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車(chē)間安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):61

車(chē)間安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)

車(chē)間安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)怎么寫(xiě)

一、車(chē)間安全管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)成

車(chē)間安全管理機(jī)構(gòu)是確保生產(chǎn)過(guò)程中安全有序進(jìn)行的核心組織,通常由以下幾部分組成:

1. 安全主任:作為安全工作的主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)全面的安全管理工作。

2. 安全員:協(xié)助安全主任,具體執(zhí)行各項(xiàng)安全措施。

3. 班組長(zhǎng):負(fù)責(zé)本班組的安全工作,確保每個(gè)員工遵守安全規(guī)程。

4. 員工:接受培訓(xùn),了解并執(zhí)行各自崗位的安全操作規(guī)程。

二、車(chē)間安全管理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)

1. 安全主任:

制定和修訂車(chē)間安全政策和程序。

組織和實(shí)施安全培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)。

定期進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。

處理安全事故,進(jìn)行事故分析,防止類(lèi)似事件再次發(fā)生。

2. 安全員:

監(jiān)督日常安全操作,確保規(guī)程得到執(zhí)行。

檢查設(shè)備設(shè)施的安全狀況,確保其正常運(yùn)行。

提供安全咨詢(xún),解答員工關(guān)于安全問(wèn)題的疑問(wèn)。

記錄和報(bào)告安全事件,跟蹤整改進(jìn)度。

3. 班組長(zhǎng):

負(fù)責(zé)班組內(nèi)的安全教育,確保每個(gè)員工了解安全操作規(guī)程。

在作業(yè)過(guò)程中,監(jiān)督員工遵守安全規(guī)定。

及時(shí)上報(bào)并處理班組內(nèi)的安全隱患。

協(xié)助安全主任和安全員進(jìn)行安全檢查。

4. 員工:

掌握并執(zhí)行各自崗位的安全操作規(guī)程。

發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告,并參與整改。

參加安全培訓(xùn),提升個(gè)人安全素質(zhì)。

遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證個(gè)人行為符合安全要求。

三、注意事項(xiàng)

在制定車(chē)間安全管理機(jī)構(gòu)及其工作職責(zé)時(shí),應(yīng)注重以下幾點(diǎn):

明確職責(zé)分配,避免責(zé)任模糊。

根據(jù)實(shí)際工作環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估調(diào)整職責(zé)內(nèi)容。

注重培訓(xùn)實(shí)效,確保員工理解和掌握安全知識(shí)。

定期評(píng)估和更新安全制度,適應(yīng)生產(chǎn)變化。

加強(qiáng)溝通,確保信息暢通,及時(shí)處理安全問(wèn)題。

四、書(shū)寫(xiě)格式

車(chē)間安全管理機(jī)構(gòu)的書(shū)寫(xiě)格式一般包括以下部分:

1. 機(jī)構(gòu)構(gòu)成:明確列出各職位及其數(shù)量。

2. 工作職責(zé):詳述每個(gè)職位的主要任務(wù)和責(zé)任。

3. 操作流程:描述各職位如何協(xié)同完成安全管理工作。

4. 監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制:設(shè)定定期的考核和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),以確保職責(zé)的有效執(zhí)行。

通過(guò)遵循上述格式和注意事項(xiàng),可以構(gòu)建一個(gè)高效、有序的車(chē)間安全管理機(jī)構(gòu),從而為生產(chǎn)活動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。

車(chē)間安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)范文

車(chē)間主任--車(chē)間副主任(工藝主任、設(shè)備主任)--工藝員 安全員--班長(zhǎng)--一操、二操

車(chē)間主任工作標(biāo)準(zhǔn):

1. 傳達(dá)調(diào)度會(huì)精神和工作生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)本車(chē)間所有人按時(shí)完成任務(wù)。

2. 針對(duì)裝置上在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。提出自己的整改計(jì)劃。以及裝置停工后需要做的檢修計(jì)劃。報(bào)主管部門(mén)審核。

3. 組織本車(chē)間人員學(xué)習(xí)安全知識(shí),進(jìn)行安全教育,提高職工的安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)。

4. 宣傳企業(yè)文化,貫徹執(zhí)行本廠廠規(guī)廠紀(jì),培養(yǎng)職工的職業(yè)道德,提高職工的素質(zhì)。

5. 督促本車(chē)間人員愛(ài)護(hù)本車(chē)間公共財(cái)物;不亂丟工具等。節(jié)約生產(chǎn)成本,降低生產(chǎn)消耗,提高節(jié)約意識(shí)。

6. 督促本車(chē)間職工熟練掌握生產(chǎn)工藝,操作規(guī)程,工藝流程,工藝指標(biāo),開(kāi)停工方案,提高職工工作水平。

7. 做好職工的思想教育工作。搞好職工間的團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)集體意識(shí),提高職工的工作效率。

工藝副主任的工作標(biāo)準(zhǔn):

1. 督促本車(chē)間職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵守生產(chǎn)制度,按時(shí)進(jìn)行巡檢,認(rèn)真填寫(xiě)生產(chǎn)操作記錄。

2. 對(duì)裝置生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故,分析其產(chǎn)生的原因,提出整改措施或合理建議。

3. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程遇到的實(shí)際問(wèn)題,要及時(shí)解決。不能及時(shí)解決的上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

4. 督促職工學(xué)習(xí)和鞏固事故預(yù)案,提高職工解決裝置上實(shí)際問(wèn)題的能力,提高操作水平。

5. 督促職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識(shí),努力提高操作技能和實(shí)際分析能力,確保生產(chǎn)平穩(wěn)。

6. 挖掘生產(chǎn)中問(wèn)題,提高整改措施,節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本或優(yōu)先生產(chǎn)條件,上報(bào)主管部門(mén)。

7. 督促本車(chē)間職工,按開(kāi)停工方案上的開(kāi)停工程序開(kāi)、停工。按操作規(guī)程操作,嚴(yán)格工藝指標(biāo)。保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

設(shè)備主任的工作標(biāo)準(zhǔn):

1. 提高裝置上各設(shè)備的維護(hù)工作。經(jīng)常檢查設(shè)備是否有異?,F(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處理及時(shí),確保裝置能長(zhǎng)周期的運(yùn)行。

2. 督促本車(chē)間員工掌握設(shè)備的使用方法,操作步驟,注意事項(xiàng),避免誤操作損壞設(shè)備。

3. 督促車(chē)間員工按時(shí)給裝置上沒(méi)有運(yùn)行的動(dòng)設(shè)備進(jìn)行盤(pán)車(chē)保護(hù)好備用設(shè)備的完好。

4. 督促車(chē)間員工維修好各設(shè)備的衛(wèi)生。對(duì)脫漆、脫保溫、油污染的設(shè)備及時(shí)清理或處理。

5. 督促員工按時(shí)巡檢各設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏的設(shè)備及時(shí)處理或聯(lián)系機(jī)修處理。

6. 對(duì)于泄漏嚴(yán)重的設(shè)備,要按事故預(yù)案果斷處理,并上報(bào)上級(jí)主管部門(mén),拿出解決方案。

7. 對(duì)裝置停工后需要進(jìn)行檢修的各設(shè)備,列出詳細(xì)的資料,上報(bào)主管部門(mén),檢修時(shí)所需要的各種材料盡早上報(bào)。

工藝員工作標(biāo)準(zhǔn):

1. 配合車(chē)間主任,副主任的工作。完成車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2. 督促員工正常生產(chǎn),按時(shí)巡檢,認(rèn)真填寫(xiě)記錄。保持工作環(huán)境的衛(wèi)生。

3. 熟悉本裝置的生產(chǎn)工藝,對(duì)生產(chǎn)中遇到實(shí)際問(wèn)題及時(shí)想法解決。特殊問(wèn)題不能解決的上報(bào)車(chē)間或上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)示解決方法。

4. 對(duì)裝置實(shí)際運(yùn)行出現(xiàn)的故障或問(wèn)題,提出自己的合理化建議,上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)。

5. 督促員工正確使用各設(shè)備,避免誤操作損壞設(shè)備,經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。

安全員工作標(biāo)準(zhǔn):

1. 組織職工學(xué)習(xí)安全防護(hù)知識(shí),嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)41條禁令,遵守消防法規(guī)。

2. 新員工上崗執(zhí)行廠級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育后,并經(jīng)崗前培訓(xùn)后上崗。

3. 指導(dǎo)職工會(huì)正確使用滅火器。撲救初起火災(zāi),會(huì)具體使用各種滅火方法,會(huì)疏散群眾和正確撥打火警電話119。

4. 嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火票制度,確認(rèn)動(dòng)火處的安全性,堅(jiān)持沒(méi)有動(dòng)火票不動(dòng)火,防火措施沒(méi)落實(shí)不動(dòng)火,監(jiān)火人不在場(chǎng)不動(dòng)火的“三不動(dòng)火”原則。

5. 督促員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),遵守安全規(guī)定,穿工作服,戴安全帽,戴手套等勞動(dòng)保護(hù)用品。工作時(shí)不穿釘子鞋,高跟鞋,露腳趾涼鞋。

6. 對(duì)生產(chǎn)中安全上的重點(diǎn)部位。要經(jīng)常巡檢,確保生產(chǎn)的安全,禁止超溫、超壓、冒罐等操作的發(fā)生。

班長(zhǎng)的工作標(biāo)準(zhǔn):

1. 根據(jù)車(chē)間下的生產(chǎn)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)全班人員按計(jì)劃完成。

2. 帶領(lǐng)全班,熟悉掌握本裝置生產(chǎn)工藝,開(kāi)停工方案,操作規(guī)程,事故預(yù)案。

3. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠內(nèi)和車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度,勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)經(jīng)行交接班。

4. 解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,有異常情況按事故預(yù)案果斷處理,并做好分析其產(chǎn)生的原因,上報(bào)車(chē)間。

5. 搞好班內(nèi)團(tuán)結(jié),加強(qiáng)員工的凝聚力,合理安排好班內(nèi)工作,辦事公平,公道。處處起到帶頭的模范作用。

6. 對(duì)本班所有人員在工作中的人身安全負(fù)責(zé),從下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)起應(yīng)經(jīng)常提醒職工的安全意思,保證工作的安全性。

7. 愛(ài)護(hù)本車(chē)間公共財(cái)物,不亂丟工具,保持工具干凈,保持工作環(huán)境衛(wèi)生。

車(chē)間安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)

一、車(chē)間安全管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)成 車(chē)間安全管理機(jī)構(gòu)是確保生產(chǎn)過(guò)程中安全有序進(jìn)行的核心組織,通常由以下幾部分組成: 1. 安全主任:作為安全工作的主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)全面的安全管理工作
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