員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)率100%,特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)取證率100%。各單位開展每周一題活動(dòng),每月進(jìn)行一次安全規(guī)程技能、知識(shí)考試?？荚嚦煽?jī)與員工當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤,80分及格,低于80分者扣當(dāng)月獎(jiǎng)金20%. 組織責(zé)任人為各車間主任和安全員,安環(huán)科負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。對(duì)不進(jìn)行活動(dòng)和考試的單位每月扣2分,組織責(zé)任人各考核100元。安環(huán)科不檢查落實(shí)每次考核100元。

六、本目標(biāo)管理人員獎(jiǎng)勵(lì)與考核

1、本目標(biāo)管理方案從2006年9月1日開始執(zhí)行。

2、實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo),按照安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度考核。

3、出現(xiàn)安全事故,按照安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度和安全管理制度考核。

4、控制措施落實(shí)不到位,每項(xiàng)考核單位1分,主任100元。

燒結(jié)廠

2006年8月31日

第12篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)定

一、總? 則

1、為進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)全體員工安全生產(chǎn)積極性，確保人身和設(shè)備安全，特制定本辦法。

2、各單位實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，貫徹安全生產(chǎn)目標(biāo)分級(jí)控制、以責(zé)論處、獎(jiǎng)罰對(duì)應(yīng)的原則。

3、本規(guī)定適用于**發(fā)電廠各單位、解釋權(quán)歸廠部；本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，原《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)定》自2004年8月1日起廢止。

二、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

1、不發(fā)生人身重傷及以上事故

2、不發(fā)生設(shè)備損壞事故

3、不發(fā)生本單位責(zé)任的電網(wǎng)事故

4、不發(fā)生本單位責(zé)任的全廠停電事故

5、不發(fā)生火災(zāi)及爆炸事故

6、不發(fā)生環(huán)境污染事故

7、不發(fā)生重大交通事故

8、不發(fā)生惡性誤操作事故

9、控制一類障礙、二類障礙在指標(biāo)范圍

10、“兩票”合格率100%

11、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生

三、安全目標(biāo)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、廠部將煤電公司核定的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)獎(jiǎng)分解到每個(gè)月，取消平均分配。

2、廠部根據(jù)各單位、各級(jí)管理人員控制指標(biāo)和安全生產(chǎn)職責(zé)來分配月度安全獎(jiǎng)。

3、廠部在每月的安全例會(huì)上根據(jù)安全生產(chǎn)指標(biāo)的控制和完成情況來兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

4.1、各班長的月度安全獎(jiǎng)原則上由各專業(yè)根據(jù)各班組當(dāng)月安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)來分配、發(fā)放。

4.2、如果所在班組未完成月度控制指標(biāo)，那么該班長的月度安全獎(jiǎng)由廠部根據(jù)連帶責(zé)任直接核定。

5、不允許部門、專業(yè)對(duì)班組的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)進(jìn)行二次分配。

6、各單位、各級(jí)管理人員的控制指標(biāo)和月度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額見附表。

四、安全目標(biāo)獎(jiǎng)扣除辦法

1、當(dāng)月未完成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，扣除相關(guān)單位、相關(guān)管理人員的月度安全獎(jiǎng)。

2、根據(jù)各級(jí)管理人員自身職責(zé)和分管范圍，對(duì)發(fā)生的不安全事件實(shí)施縱向連帶考核。

3、扣除細(xì)則

3.1、發(fā)生控制指標(biāo)中第1-8項(xiàng)的重大事故

3.1.1、扣除主要責(zé)任者全年的月度安全獎(jiǎng)（責(zé)任者如為班組成員，月獎(jiǎng)為班組月獎(jiǎng)的平均值；責(zé)任者如為管理人員，月獎(jiǎng)為本人當(dāng)月安全獎(jiǎng)。下同）

3.1.2、視情節(jié)扣除事故責(zé)任車間三至六個(gè)月的月度安全獎(jiǎng)。

3.1.3、扣除次要責(zé)任者、事故責(zé)任部門管理人員、廠部管理人員六個(gè)月的月度安全獎(jiǎng)。

3.2、發(fā)生一般事故和一類障礙

3.2.1、扣除主要責(zé)任者三個(gè)月的月度安全獎(jiǎng)。

3.2.2、扣除次要責(zé)任者、責(zé)任班組、班長（包括值長、調(diào)度，下同）、責(zé)任車間及部門管理人員、廠部管理人員的當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

3.3、發(fā)生人身輕傷事故

3.3.1、扣除主要責(zé)任者三個(gè)月的月度安全獎(jiǎng)。

3.3.2、扣除次要責(zé)任者、事故發(fā)生班組和班長的當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

3.3.3、扣除事故發(fā)生車間、部門第一安全責(zé)任人的當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

3.3.4、扣除發(fā)生部門安全專工和安監(jiān)科的當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

3.4、發(fā)生二類障礙（包括誤操作）

3.4.1、扣除責(zé)任班組和班長當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

3.4.2、有指標(biāo)的單位，車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎(jiǎng)按比例扣除。

3.4.3、無指標(biāo)的單位，車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎(jiǎng)全部扣除。

3.4.4、有一個(gè)車間實(shí)際發(fā)生數(shù)超標(biāo)，車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎(jiǎng)全部扣除。

3.5、發(fā)生異常事件

3.5.1、有指標(biāo)的單位，責(zé)任班組和班長的當(dāng)月安全獎(jiǎng)按指標(biāo)比例扣除；無指標(biāo)的單位，責(zé)任班組和班長的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除。

3.5.2、車間有兩個(gè)或兩個(gè)以上班組的異常事件超標(biāo)，車間管理人員的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除，生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎(jiǎng)扣除50% 。

3.5.3、部門有兩個(gè)或兩個(gè)以上車間的異常事件超標(biāo)，部門主任的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除。

3.5.4、原因相同、結(jié)果相同的異常事件，在一個(gè)月內(nèi)由于未積極采取有效措施而重復(fù)發(fā)生（同一設(shè)備），最后一次按照二類障礙統(tǒng)計(jì)、考核。

3.6、發(fā)生“三違”事件或“兩票合格率”未達(dá)到100%

3.6.1、發(fā)生班組、班長和車間管理人員的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除。

3.6.2、部門有兩次“三違”事件或兩個(gè)班組“兩票合格率”未達(dá)到100%，部門管理人員的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除，安監(jiān)科人員的月度安全獎(jiǎng)扣除50%。

3.6.3、有兩個(gè)或兩個(gè)以上部門都發(fā)生了以上情況，安監(jiān)科人員的月度安全獎(jiǎng)全部扣除。

3.7、全廠特種班組控制的指標(biāo)有一項(xiàng)未完成，該班組和班長的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除。

3.8、全廠運(yùn)行班組控制的指標(biāo)（除事故、誤操作、三違、兩票合格率以外的指標(biāo)）

3.8.1、有一項(xiàng)未完成，該班組和班長的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除。

3.8.2、車間有兩個(gè)或兩個(gè)以上班組未完成指標(biāo)，車間管理人員的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除。

3.8.3、部門有兩個(gè)或兩個(gè)以上車間未完成指標(biāo)，部門管理人員的當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除。

3.8.4、運(yùn)行單位發(fā)生的事故、誤操作、三違、兩票合格率，執(zhí)行第3.1、3.2、3.3、3.4、3.6 條規(guī)定。

五、附則

1、本規(guī)定中有關(guān)事故、一類障礙、誤操作的定性，按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。事故的認(rèn)定，以調(diào)查組的事故報(bào)告結(jié)論為準(zhǔn)。

2、二類障礙確定標(biāo)準(zhǔn)：

2.1、事件發(fā)生的后果引起機(jī)組異常運(yùn)行或危及機(jī)組的安全可靠性。

2.2、事件發(fā)生的后果引起機(jī)組降負(fù)荷。

2.3、主要輔助設(shè)備或影響機(jī)組運(yùn)行的公用系統(tǒng)設(shè)備，被迫停止運(yùn)行、非計(jì)劃檢修、停止備用、計(jì)劃檢修延期超過8小時(shí)。

2.4、機(jī)組的主要監(jiān)測(cè)儀表、保護(hù)、安全自動(dòng)裝置因故退出運(yùn)行8小時(shí)以上。

2.5、運(yùn)行機(jī)組的主要參數(shù)值超過規(guī)程所規(guī)定的允許范圍達(dá)30分鐘。

2.6、生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸工具損壞，化學(xué)用品泄漏等，經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5萬元及以上的。

2.7、生產(chǎn)設(shè)備、廠區(qū)建筑發(fā)生火災(zāi)，經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5千元及以上。

3、異常確定標(biāo)準(zhǔn)：使設(shè)備喪失機(jī)能不能運(yùn)行，但未達(dá)到二類障礙。

4、三違：

4.1、作業(yè)性違章——指在電力工程設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)過程中，不遵守國家、行業(yè)以及集團(tuán)公司所頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定、制度和反事故措施，違反保證安全的各項(xiàng)規(guī)定、制度及措施的一切不安全行為。如酒后登高、違章使用器具；擺放物品是否標(biāo)準(zhǔn)、物體是否牢固、是否影響安全通行；與作業(yè)一同出現(xiàn)的票據(jù)、措施等違反規(guī)定。

4.2、裝置性違章——指工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施及工器具不符合國家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定、反事故措施和保證人身安全的各項(xiàng)規(guī)定及技術(shù)措施的要求，不能保證人身和設(shè)備安全的一切不安全狀態(tài)。

4.3、管理性違章——從事電力設(shè)計(jì)、施工、物資、生產(chǎn)工作的各級(jí)行政、技術(shù)管理人員，不按國家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和反事故措施，結(jié)合本單位、本部門實(shí)際制定有關(guān)規(guī)程、制度和措施并組織實(shí)施的行為。

5、責(zé)任事故：指由于工作人員的違章和瀆職行為而造成的事故。

第13篇 工程項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書5

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保施工安全,切實(shí)維護(hù)公司和廣大職工的利益,樹立公司良好的市場(chǎng)形象,總經(jīng)理與( ** )工程項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,內(nèi)容如下:

一、工程施工實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)目標(biāo):

1、杜絕重大傷亡、管線、設(shè)備、火災(zāi)事故;

2、建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)優(yōu)良(合格)達(dá)標(biāo)工地;

3、《**市施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》 (dgj08-903-2003)貫標(biāo)并通過認(rèn)證注冊(cè);

4、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)等;

5、無市、區(qū)安全監(jiān)督(監(jiān)察)部門安全通報(bào)批評(píng),無居民等社會(huì)投訴;

6、創(chuàng)上海市標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地;

7、創(chuàng)上海市文明工地。

二、公司安全管理責(zé)任:

1、公司授權(quán)(**)同志代表公司負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的安全管理,安保體系貫標(biāo)指導(dǎo)與管理;

2、及時(shí)分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),收集外部信息,傳達(dá)(轉(zhuǎn)發(fā))上級(jí)安全文件(會(huì)議)精神和有關(guān)資料;

3、根據(jù)情況定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議:(1)解決施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題;(2)通報(bào)安全生產(chǎn)情況;(3)開展安全教育和安全知識(shí)學(xué)習(xí);

4、適時(shí)組織觀摩典型工地,學(xué)習(xí)先進(jìn),尋找差距,取長補(bǔ)短;

5、組織開展各種安全崗位培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))工作;

6、每月對(duì)工地安全檢查(必要時(shí)增加檢查頻次)并作好復(fù)查驗(yàn)證和記錄工作;

7、對(duì)屢教不改,嚴(yán)重違章行為按公司有關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰;

8、對(duì)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目部安保計(jì)劃審批;

9、完善公司安全管理制度;

10、合理配置安全施工資源;

11、定期研究、解決項(xiàng)目安全重大問題;

12、對(duì)項(xiàng)目部安全業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)懲。

三、項(xiàng)目部安全管理責(zé)任:

1、項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),負(fù)有下列職責(zé):

(1)建立、健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制;

(2)組織制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

(3)保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

(4)督促、檢查項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全事故隱患;

(5)加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理,持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效;

(6)組織制定并演練實(shí)施項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

(7)及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)情況。

2、服從、支持公司為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工安全管理目標(biāo)所開展的各種安全管理工作,按時(shí)完成公司提出的安全隱患整改任務(wù)。

3、安全生產(chǎn)條件:必須符合國家、上海市和上級(jí)部門制定頒發(fā)的安全生產(chǎn)、消防法律、法規(guī)、規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)。

4、組織建設(shè):

(1)按建設(shè)部(2000)10號(hào)文件規(guī)定,配備專職安全管理人員。當(dāng)建筑面積大于一萬平方米以上時(shí),設(shè)2~3人;當(dāng)建筑面積大于五萬平方米以上時(shí),不得少于4人。所有安全管理人員須持有效證件上崗。

(2)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首項(xiàng)目部各職能人員、各分包單位、各棟號(hào)長和班組長參加的安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。

5、教育培訓(xùn):加強(qiáng)對(duì)工人包括合同方、租賃方人員的安全教育;

(1)組織開展工人進(jìn)場(chǎng)安全教育和班組安全教育并做好記錄。

(2)落實(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員安全培(復(fù))訓(xùn)和繼續(xù)教育。

(3)開展經(jīng)常性安全教育和季節(jié)性安全教育,努力提高工人預(yù)防事故、自我保護(hù),遵章守紀(jì)的意識(shí)。

6、杜絕“三違”:即違章指揮、違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。

7、危險(xiǎn)源管理:分基礎(chǔ)、主體、裝飾三個(gè)施工階段對(duì)項(xiàng)目施工危險(xiǎn)源辨識(shí)、登記并制定控制措施,告知工人和嚴(yán)格監(jiān)控。

8、安全檢查:由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部各職能人員參加,每周開展安全檢查,安全管理人員每天必須深入工地檢查,做到定人、定時(shí)間、定措施,及時(shí)消除各類事故隱患。

9、機(jī)械設(shè)備與安全設(shè)施:全數(shù)檢查驗(yàn)收,合格使用。其中塔吊、升降機(jī)等大型機(jī)械必須委托具有合法資質(zhì)單位裝拆,并經(jīng)有關(guān)機(jī)構(gòu)檢測(cè),同時(shí)應(yīng)注重日常保養(yǎng)。項(xiàng)目部不得租賃和使用已淘汰、隱患嚴(yán)重不合格的機(jī)械設(shè)備和安全用材料,不得隨意拆除安全防護(hù)設(shè)施。

10、勞動(dòng)保護(hù)用品:采購和及時(shí)向工人提供、(更新)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、手套等勞動(dòng)防護(hù)用品,禁止采購和使用偽劣產(chǎn)品。

11、專項(xiàng)施組:由項(xiàng)目工程師編制建設(shè)部jgj59―99標(biāo)準(zhǔn)所列的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和安保計(jì)劃,并報(bào)公司審批。項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)對(duì)專項(xiàng)施組的技術(shù)交底工作,并跟蹤驗(yàn)證執(zhí)行情況。

12、技術(shù)交底:在做好專項(xiàng)施組的技術(shù)交底工作的同時(shí),項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人應(yīng)做好分部、分項(xiàng)的安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底工作。交底要有針對(duì)性和書面記錄。

13、文明衛(wèi)生:認(rèn)真貫徹上海市文明施工、工地衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定。做到工地外觀形象好,內(nèi)在本質(zhì)安全,施工不擾民,并向社會(huì)公開承諾。

14、消防安全:認(rèn)真貫徹市建委、市公安局(2002)399號(hào)《上海市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理規(guī)定》,配備品種適宜,數(shù)量足夠的滅火器材和消防設(shè)施,建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。

15、會(huì)議:定期及時(shí)召開安全會(huì)議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全實(shí)際問題。積極組織開展各種安全活動(dòng),努力提高全員的安全意識(shí)。

16、安全記錄:按照上海市安保體系臺(tái)帳規(guī)定,及時(shí)認(rèn)真地做好各級(jí)安全記錄,留下痕跡,做到可追溯。

17、配合執(zhí)法:積極支持配合市、區(qū)有關(guān)部門“行業(yè)管理”、“安全監(jiān)察”和“群眾監(jiān)督”,加強(qiáng)與上述部門的信息溝通和聯(lián)系。

18、合同管理:凡委托專業(yè)公司施工的工程(含設(shè)備裝拆)或設(shè)備租賃,都必須報(bào)公司簽訂合同(協(xié)議),明確雙方的安全責(zé)任,并落實(shí)專人對(duì)合同方的安全進(jìn)行有效的監(jiān)管。

19、管線保護(hù):認(rèn)真貫徹市建委(98)331好《關(guān)于保護(hù)地下管線工作的通知》,施工中遇有市政管線必須制定保護(hù)措施,加強(qiáng)保護(hù)。

20、事故管理:按國務(wù)院75號(hào)令和建設(shè)部3號(hào)令執(zhí)行。

四、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn):

1、為保護(hù)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司按合同造價(jià)4%提取安全保證金。

2、日常公司安全處罰從保證金中按月扣除。

3、受到市、區(qū)安全通報(bào)批評(píng),每次處罰伍萬元。

五、其他:

1

、本責(zé)任書在簽訂工程內(nèi)部承包協(xié)議時(shí)一并簽訂。

2、本責(zé)任書一式三份,公司、項(xiàng)目經(jīng)理、安全監(jiān)督部各執(zhí)一份,項(xiàng)目部發(fā)至各職能崗位、棟號(hào)長。

****建筑工程有限公司工程項(xiàng)目部

總經(jīng)理: 項(xiàng)目經(jīng)理:

第14篇 項(xiàng)目部與各施工管理人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任保證書

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國消防法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),特向 **項(xiàng)目部簽定安全生產(chǎn)責(zé)任保證書

一、安全責(zé)任目標(biāo)(該指標(biāo)為綜合目標(biāo)、每個(gè)責(zé)任人具體責(zé)任目標(biāo)詳見安全責(zé)任目標(biāo)分解表)

1、事故控制

無死亡、重大機(jī)械事故、重大火災(zāi)事故、爆炸事故。事故負(fù)傷頻率控制在以內(nèi)。

2、安全達(dá)標(biāo)

每月安全檢查考核,單位工程達(dá)到優(yōu)忍受。各個(gè)分項(xiàng)達(dá)到及格以上標(biāo)準(zhǔn)。

3、文明施工

(1)必須創(chuàng)建市級(jí)文明工地,力爭(zhēng)創(chuàng)建省級(jí)文明工地。

(2)創(chuàng)建文明工地的標(biāo)準(zhǔn),按照gbj59-99標(biāo)準(zhǔn),文明施工檢查評(píng)分表子目中要求。

4、機(jī)械設(shè)備完好控制目標(biāo)

(1)機(jī)械設(shè)備完好率92%,垂直設(shè)備完好率100%

(2)機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收率100%,其中垂直運(yùn)輸設(shè)備檢測(cè)率100%。

5、特證上崗控制目標(biāo)

(1)特種作業(yè)人員、機(jī)械操作人員持證上崗率100%

(2)安全管理人員,設(shè)備管理人員持證上崗率100%。

6、安全教育控制目標(biāo)

(1)全員安全教育率100%

(2)每年各類人員安全教育時(shí)間,項(xiàng)目經(jīng)理不少于30學(xué)時(shí),安全管理人員不少于40學(xué)時(shí);技術(shù)管理人員不少于20學(xué)時(shí);特種作業(yè)人員不少于20學(xué)時(shí);其他職工不少于15學(xué)時(shí),新工人三級(jí)安全教育分別不少于15、15、20學(xué)時(shí)。

7、動(dòng)態(tài)管理

(1)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定和程序,杜絕違章作業(yè)、重大隱患,確保設(shè)施完好和安全狀態(tài),控制一般隱患。

(2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,整改率100%。

8、加強(qiáng)治安管理工作,項(xiàng)目部人員必須是合法公民,嚴(yán)格控制違法事件的發(fā)生。對(duì)職工進(jìn)行交通法規(guī)教育,對(duì)等責(zé)任的交通事故發(fā)生率為零。

二、安全管理措施

1、項(xiàng)目部管理人員參加《安全法》、《勞動(dòng)法》、《消防法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和安全法律法規(guī)的培訓(xùn)與考試必須合格。與實(shí)施,關(guān)鍵過程的監(jiān)督和控制)。全體干部職工在各自的崗位上認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的本職工作。

三、安全責(zé)任承諾

1、安全責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真貫徹、落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),對(duì)本人具體承擔(dān)責(zé)任目標(biāo)負(fù)責(zé)任。

2、安全責(zé)任人落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理措施,狠抓重大隱患整改和監(jiān)控措施的落實(shí),對(duì)危及人身安全和健康的突出問題立即解決。配合、支持公司安全管理人員履行職能。

3、安全責(zé)任人繼續(xù)抓好建筑施工安全專項(xiàng)治理工作,抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)文明工地活動(dòng),針對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)有重點(diǎn)的進(jìn)行專項(xiàng)治理,杜絕惡性事故發(fā)生,實(shí)施安全生產(chǎn)工作的長效管理。

4、安全責(zé)任人每月接受項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任考核,服從考核獎(jiǎng)懲決定和安全生產(chǎn)一票否決權(quán)的原則。

5、安全責(zé)任人對(duì)發(fā)生的事故應(yīng)按事故報(bào)告程序進(jìn)行上報(bào),并執(zhí)行國家的關(guān)事故處理的規(guī)定,接受有關(guān)部門的調(diào)查處理。

6、安全責(zé)任人對(duì)若因履行本責(zé)任保證書相關(guān)條款而失職、瀆職造成重大事故,承擔(dān)有關(guān)規(guī)定的責(zé)任,并接受上級(jí)部門的處理。

本責(zé)任保證收由安全責(zé)任人簽字生效,有效期自工程開工至工程竣工,項(xiàng)目部、公司各執(zhí)一份。

安全生產(chǎn)責(zé)任人簽字:

*年*月*日

說明:本責(zé)任保證書簽定對(duì)象為項(xiàng)目部管理人員、班組長

第15篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)罰管理辦法

為確保g310洛陽市境段改建工程(新安段)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、交通部《公路建設(shè)監(jiān)督管理辦法》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、等法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn),制定本辦法,望各參建單位,認(rèn)真貫徹遵照?qǐng)?zhí)行。

第一條 g310洛陽市境段改建工程(新安段)安全生產(chǎn)的歸口管理部門為項(xiàng)目部安質(zhì)部、工程部,其中安質(zhì)部為牽頭部室。

第二條 安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人為各作業(yè)工區(qū),是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者、落實(shí)者;第二責(zé)任人為安質(zhì)部,是安全生產(chǎn)是檢查者、監(jiān)督者。

第三條 各分項(xiàng)工程的開工應(yīng)當(dāng)首先編制安全生產(chǎn)保障措施,報(bào)送安質(zhì)部審核,項(xiàng)目批準(zhǔn)后才能實(shí)施。特別是橋梁高墩施工、梁板預(yù)制安裝、路塹深挖方、上跨連霍高速和運(yùn)煤鐵路專線等關(guān)鍵工程,需要編制專項(xiàng)安全施工方案和詳細(xì)的安保措施,報(bào)送項(xiàng)目批準(zhǔn)后才能實(shí)施,確認(rèn)有必要,應(yīng)外聘有豐富施工安全經(jīng)驗(yàn)的專家或咨詢單位進(jìn)行論證、咨詢和指導(dǎo)。

第四條 安全生產(chǎn)實(shí)行月報(bào)制,即每月的5日前,各工區(qū)匯總,經(jīng)項(xiàng)目派駐各工區(qū)的負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后,以書面報(bào)告形式報(bào)告項(xiàng)目安質(zhì)部,否則對(duì)工區(qū)進(jìn)行0.1~1萬元的處罰,取消該工區(qū)的當(dāng)月安全獎(jiǎng)金。

第五條 各工區(qū)必須建立健全以工區(qū)長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系和規(guī)章制度,在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針下,明確職責(zé),責(zé)任到人,切實(shí)保障人身和工程安全。

第六條 各工區(qū)區(qū)長必須持有交安b證,配備專職的安全生產(chǎn)副工長(必須有安全c證)和2~3名專職的安全員(必須有安全員證),并且賦予安全部門足夠的管理權(quán)限,所有安全管理人員必須持有效證件才能上崗。

第七條 各工區(qū)應(yīng)強(qiáng)化勞務(wù)隊(duì)伍管理,堅(jiān)持五個(gè)統(tǒng)一(統(tǒng)一部署、統(tǒng)一教育、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一管理),凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)隊(duì)伍,必須接受安全教育和培訓(xùn),尤其焊工、起重工等特殊工種,經(jīng)考核合格(建立員工教育臺(tái)帳)后方可使用。施工時(shí),必須有專職安全員跟班現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,做好安全日志,否則對(duì)工區(qū)進(jìn)行0.1~1萬元的處罰

第八條 施工現(xiàn)場(chǎng)必須堅(jiān)持“安全驗(yàn)收合格才能使用”的原則,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為,確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)、標(biāo)志標(biāo)牌醒目、交叉路口處行人和車輛的安全通行。

第九條項(xiàng)目派駐工區(qū)的負(fù)責(zé)人應(yīng)通過安全技術(shù)旁站、日常巡查、不定期的安全檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全現(xiàn)象和隱患。對(duì)工區(qū)未及時(shí)整改的,上報(bào)項(xiàng)目安質(zhì)部責(zé)令工區(qū)停業(yè)整頓和處以0.1~1萬元的罰款,并實(shí)行報(bào)告?zhèn)浒钢贫取?/p>

第十條 項(xiàng)目將定期或不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,安質(zhì)部將加強(qiáng)日常的巡檢工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,各工區(qū)必需立即整改,否則,每次給予0.1~1萬元的違約處罰。

第十一條 加強(qiáng)安全宣傳教育活動(dòng)。本項(xiàng)目確定每年6月8日為全線“安全日”,“6月為安全生產(chǎn)宣傳月”。每年6月8日和6月整月全線各工區(qū)要集中利用標(biāo)語、板報(bào)等形式宣傳、學(xué)習(xí)上級(jí)頒布的安全生產(chǎn)法規(guī)和本辦法,排查本工區(qū)存在的安全生產(chǎn)事故隱患并認(rèn)真整改。

第十二條 加強(qiáng)汛期和節(jié)假日的施工安全管理工作,成立組織機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持24小時(shí)值班和工區(qū)長帶班制度。在河道、溝渠內(nèi)進(jìn)行樁基施工的單位,要合理安排工程進(jìn)度,盡量避開汛期施工。特殊情況下,在河床上建有營區(qū)及堆放建筑材料的要增設(shè)必要的安全防洪措施。

第十三條 本項(xiàng)目實(shí)行安全事故報(bào)告制度和安全事故責(zé)任追究制度及安全生產(chǎn)一票否決制。一旦發(fā)生安全事故,立即報(bào)告項(xiàng)目安質(zhì)部,并迅速啟動(dòng)安全事故應(yīng)急預(yù)案,把損失降到最低。由于過失責(zé)任造成工程事故和造成人員傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的,將追究有關(guān)人員的責(zé)任并取消相應(yīng)工區(qū)的評(píng)先資格和當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)。

第十四條 項(xiàng)目將對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期和不定期檢查。對(duì)全線各施工工區(qū)的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查考評(píng)。對(duì)獲得85分以上的工區(qū)給予通報(bào)表揚(yáng),對(duì)低于85分(含85分)的工區(qū)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),檢查考評(píng)均進(jìn)行備案。

第十五條 各個(gè)工區(qū)應(yīng)遵守項(xiàng)目制定的《安全、質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)懲管理辦法》安全生產(chǎn)檢查評(píng)比考核表見附件。

第十六條 項(xiàng)目經(jīng)理部的考核獎(jiǎng)罰制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組。

2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組的主要責(zé)任是對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制中所涉及的相關(guān)方、各職能部門及個(gè)人進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。

3、考核采用量化評(píng)分的方法進(jìn)行,應(yīng)得分為100分,依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容的具體落實(shí)情況評(píng)分。

4、考核結(jié)果分為三個(gè)等級(jí),實(shí)得分85分及85分以上者為優(yōu)良,實(shí)得分為70-85分者為合格,70分以下者為不合格。

5、考核時(shí)間:每個(gè)季度的25日(遇節(jié)假日,適時(shí)順延)進(jìn)行考核。

考核原則與獎(jiǎng)懲

1、考核實(shí)行公開、公平、公正的原則進(jìn)行,并將考核的結(jié)果進(jìn)行公示。

2、對(duì)評(píng)定等級(jí)為優(yōu)良的個(gè)人,給予100-200元的獎(jiǎng)勵(lì);并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)。

3、對(duì)公司考核結(jié)果為差的部門,由部門責(zé)任人寫出糾正措施,一年內(nèi)連續(xù)2次不及格的部門給予全公司內(nèi)通報(bào)批評(píng),并要求部門負(fù)責(zé)人離崗。

4、對(duì)項(xiàng)目評(píng)定等級(jí)為不合格者,要求其進(jìn)行糾正并視其情節(jié)的輕重,給予100-200元的罰款、警告批評(píng)、對(duì)連續(xù)兩次考核為不合格的個(gè)人給予調(diào)離工作崗位處罰。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎(jiǎng)懲均在當(dāng)月份的效益工資中及時(shí)兌現(xiàn)。

6、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任考核由公司安全設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。。

第十七條 本辦法由項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第16篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法

一、總則

(一)為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,增強(qiáng)“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的安全責(zé)任感,建立和完善安全生產(chǎn)的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,充分體現(xiàn)以人為本、遵章守紀(jì)、安全發(fā)展理念,結(jié)合道路運(yùn)輸特點(diǎn)和我廠實(shí)際,制定本制度;

(二)我廠各部門和各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)的考核獎(jiǎng)懲,適用于本制度;

(三)各部門和各級(jí)各類人員必須認(rèn)真履行安全工作職責(zé),貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行業(yè)規(guī)章、管理制度、操作規(guī)程和技術(shù)措施,切實(shí)做好本部門和本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;

(四)建立健全我廠安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn),嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為,排查整改事故隱患,推進(jìn)安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制的建立和完善;

(五)每年初結(jié)合自身實(shí)際,及時(shí)將安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃層層分解落實(shí)到部門、人頭,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,定期考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

二、安全生產(chǎn)的考核與評(píng)比

(一)我廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是實(shí)施我廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方面的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由我廠領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人組成。每年年初制定我廠年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,建立和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、評(píng)比辦法,指定專門人員負(fù)責(zé)我廠安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃完成情況的考核和評(píng)比。

(二)建立健全安全生產(chǎn)一票否決制,凡發(fā)生以下情況的,實(shí)行一票否決。取消該部門及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員、事故相關(guān)責(zé)任人參加當(dāng)年各項(xiàng)先進(jìn)評(píng)比表彰資格。

1、部門內(nèi)員工發(fā)生因工死亡或重傷責(zé)任事故的;

2、發(fā)生火災(zāi)、爆炸責(zé)任事故的;

3、發(fā)生因企業(yè)源頭管理原因造成一次死亡1人或重傷1人以上責(zé)任事故的;

4、部門內(nèi)發(fā)生中毒事件,造成嚴(yán)重后果或不良影響的;

5、因違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律或因安全管理不到位等原因被政府及行業(yè)主管部門通報(bào)批評(píng)或處理的;

6、部門的安全生產(chǎn)工作存在其它嚴(yán)重問題的。

(三)從業(yè)人員在評(píng)比期內(nèi)有下列情況之一的,取消其參加安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比表彰資格。

1、工傷事故、火災(zāi)事故、較大維修質(zhì)量事故、污染事故、爆炸事故等各類責(zé)任事故和治安案件的直接或相關(guān)責(zé)任人;

2、因違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律或因安全管理不到位等原因被政府及行業(yè)主管部門通報(bào)批評(píng)或處理的直接或相關(guān)責(zé)任人;

3、履行安全工作職責(zé)不到位,或貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)制度不力,管理不到位的直接或相關(guān)責(zé)任人;

4、有其它違反安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的行為的

三、獎(jiǎng)勵(lì)

(一)我廠每年應(yīng)預(yù)提與生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的安全經(jīng)費(fèi),對(duì)符合下列條件之一的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

1、定期評(píng)選出的安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人;

2、專項(xiàng)安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)集體和個(gè)人;

3、舉報(bào)反映本部門管理范圍內(nèi)的事故線索、事故隱患、違法違規(guī)行為,經(jīng)查證屬實(shí),并有利于部門安全生產(chǎn)管理的;

4、安全生產(chǎn)建議或意見合理可行,在一定程度上能推動(dòng)或改進(jìn)本部門安全生產(chǎn)工作的;

5、其它在安全生產(chǎn)方面應(yīng)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)的。

(二)對(duì)符合以下條件的部門,我廠每年將按照年度安全綜合考核情況評(píng)比表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)部門或集體,并給予榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元。

1、始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章和管理制度,安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃和措施,有布置和組織,有落實(shí)和檢查,有總結(jié)和評(píng)比,有效地開展安全預(yù)防工作,安全生產(chǎn)工作卓有成效;

2、堅(jiān)持抓好員工的全員安全教育和培訓(xùn)工作,安全宣傳形式多樣,有聲有色;安全培訓(xùn)有計(jì)劃,有落實(shí);安全學(xué)習(xí)制度逗硬,內(nèi)容豐富,效果顯著,從業(yè)人員的安全意識(shí)普遍較強(qiáng);

3、安全管理組織機(jī)構(gòu)健全,專、兼職安全管理人員配備落實(shí),安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制健全,安全操作規(guī)程、管理制度完善,基礎(chǔ)資料齊全規(guī)范,統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)、真實(shí);

4、認(rèn)真落實(shí)安全管理的制度、責(zé)任和措施,不斷強(qiáng)化內(nèi)部安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于禁運(yùn)、限運(yùn)物品的規(guī)定;

5、安全生產(chǎn)秩序良好,全年無火災(zāi)事故,無員工死亡或重傷以上的工傷事故,無較大或較有影響的責(zé)任行車事故,無違法違規(guī)現(xiàn)象,年度安全工作目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)。

(三)對(duì)符合下列條件的優(yōu)秀個(gè)人,納入本部門年度先進(jìn)評(píng)比范疇。表現(xiàn)優(yōu)秀的,授予先進(jìn)生產(chǎn)者(工作者)等稱號(hào),并進(jìn)行榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)200-500元;表現(xiàn)特別突出,達(dá)到政府及行業(yè)管理部門規(guī)定的評(píng)比、表彰條件的,按規(guī)定程序給予推薦和上報(bào)。

1、認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,自覺遵守安全生產(chǎn)的法規(guī)制度和勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程,在認(rèn)真搞好本質(zhì)工作的同時(shí)自覺履行安全工作職責(zé),無違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為;

2、自覺參加我廠及行業(yè)管理部門組織的安全教育培訓(xùn)和各類競(jìng)賽活動(dòng),學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核成績(jī)優(yōu)異,模范帶頭作用強(qiáng);

3、愛護(hù)車輛、機(jī)具設(shè)備和安全設(shè)施,堅(jiān)持對(duì)使用管理的車輛實(shí)行“三檢查”制度,勤保養(yǎng)、勤檢查,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除事故隱患,未發(fā)生質(zhì)量事故和機(jī)械事故;

4、服從管理,配合檢查,自覺落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施和管理措施,配合部門抓好事故防范,防范工作落實(shí)到位、扎實(shí)有效;

5、敢于堅(jiān)持原則,能及時(shí)制止并自覺抵制違法違規(guī)行為,積極舉報(bào)反映安全生產(chǎn)中的違法違規(guī)行為,有針對(duì)性地提出安全生產(chǎn)的合理化建議和意見,協(xié)助部門抓好安全生產(chǎn);

6、工作出色,成效顯著,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,無任何違法、違規(guī)、違紀(jì)行為,無其它不良記錄。

四、罰則

我廠適用于安全生產(chǎn)的違規(guī)處罰種類包括:適用于管理人員的處罰包括警告、批評(píng)教育、降級(jí)、撤職、調(diào)離崗位、留用察看、經(jīng)濟(jì)處罰、解除勞動(dòng)合同等。適用于全廠的處罰包括給予通報(bào)批評(píng)、安全生產(chǎn)告誡、責(zé)令整改、責(zé)令停崗學(xué)習(xí)、違約處罰、調(diào)離本崗位、解除勞動(dòng)合同或經(jīng)營合同、提請(qǐng)有關(guān)部門注銷上崗操作證或從業(yè)資格證等,部分處罰種類可以并處。

(一)我廠管理人員有下列情形之一的,視其情節(jié),給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

1、年度安全工作目標(biāo)考評(píng)未達(dá)標(biāo)的,給予通報(bào)批評(píng),并處部門負(fù)責(zé)人500元-1000元違約金,部門員工100-300元違約金;

2、全年安全指標(biāo)實(shí)績(jī)考核,死亡指標(biāo)或其它指標(biāo)兩項(xiàng)以上超過控制計(jì)劃的,給予通報(bào)批評(píng),并處以部門負(fù)責(zé)人1000-2000元違約金,部門員工200-500元違約金;

3、未認(rèn)真堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度,教育培訓(xùn)走過場(chǎng)或?qū)θ毕藛T處罰不逗硬,導(dǎo)致教育培訓(xùn)面達(dá)不到要求,從業(yè)人員安全意識(shí)淡薄,部門安全生產(chǎn)風(fēng)氣不良的,責(zé)令限期整改,并處部門負(fù)責(zé)人1000-2000元違約金,部門員工500-1000元違約金, 限期整改達(dá)不到要求的,對(duì)部門負(fù)責(zé)人作撤職處理;

4、未認(rèn)真及時(shí)地組織開展安全檢查,安全生產(chǎn)自查、監(jiān)管力度不夠,造成管理失控,對(duì)存在的問題或隱患失察,或不及時(shí)整改事故隱患或者整改力度不夠,導(dǎo)致事故隱患長期存在的,責(zé)令限期整改,并處部門負(fù)責(zé)人1000-2000元違約金,部門員工500-1000元違約金, 限期整改達(dá)不到要求的,對(duì)部門負(fù)責(zé)人作撤職處理;

5、對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故、安全生產(chǎn)中存在的問題和違法違規(guī)行為不及時(shí)研究處理,或者處理力度不夠,致使事故頻繁發(fā)生,違章違規(guī)現(xiàn)象較為嚴(yán)重的,責(zé)令限期整改,并處部門負(fù)責(zé)人1000-2000元違約金,部門員工500-1000元違約金。限期整改仍達(dá)不到要求的,對(duì)部門負(fù)責(zé)人作撤職處理;

6、安全管理機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)得不到落實(shí)或者安全管理基礎(chǔ)薄弱,管理制度不健全,檔案資料雜亂無章,基礎(chǔ)記錄混亂缺失,遲報(bào)漏報(bào)資料現(xiàn)象嚴(yán)重的,責(zé)令限期整改,并處責(zé)任人1000-2000元違約金。限期整改達(dá)不到要求的,對(duì)責(zé)任人撤職、降級(jí)或調(diào)離崗位處理;

7、發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào),或接報(bào)事故后救援不及時(shí)、指揮失誤造成事故損害、損失程度加大,或者對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故負(fù)有管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,給予通報(bào)批評(píng),并處責(zé)任人2000-5000元違約金;同時(shí)對(duì)責(zé)任人撤職、降級(jí)或調(diào)離崗位處理,情節(jié)嚴(yán)重的,有司法機(jī)關(guān)介入調(diào)查。

(二)從業(yè)人員違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章、管理制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施的,按照下列規(guī)定進(jìn)行處理。

(1)、修理工在廠區(qū)無證駕駛車輛的,扣責(zé)任人100元;

(2)、酒后上崗的,扣責(zé)任人100元;

(3)、未做好開工前準(zhǔn)備工作的,扣責(zé)任人100元;

(4)、頂起修車未加防護(hù)措施的,扣責(zé)任人100元;

(5)、赤足、赤膊、穿拖鞋上崗的,扣責(zé)任人50元;

(6)、進(jìn)入車底檢修底盤時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)示熄火的,扣責(zé)任人100元;

(7)、未正確使用修理機(jī)具的,扣責(zé)任人50元;

(8)、禁煙區(qū)內(nèi)吸煙的,扣責(zé)任人100元;

(9)、修理作業(yè)結(jié)束后,未及時(shí)清理修理場(chǎng)地的,扣責(zé)任人50元;

(10)、特殊工種違反崗位安全操作規(guī)程的,扣責(zé)任人50元;

(11) 發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào),或者拖延不報(bào),或者故意破壞、偽造事故現(xiàn)場(chǎng)的,視情節(jié)輕重,對(duì)責(zé)任人處以2000-20000元違約金。肇事后逃逸,導(dǎo)致加大事故傷亡或損失程度,或有其它嚴(yán)重違法行為的,給予直接責(zé)任人解聘處理,并提請(qǐng)有關(guān)部門吊銷直接責(zé)任人員的從業(yè)資格證或上崗資格證;

五、附則

1、本辦法未盡事宜,按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和我廠其他安全管理規(guī)章制度執(zhí)行。

2、本辦法由我廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋和修訂。

3、本辦法自公布之日起試行。