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質(zhì)控管理工作3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):55

質(zhì)控管理工作

第1篇 科室行政管理工作質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)

序號

內(nèi)容

扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)

檢查措施

1

能及時全面準(zhǔn)確地傳達(dá)院周會精神,并要求參會人員簽到

不及時傳達(dá)扣3分,科室人員無特殊情況不參會或不簽到扣1-3分

查記錄

2

科室每月要有工作計劃小結(jié),能總結(jié)本月工作成績,找出存在問題,制定改進(jìn)措施

每缺一項(xiàng)扣1分

查記錄

3

有科室對個人的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果,質(zhì)控內(nèi)容包括工作任務(wù)、質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及勞動紀(jì)律等

無質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)扣1分,無檢查結(jié)果扣1分

查記錄

4

積極參加醫(yī)院精神文明活動和公益性活動

少參加1人次扣1分,科室未安排扣5分

查記錄

5

每周安排一次政治學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)要有醫(yī)院當(dāng)月安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容和下發(fā)的文件精神

缺一次學(xué)習(xí)或?qū)W習(xí)內(nèi)容不全視情節(jié)扣1-3分

查記錄

6

每月上報一篇新聞稿件

一次未按時限完成扣2分

查記錄

7

每月進(jìn)行一次“八防”教育,杜絕治安案件和火災(zāi)事故的發(fā)生

凡發(fā)生一起治安案件或火災(zāi)事故或重大隱患

核對實(shí)情

第2篇 護(hù)理安全管理質(zhì)控小組人員名單及工作職責(zé)

組? 長:

副組長:

組? 員:

(1) 按照護(hù)理安全質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),督促指導(dǎo)全院護(hù)理安全相關(guān)制度執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并適時提出修改建議。

(2)檢查項(xiàng)目包括:護(hù)士執(zhí)業(yè)、患者安全十大目標(biāo)內(nèi)容。

(3)及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全工作過程中的存在問題.安全隱患,并針對護(hù)理安全的相關(guān)存在問題進(jìn)行原因分析.提出改進(jìn)意見并落實(shí)整改措施。

(4)協(xié)調(diào)處理護(hù)理制度建設(shè)方面的有關(guān)工作。

(5)定期組織護(hù)理缺陷分析,提出改進(jìn)建議。

(6)定期修訂各項(xiàng)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案并檢查落實(shí)情況。

(6)督查中發(fā)現(xiàn)的問題或隱患及時向科室進(jìn)行反饋并提出改進(jìn)措施。

(7)檢查方法:一季度綜合檢查1次,實(shí)地查看、詢問護(hù)士、查看科室檢查督導(dǎo)資料。

(8)每季度按時完成護(hù)理部要求的檢查次數(shù)與督導(dǎo)任務(wù),并于每季度檢查后次月5日內(nèi)將檢查結(jié)果以ppt的方式報護(hù)理部并在質(zhì)控會議上進(jìn)行反饋。

十大安全目標(biāo):

1、正確識別身份

2、強(qiáng)化手術(shù)安全

3、確保用藥安全

4、減少醫(yī)院相關(guān)感染

5、落實(shí)臨床“危急值”管理制度

6、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的有效溝通

7、防范與減少意外傷害

8、鼓勵患者參與患者安全

9、主動報告患者安全事件

10、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備及信息系統(tǒng)安全管理

第3篇 護(hù)理安全管理質(zhì)控小組人員名單及工作職責(zé)范本

組 長:

副組長:

組 員:

(1) 按照護(hù)理安全質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),督促指導(dǎo)全院護(hù)理安全相關(guān)制度執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并適時提出修改建議。

(2)檢查項(xiàng)目包括:護(hù)士執(zhí)業(yè)、患者安全十大目標(biāo)內(nèi)容。

(3)及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全工作過程中的存在問題.安全隱患,并針對護(hù)理安全的相關(guān)存在問題進(jìn)行原因分析.提出改進(jìn)意見并落實(shí)整改措施。

(4)協(xié)調(diào)處理護(hù)理制度建設(shè)方面的有關(guān)工作。

(5)定期組織護(hù)理缺陷分析,提出改進(jìn)建議。

(6)定期修訂各項(xiàng)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案并檢查落實(shí)情況。

(6)督查中發(fā)現(xiàn)的問題或隱患及時向科室進(jìn)行反饋并提出改進(jìn)措施。

(7)檢查方法:一季度綜合檢查1次,實(shí)地查看、詢問護(hù)士、查看科室檢查督導(dǎo)資料。

(8)每季度按時完成護(hù)理部要求的檢查次數(shù)與督導(dǎo)任務(wù),并于每季度檢查后次月5日內(nèi)將檢查結(jié)果以ppt的方式報護(hù)理部并在質(zhì)控會議上進(jìn)行反饋。

十大安全目標(biāo):

1、正確識別身份

2、強(qiáng)化手術(shù)安全

3、確保用藥安全

4、減少醫(yī)院相關(guān)感染

5、落實(shí)臨床“危急值”管理制度

6、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的有效溝通

7、防范與減少意外傷害

8、鼓勵患者參與患者安全

9、主動報告患者安全事件

10、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備及信息系統(tǒng)安全管理

質(zhì)控管理工作3篇

序號內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)檢查措施1能及時全面準(zhǔn)確地傳達(dá)院周會精神,并要求參會人員簽到不及時傳達(dá)扣3分,科室人員無特殊情況不參會或不簽到扣1-3分查記錄2科室每月要有工作計劃…
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