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卸貨管理規(guī)定4篇

發(fā)布時(shí)間:2022-12-06 19:03:14 查看人數(shù):48

卸貨管理規(guī)定

第1篇 車間內(nèi)場(chǎng)車輛通行及裝卸貨管理規(guī)定

一、目的

根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo),為加強(qiáng)車間內(nèi)場(chǎng)車輛進(jìn)出裝卸貨管理,避免各種車輛隨意進(jìn)出、停放。為維護(hù)好公司良好的生產(chǎn)、生活秩序,保障職工人身生命安全,減少各類安全事故的發(fā)生,特制定本規(guī)定。

二、適用部門:

公司經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、盾構(gòu)項(xiàng)目組等職能部門及其他外來單位。

三、原則

1、以車間作業(yè)為主,合理安排裝卸貨。

2、進(jìn)入車間的車輛,須遵照車間規(guī)定,走各定置的安全通道,并控制車速在20km/h以下,遵守制造車間相關(guān)人員的指揮。

3、所有車輛未經(jīng)允許進(jìn)入車間,車間調(diào)度員有權(quán)按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。

3、進(jìn)入車間車輛需配合物品裝卸的,相關(guān)部門應(yīng)提前半天以上告知制造車間裝卸貨信息,以便車間做好事先計(jì)劃安排或及時(shí)裝卸貨物。

4、對(duì)于中小零部件,原則上由本部門人員完成裝卸貨。

5、參與卸貨的作業(yè)人員應(yīng)及時(shí)了解卸貨位置,禁止貨物亂擺亂放。

6、車間調(diào)度人員結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)節(jié)點(diǎn),及時(shí)做好與各部門的溝通和協(xié)調(diào)。

四、管理規(guī)定

1、車輛停放及人員管理規(guī)定

1.1 進(jìn)廠機(jī)動(dòng)車輛(轎車、商務(wù)車、面包車等載人車輛)嚴(yán)禁進(jìn)出車間,須按照公司規(guī)定停放于車間外指定場(chǎng)所(特殊情況除外)。

1.2 車上外來人員進(jìn)入車間內(nèi),須遵守公司安全管理規(guī)定執(zhí)行。

2、裝卸貨車輛進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)按照生產(chǎn)管理室相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.1進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)裝卸貨車輛,在車間調(diào)度人員的指揮下進(jìn)入車間,進(jìn)入車間前必須先鳴喇叭一次并打開車頭燈,按照車間規(guī)定的安全通道行駛。

2.2 進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)裝卸貨車輛,應(yīng)填好《生產(chǎn)管理室車輛進(jìn)出車間通知單》,并在車輛到達(dá)前半天以上通知車間調(diào)度人員,原則上由生產(chǎn)管理室自行裝卸貨。

2.3 裝卸貨車輛的物品需要8t臂吊、行車或鏟車配合時(shí),須提前填好《8t臂吊、行車或鏟車配合申請(qǐng)表》及進(jìn)出庫(kù)清單(標(biāo)明重量),到車間調(diào)度員辦理完相關(guān)手續(xù)后,在車間引導(dǎo)下進(jìn)出車間。

2.4 遇如下情況,車間配合生產(chǎn)管理室卸貨的作業(yè)人員可拒絕協(xié)助卸貨:

(1)物品表面有明顯的質(zhì)量問題或者不安全隱患;

(2)裝卸貨車輛不聽指揮;

(3)因與車間正在進(jìn)行的工作有沖突時(shí)。

3、大件物品車間裝卸貨車輛管理規(guī)定

3.1 所有裝卸在車間的車輛,須按照2.2及2.3的管理規(guī)定,先辦理好相關(guān)手續(xù)。

3.2 原則上,所有車輛應(yīng)在車間人員的指引下,從車間北門或東北門進(jìn)出車間,特殊情況下,從東南門進(jìn)出車間并在南邊消防通道裝卸貨的車輛,司機(jī)或生產(chǎn)管理室的相關(guān)人員應(yīng)協(xié)助拉好警戒線并擺上“臨時(shí)占用通道”警示牌。

3.3 若遇管理規(guī)定2.4的情況,車間作業(yè)人員可拒絕裝卸貨。

4、制造車間工裝、工具、輔料及承運(yùn)托架等物品卸貨管理規(guī)定

4.1 送貨單位應(yīng)與車間主管技術(shù)員辦理好相應(yīng)手續(xù),手續(xù)不全者禁止進(jìn)入車間。

4.2車間主管技術(shù)員確認(rèn)后通知調(diào)度人員或起重作業(yè)人員,按照3.2的管理規(guī)定裝卸貨。

五、其他部門及外來單位的車載物品的裝卸貨流程,請(qǐng)參照上述情況執(zhí)行。

第2篇 廠內(nèi)場(chǎng)車輛通行及裝卸貨管理規(guī)定

一、目的

根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo),為加強(qiáng)車間內(nèi)場(chǎng)車輛進(jìn)出裝卸貨管理,避免各種車輛隨意進(jìn)出、停放。為維護(hù)好公司良好的生產(chǎn)、生活秩序,保障職工人身生命安全,減少各類安全事故的發(fā)生,特制定本規(guī)定。

二、適用部門:

公司經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、盾構(gòu)項(xiàng)目組等職能部門及其他外來單位。

三、原則

1、以車間作業(yè)為主,合理安排裝卸貨。

2、進(jìn)入車間的車輛,須遵照車間規(guī)定,走各定置的安全通道,并控制車速在20km/h以下,遵守制造車間相關(guān)人員的指揮。

3、所有車輛未經(jīng)允許進(jìn)入車間,車間調(diào)度員有權(quán)按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。

3、進(jìn)入車間車輛需配合物品裝卸的,相關(guān)部門應(yīng)提前半天以上告知制造車間裝卸貨信息,以便車間做好事先計(jì)劃安排或及時(shí)裝卸貨物。

4、對(duì)于中小零部件,原則上由本部門人員完成裝卸貨。

5、參與卸貨的作業(yè)人員應(yīng)及時(shí)了解卸貨位置,禁止貨物亂擺亂放。

6、車間調(diào)度人員結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)節(jié)點(diǎn),及時(shí)做好與各部門的溝通和協(xié)調(diào)。

四、管理規(guī)定

1、車輛停放及人員管理規(guī)定

1.1 進(jìn)廠機(jī)動(dòng)車輛(轎車、商務(wù)車、面包車等載人車輛)嚴(yán)禁進(jìn)出車間,須按照公司規(guī)定停放于車間外指定場(chǎng)所(特殊情況除外)。

1.2 車上外來人員進(jìn)入車間內(nèi),須遵守公司安全管理規(guī)定執(zhí)行。

2、裝卸貨車輛進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)按照生產(chǎn)管理室相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.1進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)裝卸貨車輛,在車間調(diào)度人員的指揮下進(jìn)入車間,進(jìn)入車間前必須先鳴喇叭一次并打開車頭燈,按照車間規(guī)定的安全通道行駛。

2.2 進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)裝卸貨車輛,應(yīng)填好《生產(chǎn)管理室車輛進(jìn)出車間通知單》,并在車輛到達(dá)前半天以上通知車間調(diào)度人員,原則上由生產(chǎn)管理室自行裝卸貨。

2.3 裝卸貨車輛的物品需要8t臂吊、行車或鏟車配合時(shí),須提前填好《8t臂吊、行車或鏟車配合申請(qǐng)表》及進(jìn)出庫(kù)清單(標(biāo)明重量),到車間調(diào)度員辦理完相關(guān)手續(xù)后,在車間引導(dǎo)下進(jìn)出車間。

2.4 遇如下情況,車間配合生產(chǎn)管理室卸貨的作業(yè)人員可拒絕協(xié)助卸貨:

(1)物品表面有明顯的質(zhì)量問題或者不安全隱患;

(2)裝卸貨車輛不聽指揮;

(3)因與車間正在進(jìn)行的工作有沖突時(shí)。

3、大件物品車間裝卸貨車輛管理規(guī)定

3.1 所有裝卸在車間的車輛,須按照2.2及2.3的管理規(guī)定,先辦理好相關(guān)手續(xù)。

3.2 原則上,所有車輛應(yīng)在車間人員的指引下,從車間北門或東北門進(jìn)出車間,特殊情況下,從東南門進(jìn)出車間并在南邊消防通道裝卸貨的車輛,司機(jī)或生產(chǎn)管理室的相關(guān)人員應(yīng)協(xié)助拉好警戒線并擺上“臨時(shí)占用通道”警示牌。

3.3 若遇管理規(guī)定2.4的情況,車間作業(yè)人員可拒絕裝卸貨。

4、制造車間工裝、工具、輔料及承運(yùn)托架等物品卸貨管理規(guī)定

4.1 送貨單位應(yīng)與車間主管技術(shù)員辦理好相應(yīng)手續(xù),手續(xù)不全者禁止進(jìn)入車間。

4.2車間主管技術(shù)員確認(rèn)后通知調(diào)度人員或起重作業(yè)人員,按照3.2的管理規(guī)定裝卸貨。

五、其他部門及外來單位的車載物品的裝卸貨流程,請(qǐng)參照上述情況執(zhí)行。

第3篇 某大廈卸貨平臺(tái)管理規(guī)定

大廈卸貨平臺(tái)管理規(guī)定

為確保卸貨區(qū)的正常的工作程序,方便客戶貨物進(jìn)出,請(qǐng)遵守如下規(guī)定:

1.客戶搬家、施工運(yùn)料,應(yīng)根據(jù)貨物到達(dá)時(shí)間提前24小時(shí)到物業(yè)管理中心客務(wù)部辦理《貨梯使用申請(qǐng)單》,大宗物品用具備吊裝設(shè)備并作特別說明。提他客戶日常使用小件物品,可直接進(jìn)入并使用貨梯,無需《貨梯使用申請(qǐng)單》。

2.進(jìn)入卸貨平臺(tái)的人員和車輛需服從管理人員的指揮,裝卸貨物的車輛要按規(guī)定依次排放,在卸貨平臺(tái)內(nèi)運(yùn)貨司機(jī)不得離開車輛,不得在卸貨后將車長(zhǎng)時(shí)間停放在卸貨平臺(tái)區(qū)域內(nèi),以免發(fā)生交通事故及擁堵情況,如司機(jī)離開車輛并長(zhǎng)時(shí)間將車輛停放在卸貨平臺(tái)區(qū)域,物業(yè)管理中心有權(quán)采取鎖車、拖車等措施,由此產(chǎn)生的費(fèi)用和損失司機(jī)或車主負(fù)責(zé)。

3.卸貨區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁拖、拉物品,避免損傷墻壁和地面。運(yùn)貨司機(jī)在出入前要檢查車上貨物裝載情況,特別是高度不能超過卸貨平臺(tái)出入口限高(不得超過1.8m)。車輛出門要在確保安全的情況下進(jìn)行,如造成本大廈、物業(yè)管理中心或第三方財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡,物業(yè)管理中心有權(quán)要求賠償并追究相關(guān)單位或人員的責(zé)任。

4.裝修期間使用的材料應(yīng)包裝完整嚴(yán)禁散裝水泥、砂石等進(jìn)入大廈。

貨物裝卸完成后,場(chǎng)地要由運(yùn)貨人清理干凈,垃圾要隨車運(yùn)走。所有施工運(yùn)料及工程垃圾清運(yùn)只能在晚間18:00-次日7:30之間進(jìn)行。如有垃圾遺散,物業(yè)管理中心將向相關(guān)單位或人員收取清潔費(fèi)用;

如屬施工必需,可提前到保安部申請(qǐng)攜入當(dāng)日用量之油漆、稀料等危險(xiǎn)品,憑保安部簽發(fā)的《易燃危險(xiǎn)品許可證》方可從卸貨平臺(tái)運(yùn)入大廈。

5.各種搬離大廈的物品,需持有物業(yè)管理中心統(tǒng)一發(fā)放的并由客戶或委托施工單位加蓋公章的《大廈出門條》,經(jīng)當(dāng)值保安人員確認(rèn)后方可放行。

第4篇 _停車場(chǎng)起卸貨區(qū)管理規(guī)定

1.本起卸貨區(qū)不準(zhǔn)載重超過5噸、長(zhǎng)度超過5米、高超過3米的車輛駛?cè)搿?/p>

2.保持通道暢通,及時(shí)清理擺放貨物。

3.嚴(yán)禁超過電梯承載力的貨物進(jìn)入貨運(yùn)電梯。

4.所有車輛必須停放于指定位置,以免影響交通,如有違反可按規(guī)定處理。

5.當(dāng)貨區(qū)內(nèi)裝卸車輛已滿額,應(yīng)及時(shí)疏通,保證正常運(yùn)作。

6.進(jìn)入貨區(qū)車輛嚴(yán)格按規(guī)定收取入場(chǎng)費(fèi),車輛入場(chǎng)時(shí)需在票證上印上入場(chǎng)時(shí)間,離開時(shí)由商戶在票證上蓋章。經(jīng)出口保安部人員檢查有無超時(shí)違規(guī)。

7.如對(duì)卸貨車輛及出入卡票證有懷疑,應(yīng)通知當(dāng)值主管調(diào)查核實(shí)方可放行。

8.檢查及指揮引導(dǎo)車輛出入,以防公共設(shè)施受損。

9.起卸貨時(shí),司機(jī)不得離開車輛,卸貨完畢后即駛離車場(chǎng)。

10.起卸貨車位只供上落貨物用,非卸貨區(qū)不得停泊車輛。

11.保管起卸貨卡及款項(xiàng),于下一班前結(jié)算清楚,呈交主管。

12.有大型貨物進(jìn)出大廈,必須提前3天通知物管處保安部。

13.留意起卸貨物是否為危險(xiǎn)品,如果是應(yīng)報(bào)請(qǐng)上級(jí)處理。

14.控制卸貨區(qū)秩序,以防阻塞貨臺(tái)通道。

15.如車輛發(fā)生意外或損毀公共設(shè)施,即通知管理處。

16.車輛進(jìn)場(chǎng)卸貨且持有租戶提供證明給予免費(fèi)。

17.任何車輛不準(zhǔn)在車場(chǎng)內(nèi)洗車(用水抹車)除外。

18.如租戶在大廈非開放時(shí)間起卸貨物,當(dāng)值保安必須通知領(lǐng)班共同監(jiān)管。

19.以各項(xiàng)規(guī)定保安部有隨時(shí)修改權(quán)力。

卸貨管理規(guī)定4篇

【第1篇】車間內(nèi)場(chǎng)車輛通行及裝卸貨管理規(guī)定一、目的根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo),為加強(qiáng)車間內(nèi)場(chǎng)車輛進(jìn)出裝卸貨管理,避免各種車輛隨意進(jìn)出、停放。為維護(hù)好公司良好的生產(chǎn)、生活
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