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第1篇 縣農(nóng)業(yè)銀行干部解放思想大討論心得體會(huì)
目前，_____縣正處在一個(gè)擴(kuò)大投資的低成本期、加快發(fā)展的平臺(tái)期、濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整期。我們必須充分分析發(fā)展形勢(shì)、準(zhǔn)確把握發(fā)展機(jī)遇，在目標(biāo)追求上要有新高度，在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上要有新舉措，在內(nèi)部管理上有新要求，努力在_____新一輪跨越發(fā)展中實(shí)現(xiàn)突破。
一是明確營(yíng)銷工作的總要求，以科學(xué)發(fā)展觀
為指導(dǎo)，以增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，統(tǒng)籌各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，推進(jìn)精細(xì)經(jīng)營(yíng)和精細(xì)管理，著力提高市場(chǎng)份額、發(fā)展質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)，全面增創(chuàng)綜合競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。
二是強(qiáng)調(diào)做好營(yíng)銷工作必須牢固確立“五大理念”，即：以效益為中心，在做大存貸款和中間業(yè)務(wù)規(guī)模的基礎(chǔ)上精細(xì)經(jīng)營(yíng)、不斷創(chuàng)新產(chǎn)品；以市場(chǎng)為導(dǎo)向，始終堅(jiān)持市場(chǎng)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)、始終牢牢抓住每一次市場(chǎng)機(jī)遇、對(duì)市場(chǎng)始終保持快速、靈敏的反應(yīng)；以客戶為基礎(chǔ)，把優(yōu)質(zhì)客戶群體建設(shè)作為發(fā)展轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn)，從考核、激勵(lì)、政策上創(chuàng)新思路、多策并舉；服務(wù)致勝，優(yōu)化對(duì)客戶的分層服務(wù)和內(nèi)部的上下級(jí)、前后臺(tái)相互服務(wù)；以人為本，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人才強(qiáng)行戰(zhàn)略和合規(guī)文化教育，推進(jìn)“家園文化”建設(shè)。
三是進(jìn)一步創(chuàng)新思路，突出重點(diǎn)，增創(chuàng)“五大新優(yōu)勢(shì)”：突出份額、綜合營(yíng)銷，增創(chuàng)負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)；突出重點(diǎn)、提高效率，增創(chuàng)有效信貸投放新優(yōu)勢(shì)；揚(yáng)帆起航、激情行動(dòng)，增創(chuàng)零售業(yè)務(wù)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)；量質(zhì)并舉、本外幣聯(lián)動(dòng)，增創(chuàng)國(guó)際業(yè)務(wù)新優(yōu)勢(shì)；提速進(jìn)位、提質(zhì)增效，增創(chuàng)中間業(yè)務(wù)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
四是改革考核、分配和營(yíng)銷“三項(xiàng)機(jī)制”：在考核上，突出對(duì)綜合創(chuàng)效的考核；在分配上，突出計(jì)件工資單價(jià)與盈利水平、管理水平、市場(chǎng)占有率三掛鉤；在營(yíng)銷上，突出算好客戶綜合回報(bào)、一攬子營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)防范三本賬，把有效營(yíng)銷真正落實(shí)到基層，使價(jià)值創(chuàng)造、盈利水平與業(yè)務(wù)發(fā)展的速度、規(guī)模相匹配。
第2篇 銀行解放思想大討論心得體會(huì)：解放思想需要勇氣
1978年，時(shí)任中共廣東省委書記習(xí)仲勛看到對(duì)面香港的繁華,而廣東這邊在文革之后一片蕭條白業(yè)凋敝。當(dāng)時(shí),有大量的人偷渡香港謀生,僅一個(gè)月的偷渡的人達(dá)6000多人.有人主張用叛國(guó)罪重懲他們。而習(xí)仲勛掉下眼淚說(shuō)：“不怪他們，而是我們沒(méi)有把他們的生活安排好，何況叛國(guó)罪是敵我矛盾，不適合處理我們內(nèi)部自己的人”。
不久，他率先向提出充分利用國(guó)內(nèi)外的有利形勢(shì)，發(fā)揮廣東的特點(diǎn)和人文地緣優(yōu)勢(shì)，讓廣東在改革開放中先走一步的請(qǐng)求，得到了鄧小平同志的贊同。1979年7月，、國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)廣東在改革開放中實(shí)行特殊政策、靈活措施和創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)特區(qū)，為廣東的改革開放奠定了基礎(chǔ)，使廣東成為中國(guó)改革開放的窗口、綜合改革的試驗(yàn)區(qū)和排頭兵，為國(guó)家實(shí)行對(duì)外開放政策提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。習(xí)仲勛同志在這個(gè)歷史進(jìn)程中，表現(xiàn)出了解放思想、實(shí)事求是、開拓創(chuàng)新的革命膽略，為廣東的改革開放事業(yè)和經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)作出了重大貢獻(xiàn)。
如果習(xí)仲勛只是在省委書記的位子上按部就班，他也可以過(guò)下去，但是他內(nèi)心有著苦難的人民，心中激發(fā)出無(wú)限的勇氣和魄力，最終為我國(guó)改革開放立下了汗馬功勞。
在這次兩會(huì)期間，溫家寶總理有特別提出了解放思想，并發(fā)出了“祖宗之法不足法”的感言。這是我國(guó)繼1978年、1992年之后的又一次解放思想的大討論的開始。我國(guó)的改革開放的步伐將進(jìn)一步加大，將再一次激發(fā)全國(guó)人民的智慧，促進(jìn)生產(chǎn)力的大發(fā)展。
其實(shí)，在工作生活中，我們也必須時(shí)刻保持解放思想的勇氣和魄力，將改革開放的范圍擴(kuò)大到每個(gè)角落，這樣才能跟上時(shí)代的步伐。
銀行是一個(gè)既保守有開放的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。說(shuō)銀行保守，在于銀行是金融體系的重要組成部分，關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈，各項(xiàng)改革的成功與否都直接影響到每個(gè)老百姓的生活，各種規(guī)章制度非常嚴(yán)格和完備。任何一個(gè)管理者都沒(méi)有足夠的理由去隨便改變這些用過(guò)多年的制度。說(shuō)銀行開放，在于銀行的資金流動(dòng)是相對(duì)開放的，需要時(shí)刻接受各種經(jīng)濟(jì)體的沖擊和挑戰(zhàn)，科技技術(shù)手段和政策必須符合時(shí)代的要求，否則會(huì)死水一片。解放思想在銀行永遠(yuǎn)是不停息的話題。
在實(shí)際工作，有很多東西需要不斷解放思想，去不斷改進(jìn)：
一、網(wǎng)點(diǎn)不斷減少，不適應(yīng)人民對(duì)金融的需求，排隊(duì)現(xiàn)象沒(méi)有得到徹底解決，銀行員工的工作壓力也越來(lái)越大；
二、內(nèi)控制度不適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。要么是束縛了業(yè)務(wù)的發(fā)展，100人臨柜，有120人在后臺(tái)進(jìn)行監(jiān)督，造成大量人力資源的浪費(fèi)；要么是沒(méi)有有效地監(jiān)督一些新興業(yè)務(wù)，比如客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)等；
三、銀行的用人機(jī)制不適應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。銀行還是沿襲政府機(jī)關(guān)的人事模式，員工上升渠道單一，管理人員能上不能下，沒(méi)有按崗定編，而是因人設(shè)事；內(nèi)部腐敗依然存在，官老爺作風(fēng)沒(méi)有半點(diǎn)改觀，官官相護(hù)，你不講我，我不說(shuō)你，員工積極性不能得到激發(fā)。銀行的發(fā)展若要健康穩(wěn)健地快速發(fā)展，就必須要解放思想，改進(jìn)工作中員工經(jīng)常性反映的問(wèn)題，不要反映之后不解決，這樣會(huì)讓各級(jí)員工感到無(wú)可奈何，工作時(shí)會(huì)感到非常痛苦，問(wèn)題總還是那個(gè)問(wèn)題。
第3篇 優(yōu)秀范文：銀行解放思想大討論心得體會(huì)——解放思想需要勇氣
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1978年，時(shí)任中共廣東省委書記習(xí)仲勛看到對(duì)面香港的繁華,而廣東這邊在文革之后一片蕭條白業(yè)凋敝。當(dāng)時(shí),有大量的人偷渡香港謀生,僅一個(gè)月的偷渡的人達(dá)6000多人.有人主張用叛國(guó)罪重懲他們。而習(xí)仲勛掉下眼淚說(shuō)：“不怪他們，而是我們沒(méi)有把他們的生活安排好，何況叛國(guó)罪是敵我矛盾，不適合處理我們內(nèi)部自己的人”。
不久，他率先向提出充分利用國(guó)內(nèi)外的有利形勢(shì)，發(fā)揮廣東的特點(diǎn)和人文地緣優(yōu)勢(shì)，讓廣東在改革開放中先走一步的請(qǐng)求，得到了鄧小平同志的贊同。1979年7月，、國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)廣東在改革開放中實(shí)行特殊政策、靈活措施和創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)特區(qū)，為廣東的改革開放奠定了基礎(chǔ)，使廣東成為中國(guó)改革開放的窗口、綜合改革的試驗(yàn)區(qū)和排頭兵，為國(guó)家實(shí)行對(duì)外開放政策提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。習(xí)仲勛同志在這個(gè)歷史進(jìn)程中，表現(xiàn)出了解放思想、實(shí)事求是、開拓創(chuàng)新的革命膽略，為廣東的改革開放事業(yè)和經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)作出了重大貢獻(xiàn)。
如果習(xí)仲勛只是在省委書記的位子上按部就班范文寫作，他也可以過(guò)下去，但是他內(nèi)心有著苦難的人民，心中激發(fā)出無(wú)限的勇氣和魄力，最終為我國(guó)改革開放立下了汗馬功勞。
在這次兩會(huì)期間，______總理有特別提出了解放思想，并發(fā)出了“祖宗之法不足法”的感言。這是我國(guó)繼1978年、1992年之后的又一次解放思想的大討論的開始。我國(guó)的改革開放的步伐將進(jìn)一步加大，將再一次激發(fā)全國(guó)人民的智慧，促進(jìn)生產(chǎn)力的大發(fā)展。
其實(shí)，在工作生活中，我們也必須時(shí)刻保持解放思想的勇氣和魄力，將改革開放的范圍擴(kuò)大到每個(gè)角落，這樣才能跟上時(shí)代的步伐。
銀行是一個(gè)既保守有開放的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。說(shuō)銀行保守，在于銀行是金融體系的重要組成部分，關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈，各項(xiàng)改革的成功與否都直接影響到每個(gè)老百姓的生活，各種規(guī)章制度非常嚴(yán)格和完備。任何一個(gè)管理者都沒(méi)有足夠的理由去隨便改變這些用過(guò)多年的制度。說(shuō)銀行開放，在于銀行的資金流動(dòng)是相對(duì)開放的，需要時(shí)刻接受各種經(jīng)濟(jì)體的沖擊和挑戰(zhàn)，科技技術(shù)手段和政策必須符合時(shí)代的要求，否則會(huì)死水一片。解放思想在銀行永遠(yuǎn)是不停息的話題。
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一、網(wǎng)點(diǎn)不斷減少，不適應(yīng)人民對(duì)金融的需求，排隊(duì)現(xiàn)象沒(méi)有得到徹底解決，銀行員工的工作壓力也越來(lái)越大；
二、內(nèi)控制度不適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。要么是束縛了業(yè)務(wù)的發(fā)展，100人臨柜，有120人在后臺(tái)進(jìn)行監(jiān)督，造成大量人力資源的浪費(fèi)；要么是沒(méi)有有效地監(jiān)督一些新興業(yè)務(wù)，比如客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)等；
三、銀行的用人機(jī)制不適應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。銀行還是沿襲政府機(jī)關(guān)的人事模式，員工上升渠道單一，管理人員能上不能下，沒(méi)有按崗定編，而是因人設(shè)事；內(nèi)部____依然存在，官老爺作風(fēng)沒(méi)有半點(diǎn)改觀，官官相護(hù)，你不講我，我不說(shuō)你，員工積極性不能得到激發(fā)。銀行的發(fā)展若要健康穩(wěn)健地快速發(fā)展，就必須要解放思想，改進(jìn)工作中員工經(jīng)常性反映的問(wèn)題，不要反映之后不解決，這樣會(huì)讓各級(jí)員工感到無(wú)可奈何，工作時(shí)會(huì)感到非常痛苦，問(wèn)題總還是那個(gè)問(wèn)題。
