安全管理主管工作職責與職位要求【16篇】

第1篇 安全管理主管工作職責與職位要求

職位描述：

職責描述：

1、負責統(tǒng)籌城市公司內項目現(xiàn)場質量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等監(jiān)督管理工作。

2、審核項目工程編制的工程策劃問題，提出不足修改意見，跟進其完善并最終通過集團評審。

3、對公司的安全管理、監(jiān)督檢查、安全技術研究和安全檢測檢驗、建設項目的安全評估、危害辨識或危險評價等工作存在的問題提出意見和建議；

4、參加建設項目安全設施的審核、安全管理費用的審核和竣工驗收工作；

5、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程、應急預案；

6、處理、協(xié)助處理各類安全生產(chǎn)事故，；

7、定期組織對項目工程進行技術質量管理標準及管理行為、安全文明施工培訓工作，并對培訓效果進行考核。

職位要求：

1、本科以上文化程度，工民建、土木工程、安全工程、建筑等相關專業(yè)畢業(yè)；

2、5年以上土建建筑工程現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗，熟悉建筑行業(yè)規(guī)范，有較強的施工組織管理能力和豐富的現(xiàn)場安全管理知識和經(jīng)驗；

3、對質量、安全、進度、文明施工有較深體會和管理經(jīng)驗，具備較強的綜合管理能力和協(xié)調能力；

4、在大型房地產(chǎn)公司從事過同等崗位的優(yōu)先。

第2篇 幫助班組長做好安全管理工作秘方

目前安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻，在其他核電施工現(xiàn)場第一季度中發(fā)生2起重大安全事故，給核電施工現(xiàn)場及各施工單位不同層面人員在思想上、情緒上都有一定的影響。為了做好安全管理工作，從最基層抓起，hse管理室協(xié)助班組長排除解難，查找相關安全資料，從他山之石取得的良好實踐，用拿來主義為我所用，可為我們的班組長借鑒，并做參考。

秘方一：班組長的責任與作用

上面千條線，下面一根針，針頭是關鍵。從這個意義上來講，毫無疑問班長長是班組的第一管理及安全責任人，也是領頭羊，所以班組長要學會做好領導者、管理者、教育者、監(jiān)督者及指揮者。拿破侖曾經(jīng)說過：“獅子率領的綿羊部隊，可以勝過綿羊帶領的獅子部隊”。請班組長領會拿破侖的經(jīng)典。因此，班組長不僅會看圖紙、領取材料、還要學會科學管理及領兵打仗，活著像條龍，絕不能像條蟲。

秘方二：建立班組全員安全管理

全員安全管理是每一個班組成員都要擔負著一部分安全工作，真正把安全責任滲透到每一個人，人人都是一道安全屏障，不僅形成“安全工作，人人有責”的氛圍，還要真正做到“事事有人管、事事有人查”。道理很簡單，安全是從生產(chǎn)中產(chǎn)生的，所以抓安全就要從生產(chǎn)施工過程中找細節(jié)、找缺陷，從而改變過去安全工作看作安全職能部門或是安全員的差事。

秘方三：開好班前會

1、軍事化站位，由班組長或輪值安全員組織；此時檢查人員精神狀態(tài)，或詢問人員身體狀況；

2、布置施工任務，指出施工任務過程中可能產(chǎn)生的不安全因素或隱患，并提出具體的安全防范措施；

3、提出特殊或危險操作部位的安全要求和注意事項進行安全交底；

4、進行經(jīng)驗反饋，將相關的安全事件/事故以及違章行為進行分析及提出糾正處理方法；

5、傳達上級領導的安全指令；

6、檢查班組成員正確穿戴、使用勞動保護用品、用具的情況，糾正不良安全習慣；

7、解答班組成員提出的問題（如有）。

8、做好班組會議記錄以及班組成員安全確認。

秘方四：建議進行班后會

1、?認真總結，講評當天的安全、質量狀況以及生產(chǎn)任務完成情況；

2、?表揚好人好事；

3、?批評、糾正工作中出現(xiàn)的問題，提出整改措施，例如：忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象。

4、?做好班組會議記錄。

秘方五：細節(jié)決定成敗

在西方流傳著一個古老的歌謠：

少了一個鐵釘，丟了一只馬掌；

丟了一只馬掌，翻了一匹戰(zhàn)車；

翻了一匹戰(zhàn)車，傷了一位騎士；

傷了一位騎士，敗了一場戰(zhàn)役；

敗了一場戰(zhàn)役，失了一個國家。

這首英國民謠起源于歷史上一場決定由誰來統(tǒng)治英國的戰(zhàn)斗。

秘方六：不放過任何蛛絲馬跡

發(fā)現(xiàn)問題后，如何挖掘問題背后的原因呢？最簡單、最有效的方法，就是持續(xù)地問“為什么”，直到找到問題的原因為止。

舉例：某單位班組長王某看到組員李某正將鐵屑撒在機器之間的通道地面上。

班長問：“為什么你將鐵屑撒在地面上？”

李某答：“因為地面有點滑，不安全?！?/p>

班長問：“為什么會滑

李某答：“因為那兒有油漬?！?/p>

班長問：“為什么會有油漬。”

李某答：“因為機器有滴油?！?/p>

班長問：“為什么機器會滴油?！?/p>

李某答：“因為油是從聯(lián)結器泄漏出來的?！?/p>

班長問：“為什么會泄漏?！?/p>

李某答：“因為聯(lián)結器內的橡膠油封已經(jīng)磨損了?！?/p>

班長王某連續(xù)提出五次為什么，終于找到了問題后面隱藏的原因“聯(lián)結器內的橡膠油封已經(jīng)磨損了”。找到問題原因后就可以及時采取措施，將問題徹底解決。于是王某就選用金屬油封取代了橡膠油封來處理泄漏問題。

秘方七：事故預防工作在事前控制

事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，這是班組長謹記的原則。

典故：扁鵲的醫(yī)術

魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術，到底哪一位最好呢？”

扁鵲答：“大哥最好，二哥次之，我最差?！?/p>

文王再問：“那么為什么你最出名呢？”

扁鵲答：“大哥治病，是治病于病情發(fā)作之前，由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出來。二哥治病，是治病于病情初起時，一般人以為他只是治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病與病情嚴重之時，一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫(yī)術高明，名氣因此響遍全國。”

秘方八：新員工技能提升五階段

一名新入場的員工成長為一名熟練操作的能手，大概要經(jīng)歷五個階段：

第一階段：員工一點都不了解所見過的設備、操作工藝，這個階段首先要消除新員工的心理緊張情緒，耐心示范和做現(xiàn)場指導；

第二階段：有了一些初步印象，但不敢獨立操作，這個階段要安排新員工一些時間來實際操練，增加感性認識；

第三階段：能夠獨立操作，員工可以獨立頂崗操作了，在這個階段務必要養(yǎng)成良好的操作習慣，不僅要保證設備安全，更重要保證自己、保護他人的安全。

第四階段：能夠獨立操作作業(yè)，在這個階段，要安排學習一些相關的機電知識，能夠對危險源辨識，判斷事件的隱患及采取防范措施；

第五階段：培養(yǎng)成操作能手，要進行傳幫帶其他人員，同時對本崗位的施工作業(yè)、安全要求提出改進意見以及管理上改善的問題。

第3篇 爆破安全管理工作

為了做好魏家峁露天礦爆破安全管理工作，達到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動、協(xié)調一致、安全高效的目的，根據(jù)中華人民共和國《爆破安全規(guī)程》（gb6722—2003）、《民用爆炸物品安全管理條例》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》等法律法規(guī)以及上級有關安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定，結合魏家峁露天礦爆破安全管理工作的實際情況，特制定如下爆破施工安全管理實施細則。

一、爆破資質審查

各施工單位爆破隊伍準入標準：爆破作業(yè)單位要持有與投標時相一致的資質，爆破作業(yè)現(xiàn)場要配備足夠數(shù)量的爆破技術人員、安全管理人員和爆破員、安全員，要求全部持證上崗。

二、爆破警戒

（一）爆破警戒時間

爆破時間為每天12:00~13:00; 16:00~17:00,若有變動，另行通知。其他時間禁止爆破作業(yè)，爆破警戒區(qū)必須設明顯的爆破警戒視聽信號標志，實行定時爆破。

（二）爆破警戒距離

爆破警戒范圍：各單位爆破警戒總指揮負責劃定各單位的爆破警戒責任區(qū)，對相對固定的位置劃分成長期責任區(qū)域，對交叉多，環(huán)境復雜的區(qū)域應臨時劃分相應的責任區(qū)，各單位必須認真執(zhí)行。

警戒點及警戒區(qū)域的設置應根據(jù)當次爆破時段的爆破規(guī)模、爆破區(qū)域等情況由爆破技術人員設計給定，爆破指揮進行組織安排，原則規(guī)定：爆破警戒距離按照（爆破安全規(guī)程）執(zhí)行，安全警戒距離應符合下列要求：

1、深孔松動爆破（孔深大于5m）：距爆破區(qū)邊緣，軟巖不得小于100m、硬巖不得小于200m。

2、淺孔爆破（孔深小于5m）：無充填預裂爆破，不得小于300m。

3、二次爆破：炮眼法不得小于200m。裸露爆破藥量不超過20kg時，不得小于200m；藥量超過20kg時，不得小于400m。

4、擴孔爆破：不得小于100m。

5、轟水：不得小于50m。

各種機電設備距爆破區(qū)外端的安全距離應符合附表一的規(guī)定。警戒點之間必須保持通視，不得留有盲點，且每個警戒點不得少于兩名警戒人員擔負警戒工作。

附表一

（三）爆破清場要求

各單位的專職安全員、現(xiàn)場調度、爆破技術人員、各施工單位負責人必須服從本單位爆破警戒總指揮的工作安排,各單位的總指揮必須服從魏家峁露天煤礦爆破警戒總指揮的工作安排,協(xié)助警戒員清場;警戒區(qū)域所有人員必須聽從警戒人員的指揮,在警戒人員指定時間內必須撤出警戒區(qū)域,人員、設備撤至安全地帶.

(四)爆破警戒信號

現(xiàn)場爆破警戒由爆破警戒總指揮統(tǒng)一指揮,當總指揮臨時有其它工作任務時,應提前指定副總指揮負責統(tǒng)一指揮工作.

警戒信號分音響信號和視覺信號.

各單位在道路警戒時要使用全礦統(tǒng)一的視覺信號(警戒人員必須佩戴好紅色安全袖標,禁止通行時使用紅旗上下擺動,放行時使用綠旗左右擺動),并對警戒范圍、警戒標志、警戒信號的含義及爆破時間進行公告。

各施工單位爆破區(qū)要設立明顯標志，（統(tǒng)一使用紅旗作為標志，旗面規(guī)格同三號國旗大小，旗桿高度不低于4.5m）。進入警戒區(qū)的主要出入通道口，要設置爆破安全告示牌。

爆破警戒哨位必須由佩戴警戒識別標志（袖章、口哨、揚聲器、紅旗,綠旗）的人員擔任；爆破警戒聲訊傳播工具采用警報器，人員口哨，揚聲器和對講機，傳播系統(tǒng)由主哨位與各警戒點哨位組成，使整個警戒區(qū)都能聽到清晰的聲訊警報。

（五）發(fā)布警戒、起爆控制及解除警戒指令的確認程序

1、警戒開始：

魏家峁露天煤礦爆破警戒總指揮根據(jù)各單位報告的爆破計劃、統(tǒng)籌安排爆破時間并在起爆前2小時向魏家峁露天煤礦調度部匯報，匯報的主要內容：起爆時間，起爆地點，爆破警戒的范圍，須調度協(xié)調的事宜等，魏家峁露天煤礦調度部位應做好相關記錄，并做好協(xié)調工作。各單位的總指揮應在規(guī)定的時間內到指揮部實行聯(lián)合指揮并簽名確認。各單位的總指揮應在規(guī)定的時間內到指揮部實行聯(lián)合指揮并簽名確認。各單位作業(yè)工序全部完成后，指揮部下達開始警戒指令，各單位爆破警戒總指揮用對講機或其它方式；向各自單位下達開始警戒指令，各單位全體與警戒工作相關的人員開始組織實施警戒。

2、警戒人員清場及確認：

全體警戒人員在接到開始警戒的指令后，同時從爆區(qū)以步行方式或乘坐運輸工具，向各自負責的警戒點、線、面呈扇形出發(fā)，沿途以吹口哨、喇叭喊話，旗語警示等方法，指揮、清理警戒區(qū)域內施工設備及人員撤至安全位置，不得漏清或留有清理盲點；當清場至各自的警戒點時，應立即對警戒區(qū)域實施封鎖，嚴禁任何機械設備、人員進入警戒范圍，并用對講機按警戒點編號順序依次向爆破總指揮報告本警戒點清場情況，接受并執(zhí)行總指揮工作指令。

3、起爆：

各單位爆破總指揮通過對講機，按警戒點編號順序，逐一確認各爆破警戒點完成安全警戒后，指揮部會商同意下達起爆命令，各單位爆破總指揮通過對講機向各自起爆站發(fā)出充電起爆指令，爆破員接到起爆命令后，應立即實施起爆。

4、爆后檢查及警戒解除：

各單位全部起爆后15分鐘，在煙塵消散后，由爆破警戒總指揮指令現(xiàn)場爆破負責人安排爆破技術人員率領兩名富有經(jīng)驗的爆破員進入爆區(qū)進行爆后檢查，在確認爆區(qū)安全后由爆破技術人員向爆破警戒總指揮報告，經(jīng)確認后，指揮部即可發(fā)出解除警報指令。此前，各警戒點人員不得擅自解除警戒。如發(fā)現(xiàn)盲炮，應按《爆破安全規(guī)程》及爆破施工安全技術措施進行處理，15分鐘內可以聯(lián)網(wǎng)起爆的，警戒時間順延，否則；指揮部可以根據(jù)情況下達小警戒范圍或解除警戒指令；如遇特殊情況由指揮部會商處理。

5、爆破警戒要求：

（1）所有警戒人員，都要密切配合、聽從指揮、協(xié)調一致，在清場過程中，要逐人、逐設備檢查，做到一個不漏。對山谷等地形復雜地段也要進行徹底檢查，不留死角，確保人員設備全部撤到安全地帶。清場完畢后，所有警戒人員都要堅守崗位，注意瞭望，嚴防人員車輛闖入警戒區(qū)。解除警戒信號發(fā)出前，各警戒人員必須堅守崗位，不得撤離，同時要注意自身安全，要站在空曠處，不要站在陡坎旁、高壓線下等危險的地方、起爆時要目視爆區(qū)，規(guī)避意外飛石。

（2）在執(zhí)行警戒任務過程中，要文明用語，耐心地做好說服教育工作，對個別不聽勸阻，無理取鬧者作罰款處理或移交當?shù)毓膊块T強制執(zhí)行。

（3）當某單位實施爆破可能影響到相鄰單位時，應提前與總指揮溝通協(xié)調，相鄰單位爆破作業(yè)區(qū)交叉爆破時，其起爆站設置必須相互確定處于安全狀態(tài)，并經(jīng)雙方爆破負責人認可。

（4）各施工單位的內部通訊工具自行解決，爆破前各種警戒設施要齊全。

（5）各施工單位要在每日16:00前上報第二天爆破計劃，爆破計劃包括：爆破區(qū)域、爆破量、所需的炸藥量以及影響相鄰單位的程度，如果警戒點有新的變化時，要一起上報。各單位如未報爆破計劃，第二天不得放炮。

（6）在不影響相鄰單位的情況下可以自行組織爆破，但審核報告程序不變，同時必須在規(guī)定的時間內起爆并確保安全。

（7）雷雨天氣、夜間以及能見度低的情況下禁止爆破作業(yè)。

（六）緊急事態(tài)處置

在實施爆破作業(yè)過程中，如出現(xiàn)緊急事態(tài)，應立即啟動本單位應急預案進行處理。如事發(fā)單位發(fā)出求援信息，各友鄰單位應調動一切資源快速響應支援。在實施爆破作業(yè)時，各單位必須認真做好責任范圍內的警戒工作，哪個單位出現(xiàn)問題，由對應的責任單位承擔相應責任。如果爆破過程中發(fā)生事故，原因明確的，由直接造成事故的施工單位負責；原因難以查明的，則由當時爆破的施工單位共同承擔。事故處理小組為爆破指揮部。

三、爆破設計方案

1、設計格式：設計方案應包括：爆破時間、爆破類型、爆區(qū)中心位置、孔網(wǎng)情況（示意圖）、火工品使用情況、安全情況、設計審核批準人等,見附表二。

2、審批程序：各單位的爆破設計應由具備資質的爆破工程師設計，總工程師（爆破高級工程師）審核，項目經(jīng)理審批，報魏家峁露天煤礦穿爆隊審查、批準、備案后，方準實施爆破作業(yè)。

3、設計要求：（1）各單位要高度重視爆破設計工作，對本單位的爆破設計負責。（2）擔任設計的主要爆破工程設計人員的資質和數(shù)量應符合規(guī)定，爆破設計方案應通過本單位設計審查；認為在技術上可行、安全上可靠方可組織實施。

第4篇 輕工衛(wèi)校校園安全管理委員會領導小組工作職責

衛(wèi)校校園安全管理委員會領導小組工作職責

為了加強校園安全管理,確保我校正常教學秩序,保護學生健康成長,進一步增強食品安全責任意識和法制意識,特制定本辦法。

組長:z

副組長:z

組員:z(行政樓)、z(實訓中心)、z(信息中心)、z(圖書館)、z(附屬醫(yī)院)、z(口腔醫(yī)院)、z(校保衛(wèi)處)、z(校區(qū))、z(總務處)

工作人員:z

一、校園安全管理委員會工作職責

(一)組長對本校安全工作負有全面的領導責任;

(二)各處室負責人應負具體的領導責任:

各處室負責人負責本科室消防、安全的監(jiān)督和檢查,并協(xié)助學校相關部門在本科室內部進行消防、安全知識的教育,配合學校各項安全檢查,督促落實隱患整改,及時處理本處室涉及消防安全的重大問題。

1.校辦主任負責學校值班安排;校內治安保衛(wèi);信息報送;重點人物的監(jiān)控;校園安全監(jiān)督和檢查,校車安全管理。

2.實訓中心主任負責學校實驗設備,化學藥品、實驗教學、電化教育設施設備和電教活動安全工作的管理和檢查。

3.總務處長負責校舍設備;電器設施、用電安全管理檢查。

4.德育工作處長負責和指導全校學生的安全教育和法制教育;學生社會實踐活動組織管理和實施相應的防范措施確保安全;學生傷害事故的調查和處理,食堂及學生用餐的安全管理。

5.教務處處長負責各教研室老師安全教育和法制教育;對其所屬教研室實施相應的防范措施確保安全;

6.醫(yī)院院長負責本院職工的安全教育,各科室安全員的培訓;崗位安全工作責任制的落實,醫(yī)院毒麻藥品的管控。

7.圖書館長計算機中心主任負責本館職工安全教育和法制教育;加強圖書和計算機管理。

8.保衛(wèi)處長負責各種活動安全及預案,消防安全培訓,定期對消防器材進行檢查和保養(yǎng);保證安全疏散和安全出口暢通;門衛(wèi)值班巡邏檢查;防盜、防火;積極和轄區(qū)公安消防機關溝通。

二、校食品安全管理委員會工作職責

1.負責檢查學校桶裝飲水機消毒情況、桶裝水存放情況,由專人負責管理,對學生是否能及時喝水進行情況反饋。建立健全全各項飲水管理制度,做到桶裝水專間存放,專人負責,班班有人管,飲水機消毒有監(jiān)督、有記錄,建立經(jīng)常經(jīng)檢查制度,保證學生每天及時喝到飲用水,確保師生飲水安全。

2.嚴格檢查學校食堂餐飲服務許可證是否過期,是否存在超范圍,超能力經(jīng)營問題。

3.督促學校食堂管理者經(jīng)常依據(jù)自查標準,強化措施,加強管理,確保各項食品安全管理制度得到有效落實,嚴防食源性疾病和食物中毒事件發(fā)生。

4.嚴查是否建立從業(yè)人員健康體檢和培訓檔案,從業(yè)人員是否持有效健康合格證明和食品安全知識培訓合格證明,是否掌握基本的食品安全知識;操作人員的個人衛(wèi)生是否符合食品安全要求;將患有有礙食品安全疾病的從事直接入口食品的工作人員,調整到不影響食品安全工作崗位。

5.核查學校食堂采購食品及原料、食品添加劑及食品相關產(chǎn)品是否驗收,是否建立進貨臺帳,是否存在國家禁止使用或來源不明的情況,庫存食品是否在保持期內,原料貯存是否符合管理要求。一次性餐盒和筷子的進貨渠道是否符合要求。絕對禁止使用“地溝油”,禁止購進不合格散裝食品,禁止使用一次性餐盒、筷子及非法添加非食用物質和濫用食品添加劑等。

6.嚴查校食堂是否設立專用消毒設備,消毒人員是否掌握消毒的基本知識,餐飲具消毒是否符合相關要求并建立消毒記錄。

7.核查原料清洗是否徹底,粗加工是否達到要求,是否生熟分開,是否存在交叉污染;是否加工豆角、鮮黃花菜、自制豆?jié){等禁止加工制作的高風險食品;嚴禁采購、貯存、使用亞硝酸鹽;是否具有留樣設備并正常運轉,是否按規(guī)定留樣。

8.認真核查食品添加劑采購和使用管理制度落實情況,使用品種和用量是否符合gb2760《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》,是否達到專人采購,專人保管,專人領用、專人登記、專柜保存要求。

9.檢查食品生產(chǎn)加工用具、設施設備是否定期維護、校驗、及時清理清洗,是否保持正常運轉和使用,并建立監(jiān)控記錄。在寒暑假結束、新學期開學前,檢查食堂的食品生產(chǎn)加工用具、設施設備啟用前的檢查、清洗、消毒情況,確保不存在食品安全隱患。

10.認真檢查學校食堂內外環(huán)境是否整潔,是否有消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲及滋生條件的防護措施;通風和排氣是否良好。

第5篇 安全職業(yè)健康培訓管理工作程序

1. 目的

為貫徹“安全第一,預防為主”的方針,提高員工安全意識,遵守安全規(guī)章,掌握必要的安全保護技能,有效預防和減少事故的發(fā)生,特制訂本管理程序; 2. 適用范圍

本程序適用于公司全體員工(新入職員工、合同工、派遣工、臨時工);外來客商、施工廠商;轉崗、頂崗、脫崗人員等; 3. 職責

3.1行政人事部職責

3.1.1行政人事部依據(jù)公司安環(huán)部制訂的年度、月份安全職業(yè)健康培訓計劃及臨時性培訓

計劃監(jiān)督、協(xié)助組織實施;

3.1.2 行政人事部負責統(tǒng)計需求部門的參訓人員名單并將詳細信息發(fā)文通告; 3.1.3 行政人事部負責培訓課程內容的合理性進行調查,以便對教材改善更新;3.2需求部門職責

3.2.1 依據(jù)安全生產(chǎn)形勢和實際情況,向行政人事部提交安全職業(yè)健康培訓需求,完善相

關記錄; 3.2.2 車間、部門級安全職業(yè)健康培訓由各部門主管完成;特種作業(yè)人員或涉危人員安全

培訓由安環(huán)部完成或交由外部機構完成;

3.2.3 各需求培訓部門依據(jù)行政人事部發(fā)布的安全職業(yè)健康培訓通知的要求組織培訓事宜,安排參訓人員積極準時參加并遵守課堂紀律;

3.3安環(huán)部職責

3.3.1 依據(jù)公司發(fā)展需要和結合生產(chǎn)形勢,制定公司年度培訓計劃并將培訓計劃分解至每

月實施;

3.3.2 協(xié)助行政人事部建立公司齊全的員工入職、轉崗、調崗等培訓記錄檔案; 3.3.3 負責外來客商、外協(xié)施工廠商進入車間的安全職業(yè)健康培訓; 3.3.4 依據(jù)公司生產(chǎn)特點,組織制定適用于公司的安全職業(yè)健康培訓教材; 3.3.5 負責公司內特種作業(yè)及涉危作業(yè)人員的安全職業(yè)健康培訓;

4.內容

4.1入廠安全職業(yè)健康培訓(一級)

4.1.1 由安全環(huán)保部負責新入職員工的一級安全職業(yè)健康培訓,其內容包括:國家有關安

全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度、公司安全管理制度、公司安全生產(chǎn)特點、相關事故分析、安全注意事項以及職業(yè)衛(wèi)生防護知識等,并經(jīng)考試合格后方可分配到各

部門。培訓時間不少于8學時。

4.2部門(車間)級安全職業(yè)健康培訓(二級)

4.2.1 由各部門(車間)第一負責人負責,教育內容包括:廠安全生產(chǎn)制度、生產(chǎn)特點、

工藝流程、主要設備的性能、安全技術規(guī)程、相關事故教訓、安全防護設施、勞動

保護用品使用等,并經(jīng)考試合格,方可分配到班組。培訓時間不少于8學時。

4.3班組安全職業(yè)健康培訓(三級)

4.3.1由班組長負責,教育內容包括:崗位生產(chǎn)任務、特點、主要生產(chǎn)設施結構原理、操

作注意事項、崗位責任制、崗位安全操作規(guī)程、預防措施、相關事故案例、安全設施裝置、工(器)具、個人防護用品(器具)消防器材等,并經(jīng)考試合格方可上崗

作業(yè)。培訓時間不少于4學時。

4.4特種作業(yè)安全職業(yè)健康培訓

4.4.1由安全環(huán)保部組織特種作業(yè)培訓。特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)人員安全技術考

核管理規(guī)則》(gb5306-)的要求進行安全技術培訓考核,取得特種作業(yè)證后,方可

從事特種作業(yè)。

4.4.2特種作業(yè)人員須按各業(yè)務主管部門的有關規(guī)定的期限組織復審。 4.5事故教育培訓

4.5.1 凡發(fā)生重大事故、職業(yè)健康危害事故及在一個計算周期內連續(xù)發(fā)生事故后,公司要及時組織有關人員進行現(xiàn)場教育,吸取教訓,防止類似事故重復發(fā)生。

4.6轉崗、頂崗、脫崗人員教育培訓

4.6.1 轉崗、頂崗、脫崗人員達6個月以上者必須進行安全教育培訓,并經(jīng)考試合格后方

可重新上崗; 4.7外來人員安全職業(yè)健康培訓

4.7.1外來施工人員必須經(jīng)安全環(huán)保部和設備部進行安全教育培訓,培訓內容包括:公司

生產(chǎn)特點、相關制度、相關規(guī)定、安全注意事項、事故應急救援等內容,并經(jīng)考試

合格方可發(fā)放入廠證。

4.8員工繼續(xù)安全教育

4.8.1安全環(huán)保部組織制定并實施公司級員工繼續(xù)安全教育,教育對象包括公司員工、班

組長及安全員,教育內容包括:國家政策法規(guī)、公司安全文件、規(guī)章制度、典型案例討論及其他相關內容。

4.8.2各部門(車間)組織制定本部門(車間)員工繼續(xù)安全教育、部門(車間)安全學

習每月不少于一次,所有人員必須參加,教育內容包括:國家政策法規(guī)、公司安全文件、規(guī)章制度、廠安全規(guī)章制度、典型案例等相關內容。

5.安全職業(yè)健康培訓管理

5.1公司各部門要建立從業(yè)人員安全職業(yè)健康培訓教育檔案,記錄培訓時間、內容和考核結

果。

5.2各部門要對培訓教育方式和效果進行評價,確定是否達到培訓目的。5.3公司安全職業(yè)健康培訓是全員培訓,任何人缺席均需進行補培訓。 6.相關文件及附件

6.1《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》6.2《員工入職安全職業(yè)健康培訓教材》6.3《危險化學品知識培訓教材》6.4《員工繼續(xù)安全培訓教材》6.5《企業(yè)管理人員安全培訓教材》6.6《培訓簽到表》

第6篇 倉庫防火安全管理員安全工作職責

一、倉管員必須貫徹“預防為主,防消結合”的方針,實行誰主管,誰負責的原則。倉庫的消防安全由本單位的倉管負責。

二、倉管員為倉庫的防火負責人,全面負責倉庫的消防安全管理。

三、要學習消防法規(guī),完成上級部署的消防工作。

四、制定電源、火源、易燃、易爆物品的安全管理工作。

五、經(jīng)常自查,消除隱患。

六、定期總結倉庫的安全工作。

七、倉庫員應熟悉儲存物品的分類、性質、保管業(yè)務知識和防火制度。掌握消防器材的操作與使用和維護保養(yǎng),做好本崗的防火工作。

八、對倉庫新的職員應進行倉儲業(yè)務和消防知識的培訓。

九、禁止一切無關人員及車輛入內,裝卸貨物。

十、對倉庫的易燃、易爆、有毒、有害物品要表示清明,存放隔離,嚴防跑冒滴漏。

十一、注意抽風、散熱,確保照明設備完好無損。

十二、設置明顯的防火標志。

第7篇 金屬密閉容器內工作安全管理規(guī)定

1、在金屬容器內工作時,使用的行燈電壓不準超過12v。

2、在容器或槽箱內進行工作時,外部必須設有專人監(jiān)護,監(jiān)護人員不得擔任其它任何檢修工作。

3、在容器或槽箱內進行工作前,要對容器或槽箱進行充分通風,確保內部空氣能夠充分流通。

4、在容器或槽箱內工作,如需站在梯子上工作時,工作人員應使用安全帶,且用繩子的一端拴在外面牢固的地方。

5、在容器或槽箱內工作結束后,工作負責人應清點人員和工具,確認沒有人員和工具、材料等遺留在內后,方可關閉人孔門。

第8篇 機采工作面現(xiàn)場安全管理措施

與綜采工作面相比,機采工作面裝備水平較低,支護強度較小,容易發(fā)生頂板事故。因此,工作面支護、上下安全出口、回柱放頂?shù)仁菣C采工作面安全管理的重點。

(1)工作面支護。

①檢查柱距、排距是否符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定呈一條直線,支架架設偏差不應超過100mm。

②頂梁鉸接率是否大于90%,是否出現(xiàn)連接不鉸接,機道與放頂線是否配足水平楔。

③支柱初撐力、迎山、棚梁、背板、柱鞋、柱窩是否符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

④是否存在失效柱、梁和空載支柱,不同型號支柱是否混用。

⑤是否按作業(yè)規(guī)程要求及時架設密集支柱或木棚木垛,其數(shù)量、位置是否符合規(guī)定。

⑥支柱是否全部編號管理,并做到牌號清晰。

(2)上下平巷(工作面回風平巷和運輸平巷)。

①檢查巷道斷面是否符合作業(yè)規(guī)程要求,高度不小于1.8m,人行道寬度不小于0.8m。

②巷道支護是否完整,無斷梁折柱,無空幫空頂;架間撐木齊全。

③巷道是否有專人負責維修。

④機電設備是否上架進壁龕,電纜懸掛是否整齊。

⑤巷道有無積水、雜物、浮煤;材料碼放是否整齊。

(3)安全出口。

①檢查平巷至煤壁線20m范圍內支架是否整齊,并有符合規(guī)定的超前支護。

②有無符合規(guī)定的端頭支護,端頭梁距工作面第一架支架的距離不應超過0.7m。

③巷道高度是否不低于1.6m,人行道寬度不低于0.7m。

④采空區(qū)側或煤壁側是否有寬度大于0.6m,高度不低于工作面采高90%的人行通道。

⑤安全出口處煤壁是否至少超前一刀,斜長不小于2.0m。

(4)采煤作業(yè)。

①檢查采煤機狀態(tài)能否滿足安全生產(chǎn)的要求。

②采煤機運轉時牽引速度是否符合規(guī)定,運行是否平衡,底板是否割平。

③采煤機工和時液壓油泵的工作壓力是否保持在規(guī)定的范圍內。

④采煤機停機后,速度控制、離合器、隔離開關是否打在斷開位置,并完全關閉水管。

⑤采煤機是否被用作牽引或推頂設備。

(5)煤壁與機道支護。

①檢查煤壁是否平直,并與底板垂直。

②是否出現(xiàn)超過規(guī)定的傘檐。

③一次采高時是否見頂。

④是否按作業(yè)規(guī)程要求及時架設齊全的貼幫點柱。

⑤懸臂梁是否到位,端面距小于300mm;梁端是否接頂,掛梁及時。

⑥懸臂梁支柱支設是否及時,在15m內支柱與放頂是否平行作業(yè),改臨時柱時是否做到先后回。

第9篇 管理學院暑假學生留校安全管理工作方案

一、高度重視，精心組織，制定完善的工作流程

學院領導高度重視，第一時間制定了排查摸底、學生申請、留校原因真實性審查、留校學生信息采集、與家長電話溝通確認、學院備案、情況分類匯總、上報學工處及制定假期輔導員值班制度，確保學生留校前家長知曉、留校后管理有保障。

二、明確要求，嚴格審批，備案詳細

要求輔導員詳細統(tǒng)計學生的留校原因，同時認真審核相關證件及證明。采集留校學生各項信息（包括留校時間、留校原因、個人聯(lián)系方式、工作單位、工作單位聯(lián)系方式、上課地點等），并報學院備案，做到對留校學生信息的全面掌握。

三、齊抓共管，通力合作，切實做好留校學生管理工作

學院召開專門會議，認真布置落實關于加強暑期留校學生安全管理工作的指示精神，并傳達了我院2023年暑期學生留校工作實施方案。要求各年級輔導員認真作好宣傳動員工作，強調暑期留校學生安全注意事項，嚴格控制留校人數(shù)。確保與留校學生之間信息暢通，密切關注留校學生人身安全。有情況第一時間上報。

四、實習年級，特別關注

學院共有12級醫(yī)保專業(yè)20多位同學在市三院臨床見習，留校住宿；10衛(wèi)管、信息、醫(yī)保共有58名同學留校住宿開展實習工作。針對實習生，年級輔導員首先群發(fā)飛信給每位學生做到暑期防溺水安全、防暑降溫安全和實習來回路上交通安全；年級輔導員跟宿管中心和宿舍管理員聯(lián)系做到定期進宿舍查寢，做好暑期留校學生的宿舍安全管理工作；向院領導及學校負責實習年級工作的科教辦老師做好溝通工作，及時匯報實習年級的每位學生的最新動態(tài)；此外，跟每位同學的帶教老師取得聯(lián)系，實現(xiàn)實習年級學生管理工作的多管齊下。

五、熱情關心、妥善安排，不激化矛盾

按照學院要求，輔導員與每名申請留校學生進行深度了解情況，從關心學生生活與學習的角度出發(fā)，認真細致做好每一名學生的思想工作，對于省內的家庭比較近的學生勸說其回家復習或工作。對于外省家庭經(jīng)濟困難學生詳細了解期工作環(huán)境，要求學生樹立安全防范意識。

六、落實輔導員值班制度，確保信息暢通

落實輔導員值班制度，告知值班電話、保持信息24小時暢通。如遇到異常情況和突發(fā)事件及時與院領導、班主任和學生家長聯(lián)系；值班輔導員在值班期間每日定時匯總留校學生安全狀況及時向學院領導匯報。同時不定期到宿舍走訪，及時了解留校學生情況，有效幫助留校學生解決思想、生活和學習上的困難，對外出學生做好備案嚴格執(zhí)行請銷假制度，做好工作記錄。

二〇一四年七月五日

第10篇 公路養(yǎng)護施工作業(yè)安全管理及保通辦法

第一條 為維持高速公路養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場秩序，規(guī)范高速公路養(yǎng)護作業(yè)安全管理，正確引導駕乘人員按規(guī)定線路有序通行，根據(jù)《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《路政管理規(guī)定》、《道路交通標志和標線 gb5768-1999》、《道路作業(yè)交通安全標志 ga182-1998》等法律、法規(guī)和規(guī)范，結合南華路政中隊實際，特制定本辦法。

第二條 高速公路養(yǎng)護作業(yè)安全管理包括：

（1）、作業(yè)（施工）單位、作業(yè)人員管理；

（2）、作業(yè)車輛、機械管理；

（3）、作業(yè)現(xiàn)場管理；

（4）、作業(yè)區(qū)通行（保通）管理。

南華路政中隊與楚雄管理處、交警搞好協(xié)調配合，對公路養(yǎng)護施工作業(yè)進行規(guī)范管理。

第三條 公路需要養(yǎng)護施工作業(yè)時，由省公路投資公司楚雄管理處向中隊報送《公路養(yǎng)護施工作業(yè)情況工作函》。明確施工時間（期限）、施工路段、施工單位、施工對象（對公路特定病害情況采用對應的養(yǎng)護措施）、影響交通的情況下采取的交通管制措施。

第四條 由作業(yè)（施工）單位向中隊報送：

（1）、經(jīng)楚雄管理處審核同意的《公路養(yǎng)護施工作業(yè)表》；

（2）、《施工組織計劃》。主要包括：

①工程概況、工程特點和難點、施工目標；

②管理模式、質量體系、施工方案和施工工序；

③施工組織及進度、安全保障措施；

④主要車輛機具使用計劃、勞動力安排計劃；

⑤現(xiàn)場文明施工措施；

路政中隊對工程概況、工程特點和難點、施工組織及進度進行重點了解，做到心中有數(shù)。

（3）、《安全保障措施》（施工保通方案），施工保通人員名單，通訊錄，施工保通人員值班表。

第五條 由施工單位報送的材料經(jīng)中隊與楚雄管理處，交警共同審核同意后，方可進行施工作業(yè)。對未經(jīng)路政審核同意的施工堅決取締，責令施工方迅速恢復交通。

第六條 中隊與施工單位簽訂《施工作業(yè)安全管理及保通協(xié)議》，明確雙方責任和義務。必要時，收取路政保通服務費。

第七條 對施工單位占用、拆除、移動、涂改、損壞公路附屬設施的行為收取施工保證金。施工結束后，經(jīng)路政、管理處檢查恢復原狀后全額退還施工單位，未恢復原狀的，由中隊收取公路路產(chǎn)損失賠償費、清理費等。

第八條 中隊擬定《施工作業(yè)管理及保通方案》，進行施工作業(yè)管理及保通工作，實施對施工作業(yè)人員（保通人員）、車輛機械、施工作業(yè)現(xiàn)場、作業(yè)區(qū)通行（保通）的管理和監(jiān)督，中隊對路巡班組進行監(jiān)督考核。

第九條 路巡班組的職責是：

（1）、配合、指導施工單位按國家規(guī)范設置明顯的施工標志、安全標志和安全防護設施。

（２）、對施工作業(yè)人員進行安全教育，要求必須穿著統(tǒng)一的反光安全標志服。無反光條的標志服需及時更換。要求施工保通人員在崗，及時引導交通，看守施工標志、標牌。禁止施工作業(yè)人員穿著拖鞋工作，禁止在工地飲酒、打鬧、隨意穿越高速公路。

（３）、對作業(yè)車輛，機械進行檢查。①作業(yè)車輛，機械必須有明顯的安全標志，噴涂反光油漆或粘貼反光膜，并保持表面清潔。②作業(yè)車輛必須在頂部配置黃色閃光警示燈。③作業(yè)車輛應當停放在作業(yè)區(qū)內。④盡量避免作業(yè)車輛在社會車輛通行路段調頭。⑤車輛，機械須審驗合格，技術狀況完好，并配備素質相當?shù)鸟{駛員、操作員。

（４）、對施工作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查。①施工單位必須按國家規(guī)范設置明顯的施工標志、安全標志和安全防護設施。②夜間及雨雪霧天氣施工單位必須設置紅色警示信號。③施工單位應按照公路施工養(yǎng)護規(guī)范堆放材料，并設置安全標志，并及時清除施工路段路面雜物。④施工單位無擅自占用、拆除、移動、涂改、損壞公路附屬設施的行為。

（５）、在施工現(xiàn)場進行安全保通工作。①引導通過施工現(xiàn)場的車輛按照設置的標志有序通行，服從路政員、施工保通人員的指揮。②配合施工單位進行公路施工作業(yè)交通管制，為公路養(yǎng)護作業(yè)提供交通安全服務。③對未中斷交通的施工作業(yè)路段，加強交通安全檢查。發(fā)生交通阻塞時，配合交警、管理處、施工單位做好分流、疏導工作。必要時，在施工路段入口定點值勤。

第十條 路巡班組對檢查內容填寫《公路施工管理、檢查記錄表》，并要求施工現(xiàn)場負責人簽字。對存在的問題要當場要求施工單位，施工作業(yè)人員在規(guī)定時限內整改，不及時整改的，上報中隊，由中隊通報楚雄管理處、交警、并向路政大隊及公路所在縣市安監(jiān)局匯報。

第十一條 除昆瑞路政支隊的路政員依法在中隊轄區(qū)公路上履行公路作業(yè)管理及保通勤務外，其他單位不得使用路政車，路政員在中隊轄區(qū)公路上進行路政管理職務活動。

第十二條 除公路防護、養(yǎng)護外，占用、利用或者挖掘公路、公路用地、公路兩側建筑控制區(qū)，以及更新、砍伐公路用地上的樹木，應當事先報經(jīng)路政許可。并參照本辦法執(zhí)行。

第11篇 特種設備管理員安全工作職責

一、認真宣傳、貫徹國家有關特種設備安全法律、法規(guī)和規(guī)章,傳達上級有關特種設備安全管理的指示、法規(guī)和標準,督促所在單位相關人員認真貫徹落實。在法人的領導下,對特種設備安全管理具體負責,并承擔相應的管理責任。

二、掌握相關特種設備安全知識,滿足國家有關安全技術規(guī)范對其任職資格的要求,并經(jīng)特種設備安全監(jiān)察部門考核合格,持證上崗。

三、具體組織制定、修改落實各項安全管理制度、安全技術操作規(guī)程等,并檢查執(zhí)行情況。

四、認真做好本單位特種設備安全管理工作,按照安全技術規(guī)范檢驗要求,配合檢驗機構做好特種設備的定期檢驗以及安全附件、儀器儀表的檢測、校驗、轉讓、報廢等工作。

五、明確特種設備的安全管理的各個環(huán)節(jié)(使用、維護、檢驗等)及責任人員、操作人員的安全培訓、考核及管理,確保持證上崗,安全運轉。

六、定期檢查與排查特種設備的事故隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時制定、落實整改措施、整改責任人,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

七、負責特種設備應急預案的制、修定,應急預案的演練等工作;負責突發(fā)事故的響應、處理、調查和報告等。

八、建立健全特種設備管理臺賬,負責特種設備的年檢、統(tǒng)計、上報等。

第12篇 項目技術管理中心安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作職責

1、貫徹執(zhí)行有關法律法規(guī)和公司有關規(guī)定,并組織實施項目技術管理工作。

2、協(xié)助組織編制項目質量計劃,監(jiān)督工程項目實施,并對項目實施進行技術指導。

3、在編制新建、改建、擴建工程項目計劃時,同時也要編制安全環(huán)保措施計劃。

4、在編制年度、月度采掘計劃時,同時安排安全生產(chǎn)、環(huán)境保護方面安全措施的工作和目標。

5、主持制定項目年、月生產(chǎn)計劃和施工進度計劃。組織編制施工組織設計、重大施工技術方案和安全環(huán)保技術措施計劃,并督促實施。

6、組織優(yōu)化施工方案設計,指導編制審批各項施工方案、技術文件,解決日常生產(chǎn)技術問題。

7、參加安全環(huán)保大檢查,隨時掌握安全環(huán)保動態(tài)。

8、嚴格執(zhí)行安全環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”原則。

9、組織制定和實施科研攻關計劃以及推廣、應用新技術、新材料、新工藝、新設備。

第13篇 如何搞好一通三防安全管理工作

為進一步加強“一通三防”工作的安全管理，深入推進安全升級管理有效防止“一通三防”經(jīng)常要同瓦斯、煤塵、水、火等自然災害作斗爭。為戰(zhàn)勝各種自然災害，取得安全生產(chǎn)的主動權，就要積極做好井下的通風安全管理工作，保證每位員工生命安全，高度重視和堅定不移抓好“一通三防”工作是堅持“以人為本”、“關愛生命”的具體體現(xiàn)。抓好“一通三防”工作是有效遏制重特大事故頻發(fā)的保證，根據(jù)公司2023年8月15日早調度會安排，搞好“一通三防”工作，我認為應從以下幾方面著手。

一、牢固樹立長期奮斗思想，和目標，堅定不移地抓好“一通三防”工作。隨著安全管理力度的加大，安全形勢有所好轉，“一通三防”事故率有所下降，但我們也應清醒認識到煤礦安全形勢仍然嚴重，在煤礦的傷亡事故中，瓦斯事故屈居榜首。瓦斯事故仍然是安全生產(chǎn)最大的威脅，一通三防依然是一項復雜的、長期的、艱巨的工作。 “一通三防”工作任重而道遠，責任重大，萬萬不可掉以輕心、麻痹大意。必須保持不驕不躁、牢固樹立長期奮斗目標，克服厭戰(zhàn)情緒，進一步增強責任感、腳踏實地扎扎實實抓好“一通三防”工作。

二、認真落實瓦斯治理的“十二方針”，推進“一通三防”工作。

“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的十二字方針，對我們瓦斯治理工作很有針對性和指導作用，防止瓦斯事故發(fā)生始終是煤礦生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)，必須嚴格執(zhí)行這一方針。

1、嚴格以風定產(chǎn)，堅決杜絕微風作業(yè)和無風作業(yè)。加強通風系統(tǒng)的合理配置，保證礦井通風暢通風量充足。

2、強壓現(xiàn)場瓦斯管理工作，嚴格瓦斯管理各項工作制度。特別是要加強瓦斯異常涌出等重點區(qū)域的管理。充分利用好瓦斯綜合治理技術，堅決杜絕瓦斯超限作業(yè)。

3、加強對監(jiān)測監(jiān)控裝備的維護和使用，充分利用現(xiàn)代裝備，監(jiān)測監(jiān)控好瓦斯，為安全提供準確的信息。

三、加大“一通三防”的投入，夯實安全基礎工作。

保證“一通三防”的資金投入是搞好“一通三防”的物質基礎。始終把“一通三防”放到一切工作的首位，“一通三防”資金投入不能少，更不能挪用，必須專款專用，資金投入到位是夯實安全基礎工作的首要保證。從通風核定和預算入手，對不合理通風系統(tǒng)進行改造；對通風設施的構筑要嚴格標準施工，該密閉的巷道必須密閉，必須保證施工質量，不得跑風漏風；對瓦斯涌出異常的區(qū)域要跟蹤監(jiān)測，對礦井監(jiān)測系統(tǒng)不斷進行更新、補充改造，保證監(jiān)測的穩(wěn)定可靠。

四、造就一支過硬的通風專業(yè)隊伍，提高“一通三防”管理水平。提高“一通三防”管理水平，關鍵是要有一支責任心強、業(yè)務精、作風踏實的專業(yè)隊伍，通風工作的艱巨性和長期性決定了這支隊伍要具有敢于堅持原則，善于科學管理的綜合素質，能夠深入現(xiàn)場檢查指導工作，深入危險區(qū)域排查隱患，合理解決“一通三防”棘手問題。

因此在“一通三防”隊伍建設上必須做到以下兩方面。

1、培養(yǎng)一批刻苦學習、求真務實、嚴肅認真有扎實工作作風的專業(yè)隊伍。

2、選拔一批愛崗敬業(yè)、忠于職守、廉潔自律、勇于吃苦的人才，使他們做好“一通三防”工作的帶頭雁，為公司安全保駕護航。

五、嚴格落實“一通三防”責任制，強化現(xiàn)場管理。

抓好“一通三防”工作嚴格責任制是基礎，強化現(xiàn)場管理是關鍵。修訂完善“一通三防”管理制度，明確全員“一通三防”管理職責和義務，理順各職能部門的職能關系，強化各級人員的安全責任意識。通過責任制規(guī)范人的行為，為消除隱患，營造安全氛圍，提供制度保障。

首先從礦領導責任制抓起，一級抓一級層層落實，逐級負責，使廣大干部轉變工作作風深入井下現(xiàn)場，深入安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重點地點，盯住突出問題，強化現(xiàn)場管理。切實做到人員到位，職責到位，工作到位，使“一通三防”各項制度在現(xiàn)場得到落實。

樹立全員管理思想，明確“一通三防”的地位和作用。通風專業(yè)隊對完善通風系統(tǒng)，實施瓦斯監(jiān)測，加強火區(qū)管理，搞好防塵負有直接工作責任，各專業(yè)領導對“一通三防”工作負有技術指導監(jiān)督檢查隱患排查的業(yè)務保安責任，其它各工作崗位根據(jù)責任制的要求承擔“一通三防”安全責任。

六、明確“一通三防”無小事，微風作業(yè)就是事故。

微風作業(yè)就是事故，是正確接受事故教訓，徹底杜絕瓦斯事故的需要。當作業(yè)場所因通風設施損壞或設施構筑不及時等其它原因出現(xiàn)微風時，工人們就不會坐等瓦斯員確認瓦斯超限后再撤人，而是主動撤出微風區(qū)域及時向管理部門反饋信息，從而使隱患得以及時消除。用微風就是事故的觀點教育職工，便于職工更直觀地看到“一通三防”中瓦斯治理的本質，知道防治瓦斯不是小事，深刻認識到防治瓦斯從你、從我、從大家做起，以安全這條紅線，自覺地愛護通風設施，自覺地反饋通風系統(tǒng)方面的信息，形成瓦斯管理全員參與的局面。

七、同心協(xié)力齊抓共管促進“一通三防”工作的發(fā)展。

“一通三防”工作是安全中的重中之重，“一通三防”搞的好與壞，關系到職工的生命，關系到礦井的安危，關系到公司的長遠發(fā)展。因此必須發(fā)揮企業(yè)各部門的作業(yè)，齊抓共管，同心協(xié)力，協(xié)調配合，推動“一通三防”工作的發(fā)展。技術部門應從巷道設計上把關，保證通風系統(tǒng)的合理；機電部門要從加強機電設備管理入手，嚴把設備的進貨關，驗收關，嚴禁不合格設備入井。提高“一通三防”裝備水平；安監(jiān)部門要把“一通三防”作為日常監(jiān)督檢查的重點，對高瓦斯區(qū)域要盯在現(xiàn)場加強監(jiān)察，加強對“一通三防”隱患的排查和事故責任的處罰；工會要發(fā)揮好安全監(jiān)督崗作用；教育、宣傳部門要做好“一通三防”知識的教育和宣傳工作，形成全方位參與到瓦斯治理之中，通過大家團結一致，協(xié)作配合的共同努力，推動公司安全狀況的穩(wěn)定發(fā)展。

“三人聯(lián)鎖”放炮：

是指放炮前，放炮員將警戒牌交給班組長，由班組長派人警戒，下達放炮命令，并檢查頂板與支架情況，將自己攜帶的放炮命令牌交給瓦斯檢查員，瓦斯檢查員經(jīng)檢查瓦斯、煤塵合格后，將自己攜帶的放炮牌交給放炮員，放炮員發(fā)出放炮口哨進行放炮，放炮后三牌各歸原主。

第14篇 學習美鋁安全管理經(jīng)驗工作實施細則

為了推廣焦化作業(yè)部“學習美鋁”安全管理經(jīng)驗的做法,不斷完善公司安全管理機制,根據(jù)《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責任公司“學習美鋁”安全管理經(jīng)驗和“把隱患當事故處理”工作方案》,制定本實施細則。

一、指導思想

深入貫徹“黨政同責、一崗雙責、失職追責”工作要求,領會“不會為利潤或生產(chǎn)而犧牲環(huán)境、健康和安全”管理內涵,通過將“學習美鋁”安全管理經(jīng)驗融入到公司安全管理工作中,逐步形成全員管理、流程優(yōu)化、重心下移、量化管理、簡潔高效的科學安全管理模式,進一步實現(xiàn)安全管理精益化、高效化、可視化的管理目標。

二、建立安全生產(chǎn)核心價值觀和開展安全承諾活動

(一)建立本單位安全生產(chǎn)核心價值觀

依據(jù)本單位管理特點和管理文化,圍繞“重視安全”、“生命至上”、“尊重生命”、“提高執(zhí)行力”、“全員行動”等主題,逐級灌輸安全發(fā)展的理念,確定本單位的安全生產(chǎn)核心價值觀。

各單位以作業(yè)區(qū)為單位,利用班前會、班組周安全活動的時間,開展全員討論、全員征集。各級安全管理人員深入到班組、崗位進行調研,充分聽取崗位職工的建議,匯總分析上報的安全生產(chǎn)核心價值觀。收集的安全生產(chǎn)核心價值觀經(jīng)本單位安全生產(chǎn)委員會討論后,形成本單位的安全生產(chǎn)核心價值觀,并予以公布,成為本單位職工共同追求的安全生產(chǎn)目標。確定的安全生產(chǎn)核心價值觀報安全管理部備案。

完成時限:7月30日前。

(二)以班組為單位開展安全承諾活動

各單位以班組為單位組織開展安全承諾活動。安全承諾內容以職工簽訂的《安全生產(chǎn)承諾書》為基礎,組織職工征集安全承諾內容,以可視化看板的形式公布本班組的安全承諾,在主控室、會議室等顯著位置設置,通過全體班組職工或職工代表在安全承諾看板上簽字,讓職工牢記并遵守安全承諾內容,增強職工對生命安全的責任感。班組安全承諾內容符合本單位安全管理的特色,編制模板見附件1。完成的安全承諾內容和看板格式,報安全管理部備案。

完成時限:8月15日前。

三、推廣焦化作業(yè)部安全生產(chǎn)“八大支柱”

(一)安全培訓教育支柱

1.各單位組織編寫安全培訓教材。一是編寫三級安全教育培訓教材,用于職工三級安全教育、轉崗再教育等;二是編寫日常安全培訓教材,用于職工日常安全教育。

2.組織編寫或編輯事故案例片。各單位結合本單位、本行業(yè)或其他單位發(fā)生的工傷事故案例,編寫事故案例材料或動漫事故案例片,組織職工進行學習。

3.組織周安全活動。改變以往照本宣科的形式,以現(xiàn)場培訓技能與安全常識、安全工作相結合,突出安全技能、事故案例的培訓,使安全培訓入腦入心。

4.按年度安全培訓計劃,開展安全培訓工作。

完成時限:上述1、2項8月30日前,3、4項按計劃組織。

(二)作業(yè)安全管理支柱

1.生產(chǎn)作業(yè)安全管理。

(1)各單位梳理崗位生產(chǎn)聯(lián)系確認和非常規(guī)作業(yè)項目。生產(chǎn)聯(lián)系確認要納入作業(yè)規(guī)程進行管理;非常規(guī)作業(yè)前應進行危險辨識,對作業(yè)人員進行危險告知,并制定安全防范措施,防止發(fā)生人身傷害事故。

(2)嚴格執(zhí)行《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責任公司生產(chǎn)系統(tǒng)聯(lián)系確認工作管理辦法(第一版)》規(guī)定。

操作確認必須做到“一檢、二看、三保證”。一檢:操作前必須檢查好所操作設備、安全裝置、所用工具等是否完好,聯(lián)系系統(tǒng)是否暢通,發(fā)現(xiàn)問題及時報告或檢修。二看:一看操作的設備(工具)起動后能否威脅自己或他人的安全,二看設備啟動有無異常現(xiàn)象,有問題立即停機、報告、處理。三保證:保證在操作前排除一切隱患;保證操作中做到不出現(xiàn)隱患;保證操作后不留任何隱患。

2.檢修作業(yè)安全管理。

(1)各單位梳理本單位檢修作業(yè)的聯(lián)系確認及非常規(guī)作業(yè)項目。檢修作業(yè)的聯(lián)系確認納入作業(yè)規(guī)程進行管理;非常規(guī)作業(yè)前應進行危險辨識,對作業(yè)人員進行危險告知,并制定安全防范措施,防止發(fā)生人身傷害事故。

檢修確認必須做到:一填、二看、三明白。一填:檢修前必須按要求填好相關作業(yè)票。二看:看檢修工作票是否傳達到位,檢修工作牌是否掛好;看檢修工具、設備是否完好,生產(chǎn)操作人員是否在場。三明白:檢修作業(yè)人員必須對檢修內容明白;必須對檢修設備、所處環(huán)境危險因素明白;必須對檢修安全措施明白。

(2)嚴格執(zhí)行《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責任公司設備檢修安全確認管理制度(第二版)》,嚴格操作牌管理,檢修作業(yè)按制度規(guī)定辦理操作牌移交手續(xù),并登記、簽字。

(3)檢修現(xiàn)場崗位配合人員要負責現(xiàn)場安全工作,清楚現(xiàn)場危險因素,嚴格執(zhí)行《檢修配合人員(崗位或點檢)現(xiàn)場安全檢查要點》,檢修現(xiàn)場必須有專人進行安全監(jiān)護、聯(lián)系確認。

(4)檢修單位在檢修作業(yè)前應開展危險辨識,并告知檢修人員檢修現(xiàn)場存在的危險因素、防范措施及應急處置方法。

3.編制停止工作條件看板。各單位組織生產(chǎn)、設備、安全等專業(yè)明確在何種條件下必須停止工作、人員撤離,保證人員安全。停止工作條件需經(jīng)部長審批后執(zhí)行,并報安全管理部備案。停止工作條件看板模板見附件2。

停止作業(yè)條件看板,放置在對應區(qū)域的醒目處,提醒職工嚴格執(zhí)行。

完成時限:1、2項根據(jù)生產(chǎn)、檢修進度安排,3項8月30日前。

(三)危險辨識支柱

1.開展危險辨識工作。各單位依據(jù)《危險源辨識、風險評價控制程序》文件,辨識生產(chǎn)過程中潛在的危險源并評價其風險。危險源辨識和風險評價要在詳細了解生產(chǎn)流程、工藝特點、設備功能、結構及運行情況基礎上,根據(jù)工作任務、作業(yè)項目及操作行為,對可能影響安全的危險因素進行分析,列出所有作業(yè)活動、危險因素、可能導致的事故,按照lec法,對辨識出的危險源進行風險評級。

2.制作“危險分布圖”看板。各單位在完成危險源辨識的基礎上,制作“危險分布圖”,“危險分布圖”即在區(qū)域、產(chǎn)線或者重要設備設施、點(巡)檢路線等平面圖上,標注風險值大于50的危險源點。模板具體見附件3。

危險源辨識工作是一項長期工作,各單位每年組織職工開展崗位危險源辨識,針對工藝、設備、環(huán)境等變化,及時開展危險源辨識工作,將辨識結果填寫《危險源辨識與風險評價表》,安全專業(yè)對危險源辨識結果進行分析、評價,完善危險分布圖,以確定危險控制的重點區(qū)域、崗位。

完成時限:1項已于5月30日完成,2項8月30日前。

(四)隱患排查支柱

隱患排查支柱按照公司下發(fā)的《“把隱患當事故處理”工作實施細則》規(guī)定的內容,開展隱患排查工作。重點是物的不安全狀態(tài)。

(五)行為觀察支柱

行為觀察重點是對人的不安全行為進行觀察。行為觀察指對一名作業(yè)人員整個作業(yè)過程進行30秒以上的觀察,以確認有關任務是否在安全地執(zhí)行,包括對職工作業(yè)行為可能對自己或他人以及設備、設施造成危險的人的行為和作業(yè)環(huán)境的觀察。

1.行為觀察內容:

職工的反應:職工在看到他們所在區(qū)域內有觀察者時,他們是否改變自己的行為(從不安全到安全)。職工在被觀察時,有時會做出反應,如改變身體姿勢、調整個人防護裝備、改用正確工具、抓住扶手、系上安全帶等。這些反應通常表明職工知道正確的作業(yè)方法,只是由于某種原因沒有采用;

職工的位置:職工身體的位置是否有利于減少傷害發(fā)生的幾率;

個人防護裝備:職工使用的個人防護裝備是否合適,是否正確使用,個人防護裝備是否處于良好狀態(tài);

工具和設備:設備、職工使用的工具是否合適,是否正確,是否處于良好狀態(tài),非標工具是否獲得批準;

制度、規(guī)程或程序:是否有操作程序,職工是否理解并遵守操作程序;

人體工效學:辦公室和作業(yè)環(huán)境是否符合人體工效學原則;

整潔:作業(yè)場所是否整潔有序。

具體參照附件4《行為安全觀察報告表》。

2.行為觀察的責任人:

各單位以班組為單位開展行為觀察,成立1-3人的行為觀察小組,每天至少開展一次行為觀察,將有價值的觀察結果記錄在《行為安全觀察報告表》中,并在下次班前會進行討論。

安全專業(yè)人員定期、獨立地執(zhí)行日常行為安全觀察,其觀察結果應與行為安全觀察小組的安全觀察結果進行比較。

3.行為安全觀察開展的時間:

各班組開展行為觀察工作每月要覆蓋所有區(qū)域,覆蓋不同的作業(yè)時間段,如作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后、夜班作業(yè)、超時加班等。

4.行為觀察步驟:

觀察:現(xiàn)場觀察職工的行為,決定如何接近職工,并安全地阻止不安全行為;

表揚:對職工的安全行為進行表揚;

討論:與職工討論觀察到的不安全行為、狀態(tài)和可能產(chǎn)生的后果。鼓勵職工討論更為安全的工作方式;

溝通:就如何安全地工作與職工取得一致意見,并取得職工的承諾;

啟發(fā):引導職工討論工作地點的其他安全問題;

感謝:對職工的配合表示感謝。

5.行為觀察的反饋:

觀察到的所有不安全行為和狀態(tài)都應立即采取行動,否則,是對不安全行為的許可和默認。

與被觀察對象溝通觀察結果。具體包括:以請教而非教導的方式與職工平等的交流討論安全和不安全行為,避免雙方觀點沖突,使職工接受安全的做法;說服并盡可能與職工在安全上取得共識,而不是使職工迫于紀律的約束或領導的壓力做出承諾,避免職工被動執(zhí)行;引導和啟發(fā)職工思考更多的安全問題,提高職工的安全意識和技能。

行為安全觀察的常用話題舉例見附件5,有效開展行為安全觀察的提示見附件6。

6.相關要求。

行為觀察不替代傳統(tǒng)安全檢查,其結果不作為處罰的依據(jù)。

各單位組織崗位職工認真學習行為觀察具體實施方法,組織開展教育培訓和專題討論,各班組成立以班長為組長的行為觀察小組,每班次至少開展一次行為觀察,將有效信息記錄在《行為安全觀察報告表》,作業(yè)長每周匯總各班組《行為安全觀察報告表》,組織分析,填寫《行為安全觀察結果統(tǒng)計表》(見附件7)。部級安全專業(yè)每月匯總各作業(yè)區(qū)行為安全觀察結果統(tǒng)計表,對行為觀察結果應進行統(tǒng)計分析,包括對所有的行為安全觀察信息和數(shù)據(jù)進行分類統(tǒng)計,分析統(tǒng)計結果的變化趨勢,根據(jù)統(tǒng)計結果和變化趨勢提出安全工作的改進建議,各單位將分析結果納入月制度匯報內容中。

各種常見不安全行為見附件8。

完成時限:6月30日前組織開展培訓,7月份開始試行,8月份正式執(zhí)行。

(六)事故安全警示支柱

搜集本單位或在同行業(yè)內與公司類似產(chǎn)線、區(qū)域相似發(fā)生過的生產(chǎn)安全事故,通過事故分析,吸取事故經(jīng)驗教訓,達到安全警示的作用。

各單位編制事故警示看板,看板內容包括事故類型、事故描述、事故原因、事故/潛在事故照片、經(jīng)驗教訓等內容。具體模板見附件9.

各單位以產(chǎn)線或者區(qū)域為單位收集安全警示事故,每條產(chǎn)線或區(qū)域看板不多于3個,事故要有典型性。

完成時限:8月30日前。

(七)模塊化管理支柱

“美鋁”公司模塊化管理的模式,通過將安全生產(chǎn)工作分類,將一類安全管理工作列為一個管理模塊。通過建立橫向模塊化專業(yè)管理團隊,為各項模塊的安全管理工作提供技術、管理支持,改變以往安全專業(yè)單打獨斗現(xiàn)象,促進安全管理工作向專業(yè)化、精益化改進。

各單位組織建立模塊化管理團隊(一般3-5人,其中:組長1人),每個模塊化專業(yè)管理團隊由生產(chǎn)、技術、設備、安全、保衛(wèi)專業(yè)知識、管理經(jīng)驗豐富的人員組成。模塊化專業(yè)管理團隊職責:負責本單位每個模塊的專業(yè)管理工作,負責組織、指導作業(yè)區(qū)、崗位職工開展本模塊規(guī)定的工作,負責對本模塊發(fā)現(xiàn)的問題進行分析并研究對策,定期組織模塊專業(yè)團隊人員開展專項檢查,為本單位安全運行提供技術和管理支持。

安全管理模塊至少包括:有限空間管理模塊、煤氣管理模塊、?；饭芾砟K、高處作業(yè)管理模塊、動火作業(yè)管理模塊、特種設備管理模塊、應急管理模塊、職業(yè)健康管理模塊、抽堵盲板作業(yè)模塊、電氣作業(yè)模塊、防起重傷害模塊(如無上述管理、作業(yè)內容可不包括),各單位可依據(jù)本單位管理實際,自行制定本單位各項管理模塊。

各單位要建立模塊管理相應管理規(guī)定,明確管理職責、業(yè)務流程、范圍及反饋機制等。

完成時限:8月30日前。

(八)制度規(guī)范支柱

1.健全安全生產(chǎn)法律法規(guī)清單,開展合規(guī)性評價。安全管理部組織對涉及的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及時更新,每年組織一次合規(guī)性評價。

2.組織安全管理制度修訂工作。針對機構調整等變化,組織對現(xiàn)行安全管理制度進行一次全面修訂,并組織開展學習、宣貫工作。

3.對安全規(guī)程的全面梳理和修訂。各單位根據(jù)人員、機構、生產(chǎn)工藝、工作環(huán)境變化對崗位安全規(guī)程進行全面修訂,并組織職工對新修訂的安全規(guī)程進行學習。

4.各單位每月組織一次安全管理制度執(zhí)行情況的檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,提出具體措施,確保制度的執(zhí)行。

完成時限:1項7月30日前,2項12月30日前,3項6月30日前,4項按月組織。

四、工作要求

(一)高度重視,認真研究部署。“學習美鋁”安全管理經(jīng)驗是今年公司安全生產(chǎn)的一項重點工作,各單位要高度重視,認真研究部署,一把手要親自抓,按《實施細則》的要求,按時限要求推進“學習美鋁”安全管理經(jīng)驗工作。

(二)全面動員,全員參與。各單位要做好宣傳、發(fā)動工作,確保每名職工清楚“學習美鋁”安全管理經(jīng)驗的意義,真正把此項工作落實到崗到人,層層發(fā)動,不留死解,在學習美鋁的同時,要結合生產(chǎn)實際,對照職業(yè)健康安全管理體系、安全生產(chǎn)標準化、把隱患當事故處理的工作要求,全面開展崗位危險源辨識,夯實安全基礎。。

(三)對未按規(guī)定完成任務的,按照《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責任公司安全專業(yè)考核管理辦法》對單位落實考核,并對責任單位領導考核10%-30%績效工資。

(四)“學習美鋁”安全管理經(jīng)驗以作業(yè)部為單位組織開展。

第15篇 項目開復工安全管理工作要求

一、復工安全檢查要求：

安全控制工作主要是控制施工人員的不安全行為，控制物的不安全狀態(tài)，督促施工人員做好作業(yè)環(huán)境的防護工作，其具體工作有：

1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準。

2、落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制，檢查責任制的建立健全和考核、經(jīng)濟承包合同或協(xié)議中安全生產(chǎn)指標、各工程安全技術操作規(guī)程、專(兼)職安全員設置。

3、對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術交底。

4、審查施工方案或施工組織設計中有否保證工程質量和安全的具體措施，使之符合安全施工的要求，并督促其實施；核查施工組織設計和專項施工方案的種類和編審手續(xù)，安全措施合理科學性。

5、按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施。

6、定期檢查工程安全技術交底的涉及面、針對性及履行簽字手續(xù)情況；檢查分包班組安全檢查制度、檢查記錄、整改情況：檢查承包商安全教育制度，新工人三級教育和變換工程教育的內容、時間等；檢查從事特種作業(yè)人員的培訓持證上崗情況(復驗時間)；對不安全因素，及時督促整改。

7、組織上崗工人觀看安全動畫宣傳片、多種安全教育形式。

8、項目部項目經(jīng)理在工地現(xiàn)場的時間不得低于80%，安全員必須在現(xiàn)場，做好質量和安全預控措施，如出現(xiàn)質量、安全問題要追究責任人、企業(yè)法人代表的責任。

二、安全施工檢查工作內容

1、檢查安全生產(chǎn)管理職責；檢查工程項目部安全管理組織結構圖；檢查施工單位安全保證體系要素、職能分配表；檢查項目人員的安全生產(chǎn)崗位責任制；施工單位保證體系要素及職能分配表。

2、檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系文件。該文件包括：安全生產(chǎn)保證體系程序文件、施工安全各項目管理制度、經(jīng)濟承包責任制；要有明確的安全指標和包括獎懲在內的保證措施、支持性文件、內部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄，檢查施工單位內部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄；

3、審查施工單位安全設施，保證安全所需的材料、設備及安全防護用品到位；

4、強化分包單位安全管理，檢查分包施工安全管理；

5、檢查安全技術交底及動火審批。檢查交底及動火審批目錄、記錄說明。檢查總包對分包的進場安全總交底；對作業(yè)人員按工種進行安全操作規(guī)程交底：施工作業(yè)過程中的分部、分項安全技術交底；安全防護設施交接驗收記錄。檢查動火許可證、模板拆除申請表，檢查施工單位、班組之間的安全防護設施交接驗收記錄；

6、督促和檢查對安全施工的內部檢查。檢查施工安全檢查記錄表、腳手架搭設驗收單、特殊類腳手架搭設驗收單、模板支撐系統(tǒng)驗收單、井架與龍門架搭設驗收單、施工升降機安裝驗收單、落地操作平臺搭設驗收單、懸掛式鋼平臺驗收單、施工現(xiàn)場臨時用電驗收單、接地電阻測驗記錄、移動手持電動工具定期絕緣電阻測驗記錄、電工巡視維修工作記錄卡、施工機具驗收單：并對安全檢查進行記錄；

7、檢查事故隱患控制；檢查事故隱患控制記錄：事故隱患處理表、違章處理登記表、事故月報表；

8、檢查安全教育和培訓；檢查安全教育和培訓目錄及記錄說明；新進施工現(xiàn)場的各類施工人員，必須進行三級安全教育并做好記錄；

9、檢查職工勞動保護教育卡匯總表，加強對全體施工人員節(jié)前后的安全教育并做好記錄；

10、抽查班前安全活動、周講評記錄。檢查安全員及特種作業(yè)人員名冊，持證人員的證件，持證上崗情況。

三、安全施工管理監(jiān)控

1、開工前，項目監(jiān)理部針對所建項目特點召開安全施工專題討論會，加強安全知識的深化學習，進一步強化監(jiān)理人員的安全意識。

2、項目部制定安全管理職責，落實安全責任制，項目經(jīng)理負全責，各專職安全員、施工管理人員各負其責。

3、審核施工組織設計中安全管理的條款以及開工條件中安全施工的準備工作情況，否則不予開工。

4、對在施工過程中安全隱患的存在，責令停工整改：

5、安全總監(jiān)、安全工程師對現(xiàn)場采取定期或不定期巡查或抽查，對施工現(xiàn)場及辦公生活區(qū)的安全措施進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)整改通知，同時及時收集現(xiàn)場安全方面的信息，及時對信息進行處理。

6、通過例會、專題會議解決安全施工中出現(xiàn)的問題。

7、及時多渠道地向公司匯報工程安全方面的信息。

8、建立安全施工狀況登記制度，即在施工日記、施工月報、施工總結等施工文件中準確及時記錄安全狀況。

9、制定安全施工管理中的獎罰機制，對成績優(yōu)異的安全、管理人員實行獎勵，對責任心不強的安全、管理人員進行處罰，直至調離工作崗位。

四、安全施工管理措施

l、項目部根據(jù)在建項目情況召開安全管理主題研討會，落實工作職責，內部加強安全知識的深化學習，進一步強化安全、管理人員的安全意識。

2、召開施工、監(jiān)理雙方參加(邀請業(yè)主參加)安全專題協(xié)調會，以高標準，嚴要求為方針，制定安全管理獎罰機制。

3、把安全措施作為施工方案審核的必備條件，不合要求的不予簽認。

4、公司通過巡查、抽查等形式，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時以書面通知形式通知項目部整改，情節(jié)嚴重的同步下達停工令，并及時向公司報告安全控制狀況。

5、督促項目部落實安全施工教育，召開安全施工教育例會，例會紀要交公司備案。

6、要求項目部針對工程特點，制定施工防火、安全用電、場地排水、高空作業(yè)等安全專項保證方案，經(jīng)審定后執(zhí)行，報監(jiān)理、業(yè)主審查后執(zhí)行。

第16篇 和園物業(yè)安全管理工作過程的檢驗

正家物業(yè)安全管理工作過程的檢驗

1.0目的:確保公司安全管理工作過程井然有序,文明服務,禮貌待人,防止違反安全管理規(guī)章制度的行為出現(xiàn)和各類治安案件的發(fā)生。

2.0 適用范圍:公司安全管理工作。

3.0 職責

3.1 物業(yè)管理部負責對安全管理工作進行抽檢、周檢、月檢。

3.2 管理處護衛(wèi)主管負責對安全管理工作進行日檢。

4.0 內容

4.1 安全管理工作過程的分類與檢驗過程工作分配。

4.1.1 安全管理工作過程包括:

1)道口崗作業(yè);

2)中控室作業(yè);

3)巡邏崗作業(yè);

4.1.2檢驗

1)夜間查崗:

a、安全主管每月對各管理處安全管理工作進行二次夜間抽檢,檢驗結果記入《夜間查崗記錄表》。

b、護衛(wèi)主管每周夜間查崗(02:00--06:00)不少于1次,檢查結果記錄在《夜間查崗記錄表》中。

2)巡檢:安全管理各崗位人員根據(jù)崗位職責和有關規(guī)定對小區(qū)進行巡檢,檢查結果記入《巡查記錄表》和《小區(qū)管理日志》。

3)周檢、月檢等參照pd35《服務檢測控制程序》執(zhí)行。

4.1.3對以上檢驗中發(fā)現(xiàn)的嚴重不合格應立即查找原因,及時采取糾正措施,并認真填寫《糾正措施報告》上報物業(yè)管理部;發(fā)現(xiàn)隱患應及時采取預防措施,并認真填寫《預防措施報告》上報物業(yè)管理部。

4.2各崗位工作檢驗標準,參照《安全管理工作檢驗標準》

5.0相關文件與記錄

《安全管理工作檢驗標準》

pd35《服務檢測控制程序》

**-038《管理處周檢查表》**-044《糾正措施報告》

**-045《預防措施報告》

**-003aq《夜間查崗記錄表》