第1篇 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施
第一節(jié)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
我項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中將嚴(yán)格執(zhí)行交通部頒發(fā)的《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（jtj076-95）或其他相關(guān)安全生產(chǎn)條例中有關(guān)安全施工的規(guī)定，以及國(guó)家和江西省有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，并保證在工程施工過(guò)程中不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
第二節(jié)安全生產(chǎn)保證體系
一、首先建立健全安全保障組織,完善人員配置,進(jìn)場(chǎng)后我部首先建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、管理層專(zhuān)職安全員為副組長(zhǎng)、各部門(mén)、作業(yè)層負(fù)責(zé)人為組員的安全保障小組。
二、安全保障小組職責(zé)范圍：
(1)、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令,負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)章制度和辦法。
(2)、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),組織制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和規(guī)劃；審定本單位安全規(guī)章制度和安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)；負(fù)責(zé)按規(guī)定設(shè)置安全機(jī)構(gòu)和配備人員及支持其開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作。
(3)、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目安全教育和安全生產(chǎn)大檢查,主持制訂和組織實(shí)施對(duì)重大事故隱患的整改計(jì)劃。推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
(4)、組織調(diào)查和處理職工傷亡事故。審查職工傷亡事故報(bào)告和追查事故有關(guān)人員的責(zé)任。
安全保證措施
1、安全保證體系及安全生產(chǎn)保證措施
安全生產(chǎn)保證體系由安全責(zé)任制、安全教育、安全工作體系、安全工作內(nèi)容和安全檢查組成，施工過(guò)程中重點(diǎn)做好安全控制，預(yù)防“四大”傷害，即：高處墜落和物體打擊、坍塌、機(jī)械傷害、電器傷害。因此，安全工作必須兼顧一般，重點(diǎn)防范。(安全保證體系框圖附后)
1.1建立健全安全生產(chǎn)組織，項(xiàng)目經(jīng)理為經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并配備專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)為本部門(mén)、本班組的安全員，安全組織制定本工程安全目標(biāo)及安全措施。
1. 2廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)教育工作，樹(shù)立安全生產(chǎn)“人人為我，我為人人”的思想，組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程、勞動(dòng)安全保護(hù)措施，遵守國(guó)家法律，遵守地方法規(guī)，遵守當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，文明施工。使參加施工的全體人員思想上引起重視，行動(dòng)上安全生產(chǎn)。
2、安全生產(chǎn)控制
2.1編制施工方案、施工工藝時(shí)，充分考慮安全保護(hù)措施，并由安全組織審核。
2.2施工前確認(rèn)施工范圍內(nèi)（地上、地下）或道路上的各類(lèi)影響安全的設(shè)施，如電線(xiàn)、電纜、管道、坑穴等，做到妥善處理或預(yù)防措施。
2.3為專(zhuān)業(yè)施工人員配備勞動(dòng)保護(hù)用品，如工作服、安全帽、絕緣鞋、安全帶等。
2.4各種機(jī)械設(shè)備的操作人員需持證上崗，機(jī)械工作前，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，計(jì)算施工負(fù)荷應(yīng)小于機(jī)械額定負(fù)荷，操作人員離機(jī)械，需將設(shè)備停放在平穩(wěn)安全位置，并將駕駛室鎖好，嚴(yán)禁在機(jī)械四周休息，行走前檢查周?chē)闆r，確認(rèn)無(wú)障礙時(shí)鳴笛操作。
2. 5預(yù)制場(chǎng)、拌合樓安裝及調(diào)試，要有組織、有計(jì)劃，防止發(fā)生意外事故，出現(xiàn)事故檢修，要切斷電源，開(kāi)關(guān)加鎖，并在有人監(jiān)護(hù)的情況下進(jìn)行。嚴(yán)禁邊運(yùn)轉(zhuǎn)邊檢修。預(yù)制場(chǎng)、拌合場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)電力布置以及配置標(biāo)準(zhǔn)配電箱，由專(zhuān)業(yè)電工完成，及時(shí)更換破損電纜、電線(xiàn)，以防觸電，經(jīng)常檢查電力設(shè)備及電力線(xiàn)路，并及時(shí)維修、更換，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。
2.6爆破器材必須儲(chǔ)存在專(zhuān)用的倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)存室內(nèi)，由當(dāng)?shù)匕踩块T(mén)專(zhuān)人管理。雷管和炸藥分庫(kù)存放，庫(kù)內(nèi)要確保通風(fēng)良好，有隔熱降溫措施。建立出入庫(kù)檢查、登記制度。收存和發(fā)放爆破器材必須進(jìn)行登記，做到賬目清楚，賬物相符。
2.7對(duì)油庫(kù)、木材等部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)管理，油庫(kù)布置在遠(yuǎn)離居住區(qū)，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆品進(jìn)入。
2.8施工現(xiàn)場(chǎng)及附近交叉路口，設(shè)醒目的安全標(biāo)志，重點(diǎn)地帶派專(zhuān)人指揮，防止交通事故的發(fā)生。
2.9加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、公安、交通部門(mén)的聯(lián)系，搞好地方事宜，做好防火、防盜、防破壞工作，確保安全生產(chǎn)。
2.10加強(qiáng)汽車(chē)司機(jī)安全教育，嚴(yán)禁無(wú)證駕駛和灑后開(kāi)車(chē)。嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，做到安全行車(chē)。
“安全無(wú)小事”，安全工作關(guān)乎單位職工的財(cái)產(chǎn)人身安全，是一切工作的基礎(chǔ)。我部高度重視安全工作，明確提出本項(xiàng)目的安全目標(biāo)：“三無(wú)一杜絕”， “三無(wú)”即：無(wú)工傷死亡事故、無(wú)交通死亡事故、無(wú)火災(zāi)洪災(zāi)事故；“一杜絕”即：杜絕重傷事故。
根據(jù)本工程特點(diǎn)，安全防范重點(diǎn)有以下個(gè)方面：
a、防高處墜落事故 b、防觸電傷害事故 c、防機(jī)械傷害事故 d、防起重傷害事故e、防火災(zāi)事故?f、防交通事故。
第2篇 某某油田冬季安全生產(chǎn)管理措施
為了確保冬季測(cè)試、清蠟、熱化清及配液施工作業(yè)的安全生產(chǎn),進(jìn)一步把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,為石西作業(yè)區(qū)的原油生產(chǎn)做好服務(wù)保障,新科澳石西項(xiàng)目部結(jié)合自己的工作特點(diǎn)及實(shí)際情況,制定出以下冬季安全生產(chǎn)管理辦法。
一、冬季安全生產(chǎn)工作目標(biāo):
無(wú)重大人身傷亡、傷害事故,無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故,無(wú)重大交通事故,無(wú)井下施工、作業(yè)責(zé)任事故。
二、安全生產(chǎn)質(zhì)量方針:
加大安全生產(chǎn)管理力度,強(qiáng)化安全管理措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,認(rèn)真落實(shí)以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)禁各類(lèi)違章行為,杜絕重各類(lèi)事發(fā)生。
三、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作:
1.堅(jiān)持班組出車(chē)前的安全講話(huà)并做好記錄,每周不低于2次到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督,對(duì)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)情況進(jìn)行檢查,對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
2.確保清蠟質(zhì)量的同時(shí),要求班組排蠟徹底,排蠟時(shí)間要足夠以確保油井暢通。
3.錄井鋼絲的使用嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從開(kāi)始使用到更換要有記錄,杜絕使用不符合質(zhì)量要求的鋼絲以確保安全生產(chǎn)。
4.測(cè)試,清蠟及熱化清施工過(guò)程,對(duì)采油設(shè)備存在的問(wèn)題,要求班組及時(shí)將信息反饋到作業(yè)區(qū),以求得及時(shí)解決,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
5.車(chē)輛和基地關(guān)鍵場(chǎng)所消防設(shè)備按要求消防器材配置到位,并定期進(jìn)行校驗(yàn);加強(qiáng)火源的控制和管理,作業(yè)過(guò)程嚴(yán)禁吸煙和使用明火,做好冬季用電管理,杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。
6.加強(qiáng)安全生產(chǎn)要害部位、崗位及重要生產(chǎn)裝置的管理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。
7.加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛管理確保車(chē)輛的正常運(yùn)行,出車(chē)前后做好自檢自查,查出安全問(wèn)題能整改的整改,不能整改的要制定處預(yù)防措施。嚴(yán)格執(zhí)行冬季車(chē)輛管理規(guī)定及冬季安全性車(chē)操作細(xì)則,控制非生產(chǎn)用車(chē)的使用。司機(jī)要嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī),控制車(chē)速,消除一切事故隱患,嚴(yán)禁司機(jī)酒后和無(wú)證上崗。
8.嚴(yán)禁沒(méi)有穿戴勞保上崗作業(yè),施工作業(yè)要嚴(yán)格按照“安全七個(gè)到位”認(rèn)真開(kāi)展,加大對(duì)員工的安全意識(shí),提高自我防范能力以確保安全生產(chǎn)。
9.冬季雪雨天,要注意做好防凍、防滑措施,避免出現(xiàn)事故。
冬季生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行以上管理措施,把安全工作落到實(shí)處,不流于形式,以更好的服務(wù)、保障石西油田的原油生產(chǎn)。
第3篇 電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施
1加強(qiáng)相關(guān)人員的安全生產(chǎn)和管理培訓(xùn)
電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)的法律法規(guī)及安全生產(chǎn)的宣傳教育,為員工提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì),對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)講解,增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)控制、辨識(shí)、避險(xiǎn)自救、應(yīng)急處置的能力,保證員工能較好的掌握新設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)、技術(shù)性能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。還應(yīng)該重視員工技能的培訓(xùn)及評(píng)選,可以加強(qiáng)技術(shù)能手、首席師的評(píng)選工作,在電力營(yíng)銷(xiāo)、變電運(yùn)行、變電檢修、送電線(xiàn)路等專(zhuān)業(yè)中實(shí)行導(dǎo)師帶徒的活動(dòng),讓培訓(xùn)的實(shí)效性和針對(duì)性得以提升,從而增強(qiáng)生產(chǎn)人員掌控設(shè)備的能力。
2對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度進(jìn)行完善
電力企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)時(shí),必須對(duì)其相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行完善,讓其擁有建立健全的制度才能確保生產(chǎn)的安全性得到有效保證。只有對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度進(jìn)行完善,才能對(duì)電力企業(yè)生產(chǎn)管理中的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范,才能對(duì)生產(chǎn)人員的行為進(jìn)行規(guī)范,讓從業(yè)人員的人身安全、公共安全、財(cái)產(chǎn)安全得到充分保障。建設(shè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度的核心是對(duì)有害、危險(xiǎn)的因素進(jìn)行控制、辨識(shí)。
3增強(qiáng)電力企業(yè)中安全文化的構(gòu)建
安全文化的構(gòu)建是通過(guò)對(duì)安全的人文氛圍進(jìn)行創(chuàng)造及協(xié)調(diào)的一種人機(jī)環(huán)境,其對(duì)人的意識(shí)、行為、觀念、態(tài)度等有重要的影響,可以對(duì)人的一些不安全作為進(jìn)行一定的控制,從而達(dá)到降低人為事故目的。企業(yè)可以利用文化凝聚、導(dǎo)向、同化、輻射等功能來(lái)指引員工用科學(xué)合理的方法進(jìn)行安全生產(chǎn)的活動(dòng),以文化約束的功能引導(dǎo)員工對(duì)安全制度進(jìn)行遵守,通過(guò)對(duì)員工道德行為進(jìn)行規(guī)范來(lái)創(chuàng)造相互信任、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的團(tuán)隊(duì),對(duì)于生產(chǎn)中存在的安全隱患進(jìn)行相互發(fā)現(xiàn)、相互提醒,讓所有工作人員都明白自己的價(jià)值,讓其自我價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)。進(jìn)而增強(qiáng)電力企業(yè)安全制度、政策、目標(biāo)的執(zhí)行力度。
4對(duì)電力系統(tǒng)的設(shè)備技術(shù)進(jìn)行革新
電力企業(yè)應(yīng)該對(duì)其設(shè)備進(jìn)行革新,只有對(duì)整修電力設(shè)備的方案進(jìn)行全面探索,加大科技的投資并對(duì)科研資源進(jìn)行整合,對(duì)電網(wǎng)診斷的中心進(jìn)行積極籌建,進(jìn)而才能實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的智能化和自動(dòng)化。此外,電力企業(yè)可以加快以離線(xiàn)檢查和信息庫(kù)為主的相關(guān)建設(shè),形成設(shè)備信息與在線(xiàn)檢查庫(kù)、離線(xiàn)檢查庫(kù)及歷史信息庫(kù)相結(jié)合的新型模式,從而為電網(wǎng)提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐,增強(qiáng)電力設(shè)備的運(yùn)行水平,減少電網(wǎng)耗損。電力系統(tǒng)的設(shè)備若過(guò)于陳舊的話(huà),比較容易導(dǎo)致一些安全事故發(fā)生,如因設(shè)備老化、質(zhì)量下降而導(dǎo)致電力系統(tǒng)發(fā)生短路或是引起火災(zāi)等,當(dāng)出現(xiàn)這類(lèi)情況時(shí),企業(yè)必須積極指揮、組建義務(wù)消防人員來(lái)進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)救,針對(duì)事故原因采取有效的整改措施及做好善后工作。當(dāng)然,電力企業(yè)也應(yīng)該做好設(shè)施保護(hù)宣傳工作,及早做好相應(yīng)的革新,將老化的電力設(shè)備跟換掉,確保電力生產(chǎn)系統(tǒng)的安全性。
5加強(qiáng)設(shè)備的檢查工作
電力企業(yè)可以運(yùn)用信息管理系統(tǒng)、在線(xiàn)監(jiān)測(cè)、紅外測(cè)溫等技術(shù)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行掌握,及時(shí)處理設(shè)備中存在的隱患,為電力企業(yè)的安全管理提供有利條件。還應(yīng)該對(duì)設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢查,如對(duì)滅火器材及消防設(shè)施的配置等進(jìn)行檢查、核對(duì),讓消防設(shè)施隨時(shí)保持良好的狀態(tài);對(duì)易爆、易燃的危險(xiǎn)物品展開(kāi)仔細(xì)的檢查,與規(guī)定不相符的必須督促相關(guān)部門(mén)采取有效措施進(jìn)行解決。企業(yè)還應(yīng)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行不定期的檢查,指導(dǎo)、督促其做好安全保衛(wèi)的相關(guān)工作。合理安排對(duì)設(shè)備的檢修,讓設(shè)備的安全運(yùn)行能力得到保證。
6經(jīng)常進(jìn)行安全檢查和隱患排查
安全檢查是企業(yè)安全管理的水平得以提升的關(guān)鍵,相關(guān)工作人員在進(jìn)行該項(xiàng)工作的時(shí)候,應(yīng)該對(duì)作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)的安全防范設(shè)備等進(jìn)行重點(diǎn)檢查。通過(guò)有效的安全檢查來(lái)不斷改善其作業(yè)環(huán)境及對(duì)管理漏洞進(jìn)行有效的堵塞,使電力企業(yè)的相關(guān)工作人員行為得到良好的規(guī)范,還可以確保設(shè)施系統(tǒng)可靠、安全的運(yùn)轉(zhuǎn),從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的目的,提高企業(yè)的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。此外,企業(yè)還可以對(duì)電力設(shè)備保護(hù)的安全協(xié)議進(jìn)行審查,為電力設(shè)施的保護(hù)提供一定的法律依據(jù);對(duì)電力設(shè)施破壞、盜竊等行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、查處,使電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作做得越來(lái)越好。
3結(jié)束語(yǔ)
電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理關(guān)系著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,因此,在其進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的過(guò)程中,應(yīng)該將其當(dāng)作基礎(chǔ)性的工作并重點(diǎn)做好該項(xiàng)工作,從而讓電力企業(yè)的生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。要讓電力企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展,企業(yè)就必須做好安全管理的工作,可以從文化建設(shè)、制度建設(shè)等方面入手,這樣就可以有效的控制和預(yù)防安全事故發(fā)生,將安全措施都落實(shí)下去,從而使電力企業(yè)得到不但的發(fā)展。
第4篇 施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)目標(biāo)管理措施
一、總體目標(biāo)
1、無(wú)職工因工死亡事故
2、無(wú)職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以?xún)?nèi)。
3、無(wú)直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬(wàn)元以上的火災(zāi)、爆炸、倒塌事故。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施到位,安全防護(hù)及時(shí),施工機(jī)具設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)達(dá)標(biāo),施工用電為tn-s系統(tǒng),安全管理符合jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo):。(達(dá)標(biāo)、市文明、省級(jí)文明)
6、其它。
二、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)。結(jié)合本工程實(shí)際情況,由項(xiàng)目部制定具體的達(dá)標(biāo)目標(biāo)。
1、垂直運(yùn)輸設(shè)備,塔吊臺(tái)、施工電梯臺(tái)、井架臺(tái),計(jì)劃在通過(guò)安裝驗(yàn)收后投入使用。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、腳手架材料采用鋼管。
計(jì)劃投入鋼管?chē)?、扣件?采用分層搭設(shè)、分層驗(yàn)收的辦法,堅(jiān)持先驗(yàn)收后使用。
3、施工用電采用tn-s系統(tǒng),三級(jí)配電二級(jí)保護(hù),計(jì)劃投入總電箱只、開(kāi)關(guān)箱只,采用一次規(guī)劃配備,分次投入使用,確保施工用電達(dá)標(biāo)。
4、小型機(jī)具的投入(列出小型機(jī)具的各類(lèi)及數(shù)量,可另附表)
。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)密目式安全網(wǎng)的使用,必須達(dá)標(biāo)規(guī)范。計(jì)劃投入
張(并將密目式安全網(wǎng)的相關(guān)證書(shū)在資料中留存)。
另外,項(xiàng)目部還將結(jié)合進(jìn)度制定安全達(dá)標(biāo)的具體要求,作為平時(shí)檢查、考核的依據(jù),詳見(jiàn)附表。
三、文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
1、達(dá)到j(luò)gj59-99文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求,并結(jié)合文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容,將文明施工責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí)到人,確保文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、創(chuàng)建(省、市)級(jí)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。
1.2.3安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任目標(biāo)分解圖(圖1.2.8)
1.2.4安全管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)考核辦法
1、總則:為全面完成安全目標(biāo)和文明衛(wèi)生工作,努力貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,特制定本考核辦法。
2、考核內(nèi)容:
(1)建立健全項(xiàng)目部各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的目標(biāo)責(zé)任考核體系和指標(biāo)分解考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
(2)對(duì)本項(xiàng)目部目標(biāo)分階段進(jìn)行分解并制定目標(biāo)考核辦法。對(duì)責(zé)任人的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況與經(jīng)濟(jì)掛鉤,全面提高項(xiàng)目施工人員的安全自我防范意識(shí)。
(3)將目標(biāo)完成情況與平時(shí)安全管理工作相結(jié)合,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全目標(biāo)和文明施工做到全過(guò)程控制和全方位控制。
3、考核對(duì)象:
凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有工作人員,分工作環(huán)境和工作內(nèi)容進(jìn)行劃分考核,重點(diǎn)是加強(qiáng)目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)末端責(zé)任人的考核。
4、考核時(shí)間:
根據(jù)本項(xiàng)目施工的周期,確定為一個(gè)考核周期,本工程共有
次目標(biāo)責(zé)任考核。
5、考核辦法:
(1)項(xiàng)目部應(yīng)建立不少于三人的目標(biāo)管理考核小組定期組織目標(biāo)考核。
(2)考核小組根據(jù)考核內(nèi)容對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行打分。
(2)在與各工種簽定生產(chǎn)責(zé)任狀時(shí),明確該工種的安全目標(biāo)指標(biāo)分解內(nèi)容。同時(shí)確定考核周期和該周期內(nèi)安全生產(chǎn)要求達(dá)到的目標(biāo)。
6、獎(jiǎng)懲:
(1)為使項(xiàng)目安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),努力提高全員參與和自我防護(hù)安全意識(shí),本項(xiàng)目的安全目標(biāo)責(zé)任考核將分三個(gè)檔次?？己朔衷?5分(含85分)以上為優(yōu)良檔次,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣元整?？己朔衷?0-85分之間為合格檔次,即不獎(jiǎng)也不罰。考核分在60分(不含60分)以下的為不合格,在分清責(zé)任的基礎(chǔ)上給予處罰元。
(2)在該考核周期內(nèi)出現(xiàn)工作失誤造成重傷以上責(zé)任事故的,則實(shí)行一票否決制,即考核結(jié)果為不合格。
7、補(bǔ)充內(nèi)容:
第5篇 施工安全生產(chǎn)管理措施
1、人員管理
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全意識(shí),使每一個(gè)管理人員做到關(guān)心安全工作并在實(shí)際的管理工作中注意安全生產(chǎn)的兼顧。
嚴(yán)格執(zhí)行工地三級(jí)安全教育和交底制度(即進(jìn)場(chǎng)時(shí)、上崗前、專(zhuān)業(yè)工種),未經(jīng)教育和交底的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
特殊工種(如電工、焊工、機(jī)械工、架子工等)必須持證上崗,不準(zhǔn)隨便用人。
建立健全各種安全規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益掛起鉤來(lái),做到獎(jiǎng)罰分明。
2、現(xiàn)場(chǎng)措施
現(xiàn)場(chǎng)人員堅(jiān)持使用'三寶'。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽,穿膠底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高空作業(yè)必須系安全帶.外墻施工采用落地式雙排鋼管腳手架,外側(cè)采用全封閉密目式安全掛網(wǎng)。
做好'四口'的防護(hù)工作。在樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口設(shè)置圍攔、蓋板、架網(wǎng),正在施工的建筑物出入口和井字架、門(mén)式架進(jìn)出料口,必須搭設(shè)板棚或網(wǎng)庫(kù)棚。
做好'五臨邊'的防護(hù)工作。五臨邊指陽(yáng)臺(tái)周邊,屋面周邊,框架工程樓層周邊,跑道,斜道兩側(cè)邊,卸料平臺(tái)的外側(cè)邊。'五臨邊'必須設(shè)置1.0m以上的雙層圍或搭設(shè)安全網(wǎng)。
按規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯的安全標(biāo)志牌。
設(shè)專(zhuān)人掌握氣象信息,及時(shí)作出大風(fēng),大雨預(yù)報(bào),采取相應(yīng)技術(shù)措施,防止發(fā)生事故。禁止在臺(tái)風(fēng)、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。
夜間操作要有足夠的照明設(shè)備,直接用于操作的照明燈采用36v低壓防爆工作燈。
模板或腳手架上不要集中堆放物品。拆除模板及腳手架時(shí),應(yīng)有專(zhuān)人監(jiān)護(hù),并放設(shè)警戒標(biāo)志。
腳手架立桿基礎(chǔ)要夯實(shí)、平整,其下設(shè)墊木。所有扣件應(yīng)牢靠連接,大風(fēng)雨后應(yīng)及時(shí)加固處理。
3、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)
加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的管理,做到常檢常修常保養(yǎng)。井架必須安裝超高矩限制器,吊鉤和卷?yè)P(yáng)機(jī)安裝保險(xiǎn)裝置,塔安裝完畢后要辦理驗(yàn)收單?，F(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)應(yīng)設(shè)有防墜落物、防雨操作棚。圓盤(pán)鋸、平刨及各種安全裝置應(yīng)齊全。幾何長(zhǎng)度小于0.5m,厚度大于鋸盤(pán)半徑的材料,嚴(yán)禁使用圓盤(pán)鋸截割。砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開(kāi)關(guān)。
4、安全用電
電源采用三相五線(xiàn)制,設(shè)專(zhuān)用接地線(xiàn)?？偱潆娤浜头峙潆娤鋺?yīng)設(shè)防雨罩和設(shè)門(mén)鎖,同時(shí)設(shè)相應(yīng)漏電保護(hù)器。從底層通往樓層的電路及樓層施工用的電路一律采用質(zhì)量合格的電纜,并要正確架設(shè)。
嚴(yán)格做到'一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置',一切電氣設(shè)備必須有良好的接地裝置。電動(dòng)機(jī)械必須定機(jī)定人專(zhuān)門(mén)管理,使用小型手持電動(dòng)工具時(shí)均使用滯漏電保護(hù)的閘箱。詳見(jiàn)第九章《安全用電和電氣防火》。
5、防火防雷
設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)防火管理。
按要求設(shè)定滅火器材并合理布置,消防通道應(yīng)保持暢通,現(xiàn)場(chǎng)禁止使用明火,易燃易爆品要妥善保管,將其與可能產(chǎn)生高壓高熱的機(jī)具設(shè)備隔離。
按施工平面布置做好臨時(shí)消防龍頭,工棚、現(xiàn)場(chǎng)備足滅火器。 現(xiàn)場(chǎng)盡可能采用防火材料搭設(shè)工棚。
工棚內(nèi)的照明電路必須由電工按規(guī)定架設(shè)。
未經(jīng)安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得私自動(dòng)火,用電。
塔吊及外架必須有避雷措施。防雷接地可與工程的避雷預(yù)埋件臨時(shí)焊接連通,接地電阻達(dá)到規(guī)定要求,每月檢測(cè)一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。
第6篇 重大機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施
一、鞍鋼重大噴爆事故概述
安全生產(chǎn)工作不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而且關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,并直接關(guān)系到廣大員工的生命健康。今年年初,遼寧鞍鋼發(fā)生的噴爆事故造成13人死亡,這為重大機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作敲響了警鐘,也讓同類(lèi)企業(yè)不得不認(rèn)真反思自身的安全生產(chǎn)管理工作。
2023年2月20日 23時(shí)30分,位于遼寧省鞍山市的鞍鋼集團(tuán)公司重型機(jī)械有限責(zé)任公司鑄鋼廠鑄造車(chē)間,在澆鑄一大型鑄鋼件時(shí),砂型型腔噴爆,發(fā)生重大事故,致13人死亡,17人受傷。
二、由鞍鋼重大噴爆事故分析企業(yè)自身安全管理不足和問(wèn)題
任何一起的事故的發(fā)生,都有其偶然性和必然性,這起事故也不例外,但是我們必須上從主觀上查找原因,才能更好地吸取事故的深刻教訓(xùn)。當(dāng)前重大機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理主要存在以下不足和問(wèn)題:
1、安全理念不夠新。有的企業(yè)安全理念停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,沒(méi)有隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)新更新,導(dǎo)致一些員工對(duì)傳統(tǒng)的、陳舊的安全理念有沖突情緒,從而指導(dǎo)具體工作。
2、安全責(zé)任落實(shí)不到位。有的企業(yè)安全制度、安全標(biāo)準(zhǔn)比較多比較全,每年也會(huì)簽訂安全責(zé)任書(shū),但在實(shí)際工作中,存在'說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)不要'現(xiàn)象還很多,如對(duì)一些事故通報(bào)內(nèi)容不詳,沒(méi)有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚;沒(méi)有有針對(duì)性地開(kāi)展反事故演習(xí)、演練;一些崗位如,吊車(chē)、電焊、叉車(chē)等特種作業(yè),操作人員無(wú)特種作業(yè)證等。
3、安全意識(shí)不夠強(qiáng)。最主要的表現(xiàn)是習(xí)慣性違章,有的企業(yè)、崗位還普遍存在,有普遍性、反復(fù)性、頑固性等特點(diǎn)。還有一些主要負(fù)責(zé)人對(duì)習(xí)慣性違章存在模糊認(rèn)識(shí),認(rèn)為自己有經(jīng)驗(yàn),盲目蠻干,帶頭習(xí)慣性違章。習(xí)慣性違章包括違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律。
4、隱患整改不及時(shí)。有的企業(yè)重視大型作業(yè)的管理,輕視日常管理,特別是對(duì)一些現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患排查、整改不及時(shí),抓形式、表面的多,抓具體、實(shí)際的少,如設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備檔案記錄也不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不規(guī)范,保管不認(rèn)真,給安全生產(chǎn)管理留下隱患。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策及建議
安全管理是企業(yè)永恒的主題,必須常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,因抓好安全生產(chǎn)管理工作,必須樹(shù)立'安全管理、以人為本、 綜合治理'的理念,應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作:
1、抓好三基工作,建立三個(gè)體系。重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)、基層、基本的工作,完善安全生產(chǎn)保障體系、安全生產(chǎn)監(jiān)察體系、安全生產(chǎn)責(zé)任體系嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,建立安全網(wǎng)格管理,各級(jí)各類(lèi)人員,明確職責(zé),各司其職、各負(fù)其責(zé),確保安全管理橫向到邊,縱向到底。
2、對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè),整改存在不足。在安全理念上,要向安全生產(chǎn)管理先進(jìn)的企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒,以對(duì)標(biāo)先進(jìn)、尋找差距,彌補(bǔ)自身不足,形成齊抓共管、人人負(fù)責(zé)的良好局面。針對(duì)排查出現(xiàn)的問(wèn)題,要落實(shí)整改措施,明確責(zé)任人員,做到限期整改,消除隱患。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)安全意識(shí)。要定期組織員工學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、相關(guān)事故案例等安全知識(shí),開(kāi)展安全月、安全崗、安全標(biāo)兵等競(jìng)賽活動(dòng),舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、安全培訓(xùn)班、安全交流研討會(huì),引導(dǎo)廣大員積極參加安全教育活動(dòng),通過(guò)豐富多彩、形式多樣的安全教育活動(dòng),增強(qiáng)廣大員工安全意識(shí),筑起安全生產(chǎn)的牢固大堤。
4、建立應(yīng)急預(yù)案,提高安全技能。應(yīng)急預(yù)案是為了應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件時(shí)采取的措施。企業(yè)要根據(jù)不同的崗位特點(diǎn),針對(duì)性地建立應(yīng)急預(yù)案,并加強(qiáng)預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練,可以通過(guò)組織崗位安全練兵、應(yīng)急搶險(xiǎn)演練等方式,促進(jìn)崗位員工學(xué)習(xí)預(yù)案,參加應(yīng)急演練,從而提高自己的安全技能,當(dāng)崗位發(fā)生應(yīng)急情況時(shí),能夠從容應(yīng)對(duì)、忙而不亂。
此外,企業(yè)還要建立健全安全生產(chǎn)管理激勵(lì)機(jī)制、強(qiáng)化各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)同等工作,確保安全生產(chǎn)管理的正常有序。
總之,安全生產(chǎn)只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo),必須用更先進(jìn)的理念指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理,必須全心全意依靠廣大員工,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,才能確保一方平安,才能推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
第7篇 建筑施工用特種設(shè)備安全生產(chǎn)管理措施
目前我國(guó)處在快速經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，建筑業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑施工用特種設(shè)備也越來(lái)越多地出現(xiàn)在人們的視線(xiàn)中。塔機(jī)、外用電梯等特種設(shè)備生產(chǎn)效率高，方便快捷，能適應(yīng)生產(chǎn)的需求，但其生產(chǎn)作業(yè)屬高危生產(chǎn)行業(yè)，如管理不善易出現(xiàn)安全事故，造成人員傷亡及重大財(cái)產(chǎn)損失。因此施工現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)建立特種設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度尤為重要。根據(jù)國(guó)家法律《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和建設(shè)部《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立特種設(shè)備安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、日常維護(hù)保養(yǎng)制度及救援預(yù)案。相應(yīng)的管理文件還應(yīng)有特種設(shè)備運(yùn)行檢查記錄表、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄表、設(shè)備安裝拆卸工程安全技術(shù)交底、特種設(shè)備安拆方案、安裝質(zhì)量自檢報(bào)告、塔機(jī)有關(guān)地基礎(chǔ)文件報(bào)告、勞務(wù)工勞動(dòng)合同書(shū)等。此外還有對(duì)操作證件的管理，對(duì)準(zhǔn)用登記手續(xù)的管理及建立設(shè)備安全管理檔案等。這些管理文件往往使人們感到復(fù)雜和繁瑣，特別是由于施工隊(duì)伍在管理能力上存在著很大的差異，一些小的施工隊(duì)伍往往不知道怎樣建立這些管理制度，對(duì)這些要求顯得力不從心。
幾年來(lái)我們通過(guò)對(duì)本地建筑施工用特種設(shè)備的安全管理，根據(jù)積累的一些管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)以上要求的這些管理制度及相應(yīng)管理文件進(jìn)行分析和歸類(lèi)，我們認(rèn)為雖然每個(gè)工程千變?nèi)f化，安拆方案各不相同，以及根據(jù)不同施工階段、周?chē)h(huán)境、季節(jié)氣候的變化對(duì)建筑施工的影響，對(duì)工地特種設(shè)備有著不同的管理措施，但在管理制度和管理要求上還是存在著許多相同之處。為了促進(jìn)這些中小施工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，幫助其較快的提升自身管理水平，進(jìn)而從整體上促進(jìn)我市的安全生產(chǎn)管理水平，降低事故發(fā)生率，以促進(jìn)安全生產(chǎn)。我們博采了駐太原地區(qū)各大施工企業(yè)、起重設(shè)備生產(chǎn)租賃、安裝單位安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)之長(zhǎng)，經(jīng)總結(jié)提煉整理出一套建筑施工特種設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)，該手冊(cè)收集整理出31種有關(guān)特種設(shè)備管理要件，能夠系統(tǒng)具體指導(dǎo)施工單位建立健全特種設(shè)備各項(xiàng)管理制度及相應(yīng)各種管理文件。手冊(cè)采用文字、表格、示意圖并舉的方式，形式簡(jiǎn)潔、易懂，并對(duì)每個(gè)工地的具體情況留有針對(duì)性的管理空間。
例如塔吊安裝工程安全技術(shù)交底內(nèi)容有：
1)專(zhuān)人指揮，相互配合，確保安全生產(chǎn)。
2)高處作業(yè)人員嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)范。
3)安裝作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止閑人逗留。
4)認(rèn)真檢查吊裝及鋼絲套、卡環(huán)，嚴(yán)格按更新標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)更新。
5)認(rèn)真檢查各邊接螺栓，銷(xiāo)軸，發(fā)現(xiàn)損壞、疲勞、開(kāi)裂要及時(shí)更新。
6)要緊固嚴(yán)密液壓項(xiàng)長(zhǎng)系統(tǒng)各部分管接頭。
7)拆除影響安全作業(yè)的電線(xiàn)，檢查電纜電線(xiàn)的絕緣是否良好，電機(jī)接地是否正確，各行程式開(kāi)關(guān)動(dòng)作是否靈敏可靠。
第8篇 建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)措施
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99,針對(duì)我公司實(shí)際狀況,為了優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的完成本工程建設(shè)任務(wù),特制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
一、傷亡控制指標(biāo)
1、傷亡事故為零;
2、重傷事故為1‰;
3、輕傷事故頻率不超過(guò)1‰。
措施:
1、貫徹項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的原則,傷亡控制指標(biāo)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo),其他項(xiàng)目管理人員積極配合,確保實(shí)施。
2、為把指標(biāo)控制到最低點(diǎn),必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,解決安全中的重大問(wèn)題。
3、做好書(shū)面安全技術(shù)交底,并履行人人簽字手續(xù)。
4、組織定期安全檢查,落實(shí)隱患整改,防止重大傷亡事故。
5、搞好新工人變換工程安全教育及項(xiàng)目管理人員的年度培訓(xùn)考核工作。
6、落實(shí)好項(xiàng)目各類(lèi)人員,各部門(mén)及工程的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、安全達(dá)標(biāo)
1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)秀率(95分以上,大于30%,良好率85分以上,大于60%,不合格率為零)。
2、特種作業(yè)時(shí),人員持證上崗率達(dá)到百分之百。
3、新工人教育達(dá)到百分之百。
4、用電設(shè)備、漏電保護(hù)器安裝率達(dá)到百分之百。
5、起重設(shè)備、施工機(jī)具安全防護(hù)裝置,安裝和檢查驗(yàn)收率達(dá)到百分之百。
6、安全防護(hù)“三寶”利用率達(dá)到百分之百。
7、總包單位與分包單位安全資格審查、簽訂合同達(dá)到百分之百。
措施:
為達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn),以上各條由下列人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第一條:由項(xiàng)目負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。
第二、三條:由項(xiàng)目專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。
第四條:由本項(xiàng)目電氣負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查、整改。
第五、六條:由本項(xiàng)目設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查、整改。
第七條:由本項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目預(yù)算員的負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。
三、文明施工目標(biāo)
1、地四周連續(xù)設(shè)置堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場(chǎng)圍檔。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)牌、標(biāo)志達(dá)標(biāo)率百分之百。
3、現(xiàn)場(chǎng)工人住宿安全衛(wèi)生合格率達(dá)到百分之百。
4、材料零放整齊率達(dá)到百分之百。
5、生活設(shè)施專(zhuān)人負(fù)責(zé)率達(dá)到百分之百。
6、現(xiàn)場(chǎng)防火器材配置合理,動(dòng)火審批手續(xù)齊全。
措施:
1、文明施工目標(biāo)由項(xiàng)目經(jīng)理派專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理工作。
2、各班班長(zhǎng)必須各盡所能,各負(fù)其責(zé)。
3、每月進(jìn)行文明施工安全大檢查。
4、力爭(zhēng)創(chuàng)省安全文明施工優(yōu)良工程。
四、獎(jiǎng)罰制度
年終全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo),同時(shí)完成施工必保產(chǎn)值目標(biāo),給予項(xiàng)目管理人員、班組長(zhǎng)、安全技術(shù)人員1000元獎(jiǎng)勵(lì),沒(méi)有完成指標(biāo)將給予1000元的處罰。
第9篇 安全生產(chǎn)管理保證措施
本工程項(xiàng)目特點(diǎn)為工程量大、施工線(xiàn)長(zhǎng),施工處在高空作業(yè),為確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施,公司組織有實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目管理部,在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目管理,并成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作。
為了確保施工期間安全生產(chǎn),避免或減少各類(lèi)安全事故的發(fā)生,杜絕重大事故的發(fā)生,認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)建筑法》的規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)定,結(jié)合本工程施工特點(diǎn),進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)分析,特制訂本工程施工工期的安全管理體系。
安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖
組長(zhǎng):(項(xiàng)目經(jīng)理)
組員:(項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人)
(施工員)
(各施工班組負(fù)責(zé)人)
1)項(xiàng)目經(jīng)理是所承擔(dān)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人。
2)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度,落實(shí)項(xiàng)目部各崗位責(zé)任制,采取有效措施保證安全投入的有效實(shí)施。
3)對(duì)工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé),履行承攬合同要求,確定安全管理目標(biāo),負(fù)責(zé)安保計(jì)劃、安全管理達(dá)標(biāo)和文明施工的事先策劃,并組織實(shí)施,確保項(xiàng)目工程安全施工。
4)安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并實(shí)現(xiàn)重大傷亡事故為零的目標(biāo)。
5)與各施工班組簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確安全生產(chǎn)職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,并制定專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查、協(xié)調(diào)和記錄。
6)支持項(xiàng)目安全員及各崗位管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作,不斷自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、持續(xù)改進(jìn),確保安保體系正常運(yùn)行,并適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)價(jià)。
7)全面兌現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的承諾,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。組織管理人員安全生產(chǎn)、文明施工值日制,每周二的項(xiàng)目大檢查,檢查工作貫徹邊查邊改的原則,不留隱患,并對(duì)分包單位進(jìn)行考核。
8)發(fā)生傷亡事故包括重大安全事故的苗子要及時(shí)上報(bào),并按“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理,以有效防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
1)參與安全生產(chǎn)策劃,組織編制安全保證計(jì)劃,組織項(xiàng)目安全保證計(jì)劃自評(píng)。
2)編制施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。
3)確定危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的分部分項(xiàng)工程應(yīng)組織安全技術(shù)論證后,組織編織專(zhuān)項(xiàng)施工方案、細(xì)化安全技術(shù)措施,主持或參加安全技術(shù)交底,并注重過(guò)程中實(shí)施監(jiān)控。
4)負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)及安全技術(shù)進(jìn)行交底,雙方確認(rèn)簽字,由安全管理人員歸入安全管理資料中。
5)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的使用,必須編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
6)做出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定。選擇制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本,并負(fù)責(zé)施工中減少對(duì)環(huán)境污染的措施方案的編制。
7)對(duì)職工提出的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的合理化建議和革新項(xiàng)目,予以審核和技術(shù)簽定。
1)貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。
2)監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。組織、參與安全技術(shù)交底,對(duì)施工全過(guò)程的安全實(shí)施控制,并做好記錄。
3)掌握安全動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時(shí)采取預(yù)防措施。發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)立即暫停施工,報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)整改,消除隱患。
4)制止違章作業(yè),嚴(yán)格安全紀(jì)律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè),并立即報(bào)告,及時(shí)處理。
5)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備,配合材料部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作。
6)協(xié)助上級(jí)部門(mén)的安全檢查,如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況。
7)參與施工現(xiàn)場(chǎng)的中小機(jī)械使用前的驗(yàn)收。
8)制止違章作業(yè)。違章指揮。對(duì)事故隱患開(kāi)具通知單,并組織有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證。
9)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)施按要求驗(yàn)收和平時(shí)對(duì)安全用電的管理。
10)負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見(jiàn),協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,并參與制定糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生。
1)貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。
2)監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。組織、參與安全技術(shù)交底,對(duì)施工全過(guò)程的安全實(shí)施控制,并做好記錄。
3)掌握安全動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時(shí)采取預(yù)防措施。發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)立即暫停施工,報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)整改,消除隱患。
4)制止違章作業(yè),嚴(yán)格安全紀(jì)律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè),并立即報(bào)告,及時(shí)處理。
5)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備,配合材料部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作。
6)協(xié)助上級(jí)部門(mén)的安全檢查,如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況。
7)參與施工現(xiàn)場(chǎng)的中小機(jī)械使用前的驗(yàn)收。
8)制止違章作業(yè)。違章指揮。對(duì)事故隱患開(kāi)具通知單,并組織有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證。
9)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)施按要求驗(yàn)收和平時(shí)對(duì)安全用電的管理。
10)負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見(jiàn),協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,并參與制定糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生。
1)貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo),嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求進(jìn)行。
2)參與對(duì)涂料的驗(yàn)收工作。
3)參與各類(lèi)機(jī)械設(shè)備安全檢查和監(jiān)督。
4)協(xié)助對(duì)施工班組的安全監(jiān)督。
1)按照安全保證計(jì)劃要求,對(duì)施工過(guò)程的安全技術(shù)的執(zhí)行進(jìn)行控制。
2)熟悉、掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程,嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工程的安全操作技術(shù)規(guī)范。
3)對(duì)違章作業(yè)的班組和個(gè)人,要及時(shí)提出嚴(yán)肅批評(píng),并采取相應(yīng)果斷防范措施,防止安全事故的發(fā)生。
4)有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù),除及時(shí)制止外,有責(zé)任向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。
5)認(rèn)真執(zhí)行對(duì)分部分項(xiàng)工程有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)安全防護(hù)設(shè)施方案搭設(shè)、按要求驗(yàn)收。
6)對(duì)已發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)落實(shí)整改,并向項(xiàng)目經(jīng)理反饋整改情況。
7)發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取措施,搶救傷員,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),迅速報(bào)告。
8)按消防條例規(guī)定,分級(jí)辦理對(duì)施工過(guò)程中的動(dòng)火證,并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境、協(xié)同技術(shù)部門(mén)提出針對(duì)性措施,并通知安全部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)控制。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是研究確定項(xiàng)目的安全生產(chǎn)方針目標(biāo);制定項(xiàng)目施工的安全管理制度;編制項(xiàng)目施工安全保證措施,落實(shí)項(xiàng)目施工安全責(zé)任制;整改項(xiàng)目施工過(guò)程中的不安全因素,對(duì)重大事故上報(bào)主管部門(mén)并協(xié)助調(diào)查處理。
項(xiàng)目部成立防雪災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組(成員與安全領(lǐng)導(dǎo)小組相同)和防雪災(zāi)搶險(xiǎn)小組(成員由項(xiàng)目部自行組織)
1)防雪災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):制訂本工程的防雪災(zāi)方案。召集防臺(tái)會(huì)議,協(xié)調(diào)各施工段的防臺(tái)工作,組織檢查和落實(shí)各項(xiàng)防臺(tái)措施,向業(yè)主和上級(jí)報(bào)告防洪防臺(tái)情況。
2)防雪災(zāi)搶險(xiǎn)小組主要職責(zé):制訂防雪災(zāi)搶險(xiǎn)行動(dòng)計(jì)劃,分組分工責(zé)任到人。切實(shí)執(zhí)行防雪災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的命令。雪災(zāi)季節(jié)前備齊本區(qū)域各類(lèi)防雪災(zāi)專(zhuān)用物資。
安全生產(chǎn)方針:安全第一、預(yù)防為主、科學(xué)管理、以人為本。
安全生產(chǎn)目標(biāo):不發(fā)生重大工傷、火災(zāi)、機(jī)損、道路交通等責(zé)任事故;重大工傷率0%,杜絕傷亡事故,負(fù)傷頻率低于1‰;設(shè)備完好率98%。控制外租機(jī)械設(shè)備機(jī)損事故和由機(jī)損引發(fā)的工傷事故;各類(lèi)事故發(fā)生頻率全面低于國(guó)家施工項(xiàng)目規(guī)定的事故控制標(biāo)準(zhǔn)。
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、上級(jí)主管部門(mén)、公司和業(yè)主規(guī)定的有關(guān)安全管理規(guī)章制度,并根據(jù)本工程項(xiàng)目特點(diǎn)特制定安全管理細(xì)則。
對(duì)于常規(guī)的施工安全措施,如戴安全帽、穿救生衣、穿防滑工作鞋等,已有明文規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)必須認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)于特定的氣候條件,制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施和預(yù)案。
現(xiàn)場(chǎng)由分管領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)職安全管理人員和項(xiàng)目部有關(guān)管理人員組成安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司安全部門(mén)存檔。除公司安全部門(mén)季度、月度安全檢查外,現(xiàn)場(chǎng)安全小組定期和隨時(shí)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制定有關(guān)人員整改,并負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全,特別是安全用電、高空作業(yè)加強(qiáng)督促和檢查,對(duì)違章指揮和違章操作人員有權(quán)制止直至停止操作待整改后或采取必要的安全措施方可繼續(xù)操作。
(1)施工期間認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策,以“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”為指導(dǎo),將嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)范章程,文明施工,安全生產(chǎn)。
(2)總工程師在技術(shù)交底的同時(shí),必須根據(jù)本工程施工性質(zhì)及工程作業(yè)面狹窄,立體交叉的特點(diǎn),制定工序施工安全措施、高空施工安全措施、行車(chē)安全措施、夜間施工等安全措施,對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行教育。提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,形成人人講安全、人人注意安全的良好風(fēng)氣,確保工程的順利進(jìn)行。
(3)實(shí)行安全目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,層層分管、條條落實(shí)、責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰到人。
(4)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,開(kāi)展群眾性的安全活動(dòng),做好現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳工作,貫徹落實(shí)“四防”措施,即夏季防暑、防臺(tái)、防洪、防雷擊;冬季防凍、防火、防滑、防雪。堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象,即杜絕違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章指揮、違章作業(yè)。認(rèn)真執(zhí)行“三不放過(guò)”的方針,即事故原因分析不清不放過(guò);事故責(zé)任者各群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò);沒(méi)有預(yù)防措施不放過(guò)的安全生產(chǎn)原則?，F(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)志牌、標(biāo)語(yǔ),危險(xiǎn)地帶及夜間設(shè)安全警示燈,交叉作業(yè)實(shí)行安全監(jiān)護(hù)。
(5)充分利用“三寶”,不帶安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),高空作業(yè)必須配戴安全帶,水上施工必須穿救生衣。
(6)使用合格的配電箱、電閘等均設(shè)有絕緣防雨保護(hù)裝置,電工經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的電線(xiàn)、電纜,避免漏電傷人。
(7)及時(shí)足量發(fā)放勞保、防護(hù)用品,正確使用防護(hù)用品和安全防護(hù)措施,嚴(yán)禁穿拖鞋或光腳作業(yè)。
(8)為了保障工人施工的安全利益,必須為危險(xiǎn)施工人員購(gòu)買(mǎi)安全保險(xiǎn)。
(9)做好信息工作,向氣象部門(mén)了解天氣趨勢(shì),并每天及時(shí)聽(tīng)天氣預(yù)報(bào),遇有暴風(fēng)雨天氣及時(shí)做好預(yù)防工作。
(10)建立安全檢查制度,每天作業(yè)前、作業(yè)中,由各施工隊(duì)安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查,使安全事故防患于未然。
7.2.3.1.高空作業(yè)安全措施
1)根據(jù)涂裝工程施工特點(diǎn)進(jìn)行高空作業(yè)安全教育。
2)凡進(jìn)入涂裝工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須穿好帶好安全帽,掛好安全帶。
3)在每個(gè)作業(yè)點(diǎn)上必須配備2人以上在同一個(gè)作業(yè)面。
4)上下施工操作平臺(tái)的人員應(yīng)系好安全繩后,才能上下,目的防止人員造成意外傷害。
5)安全繩應(yīng)系在現(xiàn)場(chǎng)牢靠、安全的固定點(diǎn)。同時(shí)并做好安全繩的保護(hù)工作。
6)在每個(gè)施工區(qū)域配置對(duì)講機(jī),便于工作和緊急情況的報(bào)告。
7.2.3.2.吊籃使用安全措施及注意事項(xiàng)
1)吊籃施工人員懸掛的安全繩必須獨(dú)立設(shè)置,便于施工操作人員系安全帶,一根安全繩同一時(shí)間內(nèi)只能掛扣一根安全帶。
2)吊籃組合在施工操作中整體升降,必須由專(zhuān)門(mén)的熟練操作工操作。
3)為了做到萬(wàn)無(wú)一失,確保人員和設(shè)備的安全,必須對(duì)四個(gè)連接點(diǎn)用鋼絲繩扣好。目的保證施工中人梯設(shè)備安全,最主要確保操作人員上下安全。
4)當(dāng)異常天氣時(shí),應(yīng)停止作業(yè),恢復(fù)正常后必須對(duì)吊籃進(jìn)行安全檢查,是否存在變形,螺桿、螺帽是否松動(dòng)等異?，F(xiàn)象,無(wú)異常方可施工,反之,應(yīng)進(jìn)行修復(fù)后方可施工。
5)每天施工前必須由組長(zhǎng)對(duì)吊籃進(jìn)行安全檢查。
6)操作人員必須佩戴好安全帽,系好安全帶。
7)吊籃上下人員或作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁超載。
8)人員出入吊籃,必須將吊籃升至指定位置,平穩(wěn)后方能進(jìn)出。
9)吊籃升降使用的葫蘆鏈條用麻繩拴在吊籃護(hù)欄上,防止下落傷人。
10)風(fēng)力在7級(jí)以上時(shí)不準(zhǔn)安裝使用吊籃。
7.2.3.3.消防管理措施
1)劃分動(dòng)火區(qū)域,現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度,并明確一、二、三級(jí)動(dòng)火作業(yè)手續(xù),落實(shí)好防火監(jiān)護(hù)人員;電焊工在動(dòng)用明火時(shí)必須隨身帶好“二證”(即電焊工操作證、動(dòng)火許可證),“一器”(消防滅火器)、“一監(jiān)護(hù)”(監(jiān)護(hù)人員職責(zé)交底書(shū))。
2)氣割作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須清除易燃物品,乙炔氣和氧氣存在距離不得小于5.0米,使用時(shí)兩者的距離不得少于5.0米。
7.2.3.4.防汛防臺(tái)措施
1)臺(tái)風(fēng)期間每天不少于2人專(zhuān)項(xiàng)值班,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào),并組織力量及時(shí)搶救。加強(qiáng)對(duì)電線(xiàn)、活動(dòng)房等的加固。
2)特殊注意點(diǎn):雷雨天氣,應(yīng)停止高空露天作業(yè),防止雷擊傷人。每天收工時(shí),必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)切斷電源,嚴(yán)禁不懂機(jī)電人員亂開(kāi)亂動(dòng)機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
3)遇六級(jí)以上的大風(fēng)時(shí)應(yīng)停止高空作業(yè),雨、雪后應(yīng)先清掃施工現(xiàn)場(chǎng),略干不滑時(shí)再進(jìn)行工作。
7.2.3.5.異常天氣措施
1)雨季施工
雨季盡量安排基面處理、施工準(zhǔn)備及機(jī)具設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作。施工期間,注意防滑、防電、防雷擊,吊籃防滑。雷雨時(shí)作業(yè)人員應(yīng)停止施工,避免“尖端放電”、“跨步電壓”等原因引起的雷擊事故。確保施工人員、設(shè)備安全。
2)冬季施工
要求涂料供應(yīng)廠商提供冬用型涂料產(chǎn)品進(jìn)行施工。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境溫度,對(duì)施工各種涂料加入適量的相配套的稀釋劑,攪拌均勻,然后用4號(hào)粘度杯測(cè)定粘度,應(yīng)達(dá)到規(guī)定的施工粘度。對(duì)易受凍的設(shè)備,如水、油管路做好防寒過(guò)冬檢查、整修和防護(hù),以保證冬季施工需要。
7.2.3.6.發(fā)生意外情況的處置措施
1)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),把事故地點(diǎn)用紅藍(lán)或紅白帶圍起來(lái)。
2)分析事故原因,按照“三不放過(guò)”的原則查清事故原因,分清事故責(zé)任,提出整改措施,杜絕類(lèi)似事故發(fā)生。
(7)定期和不定期開(kāi)展安全檢查評(píng)比
開(kāi)展“安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)競(jìng)賽查違章、查隱患、查措施、抓落實(shí),獎(jiǎng)罰分明,用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和行動(dòng),使安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。
7.2.4.施工人員安全措施
(1)施工人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育才能上崗工作,施工時(shí)應(yīng)穿工作服、戴好安全帽。在高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶。特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗。
(2)項(xiàng)目部定期召開(kāi)安全會(huì)議,在會(huì)議上總結(jié)前段安全工作,不斷完善和修改安全規(guī)章制度,同時(shí)布置下階段安全工作重點(diǎn)。
(3)項(xiàng)目部安全管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行針對(duì)性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患、違章操作及時(shí)進(jìn)行整改,施工中不違章、不違章指揮、不違反勞動(dòng)紀(jì)律,“三違”現(xiàn)象。
(4)各施工隊(duì)每天對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行登記,定時(shí)清點(diǎn)人員,收工時(shí)必須進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)與收工人數(shù)相等,同時(shí)記錄在案。
(5)每天的項(xiàng)目調(diào)度會(huì),將安全工作作為首要事情進(jìn)行布置、檢查。
7.2.5.安全檢查與監(jiān)督
(1)每天施工前,各施工隊(duì)、作業(yè)組布置工作時(shí),根據(jù)工作的特點(diǎn),在施工中怎樣做好安全防范工作。
(2)項(xiàng)目部每星期召開(kāi)一次安全工作會(huì)議,每星期組織一次安全工作檢查、設(shè)備檢查、安全記錄檢查。
(3)安全事故或出現(xiàn)安全隱患要及時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì),告誡施工人員,并清除隱患。
(4)各級(jí)安全員有權(quán)制止違章操作作業(yè),不聽(tīng)勸阻時(shí)有權(quán)停止其工作,有權(quán)越級(jí)匯報(bào)安全工作。
(5)項(xiàng)目部應(yīng)開(kāi)展安全檢查包括:定期檢查、季節(jié)性檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、節(jié)前等安全檢查,對(duì)查出的安全隱患應(yīng)立即進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)立即消除,確保人身、設(shè)備安全。
第10篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理措施3
工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理措施(三)
(1)安全教育及培訓(xùn)
安全教育和培訓(xùn)是施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一個(gè)重要組成部分,它包括對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人實(shí)行上崗前的三級(jí)安全教育、變換工種時(shí)進(jìn)行的安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)、繼續(xù)教育等,通過(guò)教育培訓(xùn),使所有參建人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的安全防范能力。
(2)安全技術(shù)交底
根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定的工藝流程和施工方法,編寫(xiě)針對(duì)性、可操作性的分部(分項(xiàng))安全技術(shù)交底,形成書(shū)面材料,由交底人與被交底人雙方履行簽字手續(xù)。
(3) 班前安全活動(dòng)
施工班組每天由班組長(zhǎng)主持開(kāi)展班前安全活動(dòng)并作詳細(xì)記錄,活動(dòng)內(nèi)容是:學(xué)習(xí)作業(yè)安全交底的內(nèi)容、措施;了解將進(jìn)行作業(yè)的環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)度;熟悉操作規(guī)程;檢查勞保用品是否完好并正確使用。
(4)安全檢查
質(zhì)安員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查并做日檢記錄,對(duì)檢查出的隱患定人、定時(shí)間、定措施落實(shí)整改;質(zhì)安總監(jiān)定期或不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,指導(dǎo)督促項(xiàng)目安全管理工作并提供相關(guān)支持保障。
第11篇 煤礦安全生產(chǎn)管理人員履職情況考核辦法措施
一、為加強(qiáng)對(duì)我礦安全管理人員(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、井長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及五大特員)安全生產(chǎn)行為的監(jiān)督和考核工作,督促各管理人員認(rèn)真履行各自安全責(zé)任,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)煤礦安全發(fā)展,依據(jù)煤礦有關(guān)安全法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合煤礦實(shí)際制定本辦法。
二、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);各安全管理人員對(duì)其分管部門(mén)的安全教育工作和安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé);各崗位職工必須依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù),同時(shí)有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利。
三、考核對(duì)象
對(duì)煤礦安全管理人員(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、井長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及五大特員)以下簡(jiǎn)稱(chēng)煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)違章行為的考核,適用本辦法。
四、考核方法
1、煤礦成立以礦長(zhǎng)為首的各分管人員逐級(jí)考核,組成考核小組進(jìn)行最終考核。
2、所有被考核人員均采取考核人自我述職報(bào)告和綜合評(píng)判的方法,每季度、年終進(jìn)行一次;
3、 述職報(bào)告:須按規(guī)定時(shí)間要求交書(shū)面述職報(bào)告給所屬考核領(lǐng)導(dǎo)(本次考核期的工作完成情況等);
4、上級(jí)綜合評(píng)價(jià):采用級(jí)別評(píng)價(jià)法,即直接領(lǐng)導(dǎo)初評(píng)打分、考核領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評(píng)打分的方法。
五、考核時(shí)間
1.季度考核:于每季度的倒數(shù)第四天前將個(gè)人本季度的工作完成情況及下季度的工作計(jì)劃交直接上級(jí),直接上級(jí)于下季度的3日前完成上級(jí)評(píng)價(jià)并交考核小組核終評(píng)后,報(bào)煤礦備案;
2.年度考核:于每年12月25日前將個(gè)人全年工作完成情況及下年度個(gè)人工作計(jì)劃交直接上級(jí),直接上級(jí)于12月30日前完成上級(jí)評(píng)價(jià)并交考核小組核終評(píng)后,報(bào)煤礦備案。
注:由煤礦相關(guān)人員將考核資料整理歸入員工個(gè)人檔案。以年度考核成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)核發(fā)年終獎(jiǎng)金。試用期不參加年終考核。
六、考核內(nèi)容
1.崗位職責(zé)考核
指對(duì)被考核管理人員要擔(dān)當(dāng)本職工作、完成上級(jí)交付出的任務(wù)中所表現(xiàn)出的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。基本要素由工作目標(biāo)、工作質(zhì)量、工作效率和緊急問(wèn)題的處理等構(gòu)成。
2.能力考核
指對(duì)具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測(cè)評(píng)?；疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的管理能力、專(zhuān)業(yè)能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力等經(jīng)驗(yàn)性能力以及從工作中表現(xiàn)出來(lái)的工作效率、方法等。
3.品德考核
指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過(guò)程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個(gè)人修養(yǎng)等構(gòu)成。
4.學(xué)識(shí)考核
指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過(guò)程中所表現(xiàn)出的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行測(cè)評(píng)?；疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的管理學(xué)識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及其他一般知識(shí)等。
5.組織紀(jì)律考核
指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過(guò)程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測(cè)評(píng)。基本要素包括遵紀(jì)守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生等。
七、考核標(biāo)準(zhǔn)
1、對(duì)煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員安全生產(chǎn)違章行為的考核扣分記錄,以自然年度1年為考核扣分周期,滿(mǎn)分為12分。在考核周期內(nèi)未扣完12分者,不計(jì)入下一次扣分周期;但是扣分記錄將作為下一考核周期扣分參考條件。
2、根據(jù)煤礦企業(yè)的違法違規(guī)行為的嚴(yán)重程度和情節(jié)的不同,將企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)違章行為分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)四個(gè)等級(jí),其對(duì)應(yīng)的考核扣分標(biāo)準(zhǔn)分別為12分至9分、9分至6分、6分至3分、3分至1分,本考核扣分標(biāo)準(zhǔn)在階段內(nèi)只包括上限,不包括下限。
3、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員有下列情況之一者,屬一級(jí)違章行為,處違章扣分12分至9分。
(1)造成一次死亡2人及以上生產(chǎn)安全事故的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
(2)一年內(nèi)發(fā)生兩次以上安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
(3)造成連續(xù)三年發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
(4)拒不執(zhí)行監(jiān)管(監(jiān)察)部門(mén)安全生產(chǎn)指令,拒不接受安全檢查,情節(jié)嚴(yán)重的(扣礦長(zhǎng))。
(5)因同一采掘地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)存在同樣(或類(lèi)似)事故隱患且一年內(nèi)連續(xù)被監(jiān)管(監(jiān)察)部門(mén)下達(dá)2次以上安全生產(chǎn)隱患整改指令的(扣礦長(zhǎng)1/2、責(zé)任副礦長(zhǎng))。
(6)違反國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī),性質(zhì)特別嚴(yán)重或造成嚴(yán)重后果的。
(7)對(duì)他人檢舉揭發(fā)“三違”的行為進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的(扣打擊報(bào)復(fù)者和相關(guān)人員)。
4、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員有下列情況之一者,屬二級(jí)違章行為,處違章扣分9分至6分。
(1)造成一人死亡事故或三人以上重傷事故的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
(2)不按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)安全技術(shù)質(zhì)量規(guī)范設(shè)計(jì)、施工、作業(yè)或弄虛作假,造成事故隱患突出的(扣礦長(zhǎng)1/2、技術(shù)負(fù)責(zé)人)。
(3)未按時(shí)完成監(jiān)管(監(jiān)察)部門(mén)下達(dá)的整改指令要求,又不向安全監(jiān)管部門(mén)提出書(shū)面延期申請(qǐng)或未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提出復(fù)查、驗(yàn)收申請(qǐng)的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng))。
(4)對(duì)重大安全隱患未及時(shí)采取安全防范措施又不及時(shí)上報(bào)或瞞報(bào)的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
(5)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全,安全生產(chǎn)責(zé)任體系不明確,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)管理工作的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng))。
(6)新增、替換采掘頭面未經(jīng)過(guò)安監(jiān)部門(mén)審批擅自組織生產(chǎn)的(扣礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人)。
(7)特種作業(yè)人員配備不足組織生產(chǎn)的(扣礦長(zhǎng)1/2、責(zé)任副礦長(zhǎng))。
(8)安全檢查時(shí)弄虛作假逃避監(jiān)管,情節(jié)嚴(yán)重的(扣礦長(zhǎng))。
5、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員有下列情況之一者,屬三級(jí)違章行為,處違章扣分6分至3分。
(1)因違章指揮或制止違章行為不力,造成輕傷以下生產(chǎn)安全事故的(扣礦長(zhǎng)1/2、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
(2)不嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)審批制度或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改變?cè)O(shè)計(jì)、規(guī)程、措施安排作業(yè)的(扣技術(shù)負(fù)責(zé)人)。
(3)對(duì)“三違”或危及安全的事故隱患視而不見(jiàn),不制止、不按相關(guān)規(guī)定處理和匯報(bào)的(扣責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
(4)不按規(guī)定組織安全檢查和召開(kāi)安全辦公會(huì)議的;不按規(guī)定組織班前安全會(huì)的;對(duì)各類(lèi)規(guī)程措施不按規(guī)定組織職工學(xué)習(xí)的(扣責(zé)任副礦長(zhǎng))。
(5)不按規(guī)定記載、匯報(bào)各類(lèi)事故或不及時(shí)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神、重要文件及指令的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng))。
6、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員有下列情況之一者,屬四級(jí)違章行為,處違章扣分3分至1分。
(1)違反國(guó)家、省安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定或違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
(2)不積極配合安全管理監(jiān)督檢查或在檢查時(shí)提供虛假情況,情節(jié)較輕的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
(3)煤礦企業(yè)安全目標(biāo)管理未層層落實(shí)的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
(4)其它一般違章的(扣責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
7、煤礦企業(yè)管理人員有2種及以上違規(guī)安全生產(chǎn)行為的,應(yīng)分別計(jì)算、累計(jì)扣分。
八、考核結(jié)果的應(yīng)用(工資指基本工資)
1.季度績(jī)效考核
季度考核成績(jī)將作為被考核管理人員年終評(píng)比以及職務(wù)和工資升降與獎(jiǎng)金的重要依據(jù)。當(dāng)煤礦編制內(nèi)各級(jí)崗位遇有空缺或擴(kuò)編增加員工額時(shí),凡考核成績(jī)優(yōu)異人員將予先遞補(bǔ)。
(1)考核成績(jī)?yōu)閍級(jí)者,當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的5%;
(2)考核成績(jī)?yōu)閎級(jí)者,當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的2%;
(3)考核成績(jī)?yōu)閏級(jí)者,享受全額工資;
(4)考核成績(jī)?yōu)閐級(jí)者,當(dāng)月扣除工資額的50%,并給予留用三個(gè)月處理。如下季度考核不合格,給予辭退處理;
(5)連續(xù)3個(gè)季度考核成績(jī)?yōu)閍,或全年累計(jì)3個(gè)a者,下年工資額增加5%;
(6)全年業(yè)績(jī)考核成績(jī)達(dá)到4個(gè)a者,下年度工資額增加10%。
2.年度績(jī)效考核
年度考核成績(jī)主要應(yīng)用于被考核管理人員職位升降使用,煤礦原則上每年進(jìn)行一次升降考核。
(1)年度考核成績(jī)?yōu)閍級(jí)者,享受a類(lèi)年終獎(jiǎng);
(2)年度考核成績(jī)?yōu)閎級(jí)者,享受b類(lèi)年終獎(jiǎng);
(3)年度考核成績(jī)?yōu)閏級(jí)者,原有職務(wù)、工資不變,享受c類(lèi)年終獎(jiǎng);
(4)年度考核成績(jī)?yōu)閐級(jí)者,給予降職或降薪處罰,不享受年終獎(jiǎng);
九、具體要求和規(guī)定
1、針對(duì)煤礦管理人員違章行為扣分的多少對(duì)其采取警告、嚴(yán)重警告、強(qiáng)制學(xué)習(xí)和考試、停職、不準(zhǔn)在本區(qū)域內(nèi)從事安全生產(chǎn)管理工作等措施。
2、對(duì)累計(jì)扣分達(dá)12分的管理人員不準(zhǔn)在本礦從事安全生產(chǎn)管理工作。同時(shí),將視具體情況提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)吊銷(xiāo)該人員相關(guān)的資格證書(shū)。
3、對(duì)累計(jì)扣分達(dá)9分的管理人員,將予以停職3個(gè)月,并進(jìn)行安全生產(chǎn)強(qiáng)制培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方能恢復(fù)其安全生產(chǎn)管理工作,其被扣分值在本扣分周期內(nèi)不予消除。
4、對(duì)累計(jì)扣分達(dá)6分的管理人員,將予以嚴(yán)重警告,將予以停職1月,并進(jìn)行安全生產(chǎn)強(qiáng)制培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方能恢復(fù)其安全生產(chǎn)管理工作,其被扣分值在本扣分周期內(nèi)不予消除。
5、對(duì)累計(jì)扣分達(dá)3分的管理人員,將予以口頭警告,其被扣分值在本扣分周期內(nèi)不予消除。
6、在一個(gè)考核扣分周期內(nèi)安全管理人員累計(jì)扣分達(dá)到9分的,即為考核不合格?？己瞬缓细裾?必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方能繼續(xù)從事煤礦管理工作。
十、考核紀(jì)律
1.考核人考核時(shí)必須公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé),不可對(duì)相關(guān)部屬予以過(guò)高評(píng)價(jià);考核人不負(fù)責(zé)任或利用職務(wù)之便考核不公正者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職;
2.各管理負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、慎重打分。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者,一經(jīng)查實(shí),將給予免去全月獎(jiǎng)金;
3.考核工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成。被考核管理人員未按時(shí)交總結(jié)及計(jì)劃者扣除考核總分的10%;不按時(shí)報(bào)送考核表考核人,扣其考核總分的15%;
4.扣分必須要有依據(jù),做到認(rèn)真、客觀、公正;
5.弄虛作假者,一律按總分的50%扣分。
本辦法自二0一一年三月一日起實(shí)施
宣威市*煤礦
二0一一年三月一日
煤礦審批意見(jiàn):
審批單位:
審批時(shí)間:
考核責(zé)任人簽字:
第12篇 地基工程安全生產(chǎn)文明施工管理措施
第一節(jié) 安全目標(biāo)
安全目標(biāo):確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工地,無(wú)傷亡事故,無(wú)火警事故。
第二節(jié) 建立安全保證體系
項(xiàng)目經(jīng)理
各機(jī)機(jī)長(zhǎng)
砼班班長(zhǎng)
鋼筋班班長(zhǎng)
項(xiàng)目安全員
后勤班組
第三節(jié)安全措施
安全施工是促進(jìn)工程施工的重要環(huán)節(jié),在施工中經(jīng)常進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳教育,提高施工人員的安全技術(shù)素質(zhì),從各工序各環(huán)節(jié)開(kāi)展,并貫穿工程施工的全過(guò)程,確保施工順利進(jìn)行。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須先進(jìn)行“三級(jí)”安全教育,學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,安全管理組織見(jiàn)上圖。
組織措施
現(xiàn)場(chǎng)建立安全生產(chǎn)制度,設(shè)置專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)施工期間的全面安全工作,各工種、各班組設(shè)立兼職安全員負(fù)責(zé)具體檢查工作。
堅(jiān)持執(zhí)行施工前的安全技術(shù)交底會(huì)議制度、定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,開(kāi)展安全活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程和操作要求,嚴(yán)禁違章作業(yè),杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。每天記錄安全日記。
安全用電
(1)所用配電箱采用建設(shè)部規(guī)定的建筑施工統(tǒng)一的配電箱,實(shí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置。主要電纜沿四周?chē)鷫茉O(shè)。主要配電箱均作接地,以防止感應(yīng)電傷人。
(2)照明線(xiàn)路不能與動(dòng)力線(xiàn)路混用,鉆孔樁機(jī)、旋噴樁機(jī)使用的拖纜,必須嚴(yán)格檢查,不能使用絕緣性能差的或有破損的電纜。
(3)機(jī)械設(shè)備(如樁機(jī)、電焊機(jī)等)移位、電纜檢修時(shí)必須斷電操作,嚴(yán)禁帶電操作,并掛上警示牌。移位時(shí),須有專(zhuān)人指揮,專(zhuān)人照看電纜,防止電纜壓壞損傷。
(4)移動(dòng)電器、修理電器由專(zhuān)業(yè)電工進(jìn)行,非專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)禁操作。
防火措施
(1)樁機(jī)、食堂、宿舍及材料倉(cāng)庫(kù)均設(shè)置滅火器。
(2)施工當(dāng)中,禁止明火、電爐、電熱棒燒開(kāi)水。
現(xiàn)場(chǎng)施工操作區(qū)域防護(hù)措施
(1)鉆機(jī)傳動(dòng)軸與三角皮帶傳動(dòng)系統(tǒng)設(shè)置封閉式防護(hù)罩。
(2)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶好安全帽,配帶上崗證,上塔操作配帶安全帶,塔上作業(yè),塔下禁止站人。
(3)樁機(jī)移位多墊枕木,墊平枕木,墊牢枕木。
(4)泥漿池、排污池四周設(shè)置圍欄,欄桿材料選用腳手架,防護(hù)高度應(yīng)有一米左右。泥漿泵架設(shè)在泥漿池中的長(zhǎng)枕木上,操作區(qū)搭設(shè)木板等操作臺(tái)。并保持干凈,防止操作人員滑入泥漿池中。
(5)砼澆筑結(jié)束后,應(yīng)做到及時(shí)回填土。
安全操作
(1)吊放鋼筋籠采用無(wú)損鋼絲繩,并用u形環(huán)十字卡牢鋼筋籠的主筋與加強(qiáng)筋部位,以以防止滑扣。
(2)成孔操作應(yīng)特別注意加鉆桿和提鉆,操作時(shí)提引器的缺口必須朝下。
(3)施工中任何操作者均不能擅自離開(kāi)各自的操作崗位。
(4)上班時(shí)不得喝酒,打瞌睡。
安全交通
現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛出入口,鋪設(shè)鋼板,設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)指揮車(chē)輛進(jìn)出。特別是運(yùn)輸施工材料和排污泥漿時(shí),車(chē)輛進(jìn)出較多,要加強(qiáng)管理,以免發(fā)生意外。
夜間施工
現(xiàn)場(chǎng)配設(shè)二臺(tái)探照燈和各類(lèi)照明燈具,燈具高出操作面2.5m,使任何一個(gè)操作和人行通道都有足夠的亮度。
第四節(jié) 文明施工目標(biāo)
文明施工目標(biāo):實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,創(chuàng)文明標(biāo)化工地
第五節(jié) 文明施工措施
本工程必須確保文明施工標(biāo)化工地,這是公司對(duì)本工程的基本要求之一。我們將依據(jù)jg59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、gb/t19002iso9002標(biāo)準(zhǔn)借鑒以往工程創(chuàng)標(biāo)化、優(yōu)勝工地成功經(jīng)驗(yàn),針對(duì)該工地在院內(nèi)作業(yè),文明施工要求較高的特點(diǎn),我們將強(qiáng)化文明施工,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)。精心安排、合理布置、加強(qiáng)管理力度,做到文明施工。使施工現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境自始至終保持一個(gè)干凈、整潔和清靜的環(huán)境。為此在本工程施工中著重做好以下幾方面的工作:
一、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生:
1、施工現(xiàn)場(chǎng)封閉施工,并根據(jù)總包布置,編寫(xiě)質(zhì)量、安全、文明施工宣傳口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)除部分布置綠化外,其余道路、地面均混凝土硬化,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)暢通排水溝,做到無(wú)積水、無(wú)滴流水和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。對(duì)施工中的泥漿水、清洗水必須經(jīng)過(guò)濾后,再排入地下水道。門(mén)口挖設(shè)沖洗槽,墊鋼筋網(wǎng)片,運(yùn)輸車(chē)輛出場(chǎng)均要檢查車(chē)輪,出場(chǎng)前用高壓水槍沖洗,做到不將砂泥帶出施工場(chǎng)地,排污(廢泥漿外運(yùn))用密封槽罐車(chē)外運(yùn)排放,做到不溢流、不污染環(huán)境,外運(yùn)至指定場(chǎng)所堆置。
3、現(xiàn)場(chǎng)配電箱、開(kāi)關(guān)箱噴銀粉漆,所有機(jī)械設(shè)備按ci手冊(cè)噴繪標(biāo)志,統(tǒng)一編號(hào)、標(biāo)識(shí)。另在現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)位置布置標(biāo)語(yǔ)、安全警示牌。
4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)水沖式男女廁所,內(nèi)外粉刷,大便槽用磚砌擋板將蹲位隔開(kāi),專(zhuān)人打掃,定期除蚊(蠅)消毒,有衛(wèi)生制度。
5、現(xiàn)場(chǎng)材料按場(chǎng)布圖和iso9001貫標(biāo)文件中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類(lèi)堆放和標(biāo)識(shí)。
6、現(xiàn)場(chǎng)人員按各自崗位配戴相應(yīng)種類(lèi)安全帽和胸卡,門(mén)衛(wèi)保安著統(tǒng)一制服,儀表舉止得體,嚴(yán)格按門(mén)衛(wèi)制度執(zhí)勤,閑雜人員、未按要求配帽(卡)人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)出人員必須進(jìn)行登記。
7、挖出的雜填土和場(chǎng)區(qū)施工遺棄的廢料集中堆置,不定期外運(yùn)處理;廢泥漿采用車(chē)輛密封液灌裝載,根據(jù)每孔需要不定期外運(yùn)處理。嚴(yán)防泥漿外泄。
8、泥漿循環(huán)系統(tǒng)的管理是文明施工的重點(diǎn),場(chǎng)地管理人員要隨時(shí)注意該系統(tǒng)工作是否正常,遇異常情況必須及時(shí)處理,以保證施工場(chǎng)區(qū)干凈、整潔、衛(wèi)生。經(jīng)常清洗設(shè)備、車(chē)輛,保持良好的場(chǎng)容場(chǎng)貌。
9、為保持施工場(chǎng)地安全及文明施工,孔內(nèi)未灌漿部分的樁孔及時(shí)回填處理。
二、管理措施與文明建設(shè):
1、本工程委派專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,并以分值的形式記錄,到月終在班組承包效益中實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰。
2、施工人員在每日上午上班前對(duì)班組文明作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工交底。
3、班組在下班前十分鐘必須做好工具材料、垃圾的清理,文明施工。
4、堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓,建立宣傳教育制度。
5、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)人員管理和班組建設(shè)。教育職工遵紀(jì)守法,提高企業(yè)整體管理水平和文明建設(shè)。
6、積極開(kāi)展共建文明活動(dòng),樹(shù)立建筑行業(yè)和企業(yè)形象。
三、消防管理:
1、建立健全消防制度,建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,義務(wù)消防隊(duì),落實(shí)專(zhuān)管人員。
2、定期對(duì)職工進(jìn)行消防
教育和消防檢查,對(duì)查出的事故隱患要及時(shí)徹底整改,對(duì)未整改或整改不及時(shí)徹底的嚴(yán)肅查處。
3、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火實(shí)行分級(jí)審批制度,動(dòng)用前必須先填寫(xiě)《動(dòng)火報(bào)告》,明確動(dòng)火時(shí)間、動(dòng)火部位,落實(shí)動(dòng)火措施、監(jiān)護(hù)人。
4、辦公室、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、食堂和配電室按規(guī)定設(shè)置滅火器和消防砂箱。
5、宿舍內(nèi)不得使用電爐、電飯鍋、電水壺、煤油爐和煤氣,對(duì)違反規(guī)定的有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
6、現(xiàn)場(chǎng)地面設(shè)置消防回車(chē)道,專(zhuān)線(xiàn)設(shè)置消防水泵。
四、治安綜合治理:
1、建立健全治安綜合治理制度,責(zé)任分解到人,建立門(mén)衛(wèi)值班制
度,外來(lái)人員必須如實(shí)登記,嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
2、入場(chǎng)人員必須三證齊全,女工須有計(jì)劃生育證明,對(duì)證件不齊人員嚴(yán)禁入場(chǎng)。
第13篇 住宅樓工程安全生產(chǎn)管理措施
小區(qū)住宅樓工程安全生產(chǎn)管理措施
一、安全管理的基本原則
1、管生產(chǎn)必須管安全
嚴(yán)格按照國(guó)家明文規(guī)定廠長(zhǎng)、經(jīng)理在'管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全'的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。
2、明確安全管理的目的性
安全管理的目的是對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除或避免事故。
3、必須貫徹預(yù)防為主的方針
安全生產(chǎn)的方針是'安全第一,預(yù)防為主'。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度,肯定安全在生產(chǎn)活動(dòng)中的位置和重要性。預(yù)防是針對(duì)生產(chǎn)特點(diǎn),有效地控制不安全因素,把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4、堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理
安全管理涉及到生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面,涉及到從工程開(kāi)工到竣工交付和全部生產(chǎn)過(guò)程、全部的生產(chǎn)時(shí)間和一切變化著的生產(chǎn)因素。因此,生產(chǎn)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理。
項(xiàng)目安全管理保證體系見(jiàn)下圖所示:
項(xiàng)目安全管理保證體系
二、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度
施工項(xiàng)目的安全施工的經(jīng)常的、制度化和規(guī)范化的管理,通過(guò)執(zhí)行制度,促進(jìn)安全管理工作。現(xiàn)場(chǎng)的主要安全管理制度如下:
1、安全技術(shù)交底制
根據(jù)安全措施要求和針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)書(shū)面交底。
2、定期安全活動(dòng)制
項(xiàng)目部每旬對(duì)全體職工進(jìn)行安全教育,總結(jié)上旬安全工作,闡述本旬安全工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng),提高職工安全意識(shí)。
3、腳手架施工方案審批制和腳手搭設(shè)驗(yàn)收制。做好分段施工分段驗(yàn)收,腳手每10m高或架體提升一次做好書(shū)面驗(yàn)收記錄,對(duì)不合格的腳手架不得投入使用。
4、大、中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制。
5、定期檢查與隱患整改制
項(xiàng)目部定期組織對(duì)臨電、安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、消防、環(huán)衛(wèi)等方面的檢查。對(duì)查出的隱患必須定措施、定人、定時(shí)整改,整改合格后做好專(zhuān)項(xiàng)記錄。
6、管理人員和特殊工種實(shí)行年審制。
7、持證上崗制
對(duì)特殊工程和機(jī)操人員實(shí)行持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證操作。
8、動(dòng)火申請(qǐng)制
凡電焊、氧氣焊、防水卷材烘烤等動(dòng)火作業(yè),經(jīng)申請(qǐng)同意后施工。
9、危急情況停工制
對(duì)出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全和險(xiǎn)情時(shí),可以立即停工,后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理。
10、實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和事故報(bào)告制
11、安全管理負(fù)責(zé)制
要有各級(jí)安全管理負(fù)責(zé)制,責(zé)任明確,責(zé)任到人。管理決策層對(duì)每個(gè)大的施工階段要分析安全難點(diǎn)和管理難點(diǎn),以采取必要的對(duì)策。
三、安全管理的工作重點(diǎn)
針對(duì)本工程為大面積建筑施工,其高處作業(yè)多、施工機(jī)械多、用電作業(yè)多和動(dòng)火頻繁的施工特點(diǎn),做好以下安全管理的工作重點(diǎn)。
1、安全生產(chǎn)教育
通過(guò)安全生產(chǎn)教育,提高職工安全意識(shí),以約束人的不安全行為。
⑴對(duì)新工人進(jìn)行入場(chǎng)'三級(jí)'安全教育。
⑵貫徹國(guó)家、地方政府的安全法規(guī)及對(duì)安全的有關(guān)規(guī)章制度。
⑶學(xué)習(xí)有關(guān)安全操作規(guī)程和安全知識(shí),做到正確使用'三寶'。
⑷適時(shí)安全教育:做好季節(jié)性、節(jié)假日加班加點(diǎn)和突擊性施工的安全教育。
2、防止高空墜落
防止高空墜落是高處安全施工管理的重中之重,一是防止人的不安全行為,二是防止物的不安全狀態(tài)。
⑴防止人員高空墜落的措施
①搭好腳手架,張好安全網(wǎng)。腳手架施工方案應(yīng)通過(guò)審定,從技術(shù)上保證腳手架結(jié)構(gòu)的安全性,然后按方案搭設(shè),經(jīng)驗(yàn)收合格后使用。安全網(wǎng)是安全的'四寶'之一,其材質(zhì)、搭設(shè)寬度、角度、距離等都要符合規(guī)定。搭好腳手架、張好安全網(wǎng)是造就了一個(gè)良好的安全工作條件。
②做好'四口'即樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口的防護(hù);做好'五臨'即陽(yáng)臺(tái)臨邊、樓層臨邊、屋面周邊、斜道兩側(cè)邊、卸料臺(tái)外側(cè)邊的防護(hù)。洞口的防護(hù)方法按高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范的要求。
③及時(shí)作好電梯井的安全防護(hù)措施。
④高空作業(yè)必須佩掛安全帶,做到高掛低用。
⑤風(fēng)力大于六級(jí)、大霧天要停止高空吊運(yùn)作業(yè)。
⑴防止物體墜落措施
高空墜落任何物體,可能造成對(duì)人員的傷害或其他的損失,主要防止措施如下:
①凡是入口處、通道口、施工電梯處均要搭好雙層木板(50mm厚)的防護(hù)棚。
②腳手架跳板上不允許隨意放置扣件、回型卡、鋼筋、鋼管等物體。
③未經(jīng)采取有效措施,未經(jīng)安全部門(mén)批準(zhǔn),不得在外腳手架上下立體作業(yè)。
④吊運(yùn)物料的捆綁、吊籠吊鉤等必須符合要求,經(jīng)信號(hào)工確認(rèn)合格后指揮起吊,防止空中'天女散花'。
⑤經(jīng)常檢查吊具、繩索、大模吊鉤的安全度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
⑥非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
3、防止觸電
本工程由于電氣設(shè)備多、移動(dòng)性大,臨時(shí)用電線(xiàn)多、導(dǎo)電物體也多的特點(diǎn),防止觸電的主要措施如下:
⑴電氣操作人員必須持證上崗。
⑵機(jī)電操作人員必須穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。
⑶采用三相五線(xiàn)制供電方式,有可靠的接零和接地。
⑷移動(dòng)電纜的絕緣性必須良好,移動(dòng)機(jī)電設(shè)備的導(dǎo)電部分沒(méi)有裸露現(xiàn)象。
⑸電氣設(shè)備必須接地,漏電保護(hù)裝置必須有效可靠。電動(dòng)機(jī)械應(yīng)一機(jī)一閘,有閘刀箱,箱能防雨且能上鎖。
⑹照明、行燈電壓按不同地點(diǎn)、環(huán)境采用相應(yīng)的安全電壓。
⑺手持式電動(dòng)工具應(yīng)裝設(shè)額定工作電流不大于15ma,額定漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1s的漏電保護(hù)器。其他施工用電方面應(yīng)遵照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》(jgj46-88)的規(guī)定。
4、防止坍塌事故
本工程主要防止基坑邊坡的坍塌。防止土方坍塌事故的措施。
⑴嚴(yán)禁人員在陡坡下休息。
⑵經(jīng)常檢查基坑四周邊坡是否有裂縫、滑坡等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。
⑶塔吊擋土墻處填土?xí)r就分層沿墻的四周回填,不允許向一側(cè)擠壓式填土。
5、防止機(jī)械傷害
本工程使用施工機(jī)械較多,防止機(jī)械傷害事故的發(fā)生,使用機(jī)械時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵照《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》
(jgj33-86)中的有關(guān)規(guī)定。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況主要機(jī)械使用時(shí)采取以下方面的安全措施。
⑴塔吊使用主要安全措施
①塔吊裝、拆、頂升必須是有資質(zhì)單位和有證操作人員。安、頂、拆按照原廠的規(guī)定和安全要求進(jìn)行。
②塔吊的'四限位、兩保險(xiǎn)'必須齊全、可靠。安全部門(mén)和信號(hào)工經(jīng)常檢查吊具、繩索的磨損程度,安全部門(mén)做好檢查記錄。
③塔吊附著的建筑物其受力強(qiáng)度必須滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。
④當(dāng)風(fēng)力達(dá)四級(jí)以上時(shí)不得安、頂和拆卸作業(yè)。
⑤相鄰塔吊交叉轉(zhuǎn)臂間的垂直高差≥5.0m,且其中一臺(tái)的臂端距另一臺(tái)轉(zhuǎn)臂上跑車(chē)的最小距離≥5.0m,措施是每臺(tái)轉(zhuǎn)臂上裝有明顯的跑車(chē)定位標(biāo)記,以避免兩轉(zhuǎn)臂交叉時(shí)發(fā)生碰撞現(xiàn)象。
⑥夜間施工時(shí)塔吊的轉(zhuǎn)臂上裝有燈光和指示信號(hào),以保證一定的能見(jiàn)度和促進(jìn)操作人員的安全警惕性。
⑦塔吊起吊東西時(shí)要派責(zé)任心強(qiáng)的有證信號(hào)工指揮,不得無(wú)人指揮和隨便派人指揮。
⑧起重臂下嚴(yán)禁站人。吊運(yùn)的料具時(shí)嚴(yán)禁在操作人員密集的上空進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。
⑵砼泵送的主要安全措施
①泵車(chē)操作工必須是經(jīng)培訓(xùn)合格的有證人員,嚴(yán)禁無(wú)證操作。
②泵管的質(zhì)量應(yīng)符合要求,對(duì)已經(jīng)磨損嚴(yán)重及局部穿孔現(xiàn)象的泵管不準(zhǔn)使用,以防爆管傷人。
③泵管架設(shè)的支架要牢固,轉(zhuǎn)彎處必須設(shè)置井字式固定架。泵管轉(zhuǎn)彎宜緩,接頭密封要嚴(yán)。
④泵車(chē)料斗內(nèi)的砼保持40cm的高度,防止吸入空氣造成堵管或管中氣錘聲和造成管尾甩傷人的現(xiàn)象。
⑤泵車(chē)安全閥必須完好,泵送時(shí)先試送,注意觀察泵的液壓表和各部位工作正常后加大行程。在砼坍落度較小和開(kāi)始起動(dòng)時(shí)使用短行程。檢修時(shí)必須卸壓后進(jìn)行。
⑥當(dāng)發(fā)生堵管現(xiàn)象時(shí),立即將泵機(jī)反轉(zhuǎn)把砼退回料斗,然后正轉(zhuǎn)小行程泵送,如仍然堵管,則必須經(jīng)拆管排堵處理后開(kāi)車(chē),不得強(qiáng)行加壓泵送,以防發(fā)生炸管等事故。
⑦砼澆筑結(jié)束前用壓力水壓泵時(shí),泵管口前面嚴(yán)禁站人。
⑶砂輪機(jī)的安全使用
①開(kāi)機(jī)前檢查砂輪罩、砂輪片是否完好,旋轉(zhuǎn)方向是否正確。對(duì)有裂紋的砂輪嚴(yán)禁使用。
②操作人員必須站在砂輪片運(yùn)轉(zhuǎn)切線(xiàn)方向的傍側(cè)。
③用砂輪片切割時(shí)壓力不宜過(guò)大,切割件固定必須牢固。切忌使用劣質(zhì)砂輪片。
⑷建筑電梯的安全使用
①建筑電梯經(jīng)安全部門(mén)驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)使用。
②門(mén)上設(shè)置的機(jī)電連鎖裝置必須有效,這樣可避免了施工人員誤入吊籠運(yùn)行范圍內(nèi),免遭人身危險(xiǎn)。
③樓層與施工電梯間必須裝防護(hù)門(mén),樓層防護(hù)門(mén)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。
④防止乘員、貨物偏載、超載。風(fēng)力六級(jí)以上時(shí)停止使用。
⑤距電梯基礎(chǔ)邊緣5m范圍內(nèi)不得挖溝、開(kāi)槽。
⑥司機(jī)應(yīng)隨時(shí)注意呼叫信號(hào),遇有緊急呼叫必須立即停車(chē),查清原因后妥善處理。
⑦電梯運(yùn)行到最上、最下層時(shí)必須操作按鈕停車(chē),嚴(yán)禁依靠限位開(kāi)關(guān)停車(chē)。
⑧停止運(yùn)行后將所有控制扳到停止點(diǎn)上(零位),切斷電源,將電源控制箱和圍欄防護(hù)門(mén)鎖好。
⑨項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組名單附后。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單
組長(zhǎng):z
副組長(zhǎng):z
第14篇 裝飾工程安全生產(chǎn)管理措施
1、安全生產(chǎn)管理原則
嚴(yán)格遵循《中華人民共和國(guó)建筑法》、建設(shè)部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)、規(guī)章制度。
全體人員貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的方針,堅(jiān)持'管生產(chǎn)必須管安全'和'誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)'的原則。
建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行'企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督'的安全生產(chǎn)管理體制。嚴(yán)格按jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn),使本工程安全生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
嚴(yán)格遵循文明施工管理有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)安全施工管理,保證施工期間符合相關(guān)規(guī)定要求。
積極開(kāi)展安全生產(chǎn)科技開(kāi)發(fā)和推廣活動(dòng),實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)化,提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)水平。
2、安全生產(chǎn)目標(biāo)
確立本工程安全目標(biāo)為:'安全生產(chǎn)無(wú)火警,無(wú)人身傷害事故'。
3、安全生產(chǎn)主要組織措施
我公司在工程進(jìn)場(chǎng)后將首先清理施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);設(shè)置值班室、臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、加工場(chǎng)地等臨時(shí)設(shè)施;;檢查現(xiàn)場(chǎng)在施工中的不安全隱患,設(shè)置臨時(shí)護(hù)欄、現(xiàn)場(chǎng)照明、消防設(shè)備等安全設(shè)施,設(shè)置專(zhuān)用的材料運(yùn)輸、工人通道、消防通道等專(zhuān)用通道,從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。
4、安全生產(chǎn)制度
4.1堅(jiān)決貫徹執(zhí)行'安全第一,預(yù)防為主'的方針,堅(jiān)持管生產(chǎn),必須管安全的原則。建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任第一人的安全施工責(zé)任制,制定各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任明確,落實(shí)到人。
4.2建立建筑安全生產(chǎn)組織保證體系,制定本工程建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作制度,組織落實(shí)各級(jí)分工負(fù)責(zé)的建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4.3強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)教育,切實(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施,在班組之間建立安全競(jìng)賽活動(dòng),設(shè)立流動(dòng)紅旗獎(jiǎng)罰分明。
4.4項(xiàng)目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度,并配備專(zhuān)職安全員,專(zhuān)人專(zhuān)職負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作,負(fù)責(zé)提出安全預(yù)防措施,杜絕安全事故的發(fā)生。
4.5項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全值班輪流制度,并做好安全記錄。
4.6嚴(yán)格'執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律',堅(jiān)持每月召開(kāi)全體職工安全會(huì)議和一周一次班組安全活動(dòng),指出安全隱患及改進(jìn)措施,堅(jiān)持每日十分鐘的班前教育。
4.7堅(jiān)持安全生產(chǎn)'三級(jí)教育'制度,未經(jīng)教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員,不得上崗作業(yè)。
4.8施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,進(jìn)行一次全面的醫(yī)療檢查,對(duì)患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員嚴(yán)禁從事高空作業(yè)。
4.9堅(jiān)持安全生產(chǎn)書(shū)面交底制度,凡新開(kāi)的分部分項(xiàng)工程,專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人都應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底記錄并進(jìn)行簽字手續(xù),其原件應(yīng)交檔案室存檔。
4.10現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ),洞口臨邊除設(shè)置防護(hù)措施外,張貼有關(guān)的安全標(biāo)牌,以示提 醒。
4.11施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)許可任何人不得擅自
4.12對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中檢查出的安全問(wèn)題及安全隱患應(yīng)以書(shū)面形式通知有關(guān)人員或施工班組,并限期整改,并將安全納入施工班組任務(wù)書(shū)、承包書(shū)的結(jié)算管理,形成以安全保證施工,以施工促進(jìn)安全的工作方式。
4.13施工現(xiàn)場(chǎng)明確通暢無(wú)阻的安全通道,并以箭頭提示,通道要設(shè)置安全照明,以提供足夠的照明條件。
4.14機(jī)械及設(shè)備在使用之前應(yīng)進(jìn)行全面檢查是否完好,如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,否則不許使用,并按設(shè)備說(shuō)明書(shū)進(jìn)行定期保養(yǎng)。
4.15施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電,應(yīng)按施工用電方案進(jìn)行統(tǒng)一布置,消除亂拖亂拉現(xiàn)象。用電設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定實(shí)行一機(jī)一閘,并有安全可靠的接地。
4.16施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的防護(hù)眼罩、口罩、大頭鞋等安全防護(hù)用品,以確保施工人員的人身安全和身體健康。
4.17建立危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù),并規(guī)定嚴(yán)格的領(lǐng)用制度,危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)由專(zhuān)人看護(hù)。
4.18成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的消防、保衛(wèi)、搶險(xiǎn)突擊隊(duì),以確保一旦發(fā)生安全事故后使損失降到最小程度。
4.19堅(jiān)持安全生產(chǎn)'六大紀(jì)律',施工中的安全措施嚴(yán)格按國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。
4.20施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料由專(zhuān)人管理,建檔造冊(cè),做到完整齊全。
4.21工程竣工,立即將施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況的分析報(bào)告和相應(yīng)資料報(bào)送安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合考評(píng)。
第15篇 試論煤礦安全生產(chǎn)管理防護(hù)措施淺析
隨著國(guó)際形勢(shì)不斷發(fā)展變化,我國(guó)從進(jìn)入wto后為適應(yīng)國(guó)際形勢(shì)更好地發(fā)展壯大。黨中央人民政府把安全工作推上了新的臺(tái)階,“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”成為安全生產(chǎn)的主題,黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人每年親自到煤炭安全生產(chǎn)的第一線(xiàn)視察指導(dǎo)工作。由此可以看出黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)煤炭安全生產(chǎn)的重視,同時(shí)也看出煤炭安全生產(chǎn)也是他們的一塊心病。我認(rèn)為煤炭安全生產(chǎn)最主要的環(huán)節(jié)是現(xiàn)代煤礦安全管理,主要是對(duì)人、設(shè)備和礦井自然環(huán)境的安全防護(hù)管理。其中,對(duì)人的管理是核心,因?yàn)槿说囊蛩厥侵鲗?dǎo)、管理因素是關(guān)鍵、物的因素是基礎(chǔ)、環(huán)境因素是條件。在安全生產(chǎn)的管理工作中,應(yīng)由事后追查為主轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防為主,按照人的心理規(guī)律和客觀規(guī)律制訂安全預(yù)防措施,引入和運(yùn)用心理科學(xué)這個(gè)手段更好地為煤礦安全管理服務(wù),在此基礎(chǔ)上建立起一個(gè)全新的安全管理體系。
1 煤礦安全與生產(chǎn)的關(guān)系
煤礦安全與生產(chǎn)是相互依存關(guān)系,安全是伴隨著生產(chǎn)而言的,沒(méi)有生產(chǎn)就沒(méi)有安全,生產(chǎn)過(guò)程中必須保證安全,不安全就不能更好地生產(chǎn)。但在實(shí)際工作中,對(duì)安全工作說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要的思想還比較普遍,造成事故幾率也會(huì)增加。在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)較好的形勢(shì)下,煤礦的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),樹(shù)立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,堅(jiān)持安全第一,把安全生產(chǎn)的方針落到實(shí)處,落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),才能實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程的安全生產(chǎn)。煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程是指人-環(huán)境-安全行為-安全狀態(tài)-人的反復(fù)循環(huán),其中,人是安全生產(chǎn)運(yùn)行中的核心因素。安全管理就是要著重研究和控制在生產(chǎn)活動(dòng)中自由度極大的人,這是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提、基礎(chǔ)和保證。煤礦發(fā)生事故,除了環(huán)境和設(shè)備誘發(fā)的因素外,更多的是人為事故,即責(zé)任事故。要克服人為事故的發(fā)生,必須要運(yùn)用安全心理學(xué)的原理,培養(yǎng)訓(xùn)練員工養(yǎng)成自我控制的素質(zhì),從而減少不安全行為的出現(xiàn),避免事故的發(fā)生。
2 安全意識(shí)在安全生產(chǎn)中的作用
安全意識(shí)在安全防范方面具有重要作用。首先,對(duì)自已所處的工作環(huán)境及工作方式所存在的安全隱患有一定的認(rèn)識(shí);其次,對(duì)于隱患有一定的防范措施;最后,這些意識(shí)始終在人的大腦里跟隨。在進(jìn)入工作場(chǎng)所后,這些意識(shí)就不斷地提醒自己,從而消除人為的不安全因素。安全意識(shí)對(duì)客觀事物屬性的認(rèn)知程度如何,對(duì)人的行為有直接的影響和制約作用。要讓安全駐足于人的意識(shí)中,必須依靠安全教育培訓(xùn)和對(duì)煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),只有清晰地感知到井下的客觀環(huán)境,才能為排除不安全隱患奠定認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),只有礦工意識(shí)到不安全隱患才能在行為上、技術(shù)上做到預(yù)防,及時(shí)消除不安全隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3 煤礦安全文化的建設(shè)
“安全文化”是指在生產(chǎn)過(guò)程中指導(dǎo)和約束企業(yè)整體安全行為及員工安全行為的價(jià)值理念。首先,要明確煤礦安全文化建設(shè)的目標(biāo)。建設(shè)煤礦安全文化的最終目的,是有效控制和最大化降低安全事故,確保煤礦安全生產(chǎn)。建設(shè)煤礦安全文化的目標(biāo)應(yīng)定位于“使人們牢固樹(shù)立安全觀”。其次,要明確煤礦安全文化建設(shè)的原則。根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),煤礦安全文化建設(shè)的原則應(yīng)確定為“以人為本、堅(jiān)持和樹(shù)立安全發(fā)展思想觀、將安全文化這一看似抽象的概念轉(zhuǎn)化為有實(shí)用價(jià)值的指標(biāo)”。最后,構(gòu)建煤礦安全文化的運(yùn)行機(jī)制和落實(shí)措施。采取多種形式加大安全文化建設(shè)的宣傳力度,使人們對(duì)安全文化的內(nèi)容、目標(biāo)、重點(diǎn)、原則、方針及其推進(jìn)安全文化建設(shè)的作用和意義有系統(tǒng)的了解。制訂安全文化的建設(shè)規(guī)劃,不斷總結(jié),逐步形成有煤礦特色的安全準(zhǔn)則、安全理念和安全管理模式。把安全文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),通過(guò)對(duì)人的觀念、意識(shí)、態(tài)度、行為等有形與無(wú)形的安全氛圍的影響,達(dá)到對(duì)人的不安全行為的有效控制。
4 推行精細(xì)化管理
推行精細(xì)化管理,進(jìn)而提高職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)、管理人員科學(xué)管理意識(shí)。這樣一來(lái)職工與管理人員普遍感到工作壓力增大,學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)活的思想意識(shí)普遍形成,職工的素質(zhì)和工作積極性逐步提高,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
首先,在生產(chǎn)管理上推行精細(xì)化管理礦及各基層單位制訂精細(xì)化管理文件,在全礦范圍內(nèi)形成精細(xì)化管理體系。精細(xì)化體系文件的建立是管理控制體系形成的體現(xiàn),是對(duì)安全生產(chǎn)管理的制度、方法、活動(dòng)、程序等內(nèi)容的體系整理和總結(jié),使安全生產(chǎn)管理的所有活動(dòng),都能得到充分而有效的控制?？茖W(xué)的體系文件建立,使基層管理人員和廣大職工在生產(chǎn)中“有法可依”有了工作的標(biāo)準(zhǔn),減少了以往在安全生產(chǎn)中的隨意性,杜絕盲目蠻干,做到正規(guī)上崗,上標(biāo)準(zhǔn)崗。精細(xì)化管理的推行在管理上實(shí)現(xiàn)層次化、制度化,做到安全生產(chǎn)工作人人有責(zé),使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。
其次,在環(huán)境上推行精細(xì)化管理對(duì)生產(chǎn)環(huán)境特別是井下生產(chǎn)環(huán)境提出了嚴(yán)格的要求,狠抓工程質(zhì)量管理,狠懲“三違”,切實(shí)有效地落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)的“安全第一,不安全不生產(chǎn)”方針,為煤礦的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。
最后,在外部環(huán)境上加大煤礦安全生產(chǎn)教育宣傳力度,以粘貼標(biāo)語(yǔ)、廣播、電視、座談、走訪等各種形式大力廣泛地唱響安全文化,為企業(yè)營(yíng)造“人人講安全,事事要安全”的安全氛圍。
5 加強(qiáng)安全心理培訓(xùn)
通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高礦工的素質(zhì),但強(qiáng)調(diào)思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和身體素質(zhì),往往忽視了心理素質(zhì)。雖然思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、身體素質(zhì)不可少,但都要受心理素質(zhì)的制約,必須要以心理素質(zhì)作為共同基礎(chǔ)。實(shí)踐證明,在緊張、危險(xiǎn)的工作環(huán)境中,心理素質(zhì)強(qiáng)會(huì)激發(fā)斗志、振奮精神、增強(qiáng)信心,員工的技術(shù)素質(zhì)就會(huì)得到更好地發(fā)揮,處理好險(xiǎn)情,保證安全生產(chǎn)。
礦工安全心理和安全態(tài)度的形成,不是自發(fā)產(chǎn)生的,而是一個(gè)自覺(jué)學(xué)習(xí)的過(guò)程。對(duì)礦工進(jìn)行安全心理培訓(xùn),就是要運(yùn)用心理學(xué)這個(gè)手段,建立礦工安全心理模型,形成安全心理定勢(shì),提高安全心理容量,從而使員工在生產(chǎn)中能夠根據(jù)客觀情況的變化做出適應(yīng)性的反應(yīng),用心理指導(dǎo)行為達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
礦工安全心理培訓(xùn)是一個(gè)新內(nèi)容、新任務(wù)。培訓(xùn)工作要采取逐步展開(kāi)的方式,內(nèi)容從簡(jiǎn)到繁,方式由易到難,做到經(jīng)?；?、漸進(jìn)式,有計(jì)劃、有步驟、有程序的進(jìn)行。通過(guò)培訓(xùn)使員工自覺(jué)地控制心理活動(dòng),指導(dǎo)好自己的工作行為,保障安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
在煤礦安全生產(chǎn)中,大力推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、采掘工藝和安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入,為職工創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境更是非常必要的?？傊?實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安,任重而道遠(yuǎn),只有建立長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制,提高全員的整體素質(zhì)和安全意識(shí),煤礦的安全工作才能步入良性發(fā)展的軌道。認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,建立安全生產(chǎn)的管理機(jī)制,以人為本,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,從而提高煤礦安全管理水平。
第16篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)宣傳教育管理措施
1、教育:
(1)從安全生產(chǎn)思想教育上抓起。提高各級(jí)管理人員和廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí),從思想上、理論上認(rèn)識(shí)搞好安全的重大意義,以增強(qiáng)關(guān)心人、保護(hù)人的責(zé)任感,通過(guò)安全生產(chǎn)方針、政策提高各級(jí)管理人員和廣大職工的政策方針、全面理解安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、政策和法規(guī)。
(2)從勞動(dòng)紀(jì)律教育上做起。使廣大職工懂得嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律是貫徹安全生產(chǎn)方針,減少傷亡事故,保障安全生產(chǎn)的重要保證。
(3)積極開(kāi)展安全知識(shí)教育。全體職工都必須進(jìn)行不少于24課時(shí)的三級(jí)安全教育(即公司級(jí)、項(xiàng)目部級(jí)、班組級(jí)),熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)教育考核合格后,才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)上崗作業(yè)。
(4)安全事故教育,在開(kāi)展安全生產(chǎn)教育中,結(jié)合典型實(shí)例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展教育。可以從事故教訓(xùn)中吸取有益的東西,防止今后類(lèi)似事故的發(fā)生。
(5)項(xiàng)目部定期和不定期對(duì)全體職工進(jìn)行遵紀(jì)守法的法制教育。
(6)認(rèn)真做好特殊工種人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。凡從事特種作業(yè)的人員,必須經(jīng)國(guó)家規(guī)定的有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)教育合格取得操作證者,方準(zhǔn)獨(dú)立上崗作業(yè)。
2、宣傳:
(1)項(xiàng)目部利用黑板報(bào)、墻報(bào)、宣傳窗等及時(shí)宣傳黨的方針政策,表?yè)P(yáng)好人好事,批評(píng)不良現(xiàn)象,并根據(jù)施工階段生產(chǎn)狀況,開(kāi)展有利于施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力的宣傳。
(2)在施工現(xiàn)場(chǎng)的醒目區(qū)域懸掛宣傳標(biāo)志、警告牌坊,告誡職工時(shí)時(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴,安全生產(chǎn)。
(3)項(xiàng)目部根據(jù)自身特長(zhǎng),關(guān)心職工,積極開(kāi)展職工業(yè)余活動(dòng),以豐富職工文化生活,組織觀看有益電視節(jié)目,定期邀請(qǐng)住地警署人員大力宣傳綜治教育,以維護(hù)項(xiàng)目部的內(nèi)部穩(wěn)定,確保一方平安。
(4)項(xiàng)目部利用業(yè)余和空閑時(shí)間,積極宣傳上級(jí)有關(guān)的文件精神,并根據(jù)文件精神,積極履行。
