月度生產(chǎn)匯報(bào)材料

更新時(shí)間：2024-11-20 查看人數(shù)：99

月度生產(chǎn)匯報(bào)材料

月度生產(chǎn)匯報(bào)材料第1篇

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選調(diào)到領(lǐng)袖身邊

現(xiàn)為江西省九江縣城建局離休干部的饒和生，老家在湖北省廣濟(jì)縣（現(xiàn)為武穴市）梅川鎮(zhèn)饒為市灣。1949年5月，家鄉(xiāng)解放了，正在長(zhǎng)江邊當(dāng)碼頭搬運(yùn)工的饒和生，報(bào)名參加了中國(guó)人民。1955年年初的一天，這位已是湖北省黃岡地區(qū)公安大隊(duì)某排排長(zhǎng)的他，在武漢學(xué)習(xí)時(shí)，突然被通知調(diào)到中央警衛(wèi)團(tuán)第一中隊(duì)。從那時(shí)起，他成為隨身警衛(wèi)員。無(wú)論主席在中南?；虺鲅苍谕?，他們警衛(wèi)人員都緊跟不離地做好警衛(wèi)工作。1958年6月，饒和生的胞弟因公逝世，父親年邁多病要人照顧，組織上才安排他轉(zhuǎn)業(yè)，參加江西地方建設(shè)。

“當(dāng)時(shí)為什么選調(diào)你呀？”聽(tīng)到來(lái)訪者好奇的提問(wèn)，饒和生告訴我們說(shuō)，進(jìn)京不久，聽(tīng)警衛(wèi)團(tuán)首長(zhǎng)介紹，一個(gè)多月前，提出，在全國(guó)每一個(gè)省和廣西自治區(qū)的每一個(gè)專區(qū)，以及天津、上海、廣州、重慶、武漢5個(gè)大城市，各選調(diào)1名軍隊(duì)干部到中央警衛(wèi)團(tuán)第一中隊(duì)（第一中隊(duì)主要是擔(dān)負(fù)主席安全）。饒老還說(shuō)自己在黃岡公安大隊(duì)時(shí)，身體蠻好，工作也很認(rèn)真，還有個(gè)特長(zhǎng)會(huì)游泳。有一回在武漢出差時(shí)，跳入冰冷的長(zhǎng)江，將1名落水者救起，事后上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)嘉獎(jiǎng)我。這些可能是選調(diào)到主席身邊的原因吧！

交給的一項(xiàng)重要工作

饒和生他們這批警衛(wèi)戰(zhàn)士選調(diào)進(jìn)入中央警衛(wèi)團(tuán)不久，時(shí)任中共中央辦公廳副主任、警衛(wèi)局局長(zhǎng)的汪東興向作了匯報(bào)。聽(tīng)完匯報(bào)說(shuō)：“我要和同志們見(jiàn)見(jiàn)面，講講話?！庇谑窃?955年5月14日下午3時(shí)半，由中央辦公廳警衛(wèi)局汪東興、張耀祠、楊德中等幾位領(lǐng)導(dǎo)陪同，在中南海頤年堂前院，接見(jiàn)了第一中隊(duì)全體警衛(wèi)戰(zhàn)士。他老人家首先用和藹的語(yǔ)氣向大家問(wèn)好，戰(zhàn)士們報(bào)以熱烈的掌聲。接著，又用通俗的話語(yǔ)講了黨的歷史，強(qiáng)調(diào)了團(tuán)結(jié)的重要性和要注意的工作方法。并說(shuō)：“你們做警衛(wèi)工作是為人民服務(wù)的，我也是為人民服務(wù)的……我在這里再加你們一個(gè)工作，就是調(diào)查工作，回到自己家鄉(xiāng)農(nóng)村搞調(diào)查。搞調(diào)查不要擺架子，更不能說(shuō)我是的警衛(wèi)員，是派我來(lái)的。回去后要尊重父母，尊重老百姓?！睜柡?，就調(diào)查研究還特意寫了《出差守則》，《守則》內(nèi)容是：1.保密――不要說(shuō)這里的情況。2.態(tài)度――不要擺架子。3.宣傳――解釋建設(shè)工業(yè)和實(shí)行社會(huì)主義好處。4.警惕――不要上反革命分子的當(dāng)。5.調(diào)查――生產(chǎn)、征購(gòu)、合作社、生活、對(duì)工作人員的意見(jiàn)。在《守則》結(jié)尾，簽上自己的名字。從那時(shí)起，警衛(wèi)戰(zhàn)士便把農(nóng)村調(diào)查當(dāng)成一項(xiàng)重要工作。

遵照的指示和中央警衛(wèi)團(tuán)的安排，饒和生自1955年5月21日至31日，回到了自己家鄉(xiāng)――湖北省廣濟(jì)縣第二區(qū)彭古鄉(xiāng)饒為市灣，開(kāi)始了為期10天的調(diào)查。他在參加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)的同時(shí)，通過(guò)參加群眾會(huì)，走訪親友、鄰居，與區(qū)鄉(xiāng)干部交談等途徑，了解了第一手材料?；氐奖本┖?，就當(dāng)?shù)丶Z食生產(chǎn)、農(nóng)民吃糧、賣糧情況，農(nóng)村干部工作作風(fēng)以及農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)合作社態(tài)度等方面寫出了調(diào)查匯報(bào)材料。

難忘的調(diào)查匯報(bào)

這年7月20日上午早餐過(guò)后，在中南海豐澤園邊一片樹(shù)蔭下，第一中隊(duì)警衛(wèi)戰(zhàn)士們整整齊齊坐在小矮凳上，聽(tīng)指導(dǎo)員上政治課。忽然中隊(duì)長(zhǎng)韓慶余跑來(lái)通知饒和生、高碧岑、奉孝同、何玉秋、管楚良等人，說(shuō)要聽(tīng)湖南、湖北籍同志探家調(diào)查匯報(bào)。下午3時(shí)，韓中隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)他們5人來(lái)到居住的菊香書屋前，衛(wèi)士長(zhǎng)李銀橋招呼他們?cè)跊雠锢镒?，大約過(guò)了十多分鐘，北房門“嘎吱”一聲響，穿著白布襯衫、淺灰色長(zhǎng)褲的來(lái)了。韓中隊(duì)長(zhǎng)和5名警衛(wèi)戰(zhàn)士起立，向他舉手敬禮，主席逐個(gè)握手后問(wèn)：“你們誰(shuí)是湖南的？誰(shuí)是湖北的？”韓慶余一一作了介紹。主席風(fēng)趣地說(shuō)：“湖南的是我老鄉(xiāng)，湖北的也是我半個(gè)老鄉(xiāng)?！本l(wèi)戰(zhàn)士聽(tīng)到以“老鄉(xiāng)”相稱的濃濃湘音，倍感親切，領(lǐng)袖和戰(zhàn)士的距離瞬間縮短了，緊張的心情也松馳下來(lái)?！白?！坐吧！坐下來(lái)談?！敝飨呎f(shuō)邊擺手，大家同他一起坐在藤桌周圍。他詢問(wèn)了這幾個(gè)人的一些情況后，話題一轉(zhuǎn)：“有什么情況，你們談?wù)劙?！”警衛(wèi)戰(zhàn)士互相看著，心中好像有許多話，但不知從何說(shuō)起。這時(shí)看到坐在身邊的饒和生手里拿著調(diào)查材料，便微笑地說(shuō)：“你的材料能給我看看嗎？”“我寫得不好。”饒和生把材料遞給主席時(shí)臉上有點(diǎn)紅。

看到饒和生調(diào)查報(bào)告里反映農(nóng)村食品“供不應(yīng)求”4個(gè)字時(shí)說(shuō)：“你有點(diǎn)文化嘛！”隨即關(guān)切地問(wèn)：“農(nóng)民口糧夠不夠吃？”饒和生稍加考慮后回答：“現(xiàn)在農(nóng)民口糧定量一年只有300多斤稻谷，不大夠吃?！薄澳阏f(shuō)定量多少才夠吃？”主席用商量口氣提出問(wèn)題。饒和生想了想回答：“最少四五百斤?！薄澳阏f(shuō)得對(duì)，你能替農(nóng)民說(shuō)話。”主席點(diǎn)了點(diǎn)頭，表?yè)P(yáng)了饒和生。

在調(diào)查材料中，饒和生還寫到農(nóng)民對(duì)一些基層干部有意見(jiàn)：“農(nóng)民說(shuō)‘大’好，下面‘小’不好（指?jìng)€(gè)別工作人員不執(zhí)行黨的政策）。”看到這句話，沉思片刻，用鉛筆在下面劃了道粗杠，臉上略顯憂慮，他說(shuō)：“‘小’也有好的，‘大’也犯過(guò)錯(cuò)誤?！甭?tīng)到這話，大家面面相覷地體會(huì)其深刻的含義。看完饒和生的調(diào)查材料，說(shuō)：“你敢講真話，好！下次到蘄春去看看，多調(diào)查幾個(gè)地方?！苯又先思依^續(xù)聽(tīng)其他幾位戰(zhàn)士的匯報(bào)，仍不時(shí)地批改，提出問(wèn)題和商討解決的辦法。

3個(gè)多小時(shí)匆匆過(guò)去，聽(tīng)完警衛(wèi)戰(zhàn)士探家調(diào)查匯報(bào)，總結(jié)說(shuō)：“從你們幾個(gè)人中了解了6000萬(wàn)人口（指當(dāng)時(shí)湖南、湖北兩省人口）的一些情況，你們見(jiàn)到了農(nóng)民，我見(jiàn)到了你們，也間接地見(jiàn)到了農(nóng)民。”

饒和生向來(lái)訪者講完向匯報(bào)經(jīng)過(guò)后，拿出保存了半個(gè)多世紀(jì)他寫的調(diào)查匯報(bào)材料原件。我們目睹了當(dāng)時(shí)像細(xì)心的教員一樣，對(duì)這份千余字的調(diào)查材料進(jìn)行批閱，劃杠杠和糾正錯(cuò)字、漏字、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)共20多處，還有幾處作了批注。在材料封面，在饒和生名字后面補(bǔ)寫“（共產(chǎn)黨員）24歲”。左下角還寫了“一九五五年五月二十一日至三十一日調(diào)查”。這些字至今仍十分清晰。

慈父般的關(guān)愛(ài)

簡(jiǎn)短的總結(jié)剛講完，衛(wèi)士長(zhǎng)李銀橋前來(lái)報(bào)告：“飯準(zhǔn)備好了，是不是先吃飯？”站起來(lái)說(shuō)：“那好，今天我請(qǐng)你們吃個(gè)便飯。”藤桌子上鋪塊白布當(dāng)餐桌，桌上擺放3個(gè)葷菜、3個(gè)素菜和一盤西紅柿雞蛋湯。主食有米飯和饅頭，主席只食用了青菜，豆豉、苦瓜炒青椒，以及1碗大米摻小米蒸的米飯。他三下兩下把飯吃完了，碗里和桌上看不到剩下或掉下的一個(gè)飯粒。警衛(wèi)戰(zhàn)士和主席共餐，不免有些拘謹(jǐn)，只顧低頭吃飯，很少夾菜，主席似乎看透了戰(zhàn)士們的心思，像慈父一樣輪流往戰(zhàn)士碗里夾菜，還笑嘻嘻地說(shuō)：“你們年輕人要多吃點(diǎn)，把這些菜都消滅光。”

吃完飯后，又和我們拉起一些家常，當(dāng)他得知管楚良還沒(méi)找到老婆時(shí)，低頭一笑說(shuō)：“那么多好姑娘還找不到，是你要求太高了吧，不要急，慢慢來(lái)?！碧焐S昏，主席的秘書在涼棚外等候多時(shí)。這時(shí)起身說(shuō)：“今天就談到這里吧！”警衛(wèi)戰(zhàn)士們依依不舍地向他告辭。

月度生產(chǎn)匯報(bào)材料第2篇

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你們好!

現(xiàn)在向大家匯報(bào)本人任職期間的有關(guān)情況。本人于xx年10月任現(xiàn)職(質(zhì)監(jiān)站技術(shù)室主任)以來(lái)，工作一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，努力將組織所交工作做好，現(xiàn)對(duì)過(guò)去工作匯報(bào)如下：

一、注重質(zhì)量監(jiān)督的重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制

(一)做好樁基、混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體等檢測(cè)方案把關(guān)工作。

本人負(fù)責(zé)對(duì)站內(nèi)監(jiān)督項(xiàng)目的樁基、混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體、室內(nèi)環(huán)境等檢測(cè)方案實(shí)施的審核把關(guān)工作。在日常工作中嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范有關(guān)條文的要求認(rèn)真對(duì)檢測(cè)方法和檢測(cè)數(shù)量進(jìn)行審核把關(guān)，平時(shí)經(jīng)常與站內(nèi)各監(jiān)督員進(jìn)行規(guī)范條文討論研究，對(duì)新規(guī)范的實(shí)施做好學(xué)習(xí)、灌輸工作。

(二)商品混凝土監(jiān)督抽檢工作有實(shí)效。

從xx年5月份開(kāi)始，對(duì)區(qū)內(nèi)已辦理***市備案登記的混凝土攪拌站進(jìn)行每月監(jiān)督檢查，隨機(jī)抽查攪拌站質(zhì)量管理體系、實(shí)驗(yàn)室管理、原材料管理、生產(chǎn)過(guò)程控制、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤和服務(wù)的有關(guān)情況，并對(duì)攪拌站五大原材料進(jìn)行每月監(jiān)督抽檢，其中著重檢查在監(jiān)工程的混凝土按配合比設(shè)計(jì)生產(chǎn)控制情況。通過(guò)一年多的監(jiān)督檢查，有效地加強(qiáng)了全區(qū)混凝土質(zhì)量的監(jiān)督管理力度，規(guī)范了攪拌站企業(yè)的混凝土生產(chǎn)管理。

xx年我站對(duì)區(qū)內(nèi)20個(gè)在建項(xiàng)目、共38個(gè)單體工程進(jìn)行了結(jié)構(gòu)實(shí)體進(jìn)行鉆芯法檢測(cè)，檢測(cè)的數(shù)量與xx年度專項(xiàng)檢查大致相當(dāng)?；炷量箟簭?qiáng)度合格率達(dá)94.8%，相對(duì)xx年度專項(xiàng)檢查工程檢測(cè)的合格率有顯著提高，較好地反映了區(qū)內(nèi)目前工程質(zhì)量的實(shí)際情況。

(三)加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)不合格情況的跟蹤處理。

通過(guò)加強(qiáng)對(duì)樁基檢測(cè)、建筑原材料檢測(cè)、實(shí)體結(jié)構(gòu)檢測(cè)不合格情況的跟蹤處理，有效加強(qiáng)了同***區(qū)檢測(cè)中心、***省檢測(cè)總站的協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)掌握我區(qū)在建工程的不合格檢測(cè)情況，將不合格信息反饋給監(jiān)督員進(jìn)行處理解決，并做好不合格信息的錄入、跟蹤、匯總，實(shí)行每周不合格情況匯總制度。使不合格情況得到及時(shí)、有效的跟蹤處理。

二、注重各種先進(jìn)技術(shù)交流

xx年分別邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)主要房地產(chǎn)、施工和監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行了混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理工作座談會(huì)，探討如何加強(qiáng)我區(qū)混凝土質(zhì)量的管理工作。組織了站內(nèi)人員進(jìn)行“3h通用建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理電子政務(wù)系統(tǒng)”的演示，學(xué)習(xí)該系統(tǒng)的功能特點(diǎn)、操作使用； xx年6月組織各監(jiān)督室主要骨干一起到省檢測(cè)中心進(jìn)行節(jié)能檢測(cè)技術(shù)交流活動(dòng)；xx年6月份邀請(qǐng)***市建科委專家進(jìn)行座談，對(duì)如何加強(qiáng)高大模板施工質(zhì)量安全管理工作；以及組織站內(nèi)主要骨干到西塔項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交流。

三、注重與各部門通力協(xié)作解決重大技術(shù)問(wèn)題

在日常監(jiān)督管理工作中，對(duì)區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)項(xiàng)目、特殊工藝的工程都特別注重與各監(jiān)督室之間的技術(shù)協(xié)作，有效支持各監(jiān)督室的日常工作。

今年在“質(zhì)量月”活動(dòng)中，在站領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下，完成(建設(shè)工程質(zhì)量通病防治措施)的影像資料(vcd)，并發(fā)放到全區(qū)各個(gè)工地，供工地管理人員和一線工人學(xué)習(xí)，使質(zhì)量從細(xì)部抓起，落到實(shí)處，有效地開(kāi)展預(yù)防質(zhì)量通病宣傳進(jìn)工地活動(dòng)。

月度生產(chǎn)匯報(bào)材料第3篇

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一是編制鋼筋施工方案。

該方案由勞務(wù)隊(duì)編制，總工審核，編制時(shí)間在工程開(kāi)工前，內(nèi)容包括施工工藝、質(zhì)量要求等。編制依據(jù)是工程圖紙和規(guī)范。

二是編制鋼筋總量計(jì)劃。

該計(jì)劃由勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)編制、總工審核，編制時(shí)間要工程開(kāi)工前。鋼筋總量計(jì)劃要分構(gòu)件、分層編制，作為工程投標(biāo)的依據(jù)。

三是編制鋼筋下料表。

該表由勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)編制，在每月15日前完成下月施工任務(wù)的料表。料表要分層、分構(gòu)件、分種類編制，每類鋼筋要標(biāo)注規(guī)格、尺寸、數(shù)量、重量，每種構(gòu)件、每層都要有總重量；料表中要有領(lǐng)用記錄；勞務(wù)隊(duì)編制完成料表后，提交總工審核。

四是編制月度鋼筋原材計(jì)劃。

該計(jì)劃由總工負(fù)責(zé)編制，每月18日前完成。同時(shí)總工在每月10日前要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制鋼筋需用計(jì)劃，作為材料部門編制鋼筋采購(gòu)計(jì)劃的依據(jù)，鋼筋原材計(jì)劃量=料表量/（1-合同規(guī)定損耗率），原材計(jì)劃中包括的部位鋼筋要在計(jì)劃中注明。編制依據(jù)是鋼筋料表、鋼筋加工合同、進(jìn)度計(jì)劃。

五是鋼筋采購(gòu)合同簽訂。

包括簽訂采購(gòu)合同、合同審核。鋼筋采購(gòu)合同由材料科長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制、總經(jīng)審核，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)合同進(jìn)行最終審批。編制時(shí)間是鋼筋加工前15天。在合同簽訂前，材料科長(zhǎng)應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行鋼筋采購(gòu)方式確認(rèn)，如果需要招標(biāo)，則執(zhí)行公司的《采購(gòu)招標(biāo)管理辦法》。

六是鋼筋月度采購(gòu)計(jì)劃。

該計(jì)劃由生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)編制、項(xiàng)目經(jīng)理審批，每月20日前完成。材料采購(gòu)計(jì)劃主要依據(jù)技術(shù)部門提供的月使用計(jì)劃進(jìn)行編制，材料的采購(gòu)還應(yīng)考慮以下因素：材料使用是否需要有余量、材料本月庫(kù)存情況、鋼筋加工情況、材料市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目部資金狀況。編制依據(jù)是月度鋼筋原材計(jì)劃。

七是鋼筋試驗(yàn)。

鋼筋入庫(kù)后，庫(kù)管員填寫材料進(jìn)場(chǎng)通知單通知試驗(yàn)員做試驗(yàn)，試驗(yàn)員應(yīng)及時(shí)取樣送檢，并出具試驗(yàn)報(bào)告。只有試驗(yàn)合格后，鋼筋才能進(jìn)行加工。

八是鋼筋領(lǐng)料管理。

九是鋼筋盤點(diǎn)。

每月25日前，材料部材料記賬員、和鋼筋加工場(chǎng)人員要對(duì)上月鋼筋使用情況進(jìn)行盤點(diǎn)。鋼筋盤點(diǎn)時(shí)要對(duì)原材、未領(lǐng)用的成型鋼筋和已領(lǐng)用的鋼材都要進(jìn)行盤點(diǎn)。盤點(diǎn)采用現(xiàn)場(chǎng)數(shù)根數(shù)的方法，材料記賬員填寫《盤點(diǎn)單》。材料記賬員、鋼筋加工場(chǎng)三方要共同在盤點(diǎn)單中簽字確認(rèn)。

十是鋼筋領(lǐng)料管理。

工作內(nèi)容包括鋼筋領(lǐng)料申請(qǐng)、審核、按料表發(fā)料、填寫出庫(kù)單。鋼筋發(fā)料按進(jìn)度計(jì)劃中鋼筋部位一次發(fā)放，每領(lǐng)用一次，鋼筋加工班發(fā)料員要在料表中標(biāo)注已領(lǐng)用的鋼筋數(shù)量，并由領(lǐng)料人簽認(rèn)。每領(lǐng)完一個(gè)部位的鋼筋量，鋼筋加工場(chǎng)發(fā)料員要將發(fā)放鋼筋的料表進(jìn)行分類匯總，并將匯總表和料表提交材料記賬員，材料記賬員對(duì)匯總量和料表量進(jìn)行核對(duì)后填寫出庫(kù)單，同時(shí)在報(bào)損單中按合同規(guī)定值填寫鋼筋損耗量。如果在綁扎過(guò)程中出現(xiàn)超量現(xiàn)象，超量部分必須由勞務(wù)隊(duì)做出補(bǔ)充料表并由總工審核后鋼筋加工班才可加工。同時(shí)補(bǔ)充料表也要發(fā)給鋼筋加工班、材料科。

十一是鋼筋現(xiàn)場(chǎng)管理。

現(xiàn)場(chǎng)管理由生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)，生產(chǎn)副經(jīng)理協(xié)助，如夜間施工由值班人員負(fù)責(zé)。鋼筋的綁扎進(jìn)度生產(chǎn)人員要進(jìn)行監(jiān)控，生產(chǎn)人員要對(duì)已領(lǐng)用的鋼筋的堆放、綁扎進(jìn)行檢查，當(dāng)日收工前檢查鋼筋現(xiàn)場(chǎng)的綁扎情況，防止鋼筋領(lǐng)到現(xiàn)場(chǎng)后長(zhǎng)期堆放的現(xiàn)象發(fā)生。鋼筋綁扎進(jìn)度、鋼筋現(xiàn)場(chǎng)堆放、筋現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)執(zhí)行項(xiàng)目部相應(yīng)制度。

十二是結(jié)算支付。

月度生產(chǎn)匯報(bào)材料第4篇

閱讀提示：本篇共計(jì)1955個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要5分鐘，共有215位用戶關(guān)注，39人點(diǎn)贊！

1、做好本車間成本和費(fèi)用的核算，及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部和財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

2、按期編制經(jīng)營(yíng)指標(biāo)報(bào)告，及時(shí)提供核算資料，按要求做好各種報(bào)表，做到真實(shí)、正確、可靠并按時(shí)匯總報(bào)告。

3、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時(shí)領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器，領(lǐng)料時(shí)要驗(yàn)收數(shù)量，查驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單，認(rèn)真計(jì)量。按規(guī)定填制領(lǐng)料單，經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收后，登記入賬。

4、建立車間內(nèi)部領(lǐng)料制度，做到物料發(fā)放手續(xù)齊全，車間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字，為成本核算建立好原始記錄。

5、每日匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部；每周匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)周報(bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和計(jì)劃分析室。

6、每月末結(jié)賬后及時(shí)與供應(yīng)部核對(duì)領(lǐng)料金額、庫(kù)存凈料及（半）成品、在制品，準(zhǔn)確填制材料消耗表、月成本明細(xì)表、累計(jì)成本明細(xì)報(bào)表、累計(jì)總成本報(bào)表、半成品入庫(kù)單、完工情況表、庫(kù)存半成品數(shù)量表，報(bào)財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。將本月考勤如實(shí)上報(bào)人力資源部。

7、在日常工作中要有重點(diǎn)參與生產(chǎn)的全過(guò)程，準(zhǔn)確了解凈料、酒精、輔料、工時(shí)的消耗量，成產(chǎn)周期有記錄，為公司成本核算建立原始資料，同時(shí)在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的變化情況分析清楚。分析出是成本率問(wèn)題還是其他問(wèn)題。

8、參與計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，掌握電子表的應(yīng)用，將日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、累計(jì)報(bào)表等利用電腦進(jìn)行核算、上報(bào)。

9、保管好車間的成本資料，包括傳票、成本計(jì)算表、其他各種報(bào)表及賬本等。保管三年后報(bào)財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)共同封存、存檔。

10、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

2車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

1、做好本車間成本和費(fèi)用的核算，及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部和財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

4、建立車間內(nèi)部領(lǐng)料制度，做到物料發(fā)放手續(xù)齊全，車間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字，為成本核算建立好原始記錄。

9、參與計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，掌握電子表的應(yīng)用，將日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、累計(jì)報(bào)表等利用電腦進(jìn)行核算、上報(bào)。

10、保管好車間的成本資料，包括傳票、成本計(jì)算表、其他各種報(bào)表及賬本等。保管三年后報(bào)財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)共同封存、存檔。

11、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

12、對(duì)成本核算中統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤負(fù)責(zé)。

13、對(duì)賬物不符，出現(xiàn)差錯(cuò)的情況負(fù)責(zé)。

14、對(duì)不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，違反公司相關(guān)規(guī)定造成的不良后果負(fù)責(zé)。

3車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度和統(tǒng)計(jì)法，建立健全各種臺(tái)帳。

2、及時(shí)上報(bào)有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、勞資等各種報(bào)表，做到內(nèi)容齊全、數(shù)據(jù)正確、可靠及時(shí)。

3、內(nèi)部考核資料齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，為車間領(lǐng)導(dǎo)做好參謀工作。

4、做好車間生產(chǎn)材料、備件計(jì)劃的匯集、上報(bào)工作，做到及時(shí)、全面、不耽誤生產(chǎn)。

5、月末與倉(cāng)庫(kù)做好出庫(kù)材料核對(duì)工作。

6、負(fù)責(zé)車間常用材料和備件的倉(cāng)儲(chǔ)、支領(lǐng)工作，做到存放整齊、支領(lǐng)手續(xù)齊全。

7、嚴(yán)格控制車間成本消耗，作業(yè)成本界限清楚，口徑一致，核算真實(shí)。

8、會(huì)計(jì)憑證內(nèi)容完整，原始憑證齊全，符合要求，裝訂整齊。

9、保存好統(tǒng)計(jì)資料和一切原始計(jì)錄。

10、及時(shí)編寫統(tǒng)計(jì)分析和成本分析，及時(shí)參加有關(guān)會(huì)議。

11、負(fù)責(zé)車間低值易耗品和辦公用品的管理工作。

12、負(fù)責(zé)車間的計(jì)劃生育工作。及時(shí)參加有關(guān)會(huì)議，收集、繳報(bào)各種數(shù)據(jù)。

13、保質(zhì)保量及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

4車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)車間上下游相關(guān)部門的生產(chǎn)訂單查詢；

二、負(fù)責(zé)本部門的花名冊(cè)編制與更新；

三、車間員工的工資核算和統(tǒng)計(jì)工作；

四、負(fù)責(zé)車間人員、物料、工時(shí)的錄入與統(tǒng)計(jì)工作；

五、將班長(zhǎng)當(dāng)天所交的工作日?qǐng)?bào)表與系統(tǒng)核對(duì)，將報(bào)表上已完成的產(chǎn)品點(diǎn)擊到下一工序；

六、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，做好生日?qǐng)?bào)表；

七、負(fù)責(zé)本部門辦公用品的領(lǐng)用；

八、月底做好月產(chǎn)量、成本、損耗等分析報(bào)表；

九、車間文件的發(fā)放、存檔記錄，公共性張貼文件的管理；

十、車間文具的領(lǐng)用及發(fā)放，做好記錄；

十一、月底做好各類財(cái)務(wù)報(bào)表；

十二、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)（產(chǎn)量，生產(chǎn)工時(shí)，人數(shù)及物料等）的收集；

月度生產(chǎn)匯報(bào)材料第5篇

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第一條對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行月考核季講評(píng)半年觀摩制度，考核的對(duì)象是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門。

第二條重點(diǎn)工作內(nèi)容的確定

縣重點(diǎn)工作促進(jìn)辦會(huì)同縣考委辦依據(jù)市上下達(dá)的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)，縣委全委會(huì)、人代會(huì)確定的年度工作總體目標(biāo)，提出考核講評(píng)觀摩的重點(diǎn)工作項(xiàng)目，經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)、縣委常委會(huì)審定后，由相關(guān)職能部門按月進(jìn)行量化分解，縣重點(diǎn)工作促進(jìn)辦和考委辦聯(lián)合發(fā)文下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門實(shí)施。

納入月考核、季講評(píng)、半年觀摩的重點(diǎn)工作項(xiàng)目為招商引資、工業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)稅工作、勞務(wù)輸出、奶畜產(chǎn)業(yè)化、蔬菜產(chǎn)業(yè)化、果業(yè)產(chǎn)業(yè)化、環(huán)境衛(wèi)生、社會(huì)穩(wěn)定以及縣委、縣政府安排的階段性重點(diǎn)工作。對(duì)季講評(píng)和半年觀摩的具體項(xiàng)目由縣重點(diǎn)工作促進(jìn)辦和縣考委辦按季度確定。

第三條組織實(shí)施

1、縣上成立重點(diǎn)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)月考核、季講評(píng)、半年觀摩制度實(shí)施過(guò)程中的宏觀指導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由縣委副書記、縣長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由縣委副書記，縣委副書記、縣紀(jì)委書記，縣委副書記，縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)，縣委常委、政法委書記，副縣長(zhǎng)，副縣長(zhǎng)，副縣長(zhǎng)，副縣長(zhǎng)，縣政協(xié)副主席擔(dān)任，成員為同志。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣重點(diǎn)工作促進(jìn)辦。

2、成立單項(xiàng)重點(diǎn)工作考核小組。組長(zhǎng)由分管縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由單項(xiàng)工作業(yè)務(wù)主管部門的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員為各業(yè)務(wù)主管部門2-3名工作人員。對(duì)縣委、縣政府安排的階段性重點(diǎn)工作和其它重點(diǎn)工作也由縣級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，牽頭或業(yè)務(wù)主管部門的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)。

3、單項(xiàng)重點(diǎn)工作考核小組的職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)的分解與量化；

（2）負(fù)責(zé)考核實(shí)施細(xì)則的制訂、實(shí)施與解釋；

（3）負(fù)責(zé)月考核工作；

（4）負(fù)責(zé)季講評(píng)材料的起草。

第四條制訂考核實(shí)施細(xì)則的原則

1、簡(jiǎn)單易行原則?？己艘怀黾訅壕o逼、跨越發(fā)展的主題，內(nèi)容要少而精，方法要簡(jiǎn)便。

2、客觀公正原則?？己酥笜?biāo)要量化具體，多算少評(píng)，保證考核結(jié)果客觀、公正、準(zhǔn)確。

第五條月考核工作

1、考核工作原則上要采取聽(tīng)、看、算的辦法進(jìn)行，聽(tīng)取被考核單位對(duì)目標(biāo)執(zhí)行情況的匯報(bào)，查看現(xiàn)場(chǎng)，驗(yàn)證匯報(bào)內(nèi)容的真實(shí)性，以真實(shí)的執(zhí)行數(shù)據(jù)，比照目標(biāo)量和目標(biāo)基分確定得分，排出名次。

2、考核小組要依據(jù)考核實(shí)施細(xì)則，按照上款所列辦法，每月深入實(shí)地不少于1次，對(duì)被考核單位目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行全面考核。考核工作要堅(jiān)持原則，透明操作，反對(duì)弄虛作假，平衡照顧。

各考核小組要注重平時(shí)考核資料的收集整理，使考核結(jié)果建立在客觀、公正的基礎(chǔ)上，為季講評(píng)提供翔實(shí)依據(jù)。

3、考核小組要于每月5日前將上月考核結(jié)果按得分進(jìn)行排名，并報(bào)縣重點(diǎn)工作促進(jìn)辦和縣考委辦，同時(shí)附考核依據(jù)的書面材料?？h重點(diǎn)工作促進(jìn)辦和縣考委辦于每月10日前將上月考核結(jié)果通報(bào)全縣。

4、被考核單位如對(duì)考核結(jié)果有異議，在通報(bào)公示送達(dá)之日起1日內(nèi)將書面材料報(bào)縣重點(diǎn)工作促進(jìn)辦和縣考委辦，由縣重點(diǎn)工作促進(jìn)辦和考委辦進(jìn)行復(fù)查，并作出結(jié)論。

第六條季講評(píng)工作

1、季度考核結(jié)果。各考核小組要將本季度三個(gè)月的考核結(jié)果進(jìn)行綜合匯總，拿出季度考核結(jié)果的意見(jiàn)，報(bào)縣級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，于下季度首月5日前報(bào)縣重點(diǎn)工作促進(jìn)辦和縣考委辦。

2、講評(píng)分析材料。各考核小組要依據(jù)季度考核結(jié)果，認(rèn)真擬寫出有問(wèn)題、有分析、有改進(jìn)意見(jiàn)的講評(píng)分析材料，經(jīng)縣級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后，于下季度首月5日前報(bào)縣重點(diǎn)工作促進(jìn)辦和縣考委辦。

3、講評(píng)會(huì)議。每季度首月10日前召開(kāi)上季度全縣重點(diǎn)工作講評(píng)會(huì)。會(huì)議由縣委辦、縣政府辦、縣重點(diǎn)工作促進(jìn)辦、縣考委辦組織召開(kāi)。會(huì)議按下列議程進(jìn)行：

（1）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門匯報(bào)各項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)執(zhí)行情況（有關(guān)數(shù)據(jù)事實(shí)必須與季末當(dāng)月向考核小組的匯報(bào)相一致），匯報(bào)時(shí)間不得超過(guò)5分鐘，介紹經(jīng)驗(yàn)與表態(tài)發(fā)言的單位可不匯報(bào)。

（2）分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)單項(xiàng)重點(diǎn)工作季度考核結(jié)果，并就分管單項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行講評(píng)。

講評(píng)時(shí)間原則上控制在10分鐘以內(nèi)。講評(píng)內(nèi)容要注重從全縣整體角度把握重點(diǎn)工作的實(shí)施情況，查擺問(wèn)題要準(zhǔn)確，剖析原因要從造成問(wèn)題的主觀因素入手，做到透徹明晰，提出的改進(jìn)措施要有針對(duì)性和操作性。

（3）獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

（4）介紹經(jīng)驗(yàn)與表態(tài)發(fā)言

每季度重點(diǎn)工作考核第一名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要領(lǐng)導(dǎo)介紹經(jīng)驗(yàn)，最后一名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言，時(shí)間不超過(guò)5分鐘。介紹經(jīng)驗(yàn)與表態(tài)發(fā)言材料須于講評(píng)大會(huì)召開(kāi)前3日?qǐng)?bào)縣級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)、縣重點(diǎn)工作促進(jìn)辦和縣考委辦審核。

（5）縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)講話。

第七條半年現(xiàn)場(chǎng)觀摩

1、觀摩點(diǎn)的確定。各單位要將各項(xiàng)重點(diǎn)工作在二、四季度最后1個(gè)月的15日前向縣重點(diǎn)工作促進(jìn)辦和縣考委辦申報(bào)觀摩點(diǎn)，每個(gè)單位不得少于2個(gè)，已觀摩的點(diǎn)不得重報(bào)。縣重點(diǎn)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)觀摩點(diǎn)進(jìn)行初步篩選后，提出初步名單，由領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究確定。

2、半年觀摩時(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門半年的主要工作情況。

3、確定有觀摩點(diǎn)的單位，要精心撰寫觀摩點(diǎn)的簡(jiǎn)介材料，積極做好觀摩的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。無(wú)觀摩點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要領(lǐng)導(dǎo)要在觀摩會(huì)上作表態(tài)發(fā)言。

第八條月季考核結(jié)果規(guī)定

月、季各個(gè)單項(xiàng)重點(diǎn)工作的考核結(jié)果在排名上，第一名和最后一名不出現(xiàn)并列名次。

第九條獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

對(duì)季講評(píng)中單項(xiàng)工作考核第一名，并且完成季度任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)1000—2000元，獎(jiǎng)金由縣財(cái)政支付；對(duì)單項(xiàng)工作考核最后一名處罰現(xiàn)金200—500元。同時(shí)，對(duì)季講評(píng)中單項(xiàng)工作第一名的單位頒發(fā)流動(dòng)獎(jiǎng)牌一面，最后一名頒發(fā)流動(dòng)警示牌一面。

1、獎(jiǎng)金和罰金一律由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人分別按比例獲得或承擔(dān)。

2、獎(jiǎng)金和罰金在全縣講評(píng)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)。罰金不得報(bào)銷。

第十條月考核季講評(píng)半年觀摩制度執(zhí)行中，考核結(jié)果要作為年終考核的重要依據(jù)。

第十一條督查落實(shí)

1、每月各單項(xiàng)工作考核后，縣重點(diǎn)工作促進(jìn)辦、縣考委辦對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門進(jìn)行抽查，并將進(jìn)度情況進(jìn)行通報(bào)。

2、講評(píng)大會(huì)后3日內(nèi)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作考核最后一名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要將改進(jìn)措施書面報(bào)送縣重點(diǎn)工作促進(jìn)辦和縣考委辦，縣重點(diǎn)工作促進(jìn)辦和縣考委辦據(jù)此督查落實(shí)。

3、縣重點(diǎn)工作促進(jìn)辦和縣考委辦在講評(píng)大會(huì)后及時(shí)檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門流動(dòng)獎(jiǎng)牌和流動(dòng)警示牌是否在顯著的位置放置，本單位各項(xiàng)重點(diǎn)工作考核名次是否在公示欄公示。

月度生產(chǎn)匯報(bào)材料第6篇

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一、督導(dǎo)時(shí)間

9月25日—10月25日

二、督導(dǎo)范圍

督導(dǎo)范圍原平市所轄十八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)二個(gè)城區(qū)辦事處。

三、督導(dǎo)內(nèi)容

1、奶站（點(diǎn)）清理整頓工作情況。包括奶站（點(diǎn)）基本條件審查、登記造冊(cè)情況，奶站（點(diǎn)）（包括機(jī)械化擠奶站、流動(dòng)站、收奶點(diǎn)）行政和技術(shù)人員包干責(zé)任制落實(shí)情況；奶站各項(xiàng)制度的建立情況，奶站日常經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管情況。

2、生鮮奶質(zhì)量安全監(jiān)管情況。包括奶牛養(yǎng)殖情況、生鮮奶生產(chǎn)、銷售情況以及生鮮奶質(zhì)量安全監(jiān)督抽查情況，質(zhì)量監(jiān)督員派駐情況，生產(chǎn)銷售不合格生鮮奶的查處情況。

3、蛋白飼料原料整治情況。包括對(duì)飼料生產(chǎn)企業(yè)蛋白原料的檢查情況，對(duì)違規(guī)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)“蛋白精”企業(yè)及個(gè)體經(jīng)銷門市的查處情況。

4、飼料生產(chǎn)企業(yè)整治情況。包括對(duì)飼料和飼料添加劑生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)許可證、企業(yè)質(zhì)量安全管理制度的檢查情況，對(duì)“三無(wú)”企業(yè)的查處情況。

5、奶牛養(yǎng)殖戶自配飼料整治情況。包括對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)自配飼料原料質(zhì)量安全的檢查情況，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法行為的處理情況，對(duì)規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)自配飼料的抽檢情況。

6、奶農(nóng)、奶站臨時(shí)補(bǔ)貼落實(shí)情況。包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)奶牛及奶站（點(diǎn)）核實(shí)情況、張榜公示情況、補(bǔ)貼落實(shí)情況。

四、工作要求

（一）講求方法。督導(dǎo)組成員要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，下沉工作重心，輕車簡(jiǎn)從，深入基層，直接到奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）、飼料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、奶站等場(chǎng)所，采取實(shí)地查看，召開(kāi)座談會(huì)等形式，認(rèn)真檢查，深入研究，傾心聽(tīng)取基層的意見(jiàn)和建議。對(duì)在督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)予以解決。

（二）及時(shí)反饋。督導(dǎo)期間，各督導(dǎo)組要每日反饋工作進(jìn)展及奶站（點(diǎn)）清理整頓行動(dòng)進(jìn)展情況。

（三）按時(shí)完成。各督導(dǎo)組要對(duì)奶站和飼料質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)的情況進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，分析取得的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)奶站（點(diǎn)）整治工作的監(jiān)管。

在每一個(gè)階段結(jié)束時(shí)，各督導(dǎo)組要寫出書面匯報(bào)材料報(bào)市政府并領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，并在10月25日前寫出全面工作總結(jié)匯報(bào)材料。

五、其他事項(xiàng)

（一）督導(dǎo)工作貫穿于專項(xiàng)整治行動(dòng)全過(guò)程。

月度生產(chǎn)匯報(bào)材料第7篇

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一、主次分明，主題集中，力求直奔主旨，有血有肉

同志對(duì)于如何匯報(bào)工作提出“要準(zhǔn)確性、鮮明性、生動(dòng)性”的要求。1956年南寧會(huì)議期間，同志認(rèn)真聽(tīng)取了各部委、各省區(qū)的工作匯報(bào)后指出“文件、文章、講話是意識(shí)形態(tài)的表現(xiàn)形式，要準(zhǔn)確性、鮮明性、生動(dòng)性”。工作匯報(bào)，就其性質(zhì)而言，是對(duì)工作實(shí)踐的反映，是從實(shí)踐到認(rèn)識(shí)、從感性到理性的飛躍，只有準(zhǔn)確，才不至于脫離實(shí)際；只有鮮明，才不至于毫無(wú)特色；只有生動(dòng)，才不至于令人生厭。匯報(bào)工作上要做到這些，首要的是主次分明，主題集中，既要有血有肉，又要直奔主旨。

黨的工作一個(gè)時(shí)期、一個(gè)階段都有其工作重心和中心工作以及圍繞工作大局部署的主題活動(dòng)。作為黨建工作匯報(bào)，應(yīng)強(qiáng)調(diào)時(shí)效性和針對(duì)性，要根據(jù)匯報(bào)的主旨確定匯報(bào)主題和匯報(bào)重點(diǎn)并以此來(lái)選取匯報(bào)材料。

從立意（即主旨）上可以把黨建工作匯報(bào)分為工作動(dòng)態(tài)性、專題性、經(jīng)驗(yàn)性、請(qǐng)示性和調(diào)研型匯報(bào)。

對(duì)于工作動(dòng)態(tài)性匯報(bào)：一是要把當(dāng)時(shí)黨建工作的重心和重點(diǎn)工作作為匯報(bào)的主要內(nèi)容，要說(shuō)清工作思路、工作措施、工作進(jìn)展、工作特色、工作成效、遇到的困難和問(wèn)題以及解決的方案和后期的設(shè)想，其中工作進(jìn)展、工作特色、工作成效是匯報(bào)的核心；二是要簡(jiǎn)要概述常規(guī)性黨的工作情況；三是要注意匯報(bào)工作中的新情況新問(wèn)題。在匯報(bào)材料的布局上，在導(dǎo)語(yǔ)中概述常規(guī)工作，在主體中匯報(bào)中心工作和重點(diǎn)工作，在結(jié)尾中匯報(bào)新情況新問(wèn)題。

對(duì)于專題性匯報(bào)：例如專門匯報(bào)“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)，匯報(bào)發(fā)展黨員工作，匯報(bào)換屆選舉工作等等，這類匯報(bào)要一事一題，著重匯報(bào)工作進(jìn)展、工作特色、工作成效、工作經(jīng)驗(yàn)和面臨的困難和問(wèn)題，其中工作特色是匯報(bào)的重點(diǎn)。在匯報(bào)材料的構(gòu)思上，在導(dǎo)語(yǔ)部分簡(jiǎn)要介紹這一專項(xiàng)工作的背景、工作思路、工作布局、工作措施。在主體部分集中匯報(bào)工作特色、亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和成效，要按照工作的自然邏輯安排匯報(bào)的順序。在結(jié)尾部分要簡(jiǎn)要匯報(bào)面臨的困難和問(wèn)題，提出解決的辦法，并匯報(bào)下一步的工作設(shè)想和主要措施。對(duì)于專題性匯報(bào)，既要突出工作重點(diǎn)、工作特色、工作亮點(diǎn)，又要全面、準(zhǔn)確、生動(dòng)地反映工作實(shí)際。

經(jīng)驗(yàn)性匯報(bào)：從本質(zhì)上將也屬于專題性匯報(bào)，也要求一事一議，著重匯報(bào)工作特色、亮點(diǎn)、成效和經(jīng)驗(yàn)，其中工作經(jīng)驗(yàn)是匯報(bào)的重點(diǎn)，要觀點(diǎn)鮮明、主次分明、材料典型，在典型材料選擇上，切忌堆砌數(shù)字、羅列現(xiàn)象，要用具體的形象生動(dòng)的人和事去論證觀點(diǎn)，說(shuō)明問(wèn)題。

請(qǐng)示性匯報(bào)：主要用于下級(jí)在工作中遇到新情況、新矛盾、新課題，需要請(qǐng)示上級(jí)“怎么辦”時(shí)，這類匯報(bào)要求：一是在導(dǎo)語(yǔ)部分簡(jiǎn)要概述工作進(jìn)展、工作成效、工作特色和所要請(qǐng)示的問(wèn)題；二是在主體部分，要闡明清存在問(wèn)題的根源、表現(xiàn)和危害，以及針對(duì)此類問(wèn)題的解決上及有哪些制度上、政策上的安排和還有哪些不明確的地方，自己認(rèn)為在實(shí)踐中應(yīng)怎樣處理此類問(wèn)題；三是在結(jié)尾部分，要明確請(qǐng)求上級(jí)予以答復(fù)。例如在**年后半年全縣農(nóng)村“兩委會(huì)”換屆中，黨支部換屆結(jié)束后發(fā)現(xiàn)存在一個(gè)普遍性問(wèn)題：許多村黨支部選舉中，把直系親屬、甚至是把夫婦、兄弟、姐妹、父子選進(jìn)同一個(gè)支部班子。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，黨內(nèi)沒(méi)有明確規(guī)定，上級(jí)在部署這項(xiàng)工作時(shí)也沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到，怎么解決。后來(lái)，我們專門進(jìn)行了請(qǐng)示匯報(bào)，在匯報(bào)前詳細(xì)統(tǒng)計(jì)了存在此類問(wèn)題的村，對(duì)這些村選舉程序進(jìn)行審核，對(duì)民意作了調(diào)查，特別對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行談話，弄清了問(wèn)題的根源在于在候選人“雙推”階段，沒(méi)有明確要求“不準(zhǔn)直系親戚進(jìn)入同一個(gè)支委會(huì)班子”。我們分別請(qǐng)示了市委組織部和換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，均認(rèn)為這種現(xiàn)象不利于工作，但又不能強(qiáng)制讓任何一方退出支委會(huì)，因?yàn)閷?duì)村一級(jí)而言黨內(nèi)還沒(méi)有明確的回避制度。后來(lái)，我們主要采取了談心談話方式，讓有直系親戚關(guān)系的雙方協(xié)商，其中一人辭職，最后妥善解決了問(wèn)題。

調(diào)研性匯報(bào)：包括工作創(chuàng)新調(diào)研、新課題調(diào)研和各種試點(diǎn)調(diào)研匯報(bào)。對(duì)于工作創(chuàng)新調(diào)研匯報(bào)，要突出工作的特色做法、特別措施、特新經(jīng)驗(yàn)。要有典型事例作支撐。要介紹創(chuàng)新的背景、思路和成效。要分析創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)和核心；對(duì)于新課題調(diào)研匯報(bào)，要按照“現(xiàn)象、實(shí)質(zhì)、危害、根源和對(duì)策”來(lái)組織材料，深入剖析；對(duì)于工作試點(diǎn)性調(diào)研匯報(bào)，要突出工作試點(diǎn)中的工作思路、工作安排、工作措施、工作重點(diǎn)、工作難點(diǎn)、工作特色、工作亮點(diǎn)、工作經(jīng)驗(yàn)等組織材料，盡可能增強(qiáng)匯報(bào)的針對(duì)性、預(yù)見(jiàn)性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性。

二、言之有物，論之有據(jù)，力求具體、形象、生動(dòng)、鮮明

——關(guān)于工作匯報(bào)中的議論。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為匯報(bào)工作應(yīng)多講事實(shí)，少發(fā)議論。其實(shí)，這是一種認(rèn)識(shí)誤區(qū)。工作匯報(bào)遵循的基本原則是實(shí)事求是，講“實(shí)事”就是要客觀、全面、準(zhǔn)確的反映工作情況，講“求是”就是要在總結(jié)工作的過(guò)程中把握規(guī)律性。但在實(shí)踐中，諸多同志把“實(shí)事”同“求是”割裂開(kāi)來(lái)，要么事無(wú)巨細(xì)、羅列材料，要么空洞無(wú)物、大話套話連篇。其實(shí)，匯報(bào)工作是主觀反映客觀的過(guò)程，必須做到主觀與客觀的統(tǒng)一，既要忠實(shí)地反映工作事實(shí)，又要有獨(dú)到的觀點(diǎn)和見(jiàn)解，這包括談匯報(bào)什么，不匯報(bào)什么，在材料上要有取與舍，在材料運(yùn)用上要有剪裁和加工，在角度上要有選擇和靈活處置，同時(shí)在匯報(bào)上要有獨(dú)立的、精辟的、新穎的見(jiàn)解。工作匯報(bào)，不僅需要論證，而且要論理有力、立論有據(jù)、觀點(diǎn)鮮明。針對(duì)工作匯報(bào)中的議論之必要性，同志在1958年3月2日在聽(tīng)取山東省委書記舒同的匯報(bào)時(shí)指出：工作匯報(bào)“只談情況，不談?dòng)^點(diǎn)，是開(kāi)材料倉(cāng)庫(kù)。人的頭腦是加工廠，沒(méi)有材料不行，有了材料要經(jīng)過(guò)加工，要產(chǎn)生觀點(diǎn)，用觀點(diǎn)統(tǒng)帥材料。”同志認(rèn)為，有材料有議論，不僅體現(xiàn)出匯報(bào)人分析問(wèn)題解決問(wèn)題全面掌握工作內(nèi)情、準(zhǔn)確把握工作規(guī)律的實(shí)踐能力，而且也能為領(lǐng)導(dǎo)者（聽(tīng)匯報(bào)的人）在更高層次上科學(xué)決策提供思想資源?？偠灾瑓R報(bào)工作，不是在開(kāi)中藥鋪，而是在辨證施治，對(duì)癥下藥，要按照尊臣佐使和有的放矢的原理用藥。

——關(guān)于匯報(bào)工作中典型材料的運(yùn)用。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為匯報(bào)工作應(yīng)少講具體的人和事。其實(shí)，這也是一種認(rèn)識(shí)誤區(qū)。有的同志在寫匯報(bào)材料或口頭匯報(bào)時(shí)，習(xí)慣于羅列數(shù)據(jù)，不習(xí)慣運(yùn)用典型人和事，習(xí)慣于抽象地概況，不習(xí)慣運(yùn)用特色材料，這是工作匯報(bào)的大忌。匯報(bào)工作，不僅要讓人聽(tīng)懂，還應(yīng)力求給人以深刻影響，盡量用一些工作中遇到的、了解到的直觀生動(dòng)的具體事例說(shuō)明觀點(diǎn)，反映工作的特色和核心。其實(shí)，喜歡羅列數(shù)據(jù)的人，是對(duì)工作匯報(bào)采取了急功近利的態(tài)度，試想一項(xiàng)工作還沒(méi)有完全結(jié)束，這數(shù)據(jù)是從哪里來(lái)的？喜歡只說(shuō)概要不講具體實(shí)例的同志，是因?yàn)閷?duì)工作浮而不入，是十分令人生厭的。1956年3月2日，同志在聽(tīng)取地方工業(yè)部匯報(bào)之前，專門講了如何匯報(bào)工作的問(wèn)題，他指出：有什么辦法使人聽(tīng)了不致忘記？講存在問(wèn)題，要舉事例，把人指出來(lái)，不舉例等于無(wú)用，別人不好懂。文件重要的是使人懂，為了使人懂，長(zhǎng)一點(diǎn)也不要緊。文字方面不是要反對(duì)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)嗎？就是要有具體形象，有人物。沒(méi)有具體形象，作品就沒(méi)有生命。半個(gè)月來(lái)匯報(bào)都存在這個(gè)問(wèn)題，這是使我強(qiáng)迫受訓(xùn)，比坐牢還厲害。坐牢腦子還自由，現(xiàn)在腦子也不自由，受你們指揮。只有觀念形態(tài)，沒(méi)有物質(zhì)，要脫離實(shí)際。你們這些條條，一定是從具體問(wèn)題的材料中得出來(lái)的，應(yīng)把具體問(wèn)題寫清楚。老人家講的這些告誡我們：在工作匯報(bào)中，不想讓上級(jí)產(chǎn)生強(qiáng)迫受訓(xùn)的感覺(jué)，必須力求觀點(diǎn)準(zhǔn)確、鮮明、直奔主題，而且還必須言之有物、論之有據(jù)，應(yīng)當(dāng)具體、形象、生動(dòng)，以鮮活的事件、人物加以佐證。

——關(guān)于工作匯報(bào)的長(zhǎng)短問(wèn)題。傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為工作匯報(bào)宜簡(jiǎn)明扼要、言短意刻，不宜長(zhǎng)篇大論。其實(shí)，這也是一種認(rèn)識(shí)誤區(qū)。科學(xué)的態(tài)度是要言不煩、無(wú)話則簡(jiǎn)。同志多次告誡部長(zhǎng)、首長(zhǎng)“為了使人懂，長(zhǎng)一點(diǎn)也不要緊”，在1956年3月召開(kāi)的南寧會(huì)議期間，要求各區(qū)、省、部要寫匯報(bào)材料，八千字也行，一萬(wàn)字更好。要準(zhǔn)確、鮮明、生動(dòng)，特別要做到鮮明和生動(dòng)，沒(méi)有直觀的、形象的、生動(dòng)的、典型的事件材料是不行的。這里，舉一個(gè)工作匯報(bào)的典范。在上世紀(jì)中葉，淮河流域發(fā)生洪災(zāi)，一位省委書記在書面材料中寫到，發(fā)生洪災(zāi)后，落水的人攀上樹(shù)枝，毒蛇也爬上了樹(shù)枝，結(jié)果這個(gè)人又被毒蛇咬傷，落水而亡。在閱讀匯報(bào)材料時(shí)數(shù)次淚流滿面，他沒(méi)有記住材料中的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但記住了這個(gè)典型事例，他又多次講到這個(gè)小事件，并且發(fā)出了“一定要把淮河治好”的號(hào)召。如果，我們能把匯報(bào)材料寫成這樣，即便再長(zhǎng)，也不會(huì)使閱讀者生厭，產(chǎn)生被迫受訓(xùn)的感覺(jué)。一部《三國(guó)演義》百萬(wàn)之言，讀者為什么還會(huì)津津有味的閱讀呢？可見(jiàn)，文不在長(zhǎng)短，關(guān)鍵在于富有感染力，要使匯報(bào)材料寫得準(zhǔn)確、鮮明、具體、形象、生動(dòng)傳神，從根本上講要吃透實(shí)情，要善于運(yùn)用特色材料。

三、深思熟慮，親力親為，力求增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性

工作匯報(bào)包括口頭匯報(bào)和書面匯報(bào)。作為基層領(lǐng)導(dǎo)，在匯報(bào)前一定要調(diào)查研究，吃透情況，并且深入一線，了解、搜集、整理活生生的實(shí)踐材料，并且要?dú)w納、梳理、總結(jié)、提煉、升華。實(shí)踐是豐富多彩的，所有的新情況、新問(wèn)題、新課題，最先是從基層發(fā)現(xiàn)的，而不是坐在辦公室就能想到的，基層領(lǐng)導(dǎo)要匯報(bào)就要匯報(bào)這些領(lǐng)導(dǎo)在辦公室里想不到的東西。

對(duì)于口頭匯報(bào)，一種情況是匯報(bào)人處于主動(dòng)地位，提前打好腹稿。另一種情況是提問(wèn)式交流，這時(shí)匯報(bào)人處于被動(dòng)地位。無(wú)論是哪種情況，都要求匯報(bào)人必須深入工作實(shí)際，親力親為。既掌握工作全局、動(dòng)態(tài)，又掌握典型的事例。抓點(diǎn)示范，整體推進(jìn)，是我們黨歷來(lái)倡導(dǎo)的工作方法，群眾路線是我們黨最根本的工作方法，這客觀上要求我們必須在推進(jìn)工作中做到手中有榜樣、胸中有策略、工作中有典型，必須在工作進(jìn)程中隨時(shí)隨地了解群眾的創(chuàng)新之舉，這些都是匯報(bào)工作時(shí)應(yīng)重點(diǎn)運(yùn)用的素材。

月度生產(chǎn)匯報(bào)材料第8篇

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1、各生產(chǎn)部門組織科技工作者，進(jìn)行諫言獻(xiàn)策大討論并上報(bào)至科協(xié)。

2、技術(shù)部、煤氣化分廠、甲醇分廠、動(dòng)力分廠針對(duì)有毒有害氣體、高溫高壓環(huán)境、密閉空間作業(yè)、放射性污染源等方面，重點(diǎn)開(kāi)展排查整治活動(dòng)。

3、煤氣化分廠、甲醇分廠、煤儲(chǔ)運(yùn)分廠、動(dòng)力分廠、水處理分廠、電氣分廠、儀修分廠、中心化驗(yàn)室按照《同煤廣發(fā)化學(xué)工業(yè)有限公司關(guān)于在“兩會(huì)”和春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案的通知》（同廣經(jīng)字【2019】15號(hào)）文件要求，在全國(guó)“兩會(huì)”期間（3月1日至3月20日）深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。

二、各分廠匯報(bào)上月安全工作情況及下月安全工作計(jì)劃。

三、通報(bào)上次例會(huì)提出需協(xié)調(diào)的問(wèn)題。（無(wú)）

四、通報(bào)3月事故情況。(無(wú))

五、通報(bào)3月全員隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)排名情況。

3月上報(bào)隱患共111條，總積分114分，參與人數(shù)24人。集體前三名：第一名煤儲(chǔ)運(yùn)分廠，第二名動(dòng)力分廠，第三名甲醇分廠。

六、通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及分廠領(lǐng)導(dǎo)掛牌包?；顒?dòng)開(kāi)展情況。

3月公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)包保活動(dòng)均已開(kāi)展，并有記錄。

七、通報(bào)本月專項(xiàng)整改情況及下月專項(xiàng)整治的內(nèi)容。

3月為應(yīng)急管理提升月，各單位清查應(yīng)急物資、更新了物資臺(tái)帳；更新了每日一練的演練內(nèi)容，強(qiáng)化了每日一練的應(yīng)急響應(yīng)程序。

4月為特種設(shè)備管理月，各單位對(duì)在用的特種設(shè)備進(jìn)一步完善檔案、臺(tái)帳，按期檢定檢測(cè)試驗(yàn)，保證其操作人員持證上崗。

八、通報(bào)公司、上級(jí)部門檢查問(wèn)題的整改情況及未完成項(xiàng)的處罰決定。

1、各分廠上報(bào)周自查問(wèn)題66條，已全部整改完成。

2、組織周安全例會(huì)4次，月度安全例會(huì)1次。周安全檢查共2次，問(wèn)題6條，已整改完成。

3、3月14日化工委員會(huì)檢查，發(fā)現(xiàn)一般隱患7條，已整改完成6條，1條未完成，煤氣化分廠需停車大檢修時(shí)處理。

4、3月20日集團(tuán)公司化工委檢查，發(fā)現(xiàn)一般隱患2條，已整改完成。

5、3月21日集團(tuán)公司掛牌領(lǐng)導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)一般隱患6條，已整改完成。

6、3月22日汲取3.21爆炸事故教訓(xùn)，開(kāi)展公司安全大檢查，查出一般隱患17條，已整改完成14條，3條正在整改。

7、3月23日集團(tuán)化工委員會(huì)檢查，發(fā)現(xiàn)一般隱患9條，已整改完成5條，4條正在整改。

8、3月6日公司大檢查，查出一般隱患35條，全部整改。

9、3月21日月度安全大檢查，查出一般隱患37條，整改完成36條，1條正在整改。

10、3月29日集團(tuán)公司總經(jīng)理包保檢查，查出一般隱患13條，全部整改完成。

九、通報(bào)巡檢執(zhí)行情況。

3月巡檢考核處罰1251元。其中：煤氣化88元；甲醇52元；罐區(qū)590元；動(dòng)力站342元；水處理179元。

十、通報(bào)3月安全考核情況如下表。

2019年3月安全環(huán)保考核匯總表

序號(hào)

部門

積分

標(biāo)準(zhǔn)化

安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全到崗

未知危險(xiǎn)因素預(yù)控

班組建設(shè)

煤氣化分廠

129

甲醇分廠

121

動(dòng)力分廠

123

——

水處理分廠

煤儲(chǔ)運(yùn)分廠

電氣分廠

儀修分廠

化驗(yàn)室

總調(diào)度室

—

技術(shù)部

—

設(shè)備部

—

原料供應(yīng)部

—

黨委工作部

—

團(tuán)委

—

工會(huì)

—

紀(jì)監(jiān)審部

—

人力資源部

—

保衛(wèi)部

—

財(cái)務(wù)部

—

銷售部

—

企劃部

—

后勤管理部

—

總經(jīng)辦

—

十一、“反三違”執(zhí)行情況。

各單位上報(bào)“反三違”執(zhí)行情況見(jiàn)附表，本月共查處三違63起，警告31人次，罰款830元。

2019年3月“反三違”執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)表

序號(hào)

部門

上報(bào)三違（條）

處罰

煤氣化分廠

口頭警告9人，罰款350元，扣罰1人當(dāng)日夜班補(bǔ)助

甲醇分廠

罰款280元

動(dòng)力分廠

警告教育18人

水處理分廠

煤儲(chǔ)運(yùn)分廠

警告教育4人，罰款150元

電氣分廠

罰款50元

儀修分廠

無(wú)

華建

川儀

大唐熱電

電建三公司

十二、作業(yè)票執(zhí)行情況

本月作業(yè)票仍嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行審批程序及各級(jí)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，安監(jiān)工現(xiàn)場(chǎng)督查作業(yè)監(jiān)護(hù)人到位及分廠安全監(jiān)管情況，本月共簽發(fā)作業(yè)票65份。

十三、安監(jiān)部月度重點(diǎn)工作

1、安全工作

（1）接待集團(tuán)公司化工委員會(huì)、安監(jiān)局及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)安全檢查，督促問(wèn)題整改、閉合管理。

（2）組織開(kāi)展公司安全兩會(huì)期間暨月度安全大檢查及汲取3.21爆炸事故教訓(xùn)專項(xiàng)安全檢查及事故警示教育。

（3）現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。3.21事故發(fā)生后，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，重點(diǎn)加強(qiáng)特殊作業(yè)監(jiān)護(hù)人檢查及甲醇車司機(jī)攜帶煙、火、手機(jī)的抽查。安監(jiān)部每天現(xiàn)場(chǎng)抽查落實(shí)情況。

（4）公司領(lǐng)導(dǎo)“五親自”工作落實(shí)。

（5）開(kāi)展公司及部門月度安全考核。

（6）開(kāi)展巡檢考核及全員隱患排查審核匯總。

（7）繼續(xù)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控及隱患排查治理工作。

（8）完成3月安全考核。

（9）做好兩會(huì)期間安全工作。

（10）各分廠制定伴熱檢查表，每天逐項(xiàng)排查，并通過(guò)微信“安全生產(chǎn)群”通報(bào)防凍保溫及伴熱檢查情況

（11）加強(qiáng)?；费b卸運(yùn)輸車輛管理，嚴(yán)格甲醇裝卸運(yùn)輸車輛煙、火、手機(jī)攜帶情況檢查。

（12）針對(duì)改造項(xiàng)目，制定了《施工安全、環(huán)保管理制度》，進(jìn)行資格預(yù)審，并與施工單位簽訂了《工程安全協(xié)議》。

（13）做好改造項(xiàng)目施工安全監(jiān)管。

（14）傳達(dá)貫徹執(zhí)行市應(yīng)急管理局同應(yīng)急發(fā)【2019】7號(hào)、33號(hào)，集團(tuán)公司同煤經(jīng)非煤字【2019】193、194、195號(hào)文件，同煤經(jīng)衛(wèi)字【2019】199號(hào)、同煤消字【2019】200號(hào)、同煤經(jīng)環(huán)字【2019】205號(hào)文件，落實(shí)相應(yīng)安全工作。

（15）全廠更換了安全帽。

2、特種設(shè)備工作

（1）按照集團(tuán)公司有關(guān)單位要求，進(jìn)一步完善公司各分廠特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。

（2）開(kāi)展本年度的特種設(shè)備作業(yè)人員（新取證）網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

（3）完成本年度需檢驗(yàn)的起重機(jī)械和廠機(jī)全部報(bào)檢工作，并聯(lián)系特檢所落實(shí)定期檢驗(yàn)相關(guān)事宜。

（4）完成月度壓力容器、壓力管道、安全閥自檢自查工作。

3、環(huán)保工作

（1）2019年度環(huán)保工程進(jìn)度每周報(bào)送各相關(guān)環(huán)保部門。

（2）自2019年3月25日起，每周一、四16:00組織召開(kāi)環(huán)保工程形象進(jìn)度會(huì)。

（3）組織各相關(guān)分廠部門編制“以120%的非常之力守住環(huán)保底線責(zé)任清單”。

（4）簽訂危廢轉(zhuǎn)移合同，開(kāi)展危廢轉(zhuǎn)移工作。

十四、2019年4月工作計(jì)劃

1、安全工作

（1）繼續(xù)做好兩節(jié)兩會(huì)期間的安全生產(chǎn)工作，按照文件要求認(rèn)真開(kāi)展自查整改。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)源“源長(zhǎng)制”公示制度，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理。

（3）做好生產(chǎn)期間的安全監(jiān)管。

（4）做好特種作業(yè)規(guī)范管理。

（5）繼續(xù)加強(qiáng)隱患排查治理，深入開(kāi)展全員隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。

（6）繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理。

（7）開(kāi)展主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員再培訓(xùn)。

（8）開(kāi)展月度安全考核。

（9）加強(qiáng)反三違檢查。

（10）繼續(xù)加強(qiáng)外委隊(duì)組管理，完善外委隊(duì)組的各項(xiàng)管理制度，定期對(duì)外委隊(duì)組進(jìn)行考核。

（11）切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。公司嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度。

（12）繼續(xù)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，細(xì)化第三要素風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患排查內(nèi)容。

（13）結(jié)合“手指口述”，繼續(xù)完善“每日一練”。

（14）強(qiáng)化班組建設(shè)。

2、職業(yè)健康

（1）做好月度作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素日常監(jiān)測(cè)及公告。

（2）繼續(xù)完善職業(yè)健康檔案。

（3）完成安全帽等勞保用品到期更換工作。

3、特種設(shè)備工作

（1）開(kāi)展甲醇分廠、煤氣化分廠、動(dòng)力分廠的壓力容器、壓力管道專項(xiàng)檢測(cè)招標(biāo)工作。

（2）開(kāi)展安全閥年度校驗(yàn)、維修招標(biāo)工作。

（3）開(kāi)展特種設(shè)備作業(yè)證新取證人員的考試工作。

4、環(huán)保工作

（1）報(bào)2019年第一季度環(huán)保稅.

（2）對(duì)2019年環(huán)保工程施工進(jìn)度進(jìn)行把控。

（3）監(jiān)督檢查各分廠“以120%的非常之力守住環(huán)保底線責(zé)任清單”的落實(shí)情況。

十五、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化分析會(huì)（張董主持）

十六、安全投入欠賬、手續(xù)辦理

十七、安監(jiān)部部長(zhǎng)提出以下要求。

1、針對(duì)有毒有害氣體、高溫高壓環(huán)境、密閉空間作業(yè)、放射性污染源等方面，重點(diǎn)開(kāi)展排查整治，特別要在危險(xiǎn)區(qū)周圍醒目位置設(shè)立警示標(biāo)識(shí)，并公示防災(zāi)責(zé)任人和監(jiān)測(cè)人，確保人員人身安全。

2、抓好監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。（1）加大對(duì)有毒有害、高溫高壓氣體的日常監(jiān)控力度。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和監(jiān)測(cè)規(guī)范安裝使用監(jiān)測(cè)設(shè)備，定期對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)檢測(cè)儀、數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)校驗(yàn)，保證自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)行，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。（2）加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備日常管理和監(jiān)測(cè)管理，定期對(duì)環(huán)保設(shè)施、在線監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，確保設(shè)備設(shè)施正常有效運(yùn)行。

3、切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)安全管理。我們要采取強(qiáng)有力措施，加強(qiáng)檢維修、受限空間等危險(xiǎn)作業(yè)安全管理。對(duì)外委隊(duì)組實(shí)施檢維修作業(yè)前要制定嚴(yán)密的檢維修工作方案。

十八、公司總經(jīng)理提出以下要求。

1、2019年3月21日下午江蘇天嘉宜化工有限公司發(fā)生爆炸。而在2018年2月8日，國(guó)家安全監(jiān)管總局辦公廳曾《國(guó)家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于督促整改安全隱患問(wèn)題的函》。其中在有關(guān)安全隱患問(wèn)題清單中，江蘇天嘉宜化工有限公司有13項(xiàng)問(wèn)題，包括（1）主要負(fù)責(zé)人未經(jīng)安全知識(shí)和管理能力考核合格；（2）儀表特殊作業(yè)人員僅有1人取證，無(wú)法滿足安全生產(chǎn)工作實(shí)際需要；（3）生產(chǎn)裝置操作規(guī)程不完善，缺少苯罐區(qū)操作規(guī)程和工藝技術(shù)指標(biāo)，無(wú)巡回檢查制度，對(duì)巡檢沒(méi)有具體要求；（4）硝化裝置設(shè)置聯(lián)鎖后未及時(shí)修訂、變更操作規(guī)程；（5）部分二硝化釜的dcs和sis壓力變送器共用一個(gè)壓力取壓點(diǎn)；（6）構(gòu)成二級(jí)重大危險(xiǎn)源的苯罐區(qū)、甲醇罐區(qū)未設(shè)置罐根部緊急切斷閥；（7）部分二硝化釜補(bǔ)充氫管線切斷閥走副線，聯(lián)鎖未投用；（8）機(jī)柜間和監(jiān)控室違規(guī)設(shè)置在硝化廠房?jī)?nèi)；（9）部分崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制與公司實(shí)際生產(chǎn)情況不匹配，如供應(yīng)科沒(méi)有對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品安全質(zhì)量提出要求；（10）現(xiàn)場(chǎng)管理差，跑冒滴漏較多；現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)識(shí)不足，部分安全警示標(biāo)識(shí)模糊不清，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)風(fēng)向標(biāo)；（11）動(dòng)火作業(yè)管理不規(guī)范，如部分安全措施無(wú)確認(rèn)人、可燃?xì)怏w分析結(jié)果填寫“不存在、無(wú)可燃?xì)怏w”等；（12）苯、甲醇裝卸現(xiàn)場(chǎng)無(wú)防泄漏應(yīng)急處置措施、充裝點(diǎn)距離泵區(qū)近，現(xiàn)場(chǎng)洗眼器損壞且無(wú)水；（13）現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)的操作員工不清楚裝置可燃?xì)怏w報(bào)警設(shè)置情況和報(bào)警后的應(yīng)急處置措施，硝化車間可燃?xì)怏w報(bào)警儀無(wú)現(xiàn)場(chǎng)光報(bào)警功能。

2、針對(duì)以上問(wèn)題。我們要舉一反三自查。各分廠要進(jìn)行梳理，分安全基礎(chǔ)管理組、工藝安全組、設(shè)備安全組、儀表安全管理組、電氣安全管理組、設(shè)計(jì)與總圖組、消防與應(yīng)急管理組七個(gè)專業(yè)組去檢查。

3、加強(qiáng)班組建設(shè)。加強(qiáng)班組建設(shè)管理工作是提高員工素質(zhì)、提高公司生產(chǎn)效能有效途徑之一。以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，以提高班組工作效率為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)、安全建設(shè)、技能建設(shè)、創(chuàng)新建設(shè)、思想建設(shè)、文化建設(shè)和班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，才能實(shí)現(xiàn)班組常規(guī)工作的標(biāo)準(zhǔn)化。我們要正確認(rèn)識(shí)班組建設(shè)工作的重要性，把抓班組建設(shè)作為一項(xiàng)重要的管理工作來(lái)看待，堅(jiān)持不懈的開(kāi)展下去。

4、加強(qiáng)日常巡檢力度，要求班組日查，各班每天按時(shí)巡檢，巡檢率必須達(dá)到100%。將發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)“三定五落實(shí)”整改、驗(yàn)收，做到閉合管理。同時(shí)，開(kāi)展自上而下的全員隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，以此發(fā)動(dòng)全員參與隱患排查，監(jiān)督隱患整改。

5、對(duì)有毒有害氣體、高溫高壓環(huán)境、密閉空間作業(yè)、放射性污染源等進(jìn)行重點(diǎn)排查整治。在危險(xiǎn)區(qū)域周圍設(shè)立警示標(biāo)識(shí)。

十九、公司董事長(zhǎng)提出以下要求。

1、煤氣化分廠、甲醇分廠報(bào)警記錄電腦記錄、手寫記錄要保持一致。

月度生產(chǎn)匯報(bào)材料第9篇

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目前，南方匯通微硬盤產(chǎn)業(yè)已經(jīng)由概念轉(zhuǎn)入實(shí)質(zhì)性的經(jīng)營(yíng)，微硬盤產(chǎn)業(yè)的前景對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展形成了巨大的影響。對(duì)該公司的價(jià)值，有必要從微硬盤產(chǎn)業(yè)的角度重新進(jìn)行審視。

微硬盤產(chǎn)業(yè)鏈基本形成

南方匯通主營(yíng)鐵路運(yùn)輸設(shè)備，但其2002年投資8134萬(wàn)元的微硬盤項(xiàng)目逐漸從風(fēng)險(xiǎn)投資初始階段進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段。2002年7月16日，公司臨時(shí)股東大會(huì)批準(zhǔn)公司投入8134萬(wàn)元自有資金，與美國(guó)r10spring inc，(以下簡(jiǎn)稱“磁源”)等聯(lián)合設(shè)立“南方匯通微硬盤科技股份有限公司”(以下簡(jiǎn)稱“匯通微硬盤公司”)。

目前，匯通微硬盤公司1英寸硬盤的月產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到30萬(wàn)片。按南方匯通年報(bào)數(shù)據(jù)，匯通微硬盤2003年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)2．75億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)達(dá)7417．4萬(wàn)元，毛利率26．98％，但由于將開(kāi)辦費(fèi)用全部攤銷，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利，而是虧損600萬(wàn)元。

2004年1月，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局資料，匯通微硬盤公司的1英寸硬盤產(chǎn)量?jī)H1萬(wàn)片。據(jù)南方匯通公司有關(guān)人士介紹，這主要是原材料供應(yīng)商對(duì)公司的生產(chǎn)銷售能力存在疑慮，材料供應(yīng)不足所致。如今，匯通微硬盤公司的1英寸硬盤月產(chǎn)量逐漸提高，目前生產(chǎn)已經(jīng)步入正常，產(chǎn)量在增長(zhǎng)，波動(dòng)不會(huì)很大。另有可靠信息顯示，匯通微硬盤公司2004年計(jì)劃產(chǎn)量500萬(wàn)片，實(shí)現(xiàn)銷售收入5億美元以上。

不過(guò)，從公司目前年產(chǎn)能360萬(wàn)片來(lái)看，即使在短期內(nèi)能再建成生產(chǎn)線，迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，這個(gè)計(jì)劃仍可能過(guò)于樂(lè)觀。

2004年3月17日，南方匯通公司公告，宣布向匯通世華投資及轉(zhuǎn)讓匯通微硬盤股權(quán)。

根據(jù)公告，南方匯通將以自有資金出資3764萬(wàn)美元，與貴州世華數(shù)碼創(chuàng)業(yè)投資有限公司(簡(jiǎn)稱“世華創(chuàng)業(yè)”)、美國(guó)磁源公司、貴州匯通實(shí)業(yè)投資有限公司(簡(jiǎn)稱“匯通實(shí)業(yè)”)、高新天信公司，聯(lián)合向貴州世華微硬盤科技有限公司(簡(jiǎn)稱“世華微硬盤”)增資，并將其改名，組建成匯通世華公司。

其中，股權(quán)比例為：南方匯通36．40％，世華創(chuàng)業(yè)36．39％，美國(guó)磁源25％，匯通實(shí)業(yè)1．84％，高新天信0．37％。

匯通實(shí)業(yè)公司的法人代表韋國(guó)慶是貴陽(yáng)車輛廠廠長(zhǎng)，南方匯通是由原貴陽(yáng)車輛廠的主體經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)經(jīng)股份制改組建成的，原貴陽(yáng)車輛廠剝離后余下的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)如職工住宅、學(xué)校、醫(yī)院、托兒所、動(dòng)力車間等間接為生產(chǎn)服務(wù)的資產(chǎn)，由貴陽(yáng)車輛廠經(jīng)營(yíng)管理。因此，雖然目前貴陽(yáng)車輛廠與南方匯通是兩個(gè)獨(dú)立的實(shí)體，不存在隸屬關(guān)系，但可以視為關(guān)聯(lián)人。而高新天信公司的法人代表已經(jīng)從匯通微硬盤公司組建時(shí)的陳剛變成現(xiàn)南方匯通公司董事會(huì)秘書高錫忠，顯然是南方匯通實(shí)際控制的公司。

就此來(lái)看，南方匯通在匯通世華公司的實(shí)際股權(quán)至少應(yīng)為36．77％，關(guān)聯(lián)投票權(quán)比例為38．61％。根據(jù)協(xié)議，匯通世華的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由南方匯通委派，南方正通對(duì)匯通世華擁有實(shí)際控制權(quán)。

值得注意的有兩方而。

一是美國(guó)磁源公司以微硬盤使用單一功能芯片的技術(shù)出資890萬(wàn)美元。這項(xiàng)技術(shù)是否為0．8英寸硬盤關(guān)鍵技術(shù)有待考證，如是，將是公司進(jìn)入o．8英寸硬盤領(lǐng)域的保證。

二是匯通世華公司重組完成并出資到位后，將引入新投資人，以“2美元比1美元”的比例，投資5000萬(wàn)美元折2500萬(wàn)美元入股。如果引入新投資人，南方匯通的股權(quán)比例將為29．31％，仍然為相對(duì)控股的第一大股東，若加上高新天信的0．3％股權(quán)，實(shí)際股權(quán)為29．61％，如果算上關(guān)聯(lián)人匯通實(shí)業(yè)的1．48％股權(quán)，關(guān)聯(lián)投票權(quán)比例為3l.09%。如果公司委派董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的協(xié)議仍然有效，公司還是實(shí)際控制人。

假設(shè)引入新投資人成功，并且出資比例不變，南方匯通在匯通世華的股權(quán)將立即增值19．47％。

按3月17日公告，貴州省基本建設(shè)投資公司和華企投資有限公司，已經(jīng)分別將其持有的?[通微硬盤公司20％和5％的股權(quán)，轉(zhuǎn)讓給匯通實(shí)業(yè)和高新天信。南方匯通和匯通微硬盤的其他股東將在匯通世華增資協(xié)議生效后，向匯通世華轉(zhuǎn)讓各自在匯通微硬盤公司股份的95％，并將在受讓方認(rèn)為適當(dāng)?shù)臅r(shí)候轉(zhuǎn)讓剩余的5％股權(quán)。無(wú)論剩余5％股權(quán)何時(shí)轉(zhuǎn)讓，匯通微硬盤公司的資產(chǎn)實(shí)際上都將整體進(jìn)入?yún)R通世華公司。

匯通世華組建后，南方匯通的微硬盤產(chǎn)業(yè)將覆蓋1．8英寸和1英寸硬盤，如果在美國(guó)磁源公司的技術(shù)支持下o．8英寸硬盤能順利推出，則將覆蓋同前1．8英寸以下所有尺寸的微硬盤。

可以劃斷，南方匯通的微硬盤產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)基木形成，并且在逐漸完善。

微硬盤發(fā)展空間巨大

為使投資者更好地理解微硬盤對(duì)南方匯通的意義，有必要分析一下該產(chǎn)品的市場(chǎng)前景。

目前，微硬盤主要有三種尺寸的產(chǎn)品：1．8萸寸，容量有20g、40g等，主要應(yīng)用干筆記本電腦；1英寸，容量有l(wèi)g、2.2g、4.8g等，主要應(yīng)用于數(shù)碼相機(jī)和mp3等電子消費(fèi)產(chǎn)品，也可以應(yīng)用于筆記本電腦和掌上電腦；o．8英寸，主要用于手機(jī)。

就筆記本電腦而言，根據(jù)idg的數(shù)據(jù)，2003年第三季度全球筆記本電腦銷量首次突破1000萬(wàn)臺(tái)大關(guān)，達(dá)到1036萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)36．5％，占同期pc市場(chǎng)出貨量的26．56t％。

數(shù)碼相機(jī)方面，根據(jù)慧聰國(guó)際資訊的數(shù)據(jù)，短短六年，銷售量已經(jīng)從1997年的1.5萬(wàn)臺(tái)增長(zhǎng)到2003年的112.6萬(wàn)臺(tái)，增長(zhǎng)了74倍，而且仍在保持著高速增長(zhǎng)。

手機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng)更是有目共睹。根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司經(jīng)運(yùn)處的信息，2003年中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，1月到11月，累計(jì)生產(chǎn)1．45億部，銷售1．4億部，同比增長(zhǎng)分別達(dá)到49％和48．3％。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查公司gartner group研究報(bào)告，2003年于機(jī)銷售量5．2億部，同比增長(zhǎng)21％，預(yù)計(jì)2004年可能增長(zhǎng)12％。

在下游產(chǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)的情況下，作為新興的電子產(chǎn)品，微硬盤的發(fā)展空間是十分廣闊的。一個(gè)相關(guān)的例證是，日本東芝公司從2000年5月份開(kāi)始批量生產(chǎn)1．8英寸硬盤，截止到2003年10月底，累計(jì)產(chǎn)量為300萬(wàn)臺(tái)。2003年11月，東芝決定在2004年3月將1．8英寸硬舟的生產(chǎn)能力提高一倍，達(dá)到每月60萬(wàn)臺(tái)，為過(guò)去42個(gè)月總產(chǎn)量的五分之一，原因是小型筆記本電腦和便攜式音樂(lè)播放機(jī)等越來(lái)越多的電子消費(fèi)產(chǎn)品開(kāi)始配備微硬盤。

在近口舉行的德國(guó)漢諾威信息技術(shù)及通訊博覽會(huì)(cebit)上，愛(ài)華、飛利浦、艾利和、mpio、iriver、微星等公司都推出了帶硬盤的mp3，索尼公司推出了內(nèi)含20gb容量硬盤的新型媒體播放器，硬盤正在成為數(shù)碼電子消費(fèi)產(chǎn)品的新潮存儲(chǔ)載體。

目前，南方匯通的微硬盤項(xiàng)目獲得政府的大力支持。2004年3月15日，貴州省委副書記曹洪興劍南方匯通微硬舟基地調(diào)研，對(duì)該公司在短時(shí)間內(nèi)迅速發(fā)展起來(lái)給予了充分肯定。此外，存微硬盤產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景看好的情況，貴州省基本建設(shè)投資公司的退出，應(yīng)該是政府支持南方匯通形成微硬盤產(chǎn)業(yè)鏈的表現(xiàn)。

最近，為了促進(jìn)中國(guó)微硬盤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在科技部和信息產(chǎn)業(yè)部的支持和指導(dǎo)下，貴州省政府及有關(guān)部門決定以匯通微硬盤公司為依托，建立863微硬盤研發(fā)中心。

全球競(jìng)爭(zhēng)匯通仍有優(yōu)勢(shì)

微硬盤技術(shù)最早是ibm開(kāi)始升發(fā)，2002年ibm將l英寸硬盤技術(shù)以技術(shù)授權(quán)方式與日本日立合作，成立hgst公司，該公司和虬通微硬盤公司及美同cornice公司是目前1英寸微硬盤的主要廠商。

當(dāng)前世界上生產(chǎn)1．8英寸微硬盤的廠商，主要有hgst公司、東芝公司和世華微硬盤公刮。其中東芝公司是目前主要銷售廠商。有一些銷售商雖然銷售自有品牌的1．8英寸硬盥，但核心仍是這些廠商的產(chǎn)品。

2004年“國(guó)際消費(fèi)者電子產(chǎn)品展”上，除匯通微硬盤表示計(jì)劃推出0．8英寸微硬盤外，日本東芝展出了o．85英寸的2g和4g兩種容量的硬盤。

此外，由干硬盤技術(shù)上的相通性，傳統(tǒng)硬盤廠商在看到市場(chǎng)前景時(shí)，通過(guò)加強(qiáng)研究力度，也可能進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。如希捷利披，最近開(kāi)發(fā)了面向服務(wù)器的2．5英寸硬盤“savvio”，令后很可能向更小的硬盤進(jìn)軍。

總的來(lái)說(shuō)，在1．8英寸以下的微硬盤領(lǐng)域，全世界還只有屈指可數(shù)的幾家廠商，中國(guó)更是只有南方匯通一家，而目前覆蓋1．8英寸和l英寸微硬盤的只有日立的hgst和南方匯通兩家，東芝則覆蓋了1．8英寸和0．85英寸的微硬盤，2005年南方匯通還將覆蓋0．8英寸的微硬盤，市場(chǎng)暫時(shí)呈現(xiàn)寡頭壟斷的局面。

1英寸微硬盤從2003年6月投產(chǎn)到2003年12月實(shí)現(xiàn)11．9萬(wàn)片月產(chǎn)量，前后共花費(fèi)七個(gè)月時(shí)間。假若目前原材料供應(yīng)開(kāi)始正常，預(yù)計(jì)從月產(chǎn)1萬(wàn)片到恢復(fù)11．9萬(wàn)片以上月產(chǎn)量，花費(fèi)時(shí)間應(yīng)少于七個(gè)月。

假設(shè)2004年1月以后月產(chǎn)量等速增長(zhǎng)，到2004年4月產(chǎn)量恢復(fù)到12萬(wàn)片，此后至達(dá)產(chǎn)時(shí)月產(chǎn)量增長(zhǎng)也是等速的。在此前提下，根據(jù)30萬(wàn)片月產(chǎn)能完全達(dá)產(chǎn)時(shí)間的不同，按照南方匯通原持有匯通微硬盤公司49%股權(quán)計(jì)算，匯通微硬盤公司的盈利情況及其對(duì)南方匯通收益的影響預(yù)計(jì)如表l所示。

假設(shè)匯通微硬盤與世華微硬盤的合并是完全等價(jià)的，并且引入新投資人也不產(chǎn)生任何影響，則即使合并后南方匯通在微硬盤產(chǎn)業(yè)的股權(quán)稀釋了，但微硬盤產(chǎn)業(yè)對(duì)南方匯通的收益影響應(yīng)等同于不合并前的影響。

如果合并后，由于產(chǎn)業(yè)鏈的形成，以及在原材料采購(gòu)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面的規(guī)模效應(yīng)能提高經(jīng)濟(jì)效益，假設(shè)2005年以后提高的幅度等同于新投資人投資5000萬(wàn)美元后匯通世華每股凈資產(chǎn)增值19．47％，而2004年由于合并整合需要付出重組成本，合并提高經(jīng)濟(jì)效益的幅度減半，為9．735％，則微硬盤在不同情景下對(duì)南方匯通收益的影響如表2所示。

尚需關(guān)注四種風(fēng)險(xiǎn)

南方匯通的微硬盤產(chǎn)業(yè)雖然正在穩(wěn)步地發(fā)展，原材料供應(yīng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)銷售都在逐漸走向正軌，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景在不斷明朗化。但微硬盤是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，匯通世華是一個(gè)新興的企業(yè)，在發(fā)展的道路上還存在很多的不確定性。

首先是產(chǎn)品的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。南方匯通的微硬盤技術(shù)雖然是自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，但是是從美國(guó)引進(jìn)的，是否存在潛在的產(chǎn)權(quán)糾紛難以判斷。此項(xiàng)技術(shù)目前在世界上處于領(lǐng)先地位，但隨著微硬盤市場(chǎng)前景的明朗，傳統(tǒng)硬盤廠商可能介入此領(lǐng)域，已經(jīng)介入的東芝、hgst、comice也會(huì)加大研發(fā)力度，公司要保持技術(shù)先進(jìn)需要更大的努力。

其次是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。微硬盤是一個(gè)新的產(chǎn)品，市場(chǎng)發(fā)展還存在風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的接受程度如何，需要進(jìn)一步的考察。對(duì)于當(dāng)前的高利潤(rùn)率，由于電子產(chǎn)品的摩爾定律還可能起作用，雖然目前的零售價(jià)與出廠價(jià)差別在70%以上，可以承受一定的降價(jià)空間，但一旦競(jìng)爭(zhēng)加劇，利潤(rùn)率下降不可避免，何時(shí)開(kāi)始下降，下降速度如何，都難以預(yù)料。顯然，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)肯定會(huì)逐漸加劇，公司雖然是該產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)，但在產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)豐厚對(duì)其他投資者能產(chǎn)生巨大吸引力的情況下，公司能否保持住領(lǐng)先地位是個(gè)問(wèn)題。

第三是原材料供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。微硬盤產(chǎn)品需要的原材料包括磁頭、微型電機(jī)、磁性材料、功能晶片等等，而這些都是比較高尖端的產(chǎn)品，目前絕大部分都需要進(jìn)口，供應(yīng)上的渠道需要努力打開(kāi)。匯通微硬盤公司今年初的生產(chǎn)就深為原材料供應(yīng)不足所困，雖然目前壓力有所緩解，而且產(chǎn)業(yè)鏈形成后在規(guī)模效應(yīng)作用下，原材料供應(yīng)有望進(jìn)一步加強(qiáng)，但能否持續(xù)保證及時(shí)充分的供應(yīng)還有待考察。

月度生產(chǎn)匯報(bào)材料第10篇

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1、貫徹執(zhí)行“國(guó)家建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”，個(gè)班組人員都要貫徹執(zhí)行。

2、開(kāi)工前都必須編制安全技術(shù)措施的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），安全技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等情況制定，防止一般化，并經(jīng)公司及有關(guān)部門審批后實(shí)施。

3、開(kāi)工前都必須明確工地的安全生產(chǎn)責(zé)任人，并簽發(fā)任命書。

4、搞好現(xiàn)場(chǎng)平面管理工作，根據(jù)總平面進(jìn)行系統(tǒng)周密的計(jì)劃，保證現(xiàn)場(chǎng)交通道路、給排水的暢通，電氣線路的合理假設(shè)，大型機(jī)械、材料堆放、臨時(shí)附屬設(shè)施的合理不止，達(dá)到安全防火、衛(wèi)生、文明的要求，做到安全生產(chǎn)和文明施工。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止非生產(chǎn)人員、小孩和無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)的坑、井、孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃易爆場(chǎng)所。

6、高空作業(yè)要設(shè)置可靠的安全防護(hù)裝置。對(duì)從事高空作業(yè)者，要進(jìn)行培訓(xùn)和體檢，經(jīng)考核合格和體檢合格方可上崗，井字架安全防護(hù)裝置、腳手架的搭設(shè)要符合有關(guān)要求，搭設(shè)完畢要經(jīng)驗(yàn)收后方能使用，并經(jīng)常檢查加固。

7、各種機(jī)電設(shè)備的安全裝置要安全有效，要經(jīng)常檢查，定期維修保養(yǎng)，機(jī)電設(shè)備要專人專管，操作人員要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核，持證上崗。

8、實(shí)行逐級(jí)的安全技術(shù)交底，開(kāi)工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程的概況、施工方法、安全措施向全體生產(chǎn)人員進(jìn)行詳細(xì)交底，施工員在工序前或工種變換，改變作業(yè)環(huán)境事要向操作者、新工人、民工、臨時(shí)工詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并作簽證。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍和易燃易爆場(chǎng)所要由足夠的防火設(shè)備和滅火器材，放置于適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)，要對(duì)職工進(jìn)行防火知識(shí)教育，使職工掌握一般的消防知識(shí)，嚴(yán)禁在工棚、宿舍生火（如拜神、燃香、紙?jiān)龋┖褪褂秒姞t、油燈及蠟燭，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂拉亂接電線。

10、加強(qiáng)季節(jié)性勞動(dòng)保護(hù)工作，靈活掌握季節(jié)勞動(dòng)時(shí)間，如夏季要防暑降溫，冬季要防寒防凍等，注意勞逸結(jié)合，改善勞動(dòng)條件，各職能機(jī)構(gòu)應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)提供充足的勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)設(shè)施，保證職工的勞動(dòng)安全防護(hù)得到落實(shí)和完善。

11、經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查，建立定期檢查制度和安全生產(chǎn)與職工個(gè)人的榮譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，確保生產(chǎn)的安全，所有獎(jiǎng)罰金歸個(gè)安全生產(chǎn)管理部門安排處理。

12、若發(fā)生重達(dá)傷亡事故，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)公司報(bào)告，不得隱瞞或拖延不報(bào)，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，等候處理。

13、特種作業(yè)人員（如焊工、機(jī)械工、電工、架工等）必須持證上崗，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格從事特種作業(yè)，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用并要做到名冊(cè)齊全。

14、每周安全員要組織一次安全活動(dòng)日，要針對(duì)存在的問(wèn)題和季節(jié)性應(yīng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行指導(dǎo)，經(jīng)常在廣大工人頭腦里敲響警鐘，促進(jìn)安全意識(shí)的提高。

15、各班組要結(jié)合“安全生產(chǎn)班組活動(dòng)”每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)，及時(shí)檢查與總結(jié)本班一周的安全生產(chǎn)情況。

二、財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則

為了規(guī)范工程部的財(cái)務(wù)管理制度，真實(shí)、完整地提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，真實(shí)反映工程項(xiàng)目本身的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；結(jié)合本工程的具體情況，特制定適合于本工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理辦法：

1、財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真按照《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。

2、財(cái)務(wù)賬目應(yīng)按每個(gè)單位工程項(xiàng)目設(shè)立總賬、分類賬和明細(xì)賬及固定財(cái)產(chǎn)登記簿。

3、財(cái)務(wù)賬目要認(rèn)真做到日清月結(jié)，按時(shí)向公司及項(xiàng)目部提交（月、季、年）財(cái)務(wù)報(bào)表。

4、各種款項(xiàng)的收支、出納應(yīng)依據(jù)會(huì)計(jì)憑證支付、會(huì)計(jì)應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理簽批的（合法）原始憑證辦理、記賬。

5、原始稅票、票據(jù)必須注寫清：?jiǎn)挝幻Q、項(xiàng)目名稱、（供貨車號(hào)）、時(shí)間、對(duì)方聯(lián)系電話；品名、規(guī)格尺寸、數(shù)量、單價(jià)、大寫金額、用途；項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、收料員（三人以上）簽字為（合法）憑證。（用途及簽名應(yīng)寫在發(fā)票背面且經(jīng)辦及簽字人應(yīng)填寫簽字時(shí)的時(shí)間）。

6、嚴(yán)禁任何人攜帶印件齊全的空白支票（現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票），特殊情況、若確需攜帶印件齊全的空白支票、支票應(yīng)限額且不超過(guò)壹萬(wàn)元，并經(jīng)公司經(jīng)理同意、兩人同往辦理。

7、在銀行帳戶支取現(xiàn)金、須倆人同往、一人不得支取現(xiàn)金，否則所發(fā)生不良后果自負(fù)。傳送現(xiàn)金在壹萬(wàn)元以上須倆人同往。

8、支付材料、人工款項(xiàng)，應(yīng)針對(duì)合同簽訂人，他人不得代簽代領(lǐng)，否則后果自負(fù)。

9、會(huì)計(jì)有權(quán)定期不定期的對(duì)出納庫(kù)存進(jìn)行盤查，出納有權(quán)對(duì)會(huì)計(jì)賬目進(jìn)行監(jiān)督；會(huì)計(jì)出納每月月底清庫(kù)存、對(duì)賬目，如有問(wèn)題及時(shí)書面上報(bào)公司。

10、支付人工、材料款時(shí)對(duì)方應(yīng)開(kāi)發(fā)票，金額在300元以下可開(kāi)收款收據(jù)、但需優(yōu)惠、另文字說(shuō)明，一切票據(jù)嚴(yán)禁白條。

11、會(huì)計(jì)應(yīng)按照《材料分類表》及其公司《管理方案》中（工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)月報(bào)表）的格式、將每張票據(jù)當(dāng)天及時(shí)按類別輸入計(jì)算機(jī)、每月月底、月會(huì)前向公司及項(xiàng)目經(jīng)理出據(jù)一份成本核算匯總表。單項(xiàng)工程完工后報(bào)匯總表。

12、財(cái)務(wù)每月月底收回所有人員流動(dòng)資金后再重新辦理借支手續(xù)，若當(dāng)事人所短部分、以挪用公款加罰所短金額150%并在當(dāng)月工資中扣除。備用金只對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理指定的材料員預(yù)借、并由項(xiàng)目經(jīng)理簽批后借支、每次借金額不超過(guò)5000元、筆筆清、不能累借，超5000元在10000以內(nèi)須經(jīng)公司經(jīng)理簽批。

13、每張票據(jù)、借據(jù)須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及其三人簽字方為有效（合法）票據(jù)；所有票據(jù)、借據(jù)須經(jīng)公司經(jīng)理在一月期限內(nèi)簽批完。票據(jù)、借據(jù)等簽字時(shí)間超過(guò)一月者、根據(jù)簽字人簽字時(shí)間、追究其壓票人的責(zé)任。

14、每筆款項(xiàng)支付時(shí)、經(jīng)辦人應(yīng)和原訂合同內(nèi)容對(duì)照，復(fù)核是否與合同內(nèi)容一致，是否按合同條款執(zhí)行，審查復(fù)核其內(nèi)容及數(shù)據(jù)復(fù)算。

15、人工費(fèi)、材料款無(wú)結(jié)算審批掛賬的、項(xiàng)目經(jīng)理及財(cái)務(wù)人員不能給予借款。人工費(fèi)及材料款應(yīng)按月或分項(xiàng)及時(shí)結(jié)算掛賬。

16、不同品名的材料應(yīng)分類匯總、結(jié)算、裝訂。

17、公司印章應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或會(huì)計(jì)專人保存、不得亂借；須蓋章時(shí)保管人親自蓋章。

18、銀行支票管理（轉(zhuǎn)賬支票、現(xiàn)金支票、電匯單、進(jìn)帳單）每次購(gòu)買回后、會(huì)計(jì)、出納應(yīng)按編號(hào)登記，在帳本及憑證上每次支付每筆時(shí)注寫清所用支票號(hào)碼；作廢支票也應(yīng)按號(hào)碼登記。

20、項(xiàng)目部工地灶房、由項(xiàng)目部自行管理，單列賬本、票據(jù)、工資，（相關(guān)票據(jù)須經(jīng)本項(xiàng)目部三人審簽）獨(dú)立核算；每月月底向公司匯報(bào)盈余情況，本項(xiàng)目部管理人員監(jiān)督。

21、項(xiàng)目經(jīng)理在月底月會(huì)前、安排專人結(jié)算當(dāng)月：人工費(fèi)、材料費(fèi)、鋼化租賃費(fèi)、成本核算等，另安排專人審核、簽字，簽字人均應(yīng)注寫其簽字時(shí)日期；且合同簽訂人簽字認(rèn)可后交財(cái)務(wù)匯總列表掛賬。

22、財(cái)務(wù)每月月底、（按照公司所制定的統(tǒng)一格式）向公司及項(xiàng)目經(jīng)理各交一份《人工費(fèi)、材料費(fèi)計(jì)劃付款單》。單項(xiàng)工程完工后報(bào)匯總表。

23、各項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)針對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目記一本總賬：（投標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容、合同主要條款、甲供材料量、建設(shè)單位撥款總額及筆數(shù)、人工費(fèi)及材料費(fèi)各施工組每次的結(jié)算金額、付款金額、欠款金額、保修金額、水電費(fèi)等）。

24、相關(guān)人員應(yīng)在審核、審檢、審批時(shí)嚴(yán)格要求、認(rèn)真把關(guān)，仔細(xì)一一復(fù)算、對(duì)比、對(duì)照、查尋、查訪、電話訪，認(rèn)真負(fù)責(zé)、切實(shí)把關(guān)。

25、項(xiàng)目部購(gòu)置的辦公用品，先入庫(kù)、后領(lǐng)取，財(cái)務(wù)報(bào)銷辦公用品票據(jù)時(shí)須先入庫(kù)單后報(bào)銷。

26、由×年×月×日起、所有材料發(fā)票、材料結(jié)算單、鋼化租賃費(fèi)、機(jī)械設(shè)備、工具用具票據(jù)均由材料科長(zhǎng)全部復(fù)審簽字；其它所有票據(jù)由公司經(jīng)理復(fù)審簽字，人工費(fèi)結(jié)算單由預(yù)算員審定后公司經(jīng)理復(fù)審簽字。復(fù)審簽字時(shí)限不得超過(guò)30天。

27、每一批計(jì)劃付款票據(jù)簽字時(shí)應(yīng)與計(jì)劃付款單一同送上，以便核查核對(duì)。計(jì)劃付款票據(jù)應(yīng)與計(jì)劃付款單金額相同，付款不能隨意更改變動(dòng)。

建筑工地規(guī)章制度（二）

一、工地食堂應(yīng)設(shè)置在遠(yuǎn)離廁所、垃圾站、有毒有害場(chǎng)所等污染源的地方。

二、食堂制作間的飲具宜存放在封閉的櫥柜內(nèi)，刀、盆、案板等飲具應(yīng)生熟分開(kāi)。食品應(yīng)有遮蓋，遮蓋物品應(yīng)有正反標(biāo)識(shí)。各種佐料和副食品應(yīng)存放在密閉器皿內(nèi)，并應(yīng)有標(biāo)識(shí)。

三、食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗。

四、炊事人員上崗應(yīng)穿戴潔凈的工作服、工作帽和口罩，并應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生。不得穿工作服出食堂，非炊事人員不得隨意進(jìn)入制作間。

五、食堂的炊具、餐具和公用飲水器具必須清洗消毒。

六、食堂應(yīng)加強(qiáng)食品、原料的進(jìn)貨管理，食堂嚴(yán)禁出售變質(zhì)食品。

七、食堂應(yīng)配備必要的排風(fēng)設(shè)施和冷藏設(shè)施。

八、食堂外應(yīng)設(shè)置密閉式泔水桶，并應(yīng)及時(shí)清運(yùn)。

建筑工地規(guī)章制度（三）

一、施工人員必須進(jìn)行體格檢查，合格者才能上崗作業(yè)。

二、生活用水必須充足，并符合國(guó)家生活用水標(biāo)準(zhǔn)。

三、食堂工作人員必須進(jìn)行健康檢查和衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)，并取得健康證和衛(wèi)生培訓(xùn)合格證后方克上崗作業(yè)。

四、制作食品所用工具和容器必須與個(gè)人用品嚴(yán)格分開(kāi)。

五、食堂設(shè)置必須遠(yuǎn)離倒糞站、垃圾箱、公共廁所及其他有礙食品衛(wèi)生的場(chǎng)所等，應(yīng)距30米以上。

六、患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)期結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病的人，不能從事食堂工作和食品有關(guān)服務(wù)的工作。

月度生產(chǎn)匯報(bào)材料

選調(diào)到領(lǐng)袖身邊現(xiàn)為江西省九江縣城建局離休干部的饒和生，老家在湖北省廣濟(jì)縣（現(xiàn)為武穴市）梅川鎮(zhèn)饒為市灣。1949年5月，家鄉(xiāng)解放了，正在長(zhǎng)江邊當(dāng)碼頭搬運(yùn)工的饒和生，報(bào)名參加了中國(guó)人民。1955年年初的一天，這位已是湖北省黃岡地區(qū)公安大隊(duì)某排排長(zhǎng)的他，在武

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