保險(xiǎn)管理工作7篇

第1篇 績(jī)效管理工作職責(zé)-保險(xiǎn)

制定公司績(jī)效考核流程與制度規(guī)范,組織實(shí)施公司全員績(jī)效評(píng)價(jià)制度及年度評(píng)價(jià)工作。

第2篇 保險(xiǎn)合規(guī)管理工作職責(zé)內(nèi)容

1.協(xié)助制定、修訂公司的合規(guī)政策和年度合規(guī)計(jì)劃,并推動(dòng)其貫徹落實(shí)。

2.協(xié)助制定、修訂公司的合規(guī)手冊(cè)和其他合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)章制度。

3.能主動(dòng)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)和報(bào)告合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等工作內(nèi)容。

第3篇 業(yè)務(wù)管理工作職責(zé)內(nèi)容(保險(xiǎn))

負(fù)責(zé)各類(lèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的行政管理,包括保單管理、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、售后服務(wù)協(xié)調(diào)等工作。

第4篇 人壽保險(xiǎn)績(jī)效管理工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核體系建設(shè)、操作、管理及政策建議。

2.負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核操作流程整合及梳理。

3.負(fù)責(zé)針對(duì)不同崗位人員個(gè)性化激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)、實(shí)施和完善。

第5篇 單證管理工作職責(zé)內(nèi)容(保險(xiǎn))

1.建立并完善單證管理工作的相關(guān)制度和流程。

2.負(fù)責(zé)對(duì)總公司本部和全國(guó)機(jī)構(gòu)的日常事務(wù)性單證工作的管理、實(shí)施和服務(wù)。

3.監(jiān)控單證風(fēng)險(xiǎn),定期進(jìn)行單證工作的統(tǒng)計(jì)與分析。

4.對(duì)機(jī)構(gòu)單證管理工作進(jìn)行檢查、考核。

5.對(duì)單證管理系統(tǒng)的維護(hù)、需求反饋和應(yīng)用指導(dǎo)。

6.對(duì)機(jī)構(gòu)單證管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核。

第6篇 單證管理工作職責(zé)范本(人壽保險(xiǎn))

1.負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行單證征訂、入庫(kù)、出庫(kù)、繳銷(xiāo)等管理工作。

2.負(fù)責(zé)完善并制定單證內(nèi)控相關(guān)制度,單證庫(kù)存報(bào)表的編制及上報(bào)。

3.負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)機(jī)構(gòu)單證使用情況進(jìn)行檢查,對(duì)逾期未回銷(xiāo)單證進(jìn)行催收。

第7篇 數(shù)據(jù)庫(kù)管理工作職責(zé)－人壽保險(xiǎn)

1.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)規(guī)劃設(shè)計(jì)。

2.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)行管理、備份、恢復(fù)和性能調(diào)優(yōu)。

3.負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)人員的數(shù)據(jù)庫(kù)調(diào)優(yōu)等進(jìn)行技術(shù)支持。