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保健工作心得體會(huì)(12篇)

發(fā)布時(shí)間:2022-06-12 14:02:04 查看人數(shù):14

保健工作心得體會(huì)

第1篇 2022年幼兒園衛(wèi)生保健工作心得體會(huì)

20__年就要過(guò)去了,幼兒園的衛(wèi)生保健工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,牢固樹(shù)立健康第一,預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的思想,采取一系列的有效形式和措施,認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生保健工作計(jì)劃,通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造全園教職工關(guān)心和支持幼兒園衛(wèi)生保健工作的局面,從而確保了全園幼兒的健康成長(zhǎng)。現(xiàn)將一年來(lái)衛(wèi)生保健工作總結(jié)如下:

一、合理安排幼兒的一日生活,做到科學(xué)有序

我園根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)指定了科學(xué)有序的生活制度和作息時(shí)間表,并要求全體保教人員嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間,規(guī)范操作程序。在一日活動(dòng)中保證有兩小時(shí)的戶外活動(dòng)時(shí)間,其中體育活動(dòng)一小時(shí),午睡時(shí)間為2小時(shí),兩餐間隔時(shí)間在3。5小時(shí)以上。同時(shí)我們針對(duì)肥胖兒要求多運(yùn)動(dòng),吃飯時(shí)做到最后一個(gè)吃,吃前先喝湯,不挑食,不吃零食的好習(xí)慣。而且我們還針對(duì)孩子衛(wèi)生習(xí)慣差的特點(diǎn),特別注意教育兒童養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,做到飯前便后用肥皂流水洗手,吃飯不挑食,不偏食,飯后漱口擦嘴,平時(shí)注意勤洗澡,勤剪指甲,不咬手指,在注意自身衛(wèi)生的同時(shí),還要求小朋友注意保持公共場(chǎng)所衛(wèi)生,做到不隨地吐痰,不亂扔瓜皮果殼,保持幼兒園的環(huán)境整潔美觀。

二、保證幼兒膳食均衡合理

1、我園本著衛(wèi)生、安全、富有營(yíng)養(yǎng)利于消化的總要求,每周為幼兒制定營(yíng)養(yǎng)帶量食譜,做到品種多樣,搭配合理并保證按量供給。為了提高伙食質(zhì)量,我們?cè)诓穗鹊拇钆?、烹飪上下功夫,保證幼兒吃飽吃好。

2、每天堅(jiān)持到班級(jí)觀察幼兒進(jìn)食情況,觀察飯菜的數(shù)量是否恰當(dāng),通過(guò)檢查調(diào)節(jié)菜譜,使之充分滿足幼兒生長(zhǎng)發(fā)育生活活動(dòng)等所需熱量及各種營(yíng)養(yǎng)素的量。

3、定期召開(kāi)膳食委員會(huì)會(huì)議,廣泛聽(tīng)取教師、廚房人員、家長(zhǎng)的意見(jiàn)建議,調(diào)整食譜,保證幼兒各類營(yíng)養(yǎng)素?cái)z取均衡。同時(shí)我們還將每周食譜向家長(zhǎng)公布,讓家長(zhǎng)了解自己孩子在園的用餐情況,增加幼兒伙食的透明度。

三、抓好教師培訓(xùn)

為了更好的掌握衛(wèi)生保健方面的各種知識(shí),我們每月都對(duì)全園教師進(jìn)行衛(wèi)生保健知識(shí)培訓(xùn),內(nèi)容有:《春季傳染病防控知識(shí)(一)》、《預(yù)防人感染h7n9禽流感知識(shí)》、《春季傳染病防控知識(shí)(二)》、《猩紅熱及其防治知識(shí)》、《兒童四病防治小知識(shí)》、《教你正確飲用純牛奶》、《幼兒園日常衛(wèi)生消毒及方法》、《84消毒液的配比使用方法》、《幼兒常見(jiàn)病常識(shí)及突發(fā)事故的應(yīng)急處理》、《兒童冬季如何保健防病》、《小孩出水痘怎樣癥狀》。

四、把好防病治病關(guān)口

1、嚴(yán)格把好防病治病體檢關(guān)。我們堅(jiān)持做好新生入園體檢工作,經(jīng)體檢合格方可入園,幼兒入園體檢率100%,入園后,每學(xué)期為幼兒測(cè)量身高、體重兩次,并及時(shí)作好評(píng)價(jià)登記,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)矯治。

2、把好晨午檢關(guān)。保健教師堅(jiān)持每天晨檢、巡檢,各班老師每天堅(jiān)持認(rèn)真晨檢、午檢,做到了一摸二看三問(wèn)四查,并作好詳細(xì)記錄,了解每位幼兒的健康狀況。在傳染病流行期間更是加大力度,發(fā)現(xiàn)患兒及時(shí)隔離,防止進(jìn)入園內(nèi)造成蔓延。

3、把好消毒關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行消毒制度,制訂了詳細(xì)的消毒要求,每位保育員都能熟練掌握,按要求嚴(yán)格規(guī)范操作,做好日常消毒和防病隔離工作,做到餐具、毛巾天天消毒,活動(dòng)室、寢室每天進(jìn)行紫外線消毒,玩具、圖書(shū)定期消毒。在春季傳染病多發(fā)季節(jié),嚴(yán)格采取隔離消毒措施,被褥一周曬一次,一個(gè)月清洗一次。并做好記錄的填寫(xiě)。

4、把好預(yù)防接種關(guān)。我們按計(jì)劃免疫要求,積極配合有關(guān)部門做好兒童計(jì)劃免疫工作登記工作,對(duì)有缺漏的幼兒動(dòng)員他們進(jìn)行補(bǔ)種。

5、我園嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生制度,堅(jiān)持每天一小掃,每周一大掃;每日一檢查,不到位的地方指出后,及時(shí)補(bǔ)救。

6、幼兒的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育成果顯著,幼兒都能養(yǎng)成按時(shí)喝水,飯前、便后洗手的好習(xí)慣。杜絕了病從口入,大大降低了各類傳染病的發(fā)生。

7、配合興華社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心做了齲齒的檢查工作,做好防齲宣傳,組織了幼兒“氟化泡牙”保健工作。

8、執(zhí)行“回執(zhí)”制度,下發(fā)的通知材料,收好回執(zhí),作好登記和統(tǒng)計(jì)工作。

五、衛(wèi)生宣教

根據(jù)季節(jié)和發(fā)病情況,定期宣傳衛(wèi)生保健知識(shí),宣傳育兒、護(hù)理等保健常識(shí)。各班還將健康教育內(nèi)容滲透在一日活動(dòng)之中,并在《家長(zhǎng)園地》上開(kāi)辟專欄,介紹科學(xué)育兒知識(shí)。

20__年幼兒園衛(wèi)生保健工作

第2篇 2022婦幼保健工作心得體會(huì)

2022年的婦幼保健工作期間,今年通過(guò)在全院開(kāi)展以病人為中心,誠(chéng)信服務(wù)百姓的活動(dòng),使得全院職工的主人翁意識(shí)更加強(qiáng)烈,熱情也更加高漲,服務(wù)意識(shí)不斷強(qiáng)化。下面是酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2022婦幼保健工作心得體會(huì),歡迎大家閱讀。

2022婦幼保健工作心得體會(huì)一、取得的主要成績(jī):

1、住院分娩率為92.77%。在去年的基礎(chǔ)上,提高了4.47%;

2、孕產(chǎn)婦死亡率為34.60/10萬(wàn)。比去年下降了34.35%,比州定目標(biāo)下降了35.93%;

3、新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率為0;

4、孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查率96.67%,比州定標(biāo)準(zhǔn)提高了7.4%;

5、高危孕產(chǎn)婦檢出率30.96%、高危孕產(chǎn)婦住院分娩率98.82%,比州定標(biāo)準(zhǔn)分別提高了72%、0.84%;

6、7歲以下兒童保健覆蓋率85.40%,比州定目標(biāo)提高了6.75%。

二、主要做法

在工作中,我們以實(shí)施降消項(xiàng)目為契機(jī),把維護(hù)婦女、兒童健康權(quán)益作為我們的大事來(lái)抓,加大了婦產(chǎn)兒科規(guī)范化建設(shè),暢通產(chǎn)科綠色通道,提高了母嬰保健技術(shù)服務(wù)能力和質(zhì)量,降低了孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,贏得了市場(chǎng)和社會(huì)的信賴。 推薦閱讀:__年個(gè)人工作總結(jié)

(一)加強(qiáng)婦幼保健管理,完善基層?jì)D幼保健網(wǎng)絡(luò)

1、縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自督查督辦。降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率已納入為民辦實(shí)事內(nèi)容,衛(wèi)生局非常重視,將此項(xiàng)工作列入了重要議事日程,共召開(kāi)6次專題會(huì)議,研究婦幼保健工作,組織召開(kāi)2次婦幼衛(wèi)生工作會(huì)議及培訓(xùn)班,分管婦幼的___副局長(zhǎng)自始自終到會(huì),并作了重要發(fā)言。業(yè)務(wù)股人員經(jīng)常同婦幼保健基層人員深入基層,及時(shí)解決基層的難題。這種主要領(lǐng)導(dǎo)親自督,分管領(lǐng)導(dǎo)主要抓的工作格局,為婦幼保健工作營(yíng)造了良好的氛圍,保證了婦幼保健工作正常運(yùn)行。

2、縣婦幼保健所保健人員到位,工作扎實(shí)。我所在人員十分緊缺的情況下,仍然抽出8名業(yè)務(wù)骨干從事基層保健工作,保障基層保健工作的需要。全年,他們深入基層,共完成30鄉(xiāng)鎮(zhèn)106村的督查與指導(dǎo),深入基層達(dá)95天,人均達(dá)105天,掌握了全縣婦幼衛(wèi)生工作狀況,及時(shí)為基層解決了工作中存在的問(wèn)題與困難。

3、充分發(fā)揮鄉(xiāng)村級(jí)婦幼保健隊(duì)伍,做好網(wǎng)底工作。為了穩(wěn)定鄉(xiāng)村級(jí)婦幼保健隊(duì)伍,確保鄉(xiāng)村級(jí)婦幼信息資料的真實(shí)、準(zhǔn)確,我們積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健人員的工資到位,專干專職從事婦幼衛(wèi)生工作,改變了以往專而不干、干而不專的狀況,同時(shí),根據(jù)人員的分工,對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了調(diào)整,做到了無(wú)空白鄉(xiāng)。村級(jí)保健員職責(zé)由村衛(wèi)生室兼代,報(bào)酬由州、縣財(cái)政解決。

4、國(guó)債項(xiàng)目正緊鑼密鼓地進(jìn)行。按照國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)要求,縣發(fā)改局以永發(fā)改字[__]107號(hào)文件,下達(dá)了縣婦幼保健業(yè)務(wù)用房建設(shè)計(jì)劃,目前,已給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門匯好報(bào),建設(shè)方案、施工圖紙已完成,施工的前期工作準(zhǔn)備就序。

(二)以《母嬰保健法》為依托,規(guī)范母嬰保健服務(wù)

1、規(guī)范產(chǎn)科建設(shè)。提高產(chǎn)科質(zhì)量,是保障醫(yī)療安全,降低孕產(chǎn)婦、新生兒死亡率的重要途徑。為此,我們按照縣鄉(xiāng)兩級(jí)不同的標(biāo)準(zhǔn),制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,有目的分期分批進(jìn)行學(xué)習(xí)??h急救中心,成立了孕產(chǎn)婦急救小組,制定了急救方案,健全了搶救工作日程和相關(guān)制度,保證隨時(shí)處于應(yīng)戰(zhàn)狀態(tài),并向全縣公布了急救電話。鄉(xiāng)級(jí)主要針對(duì)平產(chǎn)和一般難產(chǎn)進(jìn)行了培訓(xùn),并組織鄉(xiāng)級(jí)婦幼保健人員到縣級(jí)醫(yī)院臨床進(jìn)修。全年婦產(chǎn)人員進(jìn)修達(dá)9人,舉辦兩期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,參訓(xùn)率分別為100%、97.5 %。

2、加強(qiáng)出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放管理工作。與公安部門配合,堅(jiān)持持《出生醫(yī)學(xué)證明》入戶,提高了《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放率,全年共發(fā)放出生醫(yī)學(xué)證明7000張。

2022婦幼保健工作心得體會(huì)篇2__年,我鄉(xiāng)的婦幼衛(wèi)生工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下,院長(zhǎng)的重視,各部門的配合,以貫徹《母嬰保健法》為重點(diǎn),根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際情況,開(kāi)展婦幼衛(wèi)生工作宣傳和衛(wèi)生保健工作,提高了婦女、兒童的健康素質(zhì),我院作了以下具體工作:

1、由專職婦幼人員和院長(zhǎng)定期對(duì)村婦幼人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并督促和檢查工作,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)時(shí)寫(xiě)出督導(dǎo)意見(jiàn),并采取各種形式加大對(duì)《母嬰保健法》及相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳力度,依法保障了婦女、兒童的健康保障權(quán)利。

2、婦幼工作按時(shí)、按期、按質(zhì)量完成了上級(jí)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做到了軟硬件齊全,堅(jiān)持每月一次專欄,通過(guò)發(fā)放和張貼宣傳資料等多種方式大力宣傳婦女、兒童健康知識(shí),定期對(duì)村級(jí)婦幼人員進(jìn)行考核。

3、實(shí)行了出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放和管理。__年全年發(fā)放出生醫(yī)學(xué)證明163本,發(fā)放醫(yī)學(xué)證明提高了計(jì)劃生育質(zhì)量,同時(shí)開(kāi)展了母子保健工作。

4、加強(qiáng)了對(duì)村級(jí)婦幼保健人員的培訓(xùn)和管理。為加強(qiáng)婦幼保健人員的管理,特制定了《鄭河衛(wèi)生院村級(jí)婦幼保健人員工作管理制度》把婦幼保健人員的出勤、培訓(xùn),考試等情況直接與工資掛鉤,并實(shí)行了獎(jiǎng)懲制度,這些措施一方面提高了他們的業(yè)務(wù)水平,另一方面提高了他們對(duì)工作的熱情性和積極性,全年共召開(kāi)例會(huì)12次,發(fā)放宣傳資料12次,舉辦培訓(xùn)會(huì)議6次。在每次例會(huì)中,他們能夠準(zhǔn)時(shí)參會(huì)并能夠認(rèn)真做好會(huì)議記錄;在每次培訓(xùn)后他們能夠圓滿完成學(xué)習(xí)總結(jié)及能夠獨(dú)立完成考卷。__年全年,衛(wèi)生院共印發(fā)考試試卷108份,,經(jīng)閱卷統(tǒng)計(jì)平均分?jǐn)?shù)達(dá)78分。

5、提高系統(tǒng)管理質(zhì)量,普及了新法接生,消滅了新生兒破傷風(fēng),提高了住院分娩率,尤其是高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)99%,實(shí)行了高危會(huì)診,轉(zhuǎn)診制度,提高了產(chǎn)科質(zhì)量。切實(shí)降低了孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率,全年孕產(chǎn)婦總數(shù)達(dá)196人,新法接生194人,產(chǎn)檢174人,產(chǎn)后訪視175人,住院分娩126人。其中住院分娩人,無(wú)孕產(chǎn)婦死亡,無(wú)新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。

6、做好06歲兒童登記,全鎮(zhèn)07歲兒童總數(shù)1329人,新生兒訪視175人,3歲以下兒童系統(tǒng)管理423人,04歲兒童死亡0人。其中新生兒死亡0人。

按照上級(jí)要求,繼續(xù)鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院,且通過(guò)復(fù)查,并在降低兩率中接受縣保健院對(duì)我鎮(zhèn)的復(fù)查,由于我鎮(zhèn)地處山區(qū),經(jīng)濟(jì)較為落后,在工作中還存在著一些問(wèn)題,爭(zhēng)取在來(lái)年的工作中取得更好的成績(jī)。

2022婦幼保健工作心得體會(huì)篇3扶溝縣20__年婦幼保健工作,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,在婦聯(lián)、教育、計(jì)生等相關(guān)部門配合下,通過(guò)各級(jí)醫(yī)療保健人員的共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了發(fā)揚(yáng)成績(jī),查找不足,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、婦幼保健服務(wù)機(jī)構(gòu)與人群

扶溝縣轄16個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場(chǎng),411個(gè)行政村,總?cè)丝?44315人??h衛(wèi)生局轄16個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場(chǎng)衛(wèi)生院,411個(gè)村衛(wèi)生所。全縣已婚育齡婦女147645人,7歲以下兒童52582人,5歲以下兒童35364人,3歲以下兒童22010人,當(dāng)年出生6411人。

二、認(rèn)真做好圍產(chǎn)期保健工作,提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率,降低孕產(chǎn)婦死亡率

圍產(chǎn)期保健工作是婦幼保健的重要內(nèi)容,一直以來(lái)黨和政府都給予高度重視,特別是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施,極大地提高新法接生率和住院分娩率,孕產(chǎn)婦和新生嬰兒的生命安全得到大力保障。各級(jí)婦幼保健人員,大力開(kāi)展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作,縣婦幼保健院增設(shè)圍產(chǎn)期保健門診、高危妊娠門診及孕婦學(xué)校。當(dāng)年活產(chǎn)數(shù)6411人,產(chǎn)婦總數(shù)6404人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理5503人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率85.84%;產(chǎn)后訪視5669人,產(chǎn)后訪視率88.43%;住院分娩6173人,住院分娩率96.29%;新法接生6351人,新法接生率達(dá)99.06%;孕產(chǎn)婦死亡3例,孕產(chǎn)婦死亡率46.79/10萬(wàn)。

三、扎實(shí)做好兒童保健工作,提高兒童系統(tǒng)管理率,降低5歲以下兒童死亡率

兒童保健工作是婦幼保健另一項(xiàng)重要內(nèi)容,兒童是祖國(guó)的希望,民族的未來(lái),倍受各級(jí)黨委、政府的重視。當(dāng)年7歲以下兒童保健管理46941人,兒童保健管理率達(dá)89.27%;3歲以下兒童系統(tǒng)管理19350人,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)87.92%。5歲以下兒童營(yíng)養(yǎng)評(píng)價(jià),實(shí)查29565人,結(jié)果顯示中重度營(yíng)養(yǎng)不良患病率1.15%,說(shuō)明兒童的營(yíng)養(yǎng)狀況有待改善??h婦幼保健院六一兒童節(jié)前夕,在縣教委大力支持下,在各幼兒園教職員工積極配合下,對(duì)城鎮(zhèn)所屬的7所幼兒園集體兒童進(jìn)行全面系統(tǒng)的體格檢查,共體檢2109人,檢出缺點(diǎn)疾病630人,檢出率為29.87%。對(duì)檢出的輕度貧血176人,佝僂病120人,齲齒350人,腹股溝疝9人,乙肝表面抗原攜帶者3人,在保護(hù)兒童隱私前提下,提出相應(yīng)的診療處理意見(jiàn),深得家長(zhǎng)的好評(píng)。通過(guò)群策群力的保健措施實(shí)施,全縣5歲以下兒童死亡79例,5歲以下兒童死亡率12.32嬰兒死亡率58例,嬰兒死亡率9.05。

四、積極做好婦女病普查普治工作,改善婦女整體健康狀況,保護(hù)勞動(dòng)力資源

婦女是重要的勞動(dòng)力資源,是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍,國(guó)家一直給予相應(yīng)的保護(hù)政策??h、鄉(xiāng)醫(yī)療保健、計(jì)生部門共對(duì)79443名婦女進(jìn)行了婦女病普查普治,檢查率為161.42%,查出婦科病35808人,婦科病率為45.07%。在縣婦聯(lián)大力支持下,縣婦幼保健院堅(jiān)持一年一度的城鎮(zhèn)婦女病查治工作, 35月份共普查單位98個(gè),普查人數(shù)870人。由于普查的項(xiàng)目全,有乳腺檢查、婦科檢查、b超檢查、陰道鏡檢查、宮腔鏡檢查及陰道脫落細(xì)胞學(xué)檢查,婦女患病率達(dá)80.00%,查出子宮頸癌3例,屬較高水平。經(jīng)過(guò)相應(yīng)的規(guī)范治療,婦女整體健康狀況得到明顯改善。

五、繼續(xù)做好計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)工作,杜絕計(jì)劃生育手術(shù)死亡的發(fā)生

計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)工作,仍是婦幼保健重要內(nèi)容??h婦幼保健院作為全縣計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)單位,一直注重對(duì)鄉(xiāng)級(jí)計(jì)劃生育工作的規(guī)范培訓(xùn),取得明顯效果。當(dāng)年各項(xiàng)節(jié)育手術(shù)總數(shù)4884例,放取節(jié)育器占49.30%,輸卵管結(jié)扎占2.83%,人工流產(chǎn)率占10.24%,藥物流產(chǎn)占20.07%,引產(chǎn)占2.52%,無(wú)一例引產(chǎn)死亡發(fā)生。

六、做好婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作,為全省實(shí)施干預(yù)措施提供科學(xué)依據(jù)

自1996年以來(lái),我縣一直是省孕產(chǎn)婦死亡、5歲以下兒童死亡及出生缺陷監(jiān)測(cè)點(diǎn)。孕產(chǎn)婦死亡監(jiān)測(cè)在全縣實(shí)施,5歲以下兒童死亡監(jiān)測(cè)在崔橋鄉(xiāng)實(shí)施,出生缺陷監(jiān)測(cè)在縣醫(yī)院和保健院實(shí)施。多年來(lái)縣醫(yī)院婦產(chǎn)科、小兒科、保健院保健科、崔橋衛(wèi)生院防保站,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認(rèn)真的工作作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)、甘干奉獻(xiàn),每季度向上級(jí)輸送寶貴的科研資料,為全省制定切實(shí)可行的婦幼衛(wèi)生工作方略,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

七、實(shí)施生殖健康 /計(jì)劃生育國(guó)際合作項(xiàng)目,促進(jìn)我縣婦幼衛(wèi)生工作緊跟時(shí)代發(fā)展步伐

中國(guó)聯(lián)合國(guó)人口基金第六周期生殖健康/計(jì)劃生育項(xiàng)目在我縣實(shí)施以來(lái),極大地提升了全縣婦幼保健工作服務(wù)能力。以人為本,以人的全面發(fā)展為中心,以群眾需求為出發(fā)點(diǎn)的理念已深入人心。項(xiàng)目信息科學(xué)管理、青少年保健門診及計(jì)劃生育規(guī)范服務(wù)培訓(xùn),以及項(xiàng)目縣互訪參觀學(xué)習(xí),使我們大開(kāi)了眼界,把握住了婦幼衛(wèi)生發(fā)展的時(shí)代脈搏。青少年保健門診、孕婦學(xué)校、圍產(chǎn)期保健、計(jì)劃生育服務(wù)門診的規(guī)范建立與正常運(yùn)行,使我縣婦幼衛(wèi)生工作跟上了時(shí)代發(fā)展步伐,婦幼保健工作面貌一新,優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)及各項(xiàng)健康教育活動(dòng)的開(kāi)展,使我縣婦女、兒童、男性及青少年受益非淺。

八、實(shí)施出生及出生缺陷監(jiān)測(cè)項(xiàng)目,掌握個(gè)案信息,鍛煉一批專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,進(jìn)一步提高婦幼衛(wèi)生信息質(zhì)量

20__年國(guó)務(wù)院淮河流域癌癥綜合防治項(xiàng)目全面啟動(dòng),實(shí)施出生及出生缺陷監(jiān)測(cè)項(xiàng)目,各鄉(xiāng)、縣直醫(yī)療保健單位及時(shí)網(wǎng)絡(luò)直接出生、死亡及缺陷信息,保健院保健科負(fù)責(zé)終審。自2010年6月下旬實(shí)施以來(lái),截至到11月22日已累計(jì)上報(bào)6870例,出生缺陷17例,不但及時(shí)掌握了個(gè)案信息,拓寬婦幼保健服務(wù)內(nèi)涵,而且鍛煉一批專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,進(jìn)一步提高婦幼衛(wèi)生信息質(zhì)量。

第3篇 婦幼保健個(gè)人工作心得

__年我院在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)六中全會(huì)精神,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力拼搏,本著“以人為本、以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,狠抓醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè),全年無(wú)不良事故發(fā)生,促進(jìn)了醫(yī)患和諧。

一、__年各項(xiàng)指標(biāo)完成情景

1、兒保工作:兒保門診共服務(wù)人群6783(去年7313)人次(包括兒童體檢5222,咨詢1054人,疾病診治507人次)。

2、婦女保?。洪T診人次:706人(婦女病普查108人、幼兒園教師白帶檢查176人),檢出疾病56人,治療56人。

3、出生證辦理工作:發(fā)放出生醫(yī)學(xué)證明1000余份。

二、工作開(kāi)展情景

(一)轉(zhuǎn)變醫(yī)院管理理念全面提升服務(wù)質(zhì)量

市婦幼保健院作為一所三級(jí)甲等市級(jí)婦幼保健??漆t(yī)院,服務(wù)優(yōu)質(zhì)不僅僅是市衛(wèi)生廳的要求,也是廣大群眾的要求,更是建設(shè)和諧__的要求。今年經(jīng)過(guò)在全院開(kāi)展“以病人為中心,誠(chéng)信服務(wù)百姓”的活動(dòng),使得全院職工的主人翁意識(shí)更加強(qiáng)烈,熱情也更加高漲,服務(wù)意識(shí)不斷強(qiáng)化。

一是倡導(dǎo)“人文婦?!?,提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水平。醫(yī)院作為一個(gè)服務(wù)性單位,應(yīng)對(duì)的是千千萬(wàn)萬(wàn)的來(lái)自各個(gè)階層的患者,她們有著特殊的就醫(yī)特點(diǎn)和心理需求,她們敏感、自尊,又渴望家庭式的溫暖與關(guān)懷。醫(yī)護(hù)人員除接觸病人外,還要與病人的家屬、親友及同事打交道。所以,醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德風(fēng)貌直接影響著病人的心理健康和治療效果,對(duì)人民群眾認(rèn)識(shí)醫(yī)院產(chǎn)生重要影響,醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)形象直接代表著醫(yī)院形象。倡導(dǎo)“人文婦?!保褪且獌?nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨觀念,展現(xiàn)市婦幼保健院良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),進(jìn)取為病人創(chuàng)造一個(gè)心境舒暢的康復(fù)環(huán)境,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣和信心,贏得廣大患者的口碑和社會(huì)各界的良好贊譽(yù)。

二是打造“誠(chéng)信婦?!保嵘t(yī)療服務(wù)質(zhì)量。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民生活水平的提高,人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)有了更高的要求,傳統(tǒng)的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)模式已不能適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。將發(fā)展定位于為病人供給舒適、方便、溫馨、滿意的服務(wù),必須成為醫(yī)院的首要目標(biāo)。所以,該院進(jìn)一步樹(shù)立“一切為了病人、為了一切病人、為了病人的一切”理念,圍繞病人就醫(yī)過(guò)程中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,不斷改善就醫(yī)環(huán)境,深入開(kāi)展誠(chéng)信服務(wù),在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做文章,確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全,讓群眾明明白白看病,高高興興就醫(yī),少花錢,看好病,得到最好、最滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三是建設(shè)“和諧婦?!保P(guān)愛(ài)每一個(gè)生命。新的形勢(shì)下,醫(yī)療糾紛日見(jiàn)突出。醫(yī)院要求在服務(wù)上實(shí)現(xiàn)從“以治病為中心”的傳統(tǒng)觀念向“以病人為中心”的現(xiàn)代觀念轉(zhuǎn)變,真正樹(shù)立起全心全意為病人服務(wù),全面推行以“親情式溝通”為主要資料的人性化服務(wù),實(shí)現(xiàn)病房服務(wù)人性化,病人服務(wù)個(gè)性化,院區(qū)環(huán)境花園化。開(kāi)展“還您一個(gè)健康,送您一片溫馨”活動(dòng),真正從內(nèi)心深處尊重每一位病人,急病人之所急,痛病人之所痛,想病人之所想,幫病人之所需,杜絕單純治病、忽視關(guān)愛(ài)現(xiàn)象的發(fā)生,全力營(yíng)造一個(gè)健康、和諧、發(fā)展的市級(jí)婦幼保健醫(yī)院。

(二)加大人才培養(yǎng)力度夯實(shí)醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)

市婦幼保健院始終堅(jiān)持“人才興院”方針,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),著力解決“后繼有人”的問(wèn)題,每年耗資數(shù)百萬(wàn)元作為人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi),經(jīng)過(guò)多種方式對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行培養(yǎng),立足于現(xiàn)有基礎(chǔ),造就一支整體素質(zhì)較高、適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展、結(jié)構(gòu)基本合理的梯隊(duì)。據(jù)市婦幼保健院專家介紹,醫(yī)院共采取了五項(xiàng)措施,狠抓人才培養(yǎng),提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。

首先,醫(yī)院注重專業(yè)人才培養(yǎng)的針對(duì)性。對(duì)不一樣職級(jí)的醫(yī)務(wù)人員確定不一樣的培養(yǎng)重點(diǎn)。①初級(jí)職稱的醫(yī)務(wù)人員重點(diǎn)抓好“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練和外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)??平炭?、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能部門每年都要組織集中考核和不定期抽查,成績(jī)記入個(gè)人技術(shù)檔案;②新聘用人員實(shí)行嚴(yán)格的崗位培訓(xùn),進(jìn)行崗前輪轉(zhuǎn)及學(xué)科培訓(xùn),考核合格后分配工作;③對(duì)中級(jí)職稱的醫(yī)務(wù)人員重點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),對(duì)科教科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等專業(yè)職能部門每年組織集中考核和不定期抽查,成績(jī)記入個(gè)人技術(shù)檔案;④對(duì)高級(jí)職稱的醫(yī)務(wù)人員,重點(diǎn)面向高科技領(lǐng)域,開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目研討與攻關(guān),同時(shí)注重發(fā)揮他們對(duì)年輕醫(yī)務(wù)人員的傳、幫、帶作用,促使年輕醫(yī)務(wù)人員盡快成才。

其次,醫(yī)院實(shí)行人才培養(yǎng)階梯制,進(jìn)取選拔和培養(yǎng)學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人,對(duì)領(lǐng)軍人才進(jìn)行特殊培養(yǎng),學(xué)科帶頭人重點(diǎn)培養(yǎng),學(xué)術(shù)骨干普遍培養(yǎng),重點(diǎn)培養(yǎng)和普通提高相結(jié)合,建立起一支有實(shí)力的學(xué)術(shù)梯隊(duì),一批在市內(nèi)學(xué)術(shù)界有影響的中青年領(lǐng)軍人物脫穎而出:2人入選“__市百千萬(wàn)人才工程”,1人入選“__市青年科學(xué)家(井岡之星)”培養(yǎng)對(duì)象,27人評(píng)為全市衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人和中青年學(xué)術(shù)技術(shù)骨干,5人為院青年學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象,4人為院青年技術(shù)骨干培養(yǎng)對(duì)象。

再次,醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)中青年技術(shù)人才的培養(yǎng),院黨委先后確定二批共12名院內(nèi)高級(jí)人才為“院青年學(xué)術(shù)和技術(shù)骨干培養(yǎng)對(duì)象”一對(duì)一指導(dǎo)教師,以確保青年學(xué)術(shù)和技術(shù)骨干培養(yǎng)對(duì)象在培養(yǎng)周期內(nèi)完成各項(xiàng)任務(wù)。

第四,醫(yī)院加速對(duì)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選的培養(yǎng)。各科室制定貼合醫(yī)院和科室發(fā)展需要的培養(yǎng)計(jì)劃,落實(shí)培養(yǎng)人選名單,一方面加強(qiáng)對(duì)他們的實(shí)踐鍛煉,讓他們?cè)趯?shí)踐中盡快成長(zhǎng),使他們?cè)绯龀煽?jī),快出成果;另一方面加大投入,有計(jì)劃地選送他們到國(guó)內(nèi)名牌大醫(yī)院培訓(xùn)和進(jìn)修,參加各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

最終,醫(yī)院深入開(kāi)展繼續(xù)教育,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的人才培養(yǎng)方針,進(jìn)取支持醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技人員參加各科在職培訓(xùn)和功讀學(xué)歷的學(xué)習(xí),并有計(jì)劃分期、分批選派人員外出參加學(xué)習(xí)。今年選拔了2名高級(jí)職稱人員赴美、德進(jìn)行為期半年的學(xué)習(xí),近二年已有100余人次選派外出(國(guó)外、京、滬、穗、湘等地)進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。

(三)提升服務(wù)理念開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)

今年來(lái),市婦幼保健院按照“堅(jiān)持榮譽(yù)、鞏固成果、深化創(chuàng)立、全面發(fā)展”的精神禮貌創(chuàng)立工作思路,醫(yī)院以精神禮貌創(chuàng)立常態(tài)化為目標(biāo),始終堅(jiān)持兩手抓、兩手硬,經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的創(chuàng)立活動(dòng),管理水平進(jìn)一步提高,服務(wù)觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,自律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù),各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)連年攀升,醫(yī)院事業(yè)蓬勃發(fā)展,創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)有新突破。

1、立足一個(gè)“強(qiáng)”字,用求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)為精神禮貌建設(shè)供給堅(jiān)強(qiáng)的保證。

醫(yī)院制訂了醫(yī)院精神禮貌建設(shè)規(guī)劃,使精神禮貌建設(shè)有了更新、更高的目標(biāo)。建立了黨政一把親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,黨政工團(tuán)齊抓共管工作機(jī)制,構(gòu)成了精神禮貌建設(shè)組織網(wǎng)絡(luò)和一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作局面。經(jīng)過(guò)開(kāi)展抓學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)觀念,抓班子求實(shí)干,抓組織強(qiáng)黨建,抓隊(duì)伍促發(fā)展,增強(qiáng)執(zhí)政為民的意識(shí),提升精神禮貌建設(shè)理念。

2、強(qiáng)化一個(gè)“嚴(yán)”字,用高尚職業(yè)道德和優(yōu)良行業(yè)作風(fēng)為精神禮貌建設(shè)保駕護(hù)航。

堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德和榮辱觀教育。在院報(bào)上開(kāi)辟醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專欄,在院周會(huì)上開(kāi)辟行風(fēng)點(diǎn)評(píng)臺(tái)、通報(bào)在醫(yī)院各工作崗位上涌現(xiàn)出的各類醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、廉潔行醫(yī)的好人好事,弘揚(yáng)先進(jìn)典型精神,發(fā)揮先進(jìn)典型激勵(lì)作用。嚴(yán)格醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的監(jiān)督檢查,塑造醫(yī)療服務(wù)品牌。加大對(duì)違反職業(yè)道德、服務(wù)承諾和不禮貌服務(wù)語(yǔ)言行為的檢查力度和處罰,推動(dòng)職工禮貌素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)的提高。建立三級(jí)職責(zé)制,按照“一崗雙責(zé)”要求,實(shí)行目標(biāo)管理,并建立醫(yī)務(wù)人員個(gè)人誠(chéng)信醫(yī)德檔案。

3、立足一個(gè)“實(shí)”字,用內(nèi)涵建設(shè)架起精神禮貌創(chuàng)立活動(dòng)的堅(jiān)實(shí)橋梁。

外借助力、內(nèi)生動(dòng)力,齊心協(xié)力把創(chuàng)立的觸角延伸到醫(yī)院的角角落落,營(yíng)造出濃厚的“創(chuàng)立”氛圍。在全院掀起一個(gè)學(xué)技術(shù)、比創(chuàng)新的熱潮,經(jīng)過(guò)創(chuàng)立學(xué)習(xí)型醫(yī)院,使醫(yī)院的學(xué)習(xí)力進(jìn)一步的增強(qiáng)、創(chuàng)新力進(jìn)一步提升;在醫(yī)院掀起一個(gè)“講質(zhì)量、重安全,賽服務(wù),比貢獻(xiàn)”的熱潮,禮貌優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升醫(yī)院服務(wù)水平。在全院開(kāi)展“患者在我心中,質(zhì)量在我手中,滿意在你身邊”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)。經(jīng)過(guò)強(qiáng)化管理、細(xì)化服務(wù)考核監(jiān)督、優(yōu)化特色服務(wù)品牌,全面提高全員素質(zhì)和整體服務(wù)水平,順暢醫(yī)患關(guān)系,樹(shù)立醫(yī)院良好形象,提升醫(yī)院信譽(yù)度和美譽(yù)度,推動(dòng)了和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院的建設(shè)。優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、打造??破放啤⑻嵘t(yī)院文化,將精神禮貌建設(shè)同業(yè)務(wù)發(fā)展緊密相連,為醫(yī)院發(fā)展供給強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持,重點(diǎn)專科和特色??撇粩喟l(fā)展壯大。

4、著眼一個(gè)“活”字,開(kāi)拓創(chuàng)新,用豐富的載體全面推進(jìn)精神禮貌建設(shè)工作。

加強(qiáng)對(duì)職工的思想政治教育,營(yíng)造良好氛圍。采用“春雨潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的方式,將思想政治工作做在平時(shí),抓住新時(shí)期思想政治工作的著力點(diǎn)和興奮點(diǎn),運(yùn)用院報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等載體,讓職工由被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向主動(dòng)學(xué)習(xí),由靠政工干部教育轉(zhuǎn)向自我教育自我,倡導(dǎo)人文意識(shí),提升人文價(jià)值。結(jié)合形勢(shì),突出重點(diǎn),一以貫之地對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)教育。采取請(qǐng)聽(tīng)報(bào)告、看錄像、外出參觀等形式大力加強(qiáng)教育。每年利用重大節(jié)日,舉辦形式多樣、資料豐富的文化活動(dòng),使職工在娛樂(lè)中增強(qiáng)凝聚力。樹(shù)立弘揚(yáng)社會(huì)主義精神禮貌為己任,助人為樂(lè),奉獻(xiàn)社會(huì)的高尚情操。

由于上下聯(lián)動(dòng),認(rèn)真抓好精神禮貌建設(shè)工作,推動(dòng)了醫(yī)院健康發(fā)展。醫(yī)院的建設(shè)規(guī)模拓寬宏偉,綜合實(shí)力大幅增強(qiáng),醫(yī)療質(zhì)量迅速提高,科教研工作長(zhǎng)足提高,科學(xué)管理構(gòu)成體系,人才隊(duì)伍更加穩(wěn)定,職工素質(zhì)明顯提升,文化建設(shè)彰顯活力,醫(yī)院發(fā)展成績(jī)斐然。

(四)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理嚴(yán)格控制院內(nèi)感染

管理層重視是做好醫(yī)院感染管理工作的關(guān)鍵,__市婦幼保健院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視院內(nèi)感染管理工作,將院內(nèi)感染管理工作納入醫(yī)院管理的重要指標(biāo)之一。醫(yī)院建立院內(nèi)感染管理委員會(huì)及其所屬院內(nèi)感染管理科,配備專職管理人員,制定專門的控制和預(yù)防計(jì)劃,組織各科室相關(guān)骨干,構(gòu)成醫(yī)院感染監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和醫(yī)院感染監(jiān)控管理系統(tǒng),使醫(yī)院感染管理工作走向全面監(jiān)控、科學(xué)管理的軌道。

一是建立健全規(guī)章制度。制定病房消毒隔離制度、工作制度、探視制度、安全管理制度、保潔措施、醫(yī)療廢物處理規(guī)定及院內(nèi)感染控制評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等系列規(guī)章制度。院感科專職人員每月對(duì)其進(jìn)行檢查評(píng)分,科室每月自查2次,構(gòu)成“標(biāo)準(zhǔn)、考核、獎(jiǎng)懲”三位一體。

二是加強(qiáng)護(hù)理管理措施。建立護(hù)理消毒隔離常規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。各類物品的清潔、消毒、滅菌法及對(duì)病房消毒隔離的具體要求。制定各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作流程圖,做到各項(xiàng)操作規(guī)范化,以保證消毒措施的實(shí)施。

三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。制定醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,利用崗前培訓(xùn)、定期培訓(xùn),規(guī)范化培訓(xùn)資料,對(duì)各級(jí)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行院感相關(guān)知識(shí)異常是消毒滅菌技術(shù)培訓(xùn),牢固樹(shù)立消毒隔離觀念,嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌常規(guī)。對(duì)各級(jí)監(jiān)控員、衛(wèi)生員至少每半年進(jìn)行一次短期培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)。

四是建立信息反饋制度。各科室監(jiān)控員發(fā)現(xiàn)院感染病例要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)醫(yī)院感染管理科,院感科定期下病房巡視,以便掌握新的動(dòng)態(tài)。科室監(jiān)控員每月定期不定期對(duì)本科室的院感工作進(jìn)行檢查,護(hù)理部定期與不定期組織消毒隔離的檢查,檢查制度落實(shí)情景,異常是尋找薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)反饋,以制訂措施,限期改正,保證終末消毒的質(zhì)量,將消毒隔離質(zhì)量歸入護(hù)理達(dá)標(biāo)考核資料中。

五是嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,認(rèn)真做好室內(nèi)清潔衛(wèi)生。各種醫(yī)療器械、如導(dǎo)管、插管、霧化器、暖箱、藍(lán)光箱、紅外線搶救臺(tái)等的消毒必須規(guī)范,凡常與病人接觸的物品,如聽(tīng)診器、血壓計(jì)、體溫計(jì)等采取有效的消毒方法。地面每日用消毒液拖地3~4次,床頭桌每日用消毒液擦洗2次,每日定時(shí)通風(fēng)透氣,保證室內(nèi)通風(fēng)2~3h。使用凈化器消毒空氣。

六是加強(qiáng)隔離措施。加強(qiáng)對(duì)患者的隔離、消毒和護(hù)理,醫(yī)務(wù)人員及時(shí)了解每個(gè)患者的病因,對(duì)需要隔離者立即隔離,當(dāng)病人發(fā)生相關(guān)疾病時(shí),立即進(jìn)行隔離治療。對(duì)使用呼吸機(jī)的重癥患者,每一天或隔天更換呼吸機(jī)管道和冷凝水。

七是加強(qiáng)手的清潔和消毒。醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生洗手六步法,并進(jìn)行考核,要求人人過(guò)關(guān)。采用非手觸式水龍頭開(kāi)關(guān),配備洗手后擦手的干凈毛巾,做到一人一巾一用一消毒。規(guī)定每次檢查、治療、護(hù)理前后,出入隔離室,接觸具有傳染性的血液、體液和分泌物以及被傳染性致病微生物污染的物品時(shí)均要洗手。

(五)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善服務(wù)功能

1、為進(jìn)一步改善醫(yī)院的就診環(huán)境,提高接診本事,__市婦幼保健院近年來(lái)加快基礎(chǔ)建設(shè)步伐,醫(yī)療用房面積擴(kuò)大到75000平方米,病床數(shù)增加到840張,不僅僅接診本事進(jìn)一步增強(qiáng),并且布局更合理、特色更突出、更顯人性化。

同時(shí)醫(yī)院投入600余萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了藥品、器械、信息資料、醫(yī)學(xué)科研等全方位計(jì)算機(jī)管理,并逐步推行了電子病歷、電子處方,提高了管理效能。該院門診大樓改擴(kuò)建工程正在抓緊推進(jìn),屆時(shí)門診接診本事將提高到日均3500人次以上,婦幼保健特色將更加突出。__年前,還將在南昌市朝陽(yáng)洲新建25000平方米的分院綜合樓,全院開(kāi)放病床將達(dá)1000張。

2、為進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院的婦幼保健工作職能,不斷完善婦幼保健服務(wù)體系,__市婦幼保健院婦??朴诮臻_(kāi)展了婦女營(yíng)養(yǎng)咨詢新項(xiàng)目,其目的是指導(dǎo)婦女獲得正確的營(yíng)養(yǎng)知識(shí),合理選擇適合自我的食品或保健品,均衡營(yíng)養(yǎng)和平衡膳食。

此新項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái),深受廣大婦女尤其是孕婦的歡迎。

婦女營(yíng)養(yǎng)咨詢指導(dǎo)的主要對(duì)象有妊娠反應(yīng)、孕婦體重增長(zhǎng)過(guò)快或過(guò)慢、孕期有胎兒偏大傾向、胎兒宮內(nèi)發(fā)育遲緩和多胎妊娠、肥胖或消瘦等疾病、便秘、多囊卵巢綜合征、貧血、缺鈣、妊娠合并高血壓、高血脂、糖尿病、糖耐量受損、心臟病等疾病以及期望獲取更多科學(xué)營(yíng)養(yǎng)知識(shí)的婦女。

營(yíng)養(yǎng)咨詢的步驟主要是:一是化驗(yàn)檢查:血常規(guī)、血生化檢查(血糖,血脂,蛋白質(zhì))、微量元素檢測(cè)、血鉛檢測(cè)等;二是進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)評(píng)估,根據(jù)bmi(體質(zhì)指數(shù))及生化測(cè)定、評(píng)估營(yíng)養(yǎng)狀況有無(wú)消瘦、超重、肥胖等問(wèn)題;是否有貧血、微量元素缺乏、血鉛超標(biāo)等問(wèn)題,評(píng)估飲食習(xí)慣是否合理科學(xué);三是制訂科學(xué)合理的飲食計(jì)劃,結(jié)合經(jīng)濟(jì)條件和飲食習(xí)慣,制訂飲食原則,指導(dǎo)健康的營(yíng)養(yǎng)食譜及注意事項(xiàng)等。

(六)規(guī)范合療管理做好政府民心工程

多年來(lái),__市婦幼保健院一向把做好“新農(nóng)合”工作作為解決農(nóng)民看病難問(wèn)題和構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓,該院結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真做好“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)院服務(wù)的各項(xiàng)工作。

一是建立健全相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)“新農(nóng)合”工作的領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)了新農(nóng)合辦公室,制定了一系列的管理辦法;

二是做好“新農(nóng)合”的宣傳工作,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)有關(guān)“新農(nóng)合”的文件會(huì)議精神,講解“新農(nóng)合”的有關(guān)政策要求,使醫(yī)務(wù)人員明確“新農(nóng)合”病人的.處理原則,包括服務(wù)流程、用藥目錄等,同時(shí)印發(fā)了宣傳資料,出新農(nóng)合宣傳專欄,大力宣傳“新農(nóng)合”的意義和政策,切實(shí)做到合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi),確保廣大參合農(nóng)民的利益;

三是堅(jiān)持把農(nóng)民權(quán)益放在首位,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),簡(jiǎn)化辦事程序,創(chuàng)新工作方法,加班加點(diǎn)為患者審核結(jié)算,及時(shí)把補(bǔ)償款送到群眾手中。此外,醫(yī)院還制訂了“新農(nóng)合”醫(yī)療惠民措施,對(duì)門診、住院的“新農(nóng)合”病人醫(yī)療費(fèi)用及各種檢查費(fèi)用給予必須的減免優(yōu)惠。

我們要倍加努力,緊緊抓住醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的歷史機(jī)遇,繼續(xù)深化醫(yī)院管理機(jī)制,運(yùn)行機(jī)制和分配制度改革,始終堅(jiān)持公立醫(yī)院的辦院宗旨,不斷強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,降低醫(yī)療費(fèi)用,讓利于民,取信于民,奮力打造品牌醫(yī)院。

第4篇 兒童保健工作心得體會(huì)

在領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了20__年的兒童保健工作。先將工作總結(jié)如下:免費(fèi)向0~36個(gè)月兒童提供基本保健服務(wù),兒童保健服務(wù),逐步提高兒童健康水平,降低5歲以下兒童死亡率。

1. 在20__年內(nèi)掌握轄區(qū)內(nèi)兒童情況:0-7歲兒童2948人,0-3歲兒童數(shù)1378人,新生兒163人,0-7歲包括外來(lái)兒童3032人,0-3歲包括外來(lái)兒童1438人。

2. 7歲以下兒童保健服務(wù)覆蓋率為94.2%,3歲以下兒童系統(tǒng)管理人數(shù)1342人,覆蓋率95.5%。按要求進(jìn)行4.2.1(0-1歲一年檢4次,1-3歲一年檢2次,3-7歲一年檢一次)免費(fèi)體檢,同時(shí)給與發(fā)育,心理,營(yíng)養(yǎng)等方面的指導(dǎo),并對(duì)體檢有問(wèn)題的兒童,及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)診。

3. 本年度共有135名新生兒,對(duì)其中35名進(jìn)行了家庭訪視,使訪視率達(dá)到95%。對(duì)新生兒進(jìn)行體格檢查,在喂養(yǎng),母乳喂養(yǎng),護(hù)理,疾病預(yù)防等幾個(gè)方面進(jìn)行指導(dǎo),并作針對(duì)性指導(dǎo),尤其新生兒臍疝,得到家長(zhǎng)好評(píng)及認(rèn)可。

4. 為轄區(qū)內(nèi)兒童提供健康知識(shí)咨詢,隨時(shí)進(jìn)行電話咨詢。并對(duì)高危兒童進(jìn)行電話隨訪。

5. 開(kāi)展兒童保健針對(duì)性健康宣傳,如嬰兒撫觸,疫苗接種,甲流防控等。

6. 每天上網(wǎng)查詢新生兒數(shù),與鄉(xiāng)醫(yī)醫(yī)生打電話確認(rèn)是否居住在本轄區(qū),與新生兒家長(zhǎng)聯(lián)系確定產(chǎn)后訪視時(shí)間,準(zhǔn)備上門訪視。

7. 每月按時(shí)做好報(bào)表,并上報(bào)相應(yīng)的報(bào)表

總上所述,兒保工作各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),不斷努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,再接再厲,將兒保工作推向一個(gè)新臺(tái)階。

第5篇 保健醫(yī)生個(gè)人工作心得體會(huì)最新

衛(wèi)生保健工作在幼兒園工作中具有特別重要的意義,因?yàn)橛變簣@保健工作的對(duì)象是正在發(fā)育和成長(zhǎng)中的幼兒。關(guān)心和注重每個(gè)孩子的健康成長(zhǎng),是我們的首要職責(zé)。有人說(shuō),世界上許多事情都可以等,唯獨(dú)孩子們的事情不能等。我園教職員工懷著對(duì)幼兒教育的高度責(zé)任感,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、敢攀登,創(chuàng)一流的精神,積極倡導(dǎo)“求實(shí)、創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)”的園風(fēng),以“面向未來(lái)、追求卓越、服務(wù)社會(huì)”為辦園宗旨、以“創(chuàng)一流的設(shè)施設(shè)備、形成一流的師資隊(duì)伍、保證一流的保教質(zhì)量”為階段奮斗目標(biāo),以科學(xué)的管理為保證,來(lái)全面提高保教質(zhì)量。學(xué)前期兒童正處在生長(zhǎng)發(fā)育的關(guān)鍵時(shí)期,他們生長(zhǎng)發(fā)育迅速,然而身體尚未發(fā)育完善,適應(yīng)環(huán)境的能力和對(duì)疾病的抵抗力不足,容易受外界各種疾病因素的干擾,從而影響幼兒的身體健康。所以,保證供給幼兒全面合理的營(yíng)養(yǎng),加強(qiáng)體格鍛煉,落實(shí)扎實(shí)有效的防病措施等,是提高幼兒健康水平的重要環(huán)節(jié),也是幼兒園工作的重點(diǎn)。

一、在教師方面:

根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),我園首先建立了科學(xué)有序的一日生活制度。做到動(dòng)靜交替,集體活動(dòng)與小組活動(dòng)、個(gè)別活動(dòng)相結(jié)合。幼兒一日生活的內(nèi)容和時(shí)間安排做到既有限定又有彈性,保證幼兒在原有水平上都能得到發(fā)展。其次,注重培養(yǎng)教師形成良好的衛(wèi)生保健常規(guī)。在幼兒園一日活動(dòng)中,教師始終把安全工作應(yīng)該放在首位,不僅在一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)中注意安全,而且通過(guò)各種活動(dòng)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)安全意識(shí),學(xué)會(huì)自我保護(hù)。設(shè)計(jì)了《小心燙傷》、《地震怎么辦》、《水災(zāi)的危害》《滅火器的使用》等話題讓幼兒展開(kāi)討論,做到人人講安全,事事講安全。平時(shí),教師都注重加強(qiáng)幼兒體育鍛煉,利用周圍環(huán)境中一切有利的自然因素,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展各項(xiàng)體育活動(dòng),以保證幼兒每天戶外活動(dòng)不少于二小時(shí),戶外體育活動(dòng)不少于一小時(shí)。平時(shí)在室內(nèi)注意開(kāi)窗通風(fēng),保證室內(nèi)空氣清新潔凈。

二、在保育員和炊事員方面:

我園定期組織他們進(jìn)行思想修養(yǎng)方面的學(xué)習(xí),注意對(duì)她們進(jìn)行崗位培訓(xùn),在此期間還進(jìn)行了保育員梳辮子比賽,通過(guò)比賽不僅提高了她們的服務(wù)意識(shí),還提高了她們的服務(wù)技能,培養(yǎng)她們對(duì)幼教的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。同時(shí),我們堅(jiān)持制度化管理,組織她們學(xué)習(xí)了各項(xiàng)衛(wèi)生保健的規(guī)章制度,定期召開(kāi)由園領(lǐng)導(dǎo)、炊事員、保教人員及家長(zhǎng)組成的膳管會(huì)會(huì)議。做到個(gè)個(gè)職責(zé)明確、各司其職。平時(shí)注重隨機(jī)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。尤其是手足口病流行期間,我們更加嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生制度,堅(jiān)持每天一小掃,每周一大掃;嚴(yán)格執(zhí)行消毒制度,做好日常消毒和防病隔離工作,做到餐具毛巾天天消毒,活動(dòng)室、午睡室每天進(jìn)行紫外線消毒,玩具、圖書(shū)定期消毒。在春季傳染病多發(fā)季節(jié),我園嚴(yán)格采取隔離消毒措施,被褥一周曬一次,一個(gè)月清洗一次。我園不斷增強(qiáng)檢查的實(shí)效性和力度。上學(xué)期,我園堅(jiān)持開(kāi)展定期檢查,本學(xué)期把重心放在隨機(jī)檢查上,同時(shí)增強(qiáng)了檢查的密度,特別是做到了檢查有記錄,查中有指導(dǎo),指出問(wèn)題復(fù)查促提高,對(duì)幼兒個(gè)人衛(wèi)生和班級(jí)衛(wèi)生檢查進(jìn)行評(píng)比,讓每一次檢查都成了促進(jìn)教師或幼兒發(fā)展的契機(jī)。同時(shí),我園注重加強(qiáng)食堂管理,嚴(yán)把炊事員購(gòu)買關(guān),挑選新鮮的葷、素菜,每天過(guò)稱檢查,發(fā)現(xiàn)不符合衛(wèi)生要求的及時(shí)退換。

三、保健老師方面:

在工作中,注重做到以下幾點(diǎn):

1、開(kāi)學(xué)初請(qǐng)區(qū)婦保所醫(yī)生來(lái)我圓對(duì)幼兒進(jìn)行入園前的健康檢查,五月份配合防保組的醫(yī)生對(duì)幼兒進(jìn)行了“六一”前的體檢,并通過(guò)晨檢午檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理患病幼兒。特別是“手足口病”的高發(fā)期間,晨檢老師由原來(lái)的兩個(gè)變成了四個(gè),加大了晨檢的力度和密度,不讓一個(gè)有幼兒漏檢。

2、經(jīng)常組織保育員開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),總結(jié)工作,布置任務(wù),明確搞好保育工作的重大意義,及時(shí)解決保育員的工作困難。

3、每天對(duì)保育工作進(jìn)行巡視檢查、記載、了解情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,并作好記錄。

4、每周末進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生大檢查。

5、經(jīng)常向家長(zhǎng)老師了解幼兒的飲食愛(ài)好,變換食物的種類,每周提前定好食譜。

6、到各班觀察幼兒進(jìn)食情況,觀察飯菜的數(shù)量是否恰當(dāng),通過(guò)檢查調(diào)節(jié)菜譜,使之充分滿足幼兒生長(zhǎng)發(fā)育生活活動(dòng)等所需熱量及各種營(yíng)養(yǎng)素的量。

經(jīng)過(guò)大家的努力,本學(xué)期我園的衛(wèi)生保健工作雖然上了一個(gè)新臺(tái)階。但是這其中也存在著一些問(wèn)題,例如:保育員的衛(wèi)生常識(shí)、班級(jí)管理與本班老師配合默契等方面還沒(méi)有過(guò)關(guān),炊事員的操作方法不到位……在以后的工作中我會(huì)再接再厲,使衛(wèi)生保健工作更上一層樓。

第6篇 保健品銷售工作心得范文

進(jìn)公司已經(jīng)兩個(gè)月了,通過(guò)培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識(shí),通過(guò)對(duì)各種渠道的拓展,也有自己的一些總結(jié)。通過(guò)觀察和了解,體會(huì)了公司的企業(yè)文化,公司的優(yōu)勢(shì),以及還需要努力的地方,兩個(gè)月來(lái)自我有了提升,但同時(shí)也知道還有很多的不足。力爭(zhēng)在將來(lái)的工作中,發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自我的短處。現(xiàn)就此向各位領(lǐng)導(dǎo),同仁匯報(bào)自己的工作及想法。一:關(guān)于對(duì)公司產(chǎn)品和銷售方面的認(rèn)識(shí)

但主要是會(huì)銷產(chǎn)品及保健營(yíng)養(yǎng)品,以前做了三年多的保健食品銷售。很少接觸過(guò)名貴中藥材提取物,兩個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí),才對(duì)石斛,天麻,杜仲,葛根,西洋參有了一些了解,從原材料,石斛種植技術(shù)以及生產(chǎn)加工技術(shù)來(lái)講,公司都有一定的優(yōu)勢(shì),種植技術(shù),生產(chǎn)加工技術(shù)都已成熟,產(chǎn)品品質(zhì)高,功效好,無(wú)毒負(fù)作用,有消費(fèi)者健康潛在需求,但通過(guò)對(duì)大量實(shí)地各種渠道的拓展,解到目前我公司產(chǎn)品的知名度,美譽(yù)度還有待提高,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)打算,把產(chǎn)品做長(zhǎng)久,公司做長(zhǎng)久,只有把產(chǎn)品品牌化,通過(guò)各種方式提高產(chǎn)品的知名度,培養(yǎng)消費(fèi)人群,灌輸“藥食同源”養(yǎng)生保健的重要性,消費(fèi)者才會(huì)更容易接受公司的產(chǎn)品,企業(yè)才會(huì)有更大的發(fā)展。所有以后的工作中,會(huì)致力于公司產(chǎn)品的宣傳,符合節(jié)約成本的情況下,可適量做一些宣傳活動(dòng),比如高檔小區(qū)宣傳等。

二:產(chǎn)品渠道拓展后的總結(jié)

醫(yī)院,跑了很多渠道。商超,養(yǎng)生會(huì)所,禮品公司,藥店等,以前的公司只涉及了保健品在藥店的拓展,很少涉及醫(yī)院,養(yǎng)生會(huì)所,禮品公司等渠道。將近一個(gè)半月的拓展,開(kāi)闊了眼界,解了的保健食品銷售渠道,接觸了一些公司的老總,拓展了知識(shí)面,但同時(shí)也意識(shí)到由于公司產(chǎn)品價(jià)格比一般保健食品高,很少有廣告,知名度還不足,所以目前在一些渠道很難有發(fā)展,比如藥店渠道,大多藥店的保健食品價(jià)格偏低,有廣告支持,沒(méi)有支持的情況下,產(chǎn)品在藥店很難產(chǎn)生銷售,所以暫時(shí)不考慮再拓展藥店。因?yàn)榇蠖噌t(yī)院只能開(kāi)處方藥,有政策制度上的限制,所以醫(yī)院方面,目前也很難有突破。養(yǎng)生會(huì)所的消費(fèi)者夠買力高,適合公司產(chǎn)品的銷售,拜訪了很多養(yǎng)生會(huì)所,目前已和一家推拿養(yǎng)生館合作,后期會(huì)繼續(xù)于這方面的工作。禮品公司的客戶面廣,中高低端禮品都有市場(chǎng),需求面廣,合作方式靈活,所以也適合公司產(chǎn)品的銷售拓展,以后會(huì)把重點(diǎn)放在這一塊,工作方向?qū)?huì)由全面拓展,變?yōu)橹攸c(diǎn)拓展。結(jié)合公司產(chǎn)品的特性,多跑一些適合公司產(chǎn)品的渠道,爭(zhēng)取在這些方面有突破,少走彎路”。

三:對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)

一直認(rèn)為一家公司的企業(yè)文化和管理都十分重要,進(jìn)公司以來(lái),早上上班很安靜,大家都在做自己的事情,沒(méi)有聊天,沒(méi)有閑玩,同事們都很實(shí)干,容易相處,氣氛很融合,但同時(shí)也感覺(jué)管理層與員工溝通太少,希望獲得的溝通與批評(píng),以利于工作和自我缺點(diǎn)的改正。

四:自身在工作上的優(yōu)點(diǎn)及不足

因?yàn)橹皬氖铝巳瓯=∈称窌?huì)議營(yíng)銷,也在德維康生物工程有限公司做過(guò)保健營(yíng)養(yǎng)品專賣店店長(zhǎng)和區(qū)域銷售經(jīng)理,所在公司十分注重培訓(xùn),自己也十分注重學(xué)習(xí),所以有一定保健食品銷售方面的積累。在德維康上班半年沒(méi)有遲到,早退,礦工過(guò),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,注意同事之間的關(guān)系,不議論公司及同事的是非,維護(hù)公司的形象,特別是遵守公司財(cái)務(wù)上的制度,不貪一分不屬于自己的東西。所關(guān)注的是自己能力上的提高,有合適的平臺(tái)發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,但同時(shí)自己也有很多不足

1.認(rèn)為自己專業(yè)知識(shí)還不完善和精熟,所以以后會(huì)的看一些關(guān)于天麻,石斛的書(shū)籍。

2.營(yíng)銷和管理方面上的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,所以后期會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。

3.提高自身業(yè)務(wù)水平,熟悉各崗位的工作流程,提高自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

培養(yǎng)經(jīng)??偨Y(jié)的習(xí)慣,每天總結(jié),沒(méi)周總結(jié),每月總結(jié),發(fā)現(xiàn)自己的不足,通過(guò)改進(jìn)方法提高工作效率及效績(jī),提高談判技能,管理能力,專業(yè)知識(shí),執(zhí)行力等等,總之在以后會(huì)致力于學(xué)習(xí),總結(jié),改進(jìn)。

五:一些建議

1.因?yàn)槟壳叭グ菰L客戶還沒(méi)有完善的產(chǎn)品資料,不利于工作的開(kāi)展,所以建議及時(shí)做出簡(jiǎn)單,一目了然的產(chǎn)品資料。

2.各部門的溝通,領(lǐng)導(dǎo)層與員工的溝通一些,這樣才能的了解公司,規(guī)劃,以及近段時(shí)間自身工作的不足等各方面信息。

六:未來(lái)努力的方向

應(yīng)聘的是片區(qū)銷售經(jīng)理一職,接下來(lái)的工作中

1.會(huì)努力于自身素質(zhì)的提高,專業(yè)知識(shí)的完善,營(yíng)銷類管理類知識(shí)的學(xué)習(xí)等等,有了熟悉的專業(yè)知識(shí),才能說(shuō)服客服,學(xué)習(xí)的營(yíng)銷管理類知識(shí),才能更詳細(xì)的了解企業(yè)的運(yùn)作,企業(yè)的目標(biāo),效績(jī)管理,社會(huì)責(zé)任,首要職能等等,同時(shí)積極注重鍛煉自己的口才交際能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。

2.大量的有針對(duì)的實(shí)地產(chǎn)品銷售拓展,暫時(shí)放棄一些可行性不大

第7篇 婦幼保健個(gè)人工作的心得體會(huì)

__年我院在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)六中全會(huì)精神,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力拼搏,本著“以人為本、以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,狠抓醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè),全年無(wú)不良事故發(fā)生,促進(jìn)了醫(yī)患和諧。

一、__年各項(xiàng)指標(biāo)完成情景

1、兒保工作:兒保門診共服務(wù)人群6783(去年7313)人次(包括兒童體檢5222,咨詢1054人,疾病診治507人次)。

2、婦女保?。洪T診人次:706人(婦女病普查108人、幼兒園教師白帶檢查176人),檢出疾病56人,治療56人。

3、出生證辦理工作:發(fā)放出生醫(yī)學(xué)證明1000余份。

二、工作開(kāi)展情景

(一)轉(zhuǎn)變醫(yī)院管理理念全面提升服務(wù)質(zhì)量

市婦幼保健院作為一所三級(jí)甲等市級(jí)婦幼保健??漆t(yī)院,服務(wù)優(yōu)質(zhì)不僅僅是市衛(wèi)生廳的要求,也是廣大群眾的要求,更是建設(shè)和諧__的要求。今年經(jīng)過(guò)在全院開(kāi)展“以病人為中心,誠(chéng)信服務(wù)百姓”的活動(dòng),使得全院職工的主人翁意識(shí)更加強(qiáng)烈,熱情也更加高漲,服務(wù)意識(shí)不斷強(qiáng)化。

一是倡導(dǎo)“人文婦?!?,提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水平。醫(yī)院作為一個(gè)服務(wù)性單位,應(yīng)對(duì)的是千千萬(wàn)萬(wàn)的來(lái)自各個(gè)階層的患者,她們有著特殊的就醫(yī)特點(diǎn)和心理需求,她們敏感、自尊,又渴望家庭式的溫暖與關(guān)懷。醫(yī)護(hù)人員除接觸病人外,還要與病人的家屬、親友及同事打交道。所以,醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德風(fēng)貌直接影響著病人的心理健康和治療效果,對(duì)人民群眾認(rèn)識(shí)醫(yī)院產(chǎn)生重要影響,醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)形象直接代表著醫(yī)院形象。倡導(dǎo)“人文婦?!?,就是要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨觀念,展現(xiàn)市婦幼保健院良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),進(jìn)取為病人創(chuàng)造一個(gè)心境舒暢的康復(fù)環(huán)境,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣和信心,贏得廣大患者的口碑和社會(huì)各界的良好贊譽(yù)。

二是打造“誠(chéng)信婦保”,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民生活水平的提高,人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)有了更高的要求,傳統(tǒng)的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)模式已不能適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。將發(fā)展定位于為病人供給舒適、方便、溫馨、滿意的服務(wù),必須成為醫(yī)院的首要目標(biāo)。所以,該院進(jìn)一步樹(shù)立“一切為了病人、為了一切病人、為了病人的一切”理念,圍繞病人就醫(yī)過(guò)程中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,不斷改善就醫(yī)環(huán)境,深入開(kāi)展誠(chéng)信服務(wù),在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做文章,確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全,讓群眾明明白白看病,高高興興就醫(yī),少花錢,看好病,得到最好、最滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三是建設(shè)“和諧婦?!?,關(guān)愛(ài)每一個(gè)生命。新的形勢(shì)下,醫(yī)療糾紛日見(jiàn)突出。醫(yī)院要求在服務(wù)上實(shí)現(xiàn)從“以治病為中心”的傳統(tǒng)觀念向“以病人為中心”的現(xiàn)代觀念轉(zhuǎn)變,真正樹(shù)立起全心全意為病人服務(wù),全面推行以“親情式溝通”為主要資料的人性化服務(wù),實(shí)現(xiàn)病房服務(wù)人性化,病人服務(wù)個(gè)性化,院區(qū)環(huán)境花園化。開(kāi)展“還您一個(gè)健康,送您一片溫馨”活動(dòng),真正從內(nèi)心深處尊重每一位病人,急病人之所急,痛病人之所痛,想病人之所想,幫病人之所需,杜絕單純治病、忽視關(guān)愛(ài)現(xiàn)象的發(fā)生,全力營(yíng)造一個(gè)健康、和諧、發(fā)展的市級(jí)婦幼保健醫(yī)院。

(二)加大人才培養(yǎng)力度夯實(shí)醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)

市婦幼保健院始終堅(jiān)持“人才興院”方針,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),著力解決“后繼有人”的問(wèn)題,每年耗資數(shù)百萬(wàn)元作為人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi),經(jīng)過(guò)多種方式對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行培養(yǎng),立足于現(xiàn)有基礎(chǔ),造就一支整體素質(zhì)較高、適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展、結(jié)構(gòu)基本合理的梯隊(duì)。據(jù)市婦幼保健院專家介紹,醫(yī)院共采取了五項(xiàng)措施,狠抓人才培養(yǎng),提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。

首先,醫(yī)院注重專業(yè)人才培養(yǎng)的針對(duì)性。對(duì)不一樣職級(jí)的醫(yī)務(wù)人員確定不一樣的培養(yǎng)重點(diǎn)。①初級(jí)職稱的醫(yī)務(wù)人員重點(diǎn)抓好“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練和外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)??平炭?、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能部門每年都要組織集中考核和不定期抽查,成績(jī)記入個(gè)人技術(shù)檔案;②新聘用人員實(shí)行嚴(yán)格的崗位培訓(xùn),進(jìn)行崗前輪轉(zhuǎn)及學(xué)科培訓(xùn),考核合格后分配工作;③對(duì)中級(jí)職稱的醫(yī)務(wù)人員重點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),對(duì)科教科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等專業(yè)職能部門每年組織集中考核和不定期抽查,成績(jī)記入個(gè)人技術(shù)檔案;④對(duì)高級(jí)職稱的醫(yī)務(wù)人員,重點(diǎn)面向高科技領(lǐng)域,開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目研討與攻關(guān),同時(shí)注重發(fā)揮他們對(duì)年輕醫(yī)務(wù)人員的傳、幫、帶作用,促使年輕醫(yī)務(wù)人員盡快成才。

其次,醫(yī)院實(shí)行人才培養(yǎng)階梯制,進(jìn)取選拔和培養(yǎng)學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人,對(duì)領(lǐng)軍人才進(jìn)行特殊培養(yǎng),學(xué)科帶頭人重點(diǎn)培養(yǎng),學(xué)術(shù)骨干普遍培養(yǎng),重點(diǎn)培養(yǎng)和普通提高相結(jié)合,建立起一支有實(shí)力的學(xué)術(shù)梯隊(duì),一批在市內(nèi)學(xué)術(shù)界有影響的中青年領(lǐng)軍人物脫穎而出:2人入選“__市百千萬(wàn)人才工程”,1人入選“__市青年科學(xué)家(井岡之星)”培養(yǎng)對(duì)象,27人評(píng)為全市衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人和中青年學(xué)術(shù)技術(shù)骨干,5人為院青年學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象,4人為院青年技術(shù)骨干培養(yǎng)對(duì)象。

再次,醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)中青年技術(shù)人才的培養(yǎng),院黨委先后確定二批共12名院內(nèi)高級(jí)人才為“院青年學(xué)術(shù)和技術(shù)骨干培養(yǎng)對(duì)象”一對(duì)一指導(dǎo)教師,以確保青年學(xué)術(shù)和技術(shù)骨干培養(yǎng)對(duì)象在培養(yǎng)周期內(nèi)完成各項(xiàng)任務(wù)。

第四,醫(yī)院加速對(duì)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選的培養(yǎng)。各科室制定貼合醫(yī)院和科室發(fā)展需要的培養(yǎng)計(jì)劃,落實(shí)培養(yǎng)人選名單,一方面加強(qiáng)對(duì)他們的實(shí)踐鍛煉,讓他們?cè)趯?shí)踐中盡快成長(zhǎng),使他們?cè)绯龀煽?jī),快出成果;另一方面加大投入,有計(jì)劃地選送他們到國(guó)內(nèi)名牌大醫(yī)院培訓(xùn)和進(jìn)修,參加各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

最終,醫(yī)院深入開(kāi)展繼續(xù)教育,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的人才培養(yǎng)方針,進(jìn)取支持醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技人員參加各科在職培訓(xùn)和功讀學(xué)歷的學(xué)習(xí),并有計(jì)劃分期、分批選派人員外出參加學(xué)習(xí)。今年選拔了2名高級(jí)職稱人員赴美、德進(jìn)行為期半年的學(xué)習(xí),近二年已有100余人次選派外出(國(guó)外、京、滬、穗、湘等地)進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。

(三)提升服務(wù)理念開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)

今年來(lái),市婦幼保健院按照“堅(jiān)持榮譽(yù)、鞏固成果、深化創(chuàng)立、全面發(fā)展”的精神禮貌創(chuàng)立工作思路,醫(yī)院以精神禮貌創(chuàng)立常態(tài)化為目標(biāo),始終堅(jiān)持兩手抓、兩手硬,經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的創(chuàng)立活動(dòng),管理水平進(jìn)一步提高,服務(wù)觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,自律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù),各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)連年攀升,醫(yī)院事業(yè)蓬勃發(fā)展,創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)有新突破。

1、立足一個(gè)“強(qiáng)”字,用求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)為精神禮貌建設(shè)供給堅(jiān)強(qiáng)的保證。

醫(yī)院制訂了醫(yī)院精神禮貌建設(shè)規(guī)劃,使精神禮貌建設(shè)有了更新、更高的目標(biāo)。建立了黨政一把親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,黨政工團(tuán)齊抓共管工作機(jī)制,構(gòu)成了精神禮貌建設(shè)組織網(wǎng)絡(luò)和一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作局面。經(jīng)過(guò)開(kāi)展抓學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)觀念,抓班子求實(shí)干,抓組織強(qiáng)黨建,抓隊(duì)伍促發(fā)展,增強(qiáng)執(zhí)政為民的意識(shí),提升精神禮貌建設(shè)理念。

2、強(qiáng)化一個(gè)“嚴(yán)”字,用高尚職業(yè)道德和優(yōu)良行業(yè)作風(fēng)為精神禮貌建設(shè)保駕護(hù)航。

堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德和榮辱觀教育。在院報(bào)上開(kāi)辟醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專欄,在院周會(huì)上開(kāi)辟行風(fēng)點(diǎn)評(píng)臺(tái)、通報(bào)在醫(yī)院各工作崗位上涌現(xiàn)出的各類醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、廉潔行醫(yī)的好人好事,弘揚(yáng)先進(jìn)典型精神,發(fā)揮先進(jìn)典型激勵(lì)作用。嚴(yán)格醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的監(jiān)督檢查,塑造醫(yī)療服務(wù)品牌。加大對(duì)違反職業(yè)道德、服務(wù)承諾和不禮貌服務(wù)語(yǔ)言行為的檢查力度和處罰,推動(dòng)職工禮貌素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)的提高。建立三級(jí)職責(zé)制,按照“一崗雙責(zé)”要求,實(shí)行目標(biāo)管理,并建立醫(yī)務(wù)人員個(gè)人誠(chéng)信醫(yī)德檔案。

3、立足一個(gè)“實(shí)”字,用內(nèi)涵建設(shè)架起精神禮貌創(chuàng)立活動(dòng)的堅(jiān)實(shí)橋梁。

外借助力、內(nèi)生動(dòng)力,齊心協(xié)力把創(chuàng)立的觸角延伸到醫(yī)院的角角落落,營(yíng)造出濃厚的“創(chuàng)立”氛圍。在全院掀起一個(gè)學(xué)技術(shù)、比創(chuàng)新的熱潮,經(jīng)過(guò)創(chuàng)立學(xué)習(xí)型醫(yī)院,使醫(yī)院的學(xué)習(xí)力進(jìn)一步的增強(qiáng)、創(chuàng)新力進(jìn)一步提升;在醫(yī)院掀起一個(gè)“講質(zhì)量、重安全,賽服務(wù),比貢獻(xiàn)”的熱潮,禮貌優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升醫(yī)院服務(wù)水平。在全院開(kāi)展“患者在我心中,質(zhì)量在我手中,滿意在你身邊”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)。經(jīng)過(guò)強(qiáng)化管理、細(xì)化服務(wù)考核監(jiān)督、優(yōu)化特色服務(wù)品牌,全面提高全員素質(zhì)和整體服務(wù)水平,順暢醫(yī)患關(guān)系,樹(shù)立醫(yī)院良好形象,提升醫(yī)院信譽(yù)度和美譽(yù)度,推動(dòng)了和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院的建設(shè)。優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、打造??破放?、提升醫(yī)院文化,將精神禮貌建設(shè)同業(yè)務(wù)發(fā)展緊密相連,為醫(yī)院發(fā)展供給強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持,重點(diǎn)專科和特色??撇粩喟l(fā)展壯大。

4、著眼一個(gè)“活”字,開(kāi)拓創(chuàng)新,用豐富的載體全面推進(jìn)精神禮貌建設(shè)工作。

加強(qiáng)對(duì)職工的思想政治教育,營(yíng)造良好氛圍。采用“春雨潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的方式,將思想政治工作做在平時(shí),抓住新時(shí)期思想政治工作的著力點(diǎn)和興奮點(diǎn),運(yùn)用院報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等載體,讓職工由被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向主動(dòng)學(xué)習(xí),由靠政工干部教育轉(zhuǎn)向自我教育自我,倡導(dǎo)人文意識(shí),提升人文價(jià)值。結(jié)合形勢(shì),突出重點(diǎn),一以貫之地對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)教育。采取請(qǐng)聽(tīng)報(bào)告、看錄像、外出參觀等形式大力加強(qiáng)教育。每年利用重大節(jié)日,舉辦形式多樣、資料豐富的文化活動(dòng),使職工在娛樂(lè)中增強(qiáng)凝聚力。樹(shù)立弘揚(yáng)社會(huì)主義精神禮貌為己任,助人為樂(lè),奉獻(xiàn)社會(huì)的高尚情操。

由于上下聯(lián)動(dòng),認(rèn)真抓好精神禮貌建設(shè)工作,推動(dòng)了醫(yī)院健康發(fā)展。醫(yī)院的建設(shè)規(guī)模拓寬宏偉,綜合實(shí)力大幅增強(qiáng),醫(yī)療質(zhì)量迅速提高,科教研工作長(zhǎng)足提高,科學(xué)管理構(gòu)成體系,人才隊(duì)伍更加穩(wěn)定,職工素質(zhì)明顯提升,文化建設(shè)彰顯活力,醫(yī)院發(fā)展成績(jī)斐然。

(四)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理嚴(yán)格控制院內(nèi)感染

管理層重視是做好醫(yī)院感染管理工作的關(guān)鍵,__市婦幼保健院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視院內(nèi)感染管理工作,將院內(nèi)感染管理工作納入醫(yī)院管理的重要指標(biāo)之一。醫(yī)院建立院內(nèi)感染管理委員會(huì)及其所屬院內(nèi)感染管理科,配備專職管理人員,制定專門的控制和預(yù)防計(jì)劃,組織各科室相關(guān)骨干,構(gòu)成醫(yī)院感染監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和醫(yī)院感染監(jiān)控管理系統(tǒng),使醫(yī)院感染管理工作走向全面監(jiān)控、科學(xué)管理的軌道。

一是建立健全規(guī)章制度。制定病房消毒隔離制度、工作制度、探視制度、安全管理制度、保潔措施、醫(yī)療廢物處理規(guī)定及院內(nèi)感染控制評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等系列規(guī)章制度。院感科專職人員每月對(duì)其進(jìn)行檢查評(píng)分,科室每月自查2次,構(gòu)成“標(biāo)準(zhǔn)、考核、獎(jiǎng)懲”三位一體。

二是加強(qiáng)護(hù)理管理措施。建立護(hù)理消毒隔離常規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。各類物品的清潔、消毒、滅菌法及對(duì)病房消毒隔離的具體要求。制定各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作流程圖,做到各項(xiàng)操作規(guī)范化,以保證消毒措施的實(shí)施。

三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。制定醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,利用崗前培訓(xùn)、定期培訓(xùn),規(guī)范化培訓(xùn)資料,對(duì)各級(jí)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行院感相關(guān)知識(shí)異常是消毒滅菌技術(shù)培訓(xùn),牢固樹(shù)立消毒隔離觀念,嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌常規(guī)。對(duì)各級(jí)監(jiān)控員、衛(wèi)生員至少每半年進(jìn)行一次短期培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)。

四是建立信息反饋制度。各科室監(jiān)控員發(fā)現(xiàn)院感染病例要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)醫(yī)院感染管理科,院感科定期下病房巡視,以便掌握新的動(dòng)態(tài)??剖冶O(jiān)控員每月定期不定期對(duì)本科室的院感工作進(jìn)行檢查,護(hù)理部定期與不定期組織消毒隔離的檢查,檢查制度落實(shí)情景,異常是尋找薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)反饋,以制訂措施,限期改正,保證終末消毒的質(zhì)量,將消毒隔離質(zhì)量歸入護(hù)理達(dá)標(biāo)考核資料中。

五是嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,認(rèn)真做好室內(nèi)清潔衛(wèi)生。各種醫(yī)療器械、如導(dǎo)管、插管、霧化器、暖箱、藍(lán)光箱、紅外線搶救臺(tái)等的消毒必須規(guī)范,凡常與病人接觸的物品,如聽(tīng)診器、血壓計(jì)、體溫計(jì)等采取有效的消毒方法。地面每日用消毒液拖地3~4次,床頭桌每日用消毒液擦洗2次,每日定時(shí)通風(fēng)透氣,保證室內(nèi)通風(fēng)2~3h。使用凈化器消毒空氣。

六是加強(qiáng)隔離措施。加強(qiáng)對(duì)患者的隔離、消毒和護(hù)理,醫(yī)務(wù)人員及時(shí)了解每個(gè)患者的病因,對(duì)需要隔離者立即隔離,當(dāng)病人發(fā)生相關(guān)疾病時(shí),立即進(jìn)行隔離治療。對(duì)使用呼吸機(jī)的重癥患者,每一天或隔天更換呼吸機(jī)管道和冷凝水。

七是加強(qiáng)手的清潔和消毒。醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生洗手六步法,并進(jìn)行考核,要求人人過(guò)關(guān)。采用非手觸式水龍頭開(kāi)關(guān),配備洗手后擦手的干凈毛巾,做到一人一巾一用一消毒。規(guī)定每次檢查、治療、護(hù)理前后,出入隔離室,接觸具有傳染性的血液、體液和分泌物以及被傳染性致病微生物污染的物品時(shí)均要洗手。

(五)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善服務(wù)功能

1、為進(jìn)一步改善醫(yī)院的就診環(huán)境,提高接診本事,__市婦幼保健院近年來(lái)加快基礎(chǔ)建設(shè)步伐,醫(yī)療用房面積擴(kuò)大到75000平方米,病床數(shù)增加到840張,不僅僅接診本事進(jìn)一步增強(qiáng),并且布局更合理、特色更突出、更顯人性化。

同時(shí)醫(yī)院投入600余萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了藥品、器械、信息資料、醫(yī)學(xué)科研等全方位計(jì)算機(jī)管理,并逐步推行了電子病歷、電子處方,提高了管理效能。該院門診大樓改擴(kuò)建工程正在抓緊推進(jìn),屆時(shí)門診接診本事將提高到日均3500人次以上,婦幼保健特色將更加突出。__年前,還將在南昌市朝陽(yáng)洲新建25000平方米的分院綜合樓,全院開(kāi)放病床將達(dá)1000張。

2、為進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院的婦幼保健工作職能,不斷完善婦幼保健服務(wù)體系,__市婦幼保健院婦??朴诮臻_(kāi)展了婦女營(yíng)養(yǎng)咨詢新項(xiàng)目,其目的是指導(dǎo)婦女獲得正確的營(yíng)養(yǎng)知識(shí),合理選擇適合自我的食品或保健品,均衡營(yíng)養(yǎng)和平衡膳食。

此新項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái),深受廣大婦女尤其是孕婦的歡迎。

婦女營(yíng)養(yǎng)咨詢指導(dǎo)的主要對(duì)象有妊娠反應(yīng)、孕婦體重增長(zhǎng)過(guò)快或過(guò)慢、孕期有胎兒偏大傾向、胎兒宮內(nèi)發(fā)育遲緩和多胎妊娠、肥胖或消瘦等疾病、便秘、多囊卵巢綜合征、貧血、缺鈣、妊娠合并高血壓、高血脂、糖尿病、糖耐量受損、心臟病等疾病以及期望獲取更多科學(xué)營(yíng)養(yǎng)知識(shí)的婦女。

營(yíng)養(yǎng)咨詢的步驟主要是:一是化驗(yàn)檢查:血常規(guī)、血生化檢查(血糖,血脂,蛋白質(zhì))、微量元素檢測(cè)、血鉛檢測(cè)等;二是進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)評(píng)估,根據(jù)bmi(體質(zhì)指數(shù))及生化測(cè)定、評(píng)估營(yíng)養(yǎng)狀況有無(wú)消瘦、超重、肥胖等問(wèn)題;是否有貧血、微量元素缺乏、血鉛超標(biāo)等問(wèn)題,評(píng)估飲食習(xí)慣是否合理科學(xué);三是制訂科學(xué)合理的飲食計(jì)劃,結(jié)合經(jīng)濟(jì)條件和飲食習(xí)慣,制訂飲食原則,指導(dǎo)健康的營(yíng)養(yǎng)食譜及注意事項(xiàng)等。

(六)規(guī)范合療管理做好政府民心工程

多年來(lái),__市婦幼保健院一向把做好“新農(nóng)合”工作作為解決農(nóng)民看病難問(wèn)題和構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓,該院結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真做好“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)院服務(wù)的各項(xiàng)工作。

一是建立健全相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)“新農(nóng)合”工作的領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)了新農(nóng)合辦公室,制定了一系列的管理辦法;

二是做好“新農(nóng)合”的宣傳工作,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)有關(guān)“新農(nóng)合”的文件會(huì)議精神,講解“新農(nóng)合”的有關(guān)政策要求,使醫(yī)務(wù)人員明確“新農(nóng)合”病人的.處理原則,包括服務(wù)流程、用藥目錄等,同時(shí)印發(fā)了宣傳資料,出新農(nóng)合宣傳專欄,大力宣傳“新農(nóng)合”的意義和政策,切實(shí)做到合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi),確保廣大參合農(nóng)民的利益;

三是堅(jiān)持把農(nóng)民權(quán)益放在首位,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),簡(jiǎn)化辦事程序,創(chuàng)新工作方法,加班加點(diǎn)為患者審核結(jié)算,及時(shí)把補(bǔ)償款送到群眾手中。此外,醫(yī)院還制訂了“新農(nóng)合”醫(yī)療惠民措施,對(duì)門診、住院的“新農(nóng)合”病人醫(yī)療費(fèi)用及各種檢查費(fèi)用給予必須的減免優(yōu)惠。

我們要倍加努力,緊緊抓住醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的歷史機(jī)遇,繼續(xù)深化醫(yī)院管理機(jī)制,運(yùn)行機(jī)制和分配制度改革,始終堅(jiān)持公立醫(yī)院的辦院宗旨,不斷強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,降低醫(yī)療費(fèi)用,讓利于民,取信于民,奮力打造品牌醫(yī)院。

第8篇 幼兒園班級(jí)衛(wèi)生保健工作心得

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼1年已經(jīng)過(guò)去了。在這1年中,有6件事情是讓我感到很榮幸的。

第一件事,分班。

我很榮幸我的原班級(jí)蒲公英班,分成了2個(gè)班級(jí)企鵝班,河馬班,我的原班級(jí)成員,劉亞玲老師升值為班長(zhǎng),王力帆老師,朱琳老師升值為配班。通過(guò)班級(jí)教師的積極配合班級(jí)隊(duì)伍越來(lái)越強(qiáng)大,老師通過(guò)自身的努力一步一步向自己的目標(biāo)邁進(jìn)。做為幼兒園的一員這是我非常愿意看到的。

第二件事,送走2名畢業(yè)生。

我很榮幸,在今年我送走了2名學(xué)前兒童,于澤西、朱苓溪,并且2個(gè)孩子都是以很優(yōu)異的成績(jī)考入中芯國(guó)際小學(xué),實(shí)驗(yàn)小學(xué)。

第三件事,保育工作做的到位。

我很欣慰本學(xué)期班級(jí)孩子每月平均生病人數(shù)只有1——2人,生病的孩子請(qǐng)假最多3天就來(lái)幼兒園,而且幼兒生病的原因百分之九十五都是因?yàn)橹苣┏鋈ネ鎯龅搅?,百分之五是周末在家吃多了,百分之五是周一?lái)有園室內(nèi)溫度過(guò)低導(dǎo)致。班級(jí)孩子健康快樂(lè)成長(zhǎng),老師高興,家長(zhǎng)安心。

第四件事,孩子們的進(jìn)步。

在本學(xué)期我采用的是一對(duì)一的教學(xué)模式,針對(duì)不同幼兒的年齡特點(diǎn),對(duì)知識(shí)的掌握程度加以指導(dǎo),這樣上課雖然老師很辛苦但是它真的讓我看到了效果,我們的楚堯和海寧是2個(gè)對(duì)數(shù)學(xué)特別不敏感的孩子,尤其是楚堯1—10都分不清,這學(xué)期經(jīng)過(guò)我們的引導(dǎo),現(xiàn)在的他已經(jīng)不在10以內(nèi)混了,已經(jīng)榮升到100以內(nèi)了。上學(xué)期海寧點(diǎn)數(shù)10以數(shù)字會(huì)混淆,現(xiàn)在的海寧可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)運(yùn)算??吹胶⒆觽兊倪M(jìn)步,得到家長(zhǎng)的認(rèn)可,再辛苦我們覺(jué)得值得。

第9篇 婦幼保健院工作心得體會(huì)最新

__年我院在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)六中全會(huì)精神,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力拼搏,本著“以人為本、以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,狠抓醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè),全年無(wú)不良事故發(fā)生,促進(jìn)了醫(yī)患和諧。

一、__年各項(xiàng)指標(biāo)完成情景

1、兒保工作:兒保門診共服務(wù)人群6783(去年7313)人次(包括兒童體檢5222,咨詢1054人,疾病診治507人次)。

2、婦女保健:門診人次:706人(婦女病普查108人、幼兒園教師白帶檢查176人),檢出疾病56人,治療56人。

3、出生證辦理工作:發(fā)放出生醫(yī)學(xué)證明1000余份。

二、工作開(kāi)展情景

(一)轉(zhuǎn)變醫(yī)院管理理念全面提升服務(wù)質(zhì)量

市婦幼保健院作為一所三級(jí)甲等市級(jí)婦幼保健??漆t(yī)院,服務(wù)優(yōu)質(zhì)不僅僅是市衛(wèi)生廳的要求,也是廣大群眾的要求,更是建設(shè)和諧__的要求。今年經(jīng)過(guò)在全院開(kāi)展“以病人為中心,誠(chéng)信服務(wù)百姓”的活動(dòng),使得全院職工的主人翁意識(shí)更加強(qiáng)烈,熱情也更加高漲,服務(wù)意識(shí)不斷強(qiáng)化。

一是倡導(dǎo)“人文婦?!?,提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水平。醫(yī)院作為一個(gè)服務(wù)性單位,應(yīng)對(duì)的是千千萬(wàn)萬(wàn)的來(lái)自各個(gè)階層的患者,她們有著特殊的就醫(yī)特點(diǎn)和心理需求,她們敏感、自尊,又渴望家庭式的溫暖與關(guān)懷。醫(yī)護(hù)人員除接觸病人外,還要與病人的家屬、親友及同事打交道。所以,醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德風(fēng)貌直接影響著病人的心理健康和治療效果,對(duì)人民群眾認(rèn)識(shí)醫(yī)院產(chǎn)生重要影響,醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)形象直接代表著醫(yī)院形象。倡導(dǎo)“人文婦?!?,就是要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨觀念,展現(xiàn)市婦幼保健院良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),進(jìn)取為病人創(chuàng)造一個(gè)心境舒暢的康復(fù)環(huán)境,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣和信心,贏得廣大患者的口碑和社會(huì)各界的良好贊譽(yù)。

二是打造“誠(chéng)信婦?!?,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民生活水平的提高,人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)有了更高的要求,傳統(tǒng)的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)模式已不能適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。將發(fā)展定位于為病人供給舒適、方便、溫馨、滿意的服務(wù),必須成為醫(yī)院的首要目標(biāo)。所以,該院進(jìn)一步樹(shù)立“一切為了病人、為了一切病人、為了病人的一切”理念,圍繞病人就醫(yī)過(guò)程中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,不斷改善就醫(yī)環(huán)境,深入開(kāi)展誠(chéng)信服務(wù),在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做文章,確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全,讓群眾明明白白看病,高高興興就醫(yī),少花錢,看好病,得到最好、最滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三是建設(shè)“和諧婦保”,關(guān)愛(ài)每一個(gè)生命。新的形勢(shì)下,醫(yī)療糾紛日見(jiàn)突出。醫(yī)院要求在服務(wù)上實(shí)現(xiàn)從“以治病為中心”的傳統(tǒng)觀念向“以病人為中心”的現(xiàn)代觀念轉(zhuǎn)變,真正樹(shù)立起全心全意為病人服務(wù),全面推行以“親情式溝通”為主要資料的人性化服務(wù),實(shí)現(xiàn)病房服務(wù)人性化,病人服務(wù)個(gè)性化,院區(qū)環(huán)境花園化。開(kāi)展“還您一個(gè)健康,送您一片溫馨”活動(dòng),真正從內(nèi)心深處尊重每一位病人,急病人之所急,痛病人之所痛,想病人之所想,幫病人之所需,杜絕單純治病、忽視關(guān)愛(ài)現(xiàn)象的發(fā)生,全力營(yíng)造一個(gè)健康、和諧、發(fā)展的市級(jí)婦幼保健醫(yī)院。

(二)加大人才培養(yǎng)力度夯實(shí)醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)

市婦幼保健院始終堅(jiān)持“人才興院”方針,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),著力解決“后繼有人”的問(wèn)題,每年耗資數(shù)百萬(wàn)元作為人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi),經(jīng)過(guò)多種方式對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行培養(yǎng),立足于現(xiàn)有基礎(chǔ),造就一支整體素質(zhì)較高、適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展、結(jié)構(gòu)基本合理的梯隊(duì)。據(jù)市婦幼保健院專家介紹,醫(yī)院共采取了五項(xiàng)措施,狠抓人才培養(yǎng),提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。

首先,醫(yī)院注重專業(yè)人才培養(yǎng)的針對(duì)性。對(duì)不一樣職級(jí)的醫(yī)務(wù)人員確定不一樣的培養(yǎng)重點(diǎn)。①初級(jí)職稱的醫(yī)務(wù)人員重點(diǎn)抓好“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練和外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)??平炭?、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能部門每年都要組織集中考核和不定期抽查,成績(jī)記入個(gè)人技術(shù)檔案;②新聘用人員實(shí)行嚴(yán)格的崗位培訓(xùn),進(jìn)行崗前輪轉(zhuǎn)及學(xué)科培訓(xùn),考核合格后分配工作;③對(duì)中級(jí)職稱的醫(yī)務(wù)人員重點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),對(duì)科教科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等專業(yè)職能部門每年組織集中考核和不定期抽查,成績(jī)記入個(gè)人技術(shù)檔案;④對(duì)高級(jí)職稱的醫(yī)務(wù)人員,重點(diǎn)面向高科技領(lǐng)域,開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目研討與攻關(guān),同時(shí)注重發(fā)揮他們對(duì)年輕醫(yī)務(wù)人員的傳、幫、帶作用,促使年輕醫(yī)務(wù)人員盡快成才。

其次,醫(yī)院實(shí)行人才培養(yǎng)階梯制,進(jìn)取選拔和培養(yǎng)學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人,對(duì)領(lǐng)軍人才進(jìn)行特殊培養(yǎng),學(xué)科帶頭人重點(diǎn)培養(yǎng),學(xué)術(shù)骨干普遍培養(yǎng),重點(diǎn)培養(yǎng)和普通提高相結(jié)合,建立起一支有實(shí)力的學(xué)術(shù)梯隊(duì),一批在市內(nèi)學(xué)術(shù)界有影響的中青年領(lǐng)軍人物脫穎而出:2人入選“__市百千萬(wàn)人才工程”,1人入選“__市青年科學(xué)家(井岡之星)”培養(yǎng)對(duì)象,27人評(píng)為全市衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人和中青年學(xué)術(shù)技術(shù)骨干,5人為院青年學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象,4人為院青年技術(shù)骨干培養(yǎng)對(duì)象。

再次,醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)中青年技術(shù)人才的培養(yǎng),院黨委先后確定二批共12名院內(nèi)高級(jí)人才為“院青年學(xué)術(shù)和技術(shù)骨干培養(yǎng)對(duì)象”一對(duì)一指導(dǎo)教師,以確保青年學(xué)術(shù)和技術(shù)骨干培養(yǎng)對(duì)象在培養(yǎng)周期內(nèi)完成各項(xiàng)任務(wù)。

第四,醫(yī)院加速對(duì)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選的培養(yǎng)。各科室制定貼合醫(yī)院和科室發(fā)展需要的培養(yǎng)計(jì)劃,落實(shí)培養(yǎng)人選名單,一方面加強(qiáng)對(duì)他們的實(shí)踐鍛煉,讓他們?cè)趯?shí)踐中盡快成長(zhǎng),使他們?cè)绯龀煽?jī),快出成果;另一方面加大投入,有計(jì)劃地選送他們到國(guó)內(nèi)名牌大醫(yī)院培訓(xùn)和進(jìn)修,參加各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

最終,醫(yī)院深入開(kāi)展繼續(xù)教育,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的人才培養(yǎng)方針,進(jìn)取支持醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技人員參加各科在職培訓(xùn)和功讀學(xué)歷的學(xué)習(xí),并有計(jì)劃分期、分批選派人員外出參加學(xué)習(xí)。今年選拔了2名高級(jí)職稱人員赴美、德進(jìn)行為期半年的學(xué)習(xí),近二年已有100余人次選派外出(國(guó)外、京、滬、穗、湘等地)進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。

(三)提升服務(wù)理念開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)

今年來(lái),市婦幼保健院按照“堅(jiān)持榮譽(yù)、鞏固成果、深化創(chuàng)立、全面發(fā)展”的精神禮貌創(chuàng)立工作思路,醫(yī)院以精神禮貌創(chuàng)立常態(tài)化為目標(biāo),始終堅(jiān)持兩手抓、兩手硬,經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的創(chuàng)立活動(dòng),管理水平進(jìn)一步提高,服務(wù)觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,自律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù),各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)連年攀升,醫(yī)院事業(yè)蓬勃發(fā)展,創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)有新突破。

1、立足一個(gè)“強(qiáng)”字,用求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)為精神禮貌建設(shè)供給堅(jiān)強(qiáng)的保證。

醫(yī)院制訂了醫(yī)院精神禮貌建設(shè)規(guī)劃,使精神禮貌建設(shè)有了更新、更高的目標(biāo)。建立了黨政一把親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,黨政工團(tuán)齊抓共管工作機(jī)制,構(gòu)成了精神禮貌建設(shè)組織網(wǎng)絡(luò)和一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作局面。經(jīng)過(guò)開(kāi)展抓學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)觀念,抓班子求實(shí)干,抓組織強(qiáng)黨建,抓隊(duì)伍促發(fā)展,增強(qiáng)執(zhí)政為民的意識(shí),提升精神禮貌建設(shè)理念。

2、強(qiáng)化一個(gè)“嚴(yán)”字,用高尚職業(yè)道德和優(yōu)良行業(yè)作風(fēng)為精神禮貌建設(shè)保駕護(hù)航。

堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德和榮辱觀教育。在院報(bào)上開(kāi)辟醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專欄,在院周會(huì)上開(kāi)辟行風(fēng)點(diǎn)評(píng)臺(tái)、通報(bào)在醫(yī)院各工作崗位上涌現(xiàn)出的各類醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、廉潔行醫(yī)的好人好事,弘揚(yáng)先進(jìn)典型精神,發(fā)揮先進(jìn)典型激勵(lì)作用。嚴(yán)格醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的監(jiān)督檢查,塑造醫(yī)療服務(wù)品牌。加大對(duì)違反職業(yè)道德、服務(wù)承諾和不禮貌服務(wù)語(yǔ)言行為的檢查力度和處罰,推動(dòng)職工禮貌素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)的提高。建立三級(jí)職責(zé)制,按照“一崗雙責(zé)”要求,實(shí)行目標(biāo)管理,并建立醫(yī)務(wù)人員個(gè)人誠(chéng)信醫(yī)德檔案。

3、立足一個(gè)“實(shí)”字,用內(nèi)涵建設(shè)架起精神禮貌創(chuàng)立活動(dòng)的堅(jiān)實(shí)橋梁。

外借助力、內(nèi)生動(dòng)力,齊心協(xié)力把創(chuàng)立的觸角延伸到醫(yī)院的角角落落,營(yíng)造出濃厚的“創(chuàng)立”氛圍。在全院掀起一個(gè)學(xué)技術(shù)、比創(chuàng)新的熱潮,經(jīng)過(guò)創(chuàng)立學(xué)習(xí)型醫(yī)院,使醫(yī)院的學(xué)習(xí)力進(jìn)一步的增強(qiáng)、創(chuàng)新力進(jìn)一步提升;在醫(yī)院掀起一個(gè)“講質(zhì)量、重安全,賽服務(wù),比貢獻(xiàn)”的熱潮,禮貌優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升醫(yī)院服務(wù)水平。在全院開(kāi)展“患者在我心中,質(zhì)量在我手中,滿意在你身邊”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)。經(jīng)過(guò)強(qiáng)化管理、細(xì)化服務(wù)考核監(jiān)督、優(yōu)化特色服務(wù)品牌,全面提高全員素質(zhì)和整體服務(wù)水平,順暢醫(yī)患關(guān)系,樹(shù)立醫(yī)院良好形象,提升醫(yī)院信譽(yù)度和美譽(yù)度,推動(dòng)了和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院的建設(shè)。優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、打造??破放?、提升醫(yī)院文化,將精神禮貌建設(shè)同業(yè)務(wù)發(fā)展緊密相連,為醫(yī)院發(fā)展供給強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持,重點(diǎn)??坪吞厣珜?撇粩喟l(fā)展壯大。

4、著眼一個(gè)“活”字,開(kāi)拓創(chuàng)新,用豐富的載體全面推進(jìn)精神禮貌建設(shè)工作。

加強(qiáng)對(duì)職工的思想政治教育,營(yíng)造良好氛圍。采用“春雨潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的方式,將思想政治工作做在平時(shí),抓住新時(shí)期思想政治工作的著力點(diǎn)和興奮點(diǎn),運(yùn)用院報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等載體,讓職工由被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向主動(dòng)學(xué)習(xí),由靠政工干部教育轉(zhuǎn)向自我教育自我,倡導(dǎo)人文意識(shí),提升人文價(jià)值。結(jié)合形勢(shì),突出重點(diǎn),一以貫之地對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)教育。采取請(qǐng)聽(tīng)報(bào)告、看錄像、外出參觀等形式大力加強(qiáng)教育。每年利用重大節(jié)日,舉辦形式多樣、資料豐富的文化活動(dòng),使職工在娛樂(lè)中增強(qiáng)凝聚力。樹(shù)立弘揚(yáng)社會(huì)主義精神禮貌為己任,助人為樂(lè),奉獻(xiàn)社會(huì)的高尚情操。

由于上下聯(lián)動(dòng),認(rèn)真抓好精神禮貌建設(shè)工作,推動(dòng)了醫(yī)院健康發(fā)展。醫(yī)院的建設(shè)規(guī)模拓寬宏偉,綜合實(shí)力大幅增強(qiáng),醫(yī)療質(zhì)量迅速提高,科教研工作長(zhǎng)足提高,科學(xué)管理構(gòu)成體系,人才隊(duì)伍更加穩(wěn)定,職工素質(zhì)明顯提升,文化建設(shè)彰顯活力,醫(yī)院發(fā)展成績(jī)斐然。

(四)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理嚴(yán)格控制院內(nèi)感染

管理層重視是做好醫(yī)院感染管理工作的關(guān)鍵,__市婦幼保健院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視院內(nèi)感染管理工作,將院內(nèi)感染管理工作納入醫(yī)院管理的重要指標(biāo)之一。醫(yī)院建立院內(nèi)感染管理委員會(huì)及其所屬院內(nèi)感染管理科,配備專職管理人員,制定專門的控制和預(yù)防計(jì)劃,組織各科室相關(guān)骨干,構(gòu)成醫(yī)院感染監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和醫(yī)院感染監(jiān)控管理系統(tǒng),使醫(yī)院感染管理工作走向全面監(jiān)控、科學(xué)管理的軌道。

一是建立健全規(guī)章制度。制定病房消毒隔離制度、工作制度、探視制度、安全管理制度、保潔措施、醫(yī)療廢物處理規(guī)定及院內(nèi)感染控制評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等系列規(guī)章制度。院感科專職人員每月對(duì)其進(jìn)行檢查評(píng)分,科室每月自查2次,構(gòu)成“標(biāo)準(zhǔn)、考核、獎(jiǎng)懲”三位一體。

二是加強(qiáng)護(hù)理管理措施。建立護(hù)理消毒隔離常規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。各類物品的清潔、消毒、滅菌法及對(duì)病房消毒隔離的具體要求。制定各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作流程圖,做到各項(xiàng)操作規(guī)范化,以保證消毒措施的實(shí)施。

三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。制定醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,利用崗前培訓(xùn)、定期培訓(xùn),規(guī)范化培訓(xùn)資料,對(duì)各級(jí)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行院感相關(guān)知識(shí)異常是消毒滅菌技術(shù)培訓(xùn),牢固樹(shù)立消毒隔離觀念,嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌常規(guī)。對(duì)各級(jí)監(jiān)控員、衛(wèi)生員至少每半年進(jìn)行一次短期培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)。

四是建立信息反饋制度。各科室監(jiān)控員發(fā)現(xiàn)院感染病例要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)醫(yī)院感染管理科,院感科定期下病房巡視,以便掌握新的動(dòng)態(tài)??剖冶O(jiān)控員每月定期不定期對(duì)本科室的院感工作進(jìn)行檢查,護(hù)理部定期與不定期組織消毒隔離的檢查,檢查制度落實(shí)情景,異常是尋找薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)反饋,以制訂措施,限期改正,保證終末消毒的質(zhì)量,將消毒隔離質(zhì)量歸入護(hù)理達(dá)標(biāo)考核資料中。

五是嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,認(rèn)真做好室內(nèi)清潔衛(wèi)生。各種醫(yī)療器械、如導(dǎo)管、插管、霧化器、暖箱、藍(lán)光箱、紅外線搶救臺(tái)等的消毒必須規(guī)范,凡常與病人接觸的物品,如聽(tīng)診器、血壓計(jì)、體溫計(jì)等采取有效的消毒方法。地面每日用消毒液拖地3~4次,床頭桌每日用消毒液擦洗2次,每日定時(shí)通風(fēng)透氣,保證室內(nèi)通風(fēng)2~3h。使用凈化器消毒空氣。

六是加強(qiáng)隔離措施。加強(qiáng)對(duì)患者的隔離、消毒和護(hù)理,醫(yī)務(wù)人員及時(shí)了解每個(gè)患者的病因,對(duì)需要隔離者立即隔離,當(dāng)病人發(fā)生相關(guān)疾病時(shí),立即進(jìn)行隔離治療。對(duì)使用呼吸機(jī)的重癥患者,每一天或隔天更換呼吸機(jī)管道和冷凝水。

七是加強(qiáng)手的清潔和消毒。醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生洗手六步法,并進(jìn)行考核,要求人人過(guò)關(guān)。采用非手觸式水龍頭開(kāi)關(guān),配備洗手后擦手的干凈毛巾,做到一人一巾一用一消毒。規(guī)定每次檢查、治療、護(hù)理前后,出入隔離室,接觸具有傳染性的血液、體液和分泌物以及被傳染性致病微生物污染的物品時(shí)均要洗手。

(五)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善服務(wù)功能

1、為進(jìn)一步改善醫(yī)院的就診環(huán)境,提高接診本事,__市婦幼保健院近年來(lái)加快基礎(chǔ)建設(shè)步伐,醫(yī)療用房面積擴(kuò)大到75000平方米,病床數(shù)增加到840張,不僅僅接診本事進(jìn)一步增強(qiáng),并且布局更合理、特色更突出、更顯人性化。

同時(shí)醫(yī)院投入600余萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了藥品、器械、信息資料、醫(yī)學(xué)科研等全方位計(jì)算機(jī)管理,并逐步推行了電子病歷、電子處方,提高了管理效能。該院門診大樓改擴(kuò)建工程正在抓緊推進(jìn),屆時(shí)門診接診本事將提高到日均3500人次以上,婦幼保健特色將更加突出。__年前,還將在南昌市朝陽(yáng)洲新建25000平方米的分院綜合樓,全院開(kāi)放病床將達(dá)1000張。

2、為進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院的婦幼保健工作職能,不斷完善婦幼保健服務(wù)體系,__市婦幼保健院婦??朴诮臻_(kāi)展了婦女營(yíng)養(yǎng)咨詢新項(xiàng)目,其目的是指導(dǎo)婦女獲得正確的營(yíng)養(yǎng)知識(shí),合理選擇適合自我的食品或保健品,均衡營(yíng)養(yǎng)和平衡膳食。

此新項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái),深受廣大婦女尤其是孕婦的歡迎。

婦女營(yíng)養(yǎng)咨詢指導(dǎo)的主要對(duì)象有妊娠反應(yīng)、孕婦體重增長(zhǎng)過(guò)快或過(guò)慢、孕期有胎兒偏大傾向、胎兒宮內(nèi)發(fā)育遲緩和多胎妊娠、肥胖或消瘦等疾病、便秘、多囊卵巢綜合征、貧血、缺鈣、妊娠合并高血壓、高血脂、糖尿病、糖耐量受損、心臟病等疾病以及期望獲取更多科學(xué)營(yíng)養(yǎng)知識(shí)的婦女。

營(yíng)養(yǎng)咨詢的步驟主要是:一是化驗(yàn)檢查:血常規(guī)、血生化檢查(血糖,血脂,蛋白質(zhì))、微量元素檢測(cè)、血鉛檢測(cè)等;二是進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)評(píng)估,根據(jù)bmi(體質(zhì)指數(shù))及生化測(cè)定、評(píng)估營(yíng)養(yǎng)狀況有無(wú)消瘦、超重、肥胖等問(wèn)題;是否有貧血、微量元素缺乏、血鉛超標(biāo)等問(wèn)題,評(píng)估飲食習(xí)慣是否合理科學(xué);三是制訂科學(xué)合理的飲食計(jì)劃,結(jié)合經(jīng)濟(jì)條件和飲食習(xí)慣,制訂飲食原則,指導(dǎo)健康的營(yíng)養(yǎng)食譜及注意事項(xiàng)等。

(六)規(guī)范合療管理做好政府民心工程

多年來(lái),__市婦幼保健院一向把做好“新農(nóng)合”工作作為解決農(nóng)民看病難問(wèn)題和構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓,該院結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真做好“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)院服務(wù)的各項(xiàng)工作。

一是建立健全相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)“新農(nóng)合”工作的領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)了新農(nóng)合辦公室,制定了一系列的管理辦法;

二是做好“新農(nóng)合”的宣傳工作,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)有關(guān)“新農(nóng)合”的文件會(huì)議精神,講解“新農(nóng)合”的有關(guān)政策要求,使醫(yī)務(wù)人員明確“新農(nóng)合”病人的.處理原則,包括服務(wù)流程、用藥目錄等,同時(shí)印發(fā)了宣傳資料,出新農(nóng)合宣傳專欄,大力宣傳“新農(nóng)合”的意義和政策,切實(shí)做到合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi),確保廣大參合農(nóng)民的利益;

三是堅(jiān)持把農(nóng)民權(quán)益放在首位,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),簡(jiǎn)化辦事程序,創(chuàng)新工作方法,加班加點(diǎn)為患者審核結(jié)算,及時(shí)把補(bǔ)償款送到群眾手中。此外,醫(yī)院還制訂了“新農(nóng)合”醫(yī)療惠民措施,對(duì)門診、住院的“新農(nóng)合”病人醫(yī)療費(fèi)用及各種檢查費(fèi)用給予必須的減免優(yōu)惠。

我們要倍加努力,緊緊抓住醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的歷史機(jī)遇,繼續(xù)深化醫(yī)院管理機(jī)制,運(yùn)行機(jī)制和分配制度改革,始終堅(jiān)持公立醫(yī)院的辦院宗旨,不斷強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,降低醫(yī)療費(fèi)用,讓利于民,取信于民,奮力打造品牌醫(yī)院。

第10篇 保健品銷售工作感悟及心得范文

一 、本年度工作總結(jié)

_年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是今年三月份到公司工作的,四月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部,在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,我是沒(méi)有_______銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏_______行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教_____經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)_______市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。

存在的缺點(diǎn):

對(duì)于_______市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷售人員的位臵上,對(duì)市場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷售業(yè)績(jī)。

二.部門工作總結(jié)

在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

下面是公司_年總的銷售情況:

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_______ _______ _______

_______ _______ _______

從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。在河南市場(chǎng)上,_______產(chǎn)品品牌眾多,______天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng),_______產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在

1) 銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有_______個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為_(kāi)______個(gè),八個(gè)月_______天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量_______個(gè)。從上面的數(shù)上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。

2) 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

3) 工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4) 新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

三.市場(chǎng)分析

現(xiàn)在河南_______市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

在鄭州區(qū)域,因?yàn)開(kāi)______市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的,所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。

市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在河南_______市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

第11篇 幼兒園老師保健工作心得

隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)涼,人類機(jī)體也在發(fā)生著微妙的變化,但對(duì)于免疫系統(tǒng)發(fā)育還不夠成熟的幼兒來(lái)說(shuō),一些細(xì)菌、病毒便會(huì)趁虛而入,我園本著“預(yù)防為主”的健康指導(dǎo)方針,根據(jù)本學(xué)期氣候及幼兒身心發(fā)育特點(diǎn),特?cái)M定本學(xué)期衛(wèi)生保健工作計(jì)劃:

一、把好本學(xué)期新入園幼兒的體檢關(guān),并且體檢合格后才準(zhǔn)入園;做好接種、漏接種登記,對(duì)于體弱幼兒建立管理檔案,建立傳染病管理檔案。

二、做好晨檢工作,嚴(yán)格按照“一摸、二看、三問(wèn)、四查”的制度;天氣漸涼,為預(yù)防秋冬季傳染病的發(fā)生,晨檢每天堅(jiān)持進(jìn)行口腔噴漱;每天做好帶藥幼兒的帶藥記錄工作,并按時(shí)發(fā)藥、喂藥,做好幼兒的全天觀察記錄。

三、做好秋冬季節(jié)的保暖工作,按時(shí)幫幼兒脫、添衣服;做好秋冬季節(jié)常見(jiàn)病、多發(fā)病的預(yù)防工作;做好秋季的消殺、滅蚊工作,消滅傳染病的傳染源、切斷傳播途徑,杜絕秋季傳染病在園內(nèi)的發(fā)生。

四、開(kāi)展幼兒心理健康教育,提高幼兒心理素質(zhì);開(kāi)展幼兒安全教育,提高幼兒的安全意識(shí);安排科學(xué)、合理的一日生活、活動(dòng)常規(guī)并執(zhí)行。

五、做好每周帶量食譜的制定,并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行;幼兒膳食實(shí)行花樣化、多樣化,稀稠答配,根據(jù)季節(jié)、氣候特點(diǎn)對(duì)食譜進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整,定期召開(kāi)“伙委會(huì)”,幼兒食堂不允許有涼拌菜、色素蛋糕、生海鮮食品;對(duì)伙食中存在的問(wèn)題及時(shí)解決;開(kāi)展幼兒心理教育,促進(jìn)幼兒身心的健康成長(zhǎng)。

六、認(rèn)真貫徹、落實(shí)每周一小檢、每月一大檢的衛(wèi)生檢查制度,杜絕一切衛(wèi)生死角,做好教室內(nèi)每天的通風(fēng)工作,使幼兒有一個(gè)干凈、明朗、清爽的生活環(huán)境;定期組織安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決,以保證幼兒在園內(nèi)活動(dòng)的安全性。

七、對(duì)保育員進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),實(shí)行以老帶新的工作作風(fēng),不斷提高保育員的業(yè)務(wù)知識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,使全園同心協(xié)力把工作做得更好。

八、消毒殺菌工作

1、室內(nèi)定時(shí)紫外線消毒后,及時(shí)開(kāi)窗通風(fēng),保持室內(nèi)空氣清新;

2、玩具、毛巾、桌椅、柜子每天用1:200或1:400的“84”消毒液浸泡30分鐘或物體表面涂擦消毒。

3、保證毛巾、水杯專人專用,餐具、喝水杯餐餐高溫消毒。

九、家長(zhǎng)工作

1、每月向老師和家長(zhǎng)開(kāi)展宣傳衛(wèi)生保健專欄。

2、建立家園聯(lián)系,利用各種方式與家長(zhǎng)保持聯(lián)系了解幼兒在家情況,也使家長(zhǎng)及時(shí)了解幼兒在家的健康情況,更好為幼兒健康服務(wù)。

第12篇 幼兒園衛(wèi)生保健工作管理的心得

匆匆忙忙一個(gè)學(xué)期又將過(guò)去,在這個(gè)學(xué)期中,我們托班教研組根據(jù)縣教研室的工作要求和指導(dǎo)思想,結(jié)合我園的實(shí)際工作,根據(jù)托班幼兒的身心特點(diǎn),切實(shí)做好了幼兒的保教工作,使幼兒在各方面均得到了發(fā)展。具體工作如下:

一、 學(xué)習(xí)理論,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念。

理論是一切教育行為的基礎(chǔ),因此,我們教研組很注重理論的學(xué)習(xí)。這一學(xué)期,我們

學(xué)習(xí)了新綱要指導(dǎo)用書(shū),對(duì)2-3歲幼兒的年齡特點(diǎn)逐一進(jìn)行分析,對(duì)照找出理論和實(shí)際之間的交叉點(diǎn),同時(shí),我們又逐一學(xué)習(xí)了組織與實(shí)施中的內(nèi)容,使理論與實(shí)踐相結(jié)合起來(lái)。除了學(xué)習(xí)綱要用書(shū)以外,我們還通過(guò)各種途徑——如上學(xué)前教育,上圖書(shū)館,看各種幼教雜志查閱有關(guān)幼教的信息資料,對(duì)那些對(duì)我們的教育實(shí)踐有幫助的文章,大家互相交流,學(xué)習(xí),服務(wù)于我們的教育實(shí)踐。比如:我們共同學(xué)習(xí)過(guò)黃瓊老師所寫(xiě)的文章《走進(jìn)2歲兒童》,對(duì)我們認(rèn)識(shí)2、3歲幼兒的心理、生理的特點(diǎn)是很有幫助的。還有,我們?cè)陔s志上查閱到南京趙寄石老師所搞的托班作息表,對(duì)我們制定自己的作息時(shí)間有很大的借簽意義。通過(guò)學(xué)習(xí),我們覺(jué)得,自己的教育觀念在不知不覺(jué)中改變了。

二、保質(zhì)保量的開(kāi)展教研活動(dòng)

我們堅(jiān)持兩個(gè)星期開(kāi)展一次小教研。針對(duì)托班幼兒的年齡特點(diǎn),我們把教研的重點(diǎn)放在如何觀察和了解幼兒生理和心理的特點(diǎn)上面。我們主要是了解托班幼兒特有的發(fā)展規(guī)律,根據(jù)了解的情況,我們隨時(shí)隨地的調(diào)整教育的內(nèi)容,改進(jìn)教育方法。充分體現(xiàn)了托班隨機(jī)性強(qiáng),幼兒自發(fā)生成的活動(dòng)多的特點(diǎn)。根據(jù)2-3歲幼兒依戀親人,對(duì)新鮮事物感興趣等特點(diǎn),我們創(chuàng)設(shè)“家庭式”教育氛圍,讓每個(gè)孩子在寬松、寧?kù)o、自由、溫馨、和諧的教育氛圍中得到發(fā)展。為此,我們于__年10月份,向全縣托幼戰(zhàn)線上的老師展示我們的“家庭式”教育氛圍研討活動(dòng),和全縣的老師共同探討了“家庭式”教育氛圍,我們的活動(dòng)受到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的一致好評(píng)。

在教學(xué)月中,我們教研組一起研討了給托班幼兒投放材料的適宜和適度的問(wèn)題,我們還在一起共同制作了投放的材料,投放后,再反饋信息,然后,再研究,再投放,使我們大家在實(shí)際的操作中明白給托班幼兒投放材料的適宜和適度。

三、認(rèn)真搞好課題研究,以科研促教研。

今年,我們托班組的兩位年輕人,根據(jù)托班幼兒的身心特點(diǎn),搞了一個(gè)《2-3歲幼兒良好進(jìn)餐習(xí)慣培養(yǎng)的研究》,現(xiàn)在,正在深入的研究之中。另外,我們組兩位成員共同參與了幼兒園的主課題《促進(jìn)幼兒好問(wèn)好表現(xiàn)的教師教育行為》的研究。課題《培養(yǎng)托班幼兒適應(yīng)能力的實(shí)踐研究》已被列入縣級(jí)課題。

四、其他工作

開(kāi)學(xué)初,我們認(rèn)真做好家長(zhǎng)學(xué)校的工作,向家長(zhǎng)介紹2-3歲幼兒的年齡特點(diǎn),生理和心理的特點(diǎn),以及,這學(xué)期我們的一些教學(xué)內(nèi)容,讓家長(zhǎng)對(duì)我們幼兒園的教育有一個(gè)初步的了解和認(rèn)識(shí)。同時(shí),我們組的沈燕老師還向家長(zhǎng)開(kāi)設(shè)了講座《孩子厭食現(xiàn)象分析》。我們還請(qǐng)來(lái)了幼兒家長(zhǎng)談?wù)勛约旱挠齼航?jīng),為家長(zhǎng)互相交流創(chuàng)設(shè)了條件和機(jī)會(huì)。我們每月還搞了一次親子活動(dòng),如:我是小演員、小鬼當(dāng)家等等;同時(shí),我們還配合幼兒園中心工作,共同做好家教咨詢站的工作,為我們的家長(zhǎng)服務(wù)。

一個(gè)學(xué)期很快已經(jīng)過(guò)去,以上所說(shuō)的工作也已經(jīng)成為歷史。我們組的每個(gè)成員將以今天為新的起點(diǎn),繼續(xù)保持我們一貫的工作作風(fēng),不斷的自我充電,不斷的自我家壓,以更新的姿態(tài)面對(duì)新的挑戰(zhàn),使孩子們?cè)谖覀兊慕逃拢聣殉砷L(zhǎng)。

保健工作心得體會(huì)(12篇)

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