第1篇 安全生產(chǎn)管理措施方法
淺述安全生產(chǎn)管理措施和方法
安全管理是一項(xiàng)涉及多層次、多學(xué)科、技術(shù)含量多樣性的,極其廣泛復(fù)雜的生產(chǎn)過程管理工作。科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展是社會(huì)發(fā)展的要求,企業(yè)轉(zhuǎn)型,跨越發(fā)展是企業(yè)生存發(fā)展的必然之路,轉(zhuǎn)變安全觀念,創(chuàng)新安全管理,是企業(yè)安全發(fā)展的動(dòng)力。安全、生產(chǎn)、效益是緊密相連的,互相制約、互相促進(jìn)的辯證關(guān)系,缺一不可?！耙匀藶楸尽眲?chuàng)新制度建設(shè),推進(jìn)安全科學(xué)化管理,發(fā)揮好安全理念先導(dǎo)作用,發(fā)揮好人的親情感染作用;加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提升安全素質(zhì);提高安全管理水平,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);依靠科技興安,提升安全技術(shù)支撐;形成安全工作上下齊抓共管,縱向到底,橫向到邊的良好局面,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。
科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展是社會(huì)發(fā)展的要求,企業(yè)轉(zhuǎn)型,跨越發(fā)展是企業(yè)生存發(fā)展的必然之路,轉(zhuǎn)變安全觀念,創(chuàng)新安全管理,是企業(yè)安全發(fā)展的動(dòng)力,要求我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中采取創(chuàng)新變革,積極主動(dòng)做好預(yù)防,做到未雨綢繆,綜合協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題,創(chuàng)建本質(zhì)型安全企業(yè)。
安全管理是一項(xiàng)涉及多層次、多學(xué)科、技術(shù)含量多樣性的,極其廣泛復(fù)雜的管理工作。企業(yè)多年發(fā)展過程積累沉淀的大量安全問題和技術(shù)短板,短期內(nèi)不可能全部解決,因此,發(fā)生生產(chǎn)安全事故的可能性仍然存在。我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí),自覺把安全生產(chǎn)置于企業(yè)發(fā)展的頭等大事,把提高安全生產(chǎn)管理水平和提升安全技術(shù)作為企業(yè)安全管理的抓手。
社會(huì)在發(fā)展進(jìn)步,隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的不斷增強(qiáng),礦工生活的逐漸富足,伴隨建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn),企業(yè)和礦工群眾的安全需求、安全意識(shí)也在不斷提升,客觀上對(duì)安全生產(chǎn)提出了更高的要求。我們應(yīng)該在思想上跟上時(shí)代發(fā)展的要求,轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,安全發(fā)展,增強(qiáng)對(duì)安全工作的主動(dòng)性和預(yù)見性,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,采取一切管理措施,做好安全生產(chǎn)工作。
1.安全與生產(chǎn)的辨證關(guān)系
安全與生產(chǎn)、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保證更好地生產(chǎn)。生產(chǎn)中存在著一定的不安全隱患,與自然界作斗爭,隨時(shí)都會(huì)發(fā)生意想不到的事情,所以處處都要警惕、時(shí)時(shí)刻刻都要注意安全。安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提,生產(chǎn)又是效益的保障,安全與生產(chǎn)是一對(duì)矛盾體、互相制約、互相促進(jìn),沒有安全就沒有生產(chǎn),沒有生產(chǎn)就不存在生產(chǎn)安全。談到效益,我們總是想到利潤、成本、資金、節(jié)支等字眼,很少有人想到安全。但越來越多企業(yè)生產(chǎn)安全事故現(xiàn)實(shí)已經(jīng)向我們證明,只有安全好了,才能順利生產(chǎn),才能產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益,安全不好出了事故,生產(chǎn)不正常,企業(yè)停產(chǎn),企業(yè)和個(gè)人都將受到損失,效益又從何談起所以,安全、生產(chǎn)、效益是緊密相連的,互相制約、互相促進(jìn)的辯證關(guān)系,缺一不可。
2.“以人為本”創(chuàng)新制度建設(shè),推進(jìn)安全科學(xué)化管理
安全重在管理,管理重在現(xiàn)場,現(xiàn)場重在落實(shí),落實(shí)核心是人。生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)變化的動(dòng)態(tài)的過程,作為生產(chǎn)活動(dòng)主體的各類人員,由于受各類環(huán)境因素和自身?xiàng)l件的影響,在這個(gè)過程中,經(jīng)常會(huì)有各類不安全行為的發(fā)生,這就要各級(jí)管理人員、尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的班組長、跟班隊(duì)長,要多督促、多檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,認(rèn)真落實(shí)好班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)好每個(gè)人的崗位責(zé)任。各類檢查人員要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,與作業(yè)人員多溝通多說教,而不是在辦公室聽匯報(bào)。同時(shí),加大對(duì)各級(jí)管理人員的考核力度,一級(jí)管一級(jí),下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),層層落實(shí)好崗位職責(zé),使生產(chǎn)現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。
2.1發(fā)揮好安全理念先導(dǎo)作用。心態(tài)安全是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,最能體現(xiàn)安全意識(shí)。無論是管理者還是普通員工,只有心態(tài)安全才會(huì)行為安全,才能保證安全制度落到實(shí)處。以安全價(jià)值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂。追求安全是人皆有之的基本需求,可是為什么在一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止最根本的問題就是安全觀念問題,就是沒有樹立正確的安全理念。比如說,一些單位盲目追求效益,隨意提高產(chǎn)量、加大工作任務(wù),迫使或誘發(fā)本單位職工拼設(shè)備、拼體力,違章冒險(xiǎn)蠻干;又比如,上級(jí)組織安全大檢查是幫助下級(jí)查出隱患,預(yù)防事故,這本是好事;可下級(jí)往往百般應(yīng)付,遮掩問題,恐怕查出什么,查出問題便想方設(shè)法大事化小、小事化了;不能暴露自己存在的問題,不能正視問題,解決問題,導(dǎo)致檢查流如形式,檢查后隱患仍就存在。再比如,“我要安全”本來應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要,可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。如果上述錯(cuò)誤觀念不破除,正確的安全理念不樹立,那么,安全生產(chǎn)工作就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣,隨時(shí)隨地都有倒塌的可能。
2.2發(fā)揮好安全宣傳教育作用。安全管理的落腳點(diǎn)在班組,防范事故工作的終端是每一位員工,目的就是要努力保證他們的人身安全。因此,如何認(rèn)真地確立起每一位員工的安全意識(shí),使之實(shí)現(xiàn)“要我安全”,到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變,是企業(yè)安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅(jiān)持以人為本的安全方針,營造“人人關(guān)注安全”良好氛圍,必須拓寬宣傳教育形式,建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環(huán)境。通過電視、報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語、讀本等媒體和各種會(huì)議、安全知識(shí)競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢,做到寓教于樂,使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,深入崗位操作之中。只有安全知識(shí)廣為傳播,才能潛移默化地規(guī)范人的安全行為,培養(yǎng)人的安全心態(tài),做到辦事先想安全,不安全不生產(chǎn),絕不做冒險(xiǎn)違章之事。
2.3發(fā)揮好人的親情感染作用。從理論上講,促使全員樹立正確的安全意識(shí),最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求,從主觀上講職工是愿意接受的。要解決安全問題入心入腦的問題,還應(yīng)注重情感投入,可采用親情教育法,時(shí)時(shí)提醒職工牢記親人的囑托;如為職工過生日,送警句,兄弟交心等方法,不失時(shí)機(jī)、潛移默化地向職工宣傳安全思想;再就是開展安全共?；顒?dòng),基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書,號(hào)召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用,真誠邀請(qǐng)家屬參加到安全共?；顒?dòng)中來。
2.4發(fā)揮好管理規(guī)范作用。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。過去,管理者抓“三違”更多依賴的是批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰。不可否認(rèn),批評(píng)和罰款能使違章職工的思想受到觸動(dòng),但僅僅通過經(jīng)濟(jì)手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實(shí)的。尤其是個(gè)別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴,很容易使職工感情上受到傷害,進(jìn)而對(duì)安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理,使經(jīng)濟(jì)處罰的有效作用大打折扣。為了增強(qiáng)管理效果,管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時(shí),注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會(huì)議室設(shè)置“不規(guī)范行為警示臺(tái)”,讓違章指揮和違章操作者站到臺(tái)上,將違章經(jīng)過及危害說清楚,促使其自我反思,自覺遵守規(guī)章制度。企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用,當(dāng)生產(chǎn)條件達(dá)不到安全、危害員工健康時(shí),不得盲目指揮、違章指揮。尤其當(dāng)威脅到員工生命安全時(shí),要把保障員工的安全放在第一位。此外,要為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境,確保員工心情舒暢、精力充沛地去工作。
2.5落實(shí)制度“嚴(yán)”字當(dāng)頭。人即是安全工作的受益者,又是出事
故的受害者,搞好安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持“以人為本”。因?yàn)槿说纳挥幸淮?。從我們每個(gè)人成長的艱難性,可以看到父母之心難違;從失去親人悲痛的難忍性,可以看到親緣之情亦難違;從黨對(duì)人民群眾生命安全的高度負(fù)責(zé)性,我們深知黨心民心更不可違。因此,抓好安全生產(chǎn)工作是每一個(gè)管理人員的基本要求,也是每一個(gè)企業(yè)搞好安全工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點(diǎn),看待安全工作的重要性和緊迫性。
落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范人的行為對(duì)搞好安全生產(chǎn)工作極其重要。企業(yè)的各級(jí)管理人員要抓好制度的教育和落實(shí),使廣大員工懂得安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是用多少人的鮮血和生命及沉痛教訓(xùn)寫成的,按規(guī)章制度和操作規(guī)程運(yùn)作就是珍惜生命、珍惜父母的養(yǎng)育之恩,珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為,把自覺執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺行為。落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范人的行為要狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字,要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,要嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。特別是對(duì)那些日常違章人員,在對(duì)其做到教育的基礎(chǔ)上,利用暴光、經(jīng)濟(jì)重罰等措施,督促本人增強(qiáng)安全意識(shí)和抓好安全生產(chǎn)的自覺性。同時(shí),還要堅(jiān)持好各級(jí)管理人員現(xiàn)場值班制度,如不能做到,不論涉及到誰,都按規(guī)定進(jìn)行考核及處罰,從而增強(qiáng)各級(jí)管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺性。
2.6落實(shí)規(guī)章制度,著眼“全”字。安全管理不是一個(gè)制度、一個(gè)部門的事,是企業(yè)所有部門和全部安全生產(chǎn)制度的共同參與和作用的工作,應(yīng)該是全方位、全員、全過程、全面參與的生產(chǎn)過程,因此綜合治理,總體推進(jìn),要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要從大局出發(fā),牢固樹立安全生產(chǎn)“一盤棋”的思想,從上到下人人抓安全,事事有人管安全,時(shí)時(shí)刻刻想安全。企業(yè)的各項(xiàng)制度要有安全要求,工作生產(chǎn)中要管安全。比如:值班、跟班、檢查和一線指揮都要檢查安全,排查問題,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的問題,消除一切不安全因素。
3.加強(qiáng)安全培訓(xùn),提升安全素質(zhì)
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),是確保企業(yè)生產(chǎn)安全的重要舉措,也是培育安全生產(chǎn)文化之路。安全事故的發(fā)生,除了員工安全意識(shí)淡薄是其根源外,還有一個(gè)重要的原因是員工的自覺安全行為規(guī)范缺失、自我防范能力不強(qiáng)。應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),堅(jiān)持重安全意識(shí)、重安全規(guī)程、重安全行為規(guī)范、重細(xì)節(jié)養(yǎng)成;應(yīng)以安全意識(shí)教育為先,以提高安全技能為重,以養(yǎng)成安全生產(chǎn)行為規(guī)范為目的;培養(yǎng)員工的安全行為規(guī)范,全面提升安全防范技能,確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)一線是企業(yè)安全工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是要源頭參與,對(duì)于企業(yè)涉及到保障職工安全與健康內(nèi)容的制度、規(guī)定,依法規(guī)范、強(qiáng)化責(zé)任,加大監(jiān)督檢查力度。二是要立足班組,提高職工自?；タ啬芰?。班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是安全生產(chǎn)最直接的承擔(dān)者和參與者。要夯實(shí)班組安全基礎(chǔ),一方面要加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn),提高職工應(yīng)變能力和安全技能,以適應(yīng)崗位工作要求。另一方面要建立班組自?；タ伢w系,以自保為主,互控為輔,不斷增強(qiáng)職工保安全、反違章的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。三是要突出重點(diǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。圍繞安全重點(diǎn)開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。采取職工代表定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法,增強(qiáng)監(jiān)督檢查的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患,及時(shí)下達(dá)紅黃通知書,建立安全檔案,追蹤整改。嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理事故。加大對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)備、有毒有害作業(yè)崗點(diǎn)以及職工行為的監(jiān)督檢查和整改力度。
4.提高管理水平,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
安全工作,現(xiàn)場管理是重點(diǎn),如何提高管理水平,使隱患少產(chǎn)生,發(fā)現(xiàn)隱患能夠自動(dòng)去消除。要求一線班組長要具有一定的安全素質(zhì),能夠?qū)ψ鳂I(yè)面進(jìn)行危險(xiǎn)因素分析、查找出安全隱患,采取正確整改措施。比如:帶班長實(shí)行作業(yè)簽證單制度,帶班長到作業(yè)面時(shí)按照不同作業(yè)簽證單上例舉危險(xiǎn)因素,進(jìn)行統(tǒng)一排查,發(fā)現(xiàn)不符項(xiàng),就立即排除,整改后才能允許作業(yè)人員進(jìn)入開始工作。班中巡回檢查、監(jiān)督,也是促進(jìn)現(xiàn)場管理的有效手段,如:某礦實(shí)行班中安全員、測風(fēng)工、值班主任、跟班經(jīng)理作業(yè)現(xiàn)場安全巡查制度,要求監(jiān)督者每班到作業(yè)面檢查兩次,并且在帶班長簽證上簽字,有力地促進(jìn)班中安全管理。
現(xiàn)在全國各行各業(yè)都在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),制定企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化文件,將企業(yè)的整體安全、局部安全、崗位安全工作程度化、規(guī)范化、制度化,只要我們能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn),就能把安全生產(chǎn)搞好。標(biāo)準(zhǔn)化可以讓企業(yè)各項(xiàng)管理,特別是安全管理上一個(gè)新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)人的行為標(biāo)準(zhǔn)、工作程序標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范,物體擺放規(guī)范,達(dá)到消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理無缺陷。
5.實(shí)施科技興安,提升安全技術(shù)
安全是一項(xiàng)多學(xué)科的邊緣科學(xué),安全技術(shù)涉及到許多方面的科學(xué)技術(shù),如防火技術(shù)、防爆技術(shù)、電氣技術(shù)、開采技術(shù)、安全心理學(xué)等。所以,要想從根本上消除事故隱患,就必須從源頭,從本質(zhì)上,控制和消除不安全因素。例如:礦山企業(yè)以前在爆破上,使用的是火雷管起爆,事故每年發(fā)生多起爆破傷人事故。從2008年起,開始使用非電導(dǎo)爆管起爆后,安全系數(shù)提高了,起爆引起的爆破事故,到2023年就沒有發(fā)生過。再比如:過去礦山采礦實(shí)行的是淺孔溜礦法,作業(yè)人員在大空?qǐng)鰞?nèi)作業(yè),頂板落石、片幫事故經(jīng)常發(fā)生。自從采用分段采礦、中深孔爆破后,作業(yè)人員都在小斷面掘進(jìn)內(nèi)作業(yè),頂板、片幫事故的發(fā)生就很少。上述例子就說明,安全技術(shù)的推廣應(yīng)用,對(duì)安全生產(chǎn)起到致關(guān)重要作用,從客觀上消除了物的不安全狀態(tài),減少了人作業(yè)的危險(xiǎn)因素,提高了生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全水平。
總之,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視,安全投入到位,人員素質(zhì)提高,應(yīng)用安全技術(shù),建設(shè)安全文化,實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等措施落實(shí)到位,不斷提高安全管理水平,才能確保安全生產(chǎn)。從而在企業(yè)范圍內(nèi)形成安全工作上下齊抓共管,縱向到底,橫向到邊的良好局面,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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張景林林柏泉 《安全學(xué)原理》2023年2月
第2篇 建筑安裝施工管理后勤人員安全生產(chǎn)規(guī)定
建筑安裝施工管理(后勤)人員安全生產(chǎn)基本規(guī)定
1.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目部管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和應(yīng)用安全操作規(guī)程、規(guī)范,嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī),盡心盡職做好本職工作。
2.堅(jiān)持管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全的原則,誰指揮生產(chǎn)誰必須同時(shí)下達(dá)安全生產(chǎn)交底書,并認(rèn)真做好各類事故的預(yù)防工作。
3.管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,扣牢帽帶,嚴(yán)禁洶酒后上班進(jìn)入施工現(xiàn)場。
4.施工技術(shù)管理人員必須認(rèn)真參加建筑行業(yè)主管部門舉辦的安全培訓(xùn)班,并二年復(fù)審一次,做到持有效證件上崗指揮生產(chǎn)。
5.施工現(xiàn)場工人因需要加班加點(diǎn),項(xiàng)目部必須有施工技術(shù)管理人員值班,并認(rèn)真做好安全監(jiān)護(hù)和巡查工作。
6.認(rèn)真參加本項(xiàng)目部組織的安全生產(chǎn)自查工作,對(duì)查出的事故隱患和上級(jí)安全檢查中發(fā)出的安全生產(chǎn)整改書應(yīng)按照三定四不準(zhǔn)的原則認(rèn)真落實(shí)整改,直到事故隱患消除為止。對(duì)一時(shí)難以解決的問題,除了采取必要的安全防范措施以外,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。發(fā)生各類事故應(yīng)采取有力措施,搶救傷者,保護(hù)現(xiàn)場并立即向上級(jí)主管部門報(bào)告。
7.嚴(yán)禁安排無特種作業(yè)人員操作證的人員從事特殊工種操作。
8.嚴(yán)禁安排未經(jīng)安全培訓(xùn)教育和書面考試合格的工人上崗操作。
9.嚴(yán)禁安排施工機(jī)械和電氣設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。
10.嚴(yán)禁安排未經(jīng)驗(yàn)收合格的塔吊、井字架、腳手架等施工設(shè)施、施工機(jī)械和機(jī)具投入使用。
11.嚴(yán)禁惡劣氣候(如風(fēng)力在六級(jí)以上)安排工人進(jìn)行露天、高空、起重和打樁作業(yè)。
第3篇 運(yùn)輸管理組科員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
第一條 在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,開展運(yùn)輸檢查管理工作,認(rèn)真做好組長安排的各項(xiàng)工作。
第二條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于提升運(yùn)輸各項(xiàng)管理規(guī)定,熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)運(yùn)輸專業(yè)知識(shí)。
第三條 依照運(yùn)輸管理規(guī)定及技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)抓好現(xiàn)場施工質(zhì)量及安全檢查工作。對(duì)查出問題,督促落實(shí)整改,確保全礦提升運(yùn)輸安全。
第四條 負(fù)責(zé)絞車的安裝期間的施工質(zhì)量的監(jiān)督及安裝完后組織人員驗(yàn)收工作。
第五條 負(fù)責(zé)運(yùn)輸專業(yè)日常檢查問題的匯總、問題通知單的下發(fā)及存檔管理工作。
第六條 協(xié)助組長搞好本專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)組織人員的學(xué)習(xí)、出卷、考試、閱卷工作。
第七條 積極參加運(yùn)輸專業(yè)會(huì)議,并對(duì)提升運(yùn)輸工作中的問題發(fā)表建議。
第八條 積極搜集資料及現(xiàn)場落實(shí),搞好運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
第九條 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第4篇 安全環(huán)保文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理規(guī)定
1、目的
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和文明生產(chǎn)現(xiàn)場管理,進(jìn)一步完善安全管理體系,突顯安全責(zé)任主體,充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)體系的支撐作用,進(jìn)而強(qiáng)化裝備部生產(chǎn)安全管理,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
2、適用范圍
裝備部業(yè)務(wù)范疇內(nèi)以及相關(guān)聯(lián)的外協(xié)單位。
3、職責(zé)
綜合科代表裝備部對(duì)生產(chǎn)單位安全進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。
4、原則
4.1本考核辦法主要以責(zé)任人為主體,但對(duì)于單位行為,責(zé)任主體為單位集體;
4.2安全管理過程中處罰的所有金額由部辦公室設(shè)為獨(dú)立安全基金管理,獎(jiǎng)勵(lì)可從此處進(jìn)行發(fā)放。
5、內(nèi)容
5.1獎(jiǎng)勵(lì)
5.1.1裝備部實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),由綜合科按川釩鈦和本單位安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,將考核結(jié)果報(bào)送上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和主管業(yè)務(wù)部門審定后實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。
5.1.2裝備部繼續(xù)組織開展全員安全生產(chǎn)工作競賽。凡當(dāng)年在安全生產(chǎn)工作競賽中取得優(yōu)異成績的集體、個(gè)人,車間在年終予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
5.1.3在各檢(搶)修工程中,對(duì)及時(shí)排除事故險(xiǎn)情,消除各作業(yè)部位重大隱患的有功人員,由綜合科報(bào)請(qǐng)裝備部主管領(lǐng)導(dǎo)予以加獎(jiǎng)。
5.1.4裝備部當(dāng)年杜絕重傷及其以上人身傷亡事故,在年終總結(jié)表彰時(shí),對(duì)裝備部安委會(huì)成員和各車間行政正職予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
5.1.5凡當(dāng)年在安全生產(chǎn)工作中做出重大貢獻(xiàn)的個(gè)人,裝備部在評(píng)選安全先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者或晉升工資時(shí),予以優(yōu)先考慮。
5.1.6以季度為周期,車間未發(fā)生任何事故及違章情況的,由綜合科上報(bào)裝備部主管領(lǐng)導(dǎo)后,對(duì)車間安全員及車間主任給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5.2文明生產(chǎn)、定置管理檢查考核
有下列不合格情形,考核車間100-200元/項(xiàng),若引發(fā)安全事故者加倍考核。
5.2.1生產(chǎn)現(xiàn)場、休息室、儲(chǔ)物間的衛(wèi)生情況。
5.2.2備品備件掛牌、擺放情況。
5.2.3搶、檢修項(xiàng)目施工期間及施工后現(xiàn)場衛(wèi)生情況。
5.2.4《安全管理作業(yè)文件》當(dāng)中的其他文明生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定。
5.3安全管理違章處罰
5.3.1無安全協(xié)議、安全措施、開工通知單、多單位聯(lián)合施工平面圖或未組織員工學(xué)習(xí)所訂安全協(xié)議、措施,就催促員工進(jìn)場作業(yè)的,處罰責(zé)任人500 元。
5.3.2承擔(dān)突擊性搶修(搶險(xiǎn))工程,施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程實(shí)施前,未及時(shí)會(huì)同甲方人員向檢修(施工)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和制訂(含草簽)安全協(xié)議、措施的,處罰責(zé)任人500元。
5.3.3開工前雖訂有安全協(xié)議、措施,經(jīng)實(shí)施發(fā)現(xiàn)不能確保作業(yè)者的人身安全時(shí),有關(guān)管理人員必須及時(shí)修訂,并落實(shí)好各項(xiàng)臨時(shí)性防范措施。凡因安全協(xié)議、措施不落實(shí)導(dǎo)致的各類事故,處罰責(zé)任人500元。
5.3.4各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在工程實(shí)施期間未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),作業(yè)人員在施工中發(fā)生與管理有關(guān)的人身、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故(含險(xiǎn)肇事故),處罰責(zé)任人500元。
5.3.5經(jīng)各級(jí)安全執(zhí)法人員檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,要按“四定”(定措施、定負(fù)責(zé)人、定整改完成期限、定驗(yàn)收人)原則進(jìn)行整改。凡在限期內(nèi)未整改或整改不符合安全技術(shù)要求的,應(yīng)下發(fā)“停工通知書”停工整改,并處罰責(zé)任人300元。
5.3.6各臨時(shí)或固定作業(yè)場所出現(xiàn)的“三違”行為(含各種粗獷型危險(xiǎn)作業(yè)方式),凡領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員(包括班組長)視而不見、見而不管者,每出現(xiàn)一次處罰300 元;對(duì)“三違”人員處罰200元。
5.3.7領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員(含班組長),每出現(xiàn)一次違章指揮,處罰500元。作業(yè)者拒絕執(zhí)行違章指令遭到報(bào)復(fù)的,公司加倍處罰違章指揮責(zé)任人。
5.3.8在各檢(搶)修工程中,凡因管理原因造成水、電、風(fēng)、氣接點(diǎn)失誤,導(dǎo)致人身傷亡(險(xiǎn)肇事故)的,處罰責(zé)任人500 元。
5.3.9在勞動(dòng)防護(hù)用品管理方面,未經(jīng)公司主管業(yè)務(wù)部門、主管經(jīng)理和川釩鈦安環(huán)處審查同意,擅自擴(kuò)大員工勞動(dòng)防護(hù)用品(含低值易耗品)發(fā)放范圍與標(biāo)準(zhǔn)的處罰責(zé)任人300元。
5.3.10車間(工段)無正當(dāng)理由未組織周一安全活動(dòng),每缺一個(gè)活動(dòng)日處罰責(zé)任人200 元。
5.3.11班組長未針對(duì)當(dāng)班檢修(施工)任務(wù)召開班前會(huì),就催促員工進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)的。處罰責(zé)任人200 元;活動(dòng)與記錄不同步,每出現(xiàn)一次處罰責(zé)任人200 元;公司下發(fā)到班組的安全生產(chǎn)通報(bào)與安排,班組從收文之日起三日內(nèi)未組織員工學(xué)習(xí)和實(shí)施的,每出現(xiàn)一次處罰責(zé)任人 100 元;川釩鈦和機(jī)制公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要講話未及時(shí)向員工傳達(dá)貫徹的,每出現(xiàn)一次處罰責(zé)任人 100 - 300 元(以班組活動(dòng)記錄為準(zhǔn))。
5.3.12對(duì)新入廠員工的“三級(jí)”安全教育,必須按川釩鈦相關(guān)要求和機(jī)制公司規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行,并經(jīng)嚴(yán)格考試合格方可安排上崗。未經(jīng)教育或雖經(jīng)教育不合格就安排下一級(jí)教育或上崗作業(yè)的,每出現(xiàn)一次處罰責(zé)任人300元。
5.3.13對(duì)裝備部所有特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、辦證和復(fù)審換證工作,必須嚴(yán)格按gb5306 - 85 規(guī)定實(shí)施。凡未經(jīng)培訓(xùn)或雖經(jīng)培訓(xùn)考試不合格就安排上崗者,處罰責(zé)任人300元;管理人員未按期組織特種作業(yè)人員復(fù)審換證的,處罰責(zé)任人 200元;持證者本人不按期參加復(fù)審換證的,處罰 200元。
5.3.14裝備部安全監(jiān)督檢查時(shí),在考核管理人員的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、班組安全活動(dòng)“四件事”(即:班前班后會(huì)、安全日活動(dòng)、安全檢查、違章違紀(jì)及隱患登記)和開好班前會(huì)的“四句要領(lǐng)”(即:針對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù),講具體安全措施,落實(shí)到人,落實(shí)到互保對(duì)子)時(shí),被考核者答對(duì)不足 80 %的,處罰 100 元;拒絕考核者處罰300 元。
5.3.15裝備部綜合科在查處“三違”人員和事故責(zé)任人時(shí),凡管理人員(含班組長)為其“說情”者,處罰300 元。
5.3.16發(fā)生事故(含微傷和險(xiǎn)肇事故)隱瞞不報(bào)者,處罰責(zé)任人500 元。
5.3.17不服從安全人員管理、不聽勸阻、野蠻作業(yè)、拒不執(zhí)行安全管理人員指令的,處罰相關(guān)責(zé)任人500元、單位1000元。
5.4違章作業(yè)處罰
5.4.1發(fā)生一般及其以上違章作業(yè)(含重大險(xiǎn)肇事故責(zé)任人),無論哪一級(jí)查處的,都必須停工對(duì)其進(jìn)行安全態(tài)度、安全責(zé)任、安全技術(shù)、安全生產(chǎn)共同守則、崗位安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)目標(biāo)等內(nèi)容的教育,并經(jīng)嚴(yán)格考試合格后方可返崗。“三違”人員在停工接受安全生產(chǎn)再教育期間,不論工資高低,每人每天發(fā)給30 元生活費(fèi)。
5.4.2發(fā)生輕微違章(指員工進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場所戴安全帽未系繩、考核一般安全規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程答對(duì)不足80 %和未按時(shí)參加周一的安全活動(dòng)等),處罰責(zé)任人100元。
5.4.3發(fā)生一般違章(指員工在生產(chǎn)檢修中,因違反安全生產(chǎn)法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程、施工安全協(xié)議和措施,出現(xiàn)了危險(xiǎn)作業(yè)方式或?qū)е铝宋锏牟话踩珷顟B(tài))、一般險(xiǎn)肇(指可能發(fā)生一般人身傷害事故,一般設(shè)備、火災(zāi)、交通事故而尚未造成),對(duì)責(zé)任人處罰200 元。
5.4.4發(fā)生嚴(yán)重違章(指員工在生產(chǎn)檢修中,嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)法規(guī)、崗位安全
操作規(guī)程和施工安全協(xié)議、措施的行為)、重大險(xiǎn)肇事故(指可能造成重傷及其以上人身傷亡事故,重大設(shè)備、火災(zāi)事故而尚未造成),對(duì)責(zé)任人處罰300 元。
5.5重復(fù)違章處罰
5.5.1當(dāng)年內(nèi)再次發(fā)生一般違章或一般險(xiǎn)肇事故,處罰責(zé)任人200 元。
5.5.2當(dāng)年內(nèi)出現(xiàn)第三次違章或險(xiǎn)肇事故,無論其違章性質(zhì)輕重,一律按下崗處理。
5.6事故處罰
5.6.1工亡事故考核
發(fā)生工亡事故,參照《四川德勝集團(tuán)釩鈦有限公司安全行政問責(zé)暫行辦法》進(jìn)行考核。事故的相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位須接受國家有關(guān)政府部門調(diào)查處理,并接受相應(yīng)的行政(刑事)處罰。
5.6.2發(fā)生重傷事故考核
定義:事故造成員工肢體殘缺或身體部位功能無法恢復(fù),未造成死亡的。
發(fā)生重傷事故,參照《四川德勝集團(tuán)釩鈦有限公司安全行政問責(zé)暫行辦法》進(jìn)行考核。
5.6.3發(fā)生輕傷事故考核
定義:救治費(fèi)用在4000元以上,不屬于重傷事故定義范圍內(nèi)的。
輕傷事故指標(biāo)全年控制在11人以內(nèi),其中:煉鐵維保車間:≤2人,煉鋼維保車間≤2人,軋鋼維保車間≤2人,爐料維保車間≤3人,動(dòng)力能源維保車間≤1人,機(jī)修車間≤1人。
發(fā)生輕傷事故,在全年指標(biāo)范圍內(nèi)的,處罰第一責(zé)任人500元/次.人、分管負(fù)責(zé)人400元/次.人、事故責(zé)任人200元/次.人、車間安全員200元/次.人、工段長300元/次.人、班長200元/次.人、其他連帶責(zé)任人酌情進(jìn)行考核。超出全年輕傷指標(biāo)的在上述基礎(chǔ)上加倍處罰。事故發(fā)生單位應(yīng)做好信息公示,使被扣款班組員工知曉、理解。
5.6.4發(fā)生輕微傷事故的考核
定義:事故救治費(fèi)用在4000元以下(不含4000元),不屬于輕傷事故定義范圍內(nèi)的。
發(fā)生輕微傷事故,處罰第一責(zé)任人200元/次.人、分管負(fù)責(zé)人200元/次.人、事故責(zé)任人100元/次.人、車間安全員100元/次.人、工段長100元/次.人、班長100元/次.人,輕微傷不列入裝備部事故指標(biāo)考核。
5.6.5重大險(xiǎn)肇事故
定義:由于人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)導(dǎo)致的但未形成人身傷亡不良后果,情節(jié)十分嚴(yán)重,影響十分惡劣事故。
發(fā)生重大險(xiǎn)肇事故的,處罰第一責(zé)任人800元/次.人、分管負(fù)責(zé)人500元/次.人、事故責(zé)任人200元/次.人、車間安全元200元/次.人、工段長300元/次.人、班長200元/次.人。(發(fā)生一般險(xiǎn)肇事故的,在此基礎(chǔ)上減半考核)
5.6.6對(duì)隱瞞事故責(zé)任人的處罰:
發(fā)生事故(含險(xiǎn)肇事故)隱瞞、拖延不報(bào),故意破壞或仿造事故現(xiàn)場的,須接受國家有關(guān)政府部門調(diào)查處理,并接受相應(yīng)的行政(刑事)處罰。
5.6.7事故報(bào)告流程
事故發(fā)生單位的安全員應(yīng)立即口頭報(bào)裝備部綜合科,在24小時(shí)內(nèi)向綜合科進(jìn)行書面申報(bào),需提交工傷事故報(bào)告(工傷事故經(jīng)過、事故原因分析、事故糾正預(yù)防措施),由裝備部綜合科填寫工傷事故報(bào)告表,經(jīng)安全主管部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,報(bào)裝備部辦公室進(jìn)行工傷申報(bào)。
5.7其它處罰
5.7.1凡川釩鈦生產(chǎn)部安全環(huán)?？苼砦也块T查處的違章人員,已將責(zé)任和罰款落實(shí)到人頭的,本部門不再處罰;責(zé)成裝備部處罰的,仍按本標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定處罰。
5.7.2凡裝備部員工,進(jìn)入臨時(shí)或固定作業(yè)場所,無論領(lǐng)導(dǎo)安排工作任務(wù)與否,
未按規(guī)定穿戴齊全勞動(dòng)防護(hù)用品(具)者,處罰100 元。
5.7.3堵塞施工安全通道或未按綜合科指定的時(shí)間、地點(diǎn),倒運(yùn)備品(件)和清除各作業(yè)部位的廢物,對(duì)作業(yè)人員的人身安全造成了威脅或影響了廠容廠貌者,每出現(xiàn)一次處罰責(zé)任單位300元。
5.7.4川釩鈦生產(chǎn)部安全環(huán)保科進(jìn)行廠容廠貌檢查,每扣裝備部廠容廠貌一次,扣責(zé)任單位獎(jiǎng)金300 元。
5.8違章處罰管理
5.8.1無論哪一級(jí)查處的違章,均由“三違”人員所在單位書面上報(bào)裝備部綜合科匯總報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行并建立臺(tái)賬。凡屬裝備部查處的“三違”人員,綜合科將處罰通知單報(bào)送裝備部辦公室,在當(dāng)月工資中體現(xiàn),劃入安全基金。自查“三違”人員罰金由本單位建檔,由辦公室單獨(dú)立帳管理。二級(jí)單位的罰金一律用于安全生產(chǎn)獎(jiǎng)。裝備部綜合科要定期檢查罰金的管理使用情況,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5.8.2對(duì)“三違”人員的經(jīng)濟(jì)處罰,罰金必須落實(shí)到責(zé)任人,不準(zhǔn)集體分?jǐn)偂７参磳⒘P金落實(shí)到責(zé)任人的,裝備部將追究有關(guān)人員的管理責(zé)任。
5.8.3出現(xiàn)的交通違章、肇事,比照本標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.9報(bào)告和記錄
5.9.1檢查與考核
(a)綜合科每月全面檢查考核一次本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。
(b)大中修期間每天分別由各級(jí)安全、工程管理人員檢查考核本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。
5.9.2接受川釩鈦公司生產(chǎn)部安環(huán)科和上級(jí)有關(guān)部門的檢查與考核。
(a)由綜合科在每月第一周的安全例會(huì)上通報(bào)檢查考核情況。
(b)對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人的處理意見由綜合科書面呈報(bào)主管經(jīng)理審批后執(zhí)行,
并存檔備查。
5.10指令
5.10.1對(duì)于不按要求整改的單位,按500元/次對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰;
5.10.2對(duì)于在安全檢查過程中不配合檢查、敷衍應(yīng)付的個(gè)人,按200元/次對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
注:以上考核項(xiàng)目中凡涉及相應(yīng)管理人員的,將對(duì)相應(yīng)的管理人員作連帶責(zé)任考核。
6、安全基金
裝備部安全環(huán)保文明生產(chǎn)工作中的過程考核、事故處罰等全部納入安全考核基金。每月或季度提取40%用于當(dāng)月或季度獎(jiǎng)勵(lì),其中20%獎(jiǎng)勵(lì)綜合科安全管理;20%獎(jiǎng)勵(lì)無輕傷及以上事故的車間安全員,由綜合科依據(jù)各車間安全環(huán)保文明生產(chǎn)管理難度及成效予以適當(dāng)激勵(lì)。剩余款項(xiàng)累計(jì)用于年度安全環(huán)保文明生產(chǎn)激勵(lì)。
第5篇 生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全管理安全控制
現(xiàn)代安全管理簡述
一、現(xiàn)代安全管理的特征
1、強(qiáng)調(diào)以人為中心的安全管理。
2、強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的安全管理。
就是要從企業(yè)的整體出發(fā),把管理重點(diǎn)放在整體效應(yīng)上,實(shí)行全員、全過程、全方位的安全管理,使企業(yè)達(dá)到最佳的安全狀態(tài)。
1)全員參加安全管理
做到專業(yè)管理與群眾管理的結(jié)合,在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員和骨干作用的同時(shí),吸收全體職工參加安全管理。
2)全過程安全管理
系統(tǒng)安全管理的基本原則是,從一個(gè)新系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段起,就要開始安全工作,并要貫穿于整個(gè)系統(tǒng)的壽命期內(nèi),直到報(bào)廢為止。
3)全方位安全管理
任何有生產(chǎn)活動(dòng)的地方,都會(huì)存在不安全因素,都有發(fā)生傷亡事故的危險(xiǎn)性。
3、計(jì)算機(jī)的應(yīng)用加速了安全管理信息的處理和流通,使安全管理由定性逐漸走向定量。
二、安全目標(biāo)管理
目標(biāo)管理的目的,是通過目標(biāo)的激勵(lì)作用來調(diào)動(dòng)職工的積極性,保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
目標(biāo)管理的核心,是強(qiáng)調(diào)工作成果,重視成果評(píng)價(jià),提高個(gè)人的自我目標(biāo)。
1、安全目標(biāo)管理的內(nèi)容
動(dòng)員全體職工參加制定安全生產(chǎn)目標(biāo),并保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(上級(jí))
(管理
過程)
(下級(jí))
安全目標(biāo)管理的基本內(nèi)容
2、制定安全管理目標(biāo)的依據(jù)
1)國家的方針政策、法令;
2)上級(jí)主管部門下達(dá)的指標(biāo)或要求;
3)同類企業(yè)的安全情況和計(jì)劃動(dòng)向;
4)本單位情況的安全評(píng)價(jià),如設(shè)備,人員,環(huán)境等情況;
5)歷年本單位工傷事故情況;
6)企業(yè)的長遠(yuǎn)安全規(guī)劃。
7)目標(biāo)管理體系 系統(tǒng)圖法
系統(tǒng)圖法是一種常用的安全管理目標(biāo)展開方法。
方法是下一級(jí)為了保證上一級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要運(yùn)用一定的手段和方法,找出本單位為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)必須解決的關(guān)鍵問題,并針對(duì)這個(gè)關(guān)鍵問題制訂相應(yīng)的措施,從而確定本單位的奴婢以及措施,這樣一級(jí)一級(jí)地向下展開,直到能夠進(jìn)行考核的一層。車間(項(xiàng)目部)一般展開到生產(chǎn)班組,科室展開到個(gè)人,形成目標(biāo)管理體系。
安全管理目標(biāo)展開后,實(shí)施目標(biāo)的部門應(yīng)該對(duì)目標(biāo)中的各重點(diǎn)問題編制一個(gè)“實(shí)施計(jì)劃表”。
目標(biāo)確定之后,要使每個(gè)職工明確為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)要采取的措施,部門之間的配合,公司、項(xiàng)目部、班組都要繪制安全管理目標(biāo)展開圖。
安全目標(biāo)管理體系
單位總負(fù)責(zé)人 部門負(fù)責(zé)人 班組負(fù)責(zé)人 每個(gè)職工
自上而下層層展開 自下而上層層保證
具體化
細(xì)分化
三、介紹安全管理模式
具有的特征(主要以鞍鋼的“0123”安全管理模式為例),概括地說,“0123”是以“事故為零”為目標(biāo),以“一把手”負(fù)責(zé)制為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制為保證,以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)為基礎(chǔ),以全員教育、全面管理、全線預(yù)防為對(duì)策的安全管理模式。
1、事故為零
事故為零指所有職工都以傷害事故為零作為奮斗目標(biāo)開展目標(biāo)管理。
1)制定目標(biāo)。根據(jù)上級(jí)的總目標(biāo)和具體工作目標(biāo)與對(duì)策,各單位、各部門制定自己的目標(biāo)、措施。
2)目標(biāo)展開。多層次展開目標(biāo),層層開展pdca(即計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理的管理工作)循環(huán)。各單位各層次將自己的目標(biāo)管理展開圖貼到墻上,使措施的責(zé)任單位(部門)、責(zé)任人、措施完成時(shí)間、驗(yàn)收部門與責(zé)任人、檢查的反饋、評(píng)價(jià)考核制度一目了然。
3)實(shí)施。采取多種措施保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn),
4)評(píng)價(jià)考核。按目標(biāo)和按對(duì)策的實(shí)現(xiàn)情況認(rèn)真評(píng)價(jià)考核,堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明,保證安全目標(biāo)管理的實(shí)施。
2、一把手負(fù)責(zé)制為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制
3、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化班組
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)主要是以作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化去規(guī)范生產(chǎn)活動(dòng)中的行為,控制個(gè)體行為問題,而安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)是控制群體行為,實(shí)現(xiàn)班組生產(chǎn)作業(yè)條件安全的問題。
4、全員教育、全面管理、全線預(yù)防
第一章 概述
一、施工項(xiàng)目安全管理
就是施工項(xiàng)目在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。
二、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)特點(diǎn)
(一)施工作業(yè)場所的固化使安全生產(chǎn)環(huán)境受到局限
(二)土石方工程、坑探施工要進(jìn)行鑿巖和地下或露天爆破作業(yè)及拆除、水下工程;
臨街防護(hù)、毗鄰建筑物防護(hù)、臨近外架供電線路、地下供電、供氣、各種管線;施工洞口幾臨時(shí)的防護(hù)方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū);
(三)施工周期長和露天的作業(yè)使勞動(dòng)者作業(yè)條件十分惡劣
(四)生產(chǎn)工藝的復(fù)雜多變要求有配套和完善的安全技術(shù)措施予以保證
(五)施工生產(chǎn)的流動(dòng)性要求安全管理舉措必須及時(shí)、到位
(六)手工操作多、體力消耗和勞動(dòng)強(qiáng)度大揭示了個(gè)體勞動(dòng)保護(hù)的必要性和艱巨性
(七)施工場地窄小對(duì)于多工種立體交叉作業(yè)的安全防護(hù)提出較高要求
(八)建筑等施工企業(yè)的飛速發(fā)展對(duì)安全管理和安全防護(hù)技術(shù)提出新的挑戰(zhàn)
項(xiàng)目施工的傷亡事故多發(fā)生在高處墜落、物體打擊、機(jī)械和起重傷害、觸電、坍塌等方面。因此施工項(xiàng)目流動(dòng)資源和動(dòng)態(tài)生產(chǎn)要素的管理是安全管理的重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。
三、施工項(xiàng)目安全管理的作用
施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)是項(xiàng)目施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的基本保證,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)的基礎(chǔ)。
四、生產(chǎn)施工現(xiàn)場管理的安全生產(chǎn)方針和原則
(一)安全生產(chǎn)方針
(二)安全生產(chǎn)的原則
1、管生產(chǎn)必須管安全;
2、安全具有否決權(quán);
3、職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時(shí)”;
4、事故處理的“四不放過”:
(三)正確處理安全生產(chǎn)的“五種”關(guān)系
1、安全與危險(xiǎn)的關(guān)系
2、安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一
3、安全與質(zhì)量同步
4、安全與速度互進(jìn)
5、安全與效益同在
(四)安全生產(chǎn)的“六個(gè)堅(jiān)持”
1、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全
2、堅(jiān)持目標(biāo)管理
3、堅(jiān)持預(yù)防為主
4、堅(jiān)持全員管理
5、堅(jiān)持過程管理
6、堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)
五、生產(chǎn)施工現(xiàn)場管理安全管理體系
(一)安全管理體系概要(作用、必要性、目標(biāo)、原則)
1、建立安全管理體系的目標(biāo)
2、建立安全管理體系的原則
(1)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保工程項(xiàng)目施工過程的人身和財(cái)產(chǎn)安全;
(2)適用工程施工項(xiàng)目全過程的安全管理和控制;
(3)要依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)程進(jìn)行編制;
(4)建立安全管理體系必須包括的基本要求和內(nèi)容;
(5)施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的安全管理,指導(dǎo)、幫助項(xiàng)目部建立、實(shí)施并保持安全管理體系;
a、施工項(xiàng)目安全管理體系必須由總承包單位策劃建立;
b、分包單位應(yīng)結(jié)合分包工程的特點(diǎn),制定相適宜的安全保證計(jì)劃;
c、要納入接受總承包單位安全管理體系的管理;
(二)安全管理體系的要求
1、基本術(shù)語;2、管理職責(zé);3、安全管理體系;4、采購控制;
5、分承包方控制;
(1)在合同關(guān)系未確定之前,應(yīng)進(jìn)行對(duì)分包單位的評(píng)價(jià)和選擇;合同關(guān)系確定之后,對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行控制;
(2)項(xiàng)目部應(yīng)明確對(duì)分包單位進(jìn)行控制的負(fù)責(zé)人、主管部門和相關(guān)部門,規(guī)定相應(yīng)的職權(quán);
(3)分包單位的評(píng)價(jià):
a、分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、安全許可證和授權(quán)委托書的驗(yàn)證等;
b、提供勞務(wù)單位的務(wù)工人員持證狀況的核查;
c、對(duì)分包單位的能力和業(yè)績進(jìn)行確認(rèn);
d、建立分包單位相應(yīng)的檔案,記錄其安全狀況和管理能力;
e、分包合同:
f、合同的履約(略)
6、施工過程控制;
(1)項(xiàng)目部對(duì)施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制,確保施工項(xiàng)目按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和程序要求進(jìn)行施工。
a進(jìn)行安全策劃,編制安全計(jì)劃;
b、根據(jù)業(yè)主提供的資料對(duì)施工現(xiàn)場及其受影響的區(qū)域內(nèi)地下障礙物清除或采取措施對(duì)周圍道路管線采取的保護(hù)措施;
c、制定現(xiàn)場安全技術(shù)措施計(jì)劃措施;制定勞動(dòng)保護(hù)、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施;編制臨時(shí)用電計(jì)劃方案;
d、落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施及防護(hù)用品進(jìn)場計(jì)劃;
e、制定現(xiàn)場安全專業(yè)管理、特種作業(yè)和施工人員工作計(jì)劃;
f、對(duì)現(xiàn)場施工作業(yè)人員、尤其是從事危險(xiǎn)作業(yè)的員工,依法辦理意外傷害保險(xiǎn);
g、施工作業(yè)人員在操作前,應(yīng)由項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,雙方要簽字確認(rèn)并保存交底記錄;
h、對(duì)施工過程中的洞口、臨邊、高處作業(yè)所采取的安全防護(hù)措施,應(yīng)規(guī)定專人負(fù)責(zé)搭設(shè)的檢查;
i、對(duì)施工現(xiàn)場的環(huán)境(現(xiàn)場廢水、塵毒、噪聲、墜落物等)進(jìn)行有效控制;
j、對(duì)施工中要?jiǎng)佑玫拿骰鸩扇徟胧?現(xiàn)場的消防器材配置及危險(xiǎn)物品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用得到有效管理;
k、督促作業(yè)人員,做好班后清理工作以及對(duì)作業(yè)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查;
l、搭設(shè)或拆除的安全防護(hù)設(shè)施、起重設(shè)備等,如當(dāng)天未完成時(shí),應(yīng)做好局部的收尾,并設(shè)置臨時(shí)安全措施;
m、必須進(jìn)行開工前的安全檢查。
(2)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)安全計(jì)劃中確定的特殊關(guān)鍵過程,落實(shí)監(jiān)控人員,確定監(jiān)控方式、措施并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。
7、安全檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí);(略)
8、事故隱患控制;
(1)控制原則
項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)存在的隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制,確保不合格設(shè)施不使用,不合格物資不放行,不合格過程不通過,不安全行為不放過。
(2)職責(zé)權(quán)限(略)
(3)處理方式
停止使用、封存;
指定專人進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求;
進(jìn)行返工;
對(duì)不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰;
對(duì)不安全生產(chǎn)的過程重新組織。
9、糾正和預(yù)防措施;
10、安全教育和培訓(xùn);
11、內(nèi)部審核;
12、安全記錄。
(1)項(xiàng)目部必須建立證明安全管理體系運(yùn)行必要的安全記錄,其中包括臺(tái)帳、報(bào)表、原始記錄等;
(2)安全記錄的建立、收集和整理。要按局或上級(jí)的規(guī)定確定安全記錄的種類、格式。當(dāng)規(guī)定表格不能滿足需要時(shí),應(yīng)制定記錄;
(3)要確定安全記錄的人員,規(guī)定收集、整理包括分包單位在內(nèi)的各類安全管理資料的要求,并裝訂成冊(cè);
(4)對(duì)安全記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)、編目等,符合上級(jí)的規(guī)定。
(5)安全記錄的儲(chǔ)存和保管
第二章 生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全管理策劃
一、安全管理策劃的原則
1、預(yù)防性;2、全過程性;3、科學(xué)性;4、可操作性;5、實(shí)效的最優(yōu)化;
二、安全策劃的基本內(nèi)容
(一)設(shè)計(jì)策劃的依據(jù)
1、國家、地方政府、局及直接上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定;
2、采用的主要技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和其他依據(jù)。
(二)工程概括
(三)施工及場地布置
(四)施工過程中危險(xiǎn)因素分析(略)
(五)主要安全防范措施
(六)進(jìn)一步做好預(yù)期效果評(píng)價(jià)
(七)安全措施經(jīng)費(fèi)
1、主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)專項(xiàng)安全設(shè)施費(fèi)用;
2、檢測設(shè)備及設(shè)施費(fèi)用;
3、安全教育、培訓(xùn)費(fèi)用;
4、事故應(yīng)急措施費(fèi)用等。
三、生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全管理策劃
(一)生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)
1、控制目標(biāo);
2、管理目標(biāo);
3、工作目標(biāo)。
(二)安全生產(chǎn)保證體系
1、組織保證體系;
2、責(zé)任保證體系;
3、資源保證體系;
4、管理制度。
(三)生產(chǎn)施工現(xiàn)場危險(xiǎn)辯識(shí)及危險(xiǎn)評(píng)價(jià)
1、人因本質(zhì)安全因素的辯識(shí);
2、現(xiàn)場動(dòng)態(tài)本質(zhì)安全因素的辯識(shí);
3、生產(chǎn)施工現(xiàn)場危害的類別;
4、生產(chǎn)施工現(xiàn)場危險(xiǎn)評(píng)價(jià)
(五)生產(chǎn)施工各階段安全監(jiān)控重點(diǎn)(以巖土基礎(chǔ)施工為例)
1、基礎(chǔ)挖土開槽和基礎(chǔ)施工階段;
2、結(jié)構(gòu)施工階段;
3、季節(jié)性施工。
第三章 生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全管理與控制的實(shí)施
一、施工項(xiàng)目安全目標(biāo)管理
安全目標(biāo)管理及目標(biāo)管理內(nèi)容(略)
二、生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全合約管理
(一)安全合約管理的重要性
(二)生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全合約化管理的形式和內(nèi)容
1、生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全合約化管理的形式;
1)與甲方簽訂的工程合同。項(xiàng)目總承包單位在與甲方單位簽訂的工程合同中,必須包括安全、現(xiàn)場文明施工的目標(biāo)內(nèi)容;
2)總承包單位在與分包單位簽訂的分包合同時(shí),必須有安全生產(chǎn)的具體指標(biāo)和要求;也就是我局要求的同時(shí)要簽訂安全生產(chǎn)合同或協(xié)議書。
2、生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全合約化管理的內(nèi)容;(基本以局編的范本為準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)的是必須依據(jù)安全生產(chǎn)法,否則是無效合同。)
三、生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全責(zé)任劃分
(一)生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全管理責(zé)任保證體系
1、 1、 施工項(xiàng)目安全管理責(zé)任體系
項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)理 項(xiàng)目主任(總)工程師
安全管理人員
各項(xiàng)目施工區(qū)域責(zé)任人員
專業(yè)責(zé)任人員(安全員)
分包方
(分承包方、分供方等)
體系圖中如現(xiàn)場無設(shè)現(xiàn)場經(jīng)理,則為項(xiàng)目安全管理人員。如項(xiàng)目中分包方直接在某施工區(qū)域承包某一區(qū)域施工,則直接在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下履行職責(zé)。如項(xiàng)目較大,可在施工區(qū)域上面設(shè)若干專業(yè)組。
2、施工項(xiàng)目安全管理責(zé)任劃分(略)
(二)總、分包安全責(zé)任
1、總包單位安全職責(zé)
2、分包單位安全職責(zé)
3、交叉施工作業(yè)安全責(zé)任
4、租賃雙方的安全責(zé)任
四、生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)
1、安全教育的內(nèi)容
1)安全生產(chǎn)思想教育:a:思想認(rèn)識(shí)和方針政策、法律法規(guī)教育;b:勞動(dòng)紀(jì)律教育;
2)安全知識(shí)教育;
3)安全技能教育;a:安全技術(shù);b:勞動(dòng)衛(wèi)生;c:安全操作規(guī)程;
d:特殊工種專門的安全技術(shù);e:事故案例等。
2、安全教育的對(duì)象
1)項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人;(專項(xiàng)培訓(xùn)不少于24h)
2)項(xiàng)目基層管理人員;
3)分包負(fù)責(zé)人、分包隊(duì)伍管理人員;
4)特種作業(yè)人員;
5)現(xiàn)場操作工人。
3、安全教育的形式
1)新工人“三級(jí)安全教育”;(要求時(shí)間不少于40h)
2)轉(zhuǎn)場安全教育;
3)變換工種安全教育;
4)特種作業(yè)安全教育;
5)班前安全活動(dòng)交底(班前講話);
6)每周一安全活動(dòng);
7)季節(jié)性施工安全教育;
8)節(jié)假日安全教育;
9)施工項(xiàng)目出現(xiàn)操作規(guī)程、工藝、技術(shù)、安全技術(shù)措施、環(huán)境等重大變化及發(fā)生傷亡、機(jī)械事故和未遂事故時(shí),或發(fā)現(xiàn)不安全因素時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行安全教育(時(shí)間不少于2h)。
五、生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理
1、安全技術(shù)措施和方案
1)編制依據(jù);
a:有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定;
b:安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,安全技術(shù)規(guī)程;
c:企業(yè)的安全管理制度等。
2)編制原則;
3)編制的要求;及時(shí)性;針對(duì)性;具體性;
4)編制內(nèi)容;(略,見局安全技術(shù)管理制度)
5)安全技術(shù)措施和方案的審批管理;(同上)
6)安全技術(shù)措施和方案的變更。(同上)
2、安全技術(shù)交底
3、安全驗(yàn)收
六、生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全管理與安全控制(舉例)
(一)基礎(chǔ)施工階段
1、土石方作業(yè)安全防護(hù)
1)挖掘土方應(yīng)從上而下施工,禁止采用挖空底腳的操作方法。
2)采用機(jī)械挖土旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有人停留。
3)采用人工挖土?xí)r,人與人之間的操作間距不得小于2.5m。并應(yīng)設(shè)人觀察邊坡有無坍塌危險(xiǎn)。
4)開挖槽、坑、溝深度超過1.5m,應(yīng)按規(guī)定放坡或加可靠支撐。
5)開挖深度超過2m,必須在邊沿處設(shè)兩道護(hù)身欄桿或加可靠圍護(hù),危險(xiǎn)處,夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。
6)槽、坑、溝邊與建筑物、構(gòu)筑物的距離不得小于1.5m。
7)槽、坑、溝邊1m以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機(jī)具。
2、擋土墻、護(hù)坡樁、大孔徑樁及擴(kuò)徑樁等施工安全防護(hù)。
1)施工前必須制定施工方案及安全技術(shù)措施,并上報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可施工。
2)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)圍檔與外界隔離,非工作人員不得入內(nèi)。
3)需要下孔作業(yè)人員必須戴安全帽,腰系安全帶(繩),且保證地面上有監(jiān)護(hù)人。
4)人員上下必須從專用爬梯上下,嚴(yán)禁沿孔壁或乘運(yùn)土工具上下。
5)樁孔應(yīng)備孔蓋,深度超過5m時(shí)要進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng),完工時(shí)應(yīng)將孔口蓋嚴(yán)。
6)人工提土需用墊板,應(yīng)寬出孔口沒側(cè)不小于1m,板寬不小于30cm,板厚不小于5cm,孔口大于1m時(shí),孔上作業(yè)人員應(yīng)系安全帶。
7)挖出的土方應(yīng)隨時(shí)運(yùn)走,暫時(shí)不能運(yùn)走的應(yīng)堆放在孔口1m以外,且高度不得超過1m,孔口邊不能堆放任何物料。
8)裝土的設(shè)施(容器)不能過滿,孔上任何人不準(zhǔn)向孔內(nèi)投扔任何物料。
3、基坑支護(hù)
1)基坑開挖之前,要按照土質(zhì)情況、基坑深度及周邊環(huán)境確定支護(hù)方案,其內(nèi)容主要包括:防坡要求、支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、機(jī)械選擇、開挖時(shí)間、開挖順序、分層開挖深度、坡道位置、車輛進(jìn)出道路、降水措施及監(jiān)測要求等。
2)施工方案的制定必須針對(duì)施工工藝結(jié)合作業(yè)條件,要對(duì)施工過程中可能造成的坍塌因素和作業(yè)人員安全及防止周邊建筑、道路等產(chǎn)生不均勻沉降,設(shè)計(jì)制定具體可行的措施,并在施工中付諸實(shí)施。
3)高層建筑的箱型基礎(chǔ),實(shí)際上形成了建筑的地下室,隨上層建筑荷載的加大,要求在地面以下設(shè)置三層或四層地下室,因而基坑的深度常常超過5~6m,且面積較大,給基礎(chǔ)工程的施工帶來困難和危險(xiǎn),必須制定安全措施防止發(fā)生事故。由于基坑加深,土側(cè)壓力再加上地下水的出現(xiàn),所以必須做專項(xiàng)支護(hù)設(shè)計(jì)以確保施工安全。
4)支護(hù)設(shè)計(jì)方案必須合理,方案必須經(jīng)上級(jí)機(jī)構(gòu)審批。有的地方規(guī)定基坑開挖深度超過6m時(shí),必須經(jīng)建委專家組審批。
(二)結(jié)構(gòu)施工階段
1、洞口、臨邊作業(yè)安全防護(hù)
1)臨邊作業(yè)安全防護(hù)
a:基坑施工深度達(dá)到2m時(shí)必須設(shè)置1.2m高的兩道護(hù)身欄桿,并按要求設(shè)置固定高度不低于18cm的檔腳板,或搭設(shè)固定的立網(wǎng)防護(hù)。
b橫桿長度大于2m時(shí),必須加設(shè)欄桿柱,欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,其整體構(gòu)造應(yīng)在任何一處能經(jīng)受任何方向的1000n的外力。
c當(dāng)臨邊的外側(cè)面臨街道時(shí),除防護(hù)欄桿外,敞口立面必須采取滿掛小眼安全網(wǎng)或其他可靠措施做全封閉處理。
d分層施工的樓梯口,豎井梯段邊及休息平臺(tái)處必須安裝臨時(shí)護(hù)攔。
2)洞口作業(yè)安全防護(hù)
a:施工作業(yè)面、樓板、屋面和平臺(tái)等面上短邊尺寸為2.5-25cm以上的洞口,必須設(shè)堅(jiān)實(shí)蓋板并能防止挪動(dòng)移位。
b 25×25cm--50×50cm的洞口,必須設(shè)置固定蓋板,保持四周擱置均衡,有固定其位置的措施。
c 50×50cm--150×150cm的洞口,必須預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)片,鋼筋間距不得大于15cm,或滿鋪腳手板,腳手板應(yīng)綁扎固定,任何人不得隨意移動(dòng)。
d 150×150cm以上的洞口,四周必須搭設(shè)圍護(hù)架,并設(shè)雙道防護(hù)欄桿,洞口中間支掛水平安全網(wǎng),網(wǎng)的四周必須牢固,嚴(yán)密。
e 位于車輛行駛道路旁的洞口、深溝、管道、坑、槽等,所加蓋板應(yīng)能承受不小于當(dāng)?shù)仡~定卡車后輪有效承載力的2倍的荷載。
f 電梯井必須設(shè)不低于1.2m的金屬防護(hù)門。
g 洞口必須按規(guī)定設(shè)置照明裝置和安全標(biāo)志。
2、高處作業(yè)安全防護(hù)
1)凡高度在4m以上的建筑物上層四周必須支搭3m寬的水平網(wǎng),網(wǎng)底距地不小于3m。
2)建筑物出入口應(yīng)搭設(shè)長3-6m,且寬于通道兩側(cè)各1m的防護(hù)網(wǎng),非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴(yán)。
3)對(duì)人或物構(gòu)成威脅的地方,必須支搭防護(hù)棚,保證人、物的安全。 4)高處作業(yè)使用的凳子應(yīng)牢固,不得搖晃,凳間距離不得大于2m,且凳上腳手板至少鋪兩塊以上,凳上只許一人操作。
5)作業(yè)人員必須穿戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,嚴(yán)禁投擲物料。
(三)起重設(shè)備安全防護(hù)
1、起重吊裝的指揮人員必須持證上崗,作業(yè)時(shí)必須與操作人員密切配合。
2、起重機(jī)作業(yè)時(shí),起重臂和重物下方嚴(yán)禁有人停留、工作或通過。物料吊運(yùn)時(shí),嚴(yán)禁從人上方通過。嚴(yán)禁用起重機(jī)載運(yùn)人員。
3、吊索與物件的夾角宜采用45--60°,且不得小于30°,吊索與物件梭角之間應(yīng)加墊塊。
4、起重機(jī)的任何部位與架空輸電導(dǎo)線的安全距離要按臨時(shí)用電規(guī)范執(zhí)行。
5、鋼絲繩與卷筒應(yīng)連接牢固,放出鋼絲繩時(shí),卷筒上應(yīng)至少保留三圈,收放鋼絲繩時(shí),應(yīng)防止鋼絲繩打環(huán)、扭結(jié)、彎折和亂繩,不得使用扭結(jié)、變形的鋼絲繩。
6、鋼絲繩采用編結(jié)固接時(shí),編結(jié)部分的長度不得小于鋼絲繩直徑的20倍,并不應(yīng)小于300mm,其編結(jié)部分應(yīng)捆扎細(xì)鋼絲。編結(jié)鋼絲繩宜用6×37的鋼絲繩。
7、當(dāng)采用繩卡固接時(shí),與鋼絲繩直徑匹配的繩卡的規(guī)格、數(shù)量應(yīng)符合下表的規(guī)定。
與繩直徑匹配的繩卡數(shù)
鋼絲繩直徑(mm) 10以下 10~20 21~26 28~36 36~40
最少繩卡數(shù)(個(gè)) 3 4 5 6 7
繩卡間距(mm) 80 140 160 220 240
8、最后一個(gè)繩卡距繩頭的長度不得小于140mm。繩卡夾板緊固應(yīng)在鋼絲繩承載時(shí)受力的長繩一側(cè),“u”螺栓應(yīng)在鋼絲繩的尾端(短繩一側(cè)),不得正反交錯(cuò)。繩卡初次固定后,應(yīng)待鋼絲繩受力后再度緊固,并宜擰緊到使兩繩直徑的高度壓扁1/3。
9、每次作業(yè)前,應(yīng)檢查鋼絲繩及鋼絲繩的連接部位。當(dāng)鋼絲繩在一個(gè)節(jié)距內(nèi)斷絲根數(shù)達(dá)到或超過下表時(shí),要給予報(bào)廢。
鋼絲繩報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)(一個(gè)節(jié)距內(nèi)的斷絲數(shù))
采用的安全系數(shù) 鋼絲繩規(guī)格
6×19+1 6×37+1 6×61+1
交互捻 同向捻 交互捻 同向捻 交互捻 同向捻
6以下 12 6 22 11 36 18
6~7 14 7 26 13 38 19
7以上 16 8 30 15 40 20
10、吊鉤的質(zhì)量非常重要,其斷裂可能導(dǎo)致重大的人身及設(shè)備事故。目前,中小起重重量的起重機(jī)的吊鉤是鍛造的,大起重梁起重機(jī)的吊鉤采用鋼板鉚合,稱為片式吊鉤。起重機(jī)的吊鉤和吊環(huán)嚴(yán)禁補(bǔ)焊。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí),必須更換。
1)表面有裂紋、破口;可用煤油洗凈鉤體,用20倍的放大鏡檢查鉤體是否有裂紋,特別要檢查危險(xiǎn)斷面和螺紋退刀槽處;
2)危險(xiǎn)斷面及鉤頸有永久變形;
3)掛繩處斷面磨損超過原高度10%時(shí);
4)吊鉤襯套磨損超過原厚度50%,應(yīng)報(bào)廢襯套;
5)銷子(心軸)磨損超過其直徑的3%--5%;
鋼絲繩銹蝕或磨損報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的折減系數(shù)
鋼絲繩表面銹蝕或磨損量
(%) 10 15 20 25 30~40 大于40
折減系數(shù) 85 75 70 60 50 報(bào)廢
(三)部分施工機(jī)具安全防護(hù)
1、對(duì)焊機(jī)
1)對(duì)焊機(jī)應(yīng)安置在室內(nèi),要有可靠的接地(接零)。如多臺(tái)對(duì)焊機(jī)并列安裝時(shí)的間距不得小于3m,并應(yīng)分別接在不同的開關(guān)箱上,分別有各自的開關(guān)及漏電保護(hù);導(dǎo)線截面應(yīng)不小于下表的要求:
對(duì)焊機(jī)導(dǎo)線截面最小面積表
對(duì)焊機(jī)的額定功率(kva) 25 50 75 100 150 200 500
一次電壓為220v時(shí)的
導(dǎo)線截面(mm) 10 25 35 45
一次電壓為380v時(shí)的
導(dǎo)線截面(mm) 6 16 25 35 50 70 150
2)作業(yè)前,檢查對(duì)焊機(jī)的壓力機(jī)構(gòu)要靈活,夾具要牢固,起、液壓系統(tǒng)無泄漏,確認(rèn)可靠后,方可施焊;
3)焊接前,要根據(jù)所焊鋼筋截面,調(diào)整二次電壓,不得焊接超過對(duì)焊機(jī)規(guī)定直徑的鋼筋;
4)斷路器的接觸點(diǎn)、電極應(yīng)定期光磨,二次電路全部連接螺栓應(yīng)定期緊固。冷卻水溫度不得超過40℃;排水量根據(jù)溫度調(diào)節(jié);
5)焊接較長鋼筋時(shí),應(yīng)設(shè)置托架。
6)閃光區(qū)應(yīng)設(shè)檔板。
2、電焊機(jī):
重點(diǎn)介紹電焊機(jī)二次側(cè)安裝空載降壓保護(hù)裝置問題。
1)電焊機(jī)設(shè)備的外殼應(yīng)做保護(hù)接零(接地),開關(guān)箱內(nèi)裝設(shè)漏電保護(hù)器;
2)關(guān)于電焊機(jī)二次側(cè)安裝空載降壓保護(hù)裝置問題
a:交流電焊機(jī)實(shí)際就是一臺(tái)焊接變壓器,由于一次線圈與二次線圈相互絕緣,所以一次側(cè)加裝漏電保護(hù)器后,并未減輕二次側(cè)的觸電危險(xiǎn);
b:二次側(cè)具有低電壓,大電流的特點(diǎn),以滿足焊接工作的需要。二次側(cè)的工作電壓只有20多伏,但為了引弧的需要,其空載電壓一般為45~80伏(高于安全電壓)。
c:因此強(qiáng)制要求弧焊變壓器加裝觸電裝置,因?yàn)榇朔N裝置能把空載電壓降到安全電壓以下(一般低于24伏);
d:空載降壓保護(hù)裝置。當(dāng)弧焊變壓器處于空載狀態(tài)時(shí),可使其電壓降到安全電壓值以下,當(dāng)啟動(dòng)焊接時(shí),焊機(jī)空載電壓恢復(fù)正常。
e:防觸電保護(hù)裝置。
將電焊機(jī)輸入端加裝漏電保護(hù)器和輸出端加裝空載降壓保護(hù)合二為一采用一種保護(hù)裝置。
f:電焊機(jī)的一次側(cè)與二次側(cè)比較,一次側(cè)電壓高,危險(xiǎn)性大,如果一次線過長(拖地),容易損壞或機(jī)械操作發(fā)生危險(xiǎn),所以一次側(cè)線安裝的長度以盡量不拖地為準(zhǔn)(一般不超過3m),焊機(jī)盡量靠近開關(guān)箱,一次線最好穿管保護(hù)和焊機(jī)接線柱連接后,上方應(yīng)設(shè)防護(hù)罩防止以外碰觸;
g:焊把線長度一般不超過30m,并不準(zhǔn)有接頭。接頭處往往由于包扎達(dá)不到電纜原有的防潮、抗拉、防機(jī)械損傷等性能,所以接頭處不但有觸電的危險(xiǎn),同時(shí)由于電流大,接頭處過熱,接近易燃物容易引起火災(zāi);
h 不得用金屬構(gòu)件或結(jié)構(gòu)鋼筋代替二次線的地線。
3、潛水泵。因?yàn)橐苯臃湃胨惺褂?操作時(shí)要注意的是:
1)水泵外殼必須做保護(hù)接零(接地),開關(guān)箱中裝設(shè)漏電保護(hù)器(15ma×0.1s);
2)水泵應(yīng)放在堅(jiān)固的筐內(nèi)置入水中,水泵應(yīng)直立放置。放入水中或提出水面時(shí),應(yīng)先切斷電源,禁止拉拽電纜;
3)接通電源應(yīng)在水外先行運(yùn)轉(zhuǎn)(試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間不超過5min),確認(rèn)旋轉(zhuǎn)方向正確無泄漏現(xiàn)象;
4)葉輪中心至水面距離應(yīng)在0.5~5m之間,水深不得低于0.5m,泵體不得陷入污泥或露出水面。
(四)鉆探施工現(xiàn)場的幾個(gè)重點(diǎn)安全防護(hù)
1、鉆機(jī)機(jī)場地基的要求
1)機(jī)場地基必須平整,堅(jiān)固,適用。鉆塔底座的填方部分,不得超過塔基面積的1/4;
地基的面積是根據(jù)鉆機(jī)及其輔助系統(tǒng)及循環(huán)系統(tǒng)的具體情況來確定的。比如:一般情況下:
100型鉆機(jī)地基所占總面積最少是60m,長×寬是10×6m;
300型鉆機(jī)地基所占總面積最少是99m,長×寬是11×9m;
600型和1000型鉆機(jī)地基所占總面積最少是143m,長×寬是13×11m;
2)山坡修筑的鉆機(jī)機(jī)場地基,巖石要堅(jiān)固穩(wěn)定,坡度一般在60~80°;地層不穩(wěn)定時(shí),坡度應(yīng)小于45°;
2、鉆機(jī)安裝、拆卸、搬遷的幾個(gè)重點(diǎn)注意防護(hù)的問題
1)安裝、拆卸鉆塔應(yīng)鋪設(shè)工作臺(tái)板,臺(tái)板、塔板長、厚度必須符合安全要求;塔上作業(yè)必須系安全帶;
2)鉆架腿之間應(yīng)安裝斜拉手,應(yīng)在鉆架腿連接處的外部套上鋼管結(jié)箍加固;(這個(gè)問題,我局許多機(jī)臺(tái)都不同程度存在問題)
3)起、放鉆架,鉆架外邊緣與輸電線路邊緣之間的安全距離,必須符合下表要求:
鉆架外與輸電線路邊緣之間的最小安全距離
電壓/kv <1 <10 35~110 154~220 350~550
最小安全距離/m 4 6 8 10 15
4)安裝鉆機(jī)時(shí),鉆架天車輪前緣切點(diǎn),鉆機(jī)立軸中心與鉆孔中心應(yīng)成一條直線,直線度范圍±15mm;
5)鉆機(jī)、動(dòng)力機(jī)、泥漿泵外露齒輪、皮帶輪、轉(zhuǎn)動(dòng)軸、傳動(dòng)帶等傳動(dòng)部位應(yīng)有防護(hù)罩或傳動(dòng)欄桿;
6)設(shè)備搬遷時(shí),應(yīng)有專人指揮;鉆機(jī)整體遷移時(shí),應(yīng)在平坦短距離地面上進(jìn)行,要采取措施防止傾斜;
禁止在高壓電線下和坡度超過15°的坡上或凹凸不平和松軟的地面整體遷移鉆機(jī);
7)鉆機(jī)的升降系統(tǒng)是否安全可靠關(guān)系到操作過程的安全。升降機(jī)的制動(dòng)裝置、離合裝置、提引器、滑車和擰卸工具等要可靠、安全靈敏。天車、繩卡等要定期檢查合格;提引器、提引鉤應(yīng)有安全閉鎖裝置;
8)鉆塔工作臺(tái)及鉆機(jī)地基處在陡山坡的山坡邊緣應(yīng)安裝可靠的防護(hù)欄桿,防護(hù)欄桿的高度應(yīng)大于1.2m,堅(jiān)固、穩(wěn)定。工作臺(tái)的木質(zhì)塔板應(yīng)大于50mm或采用防滑鋼板;
9)鉆塔的繃?yán)K應(yīng)采用φ12.5mm以上的鋼絲繩;18m以下的鉆塔應(yīng)設(shè)4根繃?yán)K;繃?yán)K安裝要牢固、對(duì)稱,繃?yán)K與水平面的夾角應(yīng)小于45°;地錨深度應(yīng)大于1m;
10)關(guān)于安裝避雷針的要求:
a:避雷針與鉆塔應(yīng)使用高壓瓷瓶間隔,固定在鉆塔人字架中間;
b:接閃器應(yīng)高出塔頂1.5m以上;
c:引下線沿鉆塔向下敷設(shè)時(shí),應(yīng)使用絕緣子與鉆塔構(gòu)件隔開一定距離,與鉆塔繃?yán)K間距應(yīng)大于1m;引下線沿鉆塔向下拐彎的地方不能成直角,引下線入地的地方應(yīng)選擇在人員活動(dòng)較少的機(jī)場一側(cè);
d:接地極與電機(jī)的接地、孔口管及繃?yán)K地錨間距離應(yīng)大于3m,接地電阻應(yīng)小于15ω;(臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范要求不得大于30ω)對(duì)于電阻率較高的巖石層和電阻率較大的砂層可挖槽坑回填黃土,并加木炭和食鹽,以保持入地極潮濕狀態(tài),降低接地電阻。也可以使用增加接地體的長度和數(shù)量來降低接地電阻。
a)接閃器(避雷針)。雷電接閃器有銅質(zhì)接閃器。如購買有困難,也可自制鐵質(zhì)避雷針,自制的鐵質(zhì)避雷針可使用長度1.5~2.5m,直徑為42mm的鉆桿,頂部為尖狀,在距下部尾端約0.15m處加工一個(gè)直徑為0.08m臺(tái)階并配螺帽,以便安裝時(shí)固定,針體的中間焊接一個(gè)接線環(huán)(一般焊接一個(gè)銅環(huán))。如沒有42mm的鉆桿,自制的鐵質(zhì)避雷針也可選用截面積不少于100mm的鋼筋做成;
b)引下線。應(yīng)使用斷面積不少于25mm°銅質(zhì)裸體絞線,也可采用斷面積不少于35 mm的鋼質(zhì)絞線或直徑8~10mm的鋼筋;(一般情況下,宜采用扁鋼和圓鋼,尤其是圓鋼)。
c)接地裝置。是用來引泄雷電電流盡快散入大地的裝置。接地體的接地電阻一般不應(yīng)大于10~15ω;接地極可用角鋼(50×50×5mm,長度約3m),或鋼管(直徑35~50mm,長度2~3m)做成。各部分要可靠地焊接。
(五)季節(jié)施工安全防護(hù)
1、夏季施工:重點(diǎn)注意作息時(shí)間和防暑降溫工作。
2、雨季施工:重點(diǎn)做好防止觸電、防雷、防坍塌、防大風(fēng)等安全技術(shù)措施;
3、冬季施工:制定防風(fēng)、防火、防滑、防煤氣中毒的安全措施;
(六)關(guān)于地理信息工程施工要強(qiáng)調(diào)的問題:
1、一是觸電事故;二是中毒窒息事故;三是交通事故等。
2、在高壓線下和高壓輸變電設(shè)施附近作業(yè)時(shí),要保持有效安全距離,嚴(yán)禁雨天、霧天、雷電天氣作業(yè)和使用金屬塔尺、標(biāo)桿(與輸電線路的有效安全距離規(guī)定見下表)
塔尺、標(biāo)桿頂端與輸電線路最小距離
電路電壓(kv) <1 1-35 110 220 330 500
最小允許距離(m) 1.5 3.0 4.0 5.0 6.0 7.5
3、夜間作業(yè)必須有足夠的照明;
4、使用10w以上的大功率儀器設(shè)備時(shí),作業(yè)人員應(yīng)具備安全用電和觸電急救的常識(shí)。工作電壓超過36v時(shí),供電作業(yè)人員絕緣防護(hù)用品。接地電極附近應(yīng)設(shè)置明顯警示標(biāo)志,并設(shè)專人看管。雷電天氣嚴(yán)禁使用大功率儀器設(shè)備施工。在井下作業(yè)的所有電氣設(shè)備外殼必須接地。
5、嚴(yán)禁使用金屬桿直接扦插探測地下輸電線和光纜。
6、對(duì)地下管線進(jìn)行開挖驗(yàn)證時(shí),必須小心謹(jǐn)慎,防止損壞管線。
7、預(yù)防缺氧、窒息的對(duì)策措施:
1)應(yīng)遵守先通風(fēng)、檢測,后作業(yè)的原則。
打開窨井蓋至少5分鐘以上才可探視井下情況;
應(yīng)配備氧氣濃度、有害氣體濃度檢測儀器、報(bào)警儀器、隔離式空氣保護(hù)器具(空氣呼吸器、氧氣呼吸器等)、通風(fēng)換氣設(shè)備和搶救器具(繩纜、梯子等)。
下井調(diào)查或施放探頭、電極、導(dǎo)線前,必須進(jìn)行有毒、有害及可燃?xì)怏w的濃度測定,超標(biāo)的管道必須采取安全生產(chǎn)防護(hù)措施以后才能進(jìn)行作業(yè)。
2)作業(yè)環(huán)境空氣中氧氣濃度大于18%和有害氣體擺渡達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求以后,在密切監(jiān)視下才能作業(yè);對(duì)氧氣、有害氣體濃度可能發(fā)生變化的作業(yè)及其場所,作業(yè)過程中應(yīng)定時(shí)或連續(xù)檢測保證安全作業(yè),嚴(yán)禁用純氧進(jìn)行通風(fēng)換氣,以防止氧中毒。
3)在井口或缺氧、窒息危險(xiǎn)的工作場所,要有人看守,在醒目的地方設(shè)警示標(biāo)志、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。
4)禁止在井內(nèi)或管道等地方吸煙及使用明火;
下井人員必須佩帶安全帶、安全繩;
井下作業(yè)完畢應(yīng)立即蓋好井蓋;
5)加強(qiáng)有關(guān)缺氧、窒息危險(xiǎn)的安全管理、教育、搶救等措施等。
(七)“三寶”、“四口”防護(hù)
“三寶”防護(hù):安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用;
“四口”防護(hù):樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口等各種洞口的防護(hù)應(yīng)符合要求;
1、安全帽
1)安全帽是防沖擊的主要用品,要具有一定強(qiáng)度的帽殼和帽襯緩沖結(jié)構(gòu)組成,可以承受和分散落物的沖擊力,并保護(hù)或減輕由于雜物從高處墜落至頭部的撞擊傷害;
2)人體頸椎沖擊承受能力是有限度的,國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:用5kg鋼錘自1m高度落下進(jìn)行沖擊試驗(yàn),頭模受沖擊力的最大值不應(yīng)超過500kg;耐穿透性能用3kg鋼錐自1m高度落下進(jìn)行試驗(yàn),鋼錐不得與頭部接觸;
3)帽襯頂端至帽殼頂內(nèi)面的垂直間距為20~25mm,帽襯至帽殼內(nèi)側(cè)面的水平間距為5~20mm。
4)安全帽在保證承受沖擊力的前提下,要求越輕越好,重量不應(yīng)超過400g。帽殼表面光滑,易于滑走落物。
5)安全帽必須是正規(guī)生產(chǎn)廠生產(chǎn),有許可證編號(hào),有檢查合格證等。不得購買劣質(zhì)產(chǎn)品。
6)戴安全帽時(shí),必須系緊下顎系帶,防止安全帽墜落失去防護(hù)作用。安全帽在冬季佩帶在防寒帽外時(shí),應(yīng)隨頭型大小調(diào)節(jié)緊牢帽箍,保留帽襯與帽殼之間緩沖作用的空間。
2、安全網(wǎng)(略)
3、安全帶
1)使用安全帶要正確懸掛。
a 架子工使用的安全帶繩長限定在1.5~2m。
b 應(yīng)做垂直懸掛,要高掛低用比較安全,當(dāng)做水平位置懸掛使用時(shí),要注意擺動(dòng)碰撞,不宜低掛高用;不應(yīng)將繩打結(jié)使用,不應(yīng)將鉤直接掛在不牢固物體或直接掛在非金屬墻上,防止繩被割斷。
c 關(guān)于安全帶的標(biāo)準(zhǔn)(略)
安全帶一般使用五年應(yīng)報(bào)廢。使用兩年后,按批量抽檢,以80kg重量,自由墜落試驗(yàn),不破斷為合格。
4、“四口”(略)
(八)項(xiàng)目施工安全內(nèi)業(yè)管理
1、施工現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理資料必須按局的要求標(biāo)準(zhǔn)整理,做到真實(shí)準(zhǔn)確、齊全;
2、作書面記錄和簽字的問題。歸納起來具體有四個(gè)方面的意義:
1)有利于規(guī)范安全生產(chǎn)檢查、活動(dòng)、教育及其各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理行為。
2)有利于從程序上保證書面記錄的內(nèi)容完整、全面、真實(shí),有利于安全管理部門更好地掌握本單位或各被檢查單位安全生產(chǎn)的實(shí)際情況。
3)對(duì)安全生產(chǎn)管理部門及人員的工作是一個(gè)考核,有利于提高其責(zé)任心。
4)在各單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),書面記錄可以確定、分清有關(guān)人員的生產(chǎn)安全事故責(zé)任提供直接的證據(jù),也可以據(jù)以判斷有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員是否失職、瀆職等行為。
需要作出書面記錄的事項(xiàng)有:
1)檢查、活動(dòng)、教育、技術(shù)交底等的時(shí)間。
2)地點(diǎn)。檢查、活動(dòng)、教育等工作的地點(diǎn),盡量詳細(xì)到具體單位和場所。
3)內(nèi)容。安全檢查的內(nèi)容,安全活動(dòng)的內(nèi)容,安全教育的內(nèi)容,安全技術(shù)交底的內(nèi)容、開會(huì)具體研究的內(nèi)容等等。
4)發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況。
需要在原始記錄上簽字,是對(duì)其行為的一種監(jiān)督和制約。
3、加強(qiáng)各單位安全檔案管理。
第四章 生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全檢查與驗(yàn)收
一、施工項(xiàng)目安全檢查
(一) (一)安全管理組織網(wǎng)絡(luò)的建立情況;
安全責(zé)任制落實(shí)情況;
檢查安全各項(xiàng)制度的建立落實(shí)情況;基礎(chǔ)管理內(nèi)業(yè)資料情況;
(二)現(xiàn)場安全檢查重點(diǎn)內(nèi)容
1、臨時(shí)用電系統(tǒng)和設(shè)施;
1)臨時(shí)用電是否采取tn-s接零保護(hù)系統(tǒng);
tn-s系統(tǒng)就是我們說的五線制,保護(hù)零線和工作零線分開。
2)施工中臨時(shí)用電的負(fù)荷匹配和電箱合理配置、配設(shè)問題。
要達(dá)到“三級(jí)配電,兩級(jí)保護(hù)”要求,符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》
3)臨時(shí)用電器材和用電設(shè)備是否具備安全防護(hù)裝置和有關(guān)安全措施。
4)生活和施工照明的特殊要求
5)泵、大型及焊接機(jī)械的特殊用電要求;
6)雷雨期施工中,對(duì)防雷、絕緣和接地電阻情況;(應(yīng)遙測和記錄)
2、開工前準(zhǔn)備階段;
1)如施工區(qū)域內(nèi)有地下電纜、水管等,要指令專人進(jìn)行處理;
2)施工現(xiàn)場附近有高壓架空線時(shí),要采取相應(yīng)的技術(shù)措施,符合規(guī)范要求的距離,確保安全;
3)有居民和交通要道,要充分考慮發(fā)生安全事故的各種可能因素和危險(xiǎn)隱患,采取措施保護(hù);
4)有噪聲,要遠(yuǎn)離。
3、基礎(chǔ)施工階段;
1)土方施工前,檢查是否有專門的安全技術(shù)交底并保證執(zhí)行;
2)在雨季或地下水位較高的區(qū)域施工,是否有排水、降水措施;
3)有無支護(hù)措施和打坡護(hù)樁;
4)工作位置在降結(jié)腸2m以下是否有基礎(chǔ)周邊保護(hù)措施。
4、施工過程階段;
1)預(yù)防高處墜落和物體打擊;
2)做好安全防護(hù)用品的使用檢查;
3)做好孔、洞口的安全檢查;
4)做好臨邊的安全檢查;
5)做好進(jìn)行設(shè)備人員的安全教育和持證上崗,對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行檢查;
6)對(duì)材料,特別是大型材料的存放和吊裝;
7)對(duì)特殊工程及特殊危險(xiǎn)作業(yè)的施工方案、安全措施、安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查;
8)其他。
5、竣工驗(yàn)收階段。(略)
6、施工現(xiàn)場文明施工(見局安全生產(chǎn)管理制度匯編205頁)
7、其他
(三)安全隱患的整改和處理
1、重大危險(xiǎn)源
2、重大危險(xiǎn)源分類
二、施工項(xiàng)目安全驗(yàn)收(略)
第五章 施工項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)(略)
第6篇 水電水利建設(shè)公司安全生產(chǎn)考核管理辦法
第一章??????? 總? 則
第一條? 為規(guī)范集團(tuán)公司安全生產(chǎn)考核管理工作，依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，制定本辦法。
第二條? 本辦法主要考核各單位安全生產(chǎn)過程控制和最終結(jié)果，分為安全管理、現(xiàn)場管理、事故控制三部分內(nèi)容。
第三條? 本辦法實(shí)行“生產(chǎn)性死亡責(zé)任事故”一票否決制。凡發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的；隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延報(bào)告安全事故，造成重大影響的；超出安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的單位，即為安全生產(chǎn)不合格單位。
第四條? 集團(tuán)公司每年對(duì)各單位安全生產(chǎn)做出優(yōu)秀、良好、合格、不合格的考核評(píng)定；對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位（項(xiàng)目部）和個(gè)人（項(xiàng)目經(jīng)理、安全人員、其他人員）予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)發(fā)生安全事故的責(zé)任單位和責(zé)任人予以處罰。
第二章? 考核評(píng)價(jià)
第五條? 安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)采取考核評(píng)分制。
一、考核評(píng)價(jià)各單位本部，使用附表1、2、3，標(biāo)準(zhǔn)分為200分。
二、考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目部、二級(jí)單位，使用附表4、5、6、7，標(biāo)準(zhǔn)分為200分。
三、對(duì)各單位綜合考核評(píng)價(jià)時(shí)，既考評(píng)各單位本部，又考評(píng)項(xiàng)目部（考評(píng)項(xiàng)目為聯(lián)營體時(shí)，聯(lián)營體考核得分按股權(quán)比例計(jì)入各單位），使用附表8，標(biāo)準(zhǔn)分為200分。
考核得分180－200分的單位，為安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀單位； 160－179.9分，為安全生產(chǎn)管理良好單位；140—159.9分，為安全生產(chǎn)管理合格單位；140分以下，為安全生產(chǎn)管理不合格單位。
四、對(duì)夾江水工廠安全生產(chǎn)管理的考核評(píng)價(jià)時(shí)，考慮其生產(chǎn)的特殊性，按照附表9—14及其相應(yīng)的說明要求進(jìn)行考核。
五、對(duì)各單位的綜合考核得分，折合成百分制后，作為“安全生產(chǎn)責(zé)任制”年終考核得分，計(jì)入集團(tuán)公司“三項(xiàng)責(zé)任制”考核。
第六條? 安全生產(chǎn)考核評(píng)分表的構(gòu)成及考核評(píng)價(jià)說明：
一、附表1為考核各單位本部評(píng)分匯總表。
二、附表2為考核各單位事故控制評(píng)價(jià)表，事故包括生產(chǎn)性死亡、生產(chǎn)性重傷、直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬元以上的安全事故。
三、附表3為考核各單位本部安全管理評(píng)價(jià)表。
四、附表4為考核項(xiàng)目部（二級(jí)單位、聯(lián)營體）評(píng)分匯總表。
五、附表5為考核項(xiàng)目部（二級(jí)單位、聯(lián)營體）事故控制評(píng)價(jià)表。
六、附表6為考核項(xiàng)目部（二級(jí)單位、聯(lián)營體）安全管理評(píng)價(jià)表。
七、附表7為考核項(xiàng)目部（二級(jí)單位、聯(lián)營體）現(xiàn)場管理評(píng)價(jià)表。
八、評(píng)分表中每個(gè)考核項(xiàng)，完成較好的，得基準(zhǔn)分；一般的，得一半分；沒做或較差的，不得分。
九、考核時(shí)，按照評(píng)分表中的規(guī)定內(nèi)容，逐項(xiàng)進(jìn)行考核評(píng)分，采取分?jǐn)?shù)扣除法，按照表內(nèi)各項(xiàng)具體扣分要求累計(jì)扣分，單項(xiàng)最低得分為0分。
第七條? 對(duì)考核得分相同的單位，其考核評(píng)價(jià)排序以施工難度較大、重大危險(xiǎn)因素較多者排前。
第八條? 安全事故歸屬劃分原則。
一、分包單位發(fā)生的安全事故，按事故責(zé)任劃分。事故主要責(zé)任是發(fā)包單位的，計(jì)入發(fā)包單位；事故主要責(zé)任是分包單位或分包單位應(yīng)承擔(dān)主體責(zé)任的，計(jì)入分包單位。
二、聯(lián)營體發(fā)生的安全事故，按聯(lián)營體的屬性劃分。屬于緊密性聯(lián)營體的，按聯(lián)營份額比例計(jì)入相應(yīng)的母體單位；屬于松散型聯(lián)營體的，計(jì)入發(fā)生事故的聯(lián)營成員所在的母體單位。
三、臨時(shí)用工發(fā)生的安全事故，按勞務(wù)合同劃分，計(jì)入用人單位。
第7篇 某教育科安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1 認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,積極發(fā)揮教師及教育設(shè)施的作用,為安全生產(chǎn)教育提供保障。
2 負(fù)責(zé)制定操作者的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
3會(huì)同有關(guān)單位做好服刑人員的廠級(jí)安全教育、崗前培訓(xùn)及安全技術(shù)操作規(guī)程等方面的安全教育工作。
4運(yùn)用育新報(bào)等工具做好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策以及安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育、普及工作。
第8篇 抓好生產(chǎn)設(shè)備安全管理的七大措施
機(jī)器是現(xiàn)代生產(chǎn)的核心。然而，隨著生產(chǎn)率的提高，機(jī)器又給生產(chǎn)現(xiàn)場帶來危險(xiǎn)。傳統(tǒng)認(rèn)為，對(duì)機(jī)器危險(xiǎn)做適當(dāng)控制既花錢又影響生產(chǎn)效率。另外，工人在操作機(jī)器或在機(jī)器周圍工作時(shí)可能拆掉防護(hù)裝置或拒絕使用個(gè)人防護(hù)用具，再有，許多企業(yè)根本不重視機(jī)器的安全，甚至對(duì)機(jī)器安全方面持消極態(tài)度。其實(shí)，消除機(jī)器危險(xiǎn)，同時(shí)增加產(chǎn)量完全是有可能的。即便是要安裝防護(hù)裝置，也不一定就意味著花錢多或降低生產(chǎn)率。
一、對(duì)機(jī)器進(jìn)行生產(chǎn)效率檢查
在工廠里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，觀察下面的情況：
1.有沒有某個(gè)機(jī)器造成生產(chǎn)的遲緩或阻塞
2.有沒有由于填料或退料裝置造成機(jī)器運(yùn)作緩慢
3.有沒有由于機(jī)器或生產(chǎn)過程的危險(xiǎn)造成害怕或躊躇的現(xiàn)象
4.有沒有機(jī)器防護(hù)裝置被改動(dòng)、拆掉或毀壞的現(xiàn)象
如果上述任何一個(gè)問題的回答是“是”，那么下面的指導(dǎo)則有助于處理機(jī)器生產(chǎn)率和安全的問題。
二、消除危險(xiǎn)，安裝保護(hù)裝置，使用個(gè)人保護(hù)用具，一定要按這個(gè)順序做
發(fā)生事故不僅會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)給人帶來痛苦。然而，在存在許多危險(xiǎn)因素的車間做到避免事故發(fā)生并非易事。這需要有一個(gè)良好的策略。
其中最好的辦法莫過于完全消除危險(xiǎn)。這是否聽起來不大可能？如果不能消除危險(xiǎn)，那么就在周圍安裝防護(hù)裝置。但防護(hù)裝置必須要認(rèn)真設(shè)計(jì)，否則將會(huì)起妨礙作用。把個(gè)人保護(hù)用具的使用作為最后辦法，如果必須要使用個(gè)人保護(hù)用具，那么就要保證時(shí)常監(jiān)督用具的正確使用：
1.用危險(xiǎn)小的機(jī)器或生產(chǎn)過程取代危險(xiǎn)機(jī)器
2.在危險(xiǎn)區(qū)周圍設(shè)立防護(hù)設(shè)施
3.在危險(xiǎn)未消除或未設(shè)防護(hù)設(shè)施之前，提供個(gè)人保護(hù)用具
三、購買安全的機(jī)器
當(dāng)訂購新機(jī)器時(shí)，要特別注意強(qiáng)調(diào)機(jī)器結(jié)構(gòu)的安全性。危險(xiǎn)加工件應(yīng)該處于不會(huì)傷害工人的位置，特別是操作點(diǎn)必須沒有危險(xiǎn)。
自動(dòng)化和機(jī)械化的填料和退料裝置不僅能夠消除危險(xiǎn)，而且會(huì)大大提高生產(chǎn)效率。要考慮訂購帶有這樣裝置的機(jī)器，因?yàn)檫@些裝置相對(duì)整個(gè)機(jī)器的成本來講并不昂貴，但有與沒有在提高生產(chǎn)效率方面大不一樣。
四、采用填料和退料裝置提高生產(chǎn)率，減少機(jī)器的危險(xiǎn)
許多機(jī)器（特別是沖壓機(jī)）的生產(chǎn)效率受限于加工部件填入機(jī)器和從作業(yè)點(diǎn)退料的速度。在不采用填料和退料裝置的情況下，生產(chǎn)速度將受工人操作的速度、工作的復(fù)雜性、防護(hù)裝置的種類和必要的安全措施的影響。如果沒有自動(dòng)化和機(jī)械化的填料和退料裝置，工人就會(huì)擺放沖壓件，然后讓手躲開機(jī)器的循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)，之后把沖壓件拿開，最后從機(jī)器上取出沖壓成品。實(shí)際上，只有20%的時(shí)間用于機(jī)器生產(chǎn)。這還沒有考慮在不是自動(dòng)化的情況下作業(yè)點(diǎn)防護(hù)裝置的拆卸和替換。有填料和退料裝置，生產(chǎn)效率就會(huì)大大提高。
然而，填料和退料方式也要考慮安全措施。在進(jìn)行設(shè)備安裝的過程中，在安裝和調(diào)試填料和退料系統(tǒng)時(shí)，在清除填料故障和做潤滑和保養(yǎng)的過程中，都要極度小心。另外對(duì)新的填料和退料裝置進(jìn)行評(píng)估時(shí)，也要非常仔細(xì)認(rèn)真。
第9篇 生產(chǎn)安全管理員工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1、組織安全文件的編寫，安全教育及安全文件的管理；
2、對(duì)車間現(xiàn)場及客戶安裝現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄；
3、對(duì)不符合安全規(guī)范的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改；
4、負(fù)責(zé)安全預(yù)案及改進(jìn)方案的編制；
5、正確填報(bào)施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見；
6、組織安全檢查、安全教育、安全活動(dòng)和特種作業(yè)人員培訓(xùn)和考核；
7、處理一般性的安全事故。
職位要求：
1）學(xué)歷專業(yè)：大專及以上學(xué)歷，有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)可適當(dāng)放寬到中專。
2）工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上本職能工作經(jīng)驗(yàn)。
3）專業(yè)培訓(xùn)：通過安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)
4）資格證書：安全生產(chǎn)管理員證
5）相關(guān)知識(shí)：了解國家安全生產(chǎn)法和消防法等相關(guān)的知識(shí)，能正確了解公司的相關(guān)規(guī)章制度。
第10篇 機(jī)械管理技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé)
1、遵守勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和安全生產(chǎn)政策,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)和公司安全生產(chǎn)管理制度。
1、 負(fù)責(zé)擬訂分管機(jī)械的維修、保養(yǎng)計(jì)劃并安排、督促實(shí)施;
2、 參與分管機(jī)械的更新、改造和報(bào)廢技術(shù)鑒定工作;
3、 負(fù)責(zé)審核、驗(yàn)收分管機(jī)械進(jìn)口配件;
4、 協(xié)助基層單位解決機(jī)械管、用、養(yǎng)、修過程中存在的疑難問題;
5、 參加技術(shù)小組會(huì)議,及時(shí)掌握工作情況;
6、 參加機(jī)械周檢,季檢,普查等工作;
7、 及時(shí)相關(guān)人員溝通,了解掌握并控制配件到貨情況;
8、 負(fù)責(zé)跟蹤、指導(dǎo)設(shè)備安裝;
9、 協(xié)助做好科技材料的收集,歸檔,上報(bào)以及科技活動(dòng)的開展工作。
10、 負(fù)責(zé)本崗位責(zé)任范圍內(nèi)安全、防火及衛(wèi)生工作;
第11篇 山東省安全生產(chǎn)舉報(bào)管理辦法
《山東省安全生產(chǎn)舉報(bào)管理辦法》
第一條為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的社會(huì)監(jiān)督，鼓勵(lì)廣大職工群眾主動(dòng)參與安全生產(chǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除各類安全生產(chǎn)事故隱患，制止和懲處安全生產(chǎn)非法違法行為，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第493號(hào)）《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號(hào)）和《省委辦公廳省政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》（魯辦發(fā)〔2014〕32號(hào)）等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法適用于山東省行政區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位存在安全生產(chǎn)事故隱患、安全生產(chǎn)非法違法行為以及謊報(bào)、瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故的舉報(bào)事項(xiàng)。
有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章對(duì)安全生產(chǎn)事故隱患、安全生產(chǎn)非法違法行為舉報(bào)以及生產(chǎn)安全事故的報(bào)告和調(diào)查處理另有規(guī)定的，適用其規(guī)定。
第三條本辦法所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
本辦法所稱安全生產(chǎn)非法行為（以下簡稱非法行為），是指公民、法人或者其他組織未依法取得相關(guān)行政許可，擅自從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的行為，或者該行政許可已經(jīng)失效，繼續(xù)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的行為。
本辦法所稱安全生產(chǎn)違法行為（以下簡稱違法行為），是指公民、法人或者其他組織違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的行為。
本辦法所稱謊報(bào)生產(chǎn)安全事故，是指故意不如實(shí)報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、初步原因、性質(zhì)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失等有關(guān)內(nèi)容。
本辦法所稱瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故，是指隱瞞已經(jīng)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，超過規(guī)定時(shí)限未向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告，并經(jīng)查證屬實(shí)。
第四條縣級(jí)以上負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門，須建立本行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)舉報(bào)受理、核查、處理、協(xié)調(diào)、督辦、移送、答復(fù)、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度，并向社會(huì)公開舉報(bào)電話（傳真）、電子信箱、通信地址、郵政編碼等信息。
第五條任何單位、組織或者個(gè)人（以下統(tǒng)稱舉報(bào)人）發(fā)現(xiàn)事故隱患、非法違法行為以及謊報(bào)、瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故的，均有權(quán)向縣級(jí)以上負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門舉報(bào)。
村（居）民委員會(huì)發(fā)現(xiàn)所在區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位存在事故隱患、非法違法行為以及謊報(bào)、瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故的，應(yīng)向當(dāng)?shù)厝嗣裾蛘哓?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報(bào)告。
第六條安全生產(chǎn)舉報(bào)實(shí)行屬地管理、行業(yè)負(fù)責(zé)和分級(jí)受理的原則。負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門接到舉報(bào)后，要及時(shí)組織調(diào)查，并依法進(jìn)行處理。
對(duì)不屬于本部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)范圍的舉報(bào)事項(xiàng)，接到舉報(bào)的部門應(yīng)告知舉報(bào)人向有權(quán)部門舉報(bào)，或者將舉報(bào)材料移送有權(quán)部門調(diào)查處理，并采取適當(dāng)方式告知舉報(bào)人。
對(duì)涉及多個(gè)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)交叉的舉報(bào)事項(xiàng)，根據(jù)本級(jí)人民政府公布的責(zé)任清單劃分部門職責(zé)邊界并確定主辦單位，由主辦單位牽頭組織調(diào)查處理。
對(duì)涉及謊報(bào)、瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故的舉報(bào)事項(xiàng)，舉報(bào)人既可向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉報(bào)，也可根據(jù)事故發(fā)生行業(yè)（領(lǐng)域）不同，向其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門舉報(bào)。
第七條上級(jí)部門接到屬于下級(jí)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)范圍內(nèi)的舉報(bào)事項(xiàng)后，應(yīng)按照確定的管轄權(quán)限，逐級(jí)轉(zhuǎn)交負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的下級(jí)部門進(jìn)行調(diào)查處理，也可直接進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。
第八條舉報(bào)人可以采取書信、電話、傳真、手機(jī)信息、電子郵件、走訪等方式進(jìn)行舉報(bào)，原則上實(shí)行逐級(jí)舉報(bào)。即舉報(bào)人向存在事故隱患、非法違法行為或者發(fā)生謊報(bào)、瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位所在縣（市、區(qū)）負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門舉報(bào)；未予受理或者未及時(shí)處理的，向所屬設(shè)區(qū)市負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門舉報(bào)，也可直接向省負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門舉報(bào)。
第九條安全生產(chǎn)舉報(bào)可實(shí)名舉報(bào)或匿名舉報(bào)。鼓勵(lì)舉報(bào)人表明自己身份，并提供真實(shí)姓名和有效聯(lián)系方式，以備查詢和反饋調(diào)查處理意見；對(duì)不愿意公開個(gè)人姓名、單位和地址（或者住址）的舉報(bào)人，尊重其意愿。
對(duì)實(shí)名舉報(bào)且有聯(lián)系方式的舉報(bào)事項(xiàng)，負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門接到舉報(bào)后，應(yīng)當(dāng)場告知舉報(bào)人是否受理，并自受理之日起60日內(nèi)辦結(jié)；情況復(fù)雜的，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可適當(dāng)延長核查處理時(shí)間，但延長期限不得超過30日，并告知舉報(bào)人延期理由。
第十條舉報(bào)人不得捏造、歪曲事實(shí)，不得誣告、陷害他人。對(duì)無明確舉報(bào)對(duì)象或者具體事故隱患和非法違法行為的，重復(fù)舉報(bào)且無新的舉報(bào)事實(shí)或者證據(jù)的舉報(bào)事項(xiàng)，負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門可不予受理。
第十一條接到舉報(bào)的部門要嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，建立泄露舉報(bào)信息可追溯機(jī)制。負(fù)責(zé)舉報(bào)工作的相關(guān)人員須妥善保管和使用舉報(bào)材料，不得摘抄、復(fù)制、掃描、拍攝、傳播、扣押、銷毀；不得以任何方式泄露舉報(bào)人的姓名、住址、單位、電話、有關(guān)案情以及接受獎(jiǎng)勵(lì)等情況；核實(shí)情況時(shí)，不得泄露舉報(bào)人的身份；對(duì)匿名舉報(bào)材料，不得鑒定筆跡。
第十二條對(duì)舉報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查時(shí)，應(yīng)采取突擊檢查、暗查暗訪等方式，不得提前告知被舉報(bào)對(duì)象有關(guān)核查內(nèi)容；嚴(yán)格按照行政執(zhí)法程序的有關(guān)要求進(jìn)行調(diào)查和采集證據(jù)，調(diào)查人員不得少于2名，并向被舉報(bào)對(duì)象出示有效行政執(zhí)法證件；調(diào)查人員與被舉報(bào)對(duì)象或者舉報(bào)內(nèi)容有直接利害關(guān)系的，須主動(dòng)申請(qǐng)回避；在調(diào)查過程中，應(yīng)加強(qiáng)與舉報(bào)人的溝通交流，認(rèn)真聽取舉報(bào)人的陳述事實(shí)及理由，必要時(shí)可以組織專家進(jìn)行論證。
對(duì)可能導(dǎo)致事故發(fā)生或者造成重大社會(huì)影響等緊急情況的舉報(bào)，接報(bào)部門要立即組織有關(guān)人員進(jìn)行核查。
第十三條舉報(bào)調(diào)查結(jié)束后10日內(nèi)，除無法聯(lián)系舉報(bào)人外，應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)方式向舉報(bào)人反饋調(diào)查結(jié)果，反饋時(shí)間、方式、內(nèi)容等應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄在案。
第十四條有下列情形之一的舉報(bào)，由受理舉報(bào)的負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門掛牌督辦：
（一）可能涉及國家利益或引發(fā)重大社會(huì)影響的；
（二）跨2個(gè)或2個(gè)以上下一級(jí)負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門管轄區(qū)域且不宜指定單獨(dú)一方管轄的；
（三）本級(jí)黨委、政府或上級(jí)負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門交辦的；
（四）有主流新聞媒體關(guān)注的；
（五）反復(fù)、多次舉報(bào)的；
（六）承辦機(jī)構(gòu)認(rèn)為重要的其他舉報(bào)。
舉報(bào)的掛牌督辦按照下列程序辦理：
（一）對(duì)符合掛牌督辦條件的舉報(bào)進(jìn)行登記編號(hào)，并向承辦單位下達(dá)掛牌督辦通知書；
（二）承辦單位按照督辦要求組織舉報(bào)核查工作，掛牌單位應(yīng)全過程跟蹤督查案件辦理情況；
（三）案件辦結(jié)后，承辦單位應(yīng)及時(shí)向督辦單位報(bào)送核查情況，掛牌單位通過書面審查或者現(xiàn)場核實(shí)后予以銷號(hào)。
第十五條舉報(bào)事項(xiàng)經(jīng)查屬實(shí)的，負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門要依法實(shí)施行政處罰或者采取行政強(qiáng)制措施；舉報(bào)事項(xiàng)為謊報(bào)、瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故，經(jīng)查屬實(shí)的，要根據(jù)事故等級(jí)，報(bào)請(qǐng)有管轄權(quán)的縣級(jí)以上人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查處理。
第十六條對(duì)經(jīng)查屬實(shí)的舉報(bào)，縣級(jí)以上負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門須按照“誰查處、誰獎(jiǎng)勵(lì)”的原則，對(duì)有功的實(shí)名舉報(bào)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)同一舉報(bào)事項(xiàng)不重復(fù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。舉報(bào)人是對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負(fù)有特定責(zé)任和義務(wù)的人或者舉報(bào)前已經(jīng)受理、查處的，不予獎(jiǎng)勵(lì)。給予舉報(bào)人的獎(jiǎng)金納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。
根據(jù)舉報(bào)事項(xiàng)的價(jià)值、確鑿程度和舉報(bào)人協(xié)助調(diào)查情況，對(duì)舉報(bào)安全生產(chǎn)重大事故隱患、安全生產(chǎn)非法違法行為和舉報(bào)謊報(bào)、瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故的，給予2000元至20萬元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門可根據(jù)本行業(yè)（領(lǐng)域）實(shí)際，制訂具體的安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則。
第十七條負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門應(yīng)建立安全生產(chǎn)舉報(bào)檔案管理制度。按照“一案一檔”的原則，自結(jié)案之日起15日內(nèi)，將舉報(bào)材料立卷歸檔，留存?zhèn)洳?。?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門要逐步建立完善安全生產(chǎn)舉報(bào)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理、網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、實(shí)時(shí)監(jiān)督、信息共享、分析研判等功能，提高舉報(bào)核查效率。
第十八條各級(jí)人民政府要將安全生產(chǎn)舉報(bào)工作納入安全生產(chǎn)考核范疇。對(duì)因舉報(bào)處理出現(xiàn)重大失誤或者違法違紀(jì)行為造成惡劣影響的，實(shí)行安全生產(chǎn)考核“一票否決”。
第十九條任何單位和個(gè)人對(duì)舉報(bào)事故隱患和非法違法行為的舉報(bào)人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)，涉嫌違紀(jì)違法的由監(jiān)察機(jī)關(guān)依法嚴(yán)肅查處，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。
第二十條本辦法自2023年11月1日起施行，有效期至2023年10月31日。
第12篇 設(shè)備管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，學(xué)習(xí)好《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》和公司、礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定。
二、建立健全本部門安全生產(chǎn)管理制度，并組織實(shí)施。
三、負(fù)責(zé)申請(qǐng)全礦設(shè)備修理工作，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
四、負(fù)責(zé)對(duì)本部門職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，配合有關(guān)部門做好安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
第13篇 機(jī)電修理工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
1、認(rèn)真遵守礦所制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
2、熟練掌握礦用電氣設(shè)備的維修技能，嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。
3、積極參加安全例會(huì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和自保意識(shí)，確保自身和整體安全。
4、堅(jiān)守工作崗位，有電器故障隨叫隨到，定期檢修設(shè)備。
5、嚴(yán)禁帶電操作電器設(shè)備。
6、有權(quán)拒絕違章指揮及無證人員上崗操作，杜絕違章作業(yè)。
7、機(jī)電修理工必須嚴(yán)格井下設(shè)備管理，必須保證設(shè)備和電纜“三無”、“四有”、“二齊”、“三全”和“三大保護(hù)”的正常使用，禁止失爆設(shè)備入井。
8、電纜懸掛必須整齊，電纜在巷道一幫時(shí)，趟距不得小于0.3米，禁止電纜盤掛，電纜破損立即排除。
9、所有啟動(dòng)器、干式變壓器、電機(jī)必須防爆，不得缺螺絲少墊。
10、電氣設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)和檢修（檢修、保養(yǎng)時(shí)必須停電），未按規(guī)定進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，處以經(jīng)濟(jì)處罰，造成感嚴(yán)重后果者，追究相關(guān)責(zé)任。
11、檢修和維修設(shè)備時(shí)必須切斷電源，檢查電器設(shè)備周圍5米內(nèi)瓦斯情況，確定瓦斯不超限時(shí)方可打開電氣設(shè)備進(jìn)行維修，并有專人看管送電設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。
12、設(shè)備維修，必須先通知工作人員撤離工作地點(diǎn)，方可進(jìn)行維修。
第14篇 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制：項(xiàng)目安全管理人員
(1)認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,檢查督促執(zhí)行。
(2)參與制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程,督促落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。
(3)每天進(jìn)行安全巡查,及時(shí)糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員。對(duì)施工現(xiàn)場存在安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改,對(duì)重大安全隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定。
(4)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施過程進(jìn)行旁站式監(jiān)督。
(5)對(duì)各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實(shí)整改,對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。
(6)組織項(xiàng)目日常安全教育,督促班組開展班前安全活動(dòng)。
(7)參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。
(8)建立項(xiàng)目安全管理資料檔案,如實(shí)記錄和收集安全檢查、交底、驗(yàn)收、教育培訓(xùn)及其它安全活動(dòng)的資料。
(9)發(fā)生生產(chǎn)安全事故,要立即報(bào)告,參與搶救,保護(hù)現(xiàn)場,并對(duì)事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細(xì)記錄。
第15篇 科長主任、大隊(duì)長、院長安全生產(chǎn)管理職責(zé)
在監(jiān)獄長和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其安全職責(zé)是：
（一）組織本單位按照本部門安全生產(chǎn)職責(zé)部署安排和開展工作；
（二）根據(jù)部門崗位設(shè)置，細(xì)化崗位職責(zé)，確定本部門工作人員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)；
（三）落實(shí)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制；
（四）依照職責(zé)，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)監(jiān)區(qū)的安全生產(chǎn)工作，并提出意見和建議；
（五）檢查本部門工作人員的安全生產(chǎn)履行職責(zé)情況；
（六）負(fù)責(zé)向監(jiān)獄長或者分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本單位安全生產(chǎn)的工作情況，提出建議和意見；
（七）協(xié)調(diào)本部門安全生產(chǎn)工作；
（八）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
第16篇 總工程師安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
企業(yè)總工程師全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,是企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理技術(shù)管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)企業(yè)“一通三防”、水害防治等工作。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé)如下：
1.組織建立企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理技術(shù)管理體系。
2.組織制定企業(yè)副總工程師、分管部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制，明確分管部門各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)；參與審定企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制和規(guī)章制度。
3.組織編制企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃、年度災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃；負(fù)責(zé)審批企業(yè)瓦斯治理、水害防治等中長期規(guī)劃。
4.組織制定企業(yè)“一通三防”、水害防治人員培訓(xùn)計(jì)劃，督促檢查培訓(xùn)和考核情況。組織制定企業(yè)“一通三防”、水害事故等應(yīng)急救援預(yù)案。
5.組織制定企業(yè)“一通三防”、地測防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施；組織監(jiān)督檢查火工品管理工作。
6.組織審查礦井瓦斯等級(jí)鑒定報(bào)告；檢查指導(dǎo)礦井開展煤層突出危險(xiǎn)性鑒定、煤層瓦斯參數(shù)測定、煤層自燃傾向性鑒定和煤塵爆炸性鑒定工作。
7.審批突出煤層突出區(qū)域劃分、瓦斯綜合治理“一礦一策、一面一策”、煤與瓦斯突出礦井井巷揭煤防突專項(xiàng)設(shè)計(jì)、區(qū)域綜合防突措施、保護(hù)層開采計(jì)劃和被保護(hù)層開采設(shè)計(jì)、煤與瓦斯突出礦井新水平和新采區(qū)防突設(shè)計(jì)等；審批區(qū)域瓦斯治理措施、保護(hù)層開采設(shè)計(jì)、區(qū)域瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判、區(qū)域防突措施效果檢驗(yàn)、保護(hù)層開采效果考察報(bào)告等。
8.審批礦井地質(zhì)報(bào)告、建井地質(zhì)報(bào)告、地質(zhì)或水文地質(zhì)補(bǔ)勘報(bào)告、礦井水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告、礦井閉坑報(bào)告、隱蔽致災(zāi)因素普查報(bào)告和“三下開采”試采總結(jié)報(bào)告等；審批礦井防水煤(巖)柱留設(shè)、地質(zhì)或水文地質(zhì)補(bǔ)勘設(shè)計(jì)和防治水“一礦一策、一面一策”措施等。
9.審批礦井重大隱患治理方案，并督促落實(shí)。負(fù)責(zé)審批法律法規(guī)規(guī)定的其它安全技術(shù)措施。
10.組織審批新技術(shù)、新材料、新裝備、新工藝入井試驗(yàn)的安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)實(shí)施。
11.每季度至少組織召開1次“一通三防”和水害防治專題會(huì)議，每季度至少組織1次對(duì)煤與瓦斯突出礦井防突措施落實(shí)情況檢查。
12.檢查指導(dǎo)礦井編制生產(chǎn)接替計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)布局，實(shí)現(xiàn)開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量和安全煤量的平衡。
13.檢查指導(dǎo)礦井編制采掘工作面水文地質(zhì)情況分析報(bào)告、各類防治水工程效果驗(yàn)證報(bào)告和地面防治水工程設(shè)計(jì)、礦井防水煤（巖）柱設(shè)計(jì)、采掘工作面探放水設(shè)計(jì)等。
14.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等制定和執(zhí)行情況。
15.督促企業(yè)副總工程師及分管部門負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé)。
16.督促檢查礦井瓦斯管理預(yù)警分析處置工作的落實(shí)情況。
17.參與瓦斯?jié)舛瘸拊?%及以上隱患（事故）責(zé)任追查工作；指導(dǎo)所屬煤礦瓦斯?jié)舛瘸拊?%以下隱患（事故）責(zé)任追查工作。
18.制止采場布置、采掘接替等不符合規(guī)定組織生產(chǎn)行為。
19.制止和查處超通風(fēng)能力生產(chǎn)、瓦斯超限作業(yè)、不執(zhí)行防突措施或措施執(zhí)行不到位、瓦斯抽采不達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)控系統(tǒng)不完善組織生產(chǎn)等行為。
20.制止防排水系統(tǒng)不符合規(guī)定、受水害威脅的采掘工作面未采取防治水措施或執(zhí)行不到位組織生產(chǎn)行為。
21.制止職業(yè)病危害防治措施不到位組織生產(chǎn)行為。
22.檢查指導(dǎo)所屬煤礦編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
23.每年至少分別參與指揮1次瓦斯爆炸、火災(zāi)、煤與瓦斯突出和突水事故等應(yīng)急救援演練。
24.督促落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故防范措施。
25.督促落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令。
26.履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
