商品管理規(guī)定10篇

第1篇 預(yù)拌商品混凝土企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定

第一條、 為進一步加強公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防范公司在生產(chǎn)、運輸、現(xiàn)場澆筑過程中發(fā)生生產(chǎn)安全事故,特制定本規(guī)定。

第二條、 公司各崗位各人員應(yīng)當按照本規(guī)定的要求,加強安全生產(chǎn)管理,及時消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。

第三條、 公司必須認真貫徹落實安全生產(chǎn)工作要求,切實加強組織領(lǐng)導,建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)教育培訓制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,定期開展安全隱患排查治理,嚴格實行安全考核和獎懲制度,不斷提高安全生產(chǎn)水平。

第四條、 公司將配備企業(yè)安全生產(chǎn)負責人,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),機構(gòu)工作人員不少于2人,專職負責本單位的安全生產(chǎn)工作,其工作職責主要有:

1、 宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準,認真執(zhí)行上級安全管理部門的工作要求;

2、 建立健全安全生產(chǎn)責任制,分解落實本單位各級、各崗的安全生產(chǎn)目標和責任;

3、 制定各部門、工種、崗位的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,并監(jiān)督實施;

4、 編制安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練;

5、 定期組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,及時消除安全隱患;

6、 組織開展全員安全生產(chǎn)教育培訓,提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和水平;

7、 負責特種作業(yè)的持證上崗管理,組織開展特種作業(yè)設(shè)備、設(shè)施、機具的檢驗檢測、日常檢查、維修保養(yǎng)等工作;

8、 確保安全生產(chǎn)投入的有效使用;

9、 監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營部門制定預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、配送計劃,推行綠色、文明施工;

10、 發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,及時報告企業(yè)主要負責人或安全監(jiān)督部門;

11、 企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責。

第五條、 公司場內(nèi)實行封閉式管理,設(shè)置門衛(wèi),安排專人值守,防止外來人員未經(jīng)允許進入場內(nèi)。廠內(nèi)混凝土生產(chǎn)、原材料堆場及人員辦公生活區(qū)域應(yīng)作明顯區(qū)分,機動車道和人行道實行分道管理,設(shè)置醒目的交通標志和警戒標志,主要人、車交匯或車輛密集區(qū)域應(yīng)有專人指揮,防止場內(nèi)機駕事故。

第六條、 組建車輛維修保養(yǎng)隊伍,負責車輛日常檢查、維修保養(yǎng)和外表清洗,定期安排車輛送檢、大修,及時更換零部件和易耗品,消除車輛安全隱患。配備數(shù)量充足、持有效證件上崗的車輛駕駛?cè)藛T。定期開展道路交通安全培訓和教育,制定合理的人員輪班計劃,防止駕駛?cè)藛T疲勞駕駛、野蠻駕駛和違章駕駛。

第七條、 場內(nèi)專用機動車輛和裝卸機械設(shè)備,必須經(jīng)年度檢驗檢測合格后,方可投入使用,車輛、設(shè)備的操作和指揮人員必須持證上崗。

第八條、 混凝土攪拌設(shè)備要明確專人操作。定期做好混凝土攪拌設(shè)備的檢修和保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和安全運轉(zhuǎn)性能。設(shè)備檢修保養(yǎng)應(yīng)不少于2人,并落實專人進行安全監(jiān)護。檢修保養(yǎng)時,應(yīng)切斷設(shè)備電源,懸掛警戒標志,入筒作業(yè)應(yīng)關(guān)閉出料口。

第九條、 定期開展全員安全生產(chǎn)教育,做好職工崗前培訓和安全技術(shù)交底,掌握職工基本情況,對職工身體條件或?qū)I(yè)技術(shù)無法滿足安全作業(yè)要求的,要及時調(diào)整工作崗位。要嚴格按照建設(shè)部《建筑施工個人勞動保護用品使用管理暫行規(guī)定》的要求,為職工配備安全帽、防護服、防護眼鏡、防塵口罩等個人勞動防護用品,并督促職工正確使用,防范安全事故和職業(yè)病危害。

第十條、 公司委派專職管理人員,提前進入預(yù)拌混凝土配送建筑工地,服從建筑施工企業(yè)項目管理人員的現(xiàn)場指揮,配合做好運輸車輛的現(xiàn)場指揮和混凝土的澆筑工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時與項目管理人員溝通、協(xié)調(diào),予以消除。

第十一條、 混凝土運輸車輛進出建筑工地,要服從工地有關(guān)管理人員的指揮,謹慎慢行,控制行車速度,給出明顯的拐彎信號,防止發(fā)生交通事故?；炷吝\輸車輛及泵送設(shè)備進入工地后,要妥善選擇?？课恢?選擇在平整、夯實的地坪上做好支撐,并墊好枕木,保持設(shè)備在運作過程中的穩(wěn)定,防止發(fā)生失穩(wěn)或傾覆。車輛及設(shè)備退場前,要采用工地洗車裝置進行輪胎及表面清潔,防止污染城市道路和環(huán)境。

第十二條、 在輸送混凝土前,應(yīng)對工程周邊環(huán)境進行踏勘,合理選擇泵送設(shè)備,確保泵管有穩(wěn)固的綁扎點或可靠的旋轉(zhuǎn)(伸展)環(huán)境。

第十三條、 在制定配送計劃時,應(yīng)綜合考慮配送量、距離及澆筑時間等因素,盡量避開城市交通高峰及居民休息時間,防止施工擾民。建筑施工企業(yè)未辦理夜間施工許可的,不得超過環(huán)保部門規(guī)定的夜間施工時限配送預(yù)拌混凝土。

第十四條、 本規(guī)定自頒布之日起施行。

第2篇 某百貨商場商品進出管理規(guī)定

百貨商場商品進出管理規(guī)定

為了保障商品質(zhì)量,維護企業(yè)形象,本著為廠家著想,為顧客負責的原則,特此規(guī)范貨品檢查程序:

一、所有進場貨品必須先經(jīng)過商檢口岸接受貨品檢查,方可上貨,在無商檢書面?zhèn)浒傅那闆r下,嚴禁貨品上柜后再補檢。

二、新進場品牌初次上貨;貨品數(shù)量大(整箱、不易打開包裝、開包后難以搬運);或廠家委托外地貨運公司送貨(廠家不在場)不便開包情況下,可由廠家委托人、樓層業(yè)務(wù)人員或現(xiàn)場管理人員到商檢口岸書面?zhèn)浒?經(jīng)商檢許可后先上柜,在兩小時內(nèi)按抽檢要求提取相應(yīng)數(shù)量貨品到商檢口岸補檢。未經(jīng)商檢口岸或未經(jīng)商檢口岸備案上貨的,每次罰款50元。

三、商檢檢驗方式為抽檢,抽樣比例為:

a)30件或低于30件的貨品實行全檢,

b)超過30件低于100件的貨品,按貨品數(shù)量的50%且不少于30件實行抽檢;

c)100件或100件以上的貨品,按貨品數(shù)量的30%且不少于50件實行抽檢;

四、商檢時,供貨商必須主動打開包裝箱,主動出示貨品接受檢查。嚴禁供貨商在無樓層業(yè)務(wù)人員、現(xiàn)場管理人員或商檢部門批準的情況下,私自將貨品經(jīng)其它通道任意調(diào)換。

五、《非自營商品進店登記表》由供貨商上貨前填寫,需將貨品的品牌、貨號、數(shù)量、單價、產(chǎn)地等填寫清楚,并在主管一欄中簽字,在商檢時隨貨出示。

六、商檢員在驗證貨品價物相符、數(shù)量相符、標識相符,貨品質(zhì)量合格的情況下在審核一欄簽字生效。柜組人員驗收貨品無誤后,在收貨人一欄中簽字生效。補貨、退貨均要求交錄入兩聯(lián)《非自營進店登記表》,分別由錄入留存一聯(lián),轉(zhuǎn)會計部一聯(lián);新品初次上貨要求交錄入三聯(lián),其中一聯(lián)在記錄新品編碼后返還柜組。

七、貨品退貨必須貨隨單走。先由樓層經(jīng)理在紅退《非自營進店登記表》'主管'一欄中簽字,再經(jīng)商檢員核實數(shù)量、編碼后,方可退貨。退貨數(shù)量大于80件者,樓層業(yè)務(wù)經(jīng)理、綜合業(yè)務(wù)部部長簽字,方可辦理。嚴禁先退貨后補單,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。除品牌撤場外,嚴禁供貨商將已商檢退貨的商品滯留在柜組內(nèi)。

第3篇 大型商業(yè)店鋪商品價格管理規(guī)定

大型商業(yè)廣場店鋪商品價格管理規(guī)定

為了使zz商業(yè)廣場在市場競爭中保持定位優(yōu)勢,總體商品價格不偏離大方向,力爭做到每家店鋪都能合理的定價,有力競爭,贏得消費者的信賴。經(jīng)公司研究決定,特制定商品價格管理制度。

第一條 商場經(jīng)營商品必須明碼標價,做到一貨一簽,貨簽對應(yīng),凡沒有使用價簽,禁止上柜。否則,商場有權(quán)將其強制撤柜。

第二條 zz商業(yè)廣場所有店鋪銷售的商品價格不得高于鄭州市同類市場的同種商品價格,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即予以調(diào)整,否則商場有權(quán)要求撤貨;對于已經(jīng)銷售的同一商品如果售價高于本市其他同類商場正常價格,三日內(nèi)退還消費者差價。對舉報者,經(jīng)核實予以獎勵,商場有權(quán)強制商戶退還差價,情節(jié)嚴重者,罰500-1000元。

第三條 店鋪內(nèi)銷售,嚴禁強買強賣,漫天要價,留低還價的討價還價現(xiàn)象,店鋪商品在明碼實價前提下可打折銷售,公平交易。不能欺詐消費者,有影響企業(yè)聲譽的行為。

第四條 店鋪內(nèi)主要商品銷售價格應(yīng)根據(jù)商品的規(guī)格、產(chǎn)地、用料、質(zhì)地做合理的售價制定。店鋪接受商場質(zhì)檢部門日常監(jiān)督,對不合理定價監(jiān)督部門提出后必須即日內(nèi)改正。拒不接受整改者,商場有權(quán)強制商品撤柜。

第五條 商戶在價格制定和零售過程中,嚴格執(zhí)行商場價格管理制度。對拒不執(zhí)行商場價格管理規(guī)定的店鋪,商場將定期或不定期予以曝光。情節(jié)嚴重者商場有權(quán)終止合作。

第4篇 購物廣場加強商品管理防止商品丟失規(guī)定

j購物廣場加強商品管理防止商品丟失的規(guī)定

為了加強商品管理,防止商品丟失,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,做如下規(guī)定:

1、公司員工要認真細致地做好商品的技術(shù)處理工作,發(fā)現(xiàn)殘損變質(zhì)或超保質(zhì)期商品應(yīng)及時撤柜,不許繼續(xù)出售,如因違反規(guī)定而造成的損失及一切后果由責任人全部承擔。內(nèi)部員工要嚴守商場商業(yè)機密,如有泄漏機密罰款100元并調(diào)離崗位。

2、超市收銀員和二三四樓銷售員在工作期間要做好收款防盜解碼工作,售出商品發(fā)現(xiàn)漏解磁扣對當事人每次罰款20元,漏掃碼對商品未收款的給予漏掃商品的10倍罰款,并調(diào)離崗位;發(fā)現(xiàn)故意少款或不收款的給予30倍罰款,扣除保證金和當月工資,并予以辭退,情節(jié)嚴重的移交司法部門處理。

3、防損員要認真負責,忠于職守,嚴格把住出入口,補貨口關(guān),對偷盜商品和可疑人員要妥善解決,并立即向上級領(lǐng)導匯報,若因工作失職致使商品未交款從超市各口帶出造成商場損失的對責任人予以30倍罰款并予以辭退。

4、超市商品嚴禁賒銷,如有違反視為偷盜,發(fā)現(xiàn)一次對當事人處以30倍罰款并予以辭退。

5、商場各部組實行實物負責制,劃分區(qū)域責任到人,保證各通道營業(yè)期間不空崗,做好巡視工作,發(fā)現(xiàn)通道無故空崗,對當班人員處以10元罰款。對因通道空崗,給小偷有可乘時機,給企業(yè)造成損失的,追究其責任人,由責任人負責賠償所丟失商品金額的全款。

6、員工自請離職者應(yīng)依公司規(guī)定的時間以書面申請的形式預(yù)告公司,待公司批準后按照規(guī)定時間離職;若未經(jīng)預(yù)告離職使公司招受損失時,公司有權(quán)追究相關(guān)或處理責任。員工自請離職必須辦理移交手續(xù),方可離職。理貨員、促銷員離職必須實施盤點,由商場組長、部長簽字明確經(jīng)濟責任,交公司備案并提出處理意見。員工申請辭職時必須于公司規(guī)定時間提前提出申請,如下:員工:于10天前提出。超市各部組盤損數(shù)據(jù)限定在千分之二以內(nèi),由公司承擔,超出損失部分由本組全部人員明確責任分攤賠償損失金額。公司其它部組丟失商品由實物責任人全額賠償。

7、公司鼓勵員工認真看護商品抓小偷,做到全員防損,防損部對舉報有偷盜行為的事件立即處理,對偷盜者要求給予商場丟失商品金額的30倍賠償基金,情節(jié)惡劣的立即移送公安機關(guān)處理。

8、公司防損部對舉報人員予以保密,凡對認真看管商品抓到小偷或提供線索給企業(yè)挽回損失的員工給予表彰和獎勵,獎勵的金額是小偷賠償損失的30%。

9、公司員工不得在上班期間購物,在超市賣場不得私自為親友、自己稱秤,不得在賣場將預(yù)購買的商品提前存放在本攤組的貨架、小廚、紙箱等部位,購買商品必須立即到銀臺交款,違者罰款100元并予以辭退。

10、營業(yè)員或其親屬購買本柜組商品應(yīng)由他人經(jīng)手,嚴禁員工賒欠,尤其是以“馬上送錢來”為由拿走商品,不準挪用公款,不準偷拿、私分銷售款、商品和公物或變相侵占公司利益,如有違反,給予追回錢物并處以30倍罰款、除名,直至追究刑事責任。

11、員工買商品不準以進價結(jié)算(包括以退回廠家為名),違者對當事人罰款50元。對于持卡消費顧客,應(yīng)主動提醒顧客按實際購買金額劃卡結(jié)算,不退現(xiàn)金。如有用卡換取現(xiàn)金者,對經(jīng)辦人罰款50元。

12、嚴格手續(xù)管理,不允許場外交易,超市內(nèi)不許吃零食,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視為內(nèi)盜,給以10元罰款,情節(jié)嚴重者加倍處罰,直至辭退,工資及保證金均不退回。

13、設(shè)立員工購物通道,商場員工在超市購物必須到員工通道交款,即指定的銀臺1―3號,違反規(guī)定的給予20元罰款,員工在攜帶商品走出商場時必須配合防損工作,主動向保安出示小票,接受檢查,否則罰款10元。

14、員工和員工家屬要遵守天天購物廣場的規(guī)定,尊重防損員的人格,服從防損員的管理,支持防損員的工作,不得辱罵防損員或為難防損員,違者處以50―100元罰款,商場閉店后員工家屬一律禁止進入商場,須在商場外等候,不服從本商場管理無理取鬧的公司對相關(guān)員工予以辭退。

jh購物廣場防損部

第5篇 商場商品出入貨門管理規(guī)定

商品出入貨門的管理規(guī)定

1.目的

規(guī)范本公司商品出、入貨門手續(xù),保障商品有序、安全的出、入貨門。

2.范圍

適用于本公司所有貨門保安員對商品的出、入管理。

3.職責

3.1 護管隊負責制定本規(guī)定。

3.2 所有貨門護管隊員負責對商品出、入貨時單據(jù)與商品對照檢查。

3.3 各部門人員應(yīng)遵守商品出、入貨門規(guī)定,按本規(guī)定執(zhí)行。

3.4 審計部負責貨門出入商品單據(jù)的審核。

4. 管理規(guī)程

4.1 各部門人員在商品出、入貨門時應(yīng)提供的單據(jù):商品調(diào)撥單、商品出庫單、供應(yīng)商退貨單或商品出門證。

4.2 各種單據(jù)出、入貨門審核標準:

商品調(diào)撥單或商品出庫單應(yīng)有:制單人、各商品部門領(lǐng)班級以上人員簽字、收貨部人員簽字。

供應(yīng)商退貨單應(yīng)有:制單人、各商品部門領(lǐng)班級以上人員簽字、收貨部人員簽字。

商品出門證應(yīng)有:制單人、各部門商品部門領(lǐng)班級以上人員簽字。

4.3 貨門護管隊員在收到商品出庫單、調(diào)撥單或商品出門證(均一式三聯(lián)),與所出、入商品數(shù)量認真清點核實,無誤后在單據(jù)上簽字,并注名收到單據(jù)時間,留存一份保管,其余單據(jù)交制表人。

4.4 貨門護管隊員在收到供應(yīng)商退貨單(電腦列印一式三聯(lián)),與所出、入商品核實,無誤后在單據(jù)上簽字,并要求供應(yīng)商在退貨單上簽字,留存二份保管,一份交供應(yīng)商。

4.5 貨門護管隊員員每日將收到的各種單據(jù),接收到的時間順序進行整理,在交接班時全部交護管隊員內(nèi)勤統(tǒng)一保存;

4.6 護管隊部內(nèi)勤將收到的單據(jù)分類整理,在日常工作日將供應(yīng)商退貨單的第一聯(lián)送財務(wù)部做帳處理,第二聯(lián)留存。

4.7 各種單據(jù)保存期限:

調(diào)撥單和商品出庫單,保存期限為六個月。

退貨單保存期限為一年半。

商品出門證保存期為一周。

4.8 保存期限滿的單據(jù),由內(nèi)勤做銷毀登記表,經(jīng)部門主任審核,報審計部批準銷毀。凡經(jīng)批準需要銷毀的單據(jù),在審計部的監(jiān)督下進行。

4.9 各部門商品出、入貨時必須堅持三個不準,即不準從正門出貨,不準在地上拖拉商品,不準乘坐客梯運貨。

5. 記錄:

《銷毀登記表》

第6篇 某商業(yè)廣場店鋪商品質(zhì)檢管理規(guī)定

商業(yè)廣場店鋪商品質(zhì)檢管理規(guī)定

第1條 商場要求所有經(jīng)營商品必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)的合格商品。符合國家《產(chǎn)品質(zhì)量法》有關(guān)規(guī)定,商戶須提供廠家營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、授權(quán)書、商品的商標注冊證和商品的質(zhì)檢報告書'五證'。

第2條 新品上柜必須提前報商場營運部價格管理員,經(jīng)商場營運部批準后才能上柜經(jīng)營。商場嚴禁私自上貨及經(jīng)營假冒偽劣商品。否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)商場有權(quán)終止合同,強制商品撤柜,經(jīng)營假冒偽劣商品的店鋪需承擔5000-20000元的違約金,商場保留追訴經(jīng)營商戶銷售假冒偽劣商品對商場信譽造成損失的權(quán)利。

第3條 若政府有關(guān)部門或權(quán)利人提出了經(jīng)營商戶銷售的商品有商標侵權(quán)或質(zhì)量問題,商場可立刻將該商品撤貨,并暫時保管;若經(jīng)營商戶能證明其商品的合法性,得到有關(guān)部門的認可后,商場可以恢復該項目在店內(nèi)的陳列銷售。商品撤離期間的損失由經(jīng)營商戶負責,撤離商品于保管期內(nèi)的費用由經(jīng)營商戶承擔;若該商品確實存在問題,經(jīng)營商戶除按國家有關(guān)規(guī)定承擔責任外,還需承擔商場由此造成的經(jīng)濟及名譽損失。

第4條 經(jīng)營食品、副食品、餐飲必須有衛(wèi)生許可證、質(zhì)檢合格證、營業(yè)證,營業(yè)人員必須有健康證;經(jīng)營家電、燈具、飾品等商品必須按國家規(guī)定備齊相關(guān)證件。否則,不允許經(jīng)營。

第5條 推行信譽卡制度,必須主動給顧客開據(jù)售貨憑證,憑證開據(jù)規(guī)范,項目書寫齊全,不允許以任何接口拒開售貨憑證,發(fā)現(xiàn)一次處罰200元。

第6條 認真執(zhí)行、兌現(xiàn)商場的售后管理制度的承諾,和今后商場陸續(xù)出臺的其他承諾,不準以任何借口拖延、刁難、坑害、欺騙消費者。否則,商場將按相關(guān)規(guī)定進行處罰。嚴重者商場給予封鋪1個月的處罰,以及取消其合同優(yōu)先續(xù)租權(quán)。

第7篇 分公司商品管理規(guī)定范例

分公司商品管理規(guī)定

分公司存貨管理,應(yīng)確保分公司存貨資產(chǎn)的安全、完整、準確,及時、真實地反映存貨資產(chǎn)的結(jié)存和利用狀況,提高存貨使用效率,促進存貨保值、增值。

分公司負責人對分公司倉庫、門店等分公司存貨的安全、完整負總責。

一、分公司倉庫的管理:

(一)、商品入庫管理

1、分公司根據(jù)庫存及銷售狀況,制定《采購訂單》向總公司審請發(fā)貨;

2、分公司發(fā)貨申請經(jīng)總公司營銷中心、財務(wù)中心批準后,物流中心倉庫發(fā)貨至各分公司;

3、總公司發(fā)貨后,及時通知分公司,分公司倉庫人員做好入庫前期工作,安排商品擺放的地方;

4、商品從總公司運至分公司倉庫時,收貨員必須嚴格認真檢查商品外包裝是否完好,若出現(xiàn)破損、是原裝短少等情況,收貨人有權(quán)拒絕收貨,并及時上報分公司營銷部門,營銷部門應(yīng)及時與貨運公司交涉;若因收貨員未及時對商品進行檢查,出現(xiàn)的破損,原裝短少,所造成的經(jīng)濟損失由該收貨員承擔;

5、收貨員依照相關(guān)訂單、隨貨同行聯(lián),對進貨商品品名、等級、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價進行核實,核實正確后方可入庫保管;若單據(jù)與商品實物不相符,應(yīng)及時上報相關(guān)部門;若進貨商品未經(jīng)核對入庫,造成的賬、實不相符,由該收貨人承擔因此造成的損失;

6、入庫商品明細必須由收貨員和倉庫管理員核對簽字認可,做到帳、實相符。商品驗收無誤后,倉庫管理員依據(jù)驗收單及時記賬,按商品的各項分類(如服裝、鞋類、配件等)詳細記錄商品的名稱、年份、季節(jié)、性別、品名、數(shù)量、規(guī)格(按尺碼)、入庫時間、單證號碼、驗收情況、存貨單位等,做到帳、實相符。若不按照該制度執(zhí)行驗收造成的經(jīng)濟損失由倉庫管理員承擔。

(二)、商品出庫管理

1、分公司營銷部門根據(jù)經(jīng)審批的門店、客戶(加盟商)的要貨申請開具送貨清單(出庫單)、調(diào)撥單或者退貨單;

2、倉庫收到以上單據(jù)后,對出庫商品必須認真清點核對準確、無誤,方可簽字認可出庫,否則造成的經(jīng)濟損失,由當事人承擔;

3、出庫手續(xù)要完備,以分清實物負責人和承運者的責任,在商品出庫時雙方應(yīng)認真清點核對出庫商品的品名、數(shù)量、規(guī)格等以及外包裝完好情況,辦清交接手續(xù),因手續(xù)不完備造成損失由倉庫管理人員負責;

4、商品出庫后倉庫管理員在當日根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點貨品結(jié)余數(shù),做到賬貨相符。

(三)、庫存的管理

1、商品堆碼要科學、標準、符合安全第一、進出方便、節(jié)約倉容的原則。倉庫的要合理規(guī)劃,干道,支道要畫線,垛位標志要明顯,要編順序號;

2、合理安排貨位,商品分類存放。商品入庫驗收后,要根據(jù)商品的性能、特點和保管要求,安排適宜的存儲場所,做到分區(qū)、分庫、分類存放和管理;

3、在同一倉間存放的商品,必須性能不抵觸,養(yǎng)護措施一致,滅火方法相同。嚴禁互相抵觸、污染、串色的商品、養(yǎng)護措施和滅火方法不同的商品存放在一起。倉庫不能存放危險品、毒品和放射性商品;

4、倉庫建立庫存數(shù)量帳,每日根據(jù)出入庫憑單及時登記核算,月終結(jié)帳和盤點完畢后與財會部門對帳;

5、經(jīng)常檢查商品,存放時間長、已損壞的商品要及時上報相關(guān)部門進行處理;

6、商品進庫及出庫時間必須遵循先進先出的原則,否則造成過期等經(jīng)濟損失,必須由倉庫管理員承擔;

7、倉庫中存放的商品還應(yīng)注意做好各種防患工作,確保物資的安全保管。預(yù)防內(nèi)容包括:防火、防盜、防潮、防銹、防腐、防霉、防鼠、防蟲、防塵、防爆、防漏電,否則造成的經(jīng)濟損失必須由責任人承擔;

8、經(jīng)常進行盤點,做到日清月結(jié),按規(guī)定時間編報庫存日報和庫存月報;

每月必須對庫存物資進行全面盤點一次,并填報庫存盤點表。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損或變質(zhì),必須查明原因,分清責任,寫出書面報告,提出處理建議,呈報上級和有關(guān)部門,未經(jīng)批準不得擅自調(diào)帳;

積極配合財會部門做好全面盤點和抽點工作,定期與財會部門對帳,保證帳表、帳帳、帳實相符;

9、實做好安全保衛(wèi)工作,嚴禁閑人進入庫區(qū)。建立和健全出入庫登記制度,對因工作需要出入庫人員、車輛按規(guī)定進行盤查和登記。夜間定時巡邏,提高警惕;

10、確實做好防火安全工作,庫區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙、攜入易燃易爆物品和明火作業(yè)。對庫區(qū)的電燈、電線、電閘、消防器具、設(shè)施要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時維修排除,不得擅自挪動或挪用消防器具。

二、直營店存貨管理:

1、各直營店應(yīng)根據(jù)驗收單、入庫單、調(diào)撥單、日銷售報表編制商品進銷存報表;

2、各直營店應(yīng)做好商品的驗收、銷售出庫、盤點工作,每周一編制上周商品的進銷存報表(若有存在殘次、滯銷,應(yīng)單獨注明或另行造表報送),經(jīng)直營店負責人審核后報送給分公司財務(wù)及相關(guān)部門,每月對庫存商品進行全面盤點,由分公司派人監(jiān)督;

3、各直營店應(yīng)根據(jù)日/周/月報表所呈現(xiàn)的銷售走勢、配合新品上市及促銷活動需要、商品銷售周期、店鋪容量(倉位及sku容量)、商品缺碼情況、商品到店的配送周期以及節(jié)假日高峰期銷售量預(yù)測、商品庫存情況等因素及時填寫補貨申請,經(jīng)直營店負責人審核后報給營銷部門或區(qū)域負責人審批,轉(zhuǎn)給物流部門備貨或調(diào)撥。營銷部門根據(jù)各直營店的銷售、庫存情況,并征求各相關(guān)直營店負責人意見后調(diào)撥,并需填寫商品調(diào)撥單(一式四聯(lián):調(diào)出聯(lián)、調(diào)入聯(lián)、商品部聯(lián)、財務(wù)聯(lián)),轉(zhuǎn)發(fā)給各相關(guān)調(diào)撥店,據(jù)以調(diào)撥商品;

4、各營業(yè)終端(包括直營店和加盟店)發(fā)現(xiàn)殘次品,應(yīng)根據(jù)公司殘次認定標準,填寫退殘申請表,上報給營銷部門主管審核。營銷部門主管將審核完畢的'退殘申請表'歸集到物流部門。物流部門派物流人員到店柜收回殘次品,回收時要將殘品及'退殘申請表'內(nèi)容進行核對,并確認入庫,如有異議,反饋給營銷部門主管或確認不符合退殘標準的,退回原店柜;

物流人員收回各店柜退回的殘次品后,整理、匯總、填寫'退殘申請表'經(jīng)部門主管審核后轉(zhuǎn)發(fā)營銷部門;

營銷部門填寫'退貨單',向總公司申請退貨,并根據(jù)總公司審批意見,要求物流部將殘次品轉(zhuǎn)發(fā)給總公司倉庫。若總公司拒絕接收,營銷部門負責與總公司磋商。若磋商未果,營銷部門將殘次商品匯總,并上報給總公司營銷負責人簽發(fā)處理意見,而后按照負責人意見執(zhí)行;

5、各直營店發(fā)現(xiàn)損品(損品指即銷售會影響公司品牌形象所不接受且無銷售價值的待報廢商品,具體包括:(1)由于店柜人員保管不當而致?lián)p的商品;(2)顧客在購買后三個月內(nèi)退回的符合其它退貨條款,但超過總公司規(guī)定'質(zhì)保期限'的殘品;(3)不符合'退殘標準'但應(yīng)'商場管理要求'予以顧客退貨的殘品,須附有商場出示的證明),應(yīng)查明原因,分清情況,認定責任,并填寫商品報廢申請單,經(jīng)直營店負責人審核后,上

報給分公司營銷部門審核,上報給分公司負責人審批,審批后,將商品申請單轉(zhuǎn)給營銷部門,按照分公司負責人的審批意見處理;

6、各加盟店根據(jù)雙發(fā)簽署的合同規(guī)定,根據(jù)銷售情況,在規(guī)定的期限內(nèi)需要換貨或退貨的,應(yīng)事先填寫換貨、退貨申請,轉(zhuǎn)發(fā)給分公司營銷部門審核,由營銷部門轉(zhuǎn)交分公司負責人審批,然后由營銷部門根據(jù)審批意見轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)部門執(zhí)行;

7、其他涉及商品發(fā)送、調(diào)換、退回、報廢等事項,一律由向相關(guān)部門填寫申請,后上報給分公司負責人審批。

三、盤點管理:

(一)、各部門職責:

1、總公司營銷部門:可以對各分公司行使貨品管理的權(quán)利,指導分公司制定盤點時間、內(nèi)容、盤點工作安排,對盤點工作盈虧的調(diào)整、審核工作,進行盤點獎懲;

2、總公司財務(wù):可以對分公司貨品盤點抽查,對盤點盈虧進行檢查,定期或不定期對各項存貨進行稽核、盤點;

3、分公司倉庫、門店:負責所管理的倉庫、門店盤點實際操作,以及查找差異原因。對所管理的存貨數(shù)量、安全、完整負責;

4、分公司物流部門:對分公司貨品執(zhí)行調(diào)配管理,指導、督促、協(xié)助倉庫、各門店完成存貨管理;

5、分公司財務(wù)部門:負責分公司貨品盤點抽查,對盤點盈虧進行檢查,定期或不定期對各項存貨進行稽核、盤點;

(二)、盤點時間:

1、常規(guī)例行存貨盤點:每月26日-31日,各分公司對倉庫、門店進行盤點;

2、分公司抽查盤點:根據(jù)各分公司實際情況,由分公司物流相關(guān)部門、財務(wù)部門安排;

3、總公司抽查盤點:總公司根據(jù)各地實際業(yè)務(wù)狀況,安排對各分公司進行一至四次盤點;

4、各分公司有特殊情況,不能按規(guī)定時間進行盤點的,必須每月22號向總公司提出申請,經(jīng)批準后方可變更時間;

(三)、盤點方法及要求:

1、盤點方式:包括動態(tài)盤點(即不停業(yè))和靜態(tài)盤點(即停業(yè))相結(jié)合;全面盤點和抽樣盤點相結(jié)合;自盤與復盤相結(jié)合;

2、盤點方法:分公司可根據(jù)本單位的業(yè)務(wù)狀況,自行安排動態(tài)盤點或靜態(tài)盤點;每月進行的常規(guī)盤點,各單位必須實行全面盤點;分公司物流部門、財務(wù)部門可根據(jù)實際狀況自行安排全面盤點或抽樣盤點;

3、盤點要求:

(1)、盤點過程中,根據(jù)盤點方法,明確盤點范圍,要徹底、不重復、不遺漏的進行盤點;

(2)、盤點的目的要及時、準確反映庫存實際狀況,保持實物與賬面一致;

(3)、發(fā)現(xiàn)問題及時注明,有質(zhì)量問題、退貨、使用過的、損壞的等異常情況,均要注明在盤點表中;

(4)、每次盤點完,參加盤點的人員均要簽名確認,以示負責,本單負責人也要簽名確認;

(四)、處罰規(guī)定:

1、查找盤點差異原因,分清責任,對丟失物品進行賠償;

2、由于串號、串碼造成的差異,且未造成實際損失的,可以不進行賠償,但要記錄到相關(guān)責任人的績效考核;

3、各分公司有權(quán)獨立對盤點結(jié)果進行處罰、處理,處理結(jié)果上報總公司;

第8篇 小商品服裝市場城經(jīng)營管理規(guī)定

小商品、服裝市場(城)經(jīng)營管理規(guī)定

為維護公共財產(chǎn)和人民的生命安全,保護消費者的利益,針對小商品、服裝市場的實際情況,制定以下措施:

一、市場小商品、服裝廳攤位、柜臺,實行租賃合同制。采取自愿原則,每年一月市場辦公室與承租方簽定承租合同。攤位、柜臺價格,根據(jù)位置、物價變動而定。

二、場內(nèi)的管理人員負責對本廳的管理工作。維護市場秩序,協(xié)調(diào)關(guān)系,保護經(jīng)營者、消費者的合法權(quán)益,落實各項制度,負責廳內(nèi)安全。反映承租人的要求和意見。經(jīng)常對本廳的電源、電器設(shè)備、消防設(shè)備、消防設(shè)施及其它公共設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時修理。問題嚴重或當時不能解決的應(yīng)迅速上報市場主管領(lǐng)導。

三、市場經(jīng)營人員必須遵紀守法、明禮誠信、服從管理,做到:

1、不在市場內(nèi)吸煙,亂拉接電線、使用電爐、電加熱器和存放易燃易爆物品。

2、嚴格遵守、執(zhí)行市場各項管理規(guī)定,亮照經(jīng)營,明碼標價,統(tǒng)一佩帶胸牌,統(tǒng)一價簽,統(tǒng)一實行索證、索票和信譽卡制度。

3、不得經(jīng)營假冒商品,劣質(zhì)商品和有害身心健康的商品;不得欺行霸市,強買強賣;不得缺尺少寸,以及以其它方式損害消費者的權(quán)益。

4、不得銷售國家法律、法規(guī)、政策規(guī)定禁止銷售的商品。

5、承租方停止經(jīng)營時,須提前三十天向市場辦公室報告。不得擅自轉(zhuǎn)租、出租攤位、柜臺。

6、按時、按規(guī)定,足額交納應(yīng)交納的費用。

四、處罰規(guī)定

1、市場內(nèi)吸煙、亂拉電線、使用電爐、電加熱器和存放易燃易爆物品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除收繳物品外,并扣押金100元;給他人造成損失的,由當事人賠償損失,并根據(jù)損失輕重,追究當事人法律責任;租賃方單方終止與承租方的合同。

2、不亮照經(jīng)營、明碼標價、證照不符、不佩戴胸牌、不統(tǒng)一價簽,當即予以批評,連續(xù)3次不改正者,建議有關(guān)部門依照法規(guī)處罰;連續(xù)5次不改正者,視不不服從管理,市場主辦單位單方終止其經(jīng)營合同。

3、售假冒商品、劣質(zhì)商品,或缺尺少寸,以及以其它方法損害消費者利益的,除賠償消費者損失、扣繳其物品外,建議有關(guān)部門依照法規(guī)處罰。市場開辦單位視情節(jié)輕重,確定當事人的經(jīng)營資格。

4、未經(jīng)市場主辦單位同意,擅自轉(zhuǎn)、出租柜臺、攤位。發(fā)現(xiàn)收回,單方廢除合同,租金概不退還。

5、銷售國家法律、法規(guī)、政策禁止上市銷售的商品,除扣繳其商品外,并報請有關(guān)部門依法查處。

6、無故不按時、足額交納稅費者,不再與其簽定下期承租合同,如數(shù)扣除相應(yīng)押金,并不準在其該市場內(nèi)經(jīng)營。

7、凡違背市場規(guī)定,給市場造成影響,被媒體爆光者,即停止該經(jīng)營者在市場內(nèi)的經(jīng)營活動,單方終止合同,租金不予退還;兩年內(nèi)不與該經(jīng)營者簽定承租合同。

第9篇 預(yù)拌商品混凝土專業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定

第一條、 為進一步加強公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防范公司在生產(chǎn)、運輸、現(xiàn)場澆筑過程中發(fā)生生產(chǎn)安全事故，特制定本規(guī)定。

第二條、 公司各崗位各人員應(yīng)當按照本規(guī)定的要求，加強安全生產(chǎn)管理，及時消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。

第三條、 公司必須認真貫徹落實安全生產(chǎn)工作要求，切實加強組織領(lǐng)導，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，定期開展安全隱患排查治理，嚴格實行安全考核和獎懲制度，不斷提高安全生產(chǎn)水平。

第四條、 公司將配備企業(yè)安全生產(chǎn)負責人，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，機構(gòu)工作人員不少于2人，專職負責本單位的安全生產(chǎn)工作，其工作職責主要有：

1、 宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，認真執(zhí)行上級安全管理部門的工作要求；

2、 建立健全安全生產(chǎn)責任制，分解落實本單位各級、各崗的安全生產(chǎn)目標和責任；

3、 制定各部門、工種、崗位的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，并監(jiān)督實施；

4、 編制安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練；

5、 定期組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，及時消除安全隱患；

6、 組織開展全員安全生產(chǎn)教育培訓，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和水平；

7、 負責特種作業(yè)的持證上崗管理，組織開展特種作業(yè)設(shè)備、設(shè)施、機具的檢驗檢測、日常檢查、維修保養(yǎng)等工作；

8、 確保安全生產(chǎn)投入的有效使用；

9、 監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營部門制定預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、配送計劃，推行綠色、文明施工；

10、 發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，及時報告企業(yè)主要負責人或安全監(jiān)督部門；

11、 企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責。

第五條、 公司場內(nèi)實行封閉式管理，設(shè)置門衛(wèi)，安排專人值守，防止外來人員未經(jīng)允許進入場內(nèi)。廠內(nèi)混凝土生產(chǎn)、原材料堆場及人員辦公生活區(qū)域應(yīng)作明顯區(qū)分，機動車道和人行道實行分道管理，設(shè)置醒目的交通標志和警戒標志，主要人、車交匯或車輛密集區(qū)域應(yīng)有專人指揮，防止場內(nèi)機駕事故。

第六條、 組建車輛維修保養(yǎng)隊伍，負責車輛日常檢查、維修保養(yǎng)和外表清洗，定期安排車輛送檢、大修，及時更換零部件和易耗品，消除車輛安全隱患。配備數(shù)量充足、持有效證件上崗的車輛駕駛?cè)藛T。定期開展道路交通安全培訓和教育，制定合理的人員輪班計劃，防止駕駛?cè)藛T疲勞駕駛、野蠻駕駛和違章駕駛。

第七條、 場內(nèi)專用機動車輛和裝卸機械設(shè)備，必須經(jīng)年度檢驗檢測合格后，方可投入使用，車輛、設(shè)備的操作和指揮人員必須持證上崗。

第八條、 混凝土攪拌設(shè)備要明確專人操作。定期做好混凝土攪拌設(shè)備的檢修和保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和安全運轉(zhuǎn)性能。設(shè)備檢修保養(yǎng)應(yīng)不少于2人，并落實專人進行安全監(jiān)護。檢修保養(yǎng)時，應(yīng)切斷設(shè)備電源，懸掛警戒標志，入筒作業(yè)應(yīng)關(guān)閉出料口。

第九條、 定期開展全員安全生產(chǎn)教育，做好職工崗前培訓和安全技術(shù)交底，掌握職工基本情況，對職工身體條件或?qū)I(yè)技術(shù)無法滿足安全作業(yè)要求的，要及時調(diào)整工作崗位。要嚴格按照建設(shè)部《建筑施工個人勞動保護用品使用管理暫行規(guī)定》的要求，為職工配備安全帽、防護服、防護眼鏡、防塵口罩等個人勞動防護用品，并督促職工正確使用，防范安全事故和職業(yè)病危害。

第十條、 公司委派專職管理人員，提前進入預(yù)拌混凝土配送建筑工地，服從建筑施工企業(yè)項目管理人員的現(xiàn)場指揮，配合做好運輸車輛的現(xiàn)場指揮和混凝土的澆筑工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時與項目管理人員溝通、協(xié)調(diào)，予以消除。

第十一條、 混凝土運輸車輛進出建筑工地，要服從工地有關(guān)管理人員的指揮，謹慎慢行，控制行車速度，給出明顯的拐彎信號，防止發(fā)生交通事故?；炷吝\輸車輛及泵送設(shè)備進入工地后，要妥善選擇?？课恢?，選擇在平整、夯實的地坪上做好支撐，并墊好枕木，保持設(shè)備在運作過程中的穩(wěn)定，防止發(fā)生失穩(wěn)或傾覆。車輛及設(shè)備退場前，要采用工地洗車裝置進行輪胎及表面清潔，防止污染城市道路和環(huán)境。

第十二條、 在輸送混凝土前，應(yīng)對工程周邊環(huán)境進行踏勘，合理選擇泵送設(shè)備，確保泵管有穩(wěn)固的綁扎點或可靠的旋轉(zhuǎn)（伸展）環(huán)境。

第十三條、 在制定配送計劃時，應(yīng)綜合考慮配送量、距離及澆筑時間等因素，盡量避開城市交通高峰及居民休息時間，防止施工擾民。建筑施工企業(yè)未辦理夜間施工許可的，不得超過環(huán)保部門規(guī)定的夜間施工時限配送預(yù)拌混凝土。

第十四條、 本規(guī)定自頒布之日起施行。

第10篇 某商業(yè)廣場商品退換管理規(guī)定

商業(yè)廣場商品退換管理規(guī)定

為了保護消費者的權(quán)益,維護公司信譽,強化員工服務(wù)意識,樹立良好的企業(yè)形象,公司對所售商品的退換做出如下規(guī)定:

第一條 營業(yè)人員接待要求退換商品的顧客時,要認真分析要求退貨的原因,本著誠信經(jīng)營,對顧客負責的精神,凡是符合退換貨規(guī)定的,該退則退,該換則換,不得刁難推諉;

第二條 退換貨的基本原則:商品出現(xiàn)質(zhì)量問題一律予以退換;非質(zhì)量問題,有購貨憑證,不影響再次出售的商品,給予退換;非質(zhì)量問題,無購貨憑證的(是指顧客人為原因丟失或損壞的)一般不予退換,凡符合退換貨條 件的,在商品售出后一定時間內(nèi)予以執(zhí)行;超過規(guī)定時間的不再退換;

第三條 凡是開保單的商品(保單根據(jù)不同商品注明保修、保換、保退的條件)要求按保單規(guī)定執(zhí)行;凡屬商品質(zhì)量問題,雖無保單,仍要按生產(chǎn)廠家規(guī)定的條 件保退保換;一般商品,只要不臟不殘,保持原樣,不影響原價出售的,可以退換;因營業(yè)人員工作疏忽,售出的殘次,付錯尺碼和份量的商品可以退換;

第四條 嚴格按照消費者保護法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行售后服務(wù)。

第五條 商品退換規(guī)定

一、服裝類、針織類商品退換規(guī)定

1、所銷售的服裝必須有產(chǎn)品合格證(吊牌),內(nèi)容應(yīng)規(guī)范填印,商品上縫制有商標的成份、洗滌、尺碼(法定)標志。真絲、羊毛類高檔服裝,應(yīng)有穿著、保養(yǎng)、洗滌方法說明。

2、商品退換期限為7天。

3、退換范圍:

(1)商品不污不損(7天內(nèi));

(2)尺碼與實際不符;

(3)色差、嚴重褪色(棉、麻、毛、羊絨除外);

(4)穿著后經(jīng)法定質(zhì)量檢驗機構(gòu)確認有質(zhì)量問題的,15日之內(nèi)可退換,并且自出售之日起,每天收取0.3%的折舊費;

4、下列商品情況不屬商品退換范圍:

(1)顏色(深藏色、紫降紅、大紅、黑色、墨綠、咖啡、老黃等)的真絲全棉織品在初洗3-4次內(nèi)褪色(屬褪浮色、不屬質(zhì)量問題);

(2)裝飾品、拉鏈、紐扣脫落、損壞的;

(3)使用、熨燙、保養(yǎng)不當造成起球、抽絲、極光、蛀洞等;

(4)婦女用品、衛(wèi)生用品、各種內(nèi)衣、內(nèi)褲、襪子非質(zhì)量問題的;

(5)開封無質(zhì)量問題的襯衫;

(6)羊毛衫、羊絨織品、內(nèi)衣因穿著洗滌不當出現(xiàn)起球的;

(7)未按規(guī)定洗滌方法而造成商品起泡、起球、縮水等;

(8)特賣過季的和標有'處理品''特價'字樣的。

5、經(jīng)營者與消費者對服裝問題有爭議的,由消費者根據(jù)質(zhì)量鑒定相關(guān)規(guī)定程序至法定質(zhì)量檢驗機構(gòu)鑒定,根據(jù)鑒定結(jié)果確認責任方,并由責任方承擔一切費用(鑒定期為10天)。

二、鞋類商品的退換規(guī)定

嚴格按照消協(xié)制定的《鞋類商品的'三包'規(guī)定》執(zhí)行,無質(zhì)量問題退換期限為7天,《鞋類商品的'三包'規(guī)定》如下:

1、鞋類商品實行'三包'的期限:皮鞋90日;膠鞋、旅游鞋、運動鞋60日;合成革鞋、布鞋30日;童鞋15日。

2、皮鞋'三包'期為三個月,購買之日起7日內(nèi)不影響再次銷售的可以退換。出現(xiàn)下列情況分別實行包修、包換、包退:

(1)斷跟、掉跟、開線、輕微開膠、掉漆、脫漿情況,免費修理,每次修理期限為7天;

(2)嚴重開膠,在一個月內(nèi)修理兩次仍開膠,由經(jīng)銷者更換,如無同類同型號更換時,可更換其它鞋類、價款長退短補,也可以退換貨辦理;

(3)幫裂底斷、皮面嚴重脫漿、掉皮等影響穿著的,可按退換貨處理;

(4)在'三包'期內(nèi)因質(zhì)量問題退貨時,每天按0.3%收取折舊費。

3、屬下列情況不實行'三包':

(1)消費者穿用或保管不當而損壞的;

(2)自行修理或拆動的;

(3)無'信譽卡'或購貨憑證的;

(4)超過'三包'期限的;

(5)標明'處理鞋''一次性使用'或'短壽命鞋'的。

(6)手表、珠寶、化妝品、食品類售出后不予退換。

第六條 經(jīng)營者與消費者對商品有爭議的,由消費者送法定質(zhì)量檢驗機構(gòu)鑒定,根據(jù)鑒定結(jié)果由責任方承擔一切費用(鑒定期為10天);

第七條 出售等外品及處理品要檢驗商品上應(yīng)在銷售憑證上標明'降價或處理'字樣,要向消費者解釋清楚,并在購貨憑證上注明'恕不退換'。否則,發(fā)生爭執(zhí),一律退換。

第八條 消費者在退換商品時,原則上按購貨憑證價格退換,如因季節(jié)和市場變化該種商品已變價,按變價后價格退換。

第九條 消費者在退換商品時,憑購貨憑證退換,無購貨憑證商戶認可的,在不影響二次銷售的情況下,無條 件給予退換。

第十條 本暫行規(guī)定如和國家和上級有關(guān)部門的法律、法規(guī)、規(guī)章有沖突,按國家和上級有關(guān)部門的法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行。