歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理工作

關(guān)于加強(qiáng)水庫安全管理工作的通知【16篇】

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):74

關(guān)于加強(qiáng)水庫安全管理工作的通知

第1篇 關(guān)于加強(qiáng)水庫安全管理工作的通知

加強(qiáng)水庫安全管理工作的通知

各流域機(jī)構(gòu),各省、自治區(qū)、直轄市水利(水務(wù))廳(局),各計(jì)劃單列市水利(水務(wù))局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)水利局:

水庫安全事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定,一直深受黨和政府的高度重視。為切實(shí)落實(shí)大壩安全管理責(zé)任,確保水庫安全運(yùn)行,充分發(fā)揮水庫效益,現(xiàn)就加強(qiáng)水庫安全管理工作提出如下要求:

一、進(jìn)一步提高對加強(qiáng)水庫安全管理工作重要性的認(rèn)識

我國現(xiàn)有各類水庫8.5萬余座,水庫總庫容達(dá)5542億立方米,約相當(dāng)于全國河流年徑流總量的五分之一。全國水庫防洪保護(hù)范圍內(nèi)有3.1億人口、132座大中城市、4.8億畝農(nóng)田;全國水庫等水利工程年供水能力約6000億立方米,包括北京、天津等在內(nèi),全國有100多座大中城市,主要或全部依靠水庫供水;水電裝機(jī)容量已突破1億千瓦,占全國總發(fā)電裝機(jī)容量的24.24%,水電年發(fā)電量占全國總發(fā)電量的14.77%。水庫是江河防洪體系的重要組成部分,也是調(diào)控水資源時(shí)空分布、優(yōu)化水資源配置最重要的工程措施。作為國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)設(shè)施,水庫在歷年的防洪抗旱、生產(chǎn)生活供水及改善生態(tài)環(huán)境等方面發(fā)揮了積極作用。特別是在****年,水庫的科學(xué)調(diào)度為珠江壓咸補(bǔ)淡、應(yīng)對松花江水質(zhì)污染,以及在漢江、閩江防洪中起到了重要的、不可替代的作用。但我國水庫也存在建設(shè)先天不足、后期管理不善等問題,不僅跋燜獾陌踩誦瀉托б娉浞址⒒櫻踔練⑸灝櫻嗣襠撇斐芍卮笏鶚?,教褤v淺2彝礎(chǔ)K淙喚昀從捎詡憂抗芾硨涂勾蠊婺5牟∠賬獬占庸?,水库安全袉栕V芴逵興米?,但哆\(yùn)獍踩圓荒艿粢鄖嶁摹8韉匾歡ㄒ郵導(dǎo)?三個(gè)代表"重要思想,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度充分認(rèn)識加強(qiáng)水庫安全管理工作的極端重要性。要進(jìn)一步加強(qiáng)對水庫安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化各級水行政主管部門對水庫大壩安全的監(jiān)督管理職能,切實(shí)做好水庫安全管理的各項(xiàng)工作,保證水庫工程安全運(yùn)行,充分發(fā)揮水庫工程的綜合效益,為確保防洪安全、供水安全和水生態(tài)安全提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)以水資源的可持續(xù)利用支持我國經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障和支撐。

二、全面落實(shí)水庫大壩安全責(zé)任制

各地要根據(jù)《水庫大壩安全管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,全面建立和落實(shí)水庫大壩安全責(zé)任制。大壩安全責(zé)任制要以地方政府行政首長負(fù)責(zé)制為核心,按照隸屬關(guān)系,逐庫落實(shí)同級政府責(zé)任人、水庫主管部門責(zé)任人和水庫管理單位責(zé)任人,明確各類責(zé)任人的具體責(zé)任,并落實(shí)責(zé)任追究制度。各級水利、建設(shè)、農(nóng)業(yè)、交通、國資、林業(yè)等部門是其所管轄水庫的主管部門;企業(yè)業(yè)主是其所屬水庫的責(zé)任主體;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織管理的水庫,由所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府承擔(dān)主管部門責(zé)任,縣級人民政府行政首長為政府責(zé)任人。

各級水行政主管部門會同有關(guān)主管部門對本行政區(qū)域內(nèi)的大壩安全實(shí)施監(jiān)管。水利部每年汛前在全國性新聞媒體公布大型水庫大壩安全責(zé)任人名單。各省級水行政主管部門應(yīng)按分級負(fù)責(zé)的原則,確定本省(自治區(qū)、直轄市)責(zé)任人名單的公布方式。

請各省級水行政主管部門將本省(自治區(qū)、直轄市)行政區(qū)域內(nèi)的****年大型水庫大壩安全責(zé)任人名單按照附件形式填好后于****年4月30日前報(bào)水利部建設(shè)與管理司(要求用E*cel制表,在報(bào)送文件的同時(shí)報(bào)送電子表格,電子信箱:yt*u@mwr.gov.cn)。以后每年4月30日前向水利部報(bào)送本年度大型水庫大壩安全責(zé)任人名單。原責(zé)任人工作變動,新任領(lǐng)導(dǎo)即為責(zé)任人,并及時(shí)向水利部報(bào)送。

三、制定水庫突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

省級水行政主管部門要督促各水庫主管部門和管理單位,按照國務(wù)院發(fā)布的《國家突發(fā)公共安全事件總體應(yīng)急預(yù)案》要求,在水庫防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,制定水庫突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(以下簡稱應(yīng)急預(yù)案)。水庫突發(fā)事件指因超標(biāo)準(zhǔn)洪水、工程隱患、地震災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、潰壩、水質(zhì)污染、戰(zhàn)爭或恐怖襲擊等因素導(dǎo)致的水庫重大安全事件。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括組織體系、運(yùn)行機(jī)制、應(yīng)急保障和監(jiān)督管理等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案原則上按管理權(quán)限由相應(yīng)的政府審批并組織落實(shí)。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)在****年主汛期前完成審批。

四、建立水庫安全事故報(bào)告制度

各地要結(jié)合實(shí)際建立健全水庫突發(fā)事故報(bào)告制度。報(bào)告制度中要明確各類事故的報(bào)告主體、程序和時(shí)限,說明水庫基本情況、發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、原因和發(fā)展趨勢、危害程度、威脅對象和擬采取的措施及落實(shí)情況。

發(fā)生重大險(xiǎn)情、垮壩、影響縣及縣以上城市居民生活用水的水庫水質(zhì)污染及人員死亡等重大事故,水庫管理單位及主管部門要立即報(bào)告受影響地區(qū)的縣級及縣級以上人民政府和水行政主管部門,省級水行政主管部門要在事故發(fā)生2小時(shí)內(nèi)報(bào)水利部。水利部受理電話為(010)63202689,63202807;傳真電話為(010)63202807,(010)63202685。

五、落實(shí)水庫大壩注冊登記和安全鑒定等制度

要切實(shí)落實(shí)水庫大壩注冊登記和安全鑒定等各項(xiàng)安全管理制度。所有水庫要在****年12月31日完成大壩注冊登記工作。大中型水庫要在****年6月30日前、小型水庫在****年12月31日前完成首次安全鑒定。不具備安全鑒定條件的小型水庫,各省級水行政主管部門要督促有關(guān)水庫主管部門進(jìn)行基本的安全評估和大壩安全類別認(rèn)定。水利部將對注冊登記和安全鑒定進(jìn)行抽查并公布抽查結(jié)果。各地要根據(jù)本地實(shí)際情況建立和完善水庫安全檢查、巡查等各項(xiàng)制度并切實(shí)加以落實(shí)。

六、做好病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工作

各地病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目屬地方項(xiàng)目,按分級負(fù)責(zé)的原則,由地方負(fù)責(zé)進(jìn)行除險(xiǎn)加固。對于病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固中央補(bǔ)助項(xiàng)目,各省要按照我部與各省級人民政府簽訂的責(zé)任書明確的有關(guān)責(zé)任,逐庫逐條加以落實(shí)。對目前中央補(bǔ)助項(xiàng)目中有的存在前期工作薄弱、地方配套資金不到位或到位率低、投資計(jì)劃管理混亂、"三項(xiàng)制度"落實(shí)不規(guī)范和驗(yàn)收率低等問題要重點(diǎn)加以解決。各地要對本地的病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工作制定規(guī)劃并做出整體安排,并積極籌措建設(shè)資金加以實(shí)施,要在"十一五"期間基本完成現(xiàn)有大中型和位置重要、險(xiǎn)情嚴(yán)重的小型水庫除險(xiǎn)加固。除險(xiǎn)加固在建工程,要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和度汛方案的要求安排施工,處理好施工進(jìn)度、質(zhì)量與水庫運(yùn)用、安全度汛的關(guān)系,合理安排工期,確保施工期度汛安全。除險(xiǎn)加固項(xiàng)目未驗(yàn)收的水庫,不得按正常水庫投入蓄水運(yùn)行。尚未進(jìn)行除險(xiǎn)加固的病險(xiǎn)水庫,要對水庫安全度汛進(jìn)行專題研究,制定合理的調(diào)度運(yùn)用方案并嚴(yán)格執(zhí)行,并對病險(xiǎn)部位加強(qiáng)巡視檢查。有重大險(xiǎn)情的水庫,有必要的必須空庫迎汛,確保水庫安全。

各地在進(jìn)行病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固的同時(shí),要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,根據(jù)水利部頒發(fā)的《水庫降等與報(bào)廢管理辦法(試行)》要求,論證通過降等、報(bào)廢解決水庫安全問題的可行性,將降等、報(bào)廢作為解決水庫安全問題的措施之一。

七、加強(qiáng)小型水庫安全管理

小型水庫的安全問題一直較為突出,各地要切實(shí)按照水利部《關(guān)于加強(qiáng)小型水庫安全管理的意見》要求,在明確責(zé)任主體、落實(shí)安全責(zé)任、健全管理機(jī)構(gòu)、落實(shí)管理經(jīng)費(fèi)、加強(qiáng)安全檢查、加大培訓(xùn)力度和推進(jìn)小型水庫規(guī)范管理等方面重點(diǎn)突破,確保小型水庫安全運(yùn)行和效益發(fā)揮。每座小型水庫都要確定一名相應(yīng)的政府行政領(lǐng)導(dǎo)為安全責(zé)任人,對水庫安全負(fù)總責(zé),協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好水庫安全管理工作。要健全小型水庫管理機(jī)構(gòu),按照規(guī)定配備管理人員,并落實(shí)管理責(zé)任。無專門管理機(jī)構(gòu)的小型水庫,要將安全管理的日常工作落實(shí)到專職或兼職管理人員。水閘、淤地壩、塘壩等其他水利設(shè)施,也要按有關(guān)規(guī)定將安全責(zé)任和各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

八、加強(qiáng)水庫管理隊(duì)伍能力建設(shè)

各級水行政主管部門要加強(qiáng)水庫管理隊(duì)伍能力建設(shè),加大教育培訓(xùn)力度,積極組織對水庫管理人員、技術(shù)人員、運(yùn)行觀測人員、維修養(yǎng)護(hù)人員等各類人員進(jìn)行培訓(xùn),將學(xué)歷教育與崗位證書培訓(xùn)相結(jié)合,將脫產(chǎn)學(xué)習(xí)與在職日常培訓(xùn)相結(jié)合,將長期培訓(xùn)與短期輪訓(xùn)相結(jié)合,注重職工素質(zhì)教育和技能培養(yǎng),不斷提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì),逐步建立起適應(yīng)新形勢要求的水庫管理隊(duì)伍。各類水庫管理人員要逐步達(dá)到《水利工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)》要求,關(guān)鍵崗位要逐步探索并實(shí)行持證上崗制度。

九、加快水庫管理體制改革步伐

各地要按照國務(wù)院批準(zhǔn)的《水利工程管理體制改革實(shí)施意見》(國辦發(fā)[****]45號)要求和本地對水利工程管理體制改革工作的總體安排,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)水庫管理體制改革工作。要抓緊完成定崗定編、公益性人員基本支出和公益性工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用的測算等基礎(chǔ)工作并加以切實(shí)落實(shí),積極推動管養(yǎng)分離,妥善安置分流人員,落實(shí)社保政策,保持改革的穩(wěn)定,全面完成各項(xiàng)改革任務(wù),通過改革較好地解決水庫管理中長期存在的問題,有效地建立起滿足新形勢要求的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)水庫的良性和安全運(yùn)行。申報(bào)中央補(bǔ)助計(jì)劃的病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目,要同時(shí)報(bào)送經(jīng)地方政府或相關(guān)部門批準(zhǔn)的水庫管理體制改革方案。原則上水庫管理體制改革任務(wù)必須在****年12月31日前完成。

十、積極推動水庫管理法制化、規(guī)范化和現(xiàn)代化建設(shè)

各地要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)水庫管理的法律法規(guī)和規(guī)章制度,結(jié)合本地實(shí)際,建立健全地方性法規(guī)規(guī)章,完善水庫管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。要按照水利部《水利工程管理考核辦法》(試行)及其考核標(biāo)準(zhǔn),積極開展水庫工程管理考核工作,進(jìn)一步規(guī)范水庫管理工作。要加強(qiáng)大壩安全監(jiān)測、水庫通信預(yù)警、水雨情測報(bào)預(yù)報(bào)系統(tǒng)等設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)水庫管理和科學(xué)調(diào)度的手段和能力,不斷提高水庫管理的信息化和現(xiàn)代化水平,確保水庫安全,充分發(fā)揮水庫綜合效益。

第2篇 公司iso14000能、資源管理工作程序

公司iso14000手冊--能、資源管理程序

編號s*jy-ep11ems程序文件

1目的

為合理利用能資源、降低能資源消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)施可持續(xù)發(fā)展,特制訂本程序。

2適用范圍

適用于本公司內(nèi)能源和資源的管理。

3職責(zé)

3.1供應(yīng)銷售科負(fù)責(zé)資源的采購、貯存管理。

3.2技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)本公司能源的歸口管理,負(fù)責(zé)電力輸送管理和內(nèi)部計(jì)量設(shè)備的安裝維護(hù)。

3.3綜合辦公室負(fù)責(zé)能資源消耗的統(tǒng)計(jì)和報(bào)表并對能資源使用進(jìn)行成本核算。

3.4各部門負(fù)責(zé)本部門能資源使用的管理。

4程序

4.1本公司能源是指電力、蒸汽、煤等,節(jié)約能源是指通過技術(shù)進(jìn)步、合理科學(xué)利用和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等途徑,以最少的能源消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。資源是公司生產(chǎn)所用水源、原輔材料、辦公用紙等。

4.2用電管理

4.2.1生產(chǎn)用電管理

a、執(zhí)行國家和地方的有關(guān)規(guī)定要求;

b、生產(chǎn)用電設(shè)備要減少和避免頻繁起動次數(shù),特別是大功率電機(jī)。減少和和避免用電設(shè)備的無功空載運(yùn)行,根據(jù)不同設(shè)備性能,盡量在生產(chǎn)運(yùn)行前5分鐘內(nèi)啟動,生產(chǎn)停止運(yùn)行后5分鐘內(nèi)關(guān)閉主電機(jī);

c、在照明度允許的情況下,嚴(yán)格控制生產(chǎn)用照明開燈數(shù)量;

d、大功耗電機(jī)盡量采用變頻機(jī)。

4.2.2生活用電管理

a、辦公用電、門衛(wèi)、夜間照明,要落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)禁長明燈;

b、企業(yè)內(nèi)辦公室、門衛(wèi)嚴(yán)禁使用電爐。

4.2.3電能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)

a、技術(shù)質(zhì)量科的當(dāng)班人員應(yīng)每天對公司的供配電系統(tǒng)及用電設(shè)備進(jìn)行巡查,每10

天對全廠各部門的用電度數(shù)作好記錄,記錄在《用電記錄表》上,每月統(tǒng)一填寫《能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表》。

b、綜合辦公室每月匯總統(tǒng)計(jì)、審核,并形成資料和報(bào)表。

4.3用油的管理

4.3.1本公司所使用的油品包括潤滑油、車用油。

4.3.2各部門根據(jù)本部門的需要,報(bào)供應(yīng)銷售科,由供應(yīng)銷售科統(tǒng)一購買,生產(chǎn)計(jì)劃科應(yīng)對油品的品質(zhì)把關(guān)。

4.3.3油品應(yīng)統(tǒng)一由倉庫根據(jù)《化學(xué)危險(xiǎn)品控制程序》進(jìn)行管理,配備有各種消防器材,并確保其有效性。

4.3.4各部門在用油時(shí),應(yīng)盡可能在使用過程中減少跑、冒、滴、漏。

4.3.5回收的油或更換后的廢油,集中放入廢油桶內(nèi),然后由技術(shù)質(zhì)量科統(tǒng)一送鍋爐房處理。

4.4蒸汽管理

任何使用蒸汽的部門應(yīng)每天對本部門的蒸汽設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)管道泄漏,立即通知技術(shù)質(zhì)量科進(jìn)行維修。由綜合辦公室每月對各部門的蒸汽用量進(jìn)行統(tǒng)一記錄。

4.5用水管理

4.5.1生產(chǎn)用水的管理

生產(chǎn)用水主要用于鍋爐用水等。

4.5.2生活用水的管理

生活用水,集中使用管理,用后關(guān)緊水龍頭。

4.5.3用水計(jì)量、統(tǒng)計(jì)

a、技術(shù)質(zhì)量科每月統(tǒng)一填寫《能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表》。

b、綜合辦公室每月匯總統(tǒng)計(jì)、審核,并形成資料和報(bào)表。

4.5.4技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)供水設(shè)備的安裝與維護(hù),并進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。

4.6用紙管理

a、辦公用紙由供應(yīng)銷售科統(tǒng)一采購。

b、各部門所用紙張,凡能重復(fù)或雙面利用的,要充分利用。

4.7生產(chǎn)用原輔料的管理

a、生產(chǎn)用原輔材料由供應(yīng)銷售科統(tǒng)一采購;

b、生產(chǎn)用料按實(shí)際情況,盡量制訂消耗定額;

c、物料的發(fā)放和領(lǐng)用按定額執(zhí)行,發(fā)放時(shí)依據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放。

d、加強(qiáng)工藝管理,盡量減少生產(chǎn)過程中不合格半成品和成品的產(chǎn)生。

e、物料的貯存按《倉庫管理規(guī)定》或《化學(xué)危險(xiǎn)品管理程序》執(zhí)行,盡量避免因倉儲不當(dāng)造成的物資損壞或變質(zhì)。

f、綜合辦公室每月對物料進(jìn)行盤點(diǎn),匯總原輔材料領(lǐng)用量、存量及消耗量、車間領(lǐng)用量與倉庫發(fā)出量應(yīng)相符,并報(bào)財(cái)務(wù)審核。綜合辦公室負(fù)責(zé)對生產(chǎn)原輔材料消耗進(jìn)行核對,如偏差太大,要查明原因,并做好記錄,追究責(zé)任。

4.8監(jiān)督

綜合辦公室每季監(jiān)督檢查各部門的能資源管理情況,執(zhí)行《監(jiān)測和測量控制程序》,若出現(xiàn)不符合,執(zhí)行《糾正和預(yù)防措施程序》處理。

5相關(guān)文件

6.1《環(huán)境監(jiān)測與測量控制程序》

6.2《不符合糾正和預(yù)防措施程序》

6記錄

6.1《能耗統(tǒng)計(jì)表》

6.2《用電統(tǒng)計(jì)表》

第3篇 招商部工作管理手冊前言

《招商部工作管理手冊》前言

打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì),是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證。商業(yè)地產(chǎn)招商工作是一項(xiàng)專業(yè)性和時(shí)效性很強(qiáng)的工作,它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),以適應(yīng)各種壓力和挑戰(zhàn)。因此,招商管理制度的建立勢在必行。

招商工作管理手冊為加強(qiáng)規(guī)范招商過程中的管理及監(jiān)督,促進(jìn)和提高公司的招商業(yè)績,樹立公司的集體形象及招商人員的專業(yè)形象而制訂。

該手冊詳盡闡述了各項(xiàng)規(guī)章管理制度,各崗位工作職責(zé),招商環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題及解決辦法,招商政策及流程等,新進(jìn)招商人員應(yīng)詳盡了解各章章程,以便招商工作的順利開展。

該手冊適用于招商部全體人員,為新進(jìn)人員培訓(xùn)、日常行為準(zhǔn)則及招商工作管理之標(biāo)準(zhǔn),所有招商人員應(yīng)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行。

招商人員應(yīng)同心協(xié)力,為營造一個(gè)和詣、平等、友好的工作環(huán)境努力,為提高自身素質(zhì)不斷學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后,希望我們能在該招商手冊的引導(dǎo)下逐漸成長,成為一名優(yōu)秀的招商人員!

第4篇 s藥事管理委員會工作職責(zé)

1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)審定醫(yī)院的用藥計(jì)劃。

2.制定(修訂)醫(yī)院基本用藥品種目錄及處方手冊。

3.組織評價(jià)新老藥物的臨床療效與不良反應(yīng),并提出淘汰品種意見。

4.研究解決醫(yī)院醫(yī)療用藥的重大問題。

5.監(jiān)督檢查醫(yī)院貫徹執(zhí)行藥政法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度的情況,發(fā)現(xiàn)問題,指導(dǎo)改進(jìn)。

6.對醫(yī)院注冊制劑申報(bào)工作進(jìn)行協(xié)調(diào),并對需提供的有關(guān)資料進(jìn)行審查,提出意見。

7.協(xié)調(diào)督促臨床藥學(xué)工作的開展。

第5篇 學(xué)校各功能教室管理人員工作職責(zé)

學(xué)校各類功能教室管理人員工作職責(zé)

一、保持良好的職業(yè)習(xí)慣,嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,認(rèn)真配合各有關(guān)部門及授課教師做好每次活動及上課工作。

二、做好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修,確保各設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

三、除正常維修維護(hù)外,不得隨意開關(guān)設(shè)備,不得動用功能教室設(shè)備從事與本職工作無關(guān)的事情。

四、禁止閑雜人員進(jìn)入功能教室和動用電教等設(shè)備。

五、保持室內(nèi)清潔,定期打掃衛(wèi)生。

六、樹立安全意識,做好防火、防盜工作,下班時(shí)關(guān)閉機(jī)器、切斷電源、關(guān)好門窗。

第6篇 機(jī)采工作面生產(chǎn)技術(shù)管理

第一節(jié) 一般規(guī)定

第一條 煤礦企業(yè)要積極發(fā)展采煤機(jī)械化,開展各種復(fù)雜條件下機(jī)械化開采技術(shù)研究,堅(jiān)持機(jī)械化開采優(yōu)先的原則。

第二條 生產(chǎn)礦井應(yīng)通過發(fā)展采煤機(jī)械化,促進(jìn)采煤工作面綜合單產(chǎn)提高,優(yōu)化礦井生產(chǎn)布局,實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)。

第三條 采煤工作面設(shè)備按照“支護(hù)安全可靠、能力匹配合理”的選型要求合理配套,實(shí)現(xiàn)安全高效開采。

第四條 采用機(jī)采工藝的工作面必須按要求編制機(jī)采工作面設(shè)計(jì)。機(jī)采工作面設(shè)計(jì)以采區(qū)設(shè)計(jì)為依據(jù),由礦技術(shù)中心部門編制,經(jīng)礦總工程師組織會審批準(zhǔn)后方可施工。

第五條 機(jī)采工作面設(shè)計(jì)內(nèi)容

㈠設(shè)計(jì)的依據(jù)

⒈批準(zhǔn)的工作面地質(zhì)報(bào)告及相關(guān)地質(zhì)資料。

⒉經(jīng)批準(zhǔn)的采區(qū)設(shè)計(jì)及補(bǔ)充資料。

⒊鄰近工作面或鄰近采區(qū)類似工作面地質(zhì)、礦壓等技術(shù)資料及生產(chǎn)情況。

⒊相鄰采區(qū)或鄰近工作面實(shí)見瓦斯、自然發(fā)火、地質(zhì)、水文地質(zhì)情況、礦壓資料及生產(chǎn)情況。

㈡設(shè)計(jì)說明書

基本條件:工作面參數(shù)選擇合理;工藝先進(jìn),設(shè)備選型與配套科學(xué);生產(chǎn)系統(tǒng)正規(guī)、可靠,有利于高產(chǎn)高效;一通三防、防治水等安全工程統(tǒng)籌考慮。

具體內(nèi)容如下:

⒈工作面地質(zhì)概況:

⑴工作面位置、范圍、標(biāo)高及周邊采動情況。

⑵井上下對照關(guān)系及回采影響。

⑶煤層賦存情況,包括煤層產(chǎn)狀、煤厚、煤的硬度、煤層結(jié)構(gòu)、煤層穩(wěn)定性、煤種、煤質(zhì)等。

⑷頂?shù)装迩闆r:巖性、厚度等。

⑸地質(zhì)構(gòu)造與水文地質(zhì)情況。

⑹其它開采技術(shù)條件說明,主要包括:預(yù)計(jì)瓦斯涌出量、自然發(fā)火傾向、煤塵爆炸危險(xiǎn)性、煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性、地溫等。

⑺儲量。

⒉回采工藝的選擇:

依據(jù)開采技術(shù)條件、現(xiàn)有技術(shù)和管理水平,合理選擇回采工藝,并確定支架型號。

⒊巷道布置

說明巷道設(shè)計(jì)的主要依據(jù)、巷道開窩位置(座標(biāo))、施工方位、巷道層位、巷道設(shè)計(jì)長度(平距)等,并將有關(guān)參數(shù)在工作面設(shè)計(jì)圖紙上標(biāo)注。(綜放工作面兩巷及切眼嚴(yán)格跟底設(shè)計(jì)施工)

⒋巷道斷面及支護(hù)設(shè)計(jì)

⑴綜合考慮通風(fēng)、運(yùn)輸、行人及設(shè)備安裝、巷道變形,以及煤層頂?shù)装鍡l件等因素,按《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)規(guī)定確定巷道及峒室斷面、支護(hù)方式、支護(hù)參數(shù)。

⑵采用錨桿支護(hù)的巷道, 要按《集團(tuán)公司巷道錨桿支護(hù)管理規(guī)定》編制錨桿支護(hù)設(shè)計(jì)。

⑶切眼設(shè)計(jì)。切眼位置(平面位置及層位)應(yīng)考慮資源回收及回采工藝的要求;切眼方位應(yīng)根據(jù)煤層傾角合理確定,設(shè)計(jì)坡度應(yīng)滿足設(shè)備的安裝及運(yùn)行需要;巷道斷面根據(jù)綜采設(shè)備參數(shù)合理確定。切眼支護(hù)方式須做專項(xiàng)設(shè)計(jì),支護(hù)強(qiáng)度滿足頂板管理的要求。

⒌主要設(shè)備選型與配備

說明設(shè)備選型的依據(jù),并列表說明設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、使用地點(diǎn)等,需要著重介紹的設(shè)備列出其主要技術(shù)特征。

⒍生產(chǎn)系統(tǒng)說明與分析:

說明構(gòu)成運(yùn)煤、通風(fēng)、輔動運(yùn)輸(運(yùn)料、進(jìn)出支架)、供(排)水等系統(tǒng)的巷道順序。供電系統(tǒng)在供電設(shè)計(jì)中詳細(xì)說明。根據(jù)各系統(tǒng)巷道、設(shè)備等情況,進(jìn)行系統(tǒng)能力分析,對于進(jìn)架路線沿途巷道進(jìn)行校驗(yàn),滿足解體或整架運(yùn)輸要求。

⒎“一通三防”工程

在高瓦斯、有煤與瓦斯突出、自然發(fā)火等煤層條件下采用機(jī)采工藝,按專項(xiàng)設(shè)計(jì)及批復(fù)意見為依據(jù)編制安全技術(shù)措施。

⒏防治水工程

根據(jù)工作面的水文地質(zhì)條件、專項(xiàng)設(shè)計(jì)及批復(fù)意見編制安全技術(shù)措施。

⒐避災(zāi)路線

說明避水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯和煤塵爆炸等災(zāi)害的路線。

⒑施工組織設(shè)計(jì)

說明巷道施工順序、施工隊(duì)伍安排、形成工作面工期及具備安裝條件的時(shí)間。“一通三防”和防治水工程要納入施工組織統(tǒng)籌考慮。

⒒其它要說明的問題

對上述各項(xiàng)之外,有必要說明的問題(如:設(shè)備列車的存放位置、空間尺寸、支護(hù)形式、移動方式等)進(jìn)行進(jìn)一步闡述。

㈢供電設(shè)計(jì)說明書

⒈供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)必須符合《煤礦安全規(guī)程》、井下供電三大保護(hù)《細(xì)則》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》以及國家煤炭有關(guān)技術(shù)政策、法律、法規(guī)、條例和集團(tuán)公司頒布的有關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定。

⒉供電系統(tǒng)力求簡單、負(fù)荷分配合理,安全可靠,便于操作和維護(hù),滿足生產(chǎn)、通風(fēng)、排水等安全生產(chǎn)需要。

⒊編制照明設(shè)計(jì),包括照明燈的型號、數(shù)量,布置方式及照明綜保的選擇等內(nèi)容。根據(jù)工作面供電系統(tǒng)及機(jī)電設(shè)備要求進(jìn)行,確保系統(tǒng)安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

㈣圖紙

⒈井上下對照圖(1:2000),圖紙要能反映開采影響范圍內(nèi)的地面情況。

⒉工作面設(shè)計(jì)平面圖(1:1000)

圖幅要能反映生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成情況。要標(biāo)明有關(guān)巷道(峒室)名稱及設(shè)計(jì)巷道的有關(guān)參數(shù),設(shè)計(jì)巷道與已有巷道要有區(qū)別。繪齊地質(zhì)內(nèi)容,煤層底板等高線清晰。

⒊工作面設(shè)計(jì)剖面圖

剖面圖可與平面圖繪制在同一圖紙上。回采范圍沿走向(分里、中、外段)傾斜剖面不少于3個(gè),在剖面圖上標(biāo)明構(gòu)造情況、工作面斜長及巷道空間關(guān)系,比例1:1000。

⒋巷道斷面圖

巷道(峒室)斷面圖要標(biāo)明巷道規(guī)格、支護(hù)參數(shù)。比例1:50。本圖可與設(shè)計(jì)平(剖)面圖繪制在同一圖上。

⒌工作面生產(chǎn)系統(tǒng)及避災(zāi)路線圖

本圖在工作面設(shè)計(jì)平面圖上加繪。按規(guī)定的圖例,對運(yùn)煤、運(yùn)料(進(jìn)出支架)、通風(fēng)、防塵供水、灌漿、安全監(jiān)測等系統(tǒng)及避災(zāi)路線進(jìn)行標(biāo)注。

⒍機(jī)電設(shè)備配置圖

本圖在工作面設(shè)計(jì)平面圖上加繪。根據(jù)設(shè)備選擇及設(shè)備安設(shè)位置,按規(guī)定的圖例(見附件),標(biāo)注主要設(shè)備布置情況(輸送機(jī)符號標(biāo)注在機(jī)頭位置),并在符號旁標(biāo)明型號、數(shù)量、輸送機(jī)鋪設(shè)長度等。

⒎供電系統(tǒng)圖

按供電設(shè)計(jì)要求繪制。

第六條 機(jī)采工作面必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及審批意見組織施工,變更設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)礦總工同意執(zhí)行。

第七條 機(jī)采工作面巷道及安全工程竣工后,由礦長組織驗(yàn)收,合格后方可安裝;安裝完畢后,由生產(chǎn)礦長現(xiàn)場組織驗(yàn)收合格后,由集團(tuán)組織驗(yàn)收合格方可進(jìn)行試生產(chǎn)。

第八條 試生產(chǎn)前,必須做好三項(xiàng)工作:設(shè)備檢查、單機(jī)調(diào)試和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。

㈠機(jī)電設(shè)備按選型設(shè)計(jì)要求配備,不得任意更改。按規(guī)定設(shè)置照明、通訊及閉鎖裝置。

㈡機(jī)采液壓支架的零部件必須齊全、完好,立柱、千斤頂和閥組應(yīng)聯(lián)結(jié)牢固、密封良好、動作靈敏可靠。

㈢“一通三防”設(shè)施齊全,符合《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定要求。

㈣按作業(yè)規(guī)程要求對工作面上下出口進(jìn)行管理,機(jī)、風(fēng)巷應(yīng)保證通風(fēng)、行人、運(yùn)輸暢通無阻,牌板管理到位,并按生產(chǎn)要求儲備易損件、備用材料。

㈤采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、膠帶輸送機(jī)、泵站等設(shè)備完好,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

㈥煤機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)前,要采用人工對機(jī)道進(jìn)行清理,確保浮煤里無金屬物件、木料及其它雜物。

㈦各類電氣設(shè)備,開關(guān)、電機(jī)、接線盒、電纜、供電保護(hù)等要符合完好標(biāo)準(zhǔn),杜絕失爆現(xiàn)象。

第九條 送電試車必須有專人負(fù)責(zé)指揮,乳化液泵站、膠帶輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、刮板輸送機(jī)、采煤機(jī)等均經(jīng)嚴(yán)格檢查且逐臺進(jìn)行空載試運(yùn)轉(zhuǎn),排除各種故障及事故隱患后,方可進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。

第十條 聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)成功后,經(jīng)生產(chǎn)礦長同意方可試生產(chǎn)。

第十一條 機(jī)采面初次放頂,必須成立以生產(chǎn)礦長為組長、礦生產(chǎn)、技術(shù)、安監(jiān)、調(diào)度等部門人員組成的初放領(lǐng)導(dǎo)小組,并跟班現(xiàn)場指揮、解決問題,直至初放結(jié)束為止。

第十二條 初放期間,采高嚴(yán)格控制在作業(yè)規(guī)程規(guī)定的范圍內(nèi),支架或支柱初撐力合格率達(dá)100%以上,杜絕失效架或失效柱。

第十三條 對于堅(jiān)硬頂板,應(yīng)制定針對性措施,采空區(qū)懸頂面積超過支架設(shè)計(jì)承受能力時(shí),須報(bào)集團(tuán)公司處理。

第十四條 建立健全崗位責(zé)任、現(xiàn)場交接班、設(shè)備維修、事故追查、安全管理等管理制度并嚴(yán)格落實(shí),確保安全生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行。

第十五條 工作面投產(chǎn)前必須有批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程及相關(guān)圖紙資料,井下配齊各類圖牌板。

第十六條 工作面煤壁、刮板輸送機(jī)和支架都必須保持直線。支架間的煤、矸必須清理干凈。

第十七條 傾角大于15°時(shí),液壓支架必須采取防倒、防滑措施,傾角大于25°時(shí),必須有防止煤(矸)竄出刮板輸送機(jī)傷人的措施。

第十八條 液壓支架必須接頂。頂板破碎時(shí)必須超前支護(hù)。在處理液壓支架上方冒頂時(shí),必須制定安全措施。

第十九條 采煤機(jī)割煤時(shí)必須及時(shí)移架。采煤與移架之間的距離,應(yīng)根據(jù)頂板的具體情況在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定;超過規(guī)定距離或發(fā)生冒頂、片幫時(shí),必須停止割煤,進(jìn)行處理。

第二十條 嚴(yán)格控制采高,采高控制在液壓支架的有效支撐范圍內(nèi),并保留不少于150mm的活柱伸縮量。

第二十一條 當(dāng)采高超過3m或片幫嚴(yán)重時(shí),液壓支架必須有防片幫裝置,當(dāng)采高超過4m時(shí),工作面采取可靠的防護(hù)設(shè)施,防止片幫掉矸傷人。

第二十二條 工作面轉(zhuǎn)載機(jī)安有破碎機(jī)時(shí),必須按規(guī)定安設(shè)安全防護(hù)裝置。

第二十三條 處理倒架、歪架、壓架以及更換支架的拆修頂梁、支柱、座箱等大型部件時(shí),必須制定安全技術(shù)措施。

第二十四條 工作面進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí),必須采取保護(hù)支架和其他設(shè)備的安全措施。

第7篇 測量工作管理細(xì)則

為更好地做好測量工作,特制定本工作管理實(shí)施細(xì)則。

(1) 測量員在技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下工作,要認(rèn)真熟悉圖紙,及時(shí)掌握設(shè)計(jì)變更及洽商。

(2) 做好紅線樁交線,確保測量精度。

(3) 施工中要認(rèn)真熟悉圖紙,根據(jù)移交的測量資料,做好復(fù)測工作,認(rèn)真控制測量精度,為施工人員提供建筑物軸線、標(biāo)高及細(xì)部主要尺寸,做好樓層觀測記錄,定期對建筑物進(jìn)行垂直偏差檢查,并做好記錄。

(4) 測量工作必須做好原始記錄,施測人員要堅(jiān)持復(fù)核簽字制度,不得隨意涂改和損壞測量原始資料和測量成果資料,并要裝訂成冊,歸檔保存。

(5) 測量儀器要定期進(jìn)行檢查和維修,使用中避免儀器受震、傾倒和碰撞。使用后要隨時(shí)清點(diǎn)儀器的附件、工具,及時(shí)擦拭,保持清潔。

(6) 為確保測量工作順利進(jìn)行,永久和半永久的標(biāo)樁必須設(shè)置牢固,有明顯標(biāo)志,并且加以保護(hù)。

第8篇 火災(zāi)時(shí)電梯管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí),應(yīng)立即中止電梯的運(yùn)行,并采取如下措施:

一、及時(shí)與消防部門取得聯(lián)系并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

二、發(fā)生火災(zāi)時(shí),對于消防運(yùn)行功能的電梯,應(yīng)立即使電梯進(jìn)入消防運(yùn)行狀態(tài),供消防人員使用。對于無此功能的電梯,應(yīng)立即將電梯直接駛到首層次并切斷電源或?qū)㈦娞萃S诨馂?zāi)尚未蔓延的樓層。

三、使乘客保持鎮(zhèn)靜,組織疏導(dǎo)乘客離開轎廂,從樓梯撤走。將電梯置于“停止”狀態(tài),用手關(guān)閉廳門并切斷總電源。

四、井道內(nèi)或轎廂內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時(shí),應(yīng)立即停梯疏導(dǎo)乘客撤離,切斷電源,用二氧化碳、干粉等滅火器滅火。

五、共用井道中有電梯發(fā)生火災(zāi)時(shí),其余電梯應(yīng)立即停于遠(yuǎn)離火災(zāi)蔓延處或交消防人員用以滅火使用。

六、相鄰建筑物發(fā)生火災(zāi)時(shí)也應(yīng)停梯,以免因火災(zāi)停電而造成困人事故。

第9篇 醫(yī)院高壓氧治療科質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)

一、 經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量與安全管理教育,不斷增強(qiáng)質(zhì)量與安全意識和職業(yè)責(zé)任感,自覺遵守各項(xiàng)質(zhì)量與安全管理制度。

二、 醫(yī)師接診或會診病人后,向病人或其家屬講解治療目的和治療方案,告知高壓氧治療注意事項(xiàng),根據(jù)病情適時(shí)安排病人做高壓氧治療。

三、 每次治療前,操艙人員必須對每個(gè)進(jìn)艙病人進(jìn)行認(rèn)真檢查,不得易燃易爆品帶入艙內(nèi)。

四、 操艙人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,未經(jīng)醫(yī)生同意,不得隨便更改治療方案。

五、 嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,操艙人員必須堅(jiān)守崗位,不看書報(bào)、不做私事、不扯閑談。

六、 建立健全各項(xiàng)安全管理制度,不斷督促檢查,促進(jìn)措施落實(shí)。

七、 技術(shù)人員應(yīng)定期檢查、定期保養(yǎng)和維修各種設(shè)備,使其保持良好工作狀態(tài),不得讓機(jī)器和設(shè)備帶病工作。

八、 未經(jīng)本室工作人員同意,不得隨意進(jìn)入治療廳和機(jī)房,嚴(yán)禁任何人在治療廳和機(jī)房內(nèi)吸煙。

九、 如設(shè)備發(fā)生故障,禁止在設(shè)備工作狀態(tài)下檢修,防止發(fā)生安全事故。

十、 定期更換滅火器,使其保持良好的工作狀態(tài)。

第10篇 工程管理部安全工作職責(zé)

1、參加對工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查,使其符合國家安全防火和勞動衛(wèi)生要求,按國家有關(guān)規(guī)定使勞動保護(hù)設(shè)施和環(huán)保項(xiàng)目與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、施工、投產(chǎn)。

2、負(fù)責(zé)制定和審查新建、改建、擴(kuò)建的施工安全措施。并向勞動、消防等上級部門辦理“三同時(shí)”手續(xù)。

3、負(fù)責(zé)工程與施工雙方的聯(lián)系協(xié)調(diào)和竣工后的交接工作,防止事故發(fā)生。

4、工程驗(yàn)收時(shí),對新安裝的各種設(shè)備,必須把產(chǎn)品說明書、強(qiáng)度計(jì)算書、材質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果、技術(shù)證明書等技術(shù)資料全部移交主管部門。

5、負(fù)責(zé)對外包工程及外來基建隊(duì)伍的安全教育。簽訂承包合同時(shí),要將安全措施作為重要內(nèi)容寫入合同中,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。發(fā)生事故嚴(yán)格按合同協(xié)議處理。

6、對不嚴(yán)格遵守國家安全規(guī)定進(jìn)行的燃?xì)饨ㄔO(shè),有權(quán)責(zé)令其停止設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理活動,工程不得進(jìn)入驗(yàn)收程序。

7、負(fù)責(zé)施工過程中的安全、防火工作。

8、負(fù)責(zé)派遣施工隊(duì)伍對出現(xiàn)的燃?xì)馐鹿蔬M(jìn)行搶修處理。

第11篇 某集團(tuán)公司工作服管理規(guī)定

z集團(tuán)公司工作服管理規(guī)定

第一條為提高公司整體形象,體現(xiàn)公司管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)公司員工工作服規(guī)范著裝管理,制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于公司全體員工。

第三條公司工作服分為工裝和職業(yè)裝兩種,每兩年配發(fā)冬夏裝各兩套,使用年限為兩年(特殊崗位者可視具體情況另定),新進(jìn)廠員工在試用期滿并辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù)后在集團(tuán)公司人事黨政辦或各二級單位綜合部辦理領(lǐng)取手續(xù)。

第四條公司原則上在發(fā)放年度的4月、11月期間進(jìn)行工作服發(fā)放工作,領(lǐng)用期滿兩年的員工均可領(lǐng)取新工作服。所有員工試用期內(nèi)不發(fā)放工作服(特殊崗位者可視具體情況另定)。

第五條工作服使用年限及標(biāo)準(zhǔn):

1、公司工作服使用年限為自領(lǐng)取之日起使用兩年,兩年可領(lǐng)取冬、夏裝各2套。

2、領(lǐng)取工裝的員工在公司服務(wù)未滿一年(自發(fā)放服裝之日起計(jì)算)而離職者,按工裝(冬、夏)50元/套,扣取服裝制作費(fèi)用;

3、領(lǐng)取職業(yè)裝的員工在公司服務(wù)未滿一年(自發(fā)放服裝之日起計(jì)算)而離職者,按職業(yè)裝(夏)150元/套、職業(yè)裝(冬)350元/套,扣取服裝制作費(fèi)用;服務(wù)滿一年未滿兩年(自發(fā)放服裝之日起計(jì)算)離職者,按職業(yè)裝(夏)50元/套、職業(yè)裝(冬)100元/套,扣取服裝制作費(fèi)用。員工離職時(shí)扣取服裝制作費(fèi)用的工作服不需退回公司。

4、在公司服務(wù)超過上述規(guī)定年限而離職者,不再收取服裝制作費(fèi)用,但需將領(lǐng)取服裝交回管理部門,否則公司將不予辦理離職手續(xù)。員工在工作服使用過程中,若因自己保管不當(dāng)?shù)仍蛟斐晒ぷ鞣G失或損壞的,公司不再另行配發(fā),員工需按制作費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)向公司自行購買,不得因損壞或丟失而不統(tǒng)一著裝。

第六條公司工作服的使用范圍:各二級單位統(tǒng)一著工裝,集團(tuán)公司統(tǒng)一著職業(yè)裝(有特殊規(guī)定的單位部門除外)。

第七條工作服著裝要求

1、所有員工必須按照公司要求著裝,保持良好的精神面貌,樹立好公司的形象。

2、著職業(yè)裝男式應(yīng)系領(lǐng)帶,女式應(yīng)系絲巾,冬夏天都應(yīng)配穿黑色皮鞋。

3、著工作服應(yīng)整潔、得體、大方。

4、工作服應(yīng)經(jīng)常換洗,不得出現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣現(xiàn)象。

第八條任何人不得將本單位工作服外借他人。

第九條公司員工在工作崗位工作期間、參加公司會議時(shí)一律穿著整套工作服,工作服應(yīng)穿著整齊,不得穿“半套”或著裝不雅(如:不扣扣子、褲腿挽起);上班期間不得穿拖鞋。

第十條工作時(shí)間內(nèi)未按要求統(tǒng)一著工作服的員工,由公司人事黨政辦或領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的,每一次給予當(dāng)事人罰款50元,同時(shí)直屬領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任,按公司《連帶責(zé)任管理規(guī)定》進(jìn)行處罰;由部門或各二級單位自行檢查發(fā)現(xiàn)未按要求統(tǒng)一著工作服的員工,每一次給予當(dāng)事人罰款50元,不追究直屬領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對屢教不改者可以進(jìn)行加倍處罰。

第十一條本規(guī)定的解釋、修改權(quán)歸公司人事黨政辦所有。管理辦法修訂后自2023年4月1日起開始實(shí)施,原管理辦法同時(shí)廢除,其他管理規(guī)定與本規(guī)定不一致的以本規(guī)定為準(zhǔn)。

z混凝土(集團(tuán))有限公司

二0一二年三月三十一日

第12篇 傷亡事故調(diào)查處理管理工作程序

1目的

為了滿足在職業(yè)健康安全管理體系的要求下,使本公司員工傷認(rèn)定、救治和工亡善后處理處于受控狀態(tài),并使其特性達(dá)到預(yù)期要求,特制定本程序。

2適用范圍

本程序規(guī)定了發(fā)生人身傷亡事故后,如何進(jìn)行報(bào)告、調(diào)查、分析及處理的辦法,適用于遷安軋一鋼鐵集團(tuán)公司發(fā)生的職工傷亡事故的調(diào)查處理。達(dá)到事故發(fā)生后認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),做好事故預(yù)防,避免或減少事故的重復(fù)發(fā)生,保證安全生產(chǎn)的目的。

3職責(zé)

3.1安全部負(fù)責(zé)輕傷以上事故(包括輕傷、重傷、工亡、重大險(xiǎn)肇事故、職業(yè)病)的調(diào)查、分析上報(bào)、涉及到兩部門責(zé)任之間事故的調(diào)查、。

3.2安全部負(fù)責(zé)事故調(diào)查、查明事故經(jīng)過、人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失情況;依照“四不放過”原則,查明事故原因和性質(zhì);確定事故責(zé)任,提出對事故責(zé)任者的處理建議;提出防止事故發(fā)生的措施建議;寫出事故調(diào)查報(bào)告。

3.3工會、行政部、人力資源部、保衛(wèi)部、事故單位負(fù)責(zé)傷亡家屬善后處理工作。

3.4人力資源部負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)理賠工作。

3.5保衛(wèi)部負(fù)責(zé)廠內(nèi)、外交通事故的調(diào)查、分析、查明事故經(jīng)過、查明人員傷亡事故原因和性質(zhì);確定事故責(zé)任,提出對事故責(zé)任者的處理建議;提出防止事故發(fā)生的措施建議;寫出事故調(diào)查報(bào)告,并將事故處理結(jié)果報(bào)公司。

3.6相關(guān)方發(fā)生的安全事故、事件由安全部按照《相關(guān)方管理程序》進(jìn)行調(diào)查處理。

3.7各部門負(fù)責(zé)本單位發(fā)生的微傷事故的調(diào)查處理,配合重傷以上的事故調(diào)查并負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)。

4工作程序

4.1報(bào)告程序

4.1.1發(fā)生輕傷以上事故(包括輕傷、重傷、工亡、重大險(xiǎn)肇事故、職業(yè)病)后,應(yīng)由負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即將事故情況向班組長、車間主任報(bào)告,同時(shí)逐級報(bào)告本部門生產(chǎn)調(diào)度室、安全科及部門負(fù)責(zé)人。事故部門發(fā)生事故后立即電話上報(bào)安全部,在1小時(shí)之內(nèi)將事故報(bào)告上報(bào)安全部。安全部及時(shí)通知人力資源部。

4.1.2發(fā)生死亡事故和重大傷亡事故應(yīng)由公司安全部立即上報(bào)政府有關(guān)部門。

4.1.3發(fā)生重大以上事故時(shí),事故單位立即上報(bào)安全部。安全部按照事故快報(bào)的時(shí)限在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)給上級主管部門。

4.2事故調(diào)查

4.2.1分級調(diào)查

a、微傷事故由事故發(fā)生部門組織成立事故調(diào)查組。事故調(diào)查結(jié)束后要形成事故調(diào)查報(bào)告上報(bào)安全部備案。

b、輕傷、重傷事故以上由安全部組織成立事故調(diào)查組。事故調(diào)查組由安全部等有關(guān)人員參加。事故調(diào)查結(jié)束后,由事故調(diào)查組形成事故調(diào)查報(bào)告。事故調(diào)查組要填寫《職工傷亡事故登記表》,上報(bào)安全部備案。

c、死亡事故由遷安市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織成立事故調(diào)查組調(diào)查。安全部和事故部門及有關(guān)部門配合調(diào)查。

d、重大事故由上級部門按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查。

4.2.2事故調(diào)查組成員的組成

a、事故調(diào)查組的人員必須具有調(diào)查所需要的某一方面的專業(yè)知識;

b、與所發(fā)生事故沒有直接利害關(guān)系的相關(guān)部門參加;

4.2.3事故調(diào)查

4.2.3.1現(xiàn)場處理

a、事故發(fā)生后立即成立事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

b、事故發(fā)生后,應(yīng)救護(hù)受傷害者。采取措施防止事故擴(kuò)大。

c、保護(hù)事故現(xiàn)場。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài),不得破壞。

d、為救護(hù)受傷者需要移動現(xiàn)場某些物體時(shí),必須做好現(xiàn)場標(biāo)志。

4.2.3.2取證

——物證搜集

a、現(xiàn)場物證包括破損部件,碎片、殘留物、致害物的位置。

b、現(xiàn)場搜集到的所有物件貼上標(biāo)簽、注明時(shí)間、地點(diǎn)、管理者。

c、物件應(yīng)保持原樣,不準(zhǔn)沖洗擦拭。

——證人材料搜集

a、對證人的口述材料應(yīng)認(rèn)真考慮其真實(shí)程度,并做好記錄。

b、要求證人對口述的材料要寫成書面材料。

——事實(shí)材料的搜集

a、事故發(fā)生的部門、地點(diǎn)、時(shí)間、受害者的個(gè)人基本情況;

b、受害人的接受安全教育情況,是否持證上崗;

c、有關(guān)工作環(huán)境方面的狀況

d、個(gè)人防護(hù)措施狀況;

e、出事前受害人的健康狀況;

f、其它可能與事故有關(guān)的細(xì)節(jié)或因素。

4.2.4原因分析

根據(jù)事故發(fā)生的有關(guān)經(jīng)過、搜集的有關(guān)資料進(jìn)行事故原因的分析。分析事故原因時(shí),應(yīng)從直接原因入手,分析事故的主要原因再深入到間接原因,從而分析出事故的全部原因。

4.2.4.1屬于下列情況為直接原因

a、機(jī)械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài);

b、人的不安全行為。

4.2.4.2屬于下列情況為間接原因

a、技術(shù)和設(shè)計(jì)上的缺陷;

b、教育培訓(xùn)不夠、沒有培訓(xùn)、缺乏不懂安全操作技術(shù);

c、勞動組織不合理;

d、對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤;

e、沒有安全操作規(guī)程或不健全;

f、沒有實(shí)施事故防范措施,對事故隱患整改不到位。

4.2.5責(zé)任分析

a、根據(jù)事故調(diào)查所確認(rèn)的事實(shí),通過對直接原因和間接原因的分析,確定事故中的直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者;

b、在直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者中,根據(jù)其在事故發(fā)生過程中的作用,確定主要責(zé)任者;

c、根據(jù)事故后果和事故責(zé)任者,應(yīng)負(fù)的責(zé)任由事故調(diào)查組提出對責(zé)任者的處理建議。

4.2.6形成事故調(diào)查報(bào)告(具體見附表)

4.3事故責(zé)任認(rèn)定

4.3.1微傷事故由事故發(fā)生部門領(lǐng)導(dǎo)人提出對事故責(zé)任者的處理意見。

4.3.2輕傷事故由安全部提出對事故責(zé)任者的處理意見,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱后執(zhí)行。

4.3.3重傷、死亡事故由事故調(diào)查組對事故責(zé)任人提出處理意見。報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

4.3.4重大死亡事故由上級主管部門和政府有關(guān)部門組成的事故調(diào)查組對事故責(zé)任人提出處理意見。

4.3.5對事故責(zé)任部門的經(jīng)濟(jì)處罰,發(fā)生事故瞞報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)者,按公司《安全管理考核細(xì)則》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

4.4預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施

4.4.1事故調(diào)查組提出的糾正和預(yù)防措施按照《不符合、糾正和預(yù)防措施管理程序》執(zhí)行。對糾正和預(yù)防措施的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)按照《危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序》執(zhí)行。

4.4.2事故部門根據(jù)提出的要求在規(guī)定的期限內(nèi)完成。

4.4.3措施完成后反饋到安全部,安全部組織人員進(jìn)行落實(shí)和評審。

4.4.4對事故的調(diào)查和糾正引起的文件的修改按照《文件控制程序》執(zhí)行。

4.5工傷保險(xiǎn)

4.5.1工傷認(rèn)定

4.5.1.1工傷認(rèn)定范圍

職工由于下列情形之一負(fù)傷、致殘、死亡的應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷:

a、在工作時(shí)間和工作場所內(nèi),因工作原因受到事故傷害;

b、工作時(shí)間前后在工作場所內(nèi),從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的;

c、在工作時(shí)間和工作場所內(nèi),因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的;

d、患職業(yè)病的;

e、因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的;

f、在上下班途中,受到機(jī)動車事故傷害的(有證照齊全);

g、法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形;職工由于下列情形之一負(fù)傷、致殘、死亡的應(yīng)當(dāng)視同工傷:

a、在工作時(shí)間和工作崗位上,突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的;

b、在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國家利益、公共利益活動中受到傷害的;

c、職工原在軍隊(duì)服役,因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘,已取得革命傷殘軍人證,到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的;

4.5.1.2工傷認(rèn)定上報(bào)時(shí)間

職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病,所在單位應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起30日內(nèi),向市勞動保障行政部門提出工傷認(rèn)定申請。

4.5.1.3工傷認(rèn)定申請需提交下列材料:

a、工傷認(rèn)定申請表;

b、與用人單位存在勞動關(guān)系的證明材料;

c、身份證復(fù)印件;

d、事故調(diào)查報(bào)告;

e、醫(yī)療診斷證明、病歷復(fù)印件;

4.5.2工傷鑒定

a、市勞動保障局進(jìn)行工傷認(rèn)定填寫工傷認(rèn)定書。

b、市工傷鑒定服務(wù)中心根據(jù)認(rèn)定書,組織進(jìn)行工傷鑒定。

4.5.3工傷賠償

a、職工工傷鑒定得出,屬于工傷的由唐山市社會勞動保障局頒發(fā)《工傷證》。

b、職工領(lǐng)到工傷證后,由人力資源部具體辦理工傷理賠事宜工作。

4.6職業(yè)病調(diào)查處理程序

a、各部門發(fā)現(xiàn)職業(yè)病或疑似職業(yè)病立即上報(bào)安全部;

b、安全部組織對職業(yè)危害崗位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)職業(yè)病的部門,及時(shí)將職業(yè)病人調(diào)離原崗位并妥善安置;安全部接到報(bào)告后將有關(guān)情況上報(bào)給遷安市勞動社會保障局;

c、遷安市勞動社會保障局辦理有關(guān)手續(xù)委托唐山市職業(yè)病鑒定中心進(jìn)行鑒定;

d、鑒定出患有職業(yè)病的,由唐山市勞動社會保障局頒發(fā)職業(yè)病《工傷證》;

e、人力資源部具體辦理工傷理賠相關(guān)手續(xù)。

4.7事故結(jié)案歸檔

事故結(jié)案歸檔包括以下資料;

a、職工傷亡事故報(bào)表;

b、職工傷亡事故登記表;

c、職工重傷、死亡事故調(diào)查報(bào)告書;

d、現(xiàn)場調(diào)查記錄、照片、現(xiàn)場示意圖;

e、物證、人證材料;

f、醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷書;

g、受處分人員的檢查材料;

h、有關(guān)事故的通報(bào);

i、工傷認(rèn)定書;

g、勞動能力傷殘鑒定表。

4.8事故統(tǒng)計(jì)

4.8.1公司所屬各單位于每月5日前,向公司安全部報(bào)送上月的《工傷事故統(tǒng)計(jì)表》。

4.8.2安全部按規(guī)定,做好工傷事故統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作。

5相關(guān)文件

文件管理程序

不符合、糾正和預(yù)防措施管理程序

危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理程序

相關(guān)方管理程序

6相關(guān)記錄

職工傷亡事故登記表

工傷認(rèn)定申請表

職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告

工傷事故統(tǒng)計(jì)表

第13篇 某學(xué)校實(shí)驗(yàn)室管理員安全工作職責(zé)

學(xué)校實(shí)驗(yàn)室管理員安全工作職責(zé)

1.實(shí)驗(yàn)室安全第一責(zé)任人,在學(xué)校相關(guān)部門及教研組長的指導(dǎo)下,認(rèn)真制定實(shí)驗(yàn)室的安全規(guī)章制度,并貫徹落實(shí)。

2.定期不定期檢查儀器,及時(shí)保養(yǎng)、維修,做到實(shí)驗(yàn)室內(nèi)儀器、藥品放置整齊,使用安全。

3.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,管理好有毒、有害、易燃易爆物品,做好采購、登記、儲存、使用和處置工作,及時(shí)上報(bào)需處置的過期物品,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的安全管理。

4.按規(guī)定配置滅火器材,及時(shí)檢查、維護(hù)、更換。禁止無關(guān)人員進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室。做好防火、防盜工作。

5.開展學(xué)生安全教育,指導(dǎo)學(xué)生安全使用實(shí)驗(yàn)用具和藥品,防止傷害事故的發(fā)生。

6.制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案并組織演練,掌握各類事故發(fā)生時(shí)的處置方法。

7.每天嚴(yán)格檢查實(shí)驗(yàn)室及藥品存放安全,并作記錄。下班時(shí)關(guān)好水電門窗,確認(rèn)無安全隱患后方可下班。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它安全工作。

第14篇 安全科長通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)“一通三防”安全監(jiān)察工作,協(xié)助安全礦長組織貫徹落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》和礦“一通三防”管理制度。

2、參與制定礦井“一通三防”規(guī)劃和重大安全措施,并監(jiān)督檢查貫徹落實(shí)情況。

3、督促排查“一通三防”事故隱患。堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,并及時(shí)處理“一通三防”方面的嚴(yán)重違章現(xiàn)象。

4、在全礦安全例會和安全現(xiàn)場辦公會上,優(yōu)先解決“一通三防”方面的問題。

5、落實(shí)對“一通三防”工作的獎(jiǎng)勵(lì)和懲處措施。

6、參加事故搶救和組織事故追查。

第15篇 商城前期物業(yè)管理服務(wù)工作內(nèi)容

商城項(xiàng)目前期物業(yè)管理服務(wù)工作內(nèi)容

我司若能得到zz國際商城的管理服務(wù)資格,在簽訂《物業(yè)管理服務(wù)合同》后,將正式介入該項(xiàng)目的前期物業(yè)管理服務(wù)工作。

1前期介入按以下內(nèi)容開展:

*與原管理單位協(xié)調(diào)交接工作

*設(shè)施設(shè)備調(diào)試物業(yè)管理跟蹤

*物業(yè)接管驗(yàn)收前期物業(yè)管理資料儲備

*其它前期準(zhǔn)備工作

前期管理是物業(yè)管理整體階段的基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié),我司將傾注大量人力物力,了解熟悉并參與整體物業(yè)的接管驗(yàn)收工作,資料登記造冊存檔,為將來的物業(yè)管理工作開個(gè)好頭,夯下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

*進(jìn)駐準(zhǔn)備方案

1.1設(shè)施設(shè)備調(diào)試工作:

1.1.1管理要點(diǎn): 設(shè)施設(shè)備性能了解及調(diào)試。

1.1.2管理方式: 由各專業(yè)工程師組成的小組到現(xiàn)場協(xié)助工作除進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)工作外,與管理機(jī)構(gòu)的工程技術(shù)人員一起參與調(diào)試工作。

1.1.3管理內(nèi)容:

a、對現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備狀況進(jìn)行檢查

b、及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成的隱患或妨礙今后日常維修維護(hù)的問題,從物業(yè)管理專業(yè)角度提出相應(yīng)的整改意見。

c、設(shè)備的調(diào)試:將工程技術(shù)分成四個(gè)小組參與設(shè)施的調(diào)試,分別參與供配電、電梯、給排水(包括消防供水等)、弱電(包括消防自動報(bào)警、保安電視監(jiān)控、綜合布線等)等項(xiàng)目的調(diào)試,掌握設(shè)施設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、參數(shù)、工作環(huán)境條件和操作要領(lǐng),進(jìn)行詳細(xì)的記錄,在進(jìn)行調(diào)試觀摩的同時(shí),根據(jù)了解的實(shí)際情況,編制zz國際商城的設(shè)施設(shè)備操作維修規(guī)程和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書。

1.2接管驗(yàn)收期物業(yè)管理工作:

1.2.1管理要點(diǎn):做好物業(yè)的接管驗(yàn)收和全面進(jìn)駐的準(zhǔn)備。

1.2.2管理方式:在此期間,我司委派公司接管驗(yàn)收小組來現(xiàn)場工作,幫助和指導(dǎo)管理處接管驗(yàn)收物業(yè)、清點(diǎn)接管的物資、設(shè)備、及財(cái)務(wù)帳目,并按管理方案開展工作。

1.2.3管理內(nèi)容:

a、物業(yè)管理驗(yàn)收:接管驗(yàn)收是業(yè)主向物業(yè)管理方移交物業(yè),驗(yàn)收的方式是按業(yè)主進(jìn)駐的使用要求進(jìn)行檢查,大量的工作內(nèi)容是功能檢查,物業(yè)接管驗(yàn)收分現(xiàn)場驗(yàn)收,資料交接,其它交接與接管驗(yàn)收注意事項(xiàng)等四個(gè)方面。

b、現(xiàn)場驗(yàn)收主要項(xiàng)目:土建工程、裝飾工程、供配電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、環(huán)境配套設(shè)施。

c、資料交接:產(chǎn)權(quán)資料、技術(shù)資料、驗(yàn)收資料

e、其它交接:設(shè)施設(shè)備的備品備件、公共區(qū)域各通道門、設(shè)備及管理用房、各種管井等。

1.2.4物業(yè)接管驗(yàn)收流程圖

不合格 合格

1.2.5接管驗(yàn)收注意事項(xiàng):

在接管驗(yàn)收前,管理處將主動與原管理單位協(xié)商接管驗(yàn)收的問題(包括交接方具體人員、驗(yàn)收具體時(shí)間、注意事項(xiàng)等),同時(shí)要盡量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)明確交接雙方的責(zé)、權(quán)、利。

接管驗(yàn)收不但要檢查物業(yè)的質(zhì)量,而且還應(yīng)清點(diǎn)物業(yè)內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備、公共物品、圖紙資料、隨機(jī)資料、綠化小品等的類型、數(shù)量及其它要求的參數(shù),驗(yàn)收報(bào)告須經(jīng)交接雙方認(rèn)可簽字后才能生效。

針對初驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題,,若發(fā)現(xiàn)必須改正的,書面報(bào)請施工管理方督促施工單位返修;一時(shí)無法返修的項(xiàng)目要確定維修的期限并請認(rèn)可;屬于無法返修的項(xiàng)目,報(bào)告記錄備案。

1.3其它前期準(zhǔn)備

1.3.1清潔衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生前期介入

管理處要注意清潔外墻石材墻地面、玻璃面、瓷磚墻地面、不銹鋼飾面所使用的清潔液、清潔工具、作業(yè)方式等,防止腐蝕和劃傷以上材料,造成業(yè)主的損失及后續(xù)物業(yè)管理工作的困難。

1.3.2消防及安全管理前期介入

zz國際商城的消防工作重點(diǎn)從根本上杜絕火源及控制易燃材料。管理處將嚴(yán)格巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解除危險(xiǎn)隱患,以保證生命財(cái)產(chǎn)的安全。

1.3.3外部公共關(guān)系建立

為保證今后物業(yè)管理的順利開展,管理處經(jīng)理須在全面接管前,與相應(yīng)的政府及公用事業(yè)各職能機(jī)構(gòu)(工商、稅務(wù)、物價(jià)、供電、供水、供氣、電信、市政、環(huán)衛(wèi)、園林、環(huán)保、交管、郵電等)建立穩(wěn)定的溝通渠道,辦理相應(yīng)的法律文本、文件,并獲得主管部門的批準(zhǔn)。

2入駐準(zhǔn)備方案

2.1全面調(diào)查,掌握需求

我司將組織專人與委托方聯(lián)系,全面了解和掌握業(yè)主在使用、維護(hù)等方面的需求,做到有的放矢,心中有數(shù)。

2.2周密策劃,制訂計(jì)劃

我司在全面分析研究業(yè)主需求和掌握商城周邊環(huán)境(交通治安、公共設(shè)施)等基本情況的基礎(chǔ)上,針對整個(gè)商城可能出現(xiàn)的各種問題,以及需要提供的各種服務(wù)作出周密的安排。

主動與業(yè)主聯(lián)系、協(xié)調(diào),補(bǔ)充、完善入駐計(jì)劃。

2.3人員安排計(jì)劃

2.3.1臨時(shí)派往人員計(jì)劃安排:

工期項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部門職責(zé)備注

接管驗(yàn)收期管理處經(jīng)理

(1人)管理骨干(7人)*負(fù)責(zé)物業(yè)籌備期工作

*負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)

*參與驗(yàn)收工作擬定〈物業(yè)管理接管驗(yàn)收方案〉

機(jī)電運(yùn)行維修組長

(1人)機(jī)電運(yùn)行維修人員*負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的接管與運(yùn)行調(diào)試工作

接管期管理處經(jīng)理

(1人)管理處主要骨干人員*協(xié)助管理處開展工作

注:*派駐人員包括臨時(shí)前往的項(xiàng)目組成員和外派長駐人員。

接管驗(yàn)收前十天內(nèi),管理處全部外派人員到位。

3接管前各種物資準(zhǔn)備工作

3.1物資準(zhǔn)備計(jì)劃

配備物品:確定管理用房以后,裝備計(jì)劃裝備的辦公、生活、交通及通訊設(shè)施,設(shè)備工具及用品的裝備、小型機(jī)具,備品備件不足部分,易損易耗品。以上的物資配備宜在7月底之前完成(隨接管時(shí)間的變化可做修改)。

3.2建立公眾文件

為保證業(yè)主能夠全面了解商城物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目及管理處的有關(guān)管理規(guī)定,管理處將建立一系列公眾文件,如《用戶手冊》、《裝修管理規(guī)定》等,將注意事項(xiàng)、管理處聯(lián)系電話,值班電話、管理承諾等一系列文件放于《用戶手冊》中。由甲方審閱后,整理裝冊,再行發(fā)放。

第16篇 qc設(shè)備管理員工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)部門儀器、設(shè)備的申報(bào),urs和dq的起草,儀器設(shè)備的自校和外校等管理工作。

2、負(fù)責(zé)儀器操作類sop及儀器維護(hù)類sop及其他儀器校驗(yàn)、驗(yàn)證等sop的起草及變更工作;

3、負(fù)責(zé)部門儀器、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及操作規(guī)范性等培訓(xùn)工作;

4、負(fù)責(zé)部門儀器、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定以及日常維護(hù)保養(yǎng)工作的巡檢和跟蹤;

5、負(fù)責(zé)部門儀器、設(shè)備一般故障的確認(rèn)與排除,及其它故障的外聯(lián)維修工作;

6、負(fù)責(zé)部門儀器、設(shè)備的日常校驗(yàn);

7、負(fù)責(zé)部門儀器、設(shè)備的耗材管理工作;

8、負(fù)責(zé)部門相關(guān)電子數(shù)據(jù)的定期備份工作;

9、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)起草儀器年度校驗(yàn)總計(jì)劃和年度維??傆?jì)劃;

10、配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好發(fā)生oos及偏差時(shí)本職崗位內(nèi)的調(diào)查工作;

11、完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

職位要求:

1、本科學(xué)歷,藥學(xué)、制藥工程等相關(guān)專業(yè);

2、具備英語讀寫能力;具有至少2年及以上qc設(shè)備管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

3、能夠根據(jù)相關(guān)法規(guī)或指南獨(dú)立起草qc分析設(shè)備的驗(yàn)證方案和報(bào)告,熟練掌握qc部相關(guān)儀器的操作(如:hplc、gc、uv、ir、toc、箱體類設(shè)備、電子天平等)

4、熟悉中國、歐洲及美國gmp規(guī)范、藥典要求,能夠熟練掌握omcl校驗(yàn)指南、中國計(jì)量檢定規(guī)程、中國計(jì)量校準(zhǔn)規(guī)范等對分析設(shè)備校驗(yàn)的要求;

5、具有嚴(yán)密的邏輯思維,具備良好的溝通、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)指導(dǎo)能力以及書面表達(dá)能力。

關(guān)于加強(qiáng)水庫安全管理工作的通知【16篇】

<br /> 加強(qiáng)水庫安全管理工作的通知 <br /> 各流域機(jī)構(gòu),各省、自治區(qū)、直轄市水利(水務(wù))廳(局),各計(jì)劃單列市水利(水務(wù))局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)水利局:水庫安全事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)工作信息

  • 黨總支管理工作3篇
  • 黨總支管理工作3篇102人關(guān)注

    黨總支政工員職責(zé)一、負(fù)責(zé)區(qū)段內(nèi)黨工團(tuán)及廉政建設(shè)工作,組織支部會議、工會及團(tuán)組織活動;二、負(fù)責(zé)組織開展區(qū)段內(nèi)各單位職工的精神文明創(chuàng)建工作,并對管理處的相關(guān)工 ...[更多]

  • 巷修工區(qū)區(qū)長通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制
  • 巷修工區(qū)區(qū)長通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制100人關(guān)注

    一、巷修工區(qū)區(qū)長通風(fēng)管理安全工作的核心理念1. 安全第一,預(yù)防為主在巷修工區(qū),區(qū)長的首要職責(zé)是確保工人的生命安全。通風(fēng)管理作為礦井安全的重要環(huán)節(jié),必須遵循“安 ...[更多]

  • 淺談怎樣才能搞好班組安全管理工作
  • 淺談怎樣才能搞好班組安全管理工作99人關(guān)注

    一、理解班組安全管理的重要性1. 安全是生產(chǎn)的基石班組是企業(yè)生產(chǎn)活動的基本單位,班組安全直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。安全無小事,任何一個(gè)微小的疏忽都可能導(dǎo) ...[更多]

  • 綠化管理管理工作9篇
  • 綠化管理管理工作9篇99人關(guān)注

    盛華物業(yè)清潔綠化管理程序1.0目的通過對清潔綠化工作實(shí)施有效管理,確保管轄區(qū)域內(nèi)公共環(huán)境整潔衛(wèi)生和綠化的造型美觀。2.0范圍適用于盛華物業(yè)所轄物業(yè)區(qū)域公共環(huán)境 ...[更多]

  • 學(xué)校物業(yè)管理工作7篇
  • 學(xué)校物業(yè)管理工作7篇99人關(guān)注

    學(xué)校物業(yè)維修管理工作職責(zé)(一)日常巡視與報(bào)修管理1.全員檢查:每日由樓長綜合檢查,白班保潔員隨時(shí)巡視,夜班門衛(wèi)(保安、巡視員)按規(guī)定時(shí)間巡視,所有的工作人員都要參 ...[更多]

  • 弱電管理工作3篇
  • 弱電管理工作3篇99人關(guān)注

    質(zhì)量管理程序文件--物業(yè)轄區(qū)弱電設(shè)備設(shè)施管理程序1.0目的規(guī)范弱電設(shè)備設(shè)施的管理,確保其高效率、高質(zhì)量地正常工作,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2.0適用范圍適用于公司所轄 ...[更多]

  • 臨時(shí)管理工作4篇
  • 臨時(shí)管理工作4篇99人關(guān)注

    第一條部門(班組)應(yīng)負(fù)責(zé)向臨時(shí)青壯工進(jìn)行工作范圍的作業(yè)環(huán)境、工作性質(zhì)、安全注意事項(xiàng)等進(jìn)行全面的安全交底。該類人員在現(xiàn)場工作期間,使用部門(班組)應(yīng)指定專人進(jìn) ...[更多]

  • 保修管理工作5篇
  • 保修管理工作5篇99人關(guān)注

    住宅群樓工程保修工作管理措施作為一個(gè)總承包企業(yè),除了保證所交付的產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求外,更重要的是在后期的服務(wù)中做到至善至美,這樣才會顯示出最大的社會效益,持久品 ...[更多]

  • 機(jī)械管理工作14篇
  • 機(jī)械管理工作14篇99人關(guān)注

    在農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的大形勢下,隨著各類農(nóng)牧機(jī)具在廣大農(nóng)牧區(qū)的廣泛應(yīng)用,農(nóng)牧業(yè)機(jī)械化程度也相繼得到快速發(fā)展。不斷壯大的農(nóng)牧機(jī)隊(duì)伍已成為農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力 ...[更多]

  • 職工管理工作15篇
  • 職工管理工作15篇99人關(guān)注

    科技大學(xué)離退休工作處職工考勤考核管理辦法為了進(jìn)一步深化人事分配制度改革,建立與崗位管理相結(jié)合,與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的津貼分配制度,切實(shí)發(fā)揮崗位津貼的激勵(lì)作用,根據(jù) ...[更多]

相關(guān)專題

管理工作熱門信息