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設(shè)備管理工長安全生產(chǎn)責任制【16篇】

發(fā)布時間:2023-12-25 09:18:07 查看人數(shù):20

設(shè)備管理工長安全生產(chǎn)責任制

第1篇 設(shè)備管理工長安全生產(chǎn)責任制

一、是班組安全第一責任人,負責本班組安全管理工作。

二、在部門負責人的領(lǐng)導(dǎo)下認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、安全法規(guī)和上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)決定、指令和要求,并及時傳達貫徹落實。

三、深入現(xiàn)場檢查設(shè)備運行情況,遇到特殊情況時,立即提出和制定安全措施,對重大問題,要邊處理邊向礦有關(guān)部門匯報,并參加研究處理。

四、檢查全礦設(shè)備運行情況,對存在安全隱患的要及時提出,并責令整改。

五、負責所轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的實施,努力做到自我保護、保護他人、互相保護。

六、參加本部門的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

第2篇 機電設(shè)備安全保護裝置定期試驗管理

1 機電設(shè)備配備安全保護裝置項目及試驗要求

1.1 主井絞車

1.1.1 防過卷裝置 每天試驗一次

1.1.2 限速裝置 每天試驗一次

1.1.3 閘間隙保護裝置 按現(xiàn)場要求試驗

1.1.4 滿倉保護裝置 每天試驗一次 (月)

1.1.5 托罐裝置 每月試驗一次

1.1.6 制動油過欠壓保護裝置 按現(xiàn)場要求試驗

1.1.7 主井提升機技術(shù)性能測試 每三年一次

1.1.8 主井提升機性能檢查 每年一次

1.1.9 提升機滾筒主軸、連接裝置、天輪等裝置探傷 每二年一次

1.2 副井絞車

1.2.1 防過卷裝置 每天試驗一次

1.2.2 限速裝置 按現(xiàn)場要求試驗

1.2.3 閘間隙保護裝置 按現(xiàn)場要求試驗

1.2.4 托罐裝置 每月試驗一次

1.2.5 制動油過欠壓保護裝置 每天試驗一次

1.2.6 安全門與罐位、提升信號聯(lián)鎖,操車系統(tǒng)與提升信號和罐籠停止位置聯(lián)鎖裝置 每天試驗一次

1.2.7 副井提升機技術(shù)性能測試 每年一次

1.2.8 副井提升機性能檢查 每年一次

1.2.9 提升機滾筒主軸、連接裝置、天輪等裝置探傷 每二年一次

1.3 空氣壓縮機

1.3.1 (ⅰ級ⅱ級)安全閥動作壓力試驗裝置 每周試驗一次

1.3.2 斷水保護裝置 每天試驗一次

1.3.3 斷油保護裝置 每天試驗一次

1.3.4 超溫保護裝置 每天試驗一次

1.3.5 風包超溫裝置 每天試驗一次

1.3.6 壓風機技術(shù)性能測試 每年一次

1.4 主通風機

1.4.1 軸承超溫報警置 每月試驗一次

1.4.2 技術(shù)性能測試 每三年一次

1.4.3 主通風機的主軸、扇葉的探傷 每二年一次

1.5 膠帶輸送機

1.5.1 欠壓保護 每天試驗一次

1.5.2 過電流保護 每天試驗一次

1.5.3 低速打滑保護 每天試驗一次

1.5.4 堆煤保護 每天試驗一次

1.5.5 防跑偏保護 每天試驗一次

1.5.6 溫度保護 每天試驗一次

1.5.7 煙霧報警裝置保護 每天試驗一次

1.5.8 超溫自動灑水裝置 每天試驗一次

1.6 鍋爐

1.6.1 雙色水位計 每小時檢查一次

1.6.2 高低水位報警 每天一次

1.6.3 安全閥試驗 氣動每月一次 手動每月一次,每年由鍋檢所檢查一次。

1.6.4 超溫保護 每月一次

1.6.5 鍋爐整體由商丘鍋檢所檢驗 每年一次

1.6.6 壓力表 每半年校驗一次。

1.7 電氣設(shè)備

1.7.1 接地保護裝置每周檢查一次,每季度測定一次。(礦井總接地極每年進行一次表面檢查,有專人負責)。

1.7.2 漏電保護就地試驗每天一次,漏電保護遠動試驗每月一次。

1.7.3 短路保護每日由責任電工檢查一次,每周檢查一次內(nèi)部。

1.7.4 高壓電纜的泄露和耐壓試驗 每年一次

1.7.5 移動式電氣設(shè)備的橡套電纜的絕緣狀況,每班由當班司機或責任電工檢查一次外皮有無破損。

1.7.6 變壓器、高壓電機,絕緣油,安裝投用前試驗一次,運行中每年試驗一次。

1.7.7 絕緣用具 每半年試驗一次。

1.7.8 高壓開關(guān)的整定保護校驗 每年一次。

1.7.9 防雷裝置 每年雨季前檢查校驗一次。

1.7.10 礦井供電系統(tǒng)單相接地電容電流 每年測定一次。

1.7.11 架線運輸雜散電流 每半年測定一次。

1.8 斜巷運輸

1.8.1 防跑車裝置 每半月由使用單位試驗一次并做好記錄

1.8.2 插銷、鏈環(huán) 每二年試驗一次并保存好試驗記錄

1.8.3 鋼絲繩、鉤頭 每天由使用單位檢查一次并做好記錄

1.8.4 紅燈、信號 每天由專職電工檢查一次

1.9 平巷運輸

1.9.1 機車燈、閘、鈴和撒砂裝置及連接裝置 每班由當班司機接班時檢查一次

1.9.2 人車車場自動停送電開關(guān) 每天由專業(yè)電工檢查一次

1.9.3 電機車制動距離 每年由運輸隊組織試驗一次并保存完整的測試記錄。

1.10 特種設(shè)備

1.10.1 特種車輛、起吊設(shè)備安全保護設(shè)施,每次使用前檢查一次。

1.10.2 特種車輛、起吊設(shè)備整體檢驗每年一次。

2 機電設(shè)備安全保護現(xiàn)場使用要求

2.1 各單位機電設(shè)備安全保護裝置必須堅持正常使用,確保靈敏可靠。

2.2 機電設(shè)備安全保護裝置的試驗必須按照規(guī)定進行,認真做好試驗記錄,記錄中要將試驗時間、試驗數(shù)據(jù)和試驗人員等填寫清楚。

2.3 任何單位和個人不經(jīng)允許不得私自拆除安全保護裝置,不得甩掉和短接安全保護裝置,否則將追究責任單位和責任人的責任。

2.4 需臨時短接安全保護裝置須按照下列程序進行:

2.4.1 大型固定設(shè)備(主、副井絞車、壓風機、通風機、強力皮帶機、鍋爐等)安全保護裝置必須由使用單位提出申請,寫明原因,報機電副總經(jīng)理批準、到機電技術(shù)部辦理手續(xù)后方可拆除。

2.4.2 電氣設(shè)備保護如接地、過負荷等需拆除保護時必須經(jīng)隊跟班隊長和值班隊長同意后方可進行,但事故處理結(jié)束后必須馬上將保護投入。

2.5 發(fā)生漏電事故而引起漏電保護裝置動作時,在漏電故障沒有處理好之前任何人不得甩掉保護而送電。

2.6 機械移動式設(shè)備,保護損壞時必須在下一班前將保護恢復(fù)投入使用。

2.7 特殊情況下保護能使用時,必須由使用單位提出申請,寫清原因并制定防范措施,經(jīng)機電副總經(jīng)理批準,到機電技術(shù)部辦理手續(xù)后方可拆除。

3 違反機電設(shè)備安全保護規(guī)定的,將按下列規(guī)定給予處罰:

3.1 故意破壞機電設(shè)備類安全保護裝置或過失破壞不及時匯報處理的;按嚴重“三違”處理,并罰款1000元。

3.2 擅自甩掉或短接安全保護裝置的,罰款500元。

3.3 保護裝置不定期試驗的,缺一次罰款100元。

3.4 保護裝置試驗記錄填寫不認真(記錄內(nèi)容不全、不真實、字跡潦草模糊)的,一次罰款50元。

3.5 保護裝置不起作用的,一次罰款300元。

第3篇 生產(chǎn)設(shè)備的使用維護保養(yǎng)安全管理辦法

1.0目的

為了進一步提高設(shè)備、設(shè)施的管理水平,對生產(chǎn)設(shè)備的使用、維護保養(yǎng)與安全管理的職責進行分工、并對設(shè)備、設(shè)施提出相應(yīng)的管理要求。

2.0適用范圍

適用于本公司各設(shè)備使用部門的設(shè)備管理。

3.0職責分工

3.1生產(chǎn)保障部負責按生產(chǎn)要求合理配制設(shè)備,并使其保持良好技術(shù)狀態(tài),定期組織設(shè)備的安全檢查。

3.2設(shè)備使用部門負責正確使用和維護保養(yǎng)好使用設(shè)備,并進行日常的設(shè)備使用安全管理。

3.3安全保衛(wèi)部負責定期組織全廠壓力容器、電梯運行安全技術(shù)管理檢查,并對日常設(shè)備的安全管理工作進行監(jiān)督、考核。

4.0管理要求

4.1生產(chǎn)設(shè)備使用前均須檢定合格,檢定不合格的須標記“待修”或“停用”標識,未經(jīng)調(diào)整、修復(fù)的設(shè)備不得使用。

4.2主要生產(chǎn)設(shè)備按設(shè)備磨損規(guī)律定期進行狀態(tài)精度檢測,及時做好調(diào)整和規(guī)范的書面記錄。

4.3對重點設(shè)備實行重點管理。

4.3.1生產(chǎn)保障部負責重點設(shè)備臺帳,實行統(tǒng)一編碼,設(shè)備員專門管理。

4.3.2重點設(shè)備的日常點檢由該設(shè)備操作人員負責,并做好詳細紀錄。生產(chǎn)保障部會同使用部門分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)共同進行督促檢查。

4.3.3重點設(shè)備可實行在日常點檢和故障診斷基礎(chǔ)上的狀態(tài)維修。

4.3.4設(shè)備狀態(tài)檢測和故障診斷工作由生產(chǎn)保障部組織,使用部門必須認真配合。

5.0設(shè)備的使用

5.1主要生產(chǎn)設(shè)備實行定機、定人和培訓(xùn)上崗、憑證上崗制度,專用設(shè)備誰使用誰保養(yǎng),公用設(shè)備由使用部門指定專人保養(yǎng)。

5.2二班或三班運行的設(shè)備必須實行交接班制度,如實填寫好設(shè)備的運行記錄。

5.3設(shè)備運行期間操作人員不得擅自離崗,設(shè)備發(fā)生故障,操作人員不能解決

時應(yīng)立即通知維修人員排除故障,并填寫故障記錄。

5.4設(shè)備上的儀器、儀表按檢定期限由使用部門送質(zhì)量管理部質(zhì)量檢驗科檢測并標定有效標識。

6.0設(shè)備的維護保養(yǎng)

6.1設(shè)備日常維護保養(yǎng)由操作者認真檢查、擦試各部位,加注潤滑油,保持設(shè)備整齊清潔、潤滑、安全,并做好交接班記錄。

6.2設(shè)備的一、二級保養(yǎng)按《設(shè)備一、二級保養(yǎng)手冊》規(guī)定進行,一級保養(yǎng)一般以操作工人為主,維修工人為輔,由車間設(shè)備管理人員驗收;二級保養(yǎng)以維修工人為主,操作工人為輔,由生產(chǎn)保障部設(shè)備管理人員驗收。

6.3生產(chǎn)設(shè)備維護保養(yǎng)記錄實行“一機一袋”方式,使用部門必須保持維護保養(yǎng)記錄的完整、真實、規(guī)范。

7.0設(shè)備的大修

7.1凡列入設(shè)備大修計劃的生產(chǎn)設(shè)備,使用單位在每年11月份向生產(chǎn)保障部報送大修申請單,詳細說明存在問題,由生產(chǎn)保障部組織專業(yè)人員對設(shè)備進行審定并編制修理計劃,報送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批并組織實施。

7.2設(shè)備大修理由生產(chǎn)保障部設(shè)備員組織技術(shù)員、使用部門、機修科進行修理項目勘驗,并編制大修項目單。設(shè)備承修部門根據(jù)項目單進行報價,核價后才能進行修理。

7.3設(shè)備承修單位必須認真執(zhí)行大修理計劃,嚴格遵守檢修規(guī)程和技術(shù)標準,完成修理任務(wù)后,及時報生產(chǎn)保障部檢驗。生產(chǎn)保障部設(shè)備員組織技術(shù)員、使用部門、操作者等相關(guān)人員鑒定合格后方可使用。修理資料及時歸檔。

7.4大修理項目自檢驗、鑒定之日起,實行三個月保修期,確屬修理質(zhì)量問題由承修單位負責無償反修。

7.5設(shè)備大修中應(yīng)積極推廣改善性修理和技術(shù)改造。

8.0設(shè)備安全管理

8.1設(shè)備條線安全管理由生產(chǎn)保障部會同安全保衛(wèi)部進行管理,設(shè)備的日常安全管理由使用部門負責,各生產(chǎn)車間主任為設(shè)備安全生產(chǎn)第一責任人,分管設(shè)備的副主任必須抓好日常設(shè)備的安全管理。

8.2設(shè)備安全管理為設(shè)備綜合管理和專項管理的主要內(nèi)容之一,生產(chǎn)保障部配合安全保衛(wèi)部定期組織檢查,對設(shè)備安全管理效績顯著的車間和個人應(yīng)給予獎勵,對違反操作規(guī)程的現(xiàn)象和設(shè)備事故必須給予相應(yīng)的處罰。

9.0附錄

附錄a《設(shè)備操作的“三好四會”、“四項要求”、“五項原則”》

第4篇 機械設(shè)備安全管理規(guī)定

第一章總則

第一條(目的)

為了加強機械設(shè)備的管理,確保機械設(shè)備的完好及施工安全,特制定本規(guī)定。

第二條(適用范圍)

適用于公司各施工現(xiàn)場。

第二章管理職責

第三條公司安全部

(一)負責本規(guī)定的編制、修訂、管理和解釋。

(二)負責對本規(guī)定的實施和監(jiān)督檢查。

第四條工程部

負責本公司所有機械的管理。

第三章機操人員規(guī)定

第五條特種作業(yè)人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國家和市勞動局的要求培訓(xùn)和考試,取得市經(jīng)委勞動監(jiān)察部門頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,分公司的特種作業(yè)人員要取得當?shù)氐馁Y格證書,并按國家規(guī)定的要求和期限進行復(fù)審。

第六條實習機操人員,必須持有實習證,在師傅的指導(dǎo)下,才能操作機械設(shè)備。

第七條在非生產(chǎn)時間內(nèi),未經(jīng)主管部門批準,任何人不得私自動用設(shè)備。

第八條機管和操作人員隊伍應(yīng)相對穩(wěn)定。

第四章機械管理

第九條新購或改裝的機械設(shè)備應(yīng)由公司鑒定驗收,方可投入運行。

第十條經(jīng)過大修理的設(shè)備,應(yīng)經(jīng)主管部門驗收發(fā)給使用證后方可使用。

第十一條施工現(xiàn)場機械設(shè)備的拆裝(塔吊、升降機等大型設(shè)備)須有專業(yè)資格證書的拆裝隊伍拆裝。應(yīng)編制拆裝方案,經(jīng)公司審核后,方可進行作業(yè)。

第十二條機械設(shè)備必須嚴格執(zhí)行定機定人定崗的制度,建立機長制的專業(yè)機組(塔吊及升降機)。

第十三條大型設(shè)備的基礎(chǔ)隱蔽必須組織專人進行驗收,并應(yīng)有項目部工程師和監(jiān)理方驗收、審批。

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)定

第一章 安全生產(chǎn)六大紀律

第一條進入工地必須戴好安全帽。

第二條二米以上的高處作業(yè),無安全措施的必須系好安全帶,扣好安全鉤。

第三條高處作業(yè)時不準往下或往上拋材料和工具等物件。

第四條各種電動機械設(shè)備必須有漏電開關(guān),有可靠有效的安全接地和防雷裝置,方能開動使用。

第五條不懂電氣和機械的人員,嚴禁使用和玩弄機電設(shè)備。

第六條吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi),吊裝機械必須完好,把桿垂直下方嚴禁站人。

第二章 十項安全技術(shù)措施

第一條按規(guī)定正確使用安全“三寶”(安全帶、安全帽、安全網(wǎng))。

第二條機械設(shè)備防護裝置一定要齊全有效。

第三條塔吊等起重設(shè)備必須有限位保險裝置,不準“帶病”運轉(zhuǎn),不準超負荷作業(yè),不準在運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。

第四條架設(shè)電線線路必須符合當?shù)仉姽芫值囊?guī)定,電器設(shè)備必須全部接零接地。

第五條電動機械和手持電動工具設(shè)置電閘裝置。

第六條腳手架材料及腳手架的搭設(shè)必須符合規(guī)程要求。

第七條各種纜風繩及其設(shè)置必須符合規(guī)程要求。

第八條在建工程的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口,必須有防護設(shè)施。

第九條嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場,高空作業(yè)不準穿硬底和帶釘易滑的鞋靴。

第十條施工現(xiàn)場的懸崖、陡坎等危險地區(qū)應(yīng)有警戒標志,夜間要設(shè)紅燈示警。

第三章 新工人安全生產(chǎn)須知

第一條新工人進入工地前必須認真學(xué)習本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。未經(jīng)安全知識教育和培訓(xùn),不得進入施工現(xiàn)場操作。

第二條建筑材料和構(gòu)件要按規(guī)定堆放整齊穩(wěn)妥,不要過高。

第三條在操作中,應(yīng)堅守工作崗位,嚴禁酒后操作。

第四條特殊工種(電工、焊工、司爐工、爆破工、起重及打樁機司機和指揮、架子工、各種機動車輛司機等)必須經(jīng)過有關(guān)部門專業(yè)培訓(xùn)考試合格發(fā)給操作證,方準獨立操作。

第五條施工現(xiàn)場的腳手架、防護設(shè)施、安全標志、警告牌、腳手架連接件不得擅自拆除,需要拆除必須經(jīng)過施工負責人同意。

第六條不準坐在腳手架防護欄桿上休息和在腳手架上睡覺。

第七條手推車裝運物料,應(yīng)注意平穩(wěn),掌握重心,不得猛跑或撒把溜放。

第八條拆下的腳手架、鋼模板、軋頭或木摸,支撐要及時整理,圓釘要及時拔除。

第九條砌墻斬磚要朝里斬,不準朝外斬,防止碎磚墜落傷人。

第十條工具用好后要隨時裝入工具袋。

第十一條不準在運轉(zhuǎn)的卷揚機鋼絲繩中間跨越;不準在井架提升后下去清理砂漿、混凝土等物;不準吊籃久??罩?下班后吊籃必須放在地面處,且切斷電源。

第十二條腳手架上霜、雪、泥等要及時清除。

第十三條腳手板兩端要扎牢,防止空頭板(竹腳手片應(yīng)四點扎牢)。

第十四條腳手架超載危險:

結(jié)構(gòu)階段腳手架每平方米不得超過300公斤,裝飾階段每平方米不得超過200公斤,并按規(guī)定均勻堆放。腳手架連接物嚴禁拆除。嚴禁坐在防護欄桿上休息。搭、拆腳手架、井字架必須系安全帶。

(一)單梯上部要扎牢,下部要有防滑措施。掛梯上部要掛牢,下部要綁扎。

(二)人字梯中間要扎牢,下部要有防滑措施,不準人坐在上面,騎馬式移動。

(三)高處作業(yè):

從事高處作業(yè)的人員,必須身體健康,嚴禁患有高血壓、貧血癥、嚴重心臟病、精神病,深度近視眼在500度以上人員,以及經(jīng)醫(yī)生檢查認為不適合高空作業(yè)的人員,不得從事高空作業(yè)。對井架、起重、架子工等從事高處作業(yè)的工種人員要有特殊工種上崗操作。

(一)在平臺、屋沿口操作時,面部要朝外,系好安全帶。

(二)高處作業(yè)不要用力過猛,防止失去平?而墜落。

(三)在平臺等處拆木摸,撬棒要朝里,不要向外,防止人向外墜落。

(四)遇有暴雨、濃霧和六級以上的強風應(yīng)停止室外作業(yè)。

(五)夜間施工必須要有充分的照明。

第四章 起重吊裝“十不吊”規(guī)定

第一條 起重臂和吊起的重物下面有人停留或行走不準吊。

第二條 起重指揮應(yīng)由技術(shù)培訓(xùn)合格的專職人員擔任,無指揮或信號不清不準吊。

第三條 鋼筋、型鋼、管材等細長和多根物件必須捆扎牢靠,多點起吊。單頭“千斤”或捆扎不牢靠不準吊。

第四條 多孔板、積灰斗、手推翻斗車不用四點吊或大模板外掛板不用卸夾不準吊。預(yù)制鋼筋混凝土樓板不準雙拼吊。

第五條 吊砌塊必須使用安全可靠的砌塊夾具,吊磚必須使用磚籠,并堆放整齊。木磚、預(yù)埋件等零星物件要用盛器堆放穩(wěn)妥,疊放不齊不準吊。

第六條 樓板、大梁等吊物上站人不準吊。

第七條 埋入地面的板樁、井點管等以及磚籠粘連、隨著的物件不準吊。

第八條 多機作業(yè),應(yīng)保證所吊重物距離不小于三公尺,在同一軌道上多機作業(yè),無安全措施不準吊。

第九條 六級以上強風區(qū)不準吊。

第十條斜拉重物或超過機械允許荷載不準吊。

第五章 氣割、電焊“十不燒”規(guī)定

第一條焊工必須持證上崗,無特種作業(yè)人員安全操作證的人員,不準進行焊、割作業(yè)。

第二條凡屬一、二、三級動火范圍的焊、割作業(yè),未經(jīng)辦理動火審批手續(xù),不準進行動火。

第三條焊工不了解焊、割現(xiàn)場周圍情況,不得進行焊、割。

第四條焊工不了解焊件內(nèi)部是否安全時,不得進行焊、割。

第五條各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器,未經(jīng)徹底清洗,排除危險性之前,不準進行焊、割。

第六條用可燃材料作保溫層、冷卻層、隔熱設(shè)備的部位,或火星飛濺到的地方,在未采取切實可靠的安全措施之前,不準焊、割。

第七條有壓力或密閉的管道、容器,不準進行焊、割。

焊、割部位附近有易燃、易爆物品,在未作清理或未采取有效的安

第八條全措施之前,不準焊、割。

第九條附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時,不準焊、割。

第十條與外單位相連的部位,在沒有弄清有無險情,或明知存在危險而未采取有效的措施之前,不準焊、割。

第5篇 加強特種設(shè)備安全管理/確保特種設(shè)備安全運行

特種設(shè)備是指由國家認定的,因設(shè)備本身和外在因素的影響容易發(fā)生事故,并且一旦發(fā)生事故會造成人身傷亡及重大經(jīng)濟損失的危險性較大的設(shè)備。目前由國家認定的特種設(shè)備主要有電梯、各類起重機和廠內(nèi)機動車輛等。

國家將特種設(shè)備納入勞動安全專項監(jiān)察范圍,在各級勞動部門成立了勞動安全衛(wèi)生檢測檢驗機構(gòu)對特種設(shè)備進行安全技術(shù)檢驗,是針對國內(nèi)特種設(shè)備本身存在事故隱患及安裝、維修、操作、指揮不當造成的事故占有較大的比例,同時借鑒國外先進管理經(jīng)驗所采取的重要措施。這也是政府監(jiān)督部門對安全生產(chǎn)管理由過去傳統(tǒng)的經(jīng)驗型管理和定性管理向技術(shù)型管理和定量管理轉(zhuǎn)變所采取的重要舉措。

以山東省棗莊為例,自1989年以來,10年間共發(fā)生特種設(shè)備事故42起。其中,死亡事故30起,死亡32人、重傷1人;重傷事故8起,重傷9人;重大設(shè)備事故2起;共造成直接經(jīng)濟損失200多萬元。造成這些事故的主要原因:一是安裝、使用、維護保養(yǎng)不當,安全裝置失效;二是企業(yè)負責人缺乏對特種設(shè)備的重視,由于特種設(shè)備在多數(shù)單位為附屬性生產(chǎn)設(shè)備,因陋就簡的情況比較嚴重;三是特種設(shè)備的安裝、維修、操作、指揮人員未經(jīng)安全培訓(xùn)就上崗,對特種設(shè)備的技術(shù)性能不了解,安全意識淡薄,違章作業(yè);四是安全監(jiān)督力量薄弱,力度不夠。目前,雖然勞動部門所屬的特種設(shè)備檢驗機構(gòu)對特種設(shè)備進行了新裝和大修驗收及定期檢驗,但由于技術(shù)檢驗只能對所查出的問題提出整改意見,沒有執(zhí)法職能,而勞動部門的勞動安全監(jiān)察機構(gòu)由于人員較少,工作量大、面廣,不可能在特種設(shè)備的安全監(jiān)督上投入太多的精力。在缺乏壓力和動力的情況下,企業(yè)對特種設(shè)備存在的隱患遲遲不進行整改,特種設(shè)備長期帶病運轉(zhuǎn)。

為了確保特種設(shè)備的安全運行,保障職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康,從根本上扭轉(zhuǎn)目前特種設(shè)備事故頻發(fā)的被動局面,首先特種設(shè)備檢驗機構(gòu)必須加強對特種設(shè)備的新裝、大修驗收和定期檢驗工作,特別是在政府機構(gòu)改革過程中做到心不散、人不懶,嚴格執(zhí)行檢驗規(guī)程,對容易引發(fā)事故的特種設(shè)備的安全裝置、吊具索具、用電安全等進行重點檢驗;對檢驗不合格的設(shè)備必須要求使用單位限期整改,并進行復(fù)檢;對隱患嚴重需要判停、判廢的設(shè)備及時報送勞動安全監(jiān)察機構(gòu),由勞動安全監(jiān)察機構(gòu)依法處理;特種設(shè)備檢驗機構(gòu)在工作過程中還要注重自身素質(zhì)的提高,注重工作時效,樹立廉潔公正形象,正確樹立“為勞動安全監(jiān)察服務(wù),為企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)”的意識,以取得勞動安全監(jiān)察機構(gòu)對檢測檢驗工作的支持及企業(yè)對檢測檢驗工作的理解。二是必須加強對企業(yè)負責人及特種設(shè)備安裝、維修、操作、指揮人員的等特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn),提高企業(yè)負責人對特種設(shè)備安全管理工作的重視程度,提高安裝、維修、操作、指揮人員的安全意識和安全技術(shù)水平。三是企業(yè)必須正確對待安全與生產(chǎn)、安全與效益、長期效益與短期效益的關(guān)系,嚴格按國家規(guī)定加強對本企業(yè)特種設(shè)備的安全管理;企業(yè)的設(shè)備管理機構(gòu)要做好特種設(shè)備的建檔、管理工作;安全監(jiān)督機構(gòu)要做好特種設(shè)備的監(jiān)督檢查工作;維修、操作、指揮人員要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。四是勞動安全監(jiān)察機構(gòu)要加強對特種設(shè)備的執(zhí)法檢查工作,定期組織對特種設(shè)備的專項安全檢查;在全面安全檢查中也要將特種設(shè)備作為重點檢查內(nèi)容之一。在檢查過程中要重點檢查特種設(shè)備是否有勞動行政部門核發(fā)的《安全使用合格證》;特種設(shè)備的安裝、維修、操作、指揮等特種作業(yè)人員是否做到持證上崗。對特種作業(yè)人員無證上崗及特種設(shè)備無證使用、帶病運轉(zhuǎn)的要依法予以行政處罰,該判停的設(shè)備必須判停,該判廢的設(shè)備必須判廢,該罰款的必須罰款,做到執(zhí)法嚴明,保證國家有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)標準的貫徹實施。

總之,要保證特種設(shè)備的安全運行,勞動安全檢查機構(gòu)、特種設(shè)備檢驗機構(gòu)及企業(yè)必須各盡職責,三管齊下,方可做到事半功倍。

第6篇 大型設(shè)備裝、拆安全控制和管理

1、大型設(shè)備裝、拆必須嚴格遵守國務(wù)院第373號令《特種設(shè)備監(jiān)察條例》。

2、大型設(shè)備裝、拆前,項目部根據(jù)本地區(qū)特點和行政建設(shè)主管部門的要求,加強對裝、拆單位及從業(yè)人員的資質(zhì)、資格審查,確認無誤后方可簽約,嚴禁由不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位及人員從事起重機械設(shè)備的安裝拆卸工作,不得將施工起重機械的拆、裝交給兩個或兩個以上的企業(yè)進行拆、裝。

3、大型設(shè)備拆、裝前應(yīng)編制專項技術(shù)方案及安全技術(shù)措施,經(jīng)分公司(項目部)和公司相關(guān)部門會簽報公司技術(shù)負責人審批后方可實施。

4、大型設(shè)備安裝完畢應(yīng)當進行自檢,出具自檢合格證的并向施工單位進行安全技術(shù)交底,項目在裝、拆過程應(yīng)參與監(jiān)控和管理。

5、大型設(shè)備安裝完畢后檢查、監(jiān)控內(nèi)容都必須有書面記錄,并做好存檔工作。

第7篇 井下電氣設(shè)備檢修、停送電作業(yè)的現(xiàn)場安全管理

(1)執(zhí)行工作票制度和制定安全措施。工作票的簽發(fā)人、工作負責人、操作人有不同的安全責任制。

(2)檢修和搬遷井下電氣設(shè)備時應(yīng)停電;檢修時用經(jīng)過試驗合格的驗電器驗電,確認無電后再在三相上掛裝接地線。

(3)部分停電作業(yè),應(yīng)設(shè)置下標牌,然后合閘送電。

(4)高壓線路倒閘操作時,實行操作制度和監(jiān)護制度;操作人員填寫操作票;操作票中寫明被操作設(shè)備的線路編號及操作順序;不準帶負荷拉開隔離開關(guān)。

(5)操作時,有兩人執(zhí)行,一人操作,一人監(jiān)護;操作中執(zhí)行監(jiān)護制度,操作人員使用試驗合格的絕緣工具,戴絕緣手套,穿絕緣,靴或站在絕緣臺上。

(6)各種安全保護裝置必須按時檢驗;保護整定合格;記錄填寫認真。

(7)大型機電設(shè)備安裝試運轉(zhuǎn)或膠帶道、絞車道、雙層作業(yè)有措施。

(8)各種機電設(shè)備轉(zhuǎn)動部分按時保養(yǎng)。

(9)多種在用電氣設(shè)備、纜繩有標牌且標牌與實際相符。

(10)定期檢查絞車保護裝置和主要通風機反風設(shè)施動作是否失靈。

(11)對故障未排除的供電線路不得強行送電。

(12)局部通風機有安全防護裝置。

(13)各種入井管線、接地裝置要定期檢驗。

(14)局部通風機實行“三專兩閉鎖”。

(15)操作高壓電氣設(shè)備主回路時,操作人員必須戴絕緣手套,穿電工絕緣靴或站在絕緣臺上。

(16)帶油的電氣設(shè)備溢油或漏油時,立即處理。

(17)在井下不得擅自打開電氣設(shè)備進行修理。

(18)井下供電設(shè)備不得有“雞爪子”、“羊尾巴”、明接頭。

(19)不得用銅、鋁、鐵絲等代替熔斷器中的熔件。

第8篇 設(shè)備設(shè)施安全管理

設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針;必須堅持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提高安全技術(shù)水平的原則;能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素,確保公司財產(chǎn)和人身安全。

一、?設(shè)備選購

1.?必須堅持“安全高于一切“的設(shè)備選購原則,要求做到設(shè)備運行中,在能保證自身安全的同時,確保操作工和環(huán)境的安全

2.?設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等)。經(jīng)過論證提出初步意見報公司總經(jīng)理批準實施。

3.?安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等。

二、?設(shè)備使用前的安全管理工作

1.?制定安全操作規(guī)程

2.?制定設(shè)備維護保養(yǎng)責任制

3.?安裝安全防護裝置

三、?設(shè)備使用中的管理工作

1.?嚴格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負責檢查落實。

2.?設(shè)備操作工人必須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。

3.?為了便于操作工日常維護保養(yǎng),由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點檢”置和技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負責實施。

4.?預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負責實施,將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

四、?設(shè)備維護保養(yǎng)制度

1.?設(shè)備運行與維護堅持實行“專人負責,共同管理”的原則,精心養(yǎng)護,保證設(shè)備安全,負責人調(diào)離應(yīng)立即配備新人。

2.?操作人員要做好以下工作:

1)?自覺愛護設(shè)備,嚴格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作

2)?管線、閥門做到不滲不漏

3)?做好設(shè)備的班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油,以防止過度磨損

4)?設(shè)備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好

5)?建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運行、維護、養(yǎng)護記錄

6)?保持設(shè)備設(shè)施清潔、場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生良好。

第9篇 貫徹安全生產(chǎn)法強化企業(yè)設(shè)備安全管理

隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,市場競爭的日趨激烈,建筑施工工期縮短,租賃設(shè)備不分晝夜的使用,停人不停機等因素,造成施工機械設(shè)備在使用過程中存在著許多不安全因素。針對生產(chǎn)中的這些隱患,我公司將起重設(shè)備的安全管理作為管理重點,并在起重設(shè)備安全管理工作中作了一些特殊規(guī)定,所以公司幾年來從未發(fā)生設(shè)備安全事故。1999年~2001年榮獲“四川省建筑企業(yè)安全先進單位?!蔽覀冎饕隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎?/p>

一、設(shè)備的安全管理

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,設(shè)備安全管理形成網(wǎng)絡(luò)

公司始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生存和發(fā)展的一項任務(wù)來抓,認真落實安全第一,預(yù)防為主的方針,安全就是生命,安全就是效益。

公司設(shè)備安全管理組織機構(gòu)健全,管理形成網(wǎng)絡(luò)。

公司總工程師主管生產(chǎn)及機械設(shè)備安全工作,解決本單位在設(shè)備管理中遇到的問題。

公司機械管理職能部門主要負責施工現(xiàn)場租賃設(shè)備的“準入”審批和安全管理。

分公司(租賃站)、設(shè)備管理科室,配置相應(yīng)專業(yè)管理人員。

項目部根據(jù)工程大小配備專(兼)職設(shè)備管理人員,負責機操作人員正確地操作設(shè)備,遵守設(shè)備安全操作規(guī)程。

2.完善各項管理制度

公司先后出臺了一系列設(shè)備安全生產(chǎn)的辦法、制度和措施,制訂了各級各類人員安全生產(chǎn)責任制,把安全工作作為各級管理人員年終考核的一項主要內(nèi)容,從而促進設(shè)備安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范性、標準化。

3.安全教育培訓(xùn)

安全培訓(xùn)工作,歷來是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作;安全培訓(xùn)工作,是落實“預(yù)防為主”。而“以人為本,科教興安”和“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分類指導(dǎo)、分級實施”的原則,是抓好安全生產(chǎn)工作的治本之舉。

公司每年定期或不定期地組織管理人員和機操人員進行安全培訓(xùn)學(xué)習和再教育,每年對特種作業(yè)人員在上崗前,必須進行與本工種相適應(yīng)的安全理論和實際操作考核。對經(jīng)考核合格的特種作業(yè)人員頒發(fā)操作資格證書,未取得證書的不能上崗。每個項目開工前,先組織安全教育后上崗。

由于加大了安全培訓(xùn)教育的力度,從而保證作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,保證了安全生產(chǎn)。

4.加大安全資金的投入

公司每個施工項目都制作機械設(shè)備安全操作規(guī)程牌、設(shè)備管理責任牌、安全警示牌、安全標語、安全掛圖、起重設(shè)備、“十不吊”牌、驗收“合格”牌,為安全生產(chǎn)提供了重要保障。

5.專項檢查:

公司每年度對設(shè)備安全管理有布置、有考核、有檢查、有評比、有總結(jié)。公司對施工項目設(shè)備安全使用情況進行專項檢查,重點是:

(1)持證上崗,現(xiàn)場是否有專、兼職機械設(shè)備管理人員,是否是有效的機械管理員證件,設(shè)備操作人員是否有有效操作證件。

(2)檢查機操人員是否進入現(xiàn)場有安全教育記錄,安全技術(shù)交底等記錄。

(3)各級安全責任制,設(shè)備安全操作規(guī)程,崗位職責。

(4)起重設(shè)備安拆隊伍是否有資質(zhì),證件是否有效。

(5)起重設(shè)備是否有力矩限制器、變幅限位器、行走限位器、高度限位器、起重量限制器等安全裝置。

(6)機械設(shè)備各種安全防護裝置、儀表等是否齊全有效。

(7)各種電氣設(shè)備的安全防護是否符合國家標準。如漏電保護、接地保護,一機一閘,設(shè)備開關(guān)箱安裝的位置是否合適,開關(guān)箱是否能鎖。

(8)有無防火、防雨設(shè)施、符合安全和標準化工地要求。

公司每季度組織一次設(shè)備安全大檢查或?qū)m椪螜z查工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的各種隱患,抓整改,抓落實。對安全生產(chǎn)比較好的施工項目部給予通報表揚和獎勵。對違反設(shè)備安全的施工項目部給予不同程度的處罰,并對整改項目進行跟蹤檢查,返回整改通知書,從而督促施工項目提高安全生產(chǎn)意識,加強設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作,將設(shè)備安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

二、起重設(shè)備準入管理

為了適應(yīng)企業(yè)改革和市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,切實加強公司施工現(xiàn)場起重機械設(shè)備管理,進一步規(guī)范公司建筑機械設(shè)備租賃市場行為,維護公司的社會信譽,保障公司施工現(xiàn)場起重機械設(shè)備完好和安全運行,我們制定了《機械設(shè)備準人和使用管理制度》,主要內(nèi)容是:

1.管理范圍:

凡在公司項目區(qū)域內(nèi)施工的外租和國有設(shè)備,都要執(zhí)行公司的規(guī)章制度,都屬于公司管理范圍。

2.職責:

(1) 各級行政負責人為安全生產(chǎn)第一責任人,負有安全責任。

(2) 公司設(shè)備管理部門是公司建筑施工機械設(shè)備管理的職能部門,負責進入公司施工

現(xiàn)場所有機械設(shè)備的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、審核、驗收、獎懲和管理等工作。

3.分級管理:

(1)公司機械管理職能部門:

負責包租起重機械的申報準入、使用、資質(zhì)審核工作,參與驗收大型起重機械,如≥600kn,m塔式起重機,施工升降機和高度≥60m的物料提升機。

負責起重機械設(shè)備安全檢查,監(jiān)督管理。有權(quán)對機務(wù)人員獎懲。

(2)分公司(租賃站、管理型分公司):

負責本單位外租機械設(shè)備的資質(zhì)審核工作,向公司上報“起重機械準入表”,“工程需用機械設(shè)備申請表”。

負責設(shè)備的技術(shù)鑒定,安裝、驗收、安全檢查。有權(quán)對安全工作做出貢獻的機務(wù)人員獎勵。

(3)項目部:

負責向公司(分公司)提出:“工程需用機械設(shè)備申請表”,組織簽訂《租賃合同》,驗收“合格”,掛牌使用。

負責現(xiàn)場機械設(shè)備操作人員安全教育工作。

貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全操作規(guī)程,保養(yǎng)規(guī)程。有權(quán)對機操人員進行獎懲。

4.公司外租設(shè)備“準入”條件:

(1)基本要求

① 必須是具有國家頒發(fā)的生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證,并經(jīng)國家技術(shù)監(jiān)督部門抽檢合格

的產(chǎn)品。

② 機械設(shè)備的技術(shù)狀況必須良好。裝置齊全完好。

③ 應(yīng)有齊全的技術(shù)資料和使用說明書。

④ 應(yīng)滿足安全生產(chǎn),符合《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)要求。

⑤ 機械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),取得操作證。對特種作業(yè)人員還應(yīng)取得國家職能部門

頒發(fā)的有效特種作業(yè)操作證。

(2)具備條件

① 必須具有政府有關(guān)部門或有資格驗收頒發(fā)的安裝驗收“合格準用證”。

② 安全裝置必須齊全、靈敏、可靠、調(diào)校準確。

③ 出租方必須具有政府有關(guān)部門頒發(fā)的“拆、裝資質(zhì)證”或“起重設(shè)備安裝工程專業(yè)

承包企業(yè)資質(zhì)”;“安全認可證”;其作業(yè)人員必須持有效“拆、裝與使用資格證”和“特種作業(yè)操作證”。

5.備案制

公司外租起重機械設(shè)備實行資料備案的“準入”管理制度。便于今后的備查及管理。簽訂《租賃合同》前,上報公司的主要備案資料:

(1) 出租的機械設(shè)備生產(chǎn)許可證、出廠合格證、出廠編號、出廠單位的有效復(fù)印件。

(2) 起重機械設(shè)備的有效“拆、裝資質(zhì)證”、“完全認可證”復(fù)印件。

(3) 操作人員有效的操作證復(fù)印件。

(4) 出租單位機械設(shè)備的有效安全操作規(guī)程復(fù)印件。

公司外租進的起重機械設(shè)備實行建檔管理。經(jīng)公司審批、同意租進的起重機械設(shè)備,

在公司辦理同意批復(fù)后,掛牌使用。

6.處罰規(guī)則

對違反規(guī)定,有下列行為之一的,除責令立即整改(或辭退設(shè)備、人員)外,將根據(jù)

情節(jié)輕重,對分公司動力科、施工項目部處以500~1000元的罰款;對直接責任人處以100~200元的罰款;對因此造成設(shè)備安全事故的從嚴處罰。

(1)未經(jīng)公司機械管理職能部門審批同意,擅自外租起重機械設(shè)備的;未經(jīng)分公司(租賃站)審批同意,擅自外租非起重機械設(shè)備的:

(2)對外租進的機械設(shè)備,管理不善,不納入公司正常的管理范疇的;

(3) 應(yīng)持證上崗的設(shè)備不堅持持證上崗,隨意私招亂雇的。

(4) 對安全裝置不齊、失效、三無產(chǎn)品、無資質(zhì)、未準入的拆裝隊伍強制拆除,立即

退場。

三、貫徹《安全生產(chǎn)法》,強化設(shè)備安全管理

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的頒布和施行,公司組織了二期管理人員學(xué)習,還組織了一次宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》安全專項治理檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)要求各分公司和項目部要認真學(xué)習和實施《安全生產(chǎn)法》,堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,高度重視安全生產(chǎn)責任制,強化日常監(jiān)督檢查管理,嚴懲造成安全事故的直接責任單位和責任人,防止重大設(shè)備事故的發(fā)生。

設(shè)備安全工作是一項長期的工作。隨著我國加入世貿(mào)組織,進口設(shè)備有可能增加,對設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作也提出了更多新的要求。作為建設(shè)行業(yè)的設(shè)備安全管理工作如何適應(yīng)入世的要求,更需要我們?nèi)パ芯?、探索?/p>

第10篇 煤礦機電設(shè)備的安全管理

近年來,隨著煤礦現(xiàn)代化建設(shè)步伐加快,新設(shè)備、新工藝廣泛使用,機電設(shè)備在煤礦安全生產(chǎn)中占據(jù)著越來越重要的地位。同時,由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性、多樣性,給機電設(shè)備管理工作提出了新的要求。井下重大火災(zāi)80%以上是由于機電設(shè)備管理不善造成的。加大管理力度,提高現(xiàn)代煤礦機電管理水平,確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效運行,是確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)和發(fā)展壯大的重要內(nèi)容。

一、煤礦機電設(shè)備管理存在的問題

1、 機電設(shè)備存在隱患多

煤礦企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境一般都比較惡劣,井下粉塵大、濕度高、有腐蝕性氣體,機電設(shè)備在運輸、存放、運轉(zhuǎn)過程中,如果不注意封存和保養(yǎng),采取防塵、防銹、防潮等有效措施,往往會造成設(shè)備的腐蝕和損壞。但是,由于許多煤礦企業(yè)對此認識不足,導(dǎo)致因設(shè)備損壞而引發(fā)的事故時常發(fā)生。同時,很多煤礦的機電設(shè)備老、舊、雜,帶病運轉(zhuǎn),安全設(shè)施、保護裝置不全,與《煤礦安全規(guī)程》的要求存在很大差距。

2、 煤礦機電設(shè)備利用率低,事故頻發(fā)

據(jù)統(tǒng)計,在我國煤礦的固定資產(chǎn)總額當中,有55%到65%是機電設(shè)備和設(shè)施,所花費的工資、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。同時,根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局發(fā)布的數(shù)據(jù),煤炭企業(yè)40%的井下事故是由于失爆電氣的電火花引起的,而這些事故造成的損失是無法用金錢來估量的,其社會負面影響往往更為巨大。

3、 機電隊伍整體素質(zhì)差

由于煤礦自然條件差,不安全因素較多,因而一些技術(shù)水平較高的技術(shù)人員不愿進入煤礦企業(yè)。加上大部分煤礦認為機電維護工屬于輔助工種,不加重視,待遇不高,造成機電工紛紛跳槽。有調(diào)查表明,現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦中從事機電工作的人員大都是農(nóng)民工,文化水平普遍較低,對一些機電設(shè)備的簡單故障也無法及時排除,更談不上應(yīng)用計算機參與現(xiàn)代化設(shè)備管理。

4、 機電設(shè)備綜合管理不到位

表現(xiàn)為設(shè)備運行環(huán)境、設(shè)備擺放、管線吊掛、安全間距、安全設(shè)施等不符合機電專業(yè)質(zhì)量標準的違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象普遍。首先,機電設(shè)備使用很不規(guī)范,有些機電設(shè)備安裝使用不正確,有些機電設(shè)備長期超負荷運轉(zhuǎn),維護檢修不到位,設(shè)備保養(yǎng)的及時性和充分性得不到保證。其次,技術(shù)管理手段落后,機電設(shè)備基礎(chǔ)管理的電子化程度不高,一些設(shè)備的賬物卡、圖牌板不齊全,或者賬實不符;技術(shù)檔案、圖紙資料殘缺不全;固定設(shè)備、流動設(shè)備管理不平衡,以固定設(shè)備為重點,忽視面廣、量大、隱患多的流動設(shè)備。據(jù)統(tǒng)計,實際生產(chǎn)中由于管理不到位而造成的機電事故率約占總事故的30%到40%。

二、煤礦機電設(shè)備管理應(yīng)采取的措施

1、重視機電管理人員,提高他們的待遇,增強機電人員崗位責任心

應(yīng)當看到,設(shè)備維修管理模式無論多么完美,設(shè)備一旦發(fā)生故障,還必須由人來完成設(shè)備的修理、恢復(fù)工作。因此,在安全管理和維護中,人才是主體。機電設(shè)備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位,要確保設(shè)備的正常安全運行,首先要提高設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員的崗位責任心。同樣的設(shè)備、同樣的使用環(huán)境,工作人員有責任心和沒有責任心,效果大不一樣。對煤礦企業(yè)來說,應(yīng)嚴格執(zhí)行設(shè)備維修人員及設(shè)備操作人員的崗位責任制,并與經(jīng)濟利益掛鉤,把各種管理措施進行量化管理,每個月由礦機電管理職能部門對維修人員及操作人員所管轄的設(shè)備責任范圍進行檢查驗收,促使其牢牢樹立責任意識,確保設(shè)備完好率時刻達到規(guī)定要求。

2、 增加投入,優(yōu)化機電設(shè)備水平

先進的科技裝備是煤礦企業(yè)實施可靠性作業(yè)條件,提高工作效率,提升零缺陷管理水平,避免事故發(fā)生的重要保證和支撐。要增大裝備資金的投入力度,保持設(shè)備的新度系數(shù)持續(xù)上升。要改造不合理的機電系統(tǒng),打通瓶頸阻滯環(huán)節(jié),提高主系統(tǒng)設(shè)備的可靠度,發(fā)揮生產(chǎn)能力。要高度重視采區(qū)流動設(shè)備的升級換代,淘汰高耗低效、不合理、不安全的工藝裝備,杜絕設(shè)備拼裝、改裝現(xiàn)象,老化的、該報廢的、該停用的堅決不再使用。對設(shè)備的維修與使用執(zhí)行動態(tài)管理,機電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護情況,一旦檢查出防爆電氣設(shè)備失爆的,要追究有關(guān)人員的責任,對于不按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備而引起設(shè)備損壞的,追究使用單位和操作者的責任。

3、 努力提高機電管理人員隊伍的整體素質(zhì)

先進的技術(shù)裝備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員和操作人員,否則再先進的技術(shù)裝備也無法發(fā)揮其應(yīng)有的效力。煤礦企業(yè)要經(jīng)常舉辦形式多樣的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,如司機操作、電氣維修、機械維修等培訓(xùn)班,同時還要在各區(qū)隊利用班前班后時間由機電區(qū)隊長或技術(shù)員組織業(yè)余培訓(xùn),不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。崗位練兵、技術(shù)比武等也是激發(fā)職工學(xué)知識、學(xué)技術(shù)積極性的重要手段。要尊重保護技術(shù)人才,逐步提高機電專業(yè)技術(shù)人員的待遇,并對有特殊貢獻的技術(shù)人員適當給以獎勵。

4、 嚴格機電設(shè)備管理制度

機電設(shè)備是煤礦正常生產(chǎn)、安全運行的物質(zhì)保障,強化機電設(shè)備的綜合管理,嚴格建立和執(zhí)行設(shè)備的規(guī)劃、選型、使用、維修、更新、改造等綜合管理秩序,是煤礦生產(chǎn)實現(xiàn)正?;⒅贫然?、規(guī)范化、科學(xué)化的重要條件。首先,要規(guī)范機電設(shè)備的維護和檢修制度,嚴把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。建立設(shè)備安全檔案,為設(shè)備安全管理提供信息、資料和數(shù)據(jù)。實際工作中,許多設(shè)備在出現(xiàn)故障時,由于缺乏對設(shè)備前期運轉(zhuǎn)及修理結(jié)果、狀況等參數(shù)的了解,會嚴重影響故障排除的時間。用科學(xué)的方法建立設(shè)備檔案,可以通過對檔案信息資料的整理、分析,了解設(shè)備運行狀態(tài),促進設(shè)備安全使用,提高生產(chǎn)效率,同時,也能為設(shè)備安全檢查、檢測、檢驗、故障診斷、隱患整改等提供科學(xué)的依據(jù)。為了確保檢修質(zhì)量,在每次檢修前,都要制訂嚴格、細致的檢修計劃,加強在線監(jiān)測,逐步推行狀態(tài)檢修;為了增強檢修人員的責任心,需要詳細編寫每個項目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程,推行設(shè)備檢修質(zhì)量時限責任制。其次,提高技術(shù)管理水平和設(shè)備管理信息化、現(xiàn)代化的程度。推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,采用先進工藝流程,將設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)資料的管理和完善,納入計算機網(wǎng)絡(luò)化管理范疇中,推進礦井裝備的自動化、數(shù)字化進程。

結(jié)束語

煤礦機電設(shè)備的管理優(yōu)劣是涉及礦山生產(chǎn)安全的大事,只有不斷完善管理,加大管理力度,扎扎實實搞好機電管理工作,提高現(xiàn)代煤礦機電管理水平,確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效運行,才能使煤礦企業(yè)不斷發(fā)展和壯大,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的雙贏目標。

第11篇 設(shè)備管理部點檢員工作安全職責

1、設(shè)備管理部點檢員負責分管設(shè)備點檢定修的各項工作,是檢修、技術(shù)改造等項目的技術(shù)負責人,是分管設(shè)備的責任者。生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行國家、行業(yè)、上級部門有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定、專業(yè)技術(shù)標準、管理制度等,對設(shè)備檢修、運行、施工、技術(shù)監(jiān)控、反措、改造等技術(shù)管理負責,對分管設(shè)備等安全生產(chǎn)負責。

2、負責編制并落實分管設(shè)備的年、季、月、周等各類檢修計劃。

3、負責編制、修訂分管設(shè)備的點檢定修標準、檢修作業(yè)文件包。

4、做好分管設(shè)備的專業(yè)點檢,填寫點檢工作日志。做好分管設(shè)備的檢修技術(shù)記錄和各類管理臺賬記錄。

5、每天深入現(xiàn)場,掌握分管設(shè)備缺陷情況,參加并跟蹤督促檢修方做好設(shè)備缺陷消除工作。對設(shè)備異常情況進行分析,并采取相應(yīng)的防范措施。做好分管設(shè)備的“四保持”工作。

6、做好分管設(shè)備檢修全過程質(zhì)量管理。認真執(zhí)行檢修作業(yè)文件包、檢修技術(shù)標準和作業(yè)標準或施工方案,做好質(zhì)量監(jiān)督和驗收。

7、負責制定落實分管設(shè)備安全的全過程管理措施,做好“三方確認”,保證現(xiàn)場作業(yè)安全。編制設(shè)備反事故措施,負責設(shè)備的異常分析。

8、編制分管設(shè)備備品配件和材料計劃,負責備品配件驗收,掌握庫存動態(tài)。

9、負責和參加分管設(shè)備的專業(yè)點檢、精密點檢、劣化傾向管理和性能測試工作,進行設(shè)備危險點、薄弱點分析。

10、負責分管設(shè)備檢修工時定額及檢修費用計劃編制,合理降低檢修成本。

11、編寫分管設(shè)備的異動方案,提出申請并參加實施,負責圖紙的修改。

12、參加分管設(shè)備的更新改造工程技術(shù)設(shè)計審查和竣工驗收。做好新設(shè)備投產(chǎn)前的準備工作。

13、負責分管設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督工作。

14、負責分管設(shè)備與其它專業(yè)點檢員的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。

15、按“四不放過”原則參加有關(guān)事故分析會,從技術(shù)檢修質(zhì)量和運行管理等方面分析原因,提出改進意見和措施,并督促落實。

16、對分管專業(yè)涉及到的“兩票”進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

第12篇 設(shè)備管理部金屬監(jiān)督專工的安全職責

1、設(shè)備管理部金屬監(jiān)督專工是公司設(shè)備檢修、運行管理、技術(shù)改造等項目的金屬監(jiān)督技術(shù)負責人,按現(xiàn)行國家、行業(yè)、上級部門關(guān)于設(shè)備制造、檢修、運行、施工、技術(shù)監(jiān)控、反措、改造等方面的安全規(guī)定和技術(shù)規(guī)定、技術(shù)標準、管理制度,對金屬監(jiān)督負全面的技術(shù)管理方面的安全生產(chǎn)責任。

2、負責匯總、制訂、審查設(shè)備大修,改進工程及其它重大項目的安全技術(shù)措施,并對安全技術(shù)措施的正確性負責。嚴格執(zhí)行“三級驗收”和停工待檢制度。

3、組織編制本專業(yè)季度、年度反事故措施計劃和技術(shù)監(jiān)控計劃,經(jīng)總工程師批準后列入技改或檢修與運行計劃,并優(yōu)先付諸實施。

4、負責金屬技術(shù)監(jiān)督檔案管理,做好監(jiān)督范圍內(nèi)各種金屬部件在制造、安裝和檢修中的材料質(zhì)量和焊接質(zhì)量的監(jiān)督以及金屬試驗工作。

5、每周至少三次深入生產(chǎn)現(xiàn)場,組織檢查和掌握受監(jiān)部件服役過程中金屬組織變化、性能變化和缺陷發(fā)展情況。發(fā)現(xiàn)問題及時采取防爆、防斷、防裂措施。并參加有關(guān)金屬部件事故的調(diào)查和原因分析。

6、負責對金屬材料的技術(shù)監(jiān)督,按規(guī)定對金屬材料進行質(zhì)量驗收,正確選用備品配件技術(shù)材料。

7、在工作過程中,嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動防護用品。接受安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),掌握工作所需的安全生產(chǎn)知識,并考試合格。

第13篇 施工工藝、設(shè)備運行管理及交通安全

第一部分施工工藝

2023年第一批農(nóng)網(wǎng)改造升級工程即將全面開工,按照“學(xué)規(guī)程、用規(guī)程、嚴守規(guī)程”的要求,進一步規(guī)范工程施工工藝,提升電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量,今天重點給大家培訓(xùn)農(nóng)網(wǎng)中低壓施工工藝方面的內(nèi)容。施工工藝主要依據(jù)的是國網(wǎng)公司《農(nóng)網(wǎng)10kv柱上變壓器臺及進出線施工工藝規(guī)范》、集團公司《新農(nóng)村電氣化建設(shè)施工工藝示范圖冊》等文件。下面對農(nóng)網(wǎng)低壓臺區(qū)重點設(shè)備的施工工藝進行簡要的講解。

一、變壓器臺架

1、基礎(chǔ)施工及電桿組立

1)變壓器臺架根開(兩根電桿中心線間的距離)為2.5米。

2)臺架電桿底部應(yīng)安裝底盤、卡盤。底盤的作用時承受混凝土電桿的垂直下壓負荷以防止電桿下沉。

底盤安裝應(yīng)平整,滿足電桿允許偏差規(guī)定,橫向位移不應(yīng)大于50mm。

3) 卡盤的作用是當電桿的傾覆力較大時,增加抵抗電桿傾倒的力量。

4)電桿基坑回填后,應(yīng)設(shè)置防沉土層,培土高度應(yīng)超出地面300mm。

2、接地敷設(shè)

1)臺架接地網(wǎng)應(yīng)為閉合環(huán)形或“井”字型敷設(shè),垂直接地體長度不應(yīng)小于2.5m,間距不應(yīng)小于5米。( 《新農(nóng)村電氣化建設(shè)施工工藝示范圖冊》 )

2)接地體頂面埋設(shè)應(yīng)符合設(shè)計要求,當無規(guī)定時,不應(yīng)小于0.6m。( gb50169-2006 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》 3.3.1條)

3)接地體的焊接應(yīng)采用搭接焊,其搭接長度必須符合下列規(guī)定:扁鋼為其寬度的2倍(且至少3個棱邊焊接);圓鋼為其直徑的6倍;圓鋼與扁鋼連接時,其長度為圓鋼直徑的6倍。 ( gb50169-2006 第3.4.2條)

4)熱鍍鋅鋼材焊接時將破壞熱鍍鋅防腐,應(yīng)在焊痕外100mm內(nèi)做防腐處理。 ( gb50169-2006 第3.3.3條)

5)接地扁鋼用黃綠相間的相色漆進行噴刷,每一色標高度為100mm,連接接地線部位不準涂漆。(國網(wǎng)公司《農(nóng)網(wǎng)10kv柱上變壓器臺及進出線施工工藝規(guī)范》 )

6)接地裝置安裝完畢后應(yīng)進行接地電阻的測量,在充分考慮接地電阻系數(shù)的前提下,配電變壓器容量在100kva以下時,其接地電阻不應(yīng)大于10ω, 100kva以上時,其接地電阻不應(yīng)大于4ω。(dl/t 499-2001《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》11.4.2條)

3、臺架主要設(shè)備安裝

變壓器臺架從下至上,主要設(shè)備有低壓綜合配電箱(jp柜)、變壓器、避雷器、接地驗電環(huán)、跌落式熔斷器。

1)低壓綜合配電箱(jp柜)安裝在托擔上,jp柜底部拖擔中心距離地面1.9m。

2)變壓器的低壓出線柱與高壓令克在同側(cè),變壓器底部托擔中心水平面距離地面3.4米。(國網(wǎng)公司《農(nóng)網(wǎng)10kv柱上變壓器臺及進出線施工工藝規(guī)范》 要求的是3.2米,但是,由于棗莊地區(qū)使用jp柜較高,如果按照3.2米安裝,jp柜無法安裝,因此,公司將高度調(diào)整到了3.4米。)

3)避雷器安裝要求避雷器橫擔水平中心距離地面5.5m,避雷器相間距離為0.5m。

4)在距離熔斷器橫擔側(cè)絕緣子中心水平面下0.35m處安裝接地驗電環(huán),接地驗電環(huán)應(yīng)方向一致,并在同一水平面上。

5)跌落式熔斷器安裝要求使用雙擔,增加跌落式熔斷器的牢固性,熔管軸線與地面垂線的夾角在15 °~30°之間,令克擔距離地面為6.8米,令克相間距離不小于0.5m。(dl/t 5220-2005《10kv及以下架空配電線路設(shè)計技術(shù)規(guī)程》11.0.5條)

4、臺架引線安裝

1)引線t接端,連接處要涂抹導(dǎo)電膏并用鋁包帶纏繞,緊固后加裝絕緣護套;接頭端要涂抹導(dǎo)電膏與接線端子(線鼻子)壓接,做相色標識并進行絕緣處理。

2)引線應(yīng)有一定的弧度,不應(yīng)使接線端受力,并保證三相弧度一致。

5、標識安裝

1)桿號牌安裝高度,底部距離地面4-6米。

2)變壓器臺架警示牌和運行編號牌,應(yīng)分別安裝在變壓器托擔的左側(cè)和右側(cè),上沿與變壓器槽鋼上沿對齊。

3)電桿警示標識,距離地面0.5m處向上應(yīng)涂刷黃黑相間警示漆,每一相色高度0.2m,電桿警示標識高度不小于1.2米。

二、線路架設(shè)

1、導(dǎo)線排列

1)線路檔距。10kv線路在城鎮(zhèn)地段,檔距40-50米為宜??諘绲囟?0-100米;0.4kv線路城鎮(zhèn)地段,檔距40-50米為宜,空曠地段40-60米。( dl/t 5220-2005《10kv及以下架空配電線路設(shè)計技術(shù)規(guī)程》 第9.0.4條)

2)線間距離。國網(wǎng)公司《配網(wǎng)運行規(guī)程》q/gdw 519-2010附表b.2規(guī)定

檔距40及以下5060708090
裸導(dǎo)線0.60.650.70.750.850.9
絕緣導(dǎo)線0.40.550.60.650.750.9

國網(wǎng)公司《配網(wǎng)運行規(guī)程》q/gdw 519-2010附表b.4規(guī)定:架空線路與其他安全距離限制

項目10kv
導(dǎo)線與電桿、構(gòu)件、拉線的凈距0.2
每相的過引線、引下線與相鄰的過引線、引下線、導(dǎo)線之間的凈空距離0.3

2、電桿和橫擔

1)電桿組立要豎直。直線桿的橫向位移不應(yīng)大于50mm,支線桿的傾斜、桿稍的位移不應(yīng)大于桿稍直徑的1/2。集團公司《新農(nóng)村電氣化建設(shè)施工工藝示范圖冊》工藝編號010401,工藝編號010402

2)橫擔安裝要橫平。橫擔裝于受電側(cè),中心水平距離桿頂350mm,與線路方向垂直。安裝后,橫擔上下歪斜、左右扭斜,其端部位移不應(yīng)大于20mm。

10kv直線桿桿頂支架抱箍距離桿頂為150mm。低壓橫擔距離桿頂150mm。

3、拉線安裝

1)拉線絕緣子。拉線必須安裝絕緣子,在拉線斷線的情況下,拉線絕緣子距離地面不應(yīng)小于2.5m。

第14篇 加強設(shè)備點檢安全管理

點檢,就是為了維護生產(chǎn)設(shè)備原有性能及安全性,通過人的五感或簡單的工具、儀器,對設(shè)備按預(yù)先設(shè)定的周期和技術(shù)標準進行周密檢查,以使設(shè)備的隱患和惡化情況得到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療,從而避免設(shè)備突然故障的發(fā)生。由此可見,點檢是維護設(shè)備原有性能和安全性的重要手段。

解放公司卡車廠總裝車間,肩負著解放汽油、柴油、平頭、長頭、解放第3、4、5、6代所有中、重型卡車的生產(chǎn)任務(wù)。車間內(nèi)分布著天車、自行葫蘆、翻轉(zhuǎn)器、懸臂吊、氣動葫蘆、科尼葫蘆、電動升降葫蘆、擰緊機、加注機等各類生產(chǎn)設(shè)備。為了保持設(shè)備的完好,發(fā)揮設(shè)備的效能,總裝車間建立了設(shè)備點檢制度。設(shè)備點檢制不僅僅是一種檢查方式,而且是一種制度和管理方式。設(shè)備點檢應(yīng)全員參與,沒有生產(chǎn)工人參加的點檢就不能稱之為點檢,按照點檢項目的基本內(nèi)容進行點檢,是將設(shè)備故障處理在萌芽狀態(tài)、消除隱患,避免發(fā)生事故導(dǎo)致人員傷亡。因此,抓好設(shè)備點檢管理,是總裝車間做好設(shè)備安全管理工作的基礎(chǔ)。

因設(shè)備點檢不到位而引發(fā)的事故

車間重點設(shè)備包括天車(e、f線;橋分裝地;發(fā)動機分裝地;新、老重修;試裝陣地;電瓶充電區(qū)等)、自行葫蘆(前橋自行葫蘆、后橋自行葫蘆、車架自行葫蘆、發(fā)動機自行葫蘆)、翻轉(zhuǎn)器、科尼葫蘆、氣動葫蘆、鋼板彈簧擰緊機、輪胎擰緊機、懸臂吊、加注機、加注柜等,這些設(shè)備需要重點點檢。

因點檢不到位,極易引發(fā)事故。圖1列舉的是廠內(nèi)曾經(jīng)發(fā)生的因點檢不到位引發(fā)的各類事故。

點檢人員的職責

檢點分為操作者點檢和維修人員點檢,點檢者分別為設(shè)備的使用者和維修人員。為了更好地發(fā)揮點檢人員的作用,車間各工段要明確規(guī)定點檢人員的責、權(quán)、利并落實到位,維修工段編寫制定點檢計劃及點檢標準,點檢人員每天要按規(guī)定時間對設(shè)備進行點檢,要認真按點檢表上對設(shè)備要求逐項進行檢查,不能敷衍了事、走過場。點檢中發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理,當時處理不了需要待修的,要在點檢表上標明并寫明情況。車間將不定期地對點檢情況進行檢查,對點檢不認真負責而出現(xiàn)問題的按規(guī)定考核。

點檢表的設(shè)置要求

點檢表要按規(guī)定放到需要點檢設(shè)備的旁邊掛好,點檢表要標明檢查人員、檢查時間、檢查項目及檢查要求,設(shè)備沒問題劃√,有問題劃×,需要待修的劃○(并把設(shè)備存在問題說明清楚)。點檢表每月要定期更換,換下來的點檢表要保存好并存檔。此外,還要設(shè)立操作者點檢表及維修工點檢表,確保每臺重點設(shè)備都進行了點檢。

車間重點設(shè)備及點檢要求

車間內(nèi)各重點設(shè)備及點檢要求如圖2所示。

設(shè)置安全員點檢制度

為了確保設(shè)備點檢落實,杜絕設(shè)備點檢不按時填寫;幾天做一次記錄;不認真履行檢查職責,只在點檢卡上記錄卻不認真檢查設(shè)備隱患等情況,總裝車間編制了《安全員點檢表》,制定了安全員點檢制度。

安全員點檢表設(shè)置在車間重點危險區(qū)域,每周由車間安全員至少填寫3次;在能夠及時發(fā)現(xiàn)、消除、上報各類安全隱患,做到重點部位及危險區(qū)域重點檢查、監(jiān)督的同時,檢查、督促《設(shè)備日常點檢》等各類檢點制度的執(zhí)行情況,也使管理者對車間設(shè)備運行情況更加了解,促進對設(shè)備的安全管理。

總裝車間通過操作者設(shè)備點檢、維修工設(shè)備點檢制度的運行,并輔以安全員點檢制度的補充和監(jiān)督,做好了車間設(shè)備的安全管理工作,實現(xiàn)了企業(yè)的生產(chǎn)安全。

第15篇 工作面機電設(shè)備管理安全技術(shù)措施

1、 各種機電設(shè)備安裝處的頂板必須支護好,并進行必要的背幫,防止片幫時影響設(shè)備運轉(zhuǎn)或?qū)⒃O(shè)備砸壞。

2、 如果設(shè)備安裝處有滴水或淋水應(yīng)用膠皮或帆布將設(shè)備上方遮蓋好,以防止水滲入電氣設(shè)備內(nèi)而造成絕緣降低。

3、 工作面各種機電設(shè)備的安全防護裝置必須齊全、完整、牢靠。

4、 設(shè)備周圍的雜物必須清理干凈特別是采煤機和運輸機傳動裝置周圍以上面的碎煤要清理干凈以便保證設(shè)備有良好的散熱條件。

5、 不得在設(shè)備上放東西或打柱子以防止設(shè)備受壓,變形或損壞。

6、 雖然工作面的機電設(shè)備有一定的過載能力但要盡量減少設(shè)備平凡啟動次數(shù)。

第16篇 機電設(shè)備安裝工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定

根據(jù)懷化沅江電力開發(fā)有限責任公司《“安全無違章工地”活動實施細則》及安裝分局沅水項目部多年的實際管理經(jīng)驗,特制訂《機電設(shè)備安裝工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。實現(xiàn)洪江工地成為“安全無違章工地”的目標,努力杜絕習慣性違章行為,培育自覺遵章守紀的安全意識;提高安全技術(shù)和管理素質(zhì),克服責任性和技術(shù)性違章行為;提高安全管理責任意識;保證工程的安全文明施工。

1.1安全管理組織機構(gòu)及保證體系

實行以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人負責制,認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)以及有關(guān)的規(guī)章制度,全面執(zhí)行安全生產(chǎn)責任書所規(guī)定的職責權(quán)限。各級職能部門、各崗位人員堅持生產(chǎn)的同時必須堅持做到安全,在各自的職責權(quán)限范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責,進一步加強安全、文明生產(chǎn)管理,進一步的深化改革,把安全生產(chǎn)工作納入目標管理,不得違章指揮、違章作業(yè)。在安全生產(chǎn)過程中、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。在施工過程中,不定期限檢查,凡事做到“三不放過”的原則,進一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針。在保障職工安全和健康的前提下,組織生產(chǎn)勞動,將安全生產(chǎn)納入強制性目標管理,逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化、制度化。

1.2? 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:張燕濱

副組長:付輔忠 朱貴江 戴作友

日常常規(guī)負責:朱貴江

小組成員:李平亞 王旭榮 李? 濤 劉建陵 陳? 剛 徐小明 唐作祿

專職安全員:李平亞(佩帶安全員袖章)

兼職安全員:王旭榮 李? 濤 劉建陵 陳? 剛

1.3? 安全生產(chǎn)保證體系構(gòu)成情況

項目經(jīng)理

生產(chǎn)副經(jīng)理???? 安全監(jiān)督員????? 總工程師

電氣班??? 起重班??? 電焊班??? 機械班??? 物資辦??? 綜合辦

1.4? 安全管理措施

1.4.1 安全教育

a)? 認真貫徹執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《“安全無違章工地”活動實施細則》和國家有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程,經(jīng)常性開展安全教育活動,樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,提高員工的安全意識和自我保護能力,堅持先培訓(xùn)后上崗和特殊工種持證上崗制度。

b)? 堅持開展一年一度的安全月活動,每月一次或多次的安全生產(chǎn)檢查,堅持每周一次的安全日活動制度。

c)? 對安全工作做到獎懲嚴明,并貫徹安全與經(jīng)濟掛鉤的原則,對安全生產(chǎn)作出成績和有突出貢獻的單位或個人給予獎勵,對事故組織調(diào)查分析,對事故責任人應(yīng)給予經(jīng)濟處罰、行政處罰直至追究刑事責任,對事故單位和個人依據(jù)事故輕重給予處罰。

d)?堅持三級安全教育制度。

設(shè)備管理工長安全生產(chǎn)責任制【16篇】

一、是班組安全第一責任人,負責本班組安全管理工作。二、在部門負責人的領(lǐng)導(dǎo)下認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、安全法規(guī)和上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)決定、指令和要求,并及時
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