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安全信息管理辦法【6篇】

發(fā)布時(shí)間:2023-12-16 22:52:22 查看人數(shù):64

安全信息管理辦法

第1篇 安全信息管理辦法

第一章:總? 則

第一條:為進(jìn)一步落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和部“規(guī)范管理、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”總要求,建立完善安全管理和監(jiān)督機(jī)制,推動(dòng)安全生產(chǎn)步入法制化、制度化的管理軌道,更好地發(fā)揮安全信息指導(dǎo)運(yùn)輸生產(chǎn)、提高超前預(yù)防和預(yù)控能力、確保運(yùn)輸安全的作用,根據(jù)勞函【2005】227號(hào)文件關(guān)于印發(fā)《安全信息管理辦法》的要求,特制定本細(xì)則。

第二條:本細(xì)則規(guī)定的安全信息,系指凡是在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類行車事故、人身事故、管理問題、設(shè)備隱患、職工違章違紀(jì)及其它影響水電、安全的信息。

第三條:安全信息管理必須遵循的原則

1、真實(shí)性原則。凡反饋的安全信息,必須做到件件真實(shí)、來源可靠、實(shí)事求是、具有可追蹤性,杜絕虛假信息、失效信息、重復(fù)信息和非安全信息、保證安全信息的真實(shí)性。

2、準(zhǔn)確性原則。各類安全信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和綜合分析,必須做到全面、客觀、準(zhǔn)確、避免錯(cuò)、漏信息的發(fā)生。

3、時(shí)效性原則。安全信息的反饋要及時(shí)、快捷、嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限提報(bào),對(duì)反映的安全生產(chǎn)問題做到事事有著落、件件有回音、有整改。不得人為拖延,影響信息暢通。

4、數(shù)質(zhì)兼優(yōu)原則。安全信息的反饋要克服只重?cái)?shù)量、不顧質(zhì)量問題,做到數(shù)質(zhì)兼優(yōu)。

5、分層管理的原則。安全室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、掌握和分析全段b類及以上安全信息,車間要統(tǒng)計(jì)、掌握和分析c類及以上安全信息。

6、獎(jiǎng)罰并舉原則。將安全信息管理工作作為對(duì)各級(jí)干部安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在干部逐級(jí)負(fù)責(zé)制考核中兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

第二章:日常管理

第四條:安全信息建立段、車間二級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)

1、段成立安全信息管理中心,設(shè)在安全室,全面負(fù)責(zé)安全信息的收集、反饋、分析、處理、應(yīng)用、考核工作。

2、維修所、各車間成立信息管理站,信息管理站設(shè)專人負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的信息、班組自控中發(fā)生的a、b、c、d類信息收集、匯總、分析情況反饋到段安全信息管理中心。

第五條:各類事故、事件信息要按照相關(guān)文件的具體規(guī)定進(jìn)行提報(bào)。反饋的事故、事件信息,必須真實(shí)反映概況、性質(zhì)、損失、原因、責(zé)任、處理、教訓(xùn)和防范措施。

第六條:安全信息管理中心、站的主要職責(zé)

1、段安全信息管理中心的主要職責(zé)是:

(1)對(duì)段行車、勞動(dòng)安全信息進(jìn)行收集、登記、統(tǒng)計(jì)和綜合分析、調(diào)查處理。

(2)按規(guī)定時(shí)間向安全信息管理中心反饋上級(jí)發(fā)現(xiàn)的安全信息處理結(jié)果。

(3)對(duì)管內(nèi)各車間、科室安全信息管理工作進(jìn)行檢查和考核評(píng)比。

(4)每月23日上網(wǎng)通報(bào)管內(nèi)各類安全信息,并跟蹤檢查,隨時(shí)通報(bào)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全信息。

(5)根據(jù)文件精神及時(shí)對(duì)段安全信息管理細(xì)則進(jìn)行修訂完善。

2、段業(yè)務(wù)科室安全信息管理職責(zé):

負(fù)責(zé)對(duì)本系統(tǒng)所發(fā)生的安全信息進(jìn)行收集、登記、反饋并跟蹤處理,凡是影響行車的安全信息,技術(shù)室會(huì)同安全室必須親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、處理。

3、維修所和各車間安全信息管理站的職責(zé)是:

(1)負(fù)責(zé)對(duì)本所、車間安全信息的收集、登記、統(tǒng)計(jì)和綜合分析、調(diào)查處理。

(2)按規(guī)定時(shí)間向段安全信息管理中心及時(shí)反饋安全信息。

(3)按時(shí)間對(duì)上級(jí)檢查反饋的信息進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、上報(bào)。

(4)做到充分利用信息解決現(xiàn)實(shí)安全生產(chǎn)中存在的安全問題。

第七條:安全信息等級(jí)及分類

執(zhí)行道部《路行車事故處理規(guī)則》和《b 類及以上安全信息分類標(biāo)準(zhǔn)》,具體明細(xì)見附件4。

1、信息等級(jí)

行車事故信息。(2)事故苗子信息。(3)a類信息。(4)b 類信息。(5)c 類信息。(6)d類信息。

2、信息分類

(1)安全管理信息,主要是干部安全管理失職等行為產(chǎn)生的信息。

(2)職工“兩違”信息,主要是職工違章違紀(jì)方面的信息。

(3)設(shè)備信息,主要是各種行車設(shè)備、安全監(jiān)控檢測(cè)設(shè)備信息。

(4)其它有關(guān)行車、人身安全方面的情況反饋。

第八條:安全信息量化規(guī)定見附表1

第九條:安全信息的提報(bào)時(shí)限和要求。

1、行車事故信息由安全室牽頭,技術(shù)室具體負(fù)責(zé)整理,系統(tǒng)主管段長(zhǎng)審核后上報(bào)。

2、事故苗子由安全室或段調(diào)度在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)到路安全信息管理中心或值班監(jiān)察。

3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 、各車間信息應(yīng)在每日15時(shí)前將兩日內(nèi)(48小時(shí))檢查發(fā)現(xiàn)的a、b類信息報(bào)段安全室(須立即處理的,應(yīng)當(dāng)即通知車間),安全室負(fù)責(zé)在每日16時(shí)前將段有效信息上報(bào)到安全信息管理中心。

4、對(duì)路領(lǐng)導(dǎo)批示的信息,系統(tǒng)主管段長(zhǎng)要指定相關(guān)科室、部門組織調(diào)查、處理,并將情況及時(shí)上報(bào)安全監(jiān)察室和相關(guān)業(yè)務(wù)處。

第三章:綜合分析、利用、跟蹤處理

第十條:綜合分析

1、各車間每月22日前將月份安全分析報(bào)告上報(bào)到段安全室(安全分析報(bào)告格式見附件3),半年、年度安全工作總結(jié)通過段辦公網(wǎng)傳到安全室“安全預(yù)測(cè)”欄內(nèi)。

2、安全室每月25日前將全段月度安全分析報(bào)告提報(bào)安全監(jiān)察室,并按規(guī)定上報(bào)半年和全年安全工作總結(jié)。

3、段安全信息納入日交班、周大交班、月安全分析會(huì)和安全委員會(huì)中進(jìn)行專題分析,各車間也要比照?qǐng)?zhí)行。

4、安全信息管理中心除每周、月、季、半年、年對(duì)全段發(fā)生的b類以上考核信息進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)外,還要對(duì)全段a類信息及事故、事故苗子信息定期進(jìn)行分析。

第十一條:信息利用、跟蹤處理

1、充分利用安全信息的預(yù)測(cè)功能、評(píng)價(jià)功能、導(dǎo)向功能,把信息作為安全決策的重要依據(jù),運(yùn)用信息正確指導(dǎo)運(yùn)輸安全工作。

2、必須按照“四不放過”的原則做到對(duì)安全信息反映的傾向性問題不弄清責(zé)任不放過,不分析管理原因不放過,不吸取教訓(xùn)不放過、不制定整改措施不放過。

3、段每月對(duì)各科室、車間上報(bào)安全信息情況進(jìn)行考核,對(duì)排尾單位在段月度安全分析會(huì)上進(jìn)行專題解剖,查找問題、制定對(duì)策、督促整改。

4、車間對(duì)上級(jí)發(fā)現(xiàn)的及自查信息進(jìn)行分析,找出問題點(diǎn),制定整改方案。

第四章:安全信息的考核

第十二條:基本原則

每月對(duì)各級(jí)干部和車間信息管理工作進(jìn)行一次全面考核,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題,進(jìn)行整改,以便于進(jìn)一步完善對(duì)安全信息的管理。

主要對(duì)信息數(shù)量、信息質(zhì)量、信息利用、信息處理、信息分析、信息管理等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

第十三條:信息考核

段每月由安全室、勞人室負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)干部反饋信息及維修所、車間安全信息管理情況進(jìn)行抽查或跟蹤檢查,對(duì)各類安全信息進(jìn)行核實(shí),重點(diǎn)進(jìn)行信息打假活動(dòng),并嚴(yán)格按下列考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

一、發(fā)生下列情況之一的,車間干部當(dāng)月安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制失格。

1、發(fā)生責(zé)任b類及以上事故;

2、發(fā)生責(zé)任職工輕傷及以上事故;

3、發(fā)生責(zé)任火災(zāi)、爆炸事故

4、上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重“兩違”;

5、謊報(bào)事故概況,隱瞞事故;

6、上報(bào)虛假信息。

二、上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的信息

1、“兩違”類信息

(1)職工嚴(yán)重“兩違”的,按照水電安聯(lián)【2005】7號(hào)《發(fā)生責(zé)任行車事故及職工嚴(yán)重“兩違”處罰辦法》第三章中規(guī)定,直接責(zé)任者實(shí)行待崗3-6月。

(2)a類信息:考核車間干部當(dāng)月逐級(jí)負(fù)責(zé)制10分;

考核責(zé)任者當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金全部,聯(lián)掛工長(zhǎng)40元。

(3)b類信息:考核車間干部當(dāng)月逐級(jí)負(fù)責(zé)制5分。

考核責(zé)任者當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金50元,聯(lián)掛工長(zhǎng)20元。

2、管理類信息

(1)a類信息:考核車間干部當(dāng)月逐級(jí)負(fù)責(zé)制5分。

考核責(zé)任者當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金20元,聯(lián)掛工長(zhǎng)10元。

(2)b類信息:考核車間干部當(dāng)月逐級(jí)負(fù)責(zé)制2分。

考核責(zé)任者當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金10元,聯(lián)掛工長(zhǎng)5元。

3、設(shè)備類信息

(1)a類信息:責(zé)任的考核車間干部當(dāng)月逐級(jí)負(fù)責(zé)制3分,非責(zé)任的考核2分。

考核責(zé)任者當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金20元,聯(lián)掛工長(zhǎng)10元。

(2)b類信息:責(zé)任的考核車間干部當(dāng)月逐級(jí)負(fù)責(zé)制2分,非責(zé)任的考核1分。

考核責(zé)任者當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金10元,聯(lián)掛工長(zhǎng)5元。

三、段檢查發(fā)現(xiàn)的信息

1、違章類信息

(1)職工嚴(yán)重“兩違”的,按照水電安聯(lián)【2005】7號(hào)《發(fā)生責(zé)任行車事故及職工嚴(yán)重“兩違”處罰辦法》第三章中規(guī)定,直接責(zé)任者實(shí)行待崗3-6月。

(2)a類信息:考核車間干部當(dāng)月逐級(jí)負(fù)責(zé)制1分;

考核責(zé)任者當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金20元,聯(lián)掛工長(zhǎng)10元。

(3)b類信息:考核車間干部當(dāng)月逐級(jí)負(fù)責(zé)制0.5分。

考核責(zé)任者當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金10元,聯(lián)掛工長(zhǎng)5元

2、管理類信息

(1)a類信息:考核車間干部當(dāng)月逐級(jí)負(fù)責(zé)制1分;

考核責(zé)任者當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金20元,聯(lián)掛工長(zhǎng)10元。

(2)b類信息:考核車間干部當(dāng)月逐級(jí)負(fù)責(zé)制0.5分。

考核責(zé)任者當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金10元,聯(lián)掛工長(zhǎng)5元。

3、設(shè)備類信息

(1)a類信息:考核車間干部當(dāng)月逐級(jí)負(fù)責(zé)制1分;

考核責(zé)任者當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金20元、聯(lián)掛工長(zhǎng)10元。

(2) b類信息:考核車間干部當(dāng)月逐級(jí)負(fù)責(zé)制0.5分;

考核責(zé)任者當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金10元、聯(lián)掛工長(zhǎng)5元。

4、c、d類信息:檢查人員就地反饋給車間,車間組織工長(zhǎng)對(duì)責(zé)任者進(jìn)行幫助教育,采取措施,杜絕重復(fù)發(fā)生。

四、車間檢查發(fā)現(xiàn)的信息

1、違章類信息

(1)職工嚴(yán)重“兩違”的,按照水電安聯(lián)【2005】7號(hào)《發(fā)生責(zé)任行車事故及職工嚴(yán)重“兩違”處罰辦法》第三章中規(guī)定,直接責(zé)任者實(shí)行待崗3-6月。

(2)a類信息:考核責(zé)任者當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金20元,聯(lián)掛工長(zhǎng)10元。

(3)b類信息:考核責(zé)任者當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金10元,聯(lián)掛工長(zhǎng)5元。

2、管理類信息

(1)a類信息:考核工長(zhǎng)10元。

(2)b類信息:考核工長(zhǎng)5元。

3、設(shè)備類信息

(1)a類信息:考核責(zé)任者當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金20元,聯(lián)掛工長(zhǎng)10元。

(2)b類信息:考核責(zé)任者當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金10元,聯(lián)掛工長(zhǎng)5元。

4、c、d類信息:考核責(zé)任者當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金5元

五、沒有完成月份信息定量的科室、車間,按照《生產(chǎn)獎(jiǎng)二次分配考核辦法》中的信息考核規(guī)定進(jìn)行考核。

第五章:附? 則

第十五條:本細(xì)則自2005年6月10日起執(zhí)行,水電安聯(lián)[2004] 4號(hào)文件同時(shí)廢止。

第十六條:本細(xì)則由段安全室負(fù)責(zé)解釋。

第2篇 煤礦安全信息閉環(huán)管理系統(tǒng)體系暫行辦法

林場(chǎng)煤礦安全信息運(yùn)行閉環(huán)管理是全礦安全隱患管理的關(guān)鍵,其運(yùn)行質(zhì)量如何直接影響著礦井安全隱患管理水平得高低。為進(jìn)一步規(guī)范和完善我礦的安全信息運(yùn)行管理系統(tǒng),夯實(shí)我礦安全管理基礎(chǔ),提高我礦安全管理水平,保證我礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安,特制定本管理制度。

一、 運(yùn)行程序:

安全信息運(yùn)行必須遵守以下五個(gè)程序,即:檢查→填卡→篩選處理和通知→整改反饋→復(fù)查

二、 具體要求:

(一)、檢查:

1、礦屬各級(jí)安全管理、檢查人員到現(xiàn)場(chǎng)后,要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行全面的檢查、識(shí)別、評(píng)價(jià)。

2、對(duì)發(fā)現(xiàn)的“三違”要立即制止并按有關(guān)規(guī)定處罰。

3、對(duì)查出的、可對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員直接構(gòu)成威脅的安全隱患:

(1)、能現(xiàn)場(chǎng)處理的,必須立即采取措施組織現(xiàn)場(chǎng)人員處理解決。

(2)、不能現(xiàn)場(chǎng)處理而又不能保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全的,必須立即責(zé)令其停止作業(yè)并匯報(bào)調(diào)度室,由調(diào)度員及時(shí)匯報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)采取措施組織處理。在隱患沒有得到解決之前,不準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)。

(3)、不能現(xiàn)場(chǎng)解決,暫時(shí)又不會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員造成傷害的,要提出整改意見并作好準(zhǔn)確記錄,由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字,上井后按要求到礦安全信息中心填寫信息卡,限期解決。

(4)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查不認(rèn)真,該查出的隱患沒查出,該制止的“三違”不制止,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將給予20至50元罰款。若在其檢查過的路線內(nèi)24小時(shí)內(nèi)發(fā)生事故,經(jīng)分析認(rèn)定檢查人員有責(zé)任的,將給予嚴(yán)肅處理。

(二)填卡:凡進(jìn)行安全檢查的礦屬各級(jí)干部和各類安全監(jiān)察人員,必須到礦調(diào)度室即安全信息中心平臺(tái),按照要求填寫記錄簿。填寫時(shí)要詳細(xì)填寫:

1、檢查人的單位、姓名、同行人、年、月、日、班次、詳細(xì)經(jīng)過路線。

2、所查隱患的單位、地點(diǎn)或工程名稱、隱患的具體內(nèi)容、整改意見、是否整改、接受指令人的姓名等,內(nèi)容不得少于兩條。

3、大檢查和陪同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查同行人員可填寫同一張卡上,正常檢查一律要求一人一卡。填寫要符合有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。對(duì)填卡不認(rèn)真,經(jīng)信息中心平臺(tái)信息員篩選不合格的填卡人將給予每條10元罰款、通知重新填卡并通報(bào)批評(píng)。

(三)篩選處理和通知:

安全信息中心平臺(tái)信息員對(duì)安全信息卡要進(jìn)行認(rèn)真篩選處理:

1、 檢查鑒定信息卡是否合格并做好標(biāo)記,對(duì)填寫不認(rèn)真、字跡潦草、內(nèi)容不清楚的不合格卡進(jìn)行處罰并通知其本人重填。

2、 對(duì)篩選出的安全隱患要登記做好臺(tái)帳,同時(shí)一式三份填寫隱患整改通知單,于當(dāng)班將通知單通知到責(zé)任單位值班人員,并按照貫徹要求讓被通知單位的人員在通知單第一聯(lián)上簽字。

3、對(duì)確需礦領(lǐng)導(dǎo)平衡處理的,另行填寫安監(jiān)人員意見書,報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo),由礦領(lǐng)導(dǎo)在意見書上簽署意見后,將意見書下達(dá)到有關(guān)責(zé)任單位整改。

4、篩選出的不危機(jī)現(xiàn)場(chǎng)安全的問題,用電話通知有關(guān)單位的人員加強(qiáng)注意和改正,并在卡上記錄通知人、接收人及時(shí)間。

(四)整改和反饋:

1、責(zé)任單位值班人員接到隱患整改通知后,除由兼職信息員將隱患登記做好臺(tái)帳外,要根據(jù)整改意見采取措施,安排人員負(fù)責(zé)處理。對(duì)重要隱患,要立即交單位負(fù)責(zé)人根據(jù)整改意見,制定專門措施,安排專人負(fù)責(zé)處理。

2、在解決過程中要嚴(yán)格按章作業(yè),保證人員安全。

3、整改單位在接到整改通知單的第二天,要在現(xiàn)場(chǎng)隱患反饋單上認(rèn)真填寫:接到整改指令人、整改人、整改時(shí)間、填表人、由單位負(fù)責(zé)人簽字后,及時(shí)傳遞反饋到安全信息中心。

4、反饋單的填寫要符合所有體系貫標(biāo)的要求。

5、對(duì)不能在限期內(nèi)整改完的,要在反饋單上詳細(xì)說明原因,必要時(shí)應(yīng)有業(yè)務(wù)科室及分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。

6、對(duì)電話通知的問題應(yīng)詳細(xì)記錄接整改指令人、整改人、整改時(shí)間和結(jié)果。

7、對(duì)不按要求整改、簽字、將給予50元的罰款。

(五)復(fù)查

由安全科組織安全小分隊(duì)或小班安檢員進(jìn)行復(fù)查并記錄。對(duì)經(jīng)復(fù)查,發(fā)現(xiàn)有簽字已整改而現(xiàn)場(chǎng)未整改的弄虛作假現(xiàn)象,對(duì)整改負(fù)責(zé)人和單位負(fù)責(zé)人分別給予每條罰款100元,對(duì)單位每條加罰100元,并通報(bào)批評(píng)、責(zé)令立即整改,重新下達(dá)隱患整改通知單,納入新的信息運(yùn)行系統(tǒng)。

同時(shí),對(duì)電話通知,信息反饋已整改的問題,要實(shí)行抽查制度,具體每天由信息主任篩選確定安排復(fù)查。

三、 統(tǒng)計(jì)、通報(bào)、處罰:

信息主任(1)每天對(duì)信息員執(zhí)行制度的質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查是否有該通知而未通知,該下卡而未下卡的情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)視其情節(jié)給予批評(píng)教育、罰款20--50元,督促指導(dǎo)信息員做好信息運(yùn)行工作。

(2)每周對(duì)信息運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表。由安全科在周一安全辦公會(huì)上通報(bào)各單位隱患整改情況;對(duì)未按要求整改的責(zé)任單位和責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)、處罰和考核扣分。

四、信息溝通、反饋及爭(zhēng)議處理:

為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正信息的失實(shí)和不足,有效解決安全生產(chǎn)過程中存在的各類問題,消除事故隱患,消除誤解和爭(zhēng)議,消除錯(cuò)罰和誤法給安全工作帶來的負(fù)面影響,安全科將罰款通知、意見反饋及爭(zhēng)議處理過程作修改補(bǔ)充后規(guī)定如下:

1、 安全科信息中心三班信息員每班將罰款的事由和罰款金額,用電話通知道有關(guān)單位,并作好記錄。

2、信息中心每日下達(dá)一份各類問題及書面通知單,由信息員按早、中、夜三班順序?qū)⒁粋€(gè)圓班的各類問題和罰款金額,分單位填寫在書面通知單上。由區(qū)隊(duì)信息員每日上午9:00前將通知單領(lǐng)回本單位。區(qū)隊(duì)信息員在領(lǐng)取通知單時(shí),要在通知單領(lǐng)取登記簿上簽字。

3、單位值班人員和主要領(lǐng)導(dǎo)在接到書面通知單后,對(duì)存有異議的罰款,應(yīng)首先通過安全信息中心查詢檢查人員,在全面調(diào)查和了解的基礎(chǔ)上,應(yīng)及時(shí)辦好書面說明,檢查當(dāng)事人及單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后由單位信息員在當(dāng)天下午17:00前,報(bào)到安全科信息中心。由安全礦長(zhǎng)安排有關(guān)科室和有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查分析、再次核實(shí),由安全礦長(zhǎng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果研究相應(yīng)的處理意見。

4、有關(guān)單位接到電話通知后,值班人員要做好記錄,并安排信息員到信息中心及時(shí)領(lǐng)回通知,對(duì)有爭(zhēng)議的罰款問題,要及時(shí)調(diào)查并以書面的形式報(bào)安全科。否則,因自身原因未能及時(shí)將問題反映到安全科,造成無法調(diào)查的,后果由單位自己承擔(dān)。

5、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視此項(xiàng)工作,對(duì)偏聽當(dāng)事人一面之詞,不作全面詳細(xì)了解或明知當(dāng)事人有錯(cuò),不做思想工作,而把矛盾上交,放任當(dāng)事人胡攪蠻纏,擾亂正常工作的,對(duì)當(dāng)事人加倍處罰并升級(jí)考核處理,同時(shí)對(duì)其單位黨政領(lǐng)導(dǎo)給予通報(bào)批評(píng)和罰款。

五、評(píng)價(jià)與提高

安全科嚴(yán)格安全信息運(yùn)行閉合管理系統(tǒng)進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),不斷總結(jié)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、完善和提高,使安全信息閉合管理系統(tǒng)保持嚴(yán)密、科學(xué)、適用。

職工業(yè)余安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試制度

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)對(duì)我礦職工安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),保證職工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,真正掌握安全操作技能和預(yù)防事故的實(shí)際能力,逐步向“本質(zhì)安全型”員工轉(zhuǎn)變,從而最大限度地防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障職工群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)礦井經(jīng)濟(jì)正常發(fā)展。特制定本制度,具體如下:

礦成立業(yè)余安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):李建國(guó)

副組長(zhǎng):沈遠(yuǎn)東、陳萬峰、朱學(xué)金、趙書東、王永濤、司繼江、孫立民

成員:各科室、工區(qū)負(fù)責(zé)人及各分管負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全科,孫立民任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)制定林場(chǎng)煤礦安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃及業(yè)務(wù)考核工作。

一、 學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員范圍:

全礦各科室、區(qū)隊(duì)的各級(jí)管理人員和職工。

二、 學(xué)習(xí)內(nèi)容:

《煤礦安全規(guī)程》、各單位對(duì)應(yīng)的《煤礦作業(yè)規(guī)程》、各工種對(duì)應(yīng)的《煤礦操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《林場(chǎng)煤礦崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、安全管理制度、隱患識(shí)別的方法、事故案例等。

三、 學(xué)習(xí)組織的形式:

1、 各單位根據(jù)礦的需要,結(jié)合本單位實(shí)際,制定出本單位每月、每周的詳細(xì)安全學(xué)習(xí)計(jì)劃,于每月5號(hào)前書面報(bào)到安全科。

2、 利用班前班后會(huì)、周五安全活動(dòng)等時(shí)間組織業(yè)余培訓(xùn),由單位主要管理人員主持,技術(shù)人員講課。采取每日一題的形式每周不少于5題,5天學(xué)習(xí),1天復(fù)習(xí),1天考試。對(duì)部分綜合安全素質(zhì)差的職工,單位應(yīng)安排人員進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)、幫助,單位應(yīng)做好備課教案,職工要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄,以備檢查。

四、 考試形式:

(一)、單位自考:各單位在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,每周組織自考,考試應(yīng)以書面為主,對(duì)個(gè)別確實(shí)不會(huì)書寫的也可采用口頭考試形式,但必須記錄真實(shí)。單位要保存好試卷和考試成績(jī)備查。

(二)、礦抽查、考試:

1、每周由安全科牽頭,有關(guān)部門參加,根據(jù)規(guī)定進(jìn)行抽查各單位制度執(zhí)行情況。

2、每月礦安全科根據(jù)各單位報(bào)送的學(xué)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容,組織對(duì)有關(guān)單位進(jìn)行抽查考試,重點(diǎn)對(duì)班組長(zhǎng)、安全不放心人員(素質(zhì)差、技能低、違章人員)等進(jìn)行考試,對(duì)考試不合格的,一律不得安排上崗作業(yè),由安全科書面通知其單位組織待崗培訓(xùn),直至合格方可返崗工作。

3、對(duì)各單位、各部門的管理人員采用不定期書面或口頭抽查考試的方法。

4、對(duì)各科室、區(qū)隊(duì)單位職工的考試:

(1)、井下區(qū)隊(duì)單位采用每月組織集中書面考試和井上下現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)口頭抽查相結(jié)合的方式。

(2)、地面單位根據(jù)各工種分類情況,由安全科具體組織書面抽查或現(xiàn)場(chǎng)口頭抽查的方式。

五、考核獎(jiǎng)罰辦法:

根據(jù)工作性質(zhì)結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),將井上下單位分成若干類后分別比較考核獎(jiǎng)罰,具體為:

1、 每季度將各區(qū)隊(duì)單位職工的考試成績(jī)分別實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)罰資金平均三級(jí)落實(shí)三大員。每月公布考核兌現(xiàn)結(jié)果。

2、 對(duì)單位管理人員的考試成績(jī),以平均分為標(biāo)準(zhǔn),超獎(jiǎng)少罰,每分10元。

全礦各單位,各部門要根據(jù)礦上的統(tǒng)一安排和部署,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定出詳細(xì)嚴(yán)密的年度業(yè)余安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,充分利用班前班后會(huì)、周五安全活動(dòng)等時(shí)間,組織本單位的職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考試,真正達(dá)到提高本單位職工的安全生產(chǎn)意識(shí),養(yǎng)成遵章作業(yè)、按章操作的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),掌握安全操作技能和預(yù)防事故實(shí)際能力的目的,為提高我礦全員的綜合安全素質(zhì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第3篇 供電分公司生產(chǎn)安全信息報(bào)送管理辦法

第一章 總則

第一條 為了規(guī)范某供電分公司(以下簡(jiǎn)稱公司)電力生產(chǎn)安全信息報(bào)送,明確報(bào)送的范圍、程序、時(shí)限、內(nèi)容和方式,及時(shí)掌握生產(chǎn)安全信息,有效應(yīng)對(duì)電力安全突發(fā)事件,根據(jù)國(guó)家《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》、國(guó)家安監(jiān)總局《生產(chǎn)安全信息報(bào)送和處置辦法》、集團(tuán)公司《陜西省地方電力(集團(tuán))有限公司生產(chǎn)安全信息報(bào)送管理辦法》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司系統(tǒng)各單位,公司安監(jiān)部按照安全監(jiān)督管理職責(zé)分工負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)安全信息報(bào)送工作進(jìn)行管理。

第三條 公司所屬各生產(chǎn)單位是生產(chǎn)安全信息報(bào)送的責(zé)任主體,應(yīng)重視信息報(bào)送工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),并結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真制訂、落實(shí)安全信息報(bào)送責(zé)任制度。

第二章 報(bào)送范圍

第四條 生產(chǎn)安全信息報(bào)送包括生產(chǎn)安全信息的報(bào)送、生產(chǎn)安全突發(fā)事件信息和自然災(zāi)害信息的即時(shí)報(bào)告。

第五條 生產(chǎn)安全信息的報(bào)送范圍:

(一)《集團(tuán)公司生產(chǎn)安全信息月度綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表》。

(二)電力安全事件。按集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)事故(事件)調(diào)查規(guī)程》,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生構(gòu)成等級(jí)的人身、電力安全、設(shè)備事故(事件),以及火災(zāi)、交通事故。

(三)電力建設(shè)事故。在電力工程建設(shè)過程中發(fā)生的構(gòu)成等級(jí)事故(事件)。

(四)交通事故。按照公安部《關(guān)于修訂道路交通事故等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)的通知》構(gòu)成一般及以上的交通事故。

第六條 生產(chǎn)安全突發(fā)事件即時(shí)報(bào)告信息的主要范圍:

(一)三級(jí)以上電力生產(chǎn)人身事件,農(nóng)村觸電傷亡事故。

(二)三級(jí)以上電力生產(chǎn)安全事件、設(shè)備事件。

(三)一般及以上交通事故。

(四)火災(zāi)事故。

(五)事件本身比較敏感或發(fā)生在敏感區(qū)域(政府要害部門、跨縣域供電、高速公路長(zhǎng)隧洞供電、重要客戶等)敏感時(shí)間(重大政治會(huì)議、活動(dòng)期間等),或可能演化為電網(wǎng)事故、設(shè)備事故、環(huán)境污染事故和火災(zāi)事故。

第七條 自然災(zāi)害信息報(bào)送是指單位遭受臺(tái)風(fēng)、洪澇、滑坡、泥石流、冰雪等自然災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害侵襲,并對(duì)正常電力生產(chǎn)造成影響時(shí)的信息報(bào)送。

第三章 報(bào)送程序及時(shí)限

第八條 報(bào)送程序及時(shí)限

(一)生產(chǎn)安全信息報(bào)送按照“逐級(jí)上報(bào)”的原則,各縣分公司負(fù)責(zé)匯總報(bào)送所轄供電所、變電站、保線站等生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)信息。公司本部修試中心、調(diào)度中心直接向公司安監(jiān)部報(bào)送生產(chǎn)安全信息。

(二)各單位報(bào)送的信息,應(yīng)當(dāng)經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核、簽發(fā),重要信息(人身事故、大面積停電)應(yīng)當(dāng)經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。所報(bào)生產(chǎn)安全信息不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)。

(三)生產(chǎn)安全事件發(fā)生后,如果不能確定事故等級(jí),須先報(bào)告事件情況,待事故定級(jí)后再按相應(yīng)報(bào)送條款進(jìn)行報(bào)送。

(四)發(fā)生下列事故,事故單位應(yīng)立即報(bào)告市公司,市公司在接到報(bào)告1小時(shí)內(nèi)向集團(tuán)公司報(bào)送有關(guān)信息。

1.人身重傷及以上事故。

2.35kv及以上輸變電主設(shè)備被迫停運(yùn)。

3.火災(zāi)事故。

4.一般及以上交通事故。

5.事件本身比較敏感或發(fā)生在敏感區(qū)域、敏感時(shí)間或可能演化為重大及以上電力人身傷亡事故、電網(wǎng)事故、設(shè)備事故、環(huán)境污染事故和火災(zāi)事故的事件。

6.對(duì)社會(huì)有較大影響的電力安全事件。

(五)遭受自然災(zāi)害的單位應(yīng)在每日18時(shí)之前報(bào)送以下信息:

1.地震、臺(tái)風(fēng)、洪澇、冰雪等自然災(zāi)害情況。

2.受損情況(包括地震、臺(tái)風(fēng)、洪澇、冰雪災(zāi)害造成的負(fù)荷損失情況、各電壓等級(jí)線路受損和跳閘情況、變電站停運(yùn)情況、輸變電設(shè)備受損情況等)。

3.采取預(yù)防性應(yīng)對(duì)措施情況。

4.搶修和災(zāi)后恢復(fù)情況。

(六)調(diào)度中心應(yīng)在電網(wǎng)、設(shè)備發(fā)生一般事故后立即進(jìn)行匯報(bào),并形成事故快報(bào),每日9時(shí)前將快報(bào)和前一日電網(wǎng)、主設(shè)備異常運(yùn)行日?qǐng)?bào),報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)、生技部、安監(jiān)部。

第四章 報(bào)送內(nèi)容及方式

第九條 生產(chǎn)安全信息月度綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表

各報(bào)送責(zé)任單位于每月1日前報(bào)送《安全生產(chǎn)信息月度綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表》(附表一)。以書面郵寄(蓋單位公章)及電子郵件方式同時(shí)報(bào)送。

第十條 生產(chǎn)安全事故

(一)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,信息報(bào)告的責(zé)任單位應(yīng)將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故概況、傷亡情況和正在采取的緊急措施等詳細(xì)報(bào)送,緊急情況可采取先電話即時(shí)報(bào)告,后書面報(bào)告。

(二)安全事故定性標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》和電力監(jiān)管委員會(huì)頒發(fā)的《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》執(zhí)行。

(三)各變電站35kv、10kv線路跳閘情況;10kv線路倒桿、斷線、配變損失、柱上開關(guān)損失、電纜(電纜頭)爆炸、線路開關(guān)跳閘等配電事故(障礙),實(shí)行月報(bào)制度,分別填報(bào)《某供電分公司35kv變電站開關(guān)跳閘 月份統(tǒng)計(jì)表》(附表二)、《某供電分公司**縣公司配網(wǎng)事故(障礙) 月份明細(xì)表》(附表三),于每月2日前,以書面郵寄(蓋單位公章)和電子郵件()方式同時(shí)報(bào)送。

(四)調(diào)度中心應(yīng)將月度電網(wǎng)運(yùn)行分析情況及相關(guān)繼電保護(hù)動(dòng)作情況,于次月2日前報(bào)送安監(jiān)部郵箱()。

第十一條 生產(chǎn)安全突發(fā)事件

電力安全突發(fā)事件發(fā)生后,無論事故責(zé)任所屬,必須立即通過電話口頭向公司安監(jiān)部報(bào)告,最遲不得超過1小時(shí); 在10小時(shí)內(nèi)按照《電力安全突發(fā)事件報(bào)告單》(附表四)的有關(guān)要求報(bào)送書面報(bào)告,同時(shí)報(bào)送《生產(chǎn)安全突發(fā)事件影響供電情況統(tǒng)計(jì)表》(附表五)。

第五章 生產(chǎn)安全信息的處置

第十二條 生產(chǎn)安全信息的處置

(一)電網(wǎng)調(diào)度部門接到有關(guān)信息,應(yīng)按照電網(wǎng)運(yùn)行信息發(fā)布制度規(guī)定對(duì)信息進(jìn)行發(fā)布,生技部根據(jù)事件類型組織啟動(dòng)相應(yīng)的預(yù)案,安監(jiān)部進(jìn)行調(diào)查分析,形成事故調(diào)查報(bào)告。

(二)公司系統(tǒng)生產(chǎn)單位發(fā)生的生產(chǎn)性人身事故,事故責(zé)任單位立即報(bào)告公司安監(jiān)部。安監(jiān)部對(duì)重傷及以上事故應(yīng)及時(shí)匯報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)部。對(duì)生產(chǎn)性人身死亡事故,同時(shí)向某市安監(jiān)局報(bào)告。

(三)電網(wǎng)及35kv輸變電事故(含35kv線路、變電站35kv、10kv母線、主變、開關(guān)等主設(shè)備事故),事故單位和公司調(diào)度中心要及時(shí)上報(bào)(書面和電話)公司安監(jiān)部、生技部,由安監(jiān)、生技部門匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

第六章 監(jiān)督管理

第十三條 公司安監(jiān)部對(duì)生產(chǎn)安全信息報(bào)送的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,按月定期統(tǒng)計(jì)、通報(bào)生產(chǎn)安全信息報(bào)送情況。對(duì)在信息報(bào)送工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰。

第十四條 未按照本規(guī)定報(bào)送信息的,由公司安監(jiān)部責(zé)令其改正,并視情節(jié)輕重,給予批評(píng)、警告、通報(bào)或處罰;對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)和謊報(bào)安全信息造成損失或重大影響的,以及有意瞞報(bào)重大安全生產(chǎn)事故信息的,依據(jù)《某供電分公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》處理,并納入責(zé)任單位(部門)年終目標(biāo)考評(píng)。

第七章 附則

第十五條 本辦法由某供電分公司負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

附表

1:生產(chǎn)安全信息月度綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表

2:某供電分公司35kv變電站開關(guān)跳閘 月份統(tǒng)計(jì)表

3:《某供電分公司**縣公司配網(wǎng)事故(障礙) 月份明細(xì)表》

4:電力安全突發(fā)事件報(bào)告單

5:生產(chǎn)安全突發(fā)事件影響供電情況統(tǒng)計(jì)表

第4篇 工業(yè)企業(yè)安全信息及歸檔管理辦法

工業(yè)公司安全信息及歸檔管理辦法

1、主題內(nèi)容與使用范圍

本辦法規(guī)定了安全信息管理體系、信息管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)、信息內(nèi)容、處理程序、填報(bào)要求、歸檔及檢查與考核。

本辦法適用于我公司安全生產(chǎn)信息及檔案管理。

2、引用文件

qjl424《安全生產(chǎn)管理通用表格》

3、術(shù)語(yǔ)

安全信息:國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理要求中所涉及的各種數(shù)據(jù)、報(bào)表、原始資料、檔案和文件。

4、安全信息管理體系

4.1經(jīng)營(yíng)部是我公司安全信息歸口管理單位,負(fù)責(zé)安全信息的收集、傳遞、處理、反饋、分析、匯總、貯存及歸檔工作。

4.2各基層單位安全員負(fù)責(zé)本單位安全信息的收集、傳遞、處理、反饋等工作。

5、各級(jí)信息管理人員的職責(zé)

5.1公司安全第一負(fù)責(zé)人對(duì)本公司安全信息系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。

5.2主管安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司安全信息管理工作,審批、下達(dá)公司安全信息調(diào)查、建檔、統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

5.3各單位安全第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本單位安全信息管理工作,保證所下達(dá)的信息工作的正常進(jìn)行。

6、安全信息內(nèi)容

6.1 qjl424中所規(guī)定的內(nèi)容。

6.2國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)察規(guī)程所要求的數(shù)據(jù)、資料。

6.3各級(jí)安全部門為貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定而提出的統(tǒng)計(jì)、建檔資料。

6.4上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、法令及公司內(nèi)各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

6.5各單垃安全生產(chǎn)管理的信息包括:

a.重大安全事故和重大安全問題及需要上級(jí)或有關(guān)部門協(xié)調(diào)、緊急處理的安全問題。

b.工傷事故分析報(bào)告、安委會(huì)會(huì)議執(zhí)行情況、安全檢查情況、隱患整改情況、技措計(jì)劃的實(shí)施情況、安全活動(dòng)、安全教育培訓(xùn)、安全組織機(jī)構(gòu)變動(dòng)情況。

c.單位年度安全工作計(jì)劃、目標(biāo)、工作總結(jié)及其它有關(guān)情況。

d.與安全工作有關(guān)的原始記錄、檔案。

7、安全信息傳遞與處理

7.1在生產(chǎn)管理過程中,公司內(nèi)各單位發(fā)現(xiàn)安全問題需反饋到總公司的,由發(fā)出信息單位以文字形式上報(bào)經(jīng)營(yíng)部。

7.2經(jīng)營(yíng)部接受基層的信息后,按信息內(nèi)容,及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),提出處理意見,明確責(zé)任單位、反饋時(shí)間要求等,立即反饋給責(zé)任單位執(zhí)行。

7.3責(zé)任單位負(fù)責(zé)按信息內(nèi)容及經(jīng)營(yíng)部處理意見組織處理,將處理情況填寫清楚,并按要求反饋給經(jīng)營(yíng)部。

7.4經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)信息存檔工作。

8、安全信息填報(bào)要求

8.1提供的信息必須備有相應(yīng)完整可靠的原始記錄,隨時(shí)為查詢服務(wù)。

8.2提供的信息必須符合規(guī)定的格式,便于統(tǒng)計(jì)和貯存,通用表格如下:

8.2.1安全生產(chǎn)管理通用表格隱患類表格 見qjl424.3―88

8.2.2安全生產(chǎn)管理通用表格技措類表格 見qjl424.4―88

8.2.3安全生產(chǎn)管理通用表格獎(jiǎng)懲類表格 見qjl424.5―88

8.2.4安全生產(chǎn)管理通用表格管理類表格 見qjl424.6―88

8.2.5安全生產(chǎn)管理通用表格有害作業(yè)類表格 見qjl424.7―88

8.3提供的信息必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)傳遞完畢。

8.4提供的信息必須有填報(bào)人和單位領(lǐng)導(dǎo)審查簽字。

9、安全信息資料歸擋要求

9.1經(jīng)營(yíng)部建立七種安全管理檔案和八種安全管理圖表,并歸檔。

9.2七種安全管理檔案:

9.2.1工傷事故檔案。

9.2.2安全教育檔案。

9.2.3安全獎(jiǎng)懲檔案。

9.2.4安全技術(shù)措施項(xiàng)目檔案。

9.2.5特種設(shè)備檔案(主要指吊車、壓力容器、空壓機(jī)等)。

9.2.6隱患及整改記錄。

9.2.7違章記錄。

9.3八種圖表:

9.3.1安全機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系圖。

9.3.2危險(xiǎn)點(diǎn)和塵毒點(diǎn)分布圖。

9.3.3公司內(nèi)動(dòng)力管線分布圖。

9.3.4配電系統(tǒng)及接地線布置圖;

9.3.5歷年工傷事故頻率圖。

9.3.6工傷事故年度統(tǒng)計(jì)圖。

9.3.7多發(fā)性事故及重大事故樹形圖。

9.3.8安全信息反饋圖。

10、檢查與考核

10.1本制度的執(zhí)行情況列為公司安全工作經(jīng)濟(jì)承包任務(wù)考核內(nèi)容,按年度進(jìn)行檢查與考核。

10.2經(jīng)營(yíng)部按制度檢查與考核,綜合評(píng)比各職能部門、分公司的安全信息管理工作。

勞保用品標(biāo)準(zhǔn)

第5篇 煤礦安全信息閉環(huán)管理系統(tǒng)體系辦法

林場(chǎng)煤礦安全信息運(yùn)行閉環(huán)管理是全礦安全隱患管理的關(guān)鍵,其運(yùn)行質(zhì)量如何直接影響著礦井安全隱患管理水平得高低。為進(jìn)一步規(guī)范和完善我礦的安全信息運(yùn)行管理系統(tǒng),夯實(shí)我礦安全管理基礎(chǔ),提高我礦安全管理水平,保證我礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安,特制定本管理制度。

一、 運(yùn)行程序:

安全信息運(yùn)行必須遵守以下五個(gè)程序,即:檢查→填卡→篩選處理和通知→整改反饋→復(fù)查

二、 具體要求:

(一)、檢查:

1、礦屬各級(jí)安全管理、檢查人員到現(xiàn)場(chǎng)后,要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行全面的檢查、識(shí)別、評(píng)價(jià)。

2、對(duì)發(fā)現(xiàn)的“三違”要立即制止并按有關(guān)規(guī)定處罰。

3、對(duì)查出的、可對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員直接構(gòu)成威脅的安全隱患:

(1)、能現(xiàn)場(chǎng)處理的,必須立即采取措施組織現(xiàn)場(chǎng)人員處理解決。

(2)、不能現(xiàn)場(chǎng)處理而又不能保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全的,必須立即責(zé)令其停止作業(yè)并匯報(bào)調(diào)度室,由調(diào)度員及時(shí)匯報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)采取措施組織處理。在隱患沒有得到解決之前,不準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)。

(3)、不能現(xiàn)場(chǎng)解決,暫時(shí)又不會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員造成傷害的,要提出整改意見并作好準(zhǔn)確記錄,由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字,上井后按要求到礦安全信息中心填寫信息卡,限期解決。

(4)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查不認(rèn)真,該查出的隱患沒查出,該制止的“三違”不制止,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將給予20至50元罰款。若在其檢查過的路線內(nèi)24小時(shí)內(nèi)發(fā)生事故,經(jīng)分析認(rèn)定檢查人員有責(zé)任的,將給予嚴(yán)肅處理。

(二)填卡:凡進(jìn)行安全檢查的礦屬各級(jí)干部和各類安全監(jiān)察人員,必須到礦調(diào)度室即安全信息中心平臺(tái),按照要求填寫記錄簿。填寫時(shí)要詳細(xì)填寫:

1、檢查人的單位、姓名、同行人、年、月、日、班次、詳細(xì)經(jīng)過路線。

2、所查隱患的單位、地點(diǎn)或工程名稱、隱患的具體內(nèi)容、整改意見、是否整改、接受指令人的姓名等,內(nèi)容不得少于兩條。

3、大檢查和陪同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查同行人員可填寫同一張卡上,正常檢查一律要求一人一卡。填寫要符合有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。對(duì)填卡不認(rèn)真,經(jīng)信息中心平臺(tái)信息員篩選不合格的填卡人將給予每條10元罰款、通知重新填卡并通報(bào)批評(píng)。

(三)篩選處理和通知:

安全信息中心平臺(tái)信息員對(duì)安全信息卡要進(jìn)行認(rèn)真篩選處理:

1、 檢查鑒定信息卡是否合格并做好標(biāo)記,對(duì)填寫不認(rèn)真、字跡潦草、內(nèi)容不清楚的不合格卡進(jìn)行處罰并通知其本人重填。

2、 對(duì)篩選出的安全隱患要登記做好臺(tái)帳,同時(shí)一式三份填寫隱患整改通知單,于當(dāng)班將通知單通知到責(zé)任單位值班人員,并按照貫徹要求讓被通知單位的人員在通知單第一聯(lián)上簽字。

3、對(duì)確需礦領(lǐng)導(dǎo)平衡處理的,另行填寫安監(jiān)人員意見書,報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo),由礦領(lǐng)導(dǎo)在意見書上簽署意見后,將意見書下達(dá)到有關(guān)責(zé)任單位整改。

4、篩選出的不危機(jī)現(xiàn)場(chǎng)安全的問題,用電話通知有關(guān)單位的人員加強(qiáng)注意和改正,并在卡上記錄通知人、接收人及時(shí)間。

(四)整改和反饋:

1、責(zé)任單位值班人員接到隱患整改通知后,除由兼職信息員將隱患登記做好臺(tái)帳外,要根據(jù)整改意見采取措施,安排人員負(fù)責(zé)處理。對(duì)重要隱患,要立即交單位負(fù)責(zé)人根據(jù)整改意見,制定專門措施,安排專人負(fù)責(zé)處理。

2、在解決過程中要嚴(yán)格按章作業(yè),保證人員安全。

3、整改單位在接到整改通知單的第二天,要在現(xiàn)場(chǎng)隱患反饋單上認(rèn)真填寫:接到整改指令人、整改人、整改時(shí)間、填表人、由單位負(fù)責(zé)人簽字后,及時(shí)傳遞反饋到安全信息中心。

4、反饋單的填寫要符合所有體系貫標(biāo)的要求。

5、對(duì)不能在限期內(nèi)整改完的,要在反饋單上詳細(xì)說明原因,必要時(shí)應(yīng)有業(yè)務(wù)科室及分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。

6、對(duì)電話通知的問題應(yīng)詳細(xì)記錄接整改指令人、整改人、整改時(shí)間和結(jié)果。

7、對(duì)不按要求整改、簽字、將給予50元的罰款。

(五)復(fù)查

由安全科組織安全小分隊(duì)或小班安檢員進(jìn)行復(fù)查并記錄。對(duì)經(jīng)復(fù)查,發(fā)現(xiàn)有簽字已整改而現(xiàn)場(chǎng)未整改的弄虛作假現(xiàn)象,對(duì)整改負(fù)責(zé)人和單位負(fù)責(zé)人分別給予每條罰款100元,對(duì)單位每條加罰100元,并通報(bào)批評(píng)、責(zé)令立即整改,重新下達(dá)隱患整改通知單,納入新的信息運(yùn)行系統(tǒng)。

同時(shí),對(duì)電話通知,信息反饋已整改的問題,要實(shí)行抽查制度,具體每天由信息主任篩選確定安排復(fù)查。

三、 統(tǒng)計(jì)、通報(bào)、處罰:

信息主任(1)每天對(duì)信息員執(zhí)行制度的質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查是否有該通知而未通知,該下卡而未下卡的情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)視其情節(jié)給予批評(píng)教育、罰款20--50元,督促指導(dǎo)信息員做好信息運(yùn)行工作。

(2)每周對(duì)信息運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表。由安全科在周一安全辦公會(huì)上通報(bào)各單位隱患整改情況;對(duì)未按要求整改的責(zé)任單位和責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)、處罰和考核扣分。

四、信息溝通、反饋及爭(zhēng)議處理:

為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正信息的失實(shí)和不足,有效解決安全生產(chǎn)過程中存在的各類問題,消除事故隱患,消除誤解和爭(zhēng)議,消除錯(cuò)罰和誤法給安全工作帶來的負(fù)面影響,安全科將罰款通知、意見反饋及爭(zhēng)議處理過程作修改補(bǔ)充后規(guī)定如下:

1、 安全科信息中心三班信息員每班將罰款的事由和罰款金額,用電話通知道有關(guān)單位,并作好記錄。

2、信息中心每日下達(dá)一份各類問題及書面通知單,由信息員按早、中、夜三班順序?qū)⒁粋€(gè)圓班的各類問題和罰款金額,分單位填寫在書面通知單上。由區(qū)隊(duì)信息員每日上午9:00前將通知單領(lǐng)回本單位。區(qū)隊(duì)信息員在領(lǐng)取通知單時(shí),要在通知單領(lǐng)取登記簿上簽字。

3、單位值班人員和主要領(lǐng)導(dǎo)在接到書面通知單后,對(duì)存有異議的罰款,應(yīng)首先通過安全信息中心查詢檢查人員,在全面調(diào)查和了解的基礎(chǔ)上,應(yīng)及時(shí)辦好書面說明,檢查當(dāng)事人及單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后由單位信息員在當(dāng)天下午17:00前,報(bào)到安全科信息中心。由安全礦長(zhǎng)安排有關(guān)科室和有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查分析、再次核實(shí),由安全礦長(zhǎng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果研究相應(yīng)的處理意見。

4、有關(guān)單位接到電話通知后,值班人員要做好記錄,并安排信息員到信息中心及時(shí)領(lǐng)回通知,對(duì)有爭(zhēng)議的罰款問題,要及時(shí)調(diào)查并以書面的形式報(bào)安全科。否則,因自身原因未能及時(shí)將問題反映到安全科,造成無法調(diào)查的,后果由單位自己承擔(dān)。

5、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視此項(xiàng)工作,對(duì)偏聽當(dāng)事人一面之詞,不作全面詳細(xì)了解或明知當(dāng)事人有錯(cuò),不做思想工作,而把矛盾上交,放任當(dāng)事人胡攪蠻纏,擾亂正常工作的,對(duì)當(dāng)事人加倍處罰并升級(jí)考核處理,同時(shí)對(duì)其單位黨政領(lǐng)導(dǎo)給予通報(bào)批評(píng)和罰款。

五、評(píng)價(jià)與提高

安全科嚴(yán)格安全信息運(yùn)行閉合管理系統(tǒng)進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),不斷總結(jié)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、完善和提高,使安全信息閉合管理系統(tǒng)保持嚴(yán)密、科學(xué)、適用。

職工業(yè)余安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試制度

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)對(duì)我礦職工安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),保證職工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,真正掌握安全操作技能和預(yù)防事故的實(shí)際能力,逐步向“本質(zhì)安全型”員工轉(zhuǎn)變,從而最大限度地防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障職工群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)礦井經(jīng)濟(jì)正常發(fā)展。特制定本制度,具體如下:

礦成立業(yè)余安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):李建國(guó)

副組長(zhǎng):沈遠(yuǎn)東、陳萬峰、朱學(xué)金、趙書東、王永濤、司繼江、孫立民

成員:各科室、工區(qū)負(fù)責(zé)人及各分管負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全科,孫立民任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)制定林場(chǎng)煤礦安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃及業(yè)務(wù)考核工作。

一、 學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員范圍:

全礦各科室、區(qū)隊(duì)的各級(jí)管理人員和職工。

二、 學(xué)習(xí)內(nèi)容:

《煤礦安全規(guī)程》、各單位對(duì)應(yīng)的《煤礦作業(yè)規(guī)程》、各工種對(duì)應(yīng)的《煤礦操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《林場(chǎng)煤礦崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、安全管理制度、隱患識(shí)別的方法、事故案例等。

三、 學(xué)習(xí)組織的形式:

1、 各單位根據(jù)礦的需要,結(jié)合本單位實(shí)際,制定出本單位每月、每周的詳細(xì)安全學(xué)習(xí)計(jì)劃,于每月5號(hào)前書面報(bào)到安全科。

2、 利用班前班后會(huì)、周五安全活動(dòng)等時(shí)間組織業(yè)余培訓(xùn),由單位主要管理人員主持,技術(shù)人員講課。采取每日一題的形式每周不少于5題,5天學(xué)習(xí),1天復(fù)習(xí),1天考試。對(duì)部分綜合安全素質(zhì)差的職工,單位應(yīng)安排人員進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)、幫助,單位應(yīng)做好備課教案,職工要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄,以備檢查。

四、 考試形式:

(一)、單位自考:各單位在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,每周組織自考,考試應(yīng)以書面為主,對(duì)個(gè)別確實(shí)不會(huì)書寫的也可采用口頭考試形式,但必須記錄真實(shí)。單位要保存好試卷和考試成績(jī)備查。

(二)、礦抽查、考試:

1、每周由安全科牽頭,有關(guān)部門參加,根據(jù)規(guī)定進(jìn)行抽查各單位制度執(zhí)行情況。

2、每月礦安全科根據(jù)各單位報(bào)送的學(xué)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容,組織對(duì)有關(guān)單位進(jìn)行抽查考試,重點(diǎn)對(duì)班組長(zhǎng)、安全不放心人員(素質(zhì)差、技能低、違章人員)等進(jìn)行考試,對(duì)考試不合格的,一律不得安排上崗作業(yè),由安全科書面通知其單位組織待崗培訓(xùn),直至合格方可返崗工作。

3、對(duì)各單位、各部門的管理人員采用不定期書面或口頭抽查考試的方法。

4、對(duì)各科室、區(qū)隊(duì)單位職工的考試:

(1)、井下區(qū)隊(duì)單位采用每月組織集中書面考試和井上下現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)口頭抽查相結(jié)合的方式。

(2)、地面單位根據(jù)各工種分類情況,由安全科具體組織書面抽查或現(xiàn)場(chǎng)口頭抽查的方式。

五、考核獎(jiǎng)罰辦法:

根據(jù)工作性質(zhì)結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),將井上下單位分成若干類后分別比較考核獎(jiǎng)罰,具體為:

1、 每季度將各區(qū)隊(duì)單位職工的考試成績(jī)分別實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)罰資金平均三級(jí)落實(shí)三大員。每月公布考核兌現(xiàn)結(jié)果。

2、 對(duì)單位管理人員的考試成績(jī),以平均分為標(biāo)準(zhǔn),超獎(jiǎng)少罰,每分10元。

全礦各單位,各部門要根據(jù)礦上的統(tǒng)一安排和部署,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定出詳細(xì)嚴(yán)密的年度業(yè)余安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,充分利用班前班后會(huì)、周五安全活動(dòng)等時(shí)間,組織本單位的職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考試,真正達(dá)到提高本單位職工的安全生產(chǎn)意識(shí),養(yǎng)成遵章作業(yè)、按章操作的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),掌握安全操作技能和預(yù)防事故實(shí)際能力的目的,為提高我礦全員的綜合安全素質(zhì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第6篇 安全信息歸檔管理辦法

1主題內(nèi)容與使用范圍

本辦法規(guī)定了安全信息管理體系、信息管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)、信息內(nèi)容、處理程序、填報(bào)要求、歸檔及檢查與考核。

本辦法適用于我公司安全生產(chǎn)信息及檔案管理。

2引用文件

《安全生產(chǎn)管理通用表格》

3術(shù)語(yǔ)

安全信息:國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理要求中所涉及的各種數(shù)據(jù)、報(bào)表、原始資料、檔案和文件。

4安全信息管理體系

4.1經(jīng)營(yíng)部是我公司安全信息歸口管理單位,負(fù)責(zé)安全信息的收集、傳遞、處理、反饋、分析、匯總、貯存及歸檔工作。

4.2各基層單位安全員負(fù)責(zé)本單位安全信息的收集、傳遞、處理、反饋等工作。

5各級(jí)信息管理人員的職責(zé)

5.1公司安全第一負(fù)責(zé)人對(duì)本公司安全信息系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。

5.2主管安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司安全信息管理工作,審批、下達(dá)公司安全信息調(diào)查、建檔、統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

5.3各單位安全第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本單位安全信息管理工作,保證所下達(dá)的信息工作的正常進(jìn)行。

6安全信息內(nèi)容

6.1qjl424中所規(guī)定的內(nèi)容。

6.2國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)察規(guī)程所要求的數(shù)據(jù)、資料。

6.3各級(jí)安全部門為貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定而提出的統(tǒng)計(jì)、建檔資料。

6.4上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、法令及公司內(nèi)各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

6.5各單垃安全生產(chǎn)管理的信息包括:

a.重大安全事故和重大安全問題及需要上級(jí)或有關(guān)部門協(xié)調(diào)、緊急處理的安全問題。

b.工傷事故分析報(bào)告、安委會(huì)會(huì)議執(zhí)行情況、安全檢查情況、隱患整改情況、技措計(jì)劃的實(shí)施情況、安全活動(dòng)、安全教育培訓(xùn)、安全組織機(jī)構(gòu)變動(dòng)情況。

c.單位年度安全工作計(jì)劃、目標(biāo)、工作總結(jié)及其它有關(guān)情況。

d.與安全工作有關(guān)的原始記錄、檔案。

7安全信息傳遞與處理

7.1在生產(chǎn)管理過程中,公司內(nèi)各單位發(fā)現(xiàn)安全問題需反饋到總公司的,由發(fā)出信息單位以文字形式上報(bào)經(jīng)營(yíng)部。

7.2經(jīng)營(yíng)部接受基層的信息后,按信息內(nèi)容,及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),提出處理意見,明確責(zé)任單位、反饋時(shí)間要求等,立即反饋給責(zé)任單位執(zhí)行。

7.3責(zé)任單位負(fù)責(zé)按信息內(nèi)容及經(jīng)營(yíng)部處理意見組織處理,將處理情況填寫清楚,并按要求反饋給經(jīng)營(yíng)部。

7.4經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)信息存檔工作。

8安全信息填報(bào)要求

8.1提供的信息必須備有相應(yīng)完整可靠的原始記錄,隨時(shí)為查詢服務(wù)。

8.2提供的信息必須符合規(guī)定的格式,便于統(tǒng)計(jì)和貯存。

8.3提供的信息必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)傳遞完畢。

8.4提供的信息必須有填報(bào)人和單位領(lǐng)導(dǎo)審查簽字。

9安全信息資料歸擋要求

9.1經(jīng)營(yíng)部建立七種安全管理檔案和八種安全管理圖表,并歸檔。

9.2七種安全管理檔案:

9.2.1工傷事故檔案。

9.2.2安全教育檔案。

9.2.3安全獎(jiǎng)懲檔案。

9.2.4安全技術(shù)措施項(xiàng)目檔案。

9.2.5特種設(shè)備檔案(主要指吊車、壓力容器、空壓機(jī)等)。

9.2.6隱患及整改記錄。

9.2.7違章記錄。

9.3八種圖表:

9.3.1安全機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系圖。

9.3.2危險(xiǎn)點(diǎn)和塵毒點(diǎn)分布圖。

9.3.3公司內(nèi)動(dòng)力管線分布圖。

9.3.4配電系統(tǒng)及接地線布置圖;

9.3.5歷年工傷事故頻率圖。

9.3.6工傷事故年度統(tǒng)計(jì)圖。

9.3.7多發(fā)性事故及重大事故樹形圖。

9.3.8安全信息反饋圖。

10檢查與考核

10.1本制度的執(zhí)行情況列為公司安全工作經(jīng)濟(jì)承包任務(wù)考核內(nèi)容,按年度進(jìn)行檢查與考核。

10.2經(jīng)營(yíng)部按制度檢查與考核,綜合評(píng)比各職能部門、分公司的安全信息管理工作。

安全信息管理辦法【6篇】

第一章:總? 則第一條:為進(jìn)一步落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和部“規(guī)范管理、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”總要求,建立完善安全管理和監(jiān)督機(jī)制,推動(dòng)安全生產(chǎn)步入法制化、制度化的管理軌道,更
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