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質(zhì)檢管理規(guī)定6篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):80

質(zhì)檢管理規(guī)定

第1篇 質(zhì)檢處生產(chǎn)要害部位管理規(guī)定

1.主題內(nèi)容與適用范圍:

本規(guī)定主要描寫了質(zhì)檢處生產(chǎn)要害部位的管理方法及要求。

本規(guī)定僅適用于質(zhì)檢處生產(chǎn)要害部位的管理。

2.相關(guān)文件:

《生產(chǎn)要害部位管理標(biāo)準(zhǔn)》

《精神藥品、毒品、麻醉品檢驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn)》

3.職責(zé):

3.1處辦公室負(fù)責(zé)每年生產(chǎn)要害部位人員登記表向保衛(wèi)處的呈送

3.2化學(xué)組負(fù)責(zé)本班組要害部位精神藥品、麻醉藥品的分析留樣管理。

3.3制劑組負(fù)責(zé)本班組要害部位麻醉藥品的分析、留樣管理。

4.管理內(nèi)容和方法:

4.1要害部位人員的管理

4.1.1要害部位人員因工作需要進(jìn)行變化時(shí),由處會(huì)計(jì)隨時(shí)報(bào)保衛(wèi)處進(jìn)行審批。

4.1.2一年一次的要害部位人員審定由處會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)上報(bào)。

4.2要害部位的管理

4.2.1精神藥品、麻醉藥品分析時(shí)樣品由分析人員負(fù)責(zé)保管并及時(shí)封口。

4.2.2精神藥品、麻醉藥品的分析嚴(yán)格執(zhí)行《精神藥品、毒品、麻醉品檢驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn)》。

4.2.3精神藥品、麻醉藥品的留樣房間門要隨時(shí)關(guān)閉,并嚴(yán)格執(zhí)行“五雙”管理規(guī)定,不允許無人敞開大門。同時(shí)此房間不允許外單位人員、臨時(shí)工等進(jìn)入。

第2篇 建筑工程質(zhì)檢員管理規(guī)定

建筑工程質(zhì)檢員管理辦法

質(zhì)檢員職責(zé)

1、具備較高的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。

2、具備一定的施工相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。

3、具備較高的對(duì)客服務(wù)意識(shí),掌握一定的對(duì)客服務(wù)技巧。

4、具備基本的工作管理能力。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、工作期間嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、尊重領(lǐng)導(dǎo),無條件服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,按時(shí)保質(zhì)保量地完成所承擔(dān)的工作義務(wù)。

3、嚴(yán)禁質(zhì)檢員利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊,對(duì)任何人吃、拿、卡、要及收受賄賂。

4、嚴(yán)禁私自不到崗位或不按時(shí)間要求到崗工作。

5、在涉及工作內(nèi)容時(shí),嚴(yán)禁對(duì)領(lǐng)導(dǎo)隱瞞、欺騙。

6、工作期間,應(yīng)著裝標(biāo)準(zhǔn),舉止得體,語言、行為規(guī)范,嚴(yán)禁以語言或其他形式損害公司利益、形象。

7、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身業(yè)務(wù)技能,提高工作效率,改進(jìn)工作弊端。

8、積極舉報(bào)不良事物,維護(hù)公司利益。

9、保持同事之間的良好工作關(guān)系。

質(zhì)檢員日常工作內(nèi)容

1、質(zhì)檢員每日準(zhǔn)時(shí)參加早例會(huì)。

2、詳細(xì)匯報(bào)前日工作情況;按規(guī)定呈交各項(xiàng)工作報(bào)表,及客戶反饋信息。

3、準(zhǔn)備進(jìn)行日常工作,向主管說明當(dāng)日工作計(jì)劃。

4、嚴(yán)格按照上級(jí)批準(zhǔn)的日工作計(jì)劃(時(shí)間、路線、地點(diǎn))進(jìn)行日常巡檢工作。

5、質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工程進(jìn)展?fàn)顩r,根據(jù)公司對(duì)施工方面規(guī)定的條例進(jìn)行全面逐項(xiàng)嚴(yán)格檢查,如實(shí)填寫表格,由相關(guān)人員簽字;發(fā)現(xiàn)施工違章、違例、工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)等情況,立即按照相應(yīng)規(guī)定對(duì)其工作人員指明,責(zé)其整改;后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作人員違章性質(zhì)、程度給予相應(yīng)處罰,并詳細(xì)記錄。

6、在工作中按照有關(guān)規(guī)定辦理工程增減項(xiàng)手續(xù),及時(shí)送達(dá)中期款交款通知單,并帶回回執(zhí)。

7、監(jiān)督并協(xié)助施工隊(duì)辦理工程各種驗(yàn)收及手續(xù)。

8、每日完成日常巡檢工作后回公司向上級(jí)匯報(bào)當(dāng)日工作內(nèi)容,提交工作記錄,以備核查。

9、客戶在任何時(shí)間因施工或材料問題表示質(zhì)疑、不滿或投訴時(shí),負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程的質(zhì)檢員必須及時(shí)采用有效的方式打消顧客的不滿,在任何情況下都不允許因自身的失職引發(fā)事態(tài)擴(kuò)大。

10、每周向主管呈報(bào)周工作總結(jié)(包括樣板間情況)。

11、每月向部門呈報(bào)月述職報(bào)告。

質(zhì)檢員薪酬體系

1、質(zhì)檢員薪酬構(gòu)成:底薪+效益工資+工齡工資+補(bǔ)助

⑴底薪:1000元

⑵效益工資:工程提成+回單獎(jiǎng)勵(lì)

a工程提成:質(zhì)檢員當(dāng)月所監(jiān)工地驗(yàn)收合格,款項(xiàng)全部交齊,未違反《質(zhì)檢員處罰條例》,按工程款3‰提成,每月15日發(fā)放。

b回單獎(jiǎng)勵(lì):為調(diào)動(dòng)質(zhì)檢員抓回單的積極性,提高工程回單量,現(xiàn)將質(zhì)檢員所監(jiān)工程由施工隊(duì)或質(zhì)檢員返回公司的工程簽約后按該工程總款的7‰提取,每月隨工程提成一并發(fā)放。

⑶工齡工資:質(zhì)檢員在公司工作每滿壹年,增加工齡工資100元

⑷補(bǔ)助:飯補(bǔ)6元/天+交通補(bǔ)助40元/月

2、優(yōu)秀質(zhì)檢員(具體見《優(yōu)秀質(zhì)檢評(píng)比條例》)

公司每季度評(píng)比優(yōu)秀質(zhì)檢員,發(fā)放獎(jiǎng)金1000元。(此款項(xiàng)由工程部從獎(jiǎng)罰基金中支出)

質(zhì)檢員處罰條例

1、每天早例會(huì),無故不參加者罰款20元,當(dāng)月累計(jì)三次記過失單一張;

2、與客戶約好時(shí)間無故遲到者,罰款50元;

3、向施工隊(duì)或設(shè)計(jì)師吃、拿、卡、要者雙倍金額處罰,并記過失單一張;

4、接投訴應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)解決,將處理結(jié)果當(dāng)日返回工程部,違者罰款50元;

5、每月至少上報(bào)一個(gè)樣板間,不能提供樣板間者,罰款100元;

6、每月30日之前交述職報(bào)告,內(nèi)容應(yīng)包括月工作總結(jié)、施工質(zhì)量情況、驗(yàn)收情況、延期情況以及工地出現(xiàn)的問題,不能按時(shí)上交者罰款100元;

7、工程存在增減項(xiàng),完工時(shí)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),罰款100元;

8、現(xiàn)場(chǎng)檢查應(yīng)認(rèn)真填寫巡檢表,并全面檢查工地,出現(xiàn)巡檢表與現(xiàn)場(chǎng)情況不符,記過失單一張;

9、對(duì)于不按公司工藝標(biāo)準(zhǔn)施工的工地,應(yīng)按嚴(yán)格按照“施工隊(duì)獎(jiǎng)罰條例”開罰款單,并限期整改,凡達(dá)不到要求的質(zhì)檢員記過失單一張,嚴(yán)重者待崗培訓(xùn);

10、質(zhì)檢員接到材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收通知無故不到場(chǎng),扣除提成1‰;接到中期隱蔽工程驗(yàn)收通知無故不到場(chǎng),扣除提成1‰;接到完工驗(yàn)收通知無故不到場(chǎng),扣除提成3‰,最多不超過3‰;

11、監(jiān)管工地在施工期間出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題,扣除提成6‰;

12、監(jiān)管工地在一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)報(bào)修,扣除提成3‰;

13、檢查工地前應(yīng)先與客戶取得聯(lián)系,凡客戶主動(dòng)投訴質(zhì)檢員不到位,扣除該項(xiàng)工程全部提成;凡客服回訪質(zhì)檢員到位情況,客戶沒見過質(zhì)檢并對(duì)質(zhì)檢員工作不滿意的,扣除該項(xiàng)工程1‰提成;每月客服回訪質(zhì)檢員到位情況,累計(jì)3次者記過失單一張。

質(zhì)檢過失單

一、未能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度。

二、質(zhì)檢員利用職權(quán)吃、拿、卡、要施工隊(duì)及設(shè)計(jì)師。

三、質(zhì)檢員不公平、公正、秉公辦事、循私舞弊。

四、對(duì)客戶提出的問題不耐心解決,發(fā)生口角影響公司形象聲譽(yù)。

五、質(zhì)檢原因造成工程延誤,給公司造成損失。

六、質(zhì)檢原因工程二期款、尾款結(jié)不回來。

七、質(zhì)檢管理不善,造成質(zhì)量問題返工較大。

八、施工工藝、質(zhì)量不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),而草率驗(yàn)收造成客戶投訴的。

九、一項(xiàng)工程由于質(zhì)量問題客戶投訴兩次以上,未能及時(shí)解決。

十、當(dāng)月工程質(zhì)量整體合格率低于90%。

十一、當(dāng)月客戶投訴率高于3個(gè)以上。

十二、發(fā)現(xiàn)重大投訴造成工程損失2000元以上。

十三、由于質(zhì)量造成客戶減項(xiàng)及退單。

第3篇 質(zhì)檢處氣瓶管理規(guī)定范本

1. 主題內(nèi)容與適用范圍

本規(guī)定主要描述了質(zhì)檢處各類氣瓶的管理要求。

本規(guī)定僅適用于質(zhì)檢處。

2. 管理內(nèi)容與方法:

2.1 職責(zé):

2.1.1本規(guī)定中的氣瓶分別由氣瓶使用班組儀器組、化學(xué)組、原料組、質(zhì)量科、化驗(yàn)站負(fù)責(zé)管理。

2.1.2其它班組職工因生產(chǎn)需要使用時(shí)應(yīng)在責(zé)任班組指導(dǎo)下進(jìn)行。

1. 2內(nèi)容與方法

2.2.1各類氣瓶的管理

1.2.1. 1在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存放的各類氣瓶應(yīng)定置管理,標(biāo)識(shí)明顯,便于使用。

2.2.1.2在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存放的各類氣瓶均應(yīng)有防倒固定措施。

2.2.1.3各類氣瓶在一起存放時(shí),不同類別之間應(yīng)留有一定的間隙,以防誤用。

2.2.1.4我處在配合生產(chǎn)中所用氣瓶有:氧氣(淺藍(lán)色)、n2(黑色)、高純空氣(淺藍(lán)色)、h2(黑色)、co2(灰色)、乙炔氣(黑色)、so2(黑色)。

2.2.2供氣管路的管理

1.2.2. 1我處僅在儀器組、化驗(yàn)站氣相色譜、原子吸收等操作時(shí)用氣路供氣。目前,氣路供氣

僅限于n2、h2、乙炔氣。

2.2.2.2氣路各重要接口處均有閥門可以隨時(shí)接通或斷開氣體供給。

2.2.2.3使用氣路前應(yīng)首先打開鋼瓶閥門,再逐步打開有關(guān)閥門及減壓閥,調(diào)節(jié)閥門使輸出壓力至5公斤左右。

2.2.2.4使用完畢后,先關(guān)減壓閥及有關(guān)閥門,最后關(guān)閉鋼瓶閥門即可。

2.2.2.5更換氣瓶時(shí),應(yīng)檢查所有閥門使在關(guān)閉狀態(tài),逆時(shí)針擰下減壓閥,更換氣瓶后,再順時(shí)針擰上減壓閥。

2.2.2.6對(duì)管路的各接口閥門處,應(yīng)每月試漏一次。

第4篇 某商業(yè)廣場(chǎng)店鋪商品質(zhì)檢管理規(guī)定

商業(yè)廣場(chǎng)店鋪商品質(zhì)檢管理規(guī)定

第1條 商場(chǎng)要求所有經(jīng)營(yíng)商品必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)的合格商品。符合國家《產(chǎn)品質(zhì)量法》有關(guān)規(guī)定,商戶須提供廠家營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、授權(quán)書、商品的商標(biāo)注冊(cè)證和商品的質(zhì)檢報(bào)告書'五證'。

第2條 新品上柜必須提前報(bào)商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)部?jī)r(jià)格管理員,經(jīng)商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)部批準(zhǔn)后才能上柜經(jīng)營(yíng)。商場(chǎng)嚴(yán)禁私自上貨及經(jīng)營(yíng)假冒偽劣商品。否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)有權(quán)終止合同,強(qiáng)制商品撤柜,經(jīng)營(yíng)假冒偽劣商品的店鋪需承擔(dān)5000-20000元的違約金,商場(chǎng)保留追訴經(jīng)營(yíng)商戶銷售假冒偽劣商品對(duì)商場(chǎng)信譽(yù)造成損失的權(quán)利。

第3條 若政府有關(guān)部門或權(quán)利人提出了經(jīng)營(yíng)商戶銷售的商品有商標(biāo)侵權(quán)或質(zhì)量問題,商場(chǎng)可立刻將該商品撤貨,并暫時(shí)保管;若經(jīng)營(yíng)商戶能證明其商品的合法性,得到有關(guān)部門的認(rèn)可后,商場(chǎng)可以恢復(fù)該項(xiàng)目在店內(nèi)的陳列銷售。商品撤離期間的損失由經(jīng)營(yíng)商戶負(fù)責(zé),撤離商品于保管期內(nèi)的費(fèi)用由經(jīng)營(yíng)商戶承擔(dān);若該商品確實(shí)存在問題,經(jīng)營(yíng)商戶除按國家有關(guān)規(guī)定承擔(dān)責(zé)任外,還需承擔(dān)商場(chǎng)由此造成的經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)損失。

第4條 經(jīng)營(yíng)食品、副食品、餐飲必須有衛(wèi)生許可證、質(zhì)檢合格證、營(yíng)業(yè)證,營(yíng)業(yè)人員必須有健康證;經(jīng)營(yíng)家電、燈具、飾品等商品必須按國家規(guī)定備齊相關(guān)證件。否則,不允許經(jīng)營(yíng)。

第5條 推行信譽(yù)卡制度,必須主動(dòng)給顧客開據(jù)售貨憑證,憑證開據(jù)規(guī)范,項(xiàng)目書寫齊全,不允許以任何接口拒開售貨憑證,發(fā)現(xiàn)一次處罰200元。

第6條 認(rèn)真執(zhí)行、兌現(xiàn)商場(chǎng)的售后管理制度的承諾,和今后商場(chǎng)陸續(xù)出臺(tái)的其他承諾,不準(zhǔn)以任何借口拖延、刁難、坑害、欺騙消費(fèi)者。否則,商場(chǎng)將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。嚴(yán)重者商場(chǎng)給予封鋪1個(gè)月的處罰,以及取消其合同優(yōu)先續(xù)租權(quán)。

第5篇 質(zhì)檢處保險(xiǎn)柜管理規(guī)定

1. 主題內(nèi)容與適用范圍

本規(guī)定主要描述了質(zhì)檢處保險(xiǎn)柜的管理要求。

本規(guī)定僅適用于質(zhì)檢處。

2. 職責(zé):

2.1 本規(guī)定中的保險(xiǎn)柜分別由留樣組、原料組、儀器組、生測(cè)組負(fù)責(zé)管理。

2.2 保險(xiǎn)柜的鑰匙及密碼應(yīng)分別由兩人負(fù)責(zé)管理。

3. 管理內(nèi)容與方法:

3.1留樣組保險(xiǎn)柜

3.1. 1留樣組保險(xiǎn)柜用于集中存放全處的鉑金坩堝、鉑金絲、鉑金皿;毒品試劑、試藥及組內(nèi) 的有關(guān)貴重物品。

3.1.2保險(xiǎn)柜內(nèi)鉑金坩堝、鉑金絲、鉑金皿使用時(shí),使用者與發(fā)放者雙方應(yīng)認(rèn)真稱重并簽寫領(lǐng)取記錄,使用完畢后,雙方核對(duì)重量后再簽寫交回記錄。

3.1.3保險(xiǎn)柜內(nèi)毒品使用時(shí),使用者應(yīng)經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,與發(fā)放者同時(shí)稱定重量并雙方簽寫使用記錄。

3.2原料組保險(xiǎn)柜

3.2.1原料組保險(xiǎn)柜用于存放本組的精、麻、毒品及有關(guān)貴重物品。

3.2.2精、麻、毒品主要包括鹽酸麻黃堿、異戊巴比妥、鹽酸偽麻黃堿、阿片粉、氰化鈉等。

3.2.3凡存入保險(xiǎn)柜的物品均應(yīng)建立使用、存放、領(lǐng)取、處理等相關(guān)重要信息的臺(tái)帳。

3.2.4周六值班應(yīng)做好鑰匙的交接及毒品的存放工作。

3.3儀器組保險(xiǎn)柜

3.3.1儀器組保險(xiǎn)柜用于存放本組的精神藥品及組內(nèi)有關(guān)貴重的儀器備品、配件。

3.3.2凡存入保險(xiǎn)柜的物品均應(yīng)建立臺(tái)帳,記錄日期、數(shù)量等相關(guān)重要信息。

3.4生測(cè)組保險(xiǎn)柜

3.4.1生測(cè)組保險(xiǎn)柜用于存放本組的精、麻藥品及組內(nèi)有關(guān)貴重物品。

3.4.2精、麻藥品主要指需進(jìn)行生物測(cè)定的阿片粉、異戊巴比妥、鹽酸偽麻黃堿等精、麻藥品。

3.4.3凡存入保險(xiǎn)柜的物品均應(yīng)建立包括使用、存放、領(lǐng)取等相關(guān)重要信息的臺(tái)帳。

第6篇 質(zhì)檢處氣瓶管理規(guī)定

1. 主題內(nèi)容與適用范圍

本規(guī)定主要描述了質(zhì)檢處各類氣瓶的管理要求。

本規(guī)定僅適用于質(zhì)檢處。

2. 管理內(nèi)容與方法:

2.1 職責(zé):

2.1.1本規(guī)定中的氣瓶分別由氣瓶使用班組儀器組、化學(xué)組、原料組、質(zhì)量科、化驗(yàn)站負(fù)責(zé)管理。

2.1.2其它班組職工因生產(chǎn)需要使用時(shí)應(yīng)在責(zé)任班組指導(dǎo)下進(jìn)行。

1. 2內(nèi)容與方法

2.2.1各類氣瓶的管理

1.2.1. 1在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存放的各類氣瓶應(yīng)定置管理,標(biāo)識(shí)明顯,便于使用。

2.2.1.2在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存放的各類氣瓶均應(yīng)有防倒固定措施。

2.2.1.3各類氣瓶在一起存放時(shí),不同類別之間應(yīng)留有一定的間隙,以防誤用。

2.2.1.4我處在配合生產(chǎn)中所用氣瓶有:氧氣(淺藍(lán)色)、n2(黑色)、高純空氣(淺藍(lán)色)、h2(黑色)、co2(灰色)、乙炔氣(黑色)、so2(黑色)。

2.2.2供氣管路的管理

1.2.2. 1我處僅在儀器組、化驗(yàn)站氣相色譜、原子吸收等操作時(shí)用氣路供氣。目前,氣路供氣

僅限于n2、h2、乙炔氣。

2.2.2.2氣路各重要接口處均有閥門可以隨時(shí)接通或斷開氣體供給。

2.2.2.3使用氣路前應(yīng)首先打開鋼瓶閥門,再逐步打開有關(guān)閥門及減壓閥,調(diào)節(jié)閥門使輸出壓力至5公斤左右。

2.2.2.4使用完畢后,先關(guān)減壓閥及有關(guān)閥門,最后關(guān)閉鋼瓶閥門即可。

2.2.2.5更換氣瓶時(shí),應(yīng)檢查所有閥門使在關(guān)閉狀態(tài),逆時(shí)針擰下減壓閥,更換氣瓶后,再順時(shí)針擰上減壓閥。

2.2.2.6對(duì)管路的各接口閥門處,應(yīng)每月試漏一次。

質(zhì)檢管理規(guī)定6篇

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