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投資公司職責3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數:95

投資公司職責

第1篇 華發(fā)投資公司成本管理部職責

城發(fā)投資公司成本管理部部門職責

1.崗位設置圖

備注:造價工程師按專業(yè)設置,分為土建和安裝(增加會計師)

2.部門使命

負責公司的成本管理體系的建立、策劃、動態(tài)成本管理以及成本分析與改進,是公司的項目成本控制中心

3.部門職責

3.1成本管理體系

負責項目整體成本控制,建立和完善公司成本控制體系;

負責公司項目成本戰(zhàn)略的策劃、制定和實施;

負責建立項目目標成本責任體系,并負責落實與考核;

建立成本監(jiān)控預警機制。

3成本策劃

負責在產品可研階段進行成本測算;

負責公司目標成本的監(jiān)控與調整;

負責參加對建筑方案設計、初步設計的經濟性評審,評審通過后按要求編制《目標成本指導書》;

負責對各投標單位的經濟標書進行評價。

3.3成本動態(tài)管理

負責收集、整理公司范圍的有關成本信息,并負責對成本信息進行匯總及甄別;

負責監(jiān)督、指導各部門建立動態(tài)成本信息臺帳;

負責對目標成本控制范圍內的重大支出進行會簽,避免目標成本的非預期超出;

負責定期對項目成本進行監(jiān)控,超出預期成本變動范圍的情況啟動預警程序;

參與施工圖的經濟評審,確保符合限額設計的要求。

3.4成本分析及效益評估

負責項目后成本分析評價,并落實成本責任制;

收集、分析已完工項目的成本經濟指標;

3.5材料采購價格監(jiān)控

設定材料設備采購的成本目標;

定期進行市場材料價格調查,并對招標采購部的材料報價進行復核和確認。

3.6合同審價及管理

參與項目合同洽談;

負責審定合同商務條款;

負責檢查合同生效后的合同管理工作,評估合同履約情況;

第2篇 投資公司建設管理部部門職責

投資開發(fā)公司建設管理部部門職責

1.負責建設項目的實施、管理和移交工作。

2.負責項目前期申報工作,包括編制項目建議書、規(guī)劃選址、可行性研究報告、建設用地許可證、建設工程規(guī)劃許可證、環(huán)境評估、土地測繪、委托規(guī)劃方案設計、審查并組織規(guī)劃設計方案會審等相關工作。配合相關部門做好設計文件審核把關工作。

3.代表公司派駐業(yè)主工程師,組建工程項目管理部,做好工程項目實施前的“三通一平”和后“三通”工作。

4.按照公司建設計劃,編制項目實施計劃,包括形象進度和工作量。

5.組織施工圖會審和技術交底及監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設計的審查;負責做好項目的設計、施工、監(jiān)理的招標工作和工程項目的大宗材料和設備的招標工作;負責辦理施工許可證和規(guī)劃許可證等手續(xù),辦理有關規(guī)費繳納手續(xù)和費用減免、退款手續(xù)。

6.負責在建工程的進度、質量、安全、文明環(huán)保施工及建設中的協調工作,審核工程進度月報,及時審核、簽發(fā)工程技術聯系單,組織工程的竣工驗收和交付工作。

7.負責做好無價材料的定價審核和工程預算、決算審核工作。

8.負責協調參建各方施工中出現的具體問題,并督促各項問題的整改和復查。

9.負責項目進度計價、工程重大變更設計或設計變更的計價審核工作。

10.全面、準確、及時填報各類統(tǒng)計報表,并整理、歸檔工程實施中的資料。

11.完成領導交辦的其他工作。

第3篇 投資公司投資管理部部門工作職責

投資開發(fā)公司投資管理部部門工作職責

(一)戰(zhàn)略管理

1.負責公司發(fā)展方向、投資運作、產業(yè)政策的研究工作,督導公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施和調整。

2.負責推進公司戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作與行業(yè)整合為主體的投資核心能力的形成。

3.負責根據公司自身資金、管理、資源優(yōu)勢,適度開展股權投資、風險投資等長期性戰(zhàn)略投資工作。

4.負責公司資本運作和資本性籌資工作,對符合條件的項目,通過引進戰(zhàn)略投資者,提升項目的整體運營能力。

(二)投資管理

1.負責對擬投資企業(yè)或項目進行調研分析,評估企業(yè)或項目的市場價值,撰寫投資企業(yè)或項目的可行性報告。

2.負責組織召開公司投資決策會議,對備選投資項目進行決策,確定對投資項目的審查批準意見。

3.負責對外投資公司組建方案的制訂及具體實施工作,規(guī)范出資企業(yè)的法人治理體系。

4.負責行使出資人權利,通過參與董、監(jiān)事會對投資企業(yè)進行指導、監(jiān)督、管理和協調工作。

5.協助其它職能部門對所出資企業(yè)進行監(jiān)督審計及負債性融資工作。

(三)資產管理

1.負責制定公司國有資產管理的各項規(guī)章制度,并組織實施和監(jiān)督檢查。

2.負責建立授權管理的國有資產檔案,及時收集相關文件資料,做好公司現有存量資產的管理工作。

3.負責辦理國有產權和國有資產的轉讓、變更、處置等審批工作,依法監(jiān)督和規(guī)范企業(yè)國有資產的產權交易活動。

4.負責國有資產收益的監(jiān)督管理,對國有資產實行經營績效評價,保障國有資產的保值增值。

5.負責公司對外投資、出租、出借等資產的保值增值,按照規(guī)定及時、足額催繳國有資產收益。

6.協助其它職能部門做好下屬企業(yè)的績效考核工作。

(四)計劃管理

1.負責編制公司年度投資項目計劃,落實投資項目及下達投資計劃。

2.負責定期編制年度投資項目完成情況分析報告,跟蹤和指導出資企業(yè)的投資管理工作。

3.負責指導下屬企業(yè)開展全面計劃管理工作,提升計劃管理水平。

4.協助公司其它職能部門做好公司年度計劃及財務預決算編制工作。

(五)其他

完成領導交辦的其他工作。

投資公司職責3篇

投資開發(fā)公司投資管理部部門工作職責(一)戰(zhàn)略管理1.負責公司發(fā)展方向、投資運作、產業(yè)政策的研究工作,督導公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施和調整。2.負責推進公司戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作與…
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