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年度經(jīng)營責任書(3篇)

發(fā)布時間:2022-08-12 15:06:06 查看人數(shù):3

年度經(jīng)營責任書

第1篇 企業(yè)高管年度經(jīng)營目標責任書格式參考

目標責任人:

公司:

實行任務目標考核管理的目的在于通過有效的激勵機制作用,在保證公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的前提下,責任人的自身價值同時得以體現(xiàn),推動整個公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共,嚴格履行各自承擔的責任、權利和義務,保證公司總體經(jīng)營目標的落實。

雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標的基礎上,結(jié)合公司人力和市場資源,充分商定經(jīng)營目標。以量化指標明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力,雙方應共同遵守。

一、考核期間:20 年 月 日至 年 月 日,在考核期內(nèi)責任人將履行 職位的責任、權利和義務;

二、公司的權利、責任和義務

1、公司為責任方履行管理職責提供必要技術、資金、設備、后勤等支持、服務及保障;

2、公司將根據(jù)2022年《薪酬制度》關于業(yè)績年薪的具體規(guī)定,對責任人實施目標考核(考核辦法見《營銷管理辦法》);

3、公司有權對責任人的經(jīng)營期的團隊管理情況進行定期的監(jiān)督與

考核,每季度進行一次;

4、公司有權在責任人開發(fā)、經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而責任方又無有效解決辦法時,修訂責任書有關條款或決定終止執(zhí)行本責任書的。

5、連續(xù)三個月未完成周期目標,公司有權向責任方方提出警告;

6、連續(xù)兩個季度未完成期間目標情況下,公司有權終止執(zhí)行本責任書各項約定;

三、責任人的權利、責任和義務

1、責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項管理規(guī)定。

2、責任人應在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標(見附件)。

3、責任人應在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細具體的可操作、可測量、可實現(xiàn)、有時間節(jié)點的目標實施計劃,在獲得公司批準后以此作為對責任人進行管理、考評、監(jiān)督的依據(jù)。

4、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動有關的文件和材料,包括:(1)季度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況報告。(2)產(chǎn)品市場的最新情報報告。(3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場運行情況報告。(4)要求提交的其它相關文件和報告。(5)季度述職報告。

5、責任人應接受公司對其工作能力、工作態(tài)度的測評考核,測評結(jié)果各占考核分值5%。具體包括:帶隊能力,安全意識,責任心,工作計劃性、工作作風以及誠信度和執(zhí)行力;

6、責任人應無條件接受公司責任期內(nèi)經(jīng)營管理目標的考核,業(yè)績

目標考核占考核分值90%。

四、本責任書相關內(nèi)容分別由公司企管中心、財務管理中心負責解釋、修訂。

本責任書即簽訂當日生效,并對雙方都具有法律約束力。

本責任書一式三份,企管中心、財務管理中心、責任人各持一份。

公司: 責任人:

日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

第2篇 2022集團公司年度經(jīng)營目標責任書范文

為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性,確??偛肯逻_給下屬公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn),總部(以下簡稱甲方)授權給以__為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經(jīng)營管理。按照責、權、利對等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂xxxx年度經(jīng)營目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。

一、目的在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎上,充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標責任考核體系,以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控;推動下屬公司乃至整個xx集團經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變,增強下屬公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。

二、xxxx年年度考核期間:200x年1月1日至200x年12月31日。

三、甲方的權利和義務

1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設備、后勤等支持和保障;

2、甲方有責任努力降低公共費用開支,減輕下屬公司公共分攤費用負擔;

3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規(guī)定);

4、甲方有權對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督,并提出改進意見;

5、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執(zhí)行。

6、連續(xù)兩月未完成相關業(yè)績指標,甲方有權向乙方提出警告;

7、連續(xù)三月未完成相關業(yè)績指標,甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);

第3篇 年度經(jīng)營目標責任書范文

為充分調(diào)動****公司高級管理人員積極性,確保****公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn),按照責、權、利對等的原則,雙方在平等的基礎上簽訂年度經(jīng)營目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務,甲乙雙方應共同遵守。

一、目的

在完善****公司管委會領導下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營管理機制的基礎上,在充分調(diào)動****公司經(jīng)營管理人員積極性的同時,建立集團對****公司的經(jīng)營目標責任考核體系,以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控,同時推動****公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責任體系,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評,將有力地推動****公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變,增強****公司管理層的抗風險意識和能力。

二、年經(jīng)營考核年度期間:年01月01日至年12月31日。

三、雙方的權利和義務

(一)甲方的權利和義務

1、甲方有權對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督,并提出改進意見。

2、甲方有義務為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務和支持。

3、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時,對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行。

(二)乙方的權利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

年度經(jīng)營責任書(3篇)

為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性,確??偛肯逻_給下屬公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn),總部(以下簡稱甲方)授權給以__為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經(jīng)營管理…
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