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企業(yè)建議書(5篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-02-27 16:24:14 查看人數(shù):5

企業(yè)建議書

第1篇 企業(yè)項(xiàng)目建議書

一、項(xiàng)目基本狀況

1、項(xiàng)目概況

包括項(xiàng)目的地理位置、用地規(guī)模、用地性質(zhì)、項(xiàng)目四至、規(guī)劃指標(biāo)、規(guī)劃限制條件等基本狀況。如果屬于公開出讓項(xiàng)目,需對(duì)出讓公告及掛牌文件相關(guān)要求、土地出讓合同相關(guān)狀況、地價(jià)款支付時(shí)光、土地交付條件及交付時(shí)光等進(jìn)行描述;如果屬于合作或轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目,需對(duì)項(xiàng)目背景狀況、產(chǎn)權(quán)狀況、已取得的合法性文件、合作或轉(zhuǎn)讓方式、土地價(jià)格、付款期限、附加條件等狀況進(jìn)行描述。

2、項(xiàng)目現(xiàn)狀

根據(jù)現(xiàn)場勘查狀況,對(duì)項(xiàng)目宗地的地形、地勢、開發(fā)狀況、交通便利度、地上建筑物及構(gòu)筑物狀況、是否需拆遷補(bǔ)償、是否受周邊環(huán)境影響等狀況進(jìn)行描述。

附現(xiàn)場勘查照片若干。

3、項(xiàng)目周邊環(huán)境及配套狀況

包括項(xiàng)目所處區(qū)域目前城市定位、城市發(fā)展?fàn)顩r、周邊市政及生活基礎(chǔ)配套設(shè)施狀況、周邊道路及公共交通設(shè)施狀況、與城市標(biāo)志性建筑和主要政府機(jī)構(gòu)之間的距離等。

4、項(xiàng)目存在的不確定因素及風(fēng)險(xiǎn)提示

對(duì)項(xiàng)目存在的不確定及風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行提示,并提出初步解決方式。

二、項(xiàng)目周邊規(guī)劃發(fā)展?fàn)顩r

對(duì)項(xiàng)目所處區(qū)域未來規(guī)劃發(fā)展前景、促進(jìn)區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展動(dòng)力狀況進(jìn)行描述,包括但不限于城市發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、人口發(fā)展規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃、道路及公共交通發(fā)展規(guī)劃等。

三、項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析

四、項(xiàng)目所在區(qū)域房地產(chǎn)市場概況

1、項(xiàng)目所在城市及區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r對(duì)項(xiàng)目所處城市及區(qū)域近期房地產(chǎn)市場供應(yīng)量、成交量、銷售單價(jià)等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并作出簡要總結(jié)。

2、項(xiàng)目所在區(qū)域土地市場狀況

對(duì)項(xiàng)目所處區(qū)域近年具可比性土地出讓及轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目成交狀況、價(jià)格特征進(jìn)行簡要總結(jié)性描述。

3、項(xiàng)目所在區(qū)域在售樓盤概況

對(duì)項(xiàng)目所處區(qū)域具可比性在售樓盤開發(fā)狀況、成交狀況、價(jià)格特征進(jìn)行簡要總結(jié)分析,并就其市場去化狀況、銷售周期進(jìn)行調(diào)研決定。

五、結(jié)論

1、對(duì)項(xiàng)目出讓(轉(zhuǎn)讓)價(jià)格及可理解地價(jià)作出初步?jīng)Q定。

2、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)狀況作出初步評(píng)價(jià)。

3、對(duì)項(xiàng)目整體狀況、項(xiàng)目發(fā)展前景進(jìn)行概述性總結(jié),并提出相關(guān)推薦。

企業(yè)項(xiàng)目建議書

第2篇 企業(yè)節(jié)能減排建議書

全區(qū)公共機(jī)構(gòu)及干部職工:

口能工作是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本要求,是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的需要。

作為公共機(jī)構(gòu),我們應(yīng)堪當(dāng)表率;作為人民公仆,我們更應(yīng)率先垂范!為推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)的建設(shè),切實(shí)做好我區(qū)公共機(jī)構(gòu)的節(jié)能工作,我們向全區(qū)公共機(jī)構(gòu)及干部職工發(fā)出倡議:

一、倡導(dǎo)節(jié)能減排。

增強(qiáng)資源憂患意識(shí),樹立健康的生活方式和科學(xué)的消費(fèi)理念,從我做起,從現(xiàn)在做起,從一點(diǎn)一滴做起,節(jié)約每度電、每度水、每度氣、每升油,減少廢水、廢氣,特別是有毒有害物質(zhì)的排放。

二、使用節(jié)能產(chǎn)品。

廣泛使用節(jié)能燈、節(jié)電開關(guān)、節(jié)水龍頭、節(jié)能汽車等節(jié)能產(chǎn)品,多使用節(jié)能節(jié)電認(rèn)證產(chǎn)品,少用高耗能電器。

三、注重節(jié)約用電。

控制電能消耗,盡量利用自然光,做好“隨手關(guān)燈、輕松節(jié)能'工作,下班后及時(shí)關(guān)閉計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備,嚴(yán)格控制電熱水瓶等其它電器的使用;安裝使用節(jié)能空調(diào),嚴(yán)格執(zhí)行“辦公室夏季空調(diào)溫度設(shè)定不得低于26攝氏度、冬天空調(diào)溫度設(shè)定不得高于16攝氏度”的規(guī)定。

四、做好節(jié)約用水。

大力提倡“節(jié)約用水、從點(diǎn)滴做起”的新風(fēng)尚,加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。

積極創(chuàng)造條件,提高水的重復(fù)利用率。

如綠化用水采用噴灌等方法,實(shí)現(xiàn)循環(huán)用水、一水多用。

五、減少燃油消耗。

做好“減少油耗、身體力行”的宣傳

發(fā)動(dòng),多選擇使用公共交通工具,減少公務(wù)車、私家車的使用頻率;建立健全公務(wù)車燃油一車一卡制度,注重車輛的日常維護(hù)保養(yǎng),降低油耗和減少廢氣排放。

六、節(jié)約行政資源。

認(rèn)真遵守會(huì)議及接待制度,嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制公務(wù)活動(dòng)規(guī)模,切實(shí)做到從簡節(jié)約、體現(xiàn)效能,努力降低行政運(yùn)行成本。

電話辦公做到語言精練準(zhǔn)確,減少通話時(shí)間。

七、節(jié)約辦公耗材。

強(qiáng)化機(jī)關(guān)辦公資源消耗管理,充分利用電子政務(wù)功能,減少紙質(zhì)文件的印刷量,提倡雙面用紙和信封、復(fù)印紙的再利用。

提高材料利用率,推進(jìn)廢棄物和再生資源回收利用。

八、提倡節(jié)能環(huán)保。

卡筑裝修盡量選用環(huán)保材料,盡量采用自然光和太陽能。

帶頭響應(yīng)“限塑令”,使用布袋子、菜籃子取代塑料袋。

口能減排,利國利民,節(jié)能減排,機(jī)關(guān)先行。

讓我們快速行動(dòng)起來,爭做勤儉節(jié)約風(fēng)尚的倡導(dǎo)者、實(shí)踐者、示范者,營造人人講節(jié)能、處處講減排的濃厚氛圍,為我區(qū)節(jié)能工作做出積極的貢獻(xiàn)!

企業(yè)節(jié)能減排建議書

第3篇 企業(yè)扶貧捐款建議書

親愛的寶迷朋友、各地加盟店、寶匯網(wǎng)聯(lián)盟企業(yè):

災(zāi)害無情,人間有愛。中華民族素有濟(jì)危扶貧的傳統(tǒng)美德。從古到今,無不閃耀著人間慈愛的光芒。

身為發(fā)展中的企業(yè),關(guān)注慈善事業(yè)發(fā)展,關(guān)心百姓苦樂,是創(chuàng)建優(yōu)良發(fā)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措,也是我們每一個(gè)企業(yè)家、每個(gè)公民所應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。

為此,公司決定在全國倡導(dǎo)慈善捐助活動(dòng),并向全國市場倡議:支持慈善事業(yè),承擔(dān)社會(huì)責(zé)任!積極爭做“愛心企業(yè)”、“慈善企業(yè)”。積極配合慈善組織在賑災(zāi)救急、扶危濟(jì)困、敬老助殘、助醫(yī)助學(xué)等領(lǐng)域開展的慈善救助活動(dòng),力所能及的提供財(cái)力支持。

人間自有真情在,眾人拾柴火焰高。愛心不分大小,捐款不分多少,善舉不分先后,我們希望每一個(gè)有著社會(huì)責(zé)任和慈愛之心的人,都能積極加入到我們的慈善隊(duì)伍中來。

為響應(yīng)中華慈善總會(huì)發(fā)出的捐贈(zèng)號(hào)召:“20xx年8月12日,天津港瑞海公司危險(xiǎn)品倉庫發(fā)生重大火災(zāi)爆炸事故。為協(xié)助做好犧牲的消防戰(zhàn)士和其他遇難人員親屬以及傷者的安撫工作,中華慈善總會(huì)接收社會(huì)各界的資金捐贈(zèng)”。讓我們共同攜手,積極參與慈善事業(yè),為建設(shè)和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量!

注意事項(xiàng):

一、捐款方式:1、各地會(huì)議負(fù)責(zé)人組織會(huì)議現(xiàn)場接收捐贈(zèng)款項(xiàng),統(tǒng)一轉(zhuǎn)交公司,2、網(wǎng)上商城自助轉(zhuǎn)款捐贈(zèng)。

二、捐款時(shí)請(qǐng)留捐贈(zèng)者姓名、捐款數(shù)額、時(shí)間,以便于公開透明與監(jiān)督。

三、時(shí)間為8月中旬截至9月9號(hào)止,屆時(shí)公司將此慈善款項(xiàng)統(tǒng)一交付給中華慈善總會(huì)。

四、此次捐贈(zèng)活動(dòng)只接收資金捐贈(zèng),不接收其他物資捐贈(zèng)。

此次慈善捐款活動(dòng)在公開透明共同監(jiān)督下進(jìn)行。

企業(yè)扶貧捐款建議書

第4篇 企業(yè)節(jié)能環(huán)保建議書范文

有這樣一句話廣為流傳:但存方寸土,留與子孫耕。

現(xiàn)今的世界狀況,其實(shí)每一種資源都面臨著如此的挑戰(zhàn)。

面對(duì)資源日益減少的資源現(xiàn)狀,作為一個(gè)資源型企業(yè),必須端正立場,將節(jié)能減排放在首位,形成一切工作的核心。

年前煉油產(chǎn)部組織召開的各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議都再三強(qiáng)調(diào)要將節(jié)能減排做為生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù),最后還確立將2月份定為“節(jié)能減排月”,動(dòng)員全體人員,在實(shí)際行動(dòng)中見成效。

為了積極響應(yīng)生產(chǎn)部的號(hào)召,并主動(dòng)落實(shí)節(jié)能減排措施,我們改變了以往的工作方式,實(shí)行四步走戰(zhàn)略,即:實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo),突出兩個(gè)層面,落實(shí)三個(gè)模式,強(qiáng)化四個(gè)重點(diǎn)。

實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo):即按照生產(chǎn)部節(jié)能降耗部署,將下發(fā)的各項(xiàng)能耗指標(biāo)嚴(yán)格控制在范圍之內(nèi),實(shí)現(xiàn)最小排放、最優(yōu)利用、最大回收的目標(biāo)。

落實(shí)兩個(gè)層面。

從我們的生產(chǎn)的根本考慮,要想做到節(jié)能減排要做到兩點(diǎn):第一,優(yōu)化操作,合理的利用資源;第二,最大限度的重復(fù)利用,同時(shí)做到不浪費(fèi)資源。

這兩個(gè)層面在班組內(nèi)需要從內(nèi)操和外操抓起。

內(nèi)操著重第一層面,精細(xì)到各崗位,將其每日的生產(chǎn)能耗進(jìn)行對(duì)比,長期積累,提煉優(yōu)化方式。

基于外操對(duì)現(xiàn)場流程的熟悉程度,外操主要從第二個(gè)層面著手。

開拓思維,不斷提出合理化建議,進(jìn)行裝置能耗技術(shù)改造;另外外操還要注意生產(chǎn)過程中水、汽、風(fēng)等利用,不浪費(fèi)。

落實(shí)三個(gè)模式:一是落實(shí)崗位節(jié)能減排責(zé)任制。

成立班組節(jié)能小組,擔(dān)任節(jié)能減排工作的開展和落實(shí),將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)分解到個(gè)人。

二是做好節(jié)能工作的監(jiān)察和監(jiān)督。

充分利用“五型班組”中節(jié)約型負(fù)責(zé)人職能,對(duì)班組人員進(jìn)行監(jiān)督,有違背現(xiàn)象上報(bào)班長進(jìn)行考核。

三是制定獎(jiǎng)懲政策。

讓班組每一位成員端正自己的立場,共同打造資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的煉化企業(yè)。

強(qiáng)化四個(gè)重點(diǎn)。

針對(duì)生產(chǎn)裝置而言,具體的節(jié)能措施需要圍繞水、電、汽、風(fēng)四個(gè)方面進(jìn)行。

水:養(yǎng)成隨水關(guān)閥的好習(xí)慣,不浪費(fèi)每一滴水;嚴(yán)格控制機(jī)泵循環(huán)水量,即不浪費(fèi),還要達(dá)到冷卻效果;充分回收利用機(jī)泵回水。

電:隨手關(guān)燈,節(jié)約每一度電;合理操作,保證煙機(jī)平穩(wěn)運(yùn)行,節(jié)約電能。

汽:提高反應(yīng)崗位冷凝水用量,減少除氧器加溫蒸汽排放量;充分回收利用汽包排污蒸汽量;風(fēng):合理運(yùn)用各輸送風(fēng);反應(yīng)崗位挺加催化劑關(guān)閉器壁閥,停用輸送風(fēng)、流化風(fēng);

企業(yè)節(jié)能環(huán)保建議書范文

第5篇 企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新建議書

根據(jù)縣委統(tǒng)一部署,近段時(shí)間,我?guī)ьI(lǐng)局辦公室和相關(guān)科室的五名同志開展了回訪調(diào)研活動(dòng),主要是為了進(jìn)一步摸清企業(yè)對(duì)我局創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作的主要期盼和政策要求,研究提出服務(wù)企業(yè)、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的辦法、舉措。三天時(shí)間,我們先后走訪了華宏鋼鐵有限公司、東澤閥門有限公司、振鵬實(shí)業(yè)有限公司等幾家企業(yè),并實(shí)地走訪了楊柳河一期工程入園企業(yè)情況。

通過走訪,我深刻地感受到企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的積極性和加快發(fā)展的緊迫感,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中存在的一些困難和問題:一是木制玩具出口企業(yè)隨著匯率和外貿(mào)出口政策的調(diào)整,特別是國家施行質(zhì)量許可證制度以來,木制玩具發(fā)展面臨著重大的關(guān)口,發(fā)展分化現(xiàn)象十分嚴(yán)重,有些企業(yè)能積極應(yīng)對(duì)新措施、新挑戰(zhàn),訂單反而成倍增加,也有些企業(yè)在面臨挑戰(zhàn)時(shí),仍然延用過去的做法,不能做出適時(shí)的調(diào)整,發(fā)展面臨困難。二是節(jié)能減排壓力很大。由于我縣處于工業(yè)化加快發(fā)展階網(wǎng)段,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有趨重化形勢不可逆轉(zhuǎn),加上節(jié)能減排工作基礎(chǔ)薄弱,在保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)較快增長的同時(shí)又必須全面完成節(jié)能減排工作任務(wù)壓力很大。三是工業(yè)投資科技含量高的項(xiàng)目少,新產(chǎn)品產(chǎn)值增長率低,附加值不高,新開工項(xiàng)目中存在很多瓶頸,早竣工、早投產(chǎn)、早達(dá)產(chǎn)面臨種種困難。

三天的蹲點(diǎn)回訪,讓我們的內(nèi)心受到了很大的觸動(dòng),我們深刻地感受到只有跑好工業(yè)經(jīng)濟(jì)“創(chuàng)新、節(jié)能、服務(wù)”的每一棒,才能實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

一是要狠抓自主創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。一要努力實(shí)施工業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),大力推進(jìn)發(fā)展理念創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新、發(fā)展制度創(chuàng)新和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,切實(shí)優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu);二要加快建設(shè)以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,緊緊圍繞我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),大力推進(jìn)木制玩具與幼教、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,著力提高木制玩具產(chǎn)業(yè)文化含量,逐步實(shí)現(xiàn)木制玩具制造大縣向制造強(qiáng)縣的轉(zhuǎn)變,大力推進(jìn)閥門鑄造向精、深加工延伸,不斷提高科技含量和產(chǎn)品加工度,努力打造專用閥門制造業(yè)基地;三要鼓勵(lì)企業(yè)品牌創(chuàng)新,鼓勵(lì)企業(yè)開展品牌合作、品牌打造、品牌經(jīng)營,以“內(nèi)聯(lián)外合”、“整合集聚”、“借梯登高”等途徑推進(jìn)品牌擴(kuò)張,努力把現(xiàn)有知名品牌進(jìn)一步做大,力爭在主導(dǎo)行業(yè)培育出若干知名品牌。

二是要狠抓節(jié)能降耗,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。一要明晰行業(yè)準(zhǔn)入門檻,認(rèn)真做好招商選資工作,切實(shí)防止高能耗、高污染、低產(chǎn)出的企業(yè)進(jìn)入;二要明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,完善對(duì)節(jié)能降耗的監(jiān)測、考核和統(tǒng)計(jì)體系建設(shè),加強(qiáng)節(jié)能降耗基礎(chǔ)工作,認(rèn)真開展閥門、軸承、金屬延壓行業(yè)能耗問題研究,采取政策鼓動(dòng)、技術(shù)進(jìn)步、綜合管理等綜合措施,切實(shí)降低全縣的能耗水平;三要樹立“以畝產(chǎn)論英雄”的理念,著重做好存量閑置用地盤活工作,鼓勵(lì)企業(yè)利用原有土地進(jìn)行“零地技改”的同時(shí)進(jìn)行閑置廠房流轉(zhuǎn),提高單位廠房的產(chǎn)出率。

三是要狠抓優(yōu)化環(huán)境,完善企業(yè)服務(wù)工作。一要積極引進(jìn)新的金融機(jī)構(gòu),加大銀企對(duì)接力度,進(jìn)一步優(yōu)化中小企業(yè)融資環(huán)境;二要加大引進(jìn)和培訓(xùn)力度,促進(jìn)企業(yè)家素質(zhì)提升,緩解企業(yè)用工問題;三要優(yōu)化“合力扶工”環(huán)境,繼續(xù)深化作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)溝通和對(duì)接,切實(shí)為企業(yè)發(fā)展提供“高效、通暢、便捷、規(guī)范”的政府服務(wù)。

企業(yè)建議書(5篇)

有這樣一句話廣為流傳:但存方寸土,留與子孫耕?,F(xiàn)今的世界狀況,其實(shí)每一種資源都面臨著如此的挑戰(zhàn)。面對(duì)資源日益減少的資源現(xiàn)狀,作為一個(gè)資源型企業(yè),必須端正立場,將節(jié)能減排放在…
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