新聞會新聞稿 第1篇
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媒介融合時代，面對新媒體的沖擊，以報刊為首的傳統(tǒng)媒體不斷探索創(chuàng)新出路。2014年底，廣州日報社成立了中央編輯部，其最具特色的兩條：一為并不是簡單地成立一個專門網(wǎng)站或組織一批人員單獨去建設(shè)一個新部門，而是所有報紙人員就地轉(zhuǎn)型，全方面地介入到新媒體的內(nèi)容生產(chǎn)；二為網(wǎng)站以報社本部為基礎(chǔ)，讓大洋網(wǎng)和《廣州日報》一體化運(yùn)作。顯然，中央編輯部的建立改變了傳統(tǒng)的新聞生產(chǎn)流程，形成了一種開放式的新聞生產(chǎn)模式。
一、新聞生產(chǎn)的兩種模式
在長期的新聞實踐中，傳統(tǒng)媒體逐漸形成了一套報道新聞的方式，即通過議程設(shè)置，將新聞事件傳遞給受眾。換句話說，所謂事實真相總是掌握在媒體手中，公眾由于視閾受限，對事件的認(rèn)知尤其是對遙遠(yuǎn)事件的認(rèn)知只能通過媒體報道來獲得，這使得媒體的報道方式也成為了受眾認(rèn)識世界的方式。因此，人們對新聞的界定也夾雜著有價值導(dǎo)向的意識形態(tài)，在這種“以我為主”的新聞生產(chǎn)框架下，傳統(tǒng)媒體建構(gòu)并呈現(xiàn)給受眾一個擬態(tài)化的景觀社會[1]。
以上所說的這種新聞生產(chǎn)方式，是一種封閉式的新聞生產(chǎn)方式。在這種模式下，傳統(tǒng)媒體往往為公眾設(shè)置議題，并且引導(dǎo)著輿論走向，傳統(tǒng)媒體如“探照燈”一般，將一些事件展示在公眾面前，成為公眾關(guān)注的熱點，而“照”不到的地方就被公眾忽略。熱點事件傳播的路徑為：傳統(tǒng)媒體――讀者反饋――回到傳統(tǒng)媒體。
而在新媒體時代，尤其是像微博這一傳播平臺出現(xiàn)后，新媒體具有時效性強(qiáng)、傳播范圍廣、新聞源多元化等特征，熱點事件的傳播路徑也變?yōu)椋盒旅襟w引發(fā)事件――傳統(tǒng)媒體跟進(jìn)――網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載――再回到傳統(tǒng)媒體。在事件的傳播路徑被新媒體變革的同時，新聞記者能夠從微博等新媒體中發(fā)現(xiàn)大量的新聞線索，報導(dǎo)方式從而也產(chǎn)生了變化。
然而，一些研究者認(rèn)為由于受制于傳統(tǒng)媒體的結(jié)構(gòu)性制約，無論是在獲取信息源、確立新聞生產(chǎn)規(guī)則，還是在期待社會的認(rèn)可方面，當(dāng)前的新聞實踐都頑強(qiáng)地與新聞傳統(tǒng)保持著一脈相承的關(guān)系[2]。但筆者認(rèn)為，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，新媒體在不斷影響著新聞工作者與受眾接觸信息的方式，新聞生產(chǎn)方式正在靜悄悄但是非常有力地發(fā)生著變化，在不久的將來，這種變化還會更加明顯。
新媒體時代下，傳統(tǒng)媒體的新聞生產(chǎn)方式已經(jīng)發(fā)生了完全不同于以往的變化，即開放式新聞生產(chǎn)方式，它打破了傳統(tǒng)報紙“唯我獨尊”的生產(chǎn)模式，呈現(xiàn)出完全不同的傳播路徑、面貌與特征。而《廣州日報》中央編輯部的建立，很好地踐行了這種開放式的新聞生產(chǎn)模式。
二、媒介融合的發(fā)展平臺
廣州日報社成立的中央編輯部是推動媒體融合發(fā)展的實驗性舉措。中央編輯部由廣州日報社夜編新聞中心、大洋網(wǎng)、全媒體新聞中心、音視頻部、數(shù)字新聞實驗室等部門組成，旨在搭建一個跨越紙媒和新媒體的新聞統(tǒng)籌平臺，把新聞生產(chǎn)帶入“統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一把關(guān)；滾動采集，滾動；多元呈現(xiàn)，多媒傳播”融合發(fā)展的新時代[3]。為了達(dá)到這個目標(biāo)，廣州日報社各個新媒體平臺進(jìn)行了全面的調(diào)整：其一，大洋網(wǎng)的主要任務(wù)變?yōu)樘峁r政民生新聞；其二，如今，傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體創(chuàng)辦app也不是新鮮事，《廣州日報》將全面升級新聞app，在界面上均采用用戶更易接受的形式；其三，組建“數(shù)字新聞實驗室”，為大數(shù)據(jù)分析儲備人才、技術(shù)與設(shè)備。在具體操作上，主要從三個方面進(jìn)行：首先，在把關(guān)上進(jìn)行統(tǒng)一統(tǒng)籌，以現(xiàn)有條件與技術(shù)為基礎(chǔ)，對新聞內(nèi)容進(jìn)行融合管理，統(tǒng)一指揮。這既達(dá)到了中央、省、市對傳統(tǒng)媒體的要求，也滿足了報業(yè)集團(tuán)自身融合發(fā)展的需要；其次，加強(qiáng)新聞采集與的時效性，這是新媒體時代新聞生產(chǎn)流程再造的核心；最后，實現(xiàn)多元化的傳播模式，這是廣州日報社“1+n”全媒體平臺的再次升級。
三、新聞生產(chǎn)的變革
1.采訪環(huán)節(jié)的變化。在傳統(tǒng)意義上，新聞采訪是新聞記者為了新聞報導(dǎo)，對新聞信息進(jìn)行的搜集、整理、分析、綜合等活動。新聞采訪為新聞寫作提供了堅實的材料基礎(chǔ)，它在新聞生產(chǎn)鏈條中處于最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的一環(huán)。當(dāng)前，中央編輯部的建立使新聞采訪環(huán)節(jié)出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化傾向。
采訪部門具體的改變有三個方面。第一，對于新聞記者而言，需要更加準(zhǔn)確地給編輯部報題，這樣可使編輯部有更加充足的事件對當(dāng)晚的內(nèi)容進(jìn)行編輯；第二，對于采訪記者而言，記者需半個小時內(nèi)發(fā) 140 字以內(nèi)的快訊，兩小時內(nèi)發(fā)500字左右的消息；第三，進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的滾動稿與紙質(zhì)報紙稿件內(nèi)容的差異性。現(xiàn)階段，報紙廣告依然是報社的主要收益來源，如若稿件以流動方式，則報紙稿件處于滯后狀態(tài)，這會造成報紙受眾的流失。因此，滾動稿與報紙稿的差異性需突出，在報紙端強(qiáng)化深度和延伸閱讀。
2.編輯環(huán)節(jié)變化。隨著中央編輯部的成立，報紙端口，微博、微信與app端口以及大洋網(wǎng)三個端口“物理性”地合并在了一起，合并的地點在原來的夜編中心。地點的統(tǒng)一性為“統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一把關(guān)”制造了條件。
統(tǒng)一化管理最核心的是關(guān)于人員的配備。中央編輯部成立后，夜編新聞中心主任兼任中央編輯部的執(zhí)行總監(jiān)，全媒體新聞中心主任以及大洋網(wǎng)總編輯都是副總監(jiān)。此前，報紙端口的負(fù)責(zé)人工作轉(zhuǎn)變?yōu)榱私y(tǒng)籌。這樣的人設(shè)框架的設(shè)置，保證了端口內(nèi)容的質(zhì)量，也考慮到了安全出版。
隨著中央編輯部的成立，在編輯流程方面也發(fā)生了改變，即專門組織了直接隸屬于中央編輯部的人員對內(nèi)容進(jìn)行基本編輯，編輯的內(nèi)容一方面是技術(shù)上符合網(wǎng)絡(luò)閱讀的特點，另一方面是確保政治上的安全性。
3.環(huán)節(jié)變化。成立廣州日報社中央編輯部是一個歷史性的舉措，它完成了報紙端的出版和各個新媒體端口的統(tǒng)合在一起。而在此之前，廣州日報社的新聞在三個截然不同的端口。即夜編中心擁有紙質(zhì)報紙新聞的權(quán)，全媒體新聞中心微博、微信以及app上的新聞內(nèi)容，而大洋網(wǎng)則擁有網(wǎng)站新聞權(quán)。此前，以上三個部門在機(jī)構(gòu)上是并列關(guān)系，相互之間的溝通并不密切，三個新聞端口基本上是“各玩各的”。尤其是大洋網(wǎng)，自成立之日起，大洋網(wǎng)的財政就采取獨立核算的方式，人員工作地點并不在報社本部，并且采編上自成一體，經(jīng)營上有獨立的指標(biāo)。
四、中央編輯部發(fā)展的制約因素
新媒體時代，傳統(tǒng)報紙所面臨的挑戰(zhàn)是全球性的，也是全行業(yè)的，沒有哪一個國家或者地區(qū)的媒體能夠避免這個挑戰(zhàn)，中央編輯部所形成的開放式新聞生產(chǎn)也同樣面臨這樣的挑戰(zhàn)，現(xiàn)階段中央編輯部面臨的既有內(nèi)部的困境，也有外部的制約。具體來說表現(xiàn)在以下三個方面。
第一，新聞的主觀性和個人性顯現(xiàn)。“對新聞的一般性理解，已經(jīng)開始游離作為新聞業(yè)規(guī)范的以事實為核心的話語框架，而明顯地呈現(xiàn)出主觀化、個性化特征，新聞不再僅僅屬于自上而下進(jìn)行控制的傳統(tǒng)新聞傳媒結(jié)構(gòu)的范疇了。[4]”在新媒體生態(tài)環(huán)境中，報紙議題的建構(gòu)方式發(fā)生了明顯的改變，多元化的新聞源動搖了報紙議題的主動地位。由公民個人、非新聞機(jī)構(gòu)、社交媒體、集體行動者等建構(gòu)的熱點議題開始全面滲透。來自這些管道的信息以微博、博客、論壇等碎片化式信息進(jìn)入報紙版面，形成了新聞業(yè)的主觀景象。
第二，獨家新聞減少，新聞漸趨同質(zhì)化。新媒體時代的一個最主要特征是新聞線索的全面開放，隨著傳播技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)逐漸取代傳統(tǒng)新聞來源方式，成為傳統(tǒng)媒體獲取信息的重要來源管道，報紙獨家新聞的報導(dǎo)內(nèi)容越來越少，這也使得不同報紙的新聞內(nèi)容出現(xiàn)同質(zhì)化的趨勢。報業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)要求變?yōu)槿绾巫尮娫诘谝粫r間獲取到信息，以及能夠利用個體的社會資源及時補(bǔ)充第一時間信息的資料，形成規(guī)模的后續(xù)報導(dǎo)，或者對新聞進(jìn)行個性化包裝，讓新聞在見諸報端時能夠吸引受眾的眼球。
第三，制度性控制加強(qiáng)，輿論空間變窄。近年來，我們發(fā)現(xiàn)新聞管制“禁令”抵達(dá)報紙編輯部的時間越來越快，規(guī)定的內(nèi)容也越來越具體細(xì)致，在發(fā)生突發(fā)事件時，地方政府部門應(yīng)對媒體的防備能力以及利用宣傳口徑影響媒體發(fā)稿的技術(shù)也不斷提高，報紙從業(yè)者不難感受到輿論環(huán)境的不斷收緊。
2010年的“杭州飆車案”剛一發(fā)生，網(wǎng)絡(luò)媒體報道很多，當(dāng)?shù)囟际袌笤谶@段時間對網(wǎng)民曾作出了很好的回應(yīng)，但是由于制度性的言論控制，在隨后的報導(dǎo)中，報紙不得新聞通稿，這種行為加深了網(wǎng)民的質(zhì)疑，從而形成了報紙與網(wǎng)絡(luò)話語權(quán)的對抗性博弈。對“杭州飆車案”這一事件的傳播，可以看出，地方傳統(tǒng)媒體角色尷尬，新聞工作者由于各方壓力在應(yīng)對這一事件時感到無力，這使得傳統(tǒng)媒體失去了對這一事件的引導(dǎo)力。長此以往，傳統(tǒng)媒體會逐漸失去公信力與社會影響力。信息不透明也為這一事件后期的網(wǎng)絡(luò)謠言提供了民意發(fā)泄的借口[5]。
新聞會新聞稿 第2篇
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計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)不斷發(fā)展和革新，信息技術(shù)在提高報業(yè)的市場快速反應(yīng)能力，推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、流程再造、服務(wù)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)“跨越式”發(fā)展過程中體現(xiàn)了重要作用。在技術(shù)革新浪潮推動下，大眾報業(yè)集團(tuán)結(jié)合自身實際，在信息化建設(shè)和新技術(shù)應(yīng)用上取得了顯著成果。
應(yīng)用歷史
同國內(nèi)大多數(shù)報業(yè)一樣，大眾報業(yè)集團(tuán)的信息技術(shù)應(yīng)用也經(jīng)歷了三個主要階段：
第一階段是報刊組版采用計算機(jī)激光照排技術(shù)，印刷環(huán)節(jié)“告別了鉛與火”。1988年11月，大眾報業(yè)集團(tuán)所屬的農(nóng)村大眾報率先試用華光iv型激光照排系統(tǒng)。1990年大眾報業(yè)集團(tuán)各報組版全部使用激光照排。
第二階段是新聞采編引入綜合新聞業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，新聞采編環(huán)節(jié)“甩掉了紙與筆”。1994年，大眾報業(yè)集團(tuán)技術(shù)人員自主研發(fā)的“新聞稿件處理系統(tǒng)”測試成功并在齊魯晚報試用，同年組建了齊魯晚報新聞綜合處理網(wǎng)。2000年9月，大眾報業(yè)集團(tuán)各報開始全面使用基于網(wǎng)絡(luò)的華光新聞綜合采編系統(tǒng)。
第三階段是經(jīng)營管理全面信息網(wǎng)絡(luò)化，報業(yè)經(jīng)營管理實現(xiàn)了“資源整合與成本有效控制”。從2005年開始，大眾報業(yè)集團(tuán)著手實施經(jīng)營管理信息化erp項目。到2007年7月，浪潮集中式管理財務(wù)erp系統(tǒng)、方正經(jīng)略廣告管理erp系統(tǒng)、方正匯創(chuàng)發(fā)行管理erp系統(tǒng)實施建設(shè)完成并穩(wěn)定投入使用。
應(yīng)用現(xiàn)狀
目前，大眾報業(yè)集團(tuán)的信息技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)滲透到集團(tuán)各項業(yè)務(wù)領(lǐng)域，已經(jīng)形成覆蓋濟(jì)南、青島、淄博各辦公區(qū)域的信息系統(tǒng)綜合辦公網(wǎng)絡(luò)。
1.核心應(yīng)用系統(tǒng)
在核心應(yīng)用系統(tǒng)中，大眾報業(yè)集團(tuán)的新聞組版系統(tǒng)和采編系統(tǒng)在2003年分別進(jìn)行了升級。目前使用的這兩個系統(tǒng)分別是華光超捷排版系統(tǒng)和華光匯聞采編管理系統(tǒng)，它們的運(yùn)行模式為c/s（客戶機(jī)/服務(wù)器）和b/s（瀏覽器/服務(wù)器）兩種，即在辦公局域網(wǎng)內(nèi)和遠(yuǎn)程互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)都可以使用。在協(xié)同采編方面，新技術(shù)應(yīng)用也取得了突破。例如為了應(yīng)對2008北京奧運(yùn)會的采訪，有效地利用有限的采訪資格，保障奧運(yùn)會期間新聞稿件采編時效、促進(jìn)奧運(yùn)期間集團(tuán)各報新聞共享，大眾報業(yè)集團(tuán)與青鳥華光照排公司合作開發(fā)實施了移動（奧運(yùn)）采編報道稿件共享平臺系統(tǒng)。該系統(tǒng)一期目標(biāo)可用于記者外出采訪（即離開辦公區(qū)局域網(wǎng)），能夠?qū)⑺鶎懜寮ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)及時傳送到集團(tuán)采編公共稿件庫中，集團(tuán)各報采編人員可以根據(jù)權(quán)限取用合適的稿件，同時集團(tuán)所屬大眾網(wǎng)可以將稿件庫中見報和不見報的稿件有選擇地實時載放到網(wǎng)站上發(fā)表；二期目標(biāo)實現(xiàn)記者采訪的音、視頻上傳網(wǎng)站，讀者手機(jī)短信評報，實現(xiàn)報網(wǎng)互動，報紙與讀者互動。
2.綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)
綜合業(yè)務(wù)分為經(jīng)營管理如財務(wù)、廣告、發(fā)行以及日常辦公如人事管理、行政管理等。相對來講，大眾報業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營管理類業(yè)務(wù)信息化程度較高，日常辦公類業(yè)務(wù)信息化程度較弱。
在經(jīng)營管理方面，財務(wù)系統(tǒng)、廣告系統(tǒng)、發(fā)行系統(tǒng)已經(jīng)完全實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理，實現(xiàn)了對資金流、收入狀況、發(fā)行數(shù)量的實時監(jiān)控，有效提高了集團(tuán)內(nèi)部的管理效率與科學(xué)決策的水平。特別是財務(wù)系統(tǒng)，采取集中式財務(wù)管理，可通過web方式處理財務(wù)流程，把青島半島都市報和淄博魯中晨報等各子報、子公司及分社納入了財務(wù)管理范圍。財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)完成之后，大眾報業(yè)集團(tuán)內(nèi)部統(tǒng)一的各項財務(wù)制度通過整個系統(tǒng)得以貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)了財務(wù)業(yè)務(wù)監(jiān)控職能，使集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)可以及時掌握各報紙的經(jīng)營動態(tài)及財務(wù)信息資料。
在日常辦公方面，大眾報業(yè)集團(tuán)還沒有建立真正意義上的協(xié)同日常辦公系統(tǒng)。人事管理、行政管理、文件仍然沿襲以前的傳統(tǒng)管理方式，依然是“信息孤島”。綜合人事、行政管理的信息化水平還有待提高。
3.家庭辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
家庭辦公主要應(yīng)用于新聞組版和采編。家庭辦公網(wǎng)絡(luò)就是將大眾報業(yè)集團(tuán)的三個宿舍區(qū)納入到了集團(tuán)局域網(wǎng)范圍之內(nèi)。該網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的目的有兩個：第一，就是使各報的采編人員可以在家里開展采編業(yè)務(wù)；第二，使其他工作人員以及家屬可以在家里看到報社的內(nèi)部網(wǎng)站，包括內(nèi)部社訊以及內(nèi)部視頻網(wǎng)站。該項目從2004年9月開始實施，2005年初全部完成。目前，集團(tuán)采編人員可以在家里根據(jù)權(quán)限進(jìn)行編稿、審稿，某種程度上實現(xiàn)了家庭辦公。
4.辦公通信系統(tǒng)
大眾報業(yè)集團(tuán)的通信系統(tǒng)目前是城際通信網(wǎng)絡(luò)。2000年2月，大眾報業(yè)集團(tuán)投資500萬元，引進(jìn)加拿大北電公司61c程控交換機(jī)兩臺。這兩臺程控交換機(jī)分別安裝在新聞大廈和經(jīng)管大廈，裝機(jī)總?cè)萘繛?000門，采用數(shù)字交換和傳輸。該交換機(jī)具有完善的語音功能、模塊化的硬件結(jié)構(gòu)、眾多的軟件功能、先進(jìn)的isdn功能以及其面向多媒體、面向新功能擴(kuò)展的能力。2002年1月1日起，大眾報業(yè)集團(tuán)將辦公區(qū)通信程控交換機(jī)改造為did（直接撥入）方式接入電信公網(wǎng)，撤銷了電話人工轉(zhuǎn)接。同時，租用4條2m數(shù)字中繼線路，將各宿舍區(qū)與辦公區(qū)進(jìn)行跨局虛擬，組成一個電話虛擬網(wǎng)（網(wǎng)內(nèi)通話免費(fèi)）。2003年9月，大眾報業(yè)集團(tuán)租用山東網(wǎng)通公司網(wǎng)絡(luò)專線，將集團(tuán)總部與青島分社、淄博分社互聯(lián)，組建了城際通信局域網(wǎng)，實現(xiàn)了濟(jì)南、青島、淄博三個辦公區(qū)之間內(nèi)部通信。
5.新媒體的應(yīng)用
信息技術(shù)的發(fā)展催生了新媒體的出現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)派生了新聞網(wǎng)站，移動通信派生了手機(jī)報、手機(jī)采編。大眾報業(yè)集團(tuán)很早就開始探索新媒體并取得了可喜的發(fā)展。
在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)尚不發(fā)展的1996年，大眾報業(yè)集團(tuán)就立項發(fā)展報紙電子版。1998年2月，大眾日報電子版在國際互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)，網(wǎng)址為：http://.dzdaily.cn，此網(wǎng)為大眾網(wǎng)（.dz)的前身。經(jīng)過10年的發(fā)展，大眾網(wǎng)已成為以新聞報道為基礎(chǔ)，包含新聞、山東、教育、政務(wù)、體育、青未了、娛樂、財經(jīng)、健康、房產(chǎn)、評論等30多個頻道的山東省重點新聞網(wǎng)站，訪問量高居國內(nèi)地方新聞網(wǎng)站前列。
2006年8月，大眾網(wǎng)與通信運(yùn)營商合作，共同推出了山東省第一份手機(jī)報――齊魯手機(jī)報。之后，大眾網(wǎng)又分別和移動、聯(lián)通深入合作，在做大做強(qiáng)自有品牌業(yè)務(wù)的同時，和運(yùn)營商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，相繼推出一系列合作業(yè)務(wù)。目前，這種時效性、可讀性強(qiáng)的新聞傳播模式正逐漸被廣大手機(jī)用戶所接受，大眾報業(yè)集團(tuán)的新媒體應(yīng)用探索取得有效成果。
應(yīng)用上的欠缺
信息技術(shù)對新聞采編、報業(yè)經(jīng)營是一種支持和保障，信息系統(tǒng)是報社不可或缺的重要生產(chǎn)工具。雖然我們在信息技術(shù)應(yīng)用上取得了一些成果，但比起國內(nèi)某些報業(yè)集團(tuán)，目前還存在不少的欠缺。
1.尚沒有建立完整的新聞信息數(shù)據(jù)庫
新聞信息是報業(yè)集團(tuán)的重要資產(chǎn)。目前，大眾報業(yè)集團(tuán)的新聞信息數(shù)據(jù)庫建立于1996年，僅存1996年以后發(fā)表過的各報及大眾網(wǎng)新聞資料。1996年以前的新聞仍以紙質(zhì)形式保存，同時，各記者采寫過而未發(fā)表的新聞由各記者獨自保存。這種不完善的新聞信息數(shù)據(jù)庫已不適應(yīng)未來數(shù)字媒體發(fā)展的需要。
我們需要建立完整的新聞信息數(shù)據(jù)庫，這個數(shù)據(jù)庫應(yīng)以數(shù)字化的形式涵蓋報社成立以來的所有新聞信息，容納每個記者所寫的新聞稿件，儲存我們購買過的各通信社的新聞。它應(yīng)具備在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行對日期、版次、標(biāo)題、作者、?？?、未刊稿件等相關(guān)信息進(jìn)行分類檢索及全文檢索的功能，并可以通過網(wǎng)站、移動通信等方式進(jìn)行多渠道，為報網(wǎng)互動搭建平臺。同時這個新聞信息數(shù)據(jù)庫可在青島分社建立容災(zāi)備份，以應(yīng)對不可預(yù)料的災(zāi)害，保護(hù)集團(tuán)的各類數(shù)字資產(chǎn)。
2.尚沒有建立真正的員工綜合日常辦公系統(tǒng)
我們的行政、人事、后勤等信息化管理還比較弱，需要建立一個綜合日常辦公系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)中，可以實現(xiàn)行政管理、人事管理、文件和查詢、合同信息管理等功能。這個系統(tǒng)也將是集團(tuán)員工交流協(xié)作和企業(yè)文化建設(shè)的陣地，實現(xiàn)高效的信息溝通和文化交流，是跨部門、跨系統(tǒng)、跨媒體、跨地域的公共信息平臺。
3.尚沒有建立有效的資產(chǎn)管理系統(tǒng)
大眾報業(yè)集團(tuán)的資產(chǎn)管理，在制度上是完善的，在執(zhí)行上是仔細(xì)認(rèn)真的，但是目前缺乏一套科學(xué)的信息管理系統(tǒng)。為了加強(qiáng)集團(tuán)資產(chǎn)管理，優(yōu)化資產(chǎn)管理流程，并進(jìn)一步完善集團(tuán)erp財務(wù)管理軟件系統(tǒng)，我們有必要實施資產(chǎn)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)將對集團(tuán)在賬資產(chǎn)包括紙張、軟件資產(chǎn)，從預(yù)算、采購、結(jié)算、變更、盤點、維修、查詢等流程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理，進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)的資產(chǎn)管理水平。
一些個人認(rèn)識
對于傳統(tǒng)報業(yè)來說，信息技術(shù)是一把雙刃劍。一方面，它促進(jìn)了報紙生產(chǎn)能力的提高；另一方面，它催生了新的新聞傳播形式，新媒體分流了一部分新聞讀者，給傳統(tǒng)媒體的生存帶來了挑戰(zhàn)。對于新媒體的挑戰(zhàn)，我們不能盲目悲觀，因為目前讀者仍有閱讀紙質(zhì)媒體的習(xí)慣。更不能置之不理，因為互聯(lián)網(wǎng)、移動通信在不久的將來會在目光所及之處普及，我們應(yīng)該積極應(yīng)對。在未來，新聞采寫不會消失，新聞和政策不會消失，衰弱的只是紙質(zhì)的渠道，而產(chǎn)生的是更多的渠道。報業(yè)的本質(zhì)是新聞信息的生產(chǎn)加工者和傳播者，我們要做的就是尋找并建立更多的以信息技術(shù)為支持的、有效的、可產(chǎn)生效益的渠道。這需要冷靜觀察、積極準(zhǔn)備。
就目前來講，雖然傳媒信息技術(shù)發(fā)展日新月異，各種新概念、新產(chǎn)品層出不窮，但實際狀況是叫好的多，埋單的少。我認(rèn)為，實施報業(yè)信息化需要效益優(yōu)先，不需要趕時髦。在信息化建設(shè)方面既不能盲目跟風(fēng)“燒錢”，也不能因貽誤時機(jī)而造成被動，要密切關(guān)注，跟蹤研究，采取切實可行的對策。我們要做的是有實效地提高信息技術(shù)保障能力，推進(jìn)信息化建設(shè)，逐步構(gòu)建覆蓋集團(tuán)事業(yè)領(lǐng)域的信息技術(shù)保障體系。
新聞會新聞稿 第3篇
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為了營造良好的對外新聞宣傳氛圍，調(diào)動全鎮(zhèn)各級干部積極叁與新聞外宣工作，提高我鎮(zhèn)發(fā)展的吸引力，擴(kuò)大我鎮(zhèn)知名度，有利地推動各項事業(yè)的發(fā)展，特制定本辦法。
一新聞外宣獎勵范圍及內(nèi)容
凡是今年1月1日至12月20日之間：
（一）在中央級新聞媒體上發(fā)表稿件（含消息、通訊）擬給予獎勵如下：
一版稿件：①300字以上，獎勵1000元；②300字以下，獎勵500元。
二版及其它版稿件：①500字以上，獎勵500元；②500字以下200字以上，獎勵150元。200字以下獎勵50元。
調(diào)研文章：1000字以上獎勵500元，1000字以下獎勵250元。
（二）在自治區(qū)級新聞媒體上發(fā)表稿件（含消息、通訊）給予獎勵如下：
1、在報刊上發(fā)表新聞稿件（蒙漢文不限）：
一版稿件：①600字以上頭條獎勵500元，其它新聞獎勵250元；②300字以上600字以下頭條獎勵250元，其它獎勵50元；③200字以上300字以下頭條獎勵100元，其它獎勵50元，200字以下獎勵25元。
二版及其它版稿件：①800字以上頭條獎勵250元，其它新聞獎勵150元；②500字以上800字以下頭條獎勵100元，其它獎勵80元③200字以上500字以下頭條獎勵50元，其它獎勵30元，200字以下獎勵25元。
圖片新聞：一版獎勵50元，二版獎勵20元。
調(diào)研文章：1000字以上獎勵500元，1000字以下獎勵200元。
2、在電視臺新聞聯(lián)播中播發(fā)新聞（蒙漢文不限）：
2分鐘以上頭條獎勵500元，其它新聞獎勵300元。
2分鐘以下頭條獎勵250元，其它獎勵100元。
（三）在市級新聞媒體上發(fā)表稿件給予獎勵如下：
1、在報刊上發(fā)表新聞稿件（蒙漢文不限）：
一版稿件：①600字以上頭條獎勵300元，其它新聞獎勵150元；②300字以上600字以下頭條獎勵150元，其它獎勵50元；③200字以上300字以下頭條獎勵50元，其它獎勵25元。
二版及其它版稿件：①800字以上頭條獎勵200元，其它獎勵100元；②800字以下500字以上頭條獎勵100元，其它獎勵60元；③300字以上500字以下頭條獎勵50元，其它獎勵25元。
圖片新聞：一版、二版獎勵20元。
2、在電視臺新聞聯(lián)播中播發(fā)新聞稿件（蒙漢不限）：
2分鐘以上頭條獎勵250元，其它獎勵100元。
2分鐘以下頭條獎勵100元，其它獎勵50元。
（四）在旗級新聞媒體上發(fā)表稿件給予獎勵如下：
1、旗報上發(fā)表新聞稿件200字以上，一版獎勵40元，除外稿件獎勵30元；
2、旗電視臺新聞聯(lián)播中播放新聞稿件（蒙漢不限）：2分鐘以上獎勵50元，以下獎勵30元。
二、兌獎方式
（1）凡在報刊上發(fā)表的文章需持報紙原樣領(lǐng)獎，該報紙存檔；在電視臺上發(fā)表的新聞稿件接到用稿通知單和視頻樣本后，經(jīng)核實后發(fā)放獎勵費(fèi)。
（2）獎金兌現(xiàn)時間定于每年12月30日至下年1月10日。
（3）獎金由鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一組織匯總審核，報請鎮(zhèn)人民政府核準(zhǔn)后支付。
三、獎勵使用范圍
1、昂素鎮(zhèn)所有干部職工；
2、堅持準(zhǔn)確輿論導(dǎo)向，堅持正面宣傳的新聞稿件；
3、同一稿件在同級媒體以不同種刊播的，應(yīng)以一件核準(zhǔn)；在不同級媒體刊播的，應(yīng)分別核準(zhǔn)。
四、[找文章到文秘站-/-一站在手，寫作無憂！]全體干部每年應(yīng)完成六條信息的任務(wù)，如不完成按下列辦法扣除工資：
（1）省級或以上任務(wù)為一條（蒙漢不限），市級信息兩條可頂一條省級信息任務(wù)，完成不了扣50元/每條。
（2）市級信息任務(wù)為兩條（蒙漢不限），旗級信息三條可頂一條市級信息任務(wù)，完成不了扣40元/每條。
（3）旗級信息為三條（蒙漢不限），完成不了扣30元/每條。
中共昂素鎮(zhèn)委員會
昂素鎮(zhèn)人民政府
20__年6月29日
新聞會新聞稿 第4篇
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大會開始，主持人將天下父母對孩子的美好祝福作為開篇詞，對觀眾們?nèi)崧曇髡b，用詞真摯溫馨，感人肺腑，展現(xiàn)了父母一切為了孩子的崇高精神。
隨后xx總監(jiān)登臺，通過社會問題、環(huán)境問題的實證和數(shù)據(jù)列舉，向大家形象地介紹了xx產(chǎn)品上市的背景——當(dāng)今孩子的健康成長，面臨著極大的威脅！因此，對孩子的愛需要理性的規(guī)劃，父母之愛，在于為之記深遠(yuǎn)。我們把能給的，最好的愛都給孩子，孩子明天生活有多好，在與父母今天準(zhǔn)備了多少！用一小筆錢為孩子未來三十年保駕護(hù)航，總有一筆錢等著孩子用。
xx總監(jiān)講話深入淺出，通俗易懂。簡明利落地向大家揭示了xx產(chǎn)品產(chǎn)品的重要性。隨后，大會進(jìn)入“愛的告白”階段，師智慧總監(jiān)、王雪麗經(jīng)理、齊曉麗經(jīng)理、張倩主任和楊夢瑾總監(jiān)輪番登臺，向親愛的寶貝們深情告白。言語間飽含為人父母的偉大無私和濃濃愛意，配合溫馨的音樂，催人淚下，讓觀眾的情感隨著語調(diào)的起伏而洶涌波動。
在10分鐘短暫的平復(fù)后，大會進(jìn)入產(chǎn)品解析環(huán)節(jié)。師智慧總監(jiān)再度登臺，親自向大家進(jìn)行產(chǎn)品講解。
xx總監(jiān)用形象生動的語言，向觀眾介紹了xx產(chǎn)品產(chǎn)品的兩大特點：“‘150’+‘150’”和“強(qiáng)強(qiáng)守護(hù)”，即150種疾病保障全，150%滿期給付超額積累；以及“針對強(qiáng)”和“關(guān)愛強(qiáng)”，為客戶送上健康之禮、祝福之禮、守護(hù)之禮、關(guān)愛之禮。讓大家在了解產(chǎn)品細(xì)節(jié)之余，也深深感受到了本產(chǎn)品的優(yōu)勢所在。
在xx總監(jiān)耐心講解過后，大會迎來產(chǎn)品亮點環(huán)節(jié)，員工們分為5組，在20分鐘內(nèi)頭腦碰撞，窮盡討論，圍繞著產(chǎn)品展開研討，并踴躍發(fā)表觀點，為新產(chǎn)品的未來注入自己的思慮。
新聞會新聞稿 第5篇
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近年來，我市不斷完善新聞和新聞發(fā)言人制度，實行常態(tài)化、規(guī)范化管理，確保新聞主動、及時、準(zhǔn)確、權(quán)威，新聞工作扎實有效推進(jìn)，為我市改革開放和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、加強(qiáng)備案審批，提升新聞工作質(zhì)量
2018年，根據(jù)人事變動情況，及時調(diào)整市直各單位新聞發(fā)言人及新聞聯(lián)絡(luò)員，在全市建立了“市-縣（市、區(qū)）-鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）”“黨委-政府-企業(yè)”的三級三類立體化新聞體系。市政府新聞辦嚴(yán)格執(zhí)行新聞會審批備案制度，指導(dǎo)各地各單位規(guī)范召開新聞會，統(tǒng)一按照安排記者、主持會議、組織發(fā)稿、后續(xù)報道等程序，不斷規(guī)范和完善新聞工作流程。同時在認(rèn)真總結(jié)近年突發(fā)事件輿情處置及新聞工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，注重完善突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，認(rèn)真把關(guān)涉事單位的新聞內(nèi)容，及時播發(fā)新聞通稿，確保妥善做好突發(fā)事件新聞工作。
二、主動設(shè)置議題，增強(qiáng)新聞工作實效
市委市政府根據(jù)中心工作、重點工程、重大活動，年初就制定了在線訪談和新聞計劃，主動設(shè)置議題，適時安排新聞會，在政府網(wǎng)站設(shè)置淮北市新聞會專題網(wǎng)頁，向社會廣泛宣傳。市直各單位也能夠圍繞市委市政府工作著力點、群眾關(guān)注點、社會聚焦點，借助新聞通氣會、媒體專訪、答記者問等多種形式，主動做好政策解讀工作，切實增強(qiáng)新聞的主動性和權(quán)威性。
新聞會新聞稿 第6篇
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星期一的第一節(jié)課，我們班舉辦了一次“小小新聞會”活動。
我們這次“小小新聞會”的主持人是余老師。上課鈴一響，余老師就以響亮的聲音宣布：“小小新聞會正式開始！”話音剛落，同學(xué)們就爭先恐后地往講臺沖，可是老師只允許最多只能有五個人排隊，所以那些搶不到位置的“失敗者”就只能“打道回府”了。
第一個上臺的是李嘉茜。她十分緊張，說話斷斷續(xù)續(xù)的。但同學(xué)們也給予了她熱烈的掌聲。接著，許多同學(xué)也陸陸續(xù)續(xù)地上臺了。他們有的說話十分流利，恨不得一口氣把新聞完；有的自然大方，就像把自己當(dāng)成了“新聞聯(lián)播”的主持人；有的卻突然腦海一片空白，可能是因為沒有準(zhǔn)備好或太緊張的緣故吧！最令我佩服的是鞠思亮。她表現(xiàn)得自然大方，聲音響亮，面帶微笑，還真像“新聞聯(lián)播”的主持人。
我終于搶到位置了。排隊的時候，我一遍又一遍地把稿讀了又讀，背了又背。要看就要到我了，我真想馬上回到座位去，但是這么辛苦才搶到的位置，可不能白白浪費(fèi)了?。≈缓糜仓^皮上了。輪到我了，我又再一次看了看稿，清了清嗓子，站在講臺正中央，開始了：“同學(xué)們，你們好！我是廣播員佘怡漫……”的時候，我的手都不知道要放在哪里。頭腦里一直想著那篇稿。我居然不知不覺地順利通過了！同學(xué)們給予了我熱烈的掌聲。
這次新聞會十分順利，我希望以后能再開一次“小小新聞會”！
新聞會新聞稿 第7篇
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一、新媒體包圍下的地方報紙國際新聞
在網(wǎng)絡(luò)媒體和移動終端發(fā)達(dá)的今天，人們獲取信息的方式呈現(xiàn)多元化。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)令世界“天涯若比鄰”、當(dāng)博客與微博激發(fā)了受眾主動參與信息傳播的高漲熱情之時，傳統(tǒng)媒體的傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域——國際新聞報道遭受到空前挑戰(zhàn)。
新媒體與傳統(tǒng)媒體的區(qū)別，不僅在于出現(xiàn)時間的先后，更在于傳播方式和內(nèi)容形態(tài)的不同。博客、微博等基于互聯(lián)網(wǎng)更先進(jìn)的傳播方式，為新媒體賦予了新的內(nèi)涵。本文討論的主題，主要是基于web2.0基礎(chǔ)上的網(wǎng)絡(luò)與web3.0基礎(chǔ)上的博客、微博在國際新聞報道方面的特征。
1.新媒體國際新聞報道的主要特征
時效性：報紙的內(nèi)容一向被要求具有時效性強(qiáng)的性質(zhì)，報業(yè)競爭也主要表現(xiàn)為時效性的比拼。而新媒體的出現(xiàn)，使報紙的這一優(yōu)勢明顯削弱。如果說網(wǎng)站的即時性還要受到網(wǎng)絡(luò)和電腦等條件的限制，那么手機(jī)上網(wǎng)的普及使得隨時隨地都可以新聞成為現(xiàn)實。2006年8月美國舊金山地震發(fā)生時，當(dāng)?shù)赜猩习倜忻竦谝粫r間在微博上了簡要報道，比cnn的電視新聞快了近20分鐘。
參與性：新媒體時代，人人都能介入新聞的、討論，受眾參與度空前提高。“我說你聽、我打你通”的傳統(tǒng)單向傳播模式已經(jīng)不能滿足人們的需要。'伊朗在2009年6月圍繞選舉發(fā)生抗議，一個在推特上叫g(shù)irlintehran的伊朗id發(fā)出“革命衛(wèi)隊想阻止我們發(fā)出信息，但我們希望全世界都知道發(fā)生了什么”的信息，這條信息只在推特首頁上停留了不到2秒鐘就被沖得無影無蹤。但《衛(wèi)報》事后統(tǒng)計，約有4萬人次的轉(zhuǎn)發(fā)使它成了伊朗大選騷亂的網(wǎng)絡(luò)直播前奏。
低成本：報紙真正成為大眾傳播媒體，不僅因為它是新聞紙，還因為它是廉價紙。現(xiàn)在，隨著新技術(shù)的發(fā)展，新媒體無論是在獲得信息的量上，還是在獲得信息的價格上，都使報紙失去傳統(tǒng)優(yōu)勢。特別是在國際新聞報道方面，在國外常設(shè)記者站、派遣常駐記者采寫稿件的成本，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)厝擞镁W(wǎng)絡(luò)或博客消息的花費(fèi)。
2.地方報紙國際新聞報道的基本現(xiàn)狀
中國地方報紙在國際新聞報道這一讀者十分看重的領(lǐng)域，無論是報道規(guī)模還是報道質(zhì)量都缺少變化。翻開不同城市的國際新聞版面，在內(nèi)容、頭條、照片、版式等各方面都“似曾相識”，同質(zhì)化、盲從化等因為稿源單一而引發(fā)的問題阻礙報紙在新媒體時代進(jìn)一步適應(yīng)讀者的需求。
為了節(jié)約成本以及保證“安全”，許多地方報紙國際新聞部門都向新華社購買稿件。據(jù)透露，對一天國際新聞發(fā)稿量不足300條的新華社來說，大約每天要向135家地方媒體提供專特稿，向超過1300家提供國際通稿。此外，由于內(nèi)部機(jī)制問題，新華社駐外記者在文字、圖片、視頻的雙語報道重壓之下，很難有余力向國內(nèi)媒體提供國際新聞“度身定制”的服務(wù)。如此一來，“專稿”不“專”，“特稿”不“特”成為常事，地方報紙國際新聞的雷同現(xiàn)象不可避免。
也有一些報紙為了“不撞車”，聘請自由撰稿人或由自己的編輯編譯國際新聞。但是由于這些人員大多沒有在國外長期居住過，對于當(dāng)?shù)厣鐣罡鞣矫娌⒉皇煜?，或“盲寫”，或“啞編”，于是?jīng)常出洋相鬧笑話。今年1月13日，廣州日報一個署名“阿南”的作者報道了“歐盟理事會通過對世界衛(wèi)生組織應(yīng)對甲流的過程展開調(diào)查的議案”，引起輿論關(guān)注。當(dāng)新華社駐歐盟記者向歐盟求證時，卻得到截然相反的答復(fù)。經(jīng)查后發(fā)現(xiàn)，原來是“阿南”誤把1949年5月成立的一個政治性組織“歐洲委員會衛(wèi)生委員會”錯譯成歐盟的最高決策機(jī)構(gòu)“歐盟理事會衛(wèi)生委員會”。
二、新聞“眾包”或許是“解困”新模式
“眾包”(crowdsourcing)這一概念是由美國《連線》雜志記者jeff howe在2006年6月提出，最初是一個商業(yè)概念，幾年前作為一種新的模式開始進(jìn)入新聞傳播領(lǐng)域。美國等國家的新聞界正在探索利用“眾包”模式，推動大家合力完成更專業(yè)的“公民新聞”。
1.“眾包”的定義與流程
howe為“眾包”下了一個定義：企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)來將工作分配出去，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意或解決技術(shù)問題。通過互聯(lián)網(wǎng)控制，這些組織可以利用志愿員工大軍的創(chuàng)意和能力——這些志愿員工具備完成任務(wù)的技能，愿意利用業(yè)余時間工作。
“眾包”的流程分為8個步驟：一，企業(yè)提出一個問題；二，企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上和傳播問題；三，請求互聯(lián)網(wǎng)上志愿員工給出解決方案；四，志愿員工組成在線社區(qū)給出解決方案；五，志愿員工審查方案；六，企業(yè)獎勵勝出的解決方案提供者；七，企業(yè)獲得和擁有勝出的解決方案；八，企業(yè)得利。對于勝出的個人來說，他們獲得的獎勵，有時是金錢方面，有時是知名度方面，但一致的是他們獲得智力上的滿足感?！氨姲笨梢酝ㄟ^業(yè)余人士或志愿者利用他們的空余時間提供解決方案，或者讓專家或小型企業(yè)從無人知曉到初具規(guī)模。#
2.“眾包”的媒體實踐
美國最大的報業(yè)集團(tuán)甘耐特集團(tuán)2006年就進(jìn)行新聞“眾包”的試驗，將其旗下90家報紙的編輯部對所有讀者開放，讀者可通過網(wǎng)站對正在發(fā)生的新聞提供消息或意見。如一位讀者給報社打電話投訴說，為新房子開通自來水和排水管道有關(guān)部門竟然要收2.8萬美元。報社往常的做法是立即著手調(diào)查，在幾個月后登出長篇調(diào)查報道。而這次記者在網(wǎng)上讓讀者幫忙找出費(fèi)用畸高的可能原因，結(jié)果這份發(fā)行量10萬份的報紙收到了來自國內(nèi)外讀者的海量回應(yīng)，網(wǎng)站流量6周內(nèi)出現(xiàn)前所未有的高漲，還有工程師志愿幫忙解讀工程藍(lán)圖。最后，迫于壓力，相關(guān)公共事業(yè)單位將收費(fèi)降低了30%。$
2007年，《連線》雜志與紐約大學(xué)新聞系教授羅森共同成立一個名為assignment zero的網(wǎng)站，探索新聞“眾包”的可操作性和流程。網(wǎng)站希望大眾不但提供新聞來源，還參與新聞的寫作：網(wǎng)站編輯提供一個有新聞性的主題，讀者可以申請參與其中某個部分的新聞?wù){(diào)查。之后他/她可以展開調(diào)查，甚至可以在編輯的安排下采訪關(guān)鍵人物。所有參與這個項目的人都在討論組里公開自己的調(diào)查結(jié)果，最后由編輯整理成報道。
3.“眾包”新聞的好處
甘耐特集團(tuán)新媒體內(nèi)容副總裁詹妮弗?卡羅爾將“眾包”新聞的好處歸結(jié)為兩點：一是極大地降低了人力成本；二是增加了受眾的參與度，而后一點對媒體而言，重要性日益增加。英國媒體的實踐也證明了這一點。英國政府2008年修改法案，將所有議員的收入明細(xì)全部公開。2009年春天，這些資料還沒正式公布，就被《每日電訊報》先買到手。競爭者《衛(wèi)報》在時間倉促、記者人手緊張的情況下，在網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載議員補(bǔ)貼文件9萬多頁，呼吁網(wǎng)民“淘”出更多細(xì)節(jié)。網(wǎng)民先審查文件，發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡后，把它們拷貝下來，然后寫上為什么需要進(jìn)一步調(diào)查的理由，再由記者深入挖掘真相，最后贏得了更多眼球。
筆者認(rèn)為，相對于“公民新聞”，“眾包”新聞從其本質(zhì)流程以及傳播學(xué)原理出發(fā)，其優(yōu)勢還體現(xiàn)在以下幾點：
首先，編輯部可主動地進(jìn)行議程設(shè)置?！肮裥侣劇睆?qiáng)調(diào)公民自主，但內(nèi)容既可以是關(guān)注公共領(lǐng)域的、具有新聞性的問題或事件，也可以表達(dá)與公共利益無關(guān)的個人瑣事或感受。后者不一定能夠引起其他人的共同關(guān)注，因此很難產(chǎn)生“共鳴效應(yīng)”。%而相對于“公民新聞”的隨意性和偶發(fā)性，“眾包”新聞的者在網(wǎng)上問題時開始，就帶有一定的議程設(shè)置色彩。由水管收費(fèi)報道可以看出，記者在網(wǎng)上了“命題作文”——找出費(fèi)用畸高的可能原因，而后所有的參與者都是圍繞這個“命題”來尋找答案。
其次，編輯部擔(dān)當(dāng)“把關(guān)人”確保新聞?wù)鎸嵭浴nn下屬的公民新聞網(wǎng)站ireport去年謊報蘋果公司總裁喬布斯的死訊，引發(fā)蘋果公司股票價格劇烈震蕩。這讓人們在質(zhì)疑cnn作為權(quán)威媒體的公信力之余，也大呼如果不加強(qiáng)自律，“公民新聞”終將步入末路。原因無他，在這個“人人都有麥克風(fēng)的時代”，“公民新聞”缺乏審查機(jī)制，沒有“把關(guān)人”。而新聞?wù)鎸嵭缘貌坏奖Ｕ?，“公民新聞”根基就不牢。而在這一點上，“眾包”新聞因為在流程上存在“群眾審查”機(jī)制和“人擁有主權(quán)”機(jī)制，在一定程度上保證了新聞能夠得到核實，可信度較高。如志愿員工要推出最佳方案，必定會核查所有方案，“群眾審查”成為確保真實性的第一道屏障；人因為對方案擁有主權(quán)，為了確保自己的利益，也必然會采取一定的核實，這樣就確保了“眾包”新聞?wù)鎸嵭缘牡拙€。
三、中國地方報紙國際新聞可否實行“眾包”？
稿源同質(zhì)化與獨立采寫成本高昂的矛盾是一直困擾中國地方報紙國際新聞部門的難題，各個報社在實踐過程中也采取了不同的手段來豐富內(nèi)容，但總存在這樣或那樣的遺憾，也沒有從根本上解決這一對矛盾。引入“眾包”模式，不失為一條新路。那么到哪里去找志愿員工呢？像環(huán)球時報那樣滿世界找特約記者，對地方媒體來說可操作性不強(qiáng)。在許多報紙紛紛“借船出海”與海外華文媒體合辦海外版的契機(jī)下，利用海外華文媒體實現(xiàn)“互利雙贏”，也許更加現(xiàn)實。
1.中國地方報紙海外版迭出
近年來，為了應(yīng)對激烈的媒體競爭、擴(kuò)大自身影響力、實現(xiàn)多元化報道，中國地方報紙走出國門，與海外華文媒體合作辦報的媒體越來越多。上海新民晚報作為“第一個吃蟹的人”，已陸續(xù)在全球25個國家創(chuàng)辦了28個海外版；天津的今晚報截至今年3月已創(chuàng)辦了10個海外版；遼寧的遼寧日報、山東的大眾日報、福建的泉州晚報也紛紛“走出去”，與美國、巴西、印尼、菲律賓等地華文媒體合作創(chuàng)辦海外版。此外，還有一些地方報紙在海外華文媒體開辦地區(qū)專版。比如北京晚報、廈門日報等6家媒體借澳大利亞澳華時報，浙江日報、福建日報等11家媒體借歐洲時報，紛紛開辟專版，向海外讀者介紹本省情況。
2.海外華文媒體的人才優(yōu)勢
盡管每次在各類研討會上，海外華文媒體的老總們總會訴苦說自己的采編力量薄弱，不能應(yīng)付日常出報任務(wù)。但就筆者看來，得益于改革開放之后大規(guī)模的留學(xué)潮、出國潮，相較于二三十年之前，海外華文媒體已經(jīng)取得了長足的進(jìn)步。
首先，越來越多專業(yè)人才的流入為華文媒體持續(xù)良性發(fā)展注入活力。&盡管總體上存在新聞專業(yè)人才不足的缺陷，但不應(yīng)否認(rèn)，在海外華文媒體中看到越來越多的專業(yè)身影：歐洲時報副總編輯鐘誠曾在中新社擔(dān)任記者，澳洲華夏周報也曾有一位在新民晚報從事過編輯工作的全職編輯，'捷克的中歐新聞社總編輯黃頻、歐洲聯(lián)合周報匈牙利版負(fù)責(zé)人方庸駿等，出國前都曾在地方新聞媒體從事過采編工作。而在人才濟(jì)濟(jì)的美國，鷹龍傳媒旗下的廣播專業(yè)隊伍更為其在2009年贏得全球華語廣播界最高級別的權(quán)威獎項全球華語廣播獎3個獎項。
其次，留學(xué)生隊伍充實壯大了海外華文媒體。澳洲華夏周報等海外華文報紙紛紛聘請就讀于當(dāng)?shù)馗鞲咝５牧魧W(xué)生擔(dān)任記者，這些留學(xué)生有較好的中文功底，也熟悉當(dāng)?shù)厍闆r，更關(guān)心國內(nèi)外大事，因此采寫稿件的質(zhì)量也相對較高。在日本，留學(xué)生甚至自己辦報，在日中國人有很大影響的留學(xué)生新聞，從過去的留學(xué)生兼職業(yè)余辦報，轉(zhuǎn)變?yōu)椴粌H擁有專職記者編輯，還出現(xiàn)了靠撰稿為生的專職作者。
3.地方報紙國際新聞“眾包”的途徑
在海外版合作上的成功磨合，再加上海外華文媒體日益專業(yè)的采編隊伍，為中國地方報紙實現(xiàn)國際新聞“眾包”提供了可能。
2007年3月18日，新民晚報國際新聞部輾轉(zhuǎn)得知有幾名亞洲人在尼日利亞失蹤。鑒于那里有很多中國工人，因此編輯很敏銳地感覺到這可能是一個涉華國際新聞。在新華社無法及時消息的情況下，國際新聞部與海外文稿部合作，向新民晚報尼日利亞版合作媒體的多名記者發(fā)出消息，希望他們能夠提供情況。20日，國際新聞部收到西非統(tǒng)一商報記者胡瀟波發(fā)來的稿件，他通過采訪州政府發(fā)言人，確定了失蹤者系被綁架；又通過采訪中國駐拉各斯副總領(lǐng)事李翠英確認(rèn)，被綁架的兩名亞洲人是來自中國浙江一家摩托車配件生產(chǎn)企業(yè)的華人。雖然這次報道只有一名記者回應(yīng)，因此并不算真正意義上的“眾包”，但是借由網(wǎng)絡(luò)發(fā)出問題，廣征解決辦法的思路已經(jīng)初具“眾包”新聞雛形。
由此看來，如果能全面利用與新民晚報海外版合作的25個國家的華文媒體力量，那么在國際新聞系列專題報道方面，地方媒體的國際新聞報道將能獲得突破性發(fā)展。
近年來，借鑒性國際新聞系列報道日益受到讀者喜愛。這種針對國內(nèi)一個熱點話題或現(xiàn)象，介紹國外在處理類似情況時的對策或經(jīng)驗，可以起到他山之石的作用，也可引發(fā)讀者和有關(guān)部門的討論與思考。但是，僅僅依靠新華社駐外記者難以完成這方面的報道。比如，筆者負(fù)責(zé)新民晚報國際新聞專刊“新民環(huán)球”策劃多年，曾想就一些國內(nèi)熱門話題，請新華社駐外記者做體驗式采訪并撰寫稿件，供讀者借鑒。但都因種種緣由，最終無法成稿。而目前可通過海外版合作的華文媒體，推行國際新聞“眾包”模式，先由國內(nèi)編輯部策劃選題，在網(wǎng)上，請這些媒體的記者提供新聞素材，實地采訪報道，然后反饋給編輯部，由編輯加以篩選、梳理和組合。而這些記者也能通過編輯的指導(dǎo)以及最后見報稿件的內(nèi)容，不斷明確報社的編輯意圖，總結(jié)提高采訪與寫作功力，在專業(yè)化的道路上更進(jìn)一步。
新聞會新聞稿 第8篇
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食品安全整治工作新聞會發(fā)言稿
為了認(rèn)真貫徹國家工商總局和省局整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、深入開展食品專項整治的要求，按照市政府食品安全整頓的安排，全市工商系統(tǒng)認(rèn)真制定了食品安全整頓方案，迅速行動，組織專班，整合執(zhí)法力量，重拳整治食品市場，取得了初步成效。
一、清理了市場主體資格，查處了一批問題食品
截止目前，全市工商系統(tǒng)共出動執(zhí)法車輛397臺次，出動執(zhí)法人員1546人次，檢查市場121個，檢查食品經(jīng)營主體4521戶，查獲變質(zhì)糧食233.68噸，不合格糧食制品750公斤，劣質(zhì)奶粉4100多袋（聽），問題粉絲1790公斤，摻雜食用油25490公斤、注水肉及不合格肉制品2143公斤、乳制品2245公斤、霉變副食品500多公斤，查處食品市場各類違法違章案件145件，假冒偽劣商品案值220萬元。6月28日，我局在xx垃圾處理場將價值8萬元的假冒偽劣商品進(jìn)行了集中銷毀。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開展了三項專項整治
（一）統(tǒng)一認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。食品安全是關(guān)系人民群眾切身利益和社會安定的大事，我局以高度的政治責(zé)任感，本著對各級黨委、政府負(fù)責(zé)，對人民群眾負(fù)責(zé)，對市場秩序負(fù)責(zé)的態(tài)度，始終把這項工作作為重點工作抓緊抓好。
市工商局成立了食品安全專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長xx同志任組長，縣市區(qū)局、城區(qū)分局都分別成立了領(lǐng)導(dǎo)專班。期間，市工商局組織了四個督查專班，對各縣市區(qū)工商部門食品安全專項整頓進(jìn)行了檢查、督導(dǎo)，確保食品安全專項整治行動組織好、領(lǐng)導(dǎo)好、見成效。
（二）明確整治重點，已實施了三項專項整治。這次食品專項整治的重點商品是糧、肉、蔬菜、水果、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品等7類食品。整治的重點區(qū)域是分散在社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和村鎮(zhèn)的食品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、小加工作坊、小食品店、小餐館以及校園周邊餐飲店、副食店。
1、扎實開展“粉絲市場”整治。中央電視臺曝光“龍口粉絲”事件后，我局迅速行動，組織力量開展了全市范圍內(nèi)的清查行動。認(rèn)真清查粉絲的進(jìn)貨渠道、質(zhì)量證明、銷售情況、庫存情況、營業(yè)執(zhí)照等，全市共檢查超市、商行、副食品批發(fā)店2000余戶，查繳“金城”牌龍口粉絲2308袋，“絲源”、“龍勝”粉絲1049袋，其他散裝不合格粉絲1790公斤。
2、認(rèn)真開展“奶粉市場”整治。安徽阜陽“奶粉事件”發(fā)生后，我局4 月21日向全市工商系統(tǒng)發(fā)出緊急通知，對全市范圍內(nèi)商場、超市、集貿(mào)市場及副食店銷售的奶粉進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對無生產(chǎn)廠名、無合格證、無生產(chǎn)日期以及過期的奶粉一律依法收繳，同時對清查出的劣質(zhì)奶粉的進(jìn)貨渠道、銷售庫存情況進(jìn)行了逐戶清查登記和追繳。共檢查商場、超市440家，副食店1321家，沒收“黑名單”中的奶粉9種133袋，查出“三無”、過期等涉嫌“問題奶粉”4100多袋（聽）。
3、開展“夏季食品專項整治”。對分散在社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和村鎮(zhèn)的食品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、小加工作坊、小食品店、小餐館等重點區(qū)域進(jìn)行重點檢查整治，檢查了98個市場，3620 家經(jīng)營戶，沒收過期變質(zhì)的食品112件，端掉了沙河村提煉地溝油、璞寶街無證煉制豬油等一批地下黑窩點。
三、完善監(jiān)管制度，積極探索長效監(jiān)管機(jī)制
（一）強(qiáng)化食品市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制。我局以開展食品安全專項整治為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范商品準(zhǔn)入的種類和范圍，將食品納入重點商品實行準(zhǔn)入監(jiān)管，指導(dǎo)督促食品經(jīng)銷單位全面建立商品質(zhì)量查驗登記、索證索票、進(jìn)銷臺賬等制度，把好食品安全的市場準(zhǔn)入關(guān)。一旦發(fā)現(xiàn)不合格食品，及時進(jìn)行曝光和通報，對可能危及人身健康和生命安全的，徹底清查進(jìn)貨渠道和銷售場所，堅決清除出市場。
（二）建立“日常巡查+非工作時段巡查+重點檢查”的巡查監(jiān)管體系。我局在加強(qiáng)日常巡查工作的同時，對轄區(qū)的重點地段、重點行業(yè)和重點對象，實施非工作時段的巡查，抓住巡查工作的難點，采取上下結(jié)合的方式制定巡查計劃。通過非工作時段巡查和重點檢查辦案件、規(guī)范主體經(jīng)營行為、取締無照經(jīng)營，確保食品市場監(jiān)督管理不留死角、行政執(zhí)法不留空白。
（三）落實食品市場轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制。將食品市場監(jiān)管作為考核各級工商機(jī)關(guān)和市場監(jiān)管人員的主要指標(biāo)，轄區(qū)責(zé)任到人，對非主動監(jiān)管所暴露出的食品安全問題，實行責(zé)任倒查，區(qū)別情況，追究監(jiān)管不到位的責(zé)任；對重大食品安全問題，實行一票否決，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（四）積極推行食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)信用分類監(jiān)管制度。我局在食品安全專項整治中，將食品經(jīng)營企業(yè)納入企業(yè)信用分類監(jiān)管系統(tǒng)，區(qū)分守信企業(yè)、警示企業(yè)、失信企業(yè)和嚴(yán)重失信企業(yè)等不同情況，婪ㄊ凳┎煌的監(jiān)管。建立企業(yè)信用公示等信用懲戒機(jī)制，嚴(yán)懲不講信用的食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè) br>為建立食品安全防打結(jié)合、以防為主、標(biāo)本兼治、立足治本的長效機(jī)制，建立經(jīng)營者自律管理、市場業(yè)主責(zé)任管理、行業(yè)協(xié)會約束管理、新聞媒體輿論管理、執(zhí)法機(jī)關(guān)監(jiān)督管理的防控體系，我局制定了《關(guān)于加強(qiáng)食品市場綜合監(jiān)督管理的指導(dǎo)意見》，正在全系統(tǒng)貫徹落實。
全市系統(tǒng)各單位結(jié)合實際，因地制宜，采取得力措施開展食品安全專項整治，效果明顯。例如：
xx市工商局“突出三個重點”即突出學(xué)校食堂及校園周邊副食店；突出農(nóng)村副食店；突出城鄉(xiāng)結(jié)合部的小食品加工作坊、路邊店及地下食品加工窩點。“狠抓四個緊緊圍繞”即緊緊圍繞群眾生活相關(guān)的夏令食品；緊緊圍繞學(xué)生學(xué)習(xí)生活相關(guān)的米、面、油、肉等食品；緊緊圍繞農(nóng)村村民日常消費(fèi)的食品；緊緊圍繞群眾投訴的熱點食品。
xx分局以城鄉(xiāng)結(jié)合部和生產(chǎn)加工企業(yè)為重點部位，以整治促規(guī)范、促發(fā)展、促管理。查獲了窯灣鄉(xiāng)沙河村提練地溝油的黑窩點，收繳地溝油成品17桶，重約3200公斤，及時消除了這一危及人民身體健康的隱患，《xx日報》均進(jìn)行了報道，廣大市民交口稱贊，市政府領(lǐng)導(dǎo)專門致電我局局長給予了充分肯定。
xx市工商局重點打擊糧油食品中的摻雜使假行為，生產(chǎn)銷售假冒食品、飲料行為，生產(chǎn)銷售不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的鹵制品行為，仿冒知名食品包裝、標(biāo)識行為以及食品虛假廣告宣傳行為，查處了一批違法案件。
xx工商局針對轄區(qū)面積大，食品經(jīng)營戶分散的特點，共組織了5個工作小組，對農(nóng)村食品經(jīng)營戶進(jìn)行了集中巡查，扎實開展專項整治。
xx分局為了規(guī)范執(zhí)法行為，追究違法后果，明確執(zhí)法責(zé)任，切實保障人民生命安全和廣大消費(fèi)者的利益，針對食品安全檢查程序、案件審批程序、罰沒物資物品處理程序、違法案件曝光等環(huán)節(jié)，制定了《查辦流通領(lǐng)域食品安全違法案件工作規(guī)程》，規(guī)范了食品市場的監(jiān)管工作。
在食品安全專項整治行動中，我局廣大干部職工以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)勇于犧牲、樂于奉獻(xiàn)的精神，為整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，維護(hù)廣大人民群眾的食品消費(fèi)安全做出了積極貢獻(xiàn)。xx分局在查處窯灣鄉(xiāng)地溝油的黑窩點中，冒著酷暑，蹲點守候7小時，摸清了該加工窩點的活動情況，及時取締了該地下加工窩點。還有的執(zhí)法人員遭到當(dāng)事人的辱罵、毆打，但他們不懼執(zhí)法阻力，甘于忍受委屈，敢于同食品市場的制假售假行為作堅決的斗爭。
四、下一步食品市場監(jiān)管的工作措施
（一）開展“六查六看”活動。一查經(jīng)營資格，看食品經(jīng)營者證照是否齊全，是否非法租
借證照，是否超范圍經(jīng)營；二查進(jìn)貨憑證，看食品經(jīng)營者在進(jìn)貨時是否履行了檢查驗收責(zé)任，是否索取了供貨方有關(guān)資質(zhì)、發(fā)貨憑證；三查經(jīng)銷食品，看是否有質(zhì)量合格證明、檢疫檢驗證明，是否摻雜使假、以假充真、以次充好，是否為國家明令淘汰、失效、變質(zhì)的食品；四查包裝標(biāo)識，看食品標(biāo)識是否虛假，是否有產(chǎn)品名稱、廠名、廠址，是否標(biāo)明食品主要成分和含量，是否標(biāo)明生產(chǎn)日期和有效期；五查商標(biāo)廣告，看食品商標(biāo)是否有侵權(quán)和違法使用行為，食品廣告是否有虛假和誤導(dǎo)宣傳的內(nèi)容；六查市場開辦者，看食品市場業(yè)主是否履行了管理責(zé)任，流通領(lǐng)域商品質(zhì)量準(zhǔn)入監(jiān)管“六項制度”是否得到較好實施。
(二)組織開展三次食品市場集中整治行動
1、開展兒童食品市場集中整治行動。嚴(yán)格規(guī)范兒童食品經(jīng)營主體資格，對兒童食品生產(chǎn)、加工、銷售企業(yè)進(jìn)行一次全面清查，堅決取締無證無照或超范圍經(jīng)營兒童食品的行為；強(qiáng)化對兒童食品經(jīng)營行為的監(jiān)管，依法嚴(yán)厲查處銷售無質(zhì)量合格證明、不符合食品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、過期變質(zhì)兒童食品的行為；嚴(yán)把兒童食品市場準(zhǔn)入關(guān)，堅決把假冒偽劣兒童食品清除出市場。
2、開展夏秋時令食品市場集中整治行動。對銷售變質(zhì)、過期、偽劣食品的，責(zé)令立即下柜、下架；嚴(yán)厲打擊超標(biāo)使用食品添加劑制售食品的行為；嚴(yán)防隔年月餅餡、農(nóng)藥殘留超標(biāo)瓜果流入市場。同時，加大對旅游景區(qū)景點、旅客集散地區(qū)飲食企業(yè)和食品攤點的巡查力度，嚴(yán)防“十一”黃金周期間發(fā)生重大食品安全事故。
3、開展元旦、春節(jié)食品市場集中整治行動。元旦、春節(jié)期間將集中力量，對食品市場進(jìn)行普遍檢查，重點加強(qiáng)對肉類、糧食、水產(chǎn)品等經(jīng)營主體的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊制售注水肉、使用“瘦肉精”、添加“吊白塊”以及超標(biāo)使用防腐劑等不法行為，確保節(jié)日食品消費(fèi)安全。
五、食品安全專項整治行動中的十大典型案例
我局食品安全專項整治行動開始以后，各單位揮動利劍，重拳出擊，查處了一大批有影響的案件，有效遏制了食品市場違法行為蔓延的勢頭，得到了市委、市政府和廣大人民群眾的肯定?，F(xiàn)公布十個典型案例。
1、xx公司銷售對商品質(zhì)量作虛假表示的大米及擅自使用未經(jīng)登記的企業(yè)名稱案
2、“早產(chǎn)”牛奶案
3、卿某無照經(jīng)營奶粉案
4、xx商行銷售摻雜摻假菜油案
5、孫某銷售不合格面粉案
6、李某無照經(jīng)營食品飲料案
7、姚某銷售不合格調(diào)味品（辣椒面）案
8、黃某銷售過期變質(zhì)食品案。
新聞會新聞稿 第9篇
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為進(jìn)一步規(guī)范政府新聞宣傳工作，推進(jìn)政務(wù)公開，特制定本制度。
一、新聞的內(nèi)容
（一）重大事項宣傳、落實、督查情況；
（二）當(dāng)前的中心工作和重大決策；
（三）針對公民關(guān)注的熱點、難點、重點問題，及時表明立場和公布采取的措施；
（四）決定的其他需要對外的重大事項。
二、新聞發(fā)言人
（一）新聞發(fā)言人由縣政府確定；
（二）新聞發(fā)言人按照確定的新聞內(nèi)容，向媒體通報可公開傳播的信息，審閱和送審新聞稿件，協(xié)調(diào)安排記者現(xiàn)場或會后采訪、追蹤中外媒體報道情況和社會輿論的反應(yīng)；
（三）新聞發(fā)言人要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按新聞制度規(guī)定的程序辦事，遵守新聞紀(jì)律。
遇重大問題、敏感問題要及時請示。
三、新聞的形式
（一）新聞會、新聞通氣會。
由辦公室組織召集，由新聞人進(jìn)行新聞。
（二）新聞通報。
以單位名義撰寫新聞通稿，通過各類媒體公開發(fā)表。
四、新聞的時間
（一）有重大事項經(jīng)批準(zhǔn)隨時召開；
（二）遇重大或者突發(fā)事件按規(guī)定報有關(guān)部門審批后以最快速度隨時。
五、新聞主題及審批程序
（一）根據(jù)工作特點和需要，提出主題；
（二）新聞發(fā)言人根據(jù)工作需要，提出建議主題，提出建議主題，經(jīng)隊領(lǐng)導(dǎo)審定；
六、新聞稿的形成及審批程序
（一）綜合性新聞稿，由辦公室起草。
（二）專題性新聞稿，由牽頭部門或新聞發(fā)言人起草。
（三）以部門為主的新聞稿，由該部門起草。
（四）內(nèi)容與黨委部門有關(guān)聯(lián)的新聞稿，送黨委部門會審。
七、新聞采集工作機(jī)制
（一）新聞的選題與采集工作，由辦公室負(fù)責(zé)；
（二）各股室要建立健全新聞信息報送機(jī)制，使新聞信息采集工作制度化；
（三）重大事項及突發(fā)性重大事件的信息采集與報送，按照有關(guān)規(guī)定和要求及時報告；
八、工作要求
（一）規(guī)范新聞主體。
重大突發(fā)事件的新聞按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
新聞會新聞稿 第10篇
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為更好地把新聞宣傳和輿論引導(dǎo)工作做好、做實，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，培養(yǎng)良好的工作責(zé)任心、團(tuán)隊合作和敬業(yè)精神，切實體現(xiàn)效率優(yōu)先，兼顧公平的原則，特制定該考核獎懲制度。
考核范圍：縣融媒體中心全體干部職工
考核方式：以百分制對崗位基本職責(zé)進(jìn)行考核
考核原則：堅持獎罰分明、公平公正的原則
考核時限：每年進(jìn)行一次考核，由各科（部）室主任負(fù)責(zé)。
考核內(nèi)容：考核分?jǐn)?shù)由完成工作情況決定。具體分為四項：
一、 思想政治（10分）
包括理論學(xué)習(xí)（8分）和意識形態(tài)（2分）。全體干部職工應(yīng)自覺加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，中心將不定期對學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行檢查，檢查分優(yōu)秀、良好、一般三個等次，優(yōu)秀得8分、良好得6分、一般得4分。同時，要加強(qiáng)意識形態(tài)工作，筑牢思想防線，注意自身言行，不不當(dāng)言論和負(fù)面信息，對因不當(dāng)言論、視頻、信息等引起不良社會反映的扣除2分,影響惡劣的當(dāng)年考核不得評選為優(yōu)秀。
二、 考勤（20分）
本年全勤為20分，妹缺勤一次（事假、病假）扣2分；遲到早退扣1分；曠工半天扣3分，一天扣5分?；榧佟a(chǎn)假、喪假、產(chǎn)假、正常年休假除外?？弁隇橹?，不出現(xiàn)負(fù)分。
三、 獎懲（10分）
獲得縣級獎勵每次加2分，獲得市級獎勵每次加4分，獲得省級及以上獎勵每次加6分，滿分10分，封頂為止。被縣級點名批評或者發(fā)文通報的扣2分，被市級通報的扣4分，被省級及以上通報的扣6分，扣完為止，不出現(xiàn)負(fù)分。
四、 工作業(yè)績（60分）
（一）新聞記者（60分）
1.公派任務(wù)（含時政新聞、民生新聞、專題、外宣等）總計50分。采訪中出現(xiàn)重大失誤，造成嚴(yán)重后果的扣10分，因病因事不能采訪的按缺勤扣分，扣完為止，不出現(xiàn)負(fù)分。
2.自采新聞、自采專題等基本任務(wù)10分。將稿件分為a、b、c三類，a類稿件：重大會議、重大災(zāi)害、走基層級民生類含同期聲稿件，每條1.5分；b類稿件：領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)調(diào)研、一般性會議等，每條1分；c類稿件：簡訊、視頻會議等，每條0.5分。
（二）編輯、制作、播音人員
1.寫稿任務(wù)（20分）
外宣被市級權(quán)威媒體采用，每篇得2分，被新華網(wǎng)、人民網(wǎng)（非地方頻道）、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等中央媒體刊播（發(fā)），每篇得4分，不寫稿件不得分。
2.其他事項（40分）
（1）新聞中出現(xiàn)縣級領(lǐng)導(dǎo)人名、職務(wù)排序錯誤的一次扣2分，播出后造成嚴(yán)重影響的扣5分。
（2）新聞、專題等出現(xiàn)寫錯漏人名、數(shù)字、地名的一次扣2分，播音出錯一次扣2分，播出后造成嚴(yán)重影響的扣5分。
（3）編輯和制作、播音人員必須按時完成《石柱新聞》、專題等編排和制作，無特殊原因未完成的，遲播（30分鐘之內(nèi)）一期扣3分，漏播（超過30分鐘）一期扣5分。
（4）由于個人原因未能安排或上傳節(jié)目表造成節(jié)目不能按時播出每次扣5分。
文字編輯和新聞制作人員按期評分，如編輯一期《石柱新聞》得1.5分，制作一期《石柱新聞》得3分。
播音員評分按條計算，每條分值為0.5分。如外宣被市電視臺新聞聯(lián)播、市電臺新聞欄目等市級其他權(quán)威新聞媒體采用，編輯、制作、播音人員每條再加1分；被中央電視臺新聞聯(lián)播或中央級其他權(quán)威新聞媒體采用，制作、播音人員每條再加3分。
（二）新媒體工作人員
1.寫稿任務(wù)（20分）
稿件被市級權(quán)威媒體采用，每篇得2分，被新華網(wǎng)、人民網(wǎng)（非地方頻道）、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等中央媒體刊播（發(fā)），每篇得4分，不寫稿件不得分。
2.其他事項（40分）
（1）抖音公眾號的視頻編輯每月完成5條原創(chuàng)視頻（視頻時長30秒至2分鐘內(nèi)，需經(jīng)剪輯制作，含方案要求的視頻），每缺1條扣3分。
（2）微信公眾號的圖文編輯每日完成本地信息4條，轉(zhuǎn)載4條，不足的每條扣1分。
（3）所有新媒體平臺的信息，出現(xiàn)錯別字的每條扣2分，信息標(biāo)題、領(lǐng)導(dǎo)名字等重要信息錯誤的扣3分，其他嚴(yán)重錯誤扣5分。
（4）優(yōu)質(zhì)稿件加分獎勵。稿件、視頻等在新媒體平臺上，點擊量超過5萬以上時，供稿人獎勵3分，編輯人員加1分；點擊量達(dá)到10萬以上時，供稿人獎勵6分，編輯人員加3分。
（四）廣告部人員
1.寫稿任務(wù)（20分）
稿件被市級權(quán)威媒體采用，每篇得2分，被新華網(wǎng)、人民網(wǎng)（非地方頻道）、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等中央媒體刊播（發(fā)），每篇得4分，不寫稿件不得分。
2.其他事項（40分）
（1）完成廣告商提供的片源的審查任務(wù)并不出現(xiàn)問題得40分，未能及時發(fā)現(xiàn)并刪減違規(guī)廣告扣每次5分。
（2）廣告中出現(xiàn)國家明令禁止的內(nèi)容：違反我國法律、法規(guī)的；損害我國民族尊嚴(yán)的；有中國國旗、國徽、國歌標(biāo)志、國歌音響的；有反動、淫穢、迷信、荒誕內(nèi)容的；弄虛作假的；貶低同類產(chǎn)品的，出現(xiàn)以上問題每次扣10分。
（五）辦公室、綜合科
1．其他事項（60分）
（1）政務(wù)上限為40分。
①未能及時完成文件上傳下達(dá)每次扣2分，情節(jié)嚴(yán)重的每次扣5分；
②未能及時接聽電話每次扣2分，情節(jié)嚴(yán)重的每次扣5分；
③未能及時完成各種材料、總結(jié)的上班每次扣2分，情節(jié)嚴(yán)重的每次扣5分；
④未能正確的使用和保管公章和財務(wù)章每次扣2分，情節(jié)嚴(yán)重的每次扣5分。
（2）事務(wù)上限為20分。
①未能完成后勤保障工作每次扣2分，情節(jié)嚴(yán)重的每次扣5分；
②未能及時安排部署會議每次扣2分，情節(jié)嚴(yán)重的每次扣5分；
③未能妥善保管及管理好干部職工檔案的每次扣2分，情節(jié)嚴(yán)重的每次扣5分。
（六）機(jī)房值機(jī)人員
1.其他事項（60分）
（1）機(jī)房值機(jī)人員沒有提前到達(dá)機(jī)房，節(jié)目無法準(zhǔn)點播出，每次扣5分；
（2）錯播、漏播新聞一次扣5分，并追究當(dāng)事人的事故責(zé)任；
（3）人為錯播、漏播、跳播電視劇一集，無論時間長短，每次扣5分；
（4）規(guī)定時段內(nèi)錯播、漏播、跳播廣告內(nèi)容一條扣3分；
