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第1篇 縣供電局技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了仙居縣供電局技術(shù)監(jiān)督管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、報(bào)告和記錄。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于仙居縣供電局。
2 引用標(biāo)準(zhǔn)
2.1 電力工業(yè)部電安生[1996]《電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)程》。
2.2 浙江省電力公司浙電技監(jiān)(1997)0624號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作的實(shí)施辦法》。
3 職責(zé)
3.1 職能
3.1.1 技術(shù)監(jiān)督管理工作是提高供電設(shè)備可靠性,保證電網(wǎng)安全運(yùn)行的一項(xiàng)重要工作,局設(shè)置技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,在局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織、領(lǐng)導(dǎo)全局的技術(shù)監(jiān)督工作。
3.1.2 生技科為絕緣、電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理工作的歸口職能部門,設(shè)立技術(shù)監(jiān)督管理崗位,負(fù)責(zé)日常管理工作。
3.1.3 檢修隊(duì)為繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)監(jiān)督工作的歸口職能部門。
3.1.4 生技科、用電科為電測(cè)技術(shù)監(jiān)督工作的歸口職能部門。
3.1.5 安?？茷榄h(huán)境保護(hù)技術(shù)監(jiān)督工作的歸口職能部門。
3.2 權(quán)限
3.2.1 領(lǐng)導(dǎo)小組權(quán)限:
3.2.1.1 技術(shù)監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組在局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)對(duì)全局的技術(shù)監(jiān)督工作指標(biāo)及各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)審定。
3.2.1.2 技術(shù)監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全局的技術(shù)監(jiān)督管理工作有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。
3.2.2 各有關(guān)職能部門權(quán)限:
3.2.2.1 生技科負(fù)責(zé)分管電網(wǎng)高壓電器設(shè)備絕緣、電能質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)工作。
3.2.2.2 檢修隊(duì)負(fù)責(zé)分管電網(wǎng)繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督工作。
3.2.2.3 用電科、生技科負(fù)責(zé)電測(cè)技術(shù)監(jiān)督工作。
3.3 責(zé)任
3.3.1 技術(shù)監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)貫徹國(guó)家及行業(yè)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督工作方針、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度,審定年度各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃,參與重大工程的技術(shù)監(jiān)督工作。并負(fù)有對(duì)各技術(shù)監(jiān)督工作小組及各基層單位技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)行督促、檢查責(zé)任。
3.3.2 生技科對(duì)絕緣監(jiān)督不力引起的電網(wǎng)設(shè)備事故負(fù)責(zé)。
3.3.3 檢修隊(duì)對(duì)繼電保護(hù)監(jiān)督不力引起的電網(wǎng)繼電保護(hù)責(zé)任事故負(fù)責(zé)。
3.3.4 用電科對(duì)因管理不善引起電測(cè)質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)責(zé)。
4 管理內(nèi)容與方法
4.1 技術(shù)監(jiān)督工作是保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),各技術(shù)監(jiān)督管理部門要認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對(duì)電網(wǎng)設(shè)備實(shí)行全方位的監(jiān)督。
4.2 局技術(shù)監(jiān)督管理工作由技術(shù)監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)。由分管局長(zhǎng)任組長(zhǎng),有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為主要成員。
4.3 局技術(shù)監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全局技術(shù)監(jiān)督工作,組織編制并審定全局技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),定期聽(tīng)取技術(shù)監(jiān)督工作小組對(duì)主要問(wèn)題的分析、匯報(bào),對(duì)薄弱環(huán)節(jié)應(yīng)采取措施的研究與決策,負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)行、檢查、督促、指導(dǎo)。
4.4 貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于技術(shù)監(jiān)督的方針政策、法規(guī)、規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)措施,結(jié)合市網(wǎng)實(shí)際情況制定或修定各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)、反事故措施的補(bǔ)充規(guī)定,制定年度技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃,并督促、檢查各基層單位實(shí)施。
4.5 參與主要輸變電一次、二次設(shè)備、計(jì)量裝置的技術(shù)狀況,建立、健全主要設(shè)備的技術(shù)檔案。
4.6 參與主要輸變電一次、二次設(shè)備、計(jì)量裝置初設(shè)選型,監(jiān)造、質(zhì)檢、調(diào)試、交接驗(yàn)收與技術(shù)鑒。
4.7 參與重在技術(shù)措施、技術(shù)方案改造和技術(shù)監(jiān)督有關(guān)的重大科技項(xiàng)目的審查。
4.8 參與重大設(shè)備事故的調(diào)查,對(duì)有關(guān)技術(shù)問(wèn)題提出反事故措施及處理意見(jiàn)。
4.9 對(duì)基層技術(shù)監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。
4.10 定期進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督工作統(tǒng)計(jì)、分析。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備故障和隱患及時(shí)分析、提出處理意見(jiàn),并向技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),組織研究解決監(jiān)督工作中的關(guān)鍵問(wèn)題。
4.10.1 每年召開(kāi)一次技術(shù)監(jiān)督工作年會(huì),總結(jié)交流技術(shù)監(jiān)督工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)。
5 報(bào)告和記錄
5.1 本標(biāo)準(zhǔn)形成的報(bào)告和記錄主要有:
5.1.1 年度技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃。
5.1.2 年度技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)。
第2篇 某市供電局輸變電基建工程施工管理規(guī)定
1.總則
為促進(jìn)佛山電網(wǎng)建設(shè)工程施工企業(yè)等電網(wǎng)工程參建單位的施工管理,保證電網(wǎng)建設(shè)工程的安全、質(zhì)量、工期和造價(jià)等工作得到有效控制,進(jìn)一步推動(dòng)施工企業(yè)完善制度化、規(guī)范化、合理化建設(shè),提高施工企業(yè)的各項(xiàng)管理水平和生產(chǎn)技能,提高施工企業(yè)的服務(wù)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),根據(jù)有關(guān)規(guī)定和條例,制定本規(guī)定。
2.適用范圍
本辦法適用于參與佛山供電局110kv及以上電壓等級(jí)的輸變電工程建設(shè)任務(wù)的所有施工企業(yè)。
3.相關(guān)文件
《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司工程建設(shè)管理辦法》
《變電站安健環(huán)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》
《架空線路及電纜安健環(huán)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》
《廣東電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)管理辦法》
《廣電集團(tuán)公司電網(wǎng)建設(shè)安全獎(jiǎng)懲管理辦法》
《佛山供電局110kv及以上輸變電基建工程驗(yàn)收管理規(guī)定》
《廣東電網(wǎng)公司佛山供電局電網(wǎng)建設(shè)施工違章處罰規(guī)定》等
4.定義
4.1 電網(wǎng)建設(shè)工程:指110千伏及以上電壓等級(jí)新建或擴(kuò)建輸變電工程。
4.2 建設(shè)管理單位:指對(duì)工程建設(shè)實(shí)施直接管理的單位.本規(guī)定中佛山供電局工程部負(fù)責(zé)110kv及以上變電站工程和220kv及以上輸電線路工程的建設(shè)管理,110kv輸電線路工程由工程所在區(qū)供電局負(fù)責(zé)建設(shè)管理。
4.3施工進(jìn)度比率=施工企業(yè)目前完成的工作量/施工合同要求完成的施工總量×100%。
5.職責(zé)
佛山供電局工程部負(fù)責(zé)佛山電網(wǎng)建設(shè)工程的施工管理工作,以及負(fù)責(zé)對(duì)參建施工企業(yè)的施工業(yè)務(wù)實(shí)施監(jiān)督管理,并按照本辦法組織人員對(duì)參建施工企業(yè)的綜合情況進(jìn)行考評(píng)。
6.管理內(nèi)容與方法
6.1現(xiàn)場(chǎng)文明施工
6.1.1施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照南方電網(wǎng)公司《電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法》、《電網(wǎng)建設(shè)工程安全和環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范手冊(cè)》、《廣電集團(tuán)公司電網(wǎng)建設(shè)工程安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定要求,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工,確保安全措施費(fèi)的投入,保證安全措施的有效落實(shí)。
6.1.2 具備以下條件的工程項(xiàng)目,施工單位必須在開(kāi)工前按省公司《電力建設(shè)安全文明施工管理規(guī)定》的要求設(shè)立工程項(xiàng)目部和材料站,施工場(chǎng)地所有施工材料、物料、用具需按總平面布局堆放整齊,并設(shè)置名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌,由建設(shè)單位組織驗(yàn)收合格后方可開(kāi)工:(1)工程發(fā)包價(jià)超過(guò)人民幣300萬(wàn)元的線路工程;(2) 新建110千伏及以上電壓等級(jí)的變電站土建及電氣安裝工程。
6.1.3 施工單位應(yīng)保持施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生,施工垃圾應(yīng)及時(shí)清理,施工完畢退場(chǎng)后,必須做好現(xiàn)場(chǎng)的清潔工作,做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”。
6.1.4 按規(guī)定配備專職安全員且安全員應(yīng)佩戴袖標(biāo)、區(qū)別安全帽。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證上崗。
6.1.5 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)按規(guī)定佩戴好安全帽,穿著整齊,佩戴胸卡。嚴(yán)禁赤膊、穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
6.1.6施工人員除遵紀(jì)守法外,還應(yīng)遵守工程所在地的地方規(guī)約,不得有打架斗毆、蓄意破壞當(dāng)?shù)鼐用裾Ｉa(chǎn)、農(nóng)作物和其它物品的行為。
6.1.7 臨時(shí)施工設(shè)施(項(xiàng)目部、宿舍、材料站等)用地以及臨時(shí)施工道路由施工單位自行負(fù)責(zé)落實(shí),必要時(shí)建設(shè)單位給予協(xié)調(diào)解決。施工單位因上述設(shè)施發(fā)生的占地及青苗賠償,原則上參照《佛山市電網(wǎng)建設(shè)綠色通道實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。
6.2安全管理
6.2.1施工單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定要求,建立和完善各項(xiàng)施工安全管理制度, 制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全體系,規(guī)范項(xiàng)目部的安全管理機(jī)構(gòu),制訂各種安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)組織措施。
6.2.2 施工單位在開(kāi)工前必須與建設(shè)單位簽訂《發(fā)、承包工程安全協(xié)議書》,并到安全監(jiān)察部門辦理進(jìn)網(wǎng)施工許可證。
6.2.3 施工單位在開(kāi)工前必須提交以下資料給建設(shè)單位工程管理部門審核,經(jīng)審核通過(guò)后才能進(jìn)場(chǎng)施工。
(1) 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全員和特種作業(yè)人員(電工、機(jī)械操作工、電焊工等)資格證;
(2)工程施工組織設(shè)計(jì)(方案);
(3)工程開(kāi)工報(bào)告。
6.2.4工程施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)附有嚴(yán)格的、切實(shí)可行的安全措施。在有危險(xiǎn)性的電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè),有可能造成高空墜落、火災(zāi)、爆炸、觸電、中毒、窒息、機(jī)械傷害、燒燙傷及可能引起生產(chǎn)設(shè)備停電、停運(yùn)事故時(shí),需單獨(dú)編制全面的、有針對(duì)性的安全技術(shù)組織措施。
6.2.5 施工單位對(duì)工程的各分部(分項(xiàng))工程要進(jìn)行全面、有針對(duì)性的專項(xiàng)安全技術(shù)交底,交底要有文字記錄,并有交底雙方的簽名。
6.2.6 新進(jìn)場(chǎng)的工人必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育,經(jīng)安規(guī)考試合格后才可上崗工作。專職安全員要按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核。
6.2.7 施工班組必須定期開(kāi)展班組安全活動(dòng),并有活動(dòng)記錄。
6.2.8 在進(jìn)行變電站增容、擴(kuò)建、改造工程施工時(shí),特別要嚴(yán)格執(zhí)行佛山供電局相關(guān)安全規(guī)章制度。進(jìn)入帶電區(qū)域施工時(shí),應(yīng)事先辦理工作票,設(shè)專人監(jiān)護(hù),并只能在指定區(qū)域進(jìn)行作業(yè),不準(zhǔn)隨意走動(dòng)或隨處堆放任何物資和停放施工機(jī)具。
6.2.9 在重要工序、關(guān)鍵點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)施工前,施工單位必須編制詳細(xì)的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)監(jiān)理單位審核通過(guò)后報(bào)送建設(shè)單位工程管理部門,由工程管理部門組織生技、安全監(jiān)察等有關(guān)部門對(duì)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行審核。施工單位嚴(yán)格按審定的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。嚴(yán)禁無(wú)安全措施、無(wú)專職安全員監(jiān)護(hù)施工。
6.2.10施工單位應(yīng)定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,并實(shí)行每日安全巡查制度。積極開(kāi)展建設(shè)單位組織的安全檢查活動(dòng),及時(shí)上報(bào)檢查情況和消除安全隱患。
6.3工程質(zhì)量管理
6.3.1 工程開(kāi)工前,施工單位負(fù)責(zé)填寫建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)書,110千伏輸變電工程由建設(shè)單位報(bào)送佛山電力工程質(zhì)量監(jiān)督站,220千伏及以上輸變電工程由建設(shè)單位報(bào)送省電力工程質(zhì)量監(jiān)督站,辦理質(zhì)監(jiān)申報(bào)手續(xù)。
6.3.2 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主持編制好項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),施工過(guò)程中嚴(yán)格按照質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行控制。
6.3.3 施工單位應(yīng)在施工圖審查會(huì)議前組織人員踏勘現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核,書面提出審核意見(jiàn),并在審查會(huì)議前提交給建設(shè)單位工程管理部門。
6.3.4 施工單位負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位提供或自購(gòu)設(shè)備和材料的到貨驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格的設(shè)備和材料不得接收,已接收但經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位復(fù)檢確認(rèn)不合格的設(shè)備和材料要堅(jiān)決清理出場(chǎng)。
6.3.5施工過(guò)程中應(yīng)按要求進(jìn)行自檢、互檢和交叉檢。隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。
6.3.6 對(duì)查出的質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)處理,并采取措施防止類似缺陷再發(fā)生。施工中發(fā)生的質(zhì)量事故,必須按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定處理,并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理單位和建設(shè)單位工程管理部門。
6.4施工進(jìn)度管理
6.4.1 施工單位在開(kāi)工前必須編制施工進(jìn)度計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行,當(dāng)施工進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)及時(shí)采取加快進(jìn)度的措施,滾動(dòng)修編進(jìn)度計(jì)劃,并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核同意后實(shí)施,確保工程按期竣工。
6.4.2 實(shí)行工程施工周報(bào)制度。工程施工進(jìn)度周報(bào)由施工單位編制報(bào)監(jiān)理單位審核,應(yīng)包括每周工程進(jìn)度計(jì)劃、累計(jì)完成進(jìn)度、下周計(jì)劃進(jìn)度、未完成進(jìn)度計(jì)劃的原因及補(bǔ)救措施、工程施工存在問(wèn)題和要求協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng),在每周工程例會(huì)前報(bào)建設(shè)單位。
6.4.3 實(shí)行工程施工月報(bào)制度。工程施工進(jìn)度月報(bào)由施工單位編制報(bào)監(jiān)理單位審核,應(yīng)包括每月工程總進(jìn)度計(jì)劃、累計(jì)完成進(jìn)度、本月完成進(jìn)度、下月計(jì)劃進(jìn)度、本月完成施工金額、下月計(jì)劃完成施工金額、設(shè)備材料組織計(jì)劃及進(jìn)度,并作出說(shuō)明。說(shuō)明未完成進(jìn)度計(jì)劃的原因及補(bǔ)救措施、工程施工存在問(wèn)題和要求協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。
6.5工程資料及信息管理
6.5.1 施工單位在施工過(guò)程中應(yīng)保管好以下技術(shù)文件和資料:
(1)施工圖紙、地質(zhì)鉆探資料等建設(shè)單位按有關(guān)規(guī)定移交技術(shù)文件。如有遺失,由施工單位負(fù)責(zé)補(bǔ)辦;
(2)材料及設(shè)備出廠合格證、生產(chǎn)廠家移交的設(shè)備技術(shù)資料。如有遺失,由施工單位負(fù)責(zé)聯(lián)系材料或設(shè)備生產(chǎn)廠家補(bǔ)齊;
(3)工程建設(shè)有關(guān)文件資料、施工記錄、隱蔽工程和中間驗(yàn)收簽證等資料;
(4)需要施工單位提交的其它資料。
6.5.2 施工過(guò)程中如遇到現(xiàn)場(chǎng)條件與圖紙不符或預(yù)料不到的困難,應(yīng)使用工程聯(lián)系單報(bào)監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)修改。如設(shè)計(jì)修改方案需要增加投資,須經(jīng)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行費(fèi)用估算,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后才能實(shí)施,施工單位不得擅自修改設(shè)計(jì)方案或不按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。
6.5.3 施工單位在工程施工前應(yīng)按省公司要求安裝《oak工程檔案管理單機(jī)版》軟件,按相關(guān)規(guī)定認(rèn)真整理工程檔案資料,工程檔案資料的整理應(yīng)始于工程開(kāi)工,終于工程竣工,真實(shí)記錄施工全過(guò)程。
6.5.4 工程施工單位應(yīng)認(rèn)真檢查、抽驗(yàn)、審核和分析施工記錄及其測(cè)量數(shù)據(jù),保證施工記錄的真實(shí)性和完整性,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)糾正。
6.6工程驗(yàn)收管理
6.6.1 嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)驗(yàn)收”制度,工程未通過(guò)施工單位組織進(jìn)行的三級(jí)自檢并由監(jiān)理單位完成初檢,具備消缺條件的設(shè)備缺陷未全部消缺,不得申請(qǐng)分項(xiàng)工程中間驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收。
6.6.2 工程施工單位確認(rèn)工程具備竣工驗(yàn)收各項(xiàng)條件,并經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可簽署意見(jiàn)后,向建設(shè)單位提交“工程竣工報(bào)告”,申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件以及驗(yàn)收后的消缺工作必須滿足佛山供電局《110kv及以上輸變電基建工程驗(yàn)收規(guī)定》的要求。
6.6.3 在工程驗(yàn)收后,認(rèn)真組織制定消缺計(jì)劃,及時(shí)做好消缺工作,以避免反復(fù)進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)。在復(fù)驗(yàn)前,應(yīng)至少提前1天向建設(shè)單位提交上次驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)缺陷的處理匯總情況。
7.施工管理失誤處罰
7.1 工程建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)對(duì)電網(wǎng)建設(shè)工程施工單位的施工管理質(zhì)量進(jìn)行考核,凡工程取得省級(jí)以上優(yōu)良樣板工程稱號(hào),將酌情對(duì)施工單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。施工過(guò)程中,凡發(fā)現(xiàn)施工單位存在施工管理失誤均按本規(guī)定進(jìn)行處罰。
7.2 發(fā)現(xiàn)施工單位存在施工管理失誤時(shí),由建設(shè)管理單位確定處理意見(jiàn),開(kāi)出“工程施工管理失誤處罰通知書”(詳見(jiàn)附件1)。對(duì)于重大管理失誤,每項(xiàng)給予3千元以上3萬(wàn)元以下的處罰;對(duì)于一般管理失誤,每項(xiàng)給予1千元以上1萬(wàn)元以下的處罰,累計(jì)處罰款項(xiàng)在工程竣工結(jié)算時(shí)一并扣除。
7.3 施工工作管理失誤分為重大施工管理失誤和一般施工管理失誤兩類。
7.4 有以下情況之一者屬施工管理重大失誤,每項(xiàng)給予3千元以上3萬(wàn)元以下的處罰:
7.4.1 施工單位在中標(biāo)通知書收到后,超過(guò)5個(gè)工作日未向建設(shè)單位提交電子版施工合同的;
7.4.2 施工單位在收到經(jīng)建設(shè)單位審核的施工合同和安全協(xié)議書后,超過(guò)5個(gè)工作日未按甲方要求日期提交正式蓋章施工合同和安全協(xié)議書的;
7.4.3施工單位在施工合同簽訂后5個(gè)工作日內(nèi)與建設(shè)單位(監(jiān)理公司)辦理安全技術(shù)交底,超過(guò)5個(gè)工作日及以上未完成的;
7.4.4施工單位必須按省公司《輸變電工程施工組織設(shè)計(jì)及施工圖審核管理暫行規(guī)定》要求編寫施工組織設(shè)計(jì)(方案)及報(bào)審表,包括工程總進(jìn)度計(jì)劃、工程款月度計(jì)劃和設(shè)備材料組織計(jì)劃,在開(kāi)工前7天向監(jiān)理單位和建設(shè)單位報(bào)審,未按規(guī)定要求和超時(shí)間報(bào)審的;
7.4.5 施工單位應(yīng)于開(kāi)工前7天向監(jiān)理單位報(bào)工程項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)審表(附件:工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告),超過(guò)規(guī)定時(shí)間報(bào)審的;
7.4.6施工單位必須做好開(kāi)工前安全文明標(biāo)識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理,按照省公司《電力建設(shè)安全文明施工管理規(guī)定》的必備要求,在開(kāi)工前2天完成,并向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn),未按規(guī)定要求和超時(shí)間報(bào)驗(yàn)的,且工程不得開(kāi)工;
7.4.7 施工單位應(yīng)在分包單位進(jìn)場(chǎng)前7天向監(jiān)理單位報(bào)送分包單位資格報(bào)審表及有關(guān)證明文件,監(jiān)理審核合格并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后方可進(jìn)場(chǎng),未按規(guī)定要求和超時(shí)間報(bào)審的;
7.4.8施工單位進(jìn)場(chǎng)后10天(以開(kāi)工報(bào)告日期為準(zhǔn)計(jì)算)內(nèi)未按要求設(shè)立工程項(xiàng)目部和材料站;
7.4.9在重要工序、關(guān)鍵點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)施工前,施工單位不按規(guī)定向監(jiān)理單位、建設(shè)單位的工程、安監(jiān)等部門報(bào)審施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書,或不按已審定的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書施工;
7.4.10對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,施工單位未按監(jiān)理工程師發(fā)出的《整改通知單》所規(guī)定的期限整改的;
7.4.11施工單位在竣工驗(yàn)收前5天按要求提交全套竣工資料給運(yùn)行單位和設(shè)計(jì)院,超過(guò)規(guī)定時(shí)間提交的;
7.4.12隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)即轉(zhuǎn)入下道工序施工,或已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格仍轉(zhuǎn)入下道工序施工的;
7.4.13施工單位擅自修改設(shè)計(jì)方案或違反設(shè)計(jì)要求施工的;
7.4.14施工單位不按規(guī)定配合建設(shè)單位做好塔位占地、青苗損失和房屋拆遷補(bǔ)償?shù)恼{(diào)查統(tǒng)計(jì)以及相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)工作,提供虛假數(shù)據(jù)或延期3個(gè)工作日及以上的。
7.4.15施工單位擅自對(duì)外單位或個(gè)人作出關(guān)于征地、青賠或拆遷方面的承諾或泄露工程項(xiàng)目資料的;
7.4.16工程施工進(jìn)度款申請(qǐng)表、工程下月停電施工計(jì)劃和停電施工方案由施工單位編制報(bào)監(jiān)理單位審核,未按規(guī)定時(shí)間報(bào)送的;
7.4.17施工單位在施工中出現(xiàn)違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》的行為。
7.4.18施工單位人員發(fā)生與當(dāng)?shù)鼐用翊蚣芏窔⑿钜馄茐漠?dāng)?shù)鼐用裾Ｉa(chǎn)、農(nóng)作物和其它物品的行為。
7.4.19施工單位未經(jīng)許可,擅自擴(kuò)大施工現(xiàn)場(chǎng)范圍,或污染周圍環(huán)境造成嚴(yán)重影響的。
7.4.20施工單位必須保證施工記錄的真實(shí)和完整,經(jīng)檢查,施工記錄出現(xiàn)虛假數(shù)據(jù)的;
7.4.21工程未通過(guò)施工單位組織進(jìn)行的三級(jí)自檢并由監(jiān)理單位完成初檢,具備消缺條件的設(shè)備缺陷未全部消缺,直接申請(qǐng)分項(xiàng)工程中間驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收的;
7.4.22施工單位提出竣工報(bào)告,申請(qǐng)竣工驗(yàn)收后,在建設(shè)單位組織的質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)因施工原因?qū)е碌闹卮筚|(zhì)量問(wèn)題的;
7.4.23對(duì)于中間驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷以及與圖紙文件或規(guī)程規(guī)范不符之處,施工單位不及時(shí)按照驗(yàn)收小組提出的合理整改意見(jiàn)進(jìn)行整改,延期3個(gè)工作日及以上;
7.4.24 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理不經(jīng)建設(shè)單位工程管理專責(zé)同意,無(wú)故不參加建設(shè)單位組織的工程會(huì)議,如每周工程例會(huì)、安全檢查會(huì)議等;
7.4.26 未經(jīng)建設(shè)單位同意,施工單位擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理與投標(biāo)時(shí)不相符的。
7.5有以下情況之一者屬施工管理一般失誤,每項(xiàng)給予1千元以上1萬(wàn)元以下的處罰:
7.5.1 施工單位應(yīng)于開(kāi)工前7天向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)專職管理人員和特種作業(yè)人員資質(zhì),超過(guò)時(shí)間報(bào)驗(yàn)的;
7.5.2 施工單位必須在開(kāi)工前5天安裝完成《輸變電工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)》和《oak工程檔案管理單機(jī)版》軟件,超過(guò)規(guī)定時(shí)間未安裝完成的;
7.5.3 施工單位在接到工程變更通知單后5天內(nèi)將工程變更費(fèi)用報(bào)審表報(bào)送監(jiān)理工程師,超過(guò)10天未報(bào)送的;
7.5.4 施工組織設(shè)計(jì)(方案)經(jīng)審核后需要修改的,施工單位接到書面通知后3日內(nèi)將修改后的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)監(jiān)理單位,超時(shí)間送交的;
7.5.5 施工單位必須在分部(單位)工程自檢合格后2天內(nèi)將驗(yàn)收資料及工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單報(bào)送監(jiān)理工程師,超過(guò)規(guī)定時(shí)間未報(bào)送的,且監(jiān)理不予驗(yàn)收;
7.5.6 對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的不合格工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理工程師書面通知施工單位限期撤出現(xiàn)場(chǎng),未按期清退出場(chǎng)的;
7.5.7 施工單位應(yīng)于調(diào)試前3天將調(diào)試方案報(bào)審表報(bào)送監(jiān)理工程師,超過(guò)規(guī)定時(shí)間報(bào)送的;
7.5.8 規(guī)定送檢的工程材料或構(gòu)件,必須經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢,施工單位應(yīng)于使用前2天將檢(試)驗(yàn)結(jié)果送監(jiān)理工程師,超過(guò)規(guī)定時(shí)間送的;
7.5.9 施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,施工單位必須嚴(yán)格管理,如違反《電力建設(shè)安全文明施工管理規(guī)定》,按監(jiān)理工程師整改指令限期整改,未按規(guī)定時(shí)間整改的;
無(wú)定期開(kāi)展班組安全活動(dòng)或無(wú)活動(dòng)記錄的;進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員未按規(guī)定佩戴好安全帽,佩戴胸卡或不按規(guī)定著裝進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的;
7.5.10 施工單位應(yīng)于材料進(jìn)場(chǎng)前3天向監(jiān)理部報(bào)送工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表,超過(guò)時(shí)間報(bào)審的;
7.5.11 施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、專職管理人員、特殊工種人員必須按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(方案)內(nèi)的人員名單到位,未按規(guī)定要求到位的;
7.5.12 施工單位接到《監(jiān)理工程師通知單》和需要回復(fù)的《監(jiān)理工作聯(lián)系單》后,應(yīng)按要求的內(nèi)容和日期回復(fù),未按規(guī)定時(shí)間回復(fù)的;
7.5.13 施工單位應(yīng)于發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷2日內(nèi)將設(shè)備缺陷通知單送交監(jiān)理部,未按規(guī)定時(shí)間報(bào)送的;
7.5.14 施工單位應(yīng)于設(shè)備缺陷處理完畢后2日內(nèi)將設(shè)備缺陷處理報(bào)驗(yàn)單送交監(jiān)理部,未按規(guī)定時(shí)間報(bào)送的;
7.5.15 施工中,施工單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整,補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí),應(yīng)于實(shí)施前5天報(bào)監(jiān)理部審核,未按規(guī)定時(shí)間報(bào)審的;
7.5.16 對(duì)于施工測(cè)量放線和線路復(fù)測(cè)、基礎(chǔ)分坑、隱蔽工程、分項(xiàng)工程,施工單位必須在自檢合格后在24小時(shí)內(nèi)書面通知監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,并送交驗(yàn)收記錄及工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,未按規(guī)定報(bào)驗(yàn)的;
7.5.18 未進(jìn)行日常安全工作交底或無(wú)交底記錄的;
7.5.19 未按基建工程協(xié)調(diào)會(huì)或工程例會(huì)紀(jì)要要求完成相關(guān)任務(wù)的,按每延遲3天處罰;
7.5.20 施工單位應(yīng)保持施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生,不按規(guī)定做好清潔的工作的;
7.5.21施工單位提出竣工報(bào)告,申請(qǐng)竣工驗(yàn)收后,在建設(shè)單位組織的質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)因施工原因?qū)е碌囊话阗|(zhì)量問(wèn)題的。
8.施工管理質(zhì)量階段考評(píng)
8.1 原則及方式
8.1.1階段考評(píng)主要對(duì)工程動(dòng)態(tài)投資造價(jià)在100萬(wàn)元以上的單項(xiàng)工程進(jìn)行考評(píng),每個(gè)工程任務(wù)在結(jié)算后使用附表2進(jìn)行單項(xiàng)打分,年末將本年度(或階段)完成的工程施工任務(wù)單項(xiàng)得分算術(shù)平均后作為階段性考核指標(biāo)。在本次考評(píng)階段未能參與佛山電網(wǎng)建設(shè)的施工單位其考評(píng)成績(jī)可沿用上一次考評(píng)階段的考評(píng)成績(jī)。新進(jìn)施工單位及超過(guò)一年未有承攬業(yè)務(wù)的施工單位在本階段參評(píng)成績(jī)一律視為優(yōu)秀等級(jí)。
佛山供電局工程管理部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析討論和考評(píng),評(píng)議結(jié)果定期公布并在工程管理部門備案。
8.1.2 對(duì)于階段性考評(píng)達(dá)到優(yōu)秀等級(jí)的施工企業(yè),佛山供電局視實(shí)際情況可考慮給予一定獎(jiǎng)勵(lì),并在參與電網(wǎng)建設(shè)招投標(biāo)中給予不同程度的傾斜。
8.1.3 對(duì)于階段性考評(píng)不合格的施工企業(yè),佛山供電局將視情況給予停牌至少3個(gè)月不許參與佛山供電局電網(wǎng)項(xiàng)目的建設(shè),并視其整改情況給予解除禁令。
8.1.4 各施工企業(yè)考評(píng)分?jǐn)?shù)可作為考評(píng)后一年內(nèi)參與我局內(nèi)部招投標(biāo)或市建設(shè)交易中心招標(biāo)過(guò)程中技術(shù)標(biāo)評(píng)分的參考依據(jù)。
8.1.5 考評(píng)內(nèi)容:企業(yè)綜合情況(10分)、進(jìn)度控制情況(20分)、質(zhì)量控制情況(20分)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況(20分)、安全管理情況(20分)、工程結(jié)算情況(10分),括號(hào)內(nèi)為每項(xiàng)測(cè)評(píng)的滿分,總分為100分。
8.1.6 考評(píng)結(jié)果:分為優(yōu)秀、優(yōu)良、合格、不合格4個(gè)等級(jí),各等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)是:
優(yōu)秀:測(cè)評(píng)項(xiàng)目總積分?jǐn)?shù)≥90分。
優(yōu)良:90分>測(cè)評(píng)項(xiàng)目總積分?jǐn)?shù)為≥75分。
合格:75分>測(cè)評(píng)項(xiàng)目總積分?jǐn)?shù)為≥60分。
不合格:測(cè)評(píng)項(xiàng)目總積分?jǐn)?shù)為<60分。
8.1.7 計(jì)分辦法:采取扣分制對(duì)所評(píng)項(xiàng)目打分。
8.2 計(jì)分細(xì)則
8.2.1企業(yè)綜合情況(10分)
近兩年在我局承攬的項(xiàng)目未獲得等同于省公司和佛山市頒發(fā)的工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng),扣1分。
施工企業(yè)半年內(nèi)在招投標(biāo)過(guò)程中存在圍標(biāo)、串標(biāo)和擾亂市場(chǎng)行為的扣5分,因其他原因受過(guò)通報(bào)批評(píng)和處罰的扣3分。
項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)不健全或名不副實(shí)的,扣2分。
項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)歷不滿5年的,扣0.5分,不滿3年的扣1分。
項(xiàng)目經(jīng)理職稱未達(dá)到中級(jí)職稱,扣0.5分;未達(dá)到初級(jí)職稱,扣1分。
項(xiàng)目經(jīng)理出勤率低于90%,扣2分。
2年內(nèi)在我局已承建投產(chǎn)的項(xiàng)目存在質(zhì)量問(wèn)題和隱患的,扣2分,出現(xiàn)的問(wèn)題因施工企業(yè)原因沒(méi)有在10天內(nèi)及時(shí)處理的扣2分,超出1個(gè)月以上未及時(shí)處理的扣5分,超出6個(gè)月以上未及時(shí)處理的扣10分。
8.2.2施工進(jìn)度情況(20分)
在規(guī)定工期內(nèi)(包括批準(zhǔn)后的施工順延工期) 施工進(jìn)度比率<50%,扣20分。
在規(guī)定工期內(nèi)(包括批準(zhǔn)后的施工順延工期) 施工進(jìn)度比率≥50%,按照20分×施工進(jìn)度比率得分。
在規(guī)定期內(nèi)不能向工程部上報(bào)啟動(dòng)方案或設(shè)備參數(shù)的,每延遲一天扣2分。
未能在收到設(shè)計(jì)院出版的正式竣工圖后1個(gè)月內(nèi)將全套竣工資料移交給佛山供電局檔案室和運(yùn)行部門的,每延遲一天扣0.5分,竣工資料發(fā)現(xiàn)資料不全,有漏項(xiàng)的,每項(xiàng)扣0.5分。屬施工單位歸檔整理的工程竣工資料在送檔案室后發(fā)現(xiàn)資料不全者,每漏1項(xiàng)扣0.5分。
8.2.3 施工質(zhì)量情況(20分)
施工項(xiàng)目在每次隱蔽工程和分部工程等階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收過(guò)程中存在質(zhì)量問(wèn)題或工藝問(wèn)題需返工的,每次扣2分,整改后還不能通過(guò)的,再扣5分;竣工驗(yàn)收消缺項(xiàng)目超過(guò)10項(xiàng)以上的,扣5分,超過(guò)20項(xiàng)以上的,扣10分。
施工單位在完成工程施工后,除按照國(guó)家、南方電網(wǎng)等行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行自檢外,還應(yīng)按佛山供電局設(shè)備驗(yàn)收管理部門的驗(yàn)收規(guī)定進(jìn)行自檢,合格后出具自檢報(bào)告,交監(jiān)理單位驗(yàn)收,對(duì)違反本規(guī)定的施工單位每次扣2分。
施工單位必須嚴(yán)肅各項(xiàng)試驗(yàn),保證各項(xiàng)試驗(yàn)的合法性及真實(shí)性。如驗(yàn)收中被設(shè)備管理部門發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)報(bào)告存在弄虛作假的現(xiàn)象,一經(jīng)證實(shí),予以通報(bào)批評(píng),并扣5分。
施工過(guò)程中如有弄虛作假情況發(fā)生的,扣20分,并另外按照6.6.2條例進(jìn)行處罰。
8.2.4 現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況(10分)
按照南方電網(wǎng)公司《電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法》、《電網(wǎng)工程建設(shè)標(biāo)識(shí)及安全環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范手冊(cè)》、《廣電集團(tuán)公司電網(wǎng)建設(shè)工程安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定要求,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理和標(biāo)識(shí)存在不足的工地,特別是在施工過(guò)程中未按照以上規(guī)定實(shí)施存在安全措施不足的,發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)扣1分。
施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工管理制度、安全管理制度和機(jī)構(gòu)不健全的,發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)扣1分。
項(xiàng)目部未設(shè)置轉(zhuǎn)人負(fù)責(zé)青賠工作或已設(shè)置但負(fù)責(zé)人工作不到位,導(dǎo)致青賠工作失誤或引起青賠糾紛,每次扣1分。
施工單位對(duì)因施工原因破壞的施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境不及時(shí)恢復(fù),引起青賠或其它糾紛的,發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)扣1分。
施工人員不遵守工程所在地的地方規(guī)約,有打架斗毆,蓄意破壞當(dāng)?shù)鼐用裾Ｉa(chǎn)、農(nóng)作物和其它物品的行為,發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)扣1分。
按照《佛山供電局電網(wǎng)建設(shè)施工違章處罰規(guī)定》,發(fā)生違章行為一般違章行為扣1分;嚴(yán)重違章行為扣3分;惡性違章行為扣10分
8.2.5安全管理情況(20分)
違反《佛山供電局電網(wǎng)建設(shè)施工違章處罰規(guī)定》,嚴(yán)重惡性違章每發(fā)出一張?zhí)幜P通知書,扣3分;惡性違章每發(fā)出一張?zhí)幜P通知書,扣2分;一般違章每發(fā)出一張?zhí)幜P通知書,扣1分。
施工人員在施工工地違章操作和施工,以及存在安全隱患,監(jiān)理單位每發(fā)出一次(經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可的)整改通知,扣1分,整改不落實(shí)的,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1分。如建設(shè)單位下達(dá)停工整改令的,扣10分。
施工企業(yè)安全學(xué)習(xí)記錄、安全交底記錄不齊全的,每發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)扣1分。
發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)安全工器具管理不善、施工組織措施(作業(yè)書)未具體審批和實(shí)施的、特種工無(wú)特種工作業(yè)證或作業(yè)證過(guò)期的,以及缺乏防護(hù)保護(hù)措施的,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1分。
施工企業(yè)發(fā)生人身重傷事故、機(jī)械事故、火災(zāi),扣20分。如發(fā)生輕傷或威脅人身安全的危險(xiǎn)事件,但未造成人身傷害的未遂事故,扣10分。
出現(xiàn)人身死亡事直接視為階段性考評(píng)不及格,考評(píng)分?jǐn)?shù)直接降為0分。另外還要按照《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)和廣東電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定處理。
8.2.6工程結(jié)算情況(20分)
分階段工程完成后一周不能提交工程結(jié)算書的, 每延遲1天扣0.5分。
施工單位不能在分部工程完成后10天內(nèi)提交階段工程結(jié)算書,影響總體工程結(jié)算的,扣2分。
施工單位不能在工程竣工投產(chǎn)后一周內(nèi)提交工程結(jié)算書的,每延遲1天,扣0.5分。
結(jié)算書送審價(jià)超出審定價(jià),按不同程度扣分:超出10-20%,扣1分;超出20-30%,扣3分;超出30-40%,扣5分;超出40-50%,扣7分;超出50%以上,扣10分。
如有弄虛作假情況發(fā)生的,扣20分,并另外按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
9.附則
本規(guī)定由佛山公司工程部負(fù)責(zé)解釋,自印發(fā)之日起正式執(zhí)行。
第3篇 仙居供電局線損管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了仙居縣供電局線損管理組織機(jī)構(gòu)、部門職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、報(bào)告和記錄。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于仙居縣供電局。
2 組織機(jī)構(gòu)
2.1 仙居縣供電局設(shè)立線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管營(yíng)業(yè)副局長(zhǎng)兼任副組長(zhǎng),用電科、生技科、農(nóng)電科、調(diào)度室等部門的負(fù)責(zé)人為小組成員。
2.2 線損管理工作由局長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),生技科為歸口管理部門,配專職線損管理員。
2.3 相關(guān)科室和基層生產(chǎn)單位應(yīng)設(shè)置線損兼職人員。供電所、供電營(yíng)業(yè)所線損管理由所長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),配備兼職線損管理員,
2.4 建立全局線損的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)線損管理責(zé)任制。
3 職責(zé)
3.1 線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組
3.1.1 掌握全局線損動(dòng)態(tài),制定重大的降損節(jié)電措施,全局線損分析會(huì)每季度一次。
3.1.2 協(xié)調(diào)各部門的降損節(jié)電工作,檢查督促降損方案實(shí)施。
3.1.3 擬訂線損節(jié)電獎(jiǎng)分配方案和檢查線損節(jié)電獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲的實(shí)施情況。
3.1.4 定期組織線損技術(shù)培訓(xùn),組織線損理論計(jì)算和開(kāi)展降損節(jié)電勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
3.1.5 不斷總結(jié)、研究、改革線損管理制度,及時(shí)解決線損管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
3.2 生技科
3.2.1 全面負(fù)責(zé)全局線損的管理,按年、分電壓等級(jí)下達(dá)線損率指標(biāo),考核分析指標(biāo)完成情況。
3.2.2 合理下達(dá)檢修工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)設(shè)備檢修管理,監(jiān)督檢查檢修質(zhì)量,開(kāi)展帶電作業(yè)。
3.2.3 建立和健全線路資料管理制度,收集線路、配變的技術(shù)參數(shù),分線整理,編制圖表,每年修訂一次,做到圖實(shí)相符。
3.2.4 負(fù)責(zé)電壓、無(wú)功綜合管理,合理配置無(wú)功設(shè)備和調(diào)壓設(shè)備。
3.2.5 推廣各種降損技術(shù)措施,積極采用降損新技術(shù),新設(shè)備,新材料,新工藝。
3.2.6 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)全局線損完成情況,每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)全局綜合線損率報(bào)表。
3.2.7 負(fù)責(zé)搞好電網(wǎng)的合理布局及有功、無(wú)功功率的平衡規(guī)劃,在負(fù)責(zé)編制電力系統(tǒng)電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,確定新、擴(kuò)建輸變電工程時(shí),應(yīng)綜合考慮降低線損和無(wú)功補(bǔ)償?shù)男枰?/p>
3.3 用電科
3.3.1 加強(qiáng)用電管理工作,維護(hù)正常的供電秩序,提高用電負(fù)荷率和低谷電量比重,達(dá)到上級(jí)規(guī)定的要求。
3.3.2 建立和健全報(bào)裝、接電、抄表、收費(fèi)、用電監(jiān)察等營(yíng)業(yè)管理的崗位責(zé)任制,提高基層用電管理人員的素質(zhì)。
3.3.3 負(fù)責(zé)組織營(yíng)業(yè)普查和用電稽查工作,減少營(yíng)業(yè)責(zé)任差錯(cuò),防止竊電和違章用電。
3.3.4 負(fù)責(zé)電能計(jì)量管理,確保電能計(jì)量的準(zhǔn)確性。
3.3.5 負(fù)責(zé)用戶無(wú)功補(bǔ)償裝置審批、統(tǒng)計(jì)等管理,提高補(bǔ)償效果,按規(guī)定對(duì)100kva及以上用戶實(shí)行力率考核。
3.3.6 負(fù)責(zé)小水電、熱電發(fā)電力率的統(tǒng)計(jì)、考核管理,按月結(jié)清小水電上網(wǎng)購(gòu)電量。
3.4 調(diào)度室
3.4.1 根據(jù)我縣系統(tǒng)實(shí)際情況,在保證安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上,編制最佳運(yùn)行方式,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度,充分發(fā)揮本系統(tǒng)內(nèi)發(fā)、供電設(shè)備的能力,有計(jì)劃供應(yīng)系統(tǒng)負(fù)荷的需要,使整個(gè)系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和連續(xù)供電。
3.4.2 監(jiān)視電網(wǎng)潮流變化情況,及時(shí)進(jìn)行合理調(diào)整,認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)濟(jì)調(diào)度方案,根據(jù)電壓和無(wú)功管理的要求,積極采取措施,提高電容器利用率和系統(tǒng)力率,保證供電質(zhì)量,降低電能損耗,發(fā)揮系統(tǒng)最佳經(jīng)濟(jì)效益。
3.4.3 協(xié)調(diào)上下級(jí)調(diào)度業(yè)務(wù),并對(duì)各廠(站)運(yùn)行進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),確保系統(tǒng)安全運(yùn)行。
3.4.4 配合用電部門抓好負(fù)荷管理,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃用電和上級(jí)調(diào)度限電命令,穩(wěn)定用電秩序,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3.4.5 本縣水電占整個(gè)系統(tǒng)比例較大,合理安排水電出力,使整個(gè)系統(tǒng)在最佳經(jīng)濟(jì)方式下運(yùn)行。
3.5 農(nóng)電科
3.5.1 負(fù)責(zé)搞好農(nóng)村電網(wǎng)的規(guī)劃和技術(shù)改造。
3.5.2 會(huì)同有關(guān)部門搞好農(nóng)電線損指標(biāo)的考核和管理。
4 管理內(nèi)容和方法
4.1 指標(biāo)管理
4.1.1 線損指標(biāo)實(shí)行分級(jí)管理,分壓、分線、分臺(tái)區(qū)(變)統(tǒng)計(jì),分所、分線、分臺(tái)區(qū)(變)考核。線損指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。
4.1.2 各基層供電所或供電營(yíng)業(yè)所根據(jù)局下達(dá)的線損指標(biāo)做好分線、分臺(tái)區(qū)(變)的分解落實(shí),制定考核辦法,嚴(yán)格考核管理。
4.1.3 線損計(jì)劃指標(biāo)編制:以近期線損理論計(jì)算值和前幾年線損統(tǒng)計(jì)實(shí)際值為基礎(chǔ),根據(jù)影響線損率升、降的諸多因素進(jìn)行適當(dāng)修正。(影響線損率升、降的主要因素有系統(tǒng)電源分布的變化、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的變化、電網(wǎng)運(yùn)行方式和潮流分布的變化等)
線損率分類
供電量計(jì)算口徑
售電量計(jì)算口徑
全局綜合線損率
大網(wǎng)供電量+本縣小水電結(jié)算電量+熱電廠結(jié)算電量
全局總售電量
35kv網(wǎng)損率
35kv月中網(wǎng)供電量+35kv結(jié)算小水電電量
∑主變10kv總表月中電量
10kv網(wǎng)損率
∑主變10kv總表月中電量+10kv水電結(jié)算電量
10kv全部專變電量+公變總表電量+綜合變總表電量
10kv分線線損率
分路出線表月對(duì)應(yīng)時(shí)間電量+10kv水電對(duì)應(yīng)時(shí)間電量
分線專變用戶電量+公變總表電量+綜合變總表電量
分臺(tái)區(qū)線損率
公變或綜合變總表電量
該公變或綜合變所有用戶抄見(jiàn)電量
注:線損率=(供電量-售電量)/供電量×100%
月中供電量系指上月27日至本月27日止計(jì)算電量;月對(duì)應(yīng)時(shí)間供電量指各分線售電量抄見(jiàn)時(shí)間。
4.2 10kv分線管理
4.2.1 查清每條10kv線路所連接的專變臺(tái)數(shù)、公用變臺(tái)數(shù)、綜合變臺(tái)數(shù),做到線與變每月對(duì)應(yīng)一致。
4.2.2 以每條10kv線路出線側(cè)計(jì)量表計(jì)電量加上10kv水電對(duì)應(yīng)上網(wǎng)電量作為供電量,以該條線路上的專變用戶電量、公變低壓側(cè)電量、綜合變低壓側(cè)電量合計(jì)為售電量,計(jì)算該線路的線損電量。
4.2.3 每條10kv線路制定一個(gè)線損率指標(biāo),指標(biāo)制定依據(jù)為該條線路的理論線損。
4.2.4 各供電所根據(jù)本所實(shí)際情況落實(shí)線路到責(zé)任人,簽定線損管理責(zé)任狀,并制定相應(yīng)的考核辦法,做到定人,定線,定指標(biāo),定考核。
4.2.5 供、售電量抄表時(shí)間一致,以減少供、售電量不對(duì)應(yīng)對(duì)線損波動(dòng)的影響。
4.2.6 每月由所長(zhǎng)召開(kāi)分析列會(huì),公布線損實(shí)績(jī),探討線損升降的原因,形成書面分析,并且按照考
核辦法每季兌現(xiàn)考核結(jié)果。
4.3 低壓線損分臺(tái)區(qū)(變)管理
4.3.1 公用配電變壓器低壓側(cè)安裝計(jì)量總表。
4.3.2 查清每條配電線路所連接的配電變壓器臺(tái)數(shù)和每臺(tái)公用配電變壓器(或綜合變)所連接的用戶數(shù)。
4.3.3 以配電變壓器二次側(cè)計(jì)量總表電量為供電量,該配變所有用戶抄見(jiàn)電量為售電量,計(jì)算線損率。
4.3.4 每臺(tái)配電變壓器制定一個(gè)線損率指標(biāo),制定線損管理的獎(jiǎng)懲辦法。
4.3.5 簽定管理責(zé)任狀,做到人員到位,責(zé)任到位,考核到位。
4.3.6 管好用戶變更流程,保證線與變、變與戶時(shí)時(shí)對(duì)應(yīng)一致。
4.3.7 固定配電變壓器總表和用戶抄表時(shí)間相對(duì)應(yīng),將配電變壓器總表和用戶表計(jì)各自抄見(jiàn)的電量上報(bào)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)。
4.3.8 每月召開(kāi)分析列會(huì), 公布線損管理實(shí)績(jī),并且按照獎(jiǎng)懲辦法兌現(xiàn)考核結(jié)果。
4.4 線損統(tǒng)計(jì)分析
4.4.1 線損率情況分析:本月與上月線損比較,與去年同期比較,累計(jì)線損率與去年同期比較。用電情況分析:本月與上月用電量比較,與去年同期比較,累計(jì)用電量比較等。
4.4.2 用戶電量波動(dòng)情況,用戶停電情況,新增用戶情況,抄表見(jiàn)面率情況統(tǒng)計(jì)。
4.4.3 配電線損的分析應(yīng)分線(片)、分臺(tái)變(區(qū)) 進(jìn)行,并分別與其相應(yīng)的理論計(jì)算值進(jìn)行比較,掌握線損電量的組成,找出薄弱環(huán)節(jié),明確主攻方向。
4.4.4 分析供、售電量時(shí)間不對(duì)應(yīng)對(duì)線損波動(dòng)的影響。
4.4.5 各所每月進(jìn)行一次線損分析,每半年進(jìn)行一次小結(jié),全年進(jìn)行一次全所線損總結(jié)。全局線損分析會(huì)每季度一次,全年進(jìn)行一次全局線損總結(jié)。
4.5 用電管理
4.5.1 建立崗位責(zé)任制,明確報(bào)裝、接電、抄表、稽查、收費(fèi)等崗位職責(zé)。
4.5.2 認(rèn)真開(kāi)展定期用電普查和稽查工作,加強(qiáng)抄、核、收工作,堵絕估抄、漏抄現(xiàn)象,及時(shí)分析掌握用戶用電變化情況,堵塞偷、漏電等損失,防止由于收費(fèi)困難造成少抄、估抄的電量引起線損率異常波動(dòng)。
4.5.3 嚴(yán)格執(zhí)行抄表制度,保證抄表質(zhì)量。抄表日期不得隨意變動(dòng),較大的變動(dòng),須經(jīng)主管局長(zhǎng)批準(zhǔn)。
4.5.4 加強(qiáng)用戶無(wú)功電力管理,采用集中與分散補(bǔ)償相結(jié)合的方式,增加無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備,提高功率因數(shù)。用戶集中安裝無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備,應(yīng)同時(shí)按裝隨電壓、功率因數(shù)或時(shí)間變化能自動(dòng)投切的裝置。凡實(shí)行功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)的用戶,應(yīng)裝設(shè)帶有防倒裝置的無(wú)功電能表,凡有可能向電網(wǎng)倒送無(wú)功電量的用戶,應(yīng)在計(jì)費(fèi)計(jì)量點(diǎn)加裝帶有防倒裝置的反向無(wú)功電能表,按倒送的無(wú)功電量和實(shí)用無(wú)功電量?jī)烧呓^對(duì)值之和,計(jì)算月平均功率因數(shù)。
4.5.5 依法打擊竊電,積極采取防竊電措施和提高防竊電能力。
4.6 計(jì)量管理
4.6.1 水電站、變電所和用戶的電能計(jì)量表,均由供電部門管理。
4.6.2 校表室負(fù)責(zé)全局各類計(jì)費(fèi)電能表和線損計(jì)算關(guān)口及有關(guān)互感器的配置、校驗(yàn)和管理。
4.6.3 計(jì)量裝置接線應(yīng)正確可靠,各元件的誤差必須在允許的范圍內(nèi),儀用互感器二次回路連接的負(fù)荷,在正常運(yùn)行不應(yīng)超過(guò)其準(zhǔn)確度等級(jí)所規(guī)定的負(fù)荷范圍。
4.6.4 新投產(chǎn)的變電所或?qū)＞€用戶的計(jì)量裝置的裝設(shè)地點(diǎn),安裝條件及電能計(jì)量裝置準(zhǔn)確度等,均應(yīng)符合部頒《電氣測(cè)量?jī)x表裝置設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》及有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程的規(guī)定。
4.6.5 嚴(yán)格執(zhí)行《電能計(jì)量裝置檢驗(yàn)規(guī)程》。加強(qiáng)校表力量,配齊校驗(yàn)設(shè)備,開(kāi)展綜合誤差的校驗(yàn)計(jì)算工作。
4.6.6 臺(tái)州電業(yè)局關(guān)口表計(jì)現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)時(shí),局校表室應(yīng)派員到場(chǎng),了解表計(jì)誤差及調(diào)校結(jié)果,及時(shí)告訴線損專職員。
4.7 技術(shù)管理
4.7.1 做好中長(zhǎng)期電網(wǎng)規(guī)劃,加強(qiáng)電源點(diǎn)建設(shè),強(qiáng)化配電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
4.7.2 準(zhǔn)確預(yù)測(cè)用電負(fù)荷,合理確定配變布點(diǎn)、型號(hào)、和容量,堅(jiān)持“多布點(diǎn)、小容量、短半徑”的原則,減少低壓線路的供電半徑,保證電壓質(zhì)量。配電線路供電半徑≤15km,低壓線路供電半徑≤0.5km。
4.7.3 合理選擇導(dǎo)線截面,對(duì)配電線路的干線和重負(fù)荷的支線優(yōu)先改造,平衡三相負(fù)荷,提高線路的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
4.7.4 淘汰高損耗變壓器為節(jié)能型s9系列變壓器,對(duì)于季節(jié)性負(fù)荷采用專變供電,在不用季節(jié)退出,使配變處于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。
4.7.5 根據(jù)“總體平衡和局部平衡相結(jié)合,電力部門補(bǔ)償與用戶補(bǔ)償相結(jié)合,分散補(bǔ)償與集中補(bǔ)償相結(jié)合,以分散補(bǔ)償為主”的原則,合理選擇無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備和確定補(bǔ)償容量分布。
4.8 變電所小指標(biāo)管理
4.8.1 母線電能不平衡率:母線電能不平衡率(%)=(輸入電量-輸出電量)/輸入電量×100%。其中輸入母線電量為輸入電量,由母線輸出的電量為輸出電量。母線電能不平衡率不應(yīng)超過(guò)±2%,超過(guò)±2%的應(yīng)作平衡分析。
4.8.2 變電所所用電率:所用電率(%)=(月、季、年所用電量/月、季、年供電量)×100%,各變電所統(tǒng)計(jì)、上報(bào)相關(guān)部門,并接受考核。
5 報(bào)告與記錄
5.1 主要報(bào)告和記錄有:
a) 供電所分線、分臺(tái)區(qū)線損月報(bào)表及線損分析;
b) 電能表周期輪換率,修調(diào)前檢驗(yàn)率,修調(diào)前檢驗(yàn)合格率,現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)率,現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格率,計(jì)量故障差錯(cuò)率;
c) 10kv母線電能不平衡率統(tǒng)計(jì)表;
d) 變電所電容器投入率、所用變用電指標(biāo)完成率;
e) 局中長(zhǎng)期節(jié)能降損規(guī)劃和年度降損技措計(jì)劃;
f) 供電所全年降損計(jì)劃,降損措施;
g) 線損理論計(jì)算報(bào)告書;
h) 用戶電量波動(dòng)情況月報(bào)表;
5.2 本標(biāo)準(zhǔn)所形成的報(bào)告和記錄,按工作規(guī)定和上級(jí)主管部門要求及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。
5.3 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,由局線損專職定期向局線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第4篇 仙居縣供電局設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了固定資產(chǎn)設(shè)備管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、報(bào)告和記錄。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于仙居縣供電局。
2 規(guī)范性引用文件
《華東電網(wǎng)電力工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)目錄》1999年1 月制定
《臺(tái)州電業(yè)局固定資產(chǎn)管理辦法》
3 職責(zé)
3.1 職能
3.1.1 固定資產(chǎn)設(shè)備管理工作是企業(yè)生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,局設(shè)置“固定資產(chǎn)設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)”,在分管局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全局的固定資產(chǎn)設(shè)備管理工作。
3.1.2 財(cái)務(wù)部門是局固定資產(chǎn)設(shè)備的綜合管理部門,各有關(guān)職能科室是局固定資產(chǎn)設(shè)備管理實(shí)物管理部門,應(yīng)確定專人(兼職)負(fù)責(zé)日常管理工作。
3.1.3 各生產(chǎn)單位是固定資產(chǎn)的使用保理部門,應(yīng)明確設(shè)備主人,負(fù)責(zé)日常管理維護(hù)工作。
3.2 權(quán)限
3.2.1 分管局長(zhǎng)權(quán)限:
3.2.1.1 領(lǐng)導(dǎo)“固定資產(chǎn)設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)”日常工作,組織協(xié)調(diào)固定資產(chǎn)價(jià)值管理、實(shí)物管理和使用管理等部門關(guān)系,共同做好固定資產(chǎn)管理工作。
3.2.2 各有關(guān)職能部門權(quán)限:
3.2.2.1 生技科負(fù)責(zé)分管輸電線路、配電線路、變電一、二次設(shè)備、生產(chǎn)用儀器儀表(除用電外)、檢修維護(hù)設(shè)備、生產(chǎn)管理用工器具等設(shè)備。
3.2.2.2 調(diào)度所負(fù)責(zé)分管通訊線路、通訊設(shè)備及儀器、計(jì)算機(jī)及信息化管理系統(tǒng)等設(shè)備。
3.2.2.3 用電科負(fù)責(zé)分管配變、用電、電能計(jì)量、城市低壓網(wǎng)等設(shè)備。
3.2.2.4 農(nóng)電科負(fù)責(zé)分管農(nóng)村低壓網(wǎng)設(shè)備。
3.2.2.5 安監(jiān)科負(fù)責(zé)消防、安全工器具等設(shè)備。
3.2.2.6 車隊(duì)負(fù)責(zé)交通設(shè)備。
3.2.2.7 行政科負(fù)責(zé)分管生活后勤、辦公等設(shè)備。
3.2.2.8 辦公室負(fù)責(zé)本企業(yè)土地、房產(chǎn)等設(shè)備。
3.2.2.9 供銷科負(fù)責(zé)在庫(kù)的“未使用固定資產(chǎn)”、“封存固定資產(chǎn)”、“不需要固定資產(chǎn)(待調(diào)遷)”及已批準(zhǔn)報(bào)廢固定資產(chǎn)的殘物“。
3.2.3 貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)局頒發(fā)的關(guān)于設(shè)備管理的規(guī)定。
3.2.4 定期檢查監(jiān)督各制度的執(zhí)行,保證企業(yè)和平經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。
3.2.5 負(fù)責(zé)審查所管轄設(shè)備的調(diào)撥、出租、轉(zhuǎn)移、盤盈(虧)、報(bào)廢、交接等管理工作,其中固定資產(chǎn)調(diào)撥、出租、轉(zhuǎn)移、盤盈(虧)、報(bào)廢由使用單位提出申請(qǐng),報(bào)送實(shí)物管理部門,由實(shí)物管理部門組織專業(yè)人員對(duì)上述資產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,并報(bào)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審核后,交分管局長(zhǎng)審批。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)對(duì)有關(guān)設(shè)備變動(dòng)的通知并落實(shí)辦理。
3.2.6 各專(兼職)管理人員職權(quán):
3.2.6.1 根據(jù)對(duì)固定資產(chǎn)設(shè)備實(shí)行歸口與分級(jí)結(jié)合的管理形式,負(fù)責(zé)分管所轄設(shè)備。
3.2.6.2 負(fù)責(zé)所管轄固定資產(chǎn)的出售、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、盤盈(虧)、報(bào)廢、交接等日常工作。
3.2.6.3 有權(quán)參加對(duì)設(shè)備交接和專項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收,并對(duì)檢查和驗(yàn)收結(jié)果提出鑒定意見(jiàn)。
3.2.6.4 做好兩網(wǎng)改造等設(shè)備固定資產(chǎn)的管理工作,并按上級(jí)文件執(zhí)行。
3.2.7 財(cái)務(wù)部門權(quán)限:
按仙居縣供電局固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3.3 責(zé)任
3.3.1 分管局長(zhǎng):
3.3.1.1 對(duì)本企業(yè)的固定資產(chǎn)設(shè)備全面負(fù)責(zé)。
3.3.2 各有關(guān)職能部門:
3.3.2.1 對(duì)經(jīng)常與使用保管部門的實(shí)物和卡片進(jìn)行核對(duì),指導(dǎo)、幫助使用保管部門做好資產(chǎn)建卡、變更登記等管理工作,并及時(shí)將設(shè)備增減變動(dòng)情況通知財(cái)務(wù)部門,以便建(撤)卡、列(銷)帳,確?？?、物相符。每半年傳統(tǒng)同使用管理部門和財(cái)務(wù)部門核對(duì)一次,以保證帳、卡、物相符負(fù)責(zé)。
3.3.2.2 對(duì)參與定期組織的固定資產(chǎn)清查工作負(fù)責(zé)。
3.3.2.3 對(duì)保證企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)正常開(kāi)展負(fù)責(zé),制定生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)和技術(shù)管理規(guī)章制度,定期檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。
3.3.2.4 對(duì)分管固定資產(chǎn)有更新、大修、零星購(gòu)置、事故備品等計(jì)劃負(fù)責(zé)。
3.3.3 各保管使用單位責(zé)任:
3.3.3.1 對(duì)所管轄設(shè)備的固定資產(chǎn)卡片臺(tái)帳負(fù)責(zé)。
3.3.3.2 對(duì)提出固定資產(chǎn)的調(diào)撥、出租、轉(zhuǎn)移、盤盈(虧)、報(bào)廢申請(qǐng),并根據(jù)上級(jí)批準(zhǔn)辦理相應(yīng)手續(xù)負(fù)責(zé)。
3.3.3.3 對(duì)所管轄設(shè)備安全運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修工作負(fù)責(zé)。
3.3.3.4 對(duì)參考固定資產(chǎn)驗(yàn)收、交接和財(cái)產(chǎn)清查工作確?？?、物相符負(fù)責(zé)。
4 管理內(nèi)容與方法
4.1 設(shè)備卡片登記程序:
4.1.1 變電工程由工程安裝單位根據(jù)擴(kuò)建、基建完工情況,在工程竣工驗(yàn)收前根據(jù)資產(chǎn)目錄,編制“設(shè)備移交清冊(cè)”交財(cái)務(wù)和對(duì)口管理部門及接收單位,經(jīng)驗(yàn)收核對(duì),有交接人雙方簽字后認(rèn)可,各部門據(jù)此登卡建帳。
4.1.2 線路工程驗(yàn)收結(jié)束后,根據(jù)“工程竣工移交證書”的基本技術(shù)參數(shù)登卡、建帳。
4.1.3 各運(yùn)行保管部門將建好各類設(shè)備卡片一設(shè)二份,一份交對(duì)口科室,一份自留。
4.1.4 其余另星購(gòu)置,技措技改項(xiàng)目中購(gòu)置的設(shè)備按工程完工單由保管使用部門建卡,并上報(bào)對(duì)口物資管理部門。
4.2 設(shè)備登記要求及編碼:
4.2.1 35kv以上的主變、斷路器、隔離開(kāi)關(guān)、流壓變等主設(shè)備按專用設(shè)備卡片登記。
4.2.2 其余設(shè)備按變電設(shè)備卡片要求登記,其中避雷器按相登記,蓄電池及電容器按組登記,10kv高壓開(kāi)關(guān)柜及其他高壓柜按柜為單位登記,10kv電力電纜按條登記。
4.2.3 高壓斷路器及主變接線端子箱作為附屬設(shè)備登記。
4.2.4 35kv以上線路按“送電線路設(shè)備登記卡”登記。
4.2.5 配電線路每年建一次清冊(cè),以線路專業(yè)年報(bào)格式填報(bào)。
4.2.6 修造設(shè)備和工具儀器儀表按“通用設(shè)備登記卡”登記。
4.2.7 每個(gè)設(shè)備需填清資產(chǎn)所屬,設(shè)備有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)及設(shè)備投產(chǎn)年月(以第一次投產(chǎn)為準(zhǔn))。
4.2.8 設(shè)備卡片需分類裝訂成冊(cè),作好相應(yīng)記錄,作為原始檔案保存,不得無(wú)故遺失。
4.2.9 各管理員根據(jù)設(shè)備卡片還需建立“生產(chǎn)設(shè)備明細(xì)分類卡”作設(shè)備變動(dòng)臺(tái)帳用,原則上每二年整理調(diào)換一次。
4.2.10 單位編碼按輸變電設(shè)備原則進(jìn)行。
4.3 設(shè)備變動(dòng)程序:
4.3.1 一般設(shè)備變動(dòng)需由物資管理部門開(kāi)列“固定資產(chǎn)變更的通知”說(shuō)明變動(dòng)依據(jù)及原因,經(jīng)分管局長(zhǎng)批準(zhǔn)分送財(cái)務(wù)及變動(dòng)有關(guān)單位。
4.3.2 凡已在有關(guān)工程和事故搶修中經(jīng)上級(jí)核準(zhǔn)的設(shè)備變動(dòng),需由設(shè)備執(zhí)行部門開(kāi)列“固定資產(chǎn)變更聯(lián)系單”應(yīng)在說(shuō)明中注明所根據(jù)的批準(zhǔn)文件的名稱及編號(hào)和事故原因,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字報(bào)有關(guān)部門作變動(dòng)依據(jù)。
4.3.3 施工單位用已形成固定資產(chǎn)設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備調(diào)換,必須同時(shí)交換設(shè)備卡片。
4.3.4 用戶投資建成的設(shè)備按“全國(guó)供用電規(guī)則”,由用電科統(tǒng)一辦理有關(guān)資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。
4.3.5 目前用戶資產(chǎn)設(shè)備在我系統(tǒng)運(yùn)行的,也需登記設(shè)備卡片,但不編號(hào)。
4.3.6 各單位在每季末根據(jù)設(shè)備增減變動(dòng)情況,編制變動(dòng)季報(bào)上報(bào)實(shí)物管理部門,并進(jìn)行變動(dòng)臺(tái)帳登記。
4.4 設(shè)備報(bào)廢辦法:
4.4.1 設(shè)備報(bào)廢基本原則:
4.4.1.1 經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè),繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
4.4.1.2 設(shè)備老化,技術(shù)性能落后,耗能高,效率低,經(jīng)濟(jì)效益差的。
4.4.1.3 大修理雖能恢復(fù)精度,但不如更新經(jīng)濟(jì)的。
4.4.1.4 嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。
4.4.1.5 根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件及專業(yè)會(huì)議明確要求淘汰的。
4.4.2 報(bào)廢手續(xù)由使用部門提出,專業(yè)技術(shù)人員鑒定,填報(bào)“固定資產(chǎn)報(bào)廢(損)申請(qǐng)單”報(bào)市局批準(zhǔn)。
4.4.3 有關(guān)工程要求批準(zhǔn)更新報(bào)廢的需寫清工程文號(hào)。
4.4.4 設(shè)備批準(zhǔn)報(bào)廢后,廢舊設(shè)備由物資科統(tǒng)一處理。設(shè)備卡片與報(bào)廢單作歸檔處理。
4.5 設(shè)備的清查:
4.5.1 使用保管部門的卡片必須每半年與實(shí)物核對(duì)一次,以保證卡、物的相符。
4.5.2 實(shí)物管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備變動(dòng)情況定期每年一次與使用保管部門進(jìn)行核對(duì),做到卡、物相符。
4.5.3 財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期每年一次與生技部門和使用保管部門的卡片、實(shí)物進(jìn)行核對(duì),做到帳、卡、物相符。
5 報(bào)告和記錄
5.1 本標(biāo)準(zhǔn)形成的報(bào)告和記錄主要有:
5.1.1 固定資產(chǎn)設(shè)備登記卡
5.1.2 固定資產(chǎn)設(shè)備變動(dòng)季報(bào)
5.1.3 固定資產(chǎn)報(bào)廢(損)申請(qǐng)單
5.1.4 固定資產(chǎn)變更通知單、聯(lián)系單
5.2 設(shè)備管理所形成的報(bào)告和記錄,按工作規(guī)定和上級(jí)主管部門要求及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。
5.3 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
