工程項(xiàng)目人員部門質(zhì)量管理職責(zé)怎么寫
1. 項(xiàng)目啟動(dòng)階段
制定質(zhì)量目標(biāo)：項(xiàng)目開始時(shí)，部門需要設(shè)定明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，確保這些目標(biāo)與整體項(xiàng)目目標(biāo)相一致。
質(zhì)量計(jì)劃：構(gòu)建詳細(xì)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，包括質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的策略。
2. 設(shè)計(jì)與規(guī)劃
設(shè)計(jì)審查：對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)格進(jìn)行嚴(yán)格的審查，以防止?jié)撛诘膯栴}。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：識(shí)別可能影響質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)因素，并制定應(yīng)對(duì)措施。
3. 采購(gòu)與合同管理
供應(yīng)商評(píng)估：選擇信譽(yù)良好、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商，確保材料和設(shè)備的質(zhì)量。
合同條款：確保合同中包含關(guān)于質(zhì)量保證的明確條款。
4. 施工過程
監(jiān)督與檢查：監(jiān)督施工過程，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問題。
記錄與報(bào)告：記錄所有質(zhì)量相關(guān)活動(dòng)，定期向管理層匯報(bào)。
5. 交付與驗(yàn)收
竣工檢驗(yàn)：在項(xiàng)目完成時(shí)進(jìn)行全面的驗(yàn)收，確保達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
反饋與改進(jìn)：收集用戶反饋，用于未來項(xiàng)目的質(zhì)量改進(jìn)。
6. 不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男率侄温洌?
在實(shí)際工作中，有時(shí)候我們可能會(huì)忽視一些小細(xì)節(jié)，比如忘了更新質(zhì)量記錄，或者在緊急情況下，可能對(duì)某些規(guī)定采取靈活處理，但這可能導(dǎo)致質(zhì)量問題的出現(xiàn)。因此，保持嚴(yán)謹(jǐn)和遵守程序是至關(guān)重要的。
管理職責(zé)包括哪些
制定質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃的編制、設(shè)計(jì)審查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、供應(yīng)商選擇、合同條款的設(shè)定、施工過程的監(jiān)督、記錄與報(bào)告、竣工檢驗(yàn)以及反饋與改進(jìn)。
管理職責(zé)是什么
在工程項(xiàng)目人員部門，質(zhì)量管理職責(zé)主要是確保項(xiàng)目從始至終符合預(yù)設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控，預(yù)防和解決質(zhì)量問題，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功交付。
注意事項(xiàng)
在書寫這些職責(zé)時(shí)，應(yīng)注重實(shí)際操作的描述，避免過于理論化。要考慮到人性化的因素，如可能的疏忽和應(yīng)對(duì)策略，使職責(zé)描述更接近真實(shí)的工程環(huán)境。
書寫格式
清晰列出各項(xiàng)職責(zé)，用簡(jiǎn)潔明了的語言描述每個(gè)職責(zé)的具體內(nèi)容。每個(gè)職責(zé)段落應(yīng)自成一體，但又要相互關(guān)聯(lián)，形成一個(gè)完整的質(zhì)量管理流程。在描述過程中，應(yīng)體現(xiàn)責(zé)任人的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)以及與其他部門的協(xié)調(diào)合作。
工程項(xiàng)目人員部門質(zhì)量管理職責(zé)范文
工程項(xiàng)目人員、部門質(zhì)量管理職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理
統(tǒng)管項(xiàng)目質(zhì)量體系,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理工作;
制訂項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)《質(zhì)量手冊(cè)》;
設(shè)立和調(diào)整項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),規(guī)定崗位職責(zé)和權(quán)限。
2、項(xiàng)目副經(jīng)理
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作;
按項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)分管職能部門;
控制其主管工作的目標(biāo)和計(jì)劃,并組織實(shí)施;
負(fù)責(zé)其主管工作的質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。
3、總工程師
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主管項(xiàng)目技術(shù)工作;
按項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)分管職能部門;
控制其主管工作的目標(biāo)和計(jì)劃,并組織實(shí)施;
負(fù)責(zé)其主管工作的質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。
4、質(zhì)量部
推動(dòng)gb/t19000-iso9000族標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí);
負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)編制、發(fā)放、修訂和換版工作;
負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核;
負(fù)責(zé)全公司檢驗(yàn)和試驗(yàn)的管理工作;
負(fù)責(zé)提出質(zhì)檢崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;
負(fù)責(zé)工程回訪和業(yè)主投訴;
負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣運(yùn)用;
參加不合格品的評(píng)審,負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證。
5、安全文明部
貫徹執(zhí)行安全法律、法規(guī),并制訂實(shí)施細(xì)則;
負(fù)責(zé)安全事故的報(bào)告、分析、處理和教育;
負(fù)責(zé)施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)管理;
負(fù)責(zé)提出特殊崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
6、行政管理部
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文件管理工作;
負(fù)責(zé)規(guī)章制度的編制、發(fā)放、修訂和換版工作;
負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目規(guī)章制度方面和文秘人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
7、合約估算部
負(fù)責(zé)編制投標(biāo)報(bào)價(jià)文件、招標(biāo)文件及合同文件;
負(fù)責(zé)分包商的評(píng)價(jià)和選擇;
同確定業(yè)主提供產(chǎn)品的范圍和管理職責(zé);
負(fù)責(zé)提出經(jīng)營(yíng)人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
8、財(cái)務(wù)部
負(fù)責(zé)審核業(yè)主合同、分包合同和采購(gòu)合同中與財(cái)務(wù)有關(guān)的條款;
參加分包商、供應(yīng)商的資格預(yù)審,負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)分包商、供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況和支付能力;
負(fù)責(zé)提出財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
9、物資采購(gòu)部
負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇,組織進(jìn)貨驗(yàn)證;
負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)管理;
負(fù)責(zé)物資的貯存、保管與交付管理;
負(fù)責(zé)提出物資系統(tǒng)人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
10、技術(shù)準(zhǔn)備部
負(fù)責(zé)施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理;
參加工程招投標(biāo),編制施工方案;
負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工前的全部技術(shù)準(zhǔn)備工作,組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案;
負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的選擇評(píng)價(jià);
負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制及計(jì)量工作;
針對(duì)工程潛在不合格組織制訂預(yù)防措施;
負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的開發(fā)和推廣;
負(fù)責(zé)提出技術(shù)系統(tǒng)人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
11、計(jì)劃協(xié)調(diào)部
負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的管理,編制項(xiàng)目的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施;
負(fù)責(zé)施工機(jī)械的調(diào)配和進(jìn)出場(chǎng)管理。
負(fù)責(zé)提出計(jì)劃人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
12、工程部(包括土建、機(jī)電和裝修三個(gè)工程部,以及鋼結(jié)構(gòu)幕墻部、劇場(chǎng)設(shè)備部等)
負(fù)責(zé)所轄分部分項(xiàng)工程的施工管理;
編制作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)分包商進(jìn)行技術(shù)交底;
負(fù)責(zé)組織對(duì)工程不合格品的評(píng)審和處置;
參與對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證;
收集并保存工程質(zhì)量記錄。
13、保安部
負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作;
負(fù)責(zé)工程成品保護(hù)工作。
