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年度管理規(guī)定9篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):28

年度管理規(guī)定

第1篇 年度消防器材使用及管理規(guī)定

一、為了加強和規(guī)范公司的消防管理,預防火災危害,根據(jù)《中華人民共和國消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,特制定本規(guī)定。

二、消防設施和消防器材按照所屬部門區(qū)域進行管理,實行“誰管理,誰負責”的原則,使消防設施和消防器材保持良好備用狀態(tài)。

三、各部門的消防設施和消防器材需設立專管人員,建立臺賬,防止被盜、丟失或損壞。

四、各種消防器材應合理分布,擺放在便于取用、通風良好的地方,并做好“防雨、防曬、防塵”等防護工作,嚴禁與油類、酸、堿等有腐蝕性的化學品接觸,嚴禁挪作他用或改變位置。

五、消防水帶使用后,需及時清洗干凈、曬干、歸位(消火栓箱位)。

六、滅火器使用后應及時匯報部門領導,并將出具的相關(guān)證明和空瓶送到安全科報存。

七、各部門領導督促本部門相關(guān)人員對消防設施和消防器材定期檢查,作好記錄,保證消防設施和消防器材還好有效,隨時可用。

八、凡違反上述規(guī)定或因工作失責,造成公司生產(chǎn)、財產(chǎn)或其他受到不應有損失的,按公司相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰,直至解除勞動合同。

九、本規(guī)定自2022年6月10日起執(zhí)行。

第2篇 職業(yè)健康安全合同年度責任狀簽定管理規(guī)定

一、公司與項目經(jīng)理部職業(yè)健康安全目標責任合同的簽定:

簽定時間:項目班組進場后,開工前;

簽定責任人:公司主管職業(yè)健康安全的領導

項目部項目經(jīng)理

合同有效期:項目部組成并簽定本合同后至工程竣工且項目

經(jīng)理部解散

二、公司與項目年度責任狀的簽定:

簽定時間:每年一月十日前;

簽定責任人:公司主管職業(yè)健康安全的領導

項目部項目經(jīng)理

合同有效期:當年一月十日至下一年一月十日

三、項目責任分解書的簽定:

簽定時間:開工前;

簽定責任人:項目部項目經(jīng)理

項目部施工管理人員

合同有效期:施工期

四、項目部與班組職業(yè)健康安全經(jīng)濟責任合同的簽定:

簽定時間:勞務班組進場前;

簽定責任人:項目部項目經(jīng)理

勞務班組負責人

合同有效期:班組人員進場到班組人員全部退場。

五、班組職業(yè)健康安全合同簽訂后,項目安全員應建立班組職業(yè)健康安全合同臺帳。

第3篇 規(guī)劃與年度計劃安全管理規(guī)定

1 適用范圍

本規(guī)定適用于集團公司各職能部、分公司、全資子公司、控股子公司(以下簡稱“各單位”)。

2 術(shù)語和定義

2.1 長遠規(guī)劃

企業(yè)中長期生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)改造規(guī)劃,如五年生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃、重大技術(shù)改造規(guī)劃、新工藝推廣規(guī)劃、建設項目設計任務書、引進技術(shù)工作計劃等。

2.2 年度計劃

指企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃及年度工作計劃。

2.3 勞動保護專項措施計劃

即為預防事故、改善勞動條件所投入的改造資金、教育費用等計劃項目。

3 職責

3.1 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部

負責監(jiān)督、檢查各子公司對國家、省、市以及集團公司規(guī)劃和年度計劃安全管理要求的貫徹、落實。

3.2 各單位

負責貫徹、落實國家、省、市以及集團公司規(guī)劃和年度計劃的安全管理要求。

4 工作內(nèi)容和要求

4.1 企業(yè)長遠規(guī)劃中要有安全健康內(nèi)容

4.1.1 各單位編制的長遠規(guī)劃中應針對本單位的特點和管理狀況,突出職業(yè)安全健康的目標指標、措施等內(nèi)容。

4.1.2 長遠規(guī)劃的整體性應與階段性計劃相統(tǒng)一。如果不統(tǒng)一,應有規(guī)劃或計劃的修改報告。

4.1.3 長遠規(guī)劃的針對性要強,要有安全健康方面配套的措施、檢查和考核辦法,每年應對實際完成情況進行總結(jié),對規(guī)劃內(nèi)容進行修正,滾動執(zhí)行。

4.1.4 長遠規(guī)劃中的安全健康目標要科學合理,指標要量化,要有認證分析的支撐材料。

4.2 企業(yè)年度工作計劃中,應建立完整的安全健康目標指標考核體系

4.2.1 企業(yè)年度工作計劃,應建立完整的安全健康目標指標考核體系,以及具體的管理措施和安全技術(shù)改造措施,并確保目標指標的實現(xiàn)。

4.2.2 年度安全健康目標指標應分解到各部門、車間。各部門、車間應建立相應的措施和對策,要有責任單位、責任人和完成時間。每季度要對完成情況進行季度分析。各部門、車間應有分解的目標指標和分析資料。

4.3 勞動保護措施經(jīng)費(安措費)管理

4.3.1 各單位的年度投資計劃中要有勞動保護專項措施計劃(安措計劃),主要包括所立項目的現(xiàn)狀及存在的問題,實施后的效果和達到的目標等。

4.3.2 各單位的年度資金預算中要有安措計劃所需的資金投入,其額度依據(jù)企業(yè)的實際安全狀況確定。

4.3.3 各單位應建立安措費的管理機制,有配套的效果評價等辦法,建立從項目立項、方案認證、規(guī)劃設計、實施監(jiān)督到竣工驗收等全過程的工作管理程序,確保項目的落實。

4.3.4 應做到??顚S?,有項目名稱、資金來源等相關(guān)文件,其使用對象有針對性,且有實施進度、條件評估、責任單位(人)等內(nèi)容。

5 相關(guān)文件(無)

6 相關(guān)記錄及保存期(無)

第4篇 年度大修安全管理規(guī)定

一、目 的

為確保年度大修工作安全順利進行,杜絕或減少各類安全事故的發(fā)生,確保全年安全管理目標實現(xiàn),特制定大修期間檢修安全管理規(guī)定。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于公司年度大修期間參加檢修的各車間、部門及外來施工的單位(個人)。

三、引用文件

四、術(shù)語定義

五、職 責

1、安全環(huán)保部負責本制度的制定并負責解釋。

2、安全環(huán)保部負責大修期間安全工作綜合監(jiān)督管理,并負責動火作業(yè)、登高作業(yè)、進入設備作業(yè)的票證審批和安全措施的監(jiān)督管理。相關(guān)單位在本職責范圍內(nèi)負責監(jiān)督管理。

3、各單位的主要負責人和安全管理人員在各自的職責范圍內(nèi)和區(qū)域內(nèi)協(xié)助安全環(huán)保部監(jiān)督檢查。醇氨廠安全科對本廠范圍內(nèi)的檢修作業(yè)行使公司安全環(huán)保部的審批權(quán)利。

4、生產(chǎn)管理部負責盲板抽堵作業(yè)的票證審批和安全措施的監(jiān)督管理。

5、設備管理部負責吊裝作業(yè)的票證審批和安全措施的監(jiān)督管理。

6、基建部負責動土作業(yè)的票證審批和安全措施的監(jiān)督管理。

7、外來施工作業(yè)單位業(yè)務聯(lián)系部門負責外來施工單位的資質(zhì)審查和施工人員的資格審查。

8、各單位負責人及安全員對在其所屬范圍內(nèi)外來施工單位(個人)有權(quán)對其進行安全監(jiān)督管理并按規(guī)定進行考核,對其違規(guī)行為有權(quán)進行制止和勒令其停止作業(yè)。外來施工單位(個人)的違規(guī)(紀)行為,經(jīng)主管部門查出后,分別對其和其所在單位按本規(guī)定進行處罰。

9、所有員工均有權(quán)對違章作業(yè)、違章指揮等違規(guī)行為向安全環(huán)保部檢舉、揭發(fā)、舉報電話++++++++。所有參檢人員均有義務遵守本規(guī)定從事檢修作業(yè)。

六、要 求

1、管理要求

1.1、檢修前的要求

1.1.1、檢修前,參檢單位必須組織召開班組長以上人員參加的安全檢修動員會,會議要有記錄、簽到。

1.1.2、檢修前,參檢單位要組織全員逐級簽訂大修安全經(jīng)濟責任書。

1.1.3、檢修前,參檢單位要組織全員學習各級安全檢修管理規(guī)定和安全檢修規(guī)程,學習要有教材、考核記錄。安全環(huán)保部對各單位員工進行隨機抽考以驗證學習效果。

1.1.4、停、開車前,應制定安全停、開車方案,并進行風險評價,根據(jù)風險評價情況明確相關(guān)責任人和預防措施等內(nèi)容。該方案一式兩份,在停、開車前兩天報安全環(huán)保部一份,另一份單位存檔。

1.1.5、根據(jù)檢修項目安全要求,凡是6人以上并且檢修項目中涉及到有動火、受限空間、登高作業(yè)其中之一的檢修項目,必須制定設備檢修安全方案,并進行風險評價,根據(jù)風險評價情況明確相關(guān)責任人和預防措施等內(nèi)容。該方案一式兩份,在大修前兩天報安全環(huán)保部一份,另一份單位存檔。

2、檢修前的準備

2.1、檢修作業(yè)開始前應辦理設備檢修票,執(zhí)行檢修作業(yè)票證制度。如需高處作業(yè)、動火、進入受限空間等作業(yè)時,應按有關(guān)規(guī)定辦理相應的安全作業(yè)票。檢修期間所有的設備檢修票和安全作業(yè)票證均由本單位安全員審批安全措施,同意后方可簽發(fā),票證中各類簽字均由本人簽字,嚴禁代簽。凡參檢人數(shù)6人以上并且檢修項目中涉及到有動火、受限空間、登高作業(yè)其中之一的檢修項目,“檢修票”中的安全措施必須由安全環(huán)保部審批簽發(fā)

2.2、檢修項目負責人應按檢修安全方案的要求,組織檢修作業(yè)人員到檢修現(xiàn)場,口頭交待清楚檢修項目、任務、檢修方案和安全注意事項,并在檢修時負責落實檢修安全措施。

2.3、檢修項目負責人應對檢修安全工作負全面責任,并指定專人負責整個檢修作業(yè)過程的安全監(jiān)督工作。

2.4、對于存有易燃易爆、有毒有害、腐蝕性等物質(zhì)的設備設施檢修時,由設備所在單位負責制訂詳細可行的設備清洗、置換、吹除等方案,設備清洗、置換、吹除前一天把方案報安全環(huán)保部一份,另一份單位存檔。設備清洗、置換后應有分析報告。檢修項目負責人應會同設備技術(shù)人員、工藝技術(shù)人員檢查并確認設備、工藝處理及盲板抽堵等符合檢修安全要求。

2.5、檢修項目監(jiān)護人必須明確其工作范圍、檢修項目的安全措施、存在的危險因素和應急處理措施等內(nèi)容。

3、檢修前的安全檢查和措施的要求

3.1、應對檢修作業(yè)使用的腳手架、起重機械、電氣焊用具、手持電動工具、扳手、管鉗、錘子等各種工器具進行檢查,凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。

3.2、應采取可靠的斷電措施,切斷需檢修設備上的電器電源,并經(jīng)啟動復查確認無電后,在電源開關(guān)處掛上警示牌。

3.3、對檢修作業(yè)使用的防護器材、消防器材、通信設備、照明設備等裝置應經(jīng)專人檢查,保證完好可靠,并合理放置。

3.4、對檢修現(xiàn)場的爬梯、欄桿、平臺等進行檢查,保證安全可靠。

3.5、對檢修用的盲板逐個檢查,高壓盲板須經(jīng)探傷后方可使用。

3.6、對檢修用移動式電氣工器具,應配有漏電保護裝置。

3.7、對檢修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等應填平或鋪設與地面平齊的蓋板,也可設圍欄和警告標志標識,并在夜間設警示紅燈。

3.8、對有腐蝕性介質(zhì)的檢修場所應備有沖洗用水源。

3.9、應將檢修現(xiàn)場的易燃易爆物品、障礙物、油污、冰雪、積水、廢棄物等影響檢修安全的雜物清理干凈。

3.10、應檢查、清理檢修現(xiàn)場的消防通道、行車通道,保證暢通無阻。

3.11、夜間檢修作業(yè)場所,應設有足夠的照明。

3.12、在大修期間各單位實行安全檢修“日報表”制度。

以上各類專項安全檢查,各單位必須建立檢查記錄,作到“誰檢查,誰簽字,誰負責”。

4、檢修作業(yè)安全要求

4.1、參加檢修作業(yè)的人員和各級管理人員必須正確佩戴好安全帽,穿戴好勞動保護用品和必要的勞動防護用品后方可進入檢修現(xiàn)場。

4.2、檢修作業(yè)的各工種人員應遵守本工種安全檢修技術(shù)操作規(guī)程。

4.3、各檢修單位要在生產(chǎn)管理部和安全環(huán)保部的指令下,按時間要求開車、停車、降壓、降溫、吹除、置換、分析和檢測。

4.3.1、 停車:在執(zhí)行停車時須按停車方案規(guī)定的程序執(zhí)行。特別強調(diào)要與上下工序取得聯(lián)系,方可停、開車。

4.3.2、 泄壓:泄壓操作應緩慢進行,并且不得降壓至零(表壓),更不能造成負壓,一般要求系統(tǒng)內(nèi)保持微正壓,以免進入空氣,未泄壓前不得拆動設備。

4.3.3、 降溫: 降溫速度要適宜,以防設備變形、損壞。高溫設備不能用冷水直接降溫,而應在切斷電源后,以適量通風或自然降溫為宜。

4.3.4、 置換分析和檢測:為保證檢修動火和罐內(nèi)作業(yè)安全,檢修系統(tǒng)的易燃易爆、有毒有害氣體應進行通風置換,酸堿等腐蝕性液體應予以中和。

4.4、電氣設備的檢修

4.4.1、凡是在導電設備、線路上工作,必須停電作業(yè),并在電源開關(guān)上掛“有人作業(yè),禁止合閘”的標志牌,除負責掛牌人外,禁止任何人以任何理由拿掉標志牌或送電。

4.4.2、移動式電動工具要在箱匣內(nèi)安裝觸電保安器,否則不準使用。

4.4.3、禁止帶電作業(yè),必須帶電檢修的工作,應采取可靠安全措施,并經(jīng)電修車間負責人或安全員簽字同意后,方可帶電作業(yè)。

4.4.4、如有必須裸露的帶電導體應放在碰不著的地方,并要有明顯的警告標志,電源相接的地方,要設有開關(guān)。

4.5、動火作業(yè)

4.5.1、在使用氣焊時,乙炔瓶與氧氣瓶要分開放,其距離不少于5m,兩瓶距離明火均不少于10m,在焊接前必須消除焊割周圍及下方的易燃物,或采取必要的防護措施。

4.5.2、電焊作業(yè),在地面施焊時,應站在絕緣處,在潮濕的工地或地溝槽內(nèi)要站在備好的絕緣板上。

4.5.3、一級動火作業(yè),必須由安全環(huán)保部辦理動火證;二級動火證由由動火地點所屬單位辦理。以上各項動火均經(jīng)檢測分析合格后,方可進行作業(yè)。

4.6、登高作業(yè)

4.6.1、首先要辦理登高作業(yè)證,15米以上的高處作業(yè)必須由安全環(huán)保部審批辦理票證。

4.6.2、年老體弱人員、視力差、患有頭暈病者,不能登高作業(yè)。

4.6.3、遇有六級以上強風、大霧等惡劣氣侯,露天場所不能登高作業(yè),夜間登高要有足夠的照明。

4.6.4、登高作業(yè)前應檢查登高用具是否安全可靠,不能借用設備、建筑物、支架、管道、繩索、不堅固的水泥架等非登高設施,作為登高工具。

4.6.5、在登高作業(yè)時要顧前思后,細心從事,穿戴輕便,不準帶重物。

4.6.6、 登高作業(yè)時在沒有取得上下聯(lián)系好的情況下嚴禁向地面扔物,大件工具要拴牢,防止滑落,地面上的監(jiān)護人應和登高者統(tǒng)一聯(lián)絡信號。

4.7、吊裝作業(yè)

4.7.1、在吊裝作業(yè)前必須到設備管理部辦理《吊裝作業(yè)許可證》,相關(guān)責任人簽字后,方可作業(yè)。

4.7.2、在吊起大件和復雜的起重物時,應制定包括安全措施在內(nèi)的起吊施工方案,并有專人指揮。相關(guān)單位的安全管理人員要在現(xiàn)場監(jiān)督。

4.7.3、起吊前要現(xiàn)場察看,凡起重物在上升、移動、落位,拖運安裝的過程中所通過的空間、場地、道路是否會遇到電線、地溝、蓋板等障礙物。

4.7.4、確定起吊方法,并根據(jù)起重的體積、形狀和重量選定工具,禁止在運行中的支架、管道上起吊。

4.7.5、起重大型設備,首先要試吊,在重物離地面0.3m左右停止上升,檢查一切,確無問題后,才能正式吊裝。

4.8、受限空間內(nèi)作業(yè)

4.8.1、受限空間內(nèi)作業(yè)必須辦理“罐內(nèi)安全作業(yè)證”,并嚴格履行審批手續(xù)。

4.8.2、進設備內(nèi)作業(yè)前,必須將該設備與其他設備進行安全隔離(加盲板或拆除一段管線,不允許采用其他方法代替),并清洗、置換合格。

4.8.3、對于進入有毒物質(zhì)的儲罐內(nèi)作業(yè),必須通風置換,并在進入前30分鐘之內(nèi)由化驗室取樣分析或檢修作業(yè)所在廠安全員(安全環(huán)保部人員)用儀器進行分析,分析合格,經(jīng)安全環(huán)保部同意后方可進入作業(yè)。如在設備內(nèi)作業(yè)時間長,至少每隔2h分析一次,如發(fā)現(xiàn)超標,應立即停止作業(yè),迅速撤出人員。

4.8.4、在設備內(nèi)作業(yè)時,應采取適當?shù)耐L措施(自然通風或機械通風),確保設備內(nèi)空氣良好流通。

4.8.5、設備內(nèi)應有足夠的照明,照明電壓應不大于36v,在潮濕、狹小容器內(nèi)作業(yè)應小于等于12v,燈具及電動工具必須符合防潮、防爆等安全要求。

4.8.6、設備內(nèi)作業(yè)必須設專人監(jiān)護,并與設備內(nèi)作業(yè)人員保持有效的聯(lián)系。

4.9、一單位在進入另一單位內(nèi)作業(yè)時必須經(jīng)另一單位的負責人或安全員同意,并明確各自的安全責任,落實好安全措施后,方可作業(yè)。

4.10、外來單位進入生產(chǎn)制造中心檢修單位進行檢修程序要求:

4.10.1、首先由相關(guān)業(yè)務部門接受資質(zhì)審查并開具書面認可證明。

4.10.2、外來單位持該證明到公司安全環(huán)保部接受安全教育,簽定安全管理協(xié)議,交納安全風險抵押金,辦理《外協(xié)安全施工程序單》。并根據(jù)工作要求辦理相關(guān)安全檢修票(一級動火作業(yè)票、三級高處作業(yè)票、有毒有害氣體儲罐內(nèi)作業(yè)由安全環(huán)保部辦理,其他由相關(guān)單位辦理。)。

4.10.3、外來單位持《外協(xié)安全施工程序單》、相關(guān)安全檢修票和相關(guān)證明到檢修單位向檢修單位的負責人(安全員)進行協(xié)商,檢修單位負責人或安全員在該檢修票上(程序單)簽字,并辦理職責范圍內(nèi)的相關(guān)票證后,外來單位方可進入檢修現(xiàn)場進行作業(yè)。

4.10.4、任何外來單位沒有以上標志和票證(程序單)的不準作業(yè),所在檢修單位有權(quán)依據(jù)有關(guān)管理規(guī)定對外來單位的作業(yè)進行監(jiān)督檢查,若發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象必須立即停止其作業(yè),否則經(jīng)查出按規(guī)定考核外來單位作業(yè)區(qū)域的所在單位負責人及安全員。

4.10.5、外來單位在檢修結(jié)束后,由檢修單位負責人或安全員出具完工安全證明,然后到公司安全環(huán)保部落實安全協(xié)議事項和支取安全風險抵押金,最后到相關(guān)業(yè)務部門辦理交接手續(xù)。

4.10.6、各單位安全員均有權(quán)對外來施工單位的違章、違紀行為按規(guī)定進行處理,開具公司統(tǒng)一制作的罰款單交安全環(huán)保部。

5、檢修結(jié)束后的安全要求

5.1、檢修項目負責人應會同有關(guān)檢修人員檢查檢修項目完成情況,工器具和材料是否遺漏在設備內(nèi)。

5.2、根據(jù)工藝要求檢查盲板抽堵情況。

5.3、檢查各類安全設施是否恢復正常。

5.4、檢修所用完的工器具應搬走,腳手架、臨時電源、臨時照明設備等應及時拆除。

5.5、設備、屋頂、地面上的雜物、垃圾等應清理干凈,做到“工完、料凈、場地清”。

5.6、對設備進行試壓、試漏、調(diào)校安全閥、儀表等裝置。

5.7、對設備進行單體和聯(lián)動試車時,要和現(xiàn)場有關(guān)人員聯(lián)系好,非本崗位負責人員不得啟動設備。

5.8、檢修結(jié)束后,所在單位要組織有關(guān)人員對檢修項目認真進行驗收。參加驗收人員要對所驗收項目負責。

七、記 錄

第5篇 規(guī)劃年度計劃安全管理規(guī)定

1適用范圍

本規(guī)定適用于集團公司各職能部、分公司、全資子公司、控股子公司(以下簡稱“各單位”)。

2 術(shù)語和定義

2.1長遠規(guī)劃

企業(yè)中長期生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)改造規(guī)劃,如五年生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃、重大技術(shù)改造規(guī)劃、新工藝推廣規(guī)劃、建設項目設計任務書、引進技術(shù)工作計劃等。

2.2年度計劃

指企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃及年度工作計劃。

2.3勞動保護專項措施計劃

即為預防事故、改善勞動條件所投入的改造資金、教育費用等計劃項目。

3 職責

3.1安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部

負責監(jiān)督、檢查各子公司對國家、省、市以及集團公司規(guī)劃和年度計劃安全管理要求的貫徹、落實。

3.2各單位

負責貫徹、落實國家、省、市以及集團公司規(guī)劃和年度計劃的安全管理要求。

4工作內(nèi)容和要求

4.1企業(yè)長遠規(guī)劃中要有安全健康內(nèi)容

4.1.1各單位編制的長遠規(guī)劃中應針對本單位的特點和管理狀況,突出職業(yè)安全健康的目標指標、措施等內(nèi)容。

4.1.2長遠規(guī)劃的整體性應與階段性計劃相統(tǒng)一。如果不統(tǒng)一,應有規(guī)劃或計劃的修改報告。

4.1.3長遠規(guī)劃的針對性要強,要有安全健康方面配套的措施、檢查和考核辦法,每年應對實際完成情況進行總結(jié),對規(guī)劃內(nèi)容進行修正,滾動執(zhí)行。

4.1.4長遠規(guī)劃中的安全健康目標要科學合理,指標要量化,要有認證分析的支撐材料。

4.2企業(yè)年度工作計劃中,應建立完整的安全健康目標指標考核體系

4.2.1企業(yè)年度工作計劃,應建立完整的安全健康目標指標考核體系,以及具體的管理措施和安全技術(shù)改造措施,并確保目標指標的實現(xiàn)。

4.2.2年度安全健康目標指標應分解到各部門、車間。各部門、車間應建立相應的措施和對策,要有責任單位、責任人和完成時間。每季度要對完成情況進行季度分析。各部門、車間應有分解的目標指標和分析資料。

4.3勞動保護措施經(jīng)費(安措費)管理

4.3.1各單位的年度投資計劃中要有勞動保護專項措施計劃(安措計劃),主要包括所立項目的現(xiàn)狀及存在的問題,實施后的效果和達到的目標等。

4.3.2各單位的年度資金預算中要有安措計劃所需的資金投入,其額度依據(jù)企業(yè)的實際安全狀況確定。

4.3.3各單位應建立安措費的管理機制,有配套的效果評價等辦法,建立從項目立項、方案認證、規(guī)劃設計、實施監(jiān)督到竣工驗收等全過程的工作管理程序,確保項目的落實。

4.3.4應做到??顚S?有項目名稱、資金來源等相關(guān)文件,其使用對象有針對性,且有實施進度、條件評估、責任單位(人)等內(nèi)容。

5相關(guān)文件(無)

6相關(guān)記錄及保存期(無)

第6篇 學院年度評建工作管理規(guī)定

z學院關(guān)于年度評建工作管理規(guī)定

20__,年教育部將對我院人才培養(yǎng)工作水平和辦學條件進行評估,這既是結(jié)我院工作的一次全面檢驗,也是促進規(guī)范化建設的一次歷史性機遇和挑戰(zhàn)。為了認真貫徹落實教育部《關(guān)于全面開展高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評估的通知》(教高廳【2004】16號)的精神,結(jié)合我校實際,遵循“以評促建,以評促改,以評促管,評建結(jié)合,重在建設”的方針,確實做到通過評估推動我校的教學改革與建設,促進教學管理科學化、規(guī)范化,特制定本規(guī)定:

一、指導思想和目標

指導思想:以_理論、“____”重要思想和黨的十六大精神為指導,以教育部《高職高專人才培養(yǎng)工作水平評估方案(試行)》和《高職高專人才培養(yǎng)工作指南(試行)》為依據(jù),發(fā)評估為契機,強化管理,推進改革,加快發(fā)展,進一步提高我校辦學水平和教學質(zhì)量。

工作目標:依據(jù)教育部《高職高專人才培養(yǎng)工作水平評估方案(試行)》進行學院的“軟件”和“硬件”建設,通過整改促進規(guī)范化建設,強化辦學質(zhì)量與內(nèi)涵,最終使“硬件”和“軟件”條件全部達到高職高專優(yōu)秀標準。20__年日常管理工作按高職本科院校標準規(guī)范,其中50%以上達到高職本科院校合格標準,為申辦全國“示范性”高職院校和申辦高職本科院校做好準備工作。

二、組織領導與管理

1、加強領導,全面發(fā)動

為了做好20__年的評建工作,確保完成上述工作指標,學院成立迎接評估和促進建設指揮中心,并設立評建辦公室,簡稱“評建辦”。董事長_1同志親自掛帥任總指揮,校長_2同志副總指揮,副校長_3同志任常務副總指揮,_4同志任技術(shù)總監(jiān)。同時,以日前領導分工范圍分成七個評建領導小組,各位校務委員擔任所分管范圍領導小組評建組長,各處室處長和二級學院院長擔任所屬領導小組副組長,評建辦做為全校評建領導指揮和指導的常設機構(gòu),主持評建日常管理工作。通過多種渠道,多種形式進行廣泛深入的宣傳動員,使全校上下都認識到評建工作的重大意義,理解評估指標的內(nèi)涵,明確工作目標,舉全校之力,以評促建,以評促改,以評促管,努力提高評建工作的質(zhì)量和效果,確保順利完成各項任務。

2、明確責任,限定時效

評建辦主要負責制定政策和工作方案,分解下達指標,明確規(guī)范量化標準,以及匯編統(tǒng)計資料,督查指導各部門按要求保質(zhì)保量完成指標任務。評建辦所提出的工作方案和事項要求具有絕對的權(quán)威性,無論哪個部門若推諉扯皮,工作落實不到位,考核將一票否決,嚴重者可以就地免職或辭退。

各處室處長和學院院長是評建工作的第一責任人,必須嚴格按要求開展工作,各部門都要根據(jù)評建辦的要求寫出本部門評建工作的詳細方案,明確指標任務,責任到人,限時限量保質(zhì)完成。

學校需提供200萬元左右的評建項目整改專項資金,用于處理門面項目和棘手事項。同時,提供100~200萬元的獎勵專項資金,用于獎勵有關(guān)人員和處理公關(guān)費用。上述兩項資金由評建辦提議支配使用。

3、突出重點難點,積極整改

評建辦與各單位,針對自評發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)問題,特別是與重要指標有差距的項目,及時提出整改建議,督促領導班子及時討論,采取有力措施,突出重點,突破難點,確保評建工作順利進行。

三、工作要求與注意事項

(一)工作要求

1、組織學習,領會評估文件精神,吃透指標要求和學校評建辦的有關(guān)規(guī)定,同時層層發(fā)動宣傳,使評建工作深入人心,評建的重要性和意義人人都能理解。

2、從20__年元月開始,各處室和學院一律參照評估要求標準規(guī)范管理工作,首先嚴格做好目前日常的工作,不符合準則的馬上整改,使之達到評估達標要求。同時注意原始材料的保存,為評估積累支撐材料,真正將迎評促建工作與日常工作結(jié)合起來,做到迎評先促建,以建帶迎評。

3、各處室、學院必須嚴格按照《評估工作指南》、《評建工作指標分解實施細則》《評建工作流程》等有關(guān)規(guī)定,寫出本部門評建工作的詳細方案,進一步分解細化指標,責任到人,并有具體的時間和質(zhì)量要求。

4、嚴格自查自評,各部門及時補漏。如檢查教學計劃、出題閱卷情況、試卷分析、教學大綱、專業(yè)課程設置、畢業(yè)檔案、實驗實習報告、項目卡片等,是否規(guī)范、齊全、完整,如有遺漏及時填補,缺項及時補充。

5、各部門必須反復做好教師與學生座談會和模擬問卷測試工作,并籍此進行愛校和感恩教育。

(二)、注意事項

1、貫徹教育部“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設”的方針,從做好評建基礎工作著的手,強化教學與學生管理。切勿因集中精力整理材料而忽視日常工作。

2、根據(jù)評估指標內(nèi)涵說明,學校近二年的教學工作狀況均在評估范圍之內(nèi)。每個觀測點都以a級標準為目標開展評建工作。

3、主要基礎課和專業(yè)基礎課一定要采取有效措施,保證和提高教學質(zhì)量,以備測試。精選示范性專業(yè)課,按要求做好各項指標的詳盡準備工作,以備抽測。

4、各處室、學院應創(chuàng)造性開展工作,充分挖掘潛能,發(fā)揮每個人的聰明才智,既要吸收和借鑒先進的經(jīng)驗,又不受既有的某些資料做法束縛。

5、各處室、學院之間,單位內(nèi)部人與人之間不得相互推委工作任務和責任,應積極主動工作,以為學校評建工作多做貢獻為榮。

6、各處室、學院要相互支持,相互合作,資源共享。單位或個人都有義務向其他部門、學院提供與迎評促建工作有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料。凡處室、學院提供給其他部門、單位的數(shù)據(jù),須同時報評建辦備案。

7、各處室、學院或個人提供的數(shù)據(jù)要準確,且自留備份,數(shù)據(jù)前后必須統(tǒng)一。重要數(shù)據(jù)須經(jīng)本部門、單位負責人確認、簽字、蓋章。

8評估材料強調(diào)真實性、原則性和層次性,不弄虛作假,有些原始材料丟失,如實說明。支撐材料盡量不做地三次加工。評估材料必須分門別類,層次分明。

9、各處室、學院應根據(jù)評建方案要求多組織一些對評估有益的活動,以提高指標評定等級。

四、獎勵和處罰量化考核細則

(一)獎勵規(guī)定

1、為了加強評建的領導力度,進入評建辦的成員低于科級的一律按科級享受待遇。

2、評建過程中,對通過主觀努力創(chuàng)新而改變了現(xiàn)狀,使階段檢查一次性達標的單位或個人給予通報嘉獎,并頒發(fā)獎金。

3、評建工作順利達標后,對工作表現(xiàn)出色成績突出的部門和個人論功評獎,并頒發(fā)資金。

4、對評建工作順利達標,且日常工作規(guī)范50%以上指標達到高職本科院校合格標準的,給予部門和個人重獎,頒發(fā)獎金,并提前評先進集體或個人,責任人

優(yōu)先晉級和提干。

具體獎勵辦法和標準待屆時根據(jù)實際情況另行制訂。

(二)處罰量化考核細則

1、評建辦定期深入各有關(guān)單位逐項督查、指導、考核,由督察辦協(xié)助督查,并落實獎懲。按計劃規(guī)定進度和標準檢查,一次檢查有不合格項扣處室處長或?qū)W院院長工資總額的10%,一票否決不得評為先進;二次檢查仍有不合格項處室處長或?qū)W院院長降一級使用;三次檢查有不合格項處室處長或?qū)W院院長就地免職。

2、每月對評建工作的考核,需結(jié)合日常工作按達標情況實行考核,在評建辦提出檢查規(guī)范標準的基礎上,由人事處牽頭組織,各部門根據(jù)規(guī)范達標的要求,制訂相應的規(guī)范檢查管理規(guī)定和考核實施細則,加大監(jiān)管力度,以確保日常工作按規(guī)范達標標準執(zhí)行,形成良好的習慣。

第7篇 公司年度設備大修安全管理規(guī)定

根據(jù)公司2022年度停產(chǎn)檢修工作計劃,公司將于1月份對1#水泥磨和烘干窯等設備進行大修。為確保本次設備大修工作圓滿完成,公司特重申以下安全規(guī)定:

一、本公司安全管理:

1、 公司年度設備大修作業(yè)前,為確保安全檢修意識得到認真落實,公司所屬生產(chǎn)、倉儲、供銷等處室領導要召開所有參加檢修人員專題安全會議,對本處室員工進行安全教育,以確保安全檢修意識得到認真落實并嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。檢修人員安全教育落實情況必須經(jīng)本人簽字后報公司安全負責人,否則不得進入現(xiàn)場開展檢修工作。

2、 各部門負責人和本次大修項目負責人是安全責任人。

3、 進入檢修現(xiàn)場人員必須嚴格執(zhí)行南京江南水泥有限公司各項安全規(guī)章制度和本次大修安全管理暫行規(guī)定。進入檢修現(xiàn)場人員必須戴好安全帽和口罩,穿好安全防護鞋,2m以上的獨立高空作業(yè)必須系好安全帶。

4、 檢修中必須嚴格執(zhí)行操作牌制度,轉(zhuǎn)磨人員轉(zhuǎn)動磨機前必須確保磨內(nèi)人員撤出,磨體下方嚴禁站人,以免發(fā)生安全事故。

5、 烘干窯爐膛內(nèi)檢修使用安全照明,照明電線必須用木桿挑起來,防止電線燙毀和壓壞,確保安全用電。爐膛內(nèi)搭設腳手架必須確保牢固,大于2米時要系安全帶,拆除耐火磚時確保安全,搬運裝卸材料時要切實注意手足安全。

6、 檢修現(xiàn)場因施工需要吊開的欄桿、孔洞、蓋板等,施工人員必須采取可靠的臨時安全防護措施。

7、 特種作業(yè)人員必須持證上崗。氧氣、乙炔氣瓶按規(guī)定放置。

8、 檢修工作中禁止交叉作業(yè),無關(guān)人員禁止進入檢修區(qū)域。

9、 公司原安全管理規(guī)則、規(guī)程仍然有效。

二、外包單位安全管理:

1、 檢修開工前,承包方必須對每個員工進行安全教育,并將安全教育落實情況經(jīng)本人簽字后報南京江南水泥有限公司安全負責人,否則不得進入現(xiàn)場參與檢修。

2、 檢修期間應嚴格遵守南京江南水泥有限公司各項《安全管理制度》及本暫行規(guī)定,認真執(zhí)行操作牌制度。檢修工作中必須戴好安全帽和防護鞋,高空作業(yè)系好安全帶。氧氣、乙炔氣瓶按規(guī)定放置。

3 、檢修期間,外包單位應指定現(xiàn)場安全負責人并對現(xiàn)場情況進行安全檢查、監(jiān)督、跟蹤。

4、 特種作業(yè)人員,外包單位應提供有效資質(zhì)證原件及復印件,嚴禁無證作業(yè)。檢修工作中嚴禁交叉作業(yè)。

5、 外包單位必須接受南京江南水泥有限公司安全負責人的檢查監(jiān)督,對施工中查出的不安全問題,必須無條件整改。否則我公司有權(quán)做出處罰,責令停業(yè)整頓直至終止工程承包合同。

三、安全考核

1、 發(fā)生人身輕傷事故按南京江南水泥有限公司《安全生產(chǎn)責任制》的有關(guān)條款對相關(guān)處室進行考核和處罰。

2、 發(fā)生重傷及以上事故和火災事故按南京江南水泥有限公司《安全生產(chǎn)責任制》的有關(guān)條款執(zhí)行并加重處罰。

3、對外包單位發(fā)生的安全事故按雙方簽訂的安全合同執(zhí)行。

4、凡發(fā)生習慣性違章者,按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰,同時對責任單位進行通報并經(jīng)濟處罰。

南京江南水泥有限公司

二0一四年一月十六日

第8篇 企業(yè)本年度安全生產(chǎn)管理目標規(guī)定

1、傷亡事故控制指標:全公司各(項目)部施工現(xiàn)場杜絕重傷以上重大傷亡事故,輕傷事故頻率控制在職‰以內(nèi)。

2、安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)優(yōu)(計劃)目標

(1)、安全達標:全公司所有(項目部)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)按jgj59-66《建筑施工安全檢查標準》檢查,必須達到合格水平,安全達標優(yōu)良率要達到省、市建筑行政主管部門的規(guī)定。

(2)、文明施工:全公司所有(項目部)施工現(xiàn)場文明施工按jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》中“文明施工”要求檢查,必須達到合格水平以上,項目工程建筑面積在5000㎡以上的施工現(xiàn)場達到優(yōu)秀文明工地力爭達到%。

3、全年力爭實現(xiàn)無重大機械事故、重大火災事故、爆炸事故、直接經(jīng)濟損失控制萬元以內(nèi)。

為確保上述目標的實現(xiàn),公司上、下要著力抓好以下五方面工作:

(1)、全面落實安全生產(chǎn)責任制,依法強化工程安全監(jiān)督管理;

(2)、廣泛開展達標創(chuàng)優(yōu)活動,進一步強化安全達標、文明施工管理;

(3)、突出重點,深入開展安全專項整治工作;

(4)、深入加強教育培訓工作,進一步提高企業(yè)全員安全素質(zhì);

(5)、積極開展有效預防,深入推進意外傷害保險工作。

各(項目部)施工現(xiàn)場要根據(jù)公司總體工作臺目標,進行層層分解,將目標責任落實班組、落實到人,并制定出獎罰辦法,嚴格執(zhí)行獎罰制度,爭取實現(xiàn)公司制訂的安全生產(chǎn)目標,確保全公司實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。

第9篇 公司年度設備大修安全管理暫行規(guī)定

根據(jù)公司2014年度停產(chǎn)檢修工作計劃,公司將于1月份對1#水泥磨和烘干窯等設備進行大修。為確保本次設備大修工作圓滿完成,公司特重申以下安全規(guī)定:

一、本公司安全管理:

1、 公司年度設備大修作業(yè)前,為確保安全檢修意識得到認真落實,公司所屬生產(chǎn)、倉儲、供銷等處室領導要召開所有參加檢修人員專題安全會議,對本處室員工進行安全教育,以確保安全檢修意識得到認真落實并嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。檢修人員安全教育落實情況必須經(jīng)本人簽字后報公司安全負責人,否則不得進入現(xiàn)場開展檢修工作。

2、 各部門負責人和本次大修項目負責人是安全責任人。

3、 進入檢修現(xiàn)場人員必須嚴格執(zhí)行南京江南水泥有限公司各項安全規(guī)章制度和本次大修安全管理暫行規(guī)定。進入檢修現(xiàn)場人員必須戴好安全帽和口罩,穿好安全防護鞋,2m以上的獨立高空作業(yè)必須系好安全帶。

4、 檢修中必須嚴格執(zhí)行操作牌制度,轉(zhuǎn)磨人員轉(zhuǎn)動磨機前必須確保磨內(nèi)人員撤出,磨體下方嚴禁站人,以免發(fā)生安全事故。

5、 烘干窯爐膛內(nèi)檢修使用安全照明,照明電線必須用木桿挑起來,防止電線燙毀和壓壞,確保安全用電。爐膛內(nèi)搭設腳手架必須確保牢固,大于2米時要系安全帶,拆除耐火磚時確保安全,搬運裝卸材料時要切實注意手足安全。

6、 檢修現(xiàn)場因施工需要吊開的欄桿、孔洞、蓋板等,施工人員必須采取可靠的臨時安全防護措施。

7、 特種作業(yè)人員必須持證上崗。氧氣、乙炔氣瓶按規(guī)定放置。

8、 檢修工作中禁止交叉作業(yè),無關(guān)人員禁止進入檢修區(qū)域。

9、 公司原安全管理規(guī)則、規(guī)程仍然有效。

二、外包單位安全管理:

1、 檢修開工前,承包方必須對每個員工進行安全教育,并將安全教育落實情況經(jīng)本人簽字后報南京江南水泥有限公司安全負責人,否則不得進入現(xiàn)場參與檢修。

2、 檢修期間應嚴格遵守南京江南水泥有限公司各項《安全管理制度》及本暫行規(guī)定,認真執(zhí)行操作牌制度。檢修工作中必須戴好安全帽和防護鞋,高空作業(yè)系好安全帶。氧氣、乙炔氣瓶按規(guī)定放置。

3 、檢修期間,外包單位應指定現(xiàn)場安全負責人并對現(xiàn)場情況進行安全檢查、監(jiān)督、跟蹤。

4、 特種作業(yè)人員,外包單位應提供有效資質(zhì)證原件及復印件,嚴禁無證作業(yè)。檢修工作中嚴禁交叉作業(yè)。

5、 外包單位必須接受南京江南水泥有限公司安全負責人的檢查監(jiān)督,對施工中查出的不安全問題,必須無條件整改。否則我公司有權(quán)做出處罰,責令停業(yè)整頓直至終止工程承包合同。

三、安全考核

1、 發(fā)生人身輕傷事故按南京江南水泥有限公司《安全生產(chǎn)責任制》的有關(guān)條款對相關(guān)處室進行考核和處罰。

2、 發(fā)生重傷及以上事故和火災事故按南京江南水泥有限公司《安全生產(chǎn)責任制》的有關(guān)條款執(zhí)行并加重處罰。

3、對外包單位發(fā)生的安全事故按雙方簽訂的安全合同執(zhí)行。

4、凡發(fā)生習慣性違章者,按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰,同時對責任單位進行通報并經(jīng)濟處罰。

南京江南水泥有限公司

二0一四年一月十六日

年度管理規(guī)定9篇

z學院關(guān)于年度評建工作管理規(guī)定20**,年教育部將對我院人才培養(yǎng)工作水平和辦學條件進行評估,這既是結(jié)我院工作的一次全面檢驗,也是促進規(guī)范化建設的一次歷史性機遇和挑戰(zhàn)。為…
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