財(cái)政系統(tǒng)演講稿(11篇)

第1篇 財(cái)政系統(tǒng)征文演講稿-立足本職 從我做起

事跡?在血雨腥風(fēng)的特殊歲月，羅文不曾深入虎穴擒敵制勝，那么,又是什么讓我們感嘆于他的精神?羅文的故事有別于深印在我們腦海中的傳統(tǒng)英雄壯舉，但從羅文中尉身上所表現(xiàn)出的那種精神，卻深深地觸動(dòng)了我們的靈魂，讓我們在閱讀的過程中掩卷深思。

在人類歷史長河中，我們耳熟能詳?shù)挠⑿刍蚴莻ト瞬粍倜杜e。但是，拿破侖的氣魄、巴頓的剛毅、艾森豪威爾的干練，不是我們每一個(gè)人容易做到或?qū)W到的，而羅文中尉的精神卻激勵(lì)著我們每一個(gè)平凡的職業(yè)人，那就是敬業(yè)、忠誠、進(jìn)取、創(chuàng)新。

職業(yè)，是人的使命所在，敬業(yè)，是職業(yè)者共同擁有和崇尚的一種精神。奉獻(xiàn)在財(cái)政崗位上的我們，每天伴著晨鐘追逐著上班的人流，和著暮鼓聲放飛著勞碌一天后的緊張心情。年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。面對周而復(fù)始的工作，你是得過且過還是真誠面對?面對難以預(yù)料的挑戰(zhàn)，你是怕苦怕累還是勇挑重?fù)?dān)?面對平凡淡泊的崗位，你是不思進(jìn)取還是認(rèn)真負(fù)責(zé)?誠然，我們沒有生活在那些特殊的歲月，我們或許不可能成為被萬世傳揚(yáng)的英雄，但將責(zé)任、忠誠、勤奮、努力的精神貫穿于日常工作始終的人，難道不正是我們這個(gè)國家、這個(gè)時(shí)代、這個(gè)社會(huì)所最需要也是最值得頌揚(yáng)的平凡英雄嗎?

日常工作中，每當(dāng)電話響起，第一句話我總是說：“您好”，如果是用戶和客商咨詢，我還要?jiǎng)?lì)口一句“我能為您做什么?”，身邊的墻上貼著首問制和工作人員行為準(zhǔn)則，但是這些我都不需要再看，因?yàn)閷Υ宋以缫蚜巳挥谛亍?/p>

政府采購中心的工作任務(wù)是繁重的，陽光下的采購更是艱巨的。而我負(fù)責(zé)的辦公室的工作，細(xì)小而瑣碎，但正是這最平凡的崗位，讓我領(lǐng)悟到最樸素的道理，其實(shí)每個(gè)人都可以成為英雄，忠誠于崗位、奉獻(xiàn)于本職、立足于自我、挑戰(zhàn)于工作，這不正是羅文中尉式的精神嗎?

朋友，少—些抱怨，多—些熱晴，當(dāng)我們看到只用了一面的打印紙被隨手丟棄的時(shí)候，你是否能夠把它揀起來，為國家、為財(cái)政節(jié)約做出一點(diǎn)小小的貢獻(xiàn)?海爾總裁張瑞敏說過這樣一句話：“把每件簡單的事做好，就是不簡單，把每件平凡的事做好，就是不平凡”。偉大寓于平凡，細(xì)節(jié)決定成敗。讓我們在自己的實(shí)際工作中，做一名值得信賴，可以委以重任的“羅文”。

朋友，少—些傷感，多—些振奮，在財(cái)政崗位上努力工作的我們，當(dāng)看到財(cái)政形象像股票大盤—樣跌下來的時(shí)候，對比“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀，是否更要清醒頭腦，明確目標(biāo)，振奮精神，為財(cái)政工作爭光。如果你是黨員，請舉起右手，重溫入黨誓詞，如果你想做“羅文”，請認(rèn)真做好你身邊每天的工作。

人生的路還很長，明天的事還很多，但我們堅(jiān)信，我們會(huì)做得更好!因?yàn)闆]有一個(gè)人能為虛度的光陰“埋單”。別從明天開始，就現(xiàn)在吧，讓我們一起努力吧，財(cái)政人！

第2篇 財(cái)政系統(tǒng)演講稿——奉獻(xiàn)是首最美的歌

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同仁：大家好！今天我演講的題目是《奉獻(xiàn)是首最美的歌》。請看，一幅幅財(cái)政戰(zhàn)士忘我工作的畫卷；一張張充滿自信的笑臉；一股股繼往開來、振興財(cái)政的激情．．．．．．．．面對歷史賦予的職責(zé)，神圣與自豪、堅(jiān)定與自信、莊嚴(yán)與磅礴匯聚成一首高昂的交響曲，激勵(lì)著你和我共唱一首奉獻(xiàn)之歌。東寶財(cái)政———已經(jīng)走過20個(gè)春秋，20年，財(cái)政人用&ldquo

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同仁：

大家好！今天我演講的題目是《奉獻(xiàn)是首最美的歌》。請看，一幅幅財(cái)政戰(zhàn)士忘我工作的畫卷；一張張充滿自信的笑臉；一股股繼往開來、振興財(cái)政的激情．．．．．．．．面對歷史賦予的職責(zé)，神圣與自豪、堅(jiān)定與自信、莊嚴(yán)與磅礴匯聚成一首高昂的交響曲，激勵(lì)著你和我共唱一首奉獻(xiàn)之歌。東寶財(cái)政———已經(jīng)走過20個(gè)春秋，20年，財(cái)政人用“誓叫河山改模樣”、“敢叫日月?lián)Q新天”的戰(zhàn)斗氣概，同心同德、克難奮進(jìn)，為我們的事業(yè)鑄就了“團(tuán)結(jié)開拓、服務(wù)興財(cái)”的精神動(dòng)力?？?，我們的財(cái)政收入由幾千萬元一路攀升，直逼4億元大關(guān)，收入規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張、收入總量快速增長、收入質(zhì)量不斷提高、__市領(lǐng)先；看，我們的財(cái)政改革與時(shí)俱進(jìn)，__省領(lǐng)跑；看，我們的公共財(cái)政傾注民生，百姓無不歡欣鼓舞；看，我們的基本建設(shè)日新月異，不久，財(cái)政公眾網(wǎng)也要精彩誕生。

為了這，多少同志常年戰(zhàn)斗在財(cái)政改革與發(fā)展的第一線，又有多少同志奉獻(xiàn)于財(cái)政后勤保障的第二線，多少次踏碎了一輪圓月，多少回扛走了滿天星辰，經(jīng)歷了多少次工作與親情的考驗(yàn)，背負(fù)了多少回對親人無言的愧疚。

偉大的奉獻(xiàn)精神常常蘊(yùn)涵在平凡之中，最醇美的歌也是由一個(gè)個(gè)渺小的音符構(gòu)成。我身邊的每一位財(cái)政人沒有驚天地、泣鬼神的舍生取義，沒有震天撼地的豪言壯語，有的只是一個(gè)普通財(cái)政工作者的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。

在我工作的崗位——辦公室，就有這樣一群人，他們用自己實(shí)際行動(dòng)詮釋著愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的堅(jiān)定信念。文書組的朱艷芳，一個(gè)人負(fù)責(zé)全局文件收發(fā)印制、檔案管理、公章管理、電話接聽等等，這些看似不起眼的小事，卻事關(guān)全局的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。從早上8點(diǎn)上班到晚上6點(diǎn)下班，

一坐一整天，不能離開辦公室片刻，就算下班時(shí)間，哪個(gè)科室要趕制文件或是加蓋公章她都毫無怨言。秘書組的杜云峰，為了組織調(diào)研稿件，為了高質(zhì)量地完成綜合匯報(bào)材料，經(jīng)常加班到深夜，甚至通宵達(dá)旦，放棄了許多與家人和朋友歡聚的時(shí)間。張正琴、程大雨不僅牽頭科室的工作，還承擔(dān)著辦公室辛苦的文秘工作，繁重的任務(wù)使得她們無法停歇，但卻無怨無悔。這就是辦公室工作，每天重復(fù)而單調(diào)，但又必需而重要。

每次，當(dāng)我悄悄地環(huán)顧四周，我又欣喜地發(fā)現(xiàn)，財(cái)政局的上上下下，無論(本文來自中科軟件園_，轉(zhuǎn)載請注明！)是機(jī)關(guān)科室或是二級(jí)單位，哪一位不是勤不言苦、任勞任怨的“老黃牛”，哪一位不是在自己的平凡的崗位上無私奉獻(xiàn)、默默耕耘。

平凡的崗位對于每一個(gè)人來說，都是一個(gè)不平凡的舞臺(tái)。我的崗位和很多同志一樣，沒有站在財(cái)政改革與管理的風(fēng)口浪尖，有時(shí)也體會(huì)不到稅收收入國庫、非稅收入入專戶時(shí)的喜悅，但是當(dāng)我看到每財(cái)政信息或宣傳見諸報(bào)端的時(shí)候，看到每一份材料得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的時(shí)候，看到每一次熱情接待使來訪者笑逐顏開消失在辦公大樓的那一瞬間，我更加感覺到了奉獻(xiàn)的真諦，幕后服務(wù)者的喜悅之情油然而生！由此她將激勵(lì)著我誓將畢生精力投身于默默無聞的服務(wù)中。

朋友們，船已離港，帆已揚(yáng)起，十七大的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就。讓我們滿載著歷史的收獲，沐浴著十七大的東風(fēng)，伴隨著“經(jīng)營城郊、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”的旋律，緊跟東寶經(jīng)濟(jì)發(fā)展的節(jié)奏，高唱財(cái)政奉獻(xiàn)之歌，用執(zhí)著來托起東寶這片藍(lán)天，用熱情去滋養(yǎng)東寶這片沃土，相信我們的身后，必將是和諧東寶的萬里晴空。

第3篇 全省財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)事跡公眾演講稿

內(nèi)容摘要： 不改革，不發(fā)展;小改革，小發(fā)展;大改革，大發(fā)展。這是改革開放以來的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，也是_____財(cái)政發(fā)展的心得體會(huì)。改革就是要打破舊的格局，創(chuàng)建一個(gè)相對公正、公平的體制環(huán)境，必然觸動(dòng)各方面利益調(diào)整，會(huì)遭受這樣那樣的阻擾，在推行財(cái)政改革的時(shí)候

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，大家好!我來自_____市財(cái)政局，非常榮幸有這個(gè)機(jī)會(huì)和大家共同交流。不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌過程中，與其他兄弟單位一樣，我們也面臨著新舊體制的沖突、利益格局的調(diào)整和各種觀念的激蕩碰撞。唯有發(fā)展才有活力，唯有改革才有出路。因此，我們始終堅(jiān)持把改革放在工作首位，圍繞構(gòu)建公共財(cái)政體系的目標(biāo)，集中力量推行了一系列財(cái)政制度改革，走出了一條依靠改革、強(qiáng)化監(jiān)管、提高效益、從源頭反腐倡廉的新路子。

以“硬作風(fēng)”啃下“硬骨頭”

財(cái)政改革千頭萬緒，錯(cuò)綜復(fù)雜，牽一發(fā)而動(dòng)全身。要從哪里開始呢?經(jīng)過深入調(diào)研和論證，我們把改革焦點(diǎn)首先對準(zhǔn)了預(yù)算外資金這個(gè)“硬骨頭”。市場經(jīng)濟(jì)國家是沒有預(yù)算外資金這個(gè)概念的，它的設(shè)計(jì)初衷是為了彌補(bǔ)預(yù)算資金、社會(huì)事業(yè)投入不足。但是由于認(rèn)識(shí)滯后和管理缺位，預(yù)算外資金長期游離財(cái)政監(jiān)督之外，造成亂收濫支突出、資金賬戶混亂，滋生了不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

改革經(jīng)歷了“專戶儲(chǔ)存”、“清理賬戶”和“票款分離”三個(gè)階段。1996年8月，我們就在全省率先制定《預(yù)算外資金管理辦法》，沖破了預(yù)算外資金部門所有的觀念束縛，明確預(yù)算外資金屬于財(cái)政性資金，必須納入財(cái)政專戶、實(shí)行“收支兩條線”管理，這與不久后國務(wù)院文件精神不謀而合。正因?yàn)楦母镉|及要害，個(gè)別單位和個(gè)人采取了種種抵觸行為。如檢查發(fā)現(xiàn)一個(gè)單位未納入專戶管理資金800多萬元，還有數(shù)百萬資金分散存放在農(nóng)村基金會(huì)，該單位多次找局領(lǐng)導(dǎo)說情，稱他們屬于集體單位，不屬于資金管理范圍，局領(lǐng)導(dǎo)耐心向他們解釋，指出了行為的錯(cuò)誤性和必須承擔(dān)的法律責(zé)任，政策講明了，思想做通了，該單位資金從此納入財(cái)政專戶管理。

2000年起，全市行政事業(yè)性收費(fèi)全部實(shí)行票款分離制度，繳費(fèi)人可以直接到分布全市的130多個(gè)商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)繳納各種收費(fèi)、罰款。各鎮(zhèn)街道的群眾更加方便，以往交錢辦事要走數(shù)個(gè)單位來回折騰，現(xiàn)在他們可以通過在鎮(zhèn)政府統(tǒng)一開設(shè)的“一條龍”服務(wù)大廳，繳納相關(guān)費(fèi)用。各種收費(fèi)、罰款通過網(wǎng)絡(luò)，直接存入財(cái)政專戶。從此，整個(gè)預(yù)算外資金徹底納入規(guī)范管理軌道，扭轉(zhuǎn)了部門自收自支的無序狀態(tài)，從源頭上鏟除腐敗滋生的土壤和溫床。

“專戶儲(chǔ)存”、“清理賬戶”、“票款分離”這三個(gè)階段工作環(huán)環(huán)緊扣、步步為營，我們發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的“硬作風(fēng)”，終于啃下了預(yù)算外資金管理這根“硬骨頭”，打了一個(gè)漂亮仗，得到了中央落實(shí)“收支兩條線”專項(xiàng)檢查組和上級(jí)黨委、政府的充分肯定，_____市財(cái)政改革大幕從此拉開。

吃上“定心丸”念上“緊箍咒”

從2002年開始，一份《年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃協(xié)議書》擺在了財(cái)政局長與各單位法人代表面前，協(xié)議書明確規(guī)定：各單位預(yù)算內(nèi)、外資金全部納入部門預(yù)算盤子，建立目標(biāo)責(zé)任機(jī)制，對超額完成收入基數(shù)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，超出核定支出基數(shù)的不予補(bǔ)撥，由單位自行負(fù)責(zé)。這是我們在推行部門預(yù)算改革時(shí)采取的創(chuàng)新舉措。

在簽訂《協(xié)議書》前，全市372家一級(jí)、二級(jí)預(yù)算單位都要通過“兩上兩下”的程序，編制一本厚厚的部門預(yù)算。在這本預(yù)算中，不再區(qū)別預(yù)算內(nèi)、外資金，而是實(shí)行捆綁使用;不再使用“基數(shù) 增長”的編制方法，而是一切從“零”開始，重新測算各部門支出需求，并詳細(xì)落實(shí)到具體單位、具體科目、具體款項(xiàng)，部門全年有多少可花的錢、能辦多少事、都辦哪些事，全部一清二楚。沒有明細(xì)內(nèi)容的項(xiàng)目不能立項(xiàng)，項(xiàng)目之間也不能隨意調(diào)劑，簡單的說，“安排打醬油的錢就要打醬油，不能去買醋”。這樣的一本預(yù)算既給單位吃了“定心丸”：業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)得到保障，也上了“緊箍咒”：部門預(yù)算一經(jīng)批復(fù)，原則上不予調(diào)整和零星追加，支出不再隨意，預(yù)算約束更加嚴(yán)格。

2003年，我們進(jìn)一步對年終預(yù)算外資金收入結(jié)余分配辦法進(jìn)行改革，取消按收入計(jì)提15%政府償債

基金的辦法，將收入結(jié)余分配為政府性基金、政府償債基金、統(tǒng)籌調(diào)劑金及部門專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)資金，徹底消除預(yù)算外資金部門所有的舊觀念，從根本上解決了預(yù)算內(nèi)外資金“兩張皮”問題。

這個(gè)春節(jié)“不好過”

2005年的春節(jié)期間，一項(xiàng)被成為“陽光工程”的財(cái)政改革成為機(jī)關(guān)單位人員包括群眾茶余飯后熱衷談?wù)摰脑掝}，有人面有喜色，也有人發(fā)牢騷：“幾萬元的年底獎(jiǎng)金沒有了，這個(gè)春節(jié)可怎么辦啊!” 一石激起千層浪，在2004年9月份出臺(tái)的規(guī)范獎(jiǎng)金津補(bǔ)貼改革再次把_____財(cái)政推向了風(fēng)口浪頭。

長期以來，不同的黨政機(jī)關(guān)工作人員獎(jiǎng)金津補(bǔ)貼差距過大已經(jīng)是公開的秘密。同屬一個(gè)級(jí)別的公務(wù)員，一些具有罰沒權(quán)的所謂“油水”部門和沒有收入來源的所謂“清水衙門”相比，獎(jiǎng)金福利相差可達(dá)數(shù)倍，部門之間苦樂不均，個(gè)別單位甚至巧立名目濫發(fā)獎(jiǎng)金補(bǔ)貼，群眾對此反映強(qiáng)烈。針對這個(gè)問題，我們按照“統(tǒng)一規(guī)范、資源整合、標(biāo)準(zhǔn)適度、績

效掛鉤”原則，在全省率先推行了規(guī)范獎(jiǎng)金津補(bǔ)貼制度改革。改革后，各鎮(zhèn)、各部門自行制定發(fā)放的獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼和過節(jié)費(fèi)一律取消，統(tǒng)一整合為由崗位補(bǔ)貼、勤作補(bǔ)貼和年度績效獎(jiǎng)三部分組成的獎(jiǎng)金津補(bǔ)貼制度。在嚴(yán)格總量限額控制范圍內(nèi)，允許單位根據(jù)績效考評(píng)結(jié)果進(jìn)行具體分配，避免形成新的“大鍋飯”。充分考慮各方面利益調(diào)整，教師參照機(jī)關(guān)事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)核定量化工資，實(shí)現(xiàn)同等待遇。離退休人員按比例發(fā)放綜合補(bǔ)貼，共享改革成果。對鎮(zhèn)(街道)、政法隊(duì)伍等特殊崗位、一線隊(duì)伍，給予適當(dāng)傾斜。

杜絕“雁過拔毛”

花好納稅人的每一分錢，是財(cái)政部門的神圣職責(zé)。每筆錢從哪里來?又到了哪里去?中間經(jīng)歷了什么環(huán)節(jié)?這些都是納稅人普遍關(guān)心的事情。為了回答這些問題，在推行“收支兩條線”、部門預(yù)算和獎(jiǎng)金津補(bǔ)貼等制度改革的基礎(chǔ)上，我們對傳統(tǒng)國庫管理制度進(jìn)行變革，建立了會(huì)計(jì)集中核算與國庫集中收付有機(jī)融合的國庫管理制度，將財(cái)政資金直接拔付到最終用款單位，減少資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，從體制上杜絕“雁過拔毛”。

還是先從普遍的收款收據(jù)說起吧。2002年底開始，我市的一些文具商、超市商店的老板發(fā)現(xiàn)了一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，以前公家單位的人來買東西，只要普通收款收據(jù)就可以了，現(xiàn)在呢?一定要正式稅票。其實(shí)這種現(xiàn)象一點(diǎn)也不奇怪。2002年12月，我市成立了市級(jí)單位會(huì)計(jì)核算中心，市直黨政群機(jī)關(guān)事業(yè)單位及所屬基層所站、各中學(xué)、職校、市管小學(xué)、幼兒園386個(gè)單位按照“三個(gè)不變”、“四個(gè)統(tǒng)一”原則，納入會(huì)計(jì)集中核算，原單位開設(shè)的經(jīng)費(fèi)賬戶全部取消，在核算中心統(tǒng)一開設(shè)內(nèi)部子賬戶，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政“零戶”管理。

2006年3月份，在會(huì)計(jì)集中核算和工資實(shí)行國庫統(tǒng)付的成功實(shí)踐基礎(chǔ)上，我們在全省縣一級(jí)率先推進(jìn)國庫集中收付制度改革。全市行政事業(yè)單位的財(cái)政性資金收支，以及市財(cái)政對鎮(zhèn)、企業(yè)、個(gè)人的專項(xiàng)補(bǔ)助資金全部納入國庫單一賬戶體系運(yùn)作。財(cái)政收入直接繳入國庫單一賬戶或財(cái)政專戶;資金支付實(shí)行“兩條腿走路”，單位日常零星開支委托會(huì)計(jì)核算中心辦理財(cái)政授權(quán)支付，其他支出通過國庫集中收付網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)直接支付到供貨商或最終用款單位

。新的國庫運(yùn)行機(jī)制解決了財(cái)政性資金“體外循環(huán)”現(xiàn)象，杜絕了資金在中間環(huán)節(jié)的滯留和沉淀，避免了截留、挪用財(cái)政資金的現(xiàn)象發(fā)生。

資金、資產(chǎn)“一個(gè)都不能少”

政府是政府管錢管物的綜合職能部門。但是，長期以來，國有資產(chǎn)管理一直是財(cái)政工作的軟肋，“家底不清”、效益低下、管理混亂等現(xiàn)象比較普遍。我們在加強(qiáng)財(cái)政資金管理的同時(shí)，也加大了對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。2005年就組建了_____市國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限責(zé)任公司，努力確保經(jīng)營性國有資產(chǎn)的保值增值。2006年又把監(jiān)管重心轉(zhuǎn)移到行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)上來，經(jīng)過深入調(diào)研，探索出以清查登記為基礎(chǔ)，以信息化管理為手段，建立“產(chǎn)權(quán)主體明晰、單位責(zé)任管理、會(huì)計(jì)規(guī)范核算、財(cái)政動(dòng)態(tài)監(jiān)管”的市級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理體制的改革思路。

全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查電視電話會(huì)議召開之后，我們驚喜的發(fā)現(xiàn)，預(yù)先制訂的改革方案與財(cái)政部文件規(guī)定的精神基本吻合。好風(fēng)頻借力，送我上青云!乘此改革東風(fēng)，我們對原有方案進(jìn)行了進(jìn)一步完善和優(yōu)化，及時(shí)召開動(dòng)員培訓(xùn)大會(huì)和3期培訓(xùn)班，從有關(guān)部門抽調(diào)32位同志，組成資產(chǎn)清查辦公室實(shí)行集中辦公，建立定期例會(huì)、進(jìn)度督查、重大事項(xiàng)報(bào)告制度，制訂整改方案和填報(bào)口徑、固定資產(chǎn)現(xiàn)值重估等配套辦法，按時(shí)完成了資產(chǎn)清查任務(wù)，基本摸清了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)家底，全市284家一級(jí)預(yù)算單位和598家基層站所、小學(xué)資產(chǎn)總額(包括未入賬土地和房屋構(gòu)筑物)共有68.41億元，凈資產(chǎn)63.53億元，負(fù)債4.88億元。

下半年，我們將在清查基礎(chǔ)上重點(diǎn)進(jìn)行整改，向清查單位逐一發(fā)出《整改通知書》，對資產(chǎn)管理存在問題和薄弱環(huán)節(jié)限期整改，對清查結(jié)果予以批復(fù)確認(rèn)，在12月31日全面完成整改任務(wù)。同時(shí)，按照“安全性”、“完整性”、“及時(shí)性”、“便捷性”的原則，啟動(dòng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，各單位在用戶端進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入、更新和上報(bào)等操作，通過vpn專線與財(cái)政中心數(shù)據(jù)庫聯(lián)網(wǎng)，匯總形成全市統(tǒng)一的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，并預(yù)留數(shù)據(jù)接口，與會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。通過數(shù)據(jù)集中管理和定期更新，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，為市委、市政府科學(xué)決策提供詳實(shí)可靠的數(shù)據(jù)資料。系統(tǒng)建設(shè)將在7月份選擇4家單位作為試點(diǎn)，8月份起分四批在全市推廣，年底前全面完成。

此外，在政府采購、規(guī)范職務(wù)消費(fèi)、財(cái)政投資評(píng)審等方面，我們也進(jìn)行了積極改革和探索。全市行政事業(yè)單位辦公自動(dòng)化設(shè)備、公務(wù)用車及保險(xiǎn)、地方儲(chǔ)備糧、藥品、基本建設(shè)工程和園林綠化、道路保潔等公益事業(yè)服務(wù)項(xiàng)目采用政府采購、陽光操作，至2006年底，全市組織集中采購1136批，采購金額43億元，節(jié)約資金7億元，節(jié)約率達(dá)14%;推行黨政群機(jī)關(guān)工作人員移動(dòng)電話和住宅電話通訊話費(fèi)貨幣化改革，修訂差旅費(fèi)報(bào)銷管理辦法，建立較為科學(xué)規(guī)范的公務(wù)車輛配備使用管理制度;組建“_____市人民政府財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審中心”，嚴(yán)格政府財(cái)政投資監(jiān)管，從源頭上堵塞工程投資漏洞。隨著公共財(cái)政改革的深入開展，財(cái)政監(jiān)督職能貫穿

資金運(yùn)行全過程，政府宏觀調(diào)控能力得到增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)經(jīng)秩序的根本好轉(zhuǎn)，提高了財(cái)政資金使用效益，促進(jìn)從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作深入開展。

財(cái)政不是單純“管好幾個(gè)錢，記好幾本賬”

財(cái)政作為政府實(shí)施宏觀調(diào)控的重要手段，支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)無旁貸。因此，我們堅(jiān)決擺脫財(cái)政單純“管好幾個(gè)錢，記好幾本賬”的傳統(tǒng)、陳舊觀點(diǎn)，牢固樹立發(fā)展是執(zhí)政第一要?jiǎng)?wù)和經(jīng)濟(jì)決定財(cái)政的理念，把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)而帶動(dòng)財(cái)政發(fā)展作為財(cái)政工作的突出任務(wù)。面對_____民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境，我們沒有走直接投資辦企業(yè)、上項(xiàng)目的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)老路，而是遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，不斷創(chuàng)新支持方式，綜合運(yùn)用國債、稅收、財(cái)政貼息等多種財(cái)政政策手段來管理和調(diào)控經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

在財(cái)政支持下，_____民營經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，形成了以紡織服裝、鞋類、建材陶瓷、食品、輕工雜品等五大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和化纖、車輛機(jī)械、生物醫(yī)藥、紙制品、新型材料等五大新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈條，全市累計(jì)獲中國名牌產(chǎn)品、馳名商標(biāo)和出口名牌96項(xiàng)，國家免檢產(chǎn)品75項(xiàng)，鳳竹紡織、恒安、七匹狼等6家企業(yè)在境內(nèi)外上市，成為財(cái)政增收的骨干力量和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年上半年，6家上市企業(yè)稅收2.27億元，占財(cái)政收入的7.55%，加上40家上市企業(yè)稅收2.92億元，占財(cái)政收入的1/6強(qiáng)。在名牌規(guī)模企業(yè)強(qiáng)勁拉動(dòng)下，我市財(cái)政收入持續(xù)穩(wěn)定

在財(cái)政支出安排方面，我們堅(jiān)持以人為本、注重民生，積極調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)向社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、文化教育、公共衛(wèi)生、社會(huì)保障等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)傾斜，集聚財(cái)力落實(shí)好各級(jí)政府惠民政策，著力解決事關(guān)人民群眾切身利益的突出問題，讓廣大群眾實(shí)實(shí)在在地感受到公共財(cái)政“陽光”的溫暖，享受到改革開放的成果。內(nèi)坑鎮(zhèn)的楊女士就是惠民政策的受益者之一，楊女士的丈夫因肝硬化腹水等病住院花費(fèi)了數(shù)十萬元，因?yàn)樵?jīng)繳納20元參加合作醫(yī)療保險(xiǎn)，楊女士得到了最高報(bào)銷額6萬元的補(bǔ)償，在接到這筆救急款時(shí)，她淚流滿面，連聲說：“合作醫(yī)療為農(nóng)民解難，這樣的好政策可不能變哪!”

學(xué)習(xí)、干活、干凈、奉獻(xiàn)

打鐵還需自身硬，財(cái)政改革需要一支素質(zhì)優(yōu)良的精銳之師。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們提煉出“學(xué)習(xí)、干活、干凈、奉獻(xiàn)”的財(cái)政黨員先進(jìn)性具體標(biāo)準(zhǔn)，幾年來，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都是作為一把標(biāo)尺和指南針，衡量、指引財(cái)政黨員和全體干部職工勤奮工作、勇于開拓、樂于奉獻(xiàn)，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。

干活：勤奮工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。局領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻要求全體干部牢記“權(quán)力就是服務(wù)、權(quán)力就是工作、權(quán)力就是責(zé)任”，以高度的政治責(zé)任感和事業(yè)心，為人民群眾管好財(cái)、用好財(cái)。1996年以來，我們以規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)

部管理為突破口，建立健全了崗位職責(zé)、崗位輪換、學(xué)習(xí)考勤、社會(huì)服務(wù)承諾監(jiān)督、雙休日值班等制度，全面

推行股級(jí)干部競爭上崗，努力創(chuàng)造能干事、干成事、干好事的外部環(huán)境和工作氛圍。認(rèn)真聽取、梳理保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)整改意見50余條，制訂27條近、中、遠(yuǎn)期整改措施狠抓落實(shí)，群眾測評(píng)滿意度達(dá)到100%。民主評(píng)議行風(fēng)連年列全市首位，被市紀(jì)委、監(jiān)察局評(píng)為“兩年免評(píng)不免建單位”，被泉州市紀(jì)委定為“樹新培優(yōu)”示范單位。

干凈：廉潔自律，永葆政治本色。我們對黨風(fēng)廉政抓得緊而又緊，長期堅(jiān)持隊(duì)伍反腐倡廉教育，舉辦專題講座，定期觀看反腐倡廉電教片，組織參觀看守所，創(chuàng)建財(cái)政系統(tǒng)警示教育基地，開展家庭助廉“四個(gè)一”活動(dòng)。聘請30名廉政監(jiān)督員和行風(fēng)評(píng)議代表，每年不少于四次向市人大、不少于兩次向市政協(xié)、民主黨派和廉政監(jiān)督員匯報(bào)工作。每月財(cái)政收支主要指標(biāo)完成情況、局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開支等向社會(huì)全面公開。建立股級(jí)干部廉政檔案，每年局長與科室簽訂勤政廉政責(zé)任狀，并通過實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所長、總預(yù)算會(huì)計(jì)統(tǒng)一委派制度改革，關(guān)口前移，防范在先。加強(qiáng)預(yù)算、國庫等科室大宗資金撥付流程監(jiān)控，實(shí)行銀行賬戶資金余額每月核對備案制度，形成內(nèi)部相互監(jiān)督制約機(jī)制。1996年以來，整個(gè)隊(duì)伍健康運(yùn)轉(zhuǎn)，未發(fā)現(xiàn)使用程序不當(dāng)、行政復(fù)議敗訴或冤、假、錯(cuò)案件，沒有出現(xiàn)一例違紀(jì)違法案件。

奉獻(xiàn)：牢記宗旨，甘于無私奉獻(xiàn)。在各項(xiàng)工作中，局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、黨團(tuán)員始終堅(jiān)持發(fā)揮模范帶頭作用，以身作則。黨組書記、莊銘理局長幾年如一日，提早一個(gè)小時(shí)上班，多年來自費(fèi)資助江西省余干縣無依無靠三兄妹上學(xué)直至畢業(yè);班子成員常年早來晚走、超時(shí)工作，節(jié)假日輪流帶班。帶頭參加全省組織的《公務(wù)員法》考試，平均成績達(dá)95.7分;每遇臺(tái)風(fēng)暴雨來襲，班子成員總是在第一時(shí)間帶隊(duì)前往基層第一線，黨員帶頭實(shí)行24小時(shí)輪流值班制度，時(shí)刻待命，一有險(xiǎn)情立即奔赴前線，保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

在黨員身體力行帶動(dòng)下，愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)在財(cái)政部門蔚然成風(fēng)。每年，我局都有40位左右同志參加無償獻(xiàn)血，2006年有46同志加入無償獻(xiàn)血行列，無償獻(xiàn)血人數(shù)累計(jì)達(dá)330人次，4位同志獻(xiàn)血次數(shù)達(dá)到10次，共產(chǎn)黨員老張同志年屆六旬不下戰(zhàn)線，農(nóng)稅科小顏同志產(chǎn)假剛過主動(dòng)要求參加，最后在醫(yī)士再三勸說下才不再堅(jiān)持。財(cái)政局因此連續(xù)三屆被評(píng)為全省“無償獻(xiàn)血先進(jìn)單位”;會(huì)計(jì)核算中心的同志經(jīng)常加班加點(diǎn)，沒有絲毫怨言，有的同志因工作忙，幾次推遲了婚期;幾年來，財(cái)政系統(tǒng)干部職工捐款數(shù)十萬元援助全國各地災(zāi)區(qū)和希望工程、抗擊非典、慈善工程等活動(dòng);局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)定期慰問困難群眾和駐晉部隊(duì)，幫助共建部隊(duì)解決住宿、吃水、生活、學(xué)習(xí)等困難，修建支前公路、雙擁樓，為63名軍嫂舉辦會(huì)計(jì)證培訓(xùn)班和數(shù)百名軍人及家屬無償培訓(xùn)會(huì)計(jì)資格考試知識(shí)。機(jī)關(guān)干部職工人人簽訂《婚事新辦喜事喪事簡辦責(zé)任承諾書》、《文明交通從我現(xiàn)行承諾書》，移風(fēng)易俗走在市直單位前列，得到群眾稱譽(yù)。

不改革，不發(fā)展;小改革，小發(fā)展;大改革，大發(fā)展。這是改革開放以來的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，也是_____財(cái)政發(fā)展的心得體會(huì)。改革就是要打破舊的格局，創(chuàng)建一個(gè)相對公正、公平的體制環(huán)境，必然觸動(dòng)各方面利益調(diào)整，會(huì)遭受這樣那樣的阻擾，在推行財(cái)政改革的時(shí)候，有不少親友向局領(lǐng)導(dǎo)善意提醒，何必非要這樣做，要得罪人呢?局領(lǐng)導(dǎo)這樣回答：“財(cái)政的職責(zé)就是為政府當(dāng)好家、理好財(cái)，_____市103萬人民把辛辛苦苦賺來的錢交到財(cái)政上百號(hào)人手上，就是對我們的信任，改革會(huì)得罪少數(shù)人，但如果不改革，我們得罪的就是_____市這103萬人民?！睙o私者無畏，就是因?yàn)橛辛诉@樣的勇氣，有了市委、市政府的支持信任，有了_____市103萬人民作為堅(jiān)強(qiáng)后盾，_____財(cái)政改革才能走過艱難險(xiǎn)阻，闖出一片新天地。

由于堅(jiān)持改革、致力創(chuàng)新，_____財(cái)政改革發(fā)展迅猛，各項(xiàng)工作蒸蒸日上，黨和人民也給了我們很高的榮譽(yù)。財(cái)政局先后榮獲全國、全省“財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體”，全國“城鎮(zhèn)集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作先進(jìn)集體”，首屆及第二屆“人民滿意公務(wù)員集體”，連續(xù)九屆“

省級(jí)文明單位”，連續(xù)二屆全省軍民共建社會(huì)主義精神文明先進(jìn)單位等榮譽(yù)，被確定全省財(cái)政系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議示范窗口和泉州市“樹新培優(yōu)”示范點(diǎn)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)。黨支部被授予全國財(cái)政系統(tǒng)基層黨建工作新風(fēng)獎(jiǎng)。會(huì)計(jì)核算中心獲得全國、全省“青年文明號(hào)”、“巾幗文明崗”等榮譽(yù)。

第4篇 財(cái)政系統(tǒng)征文演講稿-情系財(cái)政 成就人生

今天我演講的題目是：“甘于奉獻(xiàn)，情系民生”。

在我們排水公司，有著這樣一群共產(chǎn)黨員，無論白天或黑夜，無論嚴(yán)冬或酷暑，馬路邊，小區(qū)里，太陽下，月色中，您都能看到他們忙碌的身影。他們是城市排水管道的清道夫，他們是戰(zhàn)斗在第一線的城市排水人，他們就是我們排水管網(wǎng)管理所的共產(chǎn)黨員們。

別看我們管網(wǎng)所人手不多，個(gè)個(gè)可都是精兵強(qiáng)將，承擔(dān)著全市排水管道的養(yǎng)護(hù)和疏通工作。隨著城市建設(shè)的發(fā)展，水環(huán)境的整治以及市區(qū)污水支管到戶工程的全面實(shí)施，管網(wǎng)完善了，排污量提升了，管道堵塞的幾率也大大提高了。這無疑使排水管道疏通養(yǎng)護(hù)工作量也在不斷地增加。從過去二三十公里管道的養(yǎng)護(hù)量到如今一百多公里主干管、二百多公里支管的工作量，還要應(yīng)對每一次的突發(fā)事件和搶修任務(wù)。我們也知道臟，我們也知道累，可我們不怕。因?yàn)?，我們知道，百姓的事沒有小事。更重要的是，因?yàn)槲覀冇兄恢Ч伯a(chǎn)黨人帶領(lǐng)下極富戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。正是他們，本著為人民服務(wù)的宗旨;正是他們，發(fā)揮著先鋒模范作用;也正是他們，在無數(shù)個(gè)日日夜夜，在平平凡凡的崗位上，在普普通通的工作中，默默地奉獻(xiàn)著。

所謂疏通養(yǎng)護(hù)工作就是被人們俗稱“挖陰溝”。工作時(shí)，裹著橡膠防水服，進(jìn)入潮濕骯臟的下水管道，踩著散發(fā)著惡臭的污水，手上觸摸著浸滿油污的垃圾和磚石，腿邊爬著和漂著蛆蟲，耳邊還有蚊蠅在盤旋。尤其當(dāng)破拆管道封口時(shí)，污水從破口處直接噴濺到臉上身上。下井疏通管道實(shí)在太苦、太臟了，但是我們管網(wǎng)所的職工們卻沒有一句抱怨。他們總是說，和市民們的安居樂業(yè)相比，我們的這點(diǎn)辛苦又算得了什么。

我們不會(huì)忘記，__年12月，居民投訴東環(huán)路污水管道堵塞，經(jīng)查明是因?yàn)榈缆犯脑熘?，有大量的建筑垃圾落入窨井?nèi)而造成堵塞，需要人工下井將井內(nèi)的建筑垃圾清理掉。共產(chǎn)黨員、全國勞模羅延銀同志二話沒說，第一個(gè)站了出來，主動(dòng)要求下井。雖然天氣異常寒冷，普通人穿著厚厚的羽絨服都感到鉆骨的冷，并且由于井下作業(yè)空間有限，羅延銀同志不得不脫去外套和線衣，里面只留下一件單衣。他穿上下水衣，泡在冰冷的污水中，用手一捧捧將建筑垃圾裝入鐵桶中，再由同事拉到地面。一不小心污水要濺到他的臉上、頭上，路人看到他那冷的發(fā)紫的雙手、凍的發(fā)白的臉，連連豎起大拇指，連稱“真是太苦了”，但他卻連續(xù)在水中泡了十來個(gè)小時(shí),清理出數(shù)噸的建筑垃圾,直到管道恢復(fù)暢通，才從窨井里上來。我們又怎能忘記，__年7月30日，蘇州突降暴雨，造成市內(nèi)多處小區(qū)嚴(yán)重積水。公司值班人員接到大儒巷8號(hào)居民電話，反映該院內(nèi)積水最深處達(dá)50厘米，情況危急，如果水位再不下降的話，居民家中即將進(jìn)水，后果很難預(yù)料，管網(wǎng)所接到求助電話后第一時(shí)間前往大儒巷8號(hào)院內(nèi)進(jìn)行緊急排水。蘇州市“工人先鋒號(hào)”排水管網(wǎng)疏通班冒著大雨將移動(dòng)電站、水泵、氣囊等裝上搶修車，大家都顧不上吃飯，從中午12點(diǎn)一直工作到晚上6點(diǎn)。剛排完大儒巷的積水，平江區(qū)建設(shè)局防汛辦又打來求救電話，反映平門一村積水到現(xiàn)在還沒排除，居民回家不得不將褲腿挽的高高的，淌著水回家。疏通班成員的心里只有一個(gè)念頭，“讓居民明天出行看不到積水”。他們再次趕赴現(xiàn)場，對新村排水管道進(jìn)行臨時(shí)封堵，采用水泵強(qiáng)制排水，在現(xiàn)場不間斷從晚上8點(diǎn)一直到次日早7點(diǎn)，將路面的積水全部排除掉，才收拾工具回去。雖然他們每一個(gè)人都拖著疲倦的身體，但看到出行居民贊許的眼神，他們的臉上露出了滿意的微笑。

第5篇 財(cái)政系統(tǒng)廉政勤政為民理財(cái)比賽演講稿

財(cái)政系統(tǒng)廉政勤政為民理財(cái)比賽演講稿

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我叫羅智強(qiáng)，今天，我將圍繞《廉風(fēng)伴我行》這個(gè)題目，給大家講述我在儀征市財(cái)政局這個(gè)勤政廉潔的大家庭成長的歷程。

大學(xué)畢業(yè)后，我成為了儀征市財(cái)政局的一名工作人員。這是一個(gè)被評(píng)為揚(yáng)州市級(jí)文明單位，連續(xù)五年獲得儀征市標(biāo)兵文明單位的先進(jìn)集體。帶著對工作的自豪，帶著對美好前途的無限憧憬，帶著對這個(gè)單位所取得輝煌成績的無限好奇，我走進(jìn)了儀征市財(cái)政局。上班的第一天，大廳上方“為民、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”八個(gè)大字深深地吸引了我，八個(gè)字沒有刻意的修飾，但卻讓人充滿了信任。從這短短的八個(gè)字當(dāng)中，我讀出了儀征財(cái)政人濃烈的工作熱情、拳拳的為民之心和廉潔自律的精神。起初的那一份自豪感不再那么強(qiáng)烈了，隨之涌上心頭的是一份深深地敬意和較強(qiáng)的壓力感和責(zé)任感。

我走上崗位的第一項(xiàng)工作就是學(xué)習(xí)。在歷時(shí)一個(gè)星期的新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)班上，勤于理財(cái)、廉潔自律成為我們每個(gè)新進(jìn)人員接觸最多的詞語。依然記得陳恩平局長“勤勤懇懇理好財(cái)，清清白白管好財(cái)”的諄諄教導(dǎo)，依然記得簽訂“廉潔自律承諾書”時(shí)激動(dòng)的心情，依然記得學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)政規(guī)章制度時(shí)的那一份新鮮和充實(shí)。

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我對財(cái)政工作有了初步的了解，對財(cái)政職能作用有了清楚的認(rèn)識(shí)，尤其是對作為一名財(cái)政人應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任有了理性的思考。

工作以來，儀征市財(cái)政人過硬的作風(fēng)，嚴(yán)明的紀(jì)律，清廉的精神給我留下了深刻的印象。記得去年，在為某個(gè)單位采購辦公設(shè)備時(shí)，采購中心的同志連續(xù)放棄三個(gè)雙休日，大大小小的組織了8次不同類別的開標(biāo)，標(biāo)的金額達(dá)120萬元，節(jié)約資金近30萬元，采購單位很滿意，為表達(dá)謝意，多次想表示表示，都被采購中心的同志婉拒了：“不能壞了規(guī)矩”，簡單樸實(shí)的話語，既是采購中心同志的工作準(zhǔn)則，更是儀征財(cái)政人廉潔自律的生動(dòng)寫照。

正是因?yàn)橛兄@樣優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才推動(dòng)儀征市財(cái)政事業(yè)的跨越發(fā)展：財(cái)政收入保持25.8％的增長幅度，先后兩屆分別被省和揚(yáng)州市政府表彰為“財(cái)政收入上臺(tái)階先進(jìn)單位”；部門預(yù)算、政府采購、收支兩條線、國庫集中支付等改革取得重大進(jìn)展，等等。這些閃亮的數(shù)字，這些榮耀的光環(huán)，都凝聚了儀征財(cái)政人大量的心血和汗水。

可以說，在工作的每一天，在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我都被儀征財(cái)政人踐行先進(jìn)性的生動(dòng)實(shí)踐感染著?？吹剿麄冊鷮?shí)細(xì)膩地做好每一項(xiàng)工作，有聲有色地開展每一項(xiàng)活動(dòng)，舍“小家”顧“大家”，從不叫苦喊累，整個(gè)身心撲在了財(cái)政事業(yè)的發(fā)展上，把枯燥、平淡的財(cái)政工作開展得生機(jī)勃勃。在感動(dòng)振奮之余，我對財(cái)政事業(yè)的美好明天更加充滿信心，進(jìn)一步堅(jiān)定了爭創(chuàng)一流的勇氣和開拓進(jìn)取的銳氣。

沒有最好，只有更好。我們儀征財(cái)政人沒有滿足于已取得的成績。為了進(jìn)一步營造勤政廉潔的濃烈氛圍，又緊緊抓住“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)的契機(jī)，圍繞“繼續(xù)努力不松勁，再創(chuàng)標(biāo)兵‘六連冠’”的創(chuàng)爭目標(biāo)，開展了一系列廉政宣傳教育活動(dòng)，布置廉政環(huán)境、征集警言警句、簽訂廉潔自律承諾、發(fā)送廉政短信，將廉政教育工作推向一個(gè)新的高度。同時(shí)，也給我提供了一個(gè)個(gè)錘煉品質(zhì)、不斷提高的平臺(tái)。

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。未來充滿希望，但也一定會(huì)面臨形形色色的誘惑和考驗(yàn)。我堅(jiān)信，在財(cái)政人為民理財(cái)、為公理財(cái)精神的感召下，在財(cái)政文化陽光的沐浴下，在財(cái)政事業(yè)蓬勃發(fā)展的形勢鼓舞下，我一定能做到廉潔為民、清白做人，管好每一筆錢、算好每一筆賬。

風(fēng)正勁，帆已揚(yáng)。讓“廉榮恥辱”融進(jìn)我們的血液，讓“崇廉尚潔”成為生生不息的火種，讓“廉潔理財(cái)”成為我們財(cái)政人的行為準(zhǔn)則，讓廉政的陣陣清風(fēng)滋潤著我健康成長。

我的演講完了，謝謝大家！

第6篇 全省財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)事跡比賽演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，大家好!我來自_____市財(cái)政局，非常榮幸有這個(gè)機(jī)會(huì)和大家共同交流。不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌過程中，與其他兄弟單位一樣，我們也面臨著新舊體制的沖突、利益格局的調(diào)整和各種觀念的激蕩碰撞。唯有發(fā)展才有活力，唯有改革才有出路。因此，我們始終堅(jiān)持把改革放在工作首位，圍繞構(gòu)建公共財(cái)政體系的目標(biāo)，集中力量推行了一系列財(cái)政制度改革，走出了一條依靠改革、強(qiáng)化監(jiān)管、提高效益、從源頭反腐倡廉的新路子。

以“硬作風(fēng)”啃下“硬骨頭”

財(cái)政改革千頭萬緒，錯(cuò)綜復(fù)雜，牽一發(fā)而動(dòng)全身。要從哪里開始呢?經(jīng)過深入調(diào)研和論證，我們把改革焦點(diǎn)首先對準(zhǔn)了預(yù)算外資金這個(gè)“硬骨頭”。市場經(jīng)濟(jì)國家是沒有預(yù)算外資金這個(gè)概念的，它的設(shè)計(jì)初衷是為了彌補(bǔ)預(yù)算資金、社會(huì)事業(yè)投入不足。但是由于認(rèn)識(shí)滯后和管理缺位，預(yù)算外資金長期游離財(cái)政監(jiān)督之外，造成亂收濫支突出、資金賬戶混亂，滋生了不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

改革經(jīng)歷了“專戶儲(chǔ)存”、“清理賬戶”和“票款分離”三個(gè)階段。1996年8月，我們就在全省率先制定《預(yù)算外資金管理辦法》，沖破了預(yù)算外資金部門所有的觀念束縛，明確預(yù)算外資金屬于財(cái)政性資金，必須納入財(cái)政專戶、實(shí)行“收支兩條線”管理，這與不久后國務(wù)院文件精神不謀而合。正因?yàn)楦母镉|及要害，個(gè)別單位和個(gè)人采取了種種抵觸行為。如檢查發(fā)現(xiàn)一個(gè)單位未納入專戶管理資金800多萬元，還有數(shù)百萬資金分散存放在農(nóng)村基金會(huì)，該單位多次找局領(lǐng)導(dǎo)說情，稱他們屬于集體單位，不屬于資金管理范圍，局領(lǐng)導(dǎo)耐心向他們解釋，指出了行為的錯(cuò)誤性和必須承擔(dān)的法律責(zé)任，政策講明了，思想做通了，該單位資金從此納入財(cái)政專戶管理。

2000年起，全市行政事業(yè)性收費(fèi)全部實(shí)行票款分離制度，繳費(fèi)人可以直接到分布全市的130多個(gè)商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)繳納各種收費(fèi)、罰款。各鎮(zhèn)街道的群眾更加方便，以往交錢辦事要走數(shù)個(gè)單位來回折騰，現(xiàn)在他們可以通過在鎮(zhèn)政府統(tǒng)一開設(shè)的“一條龍”服務(wù)大廳，繳納相關(guān)費(fèi)用。各種收費(fèi)、罰款通過網(wǎng)絡(luò)，直接存入財(cái)政專戶。從此，整個(gè)預(yù)算外資金徹底納入規(guī)范管理軌道，扭轉(zhuǎn)了部門自收自支的無序狀態(tài)，從源頭上鏟除腐敗滋生的土壤和溫床。

“專戶儲(chǔ)存”、“清理賬戶”、“票款分離”這三個(gè)階段工作環(huán)環(huán)緊扣、步步為營，我們發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的“硬作風(fēng)”，終于啃下了預(yù)算外資金管理這根“硬骨頭”，打了一個(gè)漂亮仗，得到了中央落實(shí)“收支兩條線”專項(xiàng)檢查組和上級(jí)黨委、政府的充分肯定，_____市財(cái)政改革大幕從此拉開。

吃上“定心丸”念上“緊箍咒”

從2002年開始，一份《年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃協(xié)議書》擺在了財(cái)政局長與各單位法人代表面前，協(xié)議書明確規(guī)定：各單位預(yù)算內(nèi)、外資金全部納入部門預(yù)算盤子，建立目標(biāo)責(zé)任機(jī)制，對超額完成收入基數(shù)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，超出核定支出基數(shù)的不予補(bǔ)撥，由單位自行負(fù)責(zé)。這是我們在推行部門預(yù)算改革時(shí)采取的創(chuàng)新舉措。

在簽訂《協(xié)議書》前，全市372家一級(jí)、二級(jí)預(yù)算單位都要通過“兩上兩下”的程序，編制一本厚厚的部門預(yù)算。在這本預(yù)算中，不再區(qū)別預(yù)算內(nèi)、外資金，而是實(shí)行捆綁使用;不再使用“基數(shù) 增長”的編制方法，而是一切從“零”開始，重新測算各部門支出需求，并詳細(xì)落實(shí)到具體單位、具體科目、具體款項(xiàng)，部門全年有多少可花的錢、能辦多少事、都辦哪些事，全部一清二楚。沒有明細(xì)內(nèi)容的項(xiàng)目不能立項(xiàng)，項(xiàng)目之間也不能隨意調(diào)劑，簡單的說，“安排打醬油的錢就要打醬油，不能去買醋”。這樣的一本預(yù)算既給單位吃了“定心丸”：業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)得到保障，也上了“緊箍咒”：部門預(yù)算一經(jīng)批復(fù)，原則上不予調(diào)整和零星追加，支出不再隨意，預(yù)算約束更加嚴(yán)格。

2003年，我們進(jìn)一步對年終預(yù)算外資金收入結(jié)余分配辦法進(jìn)行改革，取消按收入計(jì)提15%政府償債基金的辦法，將收入結(jié)余分配為政府性基金、政府償債基金、統(tǒng)籌調(diào)劑金及部門專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)資金，徹底消除預(yù)算外資金部門所有的舊觀念，從根本上解決了預(yù)算內(nèi)外資金“兩張皮”問題。

這個(gè)春節(jié)“不好過”

2005年的春節(jié)期間，一項(xiàng)被成為“陽光工程

”的財(cái)政改革成為機(jī)關(guān)單位人員包括群眾茶余飯后熱衷談?wù)摰脑掝}，有人面有喜色，也有人發(fā)牢騷：“幾萬元的年底獎(jiǎng)金沒有了，這個(gè)春節(jié)可怎么辦啊!” 一石激起千層浪，在2004年9月份出臺(tái)的規(guī)范獎(jiǎng)金津補(bǔ)貼改革再次把_____財(cái)政推向了風(fēng)口浪頭。

長期以來，不同的黨政機(jī)關(guān)工作人員獎(jiǎng)金津補(bǔ)貼差距過大已經(jīng)是公開的秘密。同屬一個(gè)級(jí)別的公務(wù)員，一些具有罰沒權(quán)的所謂“油水”部門和沒有收入來源的所謂“清水衙門”相比，獎(jiǎng)金福利相差可達(dá)數(shù)倍，部門之間苦樂不均，個(gè)別單位甚至巧立名目濫發(fā)獎(jiǎng)金補(bǔ)貼，群眾對此反映強(qiáng)烈。針對這個(gè)問題，我們按照“統(tǒng)一規(guī)范、資源整合、標(biāo)準(zhǔn)適度、績效掛鉤”原則，在全省率先推行了規(guī)范獎(jiǎng)金津補(bǔ)貼制度改革。改革后，各鎮(zhèn)、各部門自行制定發(fā)放的獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼和過節(jié)費(fèi)一律取消，統(tǒng)一整合為由崗位補(bǔ)貼、勤作補(bǔ)貼和年度績效獎(jiǎng)三部分組成的獎(jiǎng)金津補(bǔ)貼制度。在嚴(yán)格總量限額控制范圍內(nèi)，允許單位根據(jù)績效考評(píng)結(jié)果進(jìn)行具體分配，避免形成新的“大鍋飯”。充分考慮各方面利益調(diào)整，教師參照機(jī)關(guān)事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)核定量化工資，實(shí)現(xiàn)同等待遇。離退休人員按比例發(fā)放綜合補(bǔ)貼，共享改革成果。對鎮(zhèn)(街道)、政法隊(duì)伍等特殊崗位、一線隊(duì)伍，給予適當(dāng)傾斜。

為確保改革的順利實(shí)施，我們建立鐵的紀(jì)律約束制度。對超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)金補(bǔ)貼的，單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一律先作免職處理，由紀(jì)委監(jiān)察部門追究責(zé)任。在政策制訂之前和實(shí)施過程中，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)科室人員走訪人大、政協(xié)、

杜絕“雁過拔毛”

花好納稅人的每一分錢，是財(cái)政部門的神圣職責(zé)。每筆錢從哪里來?又到了哪里去?中間經(jīng)歷了什么環(huán)節(jié)?這些都是納稅人普遍關(guān)心的事情。為了回答這些問題，在推行“收支兩條線”、部門預(yù)算和獎(jiǎng)金津補(bǔ)貼等制度改革的基礎(chǔ)上，我們對傳統(tǒng)國庫管理制度進(jìn)行變革，建立了會(huì)計(jì)集中核算與國庫集中收付有機(jī)融合的國庫管理制度，將財(cái)政資金直接拔付到最終用款單位，減少資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，從體制上杜絕“雁過拔毛”。

還是先從普遍的收款收據(jù)說起吧。2002年底開始，我市的一些文具商、超市商店的老板發(fā)現(xiàn)了一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，以前公家單位的人來買東西，只要普通收款收據(jù)就可以了，現(xiàn)在呢?一定要正式稅票。其實(shí)這種現(xiàn)象一點(diǎn)也不奇怪。2002年12月，我市成立了市級(jí)單位會(huì)計(jì)核算中心，市直黨政群機(jī)關(guān)事業(yè)單位及所屬基層所站、各中學(xué)、職校、市管小學(xué)、幼兒園386個(gè)單位按照“三個(gè)不變”、“四個(gè)統(tǒng)一”原則，納入會(huì)計(jì)集中核算，原單位開設(shè)的經(jīng)費(fèi)賬戶全部取消，在核算中心統(tǒng)一開設(shè)內(nèi)部子賬戶，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政“零戶”管理。

2006年3月份，在會(huì)計(jì)集中核算和工資實(shí)行國庫統(tǒng)付的成功實(shí)踐基礎(chǔ)上，我們在全省縣一級(jí)率先推進(jìn)國庫集中收付制度改革。全市行政事業(yè)單位的財(cái)政性資金收支，以及市財(cái)政對鎮(zhèn)、企業(yè)、個(gè)人的專項(xiàng)補(bǔ)助資金全部納入國庫單一賬戶體系運(yùn)作。財(cái)政收入直接繳入國庫單一賬戶或財(cái)政專戶;資金支付實(shí)行“兩條腿走路”，單位日常零星開支委托會(huì)計(jì)核算中心辦理財(cái)政授權(quán)支付，其他支出通過國庫集中收付網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)直接支付到供貨商或最終用款單位。新的國庫運(yùn)行機(jī)制解決了財(cái)政性資金“體外循環(huán)”現(xiàn)象，杜絕了資金在中間環(huán)節(jié)的滯留和沉淀，避免了截留、挪用財(cái)政資金的現(xiàn)象發(fā)生。

資金、資產(chǎn)“一個(gè)都不能少”

政府是政府管錢管物的綜合職能部門。但是，長期以來，國有資產(chǎn)管理一直是財(cái)政工

作的軟肋，“家底不清”、效益低下、管理混亂等現(xiàn)象比較普遍。我們在加強(qiáng)財(cái)政資金管理的同時(shí)，也加大了對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。2005年就組建了_____市國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限責(zé)任公司，努力確保經(jīng)營性國有資產(chǎn)的保值增值。2006年又把監(jiān)管重心轉(zhuǎn)移到行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)上來，經(jīng)過深入調(diào)研，探索出以清查登記為基礎(chǔ)，以信息化管理為手段，建立“產(chǎn)權(quán)主體明晰、單位責(zé)任管理、會(huì)計(jì)規(guī)范核算、財(cái)政動(dòng)態(tài)監(jiān)管”的市級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理體制的改革思路。

全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查電視電話會(huì)議召開之后，我們驚喜的發(fā)現(xiàn)，預(yù)先制訂的改革方案與財(cái)政部文件規(guī)定的精神基本吻合。好風(fēng)頻借力，送我上青云!乘此改革東風(fēng)，我們對原有方案進(jìn)行了進(jìn)一步完善和優(yōu)化，及時(shí)召開動(dòng)員培訓(xùn)大會(huì)和3期培訓(xùn)班，從有關(guān)部門抽調(diào)32位同志，組成資產(chǎn)清查辦公室實(shí)行集中辦公，建立定期例會(huì)、進(jìn)度督查、重大事項(xiàng)報(bào)告制度，制訂整改方案和填報(bào)口徑、固定資產(chǎn)現(xiàn)值重估等配套辦法，按時(shí)完成了資產(chǎn)清查任務(wù)，基本摸清了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)家底，全市284家一級(jí)預(yù)算單位和598家基層站所、小學(xué)資產(chǎn)總額(包括未入賬土地和房屋構(gòu)筑物)共有68.41億元，凈資產(chǎn)63.53億元，負(fù)債4.88億元。

下半年，我們將在清查基礎(chǔ)上重點(diǎn)進(jìn)行整改，向清查單位逐一發(fā)出《整改通知書》，對資產(chǎn)管理存在問題和薄弱環(huán)節(jié)限期整改，對清查結(jié)果予以批復(fù)確認(rèn)，在12月31日全面完成整改任務(wù)。同時(shí)，按照“安全性”、“完整性”、“及時(shí)性”、“便捷性”的原則，啟動(dòng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，各單位在用戶端進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入、更新和上報(bào)等操作，通過vpn專線與財(cái)政中心數(shù)據(jù)庫聯(lián)網(wǎng)，匯總形成全市統(tǒng)一的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，并預(yù)留數(shù)據(jù)接口，與會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。通過數(shù)據(jù)集中管理和定期更新，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，為市委、市政府科學(xué)決策提供詳實(shí)可靠的數(shù)據(jù)資料。系統(tǒng)建設(shè)將在7月份選擇4家單位作為試點(diǎn)，8月份起分四批在全市推廣，年底前全面完成。

此外，在政府采購、規(guī)范職務(wù)消費(fèi)、財(cái)政投資評(píng)審等方面，我們也進(jìn)行了積極改革和探索。全市行政事業(yè)單位辦公自動(dòng)化設(shè)備、公務(wù)用車及保險(xiǎn)、地方儲(chǔ)備糧、藥品、基本建設(shè)工程和園林綠化、道路保潔等公益事業(yè)服務(wù)項(xiàng)目采用政府采購、陽光操作，至2006年底，全市組織集中采購1136批，采購金額43億元，節(jié)約資金7億元，節(jié)約率達(dá)14%;推行黨政群機(jī)關(guān)工作人員移動(dòng)電話和住宅電話通訊話費(fèi)貨幣化改革，修訂差旅費(fèi)報(bào)銷管理辦法，建立較為科學(xué)規(guī)范的公務(wù)車輛配備使用管理制度;組建“_____市人民政府財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審中心”，嚴(yán)格政府財(cái)政投資監(jiān)管，從源頭上堵塞工程投資漏洞。隨著公共財(cái)政改革的深入開展，財(cái)政監(jiān)督職能貫穿資金運(yùn)行全過程，政府宏觀調(diào)控能力得到增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)經(jīng)秩序的根本好轉(zhuǎn)，提高了財(cái)政資金使用效益，促進(jìn)從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作深入開展。

財(cái)政不是單純“管好幾個(gè)錢，記好幾本賬”

財(cái)政作為政府實(shí)施宏觀調(diào)控的重要手段，支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)無旁貸。因此，我們堅(jiān)決擺脫財(cái)政單純“管好幾個(gè)錢，記好幾本賬”的傳統(tǒng)、陳舊觀點(diǎn)，牢固樹立發(fā)展是執(zhí)政第一要?jiǎng)?wù)和經(jīng)濟(jì)決定財(cái)政的理念，把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)而帶動(dòng)財(cái)政發(fā)展作為財(cái)政工作的突出任務(wù)。面對_____民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境，我們沒有走直接投資辦企業(yè)、上項(xiàng)目的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)老路，而是遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，不斷創(chuàng)新支持方式，綜合運(yùn)用國債、稅收、財(cái)政貼息等多種財(cái)政政策手段來管理和調(diào)控經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

針對國家投資基本空白、工業(yè)基礎(chǔ)十分薄弱的困境，.3%。2007年財(cái)政總收入達(dá)到30.11億元，比增25.86%，其中稅性收入占97.45%，全年財(cái)政收入預(yù)計(jì)超58億元。

在財(cái)政支出安排方面，我們堅(jiān)持以人為本、注重民生，積極調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)向社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、文化教育、公共衛(wèi)生、社會(huì)保障等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)傾斜，集聚財(cái)力落實(shí)好各級(jí)政府惠民政策，著力解決事關(guān)人民群眾切身利益的突出問題，讓廣大群眾實(shí)實(shí)在在地感受到公共財(cái)政“陽光”的溫暖，享受到改革開放的成果。內(nèi)坑鎮(zhèn)的楊女士就是惠民政策的受益者之一，楊女士的丈夫因肝硬化腹水等病住院花費(fèi)了數(shù)十萬元，因?yàn)樵?jīng)繳納20元參加合作醫(yī)療保險(xiǎn)，楊女士得到了最高報(bào)銷額6萬元的補(bǔ)償，在接到這筆救急款時(shí)，她淚流滿面，連聲說：“合作醫(yī)療為農(nóng)民解難，這樣的好政策可不能變哪!”

學(xué)習(xí)、干活、干凈、奉獻(xiàn)

打鐵還需自身硬，財(cái)政改革需要一支素質(zhì)優(yōu)良的精銳之師。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們提煉出“學(xué)習(xí)、干活、干凈、奉獻(xiàn)”的財(cái)政黨員先進(jìn)性具體標(biāo)準(zhǔn)，幾年來，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都是作為一把標(biāo)尺和指南針，衡量、指引財(cái)政黨員和全體干部職工勤奮工作、勇于開拓、樂于奉獻(xiàn)，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。

干凈：廉潔自律，永葆政治本色

。我們對黨風(fēng)廉政抓得緊而又緊，長期堅(jiān)持隊(duì)伍反腐倡廉教育，舉辦專題講座，定期觀看反腐倡廉電教片，組織參觀看守所，創(chuàng)建財(cái)政系統(tǒng)警示教育基地，開展家庭助廉“四個(gè)一”活動(dòng)。聘請30名廉政監(jiān)督員和行風(fēng)評(píng)議代表，每年不少于四次向市人大、不少于兩次

向市政協(xié)、民主黨派和廉政監(jiān)督員匯報(bào)工作。每月財(cái)政收支主要指標(biāo)完成情況、局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開支等向社會(huì)全面公開。建立股級(jí)干部廉政檔案，每年局長與科室簽訂勤政廉政責(zé)任狀，并通過實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所長、總預(yù)算會(huì)計(jì)統(tǒng)一委派制度改革，關(guān)口前移，防范在先。加強(qiáng)預(yù)算、國庫等科室大宗資金撥付流程監(jiān)控，實(shí)行銀行賬戶資金余額每月核對備案制度，形成內(nèi)部相互監(jiān)督制約機(jī)制。1996年以來，整個(gè)隊(duì)伍健康運(yùn)轉(zhuǎn)，未發(fā)現(xiàn)使用程序不當(dāng)、行政復(fù)議敗訴或冤、假、錯(cuò)案件，沒有出現(xiàn)一例違紀(jì)違法案件。

奉獻(xiàn)：牢記宗旨，甘于無私奉獻(xiàn)。在各項(xiàng)工作中，局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、黨團(tuán)員始終堅(jiān)持發(fā)揮模范帶頭作用，以身作則。黨組書記、莊銘理局長幾年如一日，提早一個(gè)小時(shí)上班，多年來自費(fèi)資助江西省余干縣無依無靠三兄妹上學(xué)直至畢業(yè);班子成員常年早來晚走、超時(shí)工作，節(jié)假日輪流帶班。帶頭參加全省組織的《公務(wù)員法》考試，平均成績達(dá)95.7分;每遇臺(tái)風(fēng)暴雨來襲，班子成員總是在第一時(shí)間帶隊(duì)前往基層第一線，黨員帶頭實(shí)行24小時(shí)輪流值班制度，時(shí)刻待命，一有險(xiǎn)情立即奔赴前線，保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

在黨員身體力行帶動(dòng)下，愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)在財(cái)政部門蔚然成風(fēng)。每年，我局都有40位左右同志參加無償獻(xiàn)血，2006年有46同志加入無償獻(xiàn)血行列，無償獻(xiàn)血人數(shù)累計(jì)達(dá)330人次，4位同志獻(xiàn)血次數(shù)達(dá)到10次，共產(chǎn)黨員老張同志年屆六旬不下戰(zhàn)線，農(nóng)稅科小顏同志產(chǎn)假剛過主動(dòng)要求參加，最后在醫(yī)士再三勸說下才不再堅(jiān)持。財(cái)政局因此連續(xù)三屆被評(píng)為全省“無償獻(xiàn)血先進(jìn)單位”;會(huì)計(jì)核算中心的同志經(jīng)常加班加點(diǎn)，沒有絲毫怨言，有的同志因工作忙，幾次推遲了婚期;幾年來，財(cái)政系統(tǒng)干部職工捐款數(shù)十萬元援助全國各地災(zāi)區(qū)和希望工程、抗擊非典、慈善工程等活動(dòng);局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)定期慰問困難群眾和駐晉部隊(duì)，幫助共建部隊(duì)解決住宿、吃水、生活、學(xué)習(xí)等困難，修建支前公路、雙擁樓，為63名軍嫂舉辦會(huì)計(jì)證培訓(xùn)班和數(shù)百名軍人及家屬無償培訓(xùn)會(huì)計(jì)資格考試知識(shí)。機(jī)關(guān)干部職工人人簽訂《婚事新辦喜事喪事簡辦責(zé)任承諾書》、《文明交通從我現(xiàn)行承諾書》，移風(fēng)易俗走在市直單位前列，得到群眾稱譽(yù)。

不改革，不發(fā)展;小改革，小發(fā)展;大改革，大發(fā)展。這是改革開放以來的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，也是_____財(cái)政發(fā)展的心得體會(huì)。改革就是要打破舊的格局，創(chuàng)建一個(gè)相對公正、公平的體制環(huán)境，必然觸動(dòng)各方面利益調(diào)整，會(huì)遭受這樣那樣的阻擾，在推行財(cái)政改革的時(shí)候，有不少親友向局領(lǐng)導(dǎo)善意提醒，何必非要這樣做，要得罪人呢?局領(lǐng)導(dǎo)這樣回答：“財(cái)政的職責(zé)就是為政府當(dāng)好家、理好財(cái)，_____市103萬人民把辛辛苦苦賺來的錢交到財(cái)政上百號(hào)人手上，就是對我們的信任，改革會(huì)得罪少數(shù)人，但如果不改革，我們得罪的就是_____市這103萬人民?！睙o私者無畏，就是因?yàn)橛辛诉@樣的勇氣，有了市委、市政府的支持信任，有了_____市103萬人民作為堅(jiān)強(qiáng)后盾，_____財(cái)政改革才能走過艱難險(xiǎn)阻，闖出一片新天地。

由于堅(jiān)持改革、致力創(chuàng)新，_____財(cái)政改革發(fā)展迅猛，各項(xiàng)工作蒸蒸日上，黨和人民也給了我們很高的榮譽(yù)。財(cái)政局先后榮獲全國、全省“財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體”，全國“城鎮(zhèn)集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作先進(jìn)集體”，首屆及第二屆“人民滿意公務(wù)員集體”，連續(xù)九屆“省級(jí)文明單位”，連續(xù)二屆全省軍民共建社會(huì)主義精神文明先進(jìn)單位等榮譽(yù)，被確定全省財(cái)政系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議示范窗口和泉州市“樹新培優(yōu)”示范點(diǎn)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)。黨支部被授予全國財(cái)政系統(tǒng)基層黨建工作新風(fēng)獎(jiǎng)。會(huì)計(jì)核算中心獲得全國、全省“青年文明號(hào)”、“巾幗文明崗”等榮譽(yù)。

第7篇 財(cái)政系統(tǒng)模范家屬演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫_____，是_____的一名普通職工，是_____的一名普通家屬，前幾天，當(dāng)我聽丈夫說，我被推選為模范家屬，并代表家屬在會(huì)上發(fā)言時(shí)，我的心情久久不能平靜。幾天來，我一直在思考著這樣一個(gè)問題：“我為財(cái)政做了些什么，值得財(cái)政領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我這樣高的評(píng)價(jià)和榮譽(yù)？”憑著我對部分財(cái)政家屬的了解，我知道自己做的和他們相比還差很多，因此，我要說這份榮譽(yù)是大家的，是所有關(guān)心、支持財(cái)政工作的家屬的。在這里讓我首先代表全體家屬，對財(cái)政局各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我們的理解表示深深的感謝！說起對財(cái)政工作的理解與支持，我簡單說三句話：

第二句話，“為了他苦點(diǎn)累點(diǎn)算什么”。作為一名家屬，作為一名信用社的職工，我能為財(cái)政做些什么？專業(yè)、業(yè)務(wù)我不懂，我所能做的就是承擔(dān)下全部的家務(wù)，大事、小事、重活、累活都包攬下來，讓丈夫?qū)⑷可硇亩加玫阶约盒膼鄣呢?cái)政工作中。每當(dāng)我看到丈夫在家里熬夜寫作，刻苦學(xué)習(xí)時(shí)，我默默地守在一邊，倒上一杯暖暖的熱水；每當(dāng)我知道丈夫在單位加班，我就叮囑丈夫，不用擔(dān)心家里，家里有我呢？并再三叮囑，早點(diǎn)回來，飯?jiān)阱伬锝o你熱著；每當(dāng)丈夫工作完和同事們來到家里，我就親自下廚，好讓他們在緊張、忙碌的工作之后好好放松放松；每當(dāng)四鄰五舍戲說，“怎么一天你忙死忙活，就不見你丈夫個(gè)影兒”時(shí)，我常掛在嘴邊的一句話是“為了他苦點(diǎn)累點(diǎn)算什么”。

第三句話，“只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛，社會(huì)將會(huì)變成美好的人間”。丈夫只是財(cái)政局的一名普通干部，只是組成財(cái)政大廈的一個(gè)小分子，隨著我對財(cái)政工作的了解與認(rèn)識(shí)，我認(rèn)識(shí)了象_____、_____、_____等一大批為財(cái)政工作舍小家為大家，犧牲自己，奉獻(xiàn)財(cái)政的人，他們才是財(cái)政系統(tǒng)的先進(jìn)人物，才是構(gòu)成財(cái)政大廈的中流砥柱。“軍功章啊，有你的一半，也有我的一半”我相信在他們的背后，必定有一個(gè)支持他們的家屬，這些人才是今天真正的幕后英雄，沒有你們的辛勤付出，就沒有親人為財(cái)政工作的忘我和無私奉獻(xiàn)。因此，我要說：財(cái)政人是無私奉獻(xiàn)的典范，而他們背后的家屬才是真正的英雄。

財(cái)政系統(tǒng)的家屬們！即然我們和財(cái)政有緣，就讓我們攜起手來，共筑一道愛的萬里長城，為財(cái)政工作的再上臺(tái)階而奉獻(xiàn)！

我的話完了，謝謝大家！

第8篇 建黨九十周年財(cái)政系統(tǒng)比賽演講稿

尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

憶往昔崢嶸歲月稠，看今朝旖旎風(fēng)光秀，回首艱苦的戰(zhàn)爭歲月，多少革命先輩拋頭顱、灑熱血，多少仁人志士用自己的一腔熱血誓死捍衛(wèi)國家的榮譽(yù)和民族的尊嚴(yán)，他（她）的鮮血染紅了國旗，他（她）們的犧牲締造了偉大的新祖國！現(xiàn)如今，在品味和平年代的美好之時(shí)，我們也不會(huì)這些新中國的共產(chǎn)黨人，他們一代又一代用鞠躬盡瘁、執(zhí)著奉獻(xiàn)詮釋著一名共產(chǎn)黨員的樸素情懷。他們同樣用生命和熱血演繹了一首首感人肺腑、催人奮進(jìn)的凱歌！可以收，我們黨走過的路，是一曲眾志成城的樂章，是一首群情激蕩的詩篇，更是一部壯麗雄渾的歷史！

堅(jiān)守平凡即意味著偉大，在社會(huì)生活中，在我們的身邊，包括我們自己，大家做人勤勤懇懇、任勞任怨，雖然沒有信誓旦旦的豪言，沒有轟轟烈烈的壯舉，但卻用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著責(zé)任、踐行著使命，在平凡中耕耘，在耕耘中奉獻(xiàn)，用不平凡的精神感悟平凡，用不平凡的業(yè)績書寫輝煌！

法國的拿破侖曾經(jīng)說過，一頭獅子帶領(lǐng)的九十九只綿羊可以打敗一只綿羊帶領(lǐng)的九十九只獅子。這就是著名的獅羊效應(yīng)。這句名言充分說明了主帥或者領(lǐng)導(dǎo)人對于團(tuán)隊(duì)的至關(guān)重要性。選好領(lǐng)導(dǎo)者，是一個(gè)集體不斷發(fā)展和獲得勝利的根本所在。他們在集體管理中是“領(lǐng)頭雁”、是指揮者，對集體的影響非常大。因此，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部，一方面要加強(qiáng)自身素質(zhì)的建設(shè)，積極參加切實(shí)可行的培訓(xùn)活動(dòng)，使自身的整體素質(zhì)登上新的臺(tái)階。與此同時(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部在管理中，必須認(rèn)真而科學(xué)地選好班干部，讓我們的管理工作有好的“領(lǐng)頭雁”，具有“獅子”一樣的領(lǐng)導(dǎo)才能。而我們的領(lǐng)導(dǎo)同志就是這樣的人。

在擔(dān)任監(jiān)督監(jiān)察局局長的一年多的時(shí)間里，他主動(dòng)放下架子、撲下身子，邊學(xué)習(xí)邊考察邊工作，走遍了河南縣市，迅速進(jìn)入了工作狀態(tài)，全面掌握了第一手資料。在此基礎(chǔ)上，他針對問題對癥下藥、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)研究對策，指導(dǎo)相關(guān)處室、帶領(lǐng)局黨委一班人相繼出臺(tái)了《》、《》等項(xiàng)管理規(guī)章制度，形成了內(nèi)外結(jié)合、順暢貫通、多方聯(lián)動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制，一改過去監(jiān)督監(jiān)察單打獨(dú)斗的局面，初步構(gòu)建了財(cái)政“大監(jiān)督”格局，一舉摘掉了過去“三難”帽子，走在了全國的前列。

較真碰硬，敢于擔(dān)當(dāng)。財(cái)政監(jiān)督監(jiān)察的根本目的就是要預(yù)防違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為發(fā)生，防患于未然。對此，他提倡突出重點(diǎn)、盯住熱點(diǎn)、解決難點(diǎn)，指導(dǎo)全局圍繞執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律、落實(shí)財(cái)經(jīng)制度、組織財(cái)經(jīng)管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，狠抓事前、事中和事后監(jiān)督，做到了嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)規(guī)范、嚴(yán)講評(píng)，不徇私情，秉公辦事。在11項(xiàng)財(cái)政專項(xiàng)資金的監(jiān)督監(jiān)察中，先后查處違紀(jì)資金萬元，得到了財(cái)政部、省委省政府的高度評(píng)價(jià)。

雷厲風(fēng)行，作風(fēng)硬朗?！叭貉愀唢w頭雁領(lǐng)，打鐵還需自身硬”。從事財(cái)政監(jiān)督監(jiān)察工作，沒有過硬的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是無法勝任工作需要的，更談不上發(fā)展了。對此，他在開展正常工作的同時(shí)，十分注重培養(yǎng)年輕干部的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)能力。工作中，他雷厲風(fēng)行，注重細(xì)節(jié)，常掛在他嘴邊的話就是“鐵面無私帶隊(duì)伍，就是一心一意愛隊(duì)伍”。在他的要求下，財(cái)務(wù)監(jiān)督監(jiān)察局每季度組織開展一次，每半年開展一次業(yè)務(wù)技能大比武，每年評(píng)選一次業(yè)務(wù)能手，使年輕干部的業(yè)務(wù)能力和水平在短時(shí)間內(nèi)有了很大的提高。

同志是監(jiān)督監(jiān)察系統(tǒng)的優(yōu)秀代表，也是我們監(jiān)督監(jiān)察系統(tǒng)的一個(gè)縮影。在他的身上，我們看到了一個(gè)共產(chǎn)黨員“在平凡中創(chuàng)造卓越，在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自我”的樸素情懷，也看到了一個(gè)共產(chǎn)黨員“履職盡責(zé)踐使命，殫精竭慮為人民”的高尚操守。作為財(cái)政監(jiān)督監(jiān)察人，我們崗位平凡而又責(zé)任重大，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、為財(cái)政工作保駕護(hù)航，是我們神圣的職責(zé)！

最后在這里，我想再一次用他的事跡告誡我，也告誡我們大家：責(zé)任高于一切，使命重于泰山！這生生不息的責(zé)任感、使命感，才是我們中華民族不倒的旗、不斷的根、不滅的魂！敬重自己所選擇的職業(yè)吧，這是天命！對于天命，我們不能選擇，也不能逃避，只能——擔(dān)當(dāng)！為了黨旗高高飄揚(yáng)，為了那份鮮紅的顏色，讓我們勇往直前、努力奮斗，共同開創(chuàng)財(cái)政系統(tǒng)更好美的明天、更輝煌的未來！

我的演講完了，謝謝大家！

第9篇 財(cái)政系統(tǒng)建黨90周年演講稿

唱紅財(cái)之歌，獻(xiàn)禮黨的生日--財(cái)政系統(tǒng)建黨90周年演講稿

伴著新世紀(jì)的曙光，我們偉大的中國共產(chǎn)黨已經(jīng)走過了90年的風(fēng)雨歷程。90年來，在中國共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中華兒女在黨的陽光雨露哺育下，滿懷豪情地走上了社會(huì)主義的康莊大道。特別是用四萬萬同胞換來的血色紅安更是發(fā)生了翻天覆地的變化。如今的紅安，花如海，歌如潮，百姓安居樂業(yè)。如今的紅安，天臺(tái)山起舞，倒水河溢彩，人民幸福安康。路寬了，樓高了，夜變亮了，環(huán)境變美了。生活在這樣的紅安，我們無比幸福，無比自豪。然而這樣的紅安是離不開我們紅安財(cái)政人前仆后繼，孜孜不倦地執(zhí)著追求，離不開我們紅安財(cái)政人的血汗和忠貞不渝的付出。我們傳遞著黨對人民的關(guān)懷，溝通了人民對黨的理解和信任，是黨在人民群眾心中的形象大使。

我們還有恪盡職守，敬業(yè)奉獻(xiàn)優(yōu)秀代表：有把青春奉獻(xiàn)給崗位的優(yōu)秀黨員姜詠輝，讓青春在崗位上閃光的“三八紅旗手”吳燕玲等等。。。。。。他們以自己的模范行為和品格忠實(shí)履行了黨的宗旨給紅安財(cái)政人樹立了標(biāo)桿和榜樣。他們是紅安財(cái)政人的一面旗幟，是紅安財(cái)政工作的一片亮麗的風(fēng)景。他們用青春和智慧，心血和汗水譜寫著一曲勤廉為民，務(wù)實(shí)進(jìn)取的財(cái)政之歌。

我們更有默默奉獻(xiàn)，無怨無悔的普通財(cái)政人。有為了金庫財(cái)力充盈，熬紅了困倦雙眼的同志，他們尋覓著新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，探索著增收的新途徑；有為了把黨的陽光雨露滋潤到各個(gè)角落，為弱勢群體支撐起一片藍(lán)天的同志，他們認(rèn)認(rèn)真真地測算著每一項(xiàng)預(yù)算，反反復(fù)復(fù)地審核著每一分錢。精心組織，謹(jǐn)慎劃撥。是?。∶恳环?，每一厘都是血與汗，哪能不需要用智慧和汗水科學(xué)來把握呢？為黨的恩澤保駕護(hù)航，是財(cái)政監(jiān)督人義不容辭的職責(zé)。他們早出晚歸，秉公執(zhí)法，廉潔奉公，浩然正氣震攝了歪風(fēng)邪氣，確保了黨和政府的親民溫暖更加暢通無阻的傳遞。普普通通的人做平平凡凡的事，就是這些默默無聞的同志們沒有驚天動(dòng)地的業(yè)績，卻在平凡中蘊(yùn)藏著感人心靈的可貴品質(zhì)，沒有一鳴驚人的創(chuàng)舉，卻用對事業(yè)的堅(jiān)守詮釋著為民理財(cái)?shù)闹Z言。他們用勤勞和執(zhí)著譜寫了一曲慷慨激昂的財(cái)政之歌。

今天，在慶祝建黨九十周年之際，我要感恩黨的領(lǐng)導(dǎo)，獻(xiàn)禮黨的生日，唱響紅財(cái)之歌，作一個(gè)歌頌者。謳歌我們的紅安財(cái)政，他是我們紅安財(cái)政人同心同德，共同拼搏的結(jié)果?；盍λ纳?，生機(jī)勃勃！他是我們財(cái)政人用大腦和雙手，譜寫的一曲財(cái)政之歌，建設(shè)發(fā)展的大合唱，雄渾激越，氣勢磅礴！我也要歌頌飽含著責(zé)任、榮譽(yù)、勤勞、勇敢、團(tuán)結(jié)、真誠氣息的紅安財(cái)政人。我為能和這樣的集體一起工作、生活和奮斗而倍感自豪和驕傲。我要再次引吭高歌：我驕傲啊我是財(cái)政人，無怨無悔癡心不改；我驕傲啊，我是財(cái)政人，無限忠誠走向未來。。。。。。

第10篇 全省財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)事跡演講稿

全省財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)事跡演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，大家好！我來自_____市財(cái)政局，非常榮幸有這個(gè)機(jī)會(huì)和大家共同交流。不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

_____是一塊古老而年輕的熱土，陸域面積649平方公里，人口103萬。改革開發(fā)以來，在市委、市政府和上級(jí)財(cái)政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，我們抓住機(jī)遇，開拓進(jìn)取，使_____財(cái)政面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，財(cái)政收入從1978年的1488萬元發(fā)展到20__年的48.59億元。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌過程中，與其他兄弟單位一樣，我們也面臨著新舊體制的沖突、利益格局的調(diào)整和各種觀念的激蕩碰撞。唯有發(fā)展才有活力，唯有改革才有出路。因此，我們始終堅(jiān)持把改革放在工作首位，圍繞構(gòu)建公共財(cái)政體系的目標(biāo)，集中力量推行了一系列財(cái)政制度改革，走出了一條依靠改革、強(qiáng)化監(jiān)管、提高效益、從源頭反腐倡廉的新路子。

以“硬作風(fēng)”啃下“硬骨頭”

財(cái)政改革千頭萬緒，錯(cuò)綜復(fù)雜，牽一發(fā)而動(dòng)全身。要從哪里開始呢？經(jīng)過深入調(diào)研和論證，我們把改革焦點(diǎn)首先對準(zhǔn)了預(yù)算外資金這個(gè)“硬骨頭”。市場經(jīng)濟(jì)國家是沒有預(yù)算外資金這個(gè)概念的，它的設(shè)計(jì)初衷是為了彌補(bǔ)預(yù)算資金、社會(huì)事業(yè)投入不足。但是由于認(rèn)識(shí)滯后和管理缺位，預(yù)算外資金長期游離財(cái)政監(jiān)督之外，造成亂收濫支突出、資金賬戶混亂，滋生了不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

改革經(jīng)歷了“專戶儲(chǔ)存”、“清理賬戶”和“票款分離”三個(gè)階段。1996年8月，我們就在全省率先制定《預(yù)算外資金管理辦法》，沖破了預(yù)算外資金部門所有的觀念束縛，明確預(yù)算外資金屬于財(cái)政性資金，必須納入財(cái)政專戶、實(shí)行“收支兩條線”管理，這與不久后國務(wù)院文件精神不謀而合。正因?yàn)楦母镉|及要害，個(gè)別單位和個(gè)人采取了種種抵觸行為。如檢查發(fā)現(xiàn)一個(gè)單位未納入專戶管理資金800多萬元，還有數(shù)百萬資金分散存放在農(nóng)村基金會(huì)，該單位多次找局領(lǐng)導(dǎo)說情，稱他們屬于集體單位，不屬于資金管理范圍，局領(lǐng)導(dǎo)耐心向他們解釋，指出了行為的錯(cuò)誤性和必須承擔(dān)的法律責(zé)任，政策講明了，思想做通了，該單位資金從此納入財(cái)政專戶管理。

1998年起，我市分兩次對市鎮(zhèn)兩級(jí)2335個(gè)單位銀行賬戶進(jìn)行全面清理，撤銷賬戶1792個(gè)，取締個(gè)人存折327本，集中資金1.64億元，鎮(zhèn)級(jí)最多撤銷賬戶達(dá)39個(gè)，市直機(jī)關(guān)最多撤銷賬戶達(dá)25個(gè)。清理后市直各預(yù)算單位只設(shè)一個(gè)支出結(jié)算賬戶，鎮(zhèn)政府按資金性質(zhì)設(shè)立7個(gè)賬戶，建立嚴(yán)格的銀行賬戶審批程序和票據(jù)管理制度。看到了實(shí)實(shí)在在的成效，原來有抵觸情緒的一些鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)改革也從不理解，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹С趾蛽碜o(hù)，本來，一個(gè)鎮(zhèn)到底有多少錢，鎮(zhèn)長、書記都說不上來，資金具體安排也沒有個(gè)底，現(xiàn)在通過全面清理整頓，全鎮(zhèn)有多少資金、哪個(gè)賬戶有多少錢一清二楚，資金的來龍去脈得到了初步掌握。

20__年起，全市行政事業(yè)性收費(fèi)全部實(shí)行票款分離制度，繳費(fèi)人可以直接到分布全市的130多個(gè)商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)繳納各種收費(fèi)、罰款。各鎮(zhèn)街道的群眾更加方便，以往交錢辦事要走數(shù)個(gè)單位來回折騰，現(xiàn)在他們可以通過在鎮(zhèn)政府統(tǒng)一開設(shè)的“一條龍”服務(wù)大廳，繳納相關(guān)費(fèi)用。各種收費(fèi)、罰款通過網(wǎng)絡(luò)，直接存入財(cái)政專戶。從此，整個(gè)預(yù)算外資金徹底納入規(guī)范管理軌道，扭轉(zhuǎn)了部門自收自支的無序狀態(tài)，從源頭上鏟除腐敗滋生的土壤和溫床。

“專戶儲(chǔ)存”、“清理賬戶”、“票款分離”這三個(gè)階段工作環(huán)環(huán)緊扣、步步為營，我們發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的“硬作風(fēng)”，終于啃下了預(yù)算外資金管理這根“硬骨頭”，打了一個(gè)漂亮仗，得到了中央落實(shí)“收支兩條線”專項(xiàng)檢查組和上級(jí)黨委、政府的充分肯定，_____市財(cái)政改革大幕從此拉開。

吃上“定心丸”念上“緊箍咒”

從20__年開始，一份《年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃協(xié)議書》擺在了財(cái)政局長與各單位法人代表面前，協(xié)議書明確規(guī)定：各單位預(yù)算內(nèi)、外資金全部納入部門預(yù)算盤子，建立目標(biāo)責(zé)任機(jī)制，對超額完成收入基數(shù)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，超出核定支出基數(shù)的不予補(bǔ)撥，由單位自行負(fù)責(zé)。這是我們在推行部門預(yù)算改革時(shí)采取的創(chuàng)新舉措。

在簽訂《協(xié)議書》前，全市372家一級(jí)、二級(jí)預(yù)算單位都要通過“兩上兩下”的程序，編制一本厚厚的部門預(yù)算。在這本預(yù)算中，不再區(qū)別預(yù)算內(nèi)、外資金，而是實(shí)行捆綁使用；不再使用“基數(shù)+增長”的編制方法，而是一切從“零”開始，重新測算各部門支出需求，并詳細(xì)落實(shí)到具體單位、具體科目、具體款項(xiàng)，部門全年有多少可花的錢、能辦多少事、都辦哪些事，全部一清二楚。沒有明細(xì)內(nèi)容的項(xiàng)目不能立項(xiàng)，項(xiàng)目之間也不能隨意調(diào)劑，簡單的說，“安排打醬油的錢就要打醬油，不能去買醋”。這樣的一本預(yù)算既給單位吃了“定心丸”：業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)得到保障，也上了“緊箍咒”：部門預(yù)算一經(jīng)批復(fù)，原則上不予調(diào)整和零星追加，支出不再隨意，預(yù)算約束更加嚴(yán)格。

20__年，我們進(jìn)一步對年終預(yù)算外資金收入結(jié)余分配辦法進(jìn)行改革，取消按收入計(jì)提15％政府償債基金的辦法，將收入結(jié)余分配為政府性基金、政府償債基金、 統(tǒng)籌調(diào)劑金及部門專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)資金，徹底消除預(yù)算外資金部門所有的舊觀念，從根本上解決了預(yù)算內(nèi)外資金“兩張皮”問題。

這個(gè)春節(jié)“不好過”

20__年的春節(jié)期間，一項(xiàng)被成為“陽光工程”的財(cái)政改革成為機(jī)關(guān)單位人員包括群眾茶余飯后熱衷談?wù)摰脑掝}，有人面有喜色，也有人發(fā)牢騷：“幾萬元的年底獎(jiǎng)金沒有了，這個(gè)春節(jié)可怎么辦啊！” 一石激起千層浪，在20__年9月份出臺(tái)的規(guī)范獎(jiǎng)金津補(bǔ)貼改革再次把_____財(cái)政推向了風(fēng)口浪頭。

長期以來，不同的黨政機(jī)關(guān)工作人員獎(jiǎng)金津補(bǔ)貼差距過大已經(jīng)是公開的秘密。同屬一個(gè)級(jí)別的公務(wù)員，一些具有罰沒權(quán)的所謂“油水”部門和沒有收入來源的所謂“清水衙門”相比，獎(jiǎng)金福利相差可達(dá)數(shù)倍，部門之間苦樂不均，個(gè)別單位甚至巧立名目濫發(fā)獎(jiǎng)金補(bǔ)貼，群眾對此反映強(qiáng)烈。針對這個(gè)問題，我們按照“統(tǒng)一規(guī)范、資源整合、標(biāo)準(zhǔn)適度、績效掛鉤”原則，在全省率先推行了規(guī)范獎(jiǎng)金津補(bǔ)貼制度改革。改革后，各鎮(zhèn)、各部門自行制定發(fā)放的獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼和過節(jié)費(fèi)一律取消，統(tǒng)一整合為由崗位補(bǔ)貼、勤作補(bǔ)貼和年度績效獎(jiǎng)三部分組成的獎(jiǎng)金津補(bǔ)貼制度。在嚴(yán)格總量限額控制范圍內(nèi)，允許單位根據(jù)績效考評(píng)結(jié)果進(jìn)行具體分配，避免形成新的“大鍋飯”。充分考慮各方面利益調(diào)整，教師參照機(jī)關(guān)事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)核定量化工資，實(shí)現(xiàn)同等待遇。離退休人員按比例發(fā)放綜合補(bǔ)貼，共享改革成果。對鎮(zhèn)（街道）、政法隊(duì)伍等特殊崗位、一線隊(duì)伍，給予適當(dāng)傾斜。

為確保改革的順利實(shí)施，我們建立鐵的紀(jì)律約束制度。對超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)金補(bǔ)貼的，單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一律先作免職處理，由紀(jì)委監(jiān)察部門追究責(zé)任。在政策制訂之前和實(shí)施過程中，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)科室人員走訪人大、政協(xié)、民主黨派、有關(guān)部門和各鎮(zhèn)（街道），主動(dòng)溝通、征求意見，做好宣傳解釋工作，取得方方面面的支持和理解，保持了隊(duì)伍穩(wěn)定，歷史性變革取得成功。據(jù)測算，改革當(dāng)年鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎(jiǎng)金津(補(bǔ))貼人均下降43.23%，市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位人均下降19.42%，教師人均則上升了101.57%。中紀(jì)委副書記劉錫榮到我市調(diào)研時(shí)，對獎(jiǎng)金津補(bǔ)貼改革做法和成效給予充分肯定，并在中紀(jì)委工作簡報(bào)上專文刊登了我市做法。

杜絕“雁過拔毛”

花好納稅人的每一分錢，是財(cái)政部門的神圣職責(zé)。每筆錢從哪里來？又到了哪里去？中間經(jīng)歷了什么環(huán)節(jié)？這些都是納稅人普遍關(guān)心的事情。為了回答這些問題，在推行“收支兩條線”、部門預(yù)算和獎(jiǎng)金津補(bǔ)貼等制度改革的基礎(chǔ)上，我們對傳統(tǒng)國庫管理制度進(jìn)行變革，建立了會(huì)計(jì)集中核算與國庫集中收付有機(jī)融合的國庫管理制度，將財(cái)政資金直接拔付到最終用款單位，減少資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，從體制上杜絕“雁過拔毛”。

還是先從普遍的收款收據(jù)說起吧。20__年底開始，我市的一些文具商、超市商店的老板發(fā)現(xiàn)了一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，以前公家單位的人來買東西，只要普通收款收據(jù)就可以了，現(xiàn)在呢？一定要正式稅票。其實(shí)這種現(xiàn)象一點(diǎn)也不奇怪。20__年12月，我市成立了市級(jí)單位會(huì)計(jì)核算中心，市直黨政群機(jī)關(guān)事業(yè)單位及所屬基層所站、各中學(xué)、職校、市管小學(xué)、幼兒園386個(gè)單位按照“三個(gè)不變”、“四個(gè)統(tǒng)一”原則，納入會(huì)計(jì)集中核算，原單位開設(shè)的經(jīng)費(fèi)賬戶全部取消，在核算中心統(tǒng)一開設(shè)內(nèi)部子賬戶，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政“零戶”管理。

當(dāng)時(shí)，敢于搞這方面嘗試的，全國還是寥寥可數(shù)，一切從零起步，摸著石頭過河，難度可想而知。我們抽調(diào)精干力量，專門負(fù)責(zé)改革實(shí)施工作，通過查閱資料、學(xué)習(xí)文件、搞數(shù)據(jù)測算、到先進(jìn)地區(qū)取經(jīng)等途徑，擬定了《會(huì)計(jì)集中核算實(shí)施辦法》、《備用金管理制度》等配套文件，獨(dú)立設(shè)計(jì)出《現(xiàn)金支出報(bào)賬》等15種專用憑證和9種專用報(bào)表，在那段時(shí)間，業(yè)務(wù)人員完全沒有休息日的概念，經(jīng)常加班到晚上12點(diǎn)，僅學(xué)習(xí)參考資料就記錄了40多本，對應(yīng)用軟件進(jìn)行了上千次的運(yùn)行調(diào)試，如期開通了集中核算系統(tǒng)。核算中心剛成立時(shí)，許多單位不理解，認(rèn)為本單位財(cái)務(wù)支出不方便了，甚至冷嘲熱諷，但我們始終堅(jiān)持信念，不為所動(dòng)，搞論證，搞調(diào)研，克服了一個(gè)個(gè)難關(guān)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)贏得了社會(huì)的贊譽(yù)，逐漸消除了社會(huì)各界對集中核算工作的誤解，某單位報(bào)賬會(huì)計(jì)在意見簿上寫道：“像自己單位的同志”?？吹竭@句評(píng)語，不少同志都哭了，因?yàn)樗麄兊膬r(jià)值終于得到了承認(rèn)，辛勤工作得到了肯定。目前，會(huì)計(jì)核算中心已經(jīng)成為我市一個(gè)主要對外服務(wù)窗口，各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)，至20__年底，中心糾正并督促單位整改不合規(guī)的財(cái)務(wù)收支行為1648筆，總金額達(dá)5049萬元，收款收據(jù)泛濫的問題得到根本糾正。福建電視臺(tái)、中國財(cái)經(jīng)報(bào)、福建日報(bào)等媒體先后對我市會(huì)計(jì)集中核算改革的做法進(jìn)行了報(bào)道。

20__年3月份，在會(huì)計(jì)集中核算和工資實(shí)行國庫統(tǒng)付的成功實(shí)踐基礎(chǔ)上，我們在全省縣一級(jí)率先推進(jìn)國庫集中收付制度改革。全市行政事業(yè)單位的財(cái)政性資金收支，以及市財(cái)政對鎮(zhèn)、企業(yè)、個(gè)人的專項(xiàng)補(bǔ)助資金全部納入國庫單一賬戶體系運(yùn)作。財(cái)政收入直接繳入國庫單一賬戶或財(cái)政專戶；資金支付實(shí)行“兩條腿走路”，單位日常零星開支委托會(huì)計(jì)核算中心辦理財(cái)政授權(quán)支付，其他支出通過國庫集中收付網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)直接支付到供貨商或最終用款單位。新的國庫運(yùn)行機(jī)制解決了財(cái)政性資金“體外循環(huán)”現(xiàn)象，杜絕了資金在中間環(huán)節(jié)的滯留和沉淀，避免了截留、挪用財(cái)政資金的現(xiàn)象發(fā)生。

資金、資產(chǎn)“一個(gè)都不能少”

政府是政府管錢管物的綜合職能部門。但是，長期以來，國有資產(chǎn)管理一直是財(cái)政工作的軟肋，“家底不清”、效益低下、管理混亂等現(xiàn)象比較普遍。我們在加強(qiáng)財(cái)政資金管理的同時(shí)，也加大了對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。20__年就組建了_____市國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限責(zé)任公司，努力確保經(jīng)營性國有資產(chǎn)的保值增值。20__年又把監(jiān)管重心轉(zhuǎn)移到行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)上來，經(jīng)過深入調(diào)研，探索出以清查登記為基礎(chǔ)，以信息化管理為手段，建立“產(chǎn)權(quán)主體明晰、單位責(zé)任管理、會(huì)計(jì)規(guī)范核算、財(cái)政動(dòng)態(tài)監(jiān)管”的市級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理體制的改革思路。

全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查電視電話會(huì)議召開之后，我們驚喜的發(fā)現(xiàn)，預(yù)先制訂的改革方案與財(cái)政部文件規(guī)定的精神基本吻合。好風(fēng)頻借力，送我上青云！乘此改革東風(fēng)，我們對原有方案進(jìn)行了進(jìn)一步完善和優(yōu)化，及時(shí)召開動(dòng)員培訓(xùn)大會(huì)和3期培訓(xùn)班，從有關(guān)部門抽調(diào)32位同志，組成資產(chǎn)清查辦公室實(shí)行集中辦公，建立定期例會(huì)、進(jìn)度督查、重大事項(xiàng)報(bào)告制度，制訂整改方案和填報(bào)口徑、固定資產(chǎn)現(xiàn)值重估等配套辦法，按時(shí)完成了資產(chǎn)清查任務(wù)，基本摸清了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)家底，全市284家一級(jí)預(yù)算單位和598家基層站所、小學(xué)資產(chǎn)總額（包括未入賬土地和房屋構(gòu)筑物）共有68.41億元，凈資產(chǎn)63.53億元，負(fù)債4.88億元。

下半年，我們將在清查基礎(chǔ)上重點(diǎn)進(jìn)行整改，向清查單位逐一發(fā)出《整改通知書》，對資產(chǎn)管理存在問題和薄弱環(huán)節(jié)限期整改，對清查結(jié)果予以批復(fù)確認(rèn)，在12月31日全面完成整改任務(wù)。同時(shí)，按照“安全性”、“完整性”、“及時(shí)性”、“便捷性”的原則，啟動(dòng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，各單位在用戶端進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入、更新和上報(bào)等操作，通過vpn專線與財(cái)政中心數(shù)據(jù)庫聯(lián)網(wǎng)，匯總形成全市統(tǒng)一的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，并預(yù)留數(shù)據(jù)接口，與會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。通過數(shù)據(jù)集中管理和定期更新，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，為市委、市政府科學(xué)決策提供詳實(shí)可靠的數(shù)據(jù)資料。系統(tǒng)建設(shè)將在7月份選擇4家單位作為試點(diǎn)，8月份起分四批在全市推廣，年底前全面完成。

此外，在政府采購、規(guī)范職務(wù)消費(fèi)、財(cái)政投資評(píng)審等方面，我們也進(jìn)行了積極改革和探索。全市行政事業(yè)單位辦公自動(dòng)化設(shè)備、公務(wù)用車及保險(xiǎn)、地方儲(chǔ)備糧、藥品、基本建設(shè)工程和園林綠化、道路保潔等公益事業(yè)服務(wù)項(xiàng)目采用政府采購、陽光操作，至20__年底，全市組織集中采購1136批，采購金額43億元，節(jié)約資金7億元，節(jié)約率達(dá)14%；推行黨政群機(jī)關(guān)工作人員移動(dòng)電話和住宅電話通訊話費(fèi)貨幣化改革，修訂差旅費(fèi)報(bào)銷管理辦法，建立較為科學(xué)規(guī)范的公務(wù)車輛配備使用管理制度；組建“_____市人民政府財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審中心”，嚴(yán)格政府財(cái)政投資監(jiān)管，從源頭上堵塞工程投資漏洞。隨著公共財(cái)政改革的深入開展，財(cái)政監(jiān)督職能貫穿資金運(yùn)行全過程，政府宏觀調(diào)控能力得到增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)經(jīng)秩序的根本好轉(zhuǎn)，提高了財(cái)政資金使用效益，促進(jìn)從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作深入開展。

財(cái)政不是單純“管好幾個(gè)錢，記好幾本賬”

財(cái)政作為政府實(shí)施宏觀調(diào)控的重要手段，支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)無旁貸。因此，我們堅(jiān)決擺脫財(cái)政單純“管好幾個(gè)錢，記好幾本賬”的傳統(tǒng)、陳舊觀點(diǎn)，牢固樹立發(fā)展是執(zhí)政第一要?jiǎng)?wù)和經(jīng)濟(jì)決定財(cái)政的理念，把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)而帶動(dòng)財(cái)政發(fā)展作為財(cái)政工作的突出任務(wù)。面對_____民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境，我們沒有走直接投資辦企業(yè)、上項(xiàng)目的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)老路，而是遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，不斷創(chuàng)新支持方式，綜合運(yùn)用國債、稅收、財(cái)政貼息等多種財(cái)政政策手段來管理和調(diào)控經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

針對國家投資基本空白、工業(yè)基礎(chǔ)十分薄弱的困境，我們以“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”的思路和“適度超前”的原則，大手筆投入財(cái)政資金，通過金融借貸、民間集資、引進(jìn)外資等多種方式，籌集資金用于供水、供電、通訊、道路和市政等五大基礎(chǔ)設(shè)施，為_____市經(jīng)濟(jì)發(fā)展蓄足了后勁。針對企業(yè)自主創(chuàng)新不足和競爭能力不強(qiáng)的實(shí)際情況，我們緊緊圍繞市委、市政府工作思路，組織落實(shí)扶持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)稅政策，1998年在全省率先設(shè)立名牌產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)金；20__年實(shí)施打造品牌之都優(yōu)惠政策，對獲得中國名牌產(chǎn)品或馳名商標(biāo)的給予一次性100萬元獎(jiǎng)勵(lì)；20__年實(shí)施總部經(jīng)濟(jì)扶持措施，吸引企業(yè)把總部或分支機(jī)構(gòu)設(shè)在_____；20__年以扶持企業(yè)改制上市為重點(diǎn)，打造_____“證券板塊”。

在財(cái)政支持下，_____民營經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，形成了以紡織服裝、鞋類、建材陶瓷、食品、輕工雜品等五大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和化纖、車輛機(jī)械、生物醫(yī)藥、紙制品、新型材料等五大新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈條，全市累計(jì)獲中國名牌產(chǎn)品、馳名商標(biāo)和出口名牌96項(xiàng)，國家免檢產(chǎn)品75項(xiàng)，鳳竹紡織、恒安、七匹狼等6家企業(yè)在境內(nèi)外上市，成為財(cái)政增收的骨干力量和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年上半年，6家上市企業(yè)稅收2.27億元，占財(cái)政收入的7.55％，加上40家上市企業(yè)稅收2.92億元，占財(cái)政收入的1/6強(qiáng)。在名牌規(guī)模企業(yè)強(qiáng)勁拉動(dòng)下，我市財(cái)政收入持續(xù)穩(wěn)定增長。“十五”期間地方級(jí)財(cái)政收入累計(jì)達(dá)57.32億元，同口徑年均遞增23.46%；財(cái)政總收入累計(jì)達(dá)134.97億元，年均遞增24.3%。20__年地方本級(jí)收入21.19億元，比增29.87%；財(cái)政總收入48.59億元，比增25.73%，其中其中稅性收入占97.3%。20__年財(cái)政總收入達(dá)到30.11億元，比增25.86%，其中稅性收入占97.45%，全年財(cái)政收入預(yù)計(jì)超58億元。

在財(cái)政支出安排方面，我們堅(jiān)持以人為本、注重民生，積極調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)向社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、文化教育、公共衛(wèi)生、社會(huì)保障等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)傾斜，集聚財(cái)力落實(shí)好各級(jí)政府惠民政策，著力解決事關(guān)人民群眾切身利益的突出問題，讓廣大群眾實(shí)實(shí)在在地感受到公共財(cái)政“陽光”的溫暖，享受到改革開放的成果。內(nèi)坑鎮(zhèn)的楊女士就是惠民政策的受益者之一，楊女士的丈夫因肝硬化腹水等病住院花費(fèi)了數(shù)十萬元，因?yàn)樵?jīng)繳納20元參加合作醫(yī)療保險(xiǎn)，楊女士得到了最高報(bào)銷額6萬元的補(bǔ)償，在接到這筆救急款時(shí)，她淚流滿面，連聲說：“合作醫(yī)療為農(nóng)民解難，這樣的好政策可不能變哪！”

這樣的好政策不僅不會(huì)變，而且還會(huì)更加完善，更加貼近群眾。20__年，我們對新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度進(jìn)行完善和優(yōu)化，把籌集標(biāo)準(zhǔn)提高到每人80元，降低補(bǔ)償起付線，提高了補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，減輕了參合對象醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。農(nóng)村、教育、醫(yī)療、社保等社會(huì)事業(yè)在財(cái)政有力保障下也取得長足發(fā)展。市財(cái)政每年籌集5000萬元以上資金實(shí)施“百村示范、村村整治”和“家園整潔”活動(dòng)，75個(gè)示范村累計(jì)投資3億元，拆除舊房1900多座，道路硬化、修筑排水溝、鋪設(shè)自來水管道100公里以上，一批農(nóng)村公共設(shè)施相繼建成并投入使用，農(nóng)村面貌煥然一新；每年安排4200萬元免除學(xué)雜費(fèi)補(bǔ)助資金，全市包括外來工子女的19萬名義務(wù)教育階段學(xué)生免費(fèi)上學(xué)，貧困學(xué)生、特教生還享受“兩免一補(bǔ)”政策，中等職業(yè)學(xué)校貧困學(xué)生得到每人20__元的學(xué)費(fèi)補(bǔ)助。投入專項(xiàng)資金9528萬元，完成危房改造任務(wù)；城鄉(xiāng)同步啟動(dòng)醫(yī)療救助救治工作，設(shè)立城鄉(xiāng)醫(yī)療救助基金、“三無”病人應(yīng)急醫(yī)療救治基金，有效緩解了困難群眾“看病難”問題；支持家庭廉租住房制度改革，采取租賃住房補(bǔ)貼為主，實(shí)物配租、租金核減為輔的補(bǔ)助方式，解決低收入家庭住房困難問題；2.2萬名貧困群眾享受城鄉(xiāng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、每月250元的最低生活保障，開展每月40度免費(fèi)用電、資助參加農(nóng)村合作醫(yī)療、愛心慈善援助等配套活動(dòng)，建立優(yōu)撫對象撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)自然增長機(jī)制，率先實(shí)施被征地人員養(yǎng)老保險(xiǎn)改革，在全市構(gòu)建了一張全方位、覆蓋城鄉(xiāng)的困難群眾生活保障網(wǎng)，使公共財(cái)政陽光更加燦爛。

在認(rèn)真履行職責(zé)的同時(shí)，我們按照市委、市政府和上級(jí)財(cái)政部門開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”的活動(dòng)要求，建立掛鉤聯(lián)系、上下聯(lián)動(dòng)的黨建聯(lián)創(chuàng)機(jī)制，定期走訪掛鉤基層村和企業(yè)，共商發(fā)展大計(jì)，共解實(shí)際難題，幫助理清工作思路，加快農(nóng)村發(fā)展步伐。如幫助赤店村20__畝土地規(guī)模流轉(zhuǎn)承包經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)全村土地“零拋荒”；協(xié)助蘇內(nèi)社區(qū)規(guī)劃鋪設(shè)5000多米環(huán)村道路，設(shè)立365個(gè)垃圾箱，設(shè)立治安防護(hù)巡邏隊(duì)；協(xié)助可慕村聘請專門設(shè)計(jì)院進(jìn)行新村規(guī)劃，拆遷舊屋316座，改建面積200畝；協(xié)助西門村拆遷舊屋43座，改建面積35畝，興建文化活動(dòng)中心，豐富村民文娛生活；支持麥園村鋪建新公廁、風(fēng)景池和2.1公里的環(huán)村公路，籌建小規(guī)模市場。落實(shí)掛鉤指導(dǎo)非公企業(yè)黨建責(zé)任機(jī)制，選派一位業(yè)務(wù)骨干到重點(diǎn)品牌企業(yè)恒安公司掛職，協(xié)助_____市華聯(lián)金屬材料貿(mào)易有限公司組建黨支部，建立完善黨組織工作制度。通過多渠道、多層次的交流活動(dòng)，形成了共振互動(dòng)、整體提升的聯(lián)創(chuàng)效應(yīng)，創(chuàng)造了生動(dòng)活潑的“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”工作局面，促進(jìn)了農(nóng)村基層黨建工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

學(xué)習(xí)、干活、干凈、奉獻(xiàn)

打鐵還需自身硬，財(cái)政改革需要一支素質(zhì)優(yōu)良的精銳之師。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們提煉出“學(xué)習(xí)、干活、干凈、奉獻(xiàn)”的財(cái)政黨員先進(jìn)性具體標(biāo)準(zhǔn)，幾年來，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都是作為一把標(biāo)尺和指南針，衡量、指引財(cái)政黨員和全體干部職工勤奮工作、勇于開拓、樂于奉獻(xiàn)，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。

學(xué)習(xí)：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們提出“財(cái)政干部必須是一個(gè)半專家”的口號(hào)，全力打造“學(xué)習(xí)型”黨組織，以黨員學(xué)習(xí)推動(dòng)機(jī)關(guān)干部全員學(xué)習(xí)。建立每周雷打不動(dòng)的學(xué)習(xí)制度，舉辦全省首個(gè)縣級(jí)財(cái)政專業(yè)大專學(xué)歷班，創(chuàng)建財(cái)政系統(tǒng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育館、共青團(tuán)夜校、圖書閱覽室，與共建73313部隊(duì)共同開展學(xué)習(xí)心得交流、知識(shí)競賽、送溫暖主題實(shí)踐等一系列保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，組織財(cái)政系統(tǒng)全體干部職工到廈門國家會(huì)計(jì)學(xué)院進(jìn)行封閉式業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)常開展業(yè)務(wù)征文、計(jì)算機(jī)操作等崗位練兵競賽，培養(yǎng)綜合素質(zhì)人才。全局92％同志擁有大專以上學(xué)歷，30名同志取得中級(jí)以上技術(shù)職稱資格。

干活：勤奮工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。局領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻要求全體干部牢記“權(quán)力就是服務(wù)、權(quán)力就是工作、權(quán)力就是責(zé)任”，以高度的政治責(zé)任感和事業(yè)心，為人民群眾管好財(cái)、用好財(cái)。1996年以來，我們以規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部管理為突破口，建立健全了崗位職責(zé)、崗位輪換、學(xué)習(xí)考勤、社會(huì)服務(wù)承諾監(jiān)督、雙休日值班等制度，全面推行股級(jí)干部競爭上崗，努力創(chuàng)造能干事、干成事、干好事的外部環(huán)境和工作氛圍。認(rèn)真聽取、梳理保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)整改意見50余條，制訂27條近、中、遠(yuǎn)期整改措施狠抓落實(shí)，群眾測評(píng)滿意度達(dá)到100%。民主評(píng)議行風(fēng)連年列全市首位，被市紀(jì)委、監(jiān)察局評(píng)為“兩年免評(píng)不免建單位”，被泉州市紀(jì)委定為“樹新培優(yōu)”示范單位。

干凈：廉潔自律，永葆政治本色。我們對黨風(fēng)廉政抓得緊而又緊，長期堅(jiān)持隊(duì)伍反腐倡廉教育，舉辦專題講座，定期觀看反腐倡廉電教片，組織參觀看守所，創(chuàng)建財(cái)政系統(tǒng)警示教育基地，開展家庭助廉“四個(gè)一”活動(dòng)。聘請30名廉政監(jiān)督員和行風(fēng)評(píng)議代表，每年不少于四次向市人大、不少于兩次向市政協(xié)、民主黨派和廉政監(jiān)督員匯報(bào)工作。每月財(cái)政收支主要指標(biāo)完成情況、局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開支等向社會(huì)全面公開。建立股級(jí)干部廉政檔案，每年局長與科室簽訂勤政廉政責(zé)任狀，并通過實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所長、總預(yù)算會(huì)計(jì)統(tǒng)一委派制度改革，關(guān)口前移，防范在先。加強(qiáng)預(yù)算、國庫等科室大宗資金撥付流程監(jiān)控，實(shí)行銀行賬戶資金余額每月核對備案制度，形成內(nèi)部相互監(jiān)督制約機(jī)制。1996年以來，整個(gè)隊(duì)伍健康運(yùn)轉(zhuǎn)，未發(fā)現(xiàn)使用程序不當(dāng)、行政復(fù)議敗訴或冤、假、錯(cuò)案件，沒有出現(xiàn)一例違紀(jì)違法案件。

奉獻(xiàn)：牢記宗旨，甘于無私奉獻(xiàn)。在各項(xiàng)工作中，局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、黨團(tuán)員始終堅(jiān)持發(fā)揮模范帶頭作用，以身作則。黨組書記、莊銘理局長幾年如一日，提早一個(gè)小時(shí)上班，多年來自費(fèi)資助江西省余干縣無依無靠三兄妹上學(xué)直至畢業(yè)；班子成員常年早來晚走、超時(shí)工作，節(jié)假日輪流帶班。帶頭參加全省組織的《公務(wù)員法》考試，平均成績達(dá)95.7分；每遇臺(tái)風(fēng)暴雨來襲，班子成員總是在第一時(shí)間帶隊(duì)前往基層第一線，黨員帶頭實(shí)行24小時(shí)輪流值班制度，時(shí)刻待命，一有險(xiǎn)情立即奔赴前線，保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

在黨員身體力行帶動(dòng)下，愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)在財(cái)政部門蔚然成風(fēng)。每年，我局都有40位左右同志參加無償獻(xiàn)血，20__年有46同志加入無償獻(xiàn)血行列，無償獻(xiàn)血人數(shù)累計(jì)達(dá)330人次，4位同志獻(xiàn)血次數(shù)達(dá)到10次，共產(chǎn)黨員老張同志年屆六旬不下戰(zhàn)線，農(nóng)稅科小顏同志產(chǎn)假剛過主動(dòng)要求參加，最后在醫(yī)士再三勸說下才不再堅(jiān)持。財(cái)政局因此連續(xù)三屆被評(píng)為全省“無償獻(xiàn)血先進(jìn)單位”；會(huì)計(jì)核算中心的同志經(jīng)常加班加點(diǎn)，沒有絲毫怨言，有的同志因工作忙，幾次推遲了婚期；幾年來，財(cái)政系統(tǒng)干部職工捐款數(shù)十萬元援助全國各地災(zāi)區(qū)和希望工程、抗擊非典、慈善工程等活動(dòng)；局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)定期慰問困難群眾和駐晉部隊(duì)，幫助共建部隊(duì)解決住宿、吃水、生活、學(xué)習(xí)等困難，修建支前公路、雙擁樓，為63名軍嫂舉辦會(huì)計(jì)證培訓(xùn)班和數(shù)百名軍人及家屬無償培訓(xùn)會(huì)計(jì)資格考試知識(shí)。機(jī)關(guān)干部職工人人簽訂《婚事新辦喜事喪事簡辦責(zé)任承諾書》、《文明交通從我現(xiàn)行承諾書》，移風(fēng)易俗走在市直單位前列，得到群眾稱譽(yù)。

學(xué)習(xí)、干活、干凈、奉獻(xiàn)，在這個(gè)先進(jìn)性具體標(biāo)準(zhǔn)的指引下，財(cái)政干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、勵(lì)精圖治、上下一心，心往一處想，勁往一處使，形成了具有強(qiáng)烈歸屬感、榮譽(yù)感和凝聚力的_____財(cái)政團(tuán)隊(duì)精神，無論是局領(lǐng)導(dǎo)，還是黨團(tuán)員、一般干部職工，個(gè)個(gè)遵紀(jì)守法，恪盡職守，珍惜榮譽(yù)，團(tuán)結(jié)友愛。比如20__年得知鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所一名干部身患重病消息后，財(cái)政系統(tǒng)干部職工全都坐不住了，莊銘理局長帶頭捐款1000元，從局領(lǐng)導(dǎo)、科所長到普通職工，紛紛慷慨解囊、無私相助，不到兩天就籌集捐款29500元，為患病同志送去了親切關(guān)懷；比如國庫支付中心林主任膝關(guān)節(jié)損傷，手術(shù)愈后不久就放棄休養(yǎng)，主動(dòng)要求上班，因?yàn)樯舷聵翘荼容^困難，科室同事主動(dòng)減輕她的工作量，午餐時(shí)候輪流幫她從食堂打飯到科室；比如在今年我市推行的干部交流輪崗工作中，國資科黃科長、行政事業(yè)科林副科長交流到新單位，仍然堅(jiān)持站好最后一班崗，星期

六、星期天主動(dòng)加班，全體交流輪崗人員都以正常的心態(tài)對待崗位調(diào)整，沒有消極怠工、鬧個(gè)人情緒、打小報(bào)告等影響團(tuán)結(jié)的行為發(fā)生，真正做到思想不亂、隊(duì)伍不散、工作不斷。在歡送會(huì)上，社?？评羁崎L代表全體交流同志這樣表示：“局領(lǐng)導(dǎo)班子思考過細(xì)，關(guān)愛有加，同在陽光下，共飲_____水，我為即將離開財(cái)政這個(gè)光榮集體依依難舍，但堅(jiān)決服從組織決定、無怨無悔”。誠懇真摯的話語，說出了_____財(cái)政人共同的心聲。

不改革，不發(fā)展；小改革，小發(fā)展；大改革，大發(fā)展。這是改革開放以來的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，也是_____財(cái)政發(fā)展的心得體會(huì)。改革就是要打破舊的格局，創(chuàng)建一個(gè)相對公正、公平的體制環(huán)境，必然觸動(dòng)各方面利益調(diào)整，會(huì)遭受這樣那樣的阻擾，在推行財(cái)政改革的時(shí)候，有不少親友向局領(lǐng)導(dǎo)善意提醒，何必非要這樣做，要得罪人呢？局領(lǐng)導(dǎo)這樣回答：“財(cái)政的職責(zé)就是為政府當(dāng)好家、理好財(cái)，_____市103萬人民把辛辛苦苦賺來的錢交到財(cái)政上百號(hào)人手上，就是對我們的信任，改革會(huì)得罪少數(shù)人，但如果不改革，我們得罪的就是_____市這103萬人民?！睙o私者無畏，就是因?yàn)橛辛诉@樣的勇氣，有了市委、市政府的支持信任，有了_____市103萬人民作為堅(jiān)強(qiáng)后盾，_____財(cái)政改革才能走過艱難險(xiǎn)阻，闖出一片新天地。

由于堅(jiān)持改革、致力創(chuàng)新，_____財(cái)政改革發(fā)展迅猛，各項(xiàng)工作蒸蒸日上，黨和人民也給了我們很高的榮譽(yù)。財(cái)政局先后榮獲全國、全省“財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體”，全國“城鎮(zhèn)集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作先進(jìn)集體”，首屆及第二屆“人民滿意公務(wù)員集體”，連續(xù)九屆“省級(jí)文明單位”，連續(xù)二屆全省軍民共建社會(huì)主義精神文明先進(jìn)單位等榮譽(yù)，被確定全省財(cái)政系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議示范窗口和泉州市“樹新培優(yōu)”示范點(diǎn)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)。黨支部被授予全國財(cái)政系統(tǒng)基層黨建工作新風(fēng)獎(jiǎng)。會(huì)計(jì)核算中心獲得全國、全省“青年文明號(hào)”、“巾幗文明崗”等榮譽(yù)。

成績面前，我們清醒認(rèn)識(shí)到，財(cái)政改革任重道遠(yuǎn)，榮譽(yù)只能說明過去，未來還需更加努力，我們將以這次工作交流為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，完善措施，深化改革，努力在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中作出更大貢獻(xiàn)。

第11篇 財(cái)政系統(tǒng)演講稿：踏海遠(yuǎn)航 鑄就輝煌

詩人艾青有這樣一句詩'為什么我眼里常含著淚水，因?yàn)槲覍@土地愛的深沉。'

我愛我的家鄉(xiāng)射陽，這里風(fēng)景如畫，擁有太平洋西海岸最大的生態(tài)濕地！

這里仙鶴翩翩，《一個(gè)真實(shí)的故事》傳唱四方！

這里資源豐富，103公里海岸線，7.3萬公頃灘涂，是長三角地區(qū)重要的土地資源。

往昔，依海而生，是我們淵源的優(yōu)勢，拓海興業(yè)，則是祖輩傳承的夢想。

今朝，在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，昔日夢想正化作大手筆建設(shè)開發(fā)的現(xiàn)實(shí)。使這片江海鐘情的土地，煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

'聚焦沿海、突破港口、主攻項(xiàng)目、港產(chǎn)共進(jìn)',迎著沿海開發(fā)嘹亮的號(hào)角，踏著高歌猛進(jìn)的進(jìn)軍鼓點(diǎn)，鶴鄉(xiāng)兒女搶抓機(jī)遇，踏海而行，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

作為一個(gè)射陽兒女，我為家鄉(xiāng)所繪就的美好藍(lán)圖而感到歡喜；

作為一名共產(chǎn)黨員，我為縣委縣政府的所制定恢宏手筆而感到激動(dòng)；

作為一位財(cái)政員工，我為財(cái)政人能夠投身沿海、建功立業(yè)而感到自豪！

我們財(cái)政人深知：在這場沿海開發(fā)博弈中，必須搶占先機(jī)，爭取主動(dòng)，才能率先發(fā)展、勇立潮頭。

多少個(gè)不眠的夜晚，財(cái)政人仍在伏案研究中央和省市有關(guān)扶持政策，認(rèn)真揣摩每一個(gè)字；

多少次披著晨曦，財(cái)政人早已奔波忙碌， '財(cái)政之聲'、財(cái)政信息'快捷通',第一時(shí)間將涉海信息傳遞到每個(gè)部門、每個(gè)企業(yè)。

多少回沐著夕陽，財(cái)政人仍在基層調(diào)研，'產(chǎn)業(yè)資金重點(diǎn)向沿海傾斜'、'做新金融產(chǎn)品提供金融支撐',一大批極具價(jià)值的建議，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了科學(xué)的參考。

沿海開發(fā)，百年夢想，困難與希望同在 、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。

面對困難，財(cái)政人毫不氣餒，匆匆往返于省市縣之間，臨海高等級(jí)公路、射陽港航道整治項(xiàng)目，是財(cái)政人向上匯報(bào)、對接的重點(diǎn)；

面對困難，財(cái)政人勇于探索，海域使用證抵押，整體打包土地資源，一個(gè)個(gè)創(chuàng)新的模式不斷的突破了發(fā)展的瓶頸。

面對困難，財(cái)政人主動(dòng)出擊，招商引資工作碩果累累，有力的提升了沿海開發(fā)融資能力。

港口通航、道路通車是射陽人百年的期盼！是幾代人共同的愿望！

圍繞'雙通'目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，財(cái)政人開辟財(cái)政評(píng)審'綠色通道',快速辦結(jié)，及時(shí)辦結(jié)。

圍繞'雙通'目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，財(cái)政人匯聚扶持要素，主動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目，全力扶持發(fā)展。

圍繞'雙通'目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，財(cái)政人全方位調(diào)度資金，對涉及港口通航、道路通車的資金優(yōu)先撥付。

港口興，則沿海興；沿海興，則射陽興。

當(dāng)前，我們射陽正處在新一輪大發(fā)展的大好機(jī)遇期。縣十四屆黨代會(huì)第五次會(huì)議為我們指明了前進(jìn)的發(fā)展方向，將港口建設(shè)作為新的突破口。

我們堅(jiān)信，只要我們提神聚力謀發(fā)展，攻堅(jiān)克難求實(shí)效。不久的將來，一座經(jīng)濟(jì)繁榮、功能完善、生態(tài)優(yōu)美的新型海濱城市，如同一顆璀璨明珠，鑲嵌在江蘇沿海中部的射陽大地上，引領(lǐng)鶴鄉(xiāng)人民昂首闊步、跨入港海新時(shí)代！