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法規(guī)管理工作5篇

發(fā)布時間:2022-12-27 16:30:06 查看人數(shù):17

法規(guī)管理工作

第1篇 法律法規(guī)及其他要求管理工作程序

1目的

本程序規(guī)定了公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方面應該遵守的、適用的相關法律、法規(guī)和其它要求識別、獲取、應用、更新的管理要求。

2適用范圍

適用于公司體系所覆蓋的活動、產(chǎn)品和服務。

3術(shù)語和定義

4職責

4.1 管理者代表負責批準公司適用的法律、法規(guī)及其他要求清單。

4.2企業(yè)管理部是法律法規(guī)及其他要求的歸口管理部門,負責組織識別、獲得、更新、傳達法律法規(guī)及其他要求的具體程序和方法。

4.3生產(chǎn)技術(shù)部是質(zhì)量體系有關的法律、法規(guī)及其他要求的主管部門,負責與質(zhì)量體系有關的法律、法規(guī)及其他要求的具體管理和實施。

4.4能源環(huán)保部是環(huán)境體系有關的法律、法規(guī)及其他要求的主管部門,負責與環(huán)境體系有關的法律、法規(guī)及其他要求的具體管理和實施。

4.5安全管理部負責是職業(yè)健康安全體系有關的法律、法規(guī)及其他要求的主管部門,負責與職業(yè)健康安全體系有關的法律、法規(guī)及其他要求的具體管理和實施.

4.6各單位負責確認適用于本單位的法律、法規(guī)和其他要求,建立清單,并傳達到相關崗位和有關的相關方;負責將獲取到相關法律、法規(guī)及時傳遞到相關主管部門。

5管理內(nèi)容和要求

5.1 法律、法規(guī)的收集范圍:

a)國際公約;

b)國家法律、法規(guī)、部門規(guī)章和標準;

c)地方法規(guī)、部門規(guī)章和標準;

d)行業(yè)標準;

e)與政府機構(gòu)、顧客、社區(qū)等的協(xié)議;

f)對公眾的承諾及公司的要求。

5.2 法律、法規(guī)和其它要求的獲取途徑:

a) 各級政府以及主管部門;

b) 向地方主管部門聯(lián)系,得到最新版本的國家和地方的法律、法規(guī)和標準;

c) 根據(jù)標準發(fā)行信息去標準發(fā)行單位購買;

d) 從相關報刊、雜志、媒體中獲得;

e) 從各級政府部門的網(wǎng)站查詢下載;

f) 咨詢機構(gòu)提供。

5.3 法律、法規(guī)和其它要求的收集方式:

5.3.1各法律法規(guī)的主管部門隨時關注相關的法律法規(guī)及其它要求的信息的更新。

5.3.2 每年度由法律法規(guī)主管部門詢問上級有關單位近期法律、法規(guī)及其它要求的變動情況。

5.3.3 法律法規(guī)主管部門不定期到標準發(fā)行單位購買、上網(wǎng)查詢、與咨詢機構(gòu)聯(lián)系,獲得最新法律、法規(guī)及其它要求。

5.3.4 各單位通過各種途徑獲取到相關法律法規(guī)及其它要求后,應及時傳遞到相關法規(guī)主管部門。

5.4 對于法律、法規(guī)和其它要求有不完全理解和疑難之處,相關法律法規(guī)主管部門負責向有關單位詢問,得到正確的解釋。

5.5 對于通過以上方式收集到的法律、法規(guī)和其它要求的信息,相關法律法規(guī)主管部門根據(jù)公司生產(chǎn)活動、產(chǎn)品或服務的特點,識別出適用部分,填寫《法律、法規(guī)及其它要求獲取記錄》并報送企管部。

5.6企管部依據(jù)各相關法律法規(guī)主管部門上報的《法律、法規(guī)及其它要求獲取記錄》,編制公司法律法規(guī)及其它要求清單,由管理者代表批準后,按受控文件形式下發(fā)到各相關單位。

5.7各單位按照公司《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》識別出本單位適用的部分,形成本單位《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》。

5.8 每年二季度由企管部牽頭組織相關法律法規(guī)主管部門對已識別出適用的法律、法規(guī)和其它要求進行評審,適時更新公司《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》,由管理者代表予以審批下發(fā)。各單位按照更新后的公司《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》,識別出本單位適用的部分,并對本單位《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》進行更新。

5.9企管部根據(jù)《法律、法規(guī)及其它要求獲取記錄》中法律、法規(guī)和其它要求變更情況,及時對《適用的法律、法規(guī)及其它要求清單》予以補充、更新。

5.10 各單位應將法律、法規(guī)的應用和更新等有關信息及時傳達給員工和接洽的相關方,傳達方式可采用教育培訓、告知、文件下達、合同協(xié)議等適宜的方式。

5.11各單位應將重要環(huán)境/職業(yè)健康、安全崗位人員法律、法規(guī)的培訓列入培訓計劃。

第2篇 政策法規(guī)處工作職責(通信管理局)

1.宣傳、貫徹國家有關通信政策和法律法規(guī),并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢

餐廳服務員崗位職責客房服務員工作職責酒店衛(wèi)生管理制度

第3篇 抄核收工作管理考核辦法規(guī)定

清水河電力有限責任公司

抄、核、收工作管理考核辦法

按照一流縣級供電企業(yè)和供電所規(guī)范化管理工作的要求,為切實做好我公司的抄核收工作,提高抄核收工作質(zhì)量,保證各項經(jīng)營指標的完成,結(jié)合我公司的工作特點,特制定如下抄核收工作管理考核辦法:

一、抄表工作

1、各供電所及大用戶管理所、輸電管理所(負責臺區(qū)抄表)要按照公司規(guī)定的統(tǒng)一抄表時間到公司營銷部核算中心領取抄表卡,具體領取時間如下:

(1)各供電所在每月17日早9時;

(2)輸電管理所在每月18日早9時;

(3)大用戶管理所在每月月末前二天早9時;

在領取抄表卡時,抄表人員要與稽核人員辦理抄表卡交接手續(xù),明確交接人姓名、時間、供電所名、線路編號、抄表卡本數(shù)、頁數(shù)。如果未在規(guī)定時間內(nèi)領取抄表卡,晚領一天罰抄表責任人20元;未辦理抄表卡交接手續(xù),經(jīng)檢查每發(fā)現(xiàn)一次罰抄表責任人及稽核人員各10元。

2、抄表人員必須在公司規(guī)定時間內(nèi)抄完表,并及時交回抄表卡以便稽核人員核算統(tǒng)計。凡晚交一天抄表卡的抄表單位扣罰100元(因氣候原因造成的抄表卡未能在規(guī)定時間內(nèi)交回,經(jīng)向營銷部長及分管領導提出申請者不予考核),對各抄表單位交回抄表卡的時間規(guī)定如下:城關供電所抄完一本,交回一本;喇嘛灣供電所、王桂夭供電所、楊家夭供電所每月23日上午10時交回抄表卡;毛臺供電所、陽灣供電所、韭菜莊供電所每月24日上午10時交回抄表卡;輸電管理所每月23日上午10時交回抄表卡;大用戶管理所每月月末上午10時交回抄表卡。各抄表單位在交回抄表卡時也要辦理交接手續(xù),考核辦法同上。

3、抄表卡統(tǒng)一放在核算中心,稽核人員要將責任范圍內(nèi)所稽核的卡片妥善保管。如抄表單位需要借閱卡片,需經(jīng)營銷部長審批后方可外借,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰稽核人員10元。抄表人員帶抄表卡到現(xiàn)場抄表填寫抄表卡指示數(shù)時,字跡要清晰、準確,臺區(qū)總表和戶表只抄整數(shù),不抄小數(shù),專變要抄小數(shù)。抄表卡嚴禁涂改或隨意更改抄表卡順序,如發(fā)現(xiàn)有填寫不準確或涂改現(xiàn)象以及更改抄表卡順序,每一張抄表卡罰抄表責任人10元。

4、抄表人員必須到位準確抄表,不得漏抄、估抄、錯抄、代抄。不誤乘倍率、計算錯誤,實抄率動力用戶達100%,照明用戶達98%,否則每次扣款:小戶2元/戶,大戶10元/戶。因抄表失誤,造成電費差錯,抄表人員承擔全部差錯電費額。同時引發(fā)客戶投訴,視情節(jié)輕重每人次扣款20-100元,確因客戶的原因不能到位準確抄表,可按上月電量估抄,但必須在抄表卡上注明,并及時報告所長,否則仍按估抄考核。

5、在每月抄表時,各抄表單位負責人一定要親自參與嚴格把關,嚴格按照各抄表單位制定的《抄表周期分解表》定人、定時、定點、定線路進行統(tǒng)一抄表,抄表周期關系到線損完成指標的準確性,各抄表單位抄表人員必須嚴格按照各所的《抄表周期分解表》執(zhí)行。經(jīng)抽查違反抄表周期進行抄表,每發(fā)現(xiàn)一次,罰抄表人員40元。各抄表單位要嚴格制定《抄表周期分解表》并上報營銷部。

6、在抄表的同時,要認真檢查計量裝置及封印是否完整齊全,如有電量變化超過±30%時,需詢問用電情況,詳細查找原因,發(fā)現(xiàn)用戶違約、表計故障、用電異常、戶名變更等情況,抄表員應及時報告領導并填報“用電異常報告單”。否則經(jīng)抽查有上述情況未做出處理者,大戶罰50元,小戶10元。

7、為充分增加用電的透明度,每月抄表時,必須給用戶送發(fā)抄表通知單,在通知單上必須注明上月及當月指示數(shù),實用電量,綜合電價和抄表員姓名,真正將三公開、四到戶落到實處。如未按以上要求執(zhí)行,每發(fā)現(xiàn)一張罰抄表員10元。

8、每月抄表時要認真核對用戶名稱、地址和電度表廠名、表號、容量、倍率、用電性質(zhì),如有不符應及時報告所里核對更正,否則小戶每人每處罰10元,大戶罰50元。對新增計量表或輪換表第一次抄表時,應在抄表現(xiàn)場詳細核對戶名、表位、表號、指示數(shù),發(fā)現(xiàn)不符及時上報處理,否則按上述規(guī)定辦理。

9、在抄表時發(fā)現(xiàn)違章用電和竊電行為,要認真調(diào)查,取得證據(jù),及時上報所里進行處理,如知情不報或私自處理,每發(fā)現(xiàn)一次罰抄表員100元。

10、抄表人員在每月18 日開始抄表的同時將所轄范圍用戶上月的電費電價張榜公布表逐一進行張貼。經(jīng)檢查每缺一張罰抄表員10元。

二、核算工作:

1、稽核人員必須按照公司規(guī)定的統(tǒng)一時間23日至月末將各抄表單位抄表卡核算統(tǒng)計完成,否則每次扣罰稽核人員50元。

2、稽核人員對所稽核的所有用戶的電量、電費、電價等嚴禁隨意調(diào)整、充減、抵扣,否則每發(fā)現(xiàn)一次扣罰稽核人員200元,情節(jié)嚴重者,調(diào)離本工作崗位。

3、各供電所在客服中心未經(jīng)業(yè)擴流程申報辦理,未經(jīng)供電管理所長、營銷部長、分管經(jīng)理審核簽字的新裝增容、變更用電、臨時用電等用戶表卡,一律不予稽核,否則每發(fā)現(xiàn)一戶罰稽核人員50元。

4、稽核人員在稽核過程中發(fā)現(xiàn)抄表卡有更換、涂改或抄表卡未蓋有營銷部抄表卡審核章及其它內(nèi)容與微機內(nèi)容不相一致,要留有記錄及時匯報營銷部長及分管經(jīng)理。否則每發(fā)現(xiàn)一張罰10元。

5、稽核人員每月5日前將各供電所張榜公布表及時打印,各供電所簽字后領取。否則每晚一天罰稽核人員10元。

6、稽核人員要認真稽核,在將全部指示數(shù)輸錄完成后,要進行認真的復核,在復核無誤后要與核算中心主任辦理有關手續(xù)。嚴禁出現(xiàn)稽核錯誤而導致營業(yè)差錯,否則有一次罰責任人200元,核算中心主任50元。

7、在核算中發(fā)現(xiàn)的差錯,應立即更正,并登記《營業(yè)差錯處理登記表》、《營業(yè)差錯處理報告單》,并向核算中心主任報告;發(fā)現(xiàn)計量異常,應填報《內(nèi)部業(yè)務工作票》轉(zhuǎn)用電稽查大隊落實。

8、客服中心對新增、變更、臨時用電的用戶表卡錄入mis系統(tǒng)時,要認真核實用電類別、計費方案、電量類別,并嚴格按照局代碼、所代碼、線路編碼、臺區(qū)編碼的要求正確無誤地錄入系統(tǒng)。如因錄入錯誤而導致電費發(fā)行及線損計算不準確出現(xiàn)嚴重錯誤,每戶罰責任人200元。

三、收費工作

祥見<<清水河電力有限責任公司電費回收及營業(yè)欠費停限電管理考核辦法>>。

清水河電力有限責任公司

電費回收及營業(yè)欠費停限電管理考核辦法

電能是商品,電費是電能實現(xiàn)商品交換的貨幣形式。按期回收電費是電力企業(yè)經(jīng)營成果的貨幣表現(xiàn),是電力企業(yè)的一項重要經(jīng)濟指標,是保證電力企業(yè)擴大再生產(chǎn)過程中補償生產(chǎn)資料耗費資金的主要來源。因此加強電費回收工作是營銷部各項工作中的重中之重。為了加強電費回收的工作力度,使電費回收達到月度、季度、年度結(jié)零,特制定如下管理考核辦法。

一、制定依據(jù)

1、《中華人民共和國電力法》

2、《電力供應與使用條例》

3、《供電營業(yè)規(guī)則》

二、管理內(nèi)容與考核要求:

1、我公司在供應電能時,應按照規(guī)定計收電費;用戶在使用電能時應按規(guī)定時間繳納電費。

2、對所有大用戶均實行預收電費制度。(不含鴻羽德電石廠)。

3、對用戶電費交納期限規(guī)定:

(1)按規(guī)定每月二次向我公司交清電費的用戶,每半月向用戶發(fā)行電費并足額收取一次,其余半月發(fā)行電費在次月5日內(nèi)全部交清,超過5日為逾期。

(2)按規(guī)定每月分幾次向我公司交清電費的用戶,自每次抄表發(fā)行日開始5日內(nèi)為交費時間,超過5日為逾期。此類用戶為高耗能電費數(shù)額較大的用戶,在生產(chǎn)用電前與其簽訂《電費交納協(xié)議書》,每月分六次對其收取電費。

(3)逾期不交或未交清者,即為拖欠電費。 對拖欠電費的用戶,要嚴格按照《供用電營業(yè)規(guī)則》和《內(nèi)蒙古電力集團公司電費違約金、違約使用電費收取管理辦法》的規(guī)定收取電費違約金。即居民用戶每日按欠費金額的千分之一計算,違約金總額不足1元者按1元收取;其他用戶每日違約金按欠費總額的千分之二計算;凡跨年度欠費,違約金每日按欠費總額的千分之三計算。

4、自逾期之日起計算超過3至7日,經(jīng)催交仍未交付電費的用戶,我公司可依法按本辦法規(guī)定的程序停止全部或部分供電。

三、對各供電所及大用戶管理所電費回收工作管理考核辦法:

1、各供電所當月發(fā)行電費務必于次月15日前(城關供電所在次月20日前,喇嘛灣供電所在次月16日前)全部結(jié)零。結(jié)零以進入我公司電費專戶帳為依據(jù),屆時營銷部、經(jīng)營部進行檢查。如果在規(guī)定日期內(nèi)未全部上交,按欠費總額的5%扣罰(不包括城關供電所),季度兌現(xiàn)。如果在季度末電費未全部結(jié)零,按欠費總額的100%扣罰。營銷部、經(jīng)營部每月制表考核,季度兌現(xiàn)。電費回收率統(tǒng)計報表在每月11日上午10時,16日上午10時,21日上午10時及時上報營銷部長、分管經(jīng)理及總經(jīng)理。如在規(guī)定日期內(nèi)未能上報,每次扣罰電費會計50元。如出現(xiàn)電費回收統(tǒng)計差錯,每次扣罰電費會計100元,經(jīng)營部長50元。

2、大用戶管理所每月發(fā)行二次的大用戶當月發(fā)行電費,務必于次月5前回收率達到95%,季度必須全部結(jié)零。每月分六次發(fā)行的大用戶,每月分六次向用戶催收電費,次月5日回收率達到95%,季度必須全部結(jié)零。季度回收率達100%,獎勵分管經(jīng)理2000元,營銷副部長、大用戶管理所長各1000元。如果在季度末回收率未達到100%,扣罰分管經(jīng)理崗位工資的50%,營銷部副部長、大用戶管理所長崗位工資的30%。

四、陳欠電費回收考核辦法:

1、成立陳欠電費結(jié)算小組,加強陳欠電費帳務清理工作。

2、對我公司歷年來的陳欠電費進行認真清理認定。經(jīng)核查已完全無法回收的陳欠電費報請公司黨政聯(lián)席會議研究后消帳。能夠回收的陳欠電費營銷部要制定詳細的回收計劃及獎懲辦法。

3、二年期以內(nèi)的陳欠電費,小戶按回收電費金額的2%給予獎勵,大戶按回收金額的2%給予獎勵。

4、三年期及以上的陳欠電費,小戶按回收電費金額的3%給予獎勵,大戶按回收金額的3%給予獎勵。

5、陳欠電費回收必須達到年初下達的任務,否則對小戶陳欠電費按未完成任務的陳欠電費金額的0.5%給予處罰;對大戶陳欠電費按未完成任務的陳欠電費金額的0.1%給予處罰。

五、欠費停限電審批權(quán)限:

1、對各供電所管轄的一般欠費用戶的停電通知書由供電所長批準。

2、容量在100-315kva的大工業(yè)、非普工業(yè)用戶停電通知書由供電所長填寫,報供電管理所長及分管經(jīng)理批準。

3、對大用戶管理所管轄的欠費用戶停電通知書由大用戶管理所所長填寫,營銷部長、分管營銷經(jīng)理簽注意見后,報總經(jīng)理批準。

六、欠費停限電的程序

1、用戶拖欠電費后,經(jīng)多次催交仍未交納者,供電所由催費人員填寫《電費催繳及欠費停電限電通知單》,大用戶管理所填寫《停止供電批準執(zhí)行書》,按照本辦法第5條規(guī)定的權(quán)限報領導審批后執(zhí)行。

2、《電費催繳及欠費停電限電通知單》應加蓋供電所印章;《停止供電批準執(zhí)行書》應加蓋電力公司營銷部印章。

3、在停限電前三天至七天內(nèi),要將《電費催繳及欠費

停電限電通知單》、《停止供電批準執(zhí)行書》送達用戶,并讓用戶簽字。

4、對欠費用戶拒絕簽收停電通知單時,要做好記錄。

5、對重要用戶及大用戶要在停電前30分鐘再用電話通知用戶一次,并做好電話錄音,方可在通知規(guī)定的時間實施停限電。

6、對雙電源用戶及重要用戶,停電前對用戶情況要認真了解,充分估計停限電對用戶的影響,督促用戶及時調(diào)整負荷,做好停限電準備工作。

7、在下達欠費停限電通知書后,若用戶交納50%以上的欠費,并制定切實可行的還款計劃后,按照本辦法第5條規(guī)定規(guī)定的權(quán)限報領導審批同意后可暫緩停限電。

8、停限電后,在確認用戶已交清全部電費及電費違約金后,方可按停限電審批程序簽發(fā)送電通知書,通知執(zhí)行部門在24小時內(nèi)恢復對用戶的正常供電。對個別特殊情況的用戶,在用戶交納50%以上電費和電費違約金,并制定切實可行的還款計劃后,可視具體情況,按照停限電審批權(quán)限經(jīng)領導批準后,暫時全部或部分恢復送電。

9、對停限電過程中出現(xiàn)問題要及時向上級營銷管理部門反映。

10、《電費催繳及欠費停電限電通知單》和《停止供電批準執(zhí)行書》要注意保存?zhèn)洳椤?/p>

七、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第4篇 安全工作管理辦法規(guī)定

第一節(jié) 總 則

第一條 根據(jù)衛(wèi)生部等七部委《關于開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的意見》(衛(wèi)辦發(fā)[2007]118號)及省衛(wèi)生廳等六部委《___開展“____”創(chuàng)建活動實施意見》(_衛(wèi)發(fā)[2007]327號)的文件精神,結(jié)合《__省機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位治安保衛(wèi)工作條例》及本院實際情況,特制定本院安全工作管理辦法,簡稱《管理辦法》。

第二條 本管理辦法適用于本院的固定員工、合同工、返聘人員、進修生、實習生、外用(包)工及休養(yǎng)員。

第三條 本管理辦法依照“預防為主,確保平安”的原則,將安全工作列入醫(yī)院、科室工作計劃與醫(yī)療工作同布置、同考核、同獎懲、同總結(jié)評比。

第四條 院長為本院安全工作總責任人,各分管線領導為“部門”責任人,各科、病區(qū)的主任(負責人)是科室(包括下屬部門)安全工作的責任人。

第五條 院長全面負責《管理辦法》的貫徹實施,各分管領導具體抓指導、執(zhí)行、檢查和監(jiān)督,提出改進、獎罰建議。

第六條 積極開展安全治理工作。黨、政、工、團及各科室密切配合,開展安全法制宣傳教育,積極開展創(chuàng)安活動,確立創(chuàng)安標準,總結(jié)評比安全先進集體、先進個人。

第二節(jié) 安全工作任務

第七條 安全工作是醫(yī)院管理的重要組成部分。院分管各項安全工作的領導應結(jié)合本院的實際,組織分管線科室的負責人認真完成下列任務:

一、積極開展以“四防”為中心(防盜、防火、防破壞、防事故),“內(nèi)、外”并舉的法制教育和普法教育,動員和依靠全體員工,積極同違法行為作斗爭。

二、定期或不定期地開展安全大檢查,整改“四防”工作中的隱患。

三、加強對醫(yī)務人員的醫(yī)療安全教育,嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度,保障病人安全。

四、加強對外用(包)工、進修生、實習生的安全管理。

五、協(xié)助公安機關查破刑事案件、查處治安事故與案件,辦理公安機關交辦的其它治安保衛(wèi)事項,參加公安機關統(tǒng)一組織的治安活動。

六、維護內(nèi)部公共場所的安全秩序,積極調(diào)解處理糾紛事件。

七、負責對進出本院自行車、機動車輛的秩序管理。

八、加強麻毒危險品及重點要害部門的安全管理。

九、加強現(xiàn)金票證的管理,建立制度和落實防范措施,確保安全。

第三節(jié) 安全工作制度

第八條 根據(jù)衛(wèi)生部等七部委《關于開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的意見》、《浙江省開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動實施意見》及《浙江省機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位治安保衛(wèi)工作條例》的文件精神,結(jié)合本單位實際,建立健全以下制度:

一、醫(yī)療安全管理制度(詳見《醫(yī)療管理制度》)。

二、門衛(wèi)值班制度。

三、消控中心值班制度。

四、保安巡邏制度。

五、現(xiàn)金票證安全管理制度。

六、倉庫安全管理制度。

七、車輛進出院區(qū)管理制度。

八、消防安全管理制度。

九、外用(包)工、進修生、實習生的安全管理制度。

十、儀器、設備的安全管理制度。

十一、醫(yī)院公共場所的安全管理制度。

十二、麻毒危險品的安全管理制度。

十三、安全檢查制度。

十四、保密制度。

十五、重點要害部門安全管理制度。

十六、保安人員管理規(guī)定。

第四節(jié) 安全工作職責

第九條 實行安全管理責任制,納入院級、職能科及臨床科(輔)級領導責任制、納入經(jīng)濟責任制和員工崗位責任制,切實擔負起安全工作的職責。

第十條 院長、院分管領導是醫(yī)院安全工作的責任人,其主要職責:

一、組織制定、實施安全工作計劃,并與領導責任、經(jīng)濟責任、崗位責任掛鉤,同檢查、同總結(jié)、同評比、同獎懲。

二、檢查落實各項安全管理制度,嚴格考核,獎懲兌現(xiàn)。

三、有計劃地定期或不定期地開展安全大檢查,及時消除不安全的因素,整改存在隱患,研究處置突出的安全問題和重大安全事故。

第十一條 各科室主任(負責人)是本科室安全工作的責任人,其職責是:

一、貫徹落實醫(yī)院的安全工作計劃和意見,把安全工作列入科室管理,做到“五同”(同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比)。

二、貫徹落實、執(zhí)行醫(yī)院制訂的《安全工作管理辦法》及各項安全工作管理制度,認真做好“四防”工作。

三、每月有一次“安全自查”,及時整改隱患,堵塞漏洞,防范于未然。

四、認真做好本科室的安全防范工作,確保本科室所管轄范圍內(nèi)的公有財產(chǎn)和私有財產(chǎn)的安全。

五、教育、檢查、督促本科室人員,嚴格遵守和執(zhí)行醫(yī)院制訂的各項制度、規(guī)范。

第十二條 保衛(wèi)科是醫(yī)院綜合安全保衛(wèi)工作的職能部門,在分管領導的領導下(在公安部門的業(yè)務指導下),依照規(guī)定的職權(quán)開展安全保衛(wèi)工作,其職責是:

一、當好領導的參謀,發(fā)揮職能作用,積極主動向領導提出加強和改進內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的意見和建議。

二、制訂安全保衛(wèi)工作年度計劃和總結(jié),分別送交院長室和分管領導,納入醫(yī)院工作的總體計劃和總結(jié)。

三、督促各科貫徹落實本管理辦法,及時向分管領導反饋信息。

四、加強內(nèi)部安全防范建設工作,實施安全檢查,對預防范圍工作中的漏洞、隱患,及時向有關責任人提出意見,督促整改。

五、積極協(xié)助公安機關偵破重大刑事案件,協(xié)助追查嫌疑人。

六、加強重點要害部門的保衛(wèi)工作,主動與這些部門溝通,完善、落實防范措施,確保安全。

七、深入一線科室,及時發(fā)現(xiàn)和掌握本院內(nèi)部的不安全“苗頭”,提出意見,報有關部門處理。

八、負責查清違反本管理辦法所規(guī)定職責范圍內(nèi)人員的失職行為、違章行為和輕微違法行為的事實,并按規(guī)定審批后,執(zhí)行經(jīng)濟處罰和行政處分。

九、配合有關部門,對員工進行法制宣傳教育、保密教育。

十、領導保安人員、義務消防隊,并給予業(yè)務指導。

十一、完成院領導和上級公安部門交辦的安全保衛(wèi)任務。

十二、加強外用工、二隊(建工隊、包工隊)人員的治安管理。

十三、建立安全工作(治安)臺賬,做好其檔案的積累、歸檔和保管工作。

第十三條 醫(yī)院員工職責:

一、必須自覺遵守各項法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行治安、安全管理制度,認真做好本職安全工作。

二、加強責任性,認真管好自己所經(jīng)管的財物(包括個人),做好自己職責內(nèi)的“四防”工作,確保安全。

三、對在自己工作范圍內(nèi)發(fā)生的刑事案件、安全事故,應當立即向保衛(wèi)科報告,并有責任保護好現(xiàn)場,積極提供線索。

第五節(jié) 安全工作組織和措施

第十四條 根據(jù)醫(yī)院安全工作的需要,加強安全工作的隊伍建設,建立和健全以下組織:

一、設立醫(yī)院各“安全工作領導小組”(即“創(chuàng)平安工作管理委員會”,兩塊牌子一套班子)及下屬工作組、保衛(wèi)科。

二、建立義務消防隊。

第十五條 加強重點要害部門的安全工作,確保安全:

一、下列部門列為重點要害部門:財務科、收費窗口、變電間、中央空調(diào)(供氧)機房、計算機中心機房、物資供應倉庫、檔案室、中西藥庫、檢驗科、ct室、mr室、放療中心、靜配中心、麻毒危險品倉庫、食堂等。

二、重點要害部門的科主任(負責人)為安全工作責任人。健全安全管理制度,落實安全管理措施,開展安全檢查,消除隱患,堵塞漏洞。

三、重點要害部門門窗必須牢固。對一些重點要害部門安裝技術(shù)報警防范裝置,配置防火器材,確保安全。

第十六條 開展安全消防檢查。保衛(wèi)科對全院的安全消防檢查每月一次,發(fā)現(xiàn)隱患,限期整改。

第十七條 根據(jù)本院安全工作的需要,配備技術(shù)裝備,獎勵所需的經(jīng)費設“專項科目”列支。

第十八條 結(jié)合“現(xiàn)場督查”工作,建立每季一次例會制。學習、研究分析內(nèi)部安全情況,檢查防范措施的落實情況,對安全問題和事故隱患提出處置建議。

第十九條 將安全工作列入目標任務考核范圍,因工作過失發(fā)生重大案件、事故等造成嚴重后果的,取消科室或個人評比先進的資格,并酌情按制度處罰。

第六節(jié) 安全工作獎懲制度

第二十條 對貫徹執(zhí)行本管理辦法成績顯著的科室和個人有下列情形之一的給予表彰獎勵:

一、科室重視,認真開展安全管理工作,落實各項安全防范措施,能經(jīng)常檢查、消除隱患,保證安全,全年無案件,無醫(yī)療事故,成績顯著的。

二、能及時發(fā)現(xiàn)和制止事故的發(fā)生,并能勇于排除災情,救死扶傷,使集體和員工生命財產(chǎn)免遭損失的科室和個人。

三、維護內(nèi)部安全,對內(nèi)部的安全目標做出顯著成績的科室和個人。

第二十一條 獎勵費用和審批權(quán)限

一、給予一次性100元及以下獎勵的,由院分管領導決定。

二、給予一次性100元以上(不定上限)獎勵的,由科室提交院分管領導審核后,交院長或領導班子討論審批決定。

三、獎勵費用在“專項科目”中列支。

第二十二條 違反本管理辦法有下列失職行為之一的,對有關領導或直接責任人處500元及以下罰款或扣發(fā)獎金1~6個月或給予行政處分或責令賠償部分經(jīng)濟損失、直至移交司法部門處理。

一、領導人忽視安全工作,不履行職責,玩忽職守,以致發(fā)生重大刑事案件或重大安全事故或造成內(nèi)部治安秩序混亂的。

二、對“四防”工作中存在的漏洞或隱患,經(jīng)院部或保衛(wèi)科提出意見或發(fā)出整改通知書后,未采取整改措施,或消極對待整改要求的。

三、對科室發(fā)生的安全事故、違法案件隱瞞不報弄虛作假的。

四、當發(fā)生危害人身安全的重大案件或安全事故時,領導人因貪生怕死,臨危脫逃,不組織力量制止和搶救的。

第二十三條 違反本管理辦法及其附件“安全管理制度(1~15)”的,對行為人或有關責任人處500元及以下罰款或扣發(fā)獎金100~500元或者責令賠償部分或者全部經(jīng)濟損失,并可給予行政處分;違反“醫(yī)療安全管理制度”的,按《醫(yī)院獎懲制度》相關條款進行處罰。

第二十四條 違反本管理辦法有下列輕微違法行為之一的,對行為人處于500元以下罰款或者扣發(fā)獎金100~500元,或者責令賠償部分或全部經(jīng)濟損失,并要給予行政處分:

一、偷盜少量公私財物或利用工作之便,陸續(xù)偷盜現(xiàn)金、物資、經(jīng)濟價值不大的或?qū)⒆约航?jīng)營的財物監(jiān)守自盜,數(shù)量不多的。

二、在內(nèi)部或社會上打架斗毆,造成后果輕微的。

三、在內(nèi)部或社會上賭博,情節(jié)輕微的。

四、造謠滋事、誹謗、誣告他人,影響安定團結(jié)情節(jié)輕微的。

五、采購、出售變質(zhì)物品,導致中毒事件情節(jié)輕微的。

六、違反醫(yī)院規(guī)章制度,不服從分配,不服從門衛(wèi)執(zhí)勤管理,無理取鬧影響正常工作,揚言傷害員工、領導的。

七、犯有其它輕微行為的需要給予處罰的行為。

第二十五條 醫(yī)院領導人及員工犯有失職行為,違章行為的,除按本管理辦法處罰外,取消當年評比個人先進資格。

第二十六條 內(nèi)部員工(包括領導人及管理人員)在社會上違規(guī)違法,受公安機關治安拘留,罰款、警告處分的,應根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)獎金,停發(fā)拘留期間的工資。

第二十七條 處罰審批權(quán)限

一、醫(yī)院領導人違反本管理辦法,處以罰款、賠償經(jīng)濟損失、扣發(fā)獎金、行政處分的,由醫(yī)院提出意見,報“醫(yī)管委”和衛(wèi)生局批準。

二、各科室主任(負責人)違反本管理辦法,處以罰款、賠償經(jīng)濟損失、扣發(fā)獎金、行政處分的,由院分管領導提出意見,領導班子研究決定。

三、醫(yī)院員工、外包工、社會用工、進修生、實習生,休養(yǎng)員違反本管理辦法,處以罰款、賠償經(jīng)濟損失、扣發(fā)獎金及行政處分等,由院分管領導提出處理意見,領導班子研究決定。

第七節(jié) 附 則

第二十八條 本管理辦法與其他規(guī)定相抵觸,以本管理辦法為準。如上級有新規(guī)定則按新規(guī)定執(zhí)行。

第5篇 公司產(chǎn)品法律法規(guī)管理工作程序

公司產(chǎn)品法律法規(guī)管理程序

1.目的

為使本公司所生產(chǎn)之產(chǎn)品符合有關法律法規(guī)之要求,特訂立本程序。

2.范圍

有關本公司產(chǎn)品之國家法律、法規(guī)、行業(yè)標準均屬本程序管理范圍。

3.權(quán)責

3.1 營業(yè)部

營業(yè)部負責向客戶搜集并獲得其自訂的符合本公司產(chǎn)品之標準,及銷售地有關本公司產(chǎn)品之法律法規(guī)。

3.2 工程部

工程部負責依據(jù)外部法律法規(guī)制定本公司標準,以及搜尋本公司所在地的有關法律法規(guī)及行業(yè)標準。

3.3iso文控中心

負責對營業(yè)部、工程部搜集的法律法規(guī)及標準等資料之保管工作。

4.定義

(無)

5.作業(yè)內(nèi)容

5.1 法律法規(guī)需求鑒定作業(yè)流程圖見附件一。

5.2 營業(yè)部及工程部應在每年的1月份;7月份分別進行搜尋有關法律法規(guī)及行業(yè)標準之工作,以掌握最新的有關方面資訊,并根據(jù)搜尋結(jié)果填寫 <法律法規(guī)查核表>。

5.3 工程部應將獲得的最新資訊,經(jīng)整理注釋后交付iso文控中心,依照《文件與資料管理程序》統(tǒng)一歸檔管理。

5.4 工程部依據(jù)外部搜尋獲得的法律法規(guī)及標準,并結(jié)合公司之實際情況制定公司之相關標準。

5.5 如不需要進行轉(zhuǎn)換,則交付iso文控中心,依照《文件與資料管理程序》發(fā)至各部門直接使用。

5.6 質(zhì)量記錄之管理,依據(jù)《質(zhì)量記錄管理程序》進行。

6.相關文件

6.1 文件與資料管理程序

7.使用表單

7.1 法律法規(guī)查核表

8.附件

8.1 法律法規(guī)需求鑒定作業(yè)流程圖

附件一:法律法規(guī)需求鑒定作業(yè)流程圖

法規(guī)管理工作5篇

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