- 目錄
第1篇 野外地質(zhì)工作安全注意事項及環(huán)保管理
一、安全篇
遵循“安全第一、預防為主”的安全工作方針、樹立“安全為工作服務(wù)”的思想。
1、合理安排工作，不得搶進度，違章冒險或單人作業(yè)。協(xié)調(diào)好上、下相鄰的工作，并按約定時間和路線返回約定的營地。
2、地質(zhì)勘探野外工作車輛，應具有良好越野性能，并在野外作業(yè)出隊前進行車輛性能檢測。野外工作車輛駕駛員，應具有10萬公里以上安全行車經(jīng)歷。
3、每日出發(fā)前，應了解氣候、進行路線、路況、作業(yè)區(qū)地形地貌。
4、采樣人員必須嚴格聽從地質(zhì)技術(shù)人員指揮。任何時候，絕不允許沒有地質(zhì)技術(shù)人員帶路單獨行動。項目負責人每天在收隊后晚飯前必須清點人數(shù)，確保若有人沒按時回營地時，能及時組織救援。
5、夜晚時間，嚴禁任何人離開營地。確需上廁所等原因需出野外時，確保有兩人同行，并帶手電筒。離開營地的距離不能超過10米。
6、若萬一出現(xiàn)人員走撒情況時，走撒人員嚴禁私自盲目亂找路。任何人一旦發(fā)現(xiàn)走撒，立刻在原地停止活動，等待搜尋人員救援。
7、在野外作業(yè)時，兩人間距離應不超出視線，在大于30°的陡坡或者垂直的懸崖峭壁上作業(yè)，應清楚上部浮石。
8、禁止采、食不識別的野菜、野果，禁止未經(jīng)檢驗飲用新發(fā)現(xiàn)水源水和未經(jīng)消毒處理水。
9、要嚴格生活衛(wèi)生管理，防止食物中毒，不得食用霉變食物。戈壁灘上的水嚴禁飲用。
10、若天氣寒冷，人又疲勞，應邊休息邊活動身體，雷雨時不要到高地、樹木下和水邊，不要將金屬用具扛在肩上。
11、天氣寒冷、雷雨臨近或五級以上大風時，應停止作業(yè)。
12、發(fā)生沙塵暴時，作業(yè)人員因聚集在背風處坐下，蒙頭，帶護目鏡或者把頭低到膝部。
13、野外營地應選擇地面干燥、地勢平坦、水源無污染背風場地。營地應設(shè)簡易廁所，排水溝，懸掛明顯標志。嚴禁在營地附近隨地大小便。
14、電器設(shè)備及其啟動開關(guān)應安裝在干燥、清潔、通風良好出。電力線路應采用電纜。電纜應架空架設(shè)，電纜經(jīng)過通道、設(shè)備處應增加防護套。電器設(shè)備熔斷絲規(guī)格與設(shè)備功率相匹配，禁止使用鐵、鋁等其它金屬絲代替熔斷絲。避開變壓器、高壓輸電線等危險區(qū)。
15、防火
① 野外駐地應由負責人檢查室內(nèi)電線是否安全可靠。
② 杜絕私拉、亂拉電線、電燈泡。
③ 打雷時應切斷連接電視、收錄機等電器，以免雷電擊壞電器或引起火災。
④ 野外做飯時應注意不要在風力較大且周圍干草、樹葉較多的地方，以免火星點燃易燃物引起火災、并要做到人走火滅。
16、防丟失
地形圖、記錄本（表）等資料及各種生產(chǎn)工具（相機、羅盤、gps定位儀、放大鏡等）是單位的寶貴財產(chǎn)，也是生產(chǎn)的必需品，應注意妥善保管好，防止丟失，個人攜帶的財物也應自我保管好，以免經(jīng)濟受損或影響生產(chǎn)。
17、野外易爆物品應與人住地方擱置10m以外。
18、發(fā)生火災時，應迅速撤離到安全地帶或者開辟不少于5m的防火線。
19、采巖石樣時，不得面對面的操作。錘子的起落處禁止站人，采樣時不準吸煙、不得閑談。
20、打樣時要站在上風處，精力集中，握緊錘把，用力均勻。
21、休息時可以小口喝少量水，大量飲水不能止渴，只會是體內(nèi)鹽分迅速下降，而水分沒有得到充分吸收就流失了。
22、尊重當?shù)厣贁?shù)民族風俗，嚴禁獵殺國家保護動物。
二、環(huán)保篇
不要破壞自然界平衡的狀態(tài)，大自然中的植物彼此保持著很微妙的平衡，一塊狹小的空地，表面看起來沒有生物存在，實際上生物正在那活躍著。接觸大自然時，不要破壞這種平衡，不亂折花木，不亂捕鳥獸，享受大自然就應遵守規(guī)則。
1、嚴禁亂扔垃圾，每個帳篷必須準備大的垃圾袋，生活垃圾丟于垃圾袋中。
2、要嚴防煤氣中毒，帳篷中開設(shè)的小窗戶，嚴禁封堵。
3、做好的餐飯，盡量吃完，不要殘留下來，如果不夠，可用干糧或其他速食品補充。
4、離開野外時，其他垃圾，能燃燒的物品用火焚燒掉（注意不要引起火災）或埋掉，不易分解的玻璃空罐，塑膠等用備用袋裝走，將臨時廁所掩埋好。
第2篇 車輛安保管理工作標準
1范圍
本標準規(guī)定了綜合管理部車輛、安保管理崗位的工作職責、基本技能、工作內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核。
本標準適用于國電赤峰化工有限公司。
2車輛管理
2.1負責廠區(qū)、生活區(qū)道路及停車場的交通管理；
2.2負責公司機動車輛安全管理，負責公司轄區(qū)私家車輛違規(guī)管理；
2.3負責公司區(qū)域內(nèi)交通肇事調(diào)查處理；
負責機動車輛保險事宜；
3保衛(wèi)管理
3.1負責廠區(qū)的門衛(wèi)管理；
3.2負責出入廠區(qū)、人員及車輛的管理；
3.3負責外來施工單位、外來人員、工作人員及重點人口的治安管理；
3.4負責廠區(qū)日常巡邏管理；
3.5負責公司重要活動和會議的安全保衛(wèi)；
3.6負責要害部位安全檢查和檔案建立管理；
3.7負責槍支、彈藥、易燃、易爆危險化學品及民用爆炸物的管理；
3.8負責對違反內(nèi)部治安管理行為的處罰；
3.9負責配合公安機關(guān)在公司區(qū)域內(nèi)發(fā)生案件的偵破與查處；
3.10.打擊防控“法輪功”等邪教組織非法活動；
3.11.負責公司區(qū)域內(nèi)社會治安綜合治理。
4崗位人員基本技能
4.1 文化程度
具有高中以上文化程度，持有相應機動車駕駛證。
4.2 專業(yè)知識
4.3 掌握常用和專責小客車操作規(guī)程和不同氣候、道路、人流等情況下的安全操作知識，車況、路況與制動距離關(guān)系的知識。
4.4 掌握識讀汽車總體結(jié)構(gòu)工作示意圖和簡單零件圖的基本知識。
4.5 掌握車輛技術(shù)參數(shù)和使用性能，二級保養(yǎng)和中修以下作業(yè)技術(shù)。
4.6 掌握汽油使用中的一些基本知識。
4.7 熟悉本市縣道路網(wǎng)絡(luò)情況，國家主要公路概況。
4.8 熟悉汽車各主要部件磨損原因及防護知識。
4.9工作能力
能排除油、電路車門、警示信號制動，轉(zhuǎn)向、照明等一般故障。、4.10 能閱讀一般文字材料，進行一般技術(shù)理論的答疑，撰寫行車經(jīng)驗。善于與交通管理人員和其他崗位人員互相配合，搞好行車安全。
4.11工作經(jīng)歷
有三年以上本單位實際工作經(jīng)驗。
4.12 崗位健康說明
身體健康，無傳染性疾病。
5工作內(nèi)容
5.1 負責保衛(wèi)部車輛的安全駕駛工作。
5.2 駕駛車輛要嚴格執(zhí)行交通法規(guī)和駕駛操作規(guī)程。服從交通管理人員和單位安監(jiān)人員的指揮和檢查，保證行車安全。
5.3 負責車輛的定期檢查，車輛和駕駛員必備證件及隨車工具設(shè)備的正確使用，妥善保管。
5.4 及時進行車輛的維護和一級以下保養(yǎng)工作，保持車輛技術(shù)狀況完好率在規(guī)定標準。
5.5 負責排除車輛的一切故障，及時報修其他故障。
5.6 保持車容、車貌整潔衛(wèi)生，各種標志齊全有效。
5.7 隨時注意發(fā)現(xiàn)運行車輛和道路上的異?，F(xiàn)象，及時處理保證安全。
5.8 遵守紀律、堅守崗位，隨叫隨到，保證準點和行駛里程可靠性。
5.9 負責提示乘車人員安全注意事項，遵守保密制度，并負責領(lǐng)導乘車時攜帶公文的保密和防盜工作。
5.10 安全、迅速、全面的完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
6檢查與考核
6.1 本標準的執(zhí)行情況由綜合管理部負責檢查與考核。
6.2 依據(jù)本標準和雙文明建設(shè)管理考核標準進行檢查與考核。
第3篇 車輛安保管理工作標準要求
1范圍
本標準規(guī)定了綜合管理部車輛、安保管理崗位的工作職責、基本技能、工作內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核。
本標準適用于國電赤峰化工有限公司。
2車輛管理
2.1負責廠區(qū)、生活區(qū)道路及停車場的交通管理;
2.2負責公司機動車輛安全管理,負責公司轄區(qū)私家車輛違規(guī)管理;
2.3負責公司區(qū)域內(nèi)交通肇事調(diào)查處理;
負責機動車輛保險事宜;
3保衛(wèi)管理
3.1負責廠區(qū)的門衛(wèi)管理;
3.2負責出入廠區(qū)、人員及車輛的管理;
3.3負責外來施工單位、外來人員、工作人員及重點人口的治安管理;
3.4負責廠區(qū)日常巡邏管理;
3.5負責公司重要活動和會議的安全保衛(wèi);
3.6負責要害部位安全檢查和檔案建立管理;
3.7負責槍支、彈藥、易燃、易爆危險化學品及民用爆炸物的管理;
3.8負責對違反內(nèi)部治安管理行為的處罰;
3.9負責配合公安機關(guān)在公司區(qū)域內(nèi)發(fā)生案件的偵破與查處;
3.10.打擊防控“法_”等_組織非法活動;
3.11.負責公司區(qū)域內(nèi)社會治安綜合治理。
4崗位人員基本技能
4.1 文化程度
具有高中以上文化程度,持有相應機動車駕駛證。
4.2 專業(yè)知識
4.3 掌握常用和專責小客車操作規(guī)程和不同氣候、道路、人流等情況下的安全操作知識,車況、路況與制動距離關(guān)系的知識。
4.4 掌握識讀汽車總體結(jié)構(gòu)工作示意圖和簡單零件圖的基本知識。
4.5 掌握車輛技術(shù)參數(shù)和使用性能,二級保養(yǎng)和中修以下作業(yè)技術(shù)。
4.6 掌握汽油使用中的一些基本知識。
4.7 熟悉本市縣道路網(wǎng)絡(luò)情況,國家主要公路概況。
4.8 熟悉汽車各主要部件磨損原因及防護知識。
4.9工作能力
能排除油、電路車門、警示信號制動,轉(zhuǎn)向、照明等一般故障。、4.10 能閱讀一般文字材料,進行一般技術(shù)理論的答疑,撰寫行車經(jīng)驗。善于與交通管理人員和其他崗位人員互相配合,搞好行車安全。
4.11工作經(jīng)歷
有三年以上本單位實際工作經(jīng)驗。
4.12 崗位健康說明
身體健康,無傳染性疾病。
5工作內(nèi)容
5.1 負責保衛(wèi)部車輛的安全駕駛工作。
5.2 駕駛車輛要嚴格執(zhí)行交通法規(guī)和駕駛操作規(guī)程。服從交通管理人員和單位安監(jiān)人員的指揮和檢查,保證行車安全。
5.3 負責車輛的定期檢查,車輛和駕駛員必備證件及隨車工具設(shè)備的正確使用,妥善保管。
5.4 及時進行車輛的維護和一級以下保養(yǎng)工作,保持車輛技術(shù)狀況完好率在規(guī)定標準。
5.5 負責排除車輛的一切故障,及時報修其他故障。
5.6 保持車容、車貌整潔衛(wèi)生,各種標志齊全有效。
5.7 隨時注意發(fā)現(xiàn)運行車輛和道路上的異?，F(xiàn)象,及時處理保證安全。
5.8 遵守紀律、堅守崗位,隨叫隨到,保證準點和行駛里程可靠性。
5.9 負責提示乘車人員安全注意事項,遵守保密制度,并負責領(lǐng)導乘車時攜帶公文的保密和防盜工作。
5.10 安全、迅速、全面的完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
6檢查與考核
6.1 本標準的執(zhí)行情況由綜合管理部負責檢查與考核。
6.2 依據(jù)本標準和雙文明建設(shè)管理考核標準進行檢查與考核。
第4篇 承保管理崗工作職責與職位要求
職位描述：
職責描述：
1、根據(jù)市場及監(jiān)管要求制定并及時調(diào)整承保政策、承保操作規(guī)程、工作流程、核保規(guī)則等；
2、組織、實施承保及管理模式創(chuàng)新、重大項目或新興項目快速核保決策；
3、統(tǒng)籌組織公司核保知識培訓、核保專業(yè)序列評聘授權(quán)；
4、制定線上個人保險業(yè)務(wù)新契約流程，對新契約流程定期梳理、檢視并進行優(yōu)化，提升客戶體驗；
5、負責個人保險業(yè)務(wù)新契約系統(tǒng)管理，完善新契約系統(tǒng)功能負責新產(chǎn)品系統(tǒng)需求，對產(chǎn)品開發(fā)提出專業(yè)意見；
6、負責核保經(jīng)營數(shù)據(jù)整理分析，完善數(shù)據(jù)分析體系，風險預警，風險反饋、提供決策分析報告。
職位要求：
1、研究生及以上學歷，保險、醫(yī)學、統(tǒng)計、精算專業(yè)；
2、熟悉保險運營業(yè)務(wù)流程；
3、具有良好組織協(xié)調(diào)能力和人力溝通能力、富有團隊精神；
4、具備總公司核保管理經(jīng)驗者優(yōu)先，具備數(shù)據(jù)分析能力者優(yōu)先。
第5篇 化工企業(yè)安全環(huán)保管理工作方法主要內(nèi)容
化工生產(chǎn)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強,高溫、高壓操作,生產(chǎn)工藝復雜等特點,稍有不慎很容易發(fā)生火災、爆炸、環(huán)境污染事故,造成較大的有形損失(經(jīng)濟、財物)和無形損失(名譽影響)。因此,搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),不僅關(guān)系到企業(yè)的正常生產(chǎn)和職工的人身安全,還關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和社會秩序的穩(wěn)定。
一、 外部環(huán)境
主動與安監(jiān)局、環(huán)保局等政府部門聯(lián)系、溝通,在完成政府相關(guān)部門日常任務(wù)同時,注重建立與政府相關(guān)部門(相關(guān)人員)良好的工作(個人)關(guān)系,及時了解政府部門出臺的最新規(guī)范、規(guī)定、要求,領(lǐng)會其內(nèi)涵,為公司新項目的建設(shè)和日常管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,樹立良好的公司形象。
二、 內(nèi)部管理
1、 建立安全環(huán)保管理組織機構(gòu)和管理機構(gòu)
成立以公司主要負責人、部門負責人等人員組成的安全生產(chǎn)、環(huán)保領(lǐng)導小組,研究、協(xié)調(diào)、指導公司重大的安全生產(chǎn)、環(huán)保問題,組織重要安全生產(chǎn)、環(huán)?；顒?對公司的安全生產(chǎn)、環(huán)保工作實施監(jiān)督。每季度召開一次會議,總結(jié)安全生產(chǎn)、環(huán)保工作,解決安全生產(chǎn)、環(huán)保問題。
建立公司、車間、班組三級安全、環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)。成立以車間負責人、班組長為兼職安全環(huán)保管理員的安全管理體系。
班組長是公司管理體系中的兵頭將尾,公司安全生產(chǎn)、環(huán)保管理等工作,具體要靠班組長去落實、完成,因此,抓好班組長建設(shè),提高班組長素質(zhì)是工作重點。
2、 完善安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度
完善公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)責任制,在安全生產(chǎn)責任制中加入安全環(huán)保職責要求,做到“一崗一責”。
根據(jù)《危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》等相關(guān)要求和公司實際情況,補充、完善公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,建立一套全面、切實可行的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,以制度規(guī)范約束員工的行為,做到以法治廠,以制度管人,使員工在日常工作中有章可遁,有法可依。
3、 教育培訓
對公司新進員工進行公司、車間、班組三級安全培訓教育,經(jīng)考核合格后,方可上崗。
對公司內(nèi)轉(zhuǎn)崗、脫離崗位一年以上(含一年)者,進行車間、班組級安全培訓教育,經(jīng)考核合格后,方可上崗。
對承包商:簽訂安全協(xié)議;對所有人員進行入廠安全培訓教育,經(jīng)考核合格,方可入廠施工。
日常安全教育:定期開展安全生產(chǎn)制度(包括工藝紀律、現(xiàn)場管理、行為規(guī)范等);安全生產(chǎn)知識和技術(shù);操作規(guī)程;工藝安全信息(包括化學品危險性信息:物理特性;化學特性毒性;應急處置等)方面內(nèi)容的教育培訓。
4、 隱患排查
開展定期或不定期的安全檢查。公司至少每月檢查一次,安全主管部門至少每周一次,車間班組日常檢查,班組交接班時,應有安全環(huán)保方面的內(nèi)容。安全管理人員經(jīng)常進行巡檢。
檢查的形式和內(nèi)容:
綜合性檢查,主要查工藝紀律、設(shè)備安全、現(xiàn)場管理、環(huán)境保護、消防安全等。
專業(yè)檢查,主要查特種設(shè)備、電氣裝置、機械設(shè)備、安全設(shè)施、防火防爆等。
季節(jié)性檢查,根據(jù)各季節(jié)特點對防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖工作等進行預防性檢查。
日常檢查,分車間班組巡回檢查和管理人員日常檢查,主要查工藝、設(shè)備安全、現(xiàn)場管理、環(huán)境保護、消防安全等。
節(jié)假日檢查,主要是對節(jié)假日前安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資準備、備用設(shè)備、應急預案等方面進行檢查。
對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要進行閉環(huán)管理,即:發(fā)現(xiàn)隱患和問題 下發(fā)整改通知(落實整改部門、責任人、整改時間要求、整改措施等)整改回復 整改完成情況復查 存檔 。
5、 設(shè)備檢維修、施工作業(yè)安全
對檢修、施工等工作實行安全作業(yè)管理,制定危險作業(yè)審批制度,包括動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、破土作業(yè)、斷路作業(yè)等,實施作業(yè)許可管理,嚴格履行審批手續(xù)。
6、 環(huán)保管理
工藝管理:根據(jù)產(chǎn)品物料平衡,對每班生產(chǎn)產(chǎn)品物料消耗進行統(tǒng)計、考核,提高物料利用率,減少物料消耗,不僅降低生產(chǎn)成本,還能從源頭上減少“三廢”的產(chǎn)生。
設(shè)備管理:加強對生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的維護保養(yǎng),確保生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)率、設(shè)備完好率和環(huán)保設(shè)施處理效果,杜絕跑、冒、滴、漏。
技術(shù)管理:做好環(huán)保監(jiān)測,建立環(huán)保監(jiān)測臺帳,積累環(huán)保設(shè)施運行數(shù)據(jù),定期進行分析,及時調(diào)整環(huán)保設(shè)施運行參數(shù),為環(huán)保設(shè)施技術(shù)改造提供依據(jù)。
對現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施進行技術(shù)改造,如在產(chǎn)生廢氣的設(shè)備上方設(shè)置負壓吸風罩;在易揮發(fā)物料儲罐如二硫化碳儲罐設(shè)置呼吸閥等,減少氣體的無組織排放。
7、 建立企業(yè)安全文化
安全文化是企業(yè)安全管理發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物。通過安全文化建設(shè)過程,引導全體員工樹立正確的安全態(tài)度和安全行為,實現(xiàn)安全管理科學化,促進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。
第6篇 安全環(huán)保管理員（ehs專員）工作職責與職位要求
職位描述：
工作職責：
1、能夠識別獲取適用環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)及其它要求，進行合規(guī)性評價；
2、公司環(huán)境風險評估及預防改善；
3、能夠擬定各項安全環(huán)保管理制度，建立推進標準化管理體系；
4、熟悉污水、廢氣處理工藝；
5、配合進行內(nèi)外部ehs稽查，缺失項整改推動；
6、三廢合規(guī)性處理相關(guān)事務(wù)；
7、具備安全環(huán)境管理經(jīng)驗，有注冊安全工程師證者優(yōu)先。
職位要求：
1、學習能力強，吃苦耐勞；
2、工作認真負責、嚴謹細致，有良好的團隊精神和溝通能力。
第7篇 野外地質(zhì)工作安全注意事項環(huán)保管理
一、安全篇
遵循“安全第一、預防為主”的安全工作方針、樹立“安全為工作服務(wù)”的思想。
1、合理安排工作,不得搶進度,違章冒險或單人作業(yè)。協(xié)調(diào)好上、下相鄰的工作,并按約定時間和路線返回約定的營地。
2、地質(zhì)勘探野外工作車輛,應具有良好越野性能,并在野外作業(yè)出隊前進行車輛性能檢測。野外工作車輛駕駛員,應具有10萬公里以上安全行車經(jīng)歷。
3、每日出發(fā)前,應了解氣候、進行路線、路況、作業(yè)區(qū)地形地貌。
4、采樣人員必須嚴格聽從地質(zhì)技術(shù)人員指揮。任何時候,絕不允許沒有地質(zhì)技術(shù)人員帶路單獨行動。項目負責人每天在收隊后晚飯前必須清點人數(shù),確保若有人沒按時回營地時,能及時組織救援。
5、夜晚時間,嚴禁任何人離開營地。確需上廁所等原因需出野外時,確保有兩人同行,并帶手電筒。離開營地的距離不能超過10米。
6、若萬一出現(xiàn)人員走撒情況時,走撒人員嚴禁私自盲目亂找路。任何人一旦發(fā)現(xiàn)走撒,立刻在原地停止活動,等待搜尋人員救援。
7、在野外作業(yè)時,兩人間距離應不超出視線,在大于30°的陡坡或者垂直的懸崖峭壁上作業(yè),應清楚上部浮石。
8、禁止采、食不識別的野菜、野果,禁止未經(jīng)檢驗飲用新發(fā)現(xiàn)水源水和未經(jīng)消毒處理水。
9、要嚴格生活衛(wèi)生管理,防止食物中毒,不得食用霉變食物。戈壁灘上的水嚴禁飲用。
10、若天氣寒冷,人又疲勞,應邊休息邊活動身體,雷雨時不要到高地、樹木下和水邊,不要將金屬用具扛在肩上。
11、天氣寒冷、雷雨臨近或五級以上大風時,應停止作業(yè)。
12、發(fā)生沙塵暴時,作業(yè)人員因聚集在背風處坐下,蒙頭,帶護目鏡或者把頭低到膝部。
13、野外營地應選擇地面干燥、地勢平坦、水源無污染背風場地。營地應設(shè)簡易廁所,排水溝,懸掛明顯標志。嚴禁在營地附近隨地大小便。
14、電器設(shè)備及其啟動開關(guān)應安裝在干燥、清潔、通風良好出。電力線路應采用電纜。電纜應架空架設(shè),電纜經(jīng)過通道、設(shè)備處應增加防護套。電器設(shè)備熔斷絲規(guī)格與設(shè)備功率相匹配,禁止使用鐵、鋁等其它金屬絲代替熔斷絲。避開變壓器、高壓輸電線等危險區(qū)。
15、防火
① 野外駐地應由負責人檢查室內(nèi)電線是否安全可靠。
② 杜絕私拉、亂拉電線、電燈泡。
③ 打雷時應切斷連接電視、收錄機等電器,以免雷電擊壞電器或引起火災。
④ 野外做飯時應注意不要在風力較大且周圍干草、樹葉較多的地方,以免火星點燃易燃物引起火災、并要做到人走火滅。
16、防丟失
地形圖、記錄本(表)等資料及各種生產(chǎn)工具(相機、羅盤、gps定位儀、放大鏡等)是單位的寶貴財產(chǎn),也是生產(chǎn)的必需品,應注意妥善保管好,防止丟失,個人攜帶的財物也應自我保管好,以免經(jīng)濟受損或影響生產(chǎn)。
17、野外易爆物品應與人住地方擱置10m以外。
18、發(fā)生火災時,應迅速撤離到安全地帶或者開辟不少于5m的防火線。
19、采巖石樣時,不得面對面的操作。錘子的起落處禁止站人,采樣時不準吸煙、不得閑談。
20、打樣時要站在上風處,精力集中,握緊錘把,用力均勻。
21、休息時可以小口喝少量水,大量飲水不能止渴,只會是體內(nèi)鹽分迅速下降,而水分沒有得到充分吸收就流失了。
22、尊重當?shù)厣贁?shù)民族風俗,嚴禁獵殺國家保護動物。
二、環(huán)保篇
不要破壞自然界平衡的狀態(tài),大自然中的植物彼此保持著很微妙的平衡,一塊狹小的空地,表面看起來沒有生物存在,實際上生物正在那活躍著。接觸大自然時,不要破壞這種平衡,不亂折花木,不亂捕鳥獸,享受大自然就應遵守規(guī)則。
1、嚴禁亂扔垃圾,每個帳篷必須準備大的垃圾袋,生活垃圾丟于垃圾袋中。
2、要嚴防煤氣中毒,帳篷中開設(shè)的小窗戶,嚴禁封堵。
3、做好的餐飯,盡量吃完,不要殘留下來,如果不夠,可用干糧或其他速食品補充。
4、離開野外時,其他垃圾,能燃燒的物品用火焚燒掉(注意不要引起火災)或埋掉,不易分解的玻璃空罐,塑膠等用備用袋裝走,將臨時廁所掩埋好。
第8篇 碧濤灣物業(yè)小區(qū)安保管理工作內(nèi)容
碧濤灣小區(qū)安保管理工作內(nèi)容
為維護小區(qū)良好的工作、生活秩序,確保小區(qū)安全,碧濤灣小區(qū)在現(xiàn)有封閉式管理的基礎(chǔ)上,主要從以下幾方面作起:
1、24小時巡邏制:要求保安巡邏崗每班次對樓宇、車庫、天面等死角位巡查不少于四次,并在設(shè)置的《巡邏簽到表》上簽到,同時,對于巡查到的問題記錄在管理處自行設(shè)置的《巡查記錄表》上,于當天上交管理處前臺下單進行處理,如屬于緊急情況必須立即報隊長到現(xiàn)場處理。
2、來訪查證登記管理:小區(qū)出入口處設(shè)置保安員對進出人員實行嚴格查證管理制度,對外來人員進入小區(qū),必須說明緣由,到訪的房號,并出示有效證件,經(jīng)保安通過門口對講系統(tǒng)與業(yè)主取得聯(lián)系,證實確有來訪者時,方可登記進入。
3、大件物品放行管理:業(yè)主/住戶凡需將大件物品帶出小區(qū),住戶必須憑業(yè)主卡或業(yè)主身份證提前到管理處開具放行條,管理處前臺接待員必須在3分鐘內(nèi)填妥《物品放行條》并加具意見,當值保安員需憑《物品放行條》清點物品后方可放行。
4、車輛出入管理:
(1)小區(qū)住戶車輛管理:所有進入小區(qū)的車輛必須憑ic卡刷卡出入,收費員憑車輛進出圖像及交費情況放行。對于已購買車位的業(yè)主規(guī)定車輛必須整齊停放在其車位上,月保及臨保車輛由車管員統(tǒng)一指揮停放位置,保安員有責任督促亂停亂放或隨意停放在小區(qū)路面上的車輛,直至車主開出小區(qū)或駛?cè)胪＼噲鰹橹埂?/p>
(2)出租車、搬家車管理:小區(qū)原則上實行的士嚴禁進入規(guī)定,但如遇雨天或老弱病殘情況,二號崗保安員確認車內(nèi)乘客為業(yè)主時視情況準許進入,出租車出場時保安員必須對車尾箱進行檢查無可疑情況方可放行。對于搬家車不得駛進住宅區(qū)門口停放搬運物品,保安員指揮其停放在主干道路面,以免阻擋其它車輛進出,同時,出場時業(yè)主需對搬運物品進行簽名確認。
5、出租屋管理:加強出租屋管理是保證小區(qū)安全的重要環(huán)節(jié),管理處對小區(qū)出租屋除了按規(guī)定要求業(yè)主簽訂《出租屋管理規(guī)定》外,還定期聯(lián)絡(luò)專區(qū)民警對小區(qū)出租屋進行檢查,督促其辦理暫住證,及時對出租屋存在的安全隱患進行消除,了解登記出租屋人員居住情況。
6、消防管理:小區(qū)成立了以保安隊為主的義務(wù)消防隊,明確了每個義務(wù)消防員的職責,分工,并責任到人。同時,規(guī)定每半年必須舉行一次由管理處、業(yè)主共同參與的消防演習活動,目的在于提高保安員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及能力,增強小區(qū)業(yè)主的消防意識。保安隊長需按公司相關(guān)規(guī)章制度,組織監(jiān)督保安員實施,并每月向管理處負責人匯報當月消防安全檢查情況,及時整改消防存在的隱患,保證小區(qū)無消防事故發(fā)生。
7、裝修管理:對于業(yè)主/住戶家中申報的裝修工程,要求簡單裝修必須在1個工作日內(nèi)完成審批辦理手續(xù),復雜裝修在5個工作日內(nèi)完成審批辦理手續(xù)。所有因裝修出入小區(qū)的工人必須辦理臨時出入證方可進入小區(qū),對于裝修單元規(guī)定保安領(lǐng)班及維修班長每天至少巡查二次裝修現(xiàn)場,及時制止及整改裝修過程中存在的不規(guī)范行為,杜絕裝修不當造成的事故,同時,要求保安員每天必須在18:00前將裝修工人清理出小區(qū),且不得讓裝修工人在小區(qū)或裝修現(xiàn)場留宿。
8、突發(fā)事件應急管理:管理處負責人為突發(fā)事件處理第一責任人。當管理處接到突發(fā)事件報告后,規(guī)定在5分鐘以內(nèi)到達突發(fā)事件現(xiàn)場(休息時必須在25分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場),各崗位人員應無條件服從管理處負責人統(tǒng)一指揮和命令,積極參與排險和救護工作,各級員工應相互協(xié)作,團結(jié)一致共同處理好突發(fā)事件,在處理突發(fā)事件過程中出現(xiàn)的不怕困難不怕犧牲等優(yōu)秀事跡給予獎勵,對不服從組織及各項安排的不良行為給予嚴肅處理。
(1)停電處理:要求管理處或維修工接到停電報告后,立即安排維修工前往處理,一般發(fā)電機可自動轉(zhuǎn)換的在1分鐘內(nèi)恢復公共區(qū)域供電,手動轉(zhuǎn)換的要求在15分鐘內(nèi)恢復公共區(qū)域供電。
(2)電梯困人處理:要求管理處或其它工作人員接到電梯困人報告后,立即通知維修工、保安員趕赴現(xiàn)場,確定被困樓層數(shù)后在15分鐘內(nèi)解救被困人員。
(3)跳閘處理:要求管理處或其它工作人員接到住戶家中跳閘報告后,立即通知維修工于15分鐘內(nèi)趕到業(yè)主家中進行處理。
(4)治安刑事案件處理:要求管理處或其它工作人員接到小區(qū)發(fā)生治安刑事案件報告后,立即通知保安隊長趕赴案發(fā)現(xiàn)場,調(diào)遣人員對現(xiàn)場進行警戒封鎖,并立即撥打110或向當?shù)嘏沙鏊鶊蟀?保安員應嚴格檢查出入人員對可疑人員進行扣留,等待公安人員到場后協(xié)助警方處理。
(5)火警、火災處理:當工作人員接到火情報告或自動報警系統(tǒng)顯示火警信號后,應立即用對講機通知保安隊長、巡邏人員趕赴火警現(xiàn)場察看,確認屬火情后,立即報告給管理處負責人,由管理處負責人決定是否向消防部門報警,必要時撥打119,同時安排維修工關(guān)閉所有電梯,并降到首層,切斷火場電源,按下報警掣并組織小區(qū)住戶疏散,使損失及傷亡降至最低。
第9篇 化工企業(yè)安全環(huán)保管理工作方法和主要內(nèi)容
化工生產(chǎn)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強，高溫、高壓操作，生產(chǎn)工藝復雜等特點，稍有不慎很容易發(fā)生火災、爆炸、環(huán)境污染事故，造成較大的有形損失(經(jīng)濟、財物)和無形損失(名譽影響)。因此，搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企業(yè)的正常生產(chǎn)和職工的人身安全，還關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和社會秩序的穩(wěn)定。
一、 外部環(huán)境
主動與安監(jiān)局、環(huán)保局等政府部門聯(lián)系、溝通，在完成政府相關(guān)部門日常任務(wù)同時，注重建立與政府相關(guān)部門（相關(guān)人員）良好的工作（個人）關(guān)系，及時了解政府部門出臺的最新規(guī)范、規(guī)定、要求，領(lǐng)會其內(nèi)涵，為公司新項目的建設(shè)和日常管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，樹立良好的公司形象。
二、 內(nèi)部管理
1、 建立安全環(huán)保管理組織機構(gòu)和管理機構(gòu)
成立以公司主要負責人、部門負責人等人員組成的安全生產(chǎn)、環(huán)保領(lǐng)導小組，研究、協(xié)調(diào)、指導公司重大的安全生產(chǎn)、環(huán)保問題，組織重要安全生產(chǎn)、環(huán)保活動，對公司的安全生產(chǎn)、環(huán)保工作實施監(jiān)督。每季度召開一次會議，總結(jié)安全生產(chǎn)、環(huán)保工作，解決安全生產(chǎn)、環(huán)保問題。
建立公司、車間、班組三級安全、環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)。成立以車間負責人、班組長為兼職安全環(huán)保管理員的安全管理體系。
班組長是公司管理體系中的兵頭將尾，公司安全生產(chǎn)、環(huán)保管理等工作，具體要靠班組長去落實、完成，因此，抓好班組長建設(shè)，提高班組長素質(zhì)是工作重點。
2、 完善安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度
完善公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)責任制，在安全生產(chǎn)責任制中加入安全環(huán)保職責要求，做到“一崗一責”。
根據(jù)《危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》等相關(guān)要求和公司實際情況，補充、完善公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，建立一套全面、切實可行的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，以制度規(guī)范約束員工的行為，做到以法治廠，以制度管人，使員工在日常工作中有章可遁，有法可依。
3、 教育培訓
對公司新進員工進行公司、車間、班組三級安全培訓教育，經(jīng)考核合格后，方可上崗。
對公司內(nèi)轉(zhuǎn)崗、脫離崗位一年以上(含一年)者，進行車間、班組級安全培訓教育，經(jīng)考核合格后，方可上崗。
對承包商：簽訂安全協(xié)議；對所有人員進行入廠安全培訓教育，經(jīng)考核合格，方可入廠施工。
日常安全教育：定期開展安全生產(chǎn)制度(包括工藝紀律、現(xiàn)場管理、行為規(guī)范等)；安全生產(chǎn)知識和技術(shù)；操作規(guī)程；工藝安全信息（包括化學品危險性信息：物理特性；化學特性毒性；應急處置等）方面內(nèi)容的教育培訓。
4、 隱患排查
開展定期或不定期的安全檢查。公司至少每月檢查一次，安全主管部門至少每周一次，車間班組日常檢查，班組交接班時，應有安全環(huán)保方面的內(nèi)容。安全管理人員經(jīng)常進行巡檢。
檢查的形式和內(nèi)容：
綜合性檢查，主要查工藝紀律、設(shè)備安全、現(xiàn)場管理、環(huán)境保護、消防安全等。
專業(yè)檢查，主要查特種設(shè)備、電氣裝置、機械設(shè)備、安全設(shè)施、防火防爆等。
季節(jié)性檢查，根據(jù)各季節(jié)特點對防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖工作等進行預防性檢查。
日常檢查，分車間班組巡回檢查和管理人員日常檢查，主要查工藝、設(shè)備安全、現(xiàn)場管理、環(huán)境保護、消防安全等。
節(jié)假日檢查，主要是對節(jié)假日前安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資準備、備用設(shè)備、應急預案等方面進行檢查。
對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要進行閉環(huán)管理，即：發(fā)現(xiàn)隱患和問題 下發(fā)整改通知（落實整改部門、責任人、整改時間要求、整改措施等） 整改回復 整改完成情況復查 存檔 。
5、 設(shè)備檢維修、施工作業(yè)安全
對檢修、施工等工作實行安全作業(yè)管理，制定危險作業(yè)審批制度，包括動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、破土作業(yè)、斷路作業(yè)等，實施作業(yè)許可管理，嚴格履行審批手續(xù)。
6、 環(huán)保管理
工藝管理：根據(jù)產(chǎn)品物料平衡，對每班生產(chǎn)產(chǎn)品物料消耗進行統(tǒng)計、考核，提高物料利用率，減少物料消耗，不僅降低生產(chǎn)成本，還能從源頭上減少“三廢”的產(chǎn)生。
設(shè)備管理：加強對生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的維護保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)率、設(shè)備完好率和環(huán)保設(shè)施處理效果，杜絕跑、冒、滴、漏。
技術(shù)管理：做好環(huán)保監(jiān)測，建立環(huán)保監(jiān)測臺帳，積累環(huán)保設(shè)施運行數(shù)據(jù)，定期進行分析，及時調(diào)整環(huán)保設(shè)施運行參數(shù)，為環(huán)保設(shè)施技術(shù)改造提供依據(jù)。
對現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施進行技術(shù)改造，如在產(chǎn)生廢氣的設(shè)備上方設(shè)置負壓吸風罩；在易揮發(fā)物料儲罐如二硫化碳儲罐設(shè)置呼吸閥等，減少氣體的無組織排放。
7、 建立企業(yè)安全文化
安全文化是企業(yè)安全管理發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物。通過安全文化建設(shè)過程，引導全體員工樹立正確的安全態(tài)度和安全行為，實現(xiàn)安全管理科學化，促進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。
