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商業(yè)工作心得體會(7篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):7

商業(yè)工作心得體會

第1篇 優(yōu)秀心得體會范文:治理商業(yè)賄賂專項工作學(xué)習(xí)心得體會

治理商業(yè)賄賂專項工作,是、國務(wù)院和省、市、區(qū)今年反腐倡廉的一項重要任務(wù)。局高度重視,組織了多次集中學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)了、國務(wù)院、省、市、區(qū)及省廳、市局有關(guān)治理商業(yè)賄賂專項工作的文件精神,同時,通過組織觀看電教片及治理商業(yè)賄賂專題圖片展等方式進行警示教育。通過業(yè)余時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律法規(guī)及省、市、區(qū)政府關(guān)于治賄工作的要求。通過學(xué)習(xí),使我深刻認(rèn)識到治理商業(yè)賄賂專項工作的重要性和必要性,強化了自己廉潔奉公、依法行政的意識,筑牢了自己拒腐防變的思想防線。下面談?wù)勛约簩χ卫砩虡I(yè)賄賂的一些心得體會:

我認(rèn)為,商業(yè)賄賂有三大危害性:

一是商業(yè)賄賂背離了市場經(jīng)濟運行規(guī)則,破壞了正常的市場交易秩序。目前,商業(yè)賄賂已經(jīng)成為一些行業(yè)運行的“潛規(guī)則”,市場主體之間正常的比質(zhì)量、比價格的合理競爭扭曲為比回扣、比私下所得“好處”的非法競爭,破壞了公平交易市場經(jīng)濟秩序。為了避免在競爭中失去市場機會和份額,一些企業(yè)迫于無奈,不情愿地選擇了屈從,從而使得商業(yè)賄賂的雪球越滾越大,造成了惡性循環(huán)。

二是商業(yè)賄賂增加了交易成本,損害了廣大消費者和經(jīng)營者的合法權(quán)益。商業(yè)賄賂的出現(xiàn),使得商品在流通環(huán)節(jié)增加額外支出,加大了企業(yè)經(jīng)營的成本,直接損害了企業(yè)的經(jīng)濟利益。而商業(yè)賄賂最終直接損害的是廣大消費者的合法利益,發(fā)生商業(yè)賄賂行為以后的高價、高額的費用,最終還是由消費者來承擔(dān)。例如,產(chǎn)生交通工程建設(shè)費用高的一個重要原因就是一些建設(shè)項目價格的虛高,而導(dǎo)致建設(shè)費用的虛高,很大程度上就是部分費用被用來支付高額回扣,商業(yè)賄賂造成的后果就轉(zhuǎn)嫁到廣大老百姓的身上。

三是商業(yè)賄賂是滋生腐敗和誘發(fā)經(jīng)濟犯罪的溫床。隨著商業(yè)賄賂漸成氣候,經(jīng)營者為了在競爭中獲勝,不惜以重金腐蝕、收買商業(yè)活動相關(guān)單位人員(其中包括國家工作人員)。在我國已查處的領(lǐng)導(dǎo)干部受賄犯罪案件和經(jīng)濟犯罪案件中,絕大多數(shù)都涉及到商業(yè)賄賂。在我們交通系統(tǒng)里也存在不少這樣的案例,例如,省交通廳牛和恩廳長、李向雷副廳長腐敗案;河南省交通廳幾任廳長“前腐后繼”案等。因此,商業(yè)賄賂已經(jīng)成為經(jīng)濟領(lǐng)域犯罪的一個突出問題,如果不能有效治理商業(yè)賄賂,極有可能斷送改革開發(fā)的成果,影響現(xiàn)代化的進程。

如何才能做好治理商業(yè)賄賂專項工作?用胡_錦~濤___的話來說就是要“正確處理堅決懲治腐敗和有效預(yù)反腐敗的關(guān)系,正確處理抓好重點工作和全面履行職能的關(guān)系,正確處理履行自身職責(zé)和發(fā)揮好其他部門作用的關(guān)系,既要堅決懲治腐敗又要有效預(yù)反腐敗,既要堅決糾正不正之風(fēng)又要重視解決苗頭性、傾向性問題,深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作?!?/p>

結(jié)合本系統(tǒng)的實際,我們應(yīng)該堅決貫徹中央、省、市以及國家、省、市交通廳、局的有關(guān)決定,大力加強警示教育,繼續(xù)規(guī)范經(jīng)營行為,切實堵塞監(jiān)管漏洞。通過嚴(yán)厲查處商業(yè)賄賂案件,嚴(yán)懲違法亂紀(jì)行為,震懾犯罪分子,有效遏制商業(yè)賄賂滋生蔓延的勢頭;通過完善法律法規(guī)和制度,建立健全監(jiān)督制約機制,鏟除滋生商業(yè)賄賂的土壤和條件;通過開展專項治理,營造交通工程建設(shè)等領(lǐng)域公平競爭的市場經(jīng)濟秩序,樹立科學(xué)監(jiān)管理念,提高監(jiān)管隊伍整體素質(zhì)和監(jiān)管水平。

今后,我們將牢筑拒腐防變的思想防線,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以理以法約束自己,“管好自己的腦,不該想的堅決不去想;管好自己的嘴,不該吃的堅決不去吃;管好自己的手,不該拿的堅決不去拿;管好自己的腳,不該去的地方堅決不能去”,踏踏實實的做事,堂堂正正的做人。

第2篇 治理商業(yè)賄賂專項工作學(xué)習(xí)心得體會

治理商業(yè)賄賂專項工作,是、國務(wù)院和省、市、區(qū)今年反腐倡廉的一項重要任務(wù)。局高度重視,組織了多次集中學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)了、國務(wù)院、省、市、區(qū)及省廳、市局有關(guān)治理商業(yè)賄賂專項工作的文件精神,同時,通過組織觀看電教片及治理商業(yè)賄賂專題圖片展等方式進行警示教育。通過業(yè)余時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律法規(guī)及省、市、區(qū)政府關(guān)于治賄工作的要求。通過學(xué)習(xí),使我深刻認(rèn)識到治理商業(yè)賄賂專項工作的重要性和必要性,強化了自己廉潔奉公、依法行政的意識,筑牢了自己拒腐防變的思想防線。下面談?wù)勛约簩χ卫砩虡I(yè)賄賂的一些心得體會:

我認(rèn)為,商業(yè)賄賂有三大危害性:

一是商業(yè)賄賂背離了市場經(jīng)濟運行規(guī)則,破壞了正常的市場交易秩序。目前,商業(yè)賄賂已經(jīng)成為一些行業(yè)運行的“潛規(guī)則”,市場主體之間正常的比質(zhì)量、比價格的合理競爭扭曲為比回扣、比私下所得“好處”的非法競爭,破壞了公平交易市場經(jīng)濟秩序。為了避免在競爭中失去市場機會和份額,一些企業(yè)迫于無奈,不情愿地選擇了屈從,從而使得商業(yè)賄賂的雪球越滾越大,造成了惡性循環(huán)。

二是商業(yè)賄賂增加了交易成本,損害了廣大消費者和經(jīng)營者的合法權(quán)益。商業(yè)賄賂的出現(xiàn),使得商品在流通環(huán)節(jié)增加額外支出,加大了企業(yè)經(jīng)營的成本,直接損害了企業(yè)的經(jīng)濟利益。而商業(yè)賄賂最終直接損害的是廣大消費者的合法利益,發(fā)生商業(yè)賄賂行為以后的高價、高額的費用,最終還是由消費者來承擔(dān)。例如,產(chǎn)生交通工程建設(shè)費用高的一個重要原因就是一些建設(shè)項目價格的虛高,而導(dǎo)致建設(shè)費用的虛高,很大程度上就是部分費用被用來支付高額回扣,商業(yè)賄賂造成的后果就轉(zhuǎn)嫁到廣大老百姓的身上。

三是商業(yè)賄賂是滋生腐敗和誘發(fā)經(jīng)濟犯罪的溫床。隨著商業(yè)賄賂漸成氣候,經(jīng)營者為了在競爭中獲勝,不惜以重金腐蝕、收買商業(yè)活動相關(guān)單位人員(其中包括國家工作人員)。在我國已查處的領(lǐng)導(dǎo)干部受賄犯罪案件和經(jīng)濟犯罪案件中,絕大多數(shù)都涉及到商業(yè)賄賂。在我們交通系統(tǒng)里也存在不少這樣的案例,例如,省交通廳牛和恩廳長、李向雷副廳長腐敗案;河南省交通廳幾任廳長“前腐后繼”案等。因此,商業(yè)賄賂已經(jīng)成為經(jīng)濟領(lǐng)域犯罪的一個突出問題,如果不能有效治理商業(yè)賄賂,極有可能斷送改革開發(fā)的成果,影響現(xiàn)代化的進程。

如何才能做好治理商業(yè)賄賂專項工作?用胡_錦~濤___的話來說就是要“正確處理堅決懲治腐敗和有效預(yù)反腐敗的關(guān)系,正確處理抓好重點工作和全面履行職能的關(guān)系,正確處理履行自身職責(zé)和發(fā)揮好其他部門作用的關(guān)系,既要堅決懲治腐敗又要有效預(yù)反腐敗,既要堅決糾正不正之風(fēng)又要重視解決苗頭性、傾向性問題,深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。”

結(jié)合本系統(tǒng)的實際,我們應(yīng)該堅決貫徹中央、省、市以及國家、省、市交通廳、局的有關(guān)決定,大力加強警示教育,繼續(xù)規(guī)范經(jīng)營行為,切實堵塞監(jiān)管漏洞。通過嚴(yán)厲查處商業(yè)賄賂案件,嚴(yán)懲違法亂紀(jì)行為,震懾犯罪分子,有效遏制商業(yè)賄賂滋生蔓延的勢頭;通過完善法律法規(guī)和制度,建立健全監(jiān)督制約機制,鏟除滋生商業(yè)賄賂的土壤和條件;通過開展專項治理,營造交通工程建設(shè)等領(lǐng)域公平競爭的市場經(jīng)濟秩序,樹立科學(xué)監(jiān)管理念,提高監(jiān)管隊伍整體素質(zhì)和監(jiān)管水平。

今后,我們將牢筑拒腐防變的思想防線,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以理以法約束自己,“管好自己的腦,不該想的堅決不去想;管好自己的嘴,不該吃的堅決不去吃;管好自己的手,不該拿的堅決不去拿;管好自己的腳,不該去的地方堅決不能去”,踏踏實實的做事,堂堂正正的做人。

第3篇 優(yōu)秀心得體會范文:治理商業(yè)____專項工作學(xué)習(xí)心得體會

治理商業(yè)____專項工作,是、國務(wù)院和省、市、區(qū)今年反腐倡廉的一項重要任務(wù)。局高度重視,組織了多次集中學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)了、國務(wù)院、省、市、區(qū)及省廳、市局有關(guān)治理商業(yè)____專項工作的文件精神,同時,通過組織觀看電教片及治理商業(yè)____專題圖片展等方式進行警示教育。通過業(yè)余時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律法規(guī)及省、市、區(qū)政府關(guān)于治賄工作的要求。通過學(xué)習(xí),使我深刻認(rèn)識到治理商業(yè)____專項工作的重要性和必要性,強化了自己廉潔奉公、依法行政的意識,筑牢了自己拒腐防變的思想防線。下面談?wù)勛约簩χ卫砩虡I(yè)____的一些心得體會:

我認(rèn)為,商業(yè)____有三大危害性:

一是商業(yè)____背離了市場經(jīng)濟運行規(guī)則,破壞了正常的市場交易秩序。目前,商業(yè)____已經(jīng)成為一些行業(yè)運行的“潛規(guī)則”,市場主體之間正常的比質(zhì)量、比價格的合理競爭扭曲為比回扣、比私下所得“好處”的非法競爭,破壞了公平交易市場經(jīng)濟秩序。為了避免在競爭中失去市場機會和份額,一些企業(yè)迫于無奈,不情愿地選擇了屈從,從而使得商業(yè)____的雪球越滾越大,造成了惡性循環(huán)。

二是商業(yè)____增加了交易成本,損害了廣大消費者和經(jīng)營者的合法權(quán)益。商業(yè)____的出現(xiàn),使得商品在流通環(huán)節(jié)增加額外支出,加大了企業(yè)經(jīng)營的成本,直接損害了企業(yè)的經(jīng)濟利益。而商業(yè)____最終直接損害的是廣大消費者的合法利益,發(fā)生商業(yè)____行為以后的高價、高額的費用,最終還是由消費者來承擔(dān)。例如,產(chǎn)生交通工程建設(shè)費用高的一個重要原因就是一些建設(shè)項目價格的虛高,而導(dǎo)致建設(shè)費用的虛高,很大程度上就是部分費用被用來支付高額回扣,商業(yè)____造成的后果就轉(zhuǎn)嫁到廣大老百姓的身上。

三是商業(yè)____是滋生____和誘發(fā)經(jīng)濟犯罪的溫床。隨著商業(yè)____漸成氣候,經(jīng)營者為了在競爭中獲勝,不惜以重金腐蝕、收買商業(yè)活動相關(guān)單位人員(其中包括國家工作人員)。在我國已查處的領(lǐng)導(dǎo)干部受賄犯罪案件和經(jīng)濟犯罪案件中,絕大多數(shù)都涉及到商業(yè)____。在我們交通系統(tǒng)里也存在不少這樣的案例,例如,省交通廳牛和恩廳長、李向雷副廳長____案;河南省交通廳幾任廳長“前腐后繼”案等。因此,商業(yè)____已經(jīng)成為經(jīng)濟領(lǐng)域犯罪的一個突出問題,如果不能有效治理商業(yè)____,思想?yún)R報專題極有可能斷送改革開發(fā)的成果,影響現(xiàn)代化的進程。

如何才能做好治理商業(yè)____專項工作?用胡_錦~濤___的話來說就是要“正確處理堅決懲治____和有效預(yù)防____的關(guān)系,正確處理抓好重點工作和全面履行職能的關(guān)系,正確處理履行自身職責(zé)和發(fā)揮好其他部門作用的關(guān)系,既要堅決懲治____又要有效預(yù)防____,既要堅決糾正不正之風(fēng)又要重視解決苗頭性、傾向性問題,深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作?!?/p>

結(jié)合本系統(tǒng)的實際,我們應(yīng)該堅決貫徹中央、省、市以及國家、省、市交通廳、局的有關(guān)決定,大力加強警示教育,繼續(xù)規(guī)范經(jīng)營行為,切實堵塞監(jiān)管漏洞。通過嚴(yán)厲查處商業(yè)____案件,嚴(yán)懲違法亂紀(jì)行為,震懾犯罪分子,有效遏制商業(yè)____滋生蔓延的勢頭;通過完善法律法規(guī)和制度,建立健全監(jiān)督制約機制,鏟除滋生商業(yè)____的土壤和條件;通過開展專項治理,營造交通工程建設(shè)等領(lǐng)域公平競爭的市場經(jīng)濟秩序,樹立科學(xué)監(jiān)管理念,提高監(jiān)管隊伍整體素質(zhì)和監(jiān)管水平。

今后,我們將牢筑拒腐防變的思想防線,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以理以法約束自己,“管好自己的腦,不該想的堅決不去想;范文top100管好自己的嘴,不該吃的堅決不去吃;管好自己的手,不該拿的堅決不去拿;管好自己的腳,不該去的地方堅決不能去”,踏踏實實的做事,堂堂正正的做人。

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第4篇 商業(yè)中心區(qū)基層黨建工作考察心得體會

近日,在赴區(qū)進行基層黨建考察工作中,在區(qū)委副書記的帶領(lǐng)下,考察團一行工作人員先后參觀了錦江區(qū)和區(qū),通過了解這兩個城區(qū)基層黨建和社區(qū)建設(shè)的好經(jīng)驗、好做法。通過考察,大家開拓了視野,啟迪了思維,收益頗多。

一、錦江區(qū)基層黨建的亮點

錦江區(qū)是成都市的商業(yè)中心區(qū),面積62平方公里,人口39.28萬,有16個街道辦事處,

(一)關(guān)于“三薦一選”。為加強社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),錦江區(qū)委大膽改革社區(qū)黨組織書記選舉方式,出臺了《錦江區(qū)社區(qū)黨組織書記“三薦一選”暫行辦法》,在全區(qū)開展了社區(qū)黨組織書記直選工作。所謂“三薦一選”,就是由黨員自薦、群眾推薦和社區(qū)黨組織推薦的方式產(chǎn)生候選人,召開黨員大會直接選舉產(chǎn)生社區(qū)黨組織書記,然后由書記提名“組閣”支部委員會。通過這種直選方式,選齊配強社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,進一步優(yōu)化了社區(qū)工作隊伍。另外,錦江區(qū)委在社區(qū)黨組織長效管理機制方面,也進行了探索。主要有三個方面:一是對社區(qū)黨組織書記實行職級管理。根據(jù)其任職年限和工作業(yè)績確定5個職級,職級和經(jīng)濟待遇掛鉤,工作時間越長、業(yè)績越好,級別和待遇就越高,有效地調(diào)動了積極性。二是制定《社區(qū)黨組織班子成員管理暫行辦法》,明確社區(qū)黨組織班子成員的工作目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)和職數(shù)配置,以及黨建工作目標(biāo)管理方式、失職責(zé)任追究辦法等,使社區(qū)黨務(wù)工作和黨務(wù)干部管理有章可循。三是實行社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核制度,建立了定性和定量相結(jié)合、測評與考評相結(jié)合、物質(zhì)獎勵與精神鼓勵相結(jié)合的社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子評價體系。

(二)關(guān)于社區(qū)服務(wù)。錦江區(qū)委把服務(wù)群眾作為基層黨建的出發(fā)點和落腳點,圍繞城市管理和社區(qū)建設(shè),加強黨組織和黨員對社區(qū)居民的服務(wù)工作,取得良好效果。一是健全社區(qū)服務(wù)體系。每個社區(qū)都建立了社區(qū)服務(wù)站,設(shè)有公共服務(wù)部、社會化服務(wù)部和志愿者服務(wù)部,有效整合政府、市場和社會的資源,開展優(yōu)質(zhì)高效、周到細致的社區(qū)服務(wù)。二是在服務(wù)對象上,重點針對下崗失業(yè)人員、“兩勞”釋放人員、青少年和老人開展服務(wù),不斷提高居民的滿意度。錦江區(qū)每個社區(qū)都與人才市場聯(lián)網(wǎng),及時發(fā)布有關(guān)用工信息,促進社區(qū)居民的就業(yè)和再就業(yè)。水井坊社區(qū)的下崗黨員再就業(yè)工作,曾經(jīng)得到胡錦濤___的高度評價。

二、幾點啟發(fā)

(一)以人為本,創(chuàng)新基層黨建工作理念。過去,我們基層黨組織往往更注重對黨員的教育和管理功能,更多的是要求黨員盡義務(wù):如政治學(xué)習(xí)、服從紀(jì)律、按時繳黨費等等?,F(xiàn)在,對于那些把求生存求發(fā)展放在第一位的廣大流動黨員和下崗黨員來說,再片面強調(diào)黨員盡義務(wù)的教育管理模式,肯定是過時的。從錦江區(qū)的經(jīng)驗來看,各地黨員教育管理觀念正在發(fā)生一個根本性的轉(zhuǎn)變,就是基層黨建領(lǐng)域如何落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的問題?;鶎狱h組織必須要強化服務(wù)意識和服務(wù)功能,探索建立寓管理于服務(wù)之中的黨員管理模式,不斷增強黨組織對黨員和流動黨員的吸引力和凝聚力,增強黨組織和黨員對群眾的服務(wù)能力和水平。

(二)緊密結(jié)合羅湖特點開展基層黨建工作。相對于其他地區(qū)而言,羅湖黨建的一大難點或者特色是對流動黨員的管理,這也是體現(xiàn)我區(qū)黨建創(chuàng)新能力的一個突破點。我區(qū)在“同鄉(xiāng)村”建黨、“片區(qū)建黨”等方面,進行了嘗試和探索,已取得初步成效。但是在“兩新”組織黨組織、社區(qū)黨組織的民主化管理方面,我區(qū)還沒有實質(zhì)性的進展。而開展基層黨組織的民主化試點工作,是今年基層基礎(chǔ)建設(shè)的一項重要工作。在這方面,我們可以借鑒錦江區(qū)的做法,采用直選方式產(chǎn)生基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,探索路子,積累經(jīng)驗。

(三)以服務(wù)促管理,加強對流動黨員和困難黨員的服務(wù)。在“兩新”組織中,流動黨員難找、組織難建,在社區(qū)中,下崗失業(yè)黨員難管、作用難發(fā)揮,這些問題,說到底是一個利益問題,就是我們究竟能為流動黨員、困難黨員提供什么實質(zhì)性的服務(wù),通過幫助他們解決實際問題來增強黨組織的凝聚力,強化他們對黨組織的歸屬感。這是制約當(dāng)前基層黨建工作的一個突出問題。我們在強化服務(wù)方面已經(jīng)做了大量工作,但是還有差距。如社區(qū)工作站可以與市區(qū)人才市場聯(lián)網(wǎng),及時發(fā)布用工信息,促進就業(yè);進一步整合行政資源,建立制度化的幫扶工作機制,幫助困難黨員和流動黨員解決工作、生活中的實際問題,以黨內(nèi)和諧促進社會和諧;充分發(fā)揮政府、市場和社會在社區(qū)服務(wù)中的不同作用,大力開展義工、慈善等活動,形成和建立全社會都積極參與的服務(wù)體系,不斷在實踐中拓展黨員服務(wù)群眾的方式方法,鞏固和密切黨同群眾的聯(lián)系。

第5篇 商業(yè)銀行員工作心得體會范文

在市場競爭日趨激烈的今天,在具有熱情的服務(wù)態(tài)度,嫻熟的業(yè)務(wù)能力的同時,必須要不斷的提高自己,才能更好的向客戶提供高效、快捷的服務(wù)。分行舉辦的各類培訓(xùn)和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能提供了有力的保障。我始終積極參加各類培訓(xùn),堅持認(rèn)真聽課,結(jié)合平時學(xué)習(xí)的規(guī)章制度和法律、法規(guī),努力提高著自己的業(yè)務(wù)理論水平。

今年因為工作的需要,我被安排到信貸業(yè)務(wù)內(nèi)勤崗位,開始學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識。多年的銀行工作經(jīng)驗讓我對新的挑戰(zhàn)從容不迫,我虛心向其他的信貸方面人員請教,認(rèn)真學(xué)習(xí)信貸操作規(guī)程。在較短的時間里,順利完成了從儲蓄柜員到信貸內(nèi)勤人員的角色轉(zhuǎn)換。

在反洗錢工作形勢日益嚴(yán)峻的今天,我對每筆大額資金的流向都非常注意,每日對涉及大額資金的業(yè)務(wù)都逐筆進行登記,分析其發(fā)生頻率和真實性,按規(guī)定上報人民銀行,保證了客戶資金的安全性,防范了銀行資金風(fēng)險。經(jīng)過幾個月的學(xué)習(xí),我更加體會到銀行是一個高風(fēng)險的行業(yè),會計工作作為銀行最基礎(chǔ)的工作,必須要嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事,認(rèn)真細致,扎實投入,一步一個腳印。

進入商業(yè)銀行三年來,繁華的蘇州城也變得的不再陌生,每當(dāng)從銀行晚歸,帶著行里的溫馨,一路也不覺得那么孤單。在這里我全心追尋我的理想,我用心學(xué)習(xí)每一點知識,用心理解我的每一樣工作,用誠心和熱情去對待我的工作。在商業(yè)銀行的大家庭里,我取得今天的成績與集體是息息相關(guān)的,我很慶幸自己能夠進入這樣一個團結(jié)協(xié)作的集體中工作,是這樣的一個集體給了我學(xué)習(xí)提高的機會,我也珍惜這樣的機會。在今后的工作中,我將以更加周到熱情的服務(wù)去嬴得客戶、留住客戶,牢固樹立“服務(wù)是立行之本,創(chuàng)新是發(fā)展之路”的思想。以“敬業(yè)、愛崗、務(wù)實、奉獻”的精神為動力,不斷進取,扎實工作,同商業(yè)銀行共同成長,去創(chuàng)造一個更加美好的明天。

一、法紀(jì)培訓(xùn)

法治和紀(jì)委的意思在金融企業(yè)的表現(xiàn)是很明了的,所以我們首先接受的就是有關(guān)商行法紀(jì)方面的培訓(xùn)。其中有人力資源部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講座,紀(jì)委書記關(guān)于金融紀(jì)委的講座以及一次法律知識的講解。

人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)主要介紹了我行的工資制度,福利待遇,獎懲措施等,明確大家在薪酬等方面的疑問;紀(jì)委書記主要向大家通報了有關(guān)金融業(yè)犯罪的相關(guān)信息,講了剛?cè)肼殘鰬?yīng)注意的一些問題,尤其強調(diào)了銀行工作人員易犯罪的預(yù)防;法律知識講座是關(guān)于銀行業(yè)所用法律知識的濃縮和提煉,其中讓大家對于民法及經(jīng)濟法等相關(guān)法律極為重視一下,另外還針對信貸及風(fēng)險控制等方面所有法律知識以案例方式向大家重點介紹。

法紀(jì)方面的培訓(xùn)是我步入商行接受的第一項內(nèi)容,用預(yù)防針還形容非常的貼切和形象。法紀(jì)培訓(xùn)讓我明白了在金融待業(yè)從事工作的基本注意事項,對于以后的工作及個人前途都十分有意義。

二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為剛走出校門的我來說,銀行業(yè)務(wù)還有很大一部分的盲點和欠缺,而業(yè)務(wù)培訓(xùn)對于提高我的業(yè)務(wù)素質(zhì)是很有幫助的。業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要包括儲蓄員工業(yè)務(wù),會計業(yè)務(wù)和基本技能訓(xùn)練幾項內(nèi)容。

儲蓄對于銀行的發(fā)展很重要,儲蓄業(yè)務(wù)自然也是我們培訓(xùn)的第一項業(yè)務(wù)內(nèi)容,主要講了儲蓄的規(guī)章制度,業(yè)務(wù)基本知識,崗位設(shè)置及工作流程等,還包括一些操作技巧和流程,內(nèi)容很細很雜;其次是會計業(yè)務(wù)的講授,重點關(guān)于儲蓄存款業(yè)務(wù)、支付結(jié)算業(yè)務(wù)、貸款貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)、聯(lián)行清算業(yè)務(wù)及所有者權(quán)益各方面的會計核算,講的比較概括,具體的操作看來在以后的工作中加強學(xué)習(xí);最后是關(guān)于三大技能的練習(xí),點鈔、漢字錄入以及傳票錄入,單一的工作非常容易煩,但只能一遍又一遍的刻苦練習(xí)才能提高。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)是我們以后工作的鑰匙,是干好其它工作的前提和基礎(chǔ),而且這項培訓(xùn)還必須在以后的實踐中不斷學(xué)習(xí)和充實,才能跟得上商行的業(yè)務(wù)需求。

三、理念培訓(xùn)

理念培訓(xùn)主要是針對我們自身以后生涯發(fā)展的培訓(xùn),基本是要大家建立一種成功的理念。這其中包括職場生涯設(shè)計,成功一講求方法以及服務(wù)禮儀理念三大部分講座,主要通過視頻錄像來學(xué)習(xí)。

職場生涯設(shè)計內(nèi)容很多,要點包括自身的理想和實現(xiàn)理想的規(guī)劃,如何規(guī)劃及企業(yè)對于職工發(fā)展的規(guī)劃等;成功一定有方法的講座對于我們遇到的困境,如何應(yīng)對困境,擺脫困境作了分析,重點講述了樹立成功有方法的理念,杜絕蠻干的方式等等;服務(wù)禮儀為兩次,一次是金融業(yè)服務(wù)禮儀,主要對于銀行人員的服務(wù)禮儀操作及注意事項進行了說明,第二次是關(guān)于商務(wù)禮儀,老師風(fēng)趣幽默,用很多案例向我們展示了商務(wù)禮儀的規(guī)則。

成功的理念在培訓(xùn)中被分化為設(shè)計,方法和操作三個方面來進行,對于漸進的樹立職場成功理念以及個人的發(fā)展是非常必要的。設(shè)計是我們首先要做好的,方法和機會應(yīng)當(dāng)在以后的工作和學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟和把握,而操作是我們必須人微言輕要求自己行動的尺寸,這樣的理念才是真正的成功理念。

四、拓展訓(xùn)練

應(yīng)該說,拓展訓(xùn)練是我們培訓(xùn)的附贈品,但對于我們卻是重要的。拓展訓(xùn)練包括兩個方面,一個是拓展訓(xùn)練本身,另一個就是實踐參觀。

拓展訓(xùn)練是異地舉行的,進行了一天半時間,通過各種培訓(xùn)項目,使我們總結(jié)了許多有用的東西,大家挑戰(zhàn)自我,團結(jié)一致,圓滿完成了各項任務(wù);實踐參觀就是具體參觀了凌云支行,上海路支行和城建支行的工作,看看別人是如何工作和發(fā)展的,以便應(yīng)用到自己以后的實踐工作當(dāng)中去。

拓展訓(xùn)練實際是是對于我們自身的一項完善和發(fā)展,實踐參觀也對我們的感性認(rèn)識有所提升,這是一個實踐的培訓(xùn)環(huán)節(jié),是理論與實踐的結(jié)合。

五、前景培訓(xùn)

前景培訓(xùn)不單單是對個人職業(yè)前景的規(guī)劃,更主要的是銀行業(yè)的發(fā)展前景,錦州市商業(yè)銀行的發(fā)展前景的認(rèn)知。講座的主角是總行的行長,為我們描述了一個發(fā)展的藍圖。

講座分為三大部分,首先是當(dāng)前銀行業(yè)的發(fā)展,主要通過國有獨資銀行,股份制商業(yè)銀行,政策性銀行,外國銀行的分析,使我們對于當(dāng)前銀行業(yè)的發(fā)展有了更深一步的了解;其次講了商行當(dāng)前遇到的困境,從資本金、發(fā)展窨和與國內(nèi)外銀行競爭幾個方面加以分析;最后針對以展的總是講了如何發(fā)展商業(yè)銀行的方法,提出上市、跨地區(qū)發(fā)展的一些戰(zhàn)略目標(biāo)。

行長的分析雖然很宏觀,但去與我們每個人的前途密不可分,商行的發(fā)展是我們發(fā)展的前提,商行有好的發(fā)展,大的發(fā)展,那我們的發(fā)展前景才會更好,發(fā)展的空間才會更大。

培訓(xùn)工作這周就完了,培訓(xùn)的所有內(nèi)容都已經(jīng)歸為我們以后工作的儲備了。當(dāng)然,培訓(xùn)完了,但以后的工作當(dāng)中我們還要接受再培訓(xùn),接受實踐的培訓(xùn)。

培訓(xùn)工作的五個方面在我以后的工作中會有更好的應(yīng)用和發(fā)展,學(xué)以致用,用才是目的,培訓(xùn)這種手段正是為了用這個目的。培訓(xùn)工作滲入了以后工作的方方面面,從理論到實踐都有所體現(xiàn),秉承這些東西,培訓(xùn)的功夫才算沒有白費。

培訓(xùn)工作總結(jié)是對一月以來參加工作后的總體概括,希望以后自己的發(fā)展會如總結(jié)所提,培訓(xùn)對自己的教育會永遠指導(dǎo)自己的職場生涯。

第6篇 商業(yè)銀行工作崗前培訓(xùn)心得

作為一名剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生能有幸接受如此系統(tǒng)的培訓(xùn)對我以后在浙商的工作乃至整個職業(yè)生涯的規(guī)劃都是有著重要意義的。通過這次培訓(xùn)又一此深切體會了浙商銀行的企業(yè)文化。作為剛?cè)胄械膯T工融入這樣的集體應(yīng)該積極學(xué)習(xí)爭取早日在自己的崗位上做出應(yīng)有的貢獻。綜合這次培訓(xùn),以下幾點體會感觸最深。

第一部分的培訓(xùn)是關(guān)于新員工的職業(yè)化培訓(xùn)。簡單的說,職業(yè)化就一句話,把必須做的事情做好。有人不禁會問,都去做必須要做的事了,我們的興趣,我們的愛好,我們的夢想該如何去完成呢?對,我們不能忘了我們的夢想,我們之所以年輕就是因為我們有夢想,夢想是督促我們前進的最好動力。但是我們的夢想能輕易實現(xiàn)嗎?答案是否定的。我們只能把必須要做的事情做好之后,才有機會去,才有足夠的時間做我們想做的事情。用五天的辛勤勞作換取2天的自由是人生最好的狀態(tài)。

第二部分的培訓(xùn)是野外素質(zhì)拓展。素質(zhì)拓展看上去都是玩樂的項目,其實每一個項目背后都蘊含著一些作為職業(yè)人應(yīng)該具備的品質(zhì)。最基礎(chǔ)的,每一個項目的完成都是以團結(jié)為基礎(chǔ)的,背摔,高空抓杠,求生墻,甚至是吃中飯,無不是團隊的合作的成果,但團結(jié)僅是成功的一個基礎(chǔ)因素。給我印象最深的是高空抓杠,從八米高的空中一個尚不能站滿雙腳的地方起跳,抓住空中的一個橫杠。每個玩過這個項目的人都會說,“早知道我就把杠推的遠點再跳了,沒有想的那么難,我可以跳更遠”。是的,很多事情都是這樣的,很多的困難,其實并沒有那么難的,只是我們在實踐錢給它設(shè)定了難度了,以至認(rèn)定這是難以跨越的鴻溝,便放棄了一試的機會。我們做為新人上崗,很多的困難都是我們想像的,只要我們努力跨出第一步,勇敢的嘗試,成功就在前方。

第三部分是崗前培訓(xùn)。這部分的培訓(xùn)中我們不僅能學(xué)到一些上崗前的一些必備知識,最重要的是再次體會了浙商的精神和文化。結(jié)合這次的整個培訓(xùn)過程和從2月份以來歷時5個多月的實習(xí)工作,感觸最深的是浙商的服務(wù)精神。首先是對外的服務(wù),對客戶的服務(wù),在我實習(xí)的短短5個月內(nèi),浙商的金融產(chǎn)品 不斷的推陳出新,從“生意金”,到“貸的快”,再到“一日貸”,無不是為了讓客戶從我們的金融服務(wù)得到更多的價值而做出的創(chuàng)新。然后是對內(nèi)的服務(wù),對員工的服務(wù),大的不說,僅從這次培訓(xùn)的各個環(huán)節(jié)來說,從課程安排,到食宿安全,無不體現(xiàn)總行人力資源部對我們體貼入微的服務(wù)。所謂三位一體,共同發(fā)展,感觸良多。

第四部分是軍訓(xùn)。三天,短暫而艱苦的培訓(xùn),是我們每一個新入行員工必過的一道坎。三天訓(xùn)出一個分列式,很難!但是我們做到了,做到了讓部隊滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓自己滿意。除了這些,我們學(xué)到的還有更 多,軍人鋼鐵一般的品質(zhì)和吃苦耐勞的精神,正是我們每一個浙商人該具備的,應(yīng)該在工作體現(xiàn)出來的。

最后,感謝總行安排的這次培訓(xùn),短短的兩個星期,讓我們這群人從陌生都好友,讓我們在全國各地都交到了朋友,謝謝!

第7篇 進一步完善煙草商業(yè)財務(wù)管理的思考工作心得

進一步完善煙草商業(yè)財務(wù)管理的思考工作心得

煙草商業(yè)取消縣級公司法人資格后,作為市場經(jīng)營主體的市級公司如何強化對所屬各縣(區(qū))經(jīng)營部的財務(wù)管理,減少由于機構(gòu)調(diào)整造成的管理真空,已迫在眉睫的擺在了決策者的議事日程,筆者就此談點管見以供參考。

一、規(guī)范財務(wù)核算模式

取消縣級公司法人資格后,財務(wù)核算模式一直是個爭議和正在探索的話題,且目前一直沒有得到統(tǒng)一和規(guī)范。有的是把原屬縣級公司的財務(wù)股人員集中到市級分公司合署辦公,分縣統(tǒng)一核算;有的則是仍然原襲過來的核算體制,只是報表上的匯總而已;有的雖然在分公司一級形式上合并了總帳、明細帳,但縣級經(jīng)營部仍然保留一套完整的帳表資料;但無論是那一種情況都會給市級公司的財務(wù)管理帶來一些管理上的真空,人為造成重復(fù)記帳和不規(guī)范核算。取消縣級公司法人資格,其實質(zhì)就是企業(yè)間的合并與重組,核算模式無疑應(yīng)與企業(yè)的重組相配套,實行“統(tǒng)一核算盈虧,分部考核管理,集中繳納稅費,產(chǎn)生唯一對外報表”。核算模式不規(guī)范財務(wù)資源肯定難已整合,管理漏洞必然加大。要規(guī)范核算模式首先就要規(guī)范會計機構(gòu)。取消縣級公司法人資格后,市級公司除設(shè)立財務(wù)科外,各縣經(jīng)營部都應(yīng)繼續(xù)保留財務(wù)組,直接隸屬財務(wù)科管理。

財務(wù)科的內(nèi)設(shè)崗位和職能也要進一步整合,按照目前經(jīng)營模式財務(wù)科可內(nèi)設(shè):①財務(wù)組。下設(shè)財務(wù)預(yù)算組、內(nèi)部銀行組(含銀行轉(zhuǎn)帳出納)、會計基礎(chǔ)工作組。②會計組。下設(shè)卷煙核算中心、煙葉核算中心、費用核算中心(含現(xiàn)金出納)。③責(zé)任中心核算組。專門負(fù)責(zé)對企業(yè)內(nèi)部各個責(zé)任考核單位責(zé)任經(jīng)濟指標(biāo)的核算,定期產(chǎn)生內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)會計報表,為企業(yè)內(nèi)部績效考評考核提供準(zhǔn)確依據(jù)。④駐縣財務(wù)組。負(fù)責(zé)縣級經(jīng)營部的'日常財務(wù)管理和與分公司報帳、結(jié)帳及資料傳輸工作。其次要規(guī)范會計人員崗位設(shè)置。除了規(guī)范上崗資質(zhì)要求外,各個市級公司要側(cè)重從精簡、高效、合理、配足、配齊、配強財務(wù)會計人員上做文章,理順崗位設(shè)置,明確崗位職責(zé),提高財務(wù)核算、管理效率。直接隸屬市公司的財務(wù)科的所屬縣級經(jīng)營部的財務(wù)組,也要對應(yīng)配套配齊會計報帳員、財務(wù)管理員、責(zé)任中心核算員(對經(jīng)營部內(nèi)設(shè)的責(zé)任單位核算),規(guī)避因機構(gòu)撤并而派生出的財務(wù)管理真空。其會計機構(gòu)和會計人員可用以下崗位圖直觀表述:

從上圖可見一個中型分公司會計從業(yè)人員約需21-24人,較目前各分公司系統(tǒng)財務(wù)人員數(shù)的現(xiàn)狀可精簡70-80人。

二、嚴(yán)格財務(wù)預(yù)算管理

煙草商業(yè)實行財務(wù)預(yù)算管理雖已實行多年,但結(jié)合到部門的考績、考核、獎懲為數(shù)不多,開支的隨意性還相當(dāng)突出,財務(wù)預(yù)算管理形同虛設(shè)的現(xiàn)象還相當(dāng)普遍。造成這些現(xiàn)象的根本原因是企業(yè)的決策者們經(jīng)驗管理根深蒂固,預(yù)算管理觀念淡薄,在編制財務(wù)預(yù)算時僅憑職能科室的幾個人根據(jù)歷史數(shù)據(jù)加加減減獨立編制,忽略了交職代會討論通過的必要程序和集思廣益的完善渠道,顯失權(quán)威性、可行性和強制力;在執(zhí)行財務(wù)預(yù)算管理時,既使有的財務(wù)預(yù)算指標(biāo)參與了部門考績和績效掛鉤,但往往是只贏不賠,對完不成商品銷售、煙葉收購任務(wù),可控費用超預(yù)算的沒有相應(yīng)懲罰的配套政策依據(jù)。只獎不罰似的財務(wù)預(yù)算管理其生命力肯定脆弱,可控費用沒有剛性化,財務(wù)預(yù)算只能是一紙空文。

要嚴(yán)格財務(wù)預(yù)算管理首先就是要科學(xué)編制好財務(wù)預(yù)算。既要充分考慮歷史數(shù)據(jù)的參考性,更要結(jié)合現(xiàn)實情況的可預(yù)見性,要把死資料和活情況來一番去粗取精、去偽存真,盡量做到先進、合理、可行;在指標(biāo)分解上要做到橫到邊,縱到底,不留死角,不打折扣;對固定費用要嚴(yán)格實行定額預(yù)算,剛性管理,對變動費用也要確定合理費率,以費率從嚴(yán)控制;在制定財務(wù)預(yù)算時要廣泛走群眾路線,多經(jīng)幾次先由下而上,再由上而下反復(fù)推敲,力戒閉門造車與購銷業(yè)務(wù)脫節(jié)的現(xiàn)象發(fā)生;其次要加強日常跟蹤管理。一經(jīng)職代會討論通過的財務(wù)預(yù)算就是當(dāng)期企業(yè)財務(wù)活動的最高藍圖。我們只有通過日常的跟蹤管理才能維護其嚴(yán)肅性,對于當(dāng)期超支的可控費用要提前預(yù)警,并堅決杜絕在當(dāng)期支出,實行剛性化管理。財務(wù)預(yù)算組要做到按月及時檢查、反饋各個部門財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時通報和提出整改建議;責(zé)任核算中心則要做到預(yù)算與績效掛鉤,月兌現(xiàn)、年結(jié)算,獎罰分明。

三、明確財務(wù)權(quán)限,理順報帳程序

機構(gòu)的重組必然帶來財務(wù)權(quán)限的重新分配和報帳程序的重新理順。在確定財務(wù)權(quán)限時我們首先要明確的是費用開支標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán),該屬是那一級制定的只能是那一級制定,各縣經(jīng)營部不能自行其事,各自為政;二是資金支出的審批權(quán),屬定額管理內(nèi)費用的審批權(quán)可按照誰主管誰審批的原則明確,不屬定額管理內(nèi)的費用可明確具體的一次性開支檔次,分別由各縣經(jīng)營部分管財務(wù)的副部長、財務(wù)科長、分管局長、總會計師、局長(經(jīng)理)按照審批權(quán)限的檔次予以審批;財務(wù)權(quán)限的明確要定細定準(zhǔn),要涵蓋到各項費用具體細項和資金支出的具體內(nèi)容,即包括差旅費、辦公費、接待費、會議費、運雜費、力資費、商品損耗和低值易耗品、包裝物、固定資產(chǎn)的購置、維修、處理、報廢以及煙葉生產(chǎn)的產(chǎn)前投入標(biāo)準(zhǔn)、投入范圍、方式,資金的匯出和下?lián)茴~度等等權(quán)限。

報帳程序只能對應(yīng)財務(wù)審批權(quán)限由下而上逐級傳遞,層層過關(guān),對縣級經(jīng)營部的報帳程序可實行收支兩條線,費用開支帳戶實行定額鋪底,定期報帳彌補方式。

為確保在經(jīng)過必要的簽批程序后會計原始憑證的整潔,企業(yè)內(nèi)部應(yīng)設(shè)計一張資金支出審批單作為資金支出的簽批依據(jù),內(nèi)容包括資金開支內(nèi)容,經(jīng)辦人簽字欄、部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)欄、財務(wù)審核欄、財務(wù)科長簽批欄、分管局長簽批欄、總會計師簽批欄、局長簽批欄、附件張數(shù)、大小寫金額等。

四、強化內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律

無論是從提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量,維護會計核算的真實性和維護財經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,還是從維護國家利益和消費者利益的雙重價值觀角度考慮,強化內(nèi)部監(jiān)督都應(yīng)警鐘長鳴。內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督包括兩個層次的監(jiān)督,一是財務(wù)對各經(jīng)營、管理部門的日常財務(wù)監(jiān)督;二是內(nèi)部審計部門對財務(wù)部門日常財務(wù)收支、預(yù)算執(zhí)行情況、物資采購、基建維修等實施的事前、事中、事后全過程的內(nèi)部審計監(jiān)督。作為財務(wù)部門監(jiān)督的重點關(guān)鍵是對資金支出的合法性、真實性,監(jiān)督的范圍側(cè)重在接待費、差旅費、煙葉生產(chǎn)物資、產(chǎn)前投入以及縣級經(jīng)營部費用開支的報帳審核上;內(nèi)部審計監(jiān)督的重點關(guān)鍵是資金支出的合理性、效益性。事前審計要側(cè)重于物資的采購審計和基建維修審計;事中審計要側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部控制制度的評價和完善方面;事后審計要側(cè)重于財務(wù)收支的查錯糾弊和企業(yè)繳納稅費的合理籌劃以及企業(yè)內(nèi)部各部門負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟責(zé)任審計方面。只有當(dāng)企業(yè)內(nèi)部的兩種財務(wù)監(jiān)督雙輪驅(qū)動起來了,企業(yè)內(nèi)部中的相互牽制、相互監(jiān)督機制才會日臻完善。

商業(yè)工作心得體會(7篇)

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