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第1篇 礦原煤生產(chǎn)計量管理規(guī)定范本
一、三井原煤產(chǎn)量計量規(guī)定
(一)三井原煤產(chǎn)量全部采用核子秤計量,主井提升勾數(shù)作為原煤產(chǎn)量的輔助計量。
(二)計量工具的管理
1、主計量工具(核子秤)的管理
⑴零點檢測
①質管中心每旬要對核子秤進行一次零點檢測,三井皮帶工區(qū)要及時主動地配合測試,皮帶工區(qū)若不配合零點檢測,一次罰皮帶工區(qū)500元。
②當裝有核子秤的皮帶出現(xiàn)截短、更換、斷帶、大修等情況時,三井皮帶工區(qū)應及時向礦總調度室匯報,由礦調度室通知質管中心及時對核子秤進行零點檢測。若皮帶工區(qū)匯報不及時,造成核子秤計量出現(xiàn)較大偏差,對皮帶工區(qū)罰款1000元,對單位黨政主管領導各罰款200元。
⑵實物標定
①質管中心每年要對三井核子秤進行一次實物標定,進行實物標定時,皮帶工區(qū)必須安排4~6名人員進行配合。
②當核子秤計量數(shù)據(jù)和主井提升計量數(shù)據(jù)發(fā)生較大偏差,且不能找出偏差原因時,礦總調度室及時通知質管中心對核子秤重新進行實物標定。
③實物標定后,任何人不得擅自調整計量參數(shù)。否則對責任人給予留礦察看的處分。
⑶核子秤的維護及保養(yǎng)
①井下核子秤日常維護保養(yǎng)按龐礦發(fā)[__]99號文件規(guī)定執(zhí)行。
②質管中心應設有一名井下核子秤專管人員,負責三井核子秤的巡查、監(jiān)管工作。三井巡查每月分別不得少于2次,巡查情況形成書面材料,于當日17時前,報送礦總調度室。所有巡查數(shù)據(jù)礦總調度室要建立檔案,巡查每少一次罰責任人50元。
③生產(chǎn)后勤服務中心必須保證傳輸信號的暢通,出現(xiàn)傳輸信號中斷時,調度室立即安排生產(chǎn)后勤服務中心進行處理,并于12小時內處理好,否則,對生產(chǎn)后勤服務中心罰款500元,對單位黨政主管領導各罰款200元。
④核子秤遠程通訊站,打印機等設備由礦總調度室負責維修管理。
2、輔助計量工具(主井提升)的管理
①三井機電工區(qū)調度值班室,要分別對每日各主井提升的空載數(shù)(驗罐、遛罐等)進行嚴格統(tǒng)計,并于次日7時前匯報礦井調度室,礦調度室認真記錄備案。凡每晚報一次,對當班值班領導罰款100元。
②嚴格按主井提升箕斗的容量進行裝煤,誤差不得超過±5%,否則每發(fā)現(xiàn)一次,罰裝載工200元,罰責任單位500元。
二、三井采區(qū)原煤產(chǎn)量計量規(guī)定
(一)各采區(qū)日常原煤產(chǎn)量的計量采取采煤工區(qū)報產(chǎn)的方法。即由各采煤工區(qū)根據(jù)當日(或當班)生產(chǎn)情況,以書面的方式,向礦井調度室報告當日采煤推進情況。某某井的采煤工區(qū)向礦總調度室匯報;張小樓井的采煤工區(qū)向張小樓井井調度室匯報,東城井向井生產(chǎn)辦匯報,然后由井調度室和生產(chǎn)辦匯總后,再向礦總調度室匯報。
(二)各采煤區(qū)隊的日產(chǎn)書面匯報,必須寫明每天推進進尺、平均面長、平均采高等內容,單位主管領導審查無誤簽字后,報送調度室(生產(chǎn)辦)。書面匯報務必于每日14時前送達礦總調度室。
(三)各采煤工區(qū)提供的書面數(shù)據(jù),必須實事求是,不得弄虛作假,若造成匯報產(chǎn)量超出實際日產(chǎn)量的±5%范圍,每次罰單位500元,并追究相關人員的責任。
第2篇 k礦原煤生產(chǎn)計量管理規(guī)定制度
一、三井原煤產(chǎn)量計量規(guī)定
(一)三井原煤產(chǎn)量全部采用核子秤計量,主井提升勾數(shù)作為原煤產(chǎn)量的輔助計量。
(二)計量工具的管理
1、主計量工具(核子秤)的管理
⑴零點檢測
①質管中心每旬要對核子秤進行一次零點檢測,三井皮帶工區(qū)要及時主動地配合測試,皮帶工區(qū)若不配合零點檢測,一次罰皮帶工區(qū)500元。
② 當裝有核子秤的皮帶出現(xiàn)截短、更換、斷帶、大修等情況時,三井皮帶工區(qū)應及時向礦總調度室匯報,由礦調度室通知質管中心及時對核子秤進行零點檢測。若皮帶工區(qū)匯報不及時,造成核子秤計量出現(xiàn)較大偏差,對皮帶工區(qū)罰款1000元,對單位黨政主管領導各罰款200元。
⑵實物標定
①質管中心每年要對三井核子秤進行一次實物標定,進行實物標定時,皮帶工區(qū)必須安排4~6名人員進行配合。
②當核子秤計量數(shù)據(jù)和主井提升計量數(shù)據(jù)發(fā)生較大偏差,且不能找出偏差原因時,礦總調度室及時通知質管中心對核子秤重新進行實物標定。
③實物標定后,任何人不得擅自調整計量參數(shù)。否則對責任人給予留礦察看的處分。
⑶核子秤的維護及保養(yǎng)
①井下核子秤日常維護保養(yǎng)按龐礦發(fā)[__]99號文件規(guī)定執(zhí)行。
②質管中心應設有一名井下核子秤專管人員,負責三井核子秤的巡查、監(jiān)管工作。三井巡查每月分別不得少于2次,巡查情況形成書面材料,于當日17時前,報送礦總調度室。所有巡查數(shù)據(jù)礦總調度室要建立檔案,巡查每少一次罰責任人50元。
③生產(chǎn)后勤服務中心必須保證傳輸信號的暢通,出現(xiàn)傳輸信號中斷時,調度室立即安排生產(chǎn)后勤服務中心進行處理,并于12小時內處理好,否則,對生產(chǎn)后勤服務中心罰款500元,對單位黨政主管領導各罰款200元。
④核子秤遠程通訊站,打印機等設備由礦總調度室負責維修管理。
2、輔助計量工具(主井提升)的管理
①三井機電工區(qū)調度值班室,要分別對每日各主井提升的空載數(shù)(驗罐、遛罐等)進行嚴格統(tǒng)計,并于次日7時前匯報礦井調度室,礦調度室認真記錄備案。凡每晚報一次,對當班值班領導罰款100元。
②嚴格按主井提升箕斗的容量進行裝煤,誤差不得超過±5%,否則每發(fā)現(xiàn)一次,罰裝載工200元,罰責任單位500元。
二、三井采區(qū)原煤產(chǎn)量計量規(guī)定
(一)各采區(qū)日常原煤產(chǎn)量的計量采取采煤工區(qū)報產(chǎn)的方法。即由各采煤工區(qū)根據(jù)當日(或當班)生產(chǎn)情況,以書面的方式,向礦井調度室報告當日采煤推進情況。某某井的采煤工區(qū)向礦總調度室匯報;張小樓井的采煤工區(qū)向張小樓井井調度室匯報,東城井向井生產(chǎn)辦匯報,然后由井調度室和生產(chǎn)辦匯總后,再向礦總調度室匯報。
(二)各采煤區(qū)隊的日產(chǎn)書面匯報,必須寫明每天推進進尺、平均面長、平均采高等內容,單位主管領導審查無誤簽字后,報送調度室(生產(chǎn)辦)。書面匯報務必于每日14時前送達礦總調度室。
(三)各采煤工區(qū)提供的書面數(shù)據(jù),必須實事求是,不得弄虛作假,若造成匯報產(chǎn)量超出實際日產(chǎn)量的±5%范圍,每次罰單位500元,并追究相關人員的責任。
(四)礦總調度室每天根據(jù)各采煤工區(qū)提供的書面數(shù)據(jù),計算出相關單位的模擬日產(chǎn)量。
(五)由技術中心牽頭,召集生產(chǎn)部、財資部、企管部等單位每月分三次,即每月的10日、20日、月底,對各采煤面進行收尺,并于當日14時前,向礦總調度室書面匯報本旬各采煤面的收尺情況(各采區(qū)旬走向進尺,平均面長,平均采高等)。同時,生產(chǎn)部(辦)負責各采煤工作面采高的抽查工作,并由礦總調度室備案考核。
(六)礦總調度室依據(jù)生產(chǎn)技術中心提供的各采煤面旬收尺參數(shù),計算出各采煤面的旬采區(qū)產(chǎn)量。
(七)礦總調度室根據(jù)核子秤提供的旬井口產(chǎn)量,技術中心提供的各采區(qū)旬產(chǎn)量,進行綜合分析平衡,最終確定各采煤面的實際產(chǎn)量。
三、計量管理規(guī)定
(一)質管中心負責三井核子秤的準確計量,有關參數(shù)提供給礦總調度室備案。若發(fā)現(xiàn)核子秤不準確,每次罰質管中心500元。
(二)由技術中心牽頭,召集財資部、質管中心等單位有關人員,每月分三次(即每旬)對各采煤面煤的自然容重進行測定。同時根據(jù)采煤面煤的含矸情況,對測定煤的自然容重進行調整,調整幅度應控制在±5%范圍之內。
(三)由技術中心牽頭,召集財資部、質管中心等單位有關人員,不定期地對各采煤面浮煤等情況進行抽查,抽查結果于當日14時前,報送礦總調度室。浮煤的厚度超過規(guī)定要求,按每超過多少,扣除采煤面旬平均采高多少,再計算各采煤面產(chǎn)量。同時給予責任單位__~5000元的罰款。
(四)報送礦總調度室的書面數(shù)據(jù),要實事求是,多報、漏報每次罰責任人300元,罰單位主管領導200元;晚報的罰責任人200元,單位主管領導100元;提供的各采煤面參數(shù)有明顯失誤的,一次罰單位1000元,并追究有關人員的責任。
(五)核子秤計量的產(chǎn)量扣除各采煤面產(chǎn)量,即為掘進煤和清理臟雜煤的產(chǎn)量。但扣除剩余部分不足掘進煤產(chǎn)量,應首先保證掘進煤產(chǎn)量,然后各采煤面產(chǎn)量再按比例進行產(chǎn)量分成。
(六)本規(guī)定運行過程中的協(xié)調、監(jiān)督及考核工作,由礦總調度室負責,企管部、財資部、質管中心、技術中心配合協(xié)調工作。
四、附則
(一)對相關單位的考核,仍由職能部門對應考核。
(二)本規(guī)定從下發(fā)之月起執(zhí)行,與本規(guī)定抵觸的文件,以本規(guī)定為準,解釋權屬某某煤礦。
第3篇 關于對各類原煤儲存安全管理規(guī)定
為加強公司范圍內原煤儲存點安全管理及避免原煤發(fā)生自燃或人為管理不善而發(fā)生火災事故,現(xiàn)對各原煤儲存場(倉)的原煤儲存安全管理做岀如下安全管理規(guī)定,請相關單位遵照執(zhí)行。
一、原煤的基本的特性
煤與其它燃料相比并不是一種高危險的活性物質,但對其特性不甚了解的話,就會導致操作中的嚴重問題。
煤具有自燃的性質,特別是那些低品位的煙煤,當從環(huán)境中吸收的熱量大于釋放到環(huán)境中的熱量時自燃現(xiàn)象就會發(fā)生。
二、管理規(guī)定
1. 水份的含量及變化是影響煤自發(fā)熱最主要的因素,當水蒸發(fā)時從外界吸收大量的熱,冷凝時就將這些熱傳給煤粉,含水量增加1%將使煤溫上升17℃。因此不能用水來冷卻已經(jīng)產(chǎn)生自發(fā)熱的煤堆。
2. 保持各原煤倉的通風良好,堆煤要盡量壓實,盡量避免堆煤的松散(松散的煤堆中不流通的空氣完全反應的話將使其溫度上升2℃),盡量保持煤儲存場(倉)高速的空氣流通使之帶走熱量。
3. 煙煤更容易產(chǎn)生自熱,顆粒越小其表面積越大,與空氣的接觸越充分,煙煤存場(倉)的堆煙需壓實。
4. 三車間實行各煙煤存場(倉)的定期溫度測量制,每10天/次,各煤存場(倉)按每堆取三個點,測點深度在0.5m-1m間并停滯該點至少30秒以上,當煤粉高于環(huán)境溫度30℃以上時,須壓實或優(yōu)先刮用,并將測溫改為每班測一次,直到煤堆溫度與環(huán)境溫度差異20℃以內時,恢復原測量頻率,以避免發(fā)生原煤自燃。
5.人工堆煤區(qū)域之堆料高度須低于6米,保持堆場排水系統(tǒng)通暢,以避免下雨時排水不良,致煤碳含水量過高而引起坍塌流失。避免煤碳儲存過久容易自燃。
6.所有煤存場(倉)區(qū)域應按標準配備滅火器材,周邊5米為禁火區(qū),嚴禁在此吸煙、焚燒垃圾、焊割作業(yè)等,特殊情況需動火作業(yè),應辦理動火證。
7.如果煤堆場操作員發(fā)現(xiàn)發(fā)生自燃時,應通知主管勘查受災狀況及安排人手進行搶救。用水將自燃部份煤堆熄滅,再用履帶式鏟斗車將自燃部份煤堆挖開移至旁邊空曠處隔離、弄散、壓實。發(fā)生自燃區(qū)域之煤碳,經(jīng)澆水、隔離、弄散、壓實等作業(yè)后,溫度低于80℃且無火星存在時需盡快安排入爐使用。
安全環(huán)保部
2022年10月30日
第4篇 某某煤礦原煤生產(chǎn)計量管理規(guī)定
某煤礦原煤生產(chǎn)計量管理規(guī)定
某煤礦原煤生產(chǎn)計量管理規(guī)定
一、三井原煤產(chǎn)量計量規(guī)定
(一)三井原煤產(chǎn)量全部采用核子秤計量,主井提升勾數(shù)作為原煤產(chǎn)量的輔助計量。
(二)計量工具的管理
1、主計量工具(核子秤)的管理
⑴零點檢測
①質管中心每旬要對核子秤進行一次零點檢測,三井皮帶工區(qū)要及時主動地配合測試,皮帶工區(qū)若不配合零點檢測,一次罰皮帶工區(qū)500元。
②當裝有核子秤的皮帶出現(xiàn)截短、更換、斷帶、大修等情況時,三井皮帶工區(qū)應及時向礦總調度室匯報,由礦調度室通知質管中心及時對核子秤進行零點檢測。若皮帶工區(qū)匯報不及時,造成核子秤計量出現(xiàn)較大偏差,對皮帶工區(qū)罰款1000元,對單位黨政主管領導各罰款200元。
⑵實物標定
①質管中心每年要對三井核子秤進行一次實物標定,進行實物標定時,皮帶工區(qū)必須安排4~6名人員進行配合。
②當核子秤計量數(shù)據(jù)和主井提升計量數(shù)據(jù)發(fā)生較大偏差,且不能找出偏差原因時,礦總調度室及時通知質管中心對核子秤重新進行實物標定。
③實物標定后,任何人不得擅自調整計量參數(shù)。否則對責任人給予留礦察看的處分。
⑶核子秤的維護及保養(yǎng)
①井下核子秤日常維護保養(yǎng)按龐礦發(fā)[2004]99號文件規(guī)定執(zhí)行。
②質管中心應設有一名井下核子秤專管人員,負責三井核子秤的巡查、監(jiān)管工作。三井巡查每月分別不得少于2次,巡查情況形成書面材料,于當日17時前,報送礦總調度室。所有巡查數(shù)據(jù)礦總調度室要建立檔案,巡查每少一次罰責任人50元。
③生產(chǎn)后勤服務中心必須保證傳輸信號的暢通,出現(xiàn)傳輸信號中斷時,調度室立即安排生產(chǎn)后勤服務中心進行處理,并于12小時內處理好,否則,對生產(chǎn)后勤服務中心罰款500元,對單位黨政主管領導各罰款200元。
④核子秤遠程通訊站,打印機等設備由礦總調度室負責維修管理。
2、輔助計量工具(主井提升)的管理
①三井機電工區(qū)調度值班室,要分別對每日各主井提升的空載數(shù)(驗罐、遛罐等)進行嚴格統(tǒng)計,并于次日7時前匯報礦井調度室,礦調度室認真記錄備案。凡每晚報一次,對當班值班領導罰款100元。
②嚴格按主井提升箕斗的容量進行裝煤,誤差不得超過±5%,否則每發(fā)現(xiàn)一次,罰裝載工200元,罰責任單位500元。
二、三井采區(qū)原煤產(chǎn)量計量規(guī)定
(一)各采區(qū)日常原煤產(chǎn)量的計量采取采煤工區(qū)報產(chǎn)的方法。即由各采煤工區(qū)根據(jù)當日(或當班)生產(chǎn)情況,以書面的方式,向礦井調度室報告當日采煤推進情況。某某井的采煤工區(qū)向礦總調度室匯報;張小樓井的采煤工區(qū)向張小樓井井調度室匯報,東城井向井生產(chǎn)辦匯報,然后由井調度室和生產(chǎn)辦匯總后,再向礦總調度室匯報。
(二)各采煤區(qū)隊的日產(chǎn)書面匯報,必須寫明每天推進進尺、平均面長、平均采高等內容,單位主管領導審查無誤簽字后,報送調度室(生產(chǎn)辦)。書面匯報務必于每日14時前送達礦總調度室。
(三)各采煤工區(qū)提供的書面數(shù)據(jù),必須實事求是,不得弄虛作假,若造成匯報產(chǎn)量超出實際日產(chǎn)量的±5%范圍,每次罰單位500元,并追究相關人員的責任。
(四)礦總調度室每天根據(jù)各采煤工區(qū)提供的書面數(shù)據(jù),計算出相關單位的模擬日產(chǎn)量。
(五)由技術中心牽頭,召集生產(chǎn)部、財資部、企管部等單位每月分三次,即每月的10日、20日、月底,對各采煤面進行收尺,并于當日14時前,向礦總調度室書面匯報本旬各采煤面的收尺情況(各采區(qū)旬走向進尺,平均面長,平均采高等)。同時,生產(chǎn)部(辦)負責各采煤工作面采高的抽查工作,并由礦總調度室備案考核。
(六)礦總調度室依據(jù)生產(chǎn)技術中心提供的各采煤面旬收尺參數(shù),計算出各采煤面的旬采區(qū)產(chǎn)量。
(七)礦總調度室根據(jù)核子秤提供的旬井口產(chǎn)量,技術中心提供的各采區(qū)旬產(chǎn)量,進行綜合分析平衡,最終確定各采煤面的實際產(chǎn)量。
三、計量管理規(guī)定
(一)質管中心負責三井核子秤的準確計量,有關參數(shù)提供給礦總調度室備案。若發(fā)現(xiàn)核子秤不準確,每次罰質管中心500元。
(二)由技術中心牽頭,召集財資部、質管中心等單位有關人員,每月分三次(即每旬)對各采煤面煤的自然容重進行測定。同時根據(jù)采煤面煤的含矸情況,對測定煤的自然容重進行調整,調整幅度應控制在±5%范圍之內。
(三)由技術中心牽頭,召集財資部、質管中心等單位有關人員,不定期地對各采煤面浮煤等情況進行抽查,抽查結果于當日14時前,報送礦總調度室。浮煤的厚度超過規(guī)定要求,按每超過多少,扣除采煤面旬平均采高多少,再計算各采煤面產(chǎn)量。同時給予責任單位2000~5000元的罰款。
(四)報送礦總調度室的書面數(shù)據(jù),要實事求是,多報、漏報每次罰責任人300元,罰單位主管領導200元;晚報的罰責任人200元,單位主管領導100元;提供的各采煤面參數(shù)有明顯失誤的,一次罰單位1000元,并追究有關人員的責任。
(五)核子秤計量的產(chǎn)量扣除各采煤面產(chǎn)量,即為掘進煤和清理臟雜煤的產(chǎn)量。但扣除剩余部分不足掘進煤產(chǎn)量,應首先保證掘進煤產(chǎn)量,然后各采煤面產(chǎn)量再按比例進行產(chǎn)量分成。
(六)本規(guī)定運行過程中的協(xié)調、監(jiān)督及考核工作,由礦總調度室負責,企管部、財資部、質管中心、技術中心配合協(xié)調工作。
四、附則
(一)對相關單位的考核,仍由職能部門對應考核。
(二)本規(guī)定從下發(fā)之月起執(zhí)行,與本規(guī)定抵觸的文件,以本規(guī)定為準,解釋權屬某某煤礦。
