建筑施工安全生產(chǎn)管理措施【16篇】

第1篇 建筑施工安全生產(chǎn)管理措施

1. 遵照建筑施工安全檢查對(duì)照表,要求進(jìn)行施工,按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,不違章指揮,不違章作業(yè)。

2. 遵守公司及工地的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)措施”。

3. 健全工地安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持安全生產(chǎn)二級(jí)檢查和班前檢查制度

4. 做好安全生產(chǎn)宣傳教育,重視技術(shù)素質(zhì)。

a. 新工人進(jìn)場要結(jié)合本工程具體特點(diǎn),進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)教育。

b. 堅(jiān)持各工序施工前時(shí)行安全操作的交底工作。

c. 特殊工種(電工、焊工、機(jī)架工、質(zhì)安員、施工員)要持證上崗。

d. 不使用無相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和生產(chǎn)技術(shù)的管理人員和生產(chǎn)工人。

5. 排柵、走橋、平臺(tái)、鋼井架必須按相應(yīng)的規(guī)定要求搭設(shè),并經(jīng)驗(yàn)收合格方可使用。

6. 做好高空施工安全防護(hù)措施。

a. 施工建筑四周設(shè)置賓全網(wǎng)及按規(guī)定設(shè)置斜檔。

b. “四口”一周邊(施工建筑物周邊)的安全防護(hù),要做到實(shí)用有效。

c. 鋼井架吊籠要有“防沖頂”“防斷繩”和“安全停層”等裝置,并常檢查,保證有效。

d. 高空作業(yè)要使用安全帶,施工現(xiàn)場人員戴安全帽,不得赤腳、穿拖鞋和高跟鞋。

7. 嚴(yán)格執(zhí)行安全用電制度:

a. 工地要有持證專職電工主管電器、電路的安裝架設(shè),檢查和維修工作。

b. 安裝電器電路要符合安全用電的規(guī)定和要求。

c. 電動(dòng)機(jī)械設(shè)備要執(zhí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)開關(guān)和接零接地的要求。

8. 一切機(jī)械設(shè)備的裝設(shè)和使用,要符合安全要求,并懸掛簡明的安全操作規(guī)程牌。

9. 所有危險(xiǎn)區(qū)域要做好安全防護(hù)或隔離措施,并懸掛相應(yīng)的警示牌。

10. 做好“自然災(zāi)害”的防范工作,根據(jù)季節(jié)采取相應(yīng)措施。

11. 執(zhí)行安全違章罰款,強(qiáng)化安全管理。

第2篇 高層建筑施工安全管理問題研究

現(xiàn)代城市的主要部分已經(jīng)逐漸被摩天大樓所占據(jù)，高層建筑與城市之間的關(guān)系問題顯得越來越重要和敏感。尤其在城市，隨著土地的緊張及進(jìn)一步充分發(fā)揮土地的綜合利用率，高層建筑正在日益成為城市建設(shè)的主體?，F(xiàn)代高層建筑是向更高、體型更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)形式更多樣、功能更齊全、綜合性更強(qiáng)的方向發(fā)展。施工中對(duì)強(qiáng)度、裂縫及安全管理三個(gè)方面應(yīng)該傾注更多的精心、細(xì)心。

一、高層建筑施工中的強(qiáng)度質(zhì)量控制

（一）選定科學(xué)的配比

工程開工前，一般均要按設(shè)計(jì)要求配制不同強(qiáng)度等級(jí)的混凝土，并都要到法定試驗(yàn)機(jī)構(gòu)做級(jí)配試驗(yàn)，待級(jí)配報(bào)告出來后，根據(jù)級(jí)配做配合比試驗(yàn)（實(shí)驗(yàn)室配比），在實(shí)際施工時(shí)照此執(zhí)行。但問題就在于級(jí)配與現(xiàn)場施工過程中是否相符。有資料統(tǒng)計(jì)顯示，若因砂的含水率增多，砂率下降2%～3%，混凝土強(qiáng)度將下降15%～20%，而水泥數(shù)量的影響為5%～20%，石子及砂的級(jí)配影響為5%～20%；水灰比影響為多增l%，強(qiáng)度降低5%～10%.既然影響如此之大，那就應(yīng)該采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制。

根據(jù)地區(qū)市場原材料情況進(jìn)行不同配比的試驗(yàn)，以確保在施工過程中配比的及時(shí)調(diào)整，如5～40mm石子，m<2.3細(xì)砂做一組，5～40mm石子，m≥2.3中粗砂做一組等等。

對(duì)實(shí)驗(yàn)室配比結(jié)合原材料的含水量、含泥量進(jìn)行施工配合比調(diào)整，以確保實(shí)驗(yàn)室配比的實(shí)際通用性。在實(shí)際施工中要加強(qiáng)原材料把關(guān)工作，沙石級(jí)配不良時(shí)，采取相應(yīng)措施調(diào)整，如適量摻入0.5ml～10ml沙石等。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護(hù)制度

高層建筑多采用泵送混凝土。泵送混凝土不僅能縮短施工周期，而且能改善混凝土的施工性能。但在某些工程上的使用表明，在配比、原材料、振搗控制嚴(yán)格的情況下，仍出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足。分析其因，多為搶工期、養(yǎng)護(hù)時(shí)間嚴(yán)重不足。據(jù)有關(guān)專家測(cè)試結(jié)果，其強(qiáng)度比全濕養(yǎng)護(hù)28天：全濕養(yǎng)護(hù)3天：空氣中養(yǎng)護(hù)28d分別為2：1.5：1.由此可見養(yǎng)護(hù)的重要性。

二、高層建筑施工對(duì)建筑裂縫的預(yù)防和控制

從我國的《混凝上結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》gb50010-2002表3.3.4看出，裂縫寬度在不同的環(huán)境下，不同的混凝土結(jié)構(gòu)其裂縫寬度也有不同的控制標(biāo)準(zhǔn)，允許裂縫最大為0.2mm～0.4mm，但作為裂縫控制來說，應(yīng)以預(yù)控為主，等裂開了、縫增大了再補(bǔ)救那是萬不得已。裂縫分為運(yùn)動(dòng)、不穩(wěn)定、穩(wěn)定、閉合、愈合等幾大類型。雖說骨料內(nèi)部凝固時(shí)產(chǎn)生的微觀裂縫不可避免，但從質(zhì)量角度考慮應(yīng)盡可能減少。由于高層建筑混凝土強(qiáng)度普遍較高、混凝土量較大、且?guī)в械叵率遥粤芽p產(chǎn)生的可能性更大。

第3篇 學(xué)校建筑施工場地安全管理方案

為構(gòu)建安全和諧的建設(shè)生產(chǎn)環(huán)境，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程施工安全無事故，特制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想：

以“”重要思想和科學(xué)以展觀為指導(dǎo)，以貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》為主線，以保障全體施工人員和全校師生人生安全為重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)的管理；持續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，落實(shí)施工單位安全主體責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)施工無重大傷亡事故的發(fā)生。

二、工作目標(biāo)：

（一）健全安全生產(chǎn)責(zé)任、管理、監(jiān)督和事故應(yīng)急救援“四大體系”，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平；

（二）安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，安全管理嚴(yán)格，規(guī)范；

（三）安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法有力，各類安全隱患及時(shí)得到查處；

（四）安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、教育卓有成效，安全生產(chǎn)法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)明顯增強(qiáng)；

（五）安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系完善，運(yùn)轉(zhuǎn)有效；

（六）無重特大安全事故發(fā)生。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作職責(zé)：

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

建筑施工安全管理是我校施工單位今后一段時(shí)期工作的重點(diǎn)之一。 為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，達(dá)到安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，我校成立以校長陳仕貴、施工單位z為組長，z、z副組長，施工單位班、組長及我校各班班主任為成員的安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）工作職責(zé)

負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。根據(jù)不同施工時(shí)段，提出安全管理細(xì)則，適時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，并進(jìn)行跟蹤、督促和檢查。

四、工作內(nèi)容

（一）基建施工必須按合同執(zhí)行，甲、乙方各司其職，各負(fù)其責(zé)。

（二）組建施工現(xiàn)場的治安組織，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任。

（三）施工人員進(jìn)出校園必須走專用通道，不得走學(xué)校南大門。

（四）學(xué)?；ü芾砣藛T要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的治安，火災(zāi)隱患及施工安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

（五）工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行法制、安全教育。

（六）工地內(nèi)嚴(yán)禁斗毆、打架、賭博、偷竊及各種不文明行為出現(xiàn)，違者按有關(guān)治安管理法規(guī)予以處罰，情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理。

（七）加強(qiáng)門衛(wèi)和夜防隊(duì)值班制度，特別要加強(qiáng)工地夜間巡邏，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告校領(lǐng)導(dǎo)。

（八）工地應(yīng)采用全封閉式施工，施工人員不準(zhǔn)隨意出入教學(xué)區(qū)及生活區(qū)。師生無故不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。

（九）未經(jīng)批準(zhǔn)登記和辦理手續(xù)的非施工人員，不準(zhǔn)在學(xué)?；üさ刈∷藁蜻M(jìn)出校園，施工人員夜間外出必須遵守工地作息制度。

z市蔡官學(xué)校

江蘇z建設(shè)工程有限公司

第4篇 建筑施工現(xiàn)場的防火安全管理規(guī)定

1.建筑工程施工現(xiàn)場的消防安全由施工單位負(fù)責(zé)。實(shí)施總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場的消防安全管理。

（1）確定一名行政領(lǐng)導(dǎo)為施工現(xiàn)場防火負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)督促、檢查施工現(xiàn)場的日常防火工作；

（2）制定施工現(xiàn)場防火制度，確定崗位防火職責(zé)；

（3）組織工程技術(shù)人員和工人開展防火知識(shí)培訓(xùn)和宣傳，按工程進(jìn)度落實(shí)相應(yīng)的消防措施；

（4）檢查落實(shí)施工現(xiàn)場宿舍和臨時(shí)辦公房的防火措施；

（5）定期開展防火檢查，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患。

2.施工管理

（1）施工單位應(yīng)當(dāng)在建筑工程開工前編制施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場消防安全措施及消防設(shè)施平面圖，建立應(yīng)急預(yù)案，并定期演練。

（2）施工單位應(yīng)當(dāng)施工現(xiàn)場設(shè)置臨時(shí)消防車道，其寬度不得小于4米，并保證臨時(shí)消防車道的暢通。禁止在臨時(shí)消防車道上堆物、堆料或擠占臨時(shí)消防車道。

（3）施工現(xiàn)場必須配備消防器材，做到布局、選型合理。要害部位應(yīng)配備不少于4具滅火器材，要有明顯的防火標(biāo)志，并經(jīng)常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保證滅火器材靈敏有效。

（4）建筑施工現(xiàn)場必須按照使用明火的范圍、時(shí)間和危險(xiǎn)程序建立相應(yīng)的審批制度，并嚴(yán)格履行有關(guān)審批手續(xù)。作業(yè)人員使用明火，應(yīng)當(dāng)清除周圍可燃物，落實(shí)監(jiān)護(hù)人員和監(jiān)護(hù)措施，并配備充足的滅火器材。

安裝電氣設(shè)備和進(jìn)行電、氣焊工作業(yè)人員，必須具有相應(yīng)的特種作業(yè)操作崗位資格證書。進(jìn)行電、氣焊切割作業(yè)，必須開具用火證，設(shè)置專人看護(hù)，配備滅火器具。5級(jí)（含5級(jí)）以上風(fēng)力應(yīng)停止室外電、氣焊切割作業(yè)。

（5）建筑工程內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品和易燃、可燃材料。氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5米，兩瓶與明火作業(yè)距離不小于10米。

（6）施工現(xiàn)場要由明顯的防火宣傳標(biāo)志。施工現(xiàn)場的義務(wù)消防隊(duì)員，要定期組織教育培訓(xùn)及演練。

（7）施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全臨時(shí)用電管理制度，加強(qiáng)臨時(shí)用電施工管理。臨時(shí)用電施工必須由經(jīng)培訓(xùn)合格的專業(yè)技術(shù)人員操作。臨時(shí)用電必須安裝過載保護(hù)裝置，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用電氣設(shè)備。

（8）建筑工地工人臨時(shí)宿舍和辦公用房的設(shè)置必須符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并配置相應(yīng)的滅火器材，放置在通道等醒目和便于使用的地方。滅火器應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)保養(yǎng)，確保處于備用狀態(tài)。

宿舍不得設(shè)置于在建建筑工程內(nèi)，嚴(yán)禁使用可燃材料搭設(shè)，宿舍內(nèi)不得臥床吸煙，不得使用大功率電熱器具。

（9）施工單位應(yīng)當(dāng)按照倉庫防火管理規(guī)則存放、保管施工材料。易燃易爆物品應(yīng)按其性質(zhì)專庫分類儲(chǔ)存。庫房應(yīng)采用非燃燒材料搭設(shè)，用電符合防火規(guī)定。

（10）建筑施工現(xiàn)場應(yīng)選擇安全地點(diǎn)集中設(shè)置廚房，有專人管理灶火。液化石油氣鋼瓶放置、使用必須符合防火防爆要求。

第5篇 堅(jiān)持以管理提升、精準(zhǔn)施做為建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)提供保證

隨著國內(nèi)建筑業(yè)的飛速發(fā)展和建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提升，對(duì)建筑施工企業(yè)的綜合管控能力、管控手段以及施工作業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提出了新的要求和挑戰(zhàn)。建筑業(yè)全行業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的目標(biāo)要求以及信息技術(shù)、建筑施工的智能化控制、建筑構(gòu)件的工廠化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化施做都為建筑施工企業(yè)在資源要素的投入與整合；人員素質(zhì)的進(jìn)一步提升提出新要求。同時(shí)，由于建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展量的增加和產(chǎn)業(yè)屬性、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及各種來自于各種復(fù)雜環(huán)境、自然災(zāi)害的變化，進(jìn)而導(dǎo)致一些重、特大安全事故的發(fā)生，不僅為國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重?fù)p失。同樣也為建筑施工企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展帶來不良的影響。

建筑業(yè)屬于高危行業(yè)，由于建筑產(chǎn)品的固有屬性與其他行業(yè)所存在的不同而帶來的建筑施工生產(chǎn)安全事故與其他行業(yè)相比，其帶來的損失和影響往往要大的多。這些或大或小的安全事故的發(fā)生固然也有其自然地理的、比如暴雨泥石流以及地質(zhì)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜多變等諸多客觀因素、或者說不可人為操作的不可抗拒性。但這其中有很多則是由于建筑施工企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)存在的一些潛在的遺漏或者缺陷等因素引起；比如項(xiàng)目行政主管部門監(jiān)管不力、管理措施不到位，安全生產(chǎn)資金投入不到位，投資不足；安全管理體系不夠健全，管理目標(biāo)沒有落實(shí)到具體的責(zé)任人；當(dāng)然再度追溯到上端，還有設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)存在偏差，對(duì)于當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)等諸多自然要素的勘察、測(cè)定與現(xiàn)場實(shí)際不符，質(zhì)量難以保證等等，再就是在施工過程中，不能夠按照要求的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)施做，違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、隨意變更原設(shè)計(jì)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)。施工管理、人員素質(zhì)不高，缺乏必要的知識(shí)儲(chǔ)備，因而導(dǎo)致“違章指揮、違規(guī)操作、違犯勞動(dòng)紀(jì)律”的三違現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。從而導(dǎo)致各種不同類型的安全事故的發(fā)生。

因工作需要，近來著手搜集編寫一本用于企業(yè)員工日常安全教育的安全案例匯編小冊(cè)子。其間有機(jī)會(huì)接觸到大量國內(nèi)不同行業(yè)、不同類型，特別是建筑施工企業(yè)的安全事故案例，在學(xué)習(xí)思考之余，不免也引發(fā)許多聯(lián)想！在我們所看到的所有安全事故案例中，對(duì)于造成事故的原因分析，似乎都有：建設(shè)單位監(jiān)管不力、設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)中存在缺陷、施工單位未能按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，違規(guī)施工，監(jiān)理單位監(jiān)管不到位，未能履行相應(yīng)的職責(zé)等等之類的字樣；再就是自然災(zāi)害的不可抗拒等等。大有面對(duì)事故責(zé)任，雖分伯仲，各打五十大板之嫌。但細(xì)想起來，他也折射出作為建筑產(chǎn)業(yè)從業(yè)者的建筑施工企業(yè)管理粗放、管控體系、管理制度不夠完善科學(xué)等管理通病。

建筑業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、就業(yè)容量大，對(duì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度高。但建筑業(yè)的勞動(dòng)，更由于建筑業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)較低,流動(dòng)比較頻繁導(dǎo)致一些企業(yè)還無法擺脫粗放管理狀態(tài)。這種管理標(biāo)準(zhǔn)不高、管理的方式、方法還存在這樣那樣的潛在缺陷；特別是施工作業(yè)層還不能夠嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)施做，甚至出現(xiàn)各種違規(guī)行為，成為導(dǎo)致各類安全事故發(fā)生直接原因。這就需要我們作為建筑施工企業(yè)的各級(jí)管理者，站在事關(guān)國家、企業(yè)和員工利益全局的高度，給我們的管理目標(biāo)、管理流程精準(zhǔn)定位；那就是讓超一流的專家定標(biāo)準(zhǔn)，讓一流的專家型人才管現(xiàn)場，堅(jiān)持以培養(yǎng)專業(yè)化的技能型操作層人才為抓手，不斷提升現(xiàn)場管理和流程控制的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。用管理目標(biāo)、管理制度、管理手段的提升促進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和執(zhí)行操作層面的精準(zhǔn)操作；用流程控制的精準(zhǔn)到位杜絕各類“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。進(jìn)而為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的管理體制機(jī)制，組織和制度保證。

應(yīng)該說，現(xiàn)代科技和信息技術(shù)的發(fā)展為建筑施工企業(yè)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保證。地質(zhì)雷達(dá)、地質(zhì)超前預(yù)報(bào)系統(tǒng)等先進(jìn)探測(cè)設(shè)備，先進(jìn)的鉆頭機(jī)械設(shè)備等都為我們強(qiáng)化對(duì)地質(zhì)自然環(huán)境的認(rèn)知提供了可能。同時(shí)，現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展帶來的智能化監(jiān)控檢測(cè)儀器以及綜合集成系統(tǒng)的推廣應(yīng)用也為我們強(qiáng)化對(duì)建筑施工生產(chǎn)流程的過程控制提供了相應(yīng)的技術(shù)手段。從管理和制度層面講，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，從強(qiáng)化各級(jí)生產(chǎn)管理者的底線思維和紅線意識(shí)，嚴(yán)查五種隱患，嚴(yán)打四類非法違法建筑施工行為入手；其管理制度的嚴(yán)格、嚴(yán)密程度也超過了歷史上的任何時(shí)期；而國家和相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門對(duì)于各類安全事故相關(guān)責(zé)任人的處罰和懲處力度同樣超過了歷史任何時(shí)期。然而，建筑施工安全事故頻發(fā)的勢(shì)頭卻也不容樂觀。從國家有關(guān)職能部門統(tǒng)計(jì)的結(jié)果來看，單就2023年上半年,全國發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故與同期相比卻又上升趨勢(shì)。這其中也不乏因現(xiàn)行有關(guān)事故申報(bào)制度改革以及建筑市場的體量增加等諸多潛在的客觀因素的影響。但就這些事故本身需要我們每一個(gè)建筑施工的從業(yè)者驚醒、警示和警覺！因?yàn)闇p少或者杜絕各類安全安全事故，消除對(duì)國家、企業(yè)利益和人民生命財(cái)產(chǎn)的傷害，是我們每一個(gè)建筑人，特別是各級(jí)管理者的圣神職責(zé)和義不容辭的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

我們常講“安全是為了生產(chǎn)，生產(chǎn)要保證安全！”一起安全事故的發(fā)生，對(duì)社會(huì)和人員生命安全的傷害是巨大的。對(duì)企業(yè)的信譽(yù)、形象以及經(jīng)濟(jì)的影響也是巨大的。也正因?yàn)槿绱?，就從某種程度上驚醒、警示我們每一個(gè)社會(huì)公民，每一個(gè)建筑施工企業(yè)的從業(yè)者必須從強(qiáng)化行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的精準(zhǔn)定位和精細(xì)化、精準(zhǔn)化管理建立一些列行之有效、并且具有很強(qiáng)可操作性的科學(xué)化的管理標(biāo)準(zhǔn)；從細(xì)分每一個(gè)分項(xiàng)工程的作業(yè)流程，嚴(yán)格按照規(guī)范設(shè)計(jì)要求精準(zhǔn)操作，精準(zhǔn)施工，以確保將我們的建筑產(chǎn)品的質(zhì)量做到最好，將各類安全事故隱患降到最低。保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的健康有序和穩(wěn)步提升。

管理制度是企業(yè)組織制度和企業(yè)管理制度的總稱，制度是管理的基礎(chǔ)。在日常的工作中，我們也常常會(huì)聽到這樣的抱怨，說什么企業(yè)的管理制度已經(jīng)很多、也比較完善啦！關(guān)鍵是執(zhí)行力不夠；到了基層落實(shí)的不到位。但我想制度落實(shí)不到位還是制度本身的問題；最起碼也應(yīng)該指導(dǎo)制度的落實(shí)也同樣需要強(qiáng)有力的制度作保證。記得有位哲學(xué)家曾經(jīng)說過：“人不可能在同一條河里洗澡，因?yàn)樗偸窃诓粩嗟亓鲃?dòng)的……”這也在不同程度上告訴我們事物不斷變化運(yùn)動(dòng)發(fā)展的規(guī)律。建筑生產(chǎn)作業(yè)或人為的自然因素的變化都對(duì)我們各級(jí)的管理提出新的矛盾、問題和挑戰(zhàn)；這就需要我們的管理者在生產(chǎn)實(shí)踐中對(duì)制度加以修訂、修改、提升，是其更接近于屬地的現(xiàn)實(shí)，具有很強(qiáng)的可操作性。并在這種不斷糾偏、補(bǔ)充完善和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中實(shí)現(xiàn)管理制度、管理目標(biāo)的固化，進(jìn)而使其上升到更高層面，形成企業(yè)獨(dú)有的管理個(gè)性，也就是我們所說的企業(yè)文化。這也就是我們常常接觸或者感受到的，為什么很多企業(yè)雖然同質(zhì)、同樣的業(yè)務(wù)，但企業(yè)的管理的方式方法卻不可完全復(fù)制、照搬照抄的原因所在。

同樣，對(duì)企業(yè)流程管理，做好量化指標(biāo)的科學(xué)分級(jí)界定顯得更為重要，因?yàn)樗强己说幕A(chǔ)。這里不妨列舉一個(gè)自己親身的經(jīng)歷；在我們的一個(gè)項(xiàng)目，各方面工作做得都很好，受到業(yè)主的認(rèn)可，并且組織很多單位參觀學(xué)習(xí)。其中他們也有管理的創(chuàng)新舉措，在施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)推行每日檢查表制度，檢查表對(duì)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的分解也很細(xì)致，也有明確的考評(píng)指標(biāo)，各級(jí)考評(píng)人員的考評(píng)方式和考評(píng)的周期也作了明確的界定，但偏偏沒有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲量化指標(biāo)和相應(yīng)的責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。我們講嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理，其最終目的是通過制度的落實(shí)，通過對(duì)違反制度者的嚴(yán)厲懲處達(dá)對(duì)全員的警示作用。記得格力董明珠曾說過，絕對(duì)不允許她的下屬犯錯(cuò)。在這看是無情甚至有些霸氣的舉措的背后，折射出作為我們企業(yè)每一個(gè)管理者的擔(dān)當(dāng)和圣神責(zé)任！企業(yè)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程。因此，每一個(gè)管理流程、管理方式、方法都是在建立在嚴(yán)格制度基礎(chǔ)上的，檢驗(yàn)我們管理制度的科學(xué)與否則主要看是否有很強(qiáng)的可操作性。海爾之所以成為海爾，那是因?yàn)樗馁x予國際化的市場鏈的管理機(jī)制時(shí)間里在嚴(yán)格的考評(píng)和獎(jiǎng)懲指標(biāo)上的。華為之所以能夠成為華為，也是因?yàn)樗奈C(jī)管理是建立對(duì)身處地球不同方位的十七萬員工的每一項(xiàng)細(xì)微的考評(píng)指標(biāo)都建立標(biāo)準(zhǔn)，并通過考評(píng)樹立全員危機(jī)意識(shí)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和跨越式發(fā)展。

記得不久前，無意間聽到幾位同事在談?wù)撌裁从嘘P(guān)國家職業(yè)資格考試的事情，說今天的資格考試的題目跟過去大不一樣，如果沒有實(shí)際操作過，沒有親身實(shí)踐恐怕就答不好！這也充分說明一個(gè)只有理論，沒有現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)踐管理的體驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)的積累，就不能成為一個(gè)合格的企業(yè)管理者。讓超一流的專家制定和管理標(biāo)準(zhǔn)，讓一流的管理和專家型人才管現(xiàn)場！這是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)我們提出的要素要求，也是企業(yè)管理目標(biāo)提升的關(guān)鍵所在。建筑施工企業(yè)由于行業(yè)的特殊性以及產(chǎn)品和生產(chǎn)地域的不確定性等特有的屬性，對(duì)企業(yè)的綜合管理提出許多新的目標(biāo)要求。因而，作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理也必須順應(yīng)這一趨勢(shì)，造就一批高素質(zhì)、既有豐富的專業(yè)知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，同時(shí)又經(jīng)歷過相應(yīng)時(shí)期的現(xiàn)場管理實(shí)踐的磨礪，積累了豐富管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高層次管理人才，我們所確立的管理標(biāo)準(zhǔn)、管理目標(biāo)才能真正的接地氣、可操作。才能推動(dòng)我們的各項(xiàng)管理工作在發(fā)展中提升，在實(shí)踐中豐富。我們也才能通過管理的升級(jí)，促進(jìn)我們的各項(xiàng)管理、施工生產(chǎn)嚴(yán)格按照科學(xué)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，杜絕一切違章、違規(guī)行為，為施工安全和質(zhì)量提供保證。

關(guān)于建筑施工企業(yè)的精準(zhǔn)施做，這看上去是一個(gè)簡單的概念，但要真正的做到位、做到家，卻也是長期困擾我們各級(jí)管理者的問題。回想我們所經(jīng)歷的各種安全、質(zhì)量事故，似乎都與其有關(guān)。建筑施工企業(yè)由于其一線操作層員工文化素質(zhì)普遍都偏低、人員流動(dòng)較為頻繁等各種因素以及一些其他諸多因素的影響，導(dǎo)致各種違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這些成為導(dǎo)致各種安全事故的間接和直接原因。這就需要我們堅(jiān)持從提升員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，培養(yǎng)和造就一批能夠獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)技術(shù)能手、企業(yè)工匠。從固化員工隊(duì)伍的組織結(jié)構(gòu)為管理工作的切入點(diǎn)，建立科學(xué)規(guī)范的考評(píng)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)崗位留人、待遇留人的目標(biāo)。從狠抓工程過程控制的精細(xì)化、精準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化作業(yè)人員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。實(shí)現(xiàn)作業(yè)流程管理與行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的有機(jī)統(tǒng)一，通過標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理流程、管理制度、管理方式方法與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)計(jì)規(guī)范要求的無縫對(duì)接，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大的內(nèi)在支撐力。

第6篇 建筑施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行'安全第一,預(yù)防為主'的方針和上級(jí)有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定,確保職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

二、施工項(xiàng)目管理人員必須堅(jiān)持,管生產(chǎn)必須管安全的原則,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制相互配合,分工協(xié)作各負(fù)其責(zé),共同把關(guān),做好安全工作。

三、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育;狠抓安全技術(shù)措施的編制和落實(shí),有計(jì)劃、有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。

四、施工項(xiàng)目各級(jí)管理人員,必須把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的首位,做到會(huì)議上有布置,日程上有安排,工作中有檢查,日、季和年終有考訊。

五、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,把事故消滅在發(fā)生之前,如發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場,按報(bào)告程序及時(shí)報(bào)告,并積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查、分析和處理,同時(shí)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。

第7篇 高層建筑施工中的安全管理

現(xiàn)代高層施工技術(shù)中，安全施工是建設(shè)中的主要部分。如何保證施工安全，是施工企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分。安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理。施工現(xiàn)場的安全管理，主要是組織實(shí)施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策，同時(shí)，又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容，大體可歸納為安全組織管理，場地與設(shè)施管理，行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面，分別對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)，進(jìn)行具體的管理與控制。

1.安全管理工作中存在的主要問題

1.1人的安全意識(shí)

對(duì)施工安全認(rèn)識(shí)不完整、不科學(xué)，認(rèn)為抓安全工作主要是企業(yè)質(zhì)安部門和政府職能部門的事，提高了安全標(biāo)準(zhǔn)，必然要加大工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)名譽(yù)的唯一途徑，就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。許多施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員認(rèn)為，施工安全的各項(xiàng)措施和承諾均符合招投標(biāo)程序與甲方要求就行了，而對(duì)現(xiàn)場施工中的安全問題易忽視。

1．2施工安全與進(jìn)度

施工生產(chǎn)的蠻干、亂干，在僥幸中求得的快，缺乏真實(shí)與可靠，一旦釀成不幸，非但無速度可言，反而會(huì)延誤時(shí)間。速度應(yīng)以安全做保障，安全就是速度。應(yīng)追求安全加速度，竭力避免安全減速度。安全與速度成正比例關(guān)系。一味強(qiáng)調(diào)速度，置安全于不顧的做法，是極其有害的。當(dāng)速度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，暫時(shí)減緩速度，保證安全才是正確的做法。

1.3施工安全技術(shù)措施的實(shí)施

單純?yōu)榱耸″X而忽視安全生產(chǎn)，或單純追求不惜資金的盲目高標(biāo)準(zhǔn)，都不可取。

2施工中的安全管理

2.1全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)

要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針。以專業(yè)安全知識(shí)為內(nèi)容，用行政獎(jiǎng)勵(lì)、法律、法規(guī)為手段，全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。主要包括：加強(qiáng)專業(yè)安全知識(shí)、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn)，用安全典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育，對(duì)照法律、法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析、討論。將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。積極組織各類管理人員，參加好的安全講座和參觀受表彰表揚(yáng)的項(xiàng)目工程。通過重視人員的管理、機(jī)制的建立、系統(tǒng)的完善、營造出施工企業(yè)的安全文化。

2.2明確建筑工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人

在施工中，明確安全控制由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，要制定安全管理工作的要點(diǎn)。明確施工安全的承諾與目標(biāo)，要編制工程項(xiàng)目安全計(jì)劃，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全保證體系。工程項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人。并針對(duì)不同的建設(shè)項(xiàng)目和施工條件，合理地組織人力、財(cái)力、物力，確保施工生產(chǎn)中的安全。

2.3抓好施工前與施工中的安全管理

工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中，必須要以“預(yù)防為主”，做好施工前的準(zhǔn)備和施工過程中的監(jiān)督與管理。施工前，要循序漸進(jìn)，分步驟、分階段地進(jìn)行。首先是做好施工前的調(diào)查研究。針對(duì)現(xiàn)場的地形、地物、地貌進(jìn)行勘查、記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素，并依據(jù)實(shí)地記錄、設(shè)計(jì)文件做好安全技術(shù)措施的編制，以及現(xiàn)場安全警示的工作。開展好安全生產(chǎn)的宣教，實(shí)施安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，并做好安全技術(shù)交底工作。施工中，要遵循“按圖施工”的原則，充分了解、掌握設(shè)計(jì)文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容。做好各項(xiàng)安全防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作。特別是井支架、腳手架、各類支撐等。卸料平臺(tái)等經(jīng)常性活荷載受力的部位，要按照安全計(jì)算的模式進(jìn)行搭建。掌握全程施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀(jì)行為。

2.4堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)基本原則

管生產(chǎn)同時(shí)管安全，堅(jiān)持安全管理的目的性，必須貫徹預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理，安全管理重在控制，在管理中發(fā)展、提高。

3．及時(shí)制定整改措施

發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，要當(dāng)場剖析原因，及時(shí)指正，限期整改。對(duì)預(yù)防措施和糾正的實(shí)施過程和實(shí)施效果，應(yīng)跟蹤驗(yàn)證，保存驗(yàn)證記錄。同時(shí)要建立健全獎(jiǎng)罰制度，以經(jīng)濟(jì)輔助手段，促進(jìn)施工安全生產(chǎn)。

4.結(jié)語

建筑施工中的安全管理是在施工變化生產(chǎn)活動(dòng)中的管理，是一種動(dòng)態(tài)的管理。因此必須總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗(yàn)，掌握新的變化后的管理，從而使安全管理不斷的上升到新的高度。

第8篇 裝配式建筑施工的安全隱患及管理措施

一、裝配式建筑施工的安全隱患

較之于普通建筑，裝配式建筑特殊性十分突出，施工安全隱患也始終存在，應(yīng)結(jié)合裝配式施工特點(diǎn)，針對(duì)吊裝、安裝施工安全要求，制定系列安全專項(xiàng)方案，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)經(jīng)專家論證后進(jìn)行施工。

1、預(yù)制構(gòu)配件吊裝方面

在貫徹落實(shí)裝配式建筑施工建設(shè)的過程中，在吊裝預(yù)制構(gòu)配件方面。需要借助起重設(shè)備加以完成。而在起吊環(huán)節(jié)，吊鉤與預(yù)埋吊環(huán)直接連接。但在實(shí)際施工方面，構(gòu)建空中脫鉤的情況十分常見，最主要的原因就是預(yù)埋吊環(huán)不達(dá)標(biāo)或者是混凝土強(qiáng)度不滿足要求，最終使得預(yù)埋吊環(huán)被拔出來。以上都是對(duì)起重設(shè)備下方施工作業(yè)人員安全產(chǎn)生威脅的主要因素。一旦起重設(shè)備出現(xiàn)了失誤下落的情況，必然會(huì)帶來人員傷亡。另外，在吊裝設(shè)備方面，如果吊裝設(shè)備性能存在諸多缺陷，就很容易在實(shí)際吊起環(huán)節(jié)出現(xiàn)停留于半空的情況，引發(fā)嚴(yán)重的安全隱患。如果起重設(shè)備長期處于超負(fù)荷狀態(tài)，就會(huì)受到預(yù)制構(gòu)件的影響而被壓垮，同樣會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的后果。設(shè)備操作存在問題，也是誘發(fā)施工安全問題的主要因素。對(duì)于裝配式建筑施工建設(shè)而言，很多構(gòu)配件都會(huì)涉及起重設(shè)備作業(yè)，所以也很容易導(dǎo)致操作人員出現(xiàn)疲憊的感受，在操作失誤的影響下，就會(huì)帶來嚴(yán)重的安全問題。

2、高空墜物方面

大部分裝配式建筑都屬于多層或高層建筑，在開展外墻施工的時(shí)候通常會(huì)選擇使用預(yù)制構(gòu)件加以拼裝。在這種情況下，施工作業(yè)人員就需要在高空狀態(tài)實(shí)施臨邊作業(yè)，而臨邊墜落風(fēng)險(xiǎn)始終存在。綜合考慮建筑行業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)現(xiàn)，高空臨邊墜落風(fēng)險(xiǎn)一般控制在25%一30%之間。特別是裝配式建筑施工建設(shè)，因并未對(duì)腳手架進(jìn)行搭設(shè)，所以施工作業(yè)人員在吊裝外掛墻板的時(shí)候，身體所佩戴的安全繩索難以準(zhǔn)確地到達(dá)著力點(diǎn)，所以也使得高空墜落風(fēng)險(xiǎn)明顯增加，嚴(yán)重威脅著施工作業(yè)人員的人身安全。另外，重物墜落問題也十分常見，就是在施工階段，吊裝預(yù)制構(gòu)配件的過程中，一旦混凝土強(qiáng)度難以滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，就很容易被破壞，進(jìn)而引發(fā)高空墜落的問題。

二、裝配式建筑施工安全管理措施

在貫徹落實(shí)裝配式建筑施工建設(shè)的過程中，為有效地降低發(fā)生安全事故的概率，就必須在各施工環(huán)節(jié)引入安全管理思想，結(jié)合各個(gè)環(huán)節(jié)合理地制定安全管理措施。

（一）制度及生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)方面

應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全管理制度明確安全職責(zé)。應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場定期組織安全檢查，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)令相關(guān)單位進(jìn)行整改。施工現(xiàn)場應(yīng)具有健全的裝配式施工安全管理體系、安全交底制度、施工安全檢驗(yàn)制度和綜合安全控制考核制度。主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，履行好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施積極到位。

（二）裝配式預(yù)制構(gòu)配件吊裝過程管理

施工前，應(yīng)編制裝配式混凝土建筑施工安全專項(xiàng)方案、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)方案。裝配式建筑專用施工操作平臺(tái)、高處臨邊作業(yè)防護(hù)設(shè)施，應(yīng)編制專項(xiàng)安全方案，專項(xiàng)方案應(yīng)按規(guī)定通過專家論證。施工單位應(yīng)根據(jù)裝配式混凝土建筑工程的管理和施工技術(shù)特點(diǎn)，對(duì)從事預(yù)制構(gòu)件吊裝作業(yè)及相關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)與交底，明確預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場、卸車、存放、吊裝、就位各環(huán)節(jié)的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施。

1、預(yù)制構(gòu)配件吊裝施工方面

對(duì)于裝配式建筑施工而言，預(yù)制構(gòu)件吊裝是不可或缺的工序之一，但同樣也是安全事故高發(fā)的環(huán)節(jié)。在這種情況下，必須不斷加大安全管理的力度，綜合考慮施工實(shí)際狀況，對(duì)吊點(diǎn)布置加以合理化設(shè)計(jì)，并對(duì)吊具安全性做系統(tǒng)化檢查，以保證吊點(diǎn)強(qiáng)度與設(shè)計(jì)基本要求相適應(yīng)，吊具滿足規(guī)格需求。作為起重設(shè)備作業(yè)工作人員，應(yīng)具備專業(yè)上崗證，同時(shí)熟練掌握起重設(shè)備作業(yè)操作規(guī)程。對(duì)于起重作業(yè)的影響范圍，一定要與其他的施工作業(yè)區(qū)域采取臨時(shí)隔離的措施，而且工作人員在進(jìn)入起重作業(yè)區(qū)域半徑之前，應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定正確地佩戴安全保護(hù)工具。對(duì)預(yù)制柱、墻、板進(jìn)行安裝的過程中，施工作業(yè)人員應(yīng)使用安全帶勾住柱頭鋼筋，并嚴(yán)格遵循圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容完成搭建支撐架的任務(wù)，而這也是安裝柱、墻、板的準(zhǔn)備工作。尤其是對(duì)主梁進(jìn)行吊裝的時(shí)候，應(yīng)對(duì)安全母索進(jìn)行優(yōu)先安裝，并且將護(hù)欄合理地設(shè)置于邊梁的位置。另外，在吊裝墻板的時(shí)候，尤其是陽臺(tái)板與吊墻板構(gòu)件吊裝前，應(yīng)保證準(zhǔn)備工作開展到位。對(duì)鋼索的完整性進(jìn)行檢查，對(duì)表面的破損程度予以了解并做出調(diào)整，對(duì)吊具與吊點(diǎn)等的狀態(tài)做系統(tǒng)化檢查，如果吊點(diǎn)的內(nèi)部有異物存在，就要及時(shí)加以清除。對(duì)墻板進(jìn)行吊裝的過程中，也應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，而且吊點(diǎn)的位置要清潔。尤其是板片體積量較大時(shí)，起吊的過程中就要對(duì)重式平衡桿進(jìn)行合理配置，盡可能規(guī)避風(fēng)力因素所誘發(fā)的翻轉(zhuǎn)現(xiàn)象。

2.臨邊防護(hù)工作的開展

要想降低臨邊墜物發(fā)生率，就應(yīng)當(dāng)將腳手架合理地應(yīng)用在施工建設(shè)的過程中，并且將護(hù)欄搭建于臨邊洞口位置，完成安全網(wǎng)的圍擋工作。與此同時(shí)，應(yīng)選擇使用黑色和黃色麗種不同顏色油漆進(jìn)行涂刷，以保證充分發(fā)揮警示的功效，確保作業(yè)工作人員可以看到。對(duì)于圍護(hù)欄底部的位置，應(yīng)合理地運(yùn)用混凝土完成擋土墻的澆筑作業(yè)，并在作業(yè)完成的基礎(chǔ)上，在此擋土墻的上部位置固定工具化的圍護(hù)欄桿。針對(duì)實(shí)際的施工建設(shè)，應(yīng)將安全防護(hù)欄合理地設(shè)置在登高通道兩側(cè)的位置，并始終遵循基本要求完成搭建作業(yè)。針對(duì)樓梯防護(hù)也需要借助定型化防護(hù)，保證坡度選擇的合理性，不允許出現(xiàn)陡峭的情況。

3.強(qiáng)調(diào)用電安全管理的作用

在安全用電管理工作開展的過程中，應(yīng)合理地安排專業(yè)管理工作人員，結(jié)合容易發(fā)生的用電安全事故積極采取必要的保護(hù)接地措施。而針對(duì)裝配式建筑施工現(xiàn)場而言，則需確保全部電纜的線路都與具體要求相適應(yīng)。另外，還應(yīng)當(dāng)組織作業(yè)工作人員實(shí)施必要的安全用電培訓(xùn)，尤其是電焊工與電工應(yīng)當(dāng)接受用電安全技術(shù)的培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)安全用電的意識(shí)，并遵循電氣操作的具體規(guī)程完成操作任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，管理工作人員還應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場內(nèi)部相關(guān)人員普及與電力相關(guān)的知識(shí)，以保證其能夠正確認(rèn)識(shí)安全用電作用，盡可能地規(guī)避操作因素所引發(fā)的安全用電事故發(fā)生。

裝配式建筑工程項(xiàng)目的施工具有一定的系統(tǒng)性且施工相對(duì)復(fù)雜。在對(duì)吊裝作業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工的過程中，也會(huì)直接增加安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。在這種情況下，貫徹落實(shí)裝配式建筑施工的過程中，就應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理地選擇相應(yīng)的策略，保證臨邊防護(hù)的效果，不斷增強(qiáng)用電安全管理的力度，確保大小梁的吊裝更加安全，降低發(fā)生安全事故的概率，為裝配式建筑工程項(xiàng)目的順利施工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第9篇 建筑施工懸挑式腳手架安全技術(shù)管理規(guī)定

第一條 為規(guī)范和加強(qiáng)我區(qū)建筑施工懸挑式腳手架的使用及安全監(jiān)督管理,預(yù)防安全事故發(fā)生,保障施工現(xiàn)場人員生命和財(cái)產(chǎn)安全,特制定本規(guī)定.

第二條 在本行政區(qū)域內(nèi)從事建筑施工懸挑式腳手架的設(shè)計(jì)、施工(搭設(shè)、拆除)、使用、驗(yàn)收活動(dòng)及實(shí)施監(jiān)督管理,應(yīng)遵守本規(guī)定.懸挑式腳手架(以下簡稱懸挑架)是指架體結(jié)構(gòu)卸荷在附著于建筑結(jié)構(gòu)的剛性懸挑梁(架)上的腳手架,用于建筑施工中的主體或裝修工程的作業(yè)及其安全防護(hù)需要,每段搭設(shè)高度不得大于24m.

第三條 懸挑架搭設(shè)單位,應(yīng)當(dāng)服從施工總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理.懸挑架搭設(shè)單位應(yīng)對(duì)搭設(shè)質(zhì)量及其作業(yè)過程的安全負(fù)責(zé).

第四條 懸挑架的設(shè)計(jì)、施工、檢查與驗(yàn)收和監(jiān)督管理等除遵守本規(guī)定外,尚應(yīng)遵守其它相關(guān)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定.懸挑結(jié)構(gòu)應(yīng)符合《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》(gbj17-88).架體部分應(yīng)符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-2001).

第五條 懸挑架施工前應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案,必須有施工圖和設(shè)計(jì)計(jì)算書,且符合安全技術(shù)條件,經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,在施工前報(bào)送'龍崗區(qū)施工安全監(jiān)督站'進(jìn)行專項(xiàng)方案備案監(jiān)督.

第六條 懸挑架的專項(xiàng)施工方案應(yīng)包括架體與建筑物連接及支承等構(gòu)造詳圖、荷載取值、使用要求,架體搭設(shè)、維護(hù)及拆卸等安全技術(shù)措施.懸挑架依附的建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)或鋼結(jié)構(gòu),不得依附在磚混結(jié)構(gòu)或石結(jié)構(gòu)上.并應(yīng)對(duì)所依附的結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)行搭設(shè)后的承載能力及變形驗(yàn)算,滿足要求后方可實(shí)施懸挑構(gòu)件及架體的搭設(shè).

懸挑式腳手架的特殊部位處理(如陽臺(tái)、轉(zhuǎn)角、采光井、架體開口處等部位),必須在專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)中提出詳細(xì)搭設(shè)要求,繪制節(jié)點(diǎn)詳圖指導(dǎo)施工,并做到架體立桿底部有可靠支承點(diǎn)且確保不發(fā)生位移.

第七條 懸挑架的支承結(jié)構(gòu)應(yīng)為型鋼制作的懸挑梁或懸挑桁架等,不得采用鋼管;其節(jié)點(diǎn)應(yīng)螺栓聯(lián)結(jié)或焊接,不得采用扣件連接.與建筑結(jié)構(gòu)的固定方式應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算確定,并經(jīng)工程設(shè)計(jì)單位認(rèn)可,工程設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)防范生產(chǎn)安全提出指導(dǎo)意見.

懸挑梁制作采用的型鋼,其型號(hào)、規(guī)格、固端和懸挑端尺寸的選用應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算確定,與建筑結(jié)構(gòu)連接應(yīng)采用水平支承于建筑梁板結(jié)構(gòu)上的形式,固端長度應(yīng)不小于1.5倍的外挑長度,與建筑物連接必須可靠(如由不少于兩道的預(yù)埋u型螺栓與壓板采用雙螺母固定,螺桿露出螺母應(yīng)不少于3扣),連接強(qiáng)度應(yīng)經(jīng)計(jì)算確定.采用鋼筋焊接連接時(shí),應(yīng)采用hpb235(φ)級(jí)鋼筋.鋼絲繩等柔性材料僅可以作為一種安全儲(chǔ)備措施,不得作為懸挑結(jié)構(gòu)的受力桿件,更不得參與方案中的計(jì)算.

第八條 懸挑架架體應(yīng)采用剛性連墻件與建筑物牢靠連接,連墻件應(yīng)設(shè)置在與懸挑梁相對(duì)應(yīng)的建筑物結(jié)構(gòu)上.腳手架每兩步三跨或腳手架架體立面投影面積每27㎡以內(nèi)應(yīng)設(shè)置一道剛性連墻件.嚴(yán)禁采用鋼筋等柔性連墻件.連墻件應(yīng)靠近主節(jié)點(diǎn)設(shè)置,偏離主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于300mm;連墻件應(yīng)從底部第一步縱向水平桿開始設(shè)置,設(shè)置有困難時(shí),應(yīng)采取其它可靠措施固定.主體結(jié)構(gòu)陽角或陰角部位,兩個(gè)方向均應(yīng)設(shè)置連墻件.

第九條 腳手架應(yīng)在外側(cè)立面沿整個(gè)長度和高度上設(shè)置連續(xù)剪刀撐,每道剪刀撐跨越立桿根數(shù)為5-7根,最小距離不得小于6m,剪刀撐水平夾角為45°-60°,將構(gòu)架與懸挑梁(架)連成一體.一字型、開口型腳手架的端部必須設(shè)置橫向斜撐;中間應(yīng)每隔6個(gè)立桿間距設(shè)置一道,同時(shí)該位置應(yīng)設(shè)置連墻件;轉(zhuǎn)角位置可設(shè)置橫向斜撐作為加固.橫向斜撐應(yīng)由底至頂層呈之字型連續(xù)布置.

第十條 構(gòu)架底部與懸挑結(jié)構(gòu)應(yīng)連接牢靠,不得滑動(dòng)或竄動(dòng).構(gòu)架底部應(yīng)設(shè)置縱向和橫向掃地桿,橫向掃地桿應(yīng)貼近懸挑梁(架),縱向掃地桿距懸挑梁(架)不得大于20cm;首步架縱向水平桿步距不得大于1.5m.

第十一條 架體結(jié)構(gòu)在下列部位應(yīng)有加固措施:

1、架體立面轉(zhuǎn)角及一字形外架兩端處;

2、架體與塔吊、電梯、物料提升機(jī)、卸料平臺(tái)等設(shè)備需要斷開或開口處;

3、其它特殊部位.

第十二條 卸料平臺(tái)應(yīng)單獨(dú)搭設(shè),其荷載應(yīng)直接傳遞給工程結(jié)構(gòu)或地面,不得傳遞給腳手架架體.不得將模板支架、纜風(fēng)繩、泵送砼和砂漿的輸送管等固定在腳手架上,嚴(yán)禁懸掛起重設(shè)備.卸料平臺(tái)的搭設(shè)方案與設(shè)計(jì)計(jì)算應(yīng)按本辦法中第七條規(guī)定執(zhí)行.

第十三條 材料及制作

懸挑架構(gòu)配件采用的原、輔材料材質(zhì)及性能應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求.有下列情形之一,構(gòu)配件不得使用:

1、鋼管、扣件無產(chǎn)品質(zhì)量合格證、檢驗(yàn)報(bào)告的;

2、扣件無生產(chǎn)許可證的;

3、懸挑支撐件有裂縫、變形的;

4、螺栓連接件變形、磨損、銹蝕嚴(yán)重或螺栓損壞的;

5、鋼管、扣件未進(jìn)行防銹處理的.

第十四條 搭卸前準(zhǔn)備工作

1、搭設(shè)、拆卸作業(yè)前,編制專項(xiàng)施工方案的專業(yè)技術(shù)管理人員應(yīng)向全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù);搭設(shè)人員必須持證上崗.

2、搭設(shè)前應(yīng)按專項(xiàng)施工方案要求準(zhǔn)確放線定位.

3、拆卸前應(yīng)對(duì)擬拆卸腳手架進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確保架體結(jié)構(gòu)安全,并對(duì)影響到正在使用的腳手架進(jìn)行必要的加固.

第十五條 搭設(shè)

1、懸挑式腳手架必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、施工方案進(jìn)行搭設(shè).懸挑支承結(jié)構(gòu)安裝完后,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行構(gòu)架搭設(shè).

2、懸挑架高度應(yīng)與施工進(jìn)度同步,懸挑架構(gòu)架的搭設(shè)應(yīng)按現(xiàn)行規(guī)范《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-2001)的要求及專項(xiàng)施工方案進(jìn)行;

3、懸挑式腳手架搭設(shè)過程中,須指定監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行監(jiān)護(hù);

4、腳手架采用租賃形式或由專業(yè)施工單位進(jìn)行腳手架搭設(shè)施工的,總包單位對(duì)其搭設(shè)過程負(fù)有督促落實(shí)各項(xiàng)安全措施的義務(wù).

5、同一單體工程的外腳手架不得采用不同規(guī)格的鋼管搭設(shè).

第十六條 懸挑式腳手架搭設(shè)完畢后,方案編制人員、審批人員必須參加驗(yàn)收,確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求,并簽署意見后方可投入使用.在檢查驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)懸挑式腳手架不符合設(shè)計(jì)或規(guī)范規(guī)定的,應(yīng)立即落實(shí)整改.對(duì)檢查驗(yàn)收的結(jié)果及整改情況,應(yīng)按實(shí)記錄,并由驗(yàn)收人員簽名留檔保存.有下列情形之一,應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收:

(1)單層懸挑架搭設(shè)完畢;

(2)多層懸挑架每次搭設(shè)完畢;

(3)強(qiáng)臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣后,投入使用前;

(4)停用一個(gè)月以上,重新啟用前.

腳手架采用租賃形式或由專業(yè)施工單位進(jìn)行腳手架搭設(shè)施工的,使用前必須辦理驗(yàn)收和移交手續(xù),由搭設(shè)單位和使用單位雙方進(jìn)行簽字認(rèn)可.

第十七條 懸挑架防護(hù)

1、沿架體外圍必須采用密目式安全立網(wǎng)全封閉,密目式安全立網(wǎng)應(yīng)設(shè)置在腳手架外立桿的內(nèi)側(cè),并順環(huán)扣逐個(gè)與架體綁扎牢固.安裝時(shí),密目式安全立網(wǎng)上的每個(gè)環(huán)扣都必須穿入符合規(guī)定的纖維繩,允許使用強(qiáng)力及其他性能不低于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的其他繩索(如鋼絲繩或金屬線)代替.

2、架體底層的腳手板必須鋪設(shè)牢靠、嚴(yán)實(shí),且應(yīng)用平網(wǎng)及密目式安全網(wǎng)雙層兜底.

3、在每一個(gè)作業(yè)層架體外立桿內(nèi)側(cè)應(yīng)設(shè)置上下兩道防護(hù)欄桿和擋腳板,上道欄桿高度為1.2m,下道欄桿高度為0.6m,擋腳板高度為0.18m.塔吊處或開口及內(nèi)立桿與外墻間距大于20cm的位置應(yīng)密封嚴(yán)實(shí).

4、施工現(xiàn)場暫時(shí)停工時(shí),應(yīng)采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施.

第十八條 懸挑架在使用過程中嚴(yán)禁進(jìn)行下列作業(yè):

1、在架體上推車;

2、在架體上拉結(jié)吊裝纜繩;

3、利用架體吊運(yùn)物料;

4、物料平臺(tái)與架體相連接;

5、任意拆除架體結(jié)構(gòu)件或連墻件;

6、拆除或移動(dòng)架體上安全防護(hù)設(shè)施;

7、利用架體支頂模板;

8、其它影響架體安全的作業(yè).

第十九條 拆卸

1、擬拆卸懸挑架在保持原有的完好性的情況下,方可進(jìn)行懸挑架拆卸作業(yè).

2、拆卸工作必須按專項(xiàng)施工方案及安全操作規(guī)程的要求進(jìn)行.

3、拆卸前應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,拆卸時(shí)應(yīng)有可靠的安全作業(yè)條件與防止物料墜落措施,嚴(yán)禁拋擲物料.

第二十條 夜間或遇六級(jí)(含六級(jí))以上大風(fēng)及雷雨等天氣,不得進(jìn)行搭設(shè)與拆卸作業(yè).

第二十一條 懸挑架搭設(shè)、拆卸作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)置警戒區(qū),禁止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場.施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮的人員和專職監(jiān)護(hù)的人員.各工序應(yīng)當(dāng)定崗、定人、定責(zé).作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案及有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定.

第二十二條 懸挑架應(yīng)按專項(xiàng)施工方案的要求正確使用,不得隨意擴(kuò)大使用范圍;架體上的施工荷載必須符合設(shè)計(jì)要求,不得超載或集中堆載;架體上的建筑垃圾及其他雜物應(yīng)及時(shí)清理.

第二十三條 施工企業(yè)在懸挑外架的施工中應(yīng)按以下要求執(zhí)行:

1 按相關(guān)要求完成專項(xiàng)施工方案的編制,聘請(qǐng)并組織專家進(jìn)行評(píng)審,經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,在施工前報(bào)送'龍崗區(qū)施工安全監(jiān)督站'進(jìn)行專項(xiàng)方案備案監(jiān)督.

2 搭設(shè)過程中應(yīng)分階段組織監(jiān)理等有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收.

第二十四條 監(jiān)理單位在懸挑外架的施工中應(yīng)履行以下職責(zé):

1 對(duì)方案的評(píng)審過程進(jìn)行監(jiān)督;

2 安裝中分階段進(jìn)行對(duì)旁站監(jiān)督;

3 對(duì)施工企業(yè)的驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督.

第二十五條 監(jiān)督單位在懸挑外架的施工中應(yīng)履行以下職責(zé):

1 對(duì)方案備案進(jìn)行監(jiān)督;

2 對(duì)驗(yàn)收情況進(jìn)行監(jiān)督;

3對(duì)安裝及拆卸工程進(jìn)行抽查監(jiān)督.

第二十六條 本規(guī)定自20年4月10日起執(zhí)行.

勘誤:第四條中應(yīng)符合的《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》(gbj17-88)改為《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》(gb50017-2003)

第10篇 建筑施工的安全設(shè)施管理

工程施工項(xiàng)目常見的安全設(shè)施有: 腳手架、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、操作平臺(tái)、防護(hù)欄桿、臨時(shí)用電防護(hù)等。

(1 ) 腳手架是各種施工中必不可少的臨時(shí)設(shè)施。對(duì)腳手架的基本要求是:堅(jiān)固穩(wěn)定, 裝拆簡便和能多次周轉(zhuǎn)使用, 其寬度應(yīng)滿足施工作業(yè)人員操作、材料堆置和運(yùn)輸?shù)囊?。使用的腳手架及搭設(shè)方案須經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算, 并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可搭設(shè)。腳手架的設(shè)計(jì)不但要滿足使用的要求, 而且首先要考慮安全問題。設(shè)置可靠的安全防護(hù)措施, 如防護(hù)欄、擋腳板、安全網(wǎng)、通道扶梯、斜道防滑、多層立體作業(yè)的防護(hù), 懸吊架的安全銷和雨季防電、避雷設(shè)施等。

(2 ) 對(duì)安全帽的要求是:①安全帽須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方能使用。②正確使用安全帽并扣好帽帶。③不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損的安全帽。

(3 ) 對(duì)安全帶的要求是:①安全帶須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方能使用。②安全帶使用兩年后, 必須按規(guī)定抽檢一次, 對(duì)抽檢不合格的必須更換安全繩后才能使用。③安全帶應(yīng)儲(chǔ)存在干燥、通風(fēng)的倉庫內(nèi), 不準(zhǔn)接觸高溫、明火、強(qiáng)酸堿或尖銳的堅(jiān)硬物體。④安全帶上的各種部件不得任意拆除, 更換新繩時(shí)要注意加繩套。

(4 ) 對(duì)安全網(wǎng)的要求:①網(wǎng)繩不破損并生根牢固、繃緊、圈牢, 拼接嚴(yán)密, 網(wǎng)綱支桿用鋼管為宜。②網(wǎng)寬不小于2. 6 m, 里口離墻不得大于15 cm, 外高內(nèi)低, 每隔3 m 設(shè)立支撐, 角度為45°。③立網(wǎng)隨施工層提升, 網(wǎng)高出施工層1 m 以上。網(wǎng)下口與墻生根牢靠, 離墻不大于15 cm, 網(wǎng)之間拼接嚴(yán)密, 空隙不大于10 cm。橋梁、隧道、護(hù)坡地面的周圍均應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄桿, 并隨工程結(jié)構(gòu)的進(jìn)度而立掛安全網(wǎng)封閉。

(5 ) 臨時(shí)用電的安全防護(hù)要求是:

1) 臨時(shí)用電應(yīng)按有關(guān)規(guī)定編好施工組織設(shè)計(jì), 并建立對(duì)現(xiàn)場線路、設(shè)施定期檢查的制度。

2) 配電線路必須按有關(guān)規(guī)定架設(shè)整齊, 架空線應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線, 不得采用塑膠軟線, 不得成束架空敷設(shè)或沿地明敷設(shè)。

3) 室內(nèi)、外線路均應(yīng)與施工機(jī)械、車輛及行人保持最小安全距離, 否則應(yīng)采取可靠的防護(hù)措施。

4) 配電系統(tǒng)必須采取分級(jí)配電, 各類配電箱、開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定, 開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。

5) 一般場所采用220 v 電壓作為現(xiàn)場照明用電, 照明導(dǎo)線用絕緣子固定, 照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。特殊場所必須按國家有關(guān)規(guī)定使用安全電壓照明。

6) 手持電動(dòng)工具必須單獨(dú)安裝漏電保護(hù)裝置, 具有良好的絕緣性, 金屬外殼接地良好。所有手持電動(dòng)工具必須裝有可靠的防護(hù)罩( 蓋) , 橡皮電線不得破損。

7) 電焊機(jī)、切割機(jī)等應(yīng)有良好的接地或接零保護(hù), 并有可靠的防雨、防潮、防砸保護(hù)措施。焊把線、導(dǎo)線應(yīng)雙線到位, 絕緣良好。

第11篇 建筑施工現(xiàn)場安全管理措施

1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及北京市《建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》,《建筑安裝分項(xiàng)工程工藝安全規(guī)定》,《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》,《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等安全技術(shù)規(guī)程以及國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)及安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、法令。

2 施工現(xiàn)場逐級(jí)建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確從項(xiàng)目經(jīng)理到各班組長組成的責(zé)任制形成'一級(jí)抓一級(jí),一環(huán)扣一環(huán),并對(duì)上一級(jí)、上一環(huán)負(fù)責(zé)'的管理網(wǎng)絡(luò),哪一級(jí)出現(xiàn)問題就追究哪一級(jí)管理人員的責(zé)任,促使責(zé)任制有效扎實(shí)地落實(shí)到各工種、各工序、各班組中,形成齊抓共管的氛圍。

3 在日常的工作中,堅(jiān)持把安全施工落實(shí)到技術(shù)交底、任務(wù)下達(dá)和交接上,實(shí)行安全文明施工交接制度。每道工序完成之后,由安全員、工長、下道工序施工班組進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,符合安全文明施工要求后,才辦理交接手續(xù)。如不符合要求,將追究工長和施工班組的責(zé)任,除了要求立即整改外,還將視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。

4 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)值班制度,時(shí)刻把安全生產(chǎn)管理工作放在首位,現(xiàn)場設(shè)專職安全員,各班組設(shè)兼職安全員,跟蹤檢查現(xiàn)場安全情況,對(duì)各種安全隱患要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除。落實(shí)安全責(zé)任,制定并嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。

5 實(shí)行安全晨會(huì)、安全例會(huì)制度,由生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)召開,晨會(huì)主要給操作人員講明每天在安全文明施工方面的注意事項(xiàng),檢查施工的安全文明條件是否具備;

每周安全例會(huì)主要加強(qiáng)對(duì)員工的每周安全生產(chǎn)教育,布置并進(jìn)行安全培訓(xùn),安全技術(shù)交底,牢固樹立'安全第一,預(yù)防為主'的觀念,檢查安全制度落實(shí)情況。

第12篇 建筑施工不安全因素及安全管理

一、建筑施工現(xiàn)場不安全因素

（一）人的不安全因素

能夠使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良的事件的個(gè)人的不安全因素和違背安全要求的錯(cuò)誤行為。

1、個(gè)人的不安全因素

包括人員的心理、生理、能力中所具有不能適應(yīng)工作、作業(yè)崗位要求的影響安全的因素。

（1）心理上的不安全因素有影響安全的性格、氣質(zhì)和情緒（如急躁、懶散、粗心等）。

（2）生理上的不安全因素大致有5個(gè)方面。

1）視覺、聽覺等感覺器官不能適應(yīng)作業(yè)崗位要求的因素。

2）體能不能適應(yīng)作業(yè)崗位要求的因素。

3）年齡不能適應(yīng)作業(yè)崗位要求的因素。

4）有不適合作業(yè)崗位要求的疾病。

5）疲勞和酒醉或感覺朦朧。

（3）能力上的不安全因素包括知識(shí)技能、應(yīng)變能力、資格等不能適應(yīng)工作和作業(yè)崗位要求的影響因素。

2、人的不安全行為指能造成事故的人為錯(cuò)誤，是人為地使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良事件，是違背設(shè)計(jì)和操作規(guī)程的錯(cuò)誤行為。

（1）不安全行為的類型

1）操作失誤、忽視安全、忽視警告。

2）造成安全裝置失效。

3）使用不安全設(shè)備。

4）手代替工具操作。

5）物體存放不當(dāng)。

6）冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所。

7）攀坐不安全位置。

8）在起吊物下作業(yè)、停留。

9）在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)。

10）有分散注意行為。

11）沒正確使用個(gè)人防護(hù)用品、用具。

12）不安全裝束。

13）對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤。

（2）產(chǎn)生不安全行為的主要原因

1）系統(tǒng)、組織上的原因。

2）思想上責(zé)任性的原因。

3）工作上的原因。

（3）產(chǎn)生不安全行為的主要原因

1）工作知識(shí)的不足或工作方法不適當(dāng)。

2）技能不熟練或經(jīng)驗(yàn)不足。

3）作業(yè)的速度不適當(dāng)。

4）工作不當(dāng)，但又不注意警示標(biāo)志。

（二）組織管理上的不安全因素

組織管理上的缺陷，它也是事故潛在的不安全因素，作為間接的原因共有以下方面。

1、技術(shù)上的缺陷。

2、教育上的缺陷。

3、生理上的缺陷。

4、心理上的缺陷。

5、管理工作上的缺陷。

6、學(xué)校教育和社會(huì)、歷史上的原因造成的缺陷。

（三）物的不安全狀態(tài)

能導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)條件，包括機(jī)構(gòu)設(shè)備或環(huán)境所存在的不安全因素。

1、物不安全狀態(tài)的內(nèi)容

（1）物本身存在的缺陷。

（2）防護(hù)保險(xiǎn)方面的缺陷。

（3）物的放置方法的缺陷。

（4）作業(yè)環(huán)境場所的缺陷。

（5）外部的和自然界的不安全狀態(tài)。

（6）作業(yè)方法導(dǎo)致的物的不安全狀態(tài)。

（7）保護(hù)器具信號(hào)、標(biāo)志和個(gè)體防護(hù)用品的缺陷。

2、物的不安全狀態(tài)的類型

（1）防護(hù)等裝置缺陷。

（2）設(shè)備、設(shè)施等缺陷。

（3）個(gè)人防護(hù)用品缺陷。

（4）生產(chǎn)場地環(huán)境的缺陷。

二、安全生產(chǎn)管理內(nèi)容及安全生產(chǎn)責(zé)任制

必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，依法建立安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時(shí)候，針對(duì)施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，采取措施予以消除。

（一）安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容和安全管理的主要任務(wù)

1、安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容

（1）建立健全有效的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

（2）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

（3）編制安全技術(shù)措施計(jì)劃

（4）搞好崗位培訓(xùn)安全教育工作

（5）進(jìn)行多種形式的安全檢查

（6）做好傷亡事故的調(diào)查和處理

（7）認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的安全技術(shù)措施

（8）搞好施工現(xiàn)場安全管理等

2、安全生產(chǎn)管理的主要任務(wù)

加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，改善勞動(dòng)條件，加強(qiáng)安全施工管理，搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)職工人身安全和健康。

第13篇 建筑施工企業(yè)的安全管理體系

建筑業(yè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，其施工企業(yè)應(yīng)該建立起嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、有效、科學(xué)的安全管理體系。

什么是建筑安全管理體系？建筑安全管理體系是施工企業(yè)以保證施工安全為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，把安全管理的各階段、各環(huán)節(jié)和各職能部門的安全職能組織起來，形成一個(gè)既有明確的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，又能互相協(xié)調(diào)、促進(jìn)的有機(jī)整體。

安全管理體系的內(nèi)容

根據(jù)系統(tǒng)論的基本理論和系統(tǒng)構(gòu)建的思路，建筑施工企業(yè)的安全管理體系理應(yīng)包括如下內(nèi)容：

一是有明確的安全方針、目標(biāo)和計(jì)劃。每個(gè)建筑施工企業(yè)的安全管理體系必須有明確的安全方針、安全目標(biāo)、安全計(jì)劃，才能把各個(gè)部門、環(huán)節(jié)的安全管理工作組織起來，充分發(fā)揮各方面的力量，使安全管理體系協(xié)調(diào)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全管理工作是一項(xiàng)綜合性工作，必須明確規(guī)定企業(yè)職能部門、各級(jí)人員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限。做到安全工作事事有人管，層層有人抓，檢查有依據(jù)，評(píng)比有標(biāo)準(zhǔn)，建立一套以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主要內(nèi)容的考核獎(jiǎng)懲辦法和具有安全否決權(quán)的評(píng)比管理制度。

三是設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu)。為了使安全管理體系卓有成效地運(yùn)轉(zhuǎn)，建筑施工企業(yè)各部門的安全職能得到充分的發(fā)揮，就應(yīng)建立一個(gè)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促工作的綜合部門。安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置由建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、施工性質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)、生產(chǎn)組織形式所決定。工程局、工程處設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì)，施工隊(duì)設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，班組設(shè)安全員。

四是建立高效而靈敏的安全管理信息系統(tǒng)。要使安全管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，必須建立一個(gè)高效、靈敏的企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)，規(guī)范各種安全信息的傳遞方法和程序，在企業(yè)內(nèi)形成暢通無阻的信息網(wǎng)，準(zhǔn)確、及時(shí)地搜集各種安全衛(wèi)生信息，并設(shè)專人負(fù)責(zé)處理。

五是開展群眾性的安全管理活動(dòng)。安全管理體系應(yīng)建立在保證建筑安全施工和保護(hù)員工勞動(dòng)安全衛(wèi)生的基礎(chǔ)上，因此，必須在建筑施工生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)經(jīng)常性地開展各種形式的群眾性安全管理宣傳教育活動(dòng)。

六是實(shí)行安全管理程序化和管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。安全管理流程程序化就是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的安全管理工作進(jìn)行分析，使安全管理工作過程合理化，并固定下來，用圖表、文字表示出來。安全管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化就是將企業(yè)中行之有效的安全管理措施和辦法制訂成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，納入規(guī)章制度貫徹執(zhí)行。建筑施工企業(yè)通過實(shí)現(xiàn)安全管理流程程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，就可使安全管理工作條理化、規(guī)范化，避免職責(zé)不清、相互脫節(jié)、相互推諉等管理過程中常見的弊病。因此，它是安全管理體系的重要內(nèi)容，也是建立安全管理體系的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。

七是組織外部協(xié)作單位的安全保證活動(dòng)。建筑施工企業(yè)所需的機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)用品等是影響施工安全的重要因素。安全性能良好的機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)用品等，是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的必要條件。這就關(guān)系到外部協(xié)作單位對(duì)建筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)條件和生產(chǎn)技術(shù)方面的安全性、可靠性的保證，是建立和健全企業(yè)安全管理體系不可缺少的內(nèi)容。

建立施工企業(yè)安全管理體系的途徑

成功經(jīng)驗(yàn)表明，建筑施工企業(yè)建立安全管理體系，首先應(yīng)有明確的指導(dǎo)思想，即安全是施工企業(yè)發(fā)展的永恒的主題。因此，在建立企業(yè)安全管理體系的方式、方法上仍需不斷完善。

必須克服在安全問題上的短期行為、僥幸心理和事故難免的思想；對(duì)安全問題要常抓不懈、居安思危、有備無患、堅(jiān)定信心，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針；依靠企業(yè)全體人員的共同努力；企業(yè)法人代表負(fù)責(zé)，親自抓安全；對(duì)施工組織進(jìn)行安全評(píng)價(jià)與審核；加強(qiáng)施工事故的預(yù)防與不安全因素的控制，加速安全信息的傳遞；有計(jì)劃、有步驟地把外協(xié)單位所提供的產(chǎn)品、零部件和勞務(wù)等的安全需求納入本企業(yè)安全管理體系中；不斷健全與完善安全管理體系。

建立安全管理體系要從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，選擇合適的方式?？砂颜麄€(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)作為一個(gè)大系統(tǒng)，再直接著手建立其安全生產(chǎn)的安全管理體系，也可把工程項(xiàng)目作為對(duì)象建立項(xiàng)目安全管理體系。

建立安全管理體系的目的是要根據(jù)安全方針、安全目標(biāo)、安全計(jì)劃的規(guī)定和安排，使它有效地運(yùn)轉(zhuǎn)起來，發(fā)揮作用，保證安全生產(chǎn)。這就要求全體職工對(duì)施工安全具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，不斷提高技術(shù)素質(zhì)，勝任本崗位的安全操作。這些都是建立建筑施工企業(yè)安全管理體系過程中最重要的環(huán)節(jié)。真正轉(zhuǎn)移到提高勞動(dòng)者的安全科技文化素質(zhì)，依靠先進(jìn)的安全科學(xué)技術(shù)的軌道上來，同時(shí)也要加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)國際上職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)，充實(shí)企業(yè)的安全管理體系。

第14篇 建筑施工過程中安全管理存在的問題及對(duì)策

隨著國家《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l件》等法律、法規(guī)的相繼頒布實(shí)施，在法律的角度上規(guī)范和約束了建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行為，也取得了顯著的成效。但是，目前全國建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，重大施工生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生。下面就建筑施工安全管理的問題，淺析其原因和主要對(duì)策。

1 建筑施工安全概況

從建筑施工的特點(diǎn)來看, 主要表現(xiàn)為“五多”:一是高處作業(yè)多。按照國家標(biāo)準(zhǔn)《高處作業(yè)分級(jí)》規(guī)定劃分,建筑施工中有90％以上是高處作業(yè),高處作業(yè)導(dǎo)致了高風(fēng)險(xiǎn)。二是露天作業(yè)多。建筑物的露天作業(yè)約占整個(gè)工作量的70％,受不同氣候以及和種天氣的影響比較大, 極易發(fā)生一些突發(fā)性的安全事故。三是手工勞動(dòng)及繁重體力勞動(dòng)多。建筑業(yè)大多數(shù)工種至今仍是手工操作,容易產(chǎn)生疲勞和誤操作而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。四是立體交叉作業(yè)多。建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,工期較緊,必須多單位、多工種相互配合,立體交叉施工,如果管理不好、銜接不當(dāng),防護(hù)不嚴(yán),就有可能造成相互傷害。五是臨時(shí)人員尤其是農(nóng)民工多。目前在工地一線作業(yè)的工人中, 農(nóng)民工占到60％以上,農(nóng)民工大多缺乏規(guī)范的安全教育,重體力輕技能,是事故高發(fā)人群。因此, 安全生產(chǎn)是施工企業(yè)和施工項(xiàng)目在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營話動(dòng)中的一項(xiàng)必不可少的重要工作內(nèi)容。安全工作的成敗決定企業(yè)的前途和命運(yùn)。良好的安全環(huán)境可以給企業(yè)帶來社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。否則就會(huì)給企業(yè)帶來巨大損失。

2 建筑施工安全管理存在的問題

( 1 ) 建設(shè)單位在工程建設(shè)中只看工程質(zhì)量好壞和工程進(jìn)度的快慢。不為承包商提供安全施工環(huán)境, 承包商對(duì)此無法解決, 有意見也不敢說出來, 處在無奈之中。

( 2 ) 政府行政主管部門的執(zhí)法監(jiān)督流于形式, 每年也就是開兩次安全會(huì), 發(fā)發(fā)文件, 要不就是組織兩次工地大檢查。對(duì)于工地上存在的實(shí)際問題只觀表面現(xiàn)象, 不可能樣樣監(jiān)督到位, 事事落實(shí)到底。

( 3 ) 企業(yè)負(fù)責(zé)人以經(jīng)濟(jì)效益為重, 對(duì)安全工作只喊口號(hào), 不見行動(dòng); 上級(jí)檢查做做樣子, 檢查團(tuán)一走, 按部就班; 敷衍搪塞, 小的安全隱患不在乎, 待釀成大禍后才后悔莫及。

( 4 ) 企業(yè)內(nèi)部的安全管理人員配置不到位, 由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)說了算, 隨意性很大。有的不設(shè)機(jī)構(gòu), 只有兼職, 人員數(shù)量不符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的要求, 滿足不了工作的需要。

( 5 ) 企業(yè)的安全管理是企業(yè)的自主行為, 管理人員沒有進(jìn)行過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),管理水平普遍不高, 工作中處處看領(lǐng)導(dǎo)的意愿辦事, 對(duì)實(shí)際問題該如何處理無應(yīng)對(duì)措施, 管理力度不大。安全管理人員的一切利益都與企業(yè)掛鉤, 現(xiàn)在的安全管理規(guī)定中, 對(duì)于企業(yè)出現(xiàn)安全事故的, 不管大小都要進(jìn)行處罰, 對(duì)企業(yè)的全體員工都有影響。如出現(xiàn)安全事故, 從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到普通職工, 經(jīng)常是大事化小, 小事化了, 隱瞞不報(bào), 怕自己的利益受損。

( 6 ) 施工企業(yè)使用民工數(shù)量多, 技術(shù)水平參差不齊, 流動(dòng)性大。外來民工對(duì)安全施工缺乏認(rèn)識(shí), 更談不上監(jiān)督別人。

( 7 ) 工程監(jiān)理單位只注重施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制, 并未把安全監(jiān)理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容加以監(jiān)控。不少的監(jiān)理單位還缺乏安全監(jiān)理工程師, 安全監(jiān)理的效果不好,使得施工事故時(shí)有發(fā)生。

3.主要對(duì)策

（1）建設(shè)主管部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持原則，懂法執(zhí)法。不管什么原因。沒有取得施工許可證或不具備安全條件的。一律不準(zhǔn)進(jìn)入建筑市場，杜絕無證施工等現(xiàn)象。

（2）要從根本上根治建筑行業(yè)高位癱瘓的施工管理模式, 做到治標(biāo)又治本。建筑市場競爭激烈, 迫使相當(dāng)部分建筑施工企業(yè)被動(dòng)地依附建筑施工項(xiàng)目的承包人, 從而被迫地違心聽從和放任于項(xiàng)目承建人,喪失了主宰控制權(quán)和建筑施工企業(yè)的指導(dǎo)管理權(quán)。強(qiáng)化建筑行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理, 認(rèn)真做好施工企業(yè)安全資格審查。并對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)估, 把好建筑市場安全資格準(zhǔn)人關(guān)。另外,應(yīng)理順和落實(shí)項(xiàng)目承包人與施工企業(yè)的隸屬關(guān)系, 提高建筑施工企業(yè)的控制權(quán)和威望, 增強(qiáng)施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目承包人的制約。

（3）完善各級(jí)人員的安全責(zé)任制。要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并與經(jīng)濟(jì)進(jìn)行掛鉤, 使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部門都負(fù)有保證安全生產(chǎn)的責(zé)任, 增強(qiáng)各級(jí)管理、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心

（4）完善安全監(jiān)督管理機(jī)制，依法查處。發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象絕不手軟，及時(shí)采取停工、整頓、罰款等手段，并召集違規(guī)單位的主要負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人及有關(guān)人員進(jìn)行原因分析、說服教育，直至有關(guān)單位和人員徹底落實(shí)人工、資金、期限整改，同時(shí)，按相關(guān)程序處罰和落實(shí)專人復(fù)查。

(5)確保安全生產(chǎn)的投入安全生產(chǎn)需要一定的資金投入, 只有確保?？顚Ｓ貌拍芟┕どa(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的不安全隱患。各部門應(yīng)同努力, 各個(gè)環(huán)節(jié)人員物力配定,經(jīng)費(fèi)到位,安全防護(hù)到位,才能真正做到“未雨綢繆”。并且還要轉(zhuǎn)變思想,從事后處理轉(zhuǎn)向事前預(yù)防;從傳統(tǒng)的管理模式轉(zhuǎn)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;從“要

我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全、我會(huì)安全”。

（6）建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到項(xiàng)目經(jīng)理部均成立安全生產(chǎn)管理小組, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章,深入開展安全教育和安全宣傳。同時(shí)組織施工班組每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí),組織安全大檢查,召開安全會(huì)議,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進(jìn)行。

加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)

（7）加強(qiáng)對(duì)管理層人員培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。企業(yè)必須定期培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員和安全生產(chǎn)管理人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件,提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì),做到對(duì)安全生產(chǎn)能管、會(huì)管、管得好。加強(qiáng)對(duì)施工人員崗前培訓(xùn),提高其安全生產(chǎn)意識(shí)。企業(yè)對(duì)參加施工的人員,必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,使其熟知和遵守本工種和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程, 并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核, 合格者方準(zhǔn)上崗操作。

（8）建立事故危險(xiǎn)源檔案，發(fā)現(xiàn)安全隱患，制定有效措施。定期、定人整改，及時(shí)消除隱患。

（9）建立事故應(yīng)急救援體系安全事故具有偶然性和突發(fā)性, 往往造成巨大的人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失, 后果嚴(yán)重。建立事故應(yīng)急救援機(jī)制及應(yīng)急救援組織,做好救援物資準(zhǔn)備,制定內(nèi)容翔實(shí)、周密使用的應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練,一旦發(fā)生安全事故按照預(yù)案啟動(dòng)事故應(yīng)急救援工作。安全生產(chǎn)事故難以避免, 但是能否及時(shí)、如實(shí)的報(bào)告情況, 關(guān)系到安全生產(chǎn)事故能否得到有效控制和處理, 能否避免或者減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。這就要求施工單位負(fù)責(zé)人具有一定的法制觀念和以人為本的科學(xué)發(fā)展觀及對(duì)從業(yè)人員的生命和國家財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的高度責(zé)任心.

(10)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好驗(yàn)收工作。建筑施工的目的就是為了建出質(zhì)量高的建筑成品出來。所以在施工過程中一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止偷工減料，另外還要注意監(jiān)理在這個(gè)過程中的作用。驗(yàn)收單位在驗(yàn)收的過程中千萬不可馬虎、大意，一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)地與施工單位進(jìn)行協(xié)商。

第15篇 惡劣天氣下建筑施工安全管理須知

為防范惡劣天氣對(duì)工程施工帶來的安全影響，根據(jù)國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，擬定“惡劣天氣下建筑施工安全管理須知”，請(qǐng)工程參建各方遵照?qǐng)?zhí)行。

一、冬、雨期施工

1、應(yīng)及時(shí)清除場地和道路上的冰雪、積水，并應(yīng)采取有效的防滑措施。

2、雨期施工應(yīng)隨時(shí)檢查施工場地和道路邊坡被雨水沖刷情況，做好防止滑坡、坍塌工作，保證施工安全。

3、遇到發(fā)生大雨、雷電等情況土石方施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)立即停止作業(yè)，遇有雷雨、大霧氣候時(shí)應(yīng)停止樁工機(jī)械一切作業(yè)。

4、遇大雨、大雪天氣時(shí)應(yīng)停止模板安裝與拆除露天高處作業(yè)、停止起重吊裝作業(yè)，雨雪天氣時(shí)應(yīng)停止腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)、停止起重機(jī)拆除作業(yè)。

5、施工升降機(jī)在大雨以及導(dǎo)軌架、電纜等結(jié)冰時(shí)，必須停止運(yùn)行，并將梯籠降到底層，切斷電源。

6、雨天和雪天進(jìn)行高處作業(yè)，必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施。

7、冰雹、大雨、大雪天氣之后應(yīng)及時(shí)對(duì)基坑和安全設(shè)施進(jìn)行檢查。

8、暴雨雪后應(yīng)對(duì)高處作業(yè)安全設(shè)施逐一加以檢查，發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)、變形、損壞和脫落等現(xiàn)象，應(yīng)立即修理完善。

9、雨、雪停止后應(yīng)及時(shí)清除模板和地面上的積水及冰雪，上腳手架作業(yè)應(yīng)有防滑措施，并應(yīng)掃除積雪。

10、大雨、大雪過后起重吊裝作業(yè)前應(yīng)先試吊確認(rèn)制動(dòng)器靈敏可靠后方可進(jìn)行作業(yè)。

11、連續(xù)大雨后應(yīng)及時(shí)對(duì)起重機(jī)軌道基礎(chǔ)進(jìn)行全面檢查。

12、暴雨后應(yīng)對(duì)施工升降機(jī)各有關(guān)安全裝置進(jìn)行一次檢查，確認(rèn)正常后方可運(yùn)行。

13、其他有關(guān)管理操作技術(shù)要求。

二、大風(fēng)天氣

1、遇有六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)天氣，不得進(jìn)行露天攀登與懸空高處作業(yè)。

2、大風(fēng)施工時(shí)模板應(yīng)有抗風(fēng)的臨時(shí)加固措施。

3、當(dāng)有六級(jí)及六級(jí)以上大風(fēng)天氣時(shí)應(yīng)停止腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)，暫停室外模板拆除與安裝高處作業(yè)，停止露天起重吊裝作業(yè)，施工升降機(jī)必須停止運(yùn)行、將梯籠降到底層并切斷電源。

4、遇5級(jí)及以上大風(fēng)時(shí)，應(yīng)停止一切模板吊運(yùn)作業(yè)。

5、遇大風(fēng)天氣應(yīng)停止塔吊拆裝作業(yè)。

6、風(fēng)力在四級(jí)及以上時(shí)不得進(jìn)行塔吊升降作業(yè)。在作業(yè)中風(fēng)力突然增大達(dá)到四級(jí)時(shí)，必須立即停止，并應(yīng)緊固上、下塔身各連接螺栓。

7、遇有六級(jí)及以上大風(fēng)時(shí)，嚴(yán)禁安裝或拆卸塔吊錨固裝置。

8、作業(yè)中遇六級(jí)及以上大風(fēng)或陣風(fēng)，應(yīng)立即停止塔吊作業(yè)，鎖緊夾軌器，將回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)的制動(dòng)器完全松開，起重臂能隨風(fēng)轉(zhuǎn)動(dòng)。

9、遇有六級(jí)及以上大風(fēng)天氣，應(yīng)停止樁工機(jī)械作業(yè)，當(dāng)風(fēng)力超過七級(jí)時(shí)應(yīng)將打樁機(jī)順風(fēng)向停置，并應(yīng)增加纜風(fēng)繩，或?qū)读⒎诺沟孛嫔稀?/p>

10、風(fēng)力6級(jí)及以上強(qiáng)風(fēng)天氣之后應(yīng)及時(shí)對(duì)基坑和安全設(shè)施進(jìn)行檢查。

11、臺(tái)風(fēng)后應(yīng)對(duì)高處作業(yè)安全設(shè)施逐一加以檢查，發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)、變形、損壞和脫落等現(xiàn)象，應(yīng)立即修理完善。

12、遇有六級(jí)大風(fēng)與大雨后，應(yīng)對(duì)腳手架及其他地基基礎(chǔ)進(jìn)行檢查與驗(yàn)收。

13、其他有關(guān)管理操作技術(shù)要求。

贛州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理站

贛州市建設(shè)技術(shù)服務(wù)中心（宣）

第16篇 建筑施工高處作業(yè)安全監(jiān)理管理細(xì)則

工程項(xiàng)目概況

1、工程名稱：天津科技大學(xué)泰達(dá)校區(qū)四期學(xué)生生活區(qū)工程

2、建設(shè)單位：天津科技大學(xué)

3、設(shè)計(jì)單位：天津大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院

4、施工單位：天津天一建設(shè)集團(tuán)有限公司

5、勘察單位：天津市地質(zhì)工程勘察院

6、監(jiān)理單位：天津開發(fā)區(qū)泰達(dá)國際咨詢監(jiān)理有限公司

7、工程地點(diǎn)：天津開發(fā)區(qū)十三大街二十九號(hào)天津科技大學(xué)泰達(dá)校區(qū)內(nèi)西側(cè)

8、工程建設(shè)規(guī)模：

該工程總建筑面積28916m2，其中學(xué)生宿舍建筑面積26046m2，生活服務(wù)用房2870 m2，學(xué)生宿舍建筑主體13層，局部9層，結(jié)構(gòu)類型：現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)體系；生活服務(wù)用房建筑主體按2層，局部3層，框架結(jié)構(gòu)。建筑分類及耐火等級(jí)；二類高層居住建筑，建筑主體構(gòu)配件的耐火等級(jí)為二級(jí)?？拐鹪O(shè)防烈度：7度，設(shè)計(jì)基本地震加速度值為0.15g。

1.監(jiān)理流程

熟悉建筑高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范審查建筑高處作業(yè)施工隊(duì)伍資質(zhì)審查建筑高處作

業(yè)安全施工方案建筑高處作業(yè)的檢查建筑高處作業(yè)的驗(yàn)收。

2.監(jiān)理控制要點(diǎn)和目標(biāo)值

建筑施工高處作業(yè)安全監(jiān)理管理要點(diǎn)和目標(biāo)值

3.安全監(jiān)理管理方法與措施

3.1建筑施工高處作業(yè)實(shí)施之前

3.1.1項(xiàng)目總監(jiān)/安全管理工程師指定負(fù)責(zé)安全監(jiān)理管理人員,明確其職責(zé).

3.1.2項(xiàng)目總監(jiān)/安全管理工程師、安全監(jiān)理管理人員認(rèn)真掌握現(xiàn)行《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》中有關(guān)建筑施工高處作業(yè)的規(guī)定和安全控制要求。

3.1.3項(xiàng)目總監(jiān)/安全管理工程師、安全監(jiān)理管理人員嚴(yán)格審查建筑施工高處作業(yè)隊(duì)伍資質(zhì)資料，應(yīng)符合建筑施工高處作業(yè)規(guī)定要求。

3.1.4項(xiàng)目總監(jiān)/安全管理工程師、安全監(jiān)理管理人員認(rèn)真審查建筑施工高處作業(yè)專項(xiàng)安全方案內(nèi)容：所描述的安全控制關(guān)鍵點(diǎn)應(yīng)具有針對(duì)性、可靠性、可操作性；施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)安全施工主管部門審查方案的程序應(yīng)具有符合性，并須項(xiàng)目總監(jiān)/ 安全管理工程師審查鑒認(rèn)。

3.2建筑施工高處作業(yè)實(shí)施中

3.2.1項(xiàng)目總監(jiān)/安全管理工程師督促要求施工單位安全管理落實(shí)到位，應(yīng)安排專人巡回安全檢查，達(dá)到施工效果。

3.2.2建筑施工高處作業(yè)期間，安全監(jiān)理管理人員每日巡查監(jiān)督檢查。

3.2.3安監(jiān)理管理人員按照監(jiān)理程序依據(jù)安全管理工程師確認(rèn)的建筑高處作業(yè)專項(xiàng)施工方案、監(jiān)理細(xì)則對(duì)高處作業(yè)的安全防護(hù)進(jìn)行跟蹤巡查與驗(yàn)收。

3.2.4安全監(jiān)理管理人員督促要求高處作業(yè)人員施工期間必須佩戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋、安全帶要掛在牢靠處，否則要有其他保護(hù)措施。

3.2.5安全監(jiān)理管理人員跟蹤分層、分段查驗(yàn)高處作業(yè)安全防護(hù)的驗(yàn)收，凡不符合規(guī)定處，要求整改到位。

3.2.6安全監(jiān)理管理人員督促檢查要求施工單位在施工期間不準(zhǔn)任意拆除高處作業(yè)的安全防護(hù)，要維護(hù)完整安全防護(hù)設(shè)施。

3.2.7安全監(jiān)理管理人員在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)不安全作業(yè)的隱患現(xiàn)象，做到及時(shí)提出整改要求，并督促落實(shí)整改（一般較輕問題，以口頭告知整改；較嚴(yán)重的問題，以監(jiān)理通知單形式告知整改）

3.2.8安全監(jiān)理管理人員對(duì)施工單位拒不整改，影響安全施工的隱患問題或發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全險(xiǎn)兆的問題，應(yīng)立即向項(xiàng)目總監(jiān)/安全管理工程師報(bào)告，經(jīng)總監(jiān)/安全管理工程師確認(rèn)屬于安全嚴(yán)重問題后，及時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)和政府主管職能部門報(bào)告

3.2.9安全監(jiān)理管理人員在建筑施工高處作業(yè)中，督促要求施工單位建立相應(yīng)作業(yè)的安全管理檔案資料，并認(rèn)真做好安全監(jiān)理管理記錄，及對(duì)安全隱患問題提出整改的影像監(jiān)理資料。