歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 范文大全 > 心得體會 > 培訓(xùn)心得體會

干部任職培訓(xùn)心得體會(4篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-05-26 07:05:29 查看人數(shù):4

干部任職培訓(xùn)心得體會

第1篇 銀行中級干部任職培訓(xùn)心得體會

銀行中級干部任職培訓(xùn)心得體會

通過近期的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我有幸參加了中級干部任職培訓(xùn)班。為了讓我們更好地適應(yīng)新的工作崗位和及時(shí)轉(zhuǎn)換角色,培訓(xùn)學(xué)校安排了為期豐富多樣的課程以及特別的體驗(yàn)活動。我們在短時(shí)間內(nèi)接受了較為系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,思想認(rèn)識得到了進(jìn)一步的提升,分析和解決問題的能力得到進(jìn)一步的加強(qiáng),干好工作的決心和信心也更加堅(jiān)定,現(xiàn)就學(xué)習(xí)中獲得的一些心得和體會總結(jié)如下:

一、端正態(tài)度,終身學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)班的課堂上,老師就要求我們樹立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度和觀念。在當(dāng)今社會,新知識、新理念、新事物層出不窮,并且更新迅速,我們只有不斷地更新學(xué)習(xí)內(nèi)容、拓寬學(xué)習(xí)渠道、擴(kuò)展學(xué)習(xí)領(lǐng)域,學(xué)會在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,這樣才能防止知識的老化、思想的僵化、能力的退化,才能在新的崗位上發(fā)揮作用,為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)化、合理化的意見。

二、提高理論素養(yǎng),轉(zhuǎn)變思想觀念。通過《新形下反洗錢工作現(xiàn)狀及發(fā)展》等課程,我們進(jìn)一步了解人行在幾十年的發(fā)展歷程中,在不同的發(fā)展時(shí)期,總結(jié)和提煉出了豐富的理論,每一個理論體系前輩的再完善再豐富,都具有一個時(shí)代的特征,在這個時(shí)代中起著引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。作為一名中職干部,不僅要掌握這些理論的思想淵源,認(rèn)識這些理論產(chǎn)生的背景,熟知這些理論的內(nèi)容,還要學(xué)會在這些基本理論的指導(dǎo)下正確地開展工作。通過學(xué)習(xí),我們還了解到科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,明白了科學(xué)發(fā)展觀提出的背景和深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的緊迫性和必要性。以前在觀念上對科學(xué)發(fā)展觀存在著模糊的認(rèn)識和思想上的偏見,認(rèn)為它僅僅是一種新理論,現(xiàn)在看來,我們應(yīng)該把思想觀念轉(zhuǎn)變到科學(xué)發(fā)展上來,只有牢固樹立科學(xué)發(fā)展的理念,轉(zhuǎn)變陳舊的觀念,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作實(shí)踐,才能在工作中把握正確的方向。

三、學(xué)會科學(xué)管理,提高管理水平。在培訓(xùn)中,總行人才處處長給我們上了《業(yè)人才能力建設(shè)》一課,<蓮山 課件>;從多個方面闡述了如何能做好一名中職干部。對此,我的感受非常深刻。處長結(jié)合自己工作中的實(shí)例對照,讓大家體會到了作為中職干部一定要學(xué)會科學(xué)理論,提高管理水平。要學(xué)會做好人力資源開發(fā)工作。在工作中要用人所長,避人所短,具體講就是要見人所長、容人所長、用人所長、勵人所長,同時(shí),要正確析人之短,容人之短,努力治人之短,真正做到人盡其才,才盡其用。其次,要學(xué)會管理,在管理中要善用激勵,要區(qū)分對象、區(qū)分時(shí)間、區(qū)分方法進(jìn)行激勵發(fā)動,利用手中的資源,充分調(diào)動下屬的工作積極性,努力營造最佳的運(yùn)行狀態(tài),達(dá)到最佳的運(yùn)行效果;要避免經(jīng)驗(yàn)主義,避免僵化,要學(xué)會借助外腦,并能夠把握主動權(quán),當(dāng)機(jī)立斷,切忌瞻前顧后,猶柔寡斷。

四、了解國情,牢記責(zé)任。在這次培訓(xùn)時(shí)間里,要不斷強(qiáng)化全局意識和責(zé)任意識。“全局意識”,是指要站在全局的立場考慮問題,表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟,表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界,表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。要求我們用正確的思路來思考解決當(dāng)前存在的問題,就是要求我們要有超前的思維,要有悟性,有創(chuàng)新精神,而不是僅僅做好自己負(fù)責(zé)的那一方面的工作了事,文章來源:<蓮山課~件 >;要始終保持開拓進(jìn)取的銳氣;要牢記“全局意識”,自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,不斷增強(qiáng)使命感和社會責(zé)任感,提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài),為社會發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)力量。要樹立群眾利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識,敢于負(fù)責(zé),勇挑重?fù)?dān)。

總之,通過幾天的學(xué)習(xí),我收獲頗多,感觸頗深,在獲得知識的同時(shí),也認(rèn)識到了自己在理論素質(zhì)、工作水平、領(lǐng)導(dǎo)能力、思想觀念中存在的差距和不足,今后,我要把握住各種學(xué)習(xí)的機(jī)會,向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),向身邊的榜樣學(xué),通過多種途徑、采取多種方法豐富自己的知識,努力鍛造自己,提高自己,使自己成為一名稱職的中職干部。

第2篇 處級干部任職培訓(xùn)班心得體會

近期,我局舉辦了第二期處級干部任職培訓(xùn)班,對22名新任職處級干部進(jìn)行了培訓(xùn)。這是我局貫徹學(xué)習(xí)黨的__大精神,加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的一次十分重要的培訓(xùn)。本人作為其中一員,有幸參加了此次培訓(xùn),并收獲頗豐?,F(xiàn)將培訓(xùn)班心得體會總結(jié)如下:

一、認(rèn)清大局,明確方向

這次培訓(xùn)安排了黨的執(zhí)政能力建設(shè)、__行業(yè)改革與發(fā)展、 行政許可法與依法監(jiān)管、科學(xué)發(fā)展觀、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)、勤政廉潔及職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)。局黨委書記、局長__同志在開班式上做了題為《加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè),做一名合格的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部》的重要講話。通過學(xué)習(xí),大大開闊了本人的視野,加強(qiáng)了對執(zhí)政能力的理解,進(jìn)一步牢固樹立了政治意識、大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,提高了本人科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法執(zhí)政、總攬全局的能力。

二、正確處理名與利

如何正確處理名與利,是擺在所有新任處級干部面前的重要課題。要清醒地認(rèn)識到,名并不等于水平;利有最高利益與最低利益之分。最高利益,對外是指國家利益,對內(nèi)是人民利益,在集體內(nèi)是集體利益;最低的是個人利益。處級干部必須帶頭處理好三種利益關(guān)系:局部利益與全局利益、個人利益與集體利益、名和利的關(guān)系。

三、先做人,后做事

處長的責(zé)任重大,做人顯得尤為重要。首先必須做一個合格的共產(chǎn)黨員,做好表率,體現(xiàn)先進(jìn)性。其次,要經(jīng)常換位思考問題。與領(lǐng)導(dǎo)換位,與下級換位。一名合格的處級領(lǐng)導(dǎo),必須思維縝密,考慮周詳,團(tuán)結(jié)同志,承上啟下。最后,還應(yīng)保持三種心態(tài):感恩心——組織關(guān)心培養(yǎng)和同志們信任支持的結(jié)果;責(zé)任心——領(lǐng)導(dǎo)崗位的責(zé)任更重;平常心——保持謙虛謹(jǐn)慎。抓好三項(xiàng)工作:講政治、鉆業(yè)務(wù)、帶好隊(duì)伍??朔N傾向:不能有過小日子的思想,要有長遠(yuǎn)眼光;作風(fēng)要實(shí),不搞面子工程;不搞小圈子,要團(tuán)結(jié)。

四、認(rèn)清形勢,加強(qiáng)學(xué)習(xí)

要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),要認(rèn)識到當(dāng)上了處長并不意味著水平一夜之間就提高了,仍需不斷提高工作水平、工作能力。近年來,行業(yè)發(fā)展迅速,新問題、新情況不斷出現(xiàn),學(xué)習(xí)的任務(wù)很重。所以,不能就監(jiān)管論監(jiān)管,必須樹立大局意識。要加大防范風(fēng)險(xiǎn)的力度,要牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識,講黨性原則,堅(jiān)決貫徹黨委的要求。

五、盡快擺正位置,轉(zhuǎn)換角色

職責(zé)轉(zhuǎn)換和角色轉(zhuǎn)換對新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志壓力是很大的。因此,要盡快提高帶隊(duì)伍的能力,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)的學(xué)習(xí)是當(dāng)務(wù)之急。成為處級領(lǐng)導(dǎo)后,不能只是管好自己,要多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策;協(xié)調(diào)處室之間的工作,服務(wù)大局;帶好隊(duì)伍,獎懲分明。

要當(dāng)好一名處長,應(yīng)該在以下幾方面下功夫:

(一)加強(qiáng)個人修養(yǎng),做人要正,心胸要開闊。一個人的心胸有多大,事業(yè)就有多大。個人修養(yǎng)影響到威信、工作效果和帶隊(duì)伍。做人要正,對事要公。應(yīng)該正確對待權(quán)和利、名和利,大事講原則,小事講風(fēng)格,不斤斤計(jì)較,允許有個性,關(guān)鍵看工作。鼓勵下屬超越自己,切勿妒賢嫉能,努力建立互幫互助的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)的修養(yǎng)。一群羊,獅子領(lǐng)頭都成獅子;一群獅子,羊領(lǐng)頭都成羊。領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)劣決定了團(tuán)隊(duì)的效率、工作的成敗。開展工作要講究方式方法,心熱加蠻干并不一定能辦好事。想做事,能做事,會做事,做成事對一名合格的處長來說缺一不可。身為領(lǐng)導(dǎo),還要以身作則,勇于推功攬過,善于溝通、協(xié)調(diào),以辯證的觀點(diǎn)思考問題。

(三)從大看小,找準(zhǔn)定位,明確努力方向。作為領(lǐng)導(dǎo),作決策時(shí),要從大看小?,F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)提出的三項(xiàng)功能,都是從大處著眼的應(yīng)用。雖然我局的處室規(guī)模較小,每個處長領(lǐng)導(dǎo)的下屬不多,但其決策對本省(市)的保險(xiǎn)發(fā)展意義重大。所以,每年中央經(jīng)濟(jì)工作會議和省里的要求將成為我們一切決策的著眼點(diǎn)。只有這樣,才能保證我們的工作沿著正確的方向勝利前進(jìn)。

(四)廉潔自律、嚴(yán)于律已。步入領(lǐng)導(dǎo)崗位后,部分同志,尤其是年輕干部,往往容易放松警惕,在廉潔方面出現(xiàn)問題。職位越高,責(zé)任越重,越是要嚴(yán)格要求自己與家人,樹立正確的利益觀與權(quán)力觀。務(wù)必謙虛謹(jǐn)慎,務(wù)必艱苦奮斗,不得以任何借口放松政治學(xué)習(xí)與廉政教育。

第3篇 機(jī)關(guān)單位處級領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)心得體會

機(jī)關(guān)單位處級領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)心得體會

進(jìn)入新世紀(jì)以來,××經(jīng)濟(jì)正呈現(xiàn)出快速推進(jìn)的良好勢頭,“心圈廊”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的框架初步體現(xiàn),工業(yè)主導(dǎo)地位初步確立,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的格局逐步形成,解放思想抓發(fā)展的氛圍進(jìn)一步濃厚。但同時(shí)××發(fā)展的差距還很大。跟沿海發(fā)達(dá)地區(qū)比,跟兄弟市比,我們的經(jīng)濟(jì)總量、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都還有不少差距,特別是在全民創(chuàng)業(yè)大潮中,機(jī)關(guān)內(nèi)部仍有一些不和諧的因素存在。在這種激烈競爭的態(tài)勢下,不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退。“和諧創(chuàng)業(yè),富民興市”正是面對這種激烈區(qū)域競爭的迫切需要。要推動全民和諧創(chuàng)業(yè),把各類創(chuàng)業(yè)主體激活起來,創(chuàng)業(yè)潛能充分發(fā)揮出來,就必須有一個寬松的環(huán)境,就必須進(jìn)一步提高行政效能。

一、樹立效能理念,為和諧創(chuàng)業(yè)營造良好環(huán)境

要不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。和諧創(chuàng)業(yè)需要營造一個快捷優(yōu)質(zhì)、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境,真正把行政命令型政府轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)引導(dǎo)型政府。近年來,通過“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,打造誠信××”一系列活動的洗禮,我市的投資環(huán)境進(jìn)一步改善,行政效能明顯提高。然而,有的部門對創(chuàng)業(yè)者漠不關(guān)心,動不動就用上級紅頭文件來應(yīng)付客商;有的干部在群眾、客商面前,抬牌子,拉架子;有的不給好處不辦事,給了好處才辦事;有的工作效率不高,能夠簡單的復(fù)雜了,能夠快辦的慢辦了;有的不重諾守信,缺乏誠信意識,等等。這些問題不解決,創(chuàng)業(yè)者就會“知難而退”,投資者就會走而遠(yuǎn)之。在全民創(chuàng)業(yè)大潮中,各級黨政機(jī)關(guān)應(yīng)自我調(diào)整、找準(zhǔn)位置,想創(chuàng)業(yè)者所想、幫創(chuàng)業(yè)者所需。像××市那樣,再造服務(wù)流程,優(yōu)化辦事“線路圖”和“時(shí)間表”,進(jìn)一步提高工作的規(guī)范化程度,提高辦事效率,不斷強(qiáng)化“政府就是服務(wù)”的理念。要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),繼續(xù)抓好市直單位“雙優(yōu)”活動,加大環(huán)境整治力度,繼續(xù)對市直機(jī)關(guān)和窗口服務(wù)單位在依法行政、政務(wù)公開、工作效率、服務(wù)態(tài)度、廉潔勤政、社會效益等方面進(jìn)行民主評議。

要著力搭建創(chuàng)業(yè)平臺。培養(yǎng)現(xiàn)有和潛在的中小企業(yè)創(chuàng)辦者,使其有能力創(chuàng)辦好切實(shí)可行的企業(yè),提高企業(yè)的競爭力和盈利能力,增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁。××市今年成功舉辦了“韓國周”、“日本周”和“瑞典日”,以及舉辦了啤酒節(jié)、海洋節(jié)、時(shí)裝節(jié)、電子博覽會等活動,展示了更多的創(chuàng)業(yè)信息,為創(chuàng)業(yè)者搭建了一個良好的平臺。××也可以利用良好的生態(tài)、人文環(huán)境開展經(jīng)貿(mào)交流,把政府的一些項(xiàng)目和基金投向與民眾生活有密切相關(guān)的行業(yè)領(lǐng)域,吸引更多的創(chuàng)業(yè)主體參與到政府的引導(dǎo)項(xiàng)目中來。同時(shí),政府還要通過組織實(shí)施中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)、融資擔(dān)保,加強(qiáng)對中小企業(yè)的創(chuàng)新、信息和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作等服務(wù)。要及時(shí)客觀地通報(bào)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)動態(tài)、趨勢,介紹、推薦一批有發(fā)展前途的項(xiàng)目供創(chuàng)業(yè)者選擇,為他們提供“適銷對路”的信息服務(wù),使創(chuàng)業(yè)者少走彎路,提高創(chuàng)業(yè)的成功率。

要進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心的功能。目前,市本級和各縣市區(qū)都建立了經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心,然而有的部門雖然安排了工作人員,但很多審批項(xiàng)目還得到原單位辦理,給客商帶來諸多不便。××市打破部門界限,整合全市黨政機(jī)關(guān)網(wǎng)上信息和服務(wù)資源,通過××政務(wù)網(wǎng)集中為公眾和社會提供“一站式”服務(wù),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的“一體化政府”的經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)。各經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心要像××市一樣加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè),編制統(tǒng)一的《黨政機(jī)關(guān)網(wǎng)上信息和服務(wù)資源目錄》,根據(jù)部門職能,將資源維護(hù)更新的責(zé)任落實(shí)到部門,從而實(shí)現(xiàn)資源綜合規(guī)劃,集中管理,統(tǒng)一服務(wù),真正為客商和創(chuàng)業(yè)者提供“一站式”和“一條龍”服務(wù)。

二、創(chuàng)新效能機(jī)制,為和諧創(chuàng)業(yè)注入新的活力

結(jié)構(gòu)決定職能,職能決定效率。推動和諧創(chuàng)業(yè)要求創(chuàng)新效能機(jī)制。目前,××在推動全民和諧創(chuàng)業(yè)上目標(biāo)明確,措施得力,效果明顯。但也出現(xiàn)了一些問題,如市里抓民營經(jīng)濟(jì)、旅游經(jīng)濟(jì)、招商引資等都專門下發(fā)了文件,然而在執(zhí)行中有些就不好操作,政策不能到位;又如發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),都有優(yōu)惠政策,但有不少就是兌現(xiàn)不了。究其原因,問題就在于職能交叉、政出多頭引發(fā)的體制機(jī)制不健全。我們應(yīng)該認(rèn)真審視影響發(fā)展、束縛創(chuàng)業(yè)的機(jī)制性弊端,采取有效措施,建立有利于和諧創(chuàng)業(yè)的有效機(jī)制。

要創(chuàng)新責(zé)任追究機(jī)制,全方位細(xì)化機(jī)關(guān)效能行為責(zé)任。通過多年“雙優(yōu)”活動的開展以及多次的機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,我市機(jī)關(guān)“門難進(jìn),臉難看”的現(xiàn)象大為改善,但行政不作為、推諉拖拉等“事難辦”的現(xiàn)象仍然存在,而且治理難度很大。要解決這個問題,就要細(xì)化和落實(shí)部門效能行為責(zé)任。按照各部門的職能,細(xì)化各部門履行每項(xiàng)職能的工作標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的責(zé)任。尤其是一些職能交叉或重疊的部門,政府要合理劃分各部門的職能,每一項(xiàng)具體的行政行為只由一個部門負(fù)責(zé),杜絕一項(xiàng)工作多個部門搶著管或無人管或推諉扯皮,而最后又誰都可以不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生,做到事事有人管、事事可問責(zé)。

第4篇 科級干部任職培訓(xùn)心得總結(jié)

科級干部任職培訓(xùn)心得總結(jié)篇1

為了切實(shí)提高油田作業(yè)效率,進(jìn)一步促進(jìn)基層干部和作業(yè)人員相互協(xié)作,提高基層干部組織隊(duì)伍建設(shè),6月25日我____全面展開基層干部統(tǒng)一培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對于這次培訓(xùn),我個人感覺內(nèi)容充實(shí)、意義深遠(yuǎn),體現(xiàn)在提升干部隊(duì)伍思想素質(zhì),大家都能求真務(wù)實(shí),沉下身子,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)內(nèi)容實(shí)用,所安排的授課內(nèi)容和所學(xué)的知識點(diǎn)都是我們當(dāng)前急需實(shí)用的。通過學(xué)習(xí),收益匪淺、感受頗豐,觸動很大,總結(jié)起來主要有以下幾兩點(diǎn)體會:

一、注重人文關(guān)懷,增進(jìn)干群關(guān)系。

中共__大報(bào)告第一次提出“加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)?!蓖ㄟ^對我黨政治工作學(xué)習(xí),基層干部應(yīng)加強(qiáng)對基層群眾的關(guān)懷。____井下作業(yè)一部,干部隊(duì)伍和基層員工根本利益是一致的——即為我油田創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)利益。全部人員眾志成城、齊心協(xié)力,奮戰(zhàn)在工作前線,創(chuàng)造下一個個驚人的成績。然而,工作環(huán)境惡劣和作業(yè)難度是顯而易見的,冬天冰天雪地,寒風(fēng)凜冽,一線作業(yè)員工和堅(jiān)硬冰冷的鐵疙瘩打交道,同時(shí)提高警惕預(yù)防突發(fā)事故的發(fā)生,此時(shí),甩開膀子干,揮汗如雨,似乎還是不錯的體力運(yùn)動。當(dāng)每年的7-9月份到了,酷暑炎熱難當(dāng),每天頂著驕陽,在三十多攝氏度的高溫天氣干活就顯得不可思議了,但我們的員工為了生產(chǎn)繼續(xù)奮斗在作業(yè)崗位。所以,對于基層干部,我們要體恤員工,加強(qiáng)對員工的關(guān)心,盡力疏通工人在工作中遇到的困難,把員工提出的困難放在工作的首要位置。首先,在這樣惡劣的天氣,通過發(fā)放避暑物資,調(diào)節(jié)作業(yè)時(shí)間,配合輪換交替作業(yè),盡量為員工創(chuàng)造舒適的作業(yè)環(huán)境。同時(shí),深入基層,關(guān)心員工心理聽取員工建議,容得下不同的意見。對于員工個人生活中遇到的問題設(shè)法解決,這樣才能使黨員保持正常的心態(tài)。其次,要健全干部激勵機(jī)制。堅(jiān)持以人為本,讓能干事、會干事的員工受到激勵。

二、深入基層群眾,樹立干部隊(duì)伍形象。

會上,___引經(jīng)據(jù)典,深入淺出的告訴我們深入基層隊(duì)伍的重要性。他說,“私下里我們就中國共產(chǎn)黨和國民黨為什么從一開始的實(shí)力懸殊到最后的反敗為勝,并建立起偉大的中華人民共和國國的問題進(jìn)行議論,其實(shí)原因就在于:國民黨領(lǐng)導(dǎo)說‘給我上’,而共產(chǎn)黨卻說‘跟我上’。”作為基層干部,我們不要以干部的身份自居,而是積極投入到基層員工中去,以身作則,奮戰(zhàn)在前線,用實(shí)際行動帶動周圍的人,從而樹立起良好的自身形象。樹立干部隊(duì)伍形象,涉及思想品質(zhì)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)行為等方方面面。樹立好的領(lǐng)導(dǎo)形象,必須從大處著眼,小處著手,在刻苦的學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中,不斷完善和提高。始終保持艱苦奮斗的政治本色,做到“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”。

一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部要同時(shí)具備一些必須的能力。

1、堅(jiān)毅的學(xué)習(xí)力,要樹立終生學(xué)習(xí)的理念,使自己善學(xué)習(xí)、能學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)、肯學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能、新方法,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和政策理論。

2、敏銳的判斷力,要能夠在復(fù)雜的形勢和考驗(yàn)面前,認(rèn)清哪些是重要的,哪些是次要的;哪些是有利的,哪些是不利的;哪些應(yīng)當(dāng)緊急應(yīng)對,哪些需要長期關(guān)注。要能夠在綜合權(quán)衡、反復(fù)比較后,確定一個最理想的目標(biāo)和最恰當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>

3、果斷的決策力,要以科學(xué)和理性為工具,以快速擬定意見方案為體現(xiàn)?!皢栴}”要有明確“歸口”,要有解決問題的具體步驟、方法;要考慮解決問題的時(shí)效性和必備條件。

4、活躍的創(chuàng)新力,要在保持常規(guī)工作狀態(tài)、常規(guī)生活狀態(tài)的基礎(chǔ)上,努力追求一些新創(chuàng)意、新思路、新舉措。

三、講求細(xì)節(jié),做創(chuàng)新型人才。

現(xiàn)在,我油田處于開發(fā)中后期,各種問題不斷出現(xiàn),如何進(jìn)一步探索開發(fā)資源和利用先進(jìn)技術(shù)提高采收率是擺在所有人面前的難題。落實(shí)在井下作業(yè)處,當(dāng)務(wù)之急是,如何采取最佳措施增產(chǎn)和高效解決井下問題,同時(shí)降低因低產(chǎn)停產(chǎn)造成的巨大損失。落實(shí)到基層干部,我們應(yīng)把握細(xì)節(jié),隨時(shí)創(chuàng)新。

細(xì)節(jié)無處不在,要充分發(fā)揮自身的主觀能動性,養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)的良好習(xí)慣。要增強(qiáng)對細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)的敏銳性和洞察力。細(xì)節(jié)講求方法。要學(xué)會創(chuàng)新、正確處理工作中的細(xì)節(jié)問題。一方面要樹立創(chuàng)新意識。要探索一切有利于工作開展的創(chuàng)新方式,不斷提高作業(yè)現(xiàn)場工作的效能水平。在工作中,要注意研究新情況,發(fā)現(xiàn)新問題,琢磨新辦法,不斷拓展工作空間,創(chuàng)新工作思路和工作方法,把小事做細(xì),做精益求精的執(zhí)行者。另一方面要講究方式方法。在工作中,要找出關(guān)鍵細(xì)節(jié)問題,改進(jìn)工作內(nèi)容、方式和方法,使之更趨完美。要善于學(xué)習(xí),注重與同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通協(xié)調(diào),形成正確的工作思路。創(chuàng)新工作舉措,增強(qiáng)對細(xì)節(jié)的把握能力,不斷提升自己的細(xì)節(jié)意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。各基層干部在做好自身本職工作的同時(shí)加強(qiáng)相互協(xié)作。共同努力,搞好工作中的生產(chǎn)、安全、技術(shù)等各個方面,為我油田奮斗不息。

科級干部任職培訓(xùn)心得總結(jié)篇2

3月05—29日,我參加了硯山縣委組織部舉辦的新任科級干部培訓(xùn)班,經(jīng)過一個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),感覺收獲頗多。通過學(xué)習(xí),使我的思想政治素質(zhì)、政策理論水平和黨風(fēng)廉政意識有了進(jìn)一步提高,貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性得到了進(jìn)一步增強(qiáng),對于我今后在日常工作中如何做事具有重要的指導(dǎo)作用。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),我有以下幾點(diǎn)心得體會:

一、立身以立學(xué)為先,做一名“學(xué)習(xí)型”干部

學(xué)習(xí)是工作之基、能力之本、水平之源。這里的學(xué)習(xí)不僅指學(xué)習(xí)書本上的知識,還要多思考多求證。具有踏實(shí)、謙虛的心態(tài),持之以恒的毅力,不畏艱難的精神才能做好學(xué)問、學(xué)到精髓。因?yàn)橹挥凶ゾo了自己的學(xué)習(xí),才能使理論上水平,才能更好的指導(dǎo)自己的工作。要成一名學(xué)習(xí)型的干部,就是要樹立終身學(xué)習(xí)理念,善于在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,以學(xué)習(xí)推動工作,以工作促進(jìn)學(xué)習(xí),善于不斷地把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作創(chuàng)新力。如何成為“學(xué)習(xí)型”干部呢,我想,主要從以下三個方面著手:一是會學(xué)習(xí)。有科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和策略,以最快速度、最短時(shí)間掌握有用的新知識、新信息。二是善于思考。學(xué)習(xí)完之后,最現(xiàn)實(shí)的問題就是提高運(yùn)用所學(xué)知識總結(jié)思考問題的能力,對一個問題善于從現(xiàn)象到本質(zhì)、從局部到全局、從個性到共性、從靜態(tài)到動態(tài)的思考。我認(rèn)為,一個科級干部要注重并善于總結(jié),對于一個領(lǐng)域的工作其內(nèi)涵和外延是什么,其理論和實(shí)務(wù)是什么,一個階段的工作取得什么成效、收獲與教訓(xùn),一件事情辦理的速度和質(zhì)量如何,對一個問題的處理,其思維方式和工作方法是否正確等要有較強(qiáng)的邏輯分析能力和總結(jié)歸納能力。三是學(xué)以致用。只有實(shí)踐,才能將學(xué)到的理論和方法用于指導(dǎo)具體工作,用學(xué)到的知識和技能提高自己內(nèi)在素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部要提高實(shí)際工作能力和水平,只有在具體工作中,身體力行,勇于實(shí)踐,不斷探索,才能取得實(shí)效。

二、開拓創(chuàng)新,做一名“實(shí)干型”干部

已經(jīng)走上工作崗位的人,都是用做事來體現(xiàn)個人的價(jià)值。當(dāng)前,我市正在奮力建設(shè)開放繁榮文明和諧的試驗(yàn)區(qū),作為新提拔的科級干部,要更加增強(qiáng)責(zé)任意識,把服務(wù)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)作為工作的宗旨和理念,要勇挑重?fù)?dān),甘于奉獻(xiàn),要創(chuàng)先爭優(yōu),扎扎實(shí)實(shí)做事,講究方法并認(rèn)真努力完成任務(wù)。事情做成了,做得漂亮了,個人的價(jià)值才得到體現(xiàn),工作的效益才得以積累。

要做實(shí)干型干部,就要想干事、敢干事、會干事、干成事。想干事,從表面上看,是心態(tài)問題,實(shí)際上體現(xiàn)了個人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,是廣大干部對自己崗位的認(rèn)同。好的領(lǐng)導(dǎo)干部就要把心思集中在“想干事”上,做“思進(jìn)型”干部,不做那種飽食終日、無所用心的“懶惰型”干部。敢干事,是工作態(tài)度、工作作風(fēng)和責(zé)任心的表現(xiàn)。我們以敢于負(fù)責(zé)的精神主動破解發(fā)展中遇到的難題,把廣大干部群眾的力量凝聚起來,做“奮斗型”干部,干出業(yè)績來,不做“懦弱型”干部。會干事,是干部綜合素質(zhì)的表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)際工作中干事要得法,要尊重客觀規(guī)律,要嚴(yán)格依法辦事;要不斷提升自身職業(yè)水平,對本職工作能獨(dú)當(dāng)一面、駕輕就熟;能夠解決工作中面臨的新情況、新問題,把能力體現(xiàn)在“會干事”上,做“創(chuàng)業(yè)型”干部,不做無所建樹的“平庸型”干部。干成事,是干部經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會價(jià)值、自身價(jià)值的表現(xiàn),是干部德才的真實(shí)表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有想干事的意識、敢干事的作風(fēng)、會干事的本領(lǐng),更必須有干成事的行動。所有的一切,最終都要鎖定在“干成事”這個目標(biāo)上。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部要把目標(biāo)落實(shí)到“干成事”上,做“實(shí)干型”干部,不做“口號型”干部。

三、自我提升,做一名“修養(yǎng)型”干部

修己與安人是密不可分的,修己是為了更能夠安人。古語說:“修身,齊家,治國,平天下”,其中修身是第一位的,是齊家、治國、平天下的先決條件。自身修養(yǎng)的提升后,就會透出境界,人生自然會其樂無窮,自己內(nèi)心也會深感快慰。所以,強(qiáng)調(diào)日常工作的同時(shí),更應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)的提升。事實(shí)上,我們無法想象作為一個科級干部其自身修為不足,卻可以利用先進(jìn)的用人理念、有效的用人方法來調(diào)動下屬的積極性、促進(jìn)下屬的自我提升、培養(yǎng)下屬的高度忠誠,更無法想象最終成就了大事業(yè)。做人一定要淺,淺得透明,淺得正直,淺得真實(shí)。正所謂,為學(xué)實(shí)難,在于“艱苦”,而為人不易,則在于“真”。要敢于面對真實(shí)的自己,敢于展現(xiàn)真實(shí)的自己,做一個真人。

作為科級干部要以“修己”而達(dá)到高效管理,可以從以下三個方面進(jìn)行:一是樹志向。要樹立志向,就是要“樹立遠(yuǎn)大的人生價(jià)值目標(biāo)”,這里所講的遠(yuǎn)大的人生價(jià)值目標(biāo)絕不是指一個干部有成功的欲望、有名利的追求,而是指一個干部從社會發(fā)展及自身所在單位發(fā)展的角度出發(fā),樹立我能為單位做些什么的志向;二是立品格。作為干部,要立品格,就是要建立高尚的職業(yè)道德,一方面要自律,一方面要容人。自律是指作為干部要嚴(yán)于律己、率身為正。而容人就是要做到尊重他人、包容他人。在工作交往中,作為領(lǐng)導(dǎo)干部要能夠放眼他人,而非自我欣賞,正確地看待別人的不足,以欣賞的眼光接納別人的優(yōu)點(diǎn),客觀的贊揚(yáng)別人的成績,公正的評判別人的失誤。三是重情趣。情趣,乃為情感、興趣。做到情趣修養(yǎng),就是要嚴(yán)守生活小節(jié),培養(yǎng)健康情趣,守住欲望關(guān)、愛好關(guān)、親情關(guān)、社交關(guān)。人人都有欲望,個個都面臨誘惑。但作為一名組織培養(yǎng)和信任的科級干部,就要能夠克制住欲望、頂?shù)米≌T惑、耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗(yàn)。朋友之間是相互影響的,要多于與益者交。作為干部一定要把握好與人交往的尺度,擇善而交,擇賢而交。對于交往,可以互利,但不可相互利用;可以相幫,但不能超出原則范圍;可以取悅,但不能虛榮討彩。

總的來說,參加此期科級干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí),最大的感受就是始終是要緊跟社會發(fā)展潮流,善于把握時(shí)代脈搏,不斷進(jìn)行理論創(chuàng)新、思維創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新,提升戰(zhàn)略思維能力開拓創(chuàng)新能力。我將認(rèn)真擺正位置,定好角色,完成自己作為單位中層干部的落實(shí)與執(zhí)行、管理與服務(wù)、聯(lián)系與溝通的實(shí)際作用與任務(wù)。

科級干部任職培訓(xùn)心得總結(jié)篇3

省直機(jī)關(guān)工委黨校第16期機(jī)關(guān)優(yōu)秀科級干部培訓(xùn)班于3月17日到3月28日在工委黨校開辦,按照組織的安排,我有幸參加了此次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。先后聆聽了鐘衛(wèi)國教授的《以深化經(jīng)濟(jì)體制改革為重點(diǎn),發(fā)揮經(jīng)濟(jì)體制改革牽引作用》、呂俊濤教授的《形象設(shè)計(jì)與溝通禮儀》、李剛教授的《陜商文化與陜幫文化》、曾文芳教授的《扎實(shí)推進(jìn)社會主義文化強(qiáng)國建設(shè)》等非常精彩的講座,參加了學(xué)校組織的拓展訓(xùn)練。經(jīng)過十天的培訓(xùn),應(yīng)該說豐富了知識、開闊了視野、充實(shí)了頭腦、陶冶了情操、進(jìn)一步明晰了社會主義核心價(jià)值觀的深刻內(nèi)涵,可謂內(nèi)容豐富、講解透徹,使我頗受啟發(fā)和教育。下面談一下自己的學(xué)習(xí)體會和心得。

一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)對現(xiàn)職干部十分重要

省直機(jī)關(guān)科級干部大多工作在一線,起著承上啟下,帶頭工作的重要作用,很多都是單位的業(yè)務(wù)骨干,在平時(shí)工作中,他們經(jīng)常會參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或政治理論學(xué)習(xí)。此次黨校培訓(xùn)班為大家安排的課程豐富多彩,不僅安排有社會主義核心價(jià)值觀的政治理論學(xué)習(xí),而且安排了有關(guān)經(jīng)濟(jì)、陜商文化形象設(shè)計(jì)、新聞媒體的應(yīng)對、文化強(qiáng)國等歷史、文化內(nèi)容。使大家領(lǐng)略到各類知識、文化的魅力,對黨的理論有了更深層次的理解。例如:丁力老師講到的《營造和諧的工作氛圍》,由淺入深,追根朔源,講到了我們的民族精神、中國文化、敬畏心、感恩心等內(nèi)容,從民族精神、傳統(tǒng)文化的視角闡述了什么是和諧、怎樣達(dá)到和諧,令人耳目一新。

二、拓展訓(xùn)練形式新穎,培養(yǎng)了同志們的自信心與團(tuán)隊(duì)意識

拓展訓(xùn)練能夠使每個人認(rèn)識自身潛能,增強(qiáng)自信心,改進(jìn)自身形象克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的意志調(diào)試身心;同時(shí),能夠讓大家認(rèn)識到群體的作用,增進(jìn)對集體的參與意識和責(zé)任心啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性,提高解決問題的能力學(xué)習(xí)欣賞別人,學(xué)會關(guān)心他人助人為樂,關(guān)愛生命和自然情感溝通和表達(dá)能力增強(qiáng),人際關(guān)系趨向和諧。3月18日,根據(jù)課程的安排,我們到祥峪森林公園開展拓展訓(xùn)練,對于我們這些來自不同單位的公務(wù)員來說,這一訓(xùn)練無疑是新穎的,雖然見過不少,但參與的人就不多了。我是一名警察,各類警體訓(xùn)練參加的較多,但形勢與要求與之相差甚遠(yuǎn)。拓展訓(xùn)練的第一個項(xiàng)目是穿越生死電網(wǎng)。主要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的相互信任;增強(qiáng)學(xué)員挑戰(zhàn)自我的勇氣;發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、相互幫助;通過挑戰(zhàn)懂得合理突破本能的重要意義;感悟制度的制定與保障對完成任務(wù)的價(jià)值;培養(yǎng)學(xué)員換位思考的意思。活動開始后,我們“飛龍隊(duì)”所有隊(duì)員面對電網(wǎng)能夠冷靜仔細(xì)觀察認(rèn)真討論,大家共同商議出一個合理的穿越方案并進(jìn)行了大致的分工。韋娟娟同志為了能夠成功穿越電網(wǎng),脫掉礙事的訓(xùn)練服,作為第一個穿越的女同志,她身先士卒,克服為難情緒,由大家抬著成功穿越;范永勝同志作為一名老同志,為確保大家安全,他屈膝彎腰,讓同志們從他的背上慢慢劃過電網(wǎng),其他同志有的負(fù)責(zé)抬偷、有的負(fù)責(zé)抬腳,有的負(fù)責(zé)幫忙看著電網(wǎng),大家各司其職、齊心協(xié)力、互相幫助,最終全隊(duì)人員成功穿越了“生死”電網(wǎng)。第二個項(xiàng)目是空中斷橋,主要是要每個學(xué)員克服心理障礙,增強(qiáng)自信心;學(xué)會用平常心對待新的、嚴(yán)峻的挑戰(zhàn);培養(yǎng)學(xué)員勇于進(jìn)取,勇于創(chuàng)新的素質(zhì);突破心理舒適區(qū);責(zé)任心與集體榮譽(yù)感。在教練的指導(dǎo)下,同志們各司其職,有的負(fù)責(zé)安全、有的負(fù)責(zé)將同志們附上梯子、有的同志負(fù)責(zé)鼓勵加油,有的固定繩索。趙波同志主動請纓擔(dān)任安全員,他一絲不茍、緊緊盯著每一位在空中的同學(xué),手里緊緊握著纜繩,慢慢的松放,確保每位同志的安全。期間,袁琪同志因?yàn)橛锌指甙Y,始終不敢上,在全隊(duì)的鼓勵和勸說下,她鼓起勇氣終于爬上了梯子,但是到了空中,她又害怕了,不敢向前邁一步,并且大聲的呼救“我不過……”,下面的同志看到后,大家齊聲鼓勵她、安慰她,足足用了十多分鐘,在大家的鼓勵、幫助下,她成功的在斷橋上走了一個來回,突破了自己的心理。

三、結(jié)合陜西具體情況,增強(qiáng)了我們作為陜西人自信、自豪感、責(zé)任感

李剛教授在《陜商文化與陜幫文化》課中講到,我國的第一個商幫是我們陜西商幫,其出現(xiàn)早于徽商、晉商,還有中國的三條茶馬古道,第一條、第二條都是由我們陜西人踩出來的,李教授用地道的陜西話,從歷史事實(shí)、形成原因、形成條件等多個方面進(jìn)行了風(fēng)趣闡述。使我們對陜西、對有關(guān)歷史事實(shí)有了正確的解讀。曾文芳教授以陜西文化建設(shè)為例,講述了《扎實(shí)推進(jìn)社會主義文化強(qiáng)國建設(shè)》,課中講到了傳統(tǒng)文化中的人生觀,我省文化強(qiáng)省建設(shè)的思路以及近年來我省文化建設(shè)的成就。使大家進(jìn)一步了解了陜西,了解了陜西的文化,增強(qiáng)了大家作為陜西人的自信與自豪感。同時(shí),曾教授積極與同志們進(jìn)行討論互動,如何打造、宣傳周文化?文化強(qiáng)省的基本要素是什么?是我們感受到,在看到成績的同時(shí),應(yīng)該清醒的認(rèn)識到當(dāng)代陜西人所肩負(fù)的責(zé)任。

最后,通過培訓(xùn),使我結(jié)識很多其他部門的同志,加強(qiáng)了溝通。有很多同志在以前的工作或生活中經(jīng)常見到,但是并不相熟。通過這次培訓(xùn),為我們提供了一個交流的平臺,拉近了與其他部門的距離,我們之間可以相互交流經(jīng)驗(yàn),相互介紹部門的工作情況,為今后相互間開展各項(xiàng)工作奠定了一定的基礎(chǔ)。

以上便是此次培訓(xùn)的一些心得體會,我也希望在今后能夠經(jīng)常組織這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,不斷地鞭策我們前進(jìn)。

干部任職培訓(xùn)心得體會(4篇)

近期,我局舉辦了第二期處級干部任職培訓(xùn)班,對22名新任職處級干部進(jìn)行了培訓(xùn)。這是我局貫徹學(xué)習(xí)黨的xx大精神,加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的一次十分重要的培訓(xùn)。本人作為其中一員,有幸參加…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)干部任職信息

  • 干部任職培訓(xùn)心得體會(4篇)
  • 干部任職培訓(xùn)心得體會(4篇)4人關(guān)注

    近期,我局舉辦了第二期處級干部任職培訓(xùn)班,對22名新任職處級干部進(jìn)行了培訓(xùn)。這是我局貫徹學(xué)習(xí)黨的xx大精神,加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的一次十分重要的培訓(xùn)。本人作為其中一 ...[更多]

相關(guān)專題

培訓(xùn)心得體會熱門信息