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第1篇 施工區(qū)安全管理規(guī)定
為確保酒店施工區(qū)域的安全，凡在酒店區(qū)域施工的人員，必須嚴格按照酒店的《安全管理規(guī)定》執(zhí)行：
1. 凡需要到酒店區(qū)域施工的單位，必須由本單位填寫酒店統(tǒng)一的《施工單》。施工人員不得超出《施工單》所注明的施工區(qū)域，不得制造噪音，影響他人工作。
2. 施工人員施工結(jié)束，離開施工區(qū)域時，應清理好現(xiàn)場衛(wèi)生，并主動接受保安人員的檢查。
3. 如果在一日內(nèi)不能完成，而需較長一段時間施工的單位，必須按規(guī)定與保安部簽訂《施工安全責任書》，并嚴格按《施工安全責任書》的條款執(zhí)行。凡未按規(guī)定簽訂《施工安全責任書》的單位一律不允許進入施工區(qū)。
4. 施工人員如需往酒店區(qū)域外運物品，則需填寫酒店統(tǒng)一的物品“出門證”。
5. 施工人員進入酒店施工，必須在保安部員工通道崗辦理酒店統(tǒng)一的“出入證”，并按照酒店的辦證程序交納押金及填寫有關表格。
6. 施工人員進入酒店區(qū)域后，需自始至終佩帶酒店“出入證”，若保安員在檢查施工區(qū)時發(fā)現(xiàn)有未佩帶酒店“出入證”的施工人員，將會沒收其“出入證”并給予相應處罰。
7. 施工區(qū)需要接電或動用明火施工時，需嚴格執(zhí)行酒店《用電用火管理規(guī)定》。
8. 施工人員只被允許在其施工現(xiàn)場出現(xiàn)，不得亂竄，不得到施工以外的區(qū)域，不允許到客區(qū)，不允許使用客用設施。
9. 施工人員只被允許在施工區(qū)域施工及喝水，不得在施工區(qū)吃飯、睡覺、隨地大小便、看報紙、娛樂等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有以上行為，將被沒收“出入證”并清理出酒店。
10. “吸煙如同防火”，施工人員不得在施工區(qū)及酒店任何一個區(qū)域吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將會被沒收“出入證”并帶至保安部做處理。
第2篇 檢修工區(qū)檢修作業(yè)管理規(guī)定
一、目的:
為加強檢修作業(yè)安全管理,確保各項檢修工作安全有序地進行,杜絕檢修安全事故的發(fā)生,特制定本規(guī)定。
二、適用范圍:
適用于檢修工區(qū)進行的日常檢修、計劃檢修(定修)、大中修、臨時搶修、特殊環(huán)境下檢修等檢修作業(yè)的安全管理。
三、檢修前的安全管理:
1、檢修前的組織
1.1大中修必須成立安全組織領導機構(gòu),由區(qū)長擔任負責人,協(xié)調(diào)解決大中修過程中安全管理工作。
1.2大中修要根據(jù)檢修計劃和檢修作業(yè)標準制定具體的檢修作業(yè)方案(必須包括相應的安全技術措施)。
1.3大中修根據(jù)檢修作業(yè)方案中各檢修項目和作業(yè)流程,對各項作業(yè)進行危險因素辨識,并根據(jù)辨識信息組織開展風險評價、制定風險控制措施、編制安全施工作業(yè)措施(包括:技術措施、組織措施和管理措施)和緊急突發(fā)事故應急預案,檢修安全措施先經(jīng)部領導審批通過再報公司安全部審批后執(zhí)行。
1.4計劃檢修(定修)提前一天針對檢修項目制定安全技術措施,上報綜合管理室并下發(fā)到各作業(yè)隊供參檢員工學習。
2、檢修前的安全交底
2.1 受檢修工區(qū)委托外來單位參與檢修工區(qū)的檢修時,由檢修區(qū)對外來單位就項目內(nèi)容進行安全技術交底。重點含項目計劃、危害辨識、風險控制措施等內(nèi)容,建立書面交底記錄。
2.2每次檢修開始前由任務下達單位將需要檢修的設備(或生產(chǎn)線)進行降溫、降壓、排凈、停機、吹掃、置換、隔絕、檢測等安全處理,檢修人員要在《檢修安全確認單》上對設備的安全檢修條件進行確認簽字。
2.3日常性檢修,作業(yè)隊長應在每天班前會上安排當天的檢修任務,并交待相應的安全技術措施,交待內(nèi)容應在《檢修作業(yè)安全交底會記錄》上填寫清楚,參檢員工清楚安全措施后簽字。在填寫《檢修作業(yè)安全交底會記錄》時,小項目可以合并記錄,關鍵項目和危險性較大的項目必須單獨記錄。
2.4計劃檢修(定修)提前一天由區(qū)長組織組長、組長組織隊長、隊長組織員工召開檢修安全會議,針對檢修安排、檢修的內(nèi)容、安全措施、以往事故案例等內(nèi)容逐級做好交待和傳達,參檢員工要對所要進行的檢修項目及安全措施清楚了解并簽字確認。
2.5涉及到跨檢修區(qū)作業(yè)的情況,作業(yè)負責人要提前一天與對方檢修區(qū)負責人溝通聯(lián)系,由對方負責人和作業(yè)負責人共同就檢修項目制定安全技術措施,安全措施制定后由作業(yè)負責人給參檢員工進行安全交底,并由員工簽字確認。
3、檢修前的安全教育
3.1對參加大中修的人員必須進行檢修前安全教育。主要包括下列內(nèi)容:
(1)有關檢修作業(yè)的檢修安全規(guī)程、安全規(guī)章制度和本次的安全檢修方案。
(2)作業(yè)現(xiàn)場和檢修過程中存在的危險因素和相應的風險控制措施。
(3)檢修過程中應注意的安全事項以及檢修時的安全措施。
(4)根據(jù)檢修實際情況,著重提出動火、設備(爐、窯等)內(nèi)、高處等作業(yè)的具體安全措施。
(5)檢修中經(jīng)常遇到的重大事故案例和經(jīng)驗教訓。
(6)檢修各工種所使用的個體防護器具的使用要求和佩戴方法。
3.2對于重大項目、危險項目的檢修或搶修,其安全教育要重點安排。
3.3特種作業(yè)人員除學習了解檢修安全規(guī)程、安全規(guī)章度、檢修安全方案內(nèi)容外,還需進行本工種的專業(yè)安全教育。
3.4教育的形式可根據(jù)具體情況采用現(xiàn)場教育、安全錄像、幻燈片教育、課堂講課等形式,同時可利用黑板報、圖片、各項會議進行宣傳教育。
4、檢修作業(yè)手續(xù)的辦理
4.1除搶修外,所有檢修項目均由生產(chǎn)單位下發(fā)《檢修安全確認單》,檢修人員見“單”后干活,生產(chǎn)單位未下發(fā)《檢修安全確認單》的檢修工有權(quán)拒絕檢修并要求生產(chǎn)單位下發(fā)《檢修安全確認單》。
4.2檢修工接到生產(chǎn)單位下發(fā)的《檢修安全確認單》后,到現(xiàn)場對照《作業(yè)安全觀察單》的內(nèi)容和填寫要求對檢修作業(yè)項目進行作業(yè)安全觀察,當檢修涉及動火、動土、大型吊裝、爆破、抽堵盲板、高處、受限空間等危險作業(yè)時,除辦理《作業(yè)安全觀察單》外還需辦理相應危險作業(yè)的作業(yè)審批。
4.3緊急情況及搶修要求
4.3.1進行搶修作業(yè)時,如果生產(chǎn)崗位能夠下發(fā)《檢修安全確認單》,那么檢修工就必須按照《作業(yè)安全觀察單》規(guī)定對搶修項目進行安全觀察落實安全措施后作業(yè)。
4.3.2在進行搶修時,如果生產(chǎn)崗位無法下發(fā)《檢修安全確認單》,檢修工應與生產(chǎn)崗位員工確認好,落實好措施,邊搶修邊填寫《作業(yè)安全觀察單》。
4.4以下作業(yè)無需填寫《作業(yè)安全觀察單》:固定檢修場地的備件預制、鉚焊制作、備修區(qū)內(nèi)修舊利廢、接焊機線、接照明線、停送電(需辦理停送電手續(xù))等。
5、檢修前現(xiàn)場的安全要求
5.1檢修作業(yè)現(xiàn)場,根據(jù)檢修范圍設立合理檢修作業(yè)區(qū),并采用警戒繩進行隔離, 必要時要在相關的位置掛牌警示。
5.2檢修時使用的備品配件、機具、材料,應按“檢修現(xiàn)場定置圖”要求,指定地點存放,做好標識,檢修前做好上線、下線備件規(guī)劃,保持檢修現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生,不影響安全和交通。
5.3在易燃易爆和有毒物品輸送管道附近不得設置臨時檢修辦公室、休息室、倉庫、施工棚等建筑物。
5.4影響檢修安全的坑、井、洼、溝、陡坡等均應填平或鋪設與地面平齊的蓋板,或設置圍欄和警告標志,夜間應設警告信號燈。
5.5檢修現(xiàn)場必須保持排水溝通暢,不得有積水。
5.6檢修現(xiàn)場應保持道路通暢,路面平整,路基牢固及良好的照明措施;夜間施工時,應裝設亮度足夠的照明燈。
6、檢修機具的安全管理
檢修前應對所使用的起重、電氣、焊機、氣瓶切割具、登高器具、手持電動工具、吊索具等工器具進行安全性能檢查,確保安全附件齊全可靠符合安全要求,否則不得使用。
7、個體防護器具、救急器具和消防器材的管理
檢修現(xiàn)場應根據(jù)具體情況,配備一定數(shù)量的個體防護器具(如空氣呼吸器)、救護器具和消防器材,并做好檢查,保證安全使用。
8、檢修人員行為的安全要求
8.1特種作業(yè)人員必須持證上崗。
8.2從事夜間檢修作業(yè)、特殊天氣的檢修作業(yè)或零星項目檢修作業(yè),嚴禁單人作業(yè),必須有兩人以上,并指定其中一人為安全監(jiān)護人。
8.3從事特殊檢修作業(yè)的人員(如二級以上高處作業(yè)、水下作業(yè)、高溫作業(yè)等)在檢修前應進行身體健康狀況的確認(必要時進行身體檢查),凡患有疾病或職業(yè)禁忌證者,不得從事該項檢修作業(yè)。
8.4進入檢修現(xiàn)場人員必須穿戴好安全帽、工作服和必要的防護用品,禁止穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋,赤膊、短褲上崗。
8.5檢修人員必須遵守檢修區(qū)域內(nèi)的安全規(guī)定,嚴禁亂動區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)設備、管道、閥門、電氣儀器開關等。
8.6檢修作業(yè)人員應熟練掌握《檢修工區(qū)不安全行為》在檢修過程中避免出現(xiàn)違章現(xiàn)象。
四、檢修階段的安全管理:
1、檢修人員對檢修項目要進行檢查、核對,由崗位介紹情況,符合安全檢修要求后方可進行施工檢修。
2、機電設備檢修或操作必須嚴格執(zhí)行停送電掛牌制度。
3、臨時用電應辦理用電手續(xù),并按規(guī)定安裝和架設臨時線路。
4、從事放射性物質(zhì)的檢修作業(yè)時,應通知現(xiàn)場有關操作、檢修人員避讓,確認好安全防護隔離和間距,按照國家有關規(guī)定設置明顯的警示標志,并設專人監(jiān)護。
5、當生產(chǎn)裝置出現(xiàn)異?？赡芪＜皺z修人員安全時,檢修人員應立即停止作業(yè),迅速撤離作業(yè)場所。經(jīng)處理,異常情況排除且確認安全后,檢修人員方可恢復作業(yè)。
6、檢修過程中,作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行停送電掛牌制度、互保聯(lián)保制度、操作確認制、檢修確認制等安全確認制度,安全設施經(jīng)崗位人員同意后方可拆除或移動,同時現(xiàn)場作業(yè)組長、作業(yè)隊長應加強檢修現(xiàn)場過程控制,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題記錄在案,并及時處理和解決。
7、檢修時要認真落實檢修現(xiàn)場安全管控體系,即檢修工區(qū)督查程序、安全值日人員督查程序、檢修區(qū)域負責人檢查程序和作業(yè)隊自查程序,對各級的檢查情況在檢修完畢后通報發(fā)文。
五、檢修現(xiàn)場的定置管理:
1、檢修前必須制定必要的現(xiàn)場管理定置圖,供檢修人員現(xiàn)場使用。
2、檢修過程檢修人員必須嚴格按照現(xiàn)場定置要求對上下線備件進行定置擺放,不得隨意放置物品。
3、對檢修過程中清理或產(chǎn)生出來的大量垃圾,應有序擺放,嚴禁占用安全通道。
4、檢修結(jié)束,對檢修過程使用的各種工具、器具、物品要清理干凈,不得留任何易燃物品。
六、檢修后的管理:
1、各種檢修項目、測試項目應無漏項。檢修所使用的工機具、臨時電線、開關、警告標志等應清出現(xiàn)場。
2、檢修項目結(jié)束后,檢修人員必須對現(xiàn)場各種安全防護設施(裝置)恢復情況進行確認,安全無誤后方能試車。
3、檢修人員全部完畢后人員退出時,要進行人員清點。
4、試車時必須嚴格執(zhí)行停送電掛牌、確認操作制度,嚴禁僅靠電話傳遞指示命令。試車發(fā)現(xiàn)問題需繼續(xù)檢修時,應按設備檢修安全規(guī)程的規(guī)定程序重新掛牌停機。
5、檢修試車后應當嚴格執(zhí)行檢修人員與生產(chǎn)操作人員的安全交接確認簽字,經(jīng)生產(chǎn)人員確認無誤后方可交接。
6、檢修結(jié)束,對檢修過程中出現(xiàn)的安全問題要進行通報考核,要認真做好檢修的評價和總結(jié),重點是對好的經(jīng)驗和做法進行客觀的總結(jié),對暴露出的問題要進行認真地分析,制定進一步改進的具體措施,在以后的檢修工作中認真學習。
七、檢查與考核
7.1 檢修過程中,綜合管理室、安全值日人員、作業(yè)組、作業(yè)隊要對現(xiàn)場進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
7.2 檢修過程被檢查發(fā)現(xiàn)的問題,嚴格按照《機制維修部安全管理考核辦法》處理。
八、其他
1、本規(guī)定自7月15日起執(zhí)行,原《檢修工區(qū)檢修作業(yè)安全管理規(guī)定》(4月份發(fā)布制度)同時廢止。
2、本制度解釋權(quán)歸檢修工區(qū)安全生產(chǎn)委員會。
第3篇 一皮帶工區(qū)安全管理規(guī)定
為保障安全生產(chǎn)與人員安全,提升皮帶運輸工作的安全與效率,進一步確保安全生產(chǎn)責任制得到有落實效,從以下方面進行考核:
一、 嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程、規(guī)范職工行為,杜絕違章操作 提高操作安全水平。
班組出現(xiàn)違章操作行為現(xiàn)象的,對于當班副區(qū)長、班組長分別進行罰款100元,反之獎勵100元。
二、 嚴肅勞動紀律,杜絕嚴重違規(guī)、違紀行為,杜絕“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)。
班組出現(xiàn)違嚴重違紀行為現(xiàn)象的,對于當班副區(qū)長、班組長分別進行罰款100元,反之獎勵100元。
三、 加大設備檢修檢查力度,提高皮帶輸送機運行效率,明確設備承包人責任與皮帶機司機責任。
班組發(fā)生影響安全生產(chǎn)的機電事故2小時,對于當班副區(qū)長、班組長與設備包機人分別進行罰款100元,反之獎勵100元。
四、 為了達到崔莊煤礦提水平、上臺階的要求,提升皮帶質(zhì)量標準化與文明衛(wèi)生標準。
班組在檢查中評比,考核得分達到優(yōu)秀的對于當班副區(qū)長、班組長分別進行獎勵100元,反之進行罰款100元。
五、 細化管理、厲行節(jié)約、嚴格考核材料消耗,提高材料節(jié)約力度。
根據(jù)材料消耗情況,分別對各個班組進行考核,達到節(jié)約標準,對于副區(qū)長、班組長分別進行獎勵100元,反之罰款100元。以上考核項目,工區(qū)主要領導附有領導責任,逐項獎罰標準是副區(qū)長的2倍。
皮帶一工區(qū)
2022-6-14
第4篇 改造工程工區(qū)中小型機械管理規(guī)定
某改造工程工區(qū)中小型機械管理辦法
1、范圍
本辦法規(guī)定了中小型機械的檢驗、驗收和使用控制的工作要求。適用于__環(huán)快速化改造工程各工區(qū)項目部的施工機械設備管理工作。
2、規(guī)范性引用文件
jgj59-99 《建筑施工安全檢查評分標準》
3、職責
3.1 總承包設備部
3.1.1 負責公司機械管理工作,對項目各工區(qū)機械設備管理工作進行指導、監(jiān)督、檢查。
3.1.2 負責對各工區(qū)項目部中小型機械安全使用和完好狀況的監(jiān)督檢查。
3.2 各工區(qū)項目部
3.2.1 負責安排和確定專職或兼職的項目機械管理員。
3.2.2 負責督促各工區(qū)項目經(jīng)理部機械管理員做好現(xiàn)場機械設備管理工作。
3.3 各工區(qū)項目部機械管理員
3.3.1 負責編制機械設備進退場計劃或預報。
3.3.2 負責項目中小型機械的進場及啟用驗收,建立使用臺帳。
3.3.3 組織定期機械檢查和不定期的現(xiàn)場巡檢。
3.3.4 負責建立特殊作業(yè)人員名冊(包括上崗證)及上崗交底工作。
3.3.5 參與中小型機械的開箱驗收,做好交接驗收工作。
3.3.6 負責編制項目中小型機械定期保養(yǎng)計劃并落實實施。
4 、管理要求
4.1 中小型機械范圍
砂漿攪拌機、電焊機、碰焊機、木工機械、套絲機、鋼筋加工機械、卷揚機、振動器、空壓機(3m3以下)、樁工機械、挖土機、推土機。
4.2 中小型機械驗收
4.2.1 開箱驗收
4.2.1.1 開箱驗收由項目機械管理員及有關人員參加,驗收同時辦理交接手續(xù)。
4.2.1.2 機械設備驗收內(nèi)容主要包括技術狀況的檢驗和隨機附件、易損備品配件,專用工具,以及有關技術資料等。
4.2.1.3 機械驗收合格后,由驗收人員認真填寫中小型機械開箱驗收記錄交接單,作為開箱驗收憑證。
4.2.1.4 隨機資料、工具及備件由各工區(qū)項目部保存。
4.2.2 啟用驗收
4.2.2.1 啟用驗收由項目機械管理員、操作人員和機械設備安裝調(diào)試人員參加。
4.3 中小型機械的登記、編號
4.3.1 各工區(qū)項目經(jīng)理部應建立中小型機械臺帳,臺帳主要記錄機械名稱、型號規(guī)格、購入日期、價值、制造廠等情況。
4.4 中小型機械的使用
4.4.1 按照“有機必有棚”的要求,固定式的中小型機械項目經(jīng)理部應安裝在指定的棚內(nèi),移動式中小型機械應采取防雨防墜措施。
4.4.2 中小型機械進入施工現(xiàn)場啟用前必須進行啟用驗收,并填寫驗收單。驗收單采用安全貫標中的中小型機械驗收單。并按其中的內(nèi)容進行驗收。并驗收合格掛上合格牌,操作規(guī)程牌和責任人牌后才能投入使用。
4.4.3 各工區(qū)項目經(jīng)理部應建立機械使用臺帳,登記范圍為進入施工現(xiàn)場的所有機械(包括自有機械、分包機械)。
4.4.4 中小型機械操作人員應持有效證件上崗,上崗前項目機械管理員必須對操作人員進行安全操作交底并做好交底記錄且由被交底人簽字。
4.4.5 在使用過程中,各工區(qū)項目機械管理員應組織有關人員進行定期或不定期的機械檢查,定期檢查每月不少于一次,做好檢查記錄。在檢查中發(fā)現(xiàn)不符合處,應開出整改通知,并要有整改記錄和復查記錄。不定期檢查即平時巡檢,檢查標準按jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標準》的規(guī)定。檢查內(nèi)容包括機容機貌、機械完好狀況、機械性能、安全防護裝置齊全有效,安全操作,持證上崗情況等。
4.4.6 總承包設備部和工區(qū)項目部對施工現(xiàn)場巡查,文明工地檢查及“三合一”貫標內(nèi)審和基礎管理檢查對項目機械使用情況進行檢查和監(jiān)督?？偝邪坑砂踩矙z組進行不定期的機械完好,安全使用情況的現(xiàn)場巡視。檢查標準按jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標準》規(guī)定,并做好檢查記錄。對不符合標準的開具整改通知,限時整改。各工區(qū)項目經(jīng)理部整改結(jié)束后應有信息反饋。
4.4.7 各工區(qū)項目經(jīng)理部要加強對分包隊伍帶來的機械設備的管理。對分包隊伍帶來的機械設備要進行啟用驗收,平時加強檢查,檢查標準按jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標準》執(zhí)行,督促做好保養(yǎng)工作。檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題,應開具整改通知,整改結(jié)束進行復查并做好記錄。
4.4.8 各工區(qū)項目經(jīng)理部要加強對分包隊伍的機械操作人員的管理,要查驗操作證。對操作證過期或無證的操作人員不準上崗操作。機械操作人員上崗前,項目機械管理員必須對他們上崗交底,并做好記錄且由被交底人簽字。
4.5 中小型機械的保養(yǎng)
4.5.1 各工區(qū)項目經(jīng)理部機械管理員應根據(jù)中小型機械的使用情況編制中小型機械保養(yǎng)計劃,并指定操作人員或機修人員實施保養(yǎng)工作。
4.5.2 中小型機械的保養(yǎng)要求按q/pjqb 10413《中小型機械及機具保養(yǎng)規(guī)定》執(zhí)行。
第5篇 輸電運檢工區(qū)線路檢修管理規(guī)定
1 范圍
本標準規(guī)定了輸電運檢工區(qū)輸電線路檢修管理的原則、流程、要求等方面的內(nèi)容。
本標準適用于輸電運檢工區(qū)各班、組。
2 職責
2.1 工區(qū)領導
a) 負責常規(guī)檢修作業(yè)方案的審批。
c) 負責重大項目檢修作業(yè)的審核,并提交局審批。
b) 負責檢修作業(yè)相關資源的配置。
d) 負責檢修計劃、停送電申請的工區(qū)審核、批準。
2.2 技術組
a) 工區(qū)檢修管理歸口管理部門。
b) 負責檢修作業(yè)方案的編制與審核、交底及檢修作業(yè)工作票的簽發(fā)。
c) 組織重要檢修作業(yè)現(xiàn)場踏勘。
d) 負責年度、月度、周檢修計劃的制定與下達。
e) 負責檢修停送電申請的上報。
f) 負責調(diào)度聯(lián)系與許可。
g) 負責檢修記錄,定期總結(jié)、匯總。
h) 負責組織檢修分析會議。
i) 組織線路評價工作。
2.3 安質(zhì)組
a) 參與重要檢修作業(yè)現(xiàn)場踏勘。
b) 負責檢修作業(yè)方案的安全審核。
c) 負責工區(qū)質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
d) 負責工區(qū)外包工程的安全監(jiān)督管理工作。
e) 負責各類安全專項督查工作。
f) 負責安全月等各類活動。
g) 負責工區(qū)安全性評價工作。
h) 參加工區(qū)檢修分析會議。
2.4 帶電作業(yè)班
a) 負責檢修作業(yè)現(xiàn)場實施,并正確、安全地工作。
b) 負責班組檢修作業(yè)工器具的定期試驗、檢查及保管。
c) 負責各班組的檢修分工、檢修現(xiàn)場情況等記錄。
d)及時參加檢修分析會,定期做好匯總、分析工作。
2.5 機具管理班
a) 負責工區(qū)檢修作業(yè)工器具的保管。
b) 負責工區(qū)檢修作業(yè)工器具的定期試驗及檢查。
2.6 運檢班
a) 做好檢修現(xiàn)場工作的配合。
b) 負責檢修消缺的驗收等工作。
c) 負責線路狀態(tài)評價工作。
3 總則
3.1 檢修現(xiàn)場必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持“應修必修、修必修好”的原則。
3.2 從事線路檢修工作的人員素質(zhì)應滿足:
——作業(yè)人員應具有輸電線路上崗證書, 如從事帶電作業(yè)還需持有帶電作業(yè)證,并經(jīng)書面批準;
——作業(yè)人員應經(jīng)《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》(電力線路部分)考試合格;
——作業(yè)人員應身體健康、精神狀態(tài)良好;
——工作負責人、專責監(jiān)護人應具有實際操作經(jīng)驗,從事帶電作業(yè)還需帶電作業(yè)實際工作經(jīng)驗。
3.3 任何工作人員發(fā)現(xiàn)有違反國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(電力線路部分)規(guī)定,并足以危及人身和設備安全者,應立即制止。
3.4 輸電線路現(xiàn)場檢修可分停電作業(yè)、帶電桿塔上作業(yè)和帶電作業(yè)。
3.5 線路檢修項目應按照設備狀況及巡視和測試結(jié)果確定,綜合檢修項目應按dl/t 741——2001《架空送電線路運行規(guī)程》和國網(wǎng)生[2003]481號文《架空輸電線路管理規(guī)范(試行)》中的相關規(guī)定執(zhí)行;狀態(tài)檢修項目按q/jdj 21113—2008 《架空送電線路狀態(tài)檢修管理規(guī)定》中的相關規(guī)定執(zhí)行。
3.6 輸電線路檢修后,凡有改變原工程設計(如改變基礎型號、桿塔結(jié)構(gòu)、導地線、附件、接地裝置等)的,應按改變后的實際情況,整理竣工圖紙資料,經(jīng)審核存檔,并及時在運行資料中更改。
3.7 現(xiàn)場檢修作業(yè)應嚴格按照q/zdj 58-2006 110kv~500kv架空輸電線路停電檢修作業(yè)指導書、q/zdj 59—2006 110kv~500kv架空輸電線路帶電作業(yè)指導書、q/zdj 62—2006 輸電線路小型技改系列作業(yè)指導書要求,落實檢修工作的“三禁、六要、九步”。
4 作業(yè)活動描述
4.1 確定檢修任務
工區(qū)技術組應有計劃、有組織地進行線路檢修工作,合理確定線路檢修任務,任務來源主要包括:
——線路綜合檢修計劃;
——線路狀態(tài)檢修計劃;
——線路大修、技改計劃;
——線路缺陷;
——線路檢測數(shù)據(jù)分析;
——線路運行分析;
——其它突發(fā)、臨時性的任務。
4.2 停電申請
需停電進行的檢修作業(yè),技術組應根據(jù)停電檢修任務,及時向局調(diào)度運方組填寫停電申請,停電申請的時限一般要求如下:
——110kv線路應提前5天填寫、上報;
——220kv線路應提前7天填寫、上報;
——500kv線路應提前9天填寫、上報。
對于臨時性或突發(fā)性的任務,其停電申請的時限允許適當縮短。
停送電申請的工作流程統(tǒng)一按psms及相關規(guī)定執(zhí)行。
4.3 編制施工措施
工區(qū)技術組應根據(jù)檢修任務合理編制施工措施,施工措施必須經(jīng)安全、技術相關方面的審核,并經(jīng)工區(qū)領導批準之后方可組織實施,特別重大的項目需局運檢部審批。
對復雜、危險、大型的檢修工作,檢修單位領導、有關專業(yè)人員和工作負責人應當進行工作前的現(xiàn)場勘察,必要時應有局領導、生產(chǎn)部、安監(jiān)部的相關人員參加?，F(xiàn)場勘察時,應確定施工方案和存在的的危險點,并保持相應的記錄。檢修單位應根據(jù)現(xiàn)場勘察情況及時編制施工措施,并經(jīng)生產(chǎn)部、安監(jiān)部及局總工程師(或副總工程師)批準后執(zhí)行。
施工措施應包括工作線路概況、工作任務及分工、工作計劃時間、組織措施、技術措施、危險點預控措施、安全措施等方面的內(nèi)容,必要時,應配有現(xiàn)場實物圖。具體要求見《施工方案管理辦法》
對于技改、大修、綜合檢修等項目必須編制施工措施,無施工措施不得進行作業(yè)。
施工措施中應明確本次作業(yè)需要采用的的作業(yè)指導書,但嚴禁將作業(yè)指導書等通用規(guī)范直接作為施工措施使用。
4.4 施工交底
技術組應提前組織工作班組進行全員施工交底,主要內(nèi)容包括:
——交待工作任務及分工;
——交待保證安全的組織措施;
——交待保證安全的技術措施;
——交待相關的危險點預控措施;
——交待安全注意事項。
施工交底后應有相關的交底記錄,具體如附件所示。
4.5 簽發(fā)工作票
技術組應根據(jù)工作分工,及時填寫并簽發(fā)相應的工作票。
工作票由工作負責人填寫,經(jīng)工作票簽發(fā)人審核后進行簽發(fā)。
工作票簽發(fā)統(tǒng)一按psms相關流程進行操作。
無工作票不得進行現(xiàn)場作業(yè)(國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(電力線路部分)中規(guī)定的除外)。
4.6 檢修現(xiàn)場實施
工作前,工作負責人應對班組人員進行“兩交一查”,其內(nèi)容包括:
—— 交待工作任務、內(nèi)容和工作分工;
—— 交待工作安全技術措施;
—— 檢查人員情況及工作準備情況。
“二交一查”結(jié)束后,工作人員應填寫安全工作保證書。
各檢修人員應確保檢修質(zhì)量,并保持檢修過程中的相關記錄。
工作過程中各檢修人員應認真執(zhí)行國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(電力線路部分),落實現(xiàn)場安全措施,做好危險點預控工作,確保工作安全。
現(xiàn)場監(jiān)護人應嚴格監(jiān)護。
檢修結(jié)束后,各工作班組應根據(jù)檢修情況形成檢修小結(jié),并于5個工作日內(nèi)上報給技術組匯總。
4.7 檢修質(zhì)量驗收
工區(qū)運檢班人員負責所轄線路檢修質(zhì)量的驗收工作,質(zhì)量驗收標準按gb 50233-2005《110~500kv架空送電線路施工及驗收規(guī)范》的相關內(nèi)容執(zhí)行,驗收工作應在該線路的第一個巡視周期內(nèi)完成。
對于技改等重大工程,工區(qū)應在工作完成后,在線路復役前立即組織驗收,并保持相應的施工、驗收記錄。
應保持檢修質(zhì)量驗收的相關記錄,并及時反饋至psms相關記錄中。
4.8 檢修狀態(tài)評估
工區(qū)帶電班人員根據(jù)現(xiàn)場檢修質(zhì)量,對本班所負責檢修的線路從桿塔、基礎、通道等幾個方面進行評估,并根據(jù)工區(qū)的評估表格進行打分匯總。
4.8 4.9檢修記錄存檔
檢修現(xiàn)場工作結(jié)束后,工作負責人應及時向工作票簽發(fā)人匯報工作結(jié)束,辦理結(jié)票手續(xù),并將相關數(shù)據(jù)錄入psms相關模塊中。
應及時整理現(xiàn)場檢修記錄,檢修專職應定期做好匯總、統(tǒng)計工作,并在每月一期的檢修分析會議上進行相關的分析與匯總。
5 檢修安全
6.1 檢修危險點預控
工區(qū)技術組應建立較為完備的檢修危險點預控管理體系,檢修危險點應包括危險點內(nèi)容描述、預控管理辦法等相關內(nèi)容,必要時應配備相關的資料、照片。
施工措施中應包含檢修危險點預控的內(nèi)容,并在施工交底中進行明確。
現(xiàn)場工作中應嚴格執(zhí)行檢修危險點的預控措施。
6.2 安全措施
所有現(xiàn)場檢修工作必須制定現(xiàn)場安全措施,不允許將危險點預控措施代替現(xiàn)場安全措施。
現(xiàn)場工作負責人負責現(xiàn)場安全措施的落實工作。
工作過程中各檢修人員應認真執(zhí)行國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(電力線路部分)和危險點預控措施、安全措施,相互關心施工安全,確?，F(xiàn)場工作安全。
6.3 工器具及安全用具管理
工區(qū)機具管理班及相應的檢修班組應按實際需求給各檢修班組配置相關工器具和安全用具,并嚴格按國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(電力線路部分)的相關要求定期對工器具和安全用具進行試驗和檢查。
工器具和安全用具應實行定置管理。
各檢修人員應確保個人安全用具的整齊和完好,在工作中應使用合格的個人安全用具。
嚴禁將不合格的工器具及安全用具帶至工作現(xiàn)場。
6 狀態(tài)檢修
工區(qū)應結(jié)合線路工作的實際情況,進一步深化狀態(tài)評價工作,不斷完善線路狀態(tài)檢修工作。
狀態(tài)檢修的具體實施應按省公司和局相關要求實施。
7 檢修質(zhì)量標準
工區(qū)各班、組應嚴格按dl/t 741——2001《架空送電線路運行規(guī)程》、國網(wǎng)生[2003]481號文《架空輸電線路管理規(guī)范》(試行)和q/jdj 21113—2008 《架空送電線路狀態(tài)檢修管理規(guī)定》、gb 50233-2005 《110~500kv架空送電線路施工及驗收規(guī)范》的相關要求明確檢修工作的質(zhì)量標準,必要時應制訂詳細的現(xiàn)場檢修質(zhì)量標準,以指導線路檢修工作。
8 事故搶修
工區(qū)應根據(jù)局應急預案要求,成立應急搶修隊伍,并編制典型的事故搶修預案,以用于指導線路搶修工作。
8.1 事故備品及搶修工具
檢修單位應有事故備品、搶修工具、照明設施及必要的通訊工具,一般不許作它用,搶修使用后應清點補充;
事故備品應有標志、賬卡、并應有專人保管;
8.2 事故巡視與事故處理
檢修單位應編制搶修人員住址一覽表,必要時應開展事故演習,以提高事故搶修能力。
線路發(fā)生故障后,檢修單位應迅速組織人員進行事故搶修,在搶修過程中,應確?，F(xiàn)場工作安全,并做好現(xiàn)場搶修記錄,作為事故分析的依據(jù)。
事故處理后,應由工區(qū)主任或總工程師及時組織調(diào)查分析,找出原因,吸取教訓,提出防范措施。
9 帶電作業(yè)
帶電作業(yè)按工區(qū)《帶電作業(yè)管理制度》的相關要求執(zhí)行。。
10 缺陷管理
缺陷管理按工區(qū)《缺陷管理辦法》的相關要求執(zhí)行。
11 檢查與考核
績效考核執(zhí)行輸電運檢工區(qū)《績效考核管理制度》。
第6篇 皮帶一工區(qū)安全管理規(guī)定
為保障安全生產(chǎn)與人員安全，提升皮帶運輸工作的安全與效率，進一步確保安全生產(chǎn)責任制得到有落實效，從以下方面進行考核：
一、 嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程、規(guī)范職工行為，杜絕違章操作 提高操作安全水平。
班組出現(xiàn)違章操作行為現(xiàn)象的，對于當班副區(qū)長、班組長分別進行罰款100元，反之獎勵100元。
二、 嚴肅勞動紀律，杜絕嚴重違規(guī)、違紀行為，杜絕“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)。
班組出現(xiàn)違嚴重違紀行為現(xiàn)象的，對于當班副區(qū)長、班組長分別進行罰款100元，反之獎勵100元。
三、 加大設備檢修檢查力度，提高皮帶輸送機運行效率，明確設備承包人責任與皮帶機司機責任。
班組發(fā)生影響安全生產(chǎn)的機電事故2小時，對于當班副區(qū)長、班組長與設備包機人分別進行罰款100元，反之獎勵100元。
四、 為了達到崔莊煤礦提水平、上臺階的要求，提升皮帶質(zhì)量標準化與文明衛(wèi)生標準。
班組在檢查中評比，考核得分達到優(yōu)秀的對于當班副區(qū)長、班組長分別進行獎勵100元，反之進行罰款100元。
五、 細化管理、厲行節(jié)約、嚴格考核材料消耗，提高材料節(jié)約力度。
根據(jù)材料消耗情況，分別對各個班組進行考核，達到節(jié)約標準，對于副區(qū)長、班組長分別進行獎勵100元，反之罰款100元。以上考核項目，工區(qū)主要領導附有領導責任，逐項獎罰標準是副區(qū)長的2倍。
皮帶一工區(qū)
2014-6-14
第7篇 輸電線路工區(qū)線路安全運行管理規(guī)定
輸電線路作為電網(wǎng)的重要環(huán)節(jié),由于距離長、地域廣,受自然環(huán)境與人為因素影響的機會比較多,因此,保證線路安全的運行存在許多困難。
輸電線路能否做到安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行,依賴于科學管理?？茖W管理內(nèi)容包括:輸電線路的運行標準化的制定、運行工作崗位職責、運行值班制度、運行維護管理制度、設備缺陷管理制度、設備和檢修管理制度、基建工程管理制度、技術檔案管理制度、運行分析與故障統(tǒng)計制度的制定、技術培訓、安全管理。
1 運行值班制度
巡視與檢查制度:電氣設備在運行中的巡視,可分為定期巡視、特殊巡、登桿檢查。
2 運行維護管理制度
線路運行維護工作必須嚴格遵守電力行業(yè)標準dl/t741《架空送電線路運行規(guī)程》和dl409-1991《電業(yè)安全工作規(guī)程》(電力線路部分)的規(guī)定,堅持'安全第一,預防為主';的工作方針,認真搞好線路的運行維護工作,即做好巡視、檢修及反事故措施的實施工作。
運行單位必須建立健全崗位責任制,其所屬(包括代管)的每條線路都應有專人負責運行維護。
每條線路必須明確其所屬的線路運行單位,并明確劃分運行維護界限。
一條線路屬兩個及以上線路運行單位維護時,應有明確的運行分界點,不得出現(xiàn)空白。
對于重污穢區(qū)、多雷區(qū)、重冰區(qū)、洪水沖刷區(qū)、不良地質(zhì)區(qū)等特殊區(qū)段和大跨越的線路,線路運行單位應根據(jù)沿線地形地貌和氣候變化等具體情況及時加強巡視和檢修,并做好預防事故的準備工作。
3 設備缺陷管理制度
在線路運行維護工作中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷,必須認真做好記錄,及時匯報,并根據(jù)設備缺陷的嚴重程度進行分類和提出相應的處理意見。
對于近期內(nèi)不會影響線路安全運行的一般設備缺陷,應列入正常的年度、季度檢修計劃中安排處理。
對于在一定時期內(nèi)仍然可以維持線路運行,但情況較嚴重并使得線路處于不安全運行狀況的重大設備缺陷,應在短期內(nèi)消除,消除前要加強巡視。
對于已使得線路處于嚴重不安全運行狀況、隨時都可能導致事故發(fā)生的緊急設備缺陷,必須盡快消除或采用臨時安全技術措施后盡快處理。
4 設備的檢修管理制度
4.1 檢修原則
①運行單位必須認真抓好設備檢修工作,加強設備檢修管理,使線路設備經(jīng)常處于健康完好狀態(tài),保證電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行。
②線路設備檢修,必須貫徹'預防為主'的方針,堅持'應修必修,修必修好'的原則,并逐步過渡到狀態(tài)檢修。
③線路設備檢修,應采取停電與帶電作業(yè)相結(jié)合的方式進行,并逐漸減少停電檢修的次數(shù)。
④線路設備檢修,要盡量采用先進工藝方法和檢修機具,提高檢修質(zhì)量,縮短檢修工期,確保檢修工作安全。
4.2 計劃管理
①運行單位應根據(jù)線路設備健康狀況、巡視檢測結(jié)果、設備檢修周期和反事故措施的要求,確定下一年度線路設備的計劃檢修項目。
②運行單位應在每年九月份根據(jù)線路運行工區(qū)申報的計劃檢修項目,編制下一年度的檢修計劃,并報上級部門審批。
③運行單位應根據(jù)上級審批的年度檢修計劃內(nèi)容和實際情況,編制季度、月度檢修計劃。
④線路運行工區(qū)在檢修計劃下達后,應認真做好各項檢修準備工作,嚴格按計劃執(zhí)行。
4.3 施工及質(zhì)量管理
①檢修施工中應健全完善檢修崗位、施工質(zhì)量和安全工作等責任制度,要認真執(zhí)行工作票和工作監(jiān)護制度,并做好檢修施工記錄和帶電作業(yè)統(tǒng)計工作。
②重大檢修項目和大型更改工程要按正常審批程序,完成施工設計,編制施工技術、安全、組織措施,明確工藝方法及質(zhì)量標準,并認真組織實施。
③參加帶電作業(yè)、焊接、爆壓等技術項目的檢修施工人員,必須經(jīng)專門技術考試并持有合格證明方能上崗操作。
④檢修施工所用器材及更換零部件必須選用經(jīng)鑒定合格、性能符合要求的產(chǎn)品。
⑤檢修施工的外包工程項目必須簽訂正式合同或協(xié)議,并認真做好中間驗收和竣工驗收工作。
5 基建工程管理制度
5.1 設計審查
①運行單位應參與新建(或改建)線路工程的規(guī)劃及設計審查工作,并參與設備選型及招標工作,根據(jù)本地區(qū)的特點、運行經(jīng)驗及反事故措施,提出相應的要求和建議。
②運行單位應參與線路工程終勘定線、定位、斷面地質(zhì)勘測工作。
5.2 設備驗收管理
①運行單位應選派有實踐經(jīng)驗的人員擔任常駐施工現(xiàn)場的質(zhì)檢員,負責施工質(zhì)量檢查和中間、隱蔽項目驗收工作,對施工質(zhì)量不符合要求或施工中采用未經(jīng)設計、運行單位認可的代用設備、材料時,質(zhì)檢員應拒絕簽字驗收。
②運行單位應嚴格執(zhí)行部頒的《電氣裝置安裝工程35kv及以下架空線路施工及驗收規(guī)范》、《110kv及以上送變電基建工程啟動驗收規(guī)程》的規(guī)定,全面做好工程工作。對不符合設計、施工驗收規(guī)范和安全運行要求驗收的不合格工程,線路運行單位應拒絕接收運行。
③在新線路投運后的一年試運行期間,線路運行單位應加強巡視、檢測,對發(fā)現(xiàn)的問題應協(xié)同設計、施工單位認真分析,各負其責,積極處理。
5.3 生產(chǎn)準備
①運行單位應搞好新工程投運前的生產(chǎn)準備工作。
②運行單位在新工程投運前,應根據(jù)有關標準和定額指標,配齊經(jīng)過培訓的運行維護人員和專用交通工具、通訊設施、儀器儀表、備品配件等生產(chǎn)、生活設施裝備。
6 技術專檔管理制度
①運行單位應按照其運行管理范圍,分別存立或建立線路設備技術專檔,專檔形式可結(jié)合本單位的實際情況進行設計,并逐漸實現(xiàn)微機存檔和管理。
②線路新設備投運或舊設備更新后,運行單位應及時建立或更新技術專檔,保證資料與現(xiàn)場相符。
7 運行分析與故障統(tǒng)計制度
①運行單位應加強線路運行分析工作。對線路運行狀況、設備存在缺陷以及所發(fā)生的線路典型障礙、跳閘、事故的原因進行認真地分析,并協(xié)助安監(jiān)部門搞好事故調(diào)查。
②運行單位應及時分析設備故障原因。搞好線路故障調(diào)查統(tǒng)計、掌握事故規(guī)律、積累運行經(jīng)驗,提高送電專業(yè)生產(chǎn)管理水平。
8 輸電線路運行人員的技術培訓
開展技術培訓和方法、手段可采用多種多樣形式,如定期技術問答、現(xiàn)場考問講評、短期培訓班、主題技術講座、反事故演習、實際操作和基本功演習等等。
9 輸電線路的安全管理
安全生產(chǎn)是的一項綜合性工作,必須實行全員、全方位、全過程的管理。
9.1 落實安全生產(chǎn)責任制
在輸電線路工區(qū)內(nèi)部形成主任與班組長、班組長與班員自上而下,自下而上的各級管理網(wǎng)絡。
安全責任制包括:輸電線路工區(qū)主任的安全責任制、班長的安全責任制、安全員的安全責任制、班員安全責任制。
9.2 開展安全活動
班(組)應開展經(jīng)常性、多樣化的安全學習、宣傳教育和崗位練兵活動,使職工熟練地掌握本崗位的安全操作技術及安全作業(yè)標準,不斷提高職工的安全意識和自我保護能力。
安全活動包括:①安全日活動;②安全生產(chǎn)的自查、互查和抽查;③安全分析;④安全例會;⑤定期反事故演習;⑥班前會和班后會;⑦開展事故調(diào)查活動;⑧安全培訓。
第8篇 施工區(qū)安全管理規(guī)定范本
為確保酒店施工區(qū)域的安全,凡在酒店區(qū)域施工的人員,必須嚴格按照酒店的《安全管理規(guī)定》執(zhí)行:
1. 凡需要到酒店區(qū)域施工的單位,必須由本單位填寫酒店統(tǒng)一的《施工單》。施工人員不得超出《施工單》所注明的施工區(qū)域,不得制造噪音,影響他人工作。
2. 施工人員施工結(jié)束,離開施工區(qū)域時,應清理好現(xiàn)場衛(wèi)生,并主動接受保安人員的檢查。
3. 如果在一日內(nèi)不能完成,而需較長一段時間施工的單位,必須按規(guī)定與保安部簽訂《施工安全責任書》,并嚴格按《施工安全責任書》的條款執(zhí)行。凡未按規(guī)定簽訂《施工安全責任書》的單位一律不允許進入施工區(qū)。
4. 施工人員如需往酒店區(qū)域外運物品,則需填寫酒店統(tǒng)一的物品“出門證”。
5. 施工人員進入酒店施工,必須在保安部員工通道崗辦理酒店統(tǒng)一的“出入證”,并按照酒店的辦證程序交納押金及填寫有關表格。
6. 施工人員進入酒店區(qū)域后,需自始至終佩帶酒店“出入證”,若保安員在檢查施工區(qū)時發(fā)現(xiàn)有未佩帶酒店“出入證”的施工人員,將會沒收其“出入證”并給予相應處罰。
7. 施工區(qū)需要接電或動用明火施工時,需嚴格執(zhí)行酒店《用電用火管理規(guī)定》。
8. 施工人員只被允許在其施工現(xiàn)場出現(xiàn),不得亂竄,不得到施工以外的區(qū)域,不允許到客區(qū),不允許使用客用設施。
9. 施工人員只被允許在施工區(qū)域施工及喝水,不得在施工區(qū)吃飯、睡覺、隨地大小便、看報紙、娛樂等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有以上行為,將被沒收“出入證”并清理出酒店。
10. “吸煙如同防火”,施工人員不得在施工區(qū)及酒店任何一個區(qū)域吸煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將會被沒收“出入證”并帶至保安部做處理。
