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設(shè)備工作心得體會(huì)(5篇)

發(fā)布時(shí)間:2022-08-27 07:06:03 查看人數(shù):5

設(shè)備工作心得體會(huì)

第1篇 醫(yī)院設(shè)備維修工作心得體會(huì)范文

在醫(yī)院設(shè)備維修工作中,設(shè)備維修工作是一件長(zhǎng)期而艱苦的工作,我們一如既往將本職工作做好,維護(hù)醫(yī)院的利益,增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,為新醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦。下面是酷貓寫作范文網(wǎng)小編為大家收集整理的醫(yī)院設(shè)備維修工作心得體會(huì)范文,歡迎大家閱讀。

醫(yī)院設(shè)備維修工作心得體會(huì)范文

醫(yī)療器械設(shè)備作為現(xiàn)代醫(yī)院的一個(gè)組成部分,是醫(yī)院文化與現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,是現(xiàn)代醫(yī)院的生命線,直接或間接影響著醫(yī)院形象與聲譽(yù)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,現(xiàn)代醫(yī)院的生存和發(fā)展除了靠有一支水平過(guò)硬的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍外,醫(yī)療器械設(shè)備亦起著舉足輕重的作用,它最大限度體現(xiàn)著一個(gè)醫(yī)院的診斷和治療水平。因此如何最大限度的發(fā)揮好醫(yī)療器械的作用,構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)療器械維修和管理模式顯得尤為重要。

一、醫(yī)療設(shè)備維修和管理中存在之問(wèn)題

1、維修技術(shù)手段落后。2、管理制度滯后。3、缺乏定期維修與忽視管理。

而現(xiàn)實(shí)中,很多醫(yī)院,尤其是中小型醫(yī)院的常用醫(yī)療器械得不到有效地維修和定期保養(yǎng)類問(wèn)題大量存在,使得器械的使用壽命及使用效率大打折扣,極大增加了醫(yī)療單位的醫(yī)療成本。同時(shí)繁重的醫(yī)療工作也使護(hù)理人員長(zhǎng)期忽視醫(yī)療器械的管理。由于病員與護(hù)理人員之?dāng)?shù)量比例存在極大不平衡,護(hù)理人員往往只顧于應(yīng)付繁重的護(hù)理工作,而無(wú)暇顧及其它。即使在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了某些器械管理中的不足,也因怕影響更重要的工作而不去及時(shí)糾正。交班時(shí)又忘記囑咐接班護(hù)士,導(dǎo)致這些不足缺乏有效地管理。

二、加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療器械設(shè)備維修機(jī)構(gòu)建設(shè)與管理的思考

1、加強(qiáng)醫(yī)療器械的日常維修檢查。為了確保儀器設(shè)備的正常使用,應(yīng)根據(jù)儀器設(shè)備的性能要求,定期進(jìn)行細(xì)致的維護(hù)保養(yǎng),如:定期潤(rùn)滑運(yùn)轉(zhuǎn)部位,及時(shí)檢查和更換易損部件;檢查電路、光路及水路是否正常、通暢;檢查大型或精密醫(yī)療設(shè)備的穩(wěn)壓狀況和接地情況是否良好等,保障儀器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、建立健全規(guī)章制度。醫(yī)療器械的維修管理工作要有一套切實(shí)可行的規(guī)章制度,維修體制的改革,影響著維修行業(yè)的正常運(yùn)行和健康發(fā)展。要使醫(yī)療器械的維修行業(yè)與使用方要求協(xié)調(diào)發(fā)展,就必須建立健全一套切實(shí)可行的規(guī)章制度。主要包括:(1)儀器設(shè)備管理制度;(2)儀器設(shè)備的操作規(guī)程;(3)檢查評(píng)比制度。這樣才能使維修工作有章可循,有法可依。

必須加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院維修機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)與管理,發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用,提高維修質(zhì)量,降低維修成本。組織制訂或督促執(zhí)行醫(yī)療器械設(shè)備維修管理制度,組織審查維修機(jī)構(gòu)工作規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施,審批維修機(jī)構(gòu)開支方案等。對(duì)工程技術(shù)人員合理分工,嚴(yán)格管理,使其全方位為臨床醫(yī)療服務(wù),最大限度地提高維修質(zhì)量和速度。最大限度地延長(zhǎng)醫(yī)療設(shè)備的使用時(shí)間。

3、實(shí)行科學(xué)管理方法。醫(yī)療器械的科學(xué)管理對(duì)提高醫(yī)療器械的完好率有著十分重要的作用。沒(méi)有科學(xué)的管理機(jī)構(gòu)和手段,很難搞好維修工作,更談不上獲得與臨床診斷和治療有關(guān)的人體生理參數(shù)。

醫(yī)療器械的維修是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作,光有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和腦力記憶是不夠的,在掌握維修技術(shù)的同時(shí),還必須借助于醫(yī)療器械的技術(shù)記載,設(shè)立技術(shù)檔案,這對(duì)于大型精密儀器是必要的,其它儀器設(shè)備也要有一定的文字記載,否則會(huì)給維修工作帶來(lái)很大困難。

逐步建立醫(yī)療器械的狀態(tài)庫(kù),這對(duì)設(shè)備故障診斷有著重要的參考價(jià)值。同時(shí),還應(yīng)進(jìn)一步健全臨床工程技術(shù)人員繼續(xù)教育機(jī)制。對(duì)其加強(qiáng)繼續(xù)教育、更新知識(shí),不斷提高維修服務(wù)水平。維修管理實(shí)踐證明,在現(xiàn)代醫(yī)院,醫(yī)療器械設(shè)備所起的作用是不容小覷的,它不僅大大提高了臨床診治能力和水平,而且有立竿見(jiàn)影的經(jīng)濟(jì)收益。只有規(guī)范和完善的醫(yī)療器械維修管理,做到以人為本,注重維修人員的素質(zhì)及維修技能的培養(yǎng),充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)維修人員的積極性和主觀能動(dòng)性,以患者為中心,以醫(yī)院的生存和發(fā)展為己任,才能在堅(jiān)持社會(huì)效益的同時(shí),發(fā)展自身的經(jīng)濟(jì)效益,在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

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第2篇 2022年鐵路工務(wù)段設(shè)備安全檢查工作心得體會(huì)

在2022年鐵路設(shè)備檢查工作中,要把工務(wù)當(dāng)前安全形勢(shì)持續(xù)下去,還是有一些問(wèn)題,越早提出,越早和大家交流,越有好處。。下面是酷貓寫作范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2022年鐵路工務(wù)段設(shè)備安全檢查工作心得體會(huì),歡迎大家閱讀。

2022年鐵路工務(wù)段設(shè)備安全檢查工作心得體會(huì)

年工務(wù)段全體干部職工在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,全面落實(shí)上級(jí)指示精神,團(tuán)結(jié)一致、同心給力、心往一處想,勁往一處使,通過(guò)不懈努力,創(chuàng)出了較好的經(jīng)濟(jì)效益,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

一、抓安全確保線路暢通

鐵道線路是我公司主要運(yùn)輸?shù)纳€,線路質(zhì)量的好壞直接影響運(yùn)輸工作和安全生產(chǎn)。幾年來(lái)由于機(jī)車改型、大列的開通、機(jī)車牽引重量加大、遞增了牽引速度,對(duì)線路造成極大傷害。原有鐵道線路設(shè)計(jì)等級(jí)低,曲線半徑小運(yùn)用時(shí)間長(zhǎng)、部分鐵路設(shè)備老化嚴(yán)重、鋼軌超耗、枕木腐朽、道床板結(jié),滿足不了現(xiàn)狀要求和運(yùn)輸條件。受資金短缺的限制,每年只能改造一小部分,雖然加大維修力度但潛在的隱患依然存在,為此我段下大力氣治理老化線路及道岔。盡最大努力保證設(shè)備的運(yùn)用率。

20__年我們?cè)诎踩ぷ髦邪礈?zhǔn)軌1435求嚴(yán)、求實(shí)、求細(xì)。及時(shí)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,組織安全培訓(xùn),提高了職工的安全思想意識(shí),真正做到了人人想安全、懂安全、知安全,營(yíng)造了較好的安全氛圍從源頭抓好安全工作。同時(shí)以各項(xiàng)安全活動(dòng)為載體,利用多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育,使安

全工作深入人心,根深蒂固,段每周召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)分析安全生產(chǎn)形勢(shì),部署安全生產(chǎn)任務(wù),解決生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題,處理設(shè)備潛在的各類隱患,每月組織四次安全大檢查,抓重點(diǎn),確保不放過(guò)任何死角及薄弱環(huán)節(jié),對(duì)查出的問(wèn)題逐一備檔,逐項(xiàng)整治。

二、提高設(shè)備質(zhì)量,改造老化線路

20__年我段克服人員少,機(jī)械化設(shè)備不足,新增人員業(yè)務(wù)不熟練等不利因素,圓滿完成了45公里線路、65組道岔、28座橋涵、11處平交道口的綜合維修和養(yǎng)護(hù)任務(wù),除此之外,完成了二井站西岔區(qū)3組復(fù)試交分道岔、雁海橋土建橋換枕大修工程,恢復(fù)雁礦站軌道衡線路,更換二井站9#單開道岔枕木5組,砼枕錨固700根,更換區(qū)間線路部分損壞軌枕。

三、重點(diǎn)防范,強(qiáng)化治理

幾年來(lái)雁南礦采煤鐵路沉陷區(qū)給我段工作帶來(lái)較大壓力,花費(fèi)了大量的人力物力。采煤沉陷區(qū)波及鐵道線路1.12km,最大下沉量4.2m,為了確保雁南礦原煤外運(yùn)不受影響,我段把沉陷區(qū)工作列入重點(diǎn),納入重要議事議程,制定了治理方案、安全技術(shù)措施,成立了專門治理?yè)屝揸?duì),設(shè)置了專職防護(hù)員和夜間巡視人員,按《煤炭工業(yè)鐵路技術(shù)管理規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定落實(shí)安全防護(hù)及行車酷暑,風(fēng)雪交加、寒雪冰霜,在20多米來(lái)高的路基上一干就是十幾個(gè)小時(shí),干部帶好頭,職工有勁頭,施工中不管多累多苦毫無(wú)怨言1千米線路鋪壘了數(shù)萬(wàn)層腳印夯實(shí),不斷增高的路基用辛勤的汗水澆固,完成了沉陷治理及沉后維護(hù)工作2022年回填碴石2000m3。

四、其他工作

1、經(jīng)營(yíng)管理工作

我段本著克勤克儉一分錢掰成四瓣來(lái)用的原則,精打細(xì)算跟蹤寫實(shí),嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出領(lǐng)導(dǎo)班子每月召開一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)。同時(shí)充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,大力開展合理化建議小改小革、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),保證了指標(biāo)的完成。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

結(jié)合本段實(shí)際一方面制定了可行性的方針目標(biāo)和計(jì)劃,組織職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程,開展崗位練兵,通過(guò)學(xué)習(xí)練兵增強(qiáng)全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),職工養(yǎng)成了運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行正規(guī)操作和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的習(xí)慣,完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度,從而使標(biāo)準(zhǔn)化工作得到鞏固和發(fā)展。

3、班組建設(shè)工作

按照班組建設(shè)細(xì)則認(rèn)真組織落實(shí)班組建設(shè)工作,積極發(fā)揮班組的功能作用,及時(shí)做好危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作,把握了第一手安全信息資料,堵塞了各種安全漏洞,促進(jìn)了各項(xiàng)工作。

2022年鐵路工務(wù)段設(shè)備安全檢查工作心得體會(huì)想查看更多相關(guān)信息,請(qǐng)上酷貓寫作范文網(wǎng)。

第3篇 2022設(shè)備管理工作心得體會(huì)

2022年的設(shè)備管理工作中,維修人員團(tuán)隊(duì)意識(shí)不濃,形成個(gè)人單兵作業(yè),容易對(duì)設(shè)備問(wèn)題故障判斷力的進(jìn)入誤區(qū),配合不夠,不能集思廣益,不能以最快速度解決問(wèn)題故障,提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,在此分享心得體會(huì)。下面是酷貓寫作范文網(wǎng)小編為大家收集整理的2022設(shè)備管理工作心得體會(huì),歡迎大家閱讀。

2022設(shè)備管理工作心得體會(huì)

各位領(lǐng)導(dǎo):上午好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨山東玻纖集團(tuán),對(duì)我公司的設(shè)備綜合管理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

20__年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,山東玻纖復(fù)合材料有限公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《設(shè)備綜合管理?xiàng)l例》和《設(shè)備綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化考標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》的各項(xiàng)要求,全面、細(xì)致、科學(xué)地開展了一系列設(shè)備管理工作,完善設(shè)備管理軟件數(shù)據(jù)信息,力求設(shè)備信息數(shù)量清、狀態(tài)明、屬性準(zhǔn)、帳物符完善了設(shè)備臺(tái)賬及各項(xiàng)管理制度,保證了設(shè)備在安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定的狀態(tài)下運(yùn)行,設(shè)備管理工作有了進(jìn)一步的提升。現(xiàn)將今年的設(shè)備綜合管理工作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、20__年設(shè)備綜合管理主要工作

1、建立健全設(shè)備綜合管理體系,加強(qiáng)設(shè)備綜合管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),分管生產(chǎn)、機(jī)電、安全的副總為副組長(zhǎng)的設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組;玻纖公司、熱電公司、卓意公司也分別成立了設(shè)備綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督設(shè)備管理工作。各車間明確了分管設(shè)備的兼職副主任,各班組班長(zhǎng)為班組設(shè)備管理負(fù)責(zé)人,形成公司、車間、班組三級(jí)設(shè)備綜合管理網(wǎng)絡(luò)。

2、完善各項(xiàng)設(shè)備管理制度,建立健全設(shè)備管理臺(tái)賬和各種設(shè)備運(yùn)行、檢修記錄。重新修訂完善了各項(xiàng)設(shè)備管理制度,針對(duì)去年檢查存在的問(wèn)題和不足,三個(gè)單位的設(shè)備管理部門將機(jī)電設(shè)備資料進(jìn)行分類、重新整理歸檔,查漏補(bǔ)缺,統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào),并與財(cái)務(wù)資產(chǎn)臺(tái)賬對(duì)應(yīng),完善各類設(shè)備的責(zé)任標(biāo)志牌、警示牌,明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任人,使設(shè)備管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

3、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備管理制度。玻纖公司、熱電公司、卓意公司、天炬公司的新增設(shè)備前期調(diào)研、論證、招標(biāo)、合同簽訂等工作,設(shè)備管理部門均全程參入,設(shè)備到貨后及時(shí)組織供應(yīng)、財(cái)務(wù)及相關(guān)車間對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,及時(shí)收集技術(shù)資料歸檔,嚴(yán)格控制設(shè)備安裝、調(diào)試質(zhì)量,并及時(shí)組織竣工驗(yàn)收;設(shè)備運(yùn)行中嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行定期維護(hù)保養(yǎng)制度,加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢,及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,及時(shí)下達(dá)整改通知單,及時(shí)組織消缺,保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

4、提高機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。公司下發(fā)了關(guān)于開展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間和標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房考核評(píng)比活動(dòng)的通知,制定了機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房標(biāo)準(zhǔn),目前機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作已經(jīng)全面滲透到各項(xiàng)設(shè)備管理工作中,玻纖公司機(jī)電設(shè)備部安排專人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核,每天對(duì)設(shè)備輪流檢查,每周進(jìn)行1次對(duì)標(biāo)檢查,每個(gè)月末對(duì)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行月度標(biāo)準(zhǔn)化考核,嚴(yán)格按考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)罰。通過(guò)對(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行,有力保證了機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

5、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作。特別是對(duì)設(shè)備維修人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),各車間按計(jì)劃組織設(shè)備操作工和維修工認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)周期和檢修標(biāo)準(zhǔn)。熱電公司四季度開展了針對(duì)鍋爐、汽機(jī)、供配電和化水專業(yè)專題培訓(xùn),通過(guò)一系列培訓(xùn),有效提高了職工的業(yè)務(wù)水平,保證了設(shè)備系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

6、嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)設(shè)備定期檢修、維護(hù)保養(yǎng)和巡回檢查制度,最大限度地降低設(shè)備故障率。玻纖公司、卓意公司機(jī)電設(shè)備部和熱電公司生技部每月都召開設(shè)備檢修計(jì)劃會(huì),下達(dá)檢修計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃嚴(yán)格落實(shí),凡是進(jìn)行大型設(shè)備檢修,設(shè)備管理部門均制定安全技術(shù)措施和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并派技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)和監(jiān)督,嚴(yán)格監(jiān)督檢修過(guò)程和檢修質(zhì)量。從八月份開始,熱電公司大修了4臺(tái)鍋爐,1臺(tái)汽輪機(jī);小修了2臺(tái)鍋爐,2臺(tái)汽輪機(jī),對(duì)10kv配電系統(tǒng)、35kv升壓站和2條上網(wǎng)線進(jìn)行了全面的清掃、檢修和試驗(yàn)。玻纖公司對(duì)35kv和段母線進(jìn)行了檢修。

7、明確設(shè)備管理主體責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。按照誰(shuí)使用,誰(shuí)管理原則,明確車間為設(shè)備管理的主體責(zé)任單位,對(duì)所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備負(fù)總責(zé),車間主任為車間設(shè)備管理的第一責(zé)任人,車間分管設(shè)備的負(fù)責(zé)人為車間設(shè)備管理的主要負(fù)責(zé)人,各車間將設(shè)備嚴(yán)格包機(jī)到人、責(zé)任到人,嚴(yán)格按設(shè)備管理考核辦法現(xiàn)場(chǎng)檢查考核。

8、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、壓力容器、易燃易爆設(shè)備的安全管理,確保安全可靠運(yùn)行。對(duì)鍋爐、煤氣爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重設(shè)備、天然氣、制氧設(shè)備等進(jìn)行重點(diǎn)管理,定期檢測(cè),校驗(yàn)和維護(hù),確保安全保護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠。

9、樹立設(shè)備是完成產(chǎn)量和保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障的理念,逐步推行設(shè)備零事故目標(biāo)管理。健全以設(shè)備點(diǎn)檢為核心的分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)體系,落實(shí)管理責(zé)任,提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量,明確規(guī)定各級(jí)、各類人員的設(shè)備管理責(zé)任,達(dá)到重點(diǎn)控制、全員參與的目的。生產(chǎn)線每個(gè)崗位工作職責(zé)都包含對(duì)設(shè)備的操作、點(diǎn)檢、維護(hù)與保養(yǎng)的考核要求,使設(shè)備基礎(chǔ)管理各環(huán)節(jié)得到具體落實(shí),大大減少設(shè)備故障率。

10、積極開展雨季工作,確保設(shè)備系統(tǒng)穩(wěn)定度夏和安全過(guò)冬。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)供水、供電、供氣(汽)、供暖等系統(tǒng)的管理。

11、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)管理,注重技術(shù)改造和節(jié)能改造,取得較好效果。熱電公司10月中旬征集各崗位技術(shù)改造及合理化建議,有15項(xiàng)可行性高、節(jié)能效果明顯的技改項(xiàng)目被采納,如凝汽器列管改造、鍋爐飛灰返燒改造、汽輪機(jī)出口增加減溫器節(jié)能、4#機(jī)射水系統(tǒng)改造、鍋爐除塵系統(tǒng)改造等;玻纖公司ecr一線和中堿二線余熱利用等;卓意公司窯爐節(jié)能改造、窯爐煙氣余熱利用等,極大的改善了設(shè)備運(yùn)行狀況,提高設(shè)備效率,節(jié)約能源,降低成本,促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的提高。

二、存在的問(wèn)題和不足

20__年在設(shè)備管理方面雖然做了一些工作,但由于水平有限,經(jīng)驗(yàn)欠缺,設(shè)備管理工作還存在很多問(wèn)題和不足,離集團(tuán)公司設(shè)備綜合管理的要求還存在很大的差距,主要表現(xiàn)在:

1、專職設(shè)備管理員缺乏專業(yè)培訓(xùn),業(yè)務(wù)水平較低,現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)較少,同時(shí)近幾年公司快速發(fā)展,設(shè)備種類繁多,相應(yīng)技術(shù)管理有較大差距,職工對(duì)設(shè)備性能原理還沒(méi)有很好的消化和吸收,離設(shè)備管理的要求有較大的差距

2、設(shè)備技術(shù)檔案、圖紙圖冊(cè)等內(nèi)業(yè)資料和各種管理制度還不健全、不規(guī)范,設(shè)備臺(tái)賬和資產(chǎn)臺(tái)賬由于前期配合脫節(jié),有的對(duì)應(yīng)不好。小型輔助設(shè)備入賬不及時(shí),臺(tái)賬信息不完整;卓意公司收購(gòu)格賽博后,由于原設(shè)備資料欠缺,管理方式的差異,與集團(tuán)公司考核標(biāo)準(zhǔn)要求差距較大。

3、有生產(chǎn)性質(zhì)和人員素質(zhì)的因素,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修跟不上,維護(hù)人員不足、維修力量薄弱,很多檢修計(jì)劃沒(méi)有很好的執(zhí)行到位,檢修的頻次和檢修質(zhì)量不高,設(shè)備的運(yùn)行狀況和設(shè)備衛(wèi)生較差,在一定程度上影響了設(shè)備系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4、由于人員流動(dòng)性大、年輕人較多,員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能較差,影響了設(shè)備的正常維護(hù)和穩(wěn)定運(yùn)行,設(shè)備狀態(tài)檢查不全面,考核措施不到位。

三、20__年設(shè)備綜合管理重點(diǎn)

1、繼續(xù)在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備綜合管理,做到合理選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修,不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備系統(tǒng)的定期檢修和科學(xué)維護(hù),以保證設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行,杜絕重、特大設(shè)備事故的發(fā)生。

2、堅(jiān)持設(shè)計(jì)制造與使用相結(jié)合,維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合,修理、改造與更新相結(jié)合,專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則,不斷提高設(shè)備的科學(xué)管理水平。

3、加強(qiáng)對(duì)專職設(shè)備管理員和員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高設(shè)備管理水平和實(shí)際操作技能,加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理制度。

4、重視完善小型設(shè)備臺(tái)賬信息,做到具體、全面、準(zhǔn)確,及時(shí)掌握小型設(shè)備運(yùn)行狀況;

5、繼續(xù)完善和推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和考核管理,以此促進(jìn)設(shè)備綜合管理工作逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。保證設(shè)備完好率達(dá)到95%以上,設(shè)備待修率不超過(guò)2%,設(shè)備事故率為零,設(shè)備檢修計(jì)劃完成率100%;確保達(dá)到設(shè)備綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

總之,設(shè)備綜合管理是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,需要我們不斷學(xué)習(xí)探索設(shè)備管理新思路和新方法,我們將以積極、向上的心態(tài)投入工作,不斷提高自身的管理能力和創(chuàng)新能力,促進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理水平的進(jìn)一步提高,為公司的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供有力的基礎(chǔ)保障。不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。

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第4篇 醫(yī)院設(shè)備維修工作心得體會(huì)

這一年來(lái)主要負(fù)責(zé)醫(yī)院設(shè)備維修工作,對(duì)工程技術(shù)人員合理分工,嚴(yán)格管理,使其全方位為臨床醫(yī)療服務(wù),最大限度地提高維修質(zhì)量和速度。最大限度地延長(zhǎng)醫(yī)療設(shè)備的使用時(shí)間。 下面是酷貓寫作范文網(wǎng)小編為大家收集整理的醫(yī)院設(shè)備維修工作心得體會(huì),歡迎大家閱讀。

醫(yī)院設(shè)備維修工作心得體會(huì)

對(duì)保修期內(nèi)或購(gòu)置保修合同的設(shè)備,要掌握其使用情況。出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),及時(shí)與保修廠方聯(lián)系,對(duì)維修結(jié)果做好相應(yīng)的維修記錄

1、對(duì)使用科室提出的設(shè)備維修申請(qǐng),維修人員應(yīng)及時(shí)予以響應(yīng)和處理。維修完畢后,維修人員應(yīng)詳細(xì)填寫維修記錄,科室簽字確認(rèn)后恢復(fù)使用。

2、對(duì)無(wú)法解決的或疑難的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并積極聯(lián)系院外專業(yè)人員。

3、對(duì)急救設(shè)備,維修人員不得以任何理由拖延推諉,而應(yīng)積極搶修保證臨床第一線需要。

4、使用科室要按規(guī)定做好醫(yī)療設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,并定期檢查執(zhí)行落實(shí)情況。

5、定期深入科室對(duì)所負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行安全巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,防止發(fā)生意外事故。

6、積極創(chuàng)造條件開展預(yù)防性維修保養(yǎng)(pm),降低設(shè)備故障發(fā)生的概率。

7、對(duì)保修期內(nèi)或購(gòu)置保修合同的設(shè)備,要掌握其使用情況。出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),及時(shí)與保修廠方聯(lián)系,對(duì)維修結(jié)果做好相應(yīng)的維修記錄,并檢查保修合同的執(zhí)行情況。

8、應(yīng)做好休息時(shí)間和節(jié)假日的維修值班,確保節(jié)假日和休息時(shí)間均能處理突發(fā)的維修要求。

9、保持工作區(qū)域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器,防止丟失損壞。定期召開業(yè)務(wù)碰頭會(huì),每月至少組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),研究、分析維修中的疑難問(wèn)題,交流維修心得。

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第5篇 優(yōu)秀心得體會(huì)范文:縣特種設(shè)備安全監(jiān)察工作現(xiàn)狀與對(duì)策

縣特種設(shè)備安全監(jiān)察工作現(xiàn)狀與對(duì)策

特種設(shè)備指涉及人民生命財(cái)產(chǎn)安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施、防暴電器設(shè)備、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車、化學(xué)危險(xiǎn)品包裝物等。按照設(shè)備特性,特種設(shè)備分為兩類:一類具有潛在的爆炸危險(xiǎn)性的特種設(shè)備,它們是鍋爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶等承壓特種設(shè)備;另一類是容易發(fā)生高處墜落、傾覆事故的特種設(shè)備,主要是電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車等載人特種設(shè)備。

__縣特種設(shè)備安全監(jiān)察工作主要是依據(jù)“三定”方案及《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)察》等法律規(guī)章的規(guī)定和上級(jí)文件精神,對(duì)__縣境內(nèi)所有機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)和個(gè)體工商戶使用的特種設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行安全監(jiān)察;對(duì)安裝、改造、維修特種設(shè)備工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督;對(duì)安裝、改造、維修、操作特種設(shè)備的人員進(jìn)行資質(zhì)管理,全面、規(guī)范地管理全縣特種設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)察工作。

一、全縣特種設(shè)備基本數(shù)量

我縣主要特種設(shè)備有:

1、鍋爐116臺(tái),其中:承壓鍋爐40臺(tái),停用6臺(tái)、報(bào)廢7臺(tái);常壓鍋爐76臺(tái),主要集中在學(xué)校、小作坊和澡堂。

2、壓力容器33臺(tái),其中(包括)液化氣儲(chǔ)罐20臺(tái)、鋼瓶、快開門式壓力容器、烘缸;

3、起重機(jī)械43臺(tái)(包括橋式起重機(jī)、塔式起重機(jī)、流動(dòng)式起重機(jī)、門座式起重機(jī));

4、電梯5臺(tái),直升式4臺(tái)、手扶式1臺(tái);

5、游樂(lè)設(shè)施(拖牽)2臺(tái);

6、氣瓶二萬(wàn)余只。

二、我縣特種設(shè)備存在的安全隱患和問(wèn)題

1、設(shè)備陳舊。主要是鍋爐設(shè)備,一是大部分企業(yè)使用的鍋爐期限長(zhǎng),基本上到了報(bào)廢年限。主要是一些小型造紙廠使用的鍋爐,他們又無(wú)能力購(gòu)買新鍋爐。二是許多企業(yè)為了節(jié)約資金,購(gòu)買他人的舊鍋爐,這些鍋爐都在8-10年以上的使用年限。例:橫石恒通竹業(yè)有限公司是__年建廠,購(gòu)進(jìn)的三臺(tái)鍋爐都是舊鍋爐。

2、設(shè)備操作人員無(wú)證上崗。目前全縣特種設(shè)備操作人員持證率只有50%,無(wú)證上崗現(xiàn)象普遍。無(wú)證上崗人員主要集中在學(xué)校和石材工業(yè)園。全縣中、小學(xué)校70%鍋爐作業(yè)人員是無(wú)證上崗,縣石材工業(yè)園60%的起重機(jī)(行車)作業(yè)人員是無(wú)證上崗。有的企業(yè)有三十多臺(tái)特種設(shè)備,操作人員卻只有4人持證,持證率不到8%。

3、設(shè)備不檢,照用不誤。一些單位和個(gè)人,為了節(jié)約成本和資金,對(duì)到檢驗(yàn)周期的設(shè)備不愿申請(qǐng)檢驗(yàn),思想?yún)R報(bào)專題有些單位我們下達(dá)了檢驗(yàn)通知書和安全監(jiān)察書后,還是不申請(qǐng)檢驗(yàn)。例如,縣一中使用的鍋爐__年8月份安裝,今年8月到了檢驗(yàn)周期,我們多次上門要求該校按期檢驗(yàn),學(xué)校總是以種種理由搪塞不愿檢驗(yàn)。9月23日我們帶市特種設(shè)備所檢驗(yàn)人員對(duì)該鍋爐強(qiáng)制檢驗(yàn)時(shí),發(fā)現(xiàn)鍋爐里的火管外圍已被煤灰堵塞一米多高,水管里的水垢已有4mm。如不是及時(shí)發(fā)現(xiàn),后果不堪設(shè)想。全縣學(xué)校30多臺(tái)鍋爐,90%沒(méi)有檢驗(yàn)。

4、設(shè)備安裝前不告知,安裝后不檢驗(yàn)就投入使用。

一些單位在安裝、改造、維修特種設(shè)備時(shí)不按規(guī)定到我局特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)告知,使我們不能及時(shí)對(duì)安裝、改造、維修特種設(shè)備的人員進(jìn)行管理,對(duì)安裝、改造、維修特種設(shè)備的質(zhì)量情況進(jìn)行監(jiān)督;安裝完后又不按規(guī)定申請(qǐng)?zhí)胤N設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和登記,使設(shè)備處于無(wú)監(jiān)督之下。如九宮山滑雪場(chǎng)的拖牽至今沒(méi)有檢驗(yàn)、登記;洪港鎮(zhèn)華夏石材有限公司新安裝的行車,安裝前沒(méi)有按規(guī)定告知;安裝時(shí)無(wú)任何安全技術(shù)規(guī)范資料;安裝后沒(méi)有申請(qǐng)檢驗(yàn);試車時(shí)行車出現(xiàn)擺晃,存在嚴(yán)重的安全隱患;后拿來(lái)的技術(shù)資料與實(shí)物不符的行車。

5、氣瓶檢驗(yàn)率低。按國(guó)家規(guī)定,液化氣瓶使用年限是15年,每四年檢驗(yàn)一次,15年后報(bào)廢。但我縣許多居民到期限的氣瓶不原檢驗(yàn)、不愿報(bào)廢。

6、液化氣站特種設(shè)備配套不全,酷貓寫作范文網(wǎng)整改難度大。按氣瓶充裝規(guī)定,我縣沒(méi)有一家液化氣站符合規(guī)定要求。

7、特種設(shè)備使用單位沒(méi)有專兼職安全管理機(jī)構(gòu)或安全管理人員。按規(guī)定特種設(shè)備使用單位應(yīng)設(shè)立專兼職安全管理機(jī)構(gòu)或安全管理人員,但我縣特種設(shè)備使用單位基本上沒(méi)有專兼職安全管理機(jī)構(gòu)或安全管理人員。這些單位覺(jué)得安全管理機(jī)構(gòu)不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的部門,可有可無(wú),有安全管理人員也是隨意指定,人員素質(zhì)較低。這些現(xiàn)象,新創(chuàng)辦的企業(yè)和規(guī)模較小的特種設(shè)備使用單位表現(xiàn)得較為突出。在此類企業(yè)中,既沒(méi)有正規(guī)的安全管理機(jī)構(gòu),也沒(méi)有安排管理人員培訓(xùn),安全責(zé)任無(wú)法落實(shí)、安全生產(chǎn)缺乏監(jiān)督、安全制度形同虛設(shè)。管理人員不懂也不遵守特種設(shè)備法律法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)程,設(shè)備投入使用前后不按規(guī)定注冊(cè)登記、設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)投入使用和人員不持證上崗現(xiàn)象較為普遍。

8、非法使用“土制設(shè)備” 現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。部分單位或業(yè)主安全主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),安全觀念淡薄。為了追求經(jīng)濟(jì)效益,一味強(qiáng)調(diào)低成本投入,違反特種設(shè)備法律法規(guī),非法使用“土制設(shè)備”,特別是一些個(gè)體私營(yíng)企業(yè),使用“土鍋爐”、“土容器”、“土起重機(jī)械”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,存在著極大的安全隱患。__年我縣黃沙“土鍋爐”爆炸,造成3死一傷的重大特種設(shè)備安全事故,就是一個(gè)沉痛的血的教訓(xùn)。

三、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作存在的困難

《優(yōu)秀心得體會(huì)范文:縣特種設(shè)備安全監(jiān)察工作現(xiàn)狀與對(duì)策》是篇酷貓寫作范文網(wǎng),講的是關(guān)于設(shè)備、特種、鍋爐、使用、人員、安全、檢驗(yàn)、安裝等方面的內(nèi)容,希望對(duì)大家有用。

設(shè)備工作心得體會(huì)(5篇)

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