公司人事管理規(guī)定15篇

第1篇 物業(yè)公司人事管理培訓(xùn)制度規(guī)定

物業(yè)公司人事管理之培訓(xùn)制度

6.培訓(xùn)制度

為陶冶員工品德和情操,提高員工綜合素質(zhì)和工作效率,建立學(xué)習(xí)型組織,使員工在知識(shí)、技能、理念等方面能夠適應(yīng)及配合公司業(yè)務(wù)的高速成長(zhǎng),最終實(shí)現(xiàn)公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo),從而使員工個(gè)人與組織共同進(jìn)步,公司為員工提供各種教育培訓(xùn),被指定參加培訓(xùn)的員工,非有特殊原因,不得拒絕參加。

6.1.培訓(xùn)分類

6.1.1 崗前培訓(xùn)

新進(jìn)人員實(shí)施上崗前培訓(xùn),由人事行政部統(tǒng)籌辦理,內(nèi)容為:

1)公司簡(jiǎn)介、發(fā)展歷史及發(fā)展前景;

2)企業(yè)精神、企業(yè)文化及企業(yè)理念;

3)公務(wù)禮儀、行為準(zhǔn)則及員工守則;

4)公司規(guī)章制度及相關(guān)人事管理制度的講解;

5)特殊崗位的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)特性、機(jī)器性能、作業(yè)規(guī)定及工作要求的說明;

6)指定資深及專業(yè)人員輔導(dǎo)作業(yè);

7)職業(yè)生涯規(guī)劃及職業(yè)生涯設(shè)計(jì);

8)其它培訓(xùn)內(nèi)容。

6.1.2 在職培訓(xùn)

在職培訓(xùn)又分層級(jí)培訓(xùn)和職能培訓(xùn):

6.1.2.1 層級(jí)培訓(xùn)分:

1)高級(jí)管理人員培訓(xùn):

目的:

提高從全局觀點(diǎn)對(duì)公司的戰(zhàn)略、目標(biāo)、方針及發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)造性的規(guī)劃、決策、控制的能力,提高組織的活力和績(jī)效。

方式:

側(cè)重于觀念、理念的培訓(xùn),主要采用高級(jí)研習(xí)班、研討會(huì)、報(bào)告會(huì)、企業(yè)間交流、熱點(diǎn)案例研究討論等形式,也可以進(jìn)行在職高等學(xué)歷教育和mba教育,或有計(jì)劃地選送出外考察、業(yè)務(wù)進(jìn)修等。

內(nèi)容:

a、公司內(nèi)部自身環(huán)境和國(guó)內(nèi)、國(guó)際形勢(shì)的介紹;

b、經(jīng)營(yíng)理念的探討;

c、公司發(fā)展戰(zhàn)略研究;

d、對(duì)策研究;

e、組織設(shè)計(jì)與組織發(fā)展研究;

f、人力資源規(guī)劃與控制;

g、控制和影響;

h、公司現(xiàn)代管理技術(shù);

i、個(gè)人能力和修養(yǎng)的提升;

j、公司社會(huì)責(zé)任探討;

k、資本運(yùn)營(yíng)。

2)中層管理人員培訓(xùn)

目的:

開發(fā)本職工作能力,使其具備善于公司形勢(shì)的認(rèn)識(shí)和發(fā)展觀點(diǎn),提高他們善于業(yè)務(wù)的決策能力、計(jì)劃能力,使他們深刻理解現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理的體系和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中人的行為,提高他們對(duì)人的判斷和評(píng)價(jià)能力,以及與人的溝通交流能力。

方式:

采用中高級(jí)管理培訓(xùn)班、研討會(huì)、在職高等學(xué)歷教育和mba教育。

內(nèi)容:

a、目標(biāo)設(shè)定、政策制定、進(jìn)程編排、程序制定、預(yù)算編排、組織結(jié)構(gòu)體系的健全;

b、有效授權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、指導(dǎo)和培養(yǎng)下屬現(xiàn)代綜合管理技術(shù);

c、可行性研究、全面質(zhì)量管理、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃、項(xiàng)目和政策管理、組織績(jī)效、測(cè)量;

d、工作績(jī)效突破和改善、人際關(guān)系和公共關(guān)系學(xué)、如何從團(tuán)隊(duì)中獲得意見和建議管理不同類型的下屬;

e、工作協(xié)調(diào)和部門間協(xié)作、有效的沖突管理、領(lǐng)導(dǎo)方式、危機(jī)處理。

3)初級(jí)人員培訓(xùn)

目的:提高員工的素質(zhì)和工作能力,調(diào)動(dòng)其工作積極性。

方式:安排專業(yè)技能培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)等。

內(nèi)容:

a、工作標(biāo)準(zhǔn)化;

b、人際關(guān)系和工作方法;

c、業(yè)務(wù)知識(shí)與工作技能;

d、團(tuán)隊(duì)合作精神的發(fā)揮;

e、敬業(yè)樂業(yè)教育;

f、工作目標(biāo)的設(shè)定;

g、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

6.1.2.2 職能培訓(xùn)分:

人事行政人員培訓(xùn)、物業(yè)管理人員培訓(xùn)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)。

1)人事行政人員培訓(xùn):人力資源、行政、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。如人力資源培訓(xùn):招聘、薪酬福利管理、績(jī)效評(píng)估培訓(xùn)、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理、人力資源規(guī)劃、人力資源信息管理系統(tǒng)、工作分析與職位描述等。

2)物業(yè)管理人員的培訓(xùn):物業(yè)法規(guī)條例的熟知、物業(yè)的接管驗(yàn)收、裝修管理、房屋的日常養(yǎng)護(hù)、房屋附屬設(shè)備的管理與維護(hù)、物業(yè)區(qū)域的清潔管理、物業(yè)環(huán)境的綠化養(yǎng)護(hù)及管理、物業(yè)治安管理、物業(yè)的消防管理、物業(yè)區(qū)域的車輛道路管理、物業(yè)區(qū)域的郵電通信服務(wù)。

3)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn):財(cái)務(wù)方面法律、法規(guī)的熟知、稅收知識(shí)、工作流程、如何合理避稅而不逃稅、企業(yè)成本的財(cái)務(wù)控制。

6.2.培訓(xùn)協(xié)議

公司選送參加學(xué)歷深造、培訓(xùn)或考察等員工,均需與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議,以保障公司培養(yǎng)員工所付出的代價(jià)。

第2篇 集團(tuán)公司人事管理規(guī)定范本

集團(tuán)總公司人事管理規(guī)定范本

第一章總則

第一條為對(duì)總公司職工的招聘、錄用、考核、聘任、解聘、教育、培訓(xùn)、調(diào)配等實(shí)行有效統(tǒng)一管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定及總公司實(shí)際情況制定本規(guī)定,本規(guī)定適用于總公司的所有職工。

第二條總公司人事管理根據(jù)總公司人事本部(簡(jiǎn)稱人事本部,下同)統(tǒng)一管理與總公司各部門(簡(jiǎn)稱各部門,下同)相對(duì)獨(dú)立相結(jié)合的原則進(jìn)行。

第二章招聘

第三條總公司招聘錄用職工按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則面向社會(huì)公開招聘,本公司職工也可推薦。推薦人員執(zhí)行親屬回避制,回避人員以國(guó)家公務(wù)員規(guī)定的回避人員為準(zhǔn)。

第四條總公司招聘錄用的職工必須符合以下條件:

(一)熱愛祖國(guó),熱愛ee。

(二)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷或具備中級(jí)以上職稱。至少掌握一門外語(應(yīng)達(dá)到非英語專業(yè)大學(xué)英語四級(jí)以上水平),會(huì)使用計(jì)算機(jī)。

(三)具有勝任本職崗位的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(四)身體健康,相貌端正,年齡為25至40歲。

第五條總公司招聘錄用職工的專業(yè)要適合其業(yè)務(wù)崗位,在一個(gè)部門內(nèi)具有高級(jí)職稱的人員要占有適當(dāng)?shù)谋壤?/p>

第六條各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要,可向人事本部提出招聘人員申請(qǐng),申請(qǐng)的內(nèi)容如下:

(一)擬安排工作崗位;

(二)要求所學(xué)專業(yè);

(三)在性別、年齡和職稱方面的具體要求;

(四)其它特殊要求。

第七條人事本部根據(jù)總公司的總體情況和各部門需求情況,向用人部門推薦應(yīng)聘人員,并附有關(guān)材料(身份證、學(xué)歷證明、職稱證明等有關(guān)證件的復(fù)印件以及個(gè)人手寫詳細(xì)簡(jiǎn)歷),由用人部門進(jìn)行面試和業(yè)務(wù)考核。

第八條用人部門將業(yè)務(wù)考核的試卷和考核成績(jī)、考核鑒定提交人事本部。人事本部根據(jù)總公司的招聘條件對(duì)初選人員進(jìn)行全面考核及外語、計(jì)算機(jī)等基本技能的測(cè)試?？己撕细窈笕耸卤静堪才艛M來人員填寫《擬來人員登記表)轉(zhuǎn)用人部門簽署聘用意見。用人部門同意聘用后,人事本部安排擬來人員在指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。

第九條擬來人員體檢合格后,人事本部簽署審核意見報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn),即可通知擬來人員到崗上班試用。

第十條人事本部可根據(jù)總公司的發(fā)展和需要直接派遣人員到各部門,各部門有義務(wù)接收并安排工作。

第三章試用和轉(zhuǎn)正

第十一條新職工上班的第一天,人事本部安排與其簽訂勞動(dòng)合同及崗位職責(zé)協(xié)議書并對(duì)其進(jìn)行崗前教育,發(fā)給考勤卡。上述工作完成后,新職工持人事本部發(fā)給的職工到崗?fù)ㄖ獣剿诓块T安排工作。

第十二條新到崗職工均有不超過6個(gè)月的試用期,試用職工如有意向繼續(xù)履行勞動(dòng)合同,應(yīng)在試用期滿前十五天寫出本人試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)?zhí)峤凰诓块T申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,所在部門總經(jīng)理應(yīng)在該職工試用期滿前十天向總公司人事本部提交對(duì)該職工試用期的書面考核鑒定、轉(zhuǎn)正意見并附上該職工試用期總結(jié)和轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。

第十三條人事本部審核職工所在部門上報(bào)的轉(zhuǎn)正材料后填寫《職工試用期鑒定表》,由職工所在部門評(píng)議鑒定后經(jīng)人事本部報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。試用職工的轉(zhuǎn)正日期以所在部門的鑒定時(shí)間為準(zhǔn)。鑒定時(shí)間超過六個(gè)月的,以試用期滿當(dāng)天為準(zhǔn)。

有突出貢獻(xiàn)者可提前轉(zhuǎn)正,但應(yīng)由所在部門進(jìn)行全面鑒定并附有突出貢獻(xiàn)材料,人事本部審核符合要求后,報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。提前轉(zhuǎn)正的職工轉(zhuǎn)正時(shí)間以總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)時(shí)間為準(zhǔn)。

第十四條職工在試用期間被證明不符合錄用條件者,所在部門應(yīng)將考核鑒定報(bào)人事本部。人事本部審核并填寫《解除勞動(dòng)合同審批表》報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,辦理解除勞動(dòng)合同的手續(xù)。

第十五條試用人員有以下情況之一者,為'不符合錄用條件':

(一)患有比較嚴(yán)重的疾病,可能影響工作或危及同事身體健康;

(二)不遵守總公司規(guī)章制度,違反勞動(dòng)紀(jì)律;

(三)不能勝任本崗位工作,沒有完成工作任務(wù);

(四)泄露總公司商業(yè)秘密,損害公司利益;

(五)利用總公司的條件為他人從事經(jīng)營(yíng)服務(wù);

(六)道德水準(zhǔn)低下,思想意識(shí)不良;

(六)有其它嚴(yán)重破壞總公司形象、損害總公司聲譽(yù)的行為。

第十六條人事本部負(fù)責(zé)擬制應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生、研究生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人的年度接收計(jì)劃,并具體安排上述人員的工作崗位。各部門均不得自行接收、安排大學(xué)畢業(yè)生、研究生到本部門實(shí)習(xí)或見習(xí)。

第四章各級(jí)崗位的考核、聘任、解聘

第十七條總公司根據(jù)統(tǒng)一管理與分級(jí)負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則對(duì)總公司全體職工進(jìn)行考核,并對(duì)符合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位任職條件的職工予以聘任,對(duì)不符合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位任職條件的職工予以解聘。

第十八條總公司各級(jí)崗位考核的權(quán)限如下:

總公司副總經(jīng)理、助理總經(jīng)理由總公司總經(jīng)理直接考核。

各部門總經(jīng)理副總經(jīng)理、處級(jí)經(jīng)理由人事本部負(fù)責(zé)考核,并將考核結(jié)果向總公司總經(jīng)理匯報(bào)。

各部門一般職工由各部門總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核,并將考核結(jié)果報(bào)人事本部。人事本部可對(duì)各部門的一般職工進(jìn)行抽查考核。

第十九條總公司以各級(jí)崗位職責(zé)為主要依據(jù)分別在當(dāng)年的七月和次年的元月對(duì)總公司的各級(jí)崗位的職工進(jìn)行考核。屆時(shí)職工個(gè)人應(yīng)寫出在本崗位期間的業(yè)務(wù)工作總結(jié)或述職報(bào)告按考核權(quán)限呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,由人事本部具體安排考核。

第二十條考核的主要內(nèi)容包括德、才、勤、績(jī)四個(gè)方面:

(一)德:思想品德,工作作風(fēng)。

(二)才:業(yè)務(wù)能力,管理水平。

(三)勤:工作態(tài)度,開拓精神。

(四)績(jī):工作績(jī)效,經(jīng)濟(jì)效益。

第二十一條考核的具體辦法:領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評(píng)議相結(jié)合;統(tǒng)一考核與分級(jí)考核相結(jié)合;平時(shí)考察與定期考核相結(jié)合;工作表現(xiàn)與崗位職責(zé)、任期計(jì)劃目標(biāo)相結(jié)合。所有的考核要有表格和文字記載材料。

第二十二條考核結(jié)果與崗位聘任、解聘、工資級(jí)別升降、獎(jiǎng)罰掛鉤。

第二十三條部門總經(jīng)理、部門副總經(jīng)理聘期為一年,由總公司分管領(lǐng)導(dǎo)提名并提供推薦材料,人事本部考核后報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)任職。

第二十四條各部門處級(jí)經(jīng)理聘期為一年,經(jīng)部門總經(jīng)理提名并提供推薦材料,人事本部考核后報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)任職。

第二十五條聘任的基本條件如下:

(一)有開拓精神,有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)指示、精神,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

(三)密切聯(lián)系群眾,善于團(tuán)結(jié)同志,顧全大局,維護(hù)公司的信譽(yù)。

(四)具有勝任本職工作的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉本部門的業(yè)務(wù)和管理工作。

(五)敢于嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,有工作實(shí)績(jī)。

第二十六條擬聘各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的人員,經(jīng)人事本部考核、報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,需在擬聘崗位上準(zhǔn)職半年,暫為負(fù)責(zé)人。根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位準(zhǔn)職人員在本崗位準(zhǔn)職期間的實(shí)績(jī)、工作情況決定是否正式聘任。

第二十七條擬聘處級(jí)經(jīng)理人員在準(zhǔn)職期間享受一般人員最高檔的工資待遇;擬聘部門副職人員在準(zhǔn)職期間享受處級(jí)經(jīng)理的工資待遇;擬聘部門正職人員在準(zhǔn)職期間享受部門副職的工資待遇。

第五章調(diào)入、調(diào)出、除名

第二十八條職工轉(zhuǎn)正后均應(yīng)辦理正式調(diào)人手續(xù),由本人寫出調(diào)人申請(qǐng),包括到總公司工作的時(shí)間、轉(zhuǎn)正時(shí)間及從何處調(diào)入。職工所在部門簽署同意意見后,由人事本部辦理正式調(diào)入手續(xù)。

第二十九條無論何種原因,職工與總公司終止、解除勞動(dòng)合同的,應(yīng)辦理調(diào)出手續(xù)。暫時(shí)沒有接收單位的,總公司予以保留人事檔案三個(gè)月。三個(gè)月滿尚未辦理調(diào)離手續(xù)的,總公司將按規(guī)定把其行政關(guān)系及人事檔案轉(zhuǎn)至有關(guān)社會(huì)管理部門。

第三十條職工違反勞動(dòng)紀(jì)律,符合除名條件的,按《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例)有關(guān)規(guī)定辦理。職工所在部門應(yīng)向人事本部提交職工違反勞動(dòng)紀(jì)律的事實(shí)及處理意見,經(jīng)人事本部審核后報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理除名手續(xù),同時(shí)解除勞動(dòng)合同,并將被除名職工的人事檔案移交職工戶口所在地的勞動(dòng)部門。

第六章工資、福利

第三十一條本公司執(zhí)行以崗定薪的工資制度。與總公司簽訂勞動(dòng)合同的職工均可享受各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇。

第三十二條職工根據(jù)勞動(dòng)合同的約定享受工資與福利待遇,工資采用下發(fā)薪的方式于每月月終當(dāng)天以貨幣形式發(fā)給。新到崗試用職工首月按照實(shí)際到崗工作日數(shù)發(fā)給工資及各種補(bǔ)貼。轉(zhuǎn)正的職工自轉(zhuǎn)正當(dāng)月享受正式職工的工資及福利待遇。新到崗正式調(diào)入職工、接收的復(fù)轉(zhuǎn)軍人,以工資轉(zhuǎn)移通知單的時(shí)間為準(zhǔn)發(fā)給工資,其它福

利按實(shí)際工作日發(fā)放。

大學(xué)畢業(yè)生、研究生在一日至十五日?qǐng)?bào)到的,按見習(xí)期工資的100%發(fā)給首月工資;十六日以后報(bào)到的,按見習(xí)期工資的50%發(fā)給首月工資。

正式聘任各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的人員自正式聘任之月享受被聘崗位的工資待遇。

每年根據(jù)國(guó)家物價(jià)調(diào)整比例,并結(jié)合實(shí)際情況,職工工資作相應(yīng)的調(diào)整。

第三十三條總公司實(shí)行醫(yī)藥補(bǔ)貼制度,并根據(jù)以下比例和數(shù)目按月發(fā)給職工醫(yī)藥費(fèi)。

(一)部門正職以上按工資標(biāo)準(zhǔn)的13%發(fā)給。

(二)部門副職、處級(jí)經(jīng)理按工資標(biāo)準(zhǔn)的ee%發(fā)給。

(三)一般職工按工資標(biāo)準(zhǔn)的8%發(fā)給。

(四)試用職工按每月70元發(fā)給。

第三十四條職工因大病住院,下列費(fèi)用按比例報(bào)銷:

治療費(fèi)、藥費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、輸血費(fèi)、輸氧費(fèi)、理療費(fèi)、敷料費(fèi)、檢查檢驗(yàn)費(fèi)、訂床費(fèi)、取暖費(fèi)。救護(hù)車費(fèi)、擔(dān)架費(fèi)。

第三十五條職工大病住院予以報(bào)銷的費(fèi)用比例標(biāo)準(zhǔn)如下:

(一)部門正職(含部門正職)以上報(bào)銷100%。

(二)其他職工報(bào)銷90%。

第三十六條職工住院期間,按住院時(shí)間停發(fā)當(dāng)月醫(yī)藥費(fèi)。

第七章考勤

第三十七條總公司實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度,各種考勤與職工的總收入掛鉤。職工缺勤,區(qū)別缺勤事由扣發(fā)相應(yīng)的工資及補(bǔ)貼。

職工請(qǐng)事假,按缺勤日扣發(fā)日總收入(不含醫(yī)藥費(fèi),不足半日的按半日計(jì)算);其他的各種缺勤(病假、產(chǎn)假、婚假、喪假、公假、探親假、按規(guī)定給予的路程假并有證明者)按缺勤日扣發(fā)除基本工資(含國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)補(bǔ)貼)外的其它日總收入。

第三十八條各部門設(shè)立兼職考勤員,按照總公司工作時(shí)間規(guī)定,對(duì)本部門職工逐日考勤記錄,25日前匯總,經(jīng)部門總經(jīng)理審核簽字,25日?qǐng)?bào)人事本部,經(jīng)核對(duì)無誤后,作為發(fā)工資的依據(jù)。

第三十九條全體職工均享受國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日的休假。

第四十條考勤中如發(fā)現(xiàn)弄虛作假情況,要追究部門總經(jīng)理或負(fù)責(zé)人的責(zé)任,發(fā)現(xiàn)一次扣罰部門總經(jīng)理及本人各200元。

第四十一條職工因私事確需本人辦理的,可以請(qǐng)事假。職工請(qǐng)事假三天以內(nèi)的(含三天),由部門總經(jīng)理批準(zhǔn);三天以上的由部門總經(jīng)理簽署意見,總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門正職(包括主持工作的副職)人員請(qǐng)事假一律由總公司總經(jīng)理批準(zhǔn),部門副職請(qǐng)事假由部門正職批準(zhǔn)。

第四十二條職工因病需要到醫(yī)院就診,應(yīng)事先請(qǐng)假(急診除外)?？床『髴{診斷證明休假,看病時(shí)間不足半天(以就診病歷或醫(yī)療手冊(cè)為準(zhǔn))的按出勤計(jì)算。職工因病休假的,以醫(yī)院開出的休假條的時(shí)間及日期為依據(jù),無病休證明的視情況按事假或曠工處理。職工大病住院或有醫(yī)院證明必須離崗休養(yǎng)的,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受醫(yī)療期待遇。

第四十三條職工探望在外地居住的配偶,每年可給探親假三十天。未婚職工探望在外地居住的父母,每年可給探親假二十天,已婚職工探望在外地居住的父母,每四年可給探親假一次,假期二十天。

探親假期指團(tuán)聚時(shí)間,遇有國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)日的探親假順延。探親假不包括路程時(shí)間,可按實(shí)際需要給予路程假。歸僑、僑眷、港澳僑胞出境探親的按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。

第四十四條職工結(jié)婚憑結(jié)婚證可給婚假三天。晚婚者(男滿25周歲、女滿23周歲初婚登記)獎(jiǎng)勵(lì)晚婚假七天。配偶不在北京工作,職工申請(qǐng)到配偶工作所在地結(jié)婚的,經(jīng)批準(zhǔn)可按實(shí)際需要給予路程假。

第四十五條女職工生育時(shí)憑醫(yī)院開具的產(chǎn)假證明休假九十天,難產(chǎn)者增加產(chǎn)假十五天。多胞胎生育的,每多生一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假十五天。產(chǎn)假期滿后,因身體原因仍不能工作的,經(jīng)醫(yī)務(wù)部門證明后,其休假按病假對(duì)待。

女職工懷孕不滿四個(gè)月流產(chǎn)的,可以根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的意見給予十天至三十大的產(chǎn)假,懷孕四個(gè)月以上流產(chǎn)的,給予四十二天產(chǎn)假。

實(shí)行晚育的女職工懷孕七個(gè)月后,每天可減少工作時(shí)間一小時(shí),視為出勤,可月內(nèi)合并使用,但不能作為休假留存。

女職工產(chǎn)假后上班每天可在工作時(shí)間內(nèi)給一個(gè)小時(shí)的哺乳時(shí)間,多胞胎生育的,多哺乳一個(gè)嬰兒多給三十分鐘,每天的哺乳時(shí)間在月內(nèi)可合并使用,但不能作為休假留存。

以下獎(jiǎng)勵(lì)假與產(chǎn)假同等對(duì)待。

(一)實(shí)行晚育的女職工生育后給予獎(jiǎng)勵(lì)假三十天,男職工給予獎(jiǎng)勵(lì)假十五天;

(二)已婚育齡女職工(年滿49周歲以下)上節(jié)育環(huán)者,給予獎(jiǎng)勵(lì)假三天;

(三)育齡男、女職工做絕育手術(shù)的(不言婦女因病做子宮摘除術(shù)者),給予獎(jiǎng)勵(lì)假十天。

第四十六條職工的父母、配偶、子女及公婆、岳父母死亡時(shí),需要職工本人料理喪事的,經(jīng)批準(zhǔn)可給假三天。在外地居住的上述家屬死亡,需職工本人前去料理喪事時(shí),經(jīng)批準(zhǔn)可按實(shí)際需要給予路程假。

第四十七條職工參加家長(zhǎng)會(huì)、追悼會(huì)、市政方面房屋和水暖設(shè)備修繕等,持有關(guān)方面通知或證明并經(jīng)部門總經(jīng)理批準(zhǔn)可按公假論。

第四十八條經(jīng)批準(zhǔn)每周占用不超過八小時(shí)(含八小時(shí))工作時(shí)間參加業(yè)余學(xué)習(xí)培訓(xùn)的視為出勤。

第四十九條總公司對(duì)所有職工給予年度休假。具體辦法如下:

(一)職工在完成任務(wù)后,可以休假,視為出勤。

(二)部門正、副職每年給假20天,需總公司總經(jīng)理批準(zhǔn),并報(bào)人事本部備案。

(三)處級(jí)以下職工每年給假15天,需部門總經(jīng)理簽署意見,報(bào)人事本部審核、批準(zhǔn)、備案。

(四)假期年內(nèi)有效,過期作廢,不允許作為存休、倒休用。

第五十條凡有下列情況之一的按曠工論。

(一)未請(qǐng)假或者請(qǐng)假未被批準(zhǔn)而擅自不上班的;

(二)請(qǐng)假期滿,未續(xù)假或者續(xù)假未獲批準(zhǔn)而未上班的;

(三)不服從調(diào)動(dòng)和工作分配,不按時(shí)到工作崗位報(bào)到的。

職工曠工,半日以內(nèi)者扣罰250元,一日以內(nèi)者扣罰500元,兩日以內(nèi)者扣罰800元,連續(xù)三日者扣罰當(dāng)月全部總收入,連續(xù)十五日或一年以內(nèi)累計(jì)時(shí)間超過30日的予以除名。

第五十一條全體職工應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,上下班執(zhí)行考勤刷卡制度,不得代刷。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情況對(duì)代刷卡人處以20一00元的罰款。職工不得遲到、早退。每月第一次遲到或早退,處罰20元;第二次處罰50元;第三次處罰100元;每月遲到或早退累計(jì)四次以上者,按曠工半日處理。

第五十二條職工考勤卡應(yīng)由個(gè)人妥善保存,如有遺失罰款20元,并寫出書面檢查,由本人提出申請(qǐng),并經(jīng)所在部門總經(jīng)理簽字同意后由人事本部審核補(bǔ)辦。

第八章教育與培訓(xùn)

第五十三條人事本部配合總公司黨組織、工會(huì)開展對(duì)全體職工的思想教育工作并組織新職工教育、月專題討論、企業(yè)文化活動(dòng)等思想教育活動(dòng)。

第五十四條新到崗職工上班,人事本部負(fù)責(zé)對(duì)新職工進(jìn)行崗前教育。每三個(gè)月,人事本部負(fù)責(zé)組織一次對(duì)試用期人員的脫產(chǎn)教育。

第五十五條試用人員轉(zhuǎn)正,由人事本部負(fù)責(zé)進(jìn)行轉(zhuǎn)正教育并組織入司宣誓。入司宣誓在每年四月和十月集中舉行。

第五十六條總公司對(duì)全體職工有計(jì)劃、有目標(biāo)地進(jìn)行業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)的培訓(xùn)。人事本部負(fù)責(zé)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

第五十七條總公司職工培訓(xùn)包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)兩部分。

第五十八條總公司內(nèi)部培訓(xùn)主要包括崗上培訓(xùn)、通用課程培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、崗位交流等。全體職工均有義務(wù)參加總公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)。

總公司每年對(duì)通用課程的培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行1至2次考核,并將考核結(jié)果與崗位安排相結(jié)合。

參加總公司專題培訓(xùn)的人員均嚴(yán)格考勤,一般不得請(qǐng)假(因公出差除外)。如需請(qǐng)假應(yīng)向人事本部提出,事假一次,個(gè)人支付培訓(xùn)費(fèi)50元,公假和病假有證明者一次支付20元。專題學(xué)習(xí)結(jié)束后未參加考核或考核不合格的,培訓(xùn)費(fèi)用由個(gè)人支付。

第五十九條為培養(yǎng)具有全面管理和經(jīng)營(yíng)能力的人才,總公司每年安排一定比例的管理部門人員到ee系統(tǒng)企業(yè)單位進(jìn)行崗位交流,在本崗位工作三年以上、完成崗位年度計(jì)劃的人員可申請(qǐng)進(jìn)行交流。ee系統(tǒng)企業(yè)單位有接收、安排交流培訓(xùn)人員的義務(wù)。

第六十條總公司外部培訓(xùn)包括半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、短期全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和長(zhǎng)期全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。凡總公司正式職工均可申請(qǐng)參加外部培訓(xùn),職工申請(qǐng)外部培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)是業(yè)務(wù)工作需要并與本人工作崗位密切結(jié)合。

申請(qǐng)外部培訓(xùn)的職工應(yīng)寫出書面申請(qǐng),部門總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人事本部審核并與總公司簽署《培訓(xùn)協(xié)議書》,報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可參加。

第六十一條經(jīng)批準(zhǔn)參加半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的職工,總公司支付三分之一的學(xué)費(fèi)或代培費(fèi)。

第六十二條長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)包括國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和國(guó)外長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)?？偣景才胖攸c(diǎn)培養(yǎng)的骨干參加長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí),其學(xué)費(fèi)由總公司支付,學(xué)習(xí)期間扣發(fā)崗位工資及培訓(xùn)費(fèi)。

第六十三條對(duì)公司作出重大貢獻(xiàn)的職工,由總公司獎(jiǎng)勵(lì)安排參加長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí),其學(xué)費(fèi)由總公司支付,學(xué)習(xí)期間享受全額收入。具體人員由總公司領(lǐng)

導(dǎo)確定,人事本部負(fù)責(zé)擬定獎(jiǎng)勵(lì)性的長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。

第六十四條職工本人也可書面申請(qǐng)參加長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí),須經(jīng)本部門總經(jīng)理批準(zhǔn),并由人事本部審核,總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后納入人事本部的統(tǒng)一培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)本條規(guī)定參加長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的人員,學(xué)費(fèi)由本人自負(fù),學(xué)習(xí)期間辦理待崗手續(xù)。

第六十五條職工根據(jù)工作需要經(jīng)部門總經(jīng)理批準(zhǔn)可參加有關(guān)專題的短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí),短期培訓(xùn)的培訓(xùn)時(shí)間不應(yīng)超過三個(gè)月。參加短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)各部門原則上一次不應(yīng)超過兩人。

第六十六條參加總公司外部培訓(xùn)的人員,在培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)將本人培訓(xùn)期間的考勤記錄、學(xué)習(xí)成績(jī)、畢業(yè)或結(jié)業(yè)證書交人事本部審核,考核成績(jī)不合格、未畢業(yè)或未結(jié)業(yè)者應(yīng)將總公司支付的學(xué)費(fèi)或代培費(fèi)退還總公司。

第六十七條業(yè)余學(xué)習(xí)。不占用工作時(shí)間參加的各類學(xué)習(xí)(駕校學(xué)習(xí)除外)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)均為業(yè)余學(xué)習(xí)。凡是參加業(yè)余學(xué)習(xí)的職工,均可在人事本部辦理有關(guān)手續(xù),享受一定的學(xué)貧補(bǔ)助。根據(jù)職工學(xué)習(xí)期限將學(xué)費(fèi)按月平均,月平均學(xué)費(fèi)在100元以下的可實(shí)報(bào)實(shí)銷。在100元以上的每月給予100元的補(bǔ)助。職工應(yīng)向人事本部提供參加業(yè)余學(xué)習(xí)的相關(guān)證明材料。

第九章獎(jiǎng)罰

第六十八條總公司本著'開拓者獎(jiǎng),空談?wù)吡P'的原則,根據(jù)職工工作表現(xiàn)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰,以提高工作效率,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。

第六十九條獎(jiǎng)勵(lì)范圍。

(一)有以下表現(xiàn)之一的職工給予一次性獎(jiǎng)金:

1、為總公司推薦優(yōu)秀人才(被推薦的人才對(duì)總公司做出重大貢獻(xiàn));

2,為總公司挽回十萬元以上經(jīng)濟(jì)損失(挽回由于本人工作失誤或因本人管理不善造成的經(jīng)濟(jì)損失的,不屬于此獎(jiǎng)勵(lì)范圍);

3、在對(duì)外交往中為國(guó)家及總公司贏得榮譽(yù)和利益:

4、愛護(hù)總公司財(cái)產(chǎn)、節(jié)約公司資金有突出成績(jī);

5、出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的特殊任務(wù);

6、管理部門職工全年元任何缺勤及遲到早退現(xiàn)象者加發(fā)兩個(gè)月工資。

以上獎(jiǎng)勵(lì)由各部門隨時(shí)以書面形式報(bào)人事本部,經(jīng)人事本部、財(cái)務(wù)本部審核后,報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn),發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。

(二)有以下表現(xiàn)之一的職工給予工資晉級(jí)及獎(jiǎng)金

1、有創(chuàng)新、開拓精神,引進(jìn)的先進(jìn)管理機(jī)制被采納并對(duì)總公司的發(fā)展起到了重要作用;

2、為總公司開拓重要業(yè)務(wù)渠道,為總公司作出重大貢獻(xiàn):

3、超額完成計(jì)劃目標(biāo),成績(jī)突出:

4、為總公司做出其它突出貢獻(xiàn)。

以上獎(jiǎng)勵(lì)均由各部門在年末(十二月份)以書面形式報(bào)人事本部,經(jīng)人事本部審核,報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予工資晉級(jí)及獎(jiǎng)金。

人事本部將各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)作為職工考評(píng)和職務(wù)晉升的一項(xiàng)重要依據(jù)。

各部門可根據(jù)本部門的管轄權(quán)限向人事本部提出具體獎(jiǎng)勵(lì)建議。

第七十條處罰范圍

(一)職工有以下表現(xiàn)之一者,給予罰款:

1、違反總公司規(guī)章制度;

2、給總公司造成經(jīng)濟(jì)損失;

3、泄露總公司內(nèi)部信息、機(jī)密;

4、破壞總公司的形象、名譽(yù)。

以上處罰由部門隨時(shí)將書面材料報(bào)人事本部審核,人事本部也可根據(jù)檢查結(jié)果直接提出處理意見,報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。職工有上述表現(xiàn)者視情況給予20元以上500元以下的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的也可給予工資降級(jí)。

各管理部門可在20元至500元的范圍內(nèi)制訂本部門管轄范圍內(nèi)的罰款事項(xiàng)并將執(zhí)行通知轉(zhuǎn)人事本部,由人事本部通知財(cái)務(wù)本部在工資中扣除。

各管理部門可根據(jù)本部門管轄權(quán)限向人事本部提出具體處罰建議。

(二)職工有下列表現(xiàn)之一者,給予工資降級(jí)。

1、消極怠工、工作沒有效益;

2、工作效率低,服務(wù)質(zhì)量差:

3、沒有達(dá)到本崗位職責(zé)要求;

4、有其它不利于公司發(fā)展的行為;

5、沒有按時(shí)完成任務(wù)和計(jì)劃目標(biāo);

6、總公司各部門領(lǐng)導(dǎo)決策重大失誤;

7、虛報(bào)功績(jī),不實(shí)事求是。

上述第1至4款規(guī)定的處罰均由各部門于每季度未以書面形式報(bào)人事本部,經(jīng)人事本部審核、報(bào)總公司急經(jīng)理批準(zhǔn)后給予工資降級(jí),第三款規(guī)定的處罰由各部門于每年十二月以書面形式報(bào)人事本部,經(jīng)人事本部審核、報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,給予工資降級(jí)。

(三)職工犯有以下錯(cuò)誤之一,確屬部門執(zhí)行規(guī)章制度不夠,管理不嚴(yán)不力造成的,所在單位負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,多次曠工或消極怠工;

2、有貪污、盜竊、流氓、打架斗毆行為;

3、違反保密制度、泄露總公司商業(yè)秘密;

4、違反外事紀(jì)律,嚴(yán)重?fù)p害總公司聲譽(yù)和利益;

5、嚴(yán)重違反總公司人事管理和辦公秩序制度及有關(guān)行為規(guī)范的規(guī)定。

對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的負(fù)責(zé)人視情況予以以下處罰:

1、在全體職工大會(huì)做檢查;

2、罰款500元以示教育;

3、降職、降級(jí)。

人事本部應(yīng)隨時(shí)對(duì)職工進(jìn)行考核,發(fā)現(xiàn)符合工資降級(jí)的情況時(shí),隨時(shí)提出書面意見,報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予工資降級(jí),每年年末,人事本部對(duì)職工進(jìn)行考核時(shí),將以處罰情況作為主要依據(jù)之一,提出不稱職的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位人員和不能勝任本崗位工作人員的名單,報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)給予降職、降級(jí)。

第十章待崗

第七十一條為加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)管理,維護(hù)正常的工作秩序,保障職工合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和有關(guān)法律規(guī)定,有下列情形之一的職工,總公司可以安排其待崗:

(一)具有正常勞動(dòng)能力,由于不勝任工作或考核不合格等原因下崗者;

(二)無部門接收者;

(三)本崗位30天以上沒有工作任務(wù)者。

(四)參加長(zhǎng)期脫產(chǎn)培訓(xùn)期間。

拒不接受聘任和安排其它崗位工作的人員按擅離崗位處理。

第七十二條職工待崗,應(yīng)先由所在部門寫出書面意見報(bào)人事本部,人事本部協(xié)調(diào)后仍無法安排崗位時(shí)(征得工會(huì)同意),填寫《待崗審批表》報(bào)總公司總經(jīng)理審批。待崗職工接到(待崗?fù)ㄖ獣泛?應(yīng)立即辦理好交接手續(xù),脫離工作崗位。待崗期從人事本部正式書面通知之日起計(jì)算。

第七十三條待崗職工由人事本部統(tǒng)一管理,每月組織一次活動(dòng)。待崗職工連續(xù)三個(gè)月不參加活動(dòng)按自動(dòng)離職處理,解除勞動(dòng)合同。

第七十四條人事本部應(yīng)組織待崗職工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),培訓(xùn)合格者由適當(dāng)?shù)牟块T聘用上崗,不合格者仍繼續(xù)待崗。

第七十五條待崗期間,工資按待崗工資計(jì)發(fā),國(guó)家規(guī)定的各種補(bǔ)貼照發(fā),大病醫(yī)療費(fèi)用按國(guó)家有關(guān)醫(yī)療期規(guī)定辦理。

第七十六條待崗職工可申請(qǐng)調(diào)離本公司。待崗職工找到工作或接到人事本部的《復(fù)崗?fù)ㄖ獣?即為解除待崗。

第十一章

第七十七條本規(guī)定由總公司人事本部負(fù)責(zé)解釋和修改。

第3篇 物業(yè)公司人事管理績(jī)效考核規(guī)定

物業(yè)公司人事管理之績(jī)效考核

5.1.績(jī)效考核的目的與作用

5.1.1 對(duì)下屬的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)作出評(píng)價(jià)和排序,讓領(lǐng)導(dǎo)掌握員工的能力和貢獻(xiàn),讓員工了解領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其工作的評(píng)價(jià);為領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通提供通道,營(yíng)造良好的氛圍;

5.1.2 對(duì)下屬監(jiān)督、指導(dǎo)、教育、激勵(lì)和約束;

5.1.3 作為加薪、獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)動(dòng)等人事決策的參考;

5.1.4 提供信息,作為工作計(jì)劃、人力資源規(guī)劃的依據(jù);

5.1.5 獲得職業(yè)培訓(xùn)的需求,為制定職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃提供依據(jù);

5.1.6 人事考核對(duì)企業(yè)理念、員工的觀念和行為起到重要的牽引作用。

5.2.考核內(nèi)容

5.2.1 主要包括德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。

1)德:忠誠(chéng)廉潔、協(xié)作精神、原則性、組織紀(jì)律、職業(yè)道德、團(tuán)結(jié)精神。

2)勤:事業(yè)心、責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神、服務(wù)精神、出勤。

3)能:業(yè)務(wù)知識(shí)、分析能力、學(xué)習(xí)能力、表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力、決策能力、公關(guān)能力、管理能力。

4)績(jī):工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率、工作效益。

5.3.績(jī)效考核分類

5.3.1 試用期考核:

員工試用期間由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核,合格者填寫《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》報(bào)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予轉(zhuǎn)正,簽訂勞動(dòng)合同。試用轉(zhuǎn)正考核應(yīng)在試用期內(nèi)最后3個(gè)工作日內(nèi)完成。

5.3.2 平時(shí)考核:

1)各級(jí)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其工作成績(jī)、工作態(tài)度及工作能力等隨時(shí)作嚴(yán)格公正的考核;凡有特殊功過者,應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。

2)采用目標(biāo)管理考核辦法,即根據(jù)每月工作任務(wù)總量、完成程度、計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成率的高低,作為考核員工績(jī)效的依據(jù)。

3)人事行政部應(yīng)將員工的假、勤、獎(jiǎng)、懲隨時(shí)記錄,作為年終考評(píng)的參考。

5.3.3 年終考核:

其辦法遵循《績(jī)效考核管理辦法》(另行制定)。

5.4.激勵(lì)

為了給目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任完成優(yōu)異、工作表現(xiàn)優(yōu)秀及有特別突出貢獻(xiàn)的員工肯定及嘉獎(jiǎng),公司實(shí)行多種激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)實(shí)際情況給予嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、若干獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)、加薪、職位晉升、外派培訓(xùn)、旅游等等獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

第4篇 物業(yè)公司人事管理休假與請(qǐng)假規(guī)定

物業(yè)公司人事管理之休假與請(qǐng)假

3.休假與請(qǐng)假

3.1.法定假期

3.1.1 全體員工放假的節(jié)日(共11天):

1)新年,放假1天(1月1日) ;

2)春節(jié),放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二);

3)清明節(jié),放假1天(清明當(dāng)日);

4)勞動(dòng)節(jié),放假1天(5月1日);

5)端午節(jié),放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日);

6)中秋節(jié),放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日) ;

7)國(guó)慶節(jié),放假3天(10月1日、2日、3日)。

3.1.2 部分員工放假的節(jié)日及紀(jì)念日:

1)婦女節(jié)(3月8日),婦女員工放假半天;

2)青年節(jié)(5月4日),28周歲以下的青年員工放假半天。

3.1.3 全體員工放假的假日,如果適逢休息日(如星期六、星期日休息日),應(yīng)當(dāng)在工作日補(bǔ)假。部分員工放假的假日,如果適逢休息日(如星期六、星期日休息日),則不補(bǔ)假。

3.1.4 由于物業(yè)行業(yè)的特殊性,法定假期將根據(jù)業(yè)務(wù)需要安排加班,加班將按有關(guān)政策規(guī)定及公司規(guī)章執(zhí)行。

3.2.婚假

3.2.1 員工初次結(jié)婚可享受3天有薪婚假,晚婚增加10天。外地員工還可享有3天在途假期,享受基本工資。請(qǐng)假時(shí),員工憑結(jié)婚證明填寫《請(qǐng)(休)假申請(qǐng)單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及人事行政部主管核準(zhǔn)報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假?；榧俦仨氃陬I(lǐng)取結(jié)婚證半年內(nèi)一次性休完,如有特殊情況須推遲休假的,必須在半年內(nèi)向人事行政部提出書面申請(qǐng),否則作自動(dòng)放棄休假處理。

3.2.2 '晚婚'系指女性員工滿23歲,男性員工滿25歲,且第一次領(lǐng)取結(jié)婚證書。

3.3.產(chǎn)假、陪產(chǎn)假

3.3.1 符合計(jì)劃生育政策的女員工可享受帶薪(僅限基本工資)產(chǎn)假90天,男員工可享受帶薪(僅限基本工資)陪產(chǎn)假10天。

3.3.2 員工須填寫申請(qǐng)單,經(jīng)人事行政部核準(zhǔn),經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。

3.4.事假

3.4.1 員工因事必須親自處理的可請(qǐng)事假,事假為無薪假(即不計(jì)發(fā)基本工資及績(jī)效工資)。員工遞交書面請(qǐng)假申請(qǐng),部門主管(不含)以下員工一天內(nèi)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后由人事行政部核準(zhǔn),一天以上須由經(jīng)理審批;部門主管(含)以上員工請(qǐng)假經(jīng)人事行政部主管審核后報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)方可休假。

3.5.病假

3.5.1 員工因病治療或休養(yǎng)者,憑縣(區(qū))級(jí)以上醫(yī)院有效證明,由部門負(fù)責(zé)人和人事行政部審核后報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)方可休假,病假為無薪假(即不計(jì)發(fā)基本工資及績(jī)效工資)。如因急診無法按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)的,先電話請(qǐng)假,待上班后按規(guī)定補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。

3.6.喪假

3.6.1 員工的直系親屬或親屬亡故時(shí),公司給予一定的有薪假期以便員工處理后事。喪假休假時(shí)間:直系親屬亡故休假3天,非直系親屬亡故休假1天(直系親屬指員工的配偶、子女、父母,非直系親屬指員工的親兄弟姐妹、岳父母/家公婆、祖父母/外祖父母)。

3.7.工傷假

3.7.1 發(fā)生工傷事故的職員,于工傷期間出具醫(yī)院有效證明,按相關(guān)程序規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。工傷假期薪資待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3.8.延假

3.8.1 特殊情況需延假者,一般員工需致電本部門負(fù)責(zé)人,然后由該部門負(fù)責(zé)人知會(huì)人事行政部主管;部門主管級(jí)以上人員需向部門負(fù)責(zé)人與人事行政部主管請(qǐng)假,待上班后按規(guī)定補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。所有請(qǐng)假不得越級(jí),否則以未請(qǐng)假作曠工論處。

3.9.請(qǐng)/休假制度

3.9.1 員工休假需提前與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)時(shí)間,并填寫《請(qǐng)(休)假申請(qǐng)單》,按權(quán)限批準(zhǔn)后方可休假。請(qǐng)假時(shí)應(yīng)辦妥待辦事宜的移交手續(xù)及職務(wù)代理人,若因遺漏移交相關(guān)工作而造成的損失由請(qǐng)假人負(fù)責(zé)。公司所有員工休假都須將請(qǐng)(休)假申請(qǐng)單報(bào)到人事行政部備案,否則以未請(qǐng)假作曠工論處。

3.9.2 員工請(qǐng)假如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者,除以曠工論處外,依情節(jié)輕重予以懲處。

各類假期審批和待遇規(guī)定表

假別

分類

批準(zhǔn)人

待遇規(guī)定

事假

一般員工

1天內(nèi)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、交人事行政部核準(zhǔn);超過1天經(jīng)理批準(zhǔn)

原則上每年積計(jì)10天為限,事假為無薪假(即不計(jì)發(fā)基本工資及績(jī)效工資)。

中層以上

管理人員

由經(jīng)理批準(zhǔn);

病假

憑醫(yī)院有效證明經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、人事行政部核準(zhǔn),經(jīng)理批準(zhǔn)

病假為無薪假(即不計(jì)發(fā)基本工資及績(jī)效工資)

婚假

憑結(jié)婚證明經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、人事行政部核準(zhǔn),經(jīng)理批準(zhǔn)

婚假3天,晚婚增加10天,

薪津照常支給

產(chǎn)假

陪產(chǎn)假

人事行政部核準(zhǔn),經(jīng)理批準(zhǔn)

產(chǎn)假90天、陪產(chǎn)假10天,

休假期間發(fā)給基本工資。

喪假

人事行政部核準(zhǔn),經(jīng)理批準(zhǔn)

薪津照常支給

公假

指元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等國(guó)家法定假日

按政府規(guī)定由人事行政部擬定放假通知

薪津照常支給

工傷假

憑醫(yī)院證明,經(jīng)理審批

按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

備注

參照請(qǐng)、休假有關(guān)條款執(zhí)行。

第5篇 公司人事檔案管理規(guī)定怎么寫

公司人事檔案管理規(guī)定

(七)

第一條 人事檔案資料屬公司行政部所轄人事負(fù)責(zé)建檔。第一款 保證人事資料的真實(shí)性、完整性。第二款 收集、簽定、整理和裝訂有關(guān)資料。第三款 負(fù)責(zé)資料的建檔、查閱、借用工作。第四款 負(fù)責(zé)其資料的安全、清潔、防水、防火、防蟲、防霉變等管理工作。

第二條 人事檔案建檔內(nèi)容;第一款 每個(gè)干員進(jìn)廠須填寫的zz鞋業(yè)《員工履歷表》1份。第二款 進(jìn)廠人員人真實(shí)《身份證》復(fù)印件1份。第三款 進(jìn)廠人員半月后簽訂《勞動(dòng)合同》一份存檔,一份由干員保留。第四款 晉升、晉級(jí)、任免、降職申請(qǐng)表。第五款 《異動(dòng)單》、《請(qǐng)假條》、《獎(jiǎng)罰單》。第六款 其它資料。

第三條 人事檔案管理制度:第一款 人事資料屬公司機(jī)密,未經(jīng)許可不得翻印和借閱。第二款 定期檢查人事資料登記造冊(cè)。第三款 需銷毀的資料需經(jīng)行政部主管確認(rèn)后方可進(jìn)行。第四款 人事資料內(nèi)容不可私自外傳,人事有權(quán)對(duì)其保密。第五款 對(duì)行政主管準(zhǔn)許借出資料人事負(fù)責(zé)追蹤存檔。第六款 人事資料不可有涂改、撕毀現(xiàn)象。

第6篇 物業(yè)管理公司人事管理總則規(guī)定-3

物業(yè)管理公司人事管理總則規(guī)定(三)

第一章總則

第一條為規(guī)范人力資源管理,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及控股有限公司有關(guān)規(guī)定,特制訂本制度。

第二條適用范圍

本制度適用于公司全體從業(yè)人員。

第三條公司綜合服務(wù)部歸口負(fù)責(zé)人力資源管理工作。

負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和各項(xiàng)人力資源工作實(shí)施計(jì)劃的擬訂;

負(fù)責(zé)員工工作分析、招聘錄用、教育培訓(xùn)、職務(wù)評(píng)價(jià)、績(jī)效考核、薪酬管理、勞保福利、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)關(guān)系等各項(xiàng)工作的實(shí)施;

負(fù)責(zé)員工聘用、調(diào)配、晉升、解聘、辭退、開除、退休等各項(xiàng)手續(xù)的辦理。

第四條員工依照本制度享受勞動(dòng)權(quán)利,履行勞動(dòng)義務(wù)。

第二章招聘與錄用

第五條錄用原則

1、符合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要和精簡(jiǎn)高效原則。

2、崗位匹配性原則。

3、擇優(yōu)錄用原則。

第六條公司各部門在高效、精干的前提下因職能增加、在編人員無法調(diào)配或消化、人員辭職、調(diào)離等原因造成缺員,可提出增加人員的申請(qǐng),具體核定程序?yàn)?用人部門提出增崗增人報(bào)告,附崗位職務(wù)說明書明確崗位職責(zé)、技能、需新增崗位人員的學(xué)歷要求、工作責(zé)任等報(bào)公司綜合服務(wù)部分析、報(bào)公司總經(jīng)理審批,由綜合服務(wù)部組織內(nèi)部調(diào)配或招聘工作。

第七條錄用條件

1、基本條件:品行兼優(yōu),無不良信用記錄,近5年內(nèi)無重大違紀(jì)違法記錄,求職材料無任何弄虛作假,且與原單位無任何經(jīng)濟(jì)及人事糾紛;品行端正、身體健康,無任何遺傳或慢性疾病,并經(jīng)體檢合格;認(rèn)同企業(yè)文化,并簽名確認(rèn)《企業(yè)應(yīng)聘須知》。

2、應(yīng)屆畢業(yè)生:中專以上學(xué)歷,專業(yè)相符,各門功課成績(jī)良好,無不良信用記錄和就業(yè)障礙,自身定位明確、合理。有符合需要的特殊專長(zhǎng)者可適當(dāng)放寬。

3、有工作經(jīng)驗(yàn)人員:專業(yè)技能與公司崗位需求相符,專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上,年齡在35周歲以下,高級(jí)專業(yè)技術(shù)與管理人才可適當(dāng)放寬到45周歲,誠(chéng)實(shí)守信,與原單位解除合同或有規(guī)范的辭職手續(xù),并能配合本公司人事調(diào)查。

第八條因工作需要,可以招收聘用工,錄用的條件可根據(jù)崗位不同由綜合服務(wù)部門把關(guān),報(bào)公司總經(jīng)理審批,合同期限每次一般不超過2年。

第九條人員招聘程序:

1、根據(jù)公司發(fā)展及業(yè)務(wù)拓展需要,綜合服務(wù)部組織各部門于每年10月30日前報(bào)批下一年度人員招聘計(jì)劃,6月30日前修訂報(bào)批下半年招聘計(jì)劃。根據(jù)總經(jīng)理審批意見及要求,及時(shí)開展人員招聘工作。

2、求職資料(包括來信/函)的處理

⑴審查收集的求職資料,對(duì)合格應(yīng)聘者及時(shí)通知其前來接受甄選。

⑵對(duì)不合格應(yīng)聘者的資料,如有要求退件者,給予退件。

3、面試流程

由公司根據(jù)實(shí)際制定,原則上,本著'誰招收,誰負(fù)責(zé);誰用人,誰負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行面試甄選,確保公司招收到符合崗位任職要求的人員。

第十條任何環(huán)節(jié)評(píng)定未被錄取的人員,綜合服務(wù)部門應(yīng)在3日內(nèi)予以辭謝,并將第二輪面試合格者的相關(guān)資料歸入人力資源儲(chǔ)備庫(kù),以備日后查詢。

第十一條經(jīng)核定錄用人員,須通知報(bào)到時(shí)攜帶下列資料:一寸光面大頭照片叁張,戶籍證,身份證,畢業(yè)證,上崗證,資格或職稱證書原件及復(fù)印件。

第十二條新進(jìn)人員于報(bào)到日,由綜合服務(wù)部門驗(yàn)收其應(yīng)繳資料,若資料不全,應(yīng)限期補(bǔ)辦(逾期的,可不予錄用),同時(shí)建立個(gè)人人事檔案。

第三章勞動(dòng)合同簽訂與管理

第十三條公司實(shí)行合同化管理。依據(jù)中華人民共和國(guó)《勞動(dòng)法》,勞動(dòng)合同由雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上書面簽訂,一經(jīng)依法訂立,即具有法律效力,雙方必須嚴(yán)格遵守約定條款。勞動(dòng)合同一式三份,送勞動(dòng)主管部門鑒證后各持一份。

第十四條勞動(dòng)合同按合同期限可以分為有固定期限的勞動(dòng)合同、無固定期限的勞動(dòng)合同和以完成一定的工作為期限的勞動(dòng)合同。

第十五條勞動(dòng)合同簽訂期限,由公司與員工協(xié)商確定,一般員工合同期原則上一年一簽。骨干員工勞動(dòng)合同續(xù)訂期限,原則上不少于5年。

第十六條首次簽訂勞動(dòng)合同,需在勞動(dòng)合同內(nèi)約定試用期,試用期應(yīng)當(dāng)包括在勞動(dòng)合同期限之內(nèi)。新聘的中高級(jí)管理人員、業(yè)務(wù)骨干或特殊人才,按程序批準(zhǔn)后可不執(zhí)行試用期。

第十七條對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理者(董事會(huì)聘任人員),依據(jù)《公司法》規(guī)定,其勞動(dòng)合同應(yīng)與董事會(huì)簽訂,但屬于相應(yīng)單位委派的經(jīng)營(yíng)管理者,應(yīng)與委派單位簽訂勞動(dòng)合同。

第十八條公司與員工可以在勞動(dòng)合同中約定或保密協(xié)議中約定競(jìng)業(yè)限制條款(包括保守公司商業(yè)秘密的期限、范圍等有關(guān)事項(xiàng)),并約定在終止或者解除勞動(dòng)合同時(shí),給予員工一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者在平時(shí)收入發(fā)放時(shí),直接以保密費(fèi)形式予以體現(xiàn)。

負(fù)有保守公司商業(yè)秘密的員工在雙方勞動(dòng)關(guān)系終止或解除后一定期限內(nèi)(最多3年)不得到生產(chǎn)同類產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)同類業(yè)務(wù)且有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用人單位任職,也不得自己生產(chǎn)同類產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)同類業(yè)務(wù)。要求員工履行保守公司商業(yè)秘密義務(wù)的,雙方可在勞動(dòng)合同或保密協(xié)議中就員工要求解除/終止勞動(dòng)合同的提前通知期作出約定。但提前通知期不得超過6個(gè)月。在此期間,公司可采取相應(yīng)的脫密措施。

涉密崗位包括公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理助理以上管理人員、技術(shù)研發(fā)人員、業(yè)務(wù)人員、文秘檔案人員以及其他可掌握、接觸公司商業(yè)秘密崗位的人員等。

第四章教育與培訓(xùn)

第十九條培訓(xùn)的目的是為使員工個(gè)人專業(yè)技能、工作態(tài)度及績(jī)效等與公司工作崗位需求相匹配,進(jìn)而提高員工個(gè)人及企業(yè)的整體素質(zhì)。

第二十條教育培訓(xùn)開發(fā)工作應(yīng)根據(jù)公司戰(zhàn)略和新業(yè)務(wù)開拓以及崗位工作任務(wù)對(duì)人力資源素質(zhì)要求,前瞻性地組織開展,應(yīng)根據(jù)員工所擔(dān)任崗位工作、所需掌握的知識(shí)、技能、態(tài)度的不同分專業(yè)有針對(duì)性地開展。

第二十一條公司的教育培訓(xùn)管理職能部門為公司綜合服務(wù)部,各部門具有各自職能內(nèi)組織相應(yīng)培訓(xùn)的權(quán)責(zé)。

第二十二條為全面開發(fā)員工綜合素質(zhì),公司應(yīng)形成分層次的教育培訓(xùn)開發(fā)體系,并倡導(dǎo)員工以自我教育和自我實(shí)現(xiàn)為目的的自我開發(fā),從而構(gòu)成公司整體的教育培訓(xùn)開發(fā)體系。

教育培訓(xùn)開發(fā)體系包括:新員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、在職員工培訓(xùn)、提職調(diào)職培訓(xùn)、員工自我開發(fā)教育等。

第二十三條根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及員工素質(zhì)狀況,綜合服務(wù)部應(yīng)于每年10月30日前組織各部門提出下一年度培訓(xùn)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,呈報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)于臨時(shí)性培訓(xùn),由綜合服務(wù)部協(xié)調(diào)相關(guān)部門提出計(jì)劃呈報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

第二十四條除公司統(tǒng)一組織安排以外,各部門因業(yè)務(wù)需要,要求參加培訓(xùn)的須由員工本人提出申請(qǐng),并經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人簽署意見、綜合服務(wù)部分析,總經(jīng)理審批。

第二十五條涉及公司高級(jí)管理人員的外出培訓(xùn)計(jì)劃及公司員工的出國(guó)培訓(xùn)、考察計(jì)劃須呈報(bào)公司董事長(zhǎng)(或總裁)批準(zhǔn)實(shí)施。

第二十六條公司一般不承擔(dān)員工的學(xué)歷教育費(fèi)用,凡為達(dá)到某種學(xué)歷、學(xué)位或資格而報(bào)考自學(xué)各類業(yè)余院校及電大、函大的員工,未經(jīng)公司批準(zhǔn),學(xué)費(fèi)一律自理。

第二十七條公司為員工出資進(jìn)行培訓(xùn),根據(jù)'利益獲得原則',雙方應(yīng)簽訂培訓(xùn)協(xié)議,作為公司與員工勞動(dòng)合同的附件。

第二十八條凡由公司出資為員工培訓(xùn)的,除因工作需要由公司調(diào)動(dòng)或公司同意辭職、終止合同外,員工需在培訓(xùn)結(jié)束后在本公司繼續(xù)服務(wù)至期滿后方允許辭職,否則由本人或接收單位償付培訓(xùn)費(fèi)用。

第二十九條凡由公司派遣到國(guó)外考察、培訓(xùn)的,均須呈報(bào)董事長(zhǎng)(或總裁)批準(zhǔn),出國(guó)員工必須在回國(guó)一周內(nèi)提交書面匯報(bào)。國(guó)內(nèi)考察、培訓(xùn)的,須在返回后三天內(nèi)提交書面匯報(bào)。

第三十條教育培訓(xùn)聘請(qǐng)公司或萬向以外人員授課的,授課金原則上以小時(shí)計(jì),具有中級(jí)或中級(jí)以下職稱人員授課金一般為每小時(shí)300元至1000元,具有高級(jí)職稱或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)豐富的專家授課金一般為每小時(shí)600元至1500元,超過上述限額的,須經(jīng)公司分管副總裁批準(zhǔn)。

教育培訓(xùn)活動(dòng)聘請(qǐng)公司或萬向員工授課的,公司適當(dāng)發(fā)放授課酬勞,一般按每小時(shí)50-200元計(jì),超過限額的,須經(jīng)公司總經(jīng)理(或董事長(zhǎng))批準(zhǔn)。

第五章薪資與福利

第三十一條公司應(yīng)根據(jù)'效益優(yōu)先、預(yù)算控制、人均創(chuàng)利、一年分配早知道以及一級(jí)分配一級(jí)'原則制訂公司《薪酬管理制度》。

第三十

二條員工收入構(gòu)成

員工收入原則上由工資、年終獎(jiǎng)勵(lì)、津貼、'四金'構(gòu)成。具體參見《公司薪酬福利制度》及《實(shí)施辦法》

第三十三條公司于次月16日發(fā)放當(dāng)月員工薪資,遇節(jié)假日適當(dāng)提前,員工個(gè)人所得稅由公司按國(guó)家規(guī)定代扣代繳。

第三十四條員工福利原則上安排社會(huì)保險(xiǎn)、有薪年假、員工教育培訓(xùn)以及企業(yè)文化活動(dòng)等。

第三十五條公司應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定和公司實(shí)際按時(shí)、足額辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

第六章休息休假與考勤

第三十六條公司按照國(guó)家規(guī)定和公司實(shí)際安排員工休息、休假。

第三十七條員工每日工作時(shí)間不超過八小時(shí),每周工作時(shí)間不超過四十小時(shí),具體由各公司綜合服務(wù)部門根據(jù)實(shí)際和季節(jié)變化通知安排。

第三十八條各部門須合理調(diào)度工作,提高工作效率,充分利用上班時(shí)間完成工作任務(wù)。

第三十九條按照國(guó)家法規(guī),公司員工享受如下法定休假以及公司臨時(shí)決定或增加的休假日:

1、元旦:1天(1月1日);

2、春節(jié):3天(農(nóng)歷正月初一、初二、初三);

3、國(guó)際勞動(dòng)節(jié):3天(5月1日、2日、3日);

4、國(guó)慶節(jié):3天(10月1日、2日、3日)。

第四十條綜合服務(wù)部門應(yīng)于每月10日前對(duì)公司員工上月出勤情況進(jìn)行統(tǒng)一匯總,以作為對(duì)該月員工收入造冊(cè)的依據(jù)。

第四十一條員工延長(zhǎng)工作時(shí)間、休息日、法定休假日安排工作的,其報(bào)酬按國(guó)家有關(guān)規(guī)定計(jì)算發(fā)放(年薪制人員延長(zhǎng)工作時(shí)間、休息日或法定休假日安排工作的,其報(bào)酬在其崗位考核年薪中體現(xiàn))。

第四十二條員工因缺勤或曠工扣減月度收入后的最低收入不低于公司營(yíng)業(yè)所在地政府規(guī)定的月度最低工資收入標(biāo)準(zhǔn)。因曠工或違紀(jì)而被公司除名、辭退或開除的,不再享受當(dāng)月的崗位補(bǔ)貼及今后所有可能的待遇。

第七章員工述職、考核與晉降

第四十三條員工述職、考核與晉降工作,按照'一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)'原則開展,綜合服務(wù)部為統(tǒng)籌組織部門。

第四十四條員工應(yīng)于每周末或每月底對(duì)照上月工作計(jì)劃向直接上級(jí)提交書面工作總結(jié),部門經(jīng)理以上人員需向公司總經(jīng)理提交書面述職報(bào)告,報(bào)告須于每季次月10日前提交到綜合服務(wù)部門;總經(jīng)理須在每年7月10日、次年1月20日前向公司董事會(huì)提交上半年、一年度述職報(bào)告。公司或部門內(nèi)部可視情組織現(xiàn)場(chǎng)述職會(huì)。

第四十五條述職報(bào)告須載明下列事項(xiàng):

1、個(gè)人工作能力、工作績(jī)效的自我評(píng)定;

2、所負(fù)責(zé)部門工作進(jìn)展及指令執(zhí)行情況;

3、新舉措;

4、工作中存在的問題或困難;

5、改進(jìn)所在部門工作的建議和意見;

6、改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理的建議和意見;

7、其他需要報(bào)告的事項(xiàng)。

第四十六條按照不同崗位的特點(diǎn)和工作要求,公司應(yīng)建立和完善員工崗位任職資格與工作實(shí)績(jī)量化的考核體系。

第四十七條考核應(yīng)堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)的原則,按照管理權(quán)限,主要應(yīng)對(duì)員工工作態(tài)度、工作績(jī)效進(jìn)行重點(diǎn)考核并評(píng)價(jià)。

第四十八條員工考核分工作周報(bào)制度、月度(季度)績(jī)效考核和年度績(jī)效考核。工作周報(bào)制度是以周為單位進(jìn)行員工上下級(jí)間溝通工作任務(wù)的一種制度,考核結(jié)果將作為月度績(jī)效考核的內(nèi)容之一。月度績(jī)效考核是以月為單位對(duì)員工工作成績(jī)和效果的一種評(píng)估。考核結(jié)果將作為季度年度績(jī)效考核的內(nèi)容之一。季度績(jī)效考核是以季為單位對(duì)員工工作成績(jī)和效果的一種評(píng)估。考核結(jié)果將作為年度績(jī)效考核的內(nèi)容之一。年度績(jī)效考核是以年為單位對(duì)員工工作成績(jī)和效果等綜合表現(xiàn)的一種評(píng)估。目的是客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī),促使組織目標(biāo)的完成,并作為員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放的主要依據(jù)之一。

第四十九條通過考評(píng)、溝通、反饋的考核機(jī)制,促進(jìn)員工與公司績(jī)效的整體提升。

第五十條員工的晉升與降級(jí)

1、是指員工職位的晉升或降級(jí),并享受相應(yīng)的待遇。

2、晉升較高職位要以提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及經(jīng)營(yíng)管理水平,選拔優(yōu)秀人才,激發(fā)員工工作熱情為目的,主要依據(jù)下列因素的鑒定與考核:

(1)誠(chéng)實(shí)守信,思想穩(wěn)定,工作積極進(jìn)取,群眾關(guān)系好,忠誠(chéng)于萬向事業(yè);

(2)具備較高職位的技能和勝任崗位執(zhí)業(yè)條件;

(3)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、資歷,以及產(chǎn)生的工作成果;

(4)從業(yè)表現(xiàn)突出、品行良好;

(5)完成較高職位工作所需的有關(guān)訓(xùn)練課程;

(6)具有較好的適應(yīng)性和工作創(chuàng)新潛力;

(7)年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的;

(8)綜合服務(wù)部門考察后情況符實(shí)的。

3、當(dāng)各部門出現(xiàn)職位空缺或崗位輪換機(jī)會(huì)時(shí),公司可根據(jù)實(shí)際需要按上述標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行公司內(nèi)部挖潛,公開招聘,競(jìng)爭(zhēng)上崗。

4、員工晉升

依據(jù)員工績(jī)效評(píng)估、貢獻(xiàn)大小,符合上述第2款之規(guī)定者,根據(jù)公司的營(yíng)運(yùn)狀況,隨時(shí)實(shí)施晉升工作。對(duì)組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者,由使用部門推薦,綜合服務(wù)部門審查,總經(jīng)理批準(zhǔn),予以破格晉升;部門經(jīng)理及其以上崗位人員的晉升,按崗位聘任程序?qū)嵤?/p>

5、在下列情況之一發(fā)生時(shí),可考慮員工降級(jí):

⑴工作能力已無法勝任所擔(dān)任的崗位要求,或經(jīng)培訓(xùn)仍未能達(dá)到任職要求;

⑵因機(jī)構(gòu)變動(dòng),原來所擔(dān)任的崗位已取消或被合并而不能安排到其它同一職位級(jí)別的崗位工作;

⑶產(chǎn)生較大工作失誤,或因工作失誤給公司造成重大損失;

⑷違反公司規(guī)章制度受到公司警告處分以上處罰;

⑸違反國(guó)家法律、法規(guī)并受到處罰;

⑹生活、工作作風(fēng)惡劣,在社會(huì)或公司中造成極壞影響;

⑺違反制度規(guī)定而晉升的;

⑻身體狀況無法勝任崗位要求。

第八章崗位聘任與解聘

第五十一條各部門經(jīng)理助理以上管理崗位,應(yīng)具備大專以上學(xué)歷或相當(dāng)于大專以上學(xué)歷及相應(yīng)職稱,具備相應(yīng)崗位的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),特殊情況須經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)。

第五十二條崗位聘任堅(jiān)持公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,提倡推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇。

第五十三條人事聘任必須堅(jiān)持上一級(jí)提名下一級(jí)、正職提名副職的原則。

公司的副職、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按《公司法》等國(guó)家法規(guī)、公司章程等規(guī)定,由總經(jīng)理提名,董事會(huì)批準(zhǔn)后聘任,部門經(jīng)理由總經(jīng)理批準(zhǔn)聘任。

有權(quán)提名者在提名聘任下級(jí)負(fù)責(zé)人前,需向自己的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,報(bào)告須載明聘任期限及聘任理由。

第五十四條公司各級(jí)管理人員的聘任,應(yīng)考慮其道德品質(zhì)修養(yǎng)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)拓展能力、工作業(yè)績(jī)、群眾基礎(chǔ)以及其職業(yè)生涯發(fā)展等因素作為聘任考核的主要依據(jù)。

第五十五條公司各級(jí)管理人員聘任期不得超過勞動(dòng)合同期限,一般為3年,聘任期滿后,按照分級(jí)管理原則經(jīng)考核后決定續(xù)聘或解聘。

第五十六條聘任期間,有下列情形之一者,應(yīng)當(dāng)提前解聘:

1、勞動(dòng)合同解除時(shí),崗位聘任自然解除;

2、本人違反公司紀(jì)律規(guī)章,雖不屬于解除合同,但不宜聘任的;

3、考核結(jié)果為不稱職的;

4、因工作需要,崗位輪換,需予以解聘的;

5、因身體、年齡等原因不能履行職責(zé)或長(zhǎng)期病假者(如連續(xù)病假6個(gè)月以上或一年內(nèi)累計(jì)病假超過8個(gè)月的);

6、本人營(yíng)私舞弊,發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件的;

7、受記過處分及其以上的;

8、不能與其他人協(xié)同工作,以致負(fù)面影響較大者;

9、聘任期滿后,不再續(xù)聘,自行解聘的;

10、其他原因應(yīng)予以解聘的。

第五十七條員工在聘用期間,享受相應(yīng)的職級(jí)待遇。解聘后,不得再享受原聘任待遇。

第五十八條公司高級(jí)管理人員未經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn),不得在公司以外企事業(yè)單位兼職,不得從事除在公司本職工作以外的任何以營(yíng)利為目的的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

第五十九條綜合服務(wù)部門應(yīng)及時(shí)向股東單位、董事、監(jiān)事抄送涉及高級(jí)管理人員的人事聘免(包括董、監(jiān)事聘免)的文件。

第九章員工調(diào)配與管理

第六十條員工調(diào)配主要是指公司內(nèi)部不同崗位之間的人員調(diào)動(dòng)、輪崗等,員工調(diào)配應(yīng)堅(jiān)持'因崗擇人,量才錄用'的原則,有利于公司

和員工事業(yè)發(fā)展的需要。綜合服務(wù)部門應(yīng)建立和完善人才評(píng)價(jià)體系,各部門積極實(shí)施、優(yōu)化人員配置,使'人盡其才、才盡其用'。

第六十一條凡屬部門之間的人事調(diào)動(dòng),由綜合服務(wù)部門提出意見,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由綜合服務(wù)部門負(fù)責(zé)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。被指令調(diào)動(dòng)的員工及所在部門不得借故拖延或抵觸。

部門內(nèi)部崗位之間的人員調(diào)配,由部門負(fù)責(zé)人向綜合服務(wù)部門報(bào)備。

第六十二條凡從公司以外的萬向企業(yè)調(diào)入本公司的,應(yīng)重新簽訂用工合同,工齡可以延續(xù)計(jì)算。

第六十三條員工接到調(diào)動(dòng)通知后,應(yīng)按要求辦理移交手續(xù),主動(dòng)整理分管的工作,將相應(yīng)的文件資料、配備使用的辦公用品、通訊工具、有關(guān)證件等列成清單;對(duì)正在進(jìn)行或已經(jīng)完成的重要工作及資料也須登記成冊(cè);應(yīng)歸檔的原始資料、批件及有關(guān)證件必須整理成卷,并列出清單一并移交或歸檔。

被指定的接收人必須及時(shí)進(jìn)行接收,不得以任何借口進(jìn)行推諉,對(duì)接收的物品資料須按移交人提供的清單進(jìn)行清點(diǎn)。

公司主要負(fù)責(zé)人等高級(jí)管理人員的移交工作由公司董事會(huì)授權(quán)部門或授權(quán)人牽頭,綜合服務(wù)部門參與辦理。

移交內(nèi)容主要包括:

⑴工作移交:

①負(fù)責(zé)人已完成的戰(zhàn)略實(shí)施情況及年度重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作情況;

②未開展的年度重點(diǎn)工作;

③正在開展的但未完成的工作;

④董事會(huì)布置的工作(已開展的和未開展的)。

對(duì)已完成的工作須歸檔,未完成的工作須整理好,移交給下任或指定人。

⑵資料移交:

主要包括公司重要的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、合同文本、主要用戶及合作伙伴情況、對(duì)外聯(lián)絡(luò)情況以及相關(guān)業(yè)務(wù)文件、資料、批示等。

⑶物品移交:公司提供的辦公工具及其他物品。

⑷印章、印鑒交接:a公司印章;b公司財(cái)務(wù)印章及印鑒;c公司合同專用章。

⑸其他遺留問題移交:主要指除以上移交外的,須當(dāng)面交代的相關(guān)工作。

部門經(jīng)理及以上管理人員的移交,由總經(jīng)理作為監(jiān)交人;對(duì)部門經(jīng)理級(jí)以下人員的移交,部門經(jīng)理作為監(jiān)交人。

工作移接交完畢后,必須由移交人、接交人及監(jiān)交人在移交清單上簽字;因崗位或職務(wù)調(diào)動(dòng)而辦理移交時(shí),須提交任職期間的工作總結(jié)一份,存入個(gè)人檔案以備查;移交清單原件須交綜合服務(wù)部門備案。

第六十四條對(duì)高級(jí)管理人員實(shí)行離任審計(jì)制度。

離任審計(jì):主要包括對(duì)高級(jí)管理人員任職期間經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和工作業(yè)績(jī)的總體評(píng)價(jià)。離任審計(jì)由公司董事會(huì)委托相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)進(jìn)行,全面、客觀、真實(shí)地評(píng)價(jià)離任高級(jí)管理人員。

第六十五條離任審計(jì)報(bào)告具體至少包括以下內(nèi)容:

1、主管業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況,包括業(yè)務(wù)拓展?fàn)顩r、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、贏利水平等;

2、主管業(yè)務(wù)合規(guī)合法情況;

3、主管業(yè)務(wù)內(nèi)控建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)管理情況;

4、職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的重大經(jīng)濟(jì)或刑事案件以及本人所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;

5、審計(jì)結(jié)論。

第六十六條根據(jù)工作和內(nèi)控需要,公司對(duì)關(guān)鍵崗位人員實(shí)行輪崗和強(qiáng)制休假制度。高級(jí)管理人員休假或輪崗由董事長(zhǎng)決定,其他人員休假或輪崗由總經(jīng)理決定,休假期限根據(jù)實(shí)際情況而定。

第十章工作紀(jì)律

第六十七條員工進(jìn)入公司上班,必須嚴(yán)格遵守公司員工文明辦公(行為規(guī)范)管理細(xì)則和公司形象管理、考勤、值班及其他各類財(cái)務(wù)、行政、人事等制度規(guī)范。

第六十八條積極維護(hù)公司的合法權(quán)益,員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度,不得泄露公司的業(yè)務(wù)機(jī)密或工作信息;主動(dòng)保護(hù)員工的合法權(quán)益,不得侵犯同事的隱私權(quán)及其他各項(xiàng)合法權(quán)益。

第六十九條服從上級(jí)主管的工作合理安排和分配,不得弄虛作假、言而無信,不得故意違抗上級(jí)指令,欺騙上級(jí)。

對(duì)違反上述規(guī)定者,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),嚴(yán)格按相關(guān)制度規(guī)定予以處理。對(duì)勸教不改、態(tài)度惡劣者,則視情節(jié)予以加重處罰或進(jìn)行行政處分,直至除名或開除。

第十一章獎(jiǎng)懲

第七十條對(duì)員工的行為表現(xiàn)及其帶給公司的影響和結(jié)果,公司將視實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。

第七十一條對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為:嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉升、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)。對(duì)受獎(jiǎng)員工,公司將視情給予培訓(xùn)、進(jìn)修、休假、獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)。

第七十二條對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、有顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)以及其他突出事跡的員工,公司給予精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。員工有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì):

1、在利潤(rùn)創(chuàng)造、創(chuàng)新發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)控制、改進(jìn)管理和提高效率等方面業(yè)績(jī)突出的;

2、積極開拓新項(xiàng)目、拓展業(yè)務(wù)新領(lǐng)域或業(yè)務(wù)新品種,成果顯著的;

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,在發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞方面成效顯著的或長(zhǎng)期保持工作無差錯(cuò)的;

4、遵紀(jì)守法,堅(jiān)持原則,忠于職守,敢于同嚴(yán)重違法違紀(jì)和失職行為作斗爭(zhēng),使公司利益免受重大損失的;

5、節(jié)能降耗,增收節(jié)支,事跡突出;

6、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,在公司各類業(yè)務(wù)技能比賽中取得優(yōu)異成績(jī)的;

7、積極向公司提出合理化建議,為公司采納,成效顯著的;

8、其他工作業(yè)績(jī)突出,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

第七十三條給予員工嘉獎(jiǎng)、記功的,由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。給予員工記大功、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及授予榮譽(yù)稱號(hào)的,須報(bào)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。給予員工職位晉升的,根據(jù)本制度第五十四條規(guī)定程序辦理。

第七十四條員工違反國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,造成不良后果的,根據(jù)情節(jié)和后果,給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分;構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第七十五條對(duì)員工違規(guī)違紀(jì)行為的經(jīng)濟(jì)處罰包括:扣減月度考核收入和罰款等;行政處分分為:警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、留用察看、開除。經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分可以并處。凡違規(guī)違紀(jì)行為直接造成公司損失的,責(zé)令責(zé)任人賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

第七十六條員工有下列行為之一的,予以警告處理:

1、上班無故遲到、早退、脫崗,月度累計(jì)5次以上;

2、上班時(shí)間,躺臥休息,擅離崗位,怠慢工作者;

3、因個(gè)人過失,給公司造成二千元以下?lián)p失者;

4、妨礙工作或團(tuán)隊(duì)秩序者;

5、不能按時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;

6、其它違反公司規(guī)章制度,情節(jié)輕微者。

部門負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)所轄員工的上述行為提出警告,并書面通知綜合服務(wù)部門,由綜合服務(wù)部門公布后處理。

第七十七條有下列行為之一者,予以記過處理:

1、對(duì)公司指示或有期限的命令,無故未能如期完成,以致影響公司利益者;

2、在工作現(xiàn)場(chǎng)吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者;

3、對(duì)其他員工惡意攻訐或誣陷、偽證、制造事端者;

4、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者;

5、向他人泄露公司經(jīng)營(yíng)機(jī)密,未造成重大損失者。

對(duì)有上述行為的,員工所在部門負(fù)責(zé)人應(yīng)通知綜合服務(wù)部門,經(jīng)查證核實(shí)后,由綜合服務(wù)部門公布后處理。

第七十八條有下列行為之一者,予以記大過處理:

1、玩忽職守或其它可以預(yù)見或避免的原因,而未采取防范、補(bǔ)救措施,使公司蒙受二千元或相當(dāng)于二千元以上損失者;

2、故意隱匿損毀涂改重要文件或公物者;

3、故意怠慢工作或擅自變更工作方法,使公司蒙受重大損失者;

4、不服從主管人員指導(dǎo),經(jīng)三次勸教仍不聽從者;

5、其他違反公司規(guī)章制度,情節(jié)較重者。

對(duì)有上述行為的,員工所在部門或綜合服務(wù)部門應(yīng)在查證后,提請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)給予處分。

第七十九條有下列行為之一者,公司有權(quán)予以留用察看及至開除處理:

1、偽造本人身份、學(xué)歷、經(jīng)歷、健康等的證明或隱瞞真實(shí)情況的。

2、不服從分配和調(diào)動(dòng),在規(guī)定期限內(nèi)拒絕移交或到新崗位報(bào)到;

3、無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、威脅領(lǐng)導(dǎo)和同事,給正常工作帶來嚴(yán)重危害者;

4、煽動(dòng)怠工或罷工者;

5、散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工雙方感情者;

6、玩忽職守,并給公司造成惡劣影響或經(jīng)濟(jì)損失達(dá)萬元以上者;

7、損公肥私、營(yíng)私舞弊,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失萬元以上者;

8、貪污、侵占、挪用公款、盜竊、行

賄受賄、敲詐勒索、吸毒、嫖娼賣淫等流氓行為、以及其他違法行為者;

9、故意泄露技術(shù)、經(jīng)營(yíng)上的機(jī)密,致使公司蒙受重大損害者;

10、從事第二職業(yè)影響本職工作或給公司帶來經(jīng)濟(jì)損害或其它惡劣影響的,經(jīng)批評(píng)教育,在一個(gè)月內(nèi)仍不改正者;

11、員工在同一年度內(nèi)累計(jì)受五次警告處分以上或三次記過處分以上或兩次警告處分、兩次記過處分以上或受記大過處分以外同時(shí)受到警告、記過處分的;

12、其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者;

對(duì)有上述行為之一者,綜合服務(wù)部門在查證后,提請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以發(fā)布,并抄報(bào)董事長(zhǎng)。對(duì)上述有觸犯法律行為的人,提交司法機(jī)關(guān)處理。

第八十條對(duì)公司管理人員觸犯本制度第七十七條至第八十條的行為,公司在處以上述相應(yīng)處理的同時(shí),將酌情予以降級(jí)或撤職處理。

第八十一條凡被開除的員工,在離開公司前,須交還屬于公司的一切財(cái)物、住房、文件、業(yè)務(wù)信息資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,綜合服務(wù)部門有權(quán)不予辦理有關(guān)手續(xù);給公司造成損失的,公司有權(quán)予以追償。

第八十二條處分員工必須做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、手續(xù)完備,并按規(guī)定程序辦理。

第十二章勞動(dòng)合同的解除

第八十三條經(jīng)公司和員工雙方協(xié)商一致,可以解除勞動(dòng)合同,并按本制度規(guī)定履行相關(guān)手續(xù)。

第八十四條試用人員在試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同的應(yīng)向綜合服務(wù)部門提交解除勞動(dòng)合同的報(bào)告,并辦理相應(yīng)手續(xù)。

第八十五條員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同約定,雙方均不得隨便提前解除勞動(dòng)合同。員工在合同期內(nèi)因解除勞動(dòng)合同造成所在部門工作受阻,或經(jīng)濟(jì)損失,公司依法有權(quán)要求其在經(jīng)濟(jì)上作出賠償。

第八十六條有下列情形之一的,公司依法可以與員工解除勞動(dòng)合同:

1、在試用期內(nèi),被證明不符合錄用條件的;

2、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律或財(cái)經(jīng)紀(jì)律的;

3、嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損失和經(jīng)濟(jì)損失的;

4、被依法追究刑事責(zé)任的。

第八十七條有下列情形之一的,公司依法可以解除勞動(dòng)合同,但屬下列1、2、9條情形的,應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知員工本人。

1、員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的;

2、員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

3、無正當(dāng)理由,連續(xù)三個(gè)月完不成本職工作任務(wù)的;

4、故意違抗或消極對(duì)抗公司的工作安排的;

5、全年累計(jì)事假超過九十日的;

6、員工因?qū)掖芜`反企業(yè)規(guī)定,經(jīng)教育仍無悔改表現(xiàn)的;

7、員工的錯(cuò)誤行為已嚴(yán)重地?fù)p害了公司的利益或聲譽(yù);

8、提供與錄用相關(guān)的虛假證書或勞動(dòng)關(guān)系狀況證明的;

9、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。

第八十八條公司解除勞動(dòng)合同的辦理及審批程序:

1、所在部門負(fù)責(zé)人提出要求員工離職的報(bào)告(報(bào)告需載明理由和事實(shí)根據(jù));

2、綜合服務(wù)部門根據(jù)報(bào)告,核實(shí)情況。在聽取當(dāng)事人意見的基礎(chǔ)上,與所在部門負(fù)責(zé)人溝通,提出是否應(yīng)解除合同的處理意見;

3、呈報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn);

4、公司與員工簽訂解除勞動(dòng)合同協(xié)議書后,按程序辦理勞動(dòng)合同解除手續(xù)。

第八十九條員工解除勞動(dòng)合同(主動(dòng)要求離職),應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式提出辭職申請(qǐng),由用人部門、綜合服務(wù)部門談話、簽署意見,報(bào)公司總經(jīng)理后辦理相關(guān)離職手續(xù)。員工提出申請(qǐng)后,在等待審批期間及解除勞動(dòng)合同前應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做好本職工作。對(duì)部門經(jīng)理及其以上人員的離職應(yīng)抄報(bào)董事長(zhǎng)。

第九十條員工提前解除勞動(dòng)合同的辦理及審批程序:

1、員工本人向所在部門負(fù)責(zé)人提出提前解除勞動(dòng)合同的申請(qǐng);

2、員工所在部門負(fù)責(zé)人向綜合服務(wù)部門提交報(bào)告;

3、綜合服務(wù)部門與離職人員約談;

4、在挽留無效后,由離職人員填寫《離職申請(qǐng)表》;

5、經(jīng)綜合服務(wù)部門簽署意見后,呈報(bào)總經(jīng)理審核,分管副總裁審批;

6、經(jīng)批準(zhǔn)后,離職人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理移交手續(xù);

7、員工與公司簽訂解除勞動(dòng)合同協(xié)議書;

8、相關(guān)部門依據(jù)審批意見及移交清單為離職人員辦理離職手續(xù);

9、最后由綜合服務(wù)部門出具離職證明。

第九十一條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,綜合服務(wù)部門可不予辦理任何手續(xù),并按本制度作出相應(yīng)處理;給公司造成損失的,應(yīng)依法負(fù)賠償責(zé)任。

第九十二條員工要求提前解除勞動(dòng)合同,應(yīng)向公司支付違約金:勞動(dòng)合同有單獨(dú)約定的,離職時(shí)按約定條款處理;未約定的,統(tǒng)一按'勞動(dòng)合同期限未履行年限乘以上一年員工月均收入'支付違約金。公司出資培訓(xùn),須與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議,員工在約定的服務(wù)期限內(nèi)提前解除勞動(dòng)合同,應(yīng)按協(xié)議規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用。

第九十三條凡有下列情形之一者,員工不得提前離職:

1、重要工作尚未處理完畢,須由本人繼續(xù)處理完畢的。

2、正在接受審計(jì)檢查或正在接受立案審查的。

3、勞動(dòng)合同約定事項(xiàng)。

第九十四條凡有下列情形之一者,公司不得與員工解除勞動(dòng)合同:

1、患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)為喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的。

2、患病或負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的。

3、女性員工在孕期、產(chǎn)期及哺乳期內(nèi)的。

4、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

但屬本制度第八十六條第1項(xiàng)、第八十七條第4-8項(xiàng)情況的,不受本條限制。

第九十五條除名是公司對(duì)無正當(dāng)理由曠工達(dá)到一定期限的員工予以解除勞動(dòng)關(guān)系的行為。員工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工,連續(xù)曠工時(shí)間超過15天或一年累計(jì)曠工超過30天,經(jīng)批評(píng)教育無效,公司有權(quán)對(duì)員工予以除名。

第九十六條員工除名審批程序與公司解除勞動(dòng)合同的程序相同。

第九十七條除開除、除名、員工解除勞動(dòng)合同、勞改、勞教、勞動(dòng)合同到期終止等情況外,員工離開公司每滿1年,發(fā)給員工1個(gè)月基本工資收入的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,但最多不超過12個(gè)月(患病或非因工負(fù)傷的,按實(shí)際工作年限發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,同時(shí)發(fā)給不低于6個(gè)月基本工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi))。

員工本人因第九十四條第1項(xiàng)原因提出解除合同的,按國(guó)家和當(dāng)?shù)亍豆ｋU(xiǎn)條例》執(zhí)行。

第九十八條勞動(dòng)合同期滿,合同即告終止。員工或公司中一方不延續(xù)簽訂合同的,辦理終止合同手續(xù)。

第九十九條員工離職,在離開公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、住房、文件、業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道;否則,綜合服務(wù)部門不予辦理有關(guān)手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生服務(wù)未滿一年,如發(fā)放安置費(fèi)等,則必須按規(guī)定退還公司。

第一○○條凡已與公司解除或終止勞動(dòng)合同、除名、開除等員工,不再享受公司今后可能給予員工的任何獎(jiǎng)金或福利。

第十三章員工退休

第一○一條凡符合國(guó)家與公司退休年齡年限的員工,按照國(guó)家和公司有關(guān)政策法規(guī)辦理退休手續(xù)。

第一○二條員工法定退休年齡為男員工年齡滿60周歲,女員工年齡滿50周歲。員工達(dá)到法定退休年齡,在勞動(dòng)合同未到期前,勞動(dòng)合同即自動(dòng)終止。有約定或聘用合同的按約定或合同執(zhí)行。

第一○三條凡符合退休條件的員工,均需在退休年齡到期前一個(gè)月填寫《退休申請(qǐng)表》,由綜合服務(wù)部門審核后報(bào)公司總經(jīng)理同意,按有關(guān)規(guī)定審批后,發(fā)出退休通知書。

第一○四條申請(qǐng)退休的員工在接到《退休通知單》后一周內(nèi)前往綜合服務(wù)部門辦理退休手續(xù)。

第一○五條員工退休后的養(yǎng)老金享受,根據(jù)國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第一○六條對(duì)領(lǐng)取退休金或養(yǎng)老金以后,生活上仍有困難的員工,公司可給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助,補(bǔ)助金原則上在春節(jié)前發(fā)放。

第一○七條因公司發(fā)展需要,身體健康的高級(jí)職稱員工的退休年限可適當(dāng)延長(zhǎng),須經(jīng)公司總經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

第一○八條達(dá)到法定退休年齡,因公司發(fā)展需要,身體健康,愿意繼續(xù)工作的員工,經(jīng)協(xié)商一致,可在辦理退休手續(xù)后

續(xù)聘。

第十四章監(jiān)督與管理

第一○九條員工對(duì)涉及本人的人事處理決定不服的,可以在接到處理決定之日起30日內(nèi)向綜合服務(wù)部門申請(qǐng)復(fù)議;對(duì)復(fù)議結(jié)果不服的,可向公司分管負(fù)責(zé)人申訴,報(bào)經(jīng)總經(jīng)理裁定,員工申訴裁定應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)予以答復(fù)。

在申訴和復(fù)議期間,不停止對(duì)員工處理決定的執(zhí)行。

第一一○條員工對(duì)公司或主管領(lǐng)導(dǎo)侵犯其合法權(quán)益的行為,可按規(guī)定向有關(guān)部門提出控告。

第一一一條員工提出申訴或控告,必須實(shí)事求是。對(duì)歪曲、捏造事實(shí),誣告陷害的,給予行政處分,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

第一一二條對(duì)員工處理錯(cuò)誤的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以糾正。

第一一三條對(duì)違反本制度的管理行為,造成不良后果的,可按管理權(quán)限宣布無效或責(zé)令糾正,并視情節(jié)輕重,對(duì)主要或直接責(zé)任人給予批評(píng)教育或行政處分。

第一一四條對(duì)員工處理存在打擊報(bào)復(fù)、公報(bào)私怨,歪曲、捏造事實(shí),誣告陷害的,給予行政處分,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

第十五章附 則

第一一五條在以上各項(xiàng)管理原則的基礎(chǔ)上,公司綜合服務(wù)部門應(yīng)根據(jù)發(fā)展需要和實(shí)際情況逐步建立和完善各項(xiàng)人力資源管理細(xì)則。

第一一六條本制度由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

第7篇 _地產(chǎn)公司人事檔案和人事資料管理規(guī)定

地產(chǎn)公司人事檔案和人事資料管理規(guī)定

為了加強(qiáng)公司人員人事檔案的保密性,建立建全人事資料和檔案,制定本規(guī)定如下:

第一條:人事檔案是指由公司委托市人才托管的員工人事檔案和員工在公司工作期間而形成的各種可留存的資料(公司內(nèi)部人事資料);

第二條:員工一旦轉(zhuǎn)正,應(yīng)將人事檔案轉(zhuǎn)入公司。如因種種原因而不能將你的檔案轉(zhuǎn)入公司,本人必須提交書面說明,報(bào)人力資源部歸檔。

第三條:員工轉(zhuǎn)入公司的人事檔案應(yīng)該包括:

a、記載和敘述員工本人經(jīng)歷、基本情況、成長(zhǎng)歷史的履歷;

b、相關(guān)學(xué)歷證書、畢業(yè)生登記表;

c、以往工作期間產(chǎn)生的勞動(dòng)合同原件;

d、相關(guān)職稱評(píng)定的資料;

e、其它存檔人事資料

第四條:公司人力資源部對(duì)接收員工原單位轉(zhuǎn)遞而來的人事檔案內(nèi)容,有審核權(quán)。如發(fā)現(xiàn)員工人事檔案與員工入職所填寫相關(guān)資料內(nèi)容有出入,有權(quán)調(diào)查確定真實(shí)情況。

第五條:員工與公司簽定的勞動(dòng)合同、在公司服務(wù)期間內(nèi)評(píng)定的相關(guān)職稱證明和再教育證明等由公司人力資源部統(tǒng)一留存,定期向市人才移交,存入員工人事檔案中。

第六條:員工入職時(shí),需填寫一系列的個(gè)人資料。員工須詳實(shí)地填寫每一個(gè)項(xiàng)目,公司有權(quán)進(jìn)行甄別。如有虛假,視同嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。

第七條:員工在職期間,如員工個(gè)人情況(如居住地、聯(lián)絡(luò)電話、婚姻狀況、家庭人員情況等)有所變動(dòng),應(yīng)立即通知人力資源部,以健全公司內(nèi)部人事資料,確保管理需要與員工有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益。

第八條、公司人力資源部對(duì)接收員工原單位轉(zhuǎn)遞而來的人事檔案內(nèi)容,不得加以刪除或銷毀,并且必須嚴(yán)格保密。

第九條、員工人事檔案,由公司統(tǒng)一委托市人才交流中心保管。

第8篇 某某物業(yè)公司人事管理規(guī)定

某物業(yè)公司人事管理規(guī)定

第三章 人事管理規(guī)定

第一節(jié)員工招聘規(guī)定

第一條 目的

為確保公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工的整體素質(zhì),特制定公司各崗位任職標(biāo)準(zhǔn)。

第二條 任職條 件

1、部門經(jīng)理級(jí)

大專(含大專)以上學(xué)歷,有較強(qiáng)的組織、管理、協(xié)調(diào)能力。為人正直,以身作則,實(shí)際掌握本部門的專業(yè)知識(shí)和技能,會(huì)簡(jiǎn)單的電腦操作,有兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立負(fù)責(zé)本部門的管理工作。有特殊技能者可適當(dāng)放寬條 件。

2、管理處主任級(jí)

大專(含大專)以上學(xué)歷,具有兩年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),思路開闊,會(huì)講普通話,能聽懂寧波話,會(huì)簡(jiǎn)單的電腦操作,持有建設(shè)部頒發(fā)的物業(yè)管理專業(yè)上崗證書,有很強(qiáng)的人際溝通能力。有特殊技能者可適當(dāng)放寬條 件。

3、管理員

高中(含高中)以上文化程度,五官端正,身體健康,會(huì)講普通話、能聽懂寧波話,會(huì)簡(jiǎn)單的電腦操作,具有一定的禮貌修養(yǎng),能吃苦耐勞,交際能力強(qiáng)。

4、文員、內(nèi)勤

中專(高中)以上學(xué)歷,具有一定的文字表達(dá)能力,熟悉公文寫作基本要求,熟練掌握辦公軟件操作,有文檔管理經(jīng)驗(yàn)。

5、工程維修人員

初中以上文化,持有相關(guān)工種上崗證書,能熟練操作工程維修項(xiàng)目,能吃苦耐勞,有較強(qiáng)的溝通能力。

6、保安人員

初中以上文化程度,身體健康,五官端正,能力、責(zé)任心強(qiáng),素質(zhì)高。一星級(jí)小區(qū)原則上配備年齡不超過60周歲的本地保安;二星級(jí)小區(qū)原則上配備年齡不超過55周歲的本地保安;三星級(jí)小區(qū)配備年齡較輕(原則上不超過40歲)的保安人員,本、外地人均可,退伍軍人優(yōu)先。

7、清衛(wèi)工

身體健康,五官端正,工作細(xì)致周到,能吃苦耐勞,年齡在55歲以下。

8、其他人員

按各部門招聘要求適時(shí)制定。

第三條 各部門根據(jù)實(shí)際需要向主管領(lǐng)導(dǎo)提出招聘申請(qǐng),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室組織負(fù)責(zé)招聘,相關(guān)部門協(xié)助招聘。

第四條 公司招聘員工的主要原則是依據(jù)應(yīng)聘者是否具有應(yīng)聘崗位職務(wù)素質(zhì)和培養(yǎng)潛質(zhì),并以該職位人員應(yīng)具有的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能為考核標(biāo)準(zhǔn),采取'公開招聘、擇優(yōu)錄取'的方式進(jìn)行。受聘者以政治、身體狀況、學(xué)歷、工作經(jīng)歷(專業(yè)崗位需要專業(yè)證書)等,以及是否具有為公司長(zhǎng)期服務(wù)的思想為公司的招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)。

第五條 應(yīng)聘者應(yīng)首先填寫《某某物業(yè)有限公司應(yīng)聘登記表》,經(jīng)面試、筆試、實(shí)際操作等程序后考核后方可聘用,進(jìn)入試用期,試用期內(nèi)管理處主任以下員工月工資下浮壹佰元,管理處主任(含)以上月工資下浮貳百元,清衛(wèi)工在試用期內(nèi)月工資不下浮。

第六條 被錄用者必須在指定的時(shí)間到公司報(bào)到,由辦公室負(fù)責(zé)工作卡的制作、工作服的發(fā)放、《某某物業(yè)有限公司員工登記表》的填寫,辦理好相關(guān)手續(xù)后到相應(yīng)部門報(bào)到。

第七條 招聘錄用的員工,應(yīng)提供本人的身份證原件及復(fù)印件,以及相關(guān)證件,經(jīng)辦公室驗(yàn)證后,由辦公室統(tǒng)一建立人事檔案。員工必須保證向公司提供的個(gè)人資料真實(shí)無誤,若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)屬虛報(bào)或偽造,公司有權(quán)立即將其辭退。員工資料如有更改,應(yīng)立即通知辦公室備案。

第八條 新聘用的員工,管理處主任以下員工試用期一個(gè)月,管理處主任(含)以上試用期三個(gè)月。在試用期若有不適,雙方均可提出解約。試用期員工在試用期內(nèi)表現(xiàn)突出的,可由部門經(jīng)理建議、辦公室審核、總經(jīng)理批準(zhǔn),提前轉(zhuǎn)正。試用期員工試用期滿,經(jīng)本人提出申請(qǐng)、部門經(jīng)理上報(bào)、辦公室審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)入正式員工。經(jīng)審核工資成績(jī)欠佳者,可延長(zhǎng)試用期或停止使用。一般情況下,公司新聘的所有員工,無論其工作崗位,均需到管理處進(jìn)行見習(xí),時(shí)間視具體情況而定。

第二節(jié)員工調(diào)動(dòng)管理規(guī)定

第一條 各職能部門負(fù)責(zé)人調(diào)動(dòng)其管理內(nèi)員工或公司跨部門調(diào)動(dòng)員工,由副總經(jīng)理以上批準(zhǔn),辦公室簽發(fā)《調(diào)令單》。

第二條 被調(diào)動(dòng)的部門應(yīng)積極配合員工的調(diào)動(dòng),被調(diào)員工應(yīng)服從調(diào)動(dòng),辦理好相關(guān)移交手續(xù),按指定的時(shí)間到新崗位報(bào)到。

第三節(jié)員工離職管理規(guī)定

第一條 試用期員工如在試用期內(nèi)要求辭職的,必須提前七天向所在部門提出書面申請(qǐng)。正式員工要求辭職必須提前一個(gè)月以書面形式提交辭職報(bào)告,由部門領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)《員工離職登記表》逐級(jí)上報(bào),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),辦理好相關(guān)移交手續(xù)后方可離職。違反以上規(guī)定者,公司不予結(jié)賬。

第二條 對(duì)平時(shí)工作不認(rèn)真、消極怠工,雖未違反本規(guī)定所列的懲處規(guī)定,但經(jīng)教育仍屢教不改的員工,由部門主管提議,公司將向其發(fā)出《辭退警告書》,限期一個(gè)月整改,若在整改期內(nèi)仍無明顯收效的,公司將予以辭退。

第三條 若本公司因業(yè)務(wù)變更或其他原因需要裁減員工時(shí),公司有權(quán)決定,被裁減人員應(yīng)服從安排,不得提出無理要求,公司補(bǔ)發(fā)一個(gè)月工資。

第四條 凡員工離職(含辭職、辭退)均無年終獎(jiǎng)金。

第五條 被辭退的員工或本人辭職的員工原則上不得再進(jìn)入本公司工作。

第四節(jié)培訓(xùn)管理規(guī)定

第一條 新員工的培訓(xùn)

新進(jìn)公司的員工必須參加公司的崗前培訓(xùn),使新員工了解公司的概況及規(guī)章 制度,便于使其更快勝任未來工作,并遵守規(guī)章 制度。

培訓(xùn)時(shí)間為3至5天,培訓(xùn)期間每天提供10元生活補(bǔ)助。

培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)知和應(yīng)會(huì)兩部分:

應(yīng)知部分:公司歷史、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、公司業(yè)務(wù)、管理制度;

應(yīng)會(huì)部分:從事工作的技能和工作方法。

第二條 在職員工的培訓(xùn)

公司對(duì)在職員工每年至少進(jìn)行兩次培訓(xùn),根據(jù)實(shí)際情況事務(wù)分批培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容主要包括業(yè)務(wù)技能、技巧以及相關(guān)法律、法規(guī)等政策性文件。

培訓(xùn)計(jì)劃由培訓(xùn)主管擬定,會(huì)同辦公室安排實(shí)施。

第三條 凡指定的受訓(xùn)人員,除有特殊情況事先向培訓(xùn)人請(qǐng)假并經(jīng)批準(zhǔn)方能免訓(xùn)外,一律不得不參加培訓(xùn),否則將從嚴(yán)論處。

第四條 所有培訓(xùn)和受訓(xùn)人員均應(yīng)該做好相關(guān)記錄,對(duì)于從事指導(dǎo)培訓(xùn)的人員,要求精益求精,保質(zhì)保量完成指導(dǎo)培訓(xùn)的工作,公司將視培訓(xùn)情況給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于成績(jī)優(yōu)秀的受訓(xùn)人員,可呈請(qǐng)選派委外學(xué)習(xí)或考察,進(jìn)一步深造。

第五條 委外培訓(xùn)規(guī)定:根據(jù)實(shí)際工作需要,經(jīng)辦公室審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排培訓(xùn)。參加培訓(xùn)前需要簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》,培訓(xùn)合格后,到辦公室備案方可予以報(bào)銷。

第9篇 公司人事檔案管理規(guī)定

公司關(guān)于人事檔案管理的暫行規(guī)定

一、為了加強(qiáng)員工的人事檔案的管理,保護(hù)好企業(yè)與員工的利益,按照國(guó)家對(duì)人事檔案管理的有關(guān)規(guī)定,制定本暫行規(guī)定。

二、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),凡有城鎮(zhèn)居民戶口,已建立個(gè)人檔案關(guān)系的人員,與公司簽定了一年以上的勞動(dòng)合同,一般員工可在試用期滿后,可將個(gè)人的人事檔案轉(zhuǎn)移到公司。并與公司簽定好檔案保存協(xié)議。

三、公司負(fù)責(zé)按人事檔案管理的要求,分類歸檔、整理。并保證客觀公正反映員工在公司工作期間的真實(shí)記載。

四、除公司特批外,員工的檔案可存放在社會(huì)人事服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)。除此之外,凡符合上述要求,目前個(gè)人檔案仍在社會(huì)人事服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)存放檔案的員工,在公司已報(bào)銷個(gè)人檔案保存費(fèi)的保存期滿后,一律將個(gè)人檔案轉(zhuǎn)往公司。拒不轉(zhuǎn)移的,公司不再報(bào)銷其個(gè)人的檔案保存費(fèi)。

五、因開除、辭退、除名,長(zhǎng)期出國(guó)逾期不歸、就勞動(dòng)合同的提前終止或解除達(dá)不成一致意見、接到公司不續(xù)簽勞動(dòng)合同書面通知,不做書面答復(fù),擅離崗位、或被依法追究刑事責(zé)任的員工,公司有權(quán)按照規(guī)定,將其檔案關(guān)系轉(zhuǎn)往個(gè)人所在地的街道勞動(dòng)部門。

六、員工給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,或者出現(xiàn)按勞動(dòng)合同約定應(yīng)對(duì)公司作出經(jīng)濟(jì)賠償?shù)臈l款,按勞動(dòng)合同雙方約定的條款處理。公司不應(yīng)扣留乙方的人事檔案。

七、年終對(duì)于被公司授予的獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)選的優(yōu)秀工作者,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),將具體事跡和獎(jiǎng)勵(lì)的內(nèi)容,填寫好在相應(yīng)的表格內(nèi),進(jìn)入個(gè)人檔案,以資鼓勵(lì)。

八、因個(gè)人原因,提出出國(guó)學(xué)習(xí)、留學(xué)和三個(gè)月以上的探親,公司不負(fù)責(zé)辦理出國(guó)的有關(guān)手續(xù)。在提前解除勞動(dòng)合同后,必需將個(gè)人檔案轉(zhuǎn)出公司。

九、非工作原因,公司不辦理員工的各類出境的手續(xù)證明和邊境通行證,特別是私人護(hù)照的辦理。情況特殊的,必需經(jīng)公司人事部門審核,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)特別批準(zhǔn)。

十、本規(guī)定經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后執(zhí)行,本規(guī)定由公司人事負(fù)責(zé)的解釋。

第10篇 公司人事檔案管理規(guī)定（7）

公司人事檔案管理規(guī)定(七)

第一條 人事檔案資料屬公司行政部所轄人事負(fù)責(zé)建檔。

第一款 保證人事資料的真實(shí)性、完整性。

第二款 收集、簽定、整理和裝訂有關(guān)資料。

第三款 負(fù)責(zé)資料的建檔、查閱、借用工作。

第四款 負(fù)責(zé)其資料的安全、清潔、防水、防火、防蟲、防霉變等管理工作。

第二條 人事檔案建檔內(nèi)容;

第一款 每個(gè)干員進(jìn)廠須填寫的zz鞋業(yè)《員工履歷表》1份。

第二款 進(jìn)廠人員人真實(shí)《身份證》復(fù)印件1份。

第三款 進(jìn)廠人員半月后簽訂《勞動(dòng)合同》一份存檔,一份由干員保留。

第四款 晉升、晉級(jí)、任免、降職申請(qǐng)表。

第五款 《異動(dòng)單》、《請(qǐng)假條》、《獎(jiǎng)罰單》。

第六款 其它資料。

第三條 人事檔案管理制度:

第一款 人事資料屬公司機(jī)密,未經(jīng)許可不得翻印和借閱。

第二款 定期檢查人事資料登記造冊(cè)。

第三款 需銷毀的資料需經(jīng)行政部主管確認(rèn)后方可進(jìn)行。

第四款 人事資料內(nèi)容不可私自外傳,人事有權(quán)對(duì)其保密。

第五款 對(duì)行政主管準(zhǔn)許借出資料人事負(fù)責(zé)追蹤存檔。

第六款 人事資料不可有涂改、撕毀現(xiàn)象。

第四條 人事檔案記錄

第11篇 物業(yè)公司人事管理工作時(shí)間考勤規(guī)定

物業(yè)公司人事管理之工作時(shí)間與考勤

2.工作時(shí)間與考勤

2.1.工作時(shí)間

2.1.1 員工每周工作6天。具體工作時(shí)間,根據(jù)業(yè)務(wù)開展及運(yùn)作需要,由各部門編制交由人事行政部審核,報(bào)經(jīng)理審批后執(zhí)行。

2.1.2 特殊情況下工作時(shí)間如有變動(dòng),以人事行政部通知為準(zhǔn)。

2.2.考勤

2.2.1 打卡制度

1)根據(jù)打卡的記錄資料及出勤解釋單和請(qǐng)假單,依據(jù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)按月薪制計(jì)算當(dāng)月工資;

2)每天按排班表或上班時(shí)間打卡;

3)如發(fā)現(xiàn)打錯(cuò)卡或漏打卡或忘記打卡,又或者因業(yè)務(wù)工作需要外出而無法按時(shí)打卡者,應(yīng)于一個(gè)工作日內(nèi)填寫《出勤解釋單》,按程序報(bào)批。一般員工報(bào)部門負(fù)責(zé)人審批,部門負(fù)責(zé)人報(bào)經(jīng)理審批,并交人事行政部加簽核準(zhǔn)。逾期不辦理者,視作缺勤處理。每月打錯(cuò)卡或忘記打卡共超過5次者,扣20元;

4)人事行政部人事行政專員負(fù)責(zé)公司考勤管理、監(jiān)督工作,每月一日整理、統(tǒng)計(jì)出勤情況。

2.2.2 遲到與早退

1)工作時(shí)間開始后到崗為遲到;

2)工作時(shí)間終了前離崗為早退;

3)遲到15分鐘以上,以曠工半日處理(因公外出及請(qǐng)假者除外);

4)無故提前15分鐘以上下班者,以曠工半日處理;

5)遲到或早退處罰措施:每次遲到或早退從當(dāng)月工資中扣罰10元,一個(gè)月出現(xiàn)一次即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),累計(jì)三次按曠工一日處理;

6)曠工處罰措施:曠工期間薪資不予計(jì)算,曠工半日除扣罰一日半工資(含基本工資及績(jī)效工資)外,并扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng);曠工一日除扣罰三日工資外,并扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。連續(xù)曠工三日者作自動(dòng)離職處理,不計(jì)發(fā)當(dāng)月薪資。一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)十日者,作自動(dòng)離職處理,不計(jì)發(fā)當(dāng)月薪資。

2.3.加班

2.3.1 本公司如因業(yè)務(wù)需要,可于辦公時(shí)間以外指定員工加班,被指定的員工,除因特殊情況經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)外,不得拒絕,違者以不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)論處。

2.3.2 員工加班,事先由直接上級(jí)填寫《員工加班申請(qǐng)表》,報(bào)部門負(fù)責(zé)人及人事行政部主管核準(zhǔn)(部門負(fù)責(zé)人須經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn))后方可加班,并須按規(guī)定打卡,否則不作加班處理(如因上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出未能及時(shí)批準(zhǔn)的,亦須事先以電話請(qǐng)示征得領(lǐng)導(dǎo)同意)。

2.3.3 本公司原則上除休息日加班先作補(bǔ)休處理外,其余加班(如延長(zhǎng)時(shí)間加班及節(jié)假日加班)按規(guī)定計(jì)發(fā)加班費(fèi)。因工作繁忙確實(shí)無法于六個(gè)月內(nèi)安排補(bǔ)休的,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及人事行政部主管核準(zhǔn)報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可計(jì)發(fā)加班工資。

2.3.4 加班工資計(jì)算及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定及結(jié)合公司實(shí)際計(jì)發(fā)。

2.3.5 員工的加班必須以打卡記錄為依據(jù),未打卡而加班者不予計(jì)算加班費(fèi),加班時(shí)間按實(shí)計(jì)算。特殊原因無法打卡,須填寫《出勤解釋單》報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn),并由人事行政部主管加簽核準(zhǔn)后,方可視作加班。

2.3.6 員工的加班工資由公司財(cái)務(wù)部憑經(jīng)審批的《員工加班申請(qǐng)表》及員工 考勤記錄計(jì)發(fā)。

第12篇 s公司人事檔案管理規(guī)定

每個(gè)公司都有符合自身的人事檔案管理辦法規(guī)章制度,如何編寫合理有效的公司人事檔案管理辦法規(guī)章制度,來看下面范本:

某公司人事檔案管理辦法:

人事檔案管理辦法

一、目的

為了更有效的的員工人事檔案進(jìn)行妥善管理,有效的保守機(jī)密;同時(shí)為了維護(hù)人事檔案的完整,防止材料損壞,便于高效、有序的利用檔案資料,特制定本管理辦法。

二、檔案管理內(nèi)容

1、員工入職檔案:個(gè)人簡(jiǎn)歷、員工入職登記表、應(yīng)聘人員登記表、面試記錄及待遇核定事項(xiàng)審批、筆試試題、身份證復(fù)印件、學(xué)歷學(xué)位證復(fù)印件、離職證明、各類合同及協(xié)議。

2、員工培訓(xùn)檔案:培訓(xùn)通知、培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告或者考評(píng)結(jié)果、培訓(xùn)審批表、員工外派培訓(xùn)合同、外出培訓(xùn)反饋表(證書原件)、員工培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表。

3、績(jī)效管理檔案:將員工績(jī)效考核相關(guān)資料按月歸類整理。

4、員工離職檔案:員工離崗包括員工與公司解除(終止)勞動(dòng)關(guān)系,死亡等情形。

三、檔案相關(guān)規(guī)定

1、基礎(chǔ)管理

1.1原則:分類標(biāo)準(zhǔn)、歸檔及時(shí)、排列有序、層次清楚、整理規(guī)范。

1.2員工入職前,人力資源部對(duì)人事檔案的真實(shí)性、有效性進(jìn)行核查,如有虛假,可不予錄用和解聘處理。

1.3對(duì)人事檔案按入職時(shí)間分類歸檔,按在職人員、離職人員進(jìn)行整理,并及時(shí)登記于《入職員工人事檔案登記》(見附件一)《離職員工人事檔案登記》(見附件二),并在檔案前頁(yè)填寫各種人事資料的名稱及對(duì)檔案進(jìn)行編號(hào),人事檔案原則上是永久保存。

1.4當(dāng)在職員工的基本資料有變動(dòng)時(shí)(如學(xué)歷變動(dòng)、身份證號(hào)碼變動(dòng)、個(gè)人技術(shù)職稱變動(dòng)、婚姻情況變動(dòng)等),應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料復(fù)印件交人力資源部歸檔,原件當(dāng)場(chǎng)查驗(yàn)。

1.5調(diào)動(dòng)和錄用入公司的員工,應(yīng)在辦理手續(xù)前調(diào)閱檔案。

在其報(bào)到新崗位前,對(duì)調(diào)入或新建立的檔案都應(yīng)登記。

1.6對(duì)員工進(jìn)行考察、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲形成的材料要及時(shí)收集、整理保持檔案的完整性,歸檔的材料必須認(rèn)真鑒別,保證材料的真實(shí)、文字清楚、手續(xù)齊備。

材料須經(jīng)審批蓋章和本人簽字的,應(yīng)在蓋章、簽字后歸檔。

1.7員工離職檔案每月清查,另外存檔,檔案保存原則上三年后方可銷毀(高管及核心人員保留該員工離崗8年止)。

1.8人力資源部檔案員要注意檔案管理環(huán)境的清潔、整潔。

1.9檔案應(yīng)分類編號(hào)存放,一個(gè)員工一個(gè)編號(hào),防止重名重姓員工檔案交叉,制電子目錄,以便查閱。

2、檔案的查、借閱

2.1檔案分為保密與非保密,保密檔案禁止查閱,只能在檔案室閱覽,不得外借;非保密級(jí)檔案因工作需要查、借閱,須填寫《查、借閱人事檔案單》(附件三),經(jīng)過行政人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可查、借閱。

2.2任何單位一般不得垮部門查、借閱人事檔案,下級(jí)員工不得查、借閱上級(jí)員工的人事檔案。

2.3公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、行政人力資源部可直接查、借閱員工人事檔案。

2.4所有經(jīng)過批準(zhǔn)后借閱的人事檔案需在三天內(nèi)歸還人力資源部(除特殊情況可延長(zhǎng)),對(duì)借閱后到期未歸還者、歸還損壞、私自復(fù)印檔案者、遺失者依照公司檔案管理的相關(guān)規(guī)定處理。

2.5人力資源部做好查、借閱登記,并在《人事檔案借閱登記本》簽字登記(附件三)。

3、查、借閱檔案注意事項(xiàng)

3.1不得涂改、圈劃、抽取、撤換、損壞檔案材料。

3.2不得擅自復(fù)印、拍攝檔案內(nèi)容,如有工作需要從檔案中取證須經(jīng)行政人力資源部經(jīng)理同意。

3.3查、借閱者不得擅自泄露檔案內(nèi)容,違反者視情節(jié)嚴(yán)重,予以懲處。

4、檔案的銷毀

4.1公司任何個(gè)人和部門非經(jīng)同意不得銷毀員工檔案資料。

4.2某些檔案到了銷毀期時(shí),由人力資源部填寫《公司員工人事檔案銷毀審批登記》(附表五),經(jīng)行政人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)后銷毀。

4.3經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的人事檔案,人力資源部須認(rèn)真核對(duì),將批準(zhǔn)的《公司員工人事檔案銷毀登記》和將要銷毀的人事檔案做好登記并歸檔,登記表永久保存。

四、制定、修訂、廢除與實(shí)施

本管理辦法經(jīng)行政人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人力資源部實(shí)施,修訂和廢止亦同。

人力資源部

6月31日

第13篇 設(shè)備制造公司人事檔案管理規(guī)定

設(shè)備制造公司人事檔案管理規(guī)定

為健全公司員工檔案管理,特制定本規(guī)定。

一、新入職員工檔案辦理

1、新入職員工填寫求職人才登記表,經(jīng)用人單位總經(jīng)理同意錄用的,攜帶相片、身份證原件到辦公室辦理入職檔案,將基礎(chǔ)信息錄入人事數(shù)據(jù)庫(kù);同時(shí)采集電子版照片、身份證。

2、高級(jí)人員入職檔案時(shí),除填寫以上材料外,需同時(shí)提交畢業(yè)證、學(xué)位證原件,審核后復(fù)印歸還,試用期結(jié)束后填寫試用期鑒定表,合格人員留用并將鑒定表歸檔。

二、人員檔案核對(duì)

各公司、各部門應(yīng)及時(shí)將員工招用、調(diào)動(dòng)或辭職(退)手續(xù)上報(bào)辦公室,并于每月兩次(10號(hào)、26號(hào))向辦公室提供本單位、部門現(xiàn)有人員情況,辦公室對(duì)人員情況進(jìn)行核對(duì),對(duì)未及時(shí)辦理備案、調(diào)動(dòng)和辭職(退)手續(xù)的員工,辦公室通知相關(guān)單位、部門立即補(bǔ)辦。

三、人員檔案信息維護(hù)

1、員工檔案整理后,于每月末新員工檔案材料移交檔案室,檔案室負(fù)責(zé)填寫檔案保存信息并將材料放入檔案盒,建立員工完整檔案;

2、員工電子信息檔案維護(hù)由辦公室負(fù)責(zé),根據(jù)公司下發(fā)的文件及時(shí)調(diào)整員工信息,紙質(zhì)信息由檔案室根據(jù)公司文件和每月辦公室提供的材料填寫調(diào)動(dòng)、升遷、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等記錄。

第14篇 s集團(tuán)公司人事檔案管理規(guī)定

集團(tuán)公司人事檔案管理是全面了解一個(gè)人的依據(jù)一般的人事檔案涉及的當(dāng)事人絕大多數(shù)還在崗位上工作,根據(jù)人事檔案的內(nèi)容及其特點(diǎn)可以看出,它是全面了解一個(gè)人的依據(jù),來看下面小編為大家提供的關(guān)于集團(tuán)公司人事檔案管理規(guī)定:

企業(yè)(公司)人事檔案管理制度

一、總 則

第一條 為了規(guī)范人事檔案的管理和利用,為人力資源管理工作提供有效的信息依據(jù),特制訂本制度。

第二條 集團(tuán)公司員工檔案實(shí)行分級(jí)管理

由集團(tuán)公司人力資源中心引進(jìn)的員工的檔案一律由集團(tuán)人力資源中心統(tǒng)一管理。

(一)原始檔案:員工入司時(shí)隨轉(zhuǎn)的人事檔案材料,員工轉(zhuǎn)正后調(diào)入公司管理。

(二)新建檔案:員工入司以后的任職情況、培訓(xùn)情況、工資調(diào)整、學(xué)歷、職稱變化、歷年考核等情況及員工基本情況復(fù)印件備查材料。

(三)電子檔案:員工的姓名、年齡、婚姻狀況、身份證號(hào)、家庭住址、戶籍所在地、畢業(yè)學(xué)校、學(xué)歷、專業(yè)、職稱、工作經(jīng)歷、崗位、職務(wù)、合同期限等情況通過電子信息系統(tǒng)的形式所形成的記錄。

經(jīng)集團(tuán)人力資源中心授權(quán)自行招聘的各分(子)公司引進(jìn)的員工的檔案由各分(子)公司人資科管理。

第三條 人事檔案由各公司、部門總經(jīng)理分管或指導(dǎo),該公司、部門人事負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)操作和管理,并對(duì)檔案的完整性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

集團(tuán)公司人力資源中心全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)各公司、部門人事檔案的監(jiān)督考核。

二、人事檔案的建立

第四條 新建人事檔案收集范圍

由人力資源部門直接形成的材料:

(一)各種履歷表、登記表、面試評(píng)價(jià)表、個(gè)人經(jīng)歷材料及求職原始材料。

求職原始材料包括:報(bào)名登記表、照片、面試記錄、身份證和畢業(yè)證復(fù)印件、肝功能、乙肝兩對(duì)半和胸透檢驗(yàn)單(要求員工在進(jìn)公司之前須到公司指定的醫(yī)院進(jìn)行體檢,且出具的體檢證明須真實(shí)有效)等材料。

(二)職務(wù)任免申請(qǐng)表、行政職務(wù)任免材料、晉升技術(shù)職稱(學(xué)位等)審批材料。

(三)工資調(diào)整審批表。

(四)鑒定書、鑒定表以及其它各種鑒定材料。

(五)考核、考勤或其它類材料。

(六)有關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷及成績(jī)、學(xué)歷情況等材料。

(七)各種處分、處罰材料和通報(bào)批評(píng)等材料。

(八)有關(guān)接收、調(diào)配、解聘等情況記錄材料。

(九)各種重要的個(gè)人申請(qǐng)、承諾、聘用合同(協(xié)議)、保險(xiǎn)等材料。

(十)各種崗位責(zé)任書、競(jìng)聘、施政方案等。

通過其它渠道形成的材料:

(一)各類組織成員或代表以及各種先進(jìn)模范或受獎(jiǎng)勵(lì)材料。

(二)參加各級(jí)人大或各類協(xié)會(huì)代表大會(huì)材料。

(三)業(yè)務(wù)考績(jī)材料、技術(shù)方面的貢獻(xiàn)材料及各項(xiàng)論文著作篇目等。

(四)出國(guó)審批表及在外期間鑒定材料。

(五)參加公司組織的各類體檢材料、工傷證明材料。

(六)在原工作單位形成的有關(guān)檔案材料。

(七)在部隊(duì)或?qū)W校等機(jī)關(guān)單位形成的有關(guān)檔案材料。

(八)重要的社會(huì)關(guān)系、親屬關(guān)系的記錄材料。

(九)對(duì)違紀(jì)、違法事件的申訴、申報(bào)以及處理情況記錄等。

第五條 人事檔案歸檔材料要求

歸檔材料應(yīng)具備的條件:

(一)必須是已經(jīng)處理完畢,而不是懸而未決或沒有最后審定和處理意見的文件。

(二)材料必須以個(gè)人為對(duì)象。

對(duì)反映多人有關(guān)情況的材料,應(yīng)當(dāng)分別制成以個(gè)人為單位或反映本人情況的材料,方可歸入個(gè)人檔案。

(三)凡歸檔材料必須具有憑證性標(biāo)記,如個(gè)人簽字或加蓋個(gè)人印章、單位公章等;對(duì)屬于歸檔范圍但手續(xù)不完備的材料,應(yīng)先將手續(xù)補(bǔ)齊,并在辦理完備后再行歸檔。

(四)檔案內(nèi)容必須實(shí)事求是,不能帶有虛構(gòu)、想象、夸張的成份;人物傳記、寫人物事跡的報(bào)告文學(xué)、個(gè)人回憶錄都不得歸檔。

(五)檔案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)完整,對(duì)頭尾不清、來源時(shí)間不明的材料,要盡可能查清注明;涉及個(gè)人重大問題的材料,如需查清,應(yīng)轉(zhuǎn)交相關(guān)部門處理后,方能歸檔。

確定材料能否歸檔時(shí),應(yīng)針對(duì)具體問題具體分析,不能一概而論;同時(shí),還應(yīng)對(duì)檔案中應(yīng)當(dāng)具備而缺少的材料予以登記,并有計(jì)劃地進(jìn)行收集補(bǔ)充。

應(yīng)妥善處理不應(yīng)歸檔的材料:

(一)經(jīng)過鑒別,凡應(yīng)轉(zhuǎn)往有關(guān)單位保存或處理的材料,應(yīng)填制《人事檔案轉(zhuǎn)遞通知單》(此指干部或重要人員檔案)。

(二)接收單位清點(diǎn)核對(duì)后,應(yīng)按程序辦理接收手續(xù)。

(三)凡屬退還本人的材料、證章等,應(yīng)開列詳細(xì)清單,證明材料(物品)名稱及份(件)數(shù),經(jīng)批準(zhǔn)后退還本人,并由本人在接收人處簽字或加蓋個(gè)人印章。

(四)對(duì)不直接退還本人的材料,可經(jīng)批準(zhǔn)后給予銷毀,并應(yīng)對(duì)其本人說明。

(五)銷毀人事檔案履行一定審批手續(xù),任何個(gè)人都不得擅自銷毀。

第六條 人事檔案的整理要求:

(一)應(yīng)遵循完整、真實(shí)、精練、實(shí)用的原則。

(二)應(yīng)做到認(rèn)真鑒別、分類準(zhǔn)確、編排有序、目錄清楚、裝訂整齊。

(三)人事檔案的保管范圍與人員管理應(yīng)相一致。

(四)材料增減時(shí)應(yīng)進(jìn)行重新整理。

(五)人事檔案原件作為正本,對(duì)于機(jī)密性較高的人事檔案,可根據(jù)工作需要和人員管理情況建立副本。

第七條 人事檔案的建立

(一)集團(tuán)公司總部新進(jìn)員工由人力資源中心按要求收集整理求職人員原始求職材料,并對(duì)于員工在崗位工作期間形成的各類檔案資料須及時(shí)予以補(bǔ)充完善。

(二)集團(tuán)公司人力資源中心授權(quán)自行招聘的各分(子)公司直接按人事檔案建檔要求,經(jīng)該公司人事負(fù)責(zé)人審核后建立并逐步完善各員工的人事檔案。

分(子)公司人資科于每月的5日前將員工電子文檔花名冊(cè)上報(bào)集團(tuán)人力資源中心。

(三)員工所在部門人事助理建立本部門員工基礎(chǔ)檔案,并對(duì)員工在職期間相關(guān)個(gè)人信息資料(身份證號(hào)、聯(lián)系方式、家庭住址、戶籍地、學(xué)歷、職稱、崗位)的變更情況的記錄于每月5日前以電子文檔上報(bào)集團(tuán)人力資源中心。

第八條 人事檔案的編號(hào)

(一)人事檔案編號(hào)構(gòu)成:檔案代碼+四位數(shù)字,按順序編號(hào)。

(二)各分(子)公司、部門人事檔案代碼取正式名稱前三個(gè)字的漢語拼音第一個(gè)字母(大寫),如采購(gòu)管理中心,其人事檔案編號(hào)為cgg。

(三)員工辭職后的檔案編號(hào)繼續(xù)保留,不重復(fù)使用。

(四)同一部門員工的檔案要求放在一起,每10名員工的人事檔案存放在同一個(gè)檔案袋內(nèi),調(diào)動(dòng)或辭職抽出后不添加新的員工檔案,若檔案袋中員工檔案已抽完,此空檔案袋繼續(xù)保留。

抽出檔案后應(yīng)該在檔案袋上予以標(biāo)明。

第九條 人事檔案建立的具體程序

(一)集團(tuán)人力資源中心以及各分(子)公司人事部門對(duì)材料進(jìn)行鑒別,看其是否符合歸檔的要求。

(二)按照材料的屬性、內(nèi)容確定其歸檔的具體順序。

(三))在檔案袋目錄上登記材料名稱及其相關(guān)的內(nèi)容。

(四)將新的材料存入檔案。

第十條 員工在職期間形成的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲(考核)、晉升等材料的收集、整理與歸檔。

(一)大學(xué)生、聘用人員、科級(jí)(含)以上管理人員在職期間所形成的新檔案材料,由所在公司、部門每半年整理一次,后備管理干部的材料由其所在公司、部門每月收集整理一次,統(tǒng)一交集團(tuán)公司人力資源中心存檔。

(二)其他員工在職期間所形成的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲考核、晉升等人員在職期間所形成的新檔案材料由所在公司、部門按季度定期收集、整理,并要求歸檔。

三、 人事檔案的轉(zhuǎn)遞

第十一條 人事檔案轉(zhuǎn)遞的具體程序

(一)人事負(fù)責(zé)人依據(jù)人力資源調(diào)配通知單或調(diào)令取出應(yīng)轉(zhuǎn)走的員工檔案材料。

(二)在檔案袋的人員編號(hào)及姓名后注明抽出的時(shí)間、原因(調(diào)動(dòng)、辭職辭退和開除、自離、晉升等)及轉(zhuǎn)入地點(diǎn)。

(三)填寫《人事檔案轉(zhuǎn)遞通知單》。

(四)將《人事檔案轉(zhuǎn)遞通知單》放入員工檔案一起,并將檔案袋密封后轉(zhuǎn)往相應(yīng)公司、部門。

(五)收檔公司、部門在收到檔案,核對(duì)無誤后,必須在《人事檔案轉(zhuǎn)遞通知單》的回執(zhí)單上簽字蓋章,且及時(shí)反饋到轉(zhuǎn)出公司、部門。

第十二條 人事檔案材料在轉(zhuǎn)遞過程中要嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,按要求裝袋密封交接,并在封口處加蓋公章,且不能由員工本人帶走,攜帶人員嚴(yán)禁私自拆封偷閱檔案。

第十三條 員工晉升科級(jí)(含)以上級(jí)別,轉(zhuǎn)正后一月內(nèi)由所在公司、部門按轉(zhuǎn)檔程序和要求將檔案提交集團(tuán)公司人力資源中心;科級(jí)管理干部被免職后,其檔案材料由集團(tuán)公司人力資源中心按照轉(zhuǎn)檔程序和要求轉(zhuǎn)往相應(yīng)公司、部門。

第十四條 員工離職后由其所在公司、部門一月之內(nèi)將其檔案抽出,裝訂成冊(cè)存檔,并妥善保管二年。

銷毀時(shí)須填寫《檔案銷毀申請(qǐng)單》,經(jīng)集團(tuán)公司人力資源中心核準(zhǔn)后予以銷毀。

四、人事檔案的查詢、借閱

第十五條 檔案查詢和借閱應(yīng)按程序辦理

(一)檔案的查詢應(yīng)先申請(qǐng),說明查詢的對(duì)象、理由和范圍,所在公司、部門人事負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可登記查閱。

不得隨意讓人查閱員工檔案。

(二)外借員工檔案須經(jīng)所在公司、部門總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理借檔登記。

最長(zhǎng)借閱期限為一星期。

若需延長(zhǎng),需辦理續(xù)借手續(xù)。

(三)各公司、部門、個(gè)人需要出具人事檔案證明材料,由所在公司、部門開具介紹信,說明理由,再由集團(tuán)公司人力資源中心或所在公司人事部按規(guī)定予以辦理。

(四)人力資源中心或各公司、部門內(nèi)部查閱、借檔和出具證明也應(yīng)按照程序進(jìn)行。

五、人事檔案的保管

第十六條 人事檔案保管必須嚴(yán)格遵守保密的原則。

第十七條 人事檔案管理必須由專人負(fù)責(zé),定期檢查核對(duì),確保檔案完整、準(zhǔn)確。

第十八條 人事檔案存放必須配備專門設(shè)備,不得與其它檔案混放一起。

第十九條 人事檔案存放應(yīng)做到安全、保密、防火、防潮、防盜。

第二十條 任何人不得擅自將人事檔案材料帶到公共場(chǎng)合。

六、考核辦法

第二十一條 凡出現(xiàn)以下情況,將根據(jù)情節(jié)輕重分別扣除所在公司、部門人事負(fù)責(zé)人績(jī)效獎(jiǎng)金20-50元/次:

(一)人事檔案不全的。

(二)檔案交接不清致使員工檔案丟失的。

(三)不遵守人事檔案保密制度的。

(四)不履行正當(dāng)手續(xù)將人事檔案帶出檔案保管場(chǎng)所的。

(五)不按規(guī)定銷毀人事檔案的。

第15篇 地產(chǎn)公司人事檔案和人事資料管理規(guī)定

地產(chǎn)公司人事檔案和人事資料管理規(guī)定為了加強(qiáng)公司人員人事檔案的保密性,建立建全人事資料和檔案,制定本規(guī)定如下:

第一條 :人事檔案是指由公司委托市人才托管的員工人事檔案和員工在公司工作期間而形成的各種可留存的資料(公司內(nèi)部人事資料);

第二條 :員工一旦轉(zhuǎn)正,應(yīng)將人事檔案轉(zhuǎn)入公司。如因種種原因而不能將你的檔案轉(zhuǎn)入公司,本人必須提交書面說明,報(bào)人力資源部歸檔。

第三條 :員工轉(zhuǎn)入公司的人事檔案應(yīng)該包括:a、記載和敘述員工本人經(jīng)歷、基本情況、成長(zhǎng)歷史的履歷;b、相關(guān)學(xué)歷證書、畢業(yè)生登記表;c、以往工作期間產(chǎn)生的勞動(dòng)合同原件;d、相關(guān)職稱評(píng)定的資料;e、其它存檔人事資料

第四條 :公司人力資源部對(duì)接收員工原單位轉(zhuǎn)遞而來的人事檔案內(nèi)容,有審核權(quán)。如發(fā)現(xiàn)員工人事檔案與員工入職所填寫相關(guān)資料內(nèi)容有出入,有權(quán)調(diào)查確定真實(shí)情況。

第五條 :員工與公司簽定的勞動(dòng)合同、在公司服務(wù)期間內(nèi)評(píng)定的相關(guān)職稱證明和再教育證明等由公司人力資源部統(tǒng)一留存,定期向市人才移交,存入員工人事檔案中。

第六條 :員工入職時(shí),需填寫一系列的個(gè)人資料。員工須詳實(shí)地填寫每一個(gè)項(xiàng)目,公司有權(quán)進(jìn)行甄別。如有虛假,視同嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。

第七條 :員工在職期間,如員工個(gè)人情況(如居住地、聯(lián)絡(luò)電話、婚姻狀況、家庭人員情況等)有所變動(dòng),應(yīng)立即通知人力資源部,以健全公司內(nèi)部人事資料,確保管理需要與員工有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益。

第八條 、公司人力資源部對(duì)接收員工原單位轉(zhuǎn)遞而來的人事檔案內(nèi)容,不得加以刪除或銷毀,并且必須嚴(yán)格保密。

第九條 、員工人事檔案,由公司統(tǒng)一委托市人才交流中心保管。章程范本協(xié)會(huì)章程企業(yè)章程公司章程會(huì)議紀(jì)律文明公約