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分公司及監(jiān)理單位安全管理職責(zé)

發(fā)布時間:2024-07-03 14:20:02 查看人數(shù):66

分公司及監(jiān)理單位安全管理職責(zé)

分公司及監(jiān)理單位安全管理職責(zé)怎么寫

一、分公司安全管理工作

1. 制定并實施安全政策:分公司需根據(jù)公司整體安全戰(zhàn)略,制定符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和業(yè)務(wù)特點的安全政策,確保所有員工了解并遵守。

2. 安全培訓(xùn):定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提升員工的安全意識和應(yīng)急處理能力,防止意外事故的發(fā)生。

3. 風(fēng)險評估與控制:定期對工作場所進(jìn)行風(fēng)險評估,識別潛在危險源,采取有效措施控制風(fēng)險,降低安全事故發(fā)生的可能性。

4. 應(yīng)急預(yù)案:建立完善的應(yīng)急預(yù)案體系,一旦發(fā)生安全事故,能迅速啟動響應(yīng)機(jī)制,減少損失。

5. 事故報告與調(diào)查:發(fā)生安全事故后,及時上報并進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,分析原因,提出改進(jìn)措施,防止類似事件再次發(fā)生。

6. 合規(guī)性檢查:定期對各項安全制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,確保符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

二、監(jiān)理單位安全職責(zé)

1. 監(jiān)督與指導(dǎo):監(jiān)理單位應(yīng)全程參與項目的安全管理工作,對施工現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行監(jiān)督,對施工方的安全行為進(jìn)行指導(dǎo)。

2. 審核安全方案:審查施工單位提交的安全計劃和應(yīng)急預(yù)案,確保其科學(xué)性、可行性,并督促其落實。

3. 安全巡查:定期進(jìn)行現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出整改意見,督促施工單位進(jìn)行整改。

4. 事故預(yù)防:協(xié)助施工單位識別風(fēng)險,提出預(yù)防措施,減少事故的發(fā)生。

5. 信息反饋:及時向建設(shè)單位報告施工現(xiàn)場的安全狀況,提供決策依據(jù)。

6. 記錄與報告:妥善保存安全檢查記錄,定期向相關(guān)方報告安全管理工作情況。

注意事項

在制定管理職責(zé)時,應(yīng)注意以下幾點:

1. 明確權(quán)責(zé):職責(zé)應(yīng)清晰明確,避免出現(xiàn)職責(zé)重疊或職責(zé)真空。

2. 實際操作性:職責(zé)應(yīng)結(jié)合實際工作流程,具備可操作性。

3. 法規(guī)遵循:確保所有的職責(zé)設(shè)定都符合國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定。

4. 持續(xù)改進(jìn):職責(zé)應(yīng)隨著業(yè)務(wù)發(fā)展和安全環(huán)境變化適時調(diào)整和完善。

書寫格式

分公司及監(jiān)理單位的安全管理職責(zé)書寫格式一般包括以下幾個部分:

1. 職責(zé)描述:明確該崗位在安全管理中的具體任務(wù)。

2. 行動要求:列出完成職責(zé)所需的具體行動或活動。

3. 目標(biāo)與效果:闡述該職責(zé)的目標(biāo),以及實現(xiàn)這些目標(biāo)將帶來的效果。

4. 責(zé)任范圍:界定該職責(zé)涵蓋的工作范圍和對象。

5. 相關(guān)協(xié)作:說明與其他部門或崗位的協(xié)作關(guān)系,確保安全管理工作的協(xié)同進(jìn)行。

通過這樣的格式,可以確保安全管理職責(zé)的全面性和有效性,為構(gòu)建安全的工作環(huán)境提供有力保障。

分公司及監(jiān)理單位安全管理職責(zé)范文

一、分公司管理職責(zé)

分公司按照建設(shè)職責(zé)分工,做好鐵塔建設(shè)現(xiàn)場管理,安排隨工,做好鐵塔施工的安全管理及施工驗收工作。

1. 按照國家法律法規(guī)、集團(tuán)公司和省公司的相關(guān)規(guī)定制定本分公司的《安全生產(chǎn)管理規(guī)定實施細(xì)則》,要求強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度,細(xì)化分工,明確工作流程,強(qiáng)化監(jiān)管力度,落實安全生產(chǎn)的具體工作內(nèi)容。針對不同級別的事故,制定應(yīng)急處理機(jī)制和具體措施。

2. 分公司定期組織項目經(jīng)理進(jìn)行鐵塔施工、生產(chǎn)的管理培訓(xùn)。

3. 分公司需做好基站鐵塔選點工作,確保鐵塔基礎(chǔ)地質(zhì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,保證鐵塔有足夠的倒桿距離。

4. 分公司需對鐵塔建設(shè)方案進(jìn)行現(xiàn)場審核,安排隨工對鐵塔建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行管理,并定期抽查安全生產(chǎn)情況,對監(jiān)理上報的實施進(jìn)度報告進(jìn)行分析和評估。

5. 分公司需做好鐵塔建設(shè)現(xiàn)場驗收工作,并保存相關(guān)資料。

二、監(jiān)理單位管理職責(zé)

監(jiān)理單位依照項目設(shè)計文件做好鐵塔建設(shè)實施全流程的監(jiān)管工作,做好工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查和驗收,并保存相關(guān)資料,及時上報情況。

1. 監(jiān)理單位需把好隨工關(guān)。對鐵塔建設(shè)中的隱蔽工程及關(guān)鍵控制點做好隨工記錄,保存好施工現(xiàn)場照片及相關(guān)資料,并及時上報實施情況。

2. 監(jiān)理單位應(yīng)定期對在建工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,認(rèn)真履行監(jiān)理安全責(zé)任,及時發(fā)現(xiàn)施工問題以及安全隱患,找出解決方法及應(yīng)對措施,做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患,督促施工企業(yè)立即整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)及時要求施工單位停工整改,并報告建設(shè)單位等。力爭做到“安全第一,預(yù)防為主”。

3. 嚴(yán)把驗收關(guān),對所有鐵塔進(jìn)行逐點單站站驗收,保證鐵塔質(zhì)量符合設(shè)計要求,確?;景踩\行。

分公司及監(jiān)理單位安全管理職責(zé)

一、分公司安全管理工作 1. 制定并實施安全政策:分公司需根據(jù)公司整體安全戰(zhàn)略,制定符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和業(yè)務(wù)特點的安全政策,確保所有員工了解并遵守。 2. 安全培訓(xùn):定期組織員工進(jìn)行
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