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第1篇 安防部會務(wù)理論學(xué)習(xí)技能培訓(xùn)演練管理規(guī)定
安防部會務(wù)、理論學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)與演練管理規(guī)定
a.每周組織一次部門會議,總結(jié)一周工作情況,公布獎罰決定,布置工作重點與任務(wù);
b.安防部每周組織一次理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、案例、法律知識、業(yè)務(wù)技能及本部門的補充規(guī)定;
c.每周一次隊列、步伐及體能訓(xùn)練,時間不少于1小時,本部門進行細化規(guī)定;
每月組織一次軍體拳或擒拿格斗訓(xùn)練,遇重要節(jié)日活動時視情況增加訓(xùn)練次數(shù)與強度;
d.每半年組織一次消防演練,包括滅火器的使用,緊急疏散等。
第2篇 區(qū)人民醫(yī)院會務(wù)管理規(guī)定
區(qū)人民醫(yī)院會務(wù)管理規(guī)定
一、院辦公室負責(zé)承辦院長辦公會、院務(wù)會、全院職工大會及院領(lǐng)導(dǎo)委托承辦的其他各類會議。
二、黨委會由黨委辦公室承辦。
三、其他業(yè)務(wù)性會議,分別由醫(yī)務(wù)科、科教科、護理部等有關(guān)部門承辦。
四、院長辦公室負責(zé)草擬下周會議活動安排表,報院長審定,于本周末發(fā)至各有關(guān)科室。各有關(guān)科室據(jù)此按時參加或組織會議,承辦會議者負責(zé)會務(wù)。
五、院長召集的各種專題會議,由院長辦公室秘書跟蹤記錄。
六、會務(wù)組織程序:(一)按每周會議安排表準備好會議室;(二)擬好會議議程,開會前一天呈送會議主持人;(三)通知到會領(lǐng)導(dǎo);(四)會議承辦者提前到達會議室(會場),按時清點到會人數(shù),及時催請未到者。
七、做好會議記錄。院長辦公會、院務(wù)會及部分專題會議后,要整理會議紀要。紀要一般在會后一日內(nèi)完成印發(fā)。
八、院會議室由院辦公室統(tǒng)一管理和安排使用。當(dāng)同時召開的會議較多時,院辦公室做好協(xié)調(diào)工作。
第3篇 會務(wù)管理規(guī)定范例
會務(wù)管理規(guī)定
一、院辦公室負責(zé)承辦院長辦公會、院務(wù)會、全院職工大會及院領(lǐng)導(dǎo)委托承辦的其他各類會議。
二、黨委會由黨委辦公室承辦。
三、其他業(yè)務(wù)性會議,分別由醫(yī)務(wù)科、科教科、護理部等有關(guān)部門承辦。
四、院長辦公室負責(zé)草擬下周會議活動安排表,報院長審定,于本周末發(fā)至各有關(guān)科室。各有關(guān)科室據(jù)此按時參加或組織會議,承辦會議者負責(zé)會務(wù)。
五、院長召集的各種專題會議,由院長辦公室秘書跟蹤記錄。
六、會務(wù)組織程序:
(一)按每周會議安排表準備好會議室;
(二)擬好會議議程,開會前一天呈送會議主持人;
(三)通知到會領(lǐng)導(dǎo),會前半小時加催;
(四)會議承辦者提前半小時到達會議室(會場),按時清點到會人數(shù),及時催請未到者。
七、做好會議記錄。院長辦公會、院務(wù)會及部分專題會議會后,要整理會議紀要。紀要一般在會后一日內(nèi)完成印發(fā)。
八、院會議室由院辦公室統(tǒng)一管理和安排使用。當(dāng)同時召開的會議較多時,院辦公室做好協(xié)調(diào)工作。
