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局長培訓心得體會(6篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):6

局長培訓心得體會

第1篇 環(huán)保局局長黨風廉政建設(shè)培訓心得體會

6月21日,參加了市環(huán)保局局組織了黨風廉政建設(shè)培訓。上午參觀了渭南監(jiān)獄服刑人員在獄中生產(chǎn)生活的場所,聽了3位服刑人員的現(xiàn)身說法;下午市檢察院預防職務(wù)犯罪處李關(guān)斌處長做預防職務(wù)犯罪講座;最后認真聆聽了張局長有關(guān)黨風廉政建設(shè)的重要講話。這是一次非常有意義的廉政思想教育,也是對心靈的一次凈化,同時也是我局預防職務(wù)犯罪,加強黨風廉政建設(shè)的一項重要內(nèi)容。培訓以反面教材和真實案例使自己加深了對職務(wù)犯罪危害性的認識,進一步打牢反腐倡廉、預防職務(wù)犯罪的思想防線。下面我談?wù)勥@次培訓的幾點心得:

一、不斷加強學習,嚴以修身養(yǎng)德。要始終把加強政治理論學習,提高黨性修養(yǎng)作為必修課,堅持通過集中學習與自我學習相結(jié)合的方式,認真學習黨的路線、方針、政策及各種業(yè)務(wù)知識,增強思想上的'反腐性'和政治上的'免疫力'.按照市縣的工作要求,深入開展'兩學一做'學習常態(tài)化教育,嚴于律己、履職盡責,自覺做政治上的'明白人',實實在在為群眾辦實事辦好事。

二、進一步加強對干部職工的黨風廉政教育。以嚴明黨的紀律、加強黨風廉政警示教育工作力度為著力點,采取多種形式、經(jīng)常性的開展警示教育、職業(yè)道德、崗位職責和社會主義核心價值觀教育,把守政治紀律、講政治規(guī)矩作為一項重要內(nèi)容列入日常教育內(nèi)容。定期組織全體干部職工觀看廉政警示教育專題片,始終堅持把黨風廉政建設(shè)作為環(huán)保工作發(fā)展的主線,把廉政風險防控管理作為源頭反腐的重要抓手,細化工作任務(wù),創(chuàng)新工作方法,狠抓責任制的落實,不斷推動我局黨風廉政建設(shè)工作取得新成效。

三、嚴明黨紀政紀,守住法紀紅線。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政'五條紀律',對其中的違紀違規(guī)行為予以嚴肅查處。堅定政治立場,遵守黨的各項紀律,嚴格按照黨章和各項制度辦事,認真落實各級決策部署,時刻站在黨和人民的立場上想問題、辦事情,自覺做到不踩'紅線'、不闖'禁區(qū)'.

四、堅持懲防并舉,加大預反腐敗的工作力度。繼續(xù)在加強教育上下功夫,使領(lǐng)導干部自覺拒腐防變,帶頭廉潔自律;繼續(xù)在完善制度上下功夫,推進反腐倡廉工作的制度化、法制化,發(fā)揮法規(guī)制度的規(guī)范和保障作用。通過集中學習,廉政文化陣地建設(shè)、廉政讀書柜、參觀廉政教育基地、觀看廉政警示教育片等形式,使中省市縣有關(guān)廉政精神人人皆知,自覺落實。

五、強化機關(guān)管理,轉(zhuǎn)變工作作風。進一步加強機關(guān)規(guī)范化、制度化建設(shè),不斷完善機關(guān)管理、重點工作督查督辦等制度,并嚴格執(zhí)行落實。堅持用制度管人,用制度辦事,用制度推動工作,切實轉(zhuǎn)變干部作風,努力打造一支'有責任、勇創(chuàng)新、敢擔當'的干部隊伍。

六、加強組織領(lǐng)導,自覺接受監(jiān)督。要進一步加強對反腐倡廉工作的領(lǐng)導,充分發(fā)揮紀檢組的組織協(xié)調(diào)作用,進一步加強反腐倡廉的理論建設(shè),堅持黨的宗旨,增強黨的觀念,樹立和落實科學發(fā)展觀,努力提高黨的紀律檢查工作能力,自覺接受黨組織、黨員和人民群眾的監(jiān)督。

第2篇 百強支局長清華培訓心得體會范文

按照省公司的安排,我懷著從未有過的激動心情,走進了令當代學子魂牽夢繞的一流學府----清華大學,參加了湖北省分公司《2022年百強支局長培訓班》學習培訓,我倍感榮幸,也倍加珍惜這次機會。雖然只有短短的5天時間,但通過清華大學自強不息、厚德載物的校訓和行勝于言的校風,汲取名校豐富的知識營養(yǎng),使我體會深刻,受益非淺,是我一生中難得的財富,也讓我2022年注入新能量。

一、感悟清華,傳承校訓。

清華園位于京西北,北四環(huán)路與圓明園路交匯處,向南步行10分鐘,是全國另一知名學府—北京大學;向西步行15分鐘,是被譽為萬園之園的圓明園。歷史記載,明朝時這一帶是一片園林區(qū),清華園原是圓明園的一部分。

清華園里處處都是文明的氣息。無論是在教學區(qū),還是在生活區(qū),時時都是寧靜祥和,井然有序。清華校園很大,初來幾天不識路,總會有人熱情地為你指路。在課堂上,如果同學們偶有倦意,教授們馬上會講個小笑話,播個多媒體短片,或者玩?zhèn)€小游戲,既為你提神,又讓你受到啟迪??梢哉f,清華園里這樣一種文明的氣息、一種人文關(guān)懷,會讓你時時感到溫暖,受到教益與啟迪。

二、升華理念,拓寬領(lǐng)域。

在課程方面,學校給我們安排了5個專題講座(每節(jié)課都是4個小時),都是我們郵政企業(yè)目前所需要解決和應(yīng)對的一些課題,內(nèi)容涉及互聯(lián)網(wǎng)+郵政與商業(yè)模式重構(gòu)、郵政企業(yè)標桿管理與精細化管理、新競爭環(huán)境下-如何做好代理金融網(wǎng)點支局長、管理者四項技能、心理資本與壓力應(yīng)對等方面。 在這次學習培訓的授課老師中,有來自北大企業(yè)家班特邀專家、清華大學企業(yè)家班特邀講師、中國標桿管理大師、著名實戰(zhàn)派管理專家、管理學碩士、資深培訓師和名家大師,他們所講的課程有很好的針對性和實效性,在授課過程中善于抓住重點,解剖難點讓我們的思維得到啟迪,從而使我進一步理清了思想認識上的誤區(qū),解開了許多工作學習生活中的迷茫和疑惑。

比如劉海峰教授的《互聯(lián)網(wǎng)+郵政與商業(yè)模式重構(gòu)》,陳泓冰老師的《郵政企業(yè)標桿管理與精細化管理》,閆和平教授的《新競爭環(huán)境下如何做好代理金融網(wǎng)點支局長》,郭雷教授的《管理者四項技能》,高教授的《心理資本與壓力應(yīng)對》等課程都使我受益匪淺。

在充滿了歡聲笑語的課堂上,我們學到了劉海峰教授對在互聯(lián)網(wǎng)形勢下如何發(fā)展金融業(yè)務(wù)。

1、金融業(yè)的變化主要表現(xiàn)在五個方面:支付方式的革命;虛擬貨幣的誔生;社會生產(chǎn)方式的革命;消費者金融消費方式的變化;金融行業(yè)堡壘消融,邊界越來越模糊,人不是因為金融而生活,而是因生活而金融。互聯(lián)網(wǎng)是不需要營銷的,沒有新觀念,就沒有新突破,未來的企業(yè)核心競爭力將不在以擁有的實際資產(chǎn)來衡量。

2、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)轉(zhuǎn)自何方?引發(fā)我們深思,今天,所有傳統(tǒng)企業(yè)都面臨前所未有的包機感,就是大家突然都找不到路標了!都不清楚在互聯(lián)網(wǎng)時代如何轉(zhuǎn)型?未來的路如何走?這就要求我們跟上形勢,與時代變遷融合創(chuàng)新結(jié)合來進行網(wǎng)點改革發(fā)展。

陳泓冰老師的《郵政企業(yè)標桿管理與精細化管理》進一步啟迪了我的管理思維,開拓了我的管理視野,在全省三互三問爭先進位的發(fā)展氛圍中,追求進步必須實施標桿管理。一是要通過標桿管理活動正確評估在爭先進位方面的差距,從而克已這短,學人之長; 二是通過標桿管理活動推動單位學習和知識管理,深化學習創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè);三是通過標桿管理活動切實推進各項工作持續(xù)改進 四是通過標準管理活動培養(yǎng)追求卓越、爭創(chuàng)一流的管理文化;五是實現(xiàn)標桿目標必須抓好精細化管理這個重要環(huán)節(jié)。

閆和平老師的《新競爭環(huán)境下---如何做好代理金融網(wǎng)點支局長》讓我感受到企業(yè)發(fā)展主要從服務(wù)、創(chuàng)新、管理三個方面為我們解讀和總結(jié)了郵政網(wǎng)點所需要的幾項技能并且創(chuàng)新具有實戰(zhàn)性。

郭雷老師所講的《管理者四項技能》的提升,讓我作為一名單位經(jīng)理在領(lǐng)導力、執(zhí)行力、團隊管理、有效溝通方面有了進一步認識,正如郭老師講的,領(lǐng)導頂班是角色錯位,領(lǐng)導越忙公司越亂;教育下屬不要手把手教,只界定結(jié)果等等一些在日常工作中管理上的經(jīng)驗,感想很多。

高??衫蠋熤v的《心理資本與壓力應(yīng)對》是讓我們?nèi)绾我躁柟庑膽B(tài)與情緒調(diào)解、感恩企業(yè)、做到快樂地工作快樂的生活,面對壓力我們要積極應(yīng)對,學會緩解壓力和下屬心理疏導,充分體現(xiàn)省公司提出員工幸福、企業(yè)進步的目標。

三、加強交流、收獲友誼。

參加培訓的學員來自我們省各個基層單位 ,彼此不熟悉。這次培訓,除了給我們安排學習之外,還為大家提供了一個很好的互動交流平臺。學員們忙里偷閑得抽出時間騎著自行車暢游美麗的清華園。為了現(xiàn)場感受升國旗的莊嚴氣氛,大家不辭辛苦凌晨二點半起床出發(fā)。為了更多的了解首都北京的人文氣息,我們利用課余時間走進了頤和園,參觀了北大校園,這一個個都帶給了我們視覺上、心靈上的震撼。

五天的時間,因為短暫而幸福,五天的時間,因為短暫而倍感珍惜。我深知學無止境,教無定法,清華大學的學習雖然已經(jīng)結(jié)束,但我收獲頗多。不僅知識上得到了充實,更在思想上得到進一步的升華。在以后的工作中,將會好好研究老師的2022年百強支局長培訓班講義,做到理論聯(lián)系實際并在實踐中不斷的創(chuàng)新與發(fā)展。我將把在清華的學習當作新的起點,以嶄新的精神面貌努力工作、學習,并把清華精神帶到今后的工作中,秉承走出清華門,帶走清華魂,以求真務(wù)實,立足本職,勇于開拓,大膽創(chuàng)新,努力爭取在自己平凡的工作崗位上作出不平凡的業(yè)績??!

第3篇 全國地市公安局長培訓心得體會

今年3月,全國地市公安局長專題培訓班在北京開班,我做為一名地市公安局長,十分榮幸的參加了這次培訓學習。眾所周知,地市公安局長這個崗位是十分重要的,它的責任十分重大。在當今社會形式發(fā)展中,我們這些公安機關(guān)的領(lǐng)導人總是要面臨新形勢、新任務(wù)的雙重挑戰(zhàn),因此,要做好當前工作,我們就要更加努力做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。成為一名堅毅果敢、英勇善戰(zhàn)的武將,又要成為一名眼界寬闊、胸襟寬廣、多謀善斷的儒將。我認為公安部這次舉辦的培訓班是十分及時的,重要的。通過培訓班的學習,強化各地地市公安局長的工作思路和領(lǐng)導能力,這對于我們做好全年公安工作是具有十分重要意義的。這次為期10天的全國地市公安局長專題培訓班,是公安部黨委繼去年舉辦全國縣級公安局長培訓班之后的一項重要舉措。全國共有470多名地市公安局長參加培訓。

這次培訓學習雖然只有短短的10天時間,但是我個人認為,10天的培訓時間,雖短實長,“長”是因為它在當今警務(wù)工作異常繁重的當下,讓地市公安局長們拿出這么多時間潛心聽課學習有點“奢侈”;“短”是因為這次培訓內(nèi)容解渴,實在、好用,地市公安局長們希望能夠再多聽一些、再多看一些、再多學一些。

作為一名地市公安局長,能夠零距離聆聽孟建柱部長和其他部領(lǐng)導講課,能夠面對面向部領(lǐng)導匯報工作,能夠與全國470多名地市公安局長朝夕相處、共謀發(fā)展、共同提高,這真是一次難得的學習機會。我認為此次培訓課程既緊緊圍繞“三項重點工作”、“三項建設(shè)”等中心工作,又十分注重課程的開放性、高端性和前瞻性,自身缺什么知識就講授什么知識,內(nèi)容實在可行,抓住了事關(guān)公安工作和隊伍建設(shè)長遠發(fā)展的關(guān)鍵問題。

在此次培訓學習中,通過公安部領(lǐng)導的言傳身教,通過與諸位同行促膝長談,我清楚地認識到,地市公安局長崗位重要,責任重大,使命光榮,必須增強戰(zhàn)略思維、拓展世界眼光,做到眼界寬、思路寬、胸襟寬,‘武’‘儒’兼?zhèn)?,才能更好地擔負起黨和人民賦予的神圣使命,推動公安事業(yè)長遠發(fā)展。我們將牢記孟建柱部長的教誨,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,正確對待‘名、位、利、權(quán)、事’,營造風清氣正心齊的良好警風,努力帶出一流的隊伍,創(chuàng)造出一流的業(yè)績,回報中央領(lǐng)導同志和公安部黨委的厚愛,向黨和人民交上一份滿意的答卷?!?/p>

在這次培訓學習后,我將認真?zhèn)鬟_學習、深入貫徹落實孟建柱同志的重要講話和這次專題培訓班精神,充分運用所掌握的新理念、新思路,充分利用所學到的新知識、新經(jīng)驗,從更高層面、更寬領(lǐng)域研究好、謀劃好本地公安工作和公安隊伍建設(shè),進一步提高維護國家安全和社會穩(wěn)定的能力和水平,真正把培訓成果轉(zhuǎn)化為推動公安工作的強大動力,轉(zhuǎn)化為維護社會和諧穩(wěn)定的力量源泉。

這次在公安部黨委的高度重視和有關(guān)方面的精心組織下,經(jīng)過大家的共同努力,全國地市公安局長培訓班圓滿完成了各項培訓任務(wù),達到了預期目的。通過培訓,我和其它學員受到了教育、深化了認識,堅定了信心、鼓舞了士氣,豐富了知識,完善了結(jié)構(gòu),增進了交流學習。

目前,我們要清醒認識到我國經(jīng)濟社會發(fā)展階段性特征對社會穩(wěn)定的影響和挑戰(zhàn),切實增強維護國家安全和社會穩(wěn)定的責任感、使命感,深入研究如何更加有效、更加妥善地處置群體性矛盾,并就如何進一步加強基礎(chǔ)性、預防性工作,如何進一步提高公安機關(guān)的執(zhí)法能力和水平。進行更加深入的討論。在接下的工作中,我們要著力從政策上、制度上、措施上研究解決當前公安經(jīng)費管理使用中存在的問題,切實管好、用好國家和地方財政資金。堅決防止鋪張浪費,堅決防止各種消極腐敗問題的發(fā)生,把主要精力放在提高公安機關(guān)履職能力和服務(wù)水平上,下大決心解決個別地方與民爭利的問題。并要進一步加強和改進公安隊伍建設(shè),大力培養(yǎng)隊伍的正氣、士氣,始終保持良好的精神狀態(tài),不斷激發(fā)隊伍的活力。要通過改革,積極培育廣大公安民警建功立業(yè)的平臺和氛圍,進一步完善對每一個民警工作狀況的科學評價體系,切實落實從嚴治警和從優(yōu)待警的方針,積極構(gòu)建良好的警營文化環(huán)境。堅持以領(lǐng)導者榜樣的力量提升公安隊伍的正氣、士氣。

第4篇 百強支局長清華培訓心得體會

個人簡介

候剛,男,1972年9月出生,1989年參加工作,現(xiàn)任隨縣洪山支局經(jīng)理。

支局簡介

洪山支局現(xiàn)有員工14人,其中在崗工11人、勞務(wù)工3人。

2022年支局收入計劃906萬、目標925萬,1-6月實際完成480.78萬,占年計劃53.07%;占目標51.98%.

支局合影

心得體會

按照省公司的安排,我懷著從未有過的激動心情,走進了令當代學子魂牽夢繞的一流學府----清華大學,參加了'湖北省分公司《2022年百強支局長培訓班》'學習培訓,我倍感榮幸,也倍加珍惜這次機會。雖然只有短短的5天時間,但通過清華大學'自強不息、厚德載物'的校訓和'行勝于言'的校風,汲取名校豐富的知識營養(yǎng),使我體會深刻,受益非淺,是我一生中難得的財富,也讓我2022年注入新能量。

一、感悟清華,傳承校訓。

清華園位于京西北,北四環(huán)路與圓明園路交匯處,向南步行10分鐘,是全國另一知名學府—北京大學;向西步行15分鐘,是被譽為'萬園之園'的圓明園。歷史記載,明朝時這一帶是一片園林區(qū),清華園原是圓明園的一部分。

清華園里處處都是文明的氣息。無論是在教學區(qū),還是在生活區(qū),時時都是寧靜祥和,井然有序。清華校園很大,初來幾天不識路,總會有人熱情地為你指路。在課堂上,如果同學們偶有倦意,教授們馬上會講個小笑話,播個多媒體短片,或者玩?zhèn)€小游戲,既為你提神,又讓你受到啟迪??梢哉f,清華園里這樣一種文明的氣息、一種人文關(guān)懷,會讓你時時感到溫暖,受到教益與啟迪。

二、升華理念,拓寬領(lǐng)域。

在課程方面,學校給我們安排了5個專題講座(每節(jié)課都是4個小時),都是我們郵政企業(yè)目前所需要解決和應(yīng)對的一些課題,內(nèi)容涉及互聯(lián)網(wǎng)+郵政與商業(yè)模式重構(gòu)、郵政企業(yè)標桿管理與精細化管理、新競爭環(huán)境下-如何做好代理金融網(wǎng)點支局長、管理者四項技能、心理資本與壓力應(yīng)對等方面。 在這次學習培訓的授課老師中,有來自北大企業(yè)家班特邀專家、清華大學企業(yè)家班特邀講師、中國標桿管理大師、著名實戰(zhàn)派管理專家、管理學碩士、資深培訓師和名家大師,他們所講的課程有很好的針對性和實效性,在授課過程中善于抓住重點,解剖難點讓我們的思維得到啟迪,從而使我進一步理清了思想認識上的誤區(qū),解開了許多工作學習生活中的迷茫和疑惑。

比如劉海峰教授的《互聯(lián)網(wǎng)+郵政與商業(yè)模式重構(gòu)》,陳泓冰老師的《郵政企業(yè)標桿管理與精細化管理》,閆和平教授的《新競爭環(huán)境下如何做好代理金融網(wǎng)點支局長》,郭雷教授的《管理者四項技能》,高教授的《心理資本與壓力應(yīng)對》等課程都使我受益匪淺。

在充滿了歡聲笑語的課堂上,我們學到了劉海峰教授對在互聯(lián)網(wǎng)形勢下如何發(fā)展金融業(yè)務(wù)。

1、金融業(yè)的變化主要表現(xiàn)在五個方面:支付方式的革命;虛擬貨幣的誔生;社會生產(chǎn)方式的革命;消費者金融消費方式的變化;金融行業(yè)堡壘消融,邊界越來越模糊,人不是因為金融而生活,而是因生活而金融?;ヂ?lián)網(wǎng)是不需要營銷的,沒有新觀念,就沒有新突破,未來的企業(yè)核心競爭力將不在以擁有的實際資產(chǎn)來衡量。

2、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)轉(zhuǎn)自何方?引發(fā)我們深思,今天,所有傳統(tǒng)企業(yè)都面臨前所未有的包機感,就是大家突然都找不到路標了!都不清楚在互聯(lián)網(wǎng)時代如何轉(zhuǎn)型?未來的路如何走?這就要求我們跟上形勢,與時代變遷融合創(chuàng)新結(jié)合來進行網(wǎng)點改革發(fā)展。

陳泓冰老師的《郵政企業(yè)標桿管理與精細化管理》進一步啟迪了我的管理思維,開拓了我的管理視野,在全省三互三問爭先進位的發(fā)展氛圍中,追求進步必須實施標桿管理。一是要通過標桿管理活動正確評估在爭先進位方面的差距,從而克已這短,學人之長; 二是通過標桿管理活動推動單位學習和知識管理,深化學習創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè);三是通過標桿管理活動切實推進各項工作'持續(xù)改進'; 四是通過標準管理活動培養(yǎng)'追求卓越、爭創(chuàng)一流'的管理文化;五是實現(xiàn)標桿目標必須抓好精細化管理這個重要環(huán)節(jié)。

閆和平老師的《新競爭環(huán)境下---如何做好代理金融網(wǎng)點支局長》讓我感受到企業(yè)發(fā)展主要從服務(wù)、創(chuàng)新、管理三個方面為我們解讀和總結(jié)了郵政網(wǎng)點所需要的幾項技能并且創(chuàng)新具有實戰(zhàn)性。

郭雷老師所講的《管理者四項技能》的提升,讓我作為一名單位經(jīng)理在領(lǐng)導力、執(zhí)行力、團隊管理、有效溝通方面有了進一步認識,正如郭老師講的,領(lǐng)導頂班是角色錯位,領(lǐng)導越忙公司越亂;教育下屬不要手把手教,只界定結(jié)果等等一些在日常工作中管理上的經(jīng)驗,感想很多。

高??衫蠋熤v的《心理資本與壓力應(yīng)對》是讓我們?nèi)绾我躁柟庑膽B(tài)與情緒調(diào)解、感恩企業(yè)、做到快樂地工作快樂的生活,面對壓力我們要積極應(yīng)對,學會緩解壓力和下屬心理疏導,充分體現(xiàn)省公司提出員工幸福、企業(yè)進步的目標。

三、加強交流、收獲友誼。

參加培訓的學員來自我們省各個基層單位 ,彼此不熟悉。這次培訓,除了給我們安排學習之外,還為大家提供了一個很好的互動交流平臺。學員們忙里偷閑得抽出時間騎著自行車暢游美麗的清華園。為了現(xiàn)場感受升國旗的莊嚴氣氛,大家不辭辛苦凌晨二點半起床出發(fā)。為了更多的了解首都北京的人文氣息,我們利用課余時間走進了頤和園,參觀了北大校園,這一個個都帶給了我們視覺上、心靈上的震撼。

五天的時間,因為短暫而幸福,五天的時間,因為短暫而倍感珍惜。我深知學無止境,教無定法,清華大學的學習雖然已經(jīng)結(jié)束,但我收獲頗多。不僅知識上得到了充實,更在思想上得到進一步的升華。在以后的工作中,將會好好研究老師的2022年百強支局長培訓班講義,做到理論聯(lián)系實際并在實踐中不斷的創(chuàng)新與發(fā)展。我將把在清華的學習當作新的起點,以嶄新的精神面貌努力工作、學習,并把清華精神帶到今后的工作中,秉承'走出清華門,帶走清華魂',以求真務(wù)實,立足本職,勇于開拓,大膽創(chuàng)新,努力爭取在自己平凡的工作崗位上作出不平凡的業(yè)績?。?/p>

第5篇 基層工商所長(分局長)培訓班心得體會

XX年6月21日至25日,我有幸參加了在__舉辦的__工商局基層工商所長(分局長)培訓班的學習。盡管這次培訓時間短,內(nèi)容多,且天氣炎熱,但大家學習熱情空前高漲,盡情享受這一難得的文化大餐。以收獲而言,我個人感到可以簡述為9個字,即:開闊視野,拓寬思路,明確方向。

1、開闊視野。我參加工作已有二十多年,擔任基層工商分局的副分局長也有五年多,期間,也參加過多次學習培訓,自問對工商業(yè)務(wù)知識的掌握還算可以,也積累了一定的基層工作經(jīng)驗,自己常有成就感。但通過這次學習培訓,尤其是聆聽了“電子商務(wù)及監(jiān)管、職業(yè)倦怠的預防與干預”等新知識的講授,給這種自滿的情緒之火澆了一盆水,讓我清醒地認識到自己離履職盡責到位還有一段很長的路要走,必須認真學習、學習、再學習,不斷更新知識。當今社會快速發(fā)展,雖然我們身處基層,也不難感覺到知識爆炸的巨大威力,“計劃趕不上變化”的時代壓力。工商工作的新目標、新要求,督促我們學習,黨和人民的厚望,推動我們學習,工商知識的日新月異,逼著我們學習。“學歷代表過去,能力代表現(xiàn)在,學習力才代表未來?!毕嘈?,只有通過不斷地學習,我們才能適應(yīng)形勢,不斷地取得進步。

2、拓寬思路。俗話說:思路決定出路,細節(jié)決定成敗。通過五天的學習,我們對如何做好工商工作的思路更為清晰。有一句話說得好:有為才有位,有位才有為。是的,在基層工商分局工作,作為一名副分局長,必須具有清晰的、適應(yīng)工商事業(yè)發(fā)展的工作思路。依我個人之見,這個思路主要體現(xiàn)在三個方面,一是擺正位置,正確處理好與正職的關(guān)系。正職和副職是領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系。工作時,副職就象正職的“左右手”,其職責就是協(xié)助、配合。副職應(yīng)給自己正確定位,甘當配角,做到維護不奉迎,到位不越位,服從不盲從。二是緊緊圍繞上級局的思路開展工作,組織協(xié)調(diào)得當。上級局提出的“四個統(tǒng)一”、“四化建設(shè)”、“四個只有”、“四高目標”等要求,要深刻領(lǐng)會,不打折扣、堅決照辦,同時又要做到未雨綢繆、周密部署、統(tǒng)籌安排、明確責任,重在實效。三是勇于創(chuàng)新,爭先進位。工作不能墨守陳規(guī),驕傲自滿,而要與時俱進,不斷創(chuàng)新,體現(xiàn)時代特色,彰顯個性特征,不圖虛名,不僅僅滿足于在地方政府中有名次,更要在人民群眾中有位置。

3、明確方向。學以致用,學習的目的,全在于應(yīng)用。通過五天的學習培訓,一方面,增長了知識,堅定了做好工商工作的信心和決心,另一方面,也看到了自身的不足,明確了努力方向。山外有山,天外有天,今后我將從以下三方面做好本職工作。

一是不為失敗找借口,要為成功找方法。在工作中要有正確的目標定位,在遇到困難和問題時,要千方百計尋找解決問題、克服困難的辦法,不要尋找任何借口。要在依法行政工作中,全心全意為人民群眾辦實事、解難題。

二是加強自身學習,增強履職盡責能力。要樹立終身學習的理念,作為一名基層副分局長,不但要有崇高的職業(yè)道德,還要有深厚而扎實的專業(yè)知識,要把學到的知識與實際工作結(jié)合起來,干中學、學中干,不斷增強自主創(chuàng)新能力。

三是正確處理好各種人際關(guān)系,凝心聚力。要積極搭建暢通的人際信息溝通交流平臺,經(jīng)常換位思考,經(jīng)常設(shè)身處地為他人著想,團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,共同做好工商行政管理工作,支撐起工商行政管理工作更加輝煌燦爛的明天。

兩點建議:

1、增強互動。這是針對課堂教學而言,老師可以向?qū)W生提問題,要求學生回答,學生也可以向老師提問題,要求老師回答。天下沒有永遠的老師,也沒有永遠的學生,說不定,在某些領(lǐng)域,學生的水平超過老師。

2、適當活動。這是針對文體活動而言,基層干部,平時工作非常忙,難得有時間靜下心來學習,也難得有機會出去,在培訓的同時,適當安排一點活動,讓他們放松放松心情,達到修心養(yǎng)性、勞逸結(jié)合的目的。

第6篇 關(guān)于公安局長培訓的心得體會

關(guān)于公安局長培訓的心得體會

4月6日至16日,作為一名最基層的公安局長,我有幸來到_____中國人民公安大學,參加了公安部舉辦的“學習實踐科學發(fā)展觀,推動公安工作上新水平”專題培訓班。通過這次培訓,特別是通過學習領(lǐng)會孟部長的重要講話精神,進一步理清了工作思路,明確了努力方向。孟部長強調(diào),要緊緊圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定,按照科學發(fā)展觀的新要求和人民群眾的新期待,進一步創(chuàng)新工作理念,加強科學管理,推動公安工作不斷取得新進步。對此,我和其他參加培訓的局長一樣,感覺如沐春風,神清氣爽,受益匪淺。

一、冷靜思考當前_____縣面臨的治安形勢,真正把培訓成果轉(zhuǎn)化為推動公安工作的強大動力

當前,_____縣社會治安大局是穩(wěn)定的,總體形勢是好的。但是,由于目前我們處在人民內(nèi)部矛盾凸顯、刑事犯罪高發(fā)、對敵斗爭復雜的時期,隨著全球性金融危機對我國經(jīng)濟社會的影響和沖擊不斷加深,經(jīng)濟生活中出現(xiàn)的問題必然會反映和折射到社會穩(wěn)定領(lǐng)域中來。種種情況表明,20__年維護國家安全和社會穩(wěn)定工作面臨的形勢相當嚴峻,公安機關(guān)面臨的壓力挑戰(zhàn)前所未有,廣大民警承擔的繁重任務(wù)前所未有。對此,作為基層公安機關(guān)的領(lǐng)頭人,頭腦要務(wù)必時刻保持高度清醒,切實做好充分的應(yīng)對準備。到_____工作有半年多的時間,我個人感覺_____公安工作存在“四重”的問題:一是解放思想任務(wù)重。在思想上固步自封、在追求上小富即滿,個別民警好以管人者自居,部門權(quán)力化、權(quán)力部門化。二是維穩(wěn)工作任務(wù)重。全縣積壓了大量社會矛盾,暴力犯罪、侵財性犯罪一直在高位徘徊,不穩(wěn)定因素和群體性事件屢屢發(fā)生。三是隊伍建設(shè)任務(wù)重。隊伍形象不好,內(nèi)部搞內(nèi)耗、搞不團結(jié),網(wǎng)上曾經(jīng)炒得沸沸揚揚。四是基層基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)重。辦公條件落后、裝備設(shè)備短缺、經(jīng)費不能足額保障等問題,嚴重制約了_____公安工作和隊伍建設(shè)的發(fā)展和進步。在這種形勢下,作為“維護一方平安、確保一方穩(wěn)定”的縣級公安局長,如何適應(yīng)社會發(fā)展新形勢新特征的需要,在改革發(fā)展的大局中找準位置、求得突破、有所作為,使我倍感責任重大。通過學習培訓,圍繞工作現(xiàn)狀,我覺得_____公安工作可以采取“一年埋頭打基礎(chǔ)、兩年翻身上水平、三年力爭當先進”的三年爭先創(chuàng)優(yōu)工作目標。今年主要是打好基礎(chǔ),就是要打好干部基礎(chǔ)、打好工作基礎(chǔ)、打好保障基礎(chǔ)。為實現(xiàn)這個目標,可以采取“六個一”的工作措施予以落實。一是叫響一個主題。從班子成員到股所隊室,都要叫響“抓班子、帶隊伍、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的主題。二是營造一種氛圍。通過努力,積極營造一種想干事、會干事,能干事、干成事,不出事、好共事的氛圍。三是服務(wù)一個大局。服務(wù)大局是公安機關(guān)的出發(fā)點和落腳點。要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作履行職能,貼近民生,為_____經(jīng)濟又好又快發(fā)展營造良好的治安環(huán)境。四是改變一種狀態(tài)。就是要改變民警的精神狀態(tài)和群眾看公安的心態(tài)。五是弘揚一種精神。從大處講,就是“忠誠、為民、拼搏、奉獻”的河南公安精神;從小處講,就是“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻、特別能忍耐”的_____公安精神;就是要寧肯苦干,不肯苦熬。六是落實一套制度。就是從嚴治警,嚴格執(zhí)行公安部“五條禁令”和省廳“五條鐵規(guī)”,堅持用制度管人,用制度管事。

二、狠抓“三項建設(shè)”各項措施的落實,全面提高公安機關(guān)的戰(zhàn)斗力和實力

“三項建設(shè)”作為當前和今后一個時期公安工作的指南針,在公安機關(guān)必須叫響??h級公安局長必須在思想上真重視、在行動上真實施,全面實現(xiàn)孟部長提出的“五個能力”的提高。

(一)領(lǐng)導重視,統(tǒng)一思想,明確當前公安工作的大方向。認識是行動的先導。任何工作,人都是最為關(guān)鍵的因素。解決好思想認識問題是做好“三項建設(shè)”工作的前提和基礎(chǔ)。真正構(gòu)建起和諧的警民關(guān)系,大力實行理性、平和、文明、規(guī)范的執(zhí)法行為,全面推進信息化建設(shè),積極有效、妥善處置群體性事件,提高駕馭復雜局面的能力,善于面對媒體,加強溝通與輿情危機應(yīng)對,樹立公安機關(guān)的良好形象,是事關(guān)公安工作和公安隊伍建設(shè)長遠發(fā)展的重大戰(zhàn)略性、全局性、根本性問題,也是當前和今后一個時期公安機關(guān)深入學習實踐科學發(fā)展觀、推動公安工作科學發(fā)展的重要載體。

(二)全警動員,全警參與,著力提高信息化應(yīng)用水平。作為一場新的警務(wù)革命,公安信息化不僅是提高公安機關(guān)整體戰(zhàn)斗力的重要途徑,也是提升基層基礎(chǔ)工作水平的重要載體,是牽動警務(wù)機制改革的重要紐帶??梢哉f,公安信息化建設(shè)事關(guān)公安工作的長遠發(fā)展和進步。我個人認為,做好信息化工作,首先要達到“四個明確”:一是明確信息化建設(shè)在公安工作中的地位和意義。只有有效解決民警的思想認識問題,才有可能實現(xiàn)基礎(chǔ)信息化建設(shè)的跨越式發(fā)展。在當前警力緊張、任務(wù)繁重的情況下,加快推進公安信息化建設(shè),不斷提高信息化應(yīng)用水平,已經(jīng)成為公安機關(guān)節(jié)約警力、降低民警勞動強度、提高警務(wù)工作效率的根本途徑。二是明確一個口號。那就是“ 不懂信息化應(yīng)用的領(lǐng)導將失去指揮權(quán),不會信息化應(yīng)用的民警將失去執(zhí)法權(quán)”。要采取超常措施,調(diào)動民警學操作、會采集、常應(yīng)用的積極性,認真抓好引導為先、養(yǎng)成為主、應(yīng)用為本、帶動為策、逼迫為輔等五個方面。三是明確信息化建設(shè)的內(nèi)容、目標、任務(wù)和舉措。抓住強化信息質(zhì)量管理、資源整合、分析研判三大關(guān)鍵環(huán)節(jié),筑牢情報信息主導偵查、主導治安防范、主導管控三大理念。四是明確全警信息化應(yīng)用水平的標準。在今后的工作中,我們堅持系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用培訓相統(tǒng)籌、軟件開發(fā)與工作流程管理相依托、歷史信息、現(xiàn)實信息與預警信息相統(tǒng)一、動態(tài)信息與靜態(tài)信息相兼容、“大統(tǒng)一”與“小放活”相結(jié)合,全面提升信息化建設(shè)水平。

(三)加強培訓,健全制度,著力提高執(zhí)法規(guī)范化能力。執(zhí)法規(guī)范化是公安工作的生命線。我們要把孟部長提出的“理性、平和、文明、規(guī)范執(zhí)法”的要求貫穿于公安執(zhí)法活動的全過程,形成常態(tài)化的工作機制。具體工作要做到“五個到位”:一是在意識上要認識到位。認真吸取貴州甕安、云南孟連、甘肅隴南事件的深刻教訓,把以人為本、執(zhí)法為民、公平正義等理念根植到每一個民警的頭腦中,貫穿到執(zhí)法活動的各個環(huán)節(jié)。二是在機制上要建設(shè)到位。要從程序和實體兩方面入手,積極探索建立規(guī)范化與人性化相結(jié)合的工作機制,深入開展“執(zhí)法零過錯”活動,最大限度地預防和減少執(zhí)法問題的發(fā)生。三是在能力上要培養(yǎng)到位。重點規(guī)范接警處警、巡邏執(zhí)勤、糾正違章等方面的執(zhí)法執(zhí)勤行為,著力解決形象不佳、語言生硬、方法簡單、態(tài)度粗暴等問題。四是在執(zhí)法上要監(jiān)督到位。加強執(zhí)法監(jiān)督信息系統(tǒng)建設(shè),提高執(zhí)法工作透明度;發(fā)揮紀檢督察部門職能,加強內(nèi)外部執(zhí)法監(jiān)督,健全完善案件法律審核把關(guān)和個案監(jiān)督機制,確保民警嚴格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)利、履行職責。五是在效果上要落實到位。把刑拘轉(zhuǎn)處率、逮捕起訴率、復議申訴率作為衡量和檢驗公安執(zhí)法工作的重要標準,不斷提高執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法水平。

(四)主動服務(wù),轉(zhuǎn)變觀念,積極打造和諧警民關(guān)系。“為政之要首在利民,為治之道重在安民?!睒?gòu)建和諧的警民關(guān)系,是我們黨的根本宗旨對公安工作的本質(zhì)要求,是做好新形勢下社會穩(wěn)定工作的根本保證。具體工作要做到“三個推進”、體現(xiàn)“三種理念”:一是推進社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)室建設(shè),體現(xiàn)群眾滿意的理念。要利用社區(qū)警務(wù)室鼓勵民警與群眾結(jié)對子、交朋友,從群眾滿意的地方做起,再小的事也要認認真真去辦;從群眾不滿意的地方改起,群眾不滿意的事再小也不能干,真正通過一件件好事的辦理,一件件難事的解決,累積人民群眾對我們的信任,贏得人民群眾對我們的支持,增進人民群眾同我們的感情,進一步提升群眾的公共安全感和執(zhí)法滿意度。二是推進管理服務(wù)創(chuàng)新,體現(xiàn)服務(wù)至上的理念。實戰(zhàn)單位和管理服務(wù)部門要按孟部長講的“理性、平和、文明、規(guī)范執(zhí)法”的要求,倡導人性化執(zhí)法、親情化服務(wù),提高做群眾工作能力,提升服務(wù)群眾和打防犯罪水平;窗口單位要牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,改進工作方式,切實為群眾提供便利、提供服務(wù),以實際行動向他們傳遞黨和政府的關(guān)懷。三是推進“大走訪”活動縱深開展,體現(xiàn)以人為本的理念。要把這項活動作為構(gòu)建和諧警民關(guān)系的重要載體,不斷深入群眾,走近群眾,為群眾做好事、解難事、辦實事,以實際行動贏得群眾的理解和信任,提高群眾對公安工作的認可和滿意度。要認真總結(jié)大走訪活動中形成的有益經(jīng)驗和做法,把大走訪活動作為保平安、保穩(wěn)定、促和諧的長效機制,長期不懈地堅持下去,這是構(gòu)建和諧警民關(guān)系的重要途徑。

三、緊緊抓住能力建設(shè)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),努力成為新時期高素質(zhì)的公安領(lǐng)軍人才

公安局長的能力不是與生俱來的,也不是一勞永逸的,需要不斷地學習實踐、再學習再實踐,才能增長才干、練就一身好本領(lǐng),才能不斷適應(yīng)實際工作的需要。

一要講創(chuàng)新,解放思想。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,也是公安事業(yè)取得發(fā)展進步的根本保證。俗話說:“觀念一變天地寬、思想一通萬事通”。思想是行動的先導,思路決定出路。要將全縣社會治安局勢把控好,實現(xiàn)公安工作為經(jīng)濟又好又快發(fā)展服務(wù)的目標,這就要求基層公安局長必須主動適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn),創(chuàng)造出無愧于黨和人民的新業(yè)績。培訓結(jié)束后,我一定要把孟部長講話精神和這次學習成果向局黨委班子和全體民警傳達貫徹,并統(tǒng)一思想,大力抓好“三項建設(shè)”任務(wù),在實踐中不斷探索維護一方平安、確保一方穩(wěn)定的新辦法、新途徑。

二要講政治,顧全大局。在全部公安工作中,隊伍建設(shè)是根本,也是保證。作為基層公安隊伍的領(lǐng)軍人,當好班長,帶好隊伍,是對一名縣級公安局長最基本的要求。我將堅持把思想政治建設(shè)置于隊伍建設(shè)的首要位置來抓,堅持黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上,始終做到黨在心中、人民在心中、法律在心中、正義在心中,不為任何風險所懼,不為任何干擾所惑,永遠做中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者、捍衛(wèi)者。

三要講學習,練好內(nèi)功。學習的進步,是一切進步的先導;學習的落后,是一切落后的根源。加強公安局長能力建設(shè),首先要通過學習來提高素質(zhì)。我將牢固樹立終身學習的理念,著力培養(yǎng)學習的樂趣,養(yǎng)成學習的習慣,把學習作為一種職責、一種境界、一種追求,融入工作,融入生活,少一些應(yīng)酬、多一些閱讀,少一些玩樂、多一些思考,全面提高自身的素質(zhì)和水平。

四要講奉獻,不怕吃苦。講奉獻,就是要做到不計得失,埋頭工作,努力完成各項任務(wù)。只有發(fā)揚不怕吃苦的精神,具有扎扎實實的工作作風,把領(lǐng)導交辦的每次任務(wù)和每項工作,都看作是展示自己能力、體現(xiàn)自身價值的機會,認認真真地完成好,才能在新的工作環(huán)境,以新的面貌、新的作風、新的作為和新的工作成績,贏得上級領(lǐng)導和群眾的認可。

五要講紀律,服從指揮。古人云:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!奔o律是做好一切工作的基本保證。公安機關(guān)有著嚴格的組織紀律要求,在工作、生活、學習等方面都是有規(guī)矩、有制度的。20多年的從警經(jīng)驗告訴我,無論任何時候,無論何種情況,都要做到自重、自省、自警、自勵,做到慎獨、慎微、慎始、慎終、慎交友。

六要講團結(jié),增強合力。團結(jié)是做好一切工作的前提和基礎(chǔ),團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出成績、出干部。公安機關(guān)就是一個大家庭,每一個公安民警都是這個大家庭中的一員。公安局長作為“一把手”,在領(lǐng)導班子里處于核心地位,要像愛護自己的眼睛、珍惜自己的生命一樣,帶頭維護黨委班子的團結(jié),講大局、講配合,相互支持、相互協(xié)作,遇事多擔待,工作多補臺,做到思想上齊心,行動上合力,努力形成同心同德、全心全意、為人民利益而戰(zhàn),為警察榮譽而戰(zhàn)的生動局面。

局長培訓心得體會(6篇)

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