- 目錄
第1篇 倉庫定置管理規(guī)定
倉庫(車間)定置管理規(guī)定
1.車間必須嚴(yán)格按公司規(guī)劃的'定置管理圖'實施定置管理。如長期性改變某定置區(qū)使用功能的,必須經(jīng)公司批準(zhǔn)。
2. 車間物品需要臨時占用停放在其他定置區(qū)的,必須經(jīng)車間主任同意,并及時掛'臨時堆放'標(biāo)識牌,員工不得擅自亂停亂放。
3．要保持車間通道暢順。任何物品不得超出區(qū)域定置線擺放。絕對不允許占用通道,阻塞通道的事情的發(fā)生。
4. 消防設(shè)施、電箱開關(guān)下不得堆放任何物品,違者以違反安全規(guī)章制度論處。
5. 物品擺放必須以'定置線'作為參照,做到'橫平豎直,整齊有序':不同的物品堆放要有明顯的間距、不得混放、有危險性的物品應(yīng)另選地方單獨存放。
6. 物品堆放高度要嚴(yán)格按有關(guān)要求執(zhí)行,生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的物品,堆放高度不得超過人體肩膀位置。
7. 待處理品區(qū)內(nèi)物品或合格品、待檢品等,不是堆放在相應(yīng)質(zhì)量狀態(tài)區(qū)內(nèi)的、必須給該物品掛'合格、不合格、待檢'等相應(yīng)的'質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識牌'。本規(guī)定由行政部負(fù)責(zé)日常檢查監(jiān)督。
第2篇 電氣檢修班全面建設(shè)定置管理與考核規(guī)定
1? 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班所有職工。
2?? 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
gb/t 1.1-2000??????? 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則
gb/t 15498-1995???? 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
gl/t 800-2001?????? 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則
dl/t 600-2001?????? 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定
qb 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)第三分冊
3?? 術(shù)語和定義
無。
4? 管理職責(zé)
為了提高班組全面建設(shè)，管理上水平，體現(xiàn)電氣檢修檢修班人員的整體素質(zhì)和精神風(fēng)貌，營造出一個環(huán)境優(yōu)美心情舒暢、人人向上、敬業(yè)愛崗、文明和諧的氛圍。以此推動生產(chǎn)部的各項工作，調(diào)動大家的積極性，特制定班組全面建設(shè)定置管理與考核規(guī)定如下。
5?? 管理內(nèi)容及要求
5.1定置圖要求
5.1.1定置圖必須用微機(jī)打印。
5.1.2會議室、班長室、辦公室、更衣室、值班室、倉庫、檢修間的定置圖應(yīng)粘貼在門中央上方的位置。（兩個門應(yīng)粘貼在固定的門上）此定置圖規(guī)定用a4白紙橫向打印，每邊距1.5cm，以生產(chǎn)部辦公室的定置圖為標(biāo)準(zhǔn)。
5.1.3更衣柜定置圖粘貼在鏡子下方。規(guī)定用a4，紙豎放打印，每邊距1.5cm。定置圖應(yīng)標(biāo)明柜內(nèi)各層間隔的定置內(nèi)容。
5.1.4鐵工具柜定置圖應(yīng)粘貼在左側(cè)門里側(cè)靠上方。用紙要求與更衣柜相同。
5.2室內(nèi)擺放要求
5.2.1會議室辦公桌。
5.2.1.1會議室辦公桌無灰塵，物品按定置擺放。
5.2.1.2會議桌空格內(nèi)只允許擺放花盆，花盆下需墊木板等防止?jié)B水。
5.2.1.3正常工作時桌面上除水杯外不應(yīng)有任何物品。
5.2.1.4休息時間桌面上只允許擺放學(xué)習(xí)用品、水杯、杯底應(yīng)墊墊防止?fàn)C磨桌面，損壞者追究責(zé)任。
5.2.1.5抽屜內(nèi)不準(zhǔn)擺放工器具等重物，只允許擺放專業(yè)書及紙筆，并要求整齊有序。
5.2.1.6椅子按人員位置擺放整齊。
5.2.1.7黑板要保持清潔，平時不能亂寫亂畫只作培訓(xùn)專用。
5.2.1.8沙發(fā)椅子上不允許擺放任何物品。
5.2.1.9窗臺及窗中格內(nèi)保持清潔無灰塵。窗臺只允許擺放花盆并用木板墊上。
5.2.1.10室內(nèi)門板上只允許粘貼定置圖，不允許掛其他任何物品。
5.2.2 衛(wèi)生柜
5.2.2.1柜右側(cè)門內(nèi)間隔只允許懸掛拖布和笤帚。此間隔要有定置圖規(guī)定用a4紙的一半橫放，定置圖貼在間隔內(nèi)右側(cè)門中上居中位置。
5.2.2.2柜上方門內(nèi)間隔上層只允許擺放水杯，下層只允擺放記錄簿，擺放要整齊有序。
5.2.2.3柜外空格處只許放置電話和電話本，擺放要端正整齊。
5.2.2.4下方門間隔內(nèi)只允放撮子。
5.2.2.5柜頂上不允許擺放任何物品，并保持柜頂及各間隔清潔灰塵。
5.2.2.6洗漱用品只能放在臉盆柜內(nèi)，柜上面不允許放置其它物品。
5.2.3 更衣室
5.2.3.1上層柜間隔內(nèi)擺放物品整齊有序。
5.2.3.2中層柜門內(nèi)的衣服必須掛上，不能堆放，書籍?dāng)[放要整齊。
5.2.3.3下層柜門內(nèi)上格擺放安全帽，簡單隨身攜帶工具手電。下格擺放鞋。
5.2.3.4室內(nèi)只允許放置一個沙發(fā)或一對椅子。
5.2.4? 值班室
5.2.4.1床頭柜上擺放電話和臺燈。
5.2.4.2床上面無雜物，被褥衛(wèi)生整潔。
5.2.4.3沙發(fā)擺放整齊不允許放物品，室內(nèi)保持清潔。
5.2.5 班長室
5.2.5.1桌面無過多物品，嚴(yán)格按定置擺放，保持桌面清潔。
5.2.5.2工具柜內(nèi)物品嚴(yán)格按定置擺放，柜內(nèi)外保持清潔。
5.2.5.3沙發(fā)、椅子擺放整齊，上面沒有任何物品。
5.2.5.4微機(jī)要經(jīng)常清理保持衛(wèi)生。
5.2.6 倉庫
5.2.6.1嚴(yán)格按照廠要求管理執(zhí)行，物品擺放整齊，貨架物品、臺面無灰塵。
5.2.6.2工具柜上無灰塵無余物，柜內(nèi)物品嚴(yán)格按定置擺放。
5.2.6.3帳物卡相符齊全。
5.2.7 檢修間
5.2.7.1室內(nèi)衛(wèi)生合格，工具嚴(yán)格按定置擺放。
5.2.7.2每次工作結(jié)束后要徹底清掃衛(wèi)生保持室內(nèi)清潔。
5.2.7.3檢修間內(nèi)應(yīng)設(shè)有工具使用規(guī)定及安全注意事項。
5.3班組基礎(chǔ)工作
5.3.1由班長和技術(shù)員總體負(fù)責(zé)。
5.3.2檔案盒內(nèi)目錄、計劃、措施、規(guī)章制度等文字材料要用微機(jī)打印不準(zhǔn)用手寫。
5.3.3檔案盒內(nèi)材料與廠部要求一致不得漏項。
5.3.4檔案盒管理嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定執(zhí)行。
5.3.5各類檔案內(nèi)容要及時填寫按時完成。標(biāo)準(zhǔn)要高杜絕編造后補(bǔ)等現(xiàn)象的發(fā)生。
5.3.6政治理論學(xué)習(xí)要專門設(shè)立記錄，按廠下發(fā)的政治理論學(xué)習(xí)材料按計劃完成。每月學(xué)習(xí)不少于一次，杜絕偽造后補(bǔ)現(xiàn)象的發(fā)生。記錄的格式是：學(xué)習(xí)時間、地點、主持人、參加人數(shù)、缺席人數(shù)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、人員討論情況。要求記錄清楚。
5.3.7工會小組要按時活動，并要求記錄齊全。
5.4班前班后會。
5.4.1每天早8：00必須準(zhǔn)時開班前會，下午下班前15分鐘開班后會。沒有特殊情況班會不能超過15分鐘。
5.4.2班前班后會時班長或代理班長要認(rèn)真組織，傳達(dá)廠部、生產(chǎn)部的各項工作精神不得隱瞞生產(chǎn)部的各項工作安排及要求。由于誤傳或漏傳達(dá)有關(guān)精神，要追究人員責(zé)任。
5.5精神文明建設(shè)
5.5.1 全體職工要遵紀(jì)守法，遵守公共道德和職業(yè)道德。
5.5.2講文明不允許在室內(nèi)走廊及工作場所隨地吐痰。
5.5.3在工作場所及修息室內(nèi)不允許大聲喧嘩注意語言文明。
5.5.4工作中要協(xié)作配合，與外界聯(lián)系要謙虛有禮貌注意形象。
5.5.5要愛護(hù)公共財產(chǎn)以廠為家。
5.5.6不準(zhǔn)打架斗毆無理取鬧。
5.5.7講文明話做文明事以禮待人。
5.5.8不遲到、不早退、工作時間不干私活。
5.5.9服從工作分配不講條件。
5.5.10有問題及時向組織反映情況。
5.5.11文明職工達(dá)到98%以上，文明班組達(dá)到90%以上，文明家庭達(dá)到85%以上。
5.5.12工作時間按規(guī)定著裝。
5.5.13工作場所不允許吸煙。
5.6文明生產(chǎn)。
5.6.1室外分擔(dān)區(qū)每半月清掃一次。不能有雜草雜物，方磚上面無積雪積土。
5.6.2所有設(shè)備衛(wèi)生每周清掃一次，要經(jīng)常保持設(shè)備清潔。
5.6.3上級及廠部檢查時班長接到通知后要立即組織人員臨時清掃設(shè)備衛(wèi)生。
5.6.4要求現(xiàn)場照明充足，限定照明地點不應(yīng)有常明燈。
5.6.5班組室內(nèi)衛(wèi)生、走廊、樓梯廁所衛(wèi)生要每天清掃，保持清潔。
5.7總體檢查考核。
5.7.1生產(chǎn)部管理人員召集各班長共同檢查，查出問題進(jìn)行整改。
5.7.2生產(chǎn)部將進(jìn)行不定期檢查，查出問題進(jìn)行曝光處理。
5.7.3違反上述每項規(guī)定之一者按一處考核10～50元處理，（按情節(jié)輕重可考慮酌情處理）。
5.7.4生產(chǎn)部整體檢查合格者獎勵10～50元，個人成績突出各獎勵10～50元。
檢查與考核
6.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由電檢班考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查與考核。
6.2依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
第3篇 現(xiàn)場定置管理規(guī)定
1目的和適用范圍
1.1目的
本制度規(guī)定了通過開展“5s”活動,科學(xué)的處理好生產(chǎn)過程中人與物的結(jié)合,使人、物、場所科學(xué)地實現(xiàn)一體化、最佳化。
1.2適用范圍
本制度適用于公司各單位。
2引用標(biāo)準(zhǔn)和術(shù)語
2.1引用標(biāo)準(zhǔn)
2.2術(shù)語
定置管理是企業(yè)在生產(chǎn)過程中研究人、物、場所三者關(guān)系的一種科學(xué)的管理方法。它通過對生產(chǎn)(工作)現(xiàn)場進(jìn)行分析和作業(yè)動作研究,把現(xiàn)場物品進(jìn)行科學(xué)地放置,使人、機(jī)、料、法、環(huán)、信息有機(jī)地結(jié)合,達(dá)到現(xiàn)場中人、物、場所的規(guī)范化、程序化、高效化的目的。
“5s”活動是指整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。
3組織機(jī)構(gòu)
3.1公司的現(xiàn)場定置管理,納入公司的安全管理體系,由安全管理體系的組織機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行管理和領(lǐng)導(dǎo)。
3.2各單位的領(lǐng)導(dǎo)小組和各管理部門的第一責(zé)任人,是本單位和本部門現(xiàn)場定置管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)(人)。
4管理職責(zé)
4.1生產(chǎn)安全部對公司的現(xiàn)場定置管理負(fù)總責(zé),負(fù)責(zé)現(xiàn)場定置管理制度的制訂、落實和監(jiān)督檢查工作。
4.2各單位的領(lǐng)導(dǎo)小組和各部門的第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本單位(部門)現(xiàn)場定置管理的落實和監(jiān)督檢查工作。
4.3各車間(作業(yè)區(qū))、工段和班組是現(xiàn)場定置管理工作的具體實施單位,負(fù)責(zé)完成現(xiàn)場定置管理的各項工作。
5定置管理的原則
5.1現(xiàn)場定置管理要符合生產(chǎn)工藝的要求,經(jīng)過設(shè)計、調(diào)整生產(chǎn)(工作)現(xiàn)場的人、物、信息處于最佳狀態(tài),以滿足工藝流程和工作的需要。
5.2要以安全為前提,做到操作安全、物放穩(wěn)妥、防護(hù)得力、道路暢通、消防方便。
5.3要符合環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的要求。
5.4要本著節(jié)約的原則,因地制宜,利用現(xiàn)有條件,少花錢多辦事。
5.5定置物及場所要隨生產(chǎn)(工作)的變化而變動。
6定置管理的基本要求
6.1劃清定置管理范圍,實行定置管理責(zé)任制。
6.2物品擺放優(yōu)化定位。
6.3與生產(chǎn)(工作)無關(guān)的物品一律不得擺放在生產(chǎn)(工作)場所。
6.4制定生產(chǎn)(工作)現(xiàn)場和室內(nèi)物品擺放的平面布置圖。
6.5物品要有完整規(guī)范的標(biāo)簽或標(biāo)志。
7定置管理的內(nèi)容
7.1生產(chǎn)(工作)現(xiàn)場的定置管理
7.1.1按工藝流程的要求對生產(chǎn)(工作)現(xiàn)場進(jìn)行定置區(qū)域劃分,確定本區(qū)域各種設(shè)備、工(器)具、物資、備件、原材料和產(chǎn)成品的具體位置,實行規(guī)范定置,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。
7.1.2對非運行的設(shè)備、備件、物資、廢棄物、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域,定置后不得隨意變動。
7.2設(shè)備檢修的定置管理
7.2.1設(shè)備檢修時,拆卸和更換、修理的設(shè)備和零部件,要分類和按次序擺放,并留出足夠的工作場地和通道,保證工作現(xiàn)場整潔和道路暢通。
7.2.2設(shè)備檢修完畢,沒有用完的物資、備件等要及時返送倉庫,拆下來的廢舊零部件和垃圾等要及時清離現(xiàn)場,恢復(fù)設(shè)備、設(shè)施和工作現(xiàn)場的原狀。
7.2.3電氣設(shè)備檢修,要實行特別定置,要設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志,準(zhǔn)備足夠的滅火器材,設(shè)置安全圍欄等,要明顯區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備,防止誤登、誤進(jìn)、誤觸、誤動。
7.2.4電氣安全用具的定置管理:開關(guān)、刀閘、開關(guān)室等設(shè)備的鑰匙號位要對應(yīng),放置要合理;絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠鞋等的號位要相符;消防用具、安全帶、安全帽、安全標(biāo)志牌、驗電器等定置定位,方便使用。試驗不合格的用具要及時處理,不得混放。
7.3工作間的定置管理
7.3.1與工作無關(guān)的物品不得擺放在工作間內(nèi)。
7.3.2工作臺(桌)上放置的儀器、儀表和工具材料等,要及時地進(jìn)行整理。
7.4倉庫(包括班組的工具、材料間)定置管理。
7.4.1庫房或露天儲存的物品,均應(yīng)分類存放、分區(qū)定置,按物資的品種、規(guī)格、型號、性能等區(qū)別存放,按“四號”定位(庫號、柜(架)號、層號、位號),“五五”擺放(按五個為一個計數(shù)單位進(jìn)行擺放)的要求,做到齊、方、正、直,帳、卡、圖、物、區(qū)、柜(架)六相符。在區(qū)域劃分方面,一般應(yīng)有驗收區(qū)、臨時停放區(qū)、運輸車輛停放區(qū)、貨物存放區(qū)等,要有區(qū)域劃分和安全通道的標(biāo)記。
7.4.2設(shè)備的備品、備件要進(jìn)行特別定置,不得與一般物資混放,并有明顯的區(qū)別標(biāo)志。
7.4.3驗收合格的物資、備件,不得與廢舊物資混放,有時效要求的物資,要按時間長的先發(fā)的原則發(fā)放,防止物資變質(zhì)。
7.4.4易燃、易爆、有毒物品要進(jìn)行特別定置。
7.4.5庫房內(nèi)通道暢通,溫度適宜,清潔整齊,禁止存放與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的物品。
7.5工具柜(架)、儀器柜、資料柜和更衣柜的定置管理。
7.5.1工具柜內(nèi)的物品要按上輕下重、精密粗糙分開,取用方便、存放安全、互不影響的原則定置。工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等。
7.5.2儀器柜內(nèi)只允許存放儀器、儀表等。
7.5.3資料柜內(nèi)的資料、臺賬、文件、報表、記錄、圖紙等要分類放置。每冊資料要有目錄及順序號,并按順序裝訂。
7.5.4更衣柜內(nèi)的個人用品及生活用具,要保持整潔、衛(wèi)生,嚴(yán)禁存放其它物品。
7.5.5工具柜、儀器柜、資料柜和更衣柜要經(jīng)常保持整潔、有序、方便取用查找的狀態(tài)。
7.5.6物品定置后,要依次編號,排列有序。號碼與定置表標(biāo)準(zhǔn)相符。定置表(圖)貼在柜門背后,若是玻璃門,貼在左上方。
7.6辦公室定置管理
7.6.1辦公桌上可定置電話機(jī)、臺歷、臺燈、茶杯和文具等,除辦公時間外,一律不準(zhǔn)擺放文件、書報和資料等。
7.6.2辦公桌玻璃板下可放電話號碼、年歷及與工作有關(guān)的圖表,要求擺放整齊,不得擺放與工作無關(guān)的照片、圖表、畫報等。
7.6.3資料柜按7.5條的要求進(jìn)行管理。
7.6.4衛(wèi)生用具放在隱蔽處,保持室內(nèi)清潔。
7.6.5定置圖貼在屋門后上方居中位置。
7.7示板定置管理
7.7.1示板的結(jié)構(gòu)可根據(jù)現(xiàn)場實際情況設(shè)計和制作,力求統(tǒng)一,板面布局合理、緊湊、樸實,不搞形式主義。
7.7.2示板的內(nèi)容按其作用可分為以下三類:
a.提示:單位、班組的目標(biāo)及對策表、生產(chǎn)經(jīng)營和檢修的進(jìn)度表等。
b.規(guī)范:如職工守則、操作規(guī)程、安全防火規(guī)定等。
c.競賽及其它:如勞動競賽圖表、設(shè)備巡檢路線圖等。
7.8特別定置管理
在實施定置管理的同時,把安全工作突出出來進(jìn)行特別定置管理,如對易燃、易爆、放射、劇毒、異味、揮發(fā)性強(qiáng)的物品的管理;對安全防護(hù)用品用具的管理;對保密文件和資料的管理等。
7.8.1要有特別的存放場所。如危險品必須定置在對人和設(shè)備不會造成危害的地方,消防器材的存放位置應(yīng)符合消防的要求。
7.8.2要有特別物品的標(biāo)示。如危險品及其存放場所要懸掛規(guī)定的危險品標(biāo)示牌或示意圖。
7.8.3要有特殊的管理辦法。如劇毒之類的物品,要有幾個部門或幾個人共同管理,庫房或柜門要上多個門鎖,非兩個及兩個以上人員不能開鎖;安全防護(hù)用具及計量用具應(yīng)有檢驗記錄;消防器材的配置、定置和管理由保衛(wèi)科負(fù)責(zé),該定置的變動必須經(jīng)保衛(wèi)科同意等。
7.8.4要用特別的、固定的形式進(jìn)行定置。如安全防護(hù)用品用具、刀閘鑰匙等的編號與定位要對應(yīng)。
7.8.5按照公司的有關(guān)規(guī)定對保密文件、資料和區(qū)域進(jìn)行管理。
8定置圖的繪制
8.1定置圖的種類和職責(zé)分工
8.1.1公司各單位及各單位的辦公室、會議室、更衣室、文件柜、儀器柜、工具柜等,由各單位結(jié)合實際自行設(shè)計和繪制。
8.1.2特別定置圖按生產(chǎn)安全部和保衛(wèi)科的要求繪制。
8.2定置圖的設(shè)計原則
8.2.1定置圖的繪制要簡明、美觀、大方、適用。
8.2.2與生產(chǎn)(工作)無關(guān)的,欲清理的物品不在定置圖上顯示。
8.2.3定置圖要隨生產(chǎn)(工作)條件的變化而修改,使之符合實際情況。
8.3定置圖的繪制要求
8.3.1定置圖按正視、俯視和立體示意圖表示。
8.3.2定置圖中所有定置物用阿拉伯?dāng)?shù)字表示,按8.3.3和8.3.4的要求繪制,并在明細(xì)欄中用漢字標(biāo)注和對照。
8.3.3固定型設(shè)備和物品,用粗實線繪出;可移動設(shè)備和物品,用虛線繪出;區(qū)域界線用細(xì)點劃線繪出。
8.3.4定置圖應(yīng)設(shè)明細(xì)欄,設(shè)在圖的右方或下方。
8.3.5定置圖的規(guī)格
a.圖面的長寬比例為5 :3或5 :2。
b.廠級定置圖應(yīng)大于2m2,其它的按8開和16開兩種規(guī)格進(jìn)行繪制。
8.3.6定置圖繪制的具體要求
a.廠級定置圖要求有車間廠房、大型生產(chǎn)及生活設(shè)施、材料場地、綠化衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、主要道路、廁所、垃圾點等一切廠區(qū)直觀可見的應(yīng)定置物。
b.統(tǒng)一使用0號圖紙曬制若干份,供存檔或懸掛。要有圖例、圖標(biāo)、說明和方向等,按5000 :1~1000 :1的比例繪制。
c.廠級懸掛的定置圖的具體要求:內(nèi)容與藍(lán)圖基本相符;彩色繪制;字體工整、美觀;制作精細(xì)。
d.辦公機(jī)關(guān)定置圖繪制的具體要求:公司機(jī)關(guān)和各二級廠機(jī)關(guān)都要制作顯示所轄辦公室位置的平面定置圖,該定置圖一般繪成單色方格圖,方格內(nèi)標(biāo)明辦公室名稱。
e.車間級的定置圖的具體要求參照廠級掛圖的要求繪制。但由于車間級的范圍小,應(yīng)比廠級的詳細(xì),必須畫出廠房內(nèi)的設(shè)備、通道、區(qū)域等。圖幅應(yīng)小于廠級定置圖,不要求制藍(lán)圖,不要求比例規(guī)定,可繪成彩色平面示意圖。
f.班組定置圖的具體要求:把工作場所的固定及流動物都在圖中標(biāo)出相應(yīng)位置;按紅、黃、黑將定置物分類繪成三色圖;圖幅要小于車間級;只要求有懸掛式,一般用加框鐵皮制作;同一單位內(nèi),其大小、規(guī)格和圖例應(yīng)力求統(tǒng)一。
g.其它類型定置圖的具體要求:采用8開或16開硬紙繪成單色圖;張貼位置、圖例、符號等,在一個單位內(nèi)力求統(tǒng)一;同類型的房間可以統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一印制;箱柜的定置圖一般繪成分層方格圖,貼于箱柜門內(nèi);凡夠班組級別的場所或房間,應(yīng)按班組級定置圖的具體要求繪制。
9檢查與考核
9.1檢查與考核的內(nèi)容為本制度所規(guī)定的全部內(nèi)容。
9.2考核周期為每月一次,由生產(chǎn)安全部組織,采取定期檢查和抽查相結(jié)合的辦法進(jìn)行,檢查時填寫檢查表,對不合格項要由被檢查單位現(xiàn)場人員簽字確認(rèn),并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報。檢查表如下表所示。
9.3考核細(xì)則如下表所示。
10 記錄
序號
編號
記錄名稱
產(chǎn)生部門
保管部門
保管期限
1
q/aq—15-1
安全生產(chǎn)檢查表
生產(chǎn)安全部
生產(chǎn)安全部
2年
第4篇 （車間）倉庫定置管理規(guī)定
倉庫(車間)定置管理規(guī)定
1.車間必須嚴(yán)格按公司規(guī)劃的'定置管理圖'實施定置管理。如長期性改變某定置區(qū)使用功能的,必須經(jīng)公司批準(zhǔn)。
2.車間物品需要臨時占用停放在其他定置區(qū)的,必須經(jīng)車間主任同意,并及時掛'臨時堆放'標(biāo)識牌,員工不得擅自亂停亂放。
3.要保持車間通道暢順。任何物品不得超出區(qū)域定置線擺放。絕對不允許占用通道,阻塞通道的事情的發(fā)生。
4.消防設(shè)施、電箱開關(guān)下不得堆放任何物品,違者以違反安全規(guī)章制度論處。
5.物品擺放必須以'定置線'作為參照,做到'橫平豎直,整齊有序':不同的物品堆放要有明顯的間距、不得混放、有危險性的物品應(yīng)另選地方單獨存放。
6.物品堆放高度要嚴(yán)格按有關(guān)要求執(zhí)行,生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的物品,堆放高度不得超過人體肩膀位置。
7.待處理品區(qū)內(nèi)物品或合格品、待檢品等,不是堆放在相應(yīng)質(zhì)量狀態(tài)區(qū)內(nèi)的、必須給該物品掛'合格、不合格、待檢'等相應(yīng)的'質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識牌'。
本規(guī)定由行政部負(fù)責(zé)日常檢查監(jiān)督。
第5篇 倉庫車間定置管理規(guī)定
1.車間必須嚴(yán)格按公司規(guī)劃的“定置管理圖”實施定置管理。如長期性改變某定置區(qū)使用功能的,必須經(jīng)公司批準(zhǔn)。
2.車間物品需要臨時占用停放在其他定置區(qū)的,必須經(jīng)車間主任同意,并及時掛“臨時堆放”標(biāo)識牌,員工不得擅自亂停亂放。
3.要保持車間通道暢順。任何物品不得超出區(qū)域定置線擺放。絕對不允許占用通道,阻塞通道的事情的發(fā)生。
4.消防設(shè)施、電箱開關(guān)下不得堆放任何物品,違者以違反安全規(guī)章制度論處。
5.物品擺放必須以“定置線”作為參照,做到“橫平豎直,整齊有序”:不同的物品堆放要有明顯的間距、不得混放、有危險性的物品應(yīng)另選地方單獨存放。
6.物品堆放高度要嚴(yán)格按有關(guān)要求執(zhí)行,生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的物品,堆放高度不得超過人體肩膀位置。
7.待處理品區(qū)內(nèi)物品或合格品、待檢品等,不是堆放在相應(yīng)質(zhì)量狀態(tài)區(qū)內(nèi)的、必須給該物品掛“合格、不合格、待檢”等相應(yīng)的“質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識牌”。
本規(guī)定由行政部負(fù)責(zé)日常檢查監(jiān)督。
