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第1篇編輯部副主任職位的競選演講稿范文 第2篇關(guān)于報社職位競選演講稿范文 第3篇競選人事處職位的演講稿范文 第4篇大隊委職位競選演講稿 第5篇大學班長職位競選演講稿 第6篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長職位精彩競選演講稿 第7篇競選班長職位演講稿 第8篇護士長職位競選演講稿 第9篇競選部長職位演講稿范文 第10篇大學生競選職位演講稿 第11篇最新學生會職位競選演講稿例文匯編 第12篇競選學生會宣傳部長職位的演講稿 第13篇競選集團公司團支部委員職位演講稿 第14篇競選文體科科長職位演講 第15篇競選班級學習委員職位演講稿
第1篇 編輯部副主任職位的競選演講稿范文
編輯部副主任職位的競爭演講稿范文
我叫,去年我運氣不錯,有幸轉(zhuǎn)業(yè)到市委辦這個人才濟濟、團結(jié)又溫暖的大家庭。今年是我的而立之年,常言道:三十而立。在充滿生機與活力的新世紀,在日新月異的知識經(jīng)濟時代,在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天,捫心自問,我能立什么?我深思過,迷惘過,也無奈過。古人講:天生我材必有用。適奉這次難得的競崗機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望靠能力而不是靠運氣為自己的而立之年留下點什么……
站在大家面前有點單瘦的我,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執(zhí)。我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。今天,我參加編輯部副主任職位的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮:
一方面我認為自己具備擔任副主任的素質(zhì)
一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我是一個農(nóng)村伢子,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。當兵前,我參加過“雙搶”,上山砍過柴禾;當兵后,經(jīng)受過炎炎烈日下負重五十多斤日行軍五十公里的考驗,更經(jīng)歷了八年大西北惡劣自然環(huán)境和艱苦生活條件下的磨練,特別是嚴格的軍營生活培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的良好品質(zhì)。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。
二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛文秘工作,平時愛讀書看報,也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書籍。到辦公室工作后,我謙虛好學,不恥下問,系統(tǒng)學習了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各級各類文件精神,初步具備了一個文秘人員所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。還自學了計算機知識,能夠熟練地使用計算機進行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護等。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。
三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的連隊工作,既要維護連隊干部的權(quán)威,又要和戰(zhàn)士們打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同戰(zhàn)友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了戰(zhàn)士們的愛戴,在我轉(zhuǎn)業(yè)離隊時,好多的戰(zhàn)友因舍不得我離去而淚流滿面,自發(fā)地敲鑼打鼓為我送行。到市委辦工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,應(yīng)該說得到了領(lǐng)導和同事的肯定。
四是有雷厲風行、求真務(wù)實的工作作風。年的軍旅生涯,培養(yǎng)了我雷厲風行、求真務(wù)實的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。至今,我仍然清晰的記得離開部隊時一位老首長語重心長對我講的話:小蔡啊,你不管到哪工作,在什么崗位上,作為一個經(jīng)過部隊多年摔打的共產(chǎn)黨人,做什么事不僅要上不愧黨,下不欺民,更要對得起部隊的培養(yǎng)和自己的良心。
另一方面我認為自己具備擔任副主任的才能。
一是有一定的政治素養(yǎng)。我平時比較關(guān)心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。尤其是到地方工作后,我更加注重了政治理論知識的學習和思想意識的改造,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。
二是有一定的文字基礎(chǔ)?!案褂性姇鴼庾匀A”。我在中學階段就愛好文學,參加過文學社,17歲時就發(fā)表過詩歌,在部隊有二十多篇文學、新聞作品和理論文章在省級以上報刊發(fā)表。()到督查室工作后,在領(lǐng)導和同事的幫助下,我的文字綜合水平又有了一定的提高,我撰寫的。
三是有一定的管理能力。我在部隊工作期間,在基層連隊任職達年之久,從事過連隊的日常管理和思想工作。在我的任期內(nèi),是對編輯工作有初步了解。轉(zhuǎn)業(yè)前我當過近兩年的新聞干事,在空軍報社實習過三個月,是空軍報的特約記者和解放軍報的特約通訊員,從事過團里簡報和廣播稿的主編工作,對攝影也不是個外行。
假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。
第一、擺正位置,當好配角。在工作中我將尊重主任的核心地位,維護主任的威信,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位不越位,補臺不拆臺。
第二、加強學習,提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。
第三、扎實工作,銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,和大家一道努力把辦成更具前瞻性、可讀性、指導性、思想性和有特色的黨委機關(guān)刊物。
不容置疑,在各位領(lǐng)導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;憑心而論,我到辦公室工作的時間短,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應(yīng)組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。最后以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。
第2篇 關(guān)于報社職位競選演講稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁們:
大家好!
我覺得自己挺榮幸的:一是有幸加入報社這個大家庭;二是有機會與各位同仁同呼吸、共命運為導報的事業(yè)獻計獻策。我沒有輝煌的過去,但只求把握好現(xiàn)在和未來。這次,我本著鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺,展現(xiàn)自我,接受各位同仁的評判。
今天,我來參加副主任職位的競聘,主要基于以下三個原因:
一、我認為我具備擔任副主任的素質(zhì):
1、吃苦耐勞,默默無聞的敬業(yè)精神:昔日發(fā)行站的治理,靠的是堅韌不拔、埋頭苦干的精神,今日的發(fā)行培訓工作,靠的也是自強不息,埋頭苦干的精神。
2、虛心好學,開拓進取的創(chuàng)新意識:常利用周末時間自費參加培訓公司的一些公開課和認證學習,對市場拓展、業(yè)務(wù)技巧、售后服務(wù)、行政治理和團隊建設(shè)等課題都有一定的研究,并在發(fā)行隊伍和治理人員中做過時間治理、情緒治理等課題的講授。
3、嚴于律己,誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。不論是在發(fā)行站當站長還是在發(fā)行部當主管,都處處以身作則起表率作用,處理事情本著“公平、公正、對事不對人”的原則進行。
二、我認為自己具備擔任副主任的條件:
1、有一定的政治素養(yǎng):“踏踏實實做人、認認真真做事”這是我為人處事的態(tài)度,樹立高尚的道德情操,多學習、多實踐、勤思維、勤動手,這是我從德、能、勤三個方面嚴格要求自己的行動指南。
2、有一定的文字功底:本人曾做過發(fā)行內(nèi)刊的編務(wù),對一些新的想法和意見能以書面的形式呈報給領(lǐng)導,連續(xù)三年主寫“發(fā)行部年度工作報告”。
3、對發(fā)行治理工作有了較為深入的了解:報紙的訂閱,投遞和零售構(gòu)成了發(fā)行的主抓工作;隊伍的建設(shè),訂單的開展和售后服務(wù)的完善成為發(fā)行站的主要流程;擴大市場占有額并維護好零售市場是零售工作的重中之重。協(xié)調(diào)和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工作。
三、我認為自己具備擔任副主任的治理能力:
對發(fā)行團隊建設(shè)有清楚的熟悉
1、發(fā)行團隊建設(shè)不僅僅要考慮目標、定位、職權(quán)、計劃和人員,更重要的是確定一個核心的治理層。因為這個核心治理層的能力將直接決定了這個團隊整體的執(zhí)行能力?!氨S將領(lǐng)草隨風”講的就是這個道理。它必須要有計劃能力、分析能力、執(zhí)行能力和控制能力,這四個能力缺一不可。此外,還要求這個核心同時具備駕御發(fā)行營銷隊伍的能力;具備實戰(zhàn)力,用經(jīng)驗來歸納總結(jié)理論,從而進一步指導發(fā)行營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃和執(zhí)行;只有這樣,你的站點、你的團隊才會在報業(yè)競爭的道路上走的更遠。今后,我們在團隊的建設(shè)中,非凡應(yīng)該注重核心骨干的培養(yǎng)和選拔,同時也要建立一種儲備機制,在發(fā)行隊伍中注重選拔和培養(yǎng)一批帥才,以致不會因組織人力的變故而使團隊陷于被動。
2、發(fā)行團隊建設(shè)必須有強盾的支撐體系:這里支撐體應(yīng)包括:執(zhí)行層(站點)、政策、激勵機制及考核機制等。政策、激勵機制及考核機制是業(yè)務(wù)執(zhí)行層最關(guān)注的問題。它的執(zhí)行有效與否是穩(wěn)定發(fā)行團隊的最直接的因素。這兩個機制對于業(yè)務(wù)執(zhí)行層的人員來講也是一個利益保障的問題。所以我們在構(gòu)筑團隊的支撐體系時,應(yīng)該考慮所運行的機制是否能夠保障你的團隊健康運行;發(fā)行執(zhí)行團隊是否把保障機制與自己的事業(yè)生涯規(guī)劃聯(lián)系在一起;發(fā)行執(zhí)行團隊的學習力是否具備,是否能把報社和個人的愿景的實現(xiàn)靠強大的學習力來推動他向前發(fā)展;發(fā)行執(zhí)行團隊的素質(zhì)結(jié)構(gòu)是否與核心治理層的需求相吻合。
3、發(fā)行團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展是緊密相連的:因為只有用業(yè)務(wù)的進展才能出判定團隊的價值,否則,團隊就成了空中樓閣。團隊的發(fā)展需要一個過程,而且應(yīng)該在動態(tài)的市場中去評估團隊的進展,然后用一些指標來衡量團隊建設(shè)的預期目標(如團隊的人數(shù),團隊的業(yè)績,團隊成員自我目標的實現(xiàn)等)。顯然,無論哪一項業(yè)務(wù)的開展都必須借助于團隊,所以我們也可以把團隊建設(shè)看作是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一個組成部分。
4、發(fā)行團隊的核心競爭力創(chuàng)建及團隊主管作用:
將個人英雄主義變?yōu)閳F隊英雄主義。在競爭激烈的發(fā)行領(lǐng)域,涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀發(fā)行員,例如某發(fā)行員完成站點總業(yè)績的50%左右等等的事例,這個時候站長經(jīng)常把這個人樹成榜樣,激勵大家學習。但從銷售團隊的角度來看,這種做法是不可取的,因為一個人的銷售量突出,盡管和他的個人努力有關(guān),也與很多客觀因素有關(guān),例如銷售區(qū)域、個人外部關(guān)系等等。另外即使業(yè)務(wù)上有能力的差別,共同提高大家的能力也是必須的。比如加油站訂單,這當然同蓮前站員工的個人客戶公關(guān)能力有關(guān),但更重要的是__市主要加油戰(zhàn)都集中在蓮前站四周。先天的環(huán)境造成了加油站的訂單量一直最大。假如此時便批評其他各區(qū)的銷售人員不努力是不公平的。此時如何做好整個團隊的協(xié)調(diào)工作就非常重要了,這就需要將個人英雄主義變?yōu)閳F隊英雄主義。今后我們可否采取這種做法:將個人的銷售獎金同整個團隊的任務(wù)完成狀況掛鉤。當整個團隊的任務(wù)完成率不高的時候,個人的獎金也只能兌現(xiàn)一部分。要害的一點是讓大家了解銷售是整個團隊的工作,必須每個人都努力才能將事情做好。只有當整個團隊成為報社的主力,個人的空間才能有更好的發(fā)揮。
建立學習互助型團隊。我發(fā)現(xiàn):有些站點根本不注重培訓,只是讓下面的員工去拼命訂單。站長只會向發(fā)行員壓任務(wù),然后采取末尾淘汰制。這樣的站點人人自危,每個人都有很大的壓力。只是為了完成任務(wù)而工作,根本不考慮學習和合作,甚至還在站點內(nèi)互相搶單。試問這樣的發(fā)行團隊核心競爭力何在?還有一些站點,盡管也做一些培訓,但都流于表現(xiàn)。我們都知道,很多銷售的技巧和常識都來自老員工的傳、幫、帶。假如沒有這種經(jīng)歷,新員工的成長就會很慢。在新老員工參差不齊的情況下片面開展銷量定命運的政策,只會適得其反。就象讓80公斤級的舉重運動員去和52公斤級的舉重運動員比賽一樣,是比不出想要的結(jié)果的。一個有競爭力的銷售團隊應(yīng)該是個學習互助型團隊,團隊成員間互相學習、互相幫助。作為站長應(yīng)該把這種精神貫徹成團隊的主流。只有大家共同進步,團隊的核心競爭力才會提高。
建立站長的個人向心力。作為一個團隊,站長的個人向心力非常重要。一個有向心力的站長能把發(fā)行團隊有效的凝聚在一起,沒有向心力也會讓一個本來可以很出色的團隊成為一團散沙。雖然有句俗話說:“兵熊熊一個,將熊熊一窩”。但出色的站長不一定要什么都比部下強。優(yōu)秀的站長大都是能發(fā)掘部下潛力并能讓大家與之一起奮斗的。在站長中有兩個明顯的誤區(qū),一是把自己當老大,什么都隨著自己性子來。他們生怕失去自己的權(quán)威,不管哪方面都要壓部下一頭。這樣的站長自然不會有什么向心力,只會讓員工的心離自己越來越遠,一旦有其他更好的工作,那么剩下的很可能是站長孤家寡人。另一種是什么事情都遷就員工,做一個老好人。自以為這樣大家就會為自己賣命,殊不知到了一定階段的時候,他們就會想辦法取而代之或者利用站長的包庇做一些違反報社規(guī)定的事,這時候,實際這些站長自己成了自己的掘墓人。那么有向心力的站長是什么樣的呢?首先他應(yīng)該是一個正直、賞罰分明的人;其次他要能帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造更好的業(yè)績。另外他也要能體恤民情,真正把部下當成自己的合作伙伴,只有這樣才能真正建立銷售主管的向心力,創(chuàng)造銷售團隊的核心競爭力。
當然,創(chuàng)造銷售團隊的核心競爭力還有很多工作去做,每個銷售團隊的具體情況也有不同,這就需要我們的站長能發(fā)動自己的頭腦去解決。發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并預見問題,是每個站長都應(yīng)該具備的素質(zhì),當然假如不具備,就需要學習。學習是讓人進步的根本途徑。創(chuàng)造銷售團隊的核心競爭力也許很漫長,但只要你去做了,那你就會離成功越來越近。
5、團隊建設(shè)的步驟和方法:團隊的形成階段,主要招聘并挑選員工——解釋團隊的目的——制定具體的計劃和目標——加強培訓——任務(wù)跟蹤;團隊的動蕩階段,鼓勵頭腦風暴——引導集中精力與目標上——尋求一些成功作為模范——個別員工單獨練習——解決大的沖突問題:團隊的規(guī)范化階段,從指導、教導轉(zhuǎn)移到支持、鼓勵——讓員工分擔責任(有主人翁的感覺)——利用好資源和工具——堅持目標和計劃;團隊的執(zhí)行階段,答應(yīng)團隊制定自己的活動目標——定期召開例會——經(jīng)常進行交流研討——祥自我治理的團隊發(fā)展。
對發(fā)行營銷團隊的治理有一定的經(jīng)驗
1、明確崗位職責,制定工作流程:職、責、權(quán)的統(tǒng)一與明確有利于治理的清楚化,增強責任感,減少內(nèi)耗,杜絕相互推卸責任的現(xiàn)象;職責的交叉與職權(quán)無畏的插入與干預,輕易造成治理的混亂。雖然目前已制定出相應(yīng)的崗位責任,但僅限于一些籠統(tǒng)的提法,非凡是沒有對責權(quán)進行明確的界定。其實崗位責任不僅應(yīng)該讓各崗位清楚地知道該做些什么工作,還應(yīng)該讓其知道該如何做好工作及如何做得更好,應(yīng)對其工作的成果有一衡量的標準,這樣才能夠及時發(fā)現(xiàn)、糾正和控制偏差。另外,責權(quán)應(yīng)該對等,有責無權(quán)與有權(quán)無責同樣糟糕,各崗位應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)全權(quán)處理并擔當責任,更不該讓有權(quán)無責的人來處理,否則有權(quán)無責輕易造成不負責任、__職權(quán),其不良后果則由責任人承當,最終導致責任的推卸及治理的混亂。工作流程的制定從理論上為員工的工作指引了一個具體的行進路程。知道每個環(huán)節(jié)與員工個人之間的關(guān)聯(lián)性,在很大程度上,既減少了無序的工作所帶來的混亂也提高了工作上的效能。
2、注重協(xié)調(diào)溝通:協(xié)調(diào)亦即理順各崗位、各站點之間的關(guān)系。發(fā)行部的各站點都是報社大整體不可分割的一部分(而現(xiàn)在卻人為地亦或是無意識地把這一整體分割成幾個各自為政的分體),相互之間應(yīng)相互理解、相互溝通、相互支持、相互配合,節(jié)奏、方向應(yīng)該一致,都以報社的整體利益為中心,樹立全局觀念,從報社全局出發(fā)。節(jié)奏與方向不同會產(chǎn)生抗力,從而引起內(nèi)部矛盾,拖住前進的步伐。所以發(fā)行部應(yīng)加強各站點之間的協(xié)調(diào)工作,各站點也應(yīng)從全局出發(fā),相互支持,而不該相互搶單、挖人,因為此舉不但對發(fā)行部整體利益沒有任何促進作用,反而會影響站點之間的關(guān)系,影響報社的形象。
3、加大培訓指導,提高服務(wù)質(zhì)量:萬事以人為本,因為人是所有生產(chǎn)因素中唯一能動的活躍因素,所以人員培訓工作是征訂業(yè)績好壞的要害。目前由于發(fā)行人員流動性大且素質(zhì)參差不齊,從而在讀者心目中的出現(xiàn)各種各樣的形象。每招一批新人都要對這些人進行規(guī)范化的培訓,讓他們對導報有所了解并把握一定的訂報技巧,所以員工培訓仍是一項任重而道遠的工作。
4、加大小區(qū)開發(fā)、注重現(xiàn)場征訂:現(xiàn)場征訂的效果及影響大家是有目共睹的,但有些站點還缺乏重視,要么不進行,要么走馬觀花、流于形式。其實,現(xiàn)場征訂應(yīng)有統(tǒng)一的安排與布置,并配合必要的宣傳,可由社區(qū)部統(tǒng)一組織較有規(guī)模和影響的現(xiàn)場征訂活動,以造出一定的影響,并為平時零星的現(xiàn)場征訂做鋪墊。不然,總是征訂員單獨行動,零散、不固定且不統(tǒng)一,給人打一搶換一炮的感覺,缺乏可信任度,影響導報的整體形象,況且還要受城管等各部門的干涉。當然,也可以與要害路段的商店、小區(qū)及大樓的物業(yè)部門進行聯(lián)合征訂或宣傳,這樣既可避免進不了小區(qū)或辦公大樓的局面,又可起到必要的宣傳作用。
5、實行績效考核、完善激勵機制:考核機制合理及完善與否,是發(fā)行部整體利益的要害,直接影響了各站點的操作方法及全體發(fā)行人員的積極性和主動性。單一以業(yè)績考核或單一以增單量考核都是不可取得,而應(yīng)綜合兩個量綜合指標或更多的指標,因為業(yè)績高的站點不見得能完成任務(wù)數(shù),而業(yè)績不是很高的站點反而會完成任務(wù)數(shù)。賞罰分明能起到鼓勵促進及控制鞭策的作用,而賞罰應(yīng)基于完善的考核制度上。考核應(yīng)設(shè)立一個綜合的績效指標,如對站點的考核,應(yīng)由證訂業(yè)績、投遞數(shù)量與質(zhì)量、投訴率、征訂費率、內(nèi)部治理等各項目標的完成情況來設(shè)定一個綜合考核指標,假如僅以單一的指標考核,則輕易造成站點為爭取某項指標而忽略甚至放棄對其他指標的追求和要求。
6、加強統(tǒng)計分析:統(tǒng)計分析和財務(wù)治理:財務(wù)治理是各項治理的重中之重,而統(tǒng)計分析又是財務(wù)治理的要害,發(fā)行部統(tǒng)計人員與各站內(nèi)勤應(yīng)善于透過現(xiàn)象看本質(zhì),從相關(guān)的數(shù)據(jù)的背后洞察問題的存在與根源,而不是簡單地羅列一些數(shù)據(jù)。同時各主管甚至到分管業(yè)務(wù)的副主任都應(yīng)具備相應(yīng)的洞察和分析能力,尤其是對費率的核算。在費率中治理費占去相當大的一部分,而治理費又以工資房租為主,因而治理費必然隨著站點及人員的增加而增長。假如業(yè)績沒有與站點及人員的增長而同步增長,則會導致費率的上升。同時在治理費相對固定的情況下,只有提高征訂業(yè)績才是降低費率的最直接有效的辦法,但目前有的站點并不是很重視業(yè)績,因為與站點息息相關(guān)的是投遞量或增單量,所以站點就想方設(shè)法向發(fā)行部多要各項優(yōu)惠和支持(業(yè)務(wù)報、促銷品、甚至廣告版面),而無須顧及整體發(fā)行費率。假如明年的費率由站點掌控(與任務(wù)掛鉤后),站點自支自出,那么,在費率的調(diào)控下,站點自會開源(提高業(yè)績)與節(jié)流(控制開支)。
7、樹立“治理與服務(wù)”并存的新觀念:發(fā)行部是一個綜合治理部門,其功能在于組織、協(xié)調(diào)與控制、而重點應(yīng)在與控制與協(xié)調(diào),服務(wù)與治理同在,但切不可高于治理,否則將失去控制所含的監(jiān)督與糾正偏差的重要作用,服務(wù)絕不等于滿足要求,假如服務(wù)只是無限度地滿足各方面的有求,而沒有基于治理的基礎(chǔ)上,那么治理就失去其存在的真實意義;發(fā)行部面對的是報社各部門、各發(fā)行站及廣大訂戶,需要協(xié)調(diào)三者之間的關(guān)系,并控制與糾正相互之間的偏差,所以發(fā)行部應(yīng)樹立“治理與服務(wù)并行而以治理為重”的觀念,絕非僅限于服務(wù)。
假若我有幸競聘成功,我將不負眾望,努力工作,以微薄之力往返報組織和同仁們。
1、明確思想,擺正位置,當好配角:“副主任”對“主任”而言,是“配角”,但在其分管的工作中,又是“主角”;既是領(lǐng)導者,又是執(zhí)行者;既對分管的工作負責,又對“主任”負責。在工作中以主任為核心,維護主任的威信,多請示多匯報、多交心多通氣,辯證看待自己的優(yōu)點和短處,揚長避短,團結(jié)協(xié)作,全力做到:到位而不越位,授權(quán)而不越權(quán),補臺而不拆臺。
2、加強學習,提高素質(zhì):進一步加強理論學習,以其提高自己的素質(zhì)和治理水平;在業(yè)務(wù)治理方面多向領(lǐng)導、同事們學習,以期使自己更加勝任本職工作。
3、征訂與零售齊抓共管:零售工作的目的是為了征訂工作營造聲勢,并最終引導讀者進行征訂,而征訂工作又從側(cè)面促進零售市場的發(fā)展,因此發(fā)行部強調(diào)征訂與零售的齊頭并進,同步發(fā)展。零售市場是發(fā)行的終端,在廣告的影響上具有積極的意義。目前的零售市場已居__龍頭地位,發(fā)行部應(yīng)時刻注重并維護好這一穩(wěn)定而有序的零售市場。進一步加強零售網(wǎng)點的開發(fā),并對網(wǎng)點做統(tǒng)一的安排與布置,讓其成為本報長期而固定的現(xiàn)場征訂點、宣傳點。
4、扎實工作,與時具進:據(jù)有位專家說,在企業(yè)已進入人力資本短缺階段的今天,企業(yè)之間治理的根本差距,并不在營銷等方面,而在人力資源治理。我覺得“企業(yè)如此,報紙發(fā)行也是如此”。由于報業(yè)競爭的日趨激烈,發(fā)行員對職業(yè)的忠誠開始超過對報社的忠誠(他可以隨時跳槽)。因此,對如何吸納和維系優(yōu)秀的員工,應(yīng)予于足夠的重視。這是因為現(xiàn)代企業(yè)人力資源治理開始關(guān)注員工的職業(yè)生涯和職業(yè)發(fā)展,不斷研究職業(yè)階梯,給員工提供富有挑戰(zhàn)性的工作,通過高效率和合理性的人力資源治理,給他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和自我發(fā)展的空間。今后,我們也應(yīng)加強了這方面的工作,把從社會上招聘來的發(fā)行員當作報社職工對待,給他們一定的社會保障,開展“星級發(fā)行員”評選等,從“發(fā)行員滿足”進而達到“讀者滿足”、“領(lǐng)導滿足”。眼下,我們?nèi)鄙俚氖菍I(yè)的經(jīng)營治理人才。為適應(yīng)廈門報業(yè)競爭的新形勢,報紙發(fā)行工作尤其需要培養(yǎng)懂得系統(tǒng)規(guī)則和職業(yè)化程度較高的職業(yè)經(jīng)理人。方法可以通過培訓公司介紹招聘,也可以現(xiàn)職系統(tǒng)培訓。同樣,市場是動態(tài)的,我們應(yīng)根據(jù)實際情況隨時做出相應(yīng)的應(yīng)對和調(diào)整。
因拿破侖的一句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的話激勵我斗膽一試,響應(yīng)組織號召,積極參與競爭。借這個機會只想讓大家更進一步的熟悉我、了解我、幫助我、甚至喜歡我,當然更重要的是支持我!
謝謝大家!
第3篇 競選人事處職位的演講稿范文
競選人事處長的演講稿范文假如我是人事處長,我要按著人盡其才,才盡其用的原則,力革時弊,開拓前進,奏起我的用人“三部曲”。
第一部曲叫做招才有方。我當了人事處長后,首先燒它個“三把火”。第一把火,宣布我招才的七個原則:一不用胡子長短衡量人的能力;二不以資歷深淺為錄用的依據(jù);三不把文憑視為水平;四不在黨與非黨上設(shè)卡;五不以檔案看人;六不因犯過措誤而把人看死;七不以有爭議而棄之不用。第二把火,確定我的招才觀。要敢于招進那些有缺點,但個性突出,熱情實干,勇于探索,勤于鉆研的開拓型人才。俗話說,人無完人,金無足赤。任何人不可能十全十美,沒有一點缺點。能力往往和缺點連在一起,失誤也常常和成績結(jié)伴而行。關(guān)鍵是要棄其短,用其長,揚長避短。因瑕掩瑜,棄之不用,大錯特錯。美國著名管理專家杜克在《有效的管理》一書中指出,淌要所用的人沒有短處,其結(jié)果最多只是一個平凡的組織。所謂樣樣都好,必然是一無是處。才干越高的人其缺點往往越明顯。有高峰必有深谷。誰也不可能是十項全能。與人類現(xiàn)有的廣搏的知識、經(jīng)險、能力的匯集總和相比,任何偉大的天才都不及格。第三把火,疏通招人渠道。打破方法單一、手續(xù)繁瑣的人才流通模式,實行“考試騁用制”??荚嚪止P試和口試兩種。筆試不僅要考基礎(chǔ)理論,還要考現(xiàn)代科學知識,增加思考題的份量,主要看其思維的深度和廣度,分析問題和解決問題的能力??谠囍饕雌湔Z言表達能力、應(yīng)變能力、社交能力。口試是發(fā)現(xiàn)人才的途徑之一,不能不予以重視。與此同時,實行合同制、試用制、自薦制等??傊?,要多途徑、多渠道、多方位、多層次地發(fā)現(xiàn)人才。這樣,能征善戰(zhàn)的“千里馬”就會不期而至,各有神通的“八仙”也會紛至沓來。
這一曲節(jié)奏要快,要響,決不拖泥帶水。也就是要盡快發(fā)現(xiàn)人才,網(wǎng)羅人才。
第二部曲叫做用才有道。招來“千里馬”和“八仙”之后,多余的人員怎么辦?我當了人事處長以后,下決心把機關(guān)人員削減三分之二,徹底改變?nèi)烁∮谑?、辦事拖沓的作風。削減的人員,有培養(yǎng)前途的送到各級各類黨校、干校去學習;沒有發(fā)展?jié)摿?,但尙有工作能力的,下基層幫助工作。該上的上,該下的下,該進的進,該出的出。上上下下,進進出出對事業(yè)大有益處。不過,這可能會有很大阻力。但我相信,只要得人心,順民意,阻力是會排除的。目前專業(yè)不對口,外行領(lǐng)導內(nèi)行的問題還相當嚴重。為此,專業(yè)人才一定要從事其專業(yè),能統(tǒng)籌全局的,一定去抓全面工作。適其所能,才能在其位司其職,負其責。人少了,就要想法提高工作效率。因此,要著手建立一整套崗位責任制。責任制根據(jù)不同的工作性質(zhì)和特點,采取不同形式,規(guī)定其工件的數(shù)量、質(zhì)量、時限、效率,做到職、責、權(quán)、利四者的結(jié)合。要堅決消除“待業(yè)”現(xiàn)象。與責任制相適應(yīng)的是建立一套嚴密的考核制度。規(guī)定考核標準,建立考核檔案,記錄工作人員的成果。該獎的獎,該罰的罰,堅決廢除大鍋飯,砸爛鐵飯碗,搬走鐵交椅。有人講“紅眼病”不好治,我看該獎的獎,該罰的罰,就是治‘紅眼病”的靈丹妙藥。另外,我當了人事處長的話,堅決貢徹執(zhí)行“退休制度”。到了退休年齡,自動退下來,以保證干部隊伍的活力。對退下來的同志,要優(yōu)待。我初步考慮,每人先向上浮動一級二資,其他待遇也向上升一格即現(xiàn)在是科級的退體后享受副處級待遇。然后騰出房子,成立老干部活動室,再成立幾個協(xié)會,如釣魚協(xié)會,書畫協(xié)會等,要把這些協(xié)會辦得有極大的吸引力。使其他同志羨慕,到了退休年齡就高高興興地退下來。
這一曲很難奏,要奏得婉轉(zhuǎn)有情,奏出娘家調(diào),閨女聽到這調(diào)子,便有依依不舍之情。這也就是要想法留人。有人說人才好招不好留,其中關(guān)鍵就看你會不會用,會不會管理。人才有了用武之地,又有一套制度限制住,是不怕“鳳凰”遠走高飛的。
最后一部曲叫扶才有法。扶才就是要培養(yǎng)人才。有法,就是要科學,要用科學的方法培養(yǎng)人才。我初步考慮:第一,不是有人看不起青年人、不相信青年人嗎?我就在“退體制”里有個硬性規(guī)定。60歲以上的老同志,主要任務(wù)是延年益壽,一要長壽,二要長壽,三還是長壽,不準干預“朝政”。50歲以上60以下的同志,還可以在崗位,但最主要的任務(wù)是扶持青年上臺。這叫做,第一梯隊長壽清靜;第二梯隊扶持新秀;第三梯隊拼博上陣。第二,現(xiàn)在上來的青年干部都在副職上,似乎患了“婦科”(副科)流行病,這怎么行!我要來個正副職“換位法”。換位以后,不稱職的再去當副職,稱職的再向上提一級,直到把他們放到最佳位置上,讓他們放開手腳大顯身手,增長才干。第三,選擇至今尚未打開局面的單位,派一批有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旮刹咳ュ憻?。什么時候開創(chuàng)了單位的新局面,什么時候上來任職。去了平平常常,干不出名堂,就在那里
“扎根”。現(xiàn)在有一種傾向很不好,派干部下去鍛煉,派到先進單位去坐吃閑飯,而又兩年以后,不管干好干壞都照樣提拔上來任職。這很不利于青年干部鍛煉成長。培養(yǎng)青年干部也不可搞“鐵飯碗”、搞“鍍金”?!凹俳鹂傂枵娼痫?,若是真金不鍍金?!?/p>
這一曲要吹得深厚有力,也就是有培養(yǎng)人才的緊迫感。有的人雖然注意人才挖掘、使用,但不注意培養(yǎng)人才。這是一種“竭澤而漁”的做法。為了明天,為了未來,一定要奏好扶才這一曲。
還有,我當了人事處長后,要把現(xiàn)代信息科學應(yīng)用到人事工作中去,建立一個帶有規(guī)律性的程序——“人才信息管理”,使招才、用才、扶才建立在現(xiàn)代科學的基礎(chǔ)之上。人才信息管理分為收集、分析、處理、反饋四個程序。信息收集,主要收集社會各個角度發(fā)來的人才信息。收集到了人才信息,就要著手分析。分析要掌握兩個環(huán)節(jié):定性分析和定量分析。定性分析就是要分析某人屬于哪個婁型人才。比如是開拓型的,還是“守攤型”的;是科技人才還是政工人才等。定量分析,比如搞科研的,就要分析搞什么研究的,研究到了什么程度,成果如何?第三是人才信息處理。經(jīng)過分析后,決定取舍,然后分到較能發(fā)揮其優(yōu)勢的工作崗位上去。最后一個程序是人才信息反饋。到職后,要經(jīng)常了解其工作情況,不斷進行考察,發(fā)現(xiàn)工作不合適,就及時調(diào)整。每次人才信息反饋,既是對舊信息處理情況的檢查和鑒定,又是對新信息處理的開始。四個程序環(huán)環(huán)緊扣,形成螺旋式的無限循環(huán)往復。任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,都可以及時發(fā)現(xiàn),及時處理。實行人才信息管理后,能避免一些重復勞動,提高工作效率。這就必需精簡人事處人員。精簡后的人員由三人組成處長、資料員、信息收集員。三人分工是:處長統(tǒng)攬全局,當然也要干具體事情;資料員是處理內(nèi)務(wù);信息收集員負責人才信息管理。三人組成一個“鐵三角”,像三個“瞭望臺”,你監(jiān)督我,我制約你,相互促進,搞好工作。最后,我當了處長后,就著手挑選一個勝過自己的青年人,鍛煉幾年以后,讓他接替我的工作。那時我宣布,任職到期,公開讓賢。
高校人事科長競聘演講稿范文,已全部結(jié)束,感謝你的閱讀。
第4篇 大隊委職位競選演講稿
尊敬的老師,親愛的同學們
大家好
我是五(一)班的吳穎詩,我競選的職位是衛(wèi)生部,因為我在班上是文娛委員,在班里大家稱贊我叫“小螞蟻‘’,我勤勞,善良,是班里的衛(wèi)生小管家。如果競選我,我將成為大隊委的一員,我會好好工作,我會將校園的每一角落掃的干凈。不會有一絲差錯,為了同學們,我愿意為同學們服務(wù),在班里,喔雖然長的矮小,但我會把每天的作完成再睡覺前,為了你們”同學“,你們愿意相信嗎?我會為學校付出和拼搏,那個我會和我的同伴一起互相幫助,如果競選成功,我以快樂的的心情等待。為了公平,公正,我不能善自做決定,為了我的夢想。無論我去哪個部我都愿意,我會不惜帶價的去管理好。
如果我做得不好了,我會用失敗是成功之母的格言來教育自己,我會把自己的缺點改正過來,重新管理,要像大隊部里的人學習勞動,我會有勞動之心,寬容之心。對待同學一樣。如果,在最短時間內(nèi),走上一個寬敞的路,我一定是能在短時間做得最好的一個,希望站在這個臺上,面對那么多的老師,一定能通過一關(guān)。不管,遇到什么困難,我都會正確地去面對著。
希望大家投我一票吧!
謝謝大家!
第5篇 大學班長職位競選演講稿
尊敬的導師,親愛的同學們:
我為我能站在這里陳述我的期盼而倍感榮幸,同學們,精彩的青春讓我們從五湖四海匯聚于此,我們有緣在一起共同進步成長,在我們步入社會之前,我相信這是一個very perfer begining.
在說出我的意愿之前,抱歉占據(jù)大家?guī)资霑r間來做一下自我介紹,我叫黃_____,18歲,90后,但我認為自己是屬于70代的人,我不懂浪漫,不知道擼啊擼就是英雄聯(lián)盟,我的青春很可愛,很簡單,但是也是充實的,因為我在高中時代陰差陽錯的被當選為班長,因此高中三年我基本在奔跑中度過,也正因為這三年的歷練,讓我對班長這個職務(wù)有了許多認識,并產(chǎn)生了一種難以割舍的情感,難以推脫的責任,今天我的主題就是想告訴大家,我想當班長,我為什么想當班長剛才我已經(jīng)簡要的概括了,是因為感情,下面我說說我當班長是為了什么,很幸運,我高中時所付出的努力讓我成為第一批入黨積極分子,并成功入黨,借黨的宗旨來回答我上面講的這個問題,為群眾服務(wù),我把它小化一點就是為大家服務(wù),為這個集體服務(wù),我不想浮夸自己多么高尚和偉大,這個社會不缺乏這種高大偉岸的楷模,我只是想在一個平凡而又意義重大的崗位上干出一番成績,繪就屬于自己的夢之藍圖,當然我不否認自己存在私欲,我認為班長這個職務(wù)最大的收獲是可以鍛煉和培養(yǎng)自己的管理才能,并且能迅速的建立龐大的人際網(wǎng)絡(luò),因為誰也逃不過花名冊的建立。
我想當班長,不是想逞強出風頭,作為一名女生,我也有幻想也有所追求的東西,但是我所幻想所追求的是別人能高看我一等,男生能做到的事,女生也能做的更好,當然我也有缺點,我是一個比較直爽比較簡單的人,因此常常得罪許多人,希望大家不要懷疑我的iq,我自認為至今為止尚未完全開發(fā),我并不是一個完美的女強人,也有顧及不到的地方,也有辦不到的事,但是我希望能得到大家的支持,共同建設(shè)屬于我們的和諧環(huán)境。
我想當班長,希望大家能支持我,讓我的夢來實現(xiàn)大家的夢,讓我的青春來激活大家的青春,感謝你們。
第6篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長職位精彩競選演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
我叫,男,現(xiàn)年__歲,大學文化程度,中共黨員,_區(qū)_鎮(zhèn)人。先后在區(qū)委黨校、z鎮(zhèn)、z鎮(zhèn)、z鎮(zhèn)、區(qū)委宣傳部、__鎮(zhèn)工作,歷任過鎮(zhèn)長助理、宣傳委員、副鎮(zhèn)長、副書記、鎮(zhèn)長等職務(wù),多次獲得區(qū)委、區(qū)政府表彰。
回首走過的風雨歷程,感慨頗多,收獲頗多。
感慨之一,做領(lǐng)導干部必須要有堅定的信仰。古人云:節(jié)高則氣壯,節(jié)破則氣消。信仰是人生的燈塔,領(lǐng)導干部有了堅定信仰,才能在大千世界、滾滾紅塵面前,做到“底氣”十足、兩袖清風,才能在各種誘惑面前做到既“識得破”又“抵得住”。
感慨之二,做領(lǐng)導干部必須要有過硬的本領(lǐng)。這是個知識大爆炸的年代,也是個知識折舊率很高的年代,面對日新月異的社會生活,如果不注重學習和積累,知識就會老化,能力就會退化。因此,必須時刻警醒自己:“學習、學習、再學習”、“提高、提高、再提高”,永遠把“學習”和“提高”當作自己一生的追求,并始終貫穿于自己一生的工作之中。
感慨之三,做領(lǐng)導干部必須要有成熟的心態(tài)。領(lǐng)導干部具有良好的心態(tài)才能在紛繁復雜的事務(wù)中保持從容不迫、心平氣和、“底氣”充盈。如果患得患失、畏首畏尾、缺乏掌控大局的心理素質(zhì),必然會心態(tài)浮躁、急功近利、盲目跟風,隨意性大。沒有“咬定青山不放松”的堅韌、沒有寵辱不驚的超脫、沒有蘭心傲骨的冷峻,如何能有樂觀豁達、舉重若輕的底氣?
感慨之四,做領(lǐng)導干部必須要有務(wù)實的作風。腳踏實地地做事,見成效是領(lǐng)導干部安身立命的資本。沒有實打?qū)嵉臉I(yè)績,“底氣”無從談起。我們黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù),黨組織把我們放在了一個重要的崗位,就是要我們勇挑重擔,以求真務(wù)實的作風,實實在在地為群眾謀福利,如果樂于當“混事官”、“太平官”,不求有功、但求無過,缺乏進取心,工作乏善可陳,“底氣”自然不足、“威信”自然喪失。
感慨之五,領(lǐng)導干部必須要有創(chuàng)新的意識。創(chuàng)新是一個領(lǐng)導干部永葆青春的根本,是一個民族永遠發(fā)展不竭的動力。特別是在網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達的今天,領(lǐng)導干部如果觀念陳舊、固守老套,怎能有對新生事物和社會變化不懼怕、不抵觸,成竹在胸、順勢而為的底氣?
展望__未來發(fā)展前景,躊躇滿懷,信心百倍。
歷史賦予__千載難逢的發(fā)展機遇,z高鐵設(shè)站天堂、農(nóng)業(yè)園區(qū)落戶__、z輸出助推經(jīng)濟發(fā)展、z湖旅游開發(fā)持續(xù)升溫、場鎮(zhèn)規(guī)模日益擴大、城鎮(zhèn)品質(zhì)日益提升等等,無疑給__鎮(zhèn)新一屆黨委政府領(lǐng)導班子提供了廣闊的空間和施展才華的舞臺。自信“天生我才必有用”的我,愿意繼續(xù)和在座的各位領(lǐng)導和全體同志一道,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾為真正實現(xiàn)“宜農(nóng)、宜商、宜旅、宜居”__再立新功、再創(chuàng)佳績!
我之所以參加競選,因為我是農(nóng)民的兒子,我生在農(nóng)村,長在農(nóng)村,我了解農(nóng)村群眾的疾苦,所以我會傾聽群眾的呼聲,我知道農(nóng)村干部的辛苦,所以我會聽取村組干部的意見。
我之所以參加競選,因為我是一名農(nóng)村基層干部,十四年的基層工作閱歷,十四年的農(nóng)村工作經(jīng)歷,為我積累了豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗,提高了我的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導能力。
我之所以參加競選,因為我有豐富的文化知識和豐厚的理論功底,我畢業(yè)于高等院校,參加過中央黨校、市委黨校的培訓和學習,在日常的工作中,十分注重知識的積累,每天都要抽出一定的時間來學習。我好學上進不甘落后。
我之所以參加競選,因為我相信自己能夠勝任這一職務(wù),并且一定能夠在此崗位上盡情地揮灑自己的青春和熱血,一定能夠助推__經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展
我始終堅信:基層生活是平淡的,沒有燈紅酒綠的豪華,沒有車水馬龍的熱鬧,其實人生的精彩只可能是一瞬間,更多的時候是平凡的,但平凡不等同于平庸,平凡中孕育著偉大。要有一顆平常心,在平凡中充實自己,提升自己,把握機遇,厚積薄發(fā)。“嚴霜烈日皆經(jīng)過,次第春風到草廬。”我們只有胸懷理想,腳踏實地,刻苦學習,勤奮工作,才能在實踐的磨練中鍛造靈魂,健全人格,提升能力,才能在艱苦的環(huán)境中披荊斬棘,乘風破浪,茁壯成長。
我的演講完畢,謝謝大家!
第7篇 競選班長職位演講稿
尊敬的老師,親愛的同學們:
大家好!
我叫_____,淄博淄川人,今天我競選的職位是班長,自九月份入學以來,我加入了學生會外聯(lián)部,為咱們系的迎新生晚會拉到了明旺眼鏡店和三才照相館兩個贊助。還和一兄弟組成的奔跑組合積極參加了這次晚會,演唱了著名歌手黃征的成名曲——奔跑。我當班長只有一個目的,就是要為同學們干實事。
假如我當上了班長,我每天都會第一個來班里開門,不會讓勤奮的同學們多等一分鐘。
如果我當選,首先要做的就是向輔導員詳細了解近期的工作安排,再和我們班的日程表相結(jié)合,把最準確可靠的信息傳達給同學們。
下一步就是召開全體班干部會,就班里的具體問題和各個負責人商討,比如:衛(wèi)生方面,我會先和衛(wèi)生委員一塊商量如何搞好衛(wèi)生,會認真負責的把衛(wèi)生工作具體到每一個步驟每一個角落,使我們班的面貌煥然一新。
再如紀律方面,我會努力配合好副班長的工作,積極和每一個同學溝通,團結(jié)一切可以團結(jié)的力量。讓我們的班級富有凝聚力,使集體意識貫徹到每一個人。我會積極帶領(lǐng)大家為班級爭奪更多榮譽,使我們班更具戰(zhàn)斗力。為同學們營造一個最佳的學習環(huán)境。
假如我當選為班長,我會以身作則,嚴于律己,在班里起到表率作用;我會敢于堅持原則,敢于積極為同學們謀求正當權(quán)益;我將以同學的利益無小事為宗旨,以不變應(yīng)萬變。
不論成功如何,我始終都會以我的人生格言激勵自己——看成敗,人生豪邁,大不了從頭再來?。ǔ鰜淼?,哈)
我和咱系的主席以及各個部長都很熟,同學們以后有什么事可以找我,能辦到的我都會盡力去做。
最后只有一句話,希望大家給我一次機會,我會還大家十分滿意,謝謝。
老師、同學們我的演講結(jié)束了,歡迎大家踴躍提問。
第8篇 護士長職位競選演講稿
護士長職位競選演講稿
文章標題:護士長職位競選演講稿
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài),參與護士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年××歲,中共預備黨員,大專文化程度,××職稱?!痢痢痢粒ù颂帪槟愕膫€人簡歷) 經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,×××(此處為你近幾年的所獲的榮譽)參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領(lǐng)導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬??墒撬麄兿裣炓粯?,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。
如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當行領(lǐng)導之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。?
“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次。
如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天。
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第9篇 競選部長職位演講稿范文
尊敬的各位老師、同學們:
大家好!
今天,十分榮幸地站在這里參加本屆學生會的競眩我叫arain,來自八年八班。我競選的是學生會宣傳委員一職,我知道參加競選的都是各個班的佼佼者,實力不可小看。但是我仍然要來。今天,我就要站在這里接受挑戰(zhàn)。
也許,在我說出這番“豪言壯語”之后,有些人會暗自發(fā)笑:這小姑娘怎么這么自負!可是我想說,這不是自負,這是自信!一個人如果沒有自信,那么他就很難做成任何事!我之所以能夠站在這里,大部分是出于我的自信!當然,能力也非常重要,因為一個人的信心和能力永遠是成正比的。
我競選的是宣傳委員,這與我的性格很匹配。我個性活潑、開朗,尤其是特別喜歡交朋友。我參加了錦州小記者協(xié)會,這更加使我的長處得到了發(fā)展。而且我的美術(shù)功底很好,弄板報、海報等問題都難不倒我。在班級我擔任學習委員、數(shù)學和美術(shù)科代表,通過自己的努力,建立了良好的同學關(guān)系。是?!叭脤W生”和“優(yōu)秀特長生”。在班里,在任何時候,任何情況下,我都能做到“想同學們之所想,急同學們之所急”。
在班級管理的過程中,難免會遇到各種各樣的困難,我總是會冷靜對待,到了今天,我已經(jīng)能夠坦然面對各種困難,盡自己最大的力量去解決它們。
也許大家會說班級的事都是些小事,與學生會不能相比,但是,如果連一個班的小事都處理不好,怎么會做成大事呢?
加入學生會,是一份榮譽,更是一份責任。我有能力擔起這副擔子,因為我有熱情,我有毅力,我有實事求是的工作態(tài)度。天生我才必有用,我有年輕作為資本,有激情作為動力,有能力作為保證。我敢愛敢恨、敢想敢做,我就是我,沒有人可以代替。所以我堅信我會成功。
如果我有幸當選,我將以良好的精神狀態(tài),大膽地管理學生會事務(wù),使校園生活更加豐富多彩。
我是八年八班arain,請大家支持我!
謝謝!
第10篇 大學生競選職位演講稿
競聘演講的一個重要特征就是具有競爭性,而競爭的實質(zhì),是爭取聽眾的響應(yīng)和支持。以下是小編整理了關(guān)于大學生競選職位演講稿,希望你喜歡。
大學學生會競選部長演講稿
尊敬的學校領(lǐng)導、老師、親愛的同學們:
大家好!
我叫l(wèi)eon,來自信管系2班,今天我非常榮幸地能夠站在這里表達自己由來已久的愿望:“我要競選學生會宣傳部部長”,在這里我鄭重承諾:“我將盡全力完成學校領(lǐng)導和同學們交給我的任務(wù),使學生會成為一個現(xiàn)代化的積極團體,成為學校的得力助手和同學們信賴的組織。”
我性格活潑開朗,處事沉著、果斷,能夠顧全大局(根據(jù)自己的性格寫,楊長避短),大一期間,在團委會紀檢部(或班級的干部等其它部門)我工作了近一年的時間,在這短短的一年中,我從工作中學會了怎樣為人處世,學會了忍耐,懂得了解決一些工作上的矛盾,知道怎樣協(xié)調(diào)好紀檢部各成員之間的關(guān)系,能夠處理好紀檢部與其它部門之間的關(guān)系,會動員一切可以團結(jié)的力量,此外還學會了怎樣提拔和運用有能力的良才,怎樣處理好學習與工作之間的矛盾。這一切證明:我有能力勝任學生會宣傳部部長一職,并且有能力把學生會發(fā)揚光大。
如果我當上了學生會宣傳部部長,我會進一步完善和提高自己各方面的能力素質(zhì),進一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;進一步提高責任心與創(chuàng)新能力,在工作中銳意進取,勇于創(chuàng)新,虛心地向別人學習;要進一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見見議就接受,同時堅持自己的原則。
如果我當上了學生會宣傳部部長,我將在學生會原有的體制上進行改革,優(yōu)勝劣汰,每周都對各部門的負責人進行考核,通過其部門的成員反應(yīng)情況,指出他在工作中的優(yōu)點和缺點,并共同商討解決的方案以及制定出下階段的工作計劃。經(jīng)常與學生會各部門各成員們談心交流,彼此交流對生活、學習和工作等方面的看法,為把學生會工作做好而努力。開展主席團成員和各部長以及負責人常作自我認識活動,并且每月以書面材料形式存入檔案。通過各部門的成員了解該部門的一些情況,為作出正確的策略提供有力的保證。
如果我當上了學生會宣傳部部長,我會以“奉獻校園,服務(wù)同學”八字為宗旨,真正做到為同學服務(wù),代表同學們行使合法權(quán)益,為校園的建設(shè)盡心盡力。在學生會利益前,我們堅持以學校、大多數(shù)同學的利益為重,決不以公謀私。努力把學生會打造成一個學生自己管理自己,高度自治,體現(xiàn)學生主人翁精神的團體。
(接著可以簡略說明一下如果自己沒有競選上的努力表現(xiàn))
結(jié)語:我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想,如果我當選的話,一定會言必行,行必果。
大學學生會競選演講稿范文
在座的各位學長、同學:
大家晚上好,很榮幸能站在這里參加這次競選。
首先我做下自我介紹:我是來自12班的__。
平時的我喜歡聽聽音樂,寫寫博客;喜歡唱唱歌、彈彈吉他;喜歡和同學們一起打游戲,喜歡自信的迎接每一次挑戰(zhàn)。
競選學生會對我來說可是說是一次不小的挑戰(zhàn),大家精彩的演講也給了我不少的壓力。然而面對今天的挑戰(zhàn),這些壓力,我只能盡力去爭取,無論成功或失敗,我要做到的是無愧于己,無愧于心。
從軍訓參加隊列表演方隊、參加大合唱到擔任班級的組織委員,從籌劃主題班會的朗誦環(huán)節(jié)到緊緊張張的期末考試的復習,可以說上半學期過得很快。
在下半學期我打算從社會和學校方面更好的鍛煉自己。在開學的二十多天里,我和班里的幾位同學組建了一個團隊,從上個星期開始實行我們的創(chuàng)業(yè)計劃。計劃的第一步就是找到一份合適的工作,從而在工作中鍛煉自己,讓自己更早的接觸社會,積累一些寶貴的社會經(jīng)驗。然而一個星期過去了,我們只找到了一份抄寫的工作。在尋找工作的過程中,我漸漸明白了創(chuàng)業(yè)的艱辛,漸漸懂得了自己想要的到底是什么。
對于我來說,我想要的是一片廣闊的天空,我的夢想就是做一只雄鷹,
在這片天空自由的翱翔。今天我站在這里,我想要的就是成為學生會的一份子,,能夠盡自己的微薄之力,全心全意為同學們服務(wù),踏踏實實的做好自己的本職工作,并在組織活動中鍛煉自己,長見識、長才干。與此同時,我還希望向那些有能力的學長和同學們學習,博采眾長、補己之短,不斷的完善自己。
最后,我想說:如果我們不相信平凡,那么就用行動來證明自己;如果我們是金子,那么總會有發(fā)光的一天!
大學學生會競選演講稿1000字
各位領(lǐng)導,老師,師兄師姐,同學們,大家晚上好!我是來自07運動人體科學班的___,在這驕陽似火的夏日里,在這雄偉壯觀的體育場館內(nèi),在這激情洋溢的競選會上,此時此刻,我能站在這里發(fā)表我的競選演說,我感到萬分的榮幸。
大一的生活轉(zhuǎn)眼間就快結(jié)束了,在這一年里,我擔任班長與院學生會辦公室干事的職位,為此,請允許我代表07人體及學生會向在座的各位及其他學生干部對我們一直以來工作的理解與支持,表示衷心的感謝。(鞠躬致謝)
經(jīng)過一年時間的工作下來,我對我們的學生會機構(gòu)有了一定的認識,我們有著較為完善的工作制度,各部門分工明確,但同時也存在著或多或少的不足需要改進,正所謂人無完人。在現(xiàn)階段,我們學生會機構(gòu)主要存在以下的幾點不足:第一,學生會各部門有時候會在開展工作活動的時候,沒有及時通知人事部門來安排人員配合等事務(wù),因而出現(xiàn)工作人手不足的現(xiàn)象,導致工作成效不高。第二,學生會各部門對各班班干部的通訊錄沒有詳細的收集,從而出現(xiàn)任何大小事務(wù)都要求班長開會,接收通知,因而會出現(xiàn)個別班長對我們的工作產(chǎn)生一定程度的不理解,另一方面,班長要處理的事務(wù)較多,有時會忽略下發(fā)的活動通知或沒有積極地動員同學參加此項活動,只是略微走形式道路,沒有真正落實到位,從而會出現(xiàn)較少同學報名參加活動和報名表上交拖拉的情況。第三,學生會與團委間的工作等各方面交流較少,學生會與團委間很大部分的干部都沒有互相認識,這樣,作為我們學院的兩大支柱機構(gòu),出現(xiàn)了較大的分離現(xiàn)狀,導致大型活動的工作開展時會出現(xiàn)人手不足或其他方面的影響。第四,我們學生會有個別干部工作不積極,甚至出現(xiàn)中途退出機構(gòu)的現(xiàn)象,這很大程度上影響了學生會日常常規(guī)工作的正常進行。
針對以上問題,我們應(yīng)該在原有的機制上再加以改進,建立起一個完善的人事調(diào)用機制,強調(diào)各部門開展工作前必須明確分工,合理調(diào)用干部,確保各部門工作的有效開展,順利完成各項工作任務(wù)。其次,我會建立起一個完善的學生會機構(gòu)通訊系統(tǒng),包括學生會干部以及各班班干部,這樣,可以有效解決找人難,找不對人的問題,同時,在經(jīng)濟允許的條件下,盡量要求干部都開通短號,這樣一來,可以工作時可以節(jié)省話費,二來可以方便干部們平時的交流。再次,我會積極與團委機構(gòu)溝通,做到人事調(diào)動方面可以互相協(xié)調(diào),活動可以一起開展。這樣一來,可以保證各類活動的順利開展,二來干部之間可以多作工作經(jīng)驗交流。
在最后,我覺得作為一名學生干部,最需要具備的一個因素不是能力,而是責任心,因為責任心是一切工作的主體,如果沒有強烈的責任心則一切只能成為紙上談兵,不能把工作任務(wù)切實地落實到位,把每一件工作做準做細。因此,若我能有機會繼續(xù)留在學生會工作,我必定會以飽滿的工作熱情和積極的心態(tài)去迎接每一個挑戰(zhàn),以強烈的責任心來承諾我今天在這里許下的諾言,用嚴謹?shù)膽B(tài)度去工作,虛心請教,廣納賢言,銳意進取,不斷學習和培養(yǎng)工作經(jīng)驗。不為榮譽和名號,或浮華背后的虛偽,而是希望伴隨大家一起成長,一起為我院的學生工作獻出一分微薄卻又堅實的力量。我堅信通過今天的洗禮,明天的我必將受益匪淺,在學生會工作的鍛煉中,一只稚拙的雛鳥必將長起豐滿的雙翼,我也堅信,青春的舞臺由我主宰會更為精彩!
我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想,如果我當選的話,我一定會言必行,行必果。
以上是我個人淺薄的認知,若有不足之處,請多作指導,讓我能從不足與失敗中總結(jié),讓我從光輝的舞臺上提升自己的人生價值。我的演講完畢,謝謝大家!(鞠躬致謝
第11篇 最新學生會職位競選演講稿例文匯編
演講稿是人們在工作和社會生活中經(jīng)常使用的一種文體。今天酷貓寫作范文網(wǎng)特意為大家準備了最新學生會職位競選演講稿例文匯編,供各位查閱。
尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師:
大家好!
首先感謝大家能給我這次機會,給我這次鍛煉自我,展現(xiàn)自我的機會!這次機會對我來說是一個機遇,但更重要的是一次挑戰(zhàn)!
請允許我自己做一下自我介紹:我叫張_____,計算機系00級《3》班的學生,現(xiàn)任院學生會信聯(lián)部部長,
今天我本著為大家服務(wù)的宗旨站在這里,競選主席一職,希望能得到大家的肯定!
首先,我本著提高自身素質(zhì),鍛煉自己的能力來參加這次競選!在過去的兩年里,我先后當過班長,副部長和部長。在我眼里,每一個職位都是鍛煉自己,充實自己的舞臺。
因此在每一個舞臺上,我都傾注了我,最積極的人生態(tài)度,最飽滿的工作熱情。從擔任院學生會信聯(lián)部部長以來,信聯(lián)部從無到有,從安財青年網(wǎng)站的制作到網(wǎng)站內(nèi)容的一步步充實,再到在全院范圍內(nèi)的宣傳,直到今日安財青年電擊率的不斷攀升。
我想,工作是做出來的,是實實在在的,是有目共睹的!由于曾擔過這些職務(wù),我在組織管理上有一定的經(jīng)驗。因此,不僅信聯(lián)部內(nèi)部成員之間關(guān)系非常的融洽,而且我們信聯(lián)部與其他各部門之間的關(guān)系也非同一般!這也許是我們工作能順利開展的前提條件!而且我本人也從中得到豐厚的回報:我的人生閱歷增長了,我的工作能力增強了,我的綜合素質(zhì)提高了!
其次,我深知院學生會是一個服務(wù)于全院師生的學生組織。因此,我身處其中的一員,尤其是院學生會主席,必須首先樹立為全院師生服務(wù)這一思想觀念!對于這一點我早已有了充分的思想認識和心理準備!如果我有幸當選為本屆的院學生會主席!我將本著盡職盡責,服務(wù)廣大同學的宗旨,并著重協(xié)調(diào)好以下幾方面的關(guān)系:
一、主席團內(nèi)部各成員間的協(xié)作關(guān)系;
二、院學生會各部門之間的協(xié)作關(guān)系;
三、院學生會同各系學生會的合作關(guān)系;
四、院學生會同上級部門的密切聯(lián)系!
我認為這是順利開展每項活動與工作所必須具備的前提條件!有了一個具有凝聚力的組織,才能成就一番事業(yè),而這個組織,也同樣需要一個具有凝聚力的領(lǐng)頭人!正因為如此,你們將看到一個更加無私工作的我,一個更加不辭勞苦的我,一個更加積極向上的我!
再次,我是一個實干主義者,我相信有付出就一定有回報!并且我也有足夠的信心去干好這個工作!信心來源于我的實力!而我的實力則來自于自身的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)以及長期工作的經(jīng)驗積累,
以往的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨的敬業(yè)精神,培養(yǎng)了我嚴明的組織性、紀律性,更培養(yǎng)了我誠實正派、廉潔自律的人生信條!我更有信心去勝任這項工作,雖然我還有很多的地方要向前一屆的同學學習,而我也有這個虛心進取的精神去汲取別人的教訓,聽取廣泛的意見。
即使逆耳,但都是忠言,也都是我的一筆財富,一筆促進我邁向成功的財富。虛心聽取意見這也是一個成功者必備的素質(zhì)!
眾所周知,院學生會是一個在院團委的指導下,由我們學生自行組織,并且以服務(wù)于全院師生為宗旨的一個學生組織,我個人對院學生會的理解是:它已經(jīng)不是一個單純的,可有可無的學生組織,它是一扇窗口,從中可以看到全院學生的精神面貌和生活狀態(tài)的窗口;它是一面旗幟,我們看到它就能看到屬于我們希望的旗幟;它是一座橋梁,是一座將學生和老師緊密聯(lián)系在一起的堅固橋梁!我更希望,它是即將我登上的舞臺,讓我有所作為的舞臺!
人生只有在不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我,超越自我中才能實現(xiàn)自我的價值!今天我站在這里,證明自己有勇氣去接受這個挑戰(zhàn)。也許結(jié)果會不盡如人意,但在這個挑戰(zhàn)的過程中,我已品嘗到了挑戰(zhàn)的喜悅滋味,這證明我在自我價值的實現(xiàn)路途上又邁出了一步,我為此感到無比的自豪!
我相信,一棵蒼天大樹無法阻擋兇猛的洪水;但是我更相信,茂密的森林將令兇猛的洪水退縮!
我相信,一顆璀璨的繁星無法照亮漆黑的大地;但是我更相信,滿天的星斗將給漆黑的大地以光明!
我相信,一個孤軍奮戰(zhàn)的人無法托起一個組織的重擔;我也相信,一個懂得團結(jié)的人將為可一個組織注入生機與活力!但是我更堅信,無論今后我在何崗位上,我都將與大家一起,共建我們院學生會,共創(chuàng)我們安財美好的明天!謝謝!
第12篇 競選學生會宣傳部長職位的演講稿
尊敬的各位老師、同學們:
大家好!
今天,十分榮幸地站在這里參加本屆學生會的競選。我叫arain,來自八年八班。我競選的是學生會宣傳委員一職,我知道參加競選的都是各個班的佼佼者,實力不可小看。但是我仍然要來。今天,我就要站在這里接受挑戰(zhàn)。
也許,在我說出這番“豪言壯語”之后,有些人會暗自發(fā)笑:這小姑娘怎么這么自負!可是我想說,這不是自負,這是自信!一個人如果沒有自信,那么他就很難做成任何事!我之所以能夠站在這里,大部分是出于我的自信!當然,能力也非常重要,因為一個人的信心和能力永遠是成正比的。
我競選的是宣傳委員,這與我的性格很匹配。我個性活潑、開朗,尤其是特別喜歡交朋友。我參加了錦州小記者協(xié)會,這更加使我的長處得到了發(fā)展。而且我的美術(shù)功底很好,弄板報、海報等問題都難不倒我。在班級我擔任學習委員、數(shù)學和美術(shù)科代表,通過自己的努力,建立了良好的同學關(guān)系。是校“三好學生”和“優(yōu)秀特長生”。在班里,在任何時候,任何情況下,我都能做到“想同學們之所想,急同學們之所急”。
在班級管理的過程中,難免會遇到各種各樣的困難,我總是會冷靜對待,到了今天,我已經(jīng)能夠坦然面對各種困難,盡自己最大的力量去解決它們。
也許大家會說班級的事都是些小事,與學生會不能相比,但是,如果連一個班的小事都處理不好,怎么會做成大事呢?
加入學生會,是一份榮譽,更是一份責任。我有能力擔起這副擔子,因為我有熱情,我有毅力,我有實事求是的工作態(tài)度。天生我才必有用,我有年輕作為資本,有激情作為動力,有能力作為保證。我敢愛敢恨、敢想敢做,我就是我,沒有人可以代替。所以我堅信我會成功。
如果我有幸當選,我將以良好的精神狀態(tài),大膽地管理學生會事務(wù),使校園生活更加豐富多彩。
我是八年八班arain,請大家支持我!
謝謝!
第13篇 競選集團公司團支部委員職位演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們:
大家晚上好!
首先感謝團組織和各位領(lǐng)導給予我這次挑戰(zhàn)自我的機會。我是發(fā)展中心的__,我的工作崗位是常務(wù)副總秘書。我性格開朗,吃苦耐勞,善于與人溝通,沉著冷靜,聽從指揮,喜歡團隊合作。曾在大學被評為“黨員標兵”和“先進工作個人”。我從__年2月走進__集團,主要的工作分為文件審核、追蹤各部門工作落實情況、草擬會議紀要、來訪領(lǐng)導的接待等。在這將近半年來的工作中,我積極主動地向同事們請教學習,與同事和諧相處,工作上思路不斷開闊,主動意識變得更強。我發(fā)覺自身的協(xié)調(diào)能力、寫作能力、管理能力、組織能力都得到了很大的提高。我渴望能有更多展現(xiàn)自我的平臺,渴望得到更大的進步。作為一名工作不到半年的我,卻深深感受到_大家庭的溫暖。領(lǐng)導的鼓勵使我斗志昂揚,同事的幫助使我倍感親切,__儼然成了我在梅州的第二個家,__,無時無刻不體現(xiàn)著“快樂工作,健康生活”的工作氛圍。
欣聞此次團支部換屆改選,我毅然的拿起手中的筆,向團支部遞交了我的申請書。對于__集團來說,團支部是連接黨支部和員工的重要橋梁,在營造企業(yè)文化、活躍企業(yè)氛圍、培養(yǎng)后備人才、加強團隊建設(shè)等方面發(fā)揮著重要的作用。團支部的工作主要表現(xiàn)在以下幾方面:
一、做好團支部的內(nèi)部日常工作。比如團員檔案管理、團費的上繳、定期召開團支部大會、定期向黨組織匯報工作情況、開展有意義的團支部活動、開展團支部表彰先進、推優(yōu)入黨工作。學習先進的理論思想,以此指導團支部各項工作的開展和長遠的規(guī)劃。
二、落實集團黨支部交代的任務(wù)。發(fā)揮團員同志的先鋒模范作用,團結(jié)、帶領(lǐng)青年積極投身于團支部的改革、建設(shè)和發(fā)展。團支部不僅要深刻領(lǐng)會黨支部的工作精神,還要善于聯(lián)系各部門的工作實際,結(jié)合青年學生的特點,主動地、創(chuàng)造性地完成黨支部交給的各項工作和任務(wù),把團員青年的巨大熱情,引導到學習、工作的實踐中去,使他們在各自的崗位上勤奮學習,勇于創(chuàng)造,講求實效,扎實工作,為集團黨支部作出自己應(yīng)有的貢獻。
我競選的職位是團支部委員,我認為團支部需要從以下幾個方面開展支部工作:
一、緊緊圍繞集團黨支部開展工作。定期召開團支部大會,了解本支部團員的工作、生活、學習、思想動態(tài),加強團員干部的思想教育,做好集團內(nèi)部的維穩(wěn)工作,定期向公司的黨支部匯報情況。
二、加強團支部的隊伍建設(shè)。一個團組織是否有凝聚力,是決定這個團組織活動能否開展好各項工作的保證。結(jié)合當代青年易于接受新事物、愛學習、上進的特點,開展一些健康有益的活動,擴大團支部的覆蓋率,提高團支部在青年團員心中的影響力,充分吸收公司內(nèi)部團員,壯大公司的團支部隊伍,為公司發(fā)展儲備后備力量。
三、加強團支部的文化建設(shè)。緊緊圍繞企業(yè)文化開展團支部文化建設(shè)工作,各團員、分公司、各部門應(yīng)在工作上加強交流,在交流中促友誼,達到資源相互共享、人才相互補充、營造“快樂工作,健康生活?!钡墓ぷ鞣諊?。
四、加強團支部的制度建設(shè)。完善團支部的制度規(guī)范,使團支部的制度更為嚴謹、實用、可行,為營造一個高效、和諧的支部環(huán)境奠定基礎(chǔ),使集團的團支部工作在一個比較穩(wěn)健的環(huán)境中進行。
__年是公司的“規(guī)范管理年”,__集團將面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。市場競爭更加激烈、房產(chǎn)政策更加嚴峻、管理要求更加嚴格等,但是我們也看到好的一面,公司凝聚力逐步加強、公司影響力逐步擴大、管理水平逐步提高等。團支部應(yīng)該“立足當前,著眼未來;尋求創(chuàng)新,突出重點”。
一、立足當前,著眼未來。積極響應(yīng)集團黨支部的號召,以黨建帶團建。發(fā)揮團員干部的先鋒模范作用,協(xié)助、配合黨支部做好各部門重點工作,切實當好助手的角色。求真務(wù)實,樂于奉獻,團結(jié)互助,吃苦在前,享樂在后。以公司的發(fā)展為結(jié)合點,加強團支部團員的思想教育。了解團員的需求,關(guān)注他們的思想成長,適時地引導,使團員的思想動態(tài)更符合公司的發(fā)展。
二、尋求創(chuàng)新,突出重點。創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂,營造有_特色的團支部,成立學習小組,以團支部為核心,以團支部委員掛鉤掛點的形式,以點帶面,活躍集團公司的學習氛圍。學習優(yōu)秀的企業(yè)文化、表彰先進個人,旨在營造一種全員學習、全員動員的氛圍。
最后,此次競選無論成功與否,我都會正確對待,勝不驕,敗不餒。我都會積極響應(yīng)公司團支部的號召,與各位團員同志“共努力、齊奮進”。常言道:“說得好,不如做得好!”各位尊敬的領(lǐng)導、同事們,請你們相信我、支持我,投出您手中神圣的一票!
第14篇 競選文體科科長職位演講
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事:
大家好!首先感謝組織上為我們提供了這么一個展示自我的舞臺!讓我有機會站在這里,接受組織上的考驗和大家的選擇。
我叫,今年28歲,1997年畢業(yè)于福建師范大學中文系。參加公務(wù)員考試后,有幸成為文體局文化科科員。
始終堅持學習,工作之余。取得黨校行政管理專業(yè)本科畢業(yè)證書,并加入中國共產(chǎn)黨。過去的三年里,分管付局長的直接領(lǐng)導下,能夠及時、準確的完成年度工作計劃,積極、主動的配合省、市及有關(guān)單位舉辦的各項活動,努力做好組織協(xié)調(diào)工作,認真地完成每一項工作任務(wù)。并且,通過我努力,使文化科有了完整的檔案資料,這不僅是文化工作的具體體現(xiàn),也為今后更好地開展文化工作提供了有益的參考。同時服從局里的安排,接手外來文藝演出團體的演務(wù)工作,積極引導、依法管理、熱情服務(wù)和規(guī)范市場”上下功夫,促進我市的演出市場逐步走向規(guī)范化。今天我要競選的崗位是文體產(chǎn)業(yè)和新聞出版管理科科長。之所以競選這個崗位,因為我有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上把工作做得更好。首先作為女性的具備吃苦耐勞和嚴于律已、誠信為本的優(yōu)秀品質(zhì)。深深懂得“梅花香自苦寒來,寶劍鋒從磨礪出”道理。將近十年的工作經(jīng)歷中,不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實實做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自已,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事,踏踏實實地做好每一項工作。其次,專業(yè)是中文,科室基本的文字綜合處理上,具有比別人更強的優(yōu)勢;多年從事文化工作的經(jīng)驗,也使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力,善于與人溝通,能夠理順各方面的關(guān)系,相信在科長的職位上我能更好地發(fā)揮我才能;最重要的一點,業(yè)務(wù)上有著比其他競崗者更為明顯的優(yōu)勢。現(xiàn)在所從事的外來文藝演出團體的管理工作,實質(zhì)上就是該科的主要業(yè)務(wù)之一。沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。假如我有幸競選成功,將不斷提高自己的政治理論水平,加強業(yè)務(wù)知識的學習,使自己更加勝任本職工作。其次是局領(lǐng)導的指導下,認真履行自己的職責。立足于本市市情,做好全市文體市場、出版物市場和印刷業(yè)的發(fā)展規(guī)劃;認真貫徹落實《行政許可法》做好文體市場各經(jīng)營項目的初審報批工作。一手抓繁榮一手抓管理的基礎(chǔ)上,堅持依法行政,促進我市文體市場向著“健康、繁榮、有序”方向發(fā)展。最后,將帶領(lǐng)科室成員努力創(chuàng)建服務(wù)型科室。改變?nèi)罕娦哪恐?,政府部門臉難看、門難進、事難辦的印象。堅持做到認真學習不自滿、努力工作不失職、擺正位置不越權(quán)、廉潔自律不謀私。不容置疑,各位領(lǐng)導和同事面前,還是一個才疏學淺的新兵,可是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”激勵著我斗膽一試。記得有個哲學家說過,給我一個支點,將撬起整個地球。也想說,請你給我這個支點,將不辜負你信任和期望。
謝謝大家!
第15篇 競選班級學習委員職位演講稿
敬愛的老師、親愛的同學:
大家好!
很榮幸能參加這次隆重的競選,很感謝老師給了我這次競選的機會,今天我要競選的職位是――學習委員。
拿破侖說過:“不想當元帥的士兵不是一個好士兵?!庇谑牵覇栕约?,在這么多競選項的職位中,我更適合哪個職位?平時我總是喜歡問許多為什么,學習上我有一股韌勁,而我今天的學習成績就是很好證明,所以,我堅信我會勝任學習委員的職位。
但作為一名學習委員光自己成績好是不夠的, 假如我競選上了學習委員,在學習上, 我要做好班級的”領(lǐng)頭羊”, 帶領(lǐng)同學們好好學習,有誰在學習上碰到困難, 我會樂于幫助你們解決, 我們也可以在一起互相交流學習經(jīng)驗,互相進步。
在工作上,我要成為老師的好幫手,積極參加班極各項活動,架起老師與同學之間信息溝通的橋梁。
在生活上,我要與同學們建立起深厚的友誼,關(guān)心同學,幫助同學,與同學們一起努力,營造一個溫馨的,有凝聚力的,團結(jié)向上的集體。
流星的光輝來自天體的摩擦,珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚,而一個班級的優(yōu)秀來
自老師的教導、班干部的領(lǐng)導和全體同學的共同努力。
敬愛的老師,親愛的同學,請相信我吧,我會努力當好學習委員,以實際行動來
驗證你們對我的信任!
謝謝大家!