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對于建議書的回復(3篇)

發(fā)布時間:2022-09-11 21:15:02 查看人數(shù):3

對于建議書的回復

第1篇 對于環(huán)保的建議書

敬愛的人們:

我們現(xiàn)在生活在地球母親的懷抱中,地球像一個無私的母親不斷地為我們提供著我們生活的需要的資源。但人類卻還不知足,一而再再而三地去破壞地球上的資源,把地球搞得那么臟,卻沒有人去清理那些白色垃圾。

現(xiàn)在隨著科學技術的發(fā)展,人們大量地使用一次性餐具、一次性筷子等,這些東西確實給人們帶來了很大的方便,但是給人們提供方便的同時也給地球環(huán)境帶來了危害,白色污染越來越嚴重,這樣更加重了地球環(huán)境的負擔。生態(tài)破壞、環(huán)境污染這些不良現(xiàn)象會出現(xiàn)的原因是人們對環(huán)境的意識十分淡薄,對白色污染缺乏緊迫感,而且每天都在大量地制造白色污染,采取滿不在乎的態(tài)度,缺少主人翁的精神。因此,為人類提出以下建議:

1、建議大家不要亂扔垃圾,把垃圾分類扔到指定的垃圾箱中;

2、建議大家不要浪費資源,珍惜我們的資源,也包括不能浪費一張紙;

3、使用可降解的塑料制品,盡量不使用一次性筷子、一次性餐具等;

4、強化監(jiān)督管理,如果發(fā)現(xiàn)身邊有破壞環(huán)境的人,要積極提醒、制止并教育;

5、擴大宣傳面積,讓我們有一個美好的生活環(huán)境。

作為地球上一個小主人,改善地球環(huán)境和節(jié)約資源是我刻不容緩的責任和義務,如果我們身邊的每個人都能做到人人環(huán)保,天天環(huán)保。我相信我們的地球母親就一定會重新振作,讓我們能生活在一種資源,要像兄弟姐妹一樣善待它們、保護它們、珍惜它們,這樣才能給我們創(chuàng)造一個更好地生活空間,使人類在地球的時間更長。

希望你們能夠采納我們的建議。

祝工作順利

對于環(huán)保的建議書

第2篇 對于珍惜資源的建議書

親愛的同學們:

你們好!

每當我聽到關于資源流失的信息,我的心里就感到無比羞愧。為什么?因為這跟我們每個人的行為都是有關系的。

曾經(jīng)的地球很美,綠樹成蔭,雨水滔滔不絕,空氣異常清新?,F(xiàn)在,科技發(fā)達了,做什么東西的工廠都有。排出來的廢氣越來越多,排出來的污水弄臟了小河,清新空氣變成了有一陣酸味的空氣?,F(xiàn)代化的人都認為,有了房子,以后就不怕了。因此便砍光樹木制造空地,用來起房子。城市里一幢幢高樓大廈,別看表面很美,其實這里的空氣差極了。沒有樹木,什么都不可能完美!

世界上最大的沙漠是撒哈拉大沙漠。這是人人知曉的。但這對我們來說并不是一種榮耀,這是一個錯誤的見證!我們需要樹木來做材料,但不能沒有制度啊!地球無私的給我們提供資源,但它并不是叫我們?nèi)テ茐乃?

水是無價之寶,但人類卻抱著一種“用完了,還有!”的心態(tài)去不斷浪費水。事實上水并不是無限的,更何況水也分淡水和咸水,可以飲用的也只有淡水,而淡水在世界上僅有百分之三。

假如再這樣下去,人類也將會滅絕!

世界上如果每個人節(jié)約一張紙,世界上將會多一片綠洲;如果每個人能節(jié)約一滴水,世界上將會多一座水庫!

讓我們從小事做起!1、節(jié)約用紙;2、關好水龍頭;3、少使用一次性塑料杯,一次性塑料袋。

讓我們的生活更加美好!

對于珍惜資源的建議書

第3篇 個人對于公司發(fā)展的建議書

針對本公司目前而言:

1、人才嚴重缺乏。就其具體而言,每個部門無獨擋一面之人物,事無巨細均需要別人安排,居在崗位卻無行事之能力。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識,本部門工作無法得到改進、完善和提高,僅僅提留在為做事而做事,而不知為何做事,如果做事,如何做好事之能力。

2、分工不明,權力無法有力的下放,職責更不清晰,經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事,自己的事情卻無法做好的情況,又或者出現(xiàn)問題無法追究,互相推委,害怕承擔責任的情況。

3、部門之間配合較差,缺少有序的監(jiān)管和控制。

4、有制度卻無法真正有效的推行,沒有形成重視,上上下下都有其阻力。

5、公司領導有決心、無行動,無法為下面的人員指引方向。公司的經(jīng)營和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計劃。

6、“以人為本”沒有真正體現(xiàn)在實際當中,員工的福利及一系列人性化的關懷并沒得到體現(xiàn)。員工沒有以公司為家,缺少適當?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃,公司的企業(yè)文化非常薄弱。

對于建議書的回復(3篇)

針對本公司目前而言:1、人才嚴重缺乏。就其具體而言,每個部門無獨擋一面之人物,事無巨細均需要別人安排,居在崗位卻無行事之能力。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識,本部門工作…
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